在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

企業(yè)職工節(jié)后收心會(huì)篇一

大家新年好!

20xx年的工作已經(jīng)開始,。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下,，我們新老團(tuán)隊(duì),，新的成員，將緊緊圍繞xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo),，做好各項(xiàng)工作。我作為的總助,，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作:

一,、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程,。我們將認(rèn)真對照xx年工作的不足,，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善,、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程,。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤考核制度。

二,、加強(qiáng)市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作,，堅(jiān)決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時(shí),。做好預(yù)算工作,，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作,。

三,、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測算,、項(xiàng)目利潤目標(biāo)的考核工作,，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作,。

四、加強(qiáng)海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率,，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

五,、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作,。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè),，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè),。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,，能夠拉得出,、用得上、干得好的項(xiàng)目班子，提高集團(tuán)工程施工水平,，樹立集團(tuán)的品牌和形象,。

xx年，我們有信心,、有決心,，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部,、員工的努力下,，一定能夠完成集團(tuán)xx年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就,，實(shí)現(xiàn)新的跨越,。

謝謝大家！

企業(yè)職工節(jié)后收心會(huì)篇二

各位同事們：

今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮囊荒?，公司在原有的?guī)模上,，又開發(fā)了新的項(xiàng)目，pu板生產(chǎn)線,，和開發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)流程等項(xiàng)目,，這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望,，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能,，對貢獻(xiàn)一份力量，在此我代表公司感謝大家,。

從今年的形勢看來,，對我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會(huì)上提出的問題:

一,、加大走向社會(huì),，走向市場的力度，調(diào)動(dòng)一切可用的社會(huì)關(guān)系,，爭取擴(kuò)大市場的占有率,，提高公司的知名度;

二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,，與安裝過程中,，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作,，熟話說的好,，防患與為然。在這方面,，管理不能有絲毫漏洞,。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰,。爭取做到一年無安全事故發(fā)生,。

三、車間管理問題,，今年對生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年,，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。

去年的不足不說,，就說今年的管理,，希望主任和各班組長，我們都有一份對的責(zé)任心,，充分發(fā)揮好我們的團(tuán)隊(duì)精神,。心往一處想，勁往一處使,。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。公司是一個(gè)年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量,，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價(jià)值的平臺(tái),，希望我們有心人能看到我們個(gè)人的.這一發(fā)展空間，多學(xué)技術(shù),，多學(xué)管理,，提高個(gè)人素質(zhì)，以備充實(shí)到的各個(gè)職能部門,，發(fā)揮力量,，展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實(shí),，就得車間管理人員來實(shí)施,，上到生產(chǎn)部，下到班組,，都應(yīng)該積極地想辦法,，出決策，來做完做好,。而決不允許慢工，懶散,，協(xié)作意識(shí)淡薄的現(xiàn)象發(fā)生,。熟話說的好，“廠有廠規(guī),，國有國法”,，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀,，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資,。

我想在新的一年里，經(jīng)過全體員工的努力,，我們公司會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的面貌,。在這個(gè)肥美的土地上，更加狀大,，碩果累累,。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里,，緊密協(xié)作,，精誠團(tuán)結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我,。

為了提高生產(chǎn)效益,，為了更進(jìn)一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)員工愛廠如家的精神,，遵守廠紀(jì)廠規(guī),，我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:

進(jìn)車間必須戴安全帽，做好防護(hù)工作,，也是為了更好的安全生產(chǎn),，在這方面廠里不限定黃牌紅牌，只強(qiáng)調(diào)處罰,，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行,。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者,。

二,、進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙，吸煙有害于健康,，也不利于安全生產(chǎn),。所以進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行,。

三,、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生，也標(biāo)志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平,，這方面希望車間的管理人員包括班組長,，做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序,，各班組化分區(qū)域,，活完清理干凈,。此項(xiàng)工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者,，孫海賓有權(quán)對其班組進(jìn)行罰款,。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅(jiān)決執(zhí)行,。

四,、生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)對公司抱有負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對自己抱有責(zé)任的態(tài)度,，做好工作，對公司安排的任務(wù)決不允許慢工,、罷工的行為存在,。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者,，車間主任有權(quán)停止其工作,，或扣除當(dāng)日工資，以示懲戒,。如有不服,，可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定,，會(huì)使你更加失望,。

五、工作不飲酒,，飲酒不工作,。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機(jī)開車不能飲酒,，逮住拘留十五天,，執(zhí)照掉扣半年，扣十二分,。為什么容易出事,，出事就是大事，電視里看的多了,，工作飲酒也是一樣,，希望同志們注意，工作之余小喝一杯,，無可非議,。

六、材料的利用與控制,，這里我要說的就是設(shè)計(jì)部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計(jì)清晰,，生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯(cuò),，造成不必要的材料浪費(fèi),，以前也有過類似教訓(xùn)，為了提高責(zé)任意識(shí),，如出現(xiàn)類似問題,，生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報(bào),，做出有關(guān)的處理決定,。一個(gè)企業(yè)的效益，百分之十五都來自于成本的降低,，而材料的利用率就取決于生產(chǎn),。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用,，不浪費(fèi)一顆釘,，一片瓦?？偠灾痪湓?，廠是我家。謝謝!

企業(yè)職工節(jié)后收心會(huì)篇三

各位同事們：

今天是春節(jié)假期后第一天正式上班,，把大家召集起來開個(gè)會(huì),，主要目的是向大家拜個(gè)晚年，祝大家新年快樂,，心想事成,，萬事如意!同時(shí)想借這個(gè)會(huì)，讓大家收收心,，從今天開始,，集中精力，團(tuán)結(jié)一致,，扎扎實(shí)實(shí)做好新一年的工作,。

過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標(biāo),，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,。過去的一年大家付出很多，很辛苦,，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝,。

全面客觀地總結(jié)回顧去年的工作，還存在一些薄弱環(huán)節(jié),，不容盲目樂觀,，歸納起來我認(rèn)為主要體現(xiàn)為“五個(gè)有待進(jìn)一步提高”：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，有些同志未能花時(shí)間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，滿足于知道一些,、了解一點(diǎn),，掌握的不準(zhǔn)不透不深不多，關(guān)鍵時(shí)刻暴露出知識(shí)的貧乏和經(jīng)驗(yàn)的不足;二是工作質(zhì)效有待進(jìn)一步提高,，有些同志有些時(shí)候存在“完成任務(wù)”的心理,，將工作做到最完美的意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)出擊找工作不夠,，遇事滿足于“完成”,，未能進(jìn)一步求精求高，工作中創(chuàng)新的點(diǎn)子不多,，整體上檔次不夠;三是對外形象有待進(jìn)一步提高,，雖說團(tuán)隊(duì)給了我們較高的評價(jià)，但我們自己應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,、正確認(rèn)識(shí)自己,，要看到我們有的制度還落實(shí)不到位，少數(shù)人紀(jì)律上,、工作上放縱自己;四是責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步提高,，在工作運(yùn)轉(zhuǎn)中還存在把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題,，少數(shù)人沒有自己的思想;五是和諧程度有待進(jìn)一步提高,，對內(nèi)，部門協(xié)作不夠,，對外,，借鑒不夠，尤其是與上級和其它相關(guān)部門的聯(lián)系不夠,，在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進(jìn)程,。這些問題要引起我們的高度重視。

下面,，我針對上述存在的問題,，結(jié)合新一年度的工作，講幾點(diǎn)意見,，供大家參考,。

高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，是提高工作水平的前提和保證,，促進(jìn)每個(gè)同志自身素質(zhì)的不斷提高,，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對工作最實(shí)際的檢驗(yàn),。素質(zhì)的提高應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面,。

一是人品素質(zhì)要強(qiáng),。公司近年來一直在推動(dòng)弟子規(guī)的學(xué)習(xí)，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，加強(qiáng)人品塑造,，提高思想道德修養(yǎng)。

二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強(qiáng),。張口能說,、提筆能寫、閑時(shí)能思,、有事能辦,，是對同志們業(yè)務(wù)上的要求。達(dá)到這個(gè)要求不容易,，也不是一蹴而就的,，它需要我們長期堅(jiān)持、持之一恒地學(xué)習(xí),。當(dāng)今正處于處于一個(gè)知識(shí)不斷更新,、需要終身學(xué)習(xí)的知識(shí)信息時(shí)代。要樹立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí),，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任崗位的意識(shí),，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任工作、就會(huì)落伍的憂患感,，養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。我們的學(xué)習(xí)不能僅限于一般意義上的讀書學(xué)習(xí)，要把握學(xué)習(xí)的“五個(gè)基本屬性”：即講究學(xué)習(xí)的適用性,，立足于管用,、能用，自我補(bǔ)課,，自我提高;注重學(xué)習(xí)的廣泛性,，盡可能多地涉獵知識(shí)，拓寬視野,，不強(qiáng)求門門精,，但應(yīng)做到樣樣懂;力求學(xué)習(xí)的深邃性，精通本職業(yè)務(wù),，吃透上級精神,，把握工作動(dòng)態(tài);注重學(xué)習(xí)的實(shí)踐性，多到團(tuán)隊(duì)中了解情況,，多參加一些重要會(huì)議,、重要活動(dòng);堅(jiān)持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性,，鍥合不舍、持之以恒地學(xué)習(xí),，使工作的過程成為學(xué)習(xí)的過程,。為提高學(xué)習(xí)實(shí)效，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“五個(gè)一”的學(xué)習(xí)機(jī)制,，即“一日一讀”“一周一學(xué)”“一月一講”“一季一比”“一年一評”,。

我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團(tuán)隊(duì)，又是監(jiān)管于團(tuán)隊(duì),，工作作風(fēng)如何,、整體形象如何，直接體現(xiàn)了分公司的作風(fēng),，直接關(guān)系到公司的形象,。

一是要樹立求真務(wù)實(shí)的.形象。

二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象,。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰,，遠(yuǎn)近高低各不同;不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”,，道出了視野在人的認(rèn)知過程中的特殊作用,。因此，要?jiǎng)?chuàng)新思維方式,，就必須拓寬視野,，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即工作重點(diǎn)要從完成具體事務(wù)向善于抓大事,、謀全局,、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變;工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動(dòng)出擊、超前謀劃轉(zhuǎn)變;工作方式從被動(dòng)應(yīng)付向自覺思考,、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變,。

一是繼續(xù)推進(jìn)和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強(qiáng)“一班人”的團(tuán)結(jié),，努力在班子中創(chuàng)造相互信任,、相互配合、相互關(guān)心,、相互溝通,、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想,，勁往一處使,，真正做到共事、共心、補(bǔ)臺(tái),、補(bǔ)位,，發(fā)揮出整體效能。

二是突出創(chuàng)建和諧隊(duì)伍,。

三是努力提供和諧服務(wù),。

一是謀事求早。謀事求早,，關(guān)鍵是做到適時(shí)有效,，思領(lǐng)導(dǎo)之所急，謀領(lǐng)導(dǎo)之所需;謀事求早,，還要把握前瞻性,，盡可能早半拍快半拍，多未雨綢繆,，少亡羊補(bǔ)牢，多當(dāng)事前“諸葛亮”,，少等事過“馬后炮”,。

二是思路求新。

三是工作求實(shí),。真抓實(shí)干是成就事業(yè)的動(dòng)力,，唯有實(shí)干才能出成果、創(chuàng)佳績,。

同志們,，新年工作的目標(biāo)能否完成、成效如何,，取決于大家的工作強(qiáng)度,、落實(shí)力度、創(chuàng)新程度,。我堅(jiān)信,，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有各專賣店及團(tuán)隊(duì)對我們的支持信任,，有各位同仁的共同努力,，我們“強(qiáng)素質(zhì)樹形象創(chuàng)和諧爭一流”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!我們的明天一定會(huì)更加燦爛輝煌!