報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
倉庫保管員述職報(bào)告篇一
本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間,回想這段時(shí)間來的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬分,,作為一個(gè)庫管,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,,對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,,如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。
每天對于工作中的難題加以不斷地完善,,以及與張姐的不斷溝通,,相互學(xué)習(xí)使工作的`開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,,管理水平進(jìn)入新的篇章,。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí),,做到懂的更多,做的更好,! 平時(shí)多與同事溝通,,保持良好的溝通方式,吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,,對自己不好的做法予以改正。
實(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,,保持環(huán)境整潔,,所放貨物井然有序。 但公司在某些小方面還存一些問題,。 單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,,辦公和倉庫分開,導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置,。如遇發(fā)貨量較多的情況,,倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,選擇化繁為簡,,分好幾趟,,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間,,而且也不經(jīng)濟(jì),。
從公司短期角度來看,,這樣確實(shí)低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財(cái)力,。 公司缺乏給力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,同一件事一個(gè)做,兩個(gè)人做,,多個(gè)人做,,相對個(gè)人而言,沒有區(qū)別,。結(jié)果總是:“一個(gè)和尚擔(dān)水吃,,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚……”,。 公司的貨物配送上,,就僅有的一輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車,,貨量很少時(shí),,也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實(shí)可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本,。但我們公司在人力資源上,,卻很豐富。像xx,、xx,、x乃至xx都有駕照。
假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車,。這樣長期下來完全可以,,省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟,,目前天然氣比油便宜,。 舉個(gè)很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,,不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車,,來回跑上70、80公里,,同樣是把貨物提回來,,它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值,肯定是不一樣的,。
作為員工的我們,,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關(guān)的福利也能夠跟上,!
另外,,公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價(jià)格(排除直接面向終端客戶的情況),?
總之,,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善,是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,。
在揮手昨天的時(shí)刻,我不驕不躁,,踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去,。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好,。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!
倉庫保管員述職報(bào)告篇二
時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個(gè)多月,,回顧這個(gè)月,對倉庫管理員的認(rèn)識主要有以下幾條:
1,、倉庫管理主要是領(lǐng)用,、儲存、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,,保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄,。
2,、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。
3,、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì),、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬
4,、做好各類物料的日常核查工作,,必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬,、物一致,。
5、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理
6,、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,
7,、入庫時(shí),,必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,,并做好記錄,。
8、各類物資的發(fā)出,,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。
9,、監(jiān)督,、控制低值易耗物品的使用,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,,降低生產(chǎn)成本,。
在以后的工作中,我要努力做到以下幾點(diǎn):
1,、注意庫房的干燥整潔,,保持庫房的清潔衛(wèi)生
2、倉庫物品要分類存放,,擺放整齊,,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌,。
3,、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時(shí)登記入帳,,對車間急用的物品,,要及時(shí)領(lǐng)或借取。
4,、存放有毒,、有害、易燃易爆物品,,要放在安全可靠的地方保管,,避免發(fā)生意外。
5,、大宗原料,、設(shè)備不能入庫的,,要點(diǎn)清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,,避免造成損失,。
6、加強(qiáng)防護(hù)工作,,確保庫房安全,。
7、臨時(shí)借用的工具,,要建立借用物品臺賬,,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,并及時(shí)催收入庫,,如有損壞,,及時(shí)找人修理。
述職人:
20xx年xx月xx日
倉庫保管員述職報(bào)告篇三
時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來的是20xx年新的開始,,在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,,主要有以下幾條:
1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū),。陰涼庫),、危庫、劇毒品庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。
1、生產(chǎn)計(jì)劃,,負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄,;
2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,,分類帳,,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正,。
1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
2,、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,做到了帳目一目了然,,現(xiàn)場整潔,,達(dá)到了帳、卡,、物一致,;
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。
1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,;
3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作;
4,、分料后,,做好清潔工作及清場記錄。
1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,;
4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,;
6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作,。
以上為本人工作總結(jié),,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
述職人:
20xx年xx月xx日
倉庫保管員述職報(bào)告篇四
轉(zhuǎn)眼間,,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,,在這短短的一個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,,團(tuán)結(jié)奮斗,,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。
剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,。
首先,,在原材料倉庫的三個(gè)月來,熟悉了原材料入庫流程,,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程,。
在此期間,每當(dāng)遇到問題時(shí),,同事們都會(huì)耐心的講解,,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力,。
實(shí)習(xí)期間,,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理,、訂購管理,、目視化管理、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對每一項(xiàng)的理解:
第一:出入庫管理,見單作業(yè),,憑什么可以收發(fā),,憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),,認(rèn)真核實(shí),,細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,,當(dāng)面簽章,;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二:訂購管理,,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,,最高存量,,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,,及時(shí)提請欠料申購,;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,,一方面要兼顧采購周期及采購成本,,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注,。
第四:5s管理,,各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,,就是要做好整頓工作,,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,,倉庫的物品多,,在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,,只有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。
第五:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,,雙區(qū)庫品移位法,重力法,,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等,。
述職人:
20xx年xx月xx日