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2023年公司總經(jīng)理年度工作計(jì)劃(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-20 19:24:31
2023年公司總經(jīng)理年度工作計(jì)劃(4篇)
時(shí)間:2023-07-20 19:24:31     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,,寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

公司總經(jīng)理年度工作計(jì)劃篇一

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)知公司企業(yè)文化,、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念,。

(2)全面熟悉公司組織架構(gòu),、公司規(guī)章制度和體系文件,了解各部門(mén)管理制度,、崗位職責(zé)說(shuō)明、工作流程,。

(3)掌握董事長(zhǎng)秘書(shū)崗位工作職責(zé)和工作流程,。

(4)認(rèn)識(shí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)管理人員或相關(guān)人員便于開(kāi)展工作,。

(5)深入公司各基層,,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解公司產(chǎn)品,、工藝流程,。

(6)保管好公司印章,法人章,。

(7)起草公司文件,,參與公司戰(zhàn)略制定。

(8)做好董事長(zhǎng)工作行程安排,,必要的時(shí)候提醒董事長(zhǎng),。

(9)電話的接聽(tīng)和記錄及電話內(nèi)容的處理。

(10)董事長(zhǎng)信件和郵件的接受和回復(fù),,重要事項(xiàng)的呈報(bào),。

(11)重要節(jié)日給董事長(zhǎng)重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件。

(12)檔案的管理,,文件的接收,、下發(fā)、歸檔,,急件,、重要文件的請(qǐng)示和處理。

(13)負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)會(huì)議的籌備,、與會(huì)人員的通知,、確認(rèn)工作,提前準(zhǔn)備會(huì)議資料,,做好會(huì)議記錄,。跟綜落實(shí)董事長(zhǎng)會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況,,任務(wù)達(dá)成情況。

(14)做好來(lái)賓的接待,,重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準(zhǔn)備工作落實(shí),。

(15)做好保密工作,并嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定,。

(16)隨同董事長(zhǎng)參與商務(wù)活動(dòng),。

(17)完成董事長(zhǎng)交辦的其它事項(xiàng)。

(18)監(jiān)督各部門(mén)日常工作,,臨時(shí)協(xié)調(diào)處理部門(mén)突發(fā)事件,,保障各部門(mén)工作順利進(jìn)行。

(19)參與企業(yè)項(xiàng)目投資,,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目控制和項(xiàng)目監(jiān)督。

(20)參與公司采購(gòu)管理,,了解公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀,,采購(gòu)人員業(yè)務(wù)情況,原材料市場(chǎng)情況,,價(jià)格波動(dòng)情況,,采購(gòu)成本控制情況,采購(gòu)質(zhì)量控制情況,,供應(yīng)商管理情況,。為董事長(zhǎng)采購(gòu)管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見(jiàn),。

(21)參與公司倉(cāng)庫(kù)管理,,了解公司倉(cāng)庫(kù)管理情況,零庫(kù)存實(shí)現(xiàn)情況,,倉(cāng)庫(kù)三防管理情況及7s實(shí)現(xiàn)情況,。

(22)參與公司生產(chǎn)計(jì)劃控制管理,了解,、跟進(jìn),、分析公司生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、落實(shí)情況和控制情況,。對(duì)設(shè)備,、原材料、輔料,、及人力資源計(jì)劃性,、合理性、有效性進(jìn)行分析,。監(jiān)督生產(chǎn)7s執(zhí)行情況,,jit生產(chǎn)情況,,精益生產(chǎn)情況,分析生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,,為董事長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供信息支持,,提出建設(shè)性意見(jiàn)。

(23)了解公司產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量控制情況,,分析從原材料采購(gòu),、庫(kù)存、生產(chǎn),、運(yùn)輸,、銷(xiāo)售及客戶和消費(fèi)者使用過(guò)程中的質(zhì)量信息收集,為董事長(zhǎng)質(zhì)量控制提供信息支持,,提出建設(shè)性意見(jiàn),。

(24)搜集市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,,公司信息、產(chǎn)品信息,,參與銷(xiāo)售戰(zhàn)略,、營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)方案的制定。參與公司銷(xiāo)售目標(biāo)的制定

1,、根據(jù)公司往年的銷(xiāo)售目標(biāo)制定今年銷(xiāo)售目標(biāo),;

2、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)究分析制定銷(xiāo)售目標(biāo),;

3,、根據(jù)同行業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)制定銷(xiāo)售目標(biāo);

4,、根據(jù)公司投入成本,、毛利、純利制定銷(xiāo)售目標(biāo),。

參與公司銷(xiāo)售目標(biāo)的細(xì)分,,根據(jù)產(chǎn)品、部門(mén),、人員,、薪資、市場(chǎng)等進(jìn)行銷(xiāo)售目標(biāo)細(xì)分等,,為董事長(zhǎng)銷(xiāo)售管理提供信息支持,,提出建設(shè)性意見(jiàn)。

(25)跟蹤落實(shí)各分公司和部門(mén)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成情況(包括月度,、季度,、半年度,、年度銷(xiāo)售目標(biāo))

(26)參與公司財(cái)務(wù)部工作,進(jìn)行成本費(fèi)用控制,,分析財(cái)務(wù)報(bào)表,,了解公司資產(chǎn)、負(fù)債,、收入,、費(fèi)用和利潤(rùn)情況,分析公司現(xiàn)金流,、資產(chǎn)負(fù)債率,、速動(dòng)比率、投資回報(bào)率等,,為董事長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理提供信息支持,,提出建設(shè)性意見(jiàn)。

(27)參與公司人力資源管理,,了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況,,招聘與配置情況,薪酬與福利情況,,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)情況,,勞動(dòng)關(guān)系情況。為董事長(zhǎng)人力資源管理提供信息支持,,提出建設(shè)性意見(jiàn),。

(28)參與公司行政后勤管理,創(chuàng)造舒適,、安全,、滿意的工作生活環(huán)境。

(29)參與公司安全管理,,監(jiān)督各部門(mén)安全防范工作,,保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,避免工傷發(fā)生,,給個(gè)人,、公司和社會(huì)帶來(lái)不必要的損失和負(fù)擔(dān)。

(30)參與公司企業(yè)文化建設(shè),,制度建設(shè),,參與企業(yè)刊物的設(shè)計(jì)與印發(fā),不斷完善公司制度,。為董事長(zhǎng)公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見(jiàn),。

(31)參與公司企劃部公司,了解企業(yè)品牌運(yùn)用情況,,市場(chǎng)反響,,為董事長(zhǎng)企劃工作提供信息支持,,提出建設(shè)性意見(jiàn)。

(32)參與公司公共關(guān)系管理,,了解公司公共關(guān)系部門(mén)在處理政府,、供應(yīng)商、客戶,、消費(fèi)者,、競(jìng)爭(zhēng)者和合作者、股東沖突的處理,,為董事長(zhǎng)提供信息支持,,提出建設(shè)性意見(jiàn)。

(33)深入學(xué)習(xí)了解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,、行業(yè)市場(chǎng)信息給予董事長(zhǎng)信息支持,提供建設(shè)性意見(jiàn),。

(34)不斷地學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì),、法律、營(yíng)銷(xiāo),、財(cái)務(wù),、生產(chǎn)等先進(jìn)管理知識(shí),不斷提升自己的綜合素質(zhì),,在實(shí)踐中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,上升到理論高度和水平,。

公司總經(jīng)理年度工作計(jì)劃篇二

我于20xx年3月12日進(jìn)入強(qiáng)寶公司擔(dān)任文秘一職,,至今已將近四個(gè)月的時(shí)間。這是我離開(kāi)酒店行業(yè)從事的第一份工作,,同時(shí)也是我職業(yè)生涯中的1個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),,對(duì)此我十分珍惜,并盡自己努力去適應(yīng)這一崗位,。文秘工作和酒店工作相比較,,既有共通之處,又各具差異,,所以文秘工作于我而言是優(yōu)劣各半,,優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在意識(shí)習(xí)慣和服務(wù)預(yù)見(jiàn)性思維,劣勢(shì)主要體現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)方面的欠缺,。

所幸在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,,較好的完成了文秘崗位基礎(chǔ)性工作。對(duì)于工作崗位的認(rèn)識(shí)也從最初懵懵然到現(xiàn)在的略漸熟悉,,然而對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)越清晰就越認(rèn)識(shí)到自己還處于文秘工作的初級(jí)階段,,知識(shí)儲(chǔ)備和工作技能明顯不足,,給領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作造成了不便,對(duì)此我感到很慚愧,。也從內(nèi)心感謝你們,,感謝你們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的支持和包容!

現(xiàn)將工作情況做以下匯報(bào):

1,、負(fù)責(zé)各部門(mén)需董事長(zhǎng)審批文件的收集,、整理及呈送工作;并做好各類(lèi)文件的登記,、轉(zhuǎn)發(fā)和存檔等,。

2、負(fù)責(zé)公司周例會(huì),、月例會(huì)的會(huì)議記錄和存檔工作,;以及其他臨時(shí)性會(huì)議的安排。

3,、負(fù)責(zé)與浙江商會(huì)相關(guān)人員進(jìn)行工作對(duì)接,,及時(shí)匯報(bào),反饋信息,。

4,、負(fù)責(zé)公司來(lái)賓的接待工作。

5,、負(fù)責(zé)辦理董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù),。

6、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)辦公室物品與文件的整理,,保證董事長(zhǎng)室各類(lèi)物品正常及時(shí)補(bǔ)配,,確保董事長(zhǎng)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。

1,、本職工作技能的提高,,時(shí)刻反省自己。在做好服務(wù)工作的同時(shí),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,通過(guò)學(xué)習(xí)提高工作水平,并在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),,努力從文秘工作的初級(jí)階段向成熟階段過(guò)渡,。

2、深入學(xué)習(xí)各部門(mén)業(yè)務(wù)及行業(yè)知識(shí),,增強(qiáng)對(duì)公司的了解,,做好工作開(kāi)展的基本功。

3、進(jìn)1步提高綜合寫(xiě)作的能力,,以便更好的起草各類(lèi)文稿,。

4、辦公技能的學(xué)習(xí)和提高,,為董事長(zhǎng)提供更優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù),,營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。

5,、加強(qiáng)商務(wù)接待禮儀的學(xué)習(xí),,在細(xì)節(jié)方面更加完善,為公司來(lái)賓提供更細(xì)致,、優(yōu)化的服務(wù),,提升公司的品質(zhì)和形象。

1,、在過(guò)去的4個(gè)月中本人積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,,加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言,,能夠顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,,一切以公司的利益出發(fā),,但是在日常工作中還有許多地方達(dá)不到秘書(shū)工作的要求,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷改善,。

2、在20xx年的下半年,,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,努力學(xué)習(xí)認(rèn)真工作,,以積極,、熱情的態(tài)度投入到下半年的工作中去,,按照工作計(jì)劃和職責(zé)有序開(kāi)展自身工作,,爭(zhēng)取能為董事長(zhǎng)多做一些事,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

公司總經(jīng)理年度工作計(jì)劃篇三

xx年尾工作的進(jìn)行,,20xx年的工作也即將展開(kāi),也制定了20xx年秘書(shū)個(gè)人工作計(jì)劃,。新的一年是分公司實(shí)施趕超對(duì)手的第二年,,也是出成果的關(guān)鍵年,針對(duì)公司發(fā)展的`目標(biāo)將把加強(qiáng)和提高自身的綜合素質(zhì)和能力、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨,。

一,、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告,,快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話,,并及時(shí)的以書(shū)面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來(lái);工作匯報(bào),、工作計(jì)劃,、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來(lái)往函信件等,,把工作做的更加系統(tǒng),、全面并對(duì)過(guò)程給予詳細(xì)記載,在方便回查的同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生,。

二,、收集、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃,、總結(jié)等材料,,并加以集中分類(lèi)管理。將各種文件材料不僅以書(shū)面形式歸整管理,,而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ),。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,,也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,,在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來(lái)加以對(duì)待。

三,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全公司性行政會(huì)議,、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)與各方面的溝通與合作,,建立起良好的伙伴關(guān)系,,進(jìn)一步提高各類(lèi)活動(dòng)給公司帶來(lái)的效益,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間,。做好記錄,,草擬紀(jì)要,檢查,、催辦會(huì)議決定等事項(xiàng),,制定詳盡的工作計(jì)劃表,讓工作開(kāi)展起來(lái)?xiàng)l理清晰,、僅僅有條,。

四,、掌握好尺度,運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作,。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收,、登記,、傳送、催辦,、歸檔及保密等管理工作,。

六、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,,將以精,、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時(shí)迅速的辦理好,。

公司總經(jīng)理年度工作計(jì)劃篇四

年末余總和鄧總與我談了20xx年xx體檢的發(fā)展前景和我的工作任務(wù),,感到總經(jīng)理助理的工作任務(wù)會(huì)更繁重,隨著人民群眾對(duì)健康的需求,,可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會(huì)更加繁忙,,對(duì)我的要求會(huì)更高;需要掌握的知識(shí)也更多更廣,,為此我將更加勤奮工作,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能,在今后的工作中,,我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用:

一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用,;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,,做好參謀,、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。

20xx年工作目標(biāo):體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上,;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),,帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍,,提高體檢質(zhì)量,保持xx體檢品牌效益,,確保全年無(wú)重大醫(yī)療事故和投訴,;

二在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置,、實(shí)施,、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)情況,,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況,并提出處理意見(jiàn)或建議,,實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,,供總經(jīng)理決策。,;

三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用,;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。

四是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。

五是在樹(shù)立xx體檢中心形象上,,發(fā)揮好醫(yī)事部,、護(hù)理部的管理職能,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護(hù)士認(rèn)真學(xué)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,,并負(fù)責(zé)落實(shí),、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,提高自身修養(yǎng)素質(zhì),,做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。

六是做好中心辦公室人力資源開(kāi)發(fā)工作,,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),,人員資源結(jié)構(gòu),,合同書(shū)的制作,,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七,、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位,。

八,、做好xx體檢中心向政府主管部門(mén)的各項(xiàng)申報(bào)、年檢,、申領(lǐng)各類(lèi)證照,、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜,。

九,、做好示范,凡要求別人做的,,自己要先做好,。平時(shí)在工作中:堅(jiān)持三管三不管,事關(guān)大局的事,,管,;影響公司形象的事,管,;有損公司利益事管,;管則管?chē)?yán),,不留余地,。個(gè)人私生活,不管,;個(gè)人習(xí)慣,,不管,;與公司無(wú)關(guān)的事,不管,;不求全責(zé)備,,不管小節(jié);xx中心雖小,,立志遠(yuǎn)大,;基礎(chǔ)薄弱,目標(biāo)宏偉,,20xx年北京體檢中心取得更大的成績(jī),。

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