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企業(yè)安康杯活動總結(jié) 企業(yè)安康杯活動方案篇一

為使活動落到實處，今年5月,，我廠成立了以廠長為組長的“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了活動計劃和方案。

6月,，廠工會在全廠范圍內(nèi)召開20xx年“安康杯”競賽活動的動員大會,，在會上傳達上級通知文件的精神，向全體職工宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的和意義,，并要求各部門應(yīng)緊緊圍繞競賽活動主題為我廠各項工作的開展盡自己的心力,。會議結(jié)束后，全體干部職工在印有“安全發(fā)展預(yù)防為主”的橫幅上簽上了自己的名字，以表示大家確實保證安全生產(chǎn)的信心和決心,。

同時,，廠工會還通過懸掛彩旗、布置展板,、張貼標語等方式為此活動營造濃厚的氛圍,，將“安康杯”競賽活動精神深入職工群眾心里。

今年以來,，廠工會以強化職工安全意識,、提高安全素質(zhì)為著力點，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動,。各部門紛紛利用“安康杯”競賽活動平臺積極組織開展安全知識教育培訓工作：運行發(fā)電部組織開展《貴州電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程》(20xx版)教育培訓考試14人次,，合格率100%。設(shè)備維修部組織班組工作負責人及工作班成員開展工作票知識競賽,，部門共有10人參加競賽,，其中3人取得優(yōu)異成績。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關(guān)法律法規(guī)安全教育培訓考試11人次,，合格率100%,。

同時，廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部開展安全知識抽查教育培訓,，培訓以現(xiàn)場試卷,、問答方式進行，內(nèi)容涵蓋本廠安全工作開展情況,，公司安全生產(chǎn)管理制度,、安全規(guī)程、制度,，自我防護等方面知識進行全方位抽查,，合格率100%。

為提高職工的安全文化素質(zhì),，廠工會在開展安全宣傳管理工作的同時,，積極組織開展安全文化建設(shè)工作，利用廠網(wǎng)絡(luò)開展安全生產(chǎn)宣傳報道工作,，還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽,。這些活動的展開，促進了全廠職工安全文化素質(zhì)的進一步提高,。

今年,，我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題,，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,，以“預(yù)防為主,、加強管理、落實責任”為重點,，大力開展“安全月”活動,，進一步強化職工安全意識、推進企業(yè)安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作,，進一步夯實安全生產(chǎn)管理工作,。

為提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，我廠有針對性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險”專項應(yīng)急預(yù)案演練,，各部門組織開展了“中控室火災(zāi)事故”,、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”,、“觸電傷亡事故”,、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應(yīng)急處置方案演練。演練取得了良好的效果,，職工收獲很大,，感觸很深，同時也暴露出存在的問題和不足,，并對各次演練進行了總結(jié)評比,，對存在的問題進行認真分析，提出改進措施,，并對現(xiàn)場應(yīng)急處置方案進行補充和完善,。

通過開展安全生產(chǎn)月活動工作，使我廠的安全管理工作進一步得到加強,，職工的安全行為得到規(guī)范,，安全文化理念得到提高。

我廠工會結(jié)合實際情況,，在各個部門的配合下積極開展了“十個一”活動,。10月2日，開展了一次安全簽名活動;廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部向各部門,、班組分發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍,，同時還要求部門及班組利用政治學習的時間集中學習;為提高班組成員對安全生產(chǎn)的認識，各班組在布置每天工作時,，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人工作，對工作進行全過程的安全檢查,，搞好當天安全工作;廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部組織職工查找身邊的事故隱患,、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改,，進一步提高職工的安全意識,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍;今年9月,，廠內(nèi)還組織開展“合理化建議”活動，組織全體職工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動,，發(fā)動職工針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議,、出主意、想辦法調(diào)動職工“我要安全”的積極性;6月23日,，廠工會還組織組織職工觀看《治理隱患,，防范事故》宣傳片，用慘痛的事故帶來的教訓和責任人受到的懲罰和痛苦使職工耳邊安全警鐘長鳴;今年我廠還進行了多次的專項應(yīng)急預(yù)案演練,，如：“全廠停電”,、“防洪搶險”、“中控室火災(zāi)事故”,、“電纜火災(zāi)事故”,、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故”,、“全廠通信中斷事故”,、“食物中毒事故”等，通過演習,，檢驗一線生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，鍛煉他們分析事故和處理事故的能力，增強我廠各級人員在事故中的全面觀念和相互協(xié)調(diào),、配合處理事故的意識;今年6月,，我廠還舉辦了多次安全培訓，通過培訓,，提高各級人員的安全技能,，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ);為調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),，廠工會還在全體職工及家屬,、子女中開展“我與安全、健康,、幸?！睘橹黝}的征文活動，把職工個人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起;為了進一步激勵職工學習安全技能,、安全知識,，我廠還舉辦一次安全知識競賽，通過安全知識競賽,，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識,，使安全意識深入人心，使大家正確掌握安全防范知識,，掌握在不同環(huán)境和突發(fā)事件中自我保護的技巧,，提高職工的自我防范能力和危險情況下的自助自救能力,。

今年以來，通過開展“安康杯”競賽活動,，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識和管理水平,，不斷提高企業(yè)全體員工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力。在20xx年,，我廠將在集團公司,、烏江公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強自身建設(shè),，創(chuàng)新工作思路,，充分發(fā)揮廣大職工的力量，大力開展“使安康杯”活動,，為我廠的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,。

企業(yè)安康杯活動總結(jié) 企業(yè)安康杯活動方案篇二

xx市鵬鑫化工有限公司成立于20xx年4月，注冊資金1000萬元,，占地77700平米,，現(xiàn)有職工230人，擁有總資產(chǎn)1.12億元,，有年產(chǎn)2萬噸季戊四醇,、10萬噸甲醛裝置各一套。主要產(chǎn)品季戊四醇生產(chǎn)規(guī)模位居全國前三,，銷售覆蓋全國28個省,、自治區(qū)、直轄市,并出口至美國,、俄羅斯,、巴西、日本,、韓國,、印度、新西蘭,、巴基斯坦等國,。

甲酸鈉被評為“河南省高新技術(shù)產(chǎn)品”；季戊四醇榮獲“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,、“河南省名牌產(chǎn)品”稱號,。曾榮獲“河南省石化系統(tǒng)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新示范崗”、“河南省民營企業(yè)納稅百強企業(yè)”,、“河南省民營企事業(yè)就業(yè)和社會保障先進單位”,、“xx市非公有制企業(yè)50強”、“xx市發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟先進企業(yè)”,、“xx市五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽稱號,。

獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)1項發(fā)明專利，5項實用新型專利,。

全國總工會和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局組織開展的“安康杯”競賽活動是全面提升安全管理層次,，提高職工安全素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督的有效載體,。從保護員工生命安全,、保護生產(chǎn)力、維護企業(yè)改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定大局的高度出發(fā)，把搞好“安康杯”競賽活動提高到構(gòu)建和諧社會的高度來認識,，并緊緊圍繞活動主題,，創(chuàng)造性地開展“安康杯”競賽活動，保證了安全生產(chǎn)持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展,。公司自成立以來未發(fā)生過生產(chǎn)安全事故。20xx年9月第三次順利取得了安全生產(chǎn)許可證,。并于20xx年12月取得了安全生產(chǎn)標準化三級證書,。

20xx年，我公司 “安康杯”競賽工作在市,、開發(fā)區(qū)安康杯競賽組委會領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)工會的重視下，按照上級組委會的安排部署,，緊緊圍繞“抓班組,，提高管理水平；重教育,，推進安全文化”的活動主題,，結(jié)合我公司實際，通過明確目標,，強化組織,，積極引導(dǎo)，務(wù)實工作,，我公司的競賽活動取得了優(yōu)異成績,。實現(xiàn)了兩個提高（安全意識提高，應(yīng)急救援水平提高）,、兩個為零（死亡事故為零,、重傷事故為零）的總體目標。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好環(huán)境,，從而促進了企業(yè)全面和諧發(fā)展,。我們的主要做法是：

（一）,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標責任

四月初,，針對“安康杯”競賽活動,，專門召開了公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會，成立了競賽活動組織：組長－董事長xx永杰,，副組長－總經(jīng)理侯元喜生產(chǎn)副總滕冬成,、馬金芳、工會主席卞永祥,，成員－生產(chǎn)辦主任,、安環(huán)科長、季醇車間主任,、甲醛車間主任,、動力車間主任、綜合辦主任,。由工會主席卞永祥兼任活動辦公室主任,，具體負責活動的實施。會議對競賽活動做了總體部署,，制定了競賽計劃,、批準了競賽方案。

公司完善各級機構(gòu)人員安全生產(chǎn)責任制度,，安全與生產(chǎn)同時計劃,、同時布置、同時檢查,、同時總結(jié),、同時評比，與工資掛鉤,。

安全工作關(guān)鍵在于落實,，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在各項工作的首位。為全面落實安全工作,，公司將安全目標層層分解,。全面實行安全生產(chǎn)一票否決制和安全事故責任追究制為核心的安全生產(chǎn)責任制，形成層層目標明確,，級級責任到位,，一級抓一級，一級帶一級,，一級促一級,，層層抓落實的安全生產(chǎn)工作機制，同時加強安全管理檢查，使“安全生產(chǎn)責任制”切切實實落實到人,、落實到崗,。

（二）、樹立安全觀念 全員參與管理

幾年來,，我們始終堅持安全第一,、預(yù)防為主的方針，把實現(xiàn)“死亡事故為零,，重傷事故為零”作為安康杯活動的根本目標，發(fā)動員工積極參與安全管理,，人人樹立我要安全的觀念,。

隨著安康杯活動的深入開展，群眾性安全檢查活動不斷豐富,。制定了“三不三好四到位”的群眾安全監(jiān)督檢查機制,。“三不”即操作人員不經(jīng)過培訓不準上崗,，培訓不合格不準上崗,，特殊工種人員無特種作業(yè)操作證不準上崗；“三好”即防護措施準備好,、安全隱患整改好,、操作規(guī)程遵守好；“四個到位”即安全意識到位,、操作前安全檢查到位,、安全防護器材到位、安全監(jiān)護到位,，確保無違章作業(yè),，無安全事故發(fā)生。

（三）,、常抓安全培訓 提升安全意識

新職工入廠須填寫安全教育卡片,，建立安全教育檔案，經(jīng)三級安全教育考試合格后方能上崗,。公司利用每周一次調(diào)度會,、每天生產(chǎn)班前班后會等形式進行全員安全教育，學習內(nèi)容為：上級部門下發(fā)的文件及精神,、《公司安全事故匯編》,、《公司各崗位安全注意事項》、《應(yīng)急救援預(yù)案》,。定期組織員工集中培訓學習（9月份組織所有20xx年進廠員工集中培訓）,，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,。積極參加上級安全部門組織的安全培訓,。（5月5－7日參加安管人員培訓、6月27－30日公司派畢xx參加省消防總隊培訓,、7月26－29日班組長8人參加安全培訓）,。各部門積極開展班組安全活動。

（四）,、不斷增加安全投入,，保障安全工作順利開展

隨著國家安全工作的嚴格要求和公司安全意識的不斷增強，公司安全費用的提取投入逐年增加,，8月份,，對公司所有安全消防器材進行檢查、維護和保養(yǎng),。及時更換一批即將到期的消防器材,。9月份，新購置呼吸器兩套,、防化服四套,，警戒線兩盤。為公司安全工作的開展提供了保障,。

（五）,、加強安全檢查 消除安全隱患

公司內(nèi)部安全科每周組織生產(chǎn)工藝、設(shè)備,、電器等部門開展安全檢查,、隱患整改；外部接受高新區(qū),、皇甫辦組織的安全檢查,，并與xx市和諧安全工程師事務(wù)所簽訂安全技術(shù)服務(wù)合同，聘請安全專家開展每季度一次安全檢查,。針對查出的所有隱患,，公司積極整改，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航,。

（六）,、舉辦知識競賽 增強活動意識

公司工會每年五一或十一都要組織各種競賽活動，其中滅火器,、消防栓消防水帶實戰(zhàn)演練也為競賽內(nèi)容之一,，并為優(yōu)勝者頒獎，提高了廣大員工安全消防實戰(zhàn)技能,。今年在全國安全生產(chǎn)月期間我們利用展板的形式對員工進行安全及職業(yè)健康知識教育,，做到安全警鐘長鳴,；組織了大型安全知識競賽活動，公司組成6個參賽小組,，進行知識問答,、幸運闖關(guān)、小組必答,、小組搶答等項目,，選出優(yōu)勝小組代表公司參加市工會舉辦的高新區(qū)安全知識競賽。

代表小組不負眾望,，在20xx年高新區(qū)“安康杯”安全知識競賽中榮獲二等獎,。

總之，安康杯活動的開展,，增強了員工的安全意識,，提高了員工搞好安全的責任感，營造了關(guān)注安全,，關(guān)注生命的良好氛圍，提高了公司的安全管理水平,，促進了公司各項工作的順利開展,，更重要的是提升了企業(yè)的效益，促進了和諧社會的構(gòu)建,。

企業(yè)安康杯活動總結(jié) 企業(yè)安康杯活動方案篇三

為貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按區(qū)總工會,、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制,、獎勵機制,、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司職工人人重視安全,、人人關(guān)心安全,、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生,。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,，參與度越來越高、影響越來越大,、效果越來越明顯,。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高,，取得了新的進展,，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故,、重大消防事故、重大交通事故,、中毒及高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性,、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,，才能把活動真正抓細,、抓實。我們通過宣傳,、培訓,，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全,、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初,，公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗,，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門,、各班組,、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實,，在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎(chǔ)上,，公司全體臨時工也簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實,，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責任,。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓的良好局面,，真正做到了“一級抓一級,、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位,，每一個員工,。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位,。從安全角度來說,，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地,。從以往發(fā)生的事故情況來看,，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮,、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除,。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè),。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓,。

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況,，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語,，播放vcd，大造安全生產(chǎn)輿論,，使安康杯精神深入人心,。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進行黑板報評比、安全知識搶答,、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動,。同時，公司繼續(xù)加強員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓工作,，10月10日邀請了市防火中心的相關(guān)老師到公司對防火知識進行講解,，并且公司邀請了消防中隊的有關(guān)消防安全員對消防實戰(zhàn)演習進行了指導(dǎo)，通過培訓和實戰(zhàn)演習使員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高,。

加強安全檢查,，是確保各類機械設(shè)備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié),。公司通過班組,、項目部的自查,，安全部門監(jiān)督檢查、重點抽查的原則,，圍繞查思想認識,、查制度建設(shè)、查措施落實,、查隱患整改,，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查,、節(jié)假日期間的檢查力度,，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱,、違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生,。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進行監(jiān)控檢查,，以做到早發(fā)現(xiàn),、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中,。在檢查中,，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊,，予以堅決的經(jīng)濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法,，各班組違章違紀現(xiàn)象有了明顯的改進,，各施工隊伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化,。

對于施工企業(yè)來說,，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的,、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象,。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實意義，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會效應(yīng),，加快經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強科學管理,，增強核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言,，要走向市場,，文明施工更是一項必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點來抓,，認真扎實地做好文明施工的管理工作,，并要求施工管理人員要強化施工現(xiàn)場的各項管理工作,，施工隊要內(nèi)練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍,。

通過“安康杯”競賽活動,，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識,，活動開展以來,，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的.改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。但我們清醒地看到,，在我們的工作中還存在著一些不足,，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信,，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工,，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性,、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患,，群防群治保安全,，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn),，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展,。