在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

軟件實施工程師工作總結(jié)報告 軟件實施工程師個人總結(jié)篇一

首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持,，自20xx年xx月xx日入職以來,，在公司各級領導的悉心心關懷和正確領導下，在各位同事的大力協(xié)助下,，工作上取得一定的成果?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：

對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰(zhàn),。在剛剛過去的一年來,，我盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個集體中,。這期間完成了xx擴初設計,、xx四期施工圖設計等項目，特別是 對xx項目的設計,，將對于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平,。

通過做這些工作，對景觀工程的認識逐步提高,，與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,，設計進度時間安排更加合理。在此期間,，通過整理設計資料,，分析甲方意見，鍛煉了耐性,，認識到做任何工作都要認真,、負責、細心,，處理好同事間的關系,，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性,。

通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用,，逐步提高完善自己的專業(yè)技能,，領會設計工作的核心，本著集團“專業(yè)專注 客戶至上”的服務理念,，積極響應,、倡導“進取精神、團隊精神,、主人翁精神,、實干精神”的企業(yè)精神，為設計院的發(fā)展多做貢獻,。

通過工作實踐,，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,，所以在工作和學習中不能掉以輕心,，要更加投入，不斷學習,，向書本學習,、向周圍的領導學習，向同事學習,，這期間我自學各類規(guī)范圖集,，閱讀大量優(yōu)秀設計項目，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步,。

經(jīng)過不斷學習,、不斷積累，已具備了一定的設計工作經(jīng)驗,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心,，責任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在過去的一年里,，我嚴格要求自己,，遵守規(guī)章制度，團結(jié)同事堅守工作崗位,，服從領導的工作安排,，按時完成領導分配的工作,，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點,，毫無怨言,。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責,，能夠高質(zhì),、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻,。

軟件實施工程師工作總結(jié)報告 軟件實施工程師個人總結(jié)篇二

時光荏苒,，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去,?；厥?0xx，既有收獲的踏實和歡欣,，也有因不足帶來的遺憾和愧疚,。20xx年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機市場良好,，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導下,，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務，自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力有了較大提高,，對工作有了更多的自信,。

過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設計,，從中受益匪淺,，不僅學到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì),。同時，我堅持自學,，學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：

1.設計,、調(diào)試出口摩托車試驗機

之行是成功的,，也是艱難和值得回味的。我們一行三人,，在沒有翻譯的情況下,，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難,，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀要,，這是值得肯定的,。但，我覺得也有一些遺憾的地方,。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好,，設備出現(xiàn)了故障,，讓xx人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié),，那么,，我相信我們會從中受益。

2.主管設計

此試驗機已經(jīng)交檢完畢,，各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求,，等用戶款到發(fā)貨。

3.參與設計

與毛工一起設計,，對液壓夾頭,，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西,。比如,，設計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨,。

4.參與設計

與毛工一起設計,，目前已通過用戶預驗收。

5.作為技術(shù)方面的項目負責人,，設計

此項目為新產(chǎn)品,，完全是全新設計，而且設計時間短,，難度大,，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,，找等產(chǎn)品的資料讓我參考,，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力,，最終完成了設計任務,。目前，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試,。

6.參與

這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,，而且結(jié)構(gòu)復雜，開始時定我為項目負責人,，但設計中我明顯感到自身能力的不足,，加上項目的關鍵時期，家中有急事,，我休假近三周,，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作,，我深感遺憾和感謝,。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練,，讓我認識到了自身的不足,，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產(chǎn)品,，我成熟了很多,。

7.參與了設計

此產(chǎn)品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢,，等待用戶審查圖紙后出圖,。我覺得自己很幸運，和車工,、毛工以及貝工都合作設計過產(chǎn)品,，他們都是業(yè)務素質(zhì)高、人品好的動態(tài)人物,，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解,。

8.參與了設計

目前正在緊張的圖紙設計階段,。

9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白,，我跟著毛工去過和重汽進行調(diào)研，掌握了大量資料,，目前,，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

10.為銷售部門做技術(shù)方案,，提供技術(shù)支持,。

20xx年，我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展,，公司和我個人的實際情況,，重點學習了軟件，買書進一步學習，掌握了機械設計當前的新工具,，開闊了設計思路,，提高了設計能力。20xx年的時候,，我對有限元分析只停留在初步的理解上,。xx年，我自學了有限元分析軟件,，經(jīng)過多次實踐,，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具?，F(xiàn)在,，我對有限元分析充滿了信心。另外,，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越,。以前也曾想過要學x這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,，但因為這一軟件難度大,，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士,、甚至博士的選修課程,，后來，鄧總要求我學,，并給技術(shù)人員培訓,。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練,，基本上掌握了,，現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍,。同時,，我還自學了等三維軟件。雖然在目前的工作中,，已經(jīng)夠用,，但畢竟是機械方面比較有的軟件，所以進行了學習,。學習的目的是為了應用,，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術(shù)充分應用,，讓設計更是一層樓,。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等,。

“三年磨一劍,，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變,，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越得心應手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值,。我從來都是積極的,，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴,。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心,、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素,。我要讓我的設計思路越來越開闊,，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為,。做事情的全力以赴和嚴謹,、細致的工作態(tài)度應該是我20xx年工作作風方面的收獲。

回首過去的一年,，也留下了一些遺憾,，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣,。遇到問題,，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定,。左工生病的時候,，整個項目落到了我的肩膀上,，剛開始的時候,，覺得任務太重，對自己沒有信心,。后來自己接管過來,，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣,。還有,，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧,，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來,，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶,，需要與別人溝通,。

20xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來,。路正長,，求索之路漫漫，公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前,，我將抖擻精神,，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力,。

軟件實施工程師工作總結(jié)報告 軟件實施工程師個人總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀況做一總結(jié)匯報,。

按照年初公司制定的工程進度要求,，主體工程應在10月底完成，實際截止到年底,，主體工程全部完成,，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1,。5個月,，工期延誤的主要原因在以下三個方面：

1。我們事先對該工程的難度估計不足,，合同工期過于緊張,。本工程定額工期就應在720天，但我們把工期壓縮到了350天,，這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成,，但該工程由于難度較，任何一個事先未預料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖應,。

2,、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足,。兩家施工單位都屬于承包職責制，施工單位收取承包人的管理費用,，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持,，存在以包代管現(xiàn)象,。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料,、設備經(jīng)常供應不上,，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延,。在管理方面，一方面管理人員職責心和素質(zhì)達不到應有要求,，另一方面由于勞務層分包層次過多,，工班分組過細，無法構(gòu)成流水作業(yè),，導致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,，同時由于勞務層層分包，管理層次過多,，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干,。這是導致工期拖延的最主要原因,。3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,，雖然采取了一系列的用心措施,，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,，這也是導致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,，進一步提高自己的管理水平,，方能不辜負領導的重托，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更的貢獻,。

針對以上問題的出現(xiàn),，我盲程部全體人員在總經(jīng)辦的力支持和忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施,，也取得了很好的效果,，在后半年的施工過程中，不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,，而且延誤的工期也在一步步減少,。

從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,，嚴把質(zhì)量關,，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然以前出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)xx杯打下了堅實的基礎,。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前狀況來看,，我們的工程透過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很。

在造價控制方面,，我們主要從以下幾個方面入手,。

1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，比如說對于人防地下室的施工,，為了節(jié)約成本，我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照xx設計院的圖紙施工,，但結(jié)構(gòu)上按照xx設計院的圖紙施工,，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元；我們還透過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,，增加了銷售收入,。同時安裝專業(yè)也透過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵,。

2,、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不或者降低造價的及時進行變更,，對于增加成本但又不變不行的變更組織家進行技術(shù)分析,，選取最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，所有變更務必經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。

3、工程簽證方面,，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，實行監(jiān)理工程師,、總監(jiān)、主管工程師,、工程部經(jīng)理,、預算工程師、財務部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級審批,，層層把關，對于不就應支付的簽證堅決退回,，對于確實發(fā)生并就應支付的簽證進行嚴格的費用審核,，杜絕此項費用的不合理支出。

由于本項目的目標是省撿貌工地,，所以我們對于現(xiàn)場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視,，前期由于條件所限，現(xiàn)場的禮貌施工無法做得很好,，后期我們針對現(xiàn)場禮貌施工下力氣抓,，并取得了良好效果。目前經(jīng)過省,、市安檢站的多次檢查,，近期有望透過省撿貌工地的驗收。

總的來說,，我們對監(jiān)理公司的管理是存在必須問題的,，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗,，導致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,，最后我盲程部不得不花很多精力去忙監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,，但相應的加了工程部同志們的勞動強度,。但從另一方面來講，我們就應意識到,，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低,，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低（800~1200元/月），工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)必須是偏低的,。

對于一個工程項目來說,，外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很關系，對此,，在領導的忙下我們采取了一系列措施持續(xù)了與兩家質(zhì)檢站,、執(zhí)法局等單位的良好關系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾,。

軟件實施工程師工作總結(jié)報告 軟件實施工程師個人總結(jié)篇四

我于xx年11月2日進入ccc工程管理部,，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,，為了盡快的進入主角及更好的融入到團隊中，我用心的對公司的相關管理制度進行了解,，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關資料及圖紙,，以及施工現(xiàn)場的相關狀況。透過了解和熟悉,，我為能進入這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。

進入工程管理部時,，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過,，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習,，遇到疑問及不懂的時候，用心的向同事請教并查閱相關資料,，在同事們的幫忙下,，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控?，F(xiàn)將有關個人工作狀況作如下總結(jié)。

1,、由xxx建設集團公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作,。

2,、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#,、4#,、5#樓的樁基工程已結(jié)束，并在進行基礎土方開挖準備工作,；10#樓及地下車庫樁基工程正在進行用心的施工階段,，按照目前的施工進度預計在xx月26日前后完成樁基施工。

1,、熟悉施工圖紙及地勘報告,，結(jié)合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,，對樁基工程施工過程質(zhì)量進行控制,。

2、對原始地貌進行抄平,，做好記錄,，根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,，及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄,，為后期樁基工程計量帶給相關數(shù)據(jù)依據(jù),，對樁基成本進行控制。

3,、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,，檢查計劃執(zhí)行狀況，如有問題及時向領導匯報,，增加機械及人員的投入,，完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。

4,、在樁基施工過程中,，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

a、首先對樁位進行復核,，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)；

b,、樁基就位后,，以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)決定是否進入中風化巖層,，并做好入巖時孔深記錄,，依據(jù)在鉆桿上標記控制進入巖層70公分（地下車庫為1m），現(xiàn)場進行查看是否到達標記尺寸,，并要求此時進行第一次清孔,；

c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,，根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場復核相關尺寸是否到位,，擴孔到位后要求進行第二次清孔,；

d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質(zhì)量及箍筋間距,、加密區(qū)進行檢查,，確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度,，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進行檢查,，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求；

e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,，下放導管,，要求導管距離孔底部不超過五十公分，并進行第三次清孔,，以孔口的泥漿流淌決定是否清孔到位,，確保孔底沉渣在規(guī)范允許范圍之內(nèi),；

f,、最后進行砼澆筑時，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,，并在第一灌時聚集滿斗料,，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導管提升要滿足要求,，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成,；

g,、在鉆進的過程中,，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用,，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生,；透過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收,，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),，較好的控制了成樁質(zhì)量。

在這一個多月的工作中,，發(fā)現(xiàn)自我作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,，自我也在及時的檢討和總結(jié)，期望在后期的各項工作中加以改善,，以便提高自我各方面業(yè)務潛力,。

1、溝通協(xié)調(diào)潛力不足,，在工作協(xié)調(diào)上方未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)資料執(zhí)行,，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習,，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)潛力,。

2、預見性不足,，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性,，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題,，當遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

3、知識面狹窄,，作為一個甲方土建工程師,，自我的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠,。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4,、對監(jiān)理利用不足,，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,，在后期施工期間,，調(diào)動監(jiān)理人員的用心性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,，以及對各項工程的質(zhì)量,、進度、投資,、及安全控制,，工作多，任務重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),，將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自我的業(yè)務潛力和專業(yè)知識水平,，并在經(jīng)理的領導下,，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

軟件實施工程師工作總結(jié)報告 軟件實施工程師個人總結(jié)篇五

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在xxx年度取得了不小的進步,。本人在工作過程中,，較好地完成了xxx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關xxx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于xxx年9月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務,。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析,，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障,。通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4,、分析xxx年天氣情況

為了完成xxx年公司的項目開發(fā)任務,，并做出科學而且符合實際的xxx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對xxx年全年的天氣情況進行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對xxx年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,，對工程進度進行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施,。

xxx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務水平,。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識,，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習,，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才,。

為了公司項目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1,、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他,，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同,。并對合同進行深入細致的研究,，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面，項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱,。當承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2,、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,，進場材料、設備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認,。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究,。

3,、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,，研究項目的總進度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4,、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去,。

xxx年已過去,，雖然項目還沒有正式完工,，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,?？偨Y(jié)過去,，展望未來，xxx年工作多,，任務重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

軟件實施工程師工作總結(jié)報告 軟件實施工程師個人總結(jié)篇六

今年是我成為上班族以來的第二個整年,。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點,，我對此也十分珍惜,，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,，以及同事、領導的幫助,，我已完全融入到了xxxxxxx這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下:

一年來經(jīng)過我的不懈努力,，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀,、綠化工作、xxxxc組團前期開工準備工作,、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

1,、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上一年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏,、一張不缺,、目錄整齊、保證資料齊全,，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書、使用說明書,，我都要提前準備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領導的指導下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管,，移交期間，我必須對一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,，花費將近一月的時間,，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

2,、二期工程景觀,、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀、綠化工作,。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小,，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,，二期的景觀,、綠化工作進行的很順利。

但是,，后期驗收時,，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類,、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作,。

3,、xx工程

9月初，接領導指示,。要建設c組團樣板房,。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領導英明決定xxxxxc組團開工,，組建xxxx加這種新戶型的一個縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去,，為了達到預期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果,。在施工過程中,，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場,，下班后由于工程需要多次加班加點工作,。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻,。

在xx順利開盤后，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜,。

1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。我作為“xxxx”一分子,，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,，把公司的事情當作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護公司的形象和利益不受損害。

2,、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,，得到各級領導和同事們的支持和幫助,。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度不夠;處理問題還不是太細心,，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20xx年,，對于我來說是探索,、學習、進步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考,。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野,。

軟件實施工程師工作總結(jié)報告 軟件實施工程師個人總結(jié)篇七

實習期的開始,。當時光的車輪匆忙碾過大學公路，伴隨著師生的離別,，人生道路的又一個起程碑,，不知不覺中，半年的見習期轉(zhuǎn)瞬即逝,?；蛟S半年的時光對于整個歷史長河來說，只不過是滄海一粟,，不值一提,；對于人的整個生命來說也只不過是短暫的幾十分之一，不應該太過留戀,。但是,，這半年對于我這個剛剛走入社會踏上工作崗位的的學生來說可以用^v^意義非凡^v^四字來概括。在這近半年里我深刻體會到了做為一個低層工員的艱辛和快樂,，要成為一個好的工程師必須經(jīng)得起基層的磨煉,。在這異地他鄉(xiāng)，我把自己的青春和激情傾注于設計工作中,，把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上,。轉(zhuǎn)身回顧這見習期半年，有過多少艱辛苦悶,，有過多少寂寞孤獨,；也曾彷徨，也曾迷惘,。而今再回首,，一如深圳的天空，風輕云淡,。這時正如張小嫻所說,，人生過渡時百般艱難，有一天驀然回首已飛越千山,。在工作當中,，各位師傅孜孜不倦的指導，把幾十年的工作經(jīng)驗傾囊相授,，各位領導親切的關懷,，使我有過多少感動和欣慰,。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。

以下是我見習期工作小結(jié),，總的來說,，收獲不小，感觸良多,。

現(xiàn)在的大學生被譽為^v^天子驕子^v^,，大學管理寬松，生活安逸,。特別是現(xiàn)在大部分又是獨生子女,，所以現(xiàn)在大部分人早已受不了一點苦，也都不準備吃苦,。但我們都知道機械設計的道路是單調(diào)的。既然我們選擇了這行,，就要把^v^準備吃苦^v^的意識放在首位,。我來到這公司的時候，面對各種機器都不知道怎么樣去了解,，怎么樣去分析一臺機械,，直接去了車間，做現(xiàn)場裝配的工作,。我們都知道車間裝配是好辛苦的,，特別是夏天，車間氣溫高,，沒有空調(diào),，滿身都是漢和手掌都是繭。所以對于我的工作我也曾畏懼過,，退縮過,。但最終在同事，老師傅的提攜,，幫助下,，度過了一個又一個難關，自己的工作能力,，應變水平,。交際能力都有了大幅度的提高。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題大部分都能很好的解決和處理,。用同事的話說,，你看堅持就是勝利嘛，你來啥球都不會,，現(xiàn)在啥都懂了吧,。自我感覺就是剛來什么都不會,，現(xiàn)在什么都會一點了，有這感覺我就挺滿足的,。此后我全身心地投入到施工工作中去,，以苦為樂，以苦為榮,。

^v^態(tài)度決定一切^v^,，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,，不但能使別人對你刮目相看,，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現(xiàn)的難題,，去研究,、去分析、去解決,。我們剛從大學出來,，有的是激情澎湃，熱血沸騰,，那就應該時刻保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，全身心地投入到工作中去，不斷努力,，才能有收獲,。在前方的工作經(jīng)歷使我理解了成^v^厚積薄發(fā)^v^的內(nèi)涵，沒有長時間的磨煉和積累,，難以成就一番事業(yè),。在前方工作，就是把自己放到基層,，是一個積累的過程,，積累經(jīng)驗，充實人生,；也是一個沉淀的過程,，沉淀知識，融匯貫通,；更是一個提高能力的過程,，增長才干，日漸成熟,。我無比珍惜在前方這段時間,，將繼續(xù)努力工作，并將牢牢把握自我,，爭取超越自我,，從而走向成功,。

圖紙是工程師的語言，作為幼兒就應該學會說話了,；國標就是語法,，常用的三五十個制圖國標應該倒背如流，如果有企業(yè)標準和規(guī)范會稍多一點,，這些倒沒這么難繪制兩三千張工程圖這些標準就會形成一種習慣,；關于制圖之前也曾說過“現(xiàn)在好多工作多年的機械設計人員連張像樣的圖紙都畫不出來”學會工程師的普通話。三維圖也是有語法的,，并不是按照尺寸畫出三維圖就行了：是采用自上而下,、還是自下而上，如果自下而上從零件時候就必須為下一步裝配,，方針,，修改做準備；基準面怎么選,，用什么特征都不是隨便選的,；零件圖繪制順序還要結(jié)合零件的加工工藝順序一致，是先拉伸切除還是先旋轉(zhuǎn)切除都要結(jié)合零件的加工工藝,；三維圖裝配也一樣，根據(jù)裝配規(guī)范的總成逐級裝配,。另一方面,，作為新員工的我更清楚的看到了自身的發(fā)展空間，做為一個初入企業(yè)的新人,，現(xiàn)在的我需要做的就是不斷學習,，不斷提高，不要去作無謂的比較,，不要去無聊的斤斤計較,，現(xiàn)在僅僅是我奉獻的時刻，我深深的相信,，有為才有位,，發(fā)展的空間擺在眼前，關鍵是你如何去把握抓牢,。

現(xiàn)在我們的伊阿項目碰到了很多超乎想象的困難,，這時候我們不應該推卸責任，找客觀理由或怨天尤人,。我們應該迎難而上,，不怕苦，不怕累,，發(fā)揮自己的聰明才智,，為實現(xiàn)伊阿項目部的最大利益而奮斗,，實現(xiàn)我們的價值。

隨著社會的發(fā)展,，人們對質(zhì)量的要求越來越高,，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,，為能夠面對更加激烈的競爭,，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點,。

過去的工作中,，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力,，我適應了這種工作,，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足,，在今后的工作中,，自己要加強學習、克服缺點,，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時我清楚地認識到，為適應單位發(fā)展的新形勢,，今后還需不斷地加強理論學習,，尤其是新技術(shù)、新理論的學習,，勤奮工作,，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗,，提高業(yè)務能力和工作水平,，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻,。

我能適應當前的工作,，并能取得不斷的進步，是和各位領導和隊里的各位師傅無私的幫助和關懷分不開的,，在此表示感謝,。感謝各位領導，特別是設備裝配組長,，我最直接的領導,，對我的這幾個月工作做了統(tǒng)一的安排和大致的規(guī)劃；感謝車間里的各位師傅,，他們把幾十年的工作經(jīng)驗一點一滴能教的都教給了我,。

人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,，那么，人活一世究竟為了什么,？每個人都有自己不同的看法,。我認為，為了體現(xiàn)自己的價值,，為了證實自己的價值,，那么，才不枉此生,。而自我的價值是體現(xiàn)在平時你所對待的每件事中,，更是集中體現(xiàn)在你的工作中。謹以次此句作為結(jié)束語,，我愿奮斗再奮斗,！

軟件實施工程師工作總結(jié)報告 軟件實施工程師個人總結(jié)篇八

20xx年2月2日，我有幸成為北京超圖一員,，應聘為公司的java軟件工程師,。入任職以來，在部門領導的帶領下,，自己感覺無論學習,、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升,。

1,、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。

該項目是我工作以來第涉及到調(diào)研,，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求,。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題,。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方,。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力,。

2,、電信12530增值業(yè)務的開發(fā)與維護。

從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務之一,，12530電信增值業(yè)務,。由于前面負責這個項目的同事突然離職,，導致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難,。而剛一接手這個項目,，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改,，讓我倍感壓力,，幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下,，順利的完成這次活動,。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,，我將這個項目的相關技術(shù)文檔補充完全,，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,，也讓我找到更多自信。

1,、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,，進一步完善框架。

2,、利用搭建的ssh框架,，開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。

軟件實施工程師工作總結(jié)報告 軟件實施工程師個人總結(jié)篇九

在我正式成為了公司的一名技術(shù)支持工程師之后,，我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關工作的基本情況,，馬上進入工作。現(xiàn)將20xx上半年工作情況簡要總結(jié)如下：

一,、工作完成方面

1,、學習了解計算機機房工程包含的設備，消防系統(tǒng),，動力系統(tǒng),，環(huán)境系統(tǒng)等各個系統(tǒng)的組成部分。

2,、完成一系列機房工程的安裝調(diào)試工作,。

3、參加了公司的智能樓宇培訓,，對智能樓控方面也有了相當?shù)牧私狻?/p>

二,、工作體會

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同,。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移,，我對公司也有了更為深刻的了解,。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快進入到了工作角色中來,。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,，并且會很好的保護好新車,，讓它發(fā)揮出最好的性能。在公司的領導下,，我會更加嚴格要求自己,，在做好本職工作的同時，積極團結(jié)同事,，搞好大家之間的關系,。在工作中，要不斷的學習與積累,，不斷的提出問題,，解決問題，不斷完善自我,，使工作能夠更快,、更好的完成。我相信我一定會做好工作,，成為優(yōu)秀員工中的一份子,，不辜負領導對我的期望。

總之,，在這上半年的工作中,，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,，公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會,，為公司的發(fā)展竭盡全力,。通過上半年的工作、學習,，有效的增強了自己從宏觀角度考慮問題的能力,，使得對機房強弱電工程的工作認識趨于完善。

我在領導和同事們的關心和幫助下取得了一定的進步，在今后的工作中,，我要努力做得更好,，加強理論學習，積累工作經(jīng)驗,，在實踐中磨練自己,、鍛煉自己，提高自己,。為適應時代發(fā)展的需要,，只有不斷學習、不斷更新知識,，才能緊跟社會的步伐,。工作的這段時間我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距,，因此,，在今后的工作中，我不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,，還要客觀地面對自己的不足之處,，逐漸改掉粗心、急躁,、考慮事情不周全的缺點,，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學習、進取,、完善自己,。

軟件實施工程師工作總結(jié)報告 軟件實施工程師個人總結(jié)篇十

從八月份入職至今,已一年過去了，回顧自己這段時間在__公司所走過的路,，所經(jīng)歷的事情,，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜,，卻多了一份鎮(zhèn)定,，多了一份從容。

回想入職初,，在__月份,，從開始第一周熟悉工作環(huán)境，第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關文檔設計工作,，期間在項目組各位同事的指導,、安排下，進行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模塊設計說明文檔的編寫，也借此過程學習煤礦生產(chǎn)業(yè)務,。

在__月份,，便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作，在張工的指導,、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統(tǒng)的功能模塊設計;在九月中旬跟隨公司施工人員在__一號礦進行業(yè)務調(diào)研,，從而在我們自己的管理系統(tǒng)中，取其長,、補其短,，也借此機會了解實際的煤礦生產(chǎn)情況，加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務流程的理解;在九月底便根據(jù)張工的指導開始工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設計,。

__月份,，在張工張工的指導下，進行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設計,，并就設計的正確性,、合理性分別同張工張工及何工進行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設計完成;十月底，根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設計搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù),，建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型,，為后期數(shù)據(jù)庫設計做準備。

__月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務關系與業(yè)務流為主,，但由于業(yè)務關系圖的表現(xiàn)形式不夠合理,，不足以清晰、明了得表現(xiàn)出各層次關系,，導致工作多走了幾個環(huán)節(jié),，好在張工張工及時發(fā)現(xiàn)問題，并多次向我指導,、講解,，最終決定以列表結(jié)合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務動作,、涉及人員及聯(lián)系模塊,，為后面工作的展開提供依據(jù)。

__圍繞兩個工作展開,，一是系統(tǒng)業(yè)務描述文檔的設計編寫,，因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設計的主要依據(jù),，張工張工也多次強調(diào),，文檔的設計務必從讀者角度考慮問題，因此最終設計由簡單到復雜,，由整體到具體，各層次盡量做到銜接緊密，易于理解;另一項工作是針對已完成的關系列表,、系統(tǒng)功能模塊設計的業(yè)務合理性,、正確性和張工張工逐條討論，并將設計中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中,。月底的工作便是根據(jù)問題跟蹤文檔對模塊設計進行修改,、完善。

在公司領導的帶領下,，通過項目組所有成員的不懈努力,，在__月份系統(tǒng)所有功能模塊設計完成，在__月份系統(tǒng)所有業(yè)務流程整理完成,，在__月份,，對各功能模塊設計及業(yè)務流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成,，現(xiàn)在已開始進行項目組內(nèi)對各功能模塊設計及業(yè)務流的審查工作,。

1.做事前準備、計劃是很有必要的,。

這一點在入職第一周業(yè)務學習及近期搭建各模塊業(yè)務關系工作中就體會特別深,，正是磨刀不誤砍柴工，做好準備,、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果,。

2.工作要腳踏實地、一步一步,，切不可太過心急,。

整個軟件的設計從最開始的業(yè)務調(diào)查、模塊框架設計,、業(yè)務流程設計到具體軟件開發(fā)設計,，每個環(huán)節(jié)都是建立在前一個環(huán)節(jié)的基礎上，每個環(huán)節(jié)上的失誤都會影響到之后所有環(huán)節(jié),。

3.學會從整體看問題,。

這一點在入職初期的業(yè)務流程學習中就感受很深，從整體看問題,，從主業(yè)務流程入手,，理解更容易，學習得也更快,，在整個工作過程中大的方向也不會錯,。

4.要學會適當?shù)乃季S轉(zhuǎn)變。

之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作,，所考慮的問題也只局限于技術(shù)方面,，但在系統(tǒng)業(yè)務及功能模塊設計工作中,，一定要考慮到整個煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務流程和客戶群的操作習慣。

5.與同事的交流要及時要充分,，尤其是項目組內(nèi)成員,。

及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密,、能使問題考慮更周全,。充分的交流能保證工作的質(zhì)量，及時的交流能提高工作的效率,。

6.在系統(tǒng)設計過程中要學會從客戶角度考慮問題,。

軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質(zhì)量的重要標準，因此在軟件設計過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍,、客戶的操作習慣和軟件的易操作性,。

7.處理問題一定要以公司利益為重，堅持立場,、把握好原則,。

公司項目部成員對__1號礦項目的成功實施便證明這一點;另外在集控平臺開發(fā)過程中，何工也是基于這一點,，多次對系統(tǒng)功能設計提出更高要求,，以使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強,。

8.要學會思考問題,、分析問題、處理問題,，學會分解問題,，把一個大的問題分解成若干個小問題，再將各小問題放到整體考慮其合理性,。

在整理系統(tǒng)業(yè)務流程和搭建模塊間業(yè)務關系工作中,，就因為表現(xiàn)形式不夠清晰、合理,，做了不少重復工作,。最終還是在張工的指導下，以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務關系,，完成了業(yè)務詳細說明書,。

9.不要局限于固定模式，要學會創(chuàng)新,。

在系統(tǒng)功能設計及系統(tǒng)業(yè)務整理工作中,，張工多次強調(diào)這一點，因為只有這樣,，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高,、自己的能力也會有較大提升,。通過近半年來參與對管理軟件的設計工作及與工程施工、項目發(fā)展工作的接觸,，自己成長不少,，當然更多的成長集中在技術(shù)方面—軟件前期的業(yè)務設計，總結(jié)為以下幾點,，

1.已掌握整個煤礦管理的業(yè)務處理及流程。

2.掌握了軟件開發(fā)前期的整個軟件設計流程,。

3.學會如何進行軟件業(yè)務及功能模塊的詳細設計,。

4.學會如何發(fā)現(xiàn)問題、思考問題,、解決問題,。

在管理方面，接觸不多,，主要集中在項目組對集控平臺開發(fā)的監(jiān)管過程,，總結(jié)為以下幾點，

1.時刻掌握項目進度情況,，進度一旦出現(xiàn)狀況要及時作出反應

2.處理問題一定要以公司利益為重,，堅持立場、把握好原則,。

3.與外包人員要多交流多溝通,，包括業(yè)務理解和完成情況。最后,，通過在公司近半年來的工作生活,，提一些個人的想法，

1.公司員工交流不夠多,，尤其是不同部門間的工作交流,，而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密，工作效率更高,。

2.技術(shù)人員接觸其他相關技術(shù)的機會不多,，不過這一點公司正在改善，plc講座也即將進行,。

3.在準備項目經(jīng)理考試期間,，如果公司能統(tǒng)一每周提供幾個小時供大家學習、討論,、交流,，效果可能會更好些。

4.午飯時間太緊,，員工中午休息時間太緊,，一定程度上影響下午的工作效率,。

以上都是個人角度的一些看法，考慮不合理之處還望領導及各位同事批評指正,。

__年已經(jīng)過去,，嶄新的__年來臨了，在新的一年里,，工作上,，生活上，我們都站在了新的一個工作起點,，要開始新的一輪工作,，我也在此感謝領導和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力,，不斷提高自己的業(yè)務及專業(yè)水平,，虛心向大家學習，為__公司為長風的發(fā)展盡自己的力量,。

軟件實施工程師工作總結(jié)報告 軟件實施工程師個人總結(jié)篇十一

時間過的很快,，在每天的緊張和充實的工作中，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到公司快半年了,。這半年中,，在公司和部門領導的關懷和領導下，在部門同事的熱情幫助和指導下,，渡過了從學生到職業(yè)人轉(zhuǎn)變的關鍵時期,，我學到了很多，也感受到了很多,，回顧這半年來的工作和思想的變化,，現(xiàn)做總結(jié)如下：

專業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品知識對于我所在的售前技術(shù)支持崗位來說是非常重要的，3月份我來公司已經(jīng)培訓過技術(shù)和產(chǎn)品線的知識,，對公司的產(chǎn)品和技術(shù)有了基本的了解,，七月份來后集團又安排我們?nèi)セ貙嵙曇约皟芍艿呐嘤栒n程，真正的接觸了產(chǎn)品本身,，使我對產(chǎn)品的理解程度有了很大的提高,，同時通過深入的技術(shù)培訓，也使我有了一定的技術(shù)基礎,。

來部門報道后,，領導又安排了馬老師專門負責我們幾個新員工的培訓，同時又請張老師和張老師給我們更加細致的講解了產(chǎn)品,、方案,、高性能等知識，馬強老師更是組織了我們幾個新員工成立學習小組,，安排學習計劃,，通過這些培訓和學習,，使我不僅豐富了自己的專業(yè)知識，更提升了自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合水平,。

在工作的過程中也是一個學習的過程,，進入部門后我感覺到部門內(nèi)部的學習氛圍是很濃厚的，有任何的問題都可以請教各位老師,，他們也都很熱心的給我進行解答,，同時部門每周都會安排某個內(nèi)容的專業(yè)培訓，這對我這種需要快速吸納新知識的新員工有很大的幫助,，更重要的是,，在這些不斷的培訓過程中，使自己養(yǎng)成了一種不斷學習的習慣,。

初入部門工作，對工作的內(nèi)容和職責幾乎一無所知,，也不知道該如何下手,。但是張老師和張老師并沒有因為我是新員工什么都不懂而不敢將任務交給我，而是大膽的將項目交給我去做,，讓我去練手,。猶記得第一次張老師將一個項目方案交給我去做的時候，我當時的緊張和興奮,，那個方案我整整做了一個星期的時間,，其間給張老師審了4次，返工3次,，問了很多很基礎的問題,，張老師都一一耐心的解答了，雖然任務沒有按時完成,，但從這次方案制作中我學到了很多培訓時學不到的東西,，了解到了很多自己需要提高的地方，在接下來的幾個月的時間里,，我加強了方案選型和產(chǎn)品知識的學習,，還把以前部門的成功案例拿出來仔細的研究和練手，同時在張老師的指導下,，到現(xiàn)在我完成一個簡單的方案制作只需要很短的時間,，工作能力有了很大的提高。

除了方案制作外,，售前還要和銷售去拜訪客戶,，這就需要我有很強的呈現(xiàn)和溝通能力，這也是我這樣一個剛畢業(yè)的大學生最欠缺的能力,。在部門的培訓中馬老師就安排了很多的呈現(xiàn)練習來鍛煉我們的呈現(xiàn)能力,，但這畢竟只是練習,，而在實際工作和客戶的交流中仍然顯示了自己的不足。第一次上臺給客戶做講解的時候感覺十分緊張,，不太自然和自信,，準備的也不是很好，總之是一次比較失敗的客戶拜訪,，回來后我認真的總結(jié)了經(jīng)驗教訓,，在接下來的一段時間內(nèi)主動要求跟著幾位老師去拜訪客戶，學習他們的拜訪技巧,，同時也通過電話拜訪客戶,，在和客戶的實際溝通中鍛煉自己，隨著經(jīng)驗的不斷增加,，我已經(jīng)能夠比較自如的和客戶進行交談,，雖然現(xiàn)在仍然有許多需要改進的地方，但和初入公司時相比已經(jīng)有了很大的提高,，我相信通過經(jīng)驗和技術(shù)的積累,，我能在今后的工作總做的更好，完成自己的職責,。

從最開始對售前崗位的一點都不了解,，到現(xiàn)在能夠基本配合銷售完成項目，包括方案配置的制作,，客戶的拜訪,，以及投標、培訓等售前的基本工作,，除了自己的努力之外,，更離不開各位老師和領導對我的指點，正是有了他們的大力幫助我才能在這么短的時間內(nèi)適應售前這份工作,，在這里要感謝他們,，特別是張老師、張老師和馬強老師對我的虛心指導,。

首先我認為是一個責任心的培養(yǎng),，這也是張老師和趙老師一直給我們強調(diào)的東西。作為一個售前,，首先就是要具有責任心,，要以主人翁的態(tài)度來對待每一個項目和每一個客戶，因為在用戶眼中,，售前人員,，是代表公司技術(shù)水平的技術(shù)專家，代表了一個公司的技術(shù)實力和形象，售前人員的責任心也就決定客戶對公司的印象以及項目的成功率,，所以作為一個售前,，不僅僅在技術(shù)方面要打動客戶，更重要的是給客戶一種對他對項目負責任的態(tài)度,，讓他放心的把項目交給你,。這也是一個售前最基本的素質(zhì)。這也是浪潮企業(yè)文化：以客戶為關注焦點的一種體現(xiàn),，對客戶負責,，也就是對公司負責。

其次是考慮問題的全面性和細致上,，作為售前技術(shù)支持,，對你推薦的產(chǎn)品和方案在每一個方面都要考慮全面，特別是方案的可實施性和配置的細致度上,，不能出任何差錯,，否則不僅對客戶，更是對公司的損失,。

通過半年的工作和學習,，自我感覺最不足的地方有兩點，一是技術(shù)知識和產(chǎn)品的記憶和理解不夠,，很多東西只停留在表面的印象上，這使我在做方案時不能快速的展開思路,，很多東西需要重新去二次查找和確認,，這樣效率很低，也極大的浪費了時間,。二是在呈現(xiàn)上有些不足,，呈現(xiàn)能力還有很大的提高空間。但是相信隨著時間的增加和經(jīng)驗的積累,，這些問題都將在今后的工作和學習過程中迎刃而解,。

在目前全球金融危機情況下，競爭更加殘酷和激烈,，作為我們新員工,，只能盡快提高我們的業(yè)務和技術(shù)能力，以更加專業(yè),、細致,、周到的服務讓客戶滿意，使得客戶價值的最大化,，切實提高我們在面對經(jīng)濟危機時的自身競爭力,，為自己也為公司帶來更大的價值。雖然這其中會遇到很多的艱難險阻，但我想無論遇到什么樣的困難,，更重要的是自己能能否戰(zhàn)勝自己,。只要自己有收獲，有長進,，能夠得到客戶以及同事的認可和信任,，再苦再累，自己也是感到幸福和快樂的,。

“空悲切,，白了少年頭”，人生就像古人所說,，趁現(xiàn)在年輕多學點東西,、多做點事情，不要枉費人生,。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學習中去,，決不辜負公司對我的信任和栽培，并且盡快的成長起來,，成為一個合格的售前工程師,。

軟件實施工程師工作總結(jié)報告 軟件實施工程師個人總結(jié)篇十二

__年已過去，在過去的一年中,，我擔任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,，主要從事著java項目的開發(fā)工作，這一年來我低調(diào)努力工作著,，不求閃亮顯眼和光芒四射,，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

一、財政局項目,，本人獨立負責開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng)：

1,、會計人員信用查詢系統(tǒng)。

2,、代理記賬機構(gòu)信用查詢系統(tǒng),。

以上三個子系統(tǒng)上線后，方便了社會各界查驗會計人員的真實信息,、方便了查詢合法的代理記賬機構(gòu)信息,，以及方便了各單位對會計人員的報備。

二,、餐飲行業(yè)項目,，在團隊開發(fā)項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目，主要負責的系統(tǒng)有：

1,、管理系統(tǒng),。

2,、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3,、會員管理系統(tǒng),。

4、基礎信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊,。

系統(tǒng)應用后,，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應預警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等,。

三,、金融行業(yè)項目，我參與了中國銀行廈門分行,，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā),。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復雜的轉(zhuǎn)賬工作。

軟件實施工程師工作總結(jié)報告 軟件實施工程師個人總結(jié)篇十三

我是一位電子產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工程師,，在公司的這一年多的時間里,，我收獲很多!如果說剛畢業(yè)時是學走路的孩子，走路還需要攙扶,，那么經(jīng)過在公司這一年多的學習,，我已經(jīng)成長成為一個自立自強的少年。

這一年,，公司見證了我的成長,，我也見證了公司的壯大。現(xiàn)在把這一年的工作學習經(jīng)歷羅列出來,，以期能總結(jié)一下過去,，更深入的認識自己。

有了工作學習經(jīng)驗,，我感覺到自己已經(jīng)完全熟悉了公司的運作流程，也嘗試做了幾個改型設計項目,，感覺自己肚子里有點東西了,，對開發(fā)設計中的問題也能做到心中有數(shù)，所以我感覺是時候接新項目了,，于是我就向我們組長提出申請做新項目,。

沒有想到的是接到的第一個新項目是那么的具有挑戰(zhàn)性，初期對此項目認識不足,，管中窺豹,，沒有分析到開發(fā)整個系統(tǒng)需要做哪些工作學習，后來才發(fā)現(xiàn)要開發(fā)的事情太多,，還好一步步挺下來了,。也許這是一個追求至善至美的客戶，這個項目做了x月，中間客戶不斷更改控制方案,，現(xiàn)在這個項目還在進行中,，不過現(xiàn)在產(chǎn)品已見雛型，希望在未來能夠推向國外市場,。

我們組長告訴我,，開始工作學習的頭幾年對自己未來的職業(yè)發(fā)展影響很大，特別是在頭一兩年里,，會慢慢形成一種工作學習態(tài)度,、做事特點、行為習慣等,，這些習慣一旦形成就很難改變,，所以一定不要形成不好的工作學習習慣和態(tài)度。我個人認為我本人做事不夠細心,，有些細節(jié)性的工作學習做的不夠好,。

記得有一次錄bom，我更改的好幾次,，雖然其中也有些客觀原因,，但是主要原因還是工作學習不夠細致，不能做到統(tǒng)籌兼顧,，就這件事還得到了項目經(jīng)理的“嘉獎”,，這件事我一直記在心里,，事后我也總結(jié)了一下,，出錯的原因主要有三點：

1、做工作學習不仔細,，不能做到全面的考慮事情,。

2,、對公司的物料規(guī)格不能做到了然于胸。

3,、對客戶的要求理解偏差,，和客戶溝通不夠。

一年的時間里,，我從學生慢慢發(fā)展到初級工程師(自封),，期間也學到不少知識技能。x月多的時間,，我做了大大小小x個項目,，包括恒溫機、電熱水器,、強排以及顯示器等,，涉及到元器件采購,，功能模塊調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試,，到和結(jié)構(gòu)工程師探討結(jié)構(gòu)設計,、加工，到拜訪客戶等都經(jīng)歷過,，深刻體會到做產(chǎn)品設計除了技術(shù)能力外,，更需要耐心、細致的秉性,，要做一個精致的工程師,。

總之一句話，設計開發(fā)的產(chǎn)品要讓自己非常滿意,，若自己都不滿意的話,，就不要指望客戶滿意了，當然期望要高一點,。

下面結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)歷說一下我的切身感悟吧,，希望能得到批評、指點,。

1,、產(chǎn)品開發(fā)之前一定要全面了解產(chǎn)品的功能。

大致確定具體的控制方案,，不要沒有計劃的做工作學習,，特別是新產(chǎn)品，要統(tǒng)籌規(guī)劃,，非通用物料要提前采購,。否則會給后續(xù)的開發(fā)工作學習帶來很大的工作學習量和更多的考慮點，然后再根據(jù)使用情況和客戶的其他需求等完善,、擴展產(chǎn)品的性能,、功能等。

2,、產(chǎn)品最終是要應用的,，特別是工業(yè)級戶外產(chǎn)品。

一定要考慮到惡劣的應用環(huán)境,，一開始的設計中(包括內(nèi)部電子部分和外部結(jié)構(gòu)等)就要充分考慮這些因素,，確保將來開發(fā)出的產(chǎn)品的穩(wěn)定,、可靠,。不能抱有一種僥幸心理，等到出現(xiàn)問題的時候才去解決,。

設計的各個環(huán)節(jié),，模塊能先暫時測試的就先測試,，早點發(fā)現(xiàn)問題早點解決，不要等到整個系統(tǒng)都裝配好了再去測試,，不然的話很難定位可能出現(xiàn)的問題,，我覺得這點對于這些剛做產(chǎn)品的工程師來說這點很重要。

3,、遇到的問題不要逃避,。

若問題不解決，它總會一直存在那兒,，早晚還會暴露出來,，對于負責任的工程師來說這是一塊心病，看到可能會心煩,、心虛,，所以為了自身的清靜，還是早點解決為妙,。個人能力有,，可以把問題說出來，讓周圍的同事幫忙想想辦法,，除遇到特別困難的技術(shù)難題外,，一般都能很好、很快地解決,，自己也能從中學到別人的思考方法,。

4、產(chǎn)品設計到一定階段后,。

可能會有人(領導或者客戶)要求或者建議再增加一些功能,，這有可能打亂產(chǎn)品設計思路和進程。此時應該仔細考慮他們的要求,，不是必需的功能可暫時不加上,，但一定要記下來，待將來完善的時候再考慮進去,。比如說xx,，這個項目都改了x次控制方案了，還不知道這是不是最后一次,。

5,、產(chǎn)品設計過程也是自我不斷提高的過程。

對于新手來說,，期間不能只想著做產(chǎn)品,，更要去思考、總結(jié)遇到的問題和知識,，要準備好本和筆,，隨時記下遇到的問題,、解決辦法、遇到的新知識,，不斷豐富自己的技術(shù)能力和經(jīng)驗,。每個人的人生其實都在“書寫”屬于自己的歷史書，有些人寫得好,、寫得精彩,，就可以出版。這也屬于一種資本吧,，“書寫”的多了,，將來不論是求職還是升職，都會有更多的信心和勇氣,。

6,、工作學習態(tài)度、行為習慣至關重要,。

好的習慣能讓自己迅速處理問題,、讓工作學習中涉及到產(chǎn)品開發(fā)的事情盡在掌握之中，壞的習慣會讓自己消磨大量的時間做那些無謂的事情,。這種態(tài)度在一個團隊中和別人合作完成任務時顯得特別明顯,，該做的事情，只要能力所及且時間充裕,，一定要早點做好,，不能讓別人跑到面前盯著自己好幾次才去做。沒有人喜歡被別人追在自己屁股后面要東西,，所以為了輕松一點還是要早點完成為好,，因為事情總是要做的，做晚了還會影響別人對自己的看法,。

7,、做自己該做的事情。

對于那些沒有任何意義的事情,，寧愿坐在那兒閑著修養(yǎng)生息也不要去做,。工作學習中閑暇時要不斷給自己充電。因為工作學習中做的事有時不一定能讓你有任何技能上的提高(可能是重復做事情,，像流水線一樣),，但記住一定要在閑暇且大腦清醒時多去學習。

記住一點：工作學習時不一定在學習,，但學習時一定在工作學習!

8,、公司的人際關系簡單為好，不要拉幫結(jié)派。

但一定要有跟自己能說工作學習中困惑的傾心之人,，這樣當你遇到生活、工作學習困惑的時候,，可以有人給你出主意,。人有時真的很需要被人傾聽。工作學習中難免遇到不順心的人,，不要深深陷進自己挖的感情坑里,，工作學習中感情要對事不對人，下班后把這些都要忘了,，享受完全屬于自己的生活,。

9、注意勞逸結(jié)合,。

特殊的工作學習性質(zhì)決定了特殊的工作學習環(huán)境,，忙的時候一天要在電腦前坐十來個小時，尤其是在布板時,，這一天下來會覺得頭暈腦脹,，眼睛酸痛。怎么辦呢?下班后適當?shù)倪\動運動,，不僅能緩解一天的疲勞,，而且能保持旺盛的精力，工作學習起來效率也會高很多,，這一點我們的部長就是個好榜樣,，踢足球他能踢完全場，這讓我們技術(shù)部的好多人都自愧不如啊,?？磥硪院笪乙惨噙\動了!

鐵打的營盤流水的兵。這一年下來,，技術(shù)部的人員變動也挺大的,，一部分人走了，又有一部分人來了,，就像一個人新陳代謝一樣,，公司也在不斷的注入新鮮的血液，人員年輕化,。

年輕雖然代表著激情,、代表著活力、代表思維活躍,，但同時也注入了不穩(wěn)定因素,。穩(wěn)定中求發(fā)展，我個人認為,，人員變動太頻繁不利于公司的發(fā)展壯大,。也許他們有更好的去處,，人往高處走嘛，無可厚非,。

軟件實施工程師工作總結(jié)報告 軟件實施工程師個人總結(jié)篇十四

自評聘助理工程師以來,，我主要從事公路工程機械維修、保養(yǎng),、管理工作,，歷任公路局機械隊副隊長、隊長,、機務科副科長,、科長等職，現(xiàn)任公路局副局長,。幾年來,，我立足本職，愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提,，高利用率為標準,，實現(xiàn)效益最大化為目的，重點圍繞機務管理,、機械化施工組織,、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作,。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設規(guī)模的擴大,，工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進度的關鍵，同時機械設備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,，這給機務管理工作提出了新的要求,。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律,，結(jié)合本單位的實際情況,，進行了認真的探索和實踐，從只注重設備的技術(shù)管理,，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,，以經(jīng)濟效益、工作效益為中心,，為提高本單位經(jīng)濟效益服務,。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用,、保養(yǎng),、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制,。

（一）設備的購進

近幾年來,，隨著工程施工機械化程度的提高，對設備的購置也提出了更高的要求,，在設備的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：

一是設備購進前進行必要的技術(shù)性,、經(jīng)濟性論證,，充分了解設備的機械性能、可靠性,、產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況,，考察購置設備的必要性,，預測成本回收的時間，以及它帶來的經(jīng)濟效益,；掌握同種設備的不同報價,，貨比三家，使投資合理,。

二是設備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設備發(fā)展,。

如我局20xx年購置穩(wěn)定土廠拌設備時，按當時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設備即可滿足使用要求,，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高,，因此，建議購置了當時最為先進的電腦計量wcq500路基料拌合站,，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量,、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前,，我局機械設備資產(chǎn)總值已達到4000余萬元,，是10年前的30多倍，且配套成龍,，性能先進,，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來,，我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察,、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,，且一次試機成功率達100％,。

（二）設備的使用

機械設備的正確合理使用是設備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機械化施工任務的保證,，而且是減少機械磨損,，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養(yǎng)費用成本,，提高經(jīng)濟效益的關鍵,。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則,，做到“三定”即定人,、定機、定崗位責任制,，一機多人的大型機械,，實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結(jié)構(gòu),、懂性能,、懂原理、懂用途,，三會：會操作,、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障,。操作機械時做到四不準：不準超溫,、不準超壓、不準超速,、不準超負荷,。同時，對施工現(xiàn)場機械進行動態(tài)監(jiān)控,、維護,。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮，正確操作,，按規(guī)定使用,，尊重科學，充分發(fā)揮機械效能,，保證作業(yè)質(zhì)量,，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,，操作人員有權(quán)拒絕,。要求機械現(xiàn)場管理人員“四到場”,，即機械管理到場，機械檢查到場,，機械工作協(xié)調(diào)到場,，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊,、縱到底,。

同時，實行了機械監(jiān)理制度,，機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,，監(jiān)督操作、修理人員正確使用,、保養(yǎng),、維修機械設備。從而保證了機械的正確,、合理使用,，保證了施工質(zhì)量,。在做好設備技術(shù)管理的同時,，加強了對設備的經(jīng)濟管理，堅持以設備經(jīng)濟效益管理為中心,，以綜合效益率為最高目標,。機械隊實行獨立核算、自負盈虧,，按所擁有的設備資產(chǎn)值,，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度,，以成本,、工作量、機械技術(shù)狀況,、盈余額為主要考核指標,，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制,。單機單車的經(jīng)濟核算方式,，克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責任不到門,、業(yè)績不到人的諸多弊端,，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經(jīng)濟效益,，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績,。通過單機單車核算的落實,，充分發(fā)揮了人才、技術(shù),、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,，提高了設備的利用率，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性,，鼓勵了操作人員一專多能,、精益求精。按照“對內(nèi)為主,、對外為輔,，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,，積極開拓內(nèi)外兩個市場，在確保內(nèi)部施工任務的前提下,，積極對外出租設備,，走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子,。根據(jù)單位的實際情況,，我查尋了相關規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺班費用定額》,、《外部租賃臺班費用定額》,、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等,，繪制了設備租賃動態(tài)分布圖,、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,，并隨行就市及時調(diào)整租賃價格,，使自己立于不敗之地。近幾年來,，我局設備利用率均保持在65％以上,，設備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬元,。

（三）設備的保養(yǎng),，維修與改造

做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關鍵,。我在實踐中認識到,，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點,，重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟效果,，于是,，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測,、強制保養(yǎng),、視情修理”的新模式。強化了班前,、班中,、班后的日常保養(yǎng)工作，實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度,，設備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負責制,。定期組織人員對設備進行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修,。并積極探索新的維修方法,，如：一臺20xx年購置的t—230推土機采用康明斯nt—855發(fā)動機缸套，每半年就要因穴蝕而更換,，我主張采用零件換位法,，在缸套運行一段時間后轉(zhuǎn)動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命,。采用新的保修模式后,，我局每年的維修費減少了15％—45％，故障發(fā)生率減少了65％,，大大提高了機械完好率,，延長了機械使用壽命,。其間,，我共主持或指導了設備的大修20余臺次，其中較大型技術(shù)改造4次,。

一是1995年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造,，在旋風除塵的基礎上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油,，既節(jié)約了燃料消耗費用,，又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題，若按利用率60％計算,，一年可節(jié)約資金5—6萬元,。

二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機進行了修復改造，變操縱桿式轉(zhuǎn)向為方向盤式轉(zhuǎn)向,，變機械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,，節(jié)約資金萬余元，至今使用良好,，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價,。

三是1997年參與了對parker—m356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗,。從信號放大器后的電路中直接引出電信號，然后通過比例電路進入plc（可編程控制器）,。這樣,，可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料,、瀝青和粉料配合情況作分類貯存,。當有廢料出現(xiàn)時，能自動報警,。防止廢料進入成品倉,，保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運行狀況良好,。

四是1998年對山東建筑機械廠生產(chǎn)的wcq200穩(wěn)定土廠拌設備進行了改造,，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統(tǒng),，加大了骨料供應量,，使設備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h，同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式,，并且直接進入拌鍋,，使計量更加精確，從而使該設備在等級公路中允許使用,，收到了良好的經(jīng)濟效益,。

（四）機務統(tǒng)計工作

機務統(tǒng)計工作是從機械設備采購至報廢為止，貫穿設備壽命周期全過程的記錄,。在工作中認真收集了各種原始資料,，做好了設備的建帳立卡工作，設備的交接,、使用,、保養(yǎng)維修記錄，大,、中修記錄,、折舊費記錄、輪胎更換,、機械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,，統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設備的一切管理與使用情況，為考核機械設備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù),。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納,、分析和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)設備管理中存在的問題和不足,，為管理決策提供科學的依據(jù),。從而提高機械設備的完好率和利用率,，進而提高機械設備的投資效益。

（五） 做好培訓工作,，努力提高機械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)

機械設備使用正確與否直接影響到設備的壽命長短,，同時影響工程的進度與質(zhì)量，從而影響設備的投資效益和工程建設的經(jīng)濟效益,，而提高機械管理人員和設備操作人員的素質(zhì)是管好用好設備的關鍵,。在實踐中，首先制定了嚴格的規(guī)章制度和獎懲制度,，從制度上對操作人員進行合理有效的管理,，提高每一位操作人員的勞動積極性，激發(fā)他們飽滿的勞動熱情,。其次,，加強了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務培訓，在人員素質(zhì)方面,，進行了思想道德和職業(yè)道德教育,，增強了操作人員的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)愛崗意識,。在業(yè)務培訓方面,，幾年來，先后對機械管理人員,、維修人員,、操作人員分期分批進行了技術(shù)培訓。

一是深入施工現(xiàn)場,，隨時隨地向操作人員傳授設備的正確使用和日常保養(yǎng)知識,。針對操作人員對機械具有的相當?shù)母行哉J識，我在培訓過程中,，不是進行空洞的說教,，而是以實為實,，以使用,、保養(yǎng)的現(xiàn)場演示來加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養(yǎng)好機械的前提下進行科學的施工作業(yè),。

二是在施工淡季有計劃,、有組織地對機械從業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓。培訓的重點是學習各種機械知識,，包括機械構(gòu)造,、液壓與液力傳動、電氣路等,。通過學習使他們對機械設備的構(gòu)造,、原理等有了理性的認識,，以便在實踐中進一步加深理解和深化，同時使他們不斷接受新知識,，適應新技術(shù),、新材料、新工藝的應用與發(fā)展,。

三是加強了對修理人員的培訓,，積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進行理論實踐學習，以提高其業(yè)務技術(shù)水平,，適應機械設備技術(shù)更新的需要,。近幾年來，我不但自己參加了長沙交通學院在職研究生學習,，而且舉辦了8期培訓班,，共培訓各類機械從業(yè)人員400余人次。

（六）安全管理

安全管理是機務管理的一項重要工作,，設備使用中的安全預防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的重要條件,。在安全管理方面，我按照“預防為主,，安全第一”以及“安全生產(chǎn),、人人有責”的原則，主要抓好了以下幾個方面的工作：

一是制定機務安全管理制度,，做到安全管理工作有章可循,。

二是加強安全教育培訓，提高機械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能,。

三是制定安全生產(chǎn)責任制,，與機械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確義務和責任,，使安全生產(chǎn)人人有責,，責任到人。

四是制定安全目標考核制度,，通過安全檢查,、評比和獎懲來提高機械從業(yè)人員的安全責任心和安全生產(chǎn)的自覺性。

五是加大對安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,，重點是公路施工和公路養(yǎng)護現(xiàn)場機械作業(yè)的安全管理,，加強設備的檢查和保養(yǎng)，杜絕設備帶病運轉(zhuǎn),，嚴防“三違”現(xiàn)象,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來，我局無一例機械安全責任事故發(fā)生,。

通過幾年的實踐,，我充分認識到，用工程機械施工,，并不等于就實現(xiàn)了施工機械化,，機械施工與機械化施工是兩個既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產(chǎn),，機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現(xiàn),，機械使用費已是工程成本中僅次于材料費的主要組成部分。但是,，沒有先進的科學管理,，機械越多，浪費也會越大,，只有把機械管理與施工技術(shù),、施工組織緊密結(jié)合，在“化”字上下功夫,，才能充分發(fā)揮機械效能,，取得最佳的經(jīng)濟效益。近幾年來,，我先后參加了京滬高速泰化段,、104國道、220國道,、105國道,、環(huán)湖西路、龍麻路,、曲菏高速公路,、省道331線、省道250線,、省道255線等公路工程建設,，完成工程量億元，平均機械化施工程度達％,。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗,，形成了較為科學的機械化施工管理。我認為,，公路工程機械化施工的效率取決于兩個方面：

一是機械的連續(xù)作業(yè)能力,，

二是機械的施工組織與管理，機械化施工的管理的內(nèi)容如圖：[圖略]

在此,，我以20xx年220國道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例，對機械的施工組織與管理進行實例總結(jié),。根據(jù)水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術(shù)規(guī)范的要求,，將選定的機械設備進行了認真的檢查保養(yǎng),，使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在具體施工管理中,，分四大塊進行施工組織,。

（一）拌和。

隨時抽查配比情況,，及時調(diào)整,，保證產(chǎn)品合格率。每天在生產(chǎn)穩(wěn)定后,，取樣到試驗室,，進行集料篩分，水泥劑量和含水量試驗,，根據(jù)結(jié)果及時調(diào)整配比,，以達規(guī)范要求。

（二）拌和料運輸,。

運輸中重點解決的問題是車輛調(diào)度,，確保卸料及時準確，避免貯料倉溢料或攤鋪機等料現(xiàn)象,。其次是保證車輛大廂干凈,，每次卸車后清除殘留混合料，避免結(jié)塊,，卸入施工現(xiàn)場,。

（三）攤鋪。

攤鋪關鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動頻率,，將攤鋪速度控制在以內(nèi),，振動頻率為20hz左右。振動頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現(xiàn)碎石破碎,。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度,。在調(diào)整好兩基準后，就要求運輸車輛與攤鋪機熟練配合,。為此,，我們規(guī)范了操作配合程序，當運輸車向料斗倒車時,，距離攤鋪機10cm左右,，攤鋪機長笛一聲，表示開始卸料,；倒車不正或出現(xiàn)其它問題時,，攤鋪機連續(xù)鳴笛示意；卸完料后，攤鋪機長笛兩聲,，運輸車落下大廂后駛離,。

（四）壓實。

為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實度和平整度,，我們選擇了yz18t振動壓路機和20t的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實,，取得了理想的效果。初壓,，采用振動壓路機以—的速度,，從兩邊向中間，從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行兩遍穩(wěn)壓,；復壓用振動壓路機以適當?shù)恼穹退俣日駢簝杀?；終壓用膠輪壓路機進行四遍柔壓，消除基層表面因振動產(chǎn)生的裂紋及紋跡,，最后達到平整,、密實。經(jīng)實測,，平整度小于8mm,，厚度均符合設計要求，橫坡在+以內(nèi),，壓實度均在97％以上,，驗收合格率為100％。充分體現(xiàn)機械施工的優(yōu)越性,，印證了機械化施工組織與管理是否科學,，是決定工程進度、質(zhì)量和效益的關鍵因素,。

隨著公路養(yǎng)護作業(yè)量的日漸增大,，近幾年來，我對公路養(yǎng)護機械化的可行性進行了初步探討和研究,，現(xiàn)根據(jù)自己多年來的體會和實踐總結(jié)如下：

（一）公路養(yǎng)護機械化勢在必行,。

近幾年隨著公路建設的快速發(fā)展，我縣已擁有水泥,、瀝青硬化路面600多公里,，隨著公路里程的增加和公路等級的提高，過去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護形式,、作業(yè)方式已不適應當前的新形勢,，而實現(xiàn)公路養(yǎng)護機械化，減輕養(yǎng)路職工的勞動程度,，推進養(yǎng)護工藝更新,、提高養(yǎng)護技術(shù)和養(yǎng)護質(zhì)量,，加快病害處理速度，為全社會提供暢,、潔,、綠,、美的行車環(huán)境,，是市經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，是實現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力措施,。只有實現(xiàn)機械化,，才能促進生產(chǎn)力的提高，降低成本,，實現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)護。在我的建議下,，局成立了專門的養(yǎng)護工程隊,，這樣使養(yǎng)護機具集中使用，能承擔中修以下的養(yǎng)護任務,；同時它為養(yǎng)護體制改革,，實行企業(yè)化管理，引進市場競爭機制做好了前期的準備,，機械化養(yǎng)護有了切實可行的基礎,。

（二）推行公路養(yǎng)護機械化既要重視經(jīng)濟效益，又要重視機械的合理配置,。

多年來,，養(yǎng)護部門一直存在著“沒有機械要機械，有了機械用不起”的怪現(xiàn)象,，這個問題就是配置機械的經(jīng)濟效益問題,。我分管機務和養(yǎng)護工作后，對每一設備的購置都進行了認真的論證和考察,，適時為領導科學決策出謀劃策,。1999年我匯總制訂了公路養(yǎng)護機械化設計方案，將養(yǎng)護機具類型,、用途,、購置數(shù)、規(guī)格型號,、預計利用率,、計劃購進日期等都做了詳細說明，得到領導的肯定,，目前我局公路養(yǎng)護機械裝備率已達80％,，綜合機械化養(yǎng)護程度達65％,，基本實現(xiàn)了公路養(yǎng)護機械化。

隨著單位工程施工隊伍的不斷狀大和機械化作業(yè)程度的提高,，設備的需求是日益增加,，單位的有限資金無法滿足這一需求。自1997年開始,，我積極嘗試采用社會融資的方式購置股份制機械設備,，按照共同投資，共同收益,，風險共擔的原則,，以自愿入股的方式籌集資金購置設備，所購機械的產(chǎn)權(quán)歸全體入股者所有,，公路局作為股份制機械設備的代管者,，對設備的使用、保養(yǎng),、維修,、對外租賃、成本核算,、效益分配等進行全面的管理,。并且成立了股份機械設備管理中心，對股份制設備進行全面有效的管理,。幾年來的運作證實,，股份制機械設備不僅壯大了我局的工程施工綜合實力，有力地保障了各項工程建設任務的順利進行,，而且廣大入股職工也得到了良好的經(jīng)濟收益,。目前，局各類股份制機械設備資產(chǎn)總值已達1066萬元,。

總之,，通過多年工作實踐，使我深刻認識到,，真正做好機械設備管理工作的關鍵是狠抓硬件落實,，即搞好日常的現(xiàn)場管理和動態(tài)管理，努力提高機械從業(yè)人員的綜合素質(zhì),，抓住成本控制這個牛鼻子,，以提高利用率和完好率為手段，達到設備保值增值的目的,。我決心以此次評聘為契機,，通過自我剖析，查擺不足,，虛心學習,，跟上科學發(fā)展的步伐,，為使機械設備更好地服務于公路建設做出自己應有的貢獻。

軟件實施工程師工作總結(jié)報告 軟件實施工程師個人總結(jié)篇十五

時間總是在不知不覺中飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作結(jié)束了,，我想說這一年的工作對于我來說是很有意義的，從20xx年入職實施工程師到現(xiàn)在的這一年中讓我收獲頗多,。通過這一年多的鍛煉,，讓我對公司儀器有了非常深入的了解，出現(xiàn)的故障也能夠獨立解決,。在這一年的工作中,，經(jīng)歷過了酸甜苦辣并堅持到最后讓我學到了很多東西,。下面我從四個方面總結(jié)我這一年工作中的收獲和成長,。

在這一年的工作中，我認識到了要做好一名合格的職場人,，首先要正確定位自己,，其次要調(diào)整好自己的狀態(tài)，因為在工作中我們會經(jīng)常遇到很多不懂的知識和問題,，在對于這些知識和問題的解決中,，我們就必須學會調(diào)整自己的心態(tài)，這也是做任何工作都必不可少的,，作為公司的一名員工,，只有履行公司各項制度，弘揚企業(yè)文化才能更好的做好這份工作,。

經(jīng)歷了一年的工作,，這份工作給了我很大的鍛煉，讓我認識到了什么叫做工作的職責,，作為公司的一名員工,，必須認真履行公司各項制度傳播企業(yè)文化和工作信條，把對客戶的服務做到位,，作為團隊中的一份子,，用責任承擔團隊的義務，用心做好團隊的任務,，并完成自己的目標,，必須要具備較強的團隊榮譽感，一榮俱榮,，一損俱損,。我們要為了整個團隊更好的發(fā)展而努力，身為職場人,，有責任對自己的言行舉止負責,，不能違背職場規(guī)則,，不能違背公司制度，并對自己造成的一切后果負責,，下面就對工作中的具體認知主要有三點：

1,、心態(tài)決定成敗，狀態(tài)決定成敗,，對于每個剛踏入職場的人我相信都會對自己所從事的工作充滿信心和激情,，但是真正到開始工作的時候都會感到有點心有余而力不足，這是就要學會調(diào)整好自己的心態(tài),。學會調(diào)整自己的心態(tài)對于我來說是非常重要的,，因為只有積極的心態(tài)才不會讓我們面對挫折而沮喪，反而更加勉勵自己,。

2,、細節(jié)決定成敗，作為實施工程師,，如果有些細節(jié)沒有講到位,，就會造成后期工作量的增加及客戶工作效率的降低，可能直接降低客戶對公司產(chǎn)品的滿意度,。

3,、團隊的重要性，在入職后的這一年里,，我很慶幸自己生活在一個充滿笑容,，和諧，互助的團隊里,，在我工作上遇到困難時幫我解決問題,，當我心情低落的時候安慰我，當我身體不適的時候關心我,，因為有你們,，我的工作才能做的更好。

作為實施工程師,，當然不能停止對自己的學習,，隨著公司產(chǎn)品的更新?lián)Q代，配件升級,，我們會一直遇到新的問題,，總會有新的產(chǎn)品需要我們了解它，有一句老話說的好,，活到老學到老,，我們要根據(jù)公司的產(chǎn)品不斷的豐富自己的臨床知識和對于新問題的解決能力，要不斷的請教公司的老工程師,，充實自己的知識面和解決故障的能力,。

在對于跟客戶溝通的時候,，一定要講究方式和態(tài)度，作為工程師,，我們上門服務時代表的是公司,，一定要注意自己的言行舉止都代表公司，所以我們在跟老師溝通時一定要注意態(tài)度與措辭,，既要高效的解決問題,，也要提示客戶對公司的滿意度。