隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

廚師長月工作總結報告 安全生產(chǎn)月工作總結報告篇一

總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價,、總分析、總研究,，分析成績,、不足、經(jīng)驗等,?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考,。以下是整理的關于個人月工作總結報告,，歡迎大家參閱。

第1篇:個人月工作總結報告怎么寫

主要寫一下工作內(nèi)容,，取得的成績,，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向,。

總結,，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,、總分析,、總研究，分析成績,、不足,、經(jīng)驗等?？偨Y是應用寫作的一種,，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y與計劃是相輔相成的,，要以計劃為依據(jù),，制定計劃總是在個人總結經(jīng)驗的基礎上進行的。

總結的基本要求

1.總結必須有情況的概述和敘述,，有的比較簡單,，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析,。

2.成績和缺點。這是總結的中心,?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點,。成績有哪些,，有多大，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣取得的;缺點有多少,，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的,，怎樣產(chǎn)生的,，都應講清楚,。

3.經(jīng)驗和教訓,。做過一件事,，總會有經(jīng)驗和教訓,。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算,。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,，明確努力方向，提出改進措施等,。

第2篇:月工作總結模板

部門： 姓名： 崗位： 時間：

1,、月重大事記說明：

主要是描述你在當月做了那幾件重大的事情;

2,、月度具體工作總結：

a,、當月目標完成概況(完成項目、時間,、成效)：

b、當月計劃(臨時)工作完成概況(完成項目,、時間,、成效,、何人下達臨時工作)：

c、當月未完成工作項目說明(未完成原因,，延遲完成具體時間)：

3,、月計劃執(zhí)行率

4,、工作開展進步與不足之處：

進步：

不足：

5、工作建議與要求：

第3篇:個人月工作總結報告

一個月時間就這樣很快的結束了,，回顧自己這月以來的工作,，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,，我要做的工作有很多,，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,，自己的工作能力也得到了很大的提高,。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方,，我相信自己可以做好,，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的,。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下,，不斷加強自身建設，努力提高自身修養(yǎng),，認真履行崗位職責,，較好地完成了各項工作任務?？偨Y起來,，主要有以下六個方面：

一、嚴以律己,，樹立良好形象,。嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領導,、服從分配,，對于領導和辦公室安排的每一份工作,，不論大小,，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成,，從不計較個人得失,、打折扣、講條件,。經(jīng)常自省自勵,，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行,、一舉一動,，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二,、加強學習,，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。虛心的向同事學習,，經(jīng)常利用網(wǎng)絡工具和同崗位的同事交流心得,，逐步的完善自我。在工作中,，時時處處以領導和優(yōu)秀同事為榜樣,，不會的就學，不懂的就問,，取人之長,，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度,，綜合能力顯著提高,。

三、

四,、人事管理方面。相對來講,，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方,。這個月出現(xiàn)了一個嚴重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作，即與員工談話,，可是還沒落實好,，有些部門做了，可是也沒按要求做,，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人,。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下,，本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性,。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強,，在以后的工作中我要加強這方面的能力,。

五、加強注重細節(jié)工作態(tài)度,，加強語言功底,，消除緊張心理。文員工作,，細心極其的關鍵,。比如下一份文，我也會琢磨,，可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路,，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力,，急了就亂了,。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關，經(jīng)歷多了,，自然也會有所提高的,。

六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲,。領導吩咐做的事情,，也做了，和同事們相處感覺也挺好的,，覺得跟他們比以前都更熟了,。可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,，見面我也笑呵呵的,，可是我自己覺得有點假了。我找過原因,，可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好,，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺,，有很多事情是關乎到人情世故的東西,，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好,，真的很困惑,，以致越來越?jīng)]激情。

工作中雖然取得了一定成績,，但仍然存在著一些問題和不足,，今后，我要一如既往地向領導們學習,，發(fā)揚優(yōu)點,、克服不足，與時俱進,，積極進取,，力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階，以適應現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,，從而更好地完成領導安排的各項工作任務,。下一步，重點搞好以下幾方面工作：

一,、強化服務意識,，增強責任感、壓力感,，提高工作效率和服務質(zhì)量,。

二、抽出時間,，深入調(diào)查研究,，努力掌握第一手資料,，為更好地為領導服務打下堅實基礎。

三,、進一步加強業(yè)務學習,。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風,，發(fā)揚團結他人,、謙虛學習的精神，虛心向領導學習,，向辦公室同事學習,，不斷提高自身素養(yǎng)。

在未來的時間里,，我一定再接再勵,，甘為人梯，做好后勤工作,，讓領導和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上?，F(xiàn)在我的工作對我來說，我自己感到還是十分的滿意的,，所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去,，我堅信自己可以做好。當然很多的現(xiàn)實情況下,，我有很多的事情要做,。不過忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上,，我會走的更好!

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廚師長月工作總結報告 安全生產(chǎn)月工作總結報告篇二

月工作總結報告

報告月份：報告人：職務：網(wǎng)管

為了今后更好的工作,，總結經(jīng)驗、吸取教訓,，就本月的工作總結如下：

首先說說工作態(tài)度,，因為態(tài)度決定一切。自從08年10月25日來到公司第一天,，我就本著老老實實做人,、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng),、對得起我的薪水,；說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來,。說實話,，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大,，主要就是改一下公司以前的網(wǎng)站和辦公設備的簡單維護,。因為網(wǎng)絡拓樸都是原來布置好的。

網(wǎng)管這工作沒有準的,，網(wǎng)絡有故障或是電腦有問題時忙的要死,，沒事的時候又會很清閑，但是有的時候網(wǎng)絡或是機器出現(xiàn)什么故障的時候,，你的電話會一直響個不停,，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小子平時天天閑的沒事干,，就知道上網(wǎng),，什么事都不干！”還有就是不管是在何時何地,，只要是工作問題都毫不推托,，盡快解決。其中管家婆及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復制,，也投入了很大時間與精力,。從上下班制度來說，從來沒早退過,。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過,，都會盡職盡責盡快解決。在業(yè)余時間加強自己對專業(yè)知識的學習,，保證自己有能力解決屬于自己應該解決的問題,。其次說說工作成績，因為成績代表一切,。

先說說我的工作量：

1,、負責公司網(wǎng)絡的正常運行，及其所涉及到的網(wǎng)絡設備如adsl,、路由器,、交換機的預購、采購,、調(diào)試安裝及維護等,，其中大到設計小到施工，全是本人負責,；

2,、負責公司計算機、打印機,、復印機,、傳真機等一切辦公設備的預購,、采購、調(diào)試安裝,、培訓使用,、維護及所涉及到的耗材采購。并要保證其所有采購設備耗材價格的性價比,。并盡可能的降低設備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候，以最快的速度得到解決,；

3,、因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決，解決故障有時帶有個人情緒,，這一點我會在今后的工作中盡力克服,。

4、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領導先知,。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧；在以后工作中改變工作態(tài)度,。最后說說本人工作計劃：辭舊迎新,，在總結本月工作的同時，針對自己不足之處,，一是繼續(xù)完善公司的網(wǎng)絡環(huán)境,，為公司的再度拓展提供一個好的網(wǎng)絡平臺；二是大大加強業(yè)務學習,，提高網(wǎng)絡技術,。

以上是我的個人工作總結，在以后的工作中,，我一定不斷加強個人修養(yǎng),，自覺加強學習，努力提高工作水平,，適應新形勢下本職工作的需要,，揚長避短，發(fā)奮工作,，克難攻堅,，力求把工作做得更好！

2012-1-16

廚師長月工作總結報告 安全生產(chǎn)月工作總結報告篇三

雖然到來了近三個月,，對生產(chǎn)工藝還不太了解,，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃,，月工作總結報告,。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后

多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,，通過多看,、多問,、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,。學

無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種知識,，并用于指導實踐，工作報告《月工作總結報告》,。在今后工作中,，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,，為的發(fā)展

貢獻自己的力量,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關鍵的時期,，這一時期應該從管理上下工夫,，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓力度,，特別是管理層要改變老

觀念,，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領導層定期學習和交流,，這樣可以開闊視野,、學習管理理論。其次,，公司要健全管理制度,、明確崗位職權、建立激勵機制,、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理,。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,，要做好老同志的傳幫帶工作,，把他們的好做法傳下來，永遠留在,。第四,，既要引進人才，還要用好人

廚師長月工作總結報告 安全生產(chǎn)月工作總結報告篇四

三月份工作總結報告

一,、主要工作情況：

1,、太湖路小學周界報警與電子圍欄

完成電子圍欄圖紙和方案（周界報警圖紙與方案為劉甜甜完成），去了太湖路小學看現(xiàn)場,，并將方案送至馬主任查閱,。

2、典當行報警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)（經(jīng)開區(qū)國信典當行旁邊）完成典當行報警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)的圖紙與合同,。沈總已來蓋過章,。

3、大洋珠寶報警系統(tǒng)

大洋珠寶的報警系統(tǒng)圖紙繪制完成,。已交李經(jīng)理,。

4、山湖新村招標圖紙與方案 圖紙已完成,。與方案裝訂成冊,。

5、未入網(wǎng)的典當行清單 已整理好,。

6,、四十八中監(jiān)控系統(tǒng)

四十八中監(jiān)控系統(tǒng)圖紙完成（修改中）。

二,、工作中的不足：

1,、需要更加迅速的掌握制作標書的流程。標書的格式,，要求,。不懂要問。

2,、需要更加的細心對待圖紙,，做完需檢查。

3、作為一個新人需要更加努力認真工作,。彌補不足,。

xxx 2013年4月2日

廚師長月工作總結報告 安全生產(chǎn)月工作總結報告篇五

年度工作總結

尊敬的各位領導：

您們好！

今年十一月份,，我正式踏入巢湖萬山陵園開始了自己人生的第一份工作,。時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間在我們陵園合肥辦工作兩個月了,。這是我人生中極其珍貴的一段經(jīng)歷,，因為在這里我開始了新的工作征程。這段時間里,，葛總和周圍的同事在工作上給予了我極大的幫助,，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導仁愛為上的思想境界,，感受到了我們陵園員工團結友善的工作氛圍,。與此同時,，我也為有機會成為萬山陵園的一份子而感到自豪,。在這段日子里，我在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，通過自身的努力,，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。

一,、通過培訓學習和日常工作積累使我對我們?nèi)f山陵園有了一定的認識。

還記得,，11月28號這一天是一個晴朗的日子,。早上8點半，張師傅便開著車帶客戶和我從合肥啟程趕往巢湖,，我們在10點多鐘的樣子就到達了陵園,。一眼望去，我們陵園廣闊且干凈,。后來,，在陵園待了一段時間，我發(fā)現(xiàn)陵園不但環(huán)境優(yōu)美,、占地面積大,，而且它的設計也是特別有講究的。比如：朱雀雕塑,、玄武塔景,，還有面對正大門的‘‘青龍白虎’’橋都是根據(jù)風水地勢特別設計的。在這里，我看到的不僅是一座公墓,，更是一件獨特的藝術品,。在這里，我不僅學到

陵園的一些基本知識,，更感悟到人生的哲理：誠實做人,，用心做事！

二,、遵守陵園的規(guī)章制度,，認真工作，使自己的能力不斷得到提高,。

在我看來,，熱愛工作，努力進取是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這一個月的時間里,，我要求自己一定要遵守公司的各項規(guī)章制度，明確自己以后工作的方向,，努力做好內(nèi)勤這一本職工作,，一個月內(nèi)從未遲到早退，用滿腔熱情積極,、認真地學習文泰排版和內(nèi)勤工作方面的知識,，明確自己的崗位職責，并且在平時生活中我也積極和同事交流,、不斷提升自己的團隊合作精神,。在這一個月里，我抽空也看一些書,，其中,，一本《態(tài)度決定成敗》讓我激動萬分。書中提到：一種積極豁達的心態(tài),、一種良好的習慣,、一份計劃并按時完成是極其重要的，做事者的態(tài)度最終決定這一個人的成敗,。正如,，葛總也說過：?我不要求你一參加工作就有很強的能力，我更看重的是你的態(tài)度是不是端正!?這些叮嚀,，讓我對自己的工作和人生有了新的認識,，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越穩(wěn),，越走越快,。

三、認真學習崗位職能,，想盡辦法努力地提高自己工作能力,。

根據(jù)目前的工作分工，我在公司合肥辦事處的主要工作任（1）負責辦事處的客戶接待工作,；（2）負責客戶的碑文排版和瓷像發(fā)送工作,；（3）負責辦事處電話接聽工作和部分臨時性工作。通過完成上述工作,，使我認識到作為一個稱職的內(nèi)勤人員應當具備較好的語言表達

能力,、扎實的文字寫作能力以及靈活的處理問題能力等。有許多東西,，你沒接觸之前,，或許認為它很簡單容易，可是當你真正地親手去做時,，會發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,，其實里面還有很多的細節(jié)和技巧。還記得我來陵園的第二天,葛總讓我去他進辦公室談談話,，過了一會,，我便急忙去了葛總的辦公室。葛總看后,，說了一句：?你下次來我辦公室,，不要空著手來,，一定記得帶個本本,，你看我在你上來之前，還在我的本子上寫了大概和你談話的內(nèi)容,。?這件事情讓我認識到,，無論是工作還是做其他事情，都是有跡可循的,。我們在平時多聽多記,，工作后就沒那么多問題出現(xiàn)了。

四,、不足和需改進方面,。

雖然到來了近一個月，但是我對陵園的有些事情了解地還不夠

徹底,，到山上墓地的時間還不夠多,，對陵園人員的熟悉程度也不夠深，但是我慢慢會對分配的工作做一個系統(tǒng)的計劃和長遠的規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進一步熟悉,，我也希望領導今后多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能鍛煉自己并且體現(xiàn)自己的人生價值。?熟能生巧?,，在以后的工作中我要不斷學習,，通過多看、多問,、多學,、多練來不斷地提高自己的各項實踐技能。學無止境,，時代在前進,，事物在發(fā)展，各種知識也日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種知識,，并用于指導實踐。在今后工作中,，要努力做好領導的好助手和同事們的好幫手,，把以后的工作做地更細致化，為陵園的發(fā)展貢獻自己的力量,。

五,、兩點提議。

我們陵園正處于發(fā)展的高速階段,，是一個非常關鍵的時期,，這一時期應該從公司的各方面下工夫，因為公司作為一個綜合體,，各個部門的操作規(guī)范和正確與否,，影響著公司發(fā)展的好壞。其中,，起決定作用的是：對公司管理層的管理,。俗話說得好，什么樣的將軍帶什么樣的兵,！中層干部的日常言行很大地影響著下面員工的工作狀況,。所以我認為公司應該重點抓管理層員工的素質(zhì)和能力。首先,，要加大培訓力度,，特別是管理層員工要改變老觀念，要從埋頭苦干型向靈活組織型轉(zhuǎn)變,。管理層員工定期開展交流會,，這樣可以加強交流、促進共同學習,。其次,，公司要健全規(guī)章制度,、規(guī)范工作流程、明確崗位權責,、建立激勵與懲罰機制,。事實上，這四項工作也是密切相關的,。好的制度可以規(guī)范員工的行為,，好的制度可以激勵員工，好的制度更可以促進企業(yè)更好的發(fā)展,。

此致

敬禮

李未未

2010年12月21日

廚師長月工作總結報告 安全生產(chǎn)月工作總結報告篇六

月總結工作總結報告

單位是由眾多的自然人組成的社會集合體,。在現(xiàn)代社會中,其在人力、物力等方面的能量與自然人相比十分巨大,。今天管理資源吧小編給大家找來了單位工作總結報告,，希望能夠幫助到大家。

月總結工作總結報告一

一,、平日上班,，加強基本功唱念做打的訓練。我在老前輩趙文林老師的督促幫助下堅持練聲練唱,，在磨練藝術的態(tài)度上做到腳踏實地,。

二、我今年在學習傳承劇目的基礎上,，注重加工提高劇目藝術的質(zhì)量,。

《岳母刺字》《討釵》的排練讓我在原來的基礎上又提高進步一些了?！对滥复套帧吩跍t蓀老師的指點排練下,，讓我明白了一個戲從整體出發(fā)，怎樣分層次的把握人物個性的一套方法,?！队戔O》在陶紅珍老師的親授下，讓我找到了人物的感覺和基調(diào),，通過一系列藝術手法的磨合組裝，在原來單調(diào)的人物塑造上有所突破,。

三,、今年我也參加了一系列的實踐演出工作。

1,、長期參加了沁蘭廳的演出工作,，得到了實踐鍛煉。

2,、一月份參加了蘇州電視臺昆劇頻道的錄制工作,，配演了王芳老師《驚夢》的杜母,。

3、四月份參加了第四屆“江蘇省戲劇獎·紅梅獎”大賽,，獲得了銅獎,。

4、五月六月排練第四屆中國昆劇藝術節(jié)的劇目,。參加了我們院《長生殿》的排練演出工作,，同時接到院部領導的工作安排，參加配合昆曲博物館傳統(tǒng)版《玉簪記》姑母的排練演出工作,。

5,、七月份參加了周莊的演出實踐工作。

6,、十,、十一月份參加了我們院《長生殿》赴上海的演出;參加了虎丘曲會在戲博的演出;參加了我們院開辦的星期專場的演出工作，演出了《岳母刺字》,、《相討》,、《受吐》、《男祭》;參加了配合藝校和廣播電臺在戲博的演出,。

7,、參與了《西廂記》b檔崔母的排練工作。

舊的一年即將翻閱過去,，新的一年又來臨了,。非常感謝一年中給予我?guī)椭椭更c的老師們，是您們讓我明白了藝術“傳,、幫,、帶”的重要性，在藝術的道路上我會把這好的傳統(tǒng)繼承下去,。

總之,，我希望自己在藝術的道路上不斷進步。

月總結工作總結報告二

根據(jù)區(qū)綜治委《關于做好迎接xxxx年省市綜治暨平安建設工作檢查考評準備工作的通知》(嶧綜治[xxxx]8號)文件精神,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導和上級主管部門的業(yè)務指導下，我局就本身職責,，主要做了以下工作,。

一、主要工作

1,、積極做好縣級行政區(qū)域界線聯(lián)檢工作,。根據(jù)省民政廳2011-xxxx年縣級行政區(qū)域界限聯(lián)檢任務及市民政局《關于做好xxxx年度行政區(qū)域界線聯(lián)檢工作的通知》(棗民字[xxxx]14號)的文件精神，制定了《關于嶧城區(qū)與蒼山縣邊界線聯(lián)合檢查工作的實施方案》,，《關于臺兒莊區(qū)和嶧城區(qū)行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作的實施方案》,，分別與蒼山縣,、臺兒莊區(qū)共同做好嶧城——蒼山、臺兒莊-嶧城的界線界樁(方位物)等檢查工作,，聯(lián)檢邊界線長140公里,，界樁17塊，已完成兩條邊界線聯(lián)檢任務,。

2,、簽訂縣級邊界地區(qū)和諧走廊協(xié)議書。為鞏固縣級雙方聯(lián)合勘界成果,，切實保障邊界雙方人民群眾利益,，維護邊界地區(qū)社會穩(wěn)定，促進邊界地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展,，嶧城與臺兒莊,、薛城、蒼山民政部門積極簽訂了創(chuàng)建平安邊界,、和諧走廊協(xié)議書,。

3、界線聯(lián)檢“回頭看”,。對界線管理特別是界線聯(lián)檢工作情況進行一次“回頭看”,，對界線、界樁的維護情況進行認真的自查自糾,，通過“回頭看”,，及時發(fā)現(xiàn)和解決聯(lián)檢工作與勘界工作遺留的一些問題，確?！皠?chuàng)平安邊界,、建和諧嶧城”目標的實現(xiàn),。

4,、整理匯總聯(lián)檢資料并建檔。對在聯(lián)檢工作中所形成的實施方案,、會議紀要,、界線界樁聯(lián)檢記錄,、界樁照片、聯(lián)檢工作報告等有關資料進行整理匯總,，并按國家檔案管理的有關規(guī)定立卷建檔,。

二、存在問題和改進措施

我區(qū)在開展創(chuàng)建平安邊界工作中,，雖取得了一定成效，但離平安邊界建設的總體目標還有一定差距,。主要體現(xiàn)在以下二個方面：一是極少數(shù)邊界線兩側(cè)的干部群眾對界線,、界樁的重要意義認識不夠,，保護意識有待進一步加強;二是近年來，隨著基礎項目的建設快速發(fā)展,，界樁丟失,、方位物被人為損壞時有發(fā)生。今后我區(qū)借這次迎檢為契機,，學習借鑒其他區(qū)市好的做法,，抓好以下幾項工作：一是加大力度開展宣傳工作。通過宣傳,，進一步提高認識,，營造氛圍，使“平安邊界”建設活動深入人心,，增強邊界干部群眾參與平安邊界建設的積極性和自覺性,。二是繼續(xù)加強與有關部門聯(lián)系，共同抓好平安邊界建設工作,。主動地與林業(yè),、國土、水利,、公安,、綜治、財政等部門的溝通,，爭取支持和配合,，共同維護邊界地區(qū)的安定穩(wěn)定局面。三是加強毗鄰雙方的溝通聯(lián)系,，密切往來,，適時召開聯(lián)席會，總結工作,，交流經(jīng)驗,，共同推進平安邊界建設工作。四是進一步實現(xiàn)邊界管理信息化建設,，更好地為嶧城的各項建設服務,。

月總結工作總結報告三

光陰荏苒，時光流逝,，年在緊張忙碌中飛快地過去了,，工程部在各級領導的帶領下，與其他部門攜手參與首都機場建設已經(jīng)有17個月之久,?；厥?005年，我們先后經(jīng)歷了沖出±0、主體砼結構澆筑完成,、鋼結構吊裝完成,、鋼網(wǎng)架勝利合攏、二次結構及粗裝修提前施工完成,、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開施工的各個階段,。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,，積極主動地完成各級領導交給的任務,，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研,，努力提高自己的業(yè)務水平;同時在思想上嚴格要求自己,，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素,、求真務實,，為首都機場t3b工程建設盡心盡力、努力工作,。我們從以下六個方面對2005年工作進行總結：

一,、施工進度管理與生產(chǎn)計劃運用：

工程部是生產(chǎn)進度的主責部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng),，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判,。為此，工程部竭盡全力為t3b工程建設的快速推進做好每一項工作,。而工程部對施工進度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計劃的編制,、調(diào)整、執(zhí)行,、糾偏和保證措施上,。

t3b工程的建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械,、設備有條不紊地投入工程施工中,，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料,、制品和構配件的生產(chǎn),、運輸、儲存和供應工作,，組織施工機具的供應,、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào),，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

首都機場擴建工程定額工期為1610天，業(yè)主要求工期為1210天,，集團公司在投標時,，考慮到增加競爭力,，經(jīng)反復討論協(xié)商,，將總工期定為1085天。由此可見,，該工程的工期壓力是非常巨大的,。為此，我們在確?？傮w工期目標并兼顧經(jīng)濟成本的前提下,，制定了“大平行，小流水”的施工組織原則,，即將該工程分為7個施工區(qū),，94個流水段，各個施工區(qū)平行施工,，以期達到最短施工周期,，而各施工區(qū)內(nèi)又劃分為若干個小流水段，各流水段進行流水施工,，以期將勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài),。結合該工程體量大，工期緊,，工序繁雜,，協(xié)作單位多等特點，為確保工程目標的完成,，我們會同各分部建立了三級計劃管理體系,，形成了完整的報表格式和信息傳遞渠道。為確定關鍵工作,，首先由總部采用網(wǎng)絡圖方法編制了整體工程施工進度控制計劃,，并將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網(wǎng)架施工階段(結構封頂),，外裝修施工階段(結構封圍),，室內(nèi)精裝修及設備管線安裝階段，設備聯(lián)動調(diào)試及試運行階段”五個階段性里程碑,，從而確定了關鍵工作,。然后根據(jù)現(xiàn)場情況，將該工程劃分為abc區(qū),、d區(qū),、e區(qū)、f區(qū)和g區(qū)五大分區(qū)，分別由五個公司組建的五個分部進行施工,。各分部根據(jù)總部下達的總控計劃,，采用橫道圖的方法，進一步將計劃細化到各個施工工序,，上報總部批準后組織實施,。最后，各分部將橫道圖計劃下發(fā)到各作業(yè)班組,，由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計劃,。

一份完整的生產(chǎn)計劃不單單是一張網(wǎng)絡圖或橫道圖，還應包括計劃編制依據(jù),，邏輯關系說明,，上月完成形象部位及工作量，下月計劃達到部位及工作量,，人員,、材料、設備進場計劃,，計劃實施條件,，計劃保證措施，急需解決的問題,，計劃完成情況對比分析,，如有拖期現(xiàn)象，還應有趕工措施,，以及工程進度照片等,。為提高工作效率，生產(chǎn)計劃全部使用project軟件編制,，統(tǒng)一軟件,，統(tǒng)一版本，統(tǒng)一格式,，統(tǒng)一要求,，上下一致，便于修改,，從而大大提高了工作效率,。我們實行三級計劃管理體系，不但要編制總體進度計劃,，同時還要編制年,、季、月計劃,，以及每周編制雙周滾動計劃,，以周計劃保月計劃,，以月計劃保年計劃，從而確?？偣て谀繕说娜缙趯崿F(xiàn),。

關鍵線路法在施工生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。應用最早的網(wǎng)絡計劃技術是關鍵線路法(cpm)和計劃評審法(pert),。我們在abc施工區(qū)深基礎施工時,，經(jīng)認真研究，決定在地下一層頂板上立設mc480型行走式塔吊,，一方面是得到了施工方案的技術支持,，另一方面，也是總體進度計劃中關鍵線路所決定的,。因為淺基礎砼結構必須在鋼管柱吊裝完成，并將與砼結構相連接的箱形鋼梁焊接固定后,，才能進行施工,。通過詳細編制的網(wǎng)絡計劃不難看出，鋼管柱不安裝,，就無法焊接箱形鋼梁,，箱形鋼梁不安裝，淺基礎砼結構就無法繼續(xù)施工,。因此,，位于關鍵線路上的鋼管柱能否按時完成吊裝工作，直接制約到了整體砼結構澆筑時間,，所以,，我們在進行整體施工部署時，決定先確保關鍵線路上的工序,，將深基礎地下一層頂板上的apm軌道梁和零售橋結構等次要工作安排在鋼結構吊裝完成后再行施工,，從而確保了整體工程的施工進度。通過科學編制網(wǎng)絡計劃所確定的關鍵線路,，便于管理者集中力量抓主要矛盾,，確保工期，避免盲目施工,，同時可以更好地調(diào)配人力,、物力，以達到降低成本的目的,。

生產(chǎn)計劃提供的是管理者的施工部署和決策思路,，如何能夠確保計劃和整體部署按期進行，提高計劃的嚴肅性,，減少網(wǎng)絡計劃破網(wǎng)的風險,，加強生產(chǎn)計劃的動態(tài)管理,，加大檢查和監(jiān)控力度是非常必要的。監(jiān)控的內(nèi)容是全方位的,，從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插,，每一個環(huán)節(jié)都不容錯過。我們主要從以下四方面進行控制：1)以關鍵線路為線索,，以網(wǎng)絡計劃起止里程碑為控制點,，在不同施工階段確定重點控制對象，指定施工細則,，保證控制節(jié)點的實現(xiàn),。2)以總進度為依據(jù)，明確各個單位的目標,，通過合同責任書落實分包責任,，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確保總目標的實現(xiàn),。3)在不同專業(yè)和不同工種的任務之間,，進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合,，確定相互交接的日期,，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤,。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制,，達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。4)按總進度計劃的時間要求,，將施工總進度計劃分解為季度,、月度和旬度、周進度計劃加大監(jiān)控力度和深度,。

生產(chǎn)計劃的對比分析及糾偏控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程,。施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，我們要及時掌握與施工進度有關的各種信息,，不斷將實際進度與計劃進度比較,，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因,，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響,，在此基礎上指定調(diào)整措施，以保證項目最終按預定目標實現(xiàn),。施工計劃的對比,，主要是將計劃期內(nèi)實際完成情況與計劃指標進行比較，找出差異,。本工程計劃對比的主要內(nèi)容是：計劃期實際完成及累計完成的工程量,、工作量占計劃指標的百分率,，計劃期實際參施人員、機械設備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容,，以及計劃期發(fā)生的對施工進度有重要影響的特殊事項及原因,。本工程施工進度控制計劃是采用網(wǎng)絡技術，利用目前國內(nèi)較先進的專用工程施工網(wǎng)絡計劃程序進行編制的,，因此,，采取在網(wǎng)絡計劃圖上畫前鋒線的方法進行計劃對比是最實用、最快捷的方法,。

二,、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理：

工程部在狠抓生產(chǎn)進度管理的同時，積極為各分部和各分包開展協(xié)調(diào)服務工作,，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展,，以高效優(yōu)質(zhì)的服務換得各分部和各分包的理解和支持，從而更好地進行生產(chǎn)進度的動態(tài)管理,?？梢哉f從年初的地下結構施工到第二戰(zhàn)役的勝利完成，乃至年底各項生產(chǎn)目標的全面實現(xiàn),，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié),，每一部位,。

在結構施工期間，勁性梁,、勁性柱和鋼管柱等鋼結構的安裝與砼結構施工交替穿插施工,，鋼結構安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。t3b結構工程屬于鋼骨鋼筋砼混合結構,，鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成,，勁性梁和勁性柱安裝完成以后，才可以進行梁柱砼的澆筑,，由此可見結構施工受鋼結構安裝的影響非常大,。而鋼結構的安裝受兩大條件制約，一是鋼構件的加工,、運輸;二是現(xiàn)場安裝條件,，包括起重設備和現(xiàn)場條件。對于鋼構件的加工,，我們到加工廠去追蹤構件加工情況,，根據(jù)現(xiàn)場土建的施工進度情況，和廠家調(diào)整加工計劃,，對加工進度不能滿足現(xiàn)場安裝的廠家,，采取了合同分割,、外委加工，并對外委加工廠的加工情況進行追蹤,，同時督促五分部加快進場構件的安裝,，為土建提供作業(yè)面。五分部鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝,，有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法,，塔吊使用時間和頻率都很高，而土建結構的施工同樣離不開塔吊的使用,，虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝,，結構面機電預埋的電管，影響鋼管柱的現(xiàn)場滑移,，這些問題都需要去協(xié)調(diào)解決,，解決不好，直接影響結構工期,。鋼結構的安裝高峰,，在5、6,、7三個月,，是最熱的時節(jié)。為便于各工序緊密銜接,，大家犧牲午休時間,，每天中午1點在五分部召開鋼結構協(xié)調(diào)會。會后帶著問題,，去各區(qū)域內(nèi)檢查和落實,，最終確保砼結構和鋼結構安裝按期完成。

主體砼結構按時保質(zhì)的完成,，我們并沒有獲得絲毫喘息的機會,，緊接著又開始了鋼網(wǎng)架的施工與結構周圍的站坪回填施工。為給鋼網(wǎng)架分包單位創(chuàng)造更好的施工作業(yè)條件,，減少鋼網(wǎng)架邊桁架支撐腳手架搭設工作量,，降低成本，縮短工期,。工程經(jīng)理部決定先進行回填,，后搭設腳手架。工程部負責結構周邊40米內(nèi)回填和40米以外空八回填的施工安排與協(xié)調(diào)工作,。此時土建材料還沒有退場,，到處都是模板、腳手管等材料,，而鋼網(wǎng)架又急需拼裝場地,，網(wǎng)架材料進場,，配合網(wǎng)架施工腳手管、木板的進場,，都對回填造成了極大的影響,，同時現(xiàn)場電纜又需要挖出改移，否則會造成極大的浪費,。很多工作交叉施工,，都不能延誤，協(xié)調(diào)工作十分重要且十分的困難,。工程部周轉(zhuǎn)于各土建分部,、機電分部、市政水務以及空八之間,。一分部的管廊還沒有施工完,、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護層還沒有做,，四分部的腳手管需要清理,，精工的邊桁架材料需要挪移等等，事情繁瑣,，但每個環(huán)節(jié)都不容耽誤?，F(xiàn)場24小時施工，虎頭鏟,、推土機,、挖掘機、級配運輸車輛,、退料車輛遍布結構周邊?？瞻嘶靥钆c我單位回填同時進行,，使協(xié)調(diào)工作變的更為繁重。為了回填的順利進行,，工程部與各分部的管理人員日夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場,。經(jīng)過3個多月的密切配合，回填工作在不影響其他工序的同時,，順利完成,，周邊場地的平整為今后的施工創(chuàng)造了有利的條件。

在站坪回填的同時,，業(yè)主下達的鋼網(wǎng)架施工工期也是迫在眉睫,。工程部深刻認識到該項工程的艱巨性和緊迫性，一定不能讓我們所負責的第一個分包工程在施工進度上拖整體工期的后腿,。因此,，工程部在完成主體結構后馬上調(diào)整心態(tài),，以最短的時間進入角色，與浙江精工參戰(zhàn)員工夜以繼日的加班加點施工,，不分白天黑夜監(jiān)守在鋼網(wǎng)架施工現(xiàn)場,，并及時督促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架，經(jīng)過10天10夜的艱苦奮戰(zhàn),，于7月11日按期吊裝第一榀17噸鋼桁架,，保證了鋼網(wǎng)架開工儀式順利召開，并得到了業(yè)主的好評,，維護了集團的榮譽,。緊接著進入了鋼網(wǎng)架的全面施工，但有很多問題制約了鋼網(wǎng)架的正常施工,。如拼接場地的使用,，吊裝邊桁架的運輸?shù)缆泛驼憬ぷ陨聿牧系倪M場等等一系列問題需要馬上解決。在工程經(jīng)理部各級領導直接關心和指導下,，工程部與精工生產(chǎn)負責人一起安排落實每周的生產(chǎn)計劃和進度部位,。在現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題上，只要一個電話馬上趕到問題現(xiàn)場,，有困難大家一起來解決,，按照有利因素認真落實布置，拼裝場地沒有時就馬上召集各分部生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)工程需要挪移現(xiàn)場其它材料以保證工程順利進行,。吊裝所用150t履帶吊所需時間一經(jīng)確定,，就排除一切困難讓出運輸?shù)缆罚ＷC履帶吊在所需時間內(nèi)順利通過,。在網(wǎng)架施工中所需覆蓋整個t3b工程的承重腳手架體,，面積之大數(shù)量之多是前所未有的。但就是在這樣的大架體施工中沒有被困難所嚇倒,，還是與各個分部生產(chǎn)負責人按照網(wǎng)架施工計劃一個段一個段的抓落實,、抓腳手架搭設進度，硬是在進度,、安全和搭設質(zhì)量合格的前提下完滿交與了浙江精工網(wǎng)架公司使用,，使浙江精工集團老總非常感謝我們的合作精神和態(tài)度。在這樣的施工保障下,，浙江精工全體參戰(zhàn)人員在不分晝夜科學的施工下,，于10月30日勝利完成所有鋼網(wǎng)架施工任務，使參戰(zhàn)t3工程的各兄弟單位刮目相看,，為建工集團榮譽又增加了新的篇章,。

網(wǎng)架施工剛結束，又一分包深圳三鑫幕墻施工就迫不及待的開始了施工準備。網(wǎng)架還沒有退場,，幕墻開始了材料的進場,。為幕墻提供材料場地及鋼桁架拼裝場地成了首要任務?？纱藭r正逢網(wǎng)架腳手架的拆除,，大量的腳手管和木板堆滿了結構邊，二次結構正在搶工,，材料堆放到處都是,，使得幕墻吊車無法靠近結構邊，鋼桁架無法吊裝,。協(xié)調(diào)作業(yè)面工作又擺在了工程部面前,，首先從兩翼開始，一個個單元協(xié)調(diào),，然后南指廊,，最后核心區(qū)。一個個工作面與土建分部協(xié)調(diào)清理,，如此大量的腳手管和木板在較短的時間內(nèi)清理完成相當?shù)睦щy,，雖然困難重重，在工程部的協(xié)調(diào)下以及各分部的大力配合下,，現(xiàn)場的面貌一天天的在改變,。經(jīng)過一個多月的時間，我們基本完成了花費三個多月搭設的腳手架的拆除工作,，并完成材料的清理與退場工作,。同時在我們整體的部署下，各土建分部在主體結構完成后,，迅速轉(zhuǎn)入二次結構的施工,。正是我部合理的安排，在氣候轉(zhuǎn)冷之際,，首層二次結構基本移交幕墻公司,，為2、3系統(tǒng)的全面安裝提供了作業(yè)面,。至今已經(jīng)完成近90%的龍骨，并開始了鋁板,、玻璃,、百葉的安裝，而t3a至今未開始此部位工程的施工,。

三,、勞務管理工作：

根據(jù)集團領導的要求，結合北京市建委的相關文件精神，工程部組織各分部認真開展好各項勞務管理工作,。嚴格要求各分部強化與各外施隊合同制的管理,，加強合同履約的落實檢查。認真落實農(nóng)民工工資發(fā)放工作,，嚴格執(zhí)行實名制管理,，確保工資發(fā)放到每一民工手中。特別是在春節(jié)前保兌付,、保穩(wěn)定工作上,，工程部從05年11月初開始，協(xié)助項目經(jīng)理和書記召開了多次勞務結算,、兌付情況專題研討會,，仔細摸底排查，詳細掌握整個工程的勞務費結算和兌付情況以及民工動態(tài),。同時,，積極與集團和各二級公司進行溝通，得到了集團和各二級公司的理解和支持,，對于不穩(wěn)定的施工隊先行兌付,，先行退場，消除隱患,。此外,，與各施工隊駐京辦事處取得聯(lián)系，并經(jīng)常保持溝通,，通過企業(yè)之間的協(xié)作關系緩解施工隊消極情緒,，協(xié)商解決勞務糾紛。為了保兌付,、保穩(wěn)定,，成立了勞務管理領導小組并制定了勞務糾紛應急預案，在發(fā)生問題時,，領導小組第一時間到場,，積極解決問題，防止事態(tài)擴大,。2006年春節(jié)以后的工作,，在總結2005年工作經(jīng)驗的基礎上，進一步落實和完善農(nóng)民工工資支付的長效機制,，從年初開始,，從規(guī)范市場行為和勞務用工等工作入手，狠抓長效機制的落實,。

四,、現(xiàn)場文施管理：

雖然安保部是現(xiàn)場文施管理的主責部門,，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場文施管理工作。工程部具體分管環(huán)境保護管理,、現(xiàn)場管理,、大型機械管理等幾個控制要素。

環(huán)境保護管理工作主要包括：1,、防治揚塵,。施工現(xiàn)場的主要道路(環(huán)場路)采取硬化處理，現(xiàn)場周圍的土堆用綠網(wǎng)覆蓋,，水泥全部要求放入封閉式水泥庫,砂石料集中堆放,進行覆蓋,。每天進行撒水(水是現(xiàn)場用水經(jīng)沉淀后，二次利用),，做到路面不揚塵,，不泥濘。現(xiàn)場鋼筋加工場地和模板加工場地全部硬化,，并劃分責任區(qū),，定期清掃，硬化路面破壞的,，利用結構澆筑剩余砼,，及時修復。在辦公區(qū)和生活區(qū),，有條件的進行綠化,、美化。2,、處理垃圾,，生活垃圾和施工垃圾分開存放。生活垃圾采用帶蓋垃圾桶,，定時清運,。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內(nèi)，垃圾站邊設有分揀池,。垃圾站采用輕鋼結構制成,，設有推拉式大門，可以移動和周轉(zhuǎn)使用,。土方,、渣土和施工垃圾的運輸，采用封閉式運輸車輛,。3,、防治水污染。各分部的砼輸送泵及運輸車輛的清洗處設置沉淀池,，經(jīng)二次沉淀后用于道路灑水降塵。現(xiàn)場存放油料，對庫房進行防滲漏處理,。施工現(xiàn)場的食堂設有隔油池,，有專人負責定期掏油。4,、內(nèi)業(yè)管理,，利用多媒體工具，形象生動的體現(xiàn)我們的環(huán)境保護管理工作,，為以后的環(huán)境保護工作,，提供生動的管理教材。

在大型機械管理上工程部不敢有任何松懈,，每月組織2次以上的產(chǎn)權單位的聯(lián)合大檢查,，著重檢查機械在生產(chǎn)過程中的安全使用和平時的保養(yǎng)工作，以保證大型機械在安全生產(chǎn)下的合理使用,，確保了生產(chǎn)的正常進行,。通過一年的使用，使大型機械在t3b工程上充分得到了發(fā)揮,，無重大事故發(fā)生,，順利的完成了大型機械在t3b工程所肩負的使命。

五,、內(nèi)業(yè)管理工作：

1.工程日報：根據(jù)各分包單位和各分部的工程實際完成部位及工程實物量,、每天用文字說明和統(tǒng)計表格形式進行整理匯總后及時把現(xiàn)場的施工進度和工程信息報送到業(yè)主、監(jiān)理及相關部門和領導手中,。

2.工程周報：與計劃一起,、結合各分部及各分包單位的工程周報以及現(xiàn)場實際完成情況及所完成的工程實物量，用文字敘述和統(tǒng)計表格形式進行整理并匯總,，通過三種不同的報表形式將工程進展情況及時反饋到業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理等有關部門,。

3.工程月報：每月與計劃一起、根據(jù)現(xiàn)場實際完成部位及所完成的工程實物量,、工程經(jīng)理部每月大事跡等,，用文字敘述、工程照片和統(tǒng)計表格形式進行整理并匯總,，通過三種不同的報表形式將工程進展情況及時反饋到業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理等有關部門,。

4.計量申報：這項工作是比較麻煩和復雜的;每月要根據(jù)各分部與機場擴建指揮部的預算部門及現(xiàn)場監(jiān)理核對的月度完成的實際工程計量單、進行整理,、匯總一式六份按期報送到業(yè)主和監(jiān)理,。

5.日常工作聯(lián)系單：把施工現(xiàn)場存在的問題以工作聯(lián)系單的形式提交給業(yè)主和下發(fā)給各相關分部，今年工程部共發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單56份,，發(fā)各個分部工作聯(lián)系單共109份,。

六,、政治思想學習與交流：

工程部積極參加了工程經(jīng)理部黨委組織的“保持共產(chǎn)黨員先進性活動”。經(jīng)歷了動員,、個人分析評議,、整改提高等各個階段。經(jīng)過這次保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展,，使我們學到了其他黨員優(yōu)秀的地方,，用黨員先進性來對照檢查自己，從中找出自己在工作中的不足,。通過學習,，更加深刻認識到保持共產(chǎn)黨員先進性是全黨的一件大事，也是每一位黨員的大事,，這次活動使自己的人生觀和價值觀又得到了一次升華,。只要我們在學習中認真去體會，去對照,，去改進,，我們的思想境界會得到更大提高。今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),，樹立自覺的學習意識,，循序漸進，溫故知新,，持之以恒,，堅持不懈，扎扎實實地學習,，才能學到真才實學,，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。