演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿,。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

財務部年度總結演講稿篇一

1‘建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算,、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2,、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要,。

3、修改完善了會計結算單,，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內部管理做好前期工作。

4,、設置了資金預算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎。

公司推出“財務,、合同管理月活動”,，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求,。

1,、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,，看問題,、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析,，同時提出財務部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去,，核算的再細也沒用,，核算是基礎，管理是目的,，所以,，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理,。如對每一筆經濟業(yè)務的核算,，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務,、合同管理月活動”進行了工作布置,。

2、根據(jù)房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明,，目的，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內容,。這項工作本月已完成，并經姚總審核,。目前進入貫徹實施階段,。

3、配合目標責任制,，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,，目的,，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,，并于明確，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式,。

4,、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構,，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求,。9月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求,、信息傳遞,、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確,。

5,、對各公司進行一次內部審計，目的,，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務管理做好基礎工作。

6,、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務工作要求》,，要求從基礎工作、會計核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎。內部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理,，從小處著手，全面開展,，逐步完善財務的管理工作,。

7、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容,，一是《會計法》,，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,，這是會計知識培訓的重點。

8,、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學,，能比較清晰地反映會計的有關信息,。但房地產行業(yè)的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映,。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。

9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,，下文后財務部進行電話通知,，10月份實行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行,。試行一個月時間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,，我們組織各公司綜合管理人員進行交流,，明確有關事項，解決設計上的不足20xx年9月份,，針對會計憑證管理試行情況,，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議,，對會計結算單據(jù)作進一步完善，并于20xx年9月下發(fā)了有關規(guī)定,。

10,、經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了,，管理能力也得以提高,，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高,。

核算工作是本部門大量的基礎工作,，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結轉,、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行,、按時完成,。

1、會計審核會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵,，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,，決不應個人面子而放松政策。如,，親親家園項目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支,，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù),，并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴格審核退回的同時,，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

2,、材料核算材料占工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制,，從下半年開始建筑材料價格不斷上升,，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番,，還提不到貨,，為了確保工期順利進行，配合材料部門調整采購結算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結算材料款一般較遲,，現(xiàn)在送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

財務部年度總結演講稿篇二

組織財務活動,、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務,。這為財務人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務分析打下了良好的基礎,，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作,。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全、準確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責,。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,，為達成本單位的任務,，還要妥善處理外部各方面的財務關系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系,、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關資料的申報。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在1—7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調度資金,。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領導的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識,。

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展,。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考,。

由于董事長,、總經理正確的決策和超前的預見,，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,，門店銷售：297個、住房銷售262個,，成交率72.44%,，成交額11560萬元,，實收房款9301萬元,，尚有未收房款20xx萬元,，資金回收率為82.62%,；預定門店67套,，收取定金139萬元,。出租自有門店82套，收取定金59萬元,，出租率53.25%,。在這5個月中，財務部和招商部同心協(xié)力,，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風,。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,，今年的工作轉瞬即為歷史史,。一年中，財務部有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作,，比如在資產實物性管理的建章建卡上,，在各項經營費用的控制上,，在規(guī)范財務核算程序,、統(tǒng)一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),，實施財務分析等方面都相當欠缺,。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱,；日常成本費用支出比較隨意,；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應該是xx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我,、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支持,，謝謝大家。

財務部年度總結演講稿篇三

按照公司的要求,，我放棄了最后和大學同學聚會的美好時光于20xx年x月xx日到安寧分公司報到，經過領導的安排,，我被分到財務管理部任出納，開始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責是負責現(xiàn)金收付,、銀行結算、貨幣資金的核算,、開具增殖稅發(fā)票和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務。剛剛開始的時候,，讓我擔任出納工作,，我感到很委屈，我簡單的認為出納工作好像很簡單,，不過是點點鈔票、填填支票,、跑跑銀行等事務性工作,。但是當我真正投入工作,，我才知道，我對出納工作的認識和了解是錯誤的,，其實不然,，出納工作不僅責任重大,，而且有不少學問和政策技術問題,，需要好好學習才能掌握。并且剛剛從學校走出來,，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結合,，這就對實際工作造成了很大的困難,，很是我以前很難完全意料到的,。況且我對公司的情況不是完全的了解，對公司的運作方式也還不熟悉,，處理起來不是很順暢,，因此,，工作的效率很一般,，對工作形成了難度,，還好的是,，在各位公司領導,、同事和指導老師的指導下,，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,，如何填制和審核許多原始憑證,，以及如何進行帳務處理等問題,，通過在實踐中指導,，業(yè)務技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高,。

經過了將近3個月緊張的工作實踐和總結,，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,，出納工作絕非“雕蟲小技”,，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,，它是經濟工作的第一線,，因此,，它要求出納員要有全面精通的政策水平,，熟練高超的業(yè)務技能,，嚴謹細致的工作作風，作為一個合格的出納,，必須具備以下的基本要求：

一,、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的政策水平。

二,、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤,、用電腦、填支票,、點鈔票等都需要深厚的基本功,。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業(yè)基本知識,，還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力,。

三,、做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德,。

四、出納人員要有較強的安全意識,，現(xiàn)金、有價證券,、票據(jù),、各種印鑒,，既要有內部的保管分工，各負其責,，并相互牽制；也要有對外的保安措施,，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

五,、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作,，精業(yè)、敬業(yè),，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益,、為全體職工服務，牢固的樹立為人民服務的思想,。

以上都是我將近3個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程,。在工作中學習和努力提高業(yè)務技能,，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,，做好自己的本職工作,，為公司和全體職工服務,，和公司和全體員工一起共同發(fā)展,！在此,，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝,！

財務部年度總結演講稿篇四

1、費用計劃的執(zhí)行情況匯報：

2,、成本執(zhí)行情況匯報：

3、消耗情況：

4,、財務部20xx榨季費用情況：

5、財務部20xx年完成的工作：

6,、20xx年度財務部存在的問題：

7、對存在問題今后解決的方法,、措施；

8,、在資金方面的設想：

(略)

截至09年元月份工廠費用實際發(fā)生9,，575,，390.31占計劃13,，150，000.00的72.82%,，從20xx年的7月至20xx年的元月共計7個月，每月平均發(fā)生1,，367，912.86元,，榨季結余（09年2月-6月共5個月）3,，574，609.69元,，每月平均714，921.94元,。只要我們嚴格控制息工期的費用、特別是控制五項管理費,、外租冷庫費用、修理費,，我們還是有可能按計劃完成工廠費用指標任務。

從上表中可以看出其中的辦公費,、差旅費、其他修理費,、職工福利費、排污費,、其他支出6項已經超出，原因是總公司在11月份將計劃的工廠費用1541萬降低到1315萬,，降低了226萬后，我們對降低后的計劃指標分解不到位,、計劃不準確，另一個原因是如排污費確實沒有按計劃執(zhí)行,、現(xiàn)實的客觀原因的超出了計劃。

(略)

說明：財務產量40404.733噸和生產部的產量40449.155噸差44.422噸,，主要原因是財務部按7月開始計算榨季，而7月份回兌灌裝損失34.109噸,、8月1-19日開產前灌裝損失8.883噸，還有總公司規(guī)定的小桶果汁1.275噸不能算產量、但生產部計算成了產量,。

(略)

從上兩個表可以看出：本榨季產量較上榨季多出3581.79噸，因原材料蘋果價格降低使蘋果的單位成本較上榨季降低5857.32元,，酶、清洗料也因價格等因素分別降低21.2和18.34元,。包裝物因結構調整總體降低21.2元。燃動費因為煤的價格上漲因素導致燃動費總體單位成本上升50.58元,。固定費用兩個榨季的對比數(shù)字都是計劃費用,，20xx榨季固定費用總額比07榨季高出415.77萬，其中1,、工廠費用高出197萬；2,、折舊費高出128萬；3,、財務費用降低219.21萬,；4,、西安費用高出309.97萬。雖然本榨季產量比上個榨季高但因固定費用總體比上個榨季高出很多,，致使固定單位成本比上個榨季高出8.43元。綜合成本因為原輔材料,、包裝物成本的降低使綜合成本較上榨季大幅度降低5858.56元。本榨季加工費821.85元也因為價格及部分物料消耗的降低比上榨季的831.23元降低9.38元,。

(略)

說明：1、將兩個榨季的酶制劑統(tǒng)一這算成公斤,；

2、水、煤,、電的消耗均從榨季開始的7月份開始、因為產量也從榨季的7月份算起,。

3、水,、煤、電的消耗都是全廠消耗（不是生產部取得生產性消耗）

從上表可以看出：酶及輔料除過果膠酶,、特別是活性炭消耗上升外，其他消耗都是降低,。水煤電除過水的消耗上升外、煤,、特別是電的消耗降幅比較大。

(略)

財務部針對本部門的費用也是嚴格控制,、20xx-2015榨季五項管理費用指標45，653.88元,，生產性費用指標11，651.61元,，合計榨季指標為57，305.49元,。截至20xx年元月份,，實際發(fā)生為48,，062.86元（包括春節(jié)向外的禮品4900元）,、占計劃的83.87%，其中由于稅務政策的變化,，需要每天大量的復果農印身份證導致辦公費超支1153.87元、也因為農副產品收購不允許合并開具發(fā)票,、必須一車一票，導致物料消耗（榜單印制費）超支4,，619.55元外其它指標均未超支,，目前費用余額為9，242.63元,。

1,、完成了公司財務部本職的財務核算、監(jiān)督工作,，完成了各種報表的編制,、報送等工作,，完成了資金調配,、應用等工作。

每月按時完成財務核算,、費用審核,、成本歸集分配,，國、地稅納稅申報等工作,。每月編制報送管理報表24份，上市報表25份,，以及稅務報表,、資金計劃表共計50多份,。每天向西安總公司報送現(xiàn)金流、采購情況表等報表5份（不包括臨時向發(fā)展部,、采供中心等提供的財產抵押等許多報表）,。

2、配合完成了上市公司的各項審計工作,。

20xx年2月份先后配合xx完成了上市公司的審計工作,，配合岳華完成了國內股份制企業(yè)的審計工作,。20xx年2月再次配合岳華完成了股份制企業(yè)的審計工作，為xx集團的順利審計搞好了運城分公司這一環(huán)節(jié)審計工作,。

3,、財務部完成了本榨季的原料,、輔料、產品發(fā)貨等過磅稱重,、開票,、付款工作,。

財務部磅房每天24小時進行原材料,、輔料,、成品等的稱重工作,，本榨季累計收購稱重蘋果213,，882.4噸，結算金額90,，694,，561.2元，嚴格執(zhí)行原料部的收購區(qū)域,、收購價格規(guī)定,，扣雜15,，055.552噸,；及時對拉出的污泥,、爐渣,、拉入的液堿等輔料進行稱重,、過磅,、除皮等程序,，保障了公司的相關利益,。

我們兄弟工廠已實行了機打農副產品收購發(fā)票,、由于當?shù)貒惖脑?、我們仍然是手工開具的鋸齒發(fā)票,，而且開票還有許多的限制條件，業(yè)務量大,、繁瑣,、單調，又要開票,、又要付款還要復核,，但是我們的員工本著崇高的敬業(yè)精神，經常加班加點,，順利的完成了任務,。

從20xx年7月到20xx年1月共計收到撥付資金10015萬,，其中付：20xx-2014榨季蘋果款485，084.4元,，20xx-2015榨季款：62,，281,，504.5元,。

4,、完成了成本,、費用的預算、考核,、基本控制工作,。

本榨季初、總公司下達預算編制時,，在公司領導,、公司各部門的大力協(xié)助下,，通過3、4次的反復調查,、核對、壓縮,、計算編制成了榨季費用預算，在總公司審批后和榨季中間又進行了多次調整,，財務部始終跟隨著公司的變化而調整變化,，每月又根據(jù)調整的計劃分配指標并向各部門下達,，通報各部門每項費用的執(zhí)行情況,，讓各部門自覺根據(jù)自己的完成進度壓縮費用,，控制費用,。

5、完成了公司下達的人員培訓,、本部門的組織建設等工作,。

20xx年財務部組織結構發(fā)生很大變化,，在公司領導的關懷下，及時的完成了組織建設,，在息工期跟隨公司的培訓計劃,、對內部人員進行了培訓,，因為財務工作的獨特性、培訓是一個長期性的,，平常財務部就隨時根據(jù)業(yè)務情況對新進的員工進行業(yè)務,、思想品質,、職業(yè)道德,、工作方法等等的培訓，202015年工作的順利完成也說明我們的日常培訓是得到檢驗的,。

6,、完成了新老會計準則的帳套建帳和運行工作,。

由于國家財政部頒發(fā)了的會計準則,，在科目,、核算項目、核算內容等方面有很大的變化,，總公司財務部要求必須在202015年實行新的會計準則,，在瑞友財務軟件公司的幫助下,、在總公司財務部的領導下、在全體財務人員的加班加多點的努力下,，我們順利的完成了新準則下的帳套設置并得到順利銜接,、執(zhí)行,。

1、20xx年4月起,、連續(xù)兩個主要的會計辭職,，磅房主管易人，這是xx自建廠4年以來發(fā)生的財務部組織結構最大的一次變化,，僅有3個會計一下子走了2人，財務部工作的連續(xù)性,，完整性,、工作的獨特性，工作熟練程度等等受到強有力的沖擊,，使財務部的整體工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn),，磅房主管同樣也是在全面陌生的情況下進入磅房。因此雖然20xx年財務部新進的兩個會計及新進的磅房主管順利的度過20xx年,、但是他們的工作經驗、業(yè)務能力還需要進一步提高,、還要繼續(xù)加以培訓。

2,、磅房的個別員工在對待工作,、對待果農的態(tài)度方面存在思想認識不足的問題,，在新的一年還需要進行整頓、提高,。

3、榨季初4月份,，因財務人員變動,，沒有細致的加以核實,、多付出煤款8萬多元、通過讓供應商送煤,、才解決了此事,。說明我們的工作還不細致,、無論在什么情況下都要認認真真的干好每一件事,。

4,、對財務部外部來說,，業(yè)務程序比較繁雜、關系比較難以協(xié)調的國稅部門,、從20xx年8月份起,，因農副產品收購方面的問題，給我們帶來了非常大的麻煩,，將近3個月買不到收購發(fā)票，原材料稅款無法抵扣,，從稅務局領導到基層稅務干部沒有一人為企業(yè)誠心去解決問題,，工作非常難做,，這一問題直接影響到整個運城工廠的經營,。通過總,、分公司領導們的積極協(xié)調,，通過公司領導和財務部同志們幾個月的上下說服、溝通,、耐心的做工作終于使這一項困擾我們幾個月的問題在稅務局沒有文件、沒有定論的條件下坎坷的得以進展,，保障了公司的20xx年基本運行，但這一問題始終是沒有得到結論性的解決,。

5、財務部在20xx年在對工廠費用的控制,、成本分析方面，作為成本費用控制的牽頭部門沒有組織各部門進行有效的分析對比,，在成本、費用,、消耗等方面相對兄弟工廠存在的短板、差距,，沒有做好牽頭作用，客觀上由于今年財務部的工作麻煩比較多,，但主觀上仍然是我們重視不足，這也是我們在今后的工作中應認真總結,、批評,、改進的地方,。

1,、對20xx年新進的員工平常繼續(xù)在業(yè)務能力、熟練程度,、道德素質、xx文化方面進行培訓,、指導、教育,，使他們能夠順應xx的要求，使他們在各方面得以繼續(xù)提升,。

2、對個別思想態(tài)度不符合xx文化的員工繼續(xù)進行思想教育,，若仍然教育不過來建議調離財務部磅房。

3,、細節(jié)決定成敗、財務部的工作更多的是細節(jié)性工作,、在新的榨季對全體員工繼續(xù)加強業(yè)務細節(jié)的管理,，保障財務各方面細節(jié)工作做細，做到無差錯,。

4、在稅務方面盡力做好相互之間的關系,、繼續(xù)申請對農副產品收購使用機打發(fā)票,、提高工作效率、節(jié)省成本,。

5、在新榨季積極做到為各部門、做好費用成本的牽頭分析工作,，找出和兄弟工廠和往年的差距，為有效降低運城工廠的費用,、成本做出努力。

經過我們20xx年和開戶銀行運城農行北城支行一年的交往,，已經建立了相應的業(yè)務關系，在為果農融資方面也和他們協(xié)商過,，他們也有這方面的意向，只是缺乏這方面的經驗和銀行內部的相關政策,，我們將積極去探討、去協(xié)調,，盡力使這一問題得到解決。

總之,、財務部的工作是一項多頭緒、繁雜的,、大量的、細致的工作,，要面對工廠各部門、面對上市審計,、社會審計、總公司,、政府有關部門等等，是一項看是整天忙忙碌碌但摸不著成績的工作,。

20xx年財務部雖然是在挑戰(zhàn)、坎坷中走過,、但大家在公司領導的關懷、指引下經受住了考驗,，順應了變化,，發(fā)揮了團隊精神，奉獻精神,、一起走過了20xx年,。相信我們在新的一年里通過認真總結，會把我們部門的工作做的更好,。

財務部年度總結演講稿篇五

總結,，是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,。下面就是小編整理的公司財務部年度總結,，一起來看一下吧,。

春去秋來,，四季輪回,，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,，人員結構有較大的調整,，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊的任務落在我的肩上,。我們都感到擔子重了,、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一,、作為非盈利部門,，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習,、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復消化,、嚴格把關,。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費（管理費用,、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性,。

二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應地制定了內部員工工資考核方案,，由部門經理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源,。

三、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經辦順利完成了xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款,，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷,、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長,、補己之短。我們定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務局各項報表的填制工作,。

通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質,、對工作的責任感,、良好的品德這一基礎上,，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢,？具體到各個部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領導認可,，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,，如此產生連鎖反應的良性循環(huán),。其二是要學會與部門,、領導之間的溝通,。公司的機構分布就象是一張網,，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學科，在金融,、稅務,、計算機應用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。

財務部年度總結演講稿篇六

時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結束,，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙碡攧詹康墓ぷ黝H有感觸,，我部人員結構,、崗位分工,、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化,，但面臨包裝新形勢,、新目標,、新架構、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心，順利的走到了今天,。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進步,，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路,。

一,、作為職能部門,，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點,，根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,，把有用的成本相關數(shù)據(jù)信息都包含在內，這也是公司成本分析會的基礎,，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助,，經過不斷的討論和修正,，最終確認了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價,。

二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷,，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)?，是沒有說服力的,，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的,，但業(yè)務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么,，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，特別是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務不間斷,，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位,，財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部進行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋,，對實際工作起到了積極的影響,。

三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種,，特別是在sap系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求,，易于理解,、容易操作,、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,，這是一個選擇,，是一個過程，是一個趨勢,，持續(xù)的進步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的,，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯,。特別是成本組尤為突出,，在shgj的帶領下,，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時抽時間整理匯總sap問題點,，并及時進行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事,，能力與學歷并不一定成正比,，對這樣的員工公司應該給予特別的關照，另外部門內部員工能夠相互影響,，工作的.主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟,，但這種主動仍需要進一步加強。

四,、隨著整個包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要，二期擴建已經走入了軌道,，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經過慎重考慮,，抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作，雖然任務重時間緊,，但在有關領導的指導和項目組成員的配合下,，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作,，工作比較出色,，這也得到了領導和同事充分的肯定。

五,、二期籌建開始后,，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進口設備增多,，外債登記,、結付匯、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務也隨之增加,，而且因為公司業(yè)務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式,，以滿足客戶以及自身的實際需要,，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務量雖然增加,，但工作不能不做,，也是借助這種推力，部門相關人員加班加點,，在完成例行工作的同時,，出色的完成了許多艱巨的工作任務，為公司持續(xù)的生產經營活動提供了資金保障,。

六,、稅務工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,，按要求完成了國地稅08,、11年度稅務自查及稅款補繳工作，完成了國稅09,、10年度固定資產發(fā)票抵扣情況的普查工作,，完成了國稅關聯(lián)交易的調查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學習相關資料的編制方法,，完成了增值稅退稅工作等,，而且為了進一步提高稅務會計的專業(yè)素質，我部安排其參加各種相關稅務培訓,，并完成部分轉訓工作,，這對其自身業(yè)務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用,。

七、為了加速包裝內部信息經驗的交流,，為了借鑒和學習新的工作方式方法,，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關工作,，我部委派專人去關聯(lián)公司進行工作交流活動,，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人,，而且能夠提高了自己,，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關人員走出去,，從而拿進來,。

八、作為10年度的一項重要工作,，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注,，部門各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理,，歷經數(shù)月終于編制完成了操作指南,，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向,，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南,，就應該做到細致,，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應該包含于內,，并描述清楚,，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手,，但目前還不能做到,，期望日后時機成熟的時候,，能改變這種局限所帶來的尷尬,。

九,、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求,，在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧,，公司無明顯小金庫以及類似行為存在,，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,，通過此次自查自糾,，我部深刻的認識到,，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,，需要長抓不懈,，已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際,，通過提高政治覺悟,，加強思想認識、完善制度機制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

十、按集團管理要求,，我司需要完成一期項目自評價報告,，以總結經驗教訓，從而指導其他新項目的實施,，這是一項新鮮且任務繁重的工作,，而且時間緊迫，在高層領導的要求下,，我部相關人員參與了部分內容的編制,，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用,。

十一,、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視,，我部也不例外,，在公司較為完善的培訓體系指導下,，會盡量安排各種類型的培訓,，以擴充員工的業(yè)務能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊,，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點,，雖然說還存在許多不盡人意的地方,，但10年度所做的培訓基本達到了預期的效果,，員工培訓的需求很旺盛,，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬,。

十二,、鑒于資產規(guī)模的不斷擴大,，以及業(yè)務量的增長，資產管理和供應商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持,，我部按照高層領導的要求,，由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關部門,，并在實際工作過程中進行補充和修正,，這對優(yōu)化資源，保障資產安全有一定的借鑒作用,，也為明年的相關工作給出了大致方向,，當然這需要后期的繼續(xù)跟進，不可流于形式,，應該融入實際,。

十三、按本部戰(zhàn)略管理要求,，業(yè)務部組織結構改變,，分業(yè)務線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目,，受等等諸多因素影響,，截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成,，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預算新模板,，同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰，這給預算編制帶來了諸多困難,，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務,。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務線管理是企業(yè)發(fā)展進步的一種管理方式,，這種方式是好的,，但誰來執(zhí)行具體管理應該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的,，但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要,。另外：一個項目的推動，需要嚴謹?shù)挠媱澬浴?/p>

十四,、10年度公司接到了向集團內刊《企業(yè)忠良》的投稿任務,，公司對此極為重視，我部也積極響應公司的號召,，共投稿兩篇,，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%,，雖然寫作能力欠佳,，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來,，這樣的主動性必然能夠推動自身成長,，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸,，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己,，同時也拖了公司進步的后腿,，工作中要特別慎之，認為自己應該是有為的人,，更應該好好思考這件事所折射出來的問題。

十五,、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,，我部10年度共提請離職3人，其中不乏關鍵崗位人員,，同時根據(jù)公司實際發(fā)展需求，新招聘8人,，其中3人為明年儲備人員，尚未入職,，新設費用會計崗位1人，新設資產會計崗位1人,，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊,，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關注的一個問題,，資源如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考,。另外 ，公司作為就業(yè)實習基地,，培養(yǎng)在校大學生也是應有的社會責任，我部今年接收了1人進行實習,，其實習期間的表現(xiàn)也受到了領導表揚，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學生，這也說明了一個問題,，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,，我覺得11年的工作重點應著重于兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質量,，其二是如何改進工作態(tài)度,。

基礎工作仍然不可放松,，從10年度的工作情況看，我部的基礎工作并沒有明顯的進步,，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護,、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內部財務排名的主要因素,，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度,，當接到一個指令或者一個任務之后，大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的,，不能想當然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級,，也許稍加努力,，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結問題,、并形成工作方法的習慣,，要有自查自糾的習慣,，要發(fā)揚團隊精神,，這種團隊精神不局限于本部門,。

提到團隊精神,，這是一種態(tài)度認識問題,，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識,，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了,，多余的事情可以不做,，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的,，或者是需要隨機安排的,，這些不僅需要上級的指派,，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急,，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動,，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為,，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合,，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益,，這也是無法避免的,。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務素質,、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎上,，否則團隊精神就成了一句空話,。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神，如果認識不清楚就會產生惡性影響,，這勢必使自己脫離團隊,，或者說團隊放棄自己,。

總之，未來的路還很長,，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束,，更重要的應該是注重自身的提升,，我們時刻需要蓄勢待發(fā),，因為改善具有持續(xù)性的特質,，它應該沒有終點,。

財務部年度總結演講稿篇七

各位同仁：

大家好!

回顧過去的一年,，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調度,，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領導和同仁匯報：

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務的不斷擴張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合,，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階,。

財務部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作,。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至 12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全,、準確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元,。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計憑證2179張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理,、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度,，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責,。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務,，還要妥善處理外部各方面的財務關系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系,、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù),，,，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報,。

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設全面鋪開,，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在1-7 月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金,。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產開發(fā)貸款3000萬元。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領導的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學到了新的業(yè)務知識,。

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展,。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查,。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格,、租賃價格,，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由于董事長,、總經理正確的決策和超前的預見,，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,，門店銷售：297個,、住房銷售262個，成交率72.44%,，成交額11560萬元,，實收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元,，資金回收率為 82.62%;預定門店67套,，收取定金139萬元。出租自有門店82套,，收取定金59萬元,，出租率53.25% 。在這5個月中,，財務部和招商部同心協(xié)力,，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風,。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝,，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,，財務部有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上,，在各項經營費用的控制上,，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任,。我們將不斷地總結和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家,。