總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié) 衛(wèi)生院工作總結(jié)和工作思路篇一

1,、開展院內(nèi)交叉感染監(jiān)測;

2,、消毒滅菌效果監(jiān)測;

3、紫外線消毒監(jiān)測;

4,、對手術(shù)室,、產(chǎn)房進(jìn)行監(jiān)測。

加強對消毒劑,、一次性醫(yī)療器械,、用物管理：

1、規(guī)范采購一次性無菌醫(yī)療用品及消毒滅菌藥品,，嚴(yán)禁使用不合格物品;

2,、嚴(yán)禁重復(fù)使用一次性物品;

3、臨床診療科室對一次性用品使用后進(jìn)行毀形消毒;

4,、對一次性無菌醫(yī)療用品用后進(jìn)行消毒毀形;

5,、對醫(yī)療廢棄物統(tǒng)一貯存、裝置,，集中運輸?shù)街付ǖ攸c進(jìn)行焚燒,、無害化處理。

加強抗生素合理應(yīng)用：

濫用抗生素在全國是普遍存在的問題,，也是醫(yī)務(wù)人員面臨之嚴(yán)峻的社會課題,，大量抗生素不良反應(yīng)的出現(xiàn)及耐藥菌株的漫延，給臨床醫(yī)療工作帶來了很大的困難,，合理應(yīng)用抗生素人人有責(zé),。我們多次組織臨床醫(yī)生學(xué)習(xí)了抗生素合理應(yīng)用之相關(guān)知識，明確各科抗生素預(yù)防應(yīng)用,、聯(lián)合應(yīng)用的指征

通過對醫(yī)院感染,、醫(yī)療廢棄物的'管理進(jìn)行自檢自查，我院已嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行管理,，但由于限于基層衛(wèi)生院的條件,，部分工作至今無法開展，如：

1,、手術(shù)室,、產(chǎn)房的空氣物體表面和醫(yī)護(hù)人員手的監(jiān)測;

2,、醫(yī)療廢棄物的分類收集、運送;

3,、醫(yī)療廢水的無害化處理;

4,、傳染病門診的分診。在今后的管理中我院將進(jìn)一步貫徹落實醫(yī)院感染和醫(yī)療廢棄物管理的相關(guān)要求,，加大對醫(yī)院感染監(jiān)測,、管理力度，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)院質(zhì)量,，保障診療過程中醫(yī)患人員的健康安全，加強對醫(yī)療廢棄物的管理,，預(yù)防傳染性疾病的發(fā)生,。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié) 衛(wèi)生院工作總結(jié)和工作思路篇二

基本公共衛(wèi)生糖尿病健康管理，根據(jù)包頭市公共衛(wèi)生服務(wù)工作要求,，積極開展糖尿病等慢性疾病的管理,、防治工作，加強糖尿病健康管理項目的規(guī)范管理,，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化要求,，對全鎮(zhèn)15個行政村，從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)的人員按照《中國糖尿病防治指南》及規(guī)范進(jìn)行了全面細(xì)致的基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。從而使基本公共衛(wèi)生健康管理工作規(guī)范化管理,，總結(jié)如下：

根據(jù)包頭市公共衛(wèi)生工作任務(wù)指標(biāo)和考核的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,，確定具體的管理目標(biāo),，對轄區(qū)內(nèi)糖尿病為管理目標(biāo)人群。各村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)對本村糖尿病患者進(jìn)行篩查,、評估登記建檔管理和隨訪,，并制訂了糖尿病篩查、評估,、確診管理工作流程,，沙爾沁衛(wèi)生院負(fù)責(zé)培訓(xùn)各村衛(wèi)生室人員；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的各類資料整理歸檔管理和上報工作,，力爭我衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目健康管理率,、規(guī)范管理率、控制率達(dá)到上級要求,。

為了使沙爾沁衛(wèi)生院糖尿病管理工作順利實施,，由沙爾沁衛(wèi)生院組織人員培訓(xùn)各村衛(wèi)生室人員,，用《中國糖尿病防治指南》及糖尿病管理要求,，指導(dǎo)各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理服務(wù)人員熟練管理和規(guī)范管理程序,，牢固掌握糖尿病的篩查、評估,、個人信息的采納,、登記、歸檔工作要領(lǐng),，工作中一定按要求認(rèn)真填寫各種信息表格,，準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)目標(biāo)管理服務(wù)人群,，做到及時發(fā)現(xiàn)患者,，及時登記信息，及時建檔管理及時隨訪,，同時,，要求各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理人員每月底上報本村慢性病患者的發(fā)現(xiàn)數(shù)和累計患病人數(shù)，并按實施方案要求定期隨訪,，幫助患者及家屬了解糖尿病,，對個人對家庭的危害，教育目標(biāo)人群自我識別糖尿病,，從而減少疾病的發(fā)生和給個人,、家庭造成的影響，指導(dǎo)目標(biāo)人群及老年人倡導(dǎo)“合理膳食,，戒煙限酒,，適量運動，心理平衡”的健康生活方式,。重點干預(yù)正常血糖,，超重肥胖人群，以利推遲或預(yù)防糖尿病的發(fā)生,，同時指導(dǎo)糖尿病患者規(guī)范用藥,，按患者的實際情況決定防治措施，告訴患者出現(xiàn)哪些異常時應(yīng)及時就診,，做好危急患者的.轉(zhuǎn)診工作,，作好轉(zhuǎn)診記錄和轉(zhuǎn)診后2周內(nèi)主動隨訪工作。

20xx年度,，按包頭市公共衛(wèi)生工作的要求,，開展糖尿病健康管理服務(wù)項目，全鎮(zhèn)15個行政村,，全面開展了糖尿病健康管理的篩查評估建檔工作,，糖尿病應(yīng)管理人數(shù)908、規(guī)范建檔人數(shù)805,、糖尿病管理率為88.7%,。對查出的慢性病患者都建立了個人管理檔案,，并按期進(jìn)行了隨訪，及時納入規(guī)范管理,。四,、待完善的問題和建議

通過一年的慢性病管理工作，全鎮(zhèn)防治糖尿病健康管理工作取得了一些成效,，但是還是存在著一部分群眾的健康意識不強,，還一時改變不了過去舊的生活習(xí)慣，加之極個別鄉(xiāng)村醫(yī)生不夠重視,，不能按要求開展管理工作,，不按時上報月工作報表。因此,，這就需要進(jìn)一步加強對村衛(wèi)生室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，明確工作目標(biāo)和此項工作重要性的認(rèn)識，改變服務(wù)意識,，增強服務(wù)功能,，增強責(zé)任心，加快家庭健康檔案的信息化管理工作,，從而使我衛(wèi)生院服務(wù)管理工作更加規(guī)范化,。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié) 衛(wèi)生院工作總結(jié)和工作思路篇三

根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，積極營造人人關(guān)注安全,，個個珍惜生命的氛圍,，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督,、單位全面負(fù)責(zé),，群眾參與監(jiān)督”全社會廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，結(jié)合我院實際情況,，具體方案如下：

堅持以深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”為載體，組織開展一系列內(nèi)容新穎,、效果顯著,、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動，推動安全理念,、安全文化,、安全法律和安全知識進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū),，使以人為本,、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心,，為進(jìn)一步促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證,，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

無各類人員傷亡事故,，無火災(zāi),、設(shè)備事故,。杜絕重特大醫(yī)療事故,。

全院要加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科室活動的`組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹落實,，對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動的要求,，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織,，以科主任、科長為本科的安全第一責(zé)任人,，各科護(hù)士長,、班組長協(xié)助科主任、科長抓好安全生產(chǎn)工作,，同時組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊員,，由院里統(tǒng)一培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳,，組織人員學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、利用板報,、條幅,、會議、簡報等多種形式宣傳安全意識,，營造安全氛圍,，使大家認(rèn)識到安全就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓安全,，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定,、有序地開展。

1,、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識講團(tuán),，搞好x月x日的安全生產(chǎn)月宣傳活動。

2,、對全系統(tǒng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓(xùn)一次,。

3、組織水、電維修人員對全院用電,、用火,、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查,，找出隱患,，加以整改。

4,、強化管理,，加強消防安全工作職責(zé)的落實，根據(jù)“誰主管,，誰負(fù)責(zé)“的原則,，使安全生產(chǎn)工作分工明確，落實到人,。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié) 衛(wèi)生院工作總結(jié)和工作思路篇四

20xx年,，在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實醫(yī)改政策,。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務(wù)，積極開展醫(yī)院管理年,、廉政文化進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建活動,，扎實做好市衛(wèi)生局衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)管理工作，通過全院職工的不懈努力,，各項工作得到了一定的進(jìn)展,，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院衛(wèi)生院位于鄉(xiāng)政府所在地的東面,，建于1956年,，有房屋3幢，其中業(yè)務(wù)用房2幢,，綜合樓1幢,，總面積約xx，開設(shè)病床19張,。有在職在編職工13人，其中1人被上級有關(guān)部門借調(diào),，實有職工27人,，其中醫(yī)務(wù)人員20人，藥房3人,，收費2人,，炊事員1人，保潔員1人。醫(yī)院主要開展公共衛(wèi)生,、基本醫(yī)療服務(wù)工作,。具體醫(yī)療工作可開展門診、住院,、婦產(chǎn)科,、放射、b超,、檢驗,、中醫(yī)、預(yù)防接種等工作,。管轄9個村衛(wèi)生室,，有鄉(xiāng)村醫(yī)生9人,，均可開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。

（一）公共衛(wèi)生服務(wù)工作

1、健康教育

1—6月制作宣傳欄6期,，舉辦4期健康咨詢活動,、6期健康知識講座，播放了高血壓,、糖尿病防治,、中醫(yī)藥健康教育知識、老年人合理用藥等音像資料,，發(fā)放健康讀本1000本,。

2、健康檔案工作,、重點人群健康管理工作

我院自5月份開始,，共對698人進(jìn)行健康體檢，其中65歲以上老年人418人,。

3,、預(yù)防接種工作

為轄區(qū)0—6歲兒童免費接種一類疫苗并建卡、建冊,，接種率達(dá)98%,，按年齡段進(jìn)行體檢和指導(dǎo)；份接種人數(shù)達(dá)548人,，為小學(xué)和幼兒園117名學(xué)生進(jìn)行查漏補種,，其中幼兒園補種16人，小學(xué)補種31人,；為了預(yù)防春季傳染病,，我院對全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園的79名學(xué)生接種了流感疫苗。

4,、傳染病防治和處理工作

發(fā)現(xiàn),、登記并報告?zhèn)魅静?4例，其中：感染性腹瀉2例,；流行性感冒1例,；流行性腮腺炎2例；水痘4例,；麻疹1例,；疑似肺結(jié)核2例；處理了2起手足口疫情,，對結(jié)核病進(jìn)行管理督導(dǎo),。

5、農(nóng)民健康工程

農(nóng)民健康工程服務(wù),，各鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)自己的轄區(qū)內(nèi)的在家居民,，為其測血壓、測血糖,，篩查高血壓,、糖尿病患者，每家每戶簽訂農(nóng)民健康協(xié)議,。此項工作已完成,。

6、衛(wèi)生監(jiān)督工作

加強學(xué)校,、托幼機構(gòu)食品,、飲水衛(wèi)生、傳染病管理,，春季學(xué)期開學(xué)前對轄區(qū)內(nèi)所有學(xué)校,、托幼機開展了督導(dǎo)檢查。

（二）新農(nóng)合工作

1,、門診補償：略

2,、住院補償：略

（三）基本醫(yī)療服務(wù)工作

1—6月份以來共接診患者xxx人次，完成業(yè)務(wù)毛收入xxx元,。在所接診的患者中,，住院病人xxx人，毛收入xxx元,，人均費用xxx元,。門診就診人次為xxx人，毛收入xxx元,，人均費用xx元,。

（四）臨床路徑工作的.開展情況及成效

20xx年6月止，我院共有住院人數(shù)xxx人,，其中臨床路徑病例3例,。通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內(nèi)涵質(zhì)量，醫(yī)護(hù)人員行為更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現(xiàn)象,。

（五）處方點評工作情況

通過處方點評工作的實施,，處方合格率大幅提高，大處方現(xiàn)象明顯減少,，我院及村衛(wèi)生所臨床用藥趨于合理,，不規(guī)范用藥和書寫不規(guī)范處方明顯減少。

（六）基礎(chǔ)建設(shè)成效

中心衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生綜合樓,、周轉(zhuǎn)房已于20xx年10月份開始動工,，預(yù)計在今年7月底可完工并投入使用。

（七）狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,，提高服務(wù)水平,。

建立了醫(yī)療事故防范機制,，增強了醫(yī)療安全責(zé)任感,。加強門、急診工作,，提高應(yīng)急救治能力,。為方便患者看病，衛(wèi)生院改進(jìn)和簡化了就醫(yī)流程,，為病人提供更優(yōu)質(zhì),，更快捷的服務(wù)。

（八）黨建工作,。

1,、我院嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”。提高會議實效,，開短會,、講短話，力戒空話,、套話,；厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定,。

2,、我院自查自糾,，梳理“四風(fēng)”的問題。形式主義：以會議落實上級任務(wù)的多,，按照要求完成,，缺乏創(chuàng)造性，缺乏指導(dǎo),，收效不好,；官僚主義：繼續(xù)發(fā)揚民主，要全面征求黨內(nèi)外群眾意見,；享樂主義：管理工作的力度不強,，對醫(yī)生、護(hù)士表揚的多,，批評的少,，存在怕得罪人的思想；奢靡之風(fēng)：要繼續(xù)提高樹立艱苦奮斗,、反對鋪張浪費的思想意識,。

（一）加強人才隊伍建設(shè)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，合理利用現(xiàn)有資源,，增強服務(wù)能力和服務(wù)水平。

（二）進(jìn)一步加強新農(nóng)合政策學(xué)習(xí)和宣傳,，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,。

（三）加強公共衛(wèi)生工作，打造公共衛(wèi)生工作亮點,，落實相關(guān)工作任務(wù),。

（四）繼續(xù)加強臨床路徑實施過程中的質(zhì)量控制。

（五）進(jìn)一步完善處方點評工作的實施,。

（六）繼續(xù)督促公共衛(wèi)生綜合樓,、周轉(zhuǎn)房建設(shè)進(jìn)度及把好質(zhì)量關(guān)。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié) 衛(wèi)生院工作總結(jié)和工作思路篇五

20xx年我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量,、合理收費,、降低醫(yī)療費用為落腳點,，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院業(yè)務(wù)收入,、門診量,、住院病人均比去年有大幅度的提高。通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,，使醫(yī)院的各項工作達(dá)到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,，安全隱患逐漸減少,，全年無醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對較少,。同時,，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，順利通過了二級甲等中醫(yī)院評審工作,。醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人,，各項工作呈現(xiàn)八大亮點：

在管理上，制定了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃和體現(xiàn)中醫(yī)特色的績效考核目標(biāo),。同時制定各級各類人員職責(zé)和各崗位標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,，提高全體人員對核心制度的執(zhí)行力，加強醫(yī)務(wù)人員的.繼續(xù)教育,、“三基”培訓(xùn),。落實醫(yī)療核心制度，提高醫(yī)療質(zhì)量,，防范醫(yī)療糾紛,。從醫(yī)療文書質(zhì)量入手，規(guī)范醫(yī)療文書書寫,，并組織全院職工進(jìn)行中醫(yī)理論知識和醫(yī)療文書的學(xué)習(xí),，增加和完善中醫(yī)病種、病名,、診斷,、辨證論治，凸顯中醫(yī)特色,。

近年來，我院堅持“人才強院”戰(zhàn)略,，積極打造一支技術(shù)能力過硬,、優(yōu)勢突出、綜合素質(zhì)較高,、人才梯隊合理的人才隊伍,，在我院現(xiàn)有的醫(yī)務(wù)人員中，大部分醫(yī)務(wù)人員通過了系統(tǒng)的醫(yī)療知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，使醫(yī)療水平明顯增加,。

年輕醫(yī)療的堅強力量，加強對青年技術(shù)骨干的培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的主要方向,，我院充分發(fā)揮的傳,、幫,、帶作用，積極舉辦系列醫(yī)療學(xué)術(shù)講座活動,，營造醫(yī)院良好的學(xué)術(shù)氛圍,。積極開展新一輪“師帶徒”工作，培養(yǎng)合格的醫(yī)療接班人,。20xx年我院通過醫(yī)生輪流培訓(xùn)制,，共推出了3個醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。優(yōu)化了我院的醫(yī)療質(zhì)構(gòu),。

護(hù)理在醫(yī)院的發(fā)展上占有很大的比重,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，逐步加強了對護(hù)理的培訓(xùn)力度,。20xx年我院與人民醫(yī)院結(jié)成了院幫院活動對象,，通過此活動，科室護(hù)理人員在運用,，不斷在深化護(hù)理內(nèi)涵方面取得了一定的成效,，也極大的提高了她們的工作熱情。通過問卷調(diào)查,，病人對護(hù)士的滿意度高達(dá)95％以上,。

業(yè)務(wù)副院長是院感工作的第一責(zé)任人，院感科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下積極組織全院進(jìn)行院感知識的培訓(xùn),，提高認(rèn)識,，高度重視，定期組織業(yè)務(wù)知識考試,，并把院感工作落實到實處,。

我院在上級衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行基藥制度，做到網(wǎng)上采藥,，基本藥物內(nèi)用藥,，讓太和人民真正的享受國家新醫(yī)改的政策優(yōu)。

我院在醫(yī)療管理方面盡管做了大量扎實細(xì)致的工作,，取得了一定的成效,，但是隨著醫(yī)院規(guī)模建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的不斷拓展，病人對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境也提出了更高的要求,，我院在發(fā)展過程中同時面臨著一些困難：具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、醫(yī)改政策在針對方面應(yīng)出臺具有可操作性的、細(xì)化的具體配套措施,，并加快實施和落實,。

2、人員編制數(shù)不足,，中醫(yī)藥后備人才缺乏,，現(xiàn)有體制難以吸引優(yōu)秀中醫(yī)藥人才進(jìn)入,，人員短缺的問題凸顯出來，不能達(dá)到人員配置的標(biāo)準(zhǔn),，部分科室面臨青黃不接狀態(tài),，嚴(yán)重制約醫(yī)院的發(fā)展。

3,、國家財政補貼有限,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)務(wù)人員的待遇難以得到較大的提高。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié) 衛(wèi)生院工作總結(jié)和工作思路篇六

（一）學(xué)習(xí)能力

學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ),，衛(wèi)生院院長要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，不僅要向書本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策,、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識、管理知識,。同時,，要善于領(lǐng)悟，對學(xué)來的知識和上級政策要有敏銳力,，結(jié)合實際思考問題,，且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績，這是學(xué)習(xí)的落腳點,。

（二）專業(yè)能力

專業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機構(gòu),，業(yè)務(wù)性很強，院長如是技術(shù)上的權(quán)威,，就可獲得衛(wèi)生人員及社會相關(guān)人員的信任,，有利于開展工作。業(yè)務(wù)上院長即使不能成為專家旗手,，也應(yīng)成為行家里手,。

（三）管理能力

管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì),，然后才是管理方法,。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責(zé)任心,，做到在位一日盡職一天。另一方面,，還要加強道德修養(yǎng),，并鍛煉毅力，堅持每天進(jìn)步一點點,，逐漸走向成功,。為改進(jìn)管理方法,，衛(wèi)生院院長首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理,、財務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識和方法,；其次要懂得循序漸進(jìn)。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差,，起步低,，管理要從最簡單的、最容易的,、最有效和最緊迫的做起,。且注重抓細(xì)節(jié)，“要想時針走得準(zhǔn),，必須控制好秒針的運行”,；再次，要嚴(yán)格照章辦事,，實施績效管理,。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴(yán)則有之，不嚴(yán)則無,。

（四）協(xié)調(diào)能力

協(xié)調(diào)能力靠真誠如果協(xié)調(diào)不力,，內(nèi)部工作就難以順暢，外部環(huán)境就難以寬松,，很多工作就難以落實,。提高綜合協(xié)調(diào)能力，方法很重要,。與上級協(xié)調(diào)要有“膽識”,，多匯報，匯報困難和問題必須同時帶“多選題”和“參考答案”,，不能只上交矛盾,。進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠心”，多說理,，切忌簡單粗暴,；同時要做到了解情況，共謀對策,，不僅注重結(jié)果,，也要緊盯過程，且要做到關(guān)心,、激勵,、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”，平時要多聯(lián)系,，態(tài)度要誠懇,，以主動、體諒,、謙讓的'姿態(tài)與對方協(xié)商問題的解決辦法,，同時又堅持原則性。

（五）創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力靠才智院長在實際工作中，既要按照政策方針、上級指示和基本規(guī)律辦事,，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，不盲從迷信,，要運用自己的知識和才智，開式思路,，創(chuàng)造性地解決實際工作中出現(xiàn)的問題,。

衡量院長是否稱職，根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個,，就是有沒有良好的工作業(yè)績,。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點創(chuàng)造佳績,。

1,、認(rèn)真落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長期堅持的戰(zhàn)略,。

2,、千方百計提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所,，應(yīng)該解決,，也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題,。

3,、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“未病有人防,，得病有人醫(yī)”,。

4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化,。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點和薄弱點,。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項行之有效的手段,。

5,、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范,、良好的服務(wù),。這對于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問題,，防止農(nóng)民因病致貧,、因病返貧至關(guān)重要。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié) 衛(wèi)生院工作總結(jié)和工作思路篇七

在20xx年村衛(wèi)生站建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,，今年初,，我院針對20xx年村衛(wèi)生站工作中存在的不足和缺陷，在上級有關(guān)文件的要求下,，結(jié)合我鄉(xiāng)現(xiàn)有村衛(wèi)生站情況,，制定了我鄉(xiāng)本年度村衛(wèi)生站的管理方案，通過村衛(wèi)生站工作例會向全轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生做了公布,，同時要求所有村衛(wèi)生站工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,，努力完善軟硬件資料的建設(shè)，力求把我鄉(xiāng)村衛(wèi)生站工作更上一個新臺階,。

在本年度7月份和9月下旬,，按照年初制定的要求，我院組織醫(yī)療質(zhì)量,、婦幼,、防疫、院領(lǐng)導(dǎo)一行對全轄區(qū)的醫(yī)療站進(jìn)行了倆次督導(dǎo),，在督導(dǎo)中,，針對存在的問題向村衛(wèi)生站負(fù)責(zé)人做了單獨交流和指正。同時以書面的形式發(fā)出了整改通知,，對提出整改要求的在年終檢查中進(jìn)行中重點復(fù)查?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)村衛(wèi)生站工作做如下總結(jié)：

我鄉(xiāng)現(xiàn)建立村衛(wèi)生站10個，村衛(wèi)生站從業(yè)人員10人,，100%取得村衛(wèi)生站許可證,，其中9人通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試，占全轄區(qū)村衛(wèi)生員總數(shù)90%,。全鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)非法執(zhí)業(yè)行為和跨區(qū)域以及超范圍執(zhí)業(yè)情況,。

在村衛(wèi)生站硬件上面每個村存在一定的差距，體現(xiàn)最為突出的是房屋面積達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),，通過幾年的建設(shè),，其中萬慶村、已經(jīng)按照相關(guān)要求進(jìn)行了三室建設(shè),，基本達(dá)到了三室分開,，合理利用,，其余村站在房屋上正在進(jìn)一步的建設(shè)中。高壓消毒設(shè)施對于大多數(shù)村站來說都是一個突出的缺陷,。

本年度,，我轄區(qū)村衛(wèi)生站都能夠按照上級以及衛(wèi)生院提出的相關(guān)要求開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，基本滿足本村老百姓醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求,，積極開展送醫(yī)送藥上門服務(wù),，得到全轄區(qū)患者的認(rèn)可。群眾滿意度達(dá)到90%以上,。全年村衛(wèi)生站醫(yī)療事故發(fā)生率為“0”,，無惡性上訪事件和醫(yī)療糾紛。

全轄區(qū)村衛(wèi)生站醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)中,，本年度共對村衛(wèi)生站進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)兩次,，在督導(dǎo)中，督導(dǎo)人員針對檢查中存在的不足進(jìn)行書面提出整改意見,，定期復(fù)查,，取得了一定的效果，全轄區(qū)村衛(wèi)生站醫(yī)療質(zhì)量有了大幅度的提高,。尤其是在無菌物品的使用和一次性醫(yī)療器械的使用銷毀處理過程符合規(guī)范率達(dá)到90%,，浸泡液消毒濃度和更換合格率90%。全部通過疾控中心消毒監(jiān)測,，監(jiān)測合格率100%,。處方用藥合格率100%，未發(fā)現(xiàn)濫用激素,、抗生素現(xiàn)象,。無使用過期失效及假劣藥品現(xiàn)象。

本年度,，鄉(xiāng)村醫(yī)生共參加衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)2次,，中醫(yī)中藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)2次，婦幼衛(wèi)生工作例會3次,，防疫衛(wèi)生工作會議6次,，參會人員累計達(dá)到185人次，參加培訓(xùn)率達(dá)到95%,，培訓(xùn)合格率和培訓(xùn)知識掌握率達(dá)到90%以上,。參加培訓(xùn)人員能利用培訓(xùn)的適宜技術(shù)服務(wù)于基層，開展中醫(yī)工作的村站共8個,，能采用中醫(yī)辨證論治的村衛(wèi)生站工作人員達(dá)到80%,，能采用中成藥和中醫(yī)適宜技術(shù)開展工作的人數(shù)達(dá)到90%。

本年度村衛(wèi)生在在婦幼兒童數(shù)據(jù)摸底和居民健康檔案調(diào)查中,，配合衛(wèi)生院公衛(wèi)工作人員開展工作人次達(dá)到210人次,，對在家0-3歲,、3-6歲、育齡婦女等的.管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%以上,。孕產(chǎn)婦配合管理率達(dá)到95%,。

年內(nèi)村衛(wèi)生站工作人員在計劃內(nèi)疫苗接種宣傳和強化免疫接種以及重點管理人群監(jiān)控工作總做出了很大的努力，每個村圓滿完成各項預(yù)防接種宣傳任務(wù),，血檢以及結(jié)核轉(zhuǎn)診任務(wù),，在對結(jié)核病、精神病等重點管理任務(wù)的日常監(jiān)控工作總隨訪上報率達(dá)到98%,。全年本轄區(qū)無大的流行性疾病爆發(fā)，取得了階段性的效果,。

在本年度中,，村衛(wèi)生站按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策，認(rèn)真執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策法規(guī),，無重大事故發(fā)生,。

我院今年按照上級文件精神，和20xx年衛(wèi)生院對口支援實施方案,，積極組織,，精心策劃，制定了我院本年度對鄉(xiāng)村衛(wèi)生站對口支援實施方案,，完成本年度衛(wèi)生站的對口支援工作任務(wù),，按照上級醫(yī)療器械支援將所有村衛(wèi)生站醫(yī)療器械全部下發(fā)，增強了村衛(wèi)生站的服務(wù)能力,。

本年度從7月起,，按照安岳縣衛(wèi)生局文件要求，全轄區(qū)村醫(yī)基本藥物實施0差價銷售,，衛(wèi)生院積極組織管理人員,，對各個村衛(wèi)生站現(xiàn)有庫存進(jìn)行摸底，對村衛(wèi)生站進(jìn)行現(xiàn)有藥品盤陳,，制定了村衛(wèi)生站基本藥物制度實施細(xì)則,，集中通過衛(wèi)生院統(tǒng)一采購和配送，取得了一定的成績,，80%村衛(wèi)生站非基本藥物全面下架,。100%實行基本藥物0差率銷售，在督導(dǎo)和隨訪中,，未出現(xiàn)任何投訴事件,。

經(jīng)過一年的努力，我轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生站的醫(yī)療質(zhì)量,、村衛(wèi)生站建設(shè),、村衛(wèi)生站工作服務(wù)能力有了大幅度的提高,，但是我們也還有很多的不足之處，還需要我們在今后的工作總更加努力無完善和改進(jìn),，按在上級有關(guān)要求進(jìn)一步提高我轄區(qū)村衛(wèi)生站的整體醫(yī)療服務(wù)和健康服務(wù)水平,，為我轄區(qū)內(nèi)老百姓提供更方便、更優(yōu)質(zhì)的村衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié) 衛(wèi)生院工作總結(jié)和工作思路篇八

20xx年在衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊緊圍繞年初疾控工作會議精神及各項目工作要求,，強化責(zé)任目標(biāo)管理,，大力推進(jìn)慢性病管理項目。現(xiàn)就20xx年工作開展情況總結(jié)如下：

高血壓,、2型糖尿病患者及重型精神障礙患者,，嚴(yán)格按照年初疾控工作會議上的要求，開展高血壓,、2型糖尿病的`防治工作,，制定行之有效的管理措施，扎實開展此項工作,。

1,、結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，制定行之有效計劃,，明確責(zé)任和工作任務(wù),；

2、是為慢病患者免費體檢,、測血壓,、血糖；

3,、大力宣傳慢病防治知識,。按照方案要求開展慢病篩查登記；

4,、慢性病管理實行家庭醫(yī)生責(zé)任制,，每個村配備專業(yè)保健醫(yī)生一名，并順利完成了4季度的慢病患者隨訪工作,，使轄區(qū)內(nèi)慢性病患者和高危人群得到了主動監(jiān)測和隨訪,。

項目截止12月底登記高血壓人數(shù)652人，管理隨訪631人,，規(guī)范管理612人,，血壓達(dá)標(biāo)人數(shù)584人；登記ⅱ型糖尿病162人,，管理隨訪159人,，規(guī)范管理159人,，血糖達(dá)標(biāo)人數(shù)146；登記重癥精神病29人,，管理隨訪29人,，病情穩(wěn)定29人。

5,、按照疾控中心要求開展慢性病患者及惡性腫瘤患者監(jiān)測工作,，完成報告慢性病患者58例，惡性腫瘤患者的病39例,。死因監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)直報工作順利進(jìn)行,，截止12月底死亡網(wǎng)絡(luò)報告65例。

存在不足

1,、對村級督導(dǎo)有待加強,，個別村醫(yī)不能按時限要求完成工作任務(wù)；

2,、村級人員培訓(xùn)有待加強

努力方向

總之，20xx年高峰鎮(zhèn)慢性病管理工作已基本完成任務(wù),，這與上級主管部門的督導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的支持是分不開的,，但與廣大群眾的要求還存在一定的差距。今后,，我們將繼續(xù)加強項目工作,，按上級要求，積極配合村級,，以健康扶貧為契機加大項目宣傳,，切實為廣大群眾做好服務(wù)。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié) 衛(wèi)生院工作總結(jié)和工作思路篇九

20xx年釣臺衛(wèi)生院的慢病管理工作在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在各個村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的共同努力下,，按照慢病工作管理條例開展了轄區(qū)內(nèi)的慢病管理工作，規(guī)范化建檔規(guī)范化管理等各項工作并取得一定的成績?，F(xiàn)將慢病管理工作總結(jié)如下：

定期召開本轄區(qū)慢病工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會,，討論慢病管理規(guī)劃和方案，和衛(wèi)生室的`負(fù)責(zé)人溝通,，對階段性的工作進(jìn)行細(xì)致安排,，爭取到轄區(qū)廣大村民的支持，使工作得以順利完成,。

設(shè)立了專職慢病管理人員,，責(zé)任到人，成立慢病管理組,，形成實效可行的工作網(wǎng)絡(luò)圖,，各個村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)為具體工作人員,，管理組負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

定期舉辦健康知識講座,，針對轄區(qū)的疾病高發(fā)特點,，舉辦了以高血壓、糖尿病為主題的知識講座,，共計參加居民人數(shù)為：2680人次,。

每月定期開展慢病、健康教育宣傳,、咨詢活動,。利用醫(yī)學(xué)人力資源，發(fā)揮各自的特長,，并根據(jù)每個人的特點開展專題咨詢活動,，義務(wù)為居民測量血壓。截至到11月份共組織咨詢活動11次,，受益人數(shù)達(dá)660人次,，發(fā)放宣傳材料3000余份，受到良好效果,。

按照慢病管理的細(xì)則和條例,，在各個村組規(guī)范化建立了高血壓、糖尿病服務(wù)對象的詳實資料,，并要求鄉(xiāng)醫(yī)定期進(jìn)行隨訪,，管理小組對鄉(xiāng)醫(yī)定期進(jìn)行督導(dǎo)。目前我們已經(jīng)建立高血壓1546份,，糖尿病567份,，精神病45份。管理率達(dá)到98%,，有效管理率98%,，規(guī)范化管理率95%。

開展以高血壓,、糖尿病為主的慢病監(jiān)測工作,，對高危人群通過發(fā)放宣傳資料、講座等進(jìn)行防病宣傳,，并對其采取強化的非藥物和藥物治療的宣傳和督導(dǎo)工作,。

釣臺衛(wèi)生院公衛(wèi)辦慢病組

20xx年xx月xx日

衛(wèi)生院管理工作總結(jié) 衛(wèi)生院工作總結(jié)和工作思路篇十

為了繼續(xù)做好轄區(qū)的慢性病管理工作，現(xiàn)將20xx年度上半年高血壓管理工作情況總結(jié)如下：

特成立公共衛(wèi)生組,，團(tuán)隊人員組成有全科醫(yī)師,、全科護(hù)士及公共醫(yī)師組成，按工作要求分片負(fù)責(zé)慢病工作的.實施。

轄區(qū)內(nèi)35歲及以上高血壓患者,。

能按考核標(biāo)準(zhǔn)的要求以國家制定的 “高血壓患者管理服務(wù)規(guī)范”的規(guī)定開展工作,。

高血壓患者的建檔及隨訪工作均由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)，每月隨訪結(jié)束后由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)將記錄輸入電腦,，然后把隨訪登記本規(guī)范存檔,，并負(fù)責(zé)檢查隨訪內(nèi)容及相隔時間是否填寫規(guī)范，及時將檢查結(jié)果反映給臨床醫(yī)生,，然后及時統(tǒng)計,、上報工作。至20xx年6月底,，高血壓患者規(guī)范管理人數(shù)xx人,。

我衛(wèi)生院組織轄區(qū)內(nèi)各村村醫(yī)、本院醫(yī)生,、護(hù)士等人員,，學(xué)習(xí)高血壓防治知識并進(jìn)行業(yè)務(wù)考試。

通過一年半的努力,，高血壓管理工作比上一年取得了很大進(jìn)步,，但在管理上還未達(dá)到預(yù)期目的，主要存在下面幾方面問題：

1,、相關(guān)人員對高血壓防治知識不全面,；

2、缺乏主觀能動性,，如每次隨訪都要衛(wèi)生科人員去催促；

3,、資料統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平有待提高,，加強熟練。

存在這些問題望未來一定加強改進(jìn),，同時積極參加上級業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及指導(dǎo),。

1、高血壓患者健康管理率是31%,。

2,、高血壓患者規(guī)范管理率是33%。

xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院

20xx年xx月

衛(wèi)生院管理工作總結(jié) 衛(wèi)生院工作總結(jié)和工作思路篇十一

基本公共衛(wèi)生糖尿病健康管理,，根據(jù)xxx公共衛(wèi)生服務(wù)工作要求,，積極開展糖尿病等慢性疾病的管理、防治工作,，加強糖尿病健康管理項目的規(guī)范管理,，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化要求，對全鎮(zhèn)xx個行政村,，從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)的人員按照《中國糖尿病防治指南》及規(guī)范進(jìn)行了全面細(xì)致的基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。從而使基本公共衛(wèi)生健康管理工作規(guī)范化管理,，總結(jié)如下：

根據(jù)xxxx公共衛(wèi)生工作任務(wù)指標(biāo)和考核的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,，確定具體的管理目標(biāo),，對轄區(qū)內(nèi)糖尿病為管理目標(biāo)人群。各村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)對本村糖尿病患者進(jìn)行篩查,、評估登記建檔管理和隨訪,，xxxx衛(wèi)生院負(fù)責(zé)培訓(xùn)各村衛(wèi)生室人員；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的各類資料整理歸檔管理和上報工作,，力爭我衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目健康管理率,、規(guī)范管理率、控制率達(dá)到上級要求,。

為了使xxxx衛(wèi)生院糖尿病管理工作順利實施,，由xxxx衛(wèi)生院組織人員培訓(xùn)各村衛(wèi)生室人員，用《中國糖尿病防治指南》及糖尿病管理要求,，指導(dǎo)各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理服務(wù)人員熟練管理和規(guī)范管理程序,，工作中一定按要求認(rèn)真填寫各種信息表格，準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù),，及時發(fā)現(xiàn)目標(biāo)管理服務(wù)人群,，做到及時發(fā)現(xiàn)患者，及時登記信息,，及時建檔管理及時隨訪,，同時，指導(dǎo)目標(biāo)人群及老年人倡導(dǎo)“合理膳食,，戒煙限酒,，適量運動，心理平衡”的健康生活方式,。重點干預(yù)正常血糖,，超重肥胖人群，以利推遲或預(yù)防糖尿病的'發(fā)生,，同時指導(dǎo)糖尿病患者規(guī)范用藥,，按患者的實際情況決定防治措施，告訴患者出現(xiàn)哪些異常時應(yīng)及時就診,，做好危急患者的轉(zhuǎn)診工作,，作好轉(zhuǎn)診記錄和轉(zhuǎn)診后2周內(nèi)主動隨訪工作。

20xx年度,，按xxxx公共衛(wèi)生工作的要求,，開展糖尿病健康管理服務(wù)項目，全鎮(zhèn)xx個行政村，糖尿病應(yīng)管理人數(shù)908,、規(guī)范建檔人數(shù)805,、糖尿病管理率為88.7%。對查出的慢性病患者都建立了個人管理檔案,，并按期進(jìn)行了隨訪,，及時納入規(guī)范管理。

通過一年的慢性病管理工作,，全鎮(zhèn)防治糖尿病健康管理工作取得了一些成效,，但是還是存在著一部分群眾的健康意識不強，個別鄉(xiāng)村醫(yī)生不夠重視,，不能按要求開展管理工作,。因此，需要進(jìn)一步加強對村衛(wèi)生室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，明確工作目標(biāo)和此項工作重要性的認(rèn)識,，改變服務(wù)意識，增強責(zé)任心,，加快家庭健康檔案的信息化管理工作,，從而使我衛(wèi)生院服務(wù)管理工作更加規(guī)范化。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié) 衛(wèi)生院工作總結(jié)和工作思路篇十二

我院為了做好高血壓病管理工作,，在結(jié)合以往高血壓病防治經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加大管理力度，使60歲以上確診的高血壓病患者建檔率由去年38%提高到63%,；管理率由32%提高到68%,；尤其對已建檔，但血壓控制仍不理想和高血壓病3級居民作為重點目標(biāo)人群實行強化管理,，包括采取“健康教育,、一對一輔導(dǎo)、專家咨詢,、上門指導(dǎo)”等多種形式進(jìn)行督促指導(dǎo)，結(jié)果使其高血壓控制率大大提高?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

我轄區(qū)高血壓病發(fā)病率高達(dá)16.8%,，且呈年輕化趨勢，并發(fā)癥多,，后遺癥重,，嚴(yán)重危害居民身體健康，給個人,、家庭,、社會帶來嚴(yán)重的困擾和負(fù)擔(dān)，它是擺在我們面前十分緊迫而又艱巨的任務(wù)。做好此項工作具有重大的現(xiàn)實意義和明顯的示范效果,，因此我們要把它作為慢病管理工作重中之重,，即“開場白”、“重頭戲”,。我們要努力克服人員,、經(jīng)費和經(jīng)驗不足等方面困難，如我們成立一支由專職團(tuán)隊5人,，兼職團(tuán)隊20余人,，共同組成的社區(qū)慢病管理團(tuán)隊。

三年來,，我們已選派十多人次參加慢病管理培訓(xùn)班,，開展專項健康教育、義診咨詢,，發(fā)放健康教育處方3500多份,，使高血壓居民管理率提高到85%以上，控制率較前提高20%,。

高血壓病管理之所以難度較大,，不僅是由于病人多，主要是因為發(fā)病人群多為老年患者,，他們的經(jīng)濟(jì)狀況,、文化水平相對不高，腿腳不便,，參會不便,，而且對“說教式”講座或形式單一的健康教育不感興趣。此外高血壓已不再是老年人“專利”,，年輕人發(fā)病率有增高趨勢,，而其大都自我感覺良好，保健意識不強,，不愿意做血壓檢測,，缺少參加高血壓管理的積極性和時間。,，對此我們推出了多項優(yōu)惠政策,，極大地調(diào)動居民參與高血壓病管理的積極性。

我們還經(jīng)常利用節(jié)假日或中午下班時間,，在院門口設(shè)置義診展臺,，一邊發(fā)放相關(guān)健康教育處方，一邊測血壓稱體重,；門診實行35歲以上測血壓制度,，提倡肥胖年輕人首診測血壓,，一年來，共檢測到35歲以下高血壓病人46例,，其中20-25歲8人,，提高了對年青人患高血壓的篩查率。

我們制定了一套切實可行的,、符合我社區(qū)居民實際情況的高血壓管理服務(wù)流程,，如把高血壓日常管理和免費體檢相結(jié)合，把在中心,、站健康教育和家庭隨訪指導(dǎo)（“包?！必?zé)任制）相結(jié)合，以定點,、定時,、電話通知等為主要手段，極大地提高了高血壓病的.管理效率和效果,。

重新制定社區(qū)高血壓管理工作計劃和實施方案,，并完善了服務(wù)流程，同時增加管理人員和經(jīng)費的投入,，讓從事社區(qū)慢病管理人員還享受有下社區(qū)經(jīng)費補助,。把服務(wù)站參與社區(qū)高血壓病管理作為對其績效考核和公共衛(wèi)生經(jīng)費分配的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

今后,，我們要把高血壓健康教育放在慢病管理的首位,，經(jīng)常開展“慢病管理扎根社區(qū)，花開社區(qū),，香飄社會”的活動,，達(dá)到家喻戶曉，目標(biāo)人群積極主動參與的目的,，并以此帶動其它慢病管理工作的開展,。為此我們努力營造“有人管理健康，大家關(guān)注健康,，人人學(xué)會健康”的氛圍,。

為了提高管理效果，我們把高血壓病健康教育內(nèi)容重點放在合理用藥,、健康膳食,、適量運動等綜合防治上，并結(jié)合其并發(fā)癥和經(jīng)濟(jì)狀況,，開展針對性的健康教育和用藥指導(dǎo)，力爭起到“早防發(fā)病少,，發(fā)病控制好,，有病并發(fā)癥少”的效果,。

xx衛(wèi)生院

20xx.1

衛(wèi)生院管理工作總結(jié) 衛(wèi)生院工作總結(jié)和工作思路篇十三

我院為了做好高血壓病管理工作，在結(jié)合以往高血壓病防治經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加大管理力度,，使xxx歲以上確診的高血壓病患者建檔率由去年xxx%提高到xxx%;管理率由xxx%提高到xxx%;尤其對已建檔，但血壓控制仍不理想和高血壓病xx級居民作為重點目標(biāo)人群實行強化管理,，包括采取“健康教育,、一對一輔導(dǎo)、專家咨詢,、上門指導(dǎo)”等多種形式進(jìn)行督促指導(dǎo),，結(jié)果使其高血壓控制率大x大提高。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

一,、發(fā)揮協(xié)同作用,，形成專職團(tuán)隊專管、兼職團(tuán)隊配合,、居民團(tuán)隊支持的大好局面,，使高血壓病管理做實、做細(xì),、做到位有了充分的保障

我轄區(qū)高血壓病發(fā)病率高達(dá)xxx%,，且呈年輕化趨勢，并發(fā)癥多,，后遺癥重,，嚴(yán)重危害居民身體健康，給個人,、家庭,、社會帶來嚴(yán)重的困擾和負(fù)擔(dān)，它是擺在我們面前十分緊迫而又艱巨的任務(wù),。做好此項工作具有重大的現(xiàn)實意義和明顯的示范效果,，因此我們要把它作為慢病管理工作重中之重，即“開場白”,、“重頭戲”,。我們要努力克服人員、經(jīng)費和經(jīng)驗不足等方面困難,，如我們成立一支由專職團(tuán)隊xxx人,，兼職團(tuán)隊xxx余人，共同組成的社區(qū)慢病管理團(tuán)隊,。

三年來,，我們已選派十多人次參加慢病管理培訓(xùn)班，開展專項健康教育,、義診咨詢,，發(fā)放健康教育處方xxx多份,，使高血壓居民管理率提高到xxx%以上，控制率較前提高xxx%,。

二,、制定科學(xué)合理、切實可行的高血壓病管理服務(wù)流程,，并在實踐中不斷充實和完善,，做到管理持之以恒，服務(wù)落到實處,，效果逐步顯現(xiàn)

高血壓病管理之所以難度較大,，不僅是由于病人多，主要是因為發(fā)病人群多為老年患者,，他們的經(jīng)濟(jì)狀況,、文化水平相對不高，腿腳不便,，參會不便,，而且對“說教式”講座或形式單一的健康教育不感興趣。此外高血壓已不再是老年人“專利”,，年輕人發(fā)病率有增高趨勢,，而其大都自我感覺良好，保健意識不強,，不愿意做血壓檢測,，缺少參加高血壓管理的積極性和時間。,，對此我們推出了多項優(yōu)惠政策,，極大地調(diào)動居民參與高血壓病管理的積極性。

我們還經(jīng)常利用節(jié)假日或中午下班時間,，在院門口設(shè)置義診展臺,，一邊發(fā)放相關(guān)健康教育處方，一邊測血壓稱體重;門診實行xxx歲以上測血壓制度,，提倡肥胖年輕人首診測血壓,，一年來，共檢測到xxx歲以下高血壓病人xxx例,，其中xxx歲xxx人,，提高了對年青人患高血壓的篩查率。

我們制定了一套切實可行的,、符合我社區(qū)居民實際情況的高血壓管理服務(wù)流程,，如把高血壓日常管理和免費體檢相結(jié)合，把在中心,、站健康教育和家庭隨訪指導(dǎo)(“包?！必?zé)任制)相結(jié)合,，以定點、定時,、電話通知等為主要手段，極大地提高了高血壓病的管理效率和效果,。

三,、以中心為主導(dǎo)，以服務(wù)站為幫手,，以居民為中心,，實行“三位一體”良性互動，共同做好社區(qū)高血壓病的管理工作

重新制定社區(qū)高血壓管理工作計劃和實施方案,，并完善了服務(wù)流程,，同時增加管理人員和經(jīng)費的投入，讓從事社區(qū)慢病管理人員還享受有下社區(qū)經(jīng)費補助,。把服務(wù)站參與社區(qū)高血壓病管理作為對其績效考核和公共衛(wèi)生經(jīng)費分配的.重要標(biāo)準(zhǔn)之一,。

四、把開展高血壓健康教育與適宜的高血壓治療方案有機的結(jié)合,，既利于調(diào)動居民參與管理的積極性,，又可減輕居民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

今后，我們要把高血壓健康教育放在慢病管理的首位,，經(jīng)常開展“慢病管理扎根社區(qū),，花開社區(qū)，香飄社會”的活動,，達(dá)到家喻戶曉,，目標(biāo)人群積極主動參與的目的，并以此帶動其它慢病管理工作的開展,。為此我們努力營造“有人管理健康,，大家xxx健康，人人學(xué)會健康”的氛圍,。

為了提高管理效果,，我們把高血壓病健康教育內(nèi)容重點放在合理用藥、健康膳食,、適量運動等綜合防治上,，并結(jié)合其并發(fā)癥和經(jīng)濟(jì)狀況，開展針對性的健康教育和用藥指導(dǎo),，力爭起到“早防發(fā)病少,，發(fā)病控制好，有病并發(fā)癥少”的效果,。

xx衛(wèi)生院

xx

衛(wèi)生院管理工作總結(jié) 衛(wèi)生院工作總結(jié)和工作思路篇十四

20xx年上半年,，我衛(wèi)生院孕產(chǎn)婦保健工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級主管部門和鄉(xiāng)政府的大力支持下，使全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦管理工作取得了進(jìn)展,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、 上半年有孕產(chǎn)婦（）人，其中產(chǎn)婦數(shù)（）人,。全部住院分娩,，孕產(chǎn)婦健卡率達(dá)99%，其中高危妊娠有（）人,，全部住院分娩,，并進(jìn)行了100%的專案管理。

2,、 有育齡婦女花名冊,，婦女病治療率達(dá)95%。

3,、 全鄉(xiāng)無新生兒缺陷

4,、 上半年有體弱兒3個。

5,、 有0-7歲的兒童花名冊,，并進(jìn)行了專案管理。

6,、 在上半年中有嬰兒死亡0人,，做到了及時上報。

7,、 《出生醫(yī)學(xué)證明》有專人管理,，并做到了100%的調(diào)查。

8,、 農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補助發(fā)放達(dá)99%,，并制定了項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

9,、 規(guī)范發(fā)放了葉酸,，葉酸服用率達(dá)99%，依從率達(dá)70%以上,。

10,、 院內(nèi)成立了乙肝、梅毒,、艾滋病領(lǐng)導(dǎo)小組,。有專人負(fù)責(zé)此 項工作。并完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

通過半年的共同努力,，我院的婦幼保健工作有了較大的發(fā)展,，并取得了一些好的成績。這些都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心和支持,，我們決心在以后的工作中,，進(jìn)一步推進(jìn)婦幼工作的全面發(fā)展，為全鄉(xiāng)婦女兒童提供方便,，為我鄉(xiāng)婦幼事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。