總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經驗,，發(fā)現做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

衛(wèi)生院管理工作總結 衛(wèi)生院工作總結和工作思路篇一

1,、開展院內交叉感染監(jiān)測;

2,、消毒滅菌效果監(jiān)測;

3、紫外線消毒監(jiān)測;

4,、對手術室,、產房進行監(jiān)測。

加強對消毒劑,、一次性醫(yī)療器械,、用物管理：

1、規(guī)范采購一次性無菌醫(yī)療用品及消毒滅菌藥品,，嚴禁使用不合格物品;

2,、嚴禁重復使用一次性物品;

3、臨床診療科室對一次性用品使用后進行毀形消毒;

4,、對一次性無菌醫(yī)療用品用后進行消毒毀形;

5,、對醫(yī)療廢棄物統(tǒng)一貯存、裝置，集中運輸到指定地點進行焚燒,、無害化處理,。

加強抗生素合理應用：

濫用抗生素在全國是普遍存在的問題，也是醫(yī)務人員面臨之嚴峻的社會課題,，大量抗生素不良反應的出現及耐藥菌株的漫延,，給臨床醫(yī)療工作帶來了很大的困難，合理應用抗生素人人有責,。我們多次組織臨床醫(yī)生學習了抗生素合理應用之相關知識,，明確各科抗生素預防應用、聯合應用的指征

通過對醫(yī)院感染,、醫(yī)療廢棄物的'管理進行自檢自查,，我院已嚴格按照相關要求進行管理，但由于限于基層衛(wèi)生院的條件,，部分工作至今無法開展,，如：

1、手術室,、產房的空氣物體表面和醫(yī)護人員手的監(jiān)測;

2,、醫(yī)療廢棄物的分類收集、運送;

3,、醫(yī)療廢水的無害化處理;

4,、傳染病門診的分診。在今后的管理中我院將進一步貫徹落實醫(yī)院感染和醫(yī)療廢棄物管理的相關要求,，加大對醫(yī)院感染監(jiān)測,、管理力度，有效預防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)院質量,，保障診療過程中醫(yī)患人員的健康安全，加強對醫(yī)療廢棄物的管理,，預防傳染性疾病的發(fā)生,。

衛(wèi)生院管理工作總結 衛(wèi)生院工作總結和工作思路篇二

基本公共衛(wèi)生糖尿病健康管理，根據包頭市公共衛(wèi)生服務工作要求,，積極開展糖尿病等慢性疾病的管理、防治工作,，加強糖尿病健康管理項目的規(guī)范管理,，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化要求，對全鎮(zhèn)15個行政村,，從事基本公共衛(wèi)生服務的人員按照《中國糖尿病防治指南》及規(guī)范進行了全面細致的基本公共衛(wèi)生管理服務業(yè)務培訓,。從而使基本公共衛(wèi)生健康管理工作規(guī)范化管理，總結如下：

根據包頭市公共衛(wèi)生工作任務指標和考核的要求，結合我鎮(zhèn)實際情況,，確定具體的管理目標,，對轄區(qū)內糖尿病為管理目標人群。各村衛(wèi)生室人員負責對本村糖尿病患者進行篩查,、評估登記建檔管理和隨訪,，并制訂了糖尿病篩查、評估,、確診管理工作流程,，沙爾沁衛(wèi)生院負責培訓各村衛(wèi)生室人員；負責轄區(qū)內的各類資料整理歸檔管理和上報工作,，力爭我衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生管理服務項目健康管理率,、規(guī)范管理率、控制率達到上級要求,。

為了使沙爾沁衛(wèi)生院糖尿病管理工作順利實施,，由沙爾沁衛(wèi)生院組織人員培訓各村衛(wèi)生室人員，用《中國糖尿病防治指南》及糖尿病管理要求,，指導各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理服務人員熟練管理和規(guī)范管理程序,，牢固掌握糖尿病的篩查、評估,、個人信息的采納,、登記、歸檔工作要領,，工作中一定按要求認真填寫各種信息表格,，準確記錄數據，及時發(fā)現目標管理服務人群,，做到及時發(fā)現患者,，及時登記信息，及時建檔管理及時隨訪,，同時,，要求各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理人員每月底上報本村慢性病患者的發(fā)現數和累計患病人數，并按實施方案要求定期隨訪,，幫助患者及家屬了解糖尿病,，對個人對家庭的危害，教育目標人群自我識別糖尿病,，從而減少疾病的發(fā)生和給個人,、家庭造成的影響，指導目標人群及老年人倡導“合理膳食,，戒煙限酒,，適量運動,，心理平衡”的健康生活方式。重點干預正常血糖,，超重肥胖人群,，以利推遲或預防糖尿病的發(fā)生，同時指導糖尿病患者規(guī)范用藥,，按患者的實際情況決定防治措施,，告訴患者出現哪些異常時應及時就診，做好危急患者的.轉診工作,，作好轉診記錄和轉診后2周內主動隨訪工作,。

20xx年度，按包頭市公共衛(wèi)生工作的要求,，開展糖尿病健康管理服務項目,，全鎮(zhèn)15個行政村，全面開展了糖尿病健康管理的篩查評估建檔工作,，糖尿病應管理人數908,、規(guī)范建檔人數805、糖尿病管理率為88.7%,。對查出的慢性病患者都建立了個人管理檔案,，并按期進行了隨訪，及時納入規(guī)范管理,。四,、待完善的問題和建議

通過一年的慢性病管理工作，全鎮(zhèn)防治糖尿病健康管理工作取得了一些成效,，但是還是存在著一部分群眾的健康意識不強,，還一時改變不了過去舊的生活習慣，加之極個別鄉(xiāng)村醫(yī)生不夠重視,，不能按要求開展管理工作,，不按時上報月工作報表。因此,，這就需要進一步加強對村衛(wèi)生室人員業(yè)務培訓工作,，明確工作目標和此項工作重要性的認識，改變服務意識,，增強服務功能,，增強責任心，加快家庭健康檔案的信息化管理工作,，從而使我衛(wèi)生院服務管理工作更加規(guī)范化,。

衛(wèi)生院管理工作總結 衛(wèi)生院工作總結和工作思路篇三

根據市衛(wèi)生局關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知精神，積極營造人人關注安全,，個個珍惜生命的氛圍，努力構建“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)督,、單位全面負責,，群眾參與監(jiān)督”全社會廣泛支持的安全生產工作格局，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境,，結合我院實際情況,，具體方案如下：

堅持以深入開展“安全生產責任落實年”為載體，組織開展一系列內容新穎,、效果顯著,、職工群眾普遍參與的安全生產宣傳活動，推動安全理念,、安全文化,、安全法律和安全知識進醫(yī)院、進社區(qū),，使以人為本,、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針更加深入人心,，為進一步促進衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

無各類人員傷亡事故,，無火災、設備事故,。杜絕重特大醫(yī)療事故,。

全院要加強對活動的組織領導。本院安全生產領導小組負責全院“安全生產月”活動的組織領導,。各職能科室的“安全生產年”活動領導小組負責本科室活動的`組織領導督查監(jiān)管和貫徹落實,，對本科室分管范圍內安全生產負責。

根據市衛(wèi)生局關于搞好“安全生產月”活動的要求,，完善和建全生產網絡組織,，以科主任、科長為本科的安全第一責任人,，各科護士長,、班組長協助科主任、科長抓好安全生產工作,，同時組織現有義務消防隊員,，由院里統(tǒng)一培訓和領導，協助醫(yī)院加大消防安全生產的宣傳,，組織人員學習,、培訓,、利用板報、條幅,、會議,、簡報等多種形式宣傳安全意識，營造安全氛圍,，使大家認識到安全就是效益,，抓醫(yī)療工作就必須抓安全，安全生產才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定,、有序地開展,。

1、組織有關人員參加市里組織的安全知識講團,，搞好x月x日的安全生產月宣傳活動,。

2、對全系統(tǒng)職工進行安全生產和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓一次,。

3,、組織水、電維修人員對全院用電,、用火,、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查,，找出隱患,，加以整改。

4,、強化管理,，加強消防安全工作職責的落實，根據“誰主管,，誰負責“的原則,，使安全生產工作分工明確，落實到人,。

衛(wèi)生院管理工作總結 衛(wèi)生院工作總結和工作思路篇四

20xx年,，在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,，全面落實醫(yī)改政策,。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務，積極開展醫(yī)院管理年,、廉政文化進醫(yī)院創(chuàng)建活動,，扎實做好市衛(wèi)生局衛(wèi)生責任目標管理工作，通過全院職工的不懈努力,，各項工作得到了一定的進展,，取得了較好的社會效益和經濟效益?，F將全年工作總結如下：

xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院衛(wèi)生院位于鄉(xiāng)政府所在地的東面，建于1956年,，有房屋3幢,，其中業(yè)務用房2幢，綜合樓1幢,，總面積約xx，開設病床19張,。有在職在編職工13人,，其中1人被上級有關部門借調，實有職工27人,，其中醫(yī)務人員20人,，藥房3人，收費2人,，炊事員1人,，保潔員1人。醫(yī)院主要開展公共衛(wèi)生,、基本醫(yī)療服務工作,。具體醫(yī)療工作可開展門診、住院,、婦產科,、放射、b超,、檢驗,、中醫(yī)、預防接種等工作,。管轄9個村衛(wèi)生室,，有鄉(xiāng)村醫(yī)生9人，均可開展公共衛(wèi)生服務工作,。

（一）公共衛(wèi)生服務工作

1,、健康教育

1—6月制作宣傳欄6期，舉辦4期健康咨詢活動,、6期健康知識講座,，播放了高血壓、糖尿病防治,、中醫(yī)藥健康教育知識,、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放健康讀本1000本,。

2,、健康檔案工作,、重點人群健康管理工作

我院自5月份開始，共對698人進行健康體檢,，其中65歲以上老年人418人,。

3、預防接種工作

為轄區(qū)0—6歲兒童免費接種一類疫苗并建卡,、建冊,，接種率達98%，按年齡段進行體檢和指導,；份接種人數達548人,，為小學和幼兒園117名學生進行查漏補種，其中幼兒園補種16人,，小學補種31人,；為了預防春季傳染病，我院對全鎮(zhèn)中小學,、幼兒園的79名學生接種了流感疫苗,。

4、傳染病防治和處理工作

發(fā)現,、登記并報告?zhèn)魅静?4例,，其中：感染性腹瀉2例；流行性感冒1例,；流行性腮腺炎2例,；水痘4例；麻疹1例,；疑似肺結核2例,；處理了2起手足口疫情，對結核病進行管理督導,。

5,、農民健康工程

農民健康工程服務，各鄉(xiāng)村醫(yī)生負責自己的轄區(qū)內的在家居民,，為其測血壓,、測血糖，篩查高血壓,、糖尿病患者,，每家每戶簽訂農民健康協議。此項工作已完成,。

6,、衛(wèi)生監(jiān)督工作

加強學校、托幼機構食品、飲水衛(wèi)生,、傳染病管理,，春季學期開學前對轄區(qū)內所有學校、托幼機開展了督導檢查,。

（二）新農合工作

1,、門診補償：略

2、住院補償：略

（三）基本醫(yī)療服務工作

1—6月份以來共接診患者xxx人次,，完成業(yè)務毛收入xxx元,。在所接診的患者中，住院病人xxx人,，毛收入xxx元,，人均費用xxx元。門診就診人次為xxx人,，毛收入xxx元，人均費用xx元,。

（四）臨床路徑工作的.開展情況及成效

20xx年6月止,，我院共有住院人數xxx人，其中臨床路徑病例3例,。通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內涵質量,，醫(yī)護人員行為更加規(guī)范化、標準化,，有效避免亂開藥,、濫檢查等過度治療現象。

（五）處方點評工作情況

通過處方點評工作的實施,，處方合格率大幅提高,，大處方現象明顯減少，我院及村衛(wèi)生所臨床用藥趨于合理,，不規(guī)范用藥和書寫不規(guī)范處方明顯減少,。

（六）基礎建設成效

中心衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生綜合樓、周轉房已于20xx年10月份開始動工,，預計在今年7月底可完工并投入使用,。

（七）狠抓醫(yī)療質量與醫(yī)療安全，提高服務水平,。

建立了醫(yī)療事故防范機制,，增強了醫(yī)療安全責任感。加強門,、急診工作,，提高應急救治能力。為方便患者看病，衛(wèi)生院改進和簡化了就醫(yī)流程,，為病人提供更優(yōu)質,，更快捷的服務。

（八）黨建工作,。

1,、我院嚴格遵守中央“八項規(guī)定”。提高會議實效,，開短會,、講短話，力戒空話,、套話,；厲行勤儉節(jié)約，嚴格遵守廉潔從政有關規(guī)定,。

2,、我院自查自糾，梳理“四風”的問題,。形式主義：以會議落實上級任務的多,，按照要求完成，缺乏創(chuàng)造性,，缺乏指導,，收效不好；官僚主義：繼續(xù)發(fā)揚民主,，要全面征求黨內外群眾意見,；享樂主義：管理工作的力度不強，對醫(yī)生,、護士表揚的多,，批評的少，存在怕得罪人的思想,；奢靡之風：要繼續(xù)提高樹立艱苦奮斗,、反對鋪張浪費的思想意識。

（一）加強人才隊伍建設,，加強業(yè)務學習和培訓,，合理利用現有資源，增強服務能力和服務水平,。

（二）進一步加強新農合政策學習和宣傳,，嚴格執(zhí)行新農合政策。

（三）加強公共衛(wèi)生工作,，打造公共衛(wèi)生工作亮點,，落實相關工作任務。

（四）繼續(xù)加強臨床路徑實施過程中的質量控制。

（五）進一步完善處方點評工作的實施,。

（六）繼續(xù)督促公共衛(wèi)生綜合樓,、周轉房建設進度及把好質量關。

衛(wèi)生院管理工作總結 衛(wèi)生院工作總結和工作思路篇五

20xx年我院堅持以病人為中心的服務理念,，以提高醫(yī)療質量,、合理收費、降低醫(yī)療費用為落腳點,，努力為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務,。醫(yī)院業(yè)務收入、門診量,、住院病人均比去年有大幅度的提高,。通過開展以醫(yī)療業(yè)務管理，努力提高醫(yī)療質量,，確保醫(yī)療安全為目標的全方位質量管理工作,，使醫(yī)院的各項工作達到了綜合目標責任制預期目的，醫(yī)療質量逐步提高,，安全隱患逐漸減少,，全年無醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對較少,。同時，經過全院干部職工的共同努力,，順利通過了二級甲等中醫(yī)院評審工作,。醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人，各項工作呈現八大亮點：

在管理上,，制定了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃和體現中醫(yī)特色的績效考核目標,。同時制定各級各類人員職責和各崗位標準及操作規(guī)程，提高全體人員對核心制度的執(zhí)行力,，加強醫(yī)務人員的.繼續(xù)教育,、“三基”培訓。落實醫(yī)療核心制度,，提高醫(yī)療質量,，防范醫(yī)療糾紛。從醫(yī)療文書質量入手,，規(guī)范醫(yī)療文書書寫,，并組織全院職工進行中醫(yī)理論知識和醫(yī)療文書的學習，增加和完善中醫(yī)病種,、病名,、診斷、辨證論治，凸顯中醫(yī)特色,。

近年來,，我院堅持“人才強院”戰(zhàn)略，積極打造一支技術能力過硬,、優(yōu)勢突出,、綜合素質較高、人才梯隊合理的人才隊伍,，在我院現有的醫(yī)務人員中,，大部分醫(yī)務人員通過了系統(tǒng)的醫(yī)療知識培訓和學習，使醫(yī)療水平明顯增加,。

年輕醫(yī)療的堅強力量,，加強對青年技術骨干的培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的主要方向，我院充分發(fā)揮的傳,、幫,、帶作用，積極舉辦系列醫(yī)療學術講座活動,，營造醫(yī)院良好的學術氛圍,。積極開展新一輪“師帶徒”工作，培養(yǎng)合格的醫(yī)療接班人,。20xx年我院通過醫(yī)生輪流培訓制,，共推出了3個醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習。優(yōu)化了我院的醫(yī)療質構,。

護理在醫(yī)院的發(fā)展上占有很大的比重,，嚴格執(zhí)行護理核心制度，逐步加強了對護理的培訓力度,。20xx年我院與人民醫(yī)院結成了院幫院活動對象,，通過此活動，科室護理人員在運用,，不斷在深化護理內涵方面取得了一定的成效,，也極大的提高了她們的工作熱情。通過問卷調查,，病人對護士的滿意度高達95％以上,。

業(yè)務副院長是院感工作的第一責任人，院感科在院領導的領導下積極組織全院進行院感知識的培訓,，提高認識,，高度重視，定期組織業(yè)務知識考試,，并把院感工作落實到實處,。

我院在上級衛(wèi)生局的領導下嚴格執(zhí)行基藥制度,，做到網上采藥，基本藥物內用藥,，讓太和人民真正的享受國家新醫(yī)改的政策優(yōu),。

我院在醫(yī)療管理方面盡管做了大量扎實細致的工作，取得了一定的成效,，但是隨著醫(yī)院規(guī)模建設和業(yè)務水平的不斷拓展,，病人對醫(yī)療服務質量和就醫(yī)環(huán)境也提出了更高的要求，我院在發(fā)展過程中同時面臨著一些困難：具體表現在以下幾個方面：

1,、醫(yī)改政策在針對方面應出臺具有可操作性的,、細化的具體配套措施，并加快實施和落實,。

2,、人員編制數不足，中醫(yī)藥后備人才缺乏,，現有體制難以吸引優(yōu)秀中醫(yī)藥人才進入,，人員短缺的問題凸顯出來，不能達到人員配置的標準,，部分科室面臨青黃不接狀態(tài),，嚴重制約醫(yī)院的發(fā)展。

3,、國家財政補貼有限,，基礎設施建設及醫(yī)務人員的待遇難以得到較大的提高。

衛(wèi)生院管理工作總結 衛(wèi)生院工作總結和工作思路篇六

（一）學習能力

學習能力是基礎,，衛(wèi)生院院長要養(yǎng)成學習的習慣,，不僅要向書本學習，也要向實踐和他人學習,。學習內容主要包括是黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學專業(yè)知識,、管理知識,。同時，要善于領悟,，對學來的知識和上級政策要有敏銳力,，結合實際思考問題，且能將學習的成果轉化成工作業(yè)績,，這是學習的落腳點,。

（二）專業(yè)能力

專業(yè)能力靠技術鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機構，業(yè)務性很強,，院長如是技術上的權威,，就可獲得衛(wèi)生人員及社會相關人員的信任,，有利于開展工作。業(yè)務上院長即使不能成為專家旗手,，也應成為行家里手,。

（三）管理能力

管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質,，然后才是管理方法,。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責任心,，做到在位一日盡職一天,。另一方面，還要加強道德修養(yǎng),，并鍛煉毅力,，堅持每天進步一點點，逐漸走向成功,。為改進管理方法,，衛(wèi)生院院長首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理,、財務管理和行政后勤管理的基本知識和方法,；其次要懂得循序漸進。衛(wèi)生院基礎差,，起步低,，管理要從最簡單的、最容易的,、最有效和最緊迫的做起,。且注重抓細節(jié)，“要想時針走得準,，必須控制好秒針的運行”,；再次，要嚴格照章辦事,，實施績效管理,。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴則有之，不嚴則無,。

（四）協調能力

協調能力靠真誠如果協調不力,，內部工作就難以順暢，外部環(huán)境就難以寬松,，很多工作就難以落實,。提高綜合協調能力，方法很重要,。與上級協調要有“膽識”,，多匯報,，匯報困難和問題必須同時帶“多選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾,。進行內部協調要源于“誠心”,，多說理，切忌簡單粗暴,；同時要做到了解情況,，共謀對策，不僅注重結果,，也要緊盯過程,，且要做到關心、激勵,、照顧好職工,。與相關單位協調要發(fā)自“肺腑”，平時要多聯系,，態(tài)度要誠懇,，以主動、體諒,、謙讓的'姿態(tài)與對方協商問題的解決辦法,，同時又堅持原則性。

（五）創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力靠才智院長在實際工作中,，既要按照政策方針,、上級指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式,，不盲從迷信,，要運用自己的知識和才智，開式思路,，創(chuàng)造性地解決實際工作中出現的問題,。

衡量院長是否稱職，根本標準只有一個,，就是有沒有良好的工作業(yè)績,。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點創(chuàng)造佳績,。

1、認真落實農村公共衛(wèi)生服務與管理政策,，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該長期堅持的戰(zhàn)略,。

2、千方百計提高醫(yī)療服務質量和水平,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村看病就醫(yī)的主要場所,，應該解決,，也必須解決農村常見病、多發(fā)病的診療問題,。

3,、高度重視衛(wèi)生技術隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農民“未病有人防,，得病有人醫(yī)”,。

4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化,。村衛(wèi)生室是農村衛(wèi)生網絡管理的難點和薄弱點,。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農村衛(wèi)生管理體制、健全農村衛(wèi)生服務體系,、鞏固農村衛(wèi)生服務網底的一項行之有效的手段,。

5、為新型農村合作醫(yī)療提供規(guī)范,、良好的服務,。這對于緩解農村看病難、看病貴問題,，防止農民因病致貧,、因病返貧至關重要。

衛(wèi)生院管理工作總結 衛(wèi)生院工作總結和工作思路篇七

在20xx年村衛(wèi)生站建設工作的基礎上,，今年初,，我院針對20xx年村衛(wèi)生站工作中存在的不足和缺陷，在上級有關文件的要求下,，結合我鄉(xiāng)現有村衛(wèi)生站情況,，制定了我鄉(xiāng)本年度村衛(wèi)生站的管理方案，通過村衛(wèi)生站工作例會向全轄區(qū)內鄉(xiāng)村醫(yī)生做了公布,，同時要求所有村衛(wèi)生站工作人員嚴格按照標準要求開展工作,，努力完善軟硬件資料的建設，力求把我鄉(xiāng)村衛(wèi)生站工作更上一個新臺階,。

在本年度7月份和9月下旬,，按照年初制定的要求，我院組織醫(yī)療質量,、婦幼,、防疫、院領導一行對全轄區(qū)的醫(yī)療站進行了倆次督導,，在督導中,，針對存在的問題向村衛(wèi)生站負責人做了單獨交流和指正。同時以書面的形式發(fā)出了整改通知,，對提出整改要求的在年終檢查中進行中重點復查?，F將我鄉(xiāng)村衛(wèi)生站工作做如下總結：

我鄉(xiāng)現建立村衛(wèi)生站10個,，村衛(wèi)生站從業(yè)人員10人，100%取得村衛(wèi)生站許可證,，其中9人通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試,，占全轄區(qū)村衛(wèi)生員總數90%。全鄉(xiāng)未發(fā)現非法執(zhí)業(yè)行為和跨區(qū)域以及超范圍執(zhí)業(yè)情況,。

在村衛(wèi)生站硬件上面每個村存在一定的差距,，體現最為突出的是房屋面積達不到標準，通過幾年的建設,，其中萬慶村,、已經按照相關要求進行了三室建設，基本達到了三室分開,，合理利用,，其余村站在房屋上正在進一步的建設中。高壓消毒設施對于大多數村站來說都是一個突出的缺陷,。

本年度,，我轄區(qū)村衛(wèi)生站都能夠按照上級以及衛(wèi)生院提出的相關要求開展醫(yī)療衛(wèi)生服務，基本滿足本村老百姓醫(yī)療衛(wèi)生服務要求,，積極開展送醫(yī)送藥上門服務,，得到全轄區(qū)患者的認可。群眾滿意度達到90%以上,。全年村衛(wèi)生站醫(yī)療事故發(fā)生率為“0”,，無惡性上訪事件和醫(yī)療糾紛。

全轄區(qū)村衛(wèi)生站醫(yī)療質量建設中,，本年度共對村衛(wèi)生站進行醫(yī)療質量督導兩次,，在督導中，督導人員針對檢查中存在的不足進行書面提出整改意見,，定期復查,，取得了一定的效果，全轄區(qū)村衛(wèi)生站醫(yī)療質量有了大幅度的提高,。尤其是在無菌物品的使用和一次性醫(yī)療器械的使用銷毀處理過程符合規(guī)范率達到90%,，浸泡液消毒濃度和更換合格率90%。全部通過疾控中心消毒監(jiān)測,，監(jiān)測合格率100%,。處方用藥合格率100%，未發(fā)現濫用激素,、抗生素現象。無使用過期失效及假劣藥品現象。

本年度,，鄉(xiāng)村醫(yī)生共參加衛(wèi)生院醫(yī)療質量培訓2次，中醫(yī)中藥適宜技術推廣培訓2次,，婦幼衛(wèi)生工作例會3次,，防疫衛(wèi)生工作會議6次，參會人員累計達到185人次,，參加培訓率達到95%,，培訓合格率和培訓知識掌握率達到90%以上,。參加培訓人員能利用培訓的適宜技術服務于基層,，開展中醫(yī)工作的村站共8個,，能采用中醫(yī)辨證論治的村衛(wèi)生站工作人員達到80%,，能采用中成藥和中醫(yī)適宜技術開展工作的人數達到90%。

本年度村衛(wèi)生在在婦幼兒童數據摸底和居民健康檔案調查中,，配合衛(wèi)生院公衛(wèi)工作人員開展工作人次達到210人次,，對在家0-3歲、3-6歲,、育齡婦女等的.管理達標率達到95%以上,。孕產婦配合管理率達到95%,。

年內村衛(wèi)生站工作人員在計劃內疫苗接種宣傳和強化免疫接種以及重點管理人群監(jiān)控工作總做出了很大的努力,，每個村圓滿完成各項預防接種宣傳任務，血檢以及結核轉診任務,，在對結核病,、精神病等重點管理任務的日常監(jiān)控工作總隨訪上報率達到98%。全年本轄區(qū)無大的流行性疾病爆發(fā),，取得了階段性的效果,。

在本年度中，村衛(wèi)生站按照新型農村合作醫(yī)療相關政策,，認真執(zhí)行新型農村合作醫(yī)療政策法規(guī),，無重大事故發(fā)生。

我院今年按照上級文件精神,，和20xx年衛(wèi)生院對口支援實施方案,，積極組織，精心策劃，制定了我院本年度對鄉(xiāng)村衛(wèi)生站對口支援實施方案,，完成本年度衛(wèi)生站的對口支援工作任務,，按照上級醫(yī)療器械支援將所有村衛(wèi)生站醫(yī)療器械全部下發(fā)，增強了村衛(wèi)生站的服務能力,。

本年度從7月起,，按照安岳縣衛(wèi)生局文件要求，全轄區(qū)村醫(yī)基本藥物實施0差價銷售,，衛(wèi)生院積極組織管理人員,，對各個村衛(wèi)生站現有庫存進行摸底，對村衛(wèi)生站進行現有藥品盤陳,，制定了村衛(wèi)生站基本藥物制度實施細則,，集中通過衛(wèi)生院統(tǒng)一采購和配送，取得了一定的成績,，80%村衛(wèi)生站非基本藥物全面下架,。100%實行基本藥物0差率銷售，在督導和隨訪中,，未出現任何投訴事件,。

經過一年的努力，我轄區(qū)內村衛(wèi)生站的醫(yī)療質量,、村衛(wèi)生站建設,、村衛(wèi)生站工作服務能力有了大幅度的提高，但是我們也還有很多的不足之處,，還需要我們在今后的工作總更加努力無完善和改進,，按在上級有關要求進一步提高我轄區(qū)村衛(wèi)生站的整體醫(yī)療服務和健康服務水平，為我轄區(qū)內老百姓提供更方便,、更優(yōu)質的村衛(wèi)生醫(yī)療服務網絡系統(tǒng),。

衛(wèi)生院管理工作總結 衛(wèi)生院工作總結和工作思路篇八

20xx年在衛(wèi)生行政主管部門的正確領導下和上級業(yè)務主管部門的指導下，在醫(yī)院領導的大力支持下,，緊緊圍繞年初疾控工作會議精神及各項目工作要求,，強化責任目標管理，大力推進慢性病管理項目?，F就20xx年工作開展情況總結如下：

高血壓,、2型糖尿病患者及重型精神障礙患者，嚴格按照年初疾控工作會議上的要求,，開展高血壓,、2型糖尿病的`防治工作，制定行之有效的管理措施,，扎實開展此項工作,。

1,、結合我鎮(zhèn)實際情況，制定行之有效計劃,，明確責任和工作任務,；

2、是為慢病患者免費體檢,、測血壓,、血糖；

3,、大力宣傳慢病防治知識。按照方案要求開展慢病篩查登記,；

4,、慢性病管理實行家庭醫(yī)生責任制，每個村配備專業(yè)保健醫(yī)生一名,，并順利完成了4季度的慢病患者隨訪工作,，使轄區(qū)內慢性病患者和高危人群得到了主動監(jiān)測和隨訪。

項目截止12月底登記高血壓人數652人,，管理隨訪631人,，規(guī)范管理612人，血壓達標人數584人,；登記ⅱ型糖尿病162人,，管理隨訪159人,，規(guī)范管理159人,，血糖達標人數146；登記重癥精神病29人,，管理隨訪29人,，病情穩(wěn)定29人,。

5、按照疾控中心要求開展慢性病患者及惡性腫瘤患者監(jiān)測工作,，完成報告慢性病患者58例,，惡性腫瘤患者的病39例。死因監(jiān)測網絡直報工作順利進行,，截止12月底死亡網絡報告65例,。

存在不足

1、對村級督導有待加強,，個別村醫(yī)不能按時限要求完成工作任務,；

2、村級人員培訓有待加強

努力方向

總之,，20xx年高峰鎮(zhèn)慢性病管理工作已基本完成任務,，這與上級主管部門的督導和院領導的支持是分不開的，但與廣大群眾的要求還存在一定的差距。今后,，我們將繼續(xù)加強項目工作,，按上級要求，積極配合村級,，以健康扶貧為契機加大項目宣傳,，切實為廣大群眾做好服務。

衛(wèi)生院管理工作總結 衛(wèi)生院工作總結和工作思路篇九

20xx年釣臺衛(wèi)生院的慢病管理工作在醫(yī)院院領導的大力支持下,，在各個村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的共同努力下,，按照慢病工作管理條例開展了轄區(qū)內的慢病管理工作，規(guī)范化建檔規(guī)范化管理等各項工作并取得一定的成績?，F將慢病管理工作總結如下：

定期召開本轄區(qū)慢病工作領導小組例會,，討論慢病管理規(guī)劃和方案，和衛(wèi)生室的`負責人溝通,，對階段性的工作進行細致安排,，爭取到轄區(qū)廣大村民的支持，使工作得以順利完成,。

設立了專職慢病管理人員,，責任到人，成立慢病管理組,，形成實效可行的工作網絡圖,，各個村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)為具體工作人員，管理組負責業(yè)務指導,。

定期舉辦健康知識講座,，針對轄區(qū)的疾病高發(fā)特點，舉辦了以高血壓,、糖尿病為主題的知識講座,，共計參加居民人數為：2680人次。

每月定期開展慢病,、健康教育宣傳,、咨詢活動。利用醫(yī)學人力資源,，發(fā)揮各自的特長,，并根據每個人的特點開展專題咨詢活動，義務為居民測量血壓,。截至到11月份共組織咨詢活動11次,，受益人數達660人次，發(fā)放宣傳材料3000余份,，受到良好效果,。

按照慢病管理的細則和條例,，在各個村組規(guī)范化建立了高血壓、糖尿病服務對象的詳實資料,，并要求鄉(xiāng)醫(yī)定期進行隨訪,，管理小組對鄉(xiāng)醫(yī)定期進行督導。目前我們已經建立高血壓1546份,，糖尿病567份,，精神病45份。管理率達到98%,，有效管理率98%,，規(guī)范化管理率95%。

開展以高血壓,、糖尿病為主的慢病監(jiān)測工作,，對高危人群通過發(fā)放宣傳資料、講座等進行防病宣傳,，并對其采取強化的非藥物和藥物治療的宣傳和督導工作。

釣臺衛(wèi)生院公衛(wèi)辦慢病組

20xx年xx月xx日

衛(wèi)生院管理工作總結 衛(wèi)生院工作總結和工作思路篇十

為了繼續(xù)做好轄區(qū)的慢性病管理工作,，現將20xx年度上半年高血壓管理工作情況總結如下：

特成立公共衛(wèi)生組,，團隊人員組成有全科醫(yī)師、全科護士及公共醫(yī)師組成,，按工作要求分片負責慢病工作的.實施,。

轄區(qū)內35歲及以上高血壓患者。

能按考核標準的要求以國家制定的 “高血壓患者管理服務規(guī)范”的規(guī)定開展工作,。

高血壓患者的建檔及隨訪工作均由臨床醫(yī)生負責,，每月隨訪結束后由臨床醫(yī)生負責將記錄輸入電腦，然后把隨訪登記本規(guī)范存檔,，并負責檢查隨訪內容及相隔時間是否填寫規(guī)范,，及時將檢查結果反映給臨床醫(yī)生，然后及時統(tǒng)計,、上報工作,。至20xx年6月底，高血壓患者規(guī)范管理人數xx人,。

我衛(wèi)生院組織轄區(qū)內各村村醫(yī),、本院醫(yī)生、護士等人員,，學習高血壓防治知識并進行業(yè)務考試,。

通過一年半的努力，高血壓管理工作比上一年取得了很大進步,，但在管理上還未達到預期目的,，主要存在下面幾方面問題：

1,、相關人員對高血壓防治知識不全面；

2,、缺乏主觀能動性,，如每次隨訪都要衛(wèi)生科人員去催促；

3,、資料統(tǒng)計業(yè)務水平有待提高,，加強熟練。

存在這些問題望未來一定加強改進,，同時積極參加上級業(yè)務知識培訓及指導,。

1、高血壓患者健康管理率是31%,。

2,、高血壓患者規(guī)范管理率是33%。

xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院

20xx年xx月

衛(wèi)生院管理工作總結 衛(wèi)生院工作總結和工作思路篇十一

基本公共衛(wèi)生糖尿病健康管理,，根據xxx公共衛(wèi)生服務工作要求,，積極開展糖尿病等慢性疾病的管理、防治工作,，加強糖尿病健康管理項目的規(guī)范管理,，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化要求，對全鎮(zhèn)xx個行政村,，從事基本公共衛(wèi)生服務的人員按照《中國糖尿病防治指南》及規(guī)范進行了全面細致的基本公共衛(wèi)生管理服務業(yè)務培訓,。從而使基本公共衛(wèi)生健康管理工作規(guī)范化管理，總結如下：

根據xxxx公共衛(wèi)生工作任務指標和考核的要求,，結合我鎮(zhèn)實際情況,，確定具體的管理目標，對轄區(qū)內糖尿病為管理目標人群,。各村衛(wèi)生室人員負責對本村糖尿病患者進行篩查,、評估登記建檔管理和隨訪，xxxx衛(wèi)生院負責培訓各村衛(wèi)生室人員,；負責轄區(qū)內的各類資料整理歸檔管理和上報工作,，力爭我衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生管理服務項目健康管理率、規(guī)范管理率,、控制率達到上級要求,。

為了使xxxx衛(wèi)生院糖尿病管理工作順利實施，由xxxx衛(wèi)生院組織人員培訓各村衛(wèi)生室人員,，用《中國糖尿病防治指南》及糖尿病管理要求,，指導各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理服務人員熟練管理和規(guī)范管理程序，工作中一定按要求認真填寫各種信息表格,，準確記錄數據,，及時發(fā)現目標管理服務人群,，做到及時發(fā)現患者，及時登記信息,，及時建檔管理及時隨訪,，同時，指導目標人群及老年人倡導“合理膳食,，戒煙限酒,，適量運動，心理平衡”的健康生活方式,。重點干預正常血糖,，超重肥胖人群，以利推遲或預防糖尿病的'發(fā)生,，同時指導糖尿病患者規(guī)范用藥,，按患者的實際情況決定防治措施，告訴患者出現哪些異常時應及時就診,，做好危急患者的轉診工作,，作好轉診記錄和轉診后2周內主動隨訪工作。

20xx年度,，按xxxx公共衛(wèi)生工作的要求,，開展糖尿病健康管理服務項目，全鎮(zhèn)xx個行政村,，糖尿病應管理人數908,、規(guī)范建檔人數805,、糖尿病管理率為88.7%,。對查出的慢性病患者都建立了個人管理檔案，并按期進行了隨訪,，及時納入規(guī)范管理,。

通過一年的慢性病管理工作，全鎮(zhèn)防治糖尿病健康管理工作取得了一些成效,，但是還是存在著一部分群眾的健康意識不強,，個別鄉(xiāng)村醫(yī)生不夠重視，不能按要求開展管理工作,。因此,，需要進一步加強對村衛(wèi)生室人員業(yè)務培訓工作，明確工作目標和此項工作重要性的認識,，改變服務意識,，增強責任心，加快家庭健康檔案的信息化管理工作,，從而使我衛(wèi)生院服務管理工作更加規(guī)范化,。

衛(wèi)生院管理工作總結 衛(wèi)生院工作總結和工作思路篇十二

我院為了做好高血壓病管理工作,，在結合以往高血壓病防治經驗的基礎上，進一步加大管理力度,，使60歲以上確診的高血壓病患者建檔率由去年38%提高到63%,；管理率由32%提高到68%；尤其對已建檔,，但血壓控制仍不理想和高血壓病3級居民作為重點目標人群實行強化管理,，包括采取“健康教育、一對一輔導,、專家咨詢,、上門指導”等多種形式進行督促指導，結果使其高血壓控制率大大提高?，F將今年工作總結如下：

我轄區(qū)高血壓病發(fā)病率高達16.8%,，且呈年輕化趨勢，并發(fā)癥多,，后遺癥重,，嚴重危害居民身體健康，給個人,、家庭,、社會帶來嚴重的困擾和負擔，它是擺在我們面前十分緊迫而又艱巨的任務,。做好此項工作具有重大的現實意義和明顯的示范效果,，因此我們要把它作為慢病管理工作重中之重，即“開場白”,、“重頭戲”,。我們要努力克服人員、經費和經驗不足等方面困難,，如我們成立一支由專職團隊5人,，兼職團隊20余人，共同組成的社區(qū)慢病管理團隊,。

三年來,，我們已選派十多人次參加慢病管理培訓班，開展專項健康教育,、義診咨詢,，發(fā)放健康教育處方3500多份，使高血壓居民管理率提高到85%以上,，控制率較前提高20%,。

高血壓病管理之所以難度較大，不僅是由于病人多,，主要是因為發(fā)病人群多為老年患者,，他們的經濟狀況,、文化水平相對不高，腿腳不便,，參會不便,，而且對“說教式”講座或形式單一的健康教育不感興趣。此外高血壓已不再是老年人“專利”,，年輕人發(fā)病率有增高趨勢,，而其大都自我感覺良好，保健意識不強,，不愿意做血壓檢測,，缺少參加高血壓管理的積極性和時間。,，對此我們推出了多項優(yōu)惠政策,，極大地調動居民參與高血壓病管理的積極性。

我們還經常利用節(jié)假日或中午下班時間,，在院門口設置義診展臺,，一邊發(fā)放相關健康教育處方，一邊測血壓稱體重,；門診實行35歲以上測血壓制度,，提倡肥胖年輕人首診測血壓，一年來,，共檢測到35歲以下高血壓病人46例,，其中20-25歲8人，提高了對年青人患高血壓的篩查率,。

我們制定了一套切實可行的,、符合我社區(qū)居民實際情況的高血壓管理服務流程，如把高血壓日常管理和免費體檢相結合,，把在中心,、站健康教育和家庭隨訪指導（“包?！必熑沃疲┫嘟Y合,，以定點、定時,、電話通知等為主要手段,，極大地提高了高血壓病的.管理效率和效果。

重新制定社區(qū)高血壓管理工作計劃和實施方案,，并完善了服務流程,，同時增加管理人員和經費的投入，讓從事社區(qū)慢病管理人員還享受有下社區(qū)經費補助,。把服務站參與社區(qū)高血壓病管理作為對其績效考核和公共衛(wèi)生經費分配的重要標準之一,。

今后,，我們要把高血壓健康教育放在慢病管理的首位，經常開展“慢病管理扎根社區(qū),，花開社區(qū),，香飄社會”的活動，達到家喻戶曉,，目標人群積極主動參與的目的,，并以此帶動其它慢病管理工作的開展。為此我們努力營造“有人管理健康,，大家關注健康,，人人學會健康”的氛圍。

為了提高管理效果,，我們把高血壓病健康教育內容重點放在合理用藥,、健康膳食、適量運動等綜合防治上,，并結合其并發(fā)癥和經濟狀況,，開展針對性的健康教育和用藥指導，力爭起到“早防發(fā)病少,，發(fā)病控制好,，有病并發(fā)癥少”的效果。

xx衛(wèi)生院

20xx.1

衛(wèi)生院管理工作總結 衛(wèi)生院工作總結和工作思路篇十三

我院為了做好高血壓病管理工作,，在結合以往高血壓病防治經驗的基礎上,，進一步加大管理力度，使xxx歲以上確診的高血壓病患者建檔率由去年xxx%提高到xxx%;管理率由xxx%提高到xxx%;尤其對已建檔,，但血壓控制仍不理想和高血壓病xx級居民作為重點目標人群實行強化管理,，包括采取“健康教育、一對一輔導,、專家咨詢,、上門指導”等多種形式進行督促指導，結果使其高血壓控制率大x大提高?，F將今年工作總結如下:

一,、發(fā)揮協同作用，形成專職團隊專管,、兼職團隊配合,、居民團隊支持的大好局面，使高血壓病管理做實,、做細,、做到位有了充分的保障

我轄區(qū)高血壓病發(fā)病率高達xxx%，且呈年輕化趨勢，并發(fā)癥多,，后遺癥重,，嚴重危害居民身體健康，給個人,、家庭,、社會帶來嚴重的困擾和負擔，它是擺在我們面前十分緊迫而又艱巨的任務,。做好此項工作具有重大的現實意義和明顯的示范效果,，因此我們要把它作為慢病管理工作重中之重，即“開場白”,、“重頭戲”,。我們要努力克服人員、經費和經驗不足等方面困難,，如我們成立一支由專職團隊xxx人,，兼職團隊xxx余人，共同組成的社區(qū)慢病管理團隊,。

三年來,，我們已選派十多人次參加慢病管理培訓班，開展專項健康教育,、義診咨詢,，發(fā)放健康教育處方xxx多份，使高血壓居民管理率提高到xxx%以上,，控制率較前提高xxx%,。

二、制定科學合理,、切實可行的高血壓病管理服務流程,，并在實踐中不斷充實和完善，做到管理持之以恒,，服務落到實處,，效果逐步顯現

高血壓病管理之所以難度較大，不僅是由于病人多,，主要是因為發(fā)病人群多為老年患者,，他們的經濟狀況、文化水平相對不高,，腿腳不便,，參會不便,，而且對“說教式”講座或形式單一的健康教育不感興趣,。此外高血壓已不再是老年人“專利”，年輕人發(fā)病率有增高趨勢，而其大都自我感覺良好,，保健意識不強,，不愿意做血壓檢測，缺少參加高血壓管理的積極性和時間,。,，對此我們推出了多項優(yōu)惠政策，極大地調動居民參與高血壓病管理的積極性,。

我們還經常利用節(jié)假日或中午下班時間,，在院門口設置義診展臺，一邊發(fā)放相關健康教育處方,，一邊測血壓稱體重;門診實行xxx歲以上測血壓制度,，提倡肥胖年輕人首診測血壓，一年來,，共檢測到xxx歲以下高血壓病人xxx例,，其中xxx歲xxx人，提高了對年青人患高血壓的篩查率,。

我們制定了一套切實可行的,、符合我社區(qū)居民實際情況的高血壓管理服務流程，如把高血壓日常管理和免費體檢相結合,，把在中心,、站健康教育和家庭隨訪指導(“包保”責任制)相結合,，以定點,、定時、電話通知等為主要手段,，極大地提高了高血壓病的管理效率和效果,。

三、以中心為主導,，以服務站為幫手,，以居民為中心，實行“三位一體”良性互動,，共同做好社區(qū)高血壓病的管理工作

重新制定社區(qū)高血壓管理工作計劃和實施方案,，并完善了服務流程，同時增加管理人員和經費的投入,，讓從事社區(qū)慢病管理人員還享受有下社區(qū)經費補助,。把服務站參與社區(qū)高血壓病管理作為對其績效考核和公共衛(wèi)生經費分配的.重要標準之一。

四,、把開展高血壓健康教育與適宜的高血壓治療方案有機的結合,，既利于調動居民參與管理的積極性,，又可減輕居民經濟負擔

今后，我們要把高血壓健康教育放在慢病管理的首位,，經常開展“慢病管理扎根社區(qū),，花開社區(qū)，香飄社會”的活動,，達到家喻戶曉,，目標人群積極主動參與的目的，并以此帶動其它慢病管理工作的開展,。為此我們努力營造“有人管理健康,，大家xxx健康，人人學會健康”的氛圍,。

為了提高管理效果,，我們把高血壓病健康教育內容重點放在合理用藥、健康膳食,、適量運動等綜合防治上,，并結合其并發(fā)癥和經濟狀況，開展針對性的健康教育和用藥指導,，力爭起到“早防發(fā)病少,，發(fā)病控制好，有病并發(fā)癥少”的效果,。

xx衛(wèi)生院

xx

衛(wèi)生院管理工作總結 衛(wèi)生院工作總結和工作思路篇十四

20xx年上半年,，我衛(wèi)生院孕產婦保健工作在院領導的正確領導下，在上級主管部門和鄉(xiāng)政府的大力支持下,，使全鄉(xiāng)孕產婦管理工作取得了進展,，現將工作總結如下：

1、 上半年有孕產婦（）人,，其中產婦數（）人,。全部住院分娩，孕產婦健卡率達99%,，其中高危妊娠有（）人,，全部住院分娩，并進行了100%的專案管理,。

2,、 有育齡婦女花名冊，婦女病治療率達95%,。

3,、 全鄉(xiāng)無新生兒缺陷

4、 上半年有體弱兒3個,。

5,、 有0-7歲的兒童花名冊,，并進行了專案管理。

6,、 在上半年中有嬰兒死亡0人,，做到了及時上報,。

7,、 《出生醫(yī)學證明》有專人管理，并做到了100%的調查,。

8,、 農村孕產婦分娩補助發(fā)放達99%，并制定了項目領導小組,。

9,、 規(guī)范發(fā)放了葉酸，葉酸服用率達99%,，依從率達70%以上,。

10、 院內成立了乙肝,、梅毒,、艾滋病領導小組。有專人負責此 項工作,。并完成上級下達的目標任務,。

通過半年的共同努力，我院的婦幼保健工作有了較大的發(fā)展,，并取得了一些好的成績,。這些都離不開各級領導的'關心和支持，我們決心在以后的工作中,，進一步推進婦幼工作的全面發(fā)展,，為全鄉(xiāng)婦女兒童提供方便，為我鄉(xiāng)婦幼事業(yè)做出更大的貢獻,。