在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

企業(yè)職工節(jié)后收心會篇一

大家新年好!

20xx年的工作已經(jīng)開始,。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下,，我們新老團(tuán)隊,，新的成員，將緊緊圍繞xx年工作目標(biāo),，積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo),，做好各項工作,。我作為的總助,，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:

一,、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程,。我們將認(rèn)真對照xx年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,，進(jìn)一步完善,、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程,。特別是加強(qiáng)制定項目成本利潤考核制度,。

二、加強(qiáng)市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作,，堅決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確,、決算及時,。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作,。

三,、加強(qiáng)項目成本核算工作,。重點是加強(qiáng)項目成本測算,、項目利潤目標(biāo)的考核工作,，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作,。

四,、加強(qiáng)海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作,。

五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)工作,。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè),，特別是加快項目隊伍建設(shè),。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì),、有能力，能夠拉得出,、用得上、干得好的項目班子,，提高集團(tuán)工程施工水平,，樹立集團(tuán)的品牌和形象。

xx年,，我們有信心、有決心,，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，在集團(tuán)全體干部,、員工的努力下,，一定能夠完成集團(tuán)xx年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就,，實現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家,！

企業(yè)職工節(jié)后收心會篇二

各位同事們：

今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮囊荒?，公司在原有的?guī)模上，又開發(fā)了新的項目,，pu板生產(chǎn)線，和開發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)流程等項目,，這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望,，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對貢獻(xiàn)一份力量,，在此我代表公司感謝大家。

從今年的形勢看來,，對我們管理人員提出了更高的要求,，根據(jù)在去年總結(jié)會上提出的問題:

一、加大走向社會,，走向市場的力度,，調(diào)動一切可用的社會關(guān)系,，爭取擴(kuò)大市場的占有率，提高公司的知名度;

二,、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,，與安裝過程中,，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作,，熟話說的好,，防患與為然,。在這方面,，管理不能有絲毫漏洞,。該說的必須說,，該管的必須管,，該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生,。

三,、車間管理問題，今年對生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年,，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善,。

去年的不足不說，就說今年的管理,，希望主任和各班組長,，我們都有一份對的責(zé)任心，充分發(fā)揮好我們的團(tuán)隊精神,。心往一處想,，勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),。公司是一個年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量,，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價值的平臺，希望我們有心人能看到我們個人的.這一發(fā)展空間,，多學(xué)技術(shù)，多學(xué)管理,，提高個人素質(zhì),，以備充實到的各個職能部門,，發(fā)揮力量,，展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實,，就得車間管理人員來實施,，上到生產(chǎn)部，下到班組,，都應(yīng)該積極地想辦法,，出決策，來做完做好,。而決不允許慢工,，懶散，協(xié)作意識淡薄的現(xiàn)象發(fā)生,。熟話說的好，“廠有廠規(guī),，國有國法”,，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用,，相信大家不要小試牛刀,，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。

我想在新的一年里,，經(jīng)過全體員工的努力，我們公司會出現(xiàn)一個新的面貌,。在這個肥美的土地上，更加狀大,，碩果累累。我們的前途是光明的,，希望大家在新的一年里,，緊密協(xié)作，精誠團(tuán)結(jié),，在工作中展現(xiàn)自我。

為了提高生產(chǎn)效益,，為了更進(jìn)一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)員工愛廠如家的精神,，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:

進(jìn)車間必須戴安全帽,，做好防護(hù)工作，也是為了更好的安全生產(chǎn),，在這方面廠里不限定黃牌紅牌，只強(qiáng)調(diào)處罰，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行,。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者,。

二、進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙,，吸煙有害于健康，也不利于安全生產(chǎn),。所以進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙,。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行,。

三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生,，也標(biāo)志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平,，這方面希望車間的管理人員包括班組長，做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作,。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分區(qū)域,，活完清理干凈,。此項工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者，孫海賓有權(quán)對其班組進(jìn)行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅決執(zhí)行,。

四,、生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)對公司抱有負(fù)責(zé)的態(tài)度，對自己抱有責(zé)任的態(tài)度，做好工作,，對公司安排的任務(wù)決不允許慢工,、罷工的行為存在,。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”,。此類行為如有違規(guī)者,，車間主任有權(quán)停止其工作,，或扣除當(dāng)日工資,，以示懲戒,。如有不服,，可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴,。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定,，會使你更加失望。

五,、工作不飲酒，飲酒不工作,。希望廣大員工不要飲酒工作,。規(guī)定司機(jī)開車不能飲酒,，逮住拘留十五天,，執(zhí)照掉扣半年,，扣十二分,。為什么容易出事，出事就是大事,，電視里看的多了，工作飲酒也是一樣,，希望同志們注意,，工作之余小喝一杯，無可非議,。

六,、材料的利用與控制,，這里我要說的就是設(shè)計部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計清晰，生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰,。避免出錯,，造成不必要的材料浪費,，以前也有過類似教訓(xùn),，為了提高責(zé)任意識,，如出現(xiàn)類似問題,，生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人,，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報,，做出有關(guān)的處理決定,。一個企業(yè)的效益，百分之十五都來自于成本的降低,，而材料的利用率就取決于生產(chǎn),。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用,，不浪費一顆釘,，一片瓦,?？偠灾痪湓?，廠是我家,。謝謝!

企業(yè)職工節(jié)后收心會篇三

各位同事們：

今天是春節(jié)假期后第一天正式上班，把大家召集起來開個會,，主要目的是向大家拜個晚年,，祝大家新年快樂，心想事成,，萬事如意!同時想借這個會,，讓大家收收心，從今天開始,，集中精力,，團(tuán)結(jié)一致，扎扎實實做好新一年的工作,。

過去的一年,，我們超額完成了年初定下的目標(biāo)，團(tuán)隊建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,。過去的一年大家付出很多,，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。

全面客觀地總結(jié)回顧去年的工作,，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，不容盲目樂觀,，歸納起來我認(rèn)為主要體現(xiàn)為“五個有待進(jìn)一步提高”：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，有些同志未能花時間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識,，滿足于知道一些,、了解一點,，掌握的不準(zhǔn)不透不深不多，關(guān)鍵時刻暴露出知識的貧乏和經(jīng)驗的不足;二是工作質(zhì)效有待進(jìn)一步提高,，有些同志有些時候存在“完成任務(wù)”的心理,，將工作做到最完美的意識不強(qiáng),，主動出擊找工作不夠，遇事滿足于“完成”,，未能進(jìn)一步求精求高,，工作中創(chuàng)新的點子不多，整體上檔次不夠;三是對外形象有待進(jìn)一步提高,，雖說團(tuán)隊給了我們較高的評價,，但我們自己應(yīng)該嚴(yán)格要求自己、正確認(rèn)識自己,，要看到我們有的制度還落實不到位，少數(shù)人紀(jì)律上,、工作上放縱自己;四是責(zé)任意識有待進(jìn)一步提高,，在工作運轉(zhuǎn)中還存在把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題,，少數(shù)人沒有自己的思想;五是和諧程度有待進(jìn)一步提高,，對內(nèi)，部門協(xié)作不夠,，對外,，借鑒不夠，尤其是與上級和其它相關(guān)部門的聯(lián)系不夠,，在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進(jìn)程,。這些問題要引起我們的高度重視。

下面,，我針對上述存在的問題,，結(jié)合新一年度的工作，講幾點意見,，供大家參考,。

高素質(zhì)的團(tuán)隊，是提高工作水平的前提和保證,，促進(jìn)每個同志自身素質(zhì)的不斷提高,，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對工作最實際的檢驗,。素質(zhì)的提高應(yīng)該包括以下幾個方面,。

一是人品素質(zhì)要強(qiáng)。公司近年來一直在推動弟子規(guī)的學(xué)習(xí),，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，加強(qiáng)人品塑造,，提高思想道德修養(yǎng)。

二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強(qiáng),。張口能說,、提筆能寫、閑時能思,、有事能辦,，是對同志們業(yè)務(wù)上的要求。達(dá)到這個要求不容易，也不是一蹴而就的,，它需要我們長期堅持,、持之一恒地學(xué)習(xí)。當(dāng)今正處于處于一個知識不斷更新,、需要終身學(xué)習(xí)的知識信息時代,。要樹立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任崗位的意識,，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任工作,、就會落伍的憂患感，養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。我們的學(xué)習(xí)不能僅限于一般意義上的讀書學(xué)習(xí),，要把握學(xué)習(xí)的“五個基本屬性”：即講究學(xué)習(xí)的適用性，立足于管用,、能用,，自我補課，自我提高;注重學(xué)習(xí)的廣泛性,，盡可能多地涉獵知識,，拓寬視野，不強(qiáng)求門門精,，但應(yīng)做到樣樣懂;力求學(xué)習(xí)的深邃性,，精通本職業(yè)務(wù)，吃透上級精神,，把握工作動態(tài);注重學(xué)習(xí)的實踐性,，多到團(tuán)隊中了解情況，多參加一些重要會議,、重要活動;堅持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性,，鍥合不舍、持之以恒地學(xué)習(xí),，使工作的過程成為學(xué)習(xí)的過程,。為提高學(xué)習(xí)實效，應(yīng)當(dāng)堅持“五個一”的學(xué)習(xí)機(jī)制,，即“一日一讀”“一周一學(xué)”“一月一講”“一季一比”“一年一評”,。

我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團(tuán)隊，又是監(jiān)管于團(tuán)隊,，工作作風(fēng)如何,、整體形象如何，直接體現(xiàn)了分公司的作風(fēng),，直接關(guān)系到公司的形象,。

一是要樹立求真務(wù)實的.形象,。

二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰,，遠(yuǎn)近高低各不同;不識廬山真面目,，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認(rèn)知過程中的特殊作用,。因此,，要創(chuàng)新思維方式,，就必須拓寬視野,，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即工作重點要從完成具體事務(wù)向善于抓大事,、謀全局,、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變;工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉(zhuǎn)變;工作方式從被動應(yīng)付向自覺思考,、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變,。

一是繼續(xù)推進(jìn)和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強(qiáng)“一班人”的團(tuán)結(jié),，努力在班子中創(chuàng)造相互信任,、相互配合、相互關(guān)心,、相互溝通,、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想,，勁往一處使,，真正做到共事、共心,、補臺,、補位，發(fā)揮出整體效能,。

二是突出創(chuàng)建和諧隊伍,。

三是努力提供和諧服務(wù)。

一是謀事求早,。謀事求早,，關(guān)鍵是做到適時有效，思領(lǐng)導(dǎo)之所急,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所需;謀事求早,，還要把握前瞻性，盡可能早半拍快半拍,，多未雨綢繆,，少亡羊補牢,，多當(dāng)事前“諸葛亮”，少等事過“馬后炮”,。

二是思路求新,。

三是工作求實。真抓實干是成就事業(yè)的動力,，唯有實干才能出成果,、創(chuàng)佳績。

同志們,，新年工作的目標(biāo)能否完成,、成效如何，取決于大家的工作強(qiáng)度,、落實力度,、創(chuàng)新程度。我堅信,，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，有各專賣店及團(tuán)隊對我們的支持信任，有各位同仁的共同努力,，我們“強(qiáng)素質(zhì)樹形象創(chuàng)和諧爭一流”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!我們的明天一定會更加燦爛輝煌!