報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

施工項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇一

項(xiàng)目部有員工__人,，黨員__人，占總?cè)藬?shù)的__，項(xiàng)目部黨委下設(shè)三個(gè)支部,，即：機(jī)械化施工__隊(duì)黨支部,、__隊(duì)黨支部和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)黨支部，項(xiàng)目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍,。

作為一名項(xiàng)目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,，充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，體現(xiàn)群體及個(gè)體強(qiáng)大的凝聚力,，帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)?，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將項(xiàng)目部組建來(lái)的工作向大家做一下匯報(bào),，希望大家能夠給予誠(chéng)懇地批評(píng)和指正,。

二,、進(jìn)場(chǎng)后，初步了解了建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況,，有這樣的感觸：對(duì)于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊(duì)伍來(lái)講，面臨的外部壓力還很大,，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高;三是對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉,。針對(duì)這些困難,，項(xiàng)目部黨委應(yīng)堅(jiān)持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的,，在全員中加大教育力度,，組織多種形式、針對(duì)性知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),。在同在坐的各位達(dá)成共識(shí)后,，項(xiàng)目部制定了全體員工、全體黨員,、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度和措施,，在時(shí)間,、方法、內(nèi)容上,，都做了具體保證,。由于長(zhǎng)時(shí)間的政治理論學(xué)習(xí)，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，改善了員工們的精神面貌,，為思想政治工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。

三,、在后勤管理上,，項(xiàng)目部做出一些新嘗試：

根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況,，所屬施工隊(duì)被統(tǒng)一安排到項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)蓋的四合院中,，后勤管理由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目部建食堂,、制定《現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作,。以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、低消耗”為原則,，努力為員工們營(yíng)造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí),、休息環(huán)境的同時(shí),，充分利用標(biāo)語(yǔ)、旗幟,、圖牌等視覺(jué)形式,，宣傳樹(shù)立了企業(yè)整體形象,。成績(jī)是鼓舞人心的，__年__月__日,，在業(yè)主的.首次大檢查中,，我項(xiàng)目部脫穎而出，獲得好評(píng),，并于現(xiàn)場(chǎng)駐地會(huì)議室舉行首次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。

在后勤保障工作中，成立民主管理小組,，定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí),。一系列措施，保護(hù)了員工們的主人翁意識(shí),，保障了員工們的民主管理權(quán)利,，調(diào)動(dòng)了員工們的工作積極性。

四,、針對(duì)項(xiàng)目部所進(jìn)行的其它一些改革：施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗,、施工隊(duì)伍選擇、內(nèi)部隊(duì)伍任務(wù)分配,、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,，諸此種.種，項(xiàng)目部黨委都積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,，及時(shí)做好員工們的思想工作,。并就此通過(guò)上報(bào)經(jīng)驗(yàn)、建議等書(shū)面材料形式,，督導(dǎo)各隊(duì),、各科室參與項(xiàng)目部管理工作，集思廣益,，力爭(zhēng)在該項(xiàng)目的管理中探求出一條嶄新的“項(xiàng)目部管隊(duì)”模式,。

五、通過(guò)多種活動(dòng),，充分發(fā)揮項(xiàng)目部工會(huì),、團(tuán)委的作用。

團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量,，在施工生產(chǎn)中,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其委以重任，在生活中,，適時(shí)地啟發(fā)他們,，在活動(dòng)中，充分支持,、發(fā)掘他們的組織能力,。

六,、在履行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定和“新五條”要求工作中，項(xiàng)目部黨委則組織全體黨員開(kāi)展“學(xué)習(xí)xx大精神,、樹(shù)廉潔形象,、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動(dòng),，保證了各項(xiàng)工作的合理,、合法性。

工作中各項(xiàng)成績(jī)的取得是可喜的,，同時(shí),，一些不足也就顯現(xiàn)了出來(lái)：

一、解決好“工學(xué)矛盾”,。項(xiàng)目管理,，一方面要求提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，一方面要求保障員工們的工余休息時(shí)間，張馳有度,。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式,、方法上的創(chuàng)新。還有各種會(huì)議的召開(kāi),，要做到精悍,、有力。

二,、繼續(xù)做好后勤工作,。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項(xiàng)目部的后勤管理仍舊存在一些問(wèn)題,，所以還要想辦法,、出主意，將這項(xiàng)工作持久地抓下去,。

作為一名項(xiàng)目部的黨務(wù)工作者,，在工作面前，要用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)入黨時(shí)的誓言,，“火車(chē)跑得快,，得要車(chē)頭帶”，項(xiàng)目部成績(jī)的取得,，更需要大家的群策群力,、通力協(xié)作。

____年7月27日

施工項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：20____年度,，這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外參與國(guó)道303線一級(jí)公路的建設(shè),，我們帶著路橋人“修路造橋,、造福人民”的崇高職業(yè)理想，秉承“艱苦奮斗,、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,，爭(zhēng)創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,，交給通遼人民一份完美的答卷，這是國(guó)家給我們的機(jī)會(huì),，也是我們路橋集團(tuán)詮釋“誠(chéng)信創(chuàng)造永恒,、心血鑄就路橋”的又一時(shí)刻。

一,、以項(xiàng)目經(jīng)理高宗科為核心,，把建好通鳳303線一級(jí)公路作為重心，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目副經(jīng)理,，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案,、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃,。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案,、施工計(jì)劃,，認(rèn)真審核，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審批,，保證方案到位,、計(jì)劃得體、施工連續(xù),。在施工過(guò)程中科學(xué)合理地安排施工員,、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,，分別指導(dǎo)施工,、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄,，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全,，杜絕“偷工減料”,、“三違”現(xiàn)象,。對(duì)于不合格工程，堅(jiān)決整改重做,。

二,、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策,、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行通遼市上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的方針,、政策,，遵照業(yè)主方關(guān)于一級(jí)公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化合同管理,，加強(qiáng)對(duì)在建橋涵、高填路基的指導(dǎo)和管理工作,，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量,。加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁,、路基工程施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則,、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,，確保工程原材料,、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。

(1),、及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況，

(2),、及時(shí)提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更,，

(3)、及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方,、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià),。在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計(jì)意圖,，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),，確定技術(shù)難題,，擬定解決方案;并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，編制工程量清單,，并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好工程二次預(yù)算,。根據(jù)監(jiān)理方的要求,，認(rèn)真組織編寫(xiě)施工日、周,、月報(bào),，合理制定施工月、季度,、年度計(jì)劃,，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,，確保工程如期完成,。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案,、冬,、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,，負(fù)責(zé)制定確保工程安全,、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,，建立健全安全,、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題,。

四、務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展,，開(kāi)拓進(jìn)取鑄輝煌,，作為項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,，同時(shí)必須從整個(gè)工程的進(jìn)度控制,、成本控制考慮，通過(guò)認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),，掌握工程建設(shè)質(zhì)量,、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,，積極采用新技術(shù),、新工藝、新材料,、新設(shè)備,，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期,、節(jié)約施工成本,，為企業(yè)提高效益。因此,，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù),、新工藝、新材料,、新設(shè)備的了解和掌握迫在眉睫,。

立足于學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我給自己提以下幾點(diǎn)建議：

3,、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋求突破,，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新,。

五、德才兼?zhèn)?，以德為先,，公路建設(shè)是祖國(guó)投入巨大人力、物力,、財(cái)力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時(shí)，提升自我思想認(rèn)識(shí),。站在國(guó)家,、人民,、集體的利益上,，不弄虛作假，不鋪張浪費(fèi),，不恣意妄為,，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī),、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定,，從自己做起，從小做起，嚴(yán)格要求自己,，不徇私舞弊,，杜絕利用職務(wù)之便牟取個(gè)人利益，時(shí)刻謹(jǐn)慎糖衣炮彈的襲擊,。作為一名項(xiàng)目總工,，更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家、人民和集體的利益放在眼前,，記住心里,。無(wú)論在工作、生活還是學(xué)習(xí),、思想方面,，深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),，用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,，既可以相互提高，也可以相互改善,，糾正某些錯(cuò)誤思想,，堅(jiān)定不移的把“德”建設(shè)好?！耙缘掠?，德才兼?zhèn)洹睉?yīng)作為我們的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)我們的工作,，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工,。展望未來(lái)，在今后的工作中,，我將更加堅(jiān)定信念,，恪盡職守，一如既往地將公路橋梁建設(shè)事業(yè)進(jìn)行到底,。

施工項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇三

嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目自20____年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導(dǎo)下，本項(xiàng)目部一切從無(wú)到有,，建立起來(lái),，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難,，以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中,，按照業(yè)主計(jì)劃要求，順利推進(jìn)工程,，完成各項(xiàng)施工任務(wù),。

1,、工程進(jìn)度完成情況：

從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項(xiàng)目部，按業(yè)主要求報(bào)建前完成了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工,，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在____月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,，基坑支護(hù)沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工，在____月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收,。

從____月5日嘉宏集團(tuán)正式發(fā)開(kāi)工令給本項(xiàng)目,，項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工，對(duì)施工人員,，施工機(jī)械,，施工材料都做到事前計(jì)劃，對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單,，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi),。

效組織施工和管理,。

①、工程施工實(shí)行樣板,、技術(shù)交底制度,，由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起,，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝,，保證每個(gè)思想?yún)R報(bào)專題人都能領(lǐng)會(huì)操作要令,、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于工程施工中的重點(diǎn),，難點(diǎn),，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,，讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理,。從現(xiàn)在施工的情況來(lái)看,，該管理辦法是有效實(shí)用的。

②,、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān),。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè),，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí),，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅(jiān)決要求其退貨處理)。③,、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制,，要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查,，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理,，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)“自檢,、互檢,、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,，提高了管理人員及工人的責(zé)任感,，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

工成品保護(hù)制度,，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí),。

①、工地文明施工管理,，嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理,，主要施工場(chǎng)地作硬化處理，所有的臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,。做到布置合理,，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊,，安全標(biāo)志明顯,，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化，凡事均有章可循,，有專人負(fù)責(zé),，有人監(jiān)督，有據(jù)可查,。嚴(yán)把文明施工關(guān),，堅(jiān)立項(xiàng)目形象企業(yè)形象。

②,、健全安全生產(chǎn)制度,，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全，消防安全,，財(cái)產(chǎn)安全管理,，對(duì)工人實(shí)行安全教育交底,，堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除,，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施,，加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé),，對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理,。

20____年工作計(jì)劃

1、施工質(zhì)量與目標(biāo)

在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到合格,，減少質(zhì)量通病，注意施工過(guò)程中細(xì)部的施工與處理,，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),，并做到工完場(chǎng)清及后續(xù)工序交接、配合工作,。

2,、安全目標(biāo)

杜絕在20____年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),，在各專項(xiàng)檢查中必須達(dá)到順利通過(guò),，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持20____年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn),，力求把工作做到更好更完善,。

對(duì)公司建議

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高,，思想比較落后,，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高管理能力和技術(shù)水平,，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求,，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

2,、現(xiàn)公司管理人員,，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低,，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度,，加薪機(jī)制，以便調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神,，留住有能力的人才,，也能對(duì)外招纜到有能力的人才,。

總結(jié)

20____年是我們嘉宏大廈項(xiàng)目順利的一年,，雖然項(xiàng)目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高,，通過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力,，項(xiàng)目部在安全質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故,，糾正了管理人員原先那種散漫沒(méi)有計(jì)劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度,，讓項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)在對(duì)工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺(tái)階，這是項(xiàng)目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，項(xiàng)目部一定會(huì)再接再勵(lì),，爭(zhēng)取在20____年更上一層樓,，順利完成嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目的`建設(shè)生產(chǎn),，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!

最后，愿裕欣國(guó)建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展,，更上一層樓!