總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇一

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,，自20xx年xx月xx日入職以來,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下：

對(duì)于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,，從事施工圖設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的一年來,，我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。這期間完成了xx擴(kuò)初設(shè)計(jì),、xx四期施工圖設(shè)計(jì)等項(xiàng)目,，特別是 對(duì)xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，將對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。

通過做這些工作,，對(duì)景觀工程的認(rèn)識(shí)逐步提高,，與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí)間安排更加合理,。在此期間,，通過整理設(shè)計(jì)資料，分析甲方意見,，鍛煉了耐性,，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé),、細(xì)心,，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性,。

通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能,，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,，本著集團(tuán)“專業(yè)專注 客戶至上”的服務(wù)理念，積極響應(yīng),、倡導(dǎo)“進(jìn)取精神,、團(tuán)隊(duì)精神、主人翁精神,、實(shí)干精神”的企業(yè)精神,，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

通過工作實(shí)踐,，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,，要更加投入,，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這期間我自學(xué)各類規(guī)范圖集,，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),，爭取工作的積極主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

在過去的一年里，我嚴(yán)格要求自己,，遵守規(guī)章制度,，團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn),，毫無怨言,。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé),，能夠高質(zhì),、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒,，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去,?；厥?0xx，既有收獲的踏實(shí)和歡欣,，也有因不足帶來的遺憾和愧疚,。20xx年是公司大發(fā)展的一年，動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場良好,，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,，我在車工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信,。

過去的一年,，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì),，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),，對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),，我堅(jiān)持自學(xué),，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平,。具體總結(jié)如下：

1.設(shè)計(jì),、調(diào)試出口摩托車試驗(yàn)機(jī)

之行是成功的，也是艱難和值得回味的,。我們一行三人,，在沒有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢,，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得肯定的,。但,，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,，缺乏經(jīng)驗(yàn),，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障,，讓xx人對(duì)我們的滿意度下降,。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，那么,，我相信我們會(huì)從中受益,。

2.主管設(shè)計(jì)

此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,，等用戶款到發(fā)貨,。

3.參與設(shè)計(jì)

與毛工一起設(shè)計(jì)，對(duì)液壓夾頭,，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

4.參與設(shè)計(jì)

與毛工一起設(shè)計(jì),，目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收,。

5.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)

此項(xiàng)目為新產(chǎn)品,，完全是全新設(shè)計(jì),，而且設(shè)計(jì)時(shí)間短，難度大,，對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),。左工對(duì)我要求很嚴(yán)，找等產(chǎn)品的資料讓我參考,，給了我很大的自主性,，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù),。目前,，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試,。

6.參與

這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足,，加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期，家中有急事,，我休假近三周,，耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,，我深感遺憾和感謝,。這兩百多萬的產(chǎn)品，對(duì)我是很好的磨練,，讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足,，同時(shí)要感謝左工教了我很多東西，因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品,，我成熟了很多,。

7.參與了設(shè)計(jì)

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì)，目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,，等待用戶審查圖紙后出圖,。我覺得自己很幸運(yùn)，和車工,、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品,，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)人物,，是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解,。

8.參與了設(shè)計(jì)

目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,。

9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白，我跟著毛工去過和重汽進(jìn)行調(diào)研,，掌握了大量資料,，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題,。

10.為銷售部門做技術(shù)方案,，提供技術(shù)支持。

20xx年,，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,，公司和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了軟件,，買書進(jìn)一步學(xué)習(xí),，掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具，開闊了設(shè)計(jì)思路,，提高了設(shè)計(jì)能力,。20xx年的時(shí)候，我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上,。xx年,，我自學(xué)了有限元分析軟件，經(jīng)過多次實(shí)踐,，并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對(duì)比,，最終掌握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在,，我對(duì)有限元分析充滿了信心,。另外，我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越,。以前也曾想過要學(xué)x這一更專業(yè),、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但因?yàn)檫@一軟件難度大,，一直沒有好好學(xué)習(xí),。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,，后來,，鄧總要求我學(xué)，并給技術(shù)人員培訓(xùn),。我以此為動(dòng)力,，經(jīng)過一個(gè)多月的苦練，基本上掌握了,，現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡單的有限元分析,，這是我自身的一個(gè)飛躍,。同時(shí)，我還自學(xué)了等三維軟件,。雖然在目前的工作中,，已經(jīng)夠用，但畢竟是機(jī)械方面比較有的軟件,，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,，在以后的工作中,，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計(jì)更是一層樓,。比如利用三維軟件做效果圖,，做運(yùn)動(dòng)模擬，做有限元分析等等,。

“三年磨一劍,，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越得心應(yīng)手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。我從來都是積極的,，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴,。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊,，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為,。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我20xx年工作作風(fēng)方面的收獲。

回首過去的一年,，也留下了一些遺憾,，需要我引以為戒,。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,，喜歡請(qǐng)教別人解決,，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候,，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上,，剛開始的時(shí)候，覺得任務(wù)太重,，對(duì)自己沒有信心,。后來自己接管過來，解決了一個(gè)一個(gè)的問題,，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng),。或許是性格的原因吧,，我不喜歡說,，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，我需要面對(duì)客戶，需要與別人溝通,。

20xx年已匆匆離去,，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,，求索之路漫漫,，公司20xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神,，開拓進(jìn)取,，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已經(jīng)過去,，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來工程部的工作狀況做一總結(jié)匯報(bào)。

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,，主體工程應(yīng)在10月底完成,，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%,，比原預(yù)定工期平均延誤1,。5個(gè)月，工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：

1,。我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,，合同工期過于緊張。本工程定額工期就應(yīng)在720天,，但我們把工期壓縮到了350天,，這個(gè)工期只有在理想化的狀況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較,，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖應(yīng),。

2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力（包括資金實(shí)力和管理實(shí)力）估計(jì)不足,。兩家施工單位都屬于承包職責(zé)制,，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,，存在以包代管現(xiàn)象,。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料,、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延,。在管理方面，一方面管理人員職責(zé)心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,，工班分組過細(xì)，無法構(gòu)成流水作業(yè),，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多,，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對(duì)著干,。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因,。3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的用心措施,，但是力度不夠,，對(duì)于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平,，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更的貢獻(xiàn)。

針對(duì)以上問題的出現(xiàn),，我盲程部全體人員在總經(jīng)辦的力支持和忙下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果,，在后半年的施工過程中,，不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少,。

從開工以來,，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，到目前為止,，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然以前出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢頭,，為創(chuàng)xx杯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,，雖然提出了一些問題,，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前狀況來看,，我們的工程透過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很,。

在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手,。

1,、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對(duì)于人防地下室的施工,，為了節(jié)約成本,，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工,，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元,；我們還透過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時(shí)安裝專業(yè)也透過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,，并因此受到了公司的通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

2、對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,，我們對(duì)投資造價(jià)影響不或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織家進(jìn)行技術(shù)分析，選取最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案,。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，所有變更務(wù)必經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

3,、工程簽證方面,，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監(jiān)理工程師,、總監(jiān),、主管工程師、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級(jí)審批,，層層把關(guān),，對(duì)于不就應(yīng)支付的簽證堅(jiān)決退回,，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省撿貌工地,，所以我們對(duì)于現(xiàn)場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視,，前期由于條件所限，現(xiàn)場的禮貌施工無法做得很好,，后期我們針對(duì)現(xiàn)場禮貌施工下力氣抓,，并取得了良好效果。目前經(jīng)過省,、市安檢站的多次檢查,，近期有望透過省撿貌工地的驗(yàn)收。

總的來說,，我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在必須問題的,，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,，最后我盲程部不得不花很多精力去忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度,。但從另一方面來講,，我們就應(yīng)意識(shí)到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低,，監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低（800~1200元/月）,，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)必須是偏低的。

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來說,，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開展有很關(guān)系,，對(duì)此，在領(lǐng)導(dǎo)的忙下我們采取了一系列措施持續(xù)了與兩家質(zhì)檢站,、執(zhí)法局等單位的良好關(guān)系,，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇四

我于xx年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為了盡快的進(jìn)入主角及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中，我用心的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)狀況。透過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力。

進(jìn)入工程管理部時(shí),，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),，遇到疑問及不懂的時(shí)候,，用心的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫忙下,，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?，F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作狀況作如下總結(jié),。

1、由xxx建設(shè)集團(tuán)公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,，并在進(jìn)行樁基退場工作。

2,、由安徽巖土樁基公司施工的1#,、2#,、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作,；10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行用心的施工階段，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在xx月26日前后完成樁基施工,。

1,、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，對(duì)樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。

2,、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,，做好記錄，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長度,，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,，對(duì)孔深進(jìn)行測量記錄，為后期樁基工程計(jì)量帶給相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),，對(duì)樁基成本進(jìn)行控制,。

3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,，檢查計(jì)劃執(zhí)行狀況,，如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，增加機(jī)械及人員的投入,，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。

4、在樁基施工過程中,，會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

a,、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊,，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)；

b,、樁基就位后,，以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)決定是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,，并做好入巖時(shí)孔深記錄,，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分（地下車庫為1m），現(xiàn)場進(jìn)行查看是否到達(dá)標(biāo)記尺寸,，并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔,；

c,、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭，根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,，計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,，現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔,；

d,、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,，根據(jù)計(jì)算來控制鋼筋籠吊筋長度，并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求,；

e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,，下放導(dǎo)管,，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分，并進(jìn)行第三次清孔,，以孔口的泥漿流淌決定是否清孔到位,，確保孔底沉渣在規(guī)范允許范圍之內(nèi),；

f,、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí)，要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,，并在第一灌時(shí)聚集滿斗料,，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求,，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成,；

g、在鉆進(jìn)的過程中,，檢查泥漿的粘稠度,，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生,；透過現(xiàn)場巡視檢查,，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),，較好的控制了成樁質(zhì)量,。

在這一個(gè)多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自我作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,，自我也在及時(shí)的檢討和總結(jié),，期望在后期的各項(xiàng)工作中加以改善,，以便提高自我各方面業(yè)務(wù)潛力。

1,、溝通協(xié)調(diào)潛力不足,，在工作協(xié)調(diào)上方未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)資料執(zhí)行，在后期的工作過程中,，多與同事溝通學(xué)習(xí),，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)潛力。

2,、預(yù)見性不足,，對(duì)于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,，將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理,。

3,、知識(shí)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師,，自我的專業(yè)知識(shí)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性,，爭取能成為一名合格的土建工程師,。

4、對(duì)監(jiān)理利用不足,，在施工過程中,，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間,，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的用心性,，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、及安全控制,，工作多,，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),，不斷提高自我的業(yè)務(wù)潛力和專業(yè)知識(shí)水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們共同合作,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇五

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在xxx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,，較好地完成了xxx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)xxx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于xxx年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場,，對(duì)現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析,，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。通過這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析xxx年天氣情況

為了完成xxx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xxx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對(duì)xxx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對(duì)xxx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

xxx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

為了公司項(xiàng)目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1,、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他,，項(xiàng)目管理就無從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

2,、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去,。

xxx年已過去,，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。總結(jié)過去,，展望未來,，xxx年工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇六

今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了xxxxxxx這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下:

一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀、綠化工作,、xxxxc組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作,、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

1、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上一年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭做到一張不漏,、一張不缺,、目錄整齊、保證資料齊全,，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書、使用說明書,，我都要提前準(zhǔn)備齊全,，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管,，移交期間，我必須對(duì)一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2,、二期工程景觀、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利,。

但是，后期驗(yàn)收時(shí),，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類,、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作,。

3、xx工程

9月初,，接領(lǐng)導(dǎo)指示,。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定xxxxxc組團(tuán)開工,，組建xxxx加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線,，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過程中，我不懼辛苦,，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作,。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在xx順利開盤后,，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜。

1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度,。我作為“xxxx”一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。

2,、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服,。

20xx年，對(duì)于我來說是探索,、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考,。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野,。

軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇七

實(shí)習(xí)期的開始,。當(dāng)時(shí)光的車輪匆忙碾過大學(xué)公路，伴隨著師生的離別,，人生道路的又一個(gè)起程碑,，不知不覺中，半年的見習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝,?；蛟S半年的時(shí)光對(duì)于整個(gè)歷史長河來說,，只不過是滄海一粟，不值一提,；對(duì)于人的整個(gè)生命來說也只不過是短暫的幾十分之一,，不應(yīng)該太過留戀。但是,，這半年對(duì)于我這個(gè)剛剛走入社會(huì)踏上工作崗位的的學(xué)生來說可以用^v^意義非凡^v^四字來概括,。在這近半年里我深刻體會(huì)到了做為一個(gè)低層工員的艱辛和快樂，要成為一個(gè)好的工程師必須經(jīng)得起基層的磨煉,。在這異地他鄉(xiāng),，我把自己的青春和激情傾注于設(shè)計(jì)工作中，把汗水灑在每一個(gè)不起眼的工作場面上,。轉(zhuǎn)身回顧這見習(xí)期半年,，有過多少艱辛苦悶，有過多少寂寞孤獨(dú),；也曾彷徨,，也曾迷惘。而今再回首,，一如深圳的天空,，風(fēng)輕云淡。這時(shí)正如張小嫻所說,，人生過渡時(shí)百般艱難,，有一天驀然回首已飛越千山。在工作當(dāng)中,，各位師傅孜孜不倦的指導(dǎo),，把幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,，使我有過多少感動(dòng)和欣慰,。這將成為我一生最寶貴的財(cái)富和最溫馨的回憶。

以下是我見習(xí)期工作小結(jié),，總的來說,，收獲不小，感觸良多,。

現(xiàn)在的大學(xué)生被譽(yù)為^v^天子驕子^v^,，大學(xué)管理寬松，生活安逸,。特別是現(xiàn)在大部分又是獨(dú)生子女,，所以現(xiàn)在大部分人早已受不了一點(diǎn)苦，也都不準(zhǔn)備吃苦,。但我們都知道機(jī)械設(shè)計(jì)的道路是單調(diào)的,。既然我們選擇了這行,，就要把^v^準(zhǔn)備吃苦^v^的意識(shí)放在首位。我來到這公司的時(shí)候,，面對(duì)各種機(jī)器都不知道怎么樣去了解,，怎么樣去分析一臺(tái)機(jī)械，直接去了車間,，做現(xiàn)場裝配的工作。我們都知道車間裝配是好辛苦的,，特別是夏天,，車間氣溫高，沒有空調(diào),，滿身都是漢和手掌都是繭,。所以對(duì)于我的工作我也曾畏懼過，退縮過,。但最終在同事,，老師傅的提攜，幫助下,，度過了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),，自己的工作能力，應(yīng)變水平,。交際能力都有了大幅度的提高,。對(duì)于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題大部分都能很好的解決和處理。用同事的話說,，你看堅(jiān)持就是勝利嘛,，你來啥球都不會(huì)，現(xiàn)在啥都懂了吧,。自我感覺就是剛來什么都不會(huì),，現(xiàn)在什么都會(huì)一點(diǎn)了，有這感覺我就挺滿足的,。此后我全身心地投入到施工工作中去,，以苦為樂，以苦為榮,。

^v^態(tài)度決定一切^v^,，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,，不但能使別人對(duì)你刮目相看,，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對(duì)工作中出現(xiàn)的難題,，去研究,、去分析,、去解決。我們剛從大學(xué)出來,，有的是激情澎湃,，熱血沸騰，那就應(yīng)該時(shí)刻保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，全身心地投入到工作中去,，不斷努力，才能有收獲,。在前方的工作經(jīng)歷使我理解了成^v^厚積薄發(fā)^v^的內(nèi)涵,，沒有長時(shí)間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè),。在前方工作,，就是把自己放到基層，是一個(gè)積累的過程,，積累經(jīng)驗(yàn),，充實(shí)人生；也是一個(gè)沉淀的過程,，沉淀知識(shí),，融匯貫通；更是一個(gè)提高能力的過程,，增長才干,，日漸成熟。我無比珍惜在前方這段時(shí)間,，將繼續(xù)努力工作,，并將牢牢把握自我，爭取超越自我,，從而走向成功,。

圖紙是工程師的語言，作為幼兒就應(yīng)該學(xué)會(huì)說話了,；國標(biāo)就是語法,，常用的三五十個(gè)制圖國標(biāo)應(yīng)該倒背如流，如果有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范會(huì)稍多一點(diǎn),，這些倒沒這么難繪制兩三千張工程圖這些標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)形成一種習(xí)慣,；關(guān)于制圖之前也曾說過“現(xiàn)在好多工作多年的機(jī)械設(shè)計(jì)人員連張像樣的圖紙都畫不出來”學(xué)會(huì)工程師的普通話。三維圖也是有語法的,，并不是按照尺寸畫出三維圖就行了：是采用自上而下,、還是自下而上，如果自下而上從零件時(shí)候就必須為下一步裝配,，方針,，修改做準(zhǔn)備,；基準(zhǔn)面怎么選，用什么特征都不是隨便選的,；零件圖繪制順序還要結(jié)合零件的加工工藝順序一致,，是先拉伸切除還是先旋轉(zhuǎn)切除都要結(jié)合零件的加工工藝；三維圖裝配也一樣,，根據(jù)裝配規(guī)范的總成逐級(jí)裝配,。另一方面，作為新員工的我更清楚的看到了自身的發(fā)展空間,，做為一個(gè)初入企業(yè)的新人,，現(xiàn)在的我需要做的就是不斷學(xué)習(xí)，不斷提高,，不要去作無謂的比較，不要去無聊的斤斤計(jì)較,，現(xiàn)在僅僅是我奉獻(xiàn)的時(shí)刻,，我深深的相信，有為才有位,，發(fā)展的空間擺在眼前,，關(guān)鍵是你如何去把握抓牢。

現(xiàn)在我們的伊阿項(xiàng)目碰到了很多超乎想象的困難,，這時(shí)候我們不應(yīng)該推卸責(zé)任,，找客觀理由或怨天尤人。我們應(yīng)該迎難而上,，不怕苦,，不怕累，發(fā)揮自己的聰明才智,，為實(shí)現(xiàn)伊阿項(xiàng)目部的最大利益而奮斗,，實(shí)現(xiàn)我們的價(jià)值。

隨著社會(huì)的發(fā)展,，人們對(duì)質(zhì)量的要求越來越高,，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,，為能夠面對(duì)更加激烈的競爭,，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點(diǎn),。

過去的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力,，我適應(yīng)了這種工作,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到,，為適應(yīng)單位發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作,，在實(shí)際工作中鍛煉和成長,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,，為公司的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn)。

我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,，并能取得不斷的進(jìn)步,，是和各位領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)里的各位師傅無私的幫助和關(guān)懷分不開的，在此表示感謝,。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，特別是設(shè)備裝配組長，我最直接的領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)我的這幾個(gè)月工作做了統(tǒng)一的安排和大致的規(guī)劃,；感謝車間里的各位師傅，他們把幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴能教的都教給了我,。

人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,，那么，人活一世究竟為了什么,？每個(gè)人都有自己不同的看法,。我認(rèn)為，為了體現(xiàn)自己的價(jià)值,，為了證實(shí)自己的價(jià)值,，那么，才不枉此生,。而自我的價(jià)值是體現(xiàn)在平時(shí)你所對(duì)待的每件事中,，更是集中體現(xiàn)在你的工作中。謹(jǐn)以次此句作為結(jié)束語，我愿奮斗再奮斗,！

軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇八

20xx年2月2日,，我有幸成為北京超圖一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師,。入任職以來,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí),、技術(shù),、生活等方面都有很大的提升。

1,、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā),。

該項(xiàng)目是我工作以來第涉及到調(diào)研，對(duì)我來說算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),。在調(diào)研過程中,，讓我學(xué)會(huì)了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題,。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方,。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。

2,、電信12530增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù),。

從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，12530電信增值業(yè)務(wù),。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職,，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好，對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難,。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目,，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng)，并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改,，讓我倍感壓力,，幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,，順利的完成這次活動(dòng),。在完成這次投票活動(dòng)后，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難，我將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作,。通過這個(gè)項(xiàng)目，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,，也讓我找到更多自信,。

1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,，進(jìn)一步完善框架,。

2、利用搭建的ssh框架,，開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái),。

軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇九

在我正式成為了公司的一名技術(shù)支持工程師之后，我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn)將20xx上半年工作情況簡要總結(jié)如下：

一、工作完成方面

1,、學(xué)習(xí)了解計(jì)算機(jī)機(jī)房工程包含的設(shè)備,，消防系統(tǒng)，動(dòng)力系統(tǒng),，環(huán)境系統(tǒng)等各個(gè)系統(tǒng)的組成部分,。

2、完成一系列機(jī)房工程的安裝調(diào)試工作,。

3,、參加了公司的智能樓宇培訓(xùn)，對(duì)智能樓控方面也有了相當(dāng)?shù)牧私狻?/p>

二,、工作體會(huì)

在本部門的工作中,，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移,，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解,。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來,。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,，讓它發(fā)揮出最好的性能。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,，在做好本職工作的同時(shí),，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題,，解決問題,，不斷完善自我，使工作能夠更快,、更好的完成,。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀員工中的一份子,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。

總之，在這上半年的工作中,，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),，我就要珍惜這次機(jī)會(huì),，為公司的發(fā)展竭盡全力。通過上半年的工作,、學(xué)習(xí),，有效的增強(qiáng)了自己從宏觀角度考慮問題的能力，使得對(duì)機(jī)房強(qiáng)弱電工程的工作認(rèn)識(shí)趨于完善,。

我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下取得了一定的進(jìn)步，在今后的工作中,，我要努力做得更好,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn),，在實(shí)踐中磨練自己,、鍛煉自己，提高自己,。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí),，才能緊跟社會(huì)的步伐,。工作的這段時(shí)間我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此,，在今后的工作中,，我不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,，逐漸改掉粗心,、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取、完善自己,。

軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇十

從八月份入職至今,已一年過去了,，回顧自己這段時(shí)間在__公司所走過的路，所經(jīng)歷的事情,，沒有太多的感慨,，沒有太多的驚喜，卻多了一份鎮(zhèn)定,，多了一份從容,。

回想入職初，在__月份,，從開始第一周熟悉工作環(huán)境,，第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計(jì)工作，期間在項(xiàng)目組各位同事的指導(dǎo),、安排下,，進(jìn)行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)說明文檔的編寫，也借此過程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù),。

在__月份,，便正式參與了管理軟件功能模塊的設(shè)計(jì)工作，在張工的指導(dǎo),、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護(hù)子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì);在九月中旬跟隨公司施工人員在__一號(hào)礦進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,，從而在我們自己的管理系統(tǒng)中，取其長,、補(bǔ)其短,，也借此機(jī)會(huì)了解實(shí)際的煤礦生產(chǎn)情況，加深對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在九月底便根據(jù)張工的指導(dǎo)開始工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì),。

__月份,，在張工張工的指導(dǎo)下,，進(jìn)行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì)，并就設(shè)計(jì)的正確性,、合理性分別同張工張工及何工進(jìn)行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設(shè)計(jì)完成;十月底,，根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù)，建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型,，為后期數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備,。

__月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主，但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現(xiàn)形式不夠合理,，不足以清晰,、明了得表現(xiàn)出各層次關(guān)系，導(dǎo)致工作多走了幾個(gè)環(huán)節(jié),，好在張工張工及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，并多次向我指導(dǎo)、講解,，最終決定以列表結(jié)合流程圖形式搜集,、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務(wù)動(dòng)作、涉及人員及聯(lián)系模塊,，為后面工作的展開提供依據(jù),。

__圍繞兩個(gè)工作展開，一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計(jì)編寫,，因?yàn)樵撐臋n是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù),、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的主要依據(jù)，張工張工也多次強(qiáng)調(diào),，文檔的設(shè)計(jì)務(wù)必從讀者角度考慮問題,，因此最終設(shè)計(jì)由簡單到復(fù)雜，由整體到具體,，各層次盡量做到銜接緊密,，易于理解;另一項(xiàng)工作是針對(duì)已完成的關(guān)系列表、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)合理性,、正確性和張工張工逐條討論,，并將設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據(jù)問題跟蹤文檔對(duì)模塊設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,、完善,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，通過項(xiàng)目組所有成員的不懈努力,，在__月份系統(tǒng)所有功能模塊設(shè)計(jì)完成，在__月份系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)流程整理完成,，在__月份,，對(duì)各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的初次審查,、整改工作已經(jīng)完成，現(xiàn)在已開始進(jìn)行項(xiàng)目組內(nèi)對(duì)各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的審查工作,。

1.做事前準(zhǔn)備,、計(jì)劃是很有必要的,。

這一點(diǎn)在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會(huì)特別深,，正是磨刀不誤砍柴工，做好準(zhǔn)備,、計(jì)劃對(duì)之后的工作能起到事半功倍的效果,。

2.工作要腳踏實(shí)地、一步一步,，切不可太過心急,。

整個(gè)軟件的設(shè)計(jì)從最開始的業(yè)務(wù)調(diào)查、模塊框架設(shè)計(jì),、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)到具體軟件開發(fā)設(shè)計(jì),，每個(gè)環(huán)節(jié)都是建立在前一個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，每個(gè)環(huán)節(jié)上的失誤都會(huì)影響到之后所有環(huán)節(jié),。

3.學(xué)會(huì)從整體看問題,。

這一點(diǎn)在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)中就感受很深，從整體看問題,，從主業(yè)務(wù)流程入手,，理解更容易，學(xué)習(xí)得也更快,，在整個(gè)工作過程中大的方向也不會(huì)錯(cuò),。

4.要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)乃季S轉(zhuǎn)變。

之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作,，所考慮的問題也只局限于技術(shù)方面,，但在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計(jì)工作中，一定要考慮到整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶群的操作習(xí)慣,。

5.與同事的交流要及時(shí)要充分,，尤其是項(xiàng)目組內(nèi)成員。

及時(shí)充分的交流能快速解決疑惑,、能使整個(gè)工作銜接更緊密,、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質(zhì)量,，及時(shí)的交流能提高工作的效率,。

6.在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中要學(xué)會(huì)從客戶角度考慮問題,。

軟件良好的客戶體驗(yàn)是衡量軟件質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),，因此在軟件設(shè)計(jì)過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習(xí)慣和軟件的易操作性,。

7.處理問題一定要以公司利益為重，堅(jiān)持立場,、把握好原則,。

公司項(xiàng)目部成員對(duì)__1號(hào)礦項(xiàng)目的成功實(shí)施便證明這一點(diǎn);另外在集控平臺(tái)開發(fā)過程中，何工也是基于這一點(diǎn),，多次對(duì)系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)提出更高要求,，以使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強(qiáng),。

8.要學(xué)會(huì)思考問題,、分析問題、處理問題,，學(xué)會(huì)分解問題,，把一個(gè)大的問題分解成若干個(gè)小問題，再將各小問題放到整體考慮其合理性,。

在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中,，就因?yàn)楸憩F(xiàn)形式不夠清晰、合理,，做了不少重復(fù)工作,。最終還是在張工的指導(dǎo)下，以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系,，完成了業(yè)務(wù)詳細(xì)說明書,。

9.不要局限于固定模式，要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,。

在系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)及系統(tǒng)業(yè)務(wù)整理工作中,，張工多次強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，因?yàn)橹挥羞@樣,，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高,、自己的能力也會(huì)有較大提升。通過近半年來參與對(duì)管理軟件的設(shè)計(jì)工作及與工程施工,、項(xiàng)目發(fā)展工作的接觸,，自己成長不少，當(dāng)然更多的成長集中在技術(shù)方面—軟件前期的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),，總結(jié)為以下幾點(diǎn),，

1.已掌握整個(gè)煤礦管理的業(yè)務(wù)處理及流程。

2.掌握了軟件開發(fā)前期的整個(gè)軟件設(shè)計(jì)流程,。

3.學(xué)會(huì)如何進(jìn)行軟件業(yè)務(wù)及功能模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì),。

4.學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)問題、思考問題,、解決問題,。

在管理方面，接觸不多,，主要集中在項(xiàng)目組對(duì)集控平臺(tái)開發(fā)的監(jiān)管過程,，總結(jié)為以下幾點(diǎn)，

1.時(shí)刻掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況,，進(jìn)度一旦出現(xiàn)狀況要及時(shí)作出反應(yīng)

2.處理問題一定要以公司利益為重,，堅(jiān)持立場、把握好原則,。

3.與外包人員要多交流多溝通,，包括業(yè)務(wù)理解和完成情況。最后,，通過在公司近半年來的工作生活,，提一些個(gè)人的想法，

1.公司員工交流不夠多,，尤其是不同部門間的工作交流,，而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密，工作效率更高,。

2.技術(shù)人員接觸其他相關(guān)技術(shù)的機(jī)會(huì)不多,，不過這一點(diǎn)公司正在改善，plc講座也即將進(jìn)行,。

3.在準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理考試期間,，如果公司能統(tǒng)一每周提供幾個(gè)小時(shí)供大家學(xué)習(xí)、討論,、交流,，效果可能會(huì)更好些。

4.午飯時(shí)間太緊,，員工中午休息時(shí)間太緊,，一定程度上影響下午的工作效率。

以上都是個(gè)人角度的一些看法,，考慮不合理之處還望領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評(píng)指正,。

__年已經(jīng)過去，嶄新的__年來臨了,，在新的一年里,，工作上，生活上,，我們都站在了新的一個(gè)工作起點(diǎn),，要開始新的一輪工作，我也在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,，我將在新的一年里繼續(xù)努力,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專業(yè)水平,，虛心向大家學(xué)習(xí)，為__公司為長風(fēng)的發(fā)展盡自己的力量,。

軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇十一

自評(píng)聘助理工程師以來,，我主要從事公路工程機(jī)械維修、保養(yǎng),、管理工作,，歷任公路局機(jī)械隊(duì)副隊(duì)長、隊(duì)長,、機(jī)務(wù)科副科長,、科長等職，現(xiàn)任公路局副局長,。幾年來,，我立足本職，愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，圍繞新形勢下公路工程對(duì)機(jī)械化程度的新要求，按照以需要為前提,，高利用率為標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)效益最大化為目的，重點(diǎn)圍繞機(jī)務(wù)管理,、機(jī)械化施工組織,、安全生產(chǎn)、工程機(jī)械融資等方面做了一定的工作,。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,，工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,，這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求,。近幾年來，我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，結(jié)合本單位的實(shí)際情況,，進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,，實(shí)物形態(tài)管理向意識(shí)形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,，以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心,，為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用,、保養(yǎng),、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制,。

（一）設(shè)備的購進(jìn)

近幾年來,，隨著工程施工機(jī)械化程度的提高，對(duì)設(shè)備的購置也提出了更高的要求,，在設(shè)備的購進(jìn)過程中，我遵循兩個(gè)方面的原則：

一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性,、經(jīng)濟(jì)性論證,，充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性,、產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合市場狀況和本單位的實(shí)際情況,，考察購置設(shè)備的必要性,，預(yù)測成本回收的時(shí)間，以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益,；掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià),，貨比三家，使投資合理,。

二是設(shè)備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展,。

如我局20xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí)，按當(dāng)時(shí)工程需要購買每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,，但我考慮到將來等級(jí)公路施工對(duì)廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來越高,，因此，建議購置了當(dāng)時(shí)最為先進(jìn)的電腦計(jì)量wcq500路基料拌合站,，從而滿足了日后高等級(jí)公路對(duì)物料稱量,、物料級(jí)配和產(chǎn)量的要求。目前,，我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬元,，是10年前的30多倍，且配套成龍,，性能先進(jìn),，已全面具備了承接高等級(jí)公路施工的能力。幾年來,，我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察,、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,，且一次試機(jī)成功率達(dá)100％,。

（二）設(shè)備的使用

機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證,，而且是減少機(jī)械磨損,，延長機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵,。在使用管理中，我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則,，做到“三定”即定人,、定機(jī)、定崗位責(zé)任制,，一機(jī)多人的大型機(jī)械,，實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對(duì)機(jī)械做到四懂：懂結(jié)構(gòu),、懂性能,、懂原理、懂用途,，三會(huì)：會(huì)操作,、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障,。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫,、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速,、不準(zhǔn)超負(fù)荷,。同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,、維護(hù),。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮，正確操作,，按規(guī)定使用,，尊重科學(xué)，充分發(fā)揮機(jī)械效能,，保證作業(yè)質(zhì)量,，做好施工配合，對(duì)于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,，操作人員有權(quán)拒絕,。要求機(jī)械現(xiàn)場管理人員“四到場”,，即機(jī)械管理到場，機(jī)械檢查到場,，機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場,，機(jī)械故障處理到場，使機(jī)械管理橫到邊,、縱到底,。

同時(shí)，實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度,，機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,，監(jiān)督操作、修理人員正確使用,、保養(yǎng),、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確,、合理使用,，保證了施工質(zhì)量,。在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心,，以綜合效益率為最高目標(biāo),。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,，制定年上繳金額。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度,，以成本,、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況,、盈余額為主要考核指標(biāo),，與工資分配直接掛鉤，實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制,。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式,，克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門,、業(yè)績不到人的諸多弊端,，使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化，并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益,，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績,。通過單機(jī)單車核算的落實(shí)，充分發(fā)揮了人才、技術(shù),、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性,，鼓勵(lì)了操作人員一專多能,、精益求精。按照“對(duì)內(nèi)為主,、對(duì)外為輔,，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,，積極開拓內(nèi)外兩個(gè)市場，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,，積極對(duì)外出租設(shè)備,，走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子,。根據(jù)單位的實(shí)際情況,，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》,、《外部租賃臺(tái)班費(fèi)用定額》,、《租金核算管理細(xì)則》、《租賃合同管理細(xì)則》等,，繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖,、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對(duì)租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,，并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃價(jià)格,，使自己立于不敗之地。近幾年來,，我局設(shè)備利用率均保持在65％以上,，設(shè)備有效利用率90%以上，對(duì)外租賃累計(jì)收入400余萬元,。

（三）設(shè)備的保養(yǎng),，維修與改造

做好保養(yǎng)、維修工作是延長機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵,。我在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點(diǎn),，重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果,，于是,，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測,、強(qiáng)制保養(yǎng),、視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前,、班中,、班后的日常保養(yǎng)工作，實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲制度,，設(shè)備維修人員實(shí)行計(jì)件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制,。定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修,。并積極探索新的維修方法,，如：一臺(tái)20xx年購置的t—230推土機(jī)采用康明斯nt—855發(fā)動(dòng)機(jī)缸套，每半年就要因穴蝕而更換,，我主張采用零件換位法,，在缸套運(yùn)行一段時(shí)間后轉(zhuǎn)動(dòng)90°重新安裝，有效地延長了使用壽命,。采用新的保修模式后,，我局每年的維修費(fèi)減少了15％—45％，故障發(fā)生率減少了65％,，大大提高了機(jī)械完好率,，延長了機(jī)械使用壽命,。其間,，我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修20余臺(tái)次，其中較大型技術(shù)改造4次,。

一是1995年對(duì)西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造,，在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油,，既節(jié)約了燃料消耗費(fèi)用,，又解決了粉塵對(duì)環(huán)境的污染問題，若按利用率60％計(jì)算,，一年可節(jié)約資金5—6萬元,。

二是1996年對(duì)市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造，變操縱桿式轉(zhuǎn)向?yàn)榉较虮P式轉(zhuǎn)向,，變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,，節(jié)約資金萬余元，至今使用良好,，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評(píng)價(jià),。

三是1997年參與了對(duì)parker—m356瀝青拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)的改造試驗(yàn),。從信號(hào)放大器后的電路中直接引出電信號(hào)，然后通過比例電路進(jìn)入plc（可編程控制器）,。這樣,，可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對(duì)每一鍋料的各種集料,、瀝青和粉料配合情況作分類貯存,。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時(shí)，能自動(dòng)報(bào)警,。防止廢料進(jìn)入成品倉,，保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運(yùn)行狀況良好,。

四是1998年對(duì)山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的wcq200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造,，加大了攪拌鍋電機(jī)，改造了供料系統(tǒng),，加大了骨料供應(yīng)量,，使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h，同時(shí)把粉料計(jì)量改為螺旋稱稱量方式,，并且直接進(jìn)入拌鍋,，使計(jì)量更加精確，從而使該設(shè)備在等級(jí)公路中允許使用,，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

（四）機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作

機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)械設(shè)備采購至報(bào)廢為止，貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄,。在工作中認(rèn)真收集了各種原始資料,，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接,、使用,、保養(yǎng)維修記錄，大,、中修記錄,、折舊費(fèi)記錄、輪胎更換,、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況，為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù),。通過對(duì)收集數(shù)據(jù)的歸納,、分析和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足,，為管理決策提供科學(xué)的依據(jù),。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,，進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。

（五） 做好培訓(xùn)工作,，努力提高機(jī)械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)

機(jī)械設(shè)備使用正確與否直接影響到設(shè)備的壽命長短,，同時(shí)影響工程的進(jìn)度與質(zhì)量，從而影響設(shè)備的投資效益和工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,，而提高機(jī)械管理人員和設(shè)備操作人員的素質(zhì)是管好用好設(shè)備的關(guān)鍵,。在實(shí)踐中，首先制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度,，從制度上對(duì)操作人員進(jìn)行合理有效的管理,，提高每一位操作人員的勞動(dòng)積極性，激發(fā)他們飽滿的勞動(dòng)熱情,。其次,，加強(qiáng)了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在人員素質(zhì)方面,，進(jìn)行了思想道德和職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)了操作人員的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)愛崗意識(shí),。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,，幾年來，先后對(duì)機(jī)械管理人員,、維修人員,、操作人員分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。

一是深入施工現(xiàn)場,，隨時(shí)隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識(shí),。針對(duì)操作人員對(duì)機(jī)械具有的相當(dāng)?shù)母行哉J(rèn)識(shí)，我在培訓(xùn)過程中,，不是進(jìn)行空洞的說教,，而是以實(shí)為實(shí),，以使用,、保養(yǎng)的現(xiàn)場演示來加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養(yǎng)好機(jī)械的前提下進(jìn)行科學(xué)的施工作業(yè),。

二是在施工淡季有計(jì)劃,、有組織地對(duì)機(jī)械從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)各種機(jī)械知識(shí),，包括機(jī)械構(gòu)造,、液壓與液力傳動(dòng)、電氣路等,。通過學(xué)習(xí)使他們對(duì)機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造,、原理等有了理性的認(rèn)識(shí),，以便在實(shí)踐中進(jìn)一步加深理解和深化，同時(shí)使他們不斷接受新知識(shí),，適應(yīng)新技術(shù),、新材料、新工藝的應(yīng)用與發(fā)展,。

三是加強(qiáng)了對(duì)修理人員的培訓(xùn),，積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習(xí)，以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，適應(yīng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)更新的需要,。近幾年來，我不但自己參加了長沙交通學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí),，而且舉辦了8期培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)各類機(jī)械從業(yè)人員400余人次。

（六）安全管理

安全管理是機(jī)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作,，設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件,。在安全管理方面，我按照“預(yù)防為主,，安全第一”以及“安全生產(chǎn),、人人有責(zé)”的原則，主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作：

一是制定機(jī)務(wù)安全管理制度,，做到安全管理工作有章可循,。

二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高機(jī)械從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全防范技能,。

三是制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,，與機(jī)械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確義務(wù)和責(zé)任,，使安全生產(chǎn)人人有責(zé),，責(zé)任到人。

四是制定安全目標(biāo)考核制度,，通過安全檢查,、評(píng)比和獎(jiǎng)懲來提高機(jī)械從業(yè)人員的安全責(zé)任心和安全生產(chǎn)的自覺性。

五是加大對(duì)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,，重點(diǎn)是公路施工和公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場機(jī)械作業(yè)的安全管理,，加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),，嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來,，我局無一例機(jī)械安全責(zé)任事故發(fā)生,。

通過幾年的實(shí)踐，我充分認(rèn)識(shí)到,，用工程機(jī)械施工，并不等于就實(shí)現(xiàn)了施工機(jī)械化,，機(jī)械施工與機(jī)械化施工是兩個(gè)既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念。公路機(jī)械化施工是以機(jī)械為主組織生產(chǎn),，機(jī)械化程度是用機(jī)械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現(xiàn),，機(jī)械使用費(fèi)已是工程成本中僅次于材料費(fèi)的主要組成部分。但是,，沒有先進(jìn)的科學(xué)管理，機(jī)械越多,，浪費(fèi)也會(huì)越大,，只有把機(jī)械管理與施工技術(shù),、施工組織緊密結(jié)合,，在“化”字上下功夫,，才能充分發(fā)揮機(jī)械效能,，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。近幾年來,，我先后參加了京滬高速泰化段,、104國道,、220國道、105國道、環(huán)湖西路,、龍麻路,、曲菏高速公路、省道331線,、省道250線,、省道255線等公路工程建設(shè)，完成工程量億元,，平均機(jī)械化施工程度達(dá)％,。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了較為科學(xué)的機(jī)械化施工管理,。我認(rèn)為,，公路工程機(jī)械化施工的效率取決于兩個(gè)方面：

一是機(jī)械的連續(xù)作業(yè)能力，

二是機(jī)械的施工組織與管理,，機(jī)械化施工的管理的內(nèi)容如圖：[圖略]

在此,，我以20xx年220國道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例，對(duì)機(jī)械的施工組織與管理進(jìn)行實(shí)例總結(jié),。根據(jù)水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術(shù)規(guī)范的要求,，將選定的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真的檢查保養(yǎng)，使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài),。在具體施工管理中,，分四大塊進(jìn)行施工組織。

（一）拌和,。

隨時(shí)抽查配比情況,，及時(shí)調(diào)整,，保證產(chǎn)品合格率。每天在生產(chǎn)穩(wěn)定后,，取樣到試驗(yàn)室,，進(jìn)行集料篩分，水泥劑量和含水量試驗(yàn),，根據(jù)結(jié)果及時(shí)調(diào)整配比,，以達(dá)規(guī)范要求。

（二）拌和料運(yùn)輸,。

運(yùn)輸中重點(diǎn)解決的問題是車輛調(diào)度,，確保卸料及時(shí)準(zhǔn)確，避免貯料倉溢料或攤鋪機(jī)等料現(xiàn)象,。其次是保證車輛大廂干凈,，每次卸車后清除殘留混合料，避免結(jié)塊,，卸入施工現(xiàn)場,。

（三）攤鋪。

攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動(dòng)頻率,，將攤鋪速度控制在以內(nèi),，振動(dòng)頻率為20hz左右。振動(dòng)頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現(xiàn)碎石破碎,。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度,。在調(diào)整好兩基準(zhǔn)后，就要求運(yùn)輸車輛與攤鋪機(jī)熟練配合,。為此,，我們規(guī)范了操作配合程序，當(dāng)運(yùn)輸車向料斗倒車時(shí),，距離攤鋪機(jī)10cm左右,，攤鋪機(jī)長笛一聲，表示開始卸料,；倒車不正或出現(xiàn)其它問題時(shí),，攤鋪機(jī)連續(xù)鳴笛示意；卸完料后,，攤鋪機(jī)長笛兩聲,，運(yùn)輸車落下大廂后駛離。

（四）壓實(shí),。

為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實(shí)度和平整度,，我們選擇了yz18t振動(dòng)壓路機(jī)和20t的膠輪壓路機(jī)各一臺(tái)配合進(jìn)行壓實(shí)，取得了理想的效果,。初壓,，采用振動(dòng)壓路機(jī)以—的速度,，從兩邊向中間，從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行兩遍穩(wěn)壓,；復(fù)壓用振動(dòng)壓路機(jī)以適當(dāng)?shù)恼穹退俣日駢簝杀?；終壓用膠輪壓路機(jī)進(jìn)行四遍柔壓，消除基層表面因振動(dòng)產(chǎn)生的裂紋及紋跡,，最后達(dá)到平整,、密實(shí)。經(jīng)實(shí)測,，平整度小于8mm,，厚度均符合設(shè)計(jì)要求,，橫坡在+以內(nèi),，壓實(shí)度均在97％以上，驗(yàn)收合格率為100％,。充分體現(xiàn)機(jī)械施工的優(yōu)越性,，印證了機(jī)械化施工組織與管理是否科學(xué)，是決定工程進(jìn)度,、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素,。

隨著公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)量的日漸增大，近幾年來,，我對(duì)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的可行性進(jìn)行了初步探討和研究,，現(xiàn)根據(jù)自己多年來的體會(huì)和實(shí)踐總結(jié)如下：

（一）公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化勢在必行。

近幾年隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展,，我縣已擁有水泥,、瀝青硬化路面600多公里，隨著公路里程的增加和公路等級(jí)的提高,，過去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護(hù)形式,、作業(yè)方式已不適應(yīng)當(dāng)前的新形勢，而實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,，減輕養(yǎng)路職工的勞動(dòng)程度,，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工藝更新、提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,，加快病害處理速度,，為全社會(huì)提供暢、潔,、綠,、美的行車環(huán)境，是市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,，是實(shí)現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力措施,。只有實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,，才能促進(jìn)生產(chǎn)力的提高，降低成本,，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)護(hù)。在我的建議下,，局成立了專門的養(yǎng)護(hù)工程隊(duì),，這樣使養(yǎng)護(hù)機(jī)具集中使用，能承擔(dān)中修以下的養(yǎng)護(hù)任務(wù),；同時(shí)它為養(yǎng)護(hù)體制改革,，實(shí)行企業(yè)化管理，引進(jìn)市場競爭機(jī)制做好了前期的準(zhǔn)備,，機(jī)械化養(yǎng)護(hù)有了切實(shí)可行的基礎(chǔ),。

（二）推行公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化既要重視經(jīng)濟(jì)效益，又要重視機(jī)械的合理配置,。

多年來,，養(yǎng)護(hù)部門一直存在著“沒有機(jī)械要機(jī)械，有了機(jī)械用不起”的怪現(xiàn)象,，這個(gè)問題就是配置機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益問題,。我分管機(jī)務(wù)和養(yǎng)護(hù)工作后，對(duì)每一設(shè)備的購置都進(jìn)行了認(rèn)真的論證和考察,，適時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策出謀劃策,。1999年我匯總制訂了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化設(shè)計(jì)方案，將養(yǎng)護(hù)機(jī)具類型,、用途,、購置數(shù)、規(guī)格型號(hào),、預(yù)計(jì)利用率,、計(jì)劃購進(jìn)日期等都做了詳細(xì)說明，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，目前我局公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械裝備率已達(dá)80％,，綜合機(jī)械化養(yǎng)護(hù)程度達(dá)65％，基本實(shí)現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,。

隨著單位工程施工隊(duì)伍的不斷狀大和機(jī)械化作業(yè)程度的提高,，設(shè)備的需求是日益增加，單位的有限資金無法滿足這一需求,。自1997年開始,，我積極嘗試采用社會(huì)融資的方式購置股份制機(jī)械設(shè)備，按照共同投資,，共同收益,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,，以自愿入股的方式籌集資金購置設(shè)備，所購機(jī)械的產(chǎn)權(quán)歸全體入股者所有,，公路局作為股份制機(jī)械設(shè)備的代管者,，對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng),、維修,、對(duì)外租賃、成本核算,、效益分配等進(jìn)行全面的管理。并且成立了股份機(jī)械設(shè)備管理中心,，對(duì)股份制設(shè)備進(jìn)行全面有效的管理,。幾年來的運(yùn)作證實(shí)，股份制機(jī)械設(shè)備不僅壯大了我局的工程施工綜合實(shí)力,，有力地保障了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的順利進(jìn)行,，而且廣大入股職工也得到了良好的經(jīng)濟(jì)收益。目前,，局各類股份制機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)1066萬元。

總之,，通過多年工作實(shí)踐,，使我深刻認(rèn)識(shí)到，真正做好機(jī)械設(shè)備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實(shí),，即搞好日常的現(xiàn)場管理和動(dòng)態(tài)管理,，努力提高機(jī)械從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，抓住成本控制這個(gè)牛鼻子,，以提高利用率和完好率為手段,，達(dá)到設(shè)備保值增值的目的。我決心以此次評(píng)聘為契機(jī),，通過自我剖析,，查擺不足，虛心學(xué)習(xí),，跟上科學(xué)發(fā)展的步伐,，為使機(jī)械設(shè)備更好地服務(wù)于公路建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇十二

時(shí)間總是在不知不覺中飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作結(jié)束了，我想說這一年的工作對(duì)于我來說是很有意義的,，從20xx年入職實(shí)施工程師到現(xiàn)在的這一年中讓我收獲頗多,。通過這一年多的鍛煉,，讓我對(duì)公司儀器有了非常深入的了解，出現(xiàn)的故障也能夠獨(dú)立解決,。在這一年的工作中,，經(jīng)歷過了酸甜苦辣并堅(jiān)持到最后讓我學(xué)到了很多東西。下面我從四個(gè)方面總結(jié)我這一年工作中的收獲和成長,。

在這一年的工作中,，我認(rèn)識(shí)到了要做好一名合格的職場人,，首先要正確定位自己,，其次要調(diào)整好自己的狀態(tài)，因?yàn)樵诠ぷ髦形覀儠?huì)經(jīng)常遇到很多不懂的知識(shí)和問題,，在對(duì)于這些知識(shí)和問題的解決中,，我們就必須學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài),，這也是做任何工作都必不可少的，作為公司的一名員工,，只有履行公司各項(xiàng)制度,，弘揚(yáng)企業(yè)文化才能更好的做好這份工作,。

經(jīng)歷了一年的工作,，這份工作給了我很大的鍛煉，讓我認(rèn)識(shí)到了什么叫做工作的職責(zé),，作為公司的一名員工,，必須認(rèn)真履行公司各項(xiàng)制度傳播企業(yè)文化和工作信條，把對(duì)客戶的服務(wù)做到位,，作為團(tuán)隊(duì)中的一份子,，用責(zé)任承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的義務(wù)，用心做好團(tuán)隊(duì)的任務(wù),，并完成自己的目標(biāo),，必須要具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，一榮俱榮,，一損俱損,。我們要為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展而努力，身為職場人,，有責(zé)任對(duì)自己的言行舉止負(fù)責(zé)，不能違背職場規(guī)則,，不能違背公司制度，并對(duì)自己造成的一切后果負(fù)責(zé),，下面就對(duì)工作中的具體認(rèn)知主要有三點(diǎn)：

1,、心態(tài)決定成敗，狀態(tài)決定成敗,，對(duì)于每個(gè)剛踏入職場的人我相信都會(huì)對(duì)自己所從事的工作充滿信心和激情,，但是真正到開始工作的時(shí)候都會(huì)感到有點(diǎn)心有余而力不足，這是就要學(xué)會(huì)調(diào)整好自己的心態(tài),。學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)對(duì)于我來說是非常重要的，因?yàn)橹挥蟹e極的心態(tài)才不會(huì)讓我們面對(duì)挫折而沮喪,，反而更加勉勵(lì)自己,。

2,、細(xì)節(jié)決定成敗,，作為實(shí)施工程師，如果有些細(xì)節(jié)沒有講到位,，就會(huì)造成后期工作量的增加及客戶工作效率的降低,，可能直接降低客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度。

3,、團(tuán)隊(duì)的重要性，在入職后的這一年里,，我很慶幸自己生活在一個(gè)充滿笑容,，和諧，互助的團(tuán)隊(duì)里,，在我工作上遇到困難時(shí)幫我解決問題,，當(dāng)我心情低落的時(shí)候安慰我，當(dāng)我身體不適的時(shí)候關(guān)心我,，因?yàn)橛心銈?，我的工作才能做的更好?/p>

作為實(shí)施工程師,，當(dāng)然不能停止對(duì)自己的學(xué)習(xí)，隨著公司產(chǎn)品的更新?lián)Q代,，配件升級(jí),，我們會(huì)一直遇到新的問題,，總會(huì)有新的產(chǎn)品需要我們了解它，有一句老話說的好,，活到老學(xué)到老，我們要根據(jù)公司的產(chǎn)品不斷的豐富自己的臨床知識(shí)和對(duì)于新問題的解決能力,，要不斷的請(qǐng)教公司的老工程師，充實(shí)自己的知識(shí)面和解決故障的能力,。

在對(duì)于跟客戶溝通的時(shí)候，一定要講究方式和態(tài)度,，作為工程師，我們上門服務(wù)時(shí)代表的是公司,，一定要注意自己的言行舉止都代表公司,，所以我們?cè)诟蠋煖贤〞r(shí)一定要注意態(tài)度與措辭,，既要高效的解決問題，也要提示客戶對(duì)公司的滿意度,。

軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇十三

時(shí)間過的很快，在每天的緊張和充實(shí)的工作中,，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到公司快半年了。這半年中,，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,，在部門同事的熱情幫助和指導(dǎo)下，渡過了從學(xué)生到職業(yè)人轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,，我學(xué)到了很多,，也感受到了很多，回顧這半年來的工作和思想的變化,，現(xiàn)做總結(jié)如下：

專業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品知識(shí)對(duì)于我所在的售前技術(shù)支持崗位來說是非常重要的,，3月份我來公司已經(jīng)培訓(xùn)過技術(shù)和產(chǎn)品線的知識(shí)，對(duì)公司的產(chǎn)品和技術(shù)有了基本的了解,，七月份來后集團(tuán)又安排我們?nèi)セ貙?shí)習(xí)以及兩周的培訓(xùn)課程,，真正的接觸了產(chǎn)品本身，使我對(duì)產(chǎn)品的理解程度有了很大的提高，同時(shí)通過深入的技術(shù)培訓(xùn),，也使我有了一定的技術(shù)基礎(chǔ),。

來部門報(bào)道后，領(lǐng)導(dǎo)又安排了馬老師專門負(fù)責(zé)我們幾個(gè)新員工的培訓(xùn),，同時(shí)又請(qǐng)張老師和張老師給我們更加細(xì)致的講解了產(chǎn)品,、方案、高性能等知識(shí),，馬強(qiáng)老師更是組織了我們幾個(gè)新員工成立學(xué)習(xí)小組,，安排學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，使我不僅豐富了自己的專業(yè)知識(shí),，更提升了自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合水平。

在工作的過程中也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,，進(jìn)入部門后我感覺到部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍是很濃厚的,，有任何的問題都可以請(qǐng)教各位老師，他們也都很熱心的給我進(jìn)行解答,，同時(shí)部門每周都會(huì)安排某個(gè)內(nèi)容的專業(yè)培訓(xùn),，這對(duì)我這種需要快速吸納新知識(shí)的新員工有很大的幫助，更重要的是,，在這些不斷的培訓(xùn)過程中,，使自己養(yǎng)成了一種不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

初入部門工作,，對(duì)工作的內(nèi)容和職責(zé)幾乎一無所知,，也不知道該如何下手。但是張老師和張老師并沒有因?yàn)槲沂切聠T工什么都不懂而不敢將任務(wù)交給我,，而是大膽的將項(xiàng)目交給我去做,，讓我去練手。猶記得第一次張老師將一個(gè)項(xiàng)目方案交給我去做的時(shí)候,，我當(dāng)時(shí)的緊張和興奮,，那個(gè)方案我整整做了一個(gè)星期的時(shí)間，其間給張老師審了4次,，返工3次，問了很多很基礎(chǔ)的問題,，張老師都一一耐心的解答了,，雖然任務(wù)沒有按時(shí)完成，但從這次方案制作中我學(xué)到了很多培訓(xùn)時(shí)學(xué)不到的東西,，了解到了很多自己需要提高的地方,，在接下來的幾個(gè)月的時(shí)間里，我加強(qiáng)了方案選型和產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，還把以前部門的成功案例拿出來仔細(xì)的研究和練手,，同時(shí)在張老師的指導(dǎo)下,，到現(xiàn)在我完成一個(gè)簡單的方案制作只需要很短的時(shí)間，工作能力有了很大的提高,。

除了方案制作外,，售前還要和銷售去拜訪客戶,，這就需要我有很強(qiáng)的呈現(xiàn)和溝通能力,，這也是我這樣一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生最欠缺的能力。在部門的培訓(xùn)中馬老師就安排了很多的呈現(xiàn)練習(xí)來鍛煉我們的呈現(xiàn)能力,，但這畢竟只是練習(xí),，而在實(shí)際工作和客戶的交流中仍然顯示了自己的不足。第一次上臺(tái)給客戶做講解的時(shí)候感覺十分緊張,，不太自然和自信,，準(zhǔn)備的也不是很好，總之是一次比較失敗的客戶拜訪,，回來后我認(rèn)真的總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在接下來的一段時(shí)間內(nèi)主動(dòng)要求跟著幾位老師去拜訪客戶，學(xué)習(xí)他們的拜訪技巧,，同時(shí)也通過電話拜訪客戶,，在和客戶的實(shí)際溝通中鍛煉自己，隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷增加,，我已經(jīng)能夠比較自如的和客戶進(jìn)行交談,，雖然現(xiàn)在仍然有許多需要改進(jìn)的地方，但和初入公司時(shí)相比已經(jīng)有了很大的提高,，我相信通過經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的積累,，我能在今后的工作總做的更好，完成自己的職責(zé),。

從最開始對(duì)售前崗位的一點(diǎn)都不了解,，到現(xiàn)在能夠基本配合銷售完成項(xiàng)目，包括方案配置的制作,，客戶的拜訪,，以及投標(biāo)、培訓(xùn)等售前的基本工作,，除了自己的努力之外,，更離不開各位老師和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指點(diǎn)，正是有了他們的大力幫助我才能在這么短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)售前這份工作,，在這里要感謝他們,，特別是張老師,、張老師和馬強(qiáng)老師對(duì)我的虛心指導(dǎo)。

首先我認(rèn)為是一個(gè)責(zé)任心的培養(yǎng),，這也是張老師和趙老師一直給我們強(qiáng)調(diào)的東西,。作為一個(gè)售前，首先就是要具有責(zé)任心,，要以主人翁的態(tài)度來對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目和每一個(gè)客戶,，因?yàn)樵谟脩粞壑校矍叭藛T,，是代表公司技術(shù)水平的技術(shù)專家,，代表了一個(gè)公司的技術(shù)實(shí)力和形象，售前人員的責(zé)任心也就決定客戶對(duì)公司的印象以及項(xiàng)目的成功率,，所以作為一個(gè)售前,，不僅僅在技術(shù)方面要打動(dòng)客戶，更重要的是給客戶一種對(duì)他對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，讓他放心的把項(xiàng)目交給你,。這也是一個(gè)售前最基本的素質(zhì)。這也是浪潮企業(yè)文化：以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)的一種體現(xiàn),，對(duì)客戶負(fù)責(zé),，也就是對(duì)公司負(fù)責(zé)。

其次是考慮問題的全面性和細(xì)致上,，作為售前技術(shù)支持,，對(duì)你推薦的產(chǎn)品和方案在每一個(gè)方面都要考慮全面，特別是方案的可實(shí)施性和配置的細(xì)致度上,，不能出任何差錯(cuò),，否則不僅對(duì)客戶，更是對(duì)公司的損失,。

通過半年的工作和學(xué)習(xí),，自我感覺最不足的地方有兩點(diǎn)，一是技術(shù)知識(shí)和產(chǎn)品的記憶和理解不夠,，很多東西只停留在表面的印象上,，這使我在做方案時(shí)不能快速的展開思路，很多東西需要重新去二次查找和確認(rèn),，這樣效率很低,，也極大的浪費(fèi)了時(shí)間。二是在呈現(xiàn)上有些不足,，呈現(xiàn)能力還有很大的提高空間,。但是相信隨著時(shí)間的增加和經(jīng)驗(yàn)的積累，這些問題都將在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中迎刃而解,。

在目前全球金融危機(jī)情況下,，競爭更加殘酷和激烈，作為我們新員工,，只能盡快提高我們的業(yè)務(wù)和技術(shù)能力,，以更加專業(yè)、細(xì)致,、周到的服務(wù)讓客戶滿意,，使得客戶價(jià)值的最大化，切實(shí)提高我們?cè)诿鎸?duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)的自身競爭力,，為自己也為公司帶來更大的價(jià)值,。雖然這其中會(huì)遇到很多的艱難險(xiǎn)阻，但我想無論遇到什么樣的困難,，更重要的是自己能能否戰(zhàn)勝自己,。只要自己有收獲，有長進(jìn),，能夠得到客戶以及同事的認(rèn)可和信任,，再苦再累，自己也是感到幸福和快樂的,。

“空悲切,，白了少年頭”，人生就像古人所說,，趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點(diǎn)東西,、多做點(diǎn)事情，不要枉費(fèi)人生,。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去,，決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培，并且盡快的成長起來,，成為一個(gè)合格的售前工程師,。

軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇十四

__年已過去，在過去的一年中,，我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,，主要從事著java項(xiàng)目的開發(fā)工作，這一年來我低調(diào)努力工作著,，不求閃亮顯眼和光芒四射,，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

一、財(cái)政局項(xiàng)目,，本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng)：

1,、會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。

2,、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng),。

以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后,，方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,，以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備,。

二、餐飲行業(yè)項(xiàng)目,，在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目,，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：

1、管理系統(tǒng),。

2,、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3,、會(huì)員管理系統(tǒng),。

4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊,。

系統(tǒng)應(yīng)用后,，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等,。

三,、金融行業(yè)項(xiàng)目，我參與了中國銀行廈門分行,，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā),。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

軟件實(shí)施工程師工作總結(jié)篇十五

我是一位電子產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工程師,，在公司的這一年多的時(shí)間里,，我收獲很多!如果說剛畢業(yè)時(shí)是學(xué)走路的孩子，走路還需要攙扶,，那么經(jīng)過在公司這一年多的學(xué)習(xí),，我已經(jīng)成長成為一個(gè)自立自強(qiáng)的少年。

這一年,，公司見證了我的成長,，我也見證了公司的壯大。現(xiàn)在把這一年的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷羅列出來,，以期能總結(jié)一下過去,，更深入的認(rèn)識(shí)自己。

有了工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，我感覺到自己已經(jīng)完全熟悉了公司的運(yùn)作流程,，也嘗試做了幾個(gè)改型設(shè)計(jì)項(xiàng)目，感覺自己肚子里有點(diǎn)東西了,，對(duì)開發(fā)設(shè)計(jì)中的問題也能做到心中有數(shù),，所以我感覺是時(shí)候接新項(xiàng)目了,，于是我就向我們組長提出申請(qǐng)做新項(xiàng)目。

沒有想到的是接到的第一個(gè)新項(xiàng)目是那么的具有挑戰(zhàn)性,，初期對(duì)此項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不足,，管中窺豹，沒有分析到開發(fā)整個(gè)系統(tǒng)需要做哪些工作學(xué)習(xí),，后來才發(fā)現(xiàn)要開發(fā)的事情太多，還好一步步挺下來了,。也許這是一個(gè)追求至善至美的客戶,，這個(gè)項(xiàng)目做了x月，中間客戶不斷更改控制方案,，現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目還在進(jìn)行中,，不過現(xiàn)在產(chǎn)品已見雛型，希望在未來能夠推向國外市場,。

我們組長告訴我,，開始工作學(xué)習(xí)的頭幾年對(duì)自己未來的職業(yè)發(fā)展影響很大，特別是在頭一兩年里,，會(huì)慢慢形成一種工作學(xué)習(xí)態(tài)度,、做事特點(diǎn)、行為習(xí)慣等,，這些習(xí)慣一旦形成就很難改變,，所以一定不要形成不好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣和態(tài)度。我個(gè)人認(rèn)為我本人做事不夠細(xì)心,，有些細(xì)節(jié)性的工作學(xué)習(xí)做的不夠好,。

記得有一次錄bom，我更改的好幾次,，雖然其中也有些客觀原因,，但是主要原因還是工作學(xué)習(xí)不夠細(xì)致，不能做到統(tǒng)籌兼顧,，就這件事還得到了項(xiàng)目經(jīng)理的“嘉獎(jiǎng)”,，這件事我一直記在心里，事后我也總結(jié)了一下,，出錯(cuò)的原因主要有三點(diǎn)：

1,、做工作學(xué)習(xí)不仔細(xì)，不能做到全面的考慮事情,。

2,、對(duì)公司的物料規(guī)格不能做到了然于胸。

3,、對(duì)客戶的要求理解偏差,，和客戶溝通不夠,。

一年的時(shí)間里，我從學(xué)生慢慢發(fā)展到初級(jí)工程師(自封),，期間也學(xué)到不少知識(shí)技能,。x月多的時(shí)間，我做了大大小小x個(gè)項(xiàng)目,，包括恒溫機(jī),、電熱水器、強(qiáng)排以及顯示器等,，涉及到元器件采購,，功能模塊調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試,，到和結(jié)構(gòu)工程師探討結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、加工，到拜訪客戶等都經(jīng)歷過,，深刻體會(huì)到做產(chǎn)品設(shè)計(jì)除了技術(shù)能力外,，更需要耐心、細(xì)致的秉性,，要做一個(gè)精致的工程師,。

總之一句話，設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品要讓自己非常滿意,，若自己都不滿意的話,，就不要指望客戶滿意了，當(dāng)然期望要高一點(diǎn),。

下面結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)歷說一下我的切身感悟吧,，希望能得到批評(píng)、指點(diǎn),。

1,、產(chǎn)品開發(fā)之前一定要全面了解產(chǎn)品的功能。

大致確定具體的控制方案,，不要沒有計(jì)劃的做工作學(xué)習(xí),，特別是新產(chǎn)品，要統(tǒng)籌規(guī)劃,，非通用物料要提前采購,。否則會(huì)給后續(xù)的開發(fā)工作學(xué)習(xí)帶來很大的工作學(xué)習(xí)量和更多的考慮點(diǎn)，然后再根據(jù)使用情況和客戶的其他需求等完善,、擴(kuò)展產(chǎn)品的性能,、功能等。

2、產(chǎn)品最終是要應(yīng)用的,，特別是工業(yè)級(jí)戶外產(chǎn)品,。

一定要考慮到惡劣的應(yīng)用環(huán)境,，一開始的設(shè)計(jì)中(包括內(nèi)部電子部分和外部結(jié)構(gòu)等)就要充分考慮這些因素,，確保將來開發(fā)出的產(chǎn)品的穩(wěn)定,、可靠,。不能抱有一種僥幸心理，等到出現(xiàn)問題的時(shí)候才去解決,。

設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié),，模塊能先暫時(shí)測試的就先測試,，早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題早點(diǎn)解決,，不要等到整個(gè)系統(tǒng)都裝配好了再去測試,，不然的話很難定位可能出現(xiàn)的問題，我覺得這點(diǎn)對(duì)于這些剛做產(chǎn)品的工程師來說這點(diǎn)很重要,。

3、遇到的問題不要逃避,。

若問題不解決,，它總會(huì)一直存在那兒，早晚還會(huì)暴露出來,，對(duì)于負(fù)責(zé)任的工程師來說這是一塊心病,，看到可能會(huì)心煩、心虛,，所以為了自身的清靜,，還是早點(diǎn)解決為妙。個(gè)人能力有,，可以把問題說出來,，讓周圍的同事幫忙想想辦法，除遇到特別困難的技術(shù)難題外,，一般都能很好,、很快地解決，自己也能從中學(xué)到別人的思考方法,。

4,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到一定階段后。

可能會(huì)有人(領(lǐng)導(dǎo)或者客戶)要求或者建議再增加一些功能,，這有可能打亂產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路和進(jìn)程,。此時(shí)應(yīng)該仔細(xì)考慮他們的要求，不是必需的功能可暫時(shí)不加上,，但一定要記下來,，待將來完善的時(shí)候再考慮進(jìn)去。比如說xx，這個(gè)項(xiàng)目都改了x次控制方案了,，還不知道這是不是最后一次,。

5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程也是自我不斷提高的過程,。

對(duì)于新手來說,，期間不能只想著做產(chǎn)品，更要去思考,、總結(jié)遇到的問題和知識(shí),，要準(zhǔn)備好本和筆，隨時(shí)記下遇到的問題,、解決辦法,、遇到的新知識(shí)，不斷豐富自己的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn),。每個(gè)人的人生其實(shí)都在“書寫”屬于自己的歷史書,，有些人寫得好、寫得精彩,，就可以出版,。這也屬于一種資本吧，“書寫”的多了,，將來不論是求職還是升職,，都會(huì)有更多的信心和勇氣。

6,、工作學(xué)習(xí)態(tài)度,、行為習(xí)慣至關(guān)重要。

好的習(xí)慣能讓自己迅速處理問題,、讓工作學(xué)習(xí)中涉及到產(chǎn)品開發(fā)的事情盡在掌握之中,，壞的習(xí)慣會(huì)讓自己消磨大量的時(shí)間做那些無謂的事情。這種態(tài)度在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中和別人合作完成任務(wù)時(shí)顯得特別明顯,，該做的事情,，只要能力所及且時(shí)間充裕，一定要早點(diǎn)做好,，不能讓別人跑到面前盯著自己好幾次才去做,。沒有人喜歡被別人追在自己屁股后面要東西，所以為了輕松一點(diǎn)還是要早點(diǎn)完成為好,，因?yàn)槭虑榭偸且龅?，做晚了還會(huì)影響別人對(duì)自己的看法。

7,、做自己該做的事情,。

對(duì)于那些沒有任何意義的事情，寧愿坐在那兒閑著修養(yǎng)生息也不要去做。工作學(xué)習(xí)中閑暇時(shí)要不斷給自己充電,。因?yàn)楣ぷ鲗W(xué)習(xí)中做的事有時(shí)不一定能讓你有任何技能上的提高(可能是重復(fù)做事情,，像流水線一樣)，但記住一定要在閑暇且大腦清醒時(shí)多去學(xué)習(xí),。

記住一點(diǎn)：工作學(xué)習(xí)時(shí)不一定在學(xué)習(xí),，但學(xué)習(xí)時(shí)一定在工作學(xué)習(xí)!

8、公司的人際關(guān)系簡單為好,，不要拉幫結(jié)派,。

但一定要有跟自己能說工作學(xué)習(xí)中困惑的傾心之人，這樣當(dāng)你遇到生活,、工作學(xué)習(xí)困惑的時(shí)候,，可以有人給你出主意。人有時(shí)真的很需要被人傾聽,。工作學(xué)習(xí)中難免遇到不順心的人,，不要深深陷進(jìn)自己挖的感情坑里，工作學(xué)習(xí)中感情要對(duì)事不對(duì)人,，下班后把這些都要忘了,，享受完全屬于自己的生活。

9,、注意勞逸結(jié)合。

特殊的工作學(xué)習(xí)性質(zhì)決定了特殊的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,，忙的時(shí)候一天要在電腦前坐十來個(gè)小時(shí),，尤其是在布板時(shí)，這一天下來會(huì)覺得頭暈?zāi)X脹,，眼睛酸痛,。怎么辦呢?下班后適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)，不僅能緩解一天的疲勞,，而且能保持旺盛的精力,，工作學(xué)習(xí)起來效率也會(huì)高很多，這一點(diǎn)我們的部長就是個(gè)好榜樣,，踢足球他能踢完全場,，這讓我們技術(shù)部的好多人都自愧不如啊?？磥硪院笪乙惨噙\(yùn)動(dòng)了!

鐵打的營盤流水的兵,。這一年下來，技術(shù)部的人員變動(dòng)也挺大的,，一部分人走了,，又有一部分人來了，就像一個(gè)人新陳代謝一樣，公司也在不斷的注入新鮮的血液,，人員年輕化,。

年輕雖然代表著激情、代表著活力,、代表思維活躍,，但同時(shí)也注入了不穩(wěn)定因素。穩(wěn)定中求發(fā)展,，我個(gè)人認(rèn)為,，人員變動(dòng)太頻繁不利于公司的發(fā)展壯大。也許他們有更好的去處,，人往高處走嘛,，無可厚非。