總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇一
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,,自20xx年xx月xx日入職以來(lái),,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果?,F(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下:
對(duì)于今年剛剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō),,從事施工圖設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過(guò)去的一年來(lái),,我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。這期間完成了xx擴(kuò)初設(shè)計(jì),、xx四期施工圖設(shè)計(jì)等項(xiàng)目,,特別是 對(duì)xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì),將對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平,。
通過(guò)做這些工作,,對(duì)景觀(guān)工程的認(rèn)識(shí)逐步提高,與各配合專(zhuān)業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,,設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí)間安排更加合理,。在此期間,通過(guò)整理設(shè)計(jì)資料,,分析甲方意見(jiàn),,鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、細(xì)心,,處理好同事間的關(guān)系,,與集團(tuán)各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。
通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,,逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,,本著集團(tuán)“專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注 客戶(hù)至上”的服務(wù)理念,,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“進(jìn)取精神,、團(tuán)隊(duì)精神,、主人翁精神、實(shí)干精神”的企業(yè)精神,,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。
通過(guò)工作實(shí)踐,使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷還很欠缺,,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),,向書(shū)本學(xué)習(xí),、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這期間我自學(xué)各類(lèi)規(guī)范圖集,,閱讀大量?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,。
經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在過(guò)去的一年里,,我嚴(yán)格要求自己,,遵守規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)守工作崗位,,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,,加班加點(diǎn),,毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,,履行了崗位職責(zé),,能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作,。為本部門(mén)的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇二
時(shí)光荏苒,歲月如梭,,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去,。回首20xx,,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚,。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好,,開(kāi)發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,,我在車(chē)工和毛工的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了更多的自信,。
過(guò)去的一年,,我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì),從中受益匪淺,,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),,對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。同時(shí),,我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,,提高了理論水平,。具體總結(jié)如下:
1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口摩托車(chē)試驗(yàn)機(jī)
之行是成功的,,也是艱難和值得回味的,。我們一行三人,在沒(méi)有翻譯的情況下,,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,,在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶(hù)的驗(yàn)收紀(jì)要,,這是值得肯定的。但,,我覺(jué)得也有一些遺憾的地方,。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗(yàn),,我們的包裝和防銹做的不夠好,,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓xx人對(duì)我們的滿(mǎn)意度下降,。如果我們注意這些細(xì)節(jié),,那么,我相信我們會(huì)從中受益,。
2.主管設(shè)計(jì)
此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,,等用戶(hù)款到發(fā)貨。
3.參與設(shè)計(jì)
與毛工一起設(shè)計(jì),,對(duì)液壓夾頭,,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西,。比如,,設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨,。
4.參與設(shè)計(jì)
與毛工一起設(shè)計(jì),,目前已通過(guò)用戶(hù)預(yù)驗(yàn)收。
5.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,設(shè)計(jì)
此項(xiàng)目為新產(chǎn)品,,完全是全新設(shè)計(jì),而且設(shè)計(jì)時(shí)間短,,難度大,,對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對(duì)我要求很?chē)?yán),,找等產(chǎn)品的資料讓我參考,,給了我很大的自主性,經(jīng)過(guò)努力,,最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù),。目前,此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,,等待控制器調(diào)試,。
6.參與
這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,,開(kāi)始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足,加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期,,家中有急事,,我休假近三周,耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間,,左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬(wàn)的產(chǎn)品,,對(duì)我是很好的磨練,,讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足,同時(shí)要感謝左工教了我很多東西,,因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品,,我成熟了很多,。
7.參與了設(shè)計(jì)
此產(chǎn)品我在車(chē)工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì),目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,,等待用戶(hù)審查圖紙后出圖,。我覺(jué)得自己很幸運(yùn),和車(chē)工,、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過(guò)產(chǎn)品,,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)人物,,是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解,。
8.參與了設(shè)計(jì)
目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。
9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白,,我跟著毛工去過(guò)和重汽進(jìn)行調(diào)研,,掌握了大量資料,目前,,毛工正跟客戶(hù)談技術(shù)方面的問(wèn)題,。
10.為銷(xiāo)售部門(mén)做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持,。
20xx年,,我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了軟件,,買(mǎi)書(shū)進(jìn)一步學(xué)習(xí),掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具,,開(kāi)闊了設(shè)計(jì)思路,,提高了設(shè)計(jì)能力。20xx年的時(shí)候,,我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上,。xx年,我自學(xué)了有限元分析軟件,,經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐,,并與專(zhuān)業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對(duì)比,最終掌握了這一有限元分析工具?,F(xiàn)在,,我對(duì)有限元分析充滿(mǎn)了信心,。另外,,我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過(guò)要學(xué)x這一更專(zhuān)業(yè),、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,,但因?yàn)檫@一軟件難度大,,一直沒(méi)有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士,、甚至博士的選修課程,,后來(lái),鄧總要求我學(xué),,并給技術(shù)人員培訓(xùn),。我以此為動(dòng)力,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練,,基本上掌握了,,現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)單的有限元分析,這是我自身的一個(gè)飛躍,。同時(shí),,我還自學(xué)了等三維軟件。雖然在目前的工作中,,已經(jīng)夠用,,但畢竟是機(jī)械方面比較有的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,,在以后的工作中,我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,,讓設(shè)計(jì)更是一層樓,。比如利用三維軟件做效果圖,做運(yùn)動(dòng)模擬,,做有限元分析等等,。
“三年磨一劍,如今把示君”,,經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉,,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,,全身心地投入到工作中,。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),,以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,,一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),,而融會(huì)貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開(kāi)闊,,我要做到享受設(shè)計(jì),我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為,。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我20xx年工作作風(fēng)方面的收獲。
回首過(guò)去的一年,,也留下了一些遺憾,,需要我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。遇到問(wèn)題,,喜歡請(qǐng)教別人解決,而不能果斷地做出決定,。左工生病的時(shí)候,,整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上,剛開(kāi)始的時(shí)候,,覺(jué)得任務(wù)太重,,對(duì)自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái),,解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題,,才發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。還有,,我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?;蛟S是性格的原因吧,,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來(lái),,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對(duì)客戶(hù),,需要與別人溝通,。
20xx年已匆匆離去,充滿(mǎn)希望的新的一年正向我們走來(lái),。路正長(zhǎng),,求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力,。
軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間,,20xx年已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作狀況做一總結(jié)匯報(bào),。
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,,主體工程應(yīng)在10月底完成,實(shí)際截止到年底,,主體工程全部完成,,砌體工程完成80%,比原預(yù)定工期平均延誤1,。5個(gè)月,,工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:
1。我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,,合同工期過(guò)于緊張,。本工程定額工期就應(yīng)在720天,但我們把工期壓縮到了350天,,這個(gè)工期只有在理想化的狀況下才有可能按計(jì)劃完成,,但該工程由于難度較,任何一個(gè)事先未預(yù)料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖應(yīng),。
2,、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力(包括資金實(shí)力和管理實(shí)力)估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包職責(zé)制,,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,,存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面,。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料,、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,,勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,,一方面管理人員職責(zé)心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多,工班分組過(guò)細(xì),無(wú)法構(gòu)成流水作業(yè),,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,,同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,管理層次過(guò)多,,上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干,。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因,。3、我們自身管理上的問(wèn)題:工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤,,雖然采取了一系列的用心措施,,但是力度不夠,對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),,掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,,為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更的貢獻(xiàn),。
針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn),,我盲程部全體人員在總經(jīng)辦的力支持和忙下,,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,,在后半年的施工過(guò)程中,,不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭,而且延誤的工期也在一步步減少,。
從開(kāi)工以來(lái),,工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,到目前為止,,施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的,雖然以前出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,,持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,,為創(chuàng)xx杯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,,雖然提出了一些問(wèn)題,,但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前狀況來(lái)看,,我們的工程透過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題不是很,。
在造價(jià)控制方面,,我們主要從以下幾個(gè)方面入手。
1,、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,,比如說(shuō)對(duì)于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工,,但結(jié)構(gòu)上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工,這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬(wàn)元,;我們還透過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位,增加了銷(xiāo)售收入,。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也透過(guò)提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬(wàn)元,,并因此受到了公司的通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2,、對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,,我們對(duì)投資造價(jià)影響不或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織家進(jìn)行技術(shù)分析,,選取最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案,。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更務(wù)必經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。
3,、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,,實(shí)行監(jiān)理工程師,、總監(jiān)、主管工程師,、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級(jí)審批,,層層把關(guān),對(duì)于不就應(yīng)支付的簽證堅(jiān)決退回,,對(duì)于確實(shí)發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。
由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省撿貌工地,,所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全禮貌施工也給予了足夠的重視,,前期由于條件所限,現(xiàn)場(chǎng)的禮貌施工無(wú)法做得很好,,后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工下力氣抓,,并取得了良好效果,。目前經(jīng)過(guò)省、市安檢站的多次檢查,,近期有望透過(guò)省撿貌工地的驗(yàn)收,。
總的來(lái)說(shuō),我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在必須問(wèn)題的,,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,,沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,,最后我盲程部不得不花很多精力去忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,,雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作,但相應(yīng)的加了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度,。但從另一方面來(lái)講,,我們就應(yīng)意識(shí)到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過(guò)低,,監(jiān)理費(fèi)用低了派過(guò)來(lái)的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低(800~1200元/月),,工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)必須是偏低的。
對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),,外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開(kāi)展有很關(guān)系,,對(duì)此,在領(lǐng)導(dǎo)的忙下我們采取了一系列措施持續(xù)了與兩家質(zhì)檢站,、執(zhí)法局等單位的良好關(guān)系,,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇四
我于xx年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為了盡快的進(jìn)入主角及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,我用心的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,,并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)狀況。透過(guò)了解和熟悉,,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力。
進(jìn)入工程管理部時(shí),,項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過(guò),我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀(guān)察和學(xué)習(xí),,遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,,用心的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫忙下,,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作狀況作如下總結(jié),。
1,、由xxx建設(shè)集團(tuán)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作,。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#,、2#,、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖準(zhǔn)備工作,;10#樓及地下車(chē)庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行用心的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在xx月26日前后完成樁基施工,。
1,、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制,。
2,、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,,根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,,為后期樁基工程計(jì)量帶給相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),,對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。
3,、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,,檢查計(jì)劃執(zhí)行狀況,如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,增加機(jī)械及人員的投入,,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
4,、在樁基施工過(guò)程中,,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程:
a、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,,要求鉆頭中心線(xiàn)與樁位控制線(xiàn)采用吊線(xiàn)方式對(duì)齊,,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi),;
b、樁基就位后,,以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)決定是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車(chē)庫(kù)為1m),,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否到達(dá)標(biāo)記尺寸,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔,;
c,、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,,計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔,;
d,、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,,根據(jù)計(jì)算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度,并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿(mǎn)足要求,;
e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,,下放導(dǎo)管,,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過(guò)五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,,以孔口的泥漿流淌決定是否清孔到位,,確保孔底沉渣在規(guī)范允許范圍之內(nèi),;
f,、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,,并在第一灌時(shí)聚集滿(mǎn)斗料,,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿(mǎn)足要求,,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成,;
g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中,,檢查泥漿的粘稠度,,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,,防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量,。
在這一個(gè)多月的工作中,,發(fā)現(xiàn)自我作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自我也在及時(shí)的檢討和總結(jié),,期望在后期的各項(xiàng)工作中加以改善,,以便提高自我各方面業(yè)務(wù)潛力。
1,、溝通協(xié)調(diào)潛力不足,,在工作協(xié)調(diào)上方未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)資料執(zhí)行,在后期的工作過(guò)程中,,多與同事溝通學(xué)習(xí),,以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)潛力。
2,、預(yù)見(jiàn)性不足,,對(duì)于施工過(guò)程中易出現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性,,將容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控,,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理,。
3、知識(shí)面狹窄,,作為一個(gè)甲方土建工程師,,自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠,。在以后的工作過(guò)程中,,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀(guān)能動(dòng)性,,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。
4,、對(duì)監(jiān)理利用不足,,在施工過(guò)程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái),,在后期施工期間,,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的用心性,,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀(guān)綠化工程的施工,以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、及安全控制,,工作多,,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),,將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),,不斷提高自我的業(yè)務(wù)潛力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事們共同合作,,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。
軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇五
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個(gè)人在xxx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,,較好地完成了xxx年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)xxx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于xxx年9月進(jìn)入公司,,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù),。
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況
作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過(guò)研究和分析,,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
3,、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障,。通過(guò)這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確,。
4、分析xxx年天氣情況
為了完成xxx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xxx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,,我對(duì)xxx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,,對(duì)xxx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,,抓緊施工良好季節(jié),避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。
xxx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,,雖然工作量比較大,,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1,、缺乏溝通,,不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,,又礙于面子,,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
2,、缺乏計(jì)劃性
在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈,。在以后的工作過(guò)程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3,、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,,他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,,對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。
為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1,、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。
熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì),。
2、質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,,工程部要開(kāi)展多方面的工作,,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,,進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況,,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3,、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案,。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單,。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),,以主人翁的精神投入到工作中去,。
xxx年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,,但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣??偨Y(jié)過(guò)去,,展望未來(lái),xxx年工作多,,任務(wù)重,,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,,新機(jī)遇,,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),,也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇六
今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年,。土建工程師是我從事的第一份工作,,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我已完全融入到了xxxxxxx這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,,我自己感到成長(zhǎng)了,,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下:
一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力,,完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān),、綠化工作,、xxxxc組團(tuán)前期開(kāi)工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作
1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上一年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,,力爭(zhēng)做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,,交房前二期13棟樓所有的戶(hù)型圖,、質(zhì)保保證書(shū),、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準(zhǔn)備齊全,,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,,移交期間,,我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。
2、二期工程景觀(guān),、綠化工作
年初,,我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作,。景觀(guān),、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,,但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,,二期的景觀(guān),、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是,,后期驗(yàn)收時(shí),,由于苗木規(guī)格、種類(lèi)繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩,,最終,,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,,把所有苗木的種類(lèi)、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
3,、xx工程
9月初,,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房,。它是10年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下,,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定xxxxxc組團(tuán)開(kāi)工,組建xxxx加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷(xiāo)售情況不樂(lè)觀(guān)后的一項(xiàng)新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,,我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,為了達(dá)到預(yù)期效果,,我2天內(nèi)3次定位放線(xiàn),,最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中,,我不懼辛苦,,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),,下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作,。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀(guān)的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
在xx順利開(kāi)盤(pán)后,,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜,。
1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“xxxx”一分子,,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上,,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。
2,、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作,。在我今年完成的許多工作中,,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。
3,、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服,。
20xx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索,、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,,我擺正了自己的心態(tài),,充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考,。在這樣的一年中,,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野,。
軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇七
實(shí)習(xí)期的開(kāi)始,。當(dāng)時(shí)光的車(chē)輪匆忙碾過(guò)大學(xué)公路,伴隨著師生的離別,,人生道路的又一個(gè)起程碑,,不知不覺(jué)中,半年的見(jiàn)習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝,?;蛟S半年的時(shí)光對(duì)于整個(gè)歷史長(zhǎng)河來(lái)說(shuō),只不過(guò)是滄海一粟,,不值一提,;對(duì)于人的整個(gè)生命來(lái)說(shuō)也只不過(guò)是短暫的幾十分之一,不應(yīng)該太過(guò)留戀,。但是,,這半年對(duì)于我這個(gè)剛剛走入社會(huì)踏上工作崗位的的學(xué)生來(lái)說(shuō)可以用^v^意義非凡^v^四字來(lái)概括,。在這近半年里我深刻體會(huì)到了做為一個(gè)低層工員的艱辛和快樂(lè),要成為一個(gè)好的工程師必須經(jīng)得起基層的磨煉,。在這異地他鄉(xiāng),,我把自己的青春和激情傾注于設(shè)計(jì)工作中,把汗水灑在每一個(gè)不起眼的工作場(chǎng)面上,。轉(zhuǎn)身回顧這見(jiàn)習(xí)期半年,,有過(guò)多少艱辛苦悶,有過(guò)多少寂寞孤獨(dú),;也曾彷徨,,也曾迷惘。而今再回首,,一如深圳的天空,,風(fēng)輕云淡。這時(shí)正如張小嫻所說(shuō),,人生過(guò)渡時(shí)百般艱難,,有一天驀然回首已飛越千山。在工作當(dāng)中,,各位師傅孜孜不倦的指導(dǎo),,把幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,,使我有過(guò)多少感動(dòng)和欣慰,。這將成為我一生最寶貴的財(cái)富和最溫馨的回憶。
以下是我見(jiàn)習(xí)期工作小結(jié),,總的來(lái)說(shuō),,收獲不小,感觸良多,。
現(xiàn)在的大學(xué)生被譽(yù)為^v^天子驕子^(guān)v^,,大學(xué)管理寬松,生活安逸,。特別是現(xiàn)在大部分又是獨(dú)生子女,,所以現(xiàn)在大部分人早已受不了一點(diǎn)苦,也都不準(zhǔn)備吃苦,。但我們都知道機(jī)械設(shè)計(jì)的道路是單調(diào)的,。既然我們選擇了這行,就要把^v^準(zhǔn)備吃苦^v^的意識(shí)放在首位,。我來(lái)到這公司的時(shí)候,,面對(duì)各種機(jī)器都不知道怎么樣去了解,怎么樣去分析一臺(tái)機(jī)械,直接去了車(chē)間,,做現(xiàn)場(chǎng)裝配的工作,。我們都知道車(chē)間裝配是好辛苦的,特別是夏天,,車(chē)間氣溫高,,沒(méi)有空調(diào),滿(mǎn)身都是漢和手掌都是繭,。所以對(duì)于我的工作我也曾畏懼過(guò),,退縮過(guò)。但最終在同事,,老師傅的提攜,,幫助下,度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),,自己的工作能力,,應(yīng)變水平。交際能力都有了大幅度的提高,。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題大部分都能很好的解決和處理,。用同事的話(huà)說(shuō),你看堅(jiān)持就是勝利嘛,,你來(lái)啥球都不會(huì),現(xiàn)在啥都懂了吧,。自我感覺(jué)就是剛來(lái)什么都不會(huì),,現(xiàn)在什么都會(huì)一點(diǎn)了,有這感覺(jué)我就挺滿(mǎn)足的,。此后我全身心地投入到施工工作中去,,以苦為樂(lè),以苦為榮,。
^v^態(tài)度決定一切^v^,,朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,,不但能使別人對(duì)你刮目相看,,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對(duì)工作中出現(xiàn)的難題,,去研究,、去分析、去解決,。我們剛從大學(xué)出來(lái),,有的是激情澎湃,熱血沸騰,那就應(yīng)該時(shí)刻保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài),,全身心地投入到工作中去,,不斷努力,才能有收獲,。在前方的工作經(jīng)歷使我理解了成^v^厚積薄發(fā)^v^的內(nèi)涵,,沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè),。在前方工作,,就是把自己放到基層,是一個(gè)積累的過(guò)程,,積累經(jīng)驗(yàn),,充實(shí)人生;也是一個(gè)沉淀的過(guò)程,,沉淀知識(shí),,融匯貫通;更是一個(gè)提高能力的過(guò)程,,增長(zhǎng)才干,,日漸成熟。我無(wú)比珍惜在前方這段時(shí)間,,將繼續(xù)努力工作,,并將牢牢把握自我,爭(zhēng)取超越自我,,從而走向成功,。
圖紙是工程師的語(yǔ)言,作為幼兒就應(yīng)該學(xué)會(huì)說(shuō)話(huà)了,;國(guó)標(biāo)就是語(yǔ)法,,常用的三五十個(gè)制圖國(guó)標(biāo)應(yīng)該倒背如流,如果有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范會(huì)稍多一點(diǎn),,這些倒沒(méi)這么難繪制兩三千張工程圖這些標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)形成一種習(xí)慣,;關(guān)于制圖之前也曾說(shuō)過(guò)“現(xiàn)在好多工作多年的機(jī)械設(shè)計(jì)人員連張像樣的圖紙都畫(huà)不出來(lái)”學(xué)會(huì)工程師的普通話(huà)。三維圖也是有語(yǔ)法的,,并不是按照尺寸畫(huà)出三維圖就行了:是采用自上而下,、還是自下而上,如果自下而上從零件時(shí)候就必須為下一步裝配,方針,修改做準(zhǔn)備,;基準(zhǔn)面怎么選,用什么特征都不是隨便選的,;零件圖繪制順序還要結(jié)合零件的加工工藝順序一致,,是先拉伸切除還是先旋轉(zhuǎn)切除都要結(jié)合零件的加工工藝;三維圖裝配也一樣,,根據(jù)裝配規(guī)范的總成逐級(jí)裝配,。另一方面,作為新員工的我更清楚的看到了自身的發(fā)展空間,,做為一個(gè)初入企業(yè)的新人,,現(xiàn)在的我需要做的就是不斷學(xué)習(xí),不斷提高,,不要去作無(wú)謂的比較,,不要去無(wú)聊的斤斤計(jì)較,現(xiàn)在僅僅是我奉獻(xiàn)的時(shí)刻,,我深深的相信,,有為才有位,發(fā)展的空間擺在眼前,,關(guān)鍵是你如何去把握抓牢,。
現(xiàn)在我們的伊阿項(xiàng)目碰到了很多超乎想象的困難,這時(shí)候我們不應(yīng)該推卸責(zé)任,,找客觀(guān)理由或怨天尤人,。我們應(yīng)該迎難而上,不怕苦,,不怕累,,發(fā)揮自己的聰明才智,為實(shí)現(xiàn)伊阿項(xiàng)目部的最大利益而奮斗,,實(shí)現(xiàn)我們的價(jià)值,。
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,,為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技工和管理人員是公司的重點(diǎn),。
過(guò)去的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷努力,,我適應(yīng)了這種工作,,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,,在今后的工作中,,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到,,為適應(yīng)單位發(fā)展的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,,為公司的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn)。
我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,,并能取得不斷的進(jìn)步,,是和各位領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)里的各位師傅無(wú)私的幫助和關(guān)懷分不開(kāi)的,在此表示感謝,。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),,特別是設(shè)備裝配組長(zhǎng),我最直接的領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)我的這幾個(gè)月工作做了統(tǒng)一的安排和大致的規(guī)劃,;感謝車(chē)間里的各位師傅,他們把幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴能教的都教給了我,。
人的一生在歷史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫,,那么,人活一世究竟為了什么,?每個(gè)人都有自己不同的看法,。我認(rèn)為,為了體現(xiàn)自己的價(jià)值,,為了證實(shí)自己的價(jià)值,,那么,才不枉此生,。而自我的價(jià)值是體現(xiàn)在平時(shí)你所對(duì)待的每件事中,,更是集中體現(xiàn)在你的工作中。謹(jǐn)以次此句作為結(jié)束語(yǔ),,我愿奮斗再奮斗,!
軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇八
20xx年2月2日,我有幸成為北京超圖一員,,應(yīng)聘為公司的java軟件工程師,。入任職以來(lái),,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習(xí),、技術(shù),、生活等方面都有很大的提升。
1,、荊門(mén)石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開(kāi)發(fā),。
該項(xiàng)目是我工作以來(lái)第涉及到調(diào)研,對(duì)我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),。在調(diào)研過(guò)程中,,讓我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)和客戶(hù)的溝通來(lái)了解客戶(hù)的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問(wèn)題,。不能很直接的在和客戶(hù)溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶(hù)的更多需求,有很多需要和客戶(hù)交流溝通多次才能明白客戶(hù)的最終需求,,也沒(méi)有把自己作為最終用戶(hù)并站在用戶(hù)的角度上來(lái)考慮問(wèn)題,,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作中,,讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開(kāi)發(fā)能力,。
2、電信12530增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù),。
從5月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,,12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職,,導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好,,對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目,,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),,并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,,幾乎都快放棄,。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,順利的完成這次活動(dòng),。在完成這次投票活動(dòng)后,為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難,,我將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,,讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,,也讓我找到更多自信,。
1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,,進(jìn)一步完善框架,。
2、利用搭建的ssh框架,,開(kāi)發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái),。
軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇九
在我正式成為了公司的一名技術(shù)支持工程師之后,我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,,馬上進(jìn)入工作?,F(xiàn)將20xx上半年工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、工作完成方面
1,、學(xué)習(xí)了解計(jì)算機(jī)機(jī)房工程包含的設(shè)備,,消防系統(tǒng),動(dòng)力系統(tǒng),,環(huán)境系統(tǒng)等各個(gè)系統(tǒng)的組成部分,。
2、完成一系列機(jī)房工程的安裝調(diào)試工作,。
3,、參加了公司的智能樓宇培訓(xùn),對(duì)智能樓控方面也有了相當(dāng)?shù)牧私狻?/p>
二,、工作體會(huì)
在本部門(mén)的工作中,,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話(huà),那么隨著時(shí)間的推移,,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解,。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái),。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車(chē)的磨合期縮短,,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車(chē),,讓它發(fā)揮出最好的性能。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,,在做好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,,搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中,,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,,解決問(wèn)題,,不斷完善自我,使工作能夠更快,、更好的完成,。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀員工中的一份子,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。
總之,在這上半年的工作中,,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),,我就要珍惜這次機(jī)會(huì),,為公司的發(fā)展竭盡全力。通過(guò)上半年的工作,、學(xué)習(xí),,有效的增強(qiáng)了自己從宏觀(guān)角度考慮問(wèn)題的能力,使得對(duì)機(jī)房強(qiáng)弱電工程的工作認(rèn)識(shí)趨于完善,。
我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下取得了一定的進(jìn)步,,在今后的工作中,我要努力做得更好,,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,積累工作經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中磨練自己,、鍛煉自己,,提高自己。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,,只有不斷學(xué)習(xí),、不斷更新知識(shí),才能緊跟社會(huì)的步伐,。工作的這段時(shí)間我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,,在今后的工作中,,我不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀(guān)地面對(duì)自己的不足之處,逐漸改掉粗心,、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取、完善自己,。
軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇十
從八月份入職至今,已一年過(guò)去了,,回顧自己這段時(shí)間在__公司所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,,沒(méi)有太多的感慨,,沒(méi)有太多的驚喜,卻多了一份鎮(zhèn)定,,多了一份從容,。
回想入職初,在__月份,,從開(kāi)始第一周熟悉工作環(huán)境,,第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計(jì)工作,期間在項(xiàng)目組各位同事的指導(dǎo),、安排下,,進(jìn)行了系統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)委托合同書(shū)及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)說(shuō)明文檔的編寫(xiě),也借此過(guò)程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù),。
在__月份,,便正式參與了管理軟件功能模塊的設(shè)計(jì)工作,在張工的指導(dǎo),、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護(hù)子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì);在九月中旬跟隨公司施工人員在__一號(hào)礦進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,,從而在我們自己的管理系統(tǒng)中,取其長(zhǎng),、補(bǔ)其短,,也借此機(jī)會(huì)了解實(shí)際的煤礦生產(chǎn)情況,加深對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在九月底便根據(jù)張工的指導(dǎo)開(kāi)始工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì),。
__月份,,在張工張工的指導(dǎo)下,進(jìn)行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì),,并就設(shè)計(jì)的正確性,、合理性分別同張工張工及何工進(jìn)行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設(shè)計(jì)完成;十月底,根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù),建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型,,為后期數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備,。
__月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主,但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現(xiàn)形式不夠合理,,不足以清晰,、明了得表現(xiàn)出各層次關(guān)系,導(dǎo)致工作多走了幾個(gè)環(huán)節(jié),,好在張工張工及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,并多次向我指導(dǎo)、講解,,最終決定以列表結(jié)合流程圖形式搜集,、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務(wù)動(dòng)作、涉及人員及聯(lián)系模塊,,為后面工作的展開(kāi)提供依據(jù),。
__圍繞兩個(gè)工作展開(kāi),一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計(jì)編寫(xiě),,因?yàn)樵撐臋n是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù),、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的主要依據(jù),張工張工也多次強(qiáng)調(diào),,文檔的設(shè)計(jì)務(wù)必從讀者角度考慮問(wèn)題,,因此最終設(shè)計(jì)由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,由整體到具體,,各層次盡量做到銜接緊密,,易于理解;另一項(xiàng)工作是針對(duì)已完成的關(guān)系列表、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)合理性,、正確性和張工張工逐條討論,,并將設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題逐條記錄在問(wèn)題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據(jù)問(wèn)題跟蹤文檔對(duì)模塊設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,、完善,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)項(xiàng)目組所有成員的不懈努力,,在__月份系統(tǒng)所有功能模塊設(shè)計(jì)完成,,在__月份系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)流程整理完成,在__月份,,對(duì)各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的初次審查,、整改工作已經(jīng)完成,現(xiàn)在已開(kāi)始進(jìn)行項(xiàng)目組內(nèi)對(duì)各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的審查工作,。
1.做事前準(zhǔn)備,、計(jì)劃是很有必要的。
這一點(diǎn)在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會(huì)特別深,正是磨刀不誤砍柴工,,做好準(zhǔn)備,、計(jì)劃對(duì)之后的工作能起到事半功倍的效果。
2.工作要腳踏實(shí)地,、一步一步,,切不可太過(guò)心急。
整個(gè)軟件的設(shè)計(jì)從最開(kāi)始的業(yè)務(wù)調(diào)查,、模塊框架設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)到具體軟件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),,每個(gè)環(huán)節(jié)都是建立在前一個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,,每個(gè)環(huán)節(jié)上的失誤都會(huì)影響到之后所有環(huán)節(jié)。
3.學(xué)會(huì)從整體看問(wèn)題,。
這一點(diǎn)在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)中就感受很深,,從整體看問(wèn)題,從主業(yè)務(wù)流程入手,,理解更容易,,學(xué)習(xí)得也更快,在整個(gè)工作過(guò)程中大的方向也不會(huì)錯(cuò),。
4.要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)乃季S轉(zhuǎn)變,。
之前的軟件開(kāi)發(fā)工作主要是編碼工作,所考慮的問(wèn)題也只局限于技術(shù)方面,,但在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計(jì)工作中,,一定要考慮到整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶(hù)群的操作習(xí)慣。
5.與同事的交流要及時(shí)要充分,,尤其是項(xiàng)目組內(nèi)成員,。
及時(shí)充分的交流能快速解決疑惑、能使整個(gè)工作銜接更緊密,、能使問(wèn)題考慮更周全,。充分的交流能保證工作的質(zhì)量,及時(shí)的交流能提高工作的效率,。
6.在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中要學(xué)會(huì)從客戶(hù)角度考慮問(wèn)題,。
軟件良好的客戶(hù)體驗(yàn)是衡量軟件質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),因此在軟件設(shè)計(jì)過(guò)程中一定要考慮使用軟件的客戶(hù)范圍,、客戶(hù)的操作習(xí)慣和軟件的易操作性,。
7.處理問(wèn)題一定要以公司利益為重,堅(jiān)持立場(chǎng),、把握好原則,。
公司項(xiàng)目部成員對(duì)__1號(hào)礦項(xiàng)目的成功實(shí)施便證明這一點(diǎn);另外在集控平臺(tái)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,何工也是基于這一點(diǎn),多次對(duì)系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)提出更高要求,,以使系統(tǒng)功能更加完善,、可操作性更強(qiáng)。
8.要學(xué)會(huì)思考問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、處理問(wèn)題,學(xué)會(huì)分解問(wèn)題,,把一個(gè)大的問(wèn)題分解成若干個(gè)小問(wèn)題,,再將各小問(wèn)題放到整體考慮其合理性。
在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中,,就因?yàn)楸憩F(xiàn)形式不夠清晰,、合理,做了不少重復(fù)工作,。最終還是在張工的指導(dǎo)下,,以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系,完成了業(yè)務(wù)詳細(xì)說(shuō)明書(shū),。
9.不要局限于固定模式,,要學(xué)會(huì)創(chuàng)新。
在系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)及系統(tǒng)業(yè)務(wù)整理工作中,,張工多次強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),,因?yàn)橹挥羞@樣,產(chǎn)品質(zhì)量才能提高,、自己的能力也會(huì)有較大提升,。通過(guò)近半年來(lái)參與對(duì)管理軟件的設(shè)計(jì)工作及與工程施工、項(xiàng)目發(fā)展工作的接觸,,自己成長(zhǎng)不少,,當(dāng)然更多的成長(zhǎng)集中在技術(shù)方面—軟件前期的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),總結(jié)為以下幾點(diǎn),,
1.已掌握整個(gè)煤礦管理的業(yè)務(wù)處理及流程,。
2.掌握了軟件開(kāi)發(fā)前期的整個(gè)軟件設(shè)計(jì)流程。
3.學(xué)會(huì)如何進(jìn)行軟件業(yè)務(wù)及功能模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì),。
4.學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,。
在管理方面,,接觸不多,主要集中在項(xiàng)目組對(duì)集控平臺(tái)開(kāi)發(fā)的監(jiān)管過(guò)程,,總結(jié)為以下幾點(diǎn),,
1.時(shí)刻掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況,,進(jìn)度一旦出現(xiàn)狀況要及時(shí)作出反應(yīng)
2.處理問(wèn)題一定要以公司利益為重,堅(jiān)持立場(chǎng),、把握好原則,。
3.與外包人員要多交流多溝通,包括業(yè)務(wù)理解和完成情況,。最后,,通過(guò)在公司近半年來(lái)的工作生活,提一些個(gè)人的想法,,
1.公司員工交流不夠多,,尤其是不同部門(mén)間的工作交流,而這種交流能使各部門(mén)的工作銜接更緊密,,工作效率更高,。
2.技術(shù)人員接觸其他相關(guān)技術(shù)的機(jī)會(huì)不多,不過(guò)這一點(diǎn)公司正在改善,,plc講座也即將進(jìn)行。
3.在準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理考試期間,,如果公司能統(tǒng)一每周提供幾個(gè)小時(shí)供大家學(xué)習(xí),、討論、交流,,效果可能會(huì)更好些,。
4.午飯時(shí)間太緊,員工中午休息時(shí)間太緊,,一定程度上影響下午的工作效率,。
以上都是個(gè)人角度的一些看法,考慮不合理之處還望領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評(píng)指正,。
__年已經(jīng)過(guò)去,,嶄新的__年來(lái)臨了,在新的一年里,,工作上,,生活上,我們都站在了新的一個(gè)工作起點(diǎn),,要開(kāi)始新的一輪工作,,我也在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)水平,,虛心向大家學(xué)習(xí),為_(kāi)_公司為長(zhǎng)風(fēng)的發(fā)展盡自己的力量,。
軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇十一
自評(píng)聘助理工程師以來(lái),,我主要從事公路工程機(jī)械維修,、保養(yǎng)、管理工作,,歷任公路局機(jī)械隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),、隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)務(wù)科副科長(zhǎng),、科長(zhǎng)等職,,現(xiàn)任公路局副局長(zhǎng)。幾年來(lái),,我立足本職,,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,,圍繞新形勢(shì)下公路工程對(duì)機(jī)械化程度的新要求,,按照以需要為前提,高利用率為標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)現(xiàn)效益最大化為目的,,重點(diǎn)圍繞機(jī)務(wù)管理、機(jī)械化施工組織,、安全生產(chǎn),、工程機(jī)械融資等方面做了一定的工作。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,,工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,,同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求,。近幾年來(lái),,我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,,進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐,,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實(shí)物形態(tài)管理向意識(shí)形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,,以經(jīng)濟(jì)效益,、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),。本著客觀(guān)上管理好,、微觀(guān)上搞活的原則,形成了集使用,、保養(yǎng),、維修、經(jīng)營(yíng)管理為一體的新體制,。
(一)設(shè)備的購(gòu)進(jìn)
近幾年來(lái),,隨著工程施工機(jī)械化程度的提高,,對(duì)設(shè)備的購(gòu)置也提出了更高的要求,在設(shè)備的購(gòu)進(jìn)過(guò)程中,,我遵循兩個(gè)方面的原則:
一是設(shè)備購(gòu)進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性,、經(jīng)濟(jì)性論證,充分了解設(shè)備的機(jī)械性能,、可靠性,、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,,結(jié)合市場(chǎng)狀況和本單位的實(shí)際情況,,考察購(gòu)置設(shè)備的必要性,預(yù)測(cè)成本回收的時(shí)間,,以及它帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,;掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià),貨比三家,,使投資合理,。
二是設(shè)備購(gòu)進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。
如我局20xx年購(gòu)置穩(wěn)定土廠(chǎng)拌設(shè)備時(shí),,按當(dāng)時(shí)工程需要購(gòu)買(mǎi)每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱(chēng)量的廠(chǎng)拌設(shè)備即可滿(mǎn)足使用要求,,但我考慮到將來(lái)等級(jí)公路施工對(duì)廠(chǎng)拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來(lái)越高,因此,,建議購(gòu)置了當(dāng)時(shí)最為先進(jìn)的電腦計(jì)量wcq500路基料拌合站,從而滿(mǎn)足了日后高等級(jí)公路對(duì)物料稱(chēng)量,、物料級(jí)配和產(chǎn)量的要求,。目前,我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬(wàn)元,,是10年前的30多倍,,且配套成龍,性能先進(jìn),,已全面具備了承接高等級(jí)公路施工的能力,。幾年來(lái),我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察,、選型,、購(gòu)置、安裝和調(diào)試工作,,且一次試機(jī)成功率達(dá)100%,。
(二)設(shè)備的使用
機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證,,而且是減少機(jī)械磨損,,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,,降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵,。在使用管理中,,我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則,做到“三定”即定人,、定機(jī),、定崗位責(zé)任制,一機(jī)多人的大型機(jī)械,,實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,。要求機(jī)械操作手對(duì)機(jī)械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能,、懂原理,、懂用途,三會(huì):會(huì)操作,、會(huì)維護(hù)保養(yǎng),、會(huì)排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn):不準(zhǔn)超溫,、不準(zhǔn)超壓,、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷,。同時(shí),,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù),。要求操作人員必須聽(tīng)從施工管理人員的指揮,,正確操作,按規(guī)定使用,,尊重科學(xué),,充分發(fā)揮機(jī)械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,,做好施工配合,,對(duì)于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕,。要求機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理人員“四到場(chǎng)”,,即機(jī)械管理到場(chǎng),機(jī)械檢查到場(chǎng),,機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場(chǎng),,機(jī)械故障處理到場(chǎng),使機(jī)械管理橫到邊,、縱到底,。
同時(shí),,實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度,機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),,監(jiān)督操作,、修理人員正確使用、保養(yǎng),、維修機(jī)械設(shè)備,。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用,,保證了施工質(zhì)量,。在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,,堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心,,以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立核算,、自負(fù)盈虧,,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額,。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車(chē)核算制度,,以成本、工作量,、機(jī)械技術(shù)狀況,、盈余額為主要考核指標(biāo),與工資分配直接掛鉤,,實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制,。單機(jī)單車(chē)的經(jīng)濟(jì)核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡,、責(zé)任不到門(mén)、業(yè)績(jī)不到人的諸多弊端,,使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化,,并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績(jī),。通過(guò)單機(jī)單車(chē)核算的落實(shí),,充分發(fā)揮了人才、技術(shù),、管理方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),,提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性,,鼓勵(lì)了操作人員一專(zhuān)多能,、精益求精,。按照“對(duì)內(nèi)為主、對(duì)外為輔,,先內(nèi)后外,、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,,積極開(kāi)拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),,在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對(duì)外出租設(shè)備,,走出了一條“以租養(yǎng)機(jī),、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際情況,,我查尋了相關(guān)規(guī)定,,制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺(tái)班費(fèi)用定額》,、《租金核算管理細(xì)則》,、《租賃合同管理細(xì)則》等,繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖,、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等,。對(duì)租賃期較長(zhǎng)的給予一定優(yōu)惠,并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃價(jià)格,,使自己立于不敗之地,。近幾年來(lái),我局設(shè)備利用率均保持在65%以上,,設(shè)備有效利用率90%以上,,對(duì)外租賃累計(jì)收入400余萬(wàn)元。
(三)設(shè)備的保養(yǎng),,維修與改造
做好保養(yǎng),、維修工作是延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,,傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng),、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點(diǎn),重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果,,于是,,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測(cè),、強(qiáng)制保養(yǎng),、視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前、班中,、班后的日常保養(yǎng)工作,,實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲制度,設(shè)備維修人員實(shí)行計(jì)件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制,。定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè),,視情維修。并積極探索新的維修方法,,如:一臺(tái)20xx年購(gòu)置的t—230推土機(jī)采用康明斯nt—855發(fā)動(dòng)機(jī)缸套,,每半年就要因穴蝕而更換,我主張采用零件換位法,,在缸套運(yùn)行一段時(shí)間后轉(zhuǎn)動(dòng)90°重新安裝,,有效地延長(zhǎng)了使用壽命。采用新的保修模式后,,我局每年的維修費(fèi)減少了15%—45%,,故障發(fā)生率減少了65%,大大提高了機(jī)械完好率,,延長(zhǎng)了機(jī)械使用壽命,。其間,我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修20余臺(tái)次,,其中較大型技術(shù)改造4次,。
一是1995年對(duì)西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造,在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng),,變燒柴油為燒重油,,既節(jié)約了燃料消耗費(fèi)用,又解決了粉塵對(duì)環(huán)境的污染問(wèn)題,,若按利用率60%計(jì)算,,一年可節(jié)約資金5—6萬(wàn)元。
二是1996年對(duì)市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造,,變操縱桿式轉(zhuǎn)向?yàn)榉较虮P(pán)式轉(zhuǎn)向,,變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,節(jié)約資金萬(wàn)余元,,至今使用良好,,得到了市公路局及原生產(chǎn)廠(chǎng)家的較高評(píng)價(jià)。
三是1997年參與了對(duì)parker—m356瀝青拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)的改造試驗(yàn),。從信號(hào)放大器后的電路中直接引出電信號(hào),然后通過(guò)比例電路進(jìn)入plc(可編程控制器),。這樣,,可以方便地使用硬件來(lái)調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對(duì)每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類(lèi)貯存,。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時(shí),,能自動(dòng)報(bào)警。防止廢料進(jìn)入成品倉(cāng),,保證了出料質(zhì)量,。該系統(tǒng)目前運(yùn)行狀況良好。
四是1998年對(duì)山東建筑機(jī)械廠(chǎng)生產(chǎn)的wcq200穩(wěn)定土廠(chǎng)拌設(shè)備進(jìn)行了改造,,加大了攪拌鍋電機(jī),,改造了供料系統(tǒng),加大了骨料供應(yīng)量,,使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,,同時(shí)把粉料計(jì)量改為螺旋稱(chēng)稱(chēng)量方式,并且直接進(jìn)入拌鍋,,使計(jì)量更加精確,,從而使該設(shè)備在等級(jí)公路中允許使用,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。
(四)機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作
機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)械設(shè)備采購(gòu)至報(bào)廢為止,,貫穿設(shè)備壽命周期全過(guò)程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始資料,,做好了設(shè)備的建帳立卡工作,,設(shè)備的交接、使用,、保養(yǎng)維修記錄,,大、中修記錄,、折舊費(fèi)記錄,、輪胎更換、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況,,為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過(guò)對(duì)收集數(shù)據(jù)的歸納,、分析和總結(jié),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問(wèn)題和不足,為管理決策提供科學(xué)的依據(jù),。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,,進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。
(五) 做好培訓(xùn)工作,,努力提高機(jī)械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)
機(jī)械設(shè)備使用正確與否直接影響到設(shè)備的壽命長(zhǎng)短,,同時(shí)影響工程的進(jìn)度與質(zhì)量,從而影響設(shè)備的投資效益和工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,而提高機(jī)械管理人員和設(shè)備操作人員的素質(zhì)是管好用好設(shè)備的關(guān)鍵,。在實(shí)踐中,,首先制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度,從制度上對(duì)操作人員進(jìn)行合理有效的管理,,提高每一位操作人員的勞動(dòng)積極性,,激發(fā)他們飽滿(mǎn)的勞動(dòng)熱情。其次,,加強(qiáng)了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,在人員素質(zhì)方面,,進(jìn)行了思想道德和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)了操作人員的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí),。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,,幾年來(lái),,先后對(duì)機(jī)械管理人員,、維修人員、操作人員分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn),。
一是深入施工現(xiàn)場(chǎng),,隨時(shí)隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識(shí)。針對(duì)操作人員對(duì)機(jī)械具有的相當(dāng)?shù)母行哉J(rèn)識(shí),,我在培訓(xùn)過(guò)程中,,不是進(jìn)行空洞的說(shuō)教,而是以實(shí)為實(shí),,以使用,、保養(yǎng)的現(xiàn)場(chǎng)演示來(lái)加深操作人員的理解,從而使操作人員在保養(yǎng)好機(jī)械的前提下進(jìn)行科學(xué)的施工作業(yè),。
二是在施工淡季有計(jì)劃,、有組織地對(duì)機(jī)械從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)各種機(jī)械知識(shí),,包括機(jī)械構(gòu)造,、液壓與液力傳動(dòng)、電氣路等,。通過(guò)學(xué)習(xí)使他們對(duì)機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造,、原理等有了理性的認(rèn)識(shí),以便在實(shí)踐中進(jìn)一步加深理解和深化,,同時(shí)使他們不斷接受新知識(shí),,適應(yīng)新技術(shù)、新材料,、新工藝的應(yīng)用與發(fā)展,。
三是加強(qiáng)了對(duì)修理人員的培訓(xùn),,積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家和大型修理廠(chǎng)進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習(xí),以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,適應(yīng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)更新的需要。近幾年來(lái),,我不但自己參加了長(zhǎng)沙交通學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí),,而且舉辦了8期培訓(xùn)班,共培訓(xùn)各類(lèi)機(jī)械從業(yè)人員400余人次,。
(六)安全管理
安全管理是機(jī)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作,,設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。在安全管理方面,,我按照“預(yù)防為主,,安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,,主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作:
一是制定機(jī)務(wù)安全管理制度,,做到安全管理工作有章可循。
二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),,提高機(jī)械從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全防范技能,。
三是制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,與機(jī)械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,明確義務(wù)和責(zé)任,,使安全生產(chǎn)人人有責(zé),責(zé)任到人,。
四是制定安全目標(biāo)考核制度,,通過(guò)安全檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲來(lái)提高機(jī)械從業(yè)人員的安全責(zé)任心和安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,。
五是加大對(duì)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,,重點(diǎn)是公路施工和公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械作業(yè)的安全管理,加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng),,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),,嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。近幾年來(lái),,我局無(wú)一例機(jī)械安全責(zé)任事故發(fā)生。
通過(guò)幾年的實(shí)踐,,我充分認(rèn)識(shí)到,,用工程機(jī)械施工,并不等于就實(shí)現(xiàn)了施工機(jī)械化,,機(jī)械施工與機(jī)械化施工是兩個(gè)既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念,。公路機(jī)械化施工是以機(jī)械為主組織生產(chǎn),,機(jī)械化程度是用機(jī)械完成的工程量與全部工程量的百分比值來(lái)體現(xiàn),機(jī)械使用費(fèi)已是工程成本中僅次于材料費(fèi)的主要組成部分,。但是,,沒(méi)有先進(jìn)的科學(xué)管理,機(jī)械越多,,浪費(fèi)也會(huì)越大,,只有把機(jī)械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結(jié)合,,在“化”字上下功夫,,才能充分發(fā)揮機(jī)械效能,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。近幾年來(lái),,我先后參加了京滬高速泰化段、104國(guó)道,、220國(guó)道,、105國(guó)道、環(huán)湖西路,、龍麻路,、曲菏高速公路、省道331線(xiàn),、省道250線(xiàn),、省道255線(xiàn)等公路工程建設(shè),完成工程量?jī)|元,,平均機(jī)械化施工程度達(dá)%,。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成了較為科學(xué)的機(jī)械化施工管理,。我認(rèn)為,,公路工程機(jī)械化施工的效率取決于兩個(gè)方面:
一是機(jī)械的連續(xù)作業(yè)能力,
二是機(jī)械的施工組織與管理,,機(jī)械化施工的管理的內(nèi)容如圖:[圖略]
在此,,我以20xx年220國(guó)道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例,對(duì)機(jī)械的施工組織與管理進(jìn)行實(shí)例總結(jié),。根據(jù)水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術(shù)規(guī)范的要求,,將選定的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真的檢查保養(yǎng),使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài),。在具體施工管理中,,分四大塊進(jìn)行施工組織。
(一)拌和,。
隨時(shí)抽查配比情況,,及時(shí)調(diào)整,,保證產(chǎn)品合格率。每天在生產(chǎn)穩(wěn)定后,,取樣到試驗(yàn)室,,進(jìn)行集料篩分,水泥劑量和含水量試驗(yàn),,根據(jù)結(jié)果及時(shí)調(diào)整配比,,以達(dá)規(guī)范要求。
(二)拌和料運(yùn)輸,。
運(yùn)輸中重點(diǎn)解決的問(wèn)題是車(chē)輛調(diào)度,確保卸料及時(shí)準(zhǔn)確,,避免貯料倉(cāng)溢料或攤鋪機(jī)等料現(xiàn)象,。其次是保證車(chē)輛大廂干凈,每次卸車(chē)后清除殘留混合料,,避免結(jié)塊,,卸入施工現(xiàn)場(chǎng)。
(三)攤鋪,。
攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動(dòng)頻率,,將攤鋪速度控制在以?xún)?nèi),振動(dòng)頻率為20hz左右,。振動(dòng)頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現(xiàn)碎石破碎,。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調(diào)整好兩基準(zhǔn)后,,就要求運(yùn)輸車(chē)輛與攤鋪機(jī)熟練配合,。為此,我們規(guī)范了操作配合程序,,當(dāng)運(yùn)輸車(chē)向料斗倒車(chē)時(shí),,距離攤鋪機(jī)10cm左右,攤鋪機(jī)長(zhǎng)笛一聲,,表示開(kāi)始卸料,;倒車(chē)不正或出現(xiàn)其它問(wèn)題時(shí),攤鋪機(jī)連續(xù)鳴笛示意,;卸完料后,,攤鋪機(jī)長(zhǎng)笛兩聲,運(yùn)輸車(chē)落下大廂后駛離,。
(四)壓實(shí),。
為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實(shí)度和平整度,我們選擇了yz18t振動(dòng)壓路機(jī)和20t的膠輪壓路機(jī)各一臺(tái)配合進(jìn)行壓實(shí),,取得了理想的效果,。初壓,,采用振動(dòng)壓路機(jī)以—的速度,從兩邊向中間,,從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行兩遍穩(wěn)壓,;復(fù)壓用振動(dòng)壓路機(jī)以適當(dāng)?shù)恼穹退俣日駢簝杀椋唤K壓用膠輪壓路機(jī)進(jìn)行四遍柔壓,,消除基層表面因振動(dòng)產(chǎn)生的裂紋及紋跡,,最后達(dá)到平整、密實(shí),。經(jīng)實(shí)測(cè),,平整度小于8mm,厚度均符合設(shè)計(jì)要求,,橫坡在+以?xún)?nèi),,壓實(shí)度均在97%以上,驗(yàn)收合格率為100%,。充分體現(xiàn)機(jī)械施工的優(yōu)越性,,印證了機(jī)械化施工組織與管理是否科學(xué),是決定工程進(jìn)度,、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素,。
隨著公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)量的日漸增大,近幾年來(lái),,我對(duì)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的可行性進(jìn)行了初步探討和研究,,現(xiàn)根據(jù)自己多年來(lái)的體會(huì)和實(shí)踐總結(jié)如下:
(一)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化勢(shì)在必行。
近幾年隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展,,我縣已擁有水泥,、瀝青硬化路面600多公里,隨著公路里程的增加和公路等級(jí)的提高,,過(guò)去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護(hù)形式,、作業(yè)方式已不適應(yīng)當(dāng)前的新形勢(shì),而實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,,減輕養(yǎng)路職工的勞動(dòng)程度,,推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工藝更新、提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,,加快病害處理速度,,為全社會(huì)提供暢、潔,、綠,、美的行車(chē)環(huán)境,是市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀(guān)要求,,是實(shí)現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力措施,。只有實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,,才能促進(jìn)生產(chǎn)力的提高,降低成本,,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;B(yǎng)護(hù)。在我的建議下,,局成立了專(zhuān)門(mén)的養(yǎng)護(hù)工程隊(duì),,這樣使養(yǎng)護(hù)機(jī)具集中使用,能承擔(dān)中修以下的養(yǎng)護(hù)任務(wù),;同時(shí)它為養(yǎng)護(hù)體制改革,,實(shí)行企業(yè)化管理,引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制做好了前期的準(zhǔn)備,,機(jī)械化養(yǎng)護(hù)有了切實(shí)可行的基礎(chǔ),。
(二)推行公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化既要重視經(jīng)濟(jì)效益,又要重視機(jī)械的合理配置,。
多年來(lái),養(yǎng)護(hù)部門(mén)一直存在著“沒(méi)有機(jī)械要機(jī)械,,有了機(jī)械用不起”的怪現(xiàn)象,,這個(gè)問(wèn)題就是配置機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題。我分管機(jī)務(wù)和養(yǎng)護(hù)工作后,,對(duì)每一設(shè)備的購(gòu)置都進(jìn)行了認(rèn)真的論證和考察,,適時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策出謀劃策。1999年我匯總制訂了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化設(shè)計(jì)方案,,將養(yǎng)護(hù)機(jī)具類(lèi)型,、用途、購(gòu)置數(shù),、規(guī)格型號(hào),、預(yù)計(jì)利用率、計(jì)劃購(gòu)進(jìn)日期等都做了詳細(xì)說(shuō)明,,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,目前我局公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械裝備率已達(dá)80%,綜合機(jī)械化養(yǎng)護(hù)程度達(dá)65%,,基本實(shí)現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,。
隨著單位工程施工隊(duì)伍的不斷狀大和機(jī)械化作業(yè)程度的提高,設(shè)備的需求是日益增加,,單位的有限資金無(wú)法滿(mǎn)足這一需求,。自1997年開(kāi)始,我積極嘗試采用社會(huì)融資的方式購(gòu)置股份制機(jī)械設(shè)備,,按照共同投資,,共同收益,,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,以自愿入股的方式籌集資金購(gòu)置設(shè)備,,所購(gòu)機(jī)械的產(chǎn)權(quán)歸全體入股者所有,,公路局作為股份制機(jī)械設(shè)備的代管者,對(duì)設(shè)備的使用,、保養(yǎng),、維修、對(duì)外租賃,、成本核算,、效益分配等進(jìn)行全面的管理。并且成立了股份機(jī)械設(shè)備管理中心,,對(duì)股份制設(shè)備進(jìn)行全面有效的管理,。幾年來(lái)的運(yùn)作證實(shí),股份制機(jī)械設(shè)備不僅壯大了我局的工程施工綜合實(shí)力,,有力地保障了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的順利進(jìn)行,,而且廣大入股職工也得到了良好的經(jīng)濟(jì)收益。目前,,局各類(lèi)股份制機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)1066萬(wàn)元,。
總之,通過(guò)多年工作實(shí)踐,,使我深刻認(rèn)識(shí)到,,真正做好機(jī)械設(shè)備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實(shí),即搞好日常的現(xiàn)場(chǎng)管理和動(dòng)態(tài)管理,,努力提高機(jī)械從業(yè)人員的綜合素質(zhì),,抓住成本控制這個(gè)牛鼻子,以提高利用率和完好率為手段,,達(dá)到設(shè)備保值增值的目的,。我決心以此次評(píng)聘為契機(jī),通過(guò)自我剖析,,查擺不足,,虛心學(xué)習(xí),跟上科學(xué)發(fā)展的步伐,,為使機(jī)械設(shè)備更好地服務(wù)于公路建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇十二
時(shí)間總是在不知不覺(jué)中飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作結(jié)束了,,我想說(shuō)這一年的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是很有意義的,,從20xx年入職實(shí)施工程師到現(xiàn)在的這一年中讓我收獲頗多。通過(guò)這一年多的鍛煉,讓我對(duì)公司儀器有了非常深入的了解,,出現(xiàn)的故障也能夠獨(dú)立解決,。在這一年的工作中,經(jīng)歷過(guò)了酸甜苦辣并堅(jiān)持到最后讓我學(xué)到了很多東西,。下面我從四個(gè)方面總結(jié)我這一年工作中的收獲和成長(zhǎng),。
在這一年的工作中,我認(rèn)識(shí)到了要做好一名合格的職場(chǎng)人,,首先要正確定位自己,,其次要調(diào)整好自己的狀態(tài),因?yàn)樵诠ぷ髦形覀儠?huì)經(jīng)常遇到很多不懂的知識(shí)和問(wèn)題,,在對(duì)于這些知識(shí)和問(wèn)題的解決中,,我們就必須學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài),這也是做任何工作都必不可少的,,作為公司的一名員工,,只有履行公司各項(xiàng)制度,弘揚(yáng)企業(yè)文化才能更好的做好這份工作,。
經(jīng)歷了一年的工作,,這份工作給了我很大的鍛煉,讓我認(rèn)識(shí)到了什么叫做工作的職責(zé),,作為公司的一名員工,,必須認(rèn)真履行公司各項(xiàng)制度傳播企業(yè)文化和工作信條,把對(duì)客戶(hù)的服務(wù)做到位,,作為團(tuán)隊(duì)中的一份子,,用責(zé)任承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的義務(wù),,用心做好團(tuán)隊(duì)的任務(wù),,并完成自己的目標(biāo),必須要具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,,一榮俱榮,,一損俱損。我們要為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展而努力,,身為職場(chǎng)人,,有責(zé)任對(duì)自己的言行舉止負(fù)責(zé),不能違背職場(chǎng)規(guī)則,,不能違背公司制度,,并對(duì)自己造成的一切后果負(fù)責(zé),下面就對(duì)工作中的具體認(rèn)知主要有三點(diǎn):
1,、心態(tài)決定成敗,,狀態(tài)決定成敗,對(duì)于每個(gè)剛踏入職場(chǎng)的人我相信都會(huì)對(duì)自己所從事的工作充滿(mǎn)信心和激情,但是真正到開(kāi)始工作的時(shí)候都會(huì)感到有點(diǎn)心有余而力不足,,這是就要學(xué)會(huì)調(diào)整好自己的心態(tài),。學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是非常重要的,因?yàn)橹挥蟹e極的心態(tài)才不會(huì)讓我們面對(duì)挫折而沮喪,,反而更加勉勵(lì)自己,。
2、細(xì)節(jié)決定成敗,,作為實(shí)施工程師,,如果有些細(xì)節(jié)沒(méi)有講到位,就會(huì)造成后期工作量的增加及客戶(hù)工作效率的降低,,可能直接降低客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度,。
3、團(tuán)隊(duì)的重要性,,在入職后的這一年里,,我很慶幸自己生活在一個(gè)充滿(mǎn)笑容,和諧,,互助的團(tuán)隊(duì)里,,在我工作上遇到困難時(shí)幫我解決問(wèn)題,當(dāng)我心情低落的時(shí)候安慰我,,當(dāng)我身體不適的時(shí)候關(guān)心我,,因?yàn)橛心銈儯业墓ぷ鞑拍茏龅母谩?/p>
作為實(shí)施工程師,,當(dāng)然不能停止對(duì)自己的學(xué)習(xí),,隨著公司產(chǎn)品的更新?lián)Q代,配件升級(jí),,我們會(huì)一直遇到新的問(wèn)題,,總會(huì)有新的產(chǎn)品需要我們了解它,有一句老話(huà)說(shuō)的好,,活到老學(xué)到老,,我們要根據(jù)公司的產(chǎn)品不斷的豐富自己的臨床知識(shí)和對(duì)于新問(wèn)題的解決能力,要不斷的請(qǐng)教公司的老工程師,,充實(shí)自己的知識(shí)面和解決故障的能力,。
在對(duì)于跟客戶(hù)溝通的時(shí)候,一定要講究方式和態(tài)度,,作為工程師,,我們上門(mén)服務(wù)時(shí)代表的是公司,一定要注意自己的言行舉止都代表公司,,所以我們?cè)诟蠋煖贤〞r(shí)一定要注意態(tài)度與措辭,,既要高效的解決問(wèn)題,,也要提示客戶(hù)對(duì)公司的滿(mǎn)意度。
軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇十三
時(shí)間過(guò)的很快,,在每天的緊張和充實(shí)的工作中,,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來(lái)到公司快半年了。這半年中,,在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,,在部門(mén)同事的熱情幫助和指導(dǎo)下,渡過(guò)了從學(xué)生到職業(yè)人轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,,我學(xué)到了很多,,也感受到了很多,回顧這半年來(lái)的工作和思想的變化,,現(xiàn)做總結(jié)如下:
專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品知識(shí)對(duì)于我所在的售前技術(shù)支持崗位來(lái)說(shuō)是非常重要的,,3月份我來(lái)公司已經(jīng)培訓(xùn)過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品線(xiàn)的知識(shí),對(duì)公司的產(chǎn)品和技術(shù)有了基本的了解,,七月份來(lái)后集團(tuán)又安排我們?nèi)セ貙?shí)習(xí)以及兩周的培訓(xùn)課程,,真正的接觸了產(chǎn)品本身,使我對(duì)產(chǎn)品的理解程度有了很大的提高,,同時(shí)通過(guò)深入的技術(shù)培訓(xùn),,也使我有了一定的技術(shù)基礎(chǔ)。
來(lái)部門(mén)報(bào)道后,,領(lǐng)導(dǎo)又安排了馬老師專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)我們幾個(gè)新員工的培訓(xùn),,同時(shí)又請(qǐng)張老師和張老師給我們更加細(xì)致的講解了產(chǎn)品、方案,、高性能等知識(shí),,馬強(qiáng)老師更是組織了我們幾個(gè)新員工成立學(xué)習(xí)小組,安排學(xué)習(xí)計(jì)劃,,通過(guò)這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,使我不僅豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),更提升了自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合水平,。
在工作的過(guò)程中也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,,進(jìn)入部門(mén)后我感覺(jué)到部門(mén)內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍是很濃厚的,,有任何的問(wèn)題都可以請(qǐng)教各位老師,,他們也都很熱心的給我進(jìn)行解答,同時(shí)部門(mén)每周都會(huì)安排某個(gè)內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),,這對(duì)我這種需要快速吸納新知識(shí)的新員工有很大的幫助,,更重要的是,在這些不斷的培訓(xùn)過(guò)程中,,使自己養(yǎng)成了一種不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。
初入部門(mén)工作,對(duì)工作的內(nèi)容和職責(zé)幾乎一無(wú)所知,也不知道該如何下手,。但是張老師和張老師并沒(méi)有因?yàn)槲沂切聠T工什么都不懂而不敢將任務(wù)交給我,,而是大膽的將項(xiàng)目交給我去做,讓我去練手,。猶記得第一次張老師將一個(gè)項(xiàng)目方案交給我去做的時(shí)候,,我當(dāng)時(shí)的緊張和興奮,那個(gè)方案我整整做了一個(gè)星期的時(shí)間,,其間給張老師審了4次,,返工3次,問(wèn)了很多很基礎(chǔ)的問(wèn)題,,張老師都一一耐心的解答了,,雖然任務(wù)沒(méi)有按時(shí)完成,但從這次方案制作中我學(xué)到了很多培訓(xùn)時(shí)學(xué)不到的東西,,了解到了很多自己需要提高的地方,,在接下來(lái)的幾個(gè)月的時(shí)間里,我加強(qiáng)了方案選型和產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),,還把以前部門(mén)的成功案例拿出來(lái)仔細(xì)的研究和練手,,同時(shí)在張老師的指導(dǎo)下,到現(xiàn)在我完成一個(gè)簡(jiǎn)單的方案制作只需要很短的時(shí)間,,工作能力有了很大的提高,。
除了方案制作外,售前還要和銷(xiāo)售去拜訪(fǎng)客戶(hù),,這就需要我有很強(qiáng)的呈現(xiàn)和溝通能力,,這也是我這樣一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生最欠缺的能力。在部門(mén)的培訓(xùn)中馬老師就安排了很多的呈現(xiàn)練習(xí)來(lái)鍛煉我們的呈現(xiàn)能力,,但這畢竟只是練習(xí),,而在實(shí)際工作和客戶(hù)的交流中仍然顯示了自己的不足。第一次上臺(tái)給客戶(hù)做講解的時(shí)候感覺(jué)十分緊張,,不太自然和自信,,準(zhǔn)備的也不是很好,總之是一次比較失敗的客戶(hù)拜訪(fǎng),,回來(lái)后我認(rèn)真的總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,在接下來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)主動(dòng)要求跟著幾位老師去拜訪(fǎng)客戶(hù),學(xué)習(xí)他們的拜訪(fǎng)技巧,,同時(shí)也通過(guò)電話(huà)拜訪(fǎng)客戶(hù),,在和客戶(hù)的實(shí)際溝通中鍛煉自己,隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷增加,,我已經(jīng)能夠比較自如的和客戶(hù)進(jìn)行交談,,雖然現(xiàn)在仍然有許多需要改進(jìn)的地方,,但和初入公司時(shí)相比已經(jīng)有了很大的提高,我相信通過(guò)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的積累,,我能在今后的工作總做的更好,,完成自己的職責(zé)。
從最開(kāi)始對(duì)售前崗位的一點(diǎn)都不了解,,到現(xiàn)在能夠基本配合銷(xiāo)售完成項(xiàng)目,,包括方案配置的制作,客戶(hù)的拜訪(fǎng),,以及投標(biāo),、培訓(xùn)等售前的基本工作,除了自己的努力之外,,更離不開(kāi)各位老師和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指點(diǎn),,正是有了他們的大力幫助我才能在這么短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)售前這份工作,在這里要感謝他們,,特別是張老師,、張老師和馬強(qiáng)老師對(duì)我的虛心指導(dǎo)。
首先我認(rèn)為是一個(gè)責(zé)任心的培養(yǎng),,這也是張老師和趙老師一直給我們強(qiáng)調(diào)的東西,。作為一個(gè)售前,首先就是要具有責(zé)任心,,要以主人翁的態(tài)度來(lái)對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目和每一個(gè)客戶(hù),,因?yàn)樵谟脩?hù)眼中,售前人員,,是代表公司技術(shù)水平的技術(shù)專(zhuān)家,,代表了一個(gè)公司的技術(shù)實(shí)力和形象,售前人員的責(zé)任心也就決定客戶(hù)對(duì)公司的印象以及項(xiàng)目的成功率,,所以作為一個(gè)售前,,不僅僅在技術(shù)方面要打動(dòng)客戶(hù),更重要的是給客戶(hù)一種對(duì)他對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)任的態(tài)度,,讓他放心的把項(xiàng)目交給你,。這也是一個(gè)售前最基本的素質(zhì)。這也是浪潮企業(yè)文化:以客戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn)的一種體現(xiàn),,對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),,也就是對(duì)公司負(fù)責(zé)。
其次是考慮問(wèn)題的全面性和細(xì)致上,,作為售前技術(shù)支持,,對(duì)你推薦的產(chǎn)品和方案在每一個(gè)方面都要考慮全面,,特別是方案的可實(shí)施性和配置的細(xì)致度上,,不能出任何差錯(cuò),,否則不僅對(duì)客戶(hù),更是對(duì)公司的損失,。
通過(guò)半年的工作和學(xué)習(xí),,自我感覺(jué)最不足的地方有兩點(diǎn),一是技術(shù)知識(shí)和產(chǎn)品的記憶和理解不夠,,很多東西只停留在表面的印象上,,這使我在做方案時(shí)不能快速的展開(kāi)思路,很多東西需要重新去二次查找和確認(rèn),,這樣效率很低,,也極大的浪費(fèi)了時(shí)間。二是在呈現(xiàn)上有些不足,,呈現(xiàn)能力還有很大的提高空間,。但是相信隨著時(shí)間的增加和經(jīng)驗(yàn)的積累,這些問(wèn)題都將在今后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中迎刃而解,。
在目前全球金融危機(jī)情況下,,競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷和激烈,作為我們新員工,,只能盡快提高我們的業(yè)務(wù)和技術(shù)能力,,以更加專(zhuān)業(yè)、細(xì)致,、周到的服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意,,使得客戶(hù)價(jià)值的最大化,切實(shí)提高我們?cè)诿鎸?duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)的自身競(jìng)爭(zhēng)力,,為自己也為公司帶來(lái)更大的價(jià)值,。雖然這其中會(huì)遇到很多的艱難險(xiǎn)阻,但我想無(wú)論遇到什么樣的困難,,更重要的是自己能能否戰(zhàn)勝自己,。只要自己有收獲,有長(zhǎng)進(jìn),,能夠得到客戶(hù)以及同事的認(rèn)可和信任,,再苦再累,自己也是感到幸福和快樂(lè)的,。
“空悲切,,白了少年頭”,人生就像古人所說(shuō),,趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點(diǎn)東西,、多做點(diǎn)事情,不要枉費(fèi)人生,。所以我要以更飽滿(mǎn)的精神和充沛的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去,,決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培,,并且盡快的成長(zhǎng)起來(lái),成為一個(gè)合格的售前工程師,。
軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇十四
__年已過(guò)去,,在過(guò)去的一年中,我擔(dān)任公司開(kāi)發(fā)部的一名軟件工程師,,主要從事著java項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作,,這一年來(lái)我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
一,、財(cái)政局項(xiàng)目,本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng):
1,、會(huì)計(jì)人員信用查詢(xún)系統(tǒng),。
2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢(xún)系統(tǒng),。
以上三個(gè)子系統(tǒng)上線(xiàn)后,,方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢(xún)合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,,以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備,。
二、餐飲行業(yè)項(xiàng)目,,在團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中直接參與了豪享來(lái)餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目,,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:
1、管理系統(tǒng),。
2,、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。
3,、會(huì)員管理系統(tǒng),。
4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊,。
系統(tǒng)應(yīng)用后,,豪享來(lái)在管理全國(guó)各門(mén)店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國(guó)各門(mén)店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等,。
三,、金融行業(yè)項(xiàng)目,我參與了中國(guó)銀行廈門(mén)分行,,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開(kāi)發(fā),。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。
軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇十五
我是一位電子產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工程師,在公司的這一年多的時(shí)間里,,我收獲很多!如果說(shuō)剛畢業(yè)時(shí)是學(xué)走路的孩子,,走路還需要攙扶,那么經(jīng)過(guò)在公司這一年多的學(xué)習(xí),,我已經(jīng)成長(zhǎng)成為一個(gè)自立自強(qiáng)的少年,。
這一年,,公司見(jiàn)證了我的成長(zhǎng),,我也見(jiàn)證了公司的壯大。現(xiàn)在把這一年的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷羅列出來(lái),,以期能總結(jié)一下過(guò)去,,更深入的認(rèn)識(shí)自己。
有了工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,我感覺(jué)到自己已經(jīng)完全熟悉了公司的運(yùn)作流程,,也嘗試做了幾個(gè)改型設(shè)計(jì)項(xiàng)目,感覺(jué)自己肚子里有點(diǎn)東西了,,對(duì)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題也能做到心中有數(shù),,所以我感覺(jué)是時(shí)候接新項(xiàng)目了,于是我就向我們組長(zhǎng)提出申請(qǐng)做新項(xiàng)目,。
沒(méi)有想到的是接到的第一個(gè)新項(xiàng)目是那么的具有挑戰(zhàn)性,,初期對(duì)此項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不足,管中窺豹,,沒(méi)有分析到開(kāi)發(fā)整個(gè)系統(tǒng)需要做哪些工作學(xué)習(xí),,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)要開(kāi)發(fā)的事情太多,還好一步步挺下來(lái)了,。也許這是一個(gè)追求至善至美的客戶(hù),,這個(gè)項(xiàng)目做了x月,中間客戶(hù)不斷更改控制方案,,現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目還在進(jìn)行中,,不過(guò)現(xiàn)在產(chǎn)品已見(jiàn)雛型,希望在未來(lái)能夠推向國(guó)外市場(chǎng),。
我們組長(zhǎng)告訴我,,開(kāi)始工作學(xué)習(xí)的頭幾年對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展影響很大,特別是在頭一兩年里,,會(huì)慢慢形成一種工作學(xué)習(xí)態(tài)度,、做事特點(diǎn)、行為習(xí)慣等,,這些習(xí)慣一旦形成就很難改變,,所以一定不要形成不好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣和態(tài)度。我個(gè)人認(rèn)為我本人做事不夠細(xì)心,,有些細(xì)節(jié)性的工作學(xué)習(xí)做的不夠好,。
記得有一次錄bom,,我更改的好幾次,雖然其中也有些客觀(guān)原因,,但是主要原因還是工作學(xué)習(xí)不夠細(xì)致,,不能做到統(tǒng)籌兼顧,就這件事還得到了項(xiàng)目經(jīng)理的“嘉獎(jiǎng)”,,這件事我一直記在心里,,事后我也總結(jié)了一下,出錯(cuò)的原因主要有三點(diǎn):
1,、做工作學(xué)習(xí)不仔細(xì),,不能做到全面的考慮事情。
2,、對(duì)公司的物料規(guī)格不能做到了然于胸,。
3、對(duì)客戶(hù)的要求理解偏差,,和客戶(hù)溝通不夠,。
一年的時(shí)間里,我從學(xué)生慢慢發(fā)展到初級(jí)工程師(自封),,期間也學(xué)到不少知識(shí)技能,。x月多的時(shí)間,我做了大大小小x個(gè)項(xiàng)目,,包括恒溫機(jī),、電熱水器、強(qiáng)排以及顯示器等,,涉及到元器件采購(gòu),,功能模塊調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試,,到和結(jié)構(gòu)工程師探討結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、加工,到拜訪(fǎng)客戶(hù)等都經(jīng)歷過(guò),,深刻體會(huì)到做產(chǎn)品設(shè)計(jì)除了技術(shù)能力外,,更需要耐心、細(xì)致的秉性,,要做一個(gè)精致的工程師,。
總之一句話(huà),設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品要讓自己非常滿(mǎn)意,,若自己都不滿(mǎn)意的話(huà),,就不要指望客戶(hù)滿(mǎn)意了,當(dāng)然期望要高一點(diǎn)。
下面結(jié)合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)歷說(shuō)一下我的切身感悟吧,,希望能得到批評(píng),、指點(diǎn)。
1,、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之前一定要全面了解產(chǎn)品的功能,。
大致確定具體的控制方案,不要沒(méi)有計(jì)劃的做工作學(xué)習(xí),,特別是新產(chǎn)品,,要統(tǒng)籌規(guī)劃,非通用物料要提前采購(gòu),。否則會(huì)給后續(xù)的開(kāi)發(fā)工作學(xué)習(xí)帶來(lái)很大的工作學(xué)習(xí)量和更多的考慮點(diǎn),,然后再根據(jù)使用情況和客戶(hù)的其他需求等完善,、擴(kuò)展產(chǎn)品的性能,、功能等。
2,、產(chǎn)品最終是要應(yīng)用的,,特別是工業(yè)級(jí)戶(hù)外產(chǎn)品。
一定要考慮到惡劣的應(yīng)用環(huán)境,,一開(kāi)始的設(shè)計(jì)中(包括內(nèi)部電子部分和外部結(jié)構(gòu)等)就要充分考慮這些因素,,確保將來(lái)開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品的穩(wěn)定、可靠,。不能抱有一種僥幸心理,,等到出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去解決。
設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié),,模塊能先暫時(shí)測(cè)試的就先測(cè)試,,早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早點(diǎn)解決,不要等到整個(gè)系統(tǒng)都裝配好了再去測(cè)試,,不然的話(huà)很難定位可能出現(xiàn)的問(wèn)題,,我覺(jué)得這點(diǎn)對(duì)于這些剛做產(chǎn)品的工程師來(lái)說(shuō)這點(diǎn)很重要。
3,、遇到的問(wèn)題不要逃避,。
若問(wèn)題不解決,它總會(huì)一直存在那兒,,早晚還會(huì)暴露出來(lái),,對(duì)于負(fù)責(zé)任的工程師來(lái)說(shuō)這是一塊心病,看到可能會(huì)心煩,、心虛,,所以為了自身的清靜,還是早點(diǎn)解決為妙。個(gè)人能力有,,可以把問(wèn)題說(shuō)出來(lái),,讓周?chē)耐聨兔ο胂朕k法,除遇到特別困難的技術(shù)難題外,,一般都能很好,、很快地解決,自己也能從中學(xué)到別人的思考方法,。
4,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到一定階段后。
可能會(huì)有人(領(lǐng)導(dǎo)或者客戶(hù))要求或者建議再增加一些功能,,這有可能打亂產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路和進(jìn)程,。此時(shí)應(yīng)該仔細(xì)考慮他們的要求,不是必需的功能可暫時(shí)不加上,,但一定要記下來(lái),,待將來(lái)完善的時(shí)候再考慮進(jìn)去。比如說(shuō)xx,,這個(gè)項(xiàng)目都改了x次控制方案了,,還不知道這是不是最后一次。
5,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程也是自我不斷提高的過(guò)程,。
對(duì)于新手來(lái)說(shuō),期間不能只想著做產(chǎn)品,,更要去思考,、總結(jié)遇到的問(wèn)題和知識(shí),要準(zhǔn)備好本和筆,,隨時(shí)記下遇到的問(wèn)題,、解決辦法、遇到的新知識(shí),,不斷豐富自己的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn),。每個(gè)人的人生其實(shí)都在“書(shū)寫(xiě)”屬于自己的歷史書(shū),有些人寫(xiě)得好,、寫(xiě)得精彩,,就可以出版。這也屬于一種資本吧,,“書(shū)寫(xiě)”的多了,,將來(lái)不論是求職還是升職,都會(huì)有更多的信心和勇氣,。
6,、工作學(xué)習(xí)態(tài)度,、行為習(xí)慣至關(guān)重要。
好的習(xí)慣能讓自己迅速處理問(wèn)題,、讓工作學(xué)習(xí)中涉及到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的事情盡在掌握之中,,壞的習(xí)慣會(huì)讓自己消磨大量的時(shí)間做那些無(wú)謂的事情。這種態(tài)度在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中和別人合作完成任務(wù)時(shí)顯得特別明顯,,該做的事情,,只要能力所及且時(shí)間充裕,一定要早點(diǎn)做好,,不能讓別人跑到面前盯著自己好幾次才去做,。沒(méi)有人喜歡被別人追在自己屁股后面要東西,所以為了輕松一點(diǎn)還是要早點(diǎn)完成為好,,因?yàn)槭虑榭偸且龅?,做晚了還會(huì)影響別人對(duì)自己的看法。
7,、做自己該做的事情,。
對(duì)于那些沒(méi)有任何意義的事情,寧愿坐在那兒閑著修養(yǎng)生息也不要去做,。工作學(xué)習(xí)中閑暇時(shí)要不斷給自己充電,。因?yàn)楣ぷ鲗W(xué)習(xí)中做的事有時(shí)不一定能讓你有任何技能上的提高(可能是重復(fù)做事情,,像流水線(xiàn)一樣),,但記住一定要在閑暇且大腦清醒時(shí)多去學(xué)習(xí)。
記住一點(diǎn):工作學(xué)習(xí)時(shí)不一定在學(xué)習(xí),,但學(xué)習(xí)時(shí)一定在工作學(xué)習(xí)!
8,、公司的人際關(guān)系簡(jiǎn)單為好,不要拉幫結(jié)派,。
但一定要有跟自己能說(shuō)工作學(xué)習(xí)中困惑的傾心之人,,這樣當(dāng)你遇到生活、工作學(xué)習(xí)困惑的時(shí)候,,可以有人給你出主意,。人有時(shí)真的很需要被人傾聽(tīng)。工作學(xué)習(xí)中難免遇到不順心的人,,不要深深陷進(jìn)自己挖的感情坑里,,工作學(xué)習(xí)中感情要對(duì)事不對(duì)人,下班后把這些都要忘了,,享受完全屬于自己的生活,。
9、注意勞逸結(jié)合,。
特殊的工作學(xué)習(xí)性質(zhì)決定了特殊的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,,忙的時(shí)候一天要在電腦前坐十來(lái)個(gè)小時(shí),,尤其是在布板時(shí),這一天下來(lái)會(huì)覺(jué)得頭暈?zāi)X脹,,眼睛酸痛,。怎么辦呢?下班后適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng),不僅能緩解一天的疲勞,,而且能保持旺盛的精力,,工作學(xué)習(xí)起來(lái)效率也會(huì)高很多,這一點(diǎn)我們的部長(zhǎng)就是個(gè)好榜樣,,踢足球他能踢完全場(chǎng),,這讓我們技術(shù)部的好多人都自愧不如啊??磥?lái)以后我也要多運(yùn)動(dòng)了!
鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,。這一年下來(lái),技術(shù)部的人員變動(dòng)也挺大的,,一部分人走了,,又有一部分人來(lái)了,就像一個(gè)人新陳代謝一樣,,公司也在不斷的注入新鮮的血液,,人員年輕化。
年輕雖然代表著激情,、代表著活力,、代表思維活躍,但同時(shí)也注入了不穩(wěn)定因素,。穩(wěn)定中求發(fā)展,,我個(gè)人認(rèn)為,人員變動(dòng)太頻繁不利于公司的發(fā)展壯大,。也許他們有更好的去處,,人往高處走嘛,無(wú)可厚非,。