為了確保我們的努力取得實效,，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃,，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

印發(fā)方案的通知附件篇一

xxxxxxxxxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

關(guān)于印發(fā)《2012年控?zé)煿ぷ鲗嵤┓桨浮返耐ㄖ?/p>

中心各科室,、分院,、服務(wù)站、村衛(wèi)生室：

為了順利開展我中心控?zé)煿ぷ?，達到中心全面禁煙的目標,，現(xiàn)將《2012年控?zé)煿ぷ鲗嵤┓桨浮酚“l(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

xxxxxxxxxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2012年3月12日

－1－

xxxxxxxxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 2012年控?zé)煿ぷ鲗嵤┓桨?/p>

為了順利開展我中心控?zé)煿ぷ?，實現(xiàn)全面禁煙的目標,，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局相關(guān)工作要求，結(jié)合我中心的實際情況,，經(jīng)研究決定,，特制定本實施方案。

一,、指導(dǎo)思想

按照《煙草控制框架公約》,、《防止接觸煙草煙霧準則》要求，自2011年起,，我國應(yīng)當(dāng)在所有室內(nèi)公共場所,、室內(nèi)工作場所、公共交通工具盒其他肯能的室內(nèi)外公共場所完全禁止吸煙,。積極倡導(dǎo)文明之風(fēng),，樹立良好的社會形象，改善轄區(qū)環(huán)境增強全社會衛(wèi)生意識,，為我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作做貢獻,。

二、總體目標

實現(xiàn)我中心全面禁煙的目標,。

三,、工作實施范圍 中心全體職工。

四,、成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：xxxx 中心主任 副組長：xxxx 中心副主任 成員：xxxx 公共衛(wèi)生科科長

xxxx 公共衛(wèi)生科副科長 xxxx 醫(yī)務(wù)科科長

－2－

xxxx 護士長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)控?zé)熮k公室,，xxx兼任辦公室主任，負責(zé)中心日?？?zé)煿ぷ鞯呐嘤?xùn)指導(dǎo),、監(jiān)督評價等。

各成員協(xié)助組長,、副組長負責(zé)本單位創(chuàng)建的管理,、督導(dǎo)、考核等工作,，并負責(zé)向職工及群眾宣傳有關(guān)禁煙的重要性,、必要性和緊迫性。

五,、工作要求

（一）積極開展創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動

按照^v^和全國愛衛(wèi)辦聯(lián)合印發(fā)的《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準（試行）》（衛(wèi)婦社發(fā)[2008]15號）要求,，積極開展各項控?zé)熁顒樱鸩浇⑹自\詢問吸煙史制度,，為吸煙病人提供戒煙指導(dǎo),。在中心主要出入口設(shè)立醒目的“禁止吸煙”標識，門診、住院部,、藥房,、辦公室、走道,、樓梯等處有醒目的禁煙標志,，提醒單位職工和外來人員不得在室內(nèi)吸煙；清理單位內(nèi)部所有的煙具用品,；在室外露天劃出一塊吸煙處,，立有醒目的“室外吸煙處”標志，設(shè)置煙蒂收集容器,；室外其他場所均不得吸煙,；禁止使用卷煙接待賓客；努力實現(xiàn)室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁煙的目標,。

（二）加大控?zé)熈Χ?，提供戒煙服?wù)

控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組要加強對中心控?zé)煿ぷ鞯闹笇?dǎo)。設(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員,，明確責(zé)任,。各負責(zé)人及控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)強化控?zé)熞庾R，加強醫(yī)務(wù)人員控?zé)熤R與技能培訓(xùn),。建立首診詢問吸煙史制度,，設(shè)立戒煙門診為吸煙病人或戒煙者提供戒煙咨詢服務(wù)，并設(shè)立戒煙咨

－3－

詢電話,，逐步提高吸煙者的戒煙率,，降低人群吸煙率。

（三）廣泛開展控?zé)熉募s宣傳教育活動

通過廣泛的社會動員,，努力營造良好的控?zé)煼諊?，在開展日常控?zé)煹耐瑫r,，結(jié)合世界無煙日及其他重大活動,，大力宣傳中心實現(xiàn)全面戒煙禁煙的重要意義。要動員并正確引導(dǎo)廣大群眾積極宣傳中心實現(xiàn)全面的禁煙,，通過廣大群眾的傳播活動，帶動其他行業(yè)主動參與控?zé)?，自覺遠離煙草危害,。同時，通過社會輿論監(jiān)督,，推動中心全面禁煙工作的落實,。

（四）加強控?zé)煴O(jiān)測與評價

印發(fā)方案的通知附件篇二

【篇一】

為加快建立健全我縣濕地保護修復(fù)制度，根據(jù)《xxx辦公廳關(guān)于印發(fā)濕地保護修復(fù)制度方案的通知》(國辦發(fā)〔**〕89號)和《**自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)**濕地保護修復(fù)制度工作方案的通知》（寧政辦發(fā)〔**〕199號）文件精神，結(jié)合我縣實際,，制定本方案,。

一、總體要求

（一）指導(dǎo)思想,。以xxx新時代中國特色社會主義思想為指引,，全面貫徹黨的十九大“強化濕地保護恢復(fù)”“健全耕地草原森林河流湖泊休養(yǎng)生息制度”精神，大力實施生態(tài)立區(qū)戰(zhàn)略,，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,，嚴守生態(tài)底線，建立濕地保護修復(fù)制度,，強化濕地利用監(jiān)管,，推進退化濕地修復(fù)，增強全社會濕地保護意識,，為打造西部地區(qū)生態(tài)文明建設(shè)先行區(qū),、筑牢西北地區(qū)重要生態(tài)安全屏障、建設(shè)天藍地綠水美的美麗賀蘭提供濕地保障,。

（二）基本原則,。堅持生態(tài)優(yōu)先、保護優(yōu)先的原則,，維護濕地生態(tài)功能和作用的可持續(xù)性,；堅持全面監(jiān)管、分級保護的原則,，將全縣所有濕地納入監(jiān)管范圍,，重點加強自然濕地及重要濕地保護修復(fù)；堅持政府主導(dǎo),、社會參與的原則,，縣政府對本行政區(qū)域內(nèi)濕地保護負總責(zé)，鼓勵社會各界參與濕地修復(fù),；堅持自然修復(fù)為主,、人工修復(fù)為輔的修復(fù)原則，降低修復(fù)成本,；堅持綜合協(xié)調(diào),、分工負責(zé)的原則，充分發(fā)揮自然資源,、生態(tài)環(huán)境,、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等濕地保護管理相關(guān)部門的職能作用,，協(xié)同推進濕地保護與修復(fù),；堅持注重成效,、嚴格考核的原則，將濕地保護修復(fù)成效納入各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的考評體系,，嚴明獎懲制度,。

（三）總體目標。建立濕地保護修復(fù)制度,，使?jié)竦刭Y源得到有效保護,，退化濕地資源得到全面恢復(fù)，現(xiàn)有濕地功能得到明顯改善,，破壞濕地資源的違法行為得到有效遏制,，濕地保護與管理能力得到進一步提高，形成完善的濕地保護

…………………………此處隱藏部分文章內(nèi)容…………………………………………

印發(fā)方案的通知附件篇三

萬安縣政策性水稻保險工作實施方案

為認真貫徹落實^v^,、^v^關(guān)于加強“三農(nóng)”工作的有關(guān)精神,，進一步做好我縣政策性水稻保險工作，幫助廣大農(nóng)戶規(guī)避化解自然風(fēng)險,，增強農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力,，結(jié)合我縣實際，特制定本方案,。

一,、基本原則

（一）政府引導(dǎo)、財政支持,。政府把握政策制定,、調(diào)控和維護穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在組織,、宣傳等方面發(fā)揮引導(dǎo)作用,。縣財政在落實國家有關(guān)農(nóng)業(yè)保險補貼及其他扶持政策等方面給予大力支持和保障,，確保政策性水稻保險工作順利推進,。

（二）統(tǒng)籌兼顧、試點先行,。既統(tǒng)籌兼顧國家,、農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)各方利益，確保政策落實,，又考慮我縣及農(nóng)戶的實際,，實行部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點，積累經(jīng)驗,，逐步推廣,。

（三）市場運作、風(fēng)險控制,。本著“量力而行,，穩(wěn)步推進，健康發(fā)展”的要求,，按照保險經(jīng)營業(yè)務(wù)形式和專業(yè)技術(shù)手段進行運作,。充分發(fā)揮財政補貼保險費的引導(dǎo)作用，逐步建立完善巨災(zāi)風(fēng)險保障機制,。

二,、工作內(nèi)容及試點單位

（一）工作目標。以2013年水稻種植面積為基數(shù),，試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)水稻全部投保,。

（二）保險責(zé)任。根據(jù)我縣主要災(zāi)害特點,，因暴雨,、洪水、內(nèi)

澇,、風(fēng)災(zāi),、雹災(zāi)、凍災(zāi),、旱災(zāi)等人力無法抗拒自然災(zāi)害對保險水稻直接造成損失,，按保險條款賠償。

（三）保險金額與保費收繳標準,。水稻保險金額300元/畝,，保費18元/畝。其中:中央,、省,、縣財政補貼比例分別為40%、25%,、5%,，農(nóng)戶承擔(dān)30%。其中：試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶承擔(dān)的30%保費由縣人民財產(chǎn)保險公司直接向農(nóng)戶收取,。該保費在縣人保財險公司出單前一次性繳清,，以便出單承保。中央,、省,、縣財政補貼保費在縣人保財險公司出單后由縣財政核撥。

（四）試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和期限,。經(jīng)縣政府研究同意,，窯頭鎮(zhèn)、枧頭鎮(zhèn),、百加鎮(zhèn),、潞田鎮(zhèn)及韶口鄉(xiāng),、寶山鄉(xiāng)為首批試點單位。試點期限為二年,，即到2016年6月30日止,。

三、工作職責(zé)

縣農(nóng)業(yè)局：負責(zé)全縣政策性水稻保險的綜合協(xié)調(diào)和宣傳等工作,，對工作進展情況組織督導(dǎo)檢查,。縣農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合推廣站負責(zé)協(xié)助縣人保財險公司對各種災(zāi)害事故的鑒定,、確認等專業(yè)化咨詢和定性工作,；

縣財政局：負責(zé)對政策性水稻保險各級財政補貼經(jīng)費測算和組織落實等工作；

縣氣象局：負責(zé)對“七項自然災(zāi)害”提供災(zāi)情氣象證明等工作,； 縣人保財險公司：負責(zé)政策性水稻保險的承保,、理賠服務(wù)等工作；

試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄內(nèi)政策性水稻保險的組織領(lǐng)導(dǎo),、宣傳發(fā)動,、保費收取、辦理投保等工作,。

四,、工作步驟

（一）宣傳發(fā)動（6月10日——6月30日）。試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門按照方案要求,，做好人員培訓(xùn)、宣傳發(fā)動工作,。

（二）組織實施（7月1日——7月31日）,。試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門根據(jù)職責(zé)分工,，分別制定具體的工作實施方案,，組織開展承保簽單等工作。

（三）風(fēng)險管控,?？h人保財險公司在水稻受災(zāi)后，會同相關(guān)部門共同做好減災(zāi),、減損工作,，并根據(jù)責(zé)任范圍內(nèi)的“七項自然災(zāi)害”事故情況，及時賠付到位,。

（四）總結(jié)提高,。每年的三月上旬全面總結(jié)上一保險年度政策性水稻保險工作情況，報請上級農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗收,，表彰工作先進,，布置下一保險年度的工作,。

五、工作要求

（一）提高思想認識,。開展政策性水稻保險,，對建立健全農(nóng)業(yè)風(fēng)險防范機制，減少自然災(zāi)害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響,，增強農(nóng)民的災(zāi)害防范能力具有十分重要的意義。試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各有關(guān)部門要充分認識到開展政策性水稻保險工作的重要性,，切實增強責(zé)任感和使命感,，精心組織實施，確保各項工作落到實處,。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo),。為確保政策性水稻保險工作順利推進，成立縣政策性水稻保險工作辦公室,，辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局,，由張建明同志任主任，縣農(nóng)業(yè)局羅瑞安,、縣人保財險公司賴文紅同志任副主任,，縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心歐陽兵、縣人保財險公司劉曉輝同志,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合站站長,，具體負責(zé)全縣政策性水稻保險的日常工作。試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要相應(yīng)成立水稻保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,，負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)水稻保險事宜,。

印發(fā)方案的通知附件篇四

關(guān)于印發(fā)青海省“三位一體”新型結(jié)核病防治

服務(wù)體系實施方案的通知

青衛(wèi)疾控〔2016〕26 號

青海省衛(wèi)生計生委關(guān)于印發(fā)青海省“三位一體”新型結(jié)核病防治服務(wù)

體系實施方案的通知

各市、自治州衛(wèi)生計生委,，各項目單位：

現(xiàn)將《青海省“三位一體”新型結(jié)核病防治服務(wù)體系實施方 案》印發(fā)給你們,，請認真組織實施。

青海省“三位一體”新型結(jié)核病防治服務(wù)體系實施方案

為進一步加強我省結(jié)核病防治工作,，積極推行結(jié)核病定點醫(yī)療機構(gòu),、疾病預(yù)防控制機構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)協(xié)調(diào)配合的“三位一體”新型結(jié)核病防治管理模式,，全面提高全省結(jié)核病防治服務(wù)能力,，根據(jù)《結(jié)核病防治管理辦法》和國家衛(wèi)生計生委《關(guān)于進一步加強結(jié)核病防治工作的通知》（國衛(wèi)疾控發(fā)〔2016〕 39號）的要求，制定本方案,。

一,、目的適應(yīng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革需要，利用現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源,，全面加強醫(yī)防合作,。進一步規(guī)范結(jié)核病患者診療和管理工作,，減輕患者醫(yī)療負擔(dān)，提高結(jié)核病人醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。明確“三位一體”新型防治服務(wù)體系中各機構(gòu)的工作職責(zé),，規(guī)范與結(jié)核病防治相關(guān)的工作內(nèi)容，通過有效實施新型防治服務(wù)模式進一步加強結(jié)核病防控工作,，降低發(fā)病率,，提高治愈率，保護人民群眾健康,，保障我省結(jié)核病防治規(guī)劃目標的如期實現(xiàn),。

二、指導(dǎo)原則

（一）因地制宜,，根據(jù)實際認真實施新型結(jié)核病防治服務(wù)體系,。

（二）加強衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)，明確部門間職責(zé),，共同做好結(jié)核病防治工作,。

（三）以患者為中心，全面落實國家結(jié)核病免費政策,。

（四）充分利用重大專項資金,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金、醫(yī)保資金,、增加投入多渠道籌資,，保證開展結(jié)核病防治服務(wù)的經(jīng)費。

（五）各市州及縣區(qū)要設(shè)立結(jié)核病和耐多藥結(jié)核病定點醫(yī)療機構(gòu),。衛(wèi)生行政部門,、縣（區(qū)）疾控中心和定點醫(yī)療機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室共同協(xié)作開展區(qū)域內(nèi)結(jié)核病防治規(guī)劃工作,。

三、主要任務(wù)及目標

（一）建立新型結(jié)核病防治工作機制

1.指定省第四人民醫(yī)院為省級結(jié)核病定點醫(yī)院,，負責(zé)市縣級定點醫(yī)院轉(zhuǎn)診的疑難,、危重、復(fù)治,、耐藥,、合并癥及多臟器結(jié)核病患的診治及技術(shù)指導(dǎo)和咨詢工作。

2.每個市州至少設(shè)立一家市州級結(jié)核病定點醫(yī)院,，做好疑難,、危重結(jié)核病和耐藥結(jié)核病患者的診斷和治療。

3.每個縣（區(qū)）至少指定一家公立綜合醫(yī)院為縣級結(jié)核病診療定點醫(yī)院，負責(zé)結(jié)核病患者門診治療,，有條件的要設(shè)立專區(qū)開設(shè)病房,，收治一般結(jié)核病患者的住院治療。

4.所有市（州）,、縣（區(qū)）定點醫(yī)院都建立符合要求的結(jié)核病實驗室,。

5.市（州）縣（區(qū)）結(jié)核病定點醫(yī)院按照國家要求，規(guī)范化開展結(jié)核病診療服務(wù),，做好患者信息資料的登記,、報告、錄入,、上報,。

6.省、市（州）縣（區(qū)）疾病預(yù)防控制機構(gòu)開展結(jié)核病規(guī)劃管理相關(guān)工作,；加強結(jié)核病實驗室建設(shè)，做好對同級定點醫(yī)院結(jié)核病實驗室的質(zhì)量控制工作,?？h（區(qū)）級疾控機構(gòu)結(jié)核病實驗室要協(xié)助定點醫(yī)院開展痰培養(yǎng)工作；市（州）級疾控機構(gòu)結(jié)核病實驗室要協(xié)助開展痰培養(yǎng)和藥敏試驗,。

7.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)對本地肺結(jié)核患者的治療訪視管理,、轉(zhuǎn)診,、結(jié)核病疑似者的追蹤推薦、開展患者的登記,、管理,、督促患者及時隨訪檢查，負責(zé)當(dāng)?shù)厝罕娊Y(jié)核病防治政策,，基本預(yù)防知識的健康教育宣傳,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級負責(zé)對村醫(yī)（社區(qū)醫(yī)生）結(jié)核病防治知識的培訓(xùn)。

8,、各類各級非結(jié)核病診療定點醫(yī)療機構(gòu)（含當(dāng)?shù)鼐C合醫(yī)療機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村衛(wèi)生院,、室，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),、行業(yè)醫(yī)療機構(gòu),、私立醫(yī)療機構(gòu)等）開展結(jié)核病疑似者和患者的轉(zhuǎn)診及登記報告工作，不得截留診治結(jié)核病人,。

（二）工作指標

1.肺結(jié)核患者登記管理率95%以上。2.新涂陽肺結(jié)核病人治愈率達到85%以上,。

3.以市（州）為單位醫(yī)療機構(gòu)肺結(jié)核病人報告率達到95%,，轉(zhuǎn)診率85%以上,。

4.以市（州）為單位非結(jié)防機構(gòu)報告疑似結(jié)核病人追蹤率85%以上。

5.全省報告的肺結(jié)核患者及疑似肺結(jié)核患者總體到位率90%以上,。

6.全省涂陽肺結(jié)核患者密切接觸者篩查率95%以上。

7.全省跨區(qū)域流動的肺結(jié)核患者的信息反饋率達到90%,，流動人口肺結(jié)核患者的成功治療率達到80%,。

8.以縣為單位，艾滋病病毒感染者中結(jié)核病的篩查率達到90%,，在結(jié)核病患者中艾滋病篩查率達到70%,。

以上的縣級結(jié)核病實驗室開展痰培養(yǎng)工作，100%的市（州）級結(jié)核病實驗室開展藥敏試驗工作,。

10.以市(州)為單位開展耐多藥肺結(jié)核診治工作覆蓋率達到50%,，耐多藥肺結(jié)核可疑者篩查率達到95%。

11.全民結(jié)核病防治核心信息知曉率達到85%,。

12.定點醫(yī)療機構(gòu)可疑肺結(jié)核病人痰檢率≥95%,；隨訪肺結(jié)核病人2月末痰檢率≥95%。

13.市（州）級實驗室采用雙盲法對定點醫(yī)療機構(gòu)的痰涂片進行復(fù)檢,，每年4次,，及時向定點醫(yī)療機構(gòu)實驗室反饋復(fù)檢結(jié)果,。

14.對定點醫(yī)院結(jié)核菌實驗室的室間質(zhì)量評估（eqa）覆蓋率達100％,。

印發(fā)方案的通知附件篇五

今年在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，印刷室全體員工認真學(xué)習(xí),，勤奮工作,，任勞任怨，一絲不茍地為單位各級部門服務(wù),，工作認真踏實,，勤奮努力，堅守崗位,，恪盡職守,。印刷室按照既定路線，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，各項工作均取得了一定的成績,。

為了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作水平,，印刷室全體員工在閑暇之余努力學(xué)習(xí)與文印工作相關(guān)的知識,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)的軟件，同事之間相互學(xué)習(xí)取經(jīng),、拜師學(xué)藝,。在這一年中，印刷室全體員工均熟練賬務(wù)打印,、復(fù)印,、速印以及一體機、復(fù)印機等數(shù)碼設(shè)備的使用,、簡單維護等各項指標性能,，盡量做到干一行、學(xué)一行,、精通一行,。面對不熟悉的業(yè)務(wù)，能夠主動查找資料反復(fù)操作,，刻苦練習(xí),，為做好文印工作打好基礎(chǔ)。

印刷室是一個負責(zé)xxx各級部門印發(fā)各類文件,、材料的機構(gòu),，是單位的一個重要組成部分，在xxx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，為xxx各級部門的文字印發(fā)工作做出了最大的努力,。印刷室全體員工在工作中盡量做到口勤，手勤,、腿勤,，服務(wù)意識強、肯鉆研業(yè)務(wù),，從打印到審核,，始終保持嚴謹、一絲不茍的態(tài)度,，保證文件印發(fā)符合規(guī)定要求,，做到及時、有效的交付文件,，不耽誤工作,；隨時聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

印刷室涉及許多xxx各級部門的保密性文件,，在文字錄入的同時,，能夠嚴格執(zhí)行單位保密制度，文件材料的電子版,、紙質(zhì)版底稿能夠妥善保管,，印制后及時作廢,、銷毀，確保不泄露單位機密,。為了節(jié)約印刷室里的辦公耗材,，做到了“開源節(jié)流、杜絕浪費”,，盡量使每張紙都能物盡其用,，不輕易損毀，為印刷室節(jié)約開支,。對印刷室的各種設(shè)備能夠嚴格管理,，細心維護，保證工作的順利進行,。

在工作當(dāng)中,，印刷室全體員工始終端正自己的位置，對領(lǐng)導(dǎo)敬重,、對同事尊重,，不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事,，以誠待人,，踏實工作，相互關(guān)心,，努力營造和諧,、舒適的工作氛圍。

,。截止12月中旬,，本年度印刷室年度營業(yè)總額為萬元，純利潤為萬元,。xxx年承印xxx各部門的各種文件,、會議材料和刊物預(yù)計完成萬份（冊）,。

今年,，印刷室雖然取得了一些成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,。在今后的工作中,，我們會更認真的履行自己的職責(zé)，開拓創(chuàng)新,，努力進取,，把我們的工作提高到一個新的水平。

印發(fā)方案的通知附件篇六

安徽&&&&集團有限公司黨委文件

皖&&集團黨發(fā)〔20 〕&號

關(guān)于印發(fā)××××××××××××××××××××××××××××××××實施方案的通知

各分（子）公司黨組織,，機關(guān)各基層黨組織：

現(xiàn)將《×××××××××××××××××××××××××××實施方案》印發(fā)給你們,，請你們結(jié)合實際,，認真貫徹執(zhí)行。

二〇&&年&月&日

主 題 詞：學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀

實施方案

抄：省屬企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。經(jīng)辦單位：省機場集團公司黨群部

經(jīng) 辦 人：&&

印發(fā)方案的通知附件篇七

為加強班組建設(shè),，強化企業(yè)基礎(chǔ)管理，根據(jù)省,、市公司有關(guān)要求,，結(jié)合公司實際，特制定《長葛市電力公司加強班組建設(shè)實施方案》（多經(jīng)企業(yè)班組建設(shè)參照本方案自行制定）,，現(xiàn)予以印發(fā),，請認真貫徹執(zhí)行。

一,、總體要求及目標(一）總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)為主線，以“四個服務(wù)”為宗旨,，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,，通過抓標桿班組創(chuàng)建，增強班組活力,，提高員工整體素質(zhì),，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動經(jīng)營管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、民主管理、精神文明建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)和職工小家建設(shè),，促進長葛市電力公司核心競爭力的全面提升。

(二）建設(shè)目標

公司主業(yè)班組：2011年變電檢修班,、95598呼叫中心,、抄表中心3個班組達到省公司標桿班組標準要求；運行維護操作隊,、調(diào)度班,、信息中心、計量中心,、客戶服務(wù)中心,、電費結(jié)算中心6個班組達到省公司一流班組標準要求；石固供電所王天才班站長工作室通過省公司驗收,；其它班組（站,、所）50%達到“六型一化”標準要求；2012年底所有班組達省公司六型一化班組要求,。

公司多經(jīng)班組：力爭2014年底100%的班組達到一流班組建設(shè)標準,。

二,、實施步驟

進行指導(dǎo)。

1．班組基礎(chǔ)建設(shè)工作組 組 長：朱明軍 副組長：何建軍 關(guān) 鵬 成員由相關(guān)部門人員兼任,。2．班組安全建設(shè)工作組 組 長：孟曉學(xué) 副組長：何建軍 孫立民 成員由相關(guān)部門人員兼任,。3．班組技能建設(shè)工作組 組 長：朱明軍 副組長：何建軍 孫立民 成員由相關(guān)部門人員兼任。4．班組創(chuàng)新建設(shè)工作組 組 長：喬曉蓓 副組長：何建軍 孫立民 成員由相關(guān)部門人員兼任,。5．班組民主建設(shè)工作組 組 長：何建軍 副組長：薛淑琴

成員由相關(guān)部門人員兼任,。6．班組思想和文化建設(shè)工作組

組 長：田 華 副組長：李 朋 田丁燕 成員由相關(guān)部門人員兼任。(二）職責(zé)分工 １.領(lǐng)導(dǎo)小組：

提出班組建設(shè)目標,，定期研究和分析班組建設(shè)工作開展情況,，審核批準班組建設(shè)工作的有關(guān)制度和考核獎懲。

２.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

負責(zé)組織制定班組建設(shè)管理有關(guān)制度,、標準和工作計劃,；負責(zé)按規(guī)范管理要求統(tǒng)一班組管理事項；負責(zé)推動班組建設(shè)管理工作的日常有序開展,；負責(zé)協(xié)調(diào),、督促、考核職能部門,、基層單位對班組建設(shè)管理工作的落實,；負責(zé)統(tǒng)一制定對班組的評比和檢查標準；負責(zé)牽頭并統(tǒng)一組織對班組的評比性檢查,。

３.專業(yè)工作組：

樹立為班組服務(wù)的觀念,，負責(zé)對班組工作實施技術(shù)、操作,、業(yè)務(wù)流程和質(zhì)量控制等方面的具體業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo),；負責(zé)指導(dǎo)班組開展標準化作業(yè)、實施標準化管理,；負責(zé)本專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟指標的改善和提升,，指導(dǎo)班組學(xué)習(xí)和探討最佳實踐；負責(zé)按照上級有關(guān)要求,、技術(shù)標準或管理規(guī)程規(guī)定,，對班組開展正常的業(yè)務(wù)巡查；負責(zé)按照企業(yè)班組建設(shè)管理的制度規(guī)定,，配合開展對班組管理的統(tǒng)一評比性檢查,。

各專業(yè)工作組具體職責(zé)分工明確如下：

（2）貫徹以人為本理念,，關(guān)愛員工生命安全,，開展“愛心活動”，實施“平安工程”,。加強安全教育和安全操作技能培訓(xùn),，強化員工安全責(zé)任意識,，提高員工安全自我防范能力。

（3）按照“三個百分之百”的要求,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識，建立健全安全生產(chǎn)各項應(yīng)急預(yù)案,。

（4）建立健全反違章長效機制,，開展創(chuàng)無違章班組活動。（5）加強班組勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生工作,，保障員工在生產(chǎn)勞動中的安全健康,。

班組技能建設(shè)工作組:

（1）健全班組培訓(xùn)組織體系，加強班組兼職培訓(xùn)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力建設(shè),，完善現(xiàn)場培訓(xùn)機制,，改進現(xiàn)場培訓(xùn)方式，增強現(xiàn)場培訓(xùn)的針對性,，提高員工實際操作技能水平和分析,、解決問題的能力。

（2）建立班組學(xué)習(xí)制度,，以職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范為標準,，充分利用現(xiàn)場和遠程培訓(xùn)資源，開展有計劃,、有組織的崗位學(xué)習(xí)活動,，提高員工崗位任職能力。

（3）健全激勵約束機制,，拓展一線員工職業(yè)發(fā)展通道,，開展員工崗位能力評價，調(diào)動一線員工自主學(xué)習(xí)的積極性,。

（4）加強班組培訓(xùn)資源建設(shè),，完善培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施，提供充足的班組培訓(xùn)教材,、課件和書籍,，為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

班組創(chuàng)新建設(shè)工作組:

班組思想和文化建設(shè)工作組:

（1）深入開展政治理論教育,，用中國特色社會主義理論體系武裝員工頭腦,，圍繞企業(yè)中心工作，做好深入細致的思想政治工作,。

（2）加強社會主義,、愛國主義、集體主義教育,，教育員工樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,。

（3）加強法制教育、榮辱觀教育,，培養(yǎng)員工社會公民意識和社會責(zé)任意識,，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德、社會公德,、家庭美德和個人品德,。

（4）加強企業(yè)文化宣傳，使企業(yè)愿景和企業(yè)精神深入人心,，推動班組建立共同愿景和個人愿景,，激勵班組員工共同奮斗，弘揚“努力超越,、追求卓越”的企業(yè)精神,。

（5）開展誠信責(zé)任教育，培育創(chuàng)新奉獻精神,，教育員工樹立“誠信,、責(zé)任、創(chuàng)新,、奉獻”核心價值觀,，培育員工“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè),、奉獻社會”的良好風(fēng)尚,。

（6）培養(yǎng)員工文明習(xí)慣，遵守公司《員工守則》,，規(guī)范員工行為,。

（7）加強班組團隊建設(shè)，構(gòu)建和諧班組,，塑造班組良好整體形象,，提升班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,。

四,、檢查與考核(一）考核原則

一、基礎(chǔ)管理（100分）

1,、班組基礎(chǔ)建設(shè)（20分）,；

2、班組安全建設(shè)（20分）,；

3,、班組技能建設(shè)（10分）；

4、班組創(chuàng)新建設(shè)（10分）,；

5,、班組民主建設(shè)（10分）,；

6,、班組思想建設(shè)（10分）；

7,、班組文化建設(shè)（10分）,；

8、班組隊伍建設(shè)（10分）,；

二,、專業(yè)管理（400分）

三、“六型一化”標準（100分）

以上三項考核滿分600分,。其中基礎(chǔ)管理和“六型一化”為各類班組通用指標,，專業(yè)管理根據(jù)班組專業(yè)不同，分別制定相應(yīng)的考核指標,。

具體考核指標和評分標準詳見《長葛市電力公司班組建設(shè)考核細則》,。

(四)考核程序

１.每年元月底之前，各基層單位上報當(dāng)年一流班組創(chuàng)建計劃,。公司主業(yè)一流班組創(chuàng)建年度為2011年-2012年,，2011年變電檢修班、95598呼叫中心,、抄表中心達到省公司標桿班組標準要求;運行維護操作隊,、調(diào)度班、信息中心,、計量中心,、客戶服務(wù)中心、電費結(jié)算中心6個班組達到省公司一流班組標準要求;其他班-10２.被省公司授予一流班組的,，公司當(dāng)年獎勵5000元/班,； 3．石固供電所王天才班站長工作室通過省公司驗收，公司獎勵6000元 /班,。

4．其他班組（站,、所）達到六型一化標準要求并驗收合格的獎勵5000元/班。

5.未達到上述標準要求的,，當(dāng)年不得參與公司十佳班組及十佳班組長評選,。

6.多經(jīng)企業(yè)班組建設(shè)考核獎勵標準由多經(jīng)企業(yè)參照公司考核獎勵標準另行制定。

五,、工作要求

(一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),，提高思想認識。

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)從事安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動最基層的組織單元,，是企業(yè)一切工作的落腳點。加強班組建設(shè),，發(fā)揮班組作用,，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，激發(fā)員工活力,，凝聚員工智慧和力量的基本要求,；是貫徹公司黨委決策部署，提升公司執(zhí)行力的重要舉措,；是深化“四化”工作,，推進“兩個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要保證,；是提高職工隊理,，形成常態(tài)機制。

公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)跟蹤考核工作,，并實行例會制,，每個季度的首月，公司召開班組建設(shè)情況通報會,。

2班組建設(shè)要為企業(yè)的中心工作服務(wù),，應(yīng)與創(chuàng)建“工人先鋒號”、“青年文明號”,、“巾幗建功標兵崗”,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”、“標準化變電站”,、“標準化供電所”等活動相結(jié)合,，把班組建設(shè)作為完成企業(yè)中心任務(wù)的出發(fā)點和落腳點。抓班組建設(shè),，要注重實效,，不圖虛名，不擺花架子,，不做表面文章,，力戒形式主義。

(六）及時總結(jié)經(jīng)驗,，宣傳樹立典型,。

要廣泛宣傳加強班組建設(shè)的重要意義，及時總結(jié)一流,、標桿班組的創(chuàng)建經(jīng)驗,，召開經(jīng)驗交流會,，以典型引路，全面推進班組建設(shè),。各單位要結(jié)合自身實際開展一流,、標桿班組建設(shè)活動，注重培養(yǎng)和扶持先進典型,，以此帶動整個班組建設(shè)工作不斷邁上新臺階,。

印發(fā)方案的通知附件篇八

各區(qū)、縣級市人民政府,，市府直屬各單位：

新一屆政府成立以來,，各區(qū),、縣級市政府,，市府直屬各單位辦理市政府常務(wù)會議、市長辦公會議決定事項和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的總體情況較好,，大多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視,，及時抓好工作落實，堅決執(zhí)行政府決策,，確保了政令暢通,。但當(dāng)前在辦理工作中也仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一些部門和單位領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員對辦理工作不夠重視;未能全面正確理解市政府決策和領(lǐng)導(dǎo)批示;工作不落實,，工作效率低,、質(zhì)量差，責(zé)任不明確,，制度不健全,，不按規(guī)定時限和要求辦理。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，為確保政令暢通,，提高政府工作效率和質(zhì)量，現(xiàn)就有關(guān)工作事項和要求通知如下：

一,、辦理市政府常務(wù)會議,、市長辦公會議決定事項和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件是一項重要的政務(wù)，是執(zhí)行政府決策,，依法行政,，確保政令暢通、提高政府工作效率和質(zhì)量的一項重要工作,。各區(qū),、縣級市政府，市府直屬各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要嚴格按照《廣州市人民政府工作規(guī)則》和《廣州市國家行政機關(guān)及其公務(wù)員公共服務(wù)行為規(guī)范試行規(guī)定》等有關(guān)文件要求,，從講政治,、講紀律,、講大局和建立“責(zé)任政府、法制政府,、學(xué)習(xí)政府,、誠信政府”的要求出發(fā)，嚴肅工作紀律,，嚴格工作要求,，高度重視和認真做好市政府常務(wù)會議、市長辦公會議決定事項和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理工作,。

二,、各區(qū)、縣級市政府,，市府直屬各單位要把市政府常務(wù)會議,、市長辦公會議決定事項和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理工作列入本單位的重要工作內(nèi)容。單位主要領(lǐng)導(dǎo)為辦理工作的第一責(zé)任人,，要親自研究部署辦理工作,，并指定分管領(lǐng)導(dǎo)和專門處(科)室和人員負責(zé)具體辦理，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,，措施到位，嚴格把關(guān),，確保高效率,、高質(zhì)量完成本單位的各項承辦工作。

三,、各區(qū),、縣級市政府，市府直屬各單位要全面,、準確理解市政府常務(wù)會議,、市長辦公會議決定事項和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的精神和要求，在規(guī)定時限內(nèi)辦理,，并及時以書面形式報告市政府領(lǐng)導(dǎo)和市府辦公廳,。報告辦理情況要實事求是，兼顧工作成績和存在問題,，不能弄虛作假,，報喜不報憂。因涉及面廣,、情況復(fù)雜等原因不能在要求時限內(nèi)辦結(jié)的工作事項,，要及時將原因和工作進展情況報告市政府領(lǐng)導(dǎo)和市府辦公廳。

四,、各區(qū),、縣級市政府,，市府直屬各單位要健全完善本單位辦理市政府常務(wù)會議、市長辦公會議決定事項和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的工作制度,，與時俱進,，不斷創(chuàng)新工作方法和工作機制，使辦理工作規(guī)范化,、科學(xué)化,。工作中要求真務(wù)實，深入基層,，加強調(diào)查研究,，掌握第一手材料，同時加強檢查指導(dǎo),，督促下屬單位按要求開展工作,，確保本單位承辦的各項工作真正落到實處。

五,、市府辦公廳將加強對市政府常務(wù)會議,、市長辦公會議決定事項和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理情況的跟蹤和督查,，定期通報各區(qū),、縣級市和市府直屬各單位的辦理工作情況。對不按規(guī)定和要求辦理,、工作效率低,、質(zhì)量差和弄虛作假、敷衍了事的單位和工作人員,，將予以通報批評,。造成工作失誤，情節(jié)嚴重的,，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。

二00四年二月二十八日

印發(fā)方案的通知附件篇九

關(guān)于印發(fā)《xxxx年度考核工作實施方案》的通知

xx縣都市治理局

關(guān)于印發(fā)《2010年度考核工作實施 方案》的通知

局屬各單位,、科室：

現(xiàn)將局《2010年度年度考核工作實施方案》印發(fā)給你們,，請認真組織實施本部門的年度考核工作，并按時上報有關(guān)材料,。

二〇一〇年十二月三十日

xx縣規(guī)劃和都市治理局 2010年度考核工作實施方案

按照縣委組織部,、縣人社局《關(guān)于做好2010年度全縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核的通知》（xxx﹝2010﹞44號）文件精神，特制定本年度考核工作實施方案：

一,、考核范疇,、對象和目的全局在編在崗科以下機關(guān)公務(wù)員、工勤人員,、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員,，為年度考核范疇和對象,。

通過考核，客觀公平,，實事求是地評判機關(guān)公務(wù)員,、工勤人員、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的德才表現(xiàn),、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)情形,；考核結(jié)果作為獎勵、晉升,、聘用,、辭退和調(diào)整工作待遇的依據(jù)。

二,、考核依據(jù)和內(nèi)容

2010年度考核工作,，嚴格按照《xx省公務(wù)員考核實施方法（試行）》和市委組織部、市人社局《關(guān)于做好2010年度全市機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核的通知》以及《xx省事業(yè)單位工作人員考核實施方法（試行）》和《xx省事業(yè)單位人員聘用制暫行方法》等文件的要求進行,。

考核內(nèi)容為德,、能、勤,、績,、廉五個方面（專業(yè)技術(shù)人員以崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為基礎(chǔ)）。全體考核人員應(yīng)客觀公平地考評自己,、考核不人,，客觀填寫《國家行政機關(guān)工作人員年度考核登記表》、《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,。

三,、考核評判標準和優(yōu)秀等次的比例

（一）國家公務(wù)員考核結(jié)果為優(yōu)秀、稱職,、差不多稱職,、不稱職四個等次。各等次評判的差不多標準是：

優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針,、政策，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得緊,，榜樣遵守各項規(guī)章制度,，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮,，有創(chuàng)新精神,，成績突出。年度考核民主測評優(yōu)秀的,，可作為確定優(yōu)秀等次范疇,，并經(jīng)局考核領(lǐng)導(dǎo)組和局領(lǐng)導(dǎo)班子審核確定,。

稱職：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針,、政策,，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的較，自覺遵守各項規(guī)章制度,，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),，工作主動，能夠完成工作任務(wù),。

差不多稱職：思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)一樣,，在個不方面表現(xiàn)較差。不稱職：有下列情形之一者,，應(yīng)列為不稱職等次范疇,，并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)集體審核確定：

1、政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)差,。難以適應(yīng)本職工作要求,。2、工作責(zé)任心不強,，不能完成當(dāng)年工作目標任務(wù),。3、工作失職,，造成重大經(jīng)濟缺失或嚴峻社會阻礙,。

4、曠工及無正當(dāng)理由,，連續(xù)達到10至15天，或一年內(nèi)累計達到20至30天,。

5,、年度考核民主測評不稱職。

（二）事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、合格,、不合格三個等次。各等次評判差不多標準是：

優(yōu)秀：業(yè)務(wù)工作成績突出,，所做工作受上級機關(guān)表彰獎勵和本年度做出突出奉獻 的人員,，可列入優(yōu)秀等次范疇。

合格：民主測評沒有達到合格標準的,，應(yīng)先以警告,，期限3至6個月，警告期滿有明顯改進,，可定為合格等次,；仍表現(xiàn)不行的定為不合格等次,。

不合格：有下列情形之一者，應(yīng)列為不合格等次范疇,。1,、年度受黨內(nèi)嚴峻警告以上黨紀處分。

2,、工作失職,，造成重大經(jīng)濟缺失或嚴峻社會阻礙。

3,、曠工及無正當(dāng)理由超假,，連續(xù)達到10至15天，或一年內(nèi)累計達20至30天,。

4,、年度考核民主測評不合格。四,、優(yōu)秀等次比例

機關(guān)工作人員和事業(yè)單位工作人中考核優(yōu)秀等次人員數(shù)比例操縱在本單位實際參加考核人數(shù)的15%以內(nèi),。

在2010年獲得目標任務(wù)績效先進單位獎勵的，優(yōu)秀等次比例可提升到20%,，但實施考核前須將優(yōu)秀等次比例和有關(guān)依據(jù)報考核主管部門審核,。

年度考核實行分級分層民主測評，以民主測評得分作為確定考核結(jié)果的重要依據(jù),。采取局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和群眾兩個層次進行測評,，按照5∶5的比例測評。

五,、考核程序和時刻安排（一）預(yù)備時期（2010年12月28日至2011年元月4日）,。召開考核領(lǐng)導(dǎo)組會議，制定考核實施方案,，考核動員,。

（二）考核時期（2011年元月5日至元月15日）

1、個人總結(jié),。被考核人員按照考核內(nèi)容和標準,，對崗位職責(zé)履行情形和工作任務(wù)完成情形撰寫個人總結(jié)或述職報告，并填寫《考核登記表》于元月10日前報送局辦公室,。

2,、述職。按照我局實際,，組織被考核人在一定范疇內(nèi)述職,。各局屬單位、科室要緊負責(zé)人由局黨委統(tǒng)一安排，由局派考評小組負責(zé)監(jiān)督考評（具體時刻另行通知）,，其他人員在本單位自行組織內(nèi)述職,，先由個人述職，再互相評議,。

3,、測評。按照考核評判標準,，無記名填寫《年度考核民主測評表》后,，當(dāng)天投入局測評箱內(nèi)，由考核組密封和開箱,，及時匯總考核得分,。

4、評鑒,。主管部門領(lǐng)導(dǎo)按照個人總結(jié)及平?？己饲樾危瑢嵤虑笫堑靥岢鲈u鑒意見,。

5,、考核小組審核?？己私M依據(jù)被考核人員量化考核得分情形,，排出位次，提出考核等次意見,。

6,、局領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定考核等次。

7,、公示優(yōu)秀等次人選,。對擬確定考核優(yōu)秀等次人選，在局內(nèi)進行公示,，時刻3天,，同意群眾監(jiān)督。公示無異議后,，正式確定為優(yōu)秀等次。

（三）總結(jié)上報時期（2月1日至28日）

對年度考核工作進行總結(jié),，向縣委組織部,、縣人社局報送審核材料；向個人通知考核結(jié)果,，被考核人員簽署意見,。

六、考核要求：

1,、要提升對年度考核工作的認識,，增強自覺性,。通過動員、學(xué)習(xí)討論,，提升認識,，端正態(tài)度，每個考核對象都要嚴肅對待,，自覺參與。

2,、堅持標準,，實事求是。要凈化考核環(huán)境,，營造公平,、公平的考核氛圍。個人的總結(jié),、述職,、測評表要客觀公平。本著對組織和個人高度負責(zé)的態(tài)度,，尊重事實,，出于公心，實事求是地評判自己和測評不人,。堅持考核標準,，不弄虛作假，不循私舞弊,。3,、規(guī)范程序，認真操作,。年度考核工作要按照規(guī)定的程序進行,，各單位要按《實施方案》要求，認真抓好落實,。防止形式主義,，走過場，保質(zhì)保量按時完成任務(wù),。

印發(fā)方案的通知附件篇十

通 知

通知的寫作格式

結(jié)構(gòu)模式：標題,、主送機關(guān)、正文

通知的寫作形式多樣,、方法靈活,，不同類型的通知使用不同的寫作方法。

(一)印發(fā)、批轉(zhuǎn),、轉(zhuǎn)發(fā)性通知的寫法,。標題由發(fā)文機關(guān)、被印發(fā),、批轉(zhuǎn),、轉(zhuǎn)發(fā)的公文標題和文種組成，也可省去發(fā)文機關(guān)名稱,。頂格主送機關(guān),，正文須把握三點：對印發(fā)、批轉(zhuǎn),、轉(zhuǎn)發(fā)的文件提出意見,，表明態(tài)度，如“同意”,、“原則同意”,、“要認真貫徹執(zhí)行”、“望遵照執(zhí)行”,、“參照執(zhí)行”等;寫明所印發(fā),、批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)文件的目的和意義;提出希望和要求,。最后寫明發(fā)文機關(guān)與日期,。

范文：

xxx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)xxx關(guān)于加強和完善

服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作意見的通知

國辦發(fā)〔201x〕42號

各省、自治區(qū),、直轄市人民政府,，xxx各部委、各直屬機構(gòu)：

xxx《關(guān)于加強和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的意見》已經(jīng)xxx同意,，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,，請認真貫徹執(zhí)行。 服務(wù)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,。加快發(fā)展服務(wù)業(yè),，是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的必由之路,。加強和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作,，對于準確反映服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模、效益,、地區(qū)分布和行業(yè)分布情況,，科學(xué)制定服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提高服務(wù)業(yè)管理水平,，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展，具有重要意義。

xxx要切實做好全國服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的組織領(lǐng)導(dǎo),，加強對各地區(qū),、各有關(guān)部門服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查項目的管理協(xié)調(diào)，會同有關(guān)部門推進建立科學(xué),、統(tǒng)一,、全面、協(xié)調(diào)的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度和信息管理制度,，抓好監(jiān)督檢查,，確保工作落實。各地區(qū),、各有關(guān)部門要進一步統(tǒng)一思想,，增強大局意識、責(zé)任意識,，認真貫徹本通知要求,，扎實做好本地區(qū)、本部門的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作,，不斷提高服務(wù)業(yè)統(tǒng)計能力和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

xxx辦公廳

印發(fā)方案的通知附件篇十一

（^v^學(xué)位委員會第二十八次會議審議通過）

一、為適應(yīng)創(chuàng)新型國家建設(shè)需要,，完善我國工程技術(shù)人才培養(yǎng)體系,，設(shè)置工程博士專業(yè)學(xué)位。

二,、工程博士專業(yè)學(xué)位英文名稱為“doctor of engineering”,，英文縮寫為。

三,、工程博士專業(yè)學(xué)位獲得者應(yīng)具有相關(guān)工程技術(shù)領(lǐng)域堅實寬廣的理論基礎(chǔ)和系統(tǒng)深入的專門知識,；具備解決復(fù)雜工程技術(shù)問題、進行工程技術(shù)創(chuàng)新以及規(guī)劃和組織實施工程技術(shù)研究開發(fā)工作的能力,；在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和工程技術(shù)進步方面作出創(chuàng)造性成果,。

四、工程博士專業(yè)學(xué)位研究生由經(jīng)^v^學(xué)位委員會授權(quán)的高等學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng),。工程博士專業(yè)學(xué)位由高等學(xué)校授予,。

五、工程博士專業(yè)學(xué)位的招生對象,，一般應(yīng)已獲得碩士學(xué)位,，并具有較好的工程技術(shù)理論基礎(chǔ)和較強的工程實踐能力。

六,、工程博士專業(yè)學(xué)位課程體系應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)對象的特點和培養(yǎng)目標要求設(shè)計,。實行多學(xué)科交叉培養(yǎng)和導(dǎo)師團隊聯(lián)合指導(dǎo),。

七、工程博士的學(xué)位論文工作應(yīng)與解決重大工程技術(shù)問題,、實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進步和推動產(chǎn)業(yè)升級緊密結(jié)合,，學(xué)位論文能反映學(xué)位申請者的貢獻及創(chuàng)造性成果。

八,、工程博士專業(yè)學(xué)位證書格式由^v^學(xué)位委員會辦公室制定,，學(xué)位獲得者的學(xué)位證書由學(xué)位授予單位頒發(fā)。

九,、^v^學(xué)位委員會和教育部成立全國工程博士專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會,，對工程博士專業(yè)學(xué)位研究生教育進行指導(dǎo)。

印發(fā)方案的通知附件篇十二

上海印發(fā)通知

關(guān)于印發(fā)《上海市降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金操作細則》的通知

滬公積金〔20xx〕97號

各區(qū)(縣)管理部：

為了指導(dǎo)和規(guī)范單位申請降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金業(yè)務(wù),，根據(jù)《上海市降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金管理辦法》,，制定本操作細則。現(xiàn)印發(fā)給你們,，請遵照執(zhí)行,。

上海市公積金管理中心

20xx年7月14日

上海市降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金操作細則

為了指導(dǎo)和規(guī)范單位申請降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金業(yè)務(wù)，根據(jù)《上海市降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金管理辦法》,，制定本操作細則,。

申請范圍

符合下列條件之一的，單位可以申請單位和職工繳存比例按照各不低于5%繳存住房公積金：

1,、連續(xù)經(jīng)營虧損兩年及以上的.企業(yè),，且職工月平均工資水平不高于上一年全市職工月平均工資60%的;

2、自設(shè)立之日起三年內(nèi)的符合國家《中小企業(yè)劃型標準規(guī)定》(工信部聯(lián)企業(yè)[20xx]300號)明確的小型微型企業(yè),。

印發(fā)方案的通知附件篇十三

為深入貫徹落實全國質(zhì)量工作會議精神,，嚴格執(zhí)行《xxx關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，接市局《關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治行動方案》和區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)瀘州市龍馬潭區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動方案的通知》后,，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，認真組織實施，按照我局制定印發(fā)的《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治行動方案的通知》要求進行了為期4個月的專項整治,，現(xiàn)將專項整治工作開展情況總結(jié)如下：

成立了以黨組書記,、局長周孝全為組長的專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)分工,，為專項整治行動的順利開展奠定了組織基礎(chǔ),。我局多次召開局黨組會議，專題研究部署專項整治行動方案,，明確整治內(nèi)容,、方法和步驟，科學(xué)組織,、統(tǒng)籌安排,。制定并印發(fā)了《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治行動方案的通知》,。

20xx年9-10月，分期分批組織全區(qū)藥品經(jīng)營,、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的負責(zé)人和質(zhì)量管理人員近1200人次開展專項培訓(xùn),，發(fā)放宣傳資料3000余份，使他們了解《特別規(guī)定》的深刻內(nèi)涵,、規(guī)范其經(jīng)營行為。強化企業(yè)質(zhì)量意識,，充分調(diào)動企業(yè)主動性,。自開展藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治行動以來，我局多次組織轄區(qū)內(nèi)的藥品批發(fā)企業(yè),、零售企業(yè)及在我轄區(qū)內(nèi)有連鎖門店的連鎖企業(yè)召開會議,，安排部署有關(guān)工作，充分發(fā)動企業(yè),，讓企業(yè)真正樹立質(zhì)量第一的意識,，讓其主動按照相關(guān)要求做好自查自糾工作。

我局自9月份以來,，對轄區(qū)內(nèi)近250余家次涉藥涉械單位開展了檢查,，共出動執(zhí)法人員185人次，出動車輛50臺次,，立案11起,，涉案金8400元，沒收違法所得6000余元,，罰款萬余元,，取締非法經(jīng)營企業(yè)2家。過近4個月的整治行動,，藥品的生產(chǎn),、經(jīng)營、使用行為進一步規(guī)范,，藥品市場秩序進一步好轉(zhuǎn),，藥品質(zhì)量進一步保障，人民群眾的合理用藥意識進一步增強,。主要開展的工作是：

（一） 以檢查實施gmp情況為重點,，規(guī)范藥品生產(chǎn)行為

在藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，我局以藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理責(zé)任落實情況和原輔料購入,、人員資質(zhì)情況,、批生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢驗情況為重點檢查內(nèi)容,，加強了對轄區(qū)內(nèi)的四川寶光藥業(yè)股份有限公司,、瀘州建平醫(yī)院制劑室的監(jiān)管,；針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我局分別提出了整改意見,。在專項整治期間,，我局共對四川寶光藥業(yè)股份有限公司開展檢查共3次，對瀘州建平醫(yī)院開展檢查2次,，出動檢查人員18人次,。

（二）以檢查gsp執(zhí)行情況為重點，規(guī)范藥品經(jīng)營行為

在藥品流通環(huán)節(jié)上,，我局以藥品經(jīng)營企業(yè)執(zhí)行g(shù)sp情況,、企業(yè)人員資質(zhì)及培訓(xùn)情況及是否存在掛靠經(jīng)營及超范圍經(jīng)營行為為重點，加強了對轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查,。特別是針對“”假人用狂犬病疫苗案和我局查獲的永正銷售人員無證經(jīng)營藥械案,，我局在加強企業(yè)采供人員管理方面提出了兩條措施：

一是固定藥品采購員負責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的藥品采購工作；

二是企業(yè)將銷售人員花名冊上報我局備案,。這有效地防止藥品“體外循環(huán)”和藥品采購“ 只認面孔,，不認企業(yè)”現(xiàn)象。自整治行動開始以來,，我局共出動檢查人員112人次,，共檢查了210余家次藥品經(jīng)營企業(yè)，針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,，按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，要求限期予以糾正，并對其中4家藥品經(jīng)營企業(yè)進行立案處理,。

印發(fā)方案的通知附件篇十四

關(guān)于印發(fā)員工福利住房實施方案的通知

各公司﹑部室：

公司成立以來,，始終秉承“同船共渡百年航，與時俱進奔小康”的企業(yè)奮斗目標,，搶抓鄂爾多斯經(jīng)濟大發(fā)展,、大跨越的良好機遇，通過全體恒信人的共同努力,，事業(yè)不斷壯大,、規(guī)模迅速擴大，取得了較大的成就,。為了回饋廣大員工,，切實解決員工住房困難，進一步提高員工的福利待遇,，經(jīng)集團公司董事會,、管委會研究，決定在裝備制造基地為恒信所屬全體員工建設(shè)職工住宅小區(qū),，以成本價供給恒信員工,。具體方案如下：

一,、享受福利住房條件及要求

1、在恒信集團工作的在崗正式員工,，且男職工年齡在20周歲至55周歲,，女職工年齡在20周歲至50周歲，均有資格報名申請福利住房,。在恒信集團工作滿5年員工,，股東，在恒信集團退休的高層領(lǐng)導(dǎo)不受年齡限制,。

2,、參與購房的員工必須在恒信服務(wù)相應(yīng)年限。已在恒信集團工作滿3年,，再簽4年以上勞動合同；已在恒信集團工作滿4年,，再簽3年以上勞動合同,；已在恒信集團工作滿5年的員工，再簽2年以上勞動合同,；已在恒信集團工作滿6年以上的員工,，再簽1年以上勞動合同，已在恒信集團工作滿7年的員工不受年齡和續(xù)簽合同的限制,。

3,、外聘高級專業(yè)技術(shù)人才和特聘人才，由集團公司董事會和管委會研究另行決定,。

二,、福利住房分配原則

1、按職務(wù)級別劃分住房面積,，即各公司副總經(jīng)理,、集團公司部門經(jīng)理、三總師,、副總裁以上領(lǐng)導(dǎo),、已在恒信集團工作滿5年的員工住房面積在173平方米；各公司項目經(jīng)理,、部門經(jīng)理,、集團公司部門副經(jīng)理、已在恒信集團工作滿3年的員工住房面積在130平方米,；普通員工住房面積在96-109平方米,；雙職工可購2套或選擇更大面積住房。

2,、凡購房面積在130平方米以上的必須購買地下車庫,。

1 / 3

3,、在劃分住房面積范圍內(nèi)按學(xué)歷、職務(wù),、職稱,、工齡、獲獎情況打分,，按分值大小決定選擇戶型的先后順序,。

三、選房評分辦法

1,、工齡：自入企之日起,，按實際工作年限計分，每一年加12分,，不足一年每月加1分,。

2、職務(wù)：集團副總裁職務(wù)加30分,；三總師職務(wù)加28分,；各公司總經(jīng)理職務(wù)加26分；集團部門經(jīng)理和各公司副總經(jīng)理職務(wù)加24分,；集團公司部門副經(jīng)理和各公司項目經(jīng)理,、部門經(jīng)理職務(wù)加22分；各公司部門副經(jīng)理職務(wù)加20分,；各公司班組長職務(wù)加18分,。

3、職稱：正高級職稱加30分,；副高級職稱加25分,；中級職稱加20分；助理級職稱加15分,；員級職稱加10分,。屬公司統(tǒng)一辦理的職稱不加分。

4,、學(xué)歷：只考慮入本企時的第一學(xué)歷,。研究生學(xué)歷加25分；統(tǒng)招本科學(xué)歷加20分,；成人自考本科學(xué)歷加18分,；統(tǒng)招專科學(xué)歷加15分,；成人自考?？茖W(xué)歷加12分；中專、技校學(xué)歷加10分,；高中學(xué)歷加8分,；初中學(xué)歷加5分。4,、榮譽：自治區(qū)級榮譽加25分,；盟市級榮譽加20分；旗區(qū)級榮譽加15分,；集團公司級榮譽加10分,；各公司級榮譽加5分。

5,、購房一次性付款者另加50分優(yōu)先選房,。

以上計分實行累加，作為同等購房條件下,，優(yōu)先選房的依據(jù),。四、實施辦法

1,、報名申請階段：報名購房的員工,，到員工所在單位辦公室填報申請表，并附上學(xué)位證,、職稱證、身份證,、榮譽證等證件復(fù)印件材料,，逾期不候。

2,、審核階段：由各公司辦公室按照申請條件審核,，并將審核結(jié)果及證件提交集團公司綜合辦公室進行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果進行公示,。

3,、積分核算階段：各公司辦公室將通過復(fù)核的員工，按照以上方法將員工積分進行排序,，報集團公司綜合辦公室審核,，審核完畢要將結(jié)果張貼在員工公告欄內(nèi)公示，員工若發(fā)現(xiàn)問題及時上報集團公司,。公示15天后進入選房程序,。

2 / 3

4、住房情況公布階段：恒信集團綜合辦公室將員工住宅樓面積,、房價,、位置，公布到各公司，以便員工提前做好購房預(yù)算,。

5,、房屋分配階段：按照積分從高到低的原則，分批次讓員工自行選房,，被選的房屋,，各公司辦公室及時做好跟蹤及公布工作，以避免重復(fù)選房現(xiàn)象,。

五,、購房款交付