報(bào)告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告 項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告篇一

我縣運(yùn)用日援資金在長(zhǎng)界鄉(xiāng)茅坪村建立了茶葉示范場(chǎng),，通過對(duì)項(xiàng)目區(qū)茶園的低產(chǎn)改造,、品種改良和擴(kuò)大規(guī)模以及引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、加工工藝流程的改進(jìn),，不僅使項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民得到了好處,，而且通過示范帶動(dòng),，促進(jìn)了全縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、茶葉面積擴(kuò)大了。該項(xiàng)目區(qū)九十年代有茶葉1000余畝,，但后來由于資金短缺，忽視培管,，致使90%的茶園荒廢,。幾乎無茶葉可采摘。二○○二年我們運(yùn)用外援項(xiàng)目資金在長(zhǎng)界鄉(xiāng)茅坪村建立高標(biāo)準(zhǔn)茶葉示范場(chǎng)后,，通過三年的努力,，對(duì)該鄉(xiāng)的老茶葉進(jìn)行全面墾撫、改造,，對(duì)劣質(zhì)品種實(shí)行了品改,。截止目前，全鄉(xiāng)擁有可采摘茶葉面積600余畝,。實(shí)行品種改良100畝,，新開發(fā)良種茶園150畝，共計(jì)850畝,。在項(xiàng)目的示范帶動(dòng)下,，全縣改造低產(chǎn)茶園2000余畝，新擴(kuò)良種茶園1200畝,。

2,、農(nóng)民種茶認(rèn)識(shí)提高了,。通過項(xiàng)目的實(shí)施和技術(shù)培訓(xùn)，農(nóng)民看到了種茶的希望,，學(xué)會(huì)了生產(chǎn)管理技術(shù),，一部分青年農(nóng)民在茶葉加工廠還學(xué)會(huì)和掌握了加工制作技術(shù)。今年農(nóng)民種茶的積極性大為高漲,，他們自籌資金新開發(fā)茶園50畝,。他們感慨地說：“有農(nóng)業(yè)局的技術(shù)和茶葉加工廠，我們種茶無顧慮,，一不愁技術(shù),，二不愁銷路，這真是一條致富路,?！?/p>

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的觀念轉(zhuǎn)變了,。通過項(xiàng)目的實(shí)施和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)視察和指導(dǎo),，他們看到了示范場(chǎng)所起到的應(yīng)有作用，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路上發(fā)生了變化,。把茶葉列為我縣五大特色農(nóng)業(yè)之一,，成立了茶葉指揮部。建立了發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的良好機(jī)制,。尤其是鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo),，他們主動(dòng)來農(nóng)業(yè)局申報(bào)茶葉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，積極要求對(duì)老茶園實(shí)行改造,，愿意提供良好地外部環(huán)境,。他們說：“只要農(nóng)業(yè)局愿意來，一切都好說,?！?/p>

4、農(nóng)民收入增加了,。項(xiàng)目建成投產(chǎn)僅三年,，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民每年通過勞動(dòng)用工得到收入，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，茅坪村1100農(nóng)民三年累計(jì)收入39萬元,，人平增收354元，基本擺脫了貧困,。同時(shí)隨著農(nóng)民收入的增加,，農(nóng)民的糧食也相應(yīng)得到增加，完全能解決農(nóng)民的吃飯難。農(nóng)村的社會(huì)治安也相對(duì)穩(wěn)定,，社會(huì)治安案件比前些年下降60%,，農(nóng)民的衣食住行也得到很大程度的改善，通信覆蓋率達(dá)55%,，單騎摩托近100輛,。村委會(huì)對(duì)孤寡老人也有能力照顧，確保了一方平安,。

5,、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力得到轉(zhuǎn)化。該項(xiàng)目實(shí)施后累計(jì)投工投勞（包括農(nóng)民采茶）57000多個(gè),，按一個(gè)勞動(dòng)力每年平均勞動(dòng)280天計(jì)算,，相當(dāng)于200多個(gè)勞動(dòng)力就業(yè)。一些在外打工的中年男女自愿回到當(dāng)?shù)貐⒓硬鑸@開發(fā),、采摘,、加工等。同時(shí)把自家的幾畝稻田也種好了,，糧食產(chǎn)量也提高了,。又促進(jìn)了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，全村共飼養(yǎng)生豬1500余頭,、山羊1000余只,。

6、良好的生態(tài)環(huán)境得到了有效保護(hù),。自茶葉示范場(chǎng)建立后,，通過我們的宣傳發(fā)動(dòng)，講清保護(hù)生態(tài)環(huán)境的意義和作用,，農(nóng)民認(rèn)識(shí)提高了，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的意識(shí)增強(qiáng)了,，砍柴,、砍樹少了。農(nóng)民的沼氣池增多了,。全鄉(xiāng)已建有沼氣池56口,，有效地保護(hù)和改善了生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,。

7,、茶葉產(chǎn)品質(zhì)量提高了。在高級(jí)農(nóng)藝師謝長(zhǎng)清的精心指導(dǎo)下,，我們的茶葉在上海國際茶文化節(jié)評(píng)比中榮獲新品名茶金獎(jiǎng),，在成都舉辦的30多個(gè)國家的茶葉評(píng)比中獲世界名茶銀獎(jiǎng)，在中國星沙杯評(píng)比中獲金獎(jiǎng)。在示范場(chǎng)的帶動(dòng)下,，20**年全縣完成無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定10萬畝,，其中茶葉3萬畝，已完成無公害農(nóng)產(chǎn)品（茶葉）產(chǎn)品認(rèn)證5個(gè),，弘沅茶場(chǎng)選送的樣茶各項(xiàng)指標(biāo)均符合國家標(biāo)準(zhǔn),，具備了有機(jī)茶的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)省農(nóng)業(yè)廳確定將弘沅茶場(chǎng)定為環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn),。茶葉無論從外觀還是內(nèi)質(zhì)均受消費(fèi)者的歡迎,。

8、確保了農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,，農(nóng)業(yè)局本身也得到了一定好處。一是通過銷售得到了收入,，三年總產(chǎn)值達(dá)到108,。7萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30,。4萬元,，為彌補(bǔ)行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足發(fā)揮了作用。二是通過項(xiàng)目實(shí)施所產(chǎn)生的效益,，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，增加了對(duì)項(xiàng)目的投入。近兩年財(cái)政撥入支農(nóng)資金30萬元,，用于擴(kuò)大規(guī)模,，實(shí)施農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。與此同時(shí)財(cái)政也增加了我局農(nóng)業(yè)事業(yè)經(jīng)費(fèi),。三是干部職工對(duì)茶場(chǎng)入了股,，也實(shí)現(xiàn)了分紅計(jì)劃。因此干部職工對(duì)辦好茶葉示范場(chǎng)也充滿了信心,，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)局各項(xiàng)工作的順利開展,。形成了領(lǐng)導(dǎo)、干部,、職工,、農(nóng)民同心同德抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)的良好氛圍。

日援糧食增產(chǎn)項(xiàng)目是我縣第一個(gè)農(nóng)業(yè)外援項(xiàng)目,，為了嚴(yán)格按照《湖南省日本政府對(duì)華糧食增產(chǎn)援助項(xiàng)目管理辦法》的要求實(shí)施該項(xiàng)目,，我們?cè)诠ぷ魃现饕チ艘韵聨讉€(gè)方面：

1、迅速組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,。項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)后,，我們及時(shí)成立了由分管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),，農(nóng)業(yè)、財(cái)政,、計(jì)劃,、審計(jì)、外經(jīng)貿(mào)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員單位的日援糧食增產(chǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,。辦公室主任由農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)兼任,。四年來由組長(zhǎng)牽頭，每年定期組織成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目區(qū)實(shí)地調(diào)研和指導(dǎo),，召開專題會(huì)議研究和解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的困難和問題,。并對(duì)項(xiàng)目資金的使用實(shí)行不定期審計(jì)?？h四大家領(lǐng)導(dǎo)也分別對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行了視察,。

2、科學(xué)論證,，合理規(guī)劃,。為使日援項(xiàng)目在沅陵發(fā)揮真正效益，我們召集全縣相關(guān)科技人員深入農(nóng)村調(diào)查,，選擇項(xiàng)目適宜地,，召開座談會(huì)充分聽取專業(yè)技術(shù)人員意見，進(jìn)行反復(fù)論證,，大家一致認(rèn)為,，茶葉是沅陵的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，一是沅陵產(chǎn)茶歷史悠久,，有“唐代貢茶”之稱,。二是面積大，全縣茶葉總面積已達(dá)3,。8萬畝,。三是技術(shù)力量雄厚。四是有項(xiàng)目資金作保障,。五是效益顯著,。在合理規(guī)劃上，我們始終堅(jiān)持“突出特色產(chǎn)業(yè),，突出農(nóng)民利益，突出科技先行”的原則,，把項(xiàng)目增效,、農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)作為實(shí)施項(xiàng)目必須達(dá)到的目的,。確定長(zhǎng)界鄉(xiāng)茅坪村為項(xiàng)目區(qū),，既符合日援項(xiàng)目管理辦法的規(guī)定，又符合沅陵實(shí)際。

3,、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)茶葉示范場(chǎng),。按照項(xiàng)目的要求，一是在項(xiàng)目區(qū)改造低產(chǎn)茶園共600畝,，實(shí)行品種改良100畝,，高標(biāo)準(zhǔn)新開良種茶園150畝；二是新建高標(biāo)準(zhǔn)名優(yōu)茶加工廠房560平方米,，引進(jìn)國頒標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)茶加工機(jī)械40臺(tái)件,；三是投入餅肥350噸，用于茶園培管,，提高肥力,；四是架設(shè)高壓電線路1000米，建蓄水池3個(gè)60立方米,，鋪設(shè)水管1600米,，修工作道1500米，示范場(chǎng)水電路暢通,。有效地保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,。

4、加大科技培訓(xùn)力度,，提高農(nóng)民素質(zhì),。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,，為了增強(qiáng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民的科技意識(shí),，運(yùn)用科技致富手段。我們?cè)陧?xiàng)目區(qū)及全縣舉辦了不同類型的科技培訓(xùn)班,。一是在項(xiàng)目區(qū)舉辦茶農(nóng)培訓(xùn)班3期,，參訓(xùn)達(dá)1160人次，主要培訓(xùn)內(nèi)容是名優(yōu)綠茶發(fā)展前景及其市場(chǎng),，新茶園開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,，低產(chǎn)茶園改造和品種改良的作用極其操作技術(shù)，怎樣采茶,，茶葉加工的基本操作程序,，茶葉育苗技術(shù)要點(diǎn)。二是舉辦全縣各大茶場(chǎng)加工技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)2期,，參訓(xùn)135人次,，主要培訓(xùn)內(nèi)容為：茶葉機(jī)械的性能及操作規(guī)程；茶葉加工的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求,；茶葉包裝及貯藏技術(shù),。三是項(xiàng)目管理人員參加了農(nóng)業(yè)部外經(jīng)中心在昆明舉辦的外經(jīng)項(xiàng)目申報(bào)與資金管理的培訓(xùn)班,。四年共投入培訓(xùn)資金5。7萬元,，印發(fā)資料2100份,。通過培訓(xùn)增強(qiáng)了茶農(nóng)科學(xué)種茶的意識(shí)，提高了種茶積極性,。提高了加工人員的技能,，基本統(tǒng)一了全縣茶葉加工的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。提高了項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目管理的能力,。

5,、加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用與管理。按照《日援糧食項(xiàng)目管理辦法》結(jié)合我縣實(shí)際,，在項(xiàng)目資金的使用與管理上堅(jiān)持“無償援助,、有償使用、滾動(dòng)發(fā)展”的原則,。一是設(shè)立項(xiàng)目專賬,，由日援項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)專賬。建立wfp專戶,，堅(jiān)持做到?？顚Ｓ茫瑢魞?chǔ)存,，專人專賬管理,，一支筆審批。二是按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃分期投入,。到二○○四年底止,，省撥項(xiàng)目資金222萬元。自籌資金30萬元,，我們根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,，實(shí)行有計(jì)劃、有步驟的分期投入辦法,，保證項(xiàng)目資金足額到位,，項(xiàng)目實(shí)施順利進(jìn)行。累計(jì)投入項(xiàng)目資金192萬元,。三是加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督管理,，控制非生產(chǎn)性支出，對(duì)項(xiàng)目資金使用情況報(bào)請(qǐng)縣審計(jì)局審計(jì),，對(duì)存在的問題及時(shí)糾正,，真正做到項(xiàng)目資金專款專用,。四是按要求完成循環(huán)資金回收60萬元,。

6、樹立形象品牌,，創(chuàng)造一流質(zhì)量,。企業(yè)的生存、發(fā)展與否關(guān)鍵靠運(yùn)用科技手段,，創(chuàng)造一流質(zhì)量,，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就是生命。在省廳的關(guān)心支持下,，在高級(jí)農(nóng)藝師謝長(zhǎng)清同志的精心指導(dǎo)下,，我們嚴(yán)格按照綠色食品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)從源頭抓起，禁止施用無機(jī)農(nóng)藥,、肥料,，排除一切污染源，防止加工期間的二次污染,，引進(jìn)全套不銹鋼加工設(shè)備,，杜絕包裝過程中出現(xiàn)的第三次污染。工藝進(jìn)一步改進(jìn),，對(duì)加工生產(chǎn)的茶葉堅(jiān)持分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)入庫。確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

7,、積極推行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省委,、省政府的指示精神,，我們?cè)谧ズ萌h無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定的同時(shí)，積極推行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,，弘沅茶場(chǎng)率先送茶樣到省檢測(cè)中心,，經(jīng)檢測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)合格。于二○○四年獲農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的無公害農(nóng)產(chǎn)品證書,，在示范場(chǎng)的影響下,，全縣有5個(gè)茶葉生產(chǎn)企業(yè)獲得農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的無公害農(nóng)產(chǎn)品證書，今年我們又申報(bào)了“qs”認(rèn)證和綠色食品認(rèn)證,，為茶葉創(chuàng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境,，為消費(fèi)者提供安全可靠的食品。

根據(jù)《湖南省日援項(xiàng)目管理辦法》對(duì)照我縣日援項(xiàng)目實(shí)施情況,，我們認(rèn)為還存在一定的差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面；

1,、項(xiàng)目實(shí)施后,，規(guī)模效益不十分明顯,。日援項(xiàng)目在我縣實(shí)施雖然在項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)生了一定的效益。但在示范,、帶動(dòng)輻射全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題上還缺乏廣泛性,，如何做強(qiáng)做大全縣茶葉產(chǎn)業(yè)其思路不寬，辦法不多,，效果不十分明顯,。

2、示范場(chǎng)經(jīng)營機(jī)制滯后,，缺乏戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,。由于經(jīng)營機(jī)制滯后，一時(shí)難以形成龍頭企業(yè),。對(duì)整合全縣茶葉企業(yè)就難以發(fā)揮應(yīng)有的帶頭作用,。企業(yè)本身效益較低，就更難帶動(dòng)全縣茶葉企業(yè)的發(fā)展,。

3,、資金投入的回報(bào)率不是很高。四期項(xiàng)目資金總投入達(dá)到 萬元,，而三年的茶葉產(chǎn)值僅108,。7萬元，與高效企業(yè)相比存在一定差距,。

1,、鞏固日援增糧項(xiàng)目成果。運(yùn)用項(xiàng)目所產(chǎn)生的效益鼓勵(lì)農(nóng)民自籌資金發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè),，擴(kuò)大良種種茶面積,，提高茶葉產(chǎn)品質(zhì)量，增加茶葉產(chǎn)值,，提高農(nóng)民收入,。

2、完善經(jīng)營機(jī)制,，搞活流通,。提高茶葉市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,，企業(yè)增效,，財(cái)政增長(zhǎng)。

3,、整合茶葉企業(yè),，樹立茶葉優(yōu)勢(shì)品牌的形象。建立產(chǎn)值過500萬元的龍頭企業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值60%以上,。

4,、請(qǐng)求省廳繼續(xù)支持。在日援項(xiàng)目結(jié)束后,，利用其它外援項(xiàng)目予以扶持,，使之我縣茶葉產(chǎn)業(yè)得到更大發(fā)展，縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,。

沅陵縣日援項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

沅 陵 縣 農(nóng) 業(yè) 局

二○○五年六月十日

項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告 項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告篇二

20__年即將過去，回顧一年來的工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，個(gè)性是在公司和各部門的大力支持下，透過我項(xiàng)目部全體職工的共同努力,，較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，現(xiàn)就20__年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

1,、組織與管理

我是于20__年2月初調(diào)來項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)項(xiàng)目部工作的,，當(dāng)時(shí)正值春節(jié)期間，面臨經(jīng)營虧損,，人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難,，帶領(lǐng)項(xiàng)目部;一是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、對(duì)軌道進(jìn)行調(diào)整,、對(duì)不合格的巷道進(jìn)行整改;二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，項(xiàng)目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進(jìn)場(chǎng)，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。3月初召開了職工動(dòng)員大會(huì),，勉勵(lì)職工齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)馬萬水精神,，并對(duì)20__年度的工作做了安排,。

2、施工與生產(chǎn)

完成了4#風(fēng)井的安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作;

3,、經(jīng)營與管理

實(shí)現(xiàn)效益約120余萬元,，抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程;工程款收入率達(dá)105%(未包括質(zhì)保金),。

由于站位的不同,，施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低，20__年的虧損等原因,，導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí),，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,，加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)理解以大局為重,，為我公司的發(fā)展和_年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。

項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告 項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告篇三

1,、工程項(xiàng)目部成立后,，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮,，主抓項(xiàng)目部的全面工作,。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手,，做好組織建設(shè)工作,。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,，劃分了三個(gè)區(qū)域，成立了三個(gè)項(xiàng)目部,，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作,。

2、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層2017年4月31工程竣工,，高層2017年11月30日工程竣工,，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,，完成全部的建設(shè)內(nèi)容,。

3、目標(biāo)確定后,，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),，我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責(zé)》,、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》,、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》,、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》,、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》,、《安全管理制度》,、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》,、《文明施工管理辦法》,、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循,、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,，行為有約束,、管理有依據(jù)，減少了隨意性,，增加了責(zé)任感,。

工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,，合理的安排施工工期，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后,。經(jīng)審批后方可施工,。在這個(gè)問題上，施工單位的編制,、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真,，認(rèn)為沒有必要。后經(jīng)指揮部,、項(xiàng)目部,、監(jiān)理例會(huì)多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大,，使大家提高了認(rèn)識(shí),。盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意，我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用,。

施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān),，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,，取得了一定的效果,。

質(zhì)量目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn),，組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，認(rèn)真掌握，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的,。

工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí),，在此基礎(chǔ)上,，組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、施工單位,，以標(biāo)段為單位，進(jìn)行圖紙會(huì)審,，按圖紙會(huì)審制度要求,，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄，作為設(shè)計(jì)文件的一部分,，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工,。

對(duì)施工中常見的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案,，項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,，辦理會(huì)簽，編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖,、統(tǒng)一了做法,，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程,，外墻面磚,，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程,、門窗安裝工程,、水電安裝等等，并取得良好的效果,。

本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),，對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ)，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),，以便掌握，在施工中監(jiān)督控制,。

施工開始后,，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,，首先進(jìn)行試樁。通過試樁,，確定樁長(zhǎng)及樁的終壓值,，在壓樁過程中，我們同監(jiān)理單位,、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜,、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實(shí)可靠,，組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班,，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性,。

在樁基礎(chǔ)施工中,，我們按規(guī)范要求，對(duì)高層3#,、4#,、8#、11#,、12#五個(gè)棟號(hào)全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變?cè)囼?yàn),。檢測(cè)結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論：高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的,。

本標(biāo)段有五幢樓這獨(dú)立基礎(chǔ)、筏板條基,，在施工時(shí)要幢號(hào)負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查幾何尺寸,，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量記錄,，對(duì)澆筑

砼嚴(yán)格把關(guān),，控制水灰比，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量,。

高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,，進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺(tái)梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段,。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),，項(xiàng)目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,，保證上述部位的施工,，滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。對(duì)不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求的,，必須整改,，重新施工,。達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，方可進(jìn)入下道工序的施工,。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,，收到了良好的效果。

在鋼筋工程施工中,，我們首先從材料的源頭抓起,，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材,，由材供部通鋼采購,，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場(chǎng)后,，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試,。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,，我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外,，要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長(zhǎng)度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。通過的嚴(yán)格要求和巡視檢查,，嚴(yán)格監(jiān)理，施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工,。鋼筋工程經(jīng)檢測(cè)基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗(yàn),，采用下發(fā)工程變更通知單的方式,，以求問題的解決。例如：陽臺(tái)板及梁板相交處的負(fù)筋,，施工中經(jīng)常被踩踏,，使負(fù)筋位置下移，鋼筋保護(hù)層加大,，易發(fā)生板塌落事故,。針對(duì)這個(gè)問題，我們項(xiàng)目部提前預(yù)控,，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知,。采取這種技術(shù)措施后，保證了鋼筋不下移,，鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化,，經(jīng)主體檢測(cè)后證明此措施行之有效。

模板工程在施工中,，施工單位缺乏質(zhì)量意識(shí),，不愿意進(jìn)行生產(chǎn)投入,，每幢樓號(hào)只投資二層模板，這樣造成在澆完上一層模板時(shí),，就要拆除下層模板,，從而對(duì)砼結(jié)構(gòu)造成嚴(yán)重的影響，我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知,，立即整改,，為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形，我們要求施工單位重新編制拆模方案,，明確了在上層結(jié)平澆筑24小時(shí)后,，商品砼拆模報(bào)告合格后，方可拆模,，經(jīng)過嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量,，模板施工中的嚴(yán)格控制。在主體驗(yàn)收中,，基本滿足了觀感質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，項(xiàng)目部非常重視砼的澆筑質(zhì)量，加強(qiáng)平時(shí)巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,，及時(shí)處理，使得工程質(zhì)量有了很大的提高,，同時(shí)不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制,。

施工用的砼，全部為商品砼,，為了保證商品砼的質(zhì)量,，工程程指揮部從原來施工自購，更改甲供,，精選商品砼供應(yīng)商,，從而保證了施工質(zhì)量,，節(jié)約施工成本,，供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查,，防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查砼的坍落度，控制加水施工,，采取這些有效的措施后,，保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。經(jīng)小高層主體檢測(cè)后,，砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)及砼規(guī)范要求,，全部為合格,。

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,，放置墻體拉結(jié)筋,。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長(zhǎng)放置,，我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位，必須拆除,，重新植筋及布筋,，此舉，收到了良好的效果,。

外墻窗間墻上必須澆筑窗臺(tái)梁,，如7#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進(jìn)行施工,，進(jìn)行先砌后澆,，對(duì)此現(xiàn)象立即停工整改，對(duì)已砌好的窗間墻拆除,，待窗臺(tái)梁澆好后,，方可砌筑，達(dá)到要求為止,。通過嚴(yán)格的管理,，結(jié)果很奏效，使得施工單位重視起來,，減少了其它樓號(hào)發(fā)生相似現(xiàn)象,，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。

在內(nèi)墻砌筑時(shí),，墻體與梁相連接部位,，為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn),，砌筑時(shí),，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求,，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,，待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時(shí)間后，再用水泥磚斜砌,，并用砌筑砂漿填塞密實(shí),。在實(shí)際施工中，有大部分施工單位沒有按要求施工,，項(xiàng)目部為此加大了巡視檢查力度,，并召開會(huì)議,，提出嚴(yán)格要求，對(duì)凡是沒有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除,，重新砌筑填塞,，不拆除的將停工整改。采取了這一強(qiáng)制措施,，內(nèi)墻抹灰后,，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。

現(xiàn)在我項(xiàng)目部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程,，只有小高層7#,、10#、14#,、15#樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段,。

項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告 項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告篇四

班班通薄改項(xiàng)目工程落戶到我校以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,、幫助下,，班班通薄改項(xiàng)目工作有條不紊的開展，扎實(shí)有效?，F(xiàn)將我校利用班班通薄改項(xiàng)目設(shè)備在教育教學(xué)方面的情況,，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,。

學(xué)校成立了由王尚麟校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)石同歡任副組長(zhǎng),，教導(dǎo)處主任農(nóng)天貴,、教研組長(zhǎng)、計(jì)算機(jī)教師（技術(shù)管理員）為成員的班班通薄改項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作職責(zé),，保證了一體機(jī)資源應(yīng)用的正常有序開展。機(jī)構(gòu)健全,、制度完善,、分工明確、責(zé)任落實(shí),、管理較好,。

2,、強(qiáng)化管理,，規(guī)范檔案。

（1）加強(qiáng)設(shè)備和資源管理,，落實(shí)管理教師職責(zé),。

我校有教師集體備課室,，并配有相應(yīng)的管理員，每天及時(shí)整理教師集體備課的教育資源并共享到服務(wù)器,，并能及時(shí)為各個(gè)教師在備課過程中出現(xiàn)的電腦問題排憂解難,。同時(shí)建有接收、使用,、維修記錄,，做好設(shè)備的防塵、防盜,、防火,、防潮、防雷工作,，從未出現(xiàn)安全事故,。管理教師結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)資源進(jìn)行整理,，建有詳細(xì)的資源目錄,，方便教師瀏覽、查找資源,。

（2）加強(qiáng)一體機(jī)資源應(yīng)用管理,，落實(shí)校長(zhǎng)職責(zé)。

學(xué)校建立健全了班班通薄改項(xiàng)目工作的有效機(jī)制,，不斷提高學(xué)校教師應(yīng)用一體機(jī)設(shè)備的積極性,。學(xué)校把預(yù)算經(jīng)費(fèi)的10%用于班班通薄改項(xiàng)目工作之中，以多種形式,、多種方法激勵(lì)學(xué)校教師應(yīng)用興趣,，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，逐步形成“應(yīng)用光盤教學(xué)很正常,、不用反而不習(xí)慣”的氛圍,。學(xué)校組織教師開展一體機(jī)的使用教研工作，取得了令人欣喜的效果,，對(duì)深化我校教育教學(xué)改革,，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高教育質(zhì)量作用非常明顯,。

（3）加強(qiáng)一體機(jī)資源庫建設(shè),，落實(shí)課堂教學(xué)需求。

學(xué)校在落實(shí)資源庫建設(shè)過程中,，我校教務(wù)處農(nóng)天貴主任親自牽頭,，下發(fā)各個(gè)教研組組建自己學(xué)科資源的工作任務(wù)，要求按質(zhì)按量的完成，同時(shí)農(nóng)主任經(jīng)常能檢查資源庫的建設(shè)進(jìn)度,，對(duì)資源庫組建得好的教研組進(jìn)行表揚(yáng),，對(duì)落實(shí)不到位的教研組進(jìn)行督促。現(xiàn)在距一體機(jī)項(xiàng)目落戶到我校還不到兩個(gè)月的時(shí)間,，我們的資源庫已經(jīng)有很多資源供教師使用,。

為了滿足課堂教學(xué)的需要，學(xué)校鼓勵(lì)教師自制課件,，我校多次派出人員外出學(xué)習(xí)課件制作,，回校后又對(duì)教師進(jìn)行課件制作的培訓(xùn)，使80%的教師能夠結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,，獨(dú)立進(jìn)行課件的制作,。教師自己動(dòng)手，為豐富學(xué)校的電教資源做著切實(shí)的努力,，同時(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1、培訓(xùn)工作

項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告 項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告篇五

項(xiàng)目的測(cè)試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的,，完全按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測(cè)試任務(wù),、提交測(cè)試類相關(guān)文檔，包括測(cè)試案例的完善,、制定測(cè)試計(jì)劃,、執(zhí)行測(cè)試、缺陷跟蹤以及bug回歸測(cè)試等,。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測(cè)試工作,，本此項(xiàng)目中測(cè)試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測(cè)試工作，認(rèn)真配合項(xiàng)目工作,，共同保證項(xiàng)目質(zhì)量,。項(xiàng)目測(cè)試的問題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問題回歸測(cè)試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式,，按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測(cè)試,。

在項(xiàng)目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽，項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決問題的方法,，向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式,，向業(yè)務(wù)人員了解系

統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)，兩者結(jié)合起來進(jìn)行模塊功能測(cè)試,。鑒于之前轄內(nèi)對(duì)公交易系統(tǒng)和中行對(duì)公項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),，也向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見。

用戶驗(yàn)收測(cè)試是項(xiàng)目測(cè)試工作的重要組成部分之一,，是項(xiàng)目驗(yàn)收階段的最終把關(guān)階段,，業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過程。本次項(xiàng)目客戶測(cè)試方面也是我個(gè)人覺得不夠安全感一個(gè)主要方面，客戶測(cè)試介入力度太小,，盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測(cè)試，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測(cè)試,，他們來到項(xiàng)目組開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,，也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間，簡(jiǎn)單的進(jìn)行驗(yàn)證操作即可,。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間安排了兩次分行集中測(cè)試,，也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測(cè)試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題,，目前項(xiàng)目組均已解決,。

中信系統(tǒng)測(cè)試中，共記錄問題及客戶新增需求825個(gè),，其中bug數(shù)量512個(gè),、系統(tǒng)完善類問題225個(gè)，新增需求類問題88個(gè),。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測(cè)試工作,，兼顧日常系統(tǒng)更新測(cè)試工作，最大限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān),。配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測(cè)試及穩(wěn)定性測(cè)試,，測(cè)試結(jié)果符合客戶要求。現(xiàn)中信系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實(shí)施工作,，測(cè)試組還將繼續(xù)配合配合項(xiàng)目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補(bǔ)丁更新測(cè)試工作,。

作為此次項(xiàng)目測(cè)試的負(fù)責(zé)人，對(duì)于日常的測(cè)試流程,、測(cè)試任務(wù)分配,、測(cè)試執(zhí)行、缺陷跟蹤,、協(xié)調(diào)內(nèi)部測(cè)試及協(xié)調(diào)客戶測(cè)試方面能力均得到了進(jìn)一步提高,，理清了項(xiàng)目整個(gè)過程中測(cè)試小組的工作過程以及后期的項(xiàng)目移交工作。同時(shí)也對(duì)各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更進(jìn)一步認(rèn)知,。相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),，測(cè)試技能及測(cè)試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),，做好以后的補(bǔ)丁測(cè)試工作及其他項(xiàng)目的測(cè)試工作,。

項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告 項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告篇六

自2月份開始，我一直在跟進(jìn)__銀行項(xiàng)目的測(cè)試工作,，至此為止已近6個(gè)月時(shí)間,，從公司內(nèi)部系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試，再到uat測(cè)試,，以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測(cè)試等,。從開始到項(xiàng)目即將結(jié)束，一步步走過來,。本次項(xiàng)目中,，我作為測(cè)試環(huán)節(jié)的主力人員之一，僅對(duì)此項(xiàng)目中測(cè)試工作進(jìn)行總結(jié),。

一,、項(xiàng)目測(cè)試進(jìn)度控制。

項(xiàng)目的測(cè)試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的,，完全按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測(cè)試任務(wù),、提交測(cè)試類相關(guān)文檔，包括測(cè)試案例的完善,、制定測(cè)試計(jì)劃,、執(zhí)行測(cè)試、缺陷跟蹤以及bug回歸測(cè)試等,。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測(cè)試工作,，本此項(xiàng)目中測(cè)試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測(cè)試工作，認(rèn)真配合項(xiàng)目工作,，共同保證項(xiàng)目質(zhì)量,。項(xiàng)目測(cè)試的問題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問題回歸測(cè)試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式,，按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測(cè)試,。

二、項(xiàng)目組內(nèi)部成員關(guān)系處理,。

在項(xiàng)目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽,，項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決問題的方法，向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式,，向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn),，兩者結(jié)合起來進(jìn)行模塊功能測(cè)試。鑒于之前轄內(nèi)對(duì)公交易系統(tǒng)和中行對(duì)公項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),，也向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見,。

三、協(xié)調(diào)用戶測(cè)試方面,。

用戶驗(yàn)收測(cè)試是項(xiàng)目測(cè)試工作的重要組成部分之一,，是項(xiàng)目驗(yàn)收階段的最終把關(guān)階段，業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過程,。本次項(xiàng)目客戶測(cè)試方面也是我個(gè)人覺得不夠安全感一個(gè)主要方面,，客戶測(cè)試介入力度太小,，盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測(cè)試，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測(cè)試,，他們來到項(xiàng)目組開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,，也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間，簡(jiǎn)單的進(jìn)行驗(yàn)證操作即可,。__銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間安排了兩次分行集中測(cè)試,，也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測(cè)試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題,，目前項(xiàng)目組均已解決,。

四,、測(cè)試成效方面,。

中信系統(tǒng)測(cè)試中，共記錄問題及客戶新增需求825個(gè),，其中bug數(shù)量512個(gè),、系統(tǒng)完善類問題225個(gè)，新增需求類問題88個(gè),。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測(cè)試工作,，兼顧日常系統(tǒng)更新測(cè)試工作，最大限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān),。配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測(cè)試及穩(wěn)定性測(cè)試,，測(cè)試結(jié)果符合客戶要求。現(xiàn)中信系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實(shí)施工作,，測(cè)試組還將繼續(xù)配合配合項(xiàng)目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補(bǔ)丁更新測(cè)試工作,。

五、個(gè)人得失方面,。

作為此次項(xiàng)目測(cè)試的負(fù)責(zé)人,，對(duì)于日常的測(cè)試流程、測(cè)試任務(wù)分配,、測(cè)試執(zhí)行,、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測(cè)試及協(xié)調(diào)客戶測(cè)試方面能力均得到了進(jìn)一步提高,，理清了項(xiàng)目整個(gè)過程中測(cè)試小組的工作過程以及后期的項(xiàng)目移交工作,。同時(shí)也對(duì)各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更進(jìn)一步認(rèn)知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),，測(cè)試技能及測(cè)試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí),。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，做好以后的補(bǔ)丁測(cè)試工作及其他項(xiàng)目的測(cè)試工作,。

項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告 項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告篇七

根據(jù)要求,，市衛(wèi)生局積極組織,、強(qiáng)化監(jiān)管，全力做好工作,，支援工作得到有力推進(jìn),，取得了一定成效。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

根據(jù)有關(guān)要求,，市衛(wèi)生局認(rèn)真組織,，有力地保障了項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行。年9月18日-9月21日,，市衛(wèi)生局對(duì)市屬各醫(yī)院實(shí)施衛(wèi)生工程項(xiàng)目的4個(gè)縣級(jí)醫(yī)院和8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作開展情況,，赴實(shí)地進(jìn)行了專項(xiàng)的督導(dǎo)檢查，并對(duì)各醫(yī)院人員派出情況進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),。全年不定期利用電話巡防,、督查的方式，對(duì)工作人員的在崗情況進(jìn)行督查,。

市屬各醫(yī)院與受援單位簽訂了對(duì)口支援協(xié)議書,，并針對(duì)受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求，選派了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好,、熱心為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)的醫(yī)生下鄉(xiāng)工作,，在支援醫(yī)院與對(duì)口縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院間建立起了對(duì)口支援關(guān)系,。各醫(yī)療隊(duì)員結(jié)合受援衛(wèi)生院的實(shí)際情況和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求,，在確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下積極幫助受援單位開展農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù),，并開展了教學(xué)查房,、手術(shù)示范、專題講座,、技術(shù)培訓(xùn)等工作,。

1、教學(xué)查房制度得到落實(shí),。對(duì)口醫(yī)院嚴(yán)格按照支援工作要求結(jié)合本院實(shí)際,，本著注重實(shí)效的目的，積極建立教學(xué)查房制度,，提高醫(yī)務(wù)整體水平,。如市第一人民醫(yī)院積極開展專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，通過規(guī)范查房,、專業(yè)知識(shí)講座,、疑難病例討論、手術(shù)帶教等方式,，逐步提高專業(yè)科室技術(shù)水平,。市第二人民醫(yī)院在骨科頸椎病,、肩周炎、腰椎間盤突出癥等常見病,、多發(fā)病方面開展教學(xué)查房,，并對(duì)查房的形式、內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合素質(zhì),。市第三人民醫(yī)院與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員共同開展了農(nóng)村常見病、多發(fā)病,、老年病,、慢性病的防治工作，建立并完善了查房制度,。市中醫(yī)醫(yī)院與海原縣中醫(yī)醫(yī)院積極溝通,，建立相應(yīng)教學(xué)查房制度，進(jìn)行中醫(yī)臨床,、護(hù)理教學(xué)查房,，完成教學(xué)查房79人次,。

2,、手術(shù)示范工作順利開展。市第一人民醫(yī)院幫助受援醫(yī)院加強(qiáng)專業(yè)科室建設(shè),，以普外科,、骨科等專業(yè)為主，幫助受援單位開展了適宜的新技術(shù)項(xiàng)目,，如手外傷指殘端修復(fù)術(shù)-vy皮瓣修復(fù),、手外傷肌腱改良縫合術(shù)、椎體球囊成形術(shù)等,。

3,、專題講座收到成效。針對(duì)“缺什么,、補(bǔ)什么,，補(bǔ)什么、用什么”的基本要求,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。如市第二人民醫(yī)院開展了《頸椎病診療的新進(jìn)展》、《天灸治療支氣管哮喘》,、《心肺復(fù)蘇》,、《骨科常見骨折的處理原則》等專題講座。市第三人民醫(yī)院對(duì)急診急救知識(shí),、常見病診治等方面進(jìn)行培訓(xùn),，還根據(jù)不同季節(jié),、不同人群的發(fā)病特點(diǎn)開展了18次的專題講座。

4,、技術(shù)培訓(xùn)取得成果,。市屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極研究分析農(nóng)村適宜臨床技術(shù)的需要，通過傳幫帶的方式,，努力做好對(duì)口支援衛(wèi)生院適宜技術(shù)的培訓(xùn)工作,。如市婦幼保健醫(yī)院對(duì)受援衛(wèi)生院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)、規(guī)范無菌操作技術(shù)及“三基”,、合理使用抗生素培訓(xùn)等培訓(xùn),。市第二人民醫(yī)院開展了以中醫(yī)推拿、按摩,、拔火罐等中醫(yī)藥特色療法為主的技術(shù)培訓(xùn),，規(guī)范了無菌技術(shù)、清創(chuàng)縫合術(shù),、換藥術(shù)等常見診療技術(shù),，得到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院及群眾的好評(píng)。

1,、培訓(xùn)指導(dǎo)效果不顯著,，受援單位的病歷、處方書寫和抗生素,、激素使用等仍發(fā)現(xiàn)有較多不規(guī)范的問題,。

2、部分受援單位對(duì)派駐的醫(yī)務(wù)人員管理比較松懈,。

1,、加強(qiáng)與受援單位的聯(lián)系溝通，及時(shí)協(xié)商解決工作中存在的問題,，加強(qiáng)對(duì)派駐醫(yī)務(wù)人員的管理,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)病歷,、處方書寫和抗生素,、激素使用等基本技能的培訓(xùn)與指導(dǎo)，完善制度,，努力提高對(duì)口單位的技術(shù)水平,。

3、加大監(jiān)督考核力度,，通過考核受援單位的管理狀況,、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評(píng)價(jià)支援醫(yī)院的工作成效，確?！叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作取得更大實(shí)效,。

項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告 項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告篇八

2009年,，是全面貫徹黨的^v^、十七屆三中全會(huì)精神之年,。是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真落實(shí)___^v^“實(shí)施積極的財(cái)政政策及擴(kuò)大內(nèi)需的重要決策”之年。2009年的整村推進(jìn)扶貧工作,，在上級(jí)扶貧辦和州委,、州人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，認(rèn)真落實(shí)省扶貧開發(fā)紅河現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和州農(nóng)村工作暨扶貧開發(fā)三,、項(xiàng)目實(shí)施呈現(xiàn)四大特點(diǎn)

(一)用“大扶貧”理念,，推動(dòng)“大扶貧”

根據(jù)省委、省政府扶貧開發(fā)實(shí)施連片開發(fā)和州萬村建設(shè)千村推進(jìn)的要求,，縣委政府給予高度重視和大力支持,，結(jié)合我縣實(shí)際，整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)采取點(diǎn)面結(jié)合同步推進(jìn)的辦法,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，把扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，以新農(nóng)村,、新農(nóng)家,、新農(nóng)民建設(shè)為突破口，以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化,、農(nóng)村建設(shè)新型化,、人居環(huán)境優(yōu)美化,、公共服務(wù)社會(huì)化,、農(nóng)民教育組織化、穩(wěn)定機(jī)制長(zhǎng)效化,、村務(wù)管理民主化,、鄉(xiāng)風(fēng)民俗文明化為目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為核心,，積極整合資金集中投入建設(shè),。開展了水、路,、教育,、生態(tài)能源、公益事業(yè),、村容村貌治理,、綠化美化等工程建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)使片區(qū)初步顯現(xiàn)出“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)成果,。

(二)點(diǎn)面結(jié)合,，連片開發(fā)

按照“缺什么、補(bǔ)什么,、發(fā)展什么”和“因地制宜,，量力而行和突出重點(diǎn)，連片開發(fā)”的要求,，2009年整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)以片區(qū)開展發(fā)為主,，分別為中樞鎮(zhèn)水箐片區(qū)、三塘鄉(xiāng)布德隆片區(qū),、向陽鄉(xiāng)合理片區(qū),、白水鎮(zhèn)平田片區(qū)、舊城鎮(zhèn)松鶴片區(qū),、午街鎮(zhèn)二級(jí)路沿線片區(qū)和永寧舍者片區(qū),，舊城松鶴片區(qū)以上海“白玉蘭”重點(diǎn)村建設(shè)為載體,，其它片區(qū)以整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目為載體,，在注重科學(xué)引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，尊重群眾的意愿,，把群眾最關(guān)心,、最直接、最急需的項(xiàng)目放在優(yōu)先位置,，進(jìn)行建設(shè),。

(三)權(quán)限下放，統(tǒng)籌開發(fā)

針對(duì)整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目資金少,，貧困村要做的事情多的實(shí)際,，單用項(xiàng)目資金完成項(xiàng)目建設(shè)難度大、效益不明顯的實(shí)際,，為調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項(xiàng)目村的主動(dòng)性和積極性,，保證項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮最大的扶貧效益，經(jīng)過08年多次同鄉(xiāng)鎮(zhèn)醞釀溝通,，按照項(xiàng)目實(shí)施以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,，片區(qū)為載體，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞片區(qū)開發(fā)提前統(tǒng)籌規(guī)劃,，全力整合資源的基礎(chǔ)上,，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村干部群眾自建家園的主動(dòng)性和積極性，扎扎實(shí)實(shí)搞好項(xiàng)目建設(shè)的思路，09年的整村推進(jìn)項(xiàng)目以片區(qū)開發(fā)的形式,，全部下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn),，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以片區(qū)開發(fā)為重點(diǎn),，提前統(tǒng)籌規(guī)劃,，圍繞片區(qū)建設(shè)整合資源，積極組織群眾參加項(xiàng)目建設(shè),。一是做到了提前布局,、統(tǒng)籌規(guī)劃，二是達(dá)到了強(qiáng)力整合資金,，加大投入力度的要求,，三是充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)村干部群眾積極性和主動(dòng)性,，四是實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)效益明顯的目的,。同時(shí)縣扶貧辦圍繞項(xiàng)目實(shí)施加大監(jiān)管、指導(dǎo),、檢查,、督促力度,，保證整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)有效推進(jìn)。

(四)強(qiáng)力整合資源,，加大投入力度

四,、項(xiàng)目實(shí)施的主要做法

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。整村推進(jìn)是貧困村構(gòu)建和諧文明新村的好形式,、好平臺(tái)和好抓手，通過縣鄉(xiāng)村和各部門的共同努力,，項(xiàng)目建設(shè)成效明顯,，一是縣委政府高度重視，多次召開會(huì)議專題研究部署整村推進(jìn)扶貧工作,，制定完善縣級(jí)部門實(shí)施整村推進(jìn)片區(qū)開發(fā)措施及考核辦法,。并把整村推進(jìn)項(xiàng)目列為全縣重點(diǎn)工作和行政效能監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行督查和問效，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門領(lǐng)導(dǎo)各司其職,，密切配合,，齊抓共管的新機(jī)制;層層落實(shí)責(zé)任制，定任務(wù)，定責(zé)任,，把任務(wù)落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo),、部門、個(gè)人,。實(shí)行第一責(zé)任人和具體責(zé)任人制度,。明確職責(zé)，建立責(zé)任狀,。三是實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門集中聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),，集中力量扶貧，實(shí)行干部駐村指導(dǎo),，項(xiàng)目村都有一名干部負(fù)責(zé)該村的整村推進(jìn)扶貧工作,。四是縣級(jí)財(cái)政做好整村推進(jìn)項(xiàng)目資金的管理工作，以保證項(xiàng)目實(shí)施做好,、做實(shí),、做出成效;五是及時(shí)組織相關(guān)工程技術(shù)人員深入項(xiàng)目村，參與項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,、進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和推廣，為項(xiàng)目村提供技術(shù)支持,。從而形成上下思想統(tǒng)一,，使項(xiàng)目建設(shè)做到五個(gè)到位，即認(rèn)識(shí)到位,、領(lǐng)導(dǎo)到位,、人員到位、工作到位,、資金到位,。