做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
汽車銷售工作計(jì)劃200字 汽車銷售工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
通過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動(dòng),,一是擴(kuò)大汽車銷售市場,,從城區(qū)擴(kuò)展到鄉(xiāng)鎮(zhèn),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)具備購車能力的客戶,,可以在家門口買到稱心滿意的汽車,,從而增加公司經(jīng)濟(jì)效益。二是擴(kuò)大公司聲譽(yù),,不僅使城區(qū)客戶知道我們公司,,也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶知道我們公司,在擴(kuò)大公司聲譽(yù)的同時(shí),,提升公司經(jīng)濟(jì)效益,。三切實(shí)提高自己與整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平,、服務(wù)能力,增強(qiáng)服務(wù)形象和體現(xiàn)服務(wù)價(jià)值,,達(dá)到“服務(wù)好,、質(zhì)量好、客戶滿意”的目標(biāo),,從而助推我們公司汽車銷售業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,,為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
去鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時(shí)間定為個(gè)月,,即從月起至月止,,做到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一次汽車銷售巡展,大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時(shí)間為7—10天,,小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時(shí)間為3—5天,。積極與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門聯(lián)系,確保汽車銷售巡展順利進(jìn)行,。在汽車銷售巡展中,,掛橫幅、樹彩旗,,營造一定聲勢,,吸引眾多客戶前來觀看、洽談,、購買,,突出我們公司“方便、快捷,、優(yōu)質(zhì)”的經(jīng)營服務(wù)理念,,讓廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶對我們公司有更為直觀的認(rèn)識,,真正把公司品牌駛?cè)霃V大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的心中,。
在去鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展中,要抓住一切場合和有利時(shí)機(jī),,開展發(fā)宣傳單活動(dòng),,把宣傳單發(fā)放給廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶,做到邊發(fā)放邊宣傳,。在發(fā)宣傳單活動(dòng)中,,著重提高客戶認(rèn)知度,擴(kuò)大我們公司的汽車消費(fèi)群體,,增強(qiáng)公司品牌影響力,。同時(shí)樹立優(yōu)良服務(wù)意識,認(rèn)真細(xì)致為客戶做好全方位服務(wù),,積極向客戶講解汽車相關(guān)知識以及使用特點(diǎn),,使越來越多的客戶了解我們公司,,愿意到我們公司購買汽車,成為我們公司的合作伙伴,。
當(dāng)前國內(nèi)汽車市場競爭激烈,,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。去鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動(dòng)肯定會(huì)遇到許多困難,,我要樹立信心,,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作決定與工作措施,想方設(shè)法,,排除萬難,,爭取完成汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動(dòng)任務(wù),力爭取得優(yōu)異成績,。
搞好汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動(dòng),,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。在實(shí)際工作中,,我要牢固確立“以人為本”的管理理念,,認(rèn)真聽取大家的意見與建議,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性,,做到全體人員同呼吸,,共命運(yùn),團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,認(rèn)真努力做好汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動(dòng)。在活動(dòng)中,,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)管理,規(guī)范工作,,強(qiáng)化措施,,不出現(xiàn)以外事故,確?;顒?dòng)順利開展,,圓滿完成,取得實(shí)際成效,。
汽車銷售工作計(jì)劃200字 汽車銷售工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
在新的一年里銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃如下:
1,、銷售顧問培訓(xùn):在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏,,直接的影響銷售部的業(yè)績,,xx年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點(diǎn),除按計(jì)劃每月一次培訓(xùn)以外,,按需要多增加培訓(xùn),,特別針對不同時(shí)期競爭車型上得多下功夫研究,,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。
2,、銷售核心流程:完整運(yùn)用核心流程,,給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,,很多時(shí)候我們并沒有去在意這個(gè)流程,,認(rèn)為那只是一種工作方法,其實(shí)深入的研究后才知道意義很重,,這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢,。每個(gè)銷售顧問都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,,就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,,而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。
有了考核,,銷售顧問就會(huì)努力的把事情做好,,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少從而直接影響銷售工作,。細(xì)節(jié)決定成敗,,這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,,把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好,,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。
3,、提高銷售市場占有率:
⑴,、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,在xx年就有一些客戶到這兩家公司購了車,??偨Y(jié)原因主要問題是價(jià)格因素。價(jià)格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn),,其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,,他們唯一有的優(yōu)勢是價(jià)格。再看我們在銷售車時(shí),,除個(gè)別價(jià)格外,幾乎都占優(yōu)勢,。怎樣來提高我們的占有率,,就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,其實(shí)很多客戶也是想在4s店購車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來威脅,,客戶如果來威脅,,就證明他心中有擔(dān)心,,總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù),、售后的`索賠,、售后維修的、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛),、公司的誠信度,、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),這些客戶擔(dān)心的因素,,也是其他經(jīng)銷商沒有的,,同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢。
⑵,、通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率,。
⑶、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳,,提高消費(fèi)者的知名度和對車的認(rèn)知度,。
4、當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理,,做到銷售部帶隊(duì)的作用,,做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。
新一年我們團(tuán)隊(duì)的汽車銷售工作計(jì)劃以上三點(diǎn)都已列出。在工作中我會(huì)做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)去克服種種困難,,為公司的效益盡到最大的努力,。
汽車銷售工作計(jì)劃200字 汽車銷售工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
一、積極學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,熟練掌握銷售技巧,,加強(qiáng)二網(wǎng)銷售人員的培訓(xùn)和溝通。
二,、做好二網(wǎng)和總部各部門的協(xié)調(diào)工作,,維系二網(wǎng)經(jīng)銷商與總部的關(guān)系,達(dá)到長期合作,、互惠共贏的目的,。
三、根據(jù)廠家政策及公司政策調(diào)整,,及時(shí)出臺(tái)具有可操作性的相關(guān)政策,,通知并監(jiān)督各二級網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施;定期對各二級網(wǎng)點(diǎn)巡回檢查,,檢查其執(zhí)行協(xié)議情況,、執(zhí)行銷售政策情況及日常業(yè)務(wù)開展情況,。
四、幫助二級網(wǎng)點(diǎn)做好廣告宣傳工作,,組織以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的巡展,,定展。
五,、積極開拓市場,,走訪政府采購單位及大型企事業(yè)單位。
經(jīng)過分析,,寶駿630車型和價(jià)位非常適合菏澤市的出租車運(yùn)輸行業(yè),,20xx年,應(yīng)該列為重點(diǎn)攻關(guān)對象,。設(shè)想一下,,如果菏澤大街小巷行駛的出租車是寶駿汽車的話,對品牌影響力和市場競爭力將會(huì)是多么大的提升,。這樣也可以為公司節(jié)省一大部分廣告宣傳費(fèi)用,。
六、為了擴(kuò)大銷售渠道,,增強(qiáng)品牌店市場滲透力,,拓展輻射區(qū)域,公司應(yīng)該在空白縣區(qū)內(nèi)增開二級網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,。尋找較有銷售能力和具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的二級經(jīng)銷商作為合作伙伴,。
我相信,在上汽通用五菱的品牌影響下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,加上所有寶駿汽車菏澤正鑫4s店各部門員工的努力,寶駿汽車可以很快的打開菏澤市場,。爭取本年度二級網(wǎng)點(diǎn)的銷售量達(dá)到總銷售額的40%,。