總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架 安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),,各部門(mén),,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,,實(shí)行“一票否決”,,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先,。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),,加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,,加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度,,加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度,。同時(shí),,對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,,避免事故發(fā)生的有功人員,,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)xx元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組,、崗位,,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,,任務(wù)細(xì)化,,措施硬化,工作深化,,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,,建立了全員,、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,,把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn),,加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì),。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道,。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),,專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,,我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,落實(shí)管理責(zé)任,,重點(diǎn)對(duì)我工廠的電器、機(jī)械設(shè)備,、皮帶機(jī),、放射源、壓力容器,、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī),、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn),。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé),,對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力,;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證,。針對(duì)我工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),,不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,,各單位共排查治理隱患xx多起,,做到了責(zé)任、措施、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,。
我們結(jié)合工作實(shí)際,從小,、從細(xì),、從實(shí)抓起,,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,,做好班組安全工作日常管理,,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間,,二是抓好關(guān)鍵部位的安全,,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,,重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育。把控好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),,在提高職工安全技能上下功夫,,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,,扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”,、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會(huì),、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,,全員參與,,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效,。
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先,、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控,。在檢查和臨時(shí)性工作中,,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人,。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),,誰(shuí)檢修,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可,、確認(rèn)制度,,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單,,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)),,實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度,。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,,事事安全確認(rèn),,處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全,。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),,簽定安全責(zé)任書(shū),,交納安全抵押金,。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,,做好備案,嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),,在以后的工作中,,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變,,努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變,,努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,,努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),,為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架 安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
20××年我院在市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下,,以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,,以學(xué)習(xí)貫徹國(guó)辦文件為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)黨中央,、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示和全國(guó),、全區(qū)、全市安全生產(chǎn)電視(電話)會(huì)議精神及區(qū),、市人民政府和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作部署和要求,,狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí),,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),,前移關(guān)口,,突出重點(diǎn),用科學(xué)的發(fā)展觀加強(qiáng)對(duì)本院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。
今年,,我院認(rèn)真貫徹落實(shí)市局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主“的方針,,抓基層、打基礎(chǔ),、強(qiáng)監(jiān)管,、加大安全投入、強(qiáng)化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,,杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生,,為我院的發(fā)展?fàn)I造了安全、文明,、和諧的發(fā)展環(huán)境?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、我院工作量大,,因此加強(qiáng)了用電管理,,強(qiáng)化了電線路的巡查,為確保安全,,我院于今年4月還邀請(qǐng)了市消防支隊(duì)的教官到我院進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及演習(xí),,杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。
二,、由于設(shè)計(jì)人員因工作需要經(jīng)常加班,,最后離開(kāi)單位的人員一旦忘掉關(guān)閉用電設(shè)備或保安門(mén),容易發(fā)生火災(zāi)或失竊,。我院加強(qiáng)了對(duì)職工的教育和值班人員的定時(shí)查檢力度,。切實(shí)做到了每天有檢查,無(wú)一例安全事故發(fā)生,。
三,、我院有公務(wù)用車(chē)及設(shè)計(jì)人員私家車(chē),存在發(fā)生交通意外的可能,,加強(qiáng)了對(duì)駕駛?cè)藛T的安全教育,、心理輔導(dǎo)和車(chē)輛的檢修工作,無(wú)一例安全事故發(fā)生。
四,、設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工服務(wù)需要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),,存在人身傷害的潛在因素。我院加強(qiáng)了技術(shù)人員的自我防范意識(shí)和救助能力的提升工作,,每月進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,確保人身安全。
五,、應(yīng)急管理及演練情況:為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》,、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《易燃,、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系,。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,,累計(jì)演練人數(shù)57人次,。通過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí),提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力,。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架 安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
光陰荏苒,,歲月如梭,20xx年已經(jīng)過(guò)去,,充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來(lái),,回顧過(guò)去,一年來(lái),,我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合下,,全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,,順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),,在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結(jié),,同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好,。
1、安全生產(chǎn)方面
一年來(lái),,我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切,、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)議和安全周會(huì),,堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度,,監(jiān)督和排除各車(chē)間的安全隱患,不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,,因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能,一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高,,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,,全年安全事故為“0”。
2,、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面
車(chē)間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸,,合計(jì)x噸,全年產(chǎn)量總計(jì)x噸,,生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%,,車(chē)間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸,全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%,,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,,一年來(lái),我們加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,,嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間,,入庫(kù)檢驗(yàn)合格率x%,x%以上達(dá)到或超過(guò)國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題,,我堅(jiān)信,只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感,,全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。
3,、設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里,,各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行良好,沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度,,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成,。
4,、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面
一年來(lái),我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,,確保安全生產(chǎn)”的理念,,對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說(shuō)服教育力度,循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展,增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想,,一改以往的落后面貌,,推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。
1,、在安全方面,,職工的安全意識(shí)淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng),,一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理,,對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí),這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí),、樹(shù)立安全危機(jī)感,、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系,。在20xx年里,,我們會(huì)履行自身職責(zé),加大職工的安全教育和培訓(xùn),,定期做好突發(fā)事件演練工作,,力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì),、抓出成效,不走過(guò)場(chǎng),。
2,、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí),,沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責(zé)制度,,個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關(guān)己,、漠然置之的態(tài)度,,在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題,,我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度,,使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),,層層落實(shí),。
3、節(jié)能降耗方面,,之前,,我們對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細(xì)化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),,訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的'諸多方面,,有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施,,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,,力爭(zhēng)把生產(chǎn)成本降到最低。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,,我來(lái)公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了,,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下,,我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié),,逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序,基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過(guò)程,,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
但我個(gè)人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達(dá),,這也直接影響到工作效果,。在今后的工作中我會(huì)保持長(zhǎng)久的工作熱情和積極性,堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,,做好自己應(yīng)做的每一件事,,從容地面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實(shí)自己的管理能力,,客觀的面對(duì)自己的不足,,更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去,,為xx公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧,。
以上是我對(duì)生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報(bào)告,在20xx年里,,我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作,,再接再厲,盡職盡責(zé),,爭(zhēng)取取得新的,、更大的進(jìn)步,為我公司的創(chuàng)新發(fā)展,、做大做強(qiáng)而努力奮斗,。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架 安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
今年以來(lái),,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),,細(xì)化責(zé)任,,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,,截止目前,,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,,為構(gòu)建和諧社會(huì),、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn),。
我們的工作措施是:
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各部門(mén),,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先,。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),,加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度,;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度,。同時(shí),,對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組,、崗位,,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,,任務(wù)細(xì)化,,措施硬化,工作深化,,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),,對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),,進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,,形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,,建立了全員,、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,,把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,,使全體職工的自主參與程度,,安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓(xùn),,加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì),。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道,。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),,專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。
從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理,,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,落實(shí)管理責(zé)任,,重點(diǎn)對(duì)我電器、機(jī)械設(shè)備,、皮帶機(jī),、放射源、壓力容器,、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī),、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn),。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,,對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證,。我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),,不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,,各單位共排查治理隱患60多起,,做到了責(zé)任、措施,、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,,我們結(jié)合工作實(shí)際,,從小、從細(xì),、從實(shí)抓起,,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,,做好班組安全工作日常管理,,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),,重點(diǎn)管理,,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會(huì),、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),,又富有成效,。
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先,、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人,。按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票,、責(zé)任人簽字制度,實(shí)行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度,。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),,處處落實(shí)責(zé)任,,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。
進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),,簽定安全責(zé)任書(shū),,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,,落實(shí)安全教育,,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,,嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得住,、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架 安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
20××年,,我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。20××年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞,、火災(zāi)及其他安全事故,,為xx項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20××年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
1,、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,,通過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫到邊,、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局,。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng),累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”xx份,,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)xx元,。
2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》,、《安全檢查制度》,、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度,,36項(xiàng)安全操作規(guī)程,,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,8項(xiàng)安全措施,、方案,,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化,、制度化的軌道,。
1、安全教育培訓(xùn)情況
項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手,積極編寫(xiě)具有“針對(duì)性,、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料,。通過(guò)三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,,全面提升員工安全意識(shí),。全年累計(jì)培訓(xùn)xx場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)xx人,,入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%,;其中小火車(chē)安全運(yùn)行專(zhuān)題教育xx次、一線施工人員專(zhuān)題教育xx次,、安全視頻案例分析專(zhuān)題教育xx次,,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,,項(xiàng)目部先后于20××年xx人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證,,20××年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證,,20××年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類(lèi)人員安全培訓(xùn)取證。通過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,。
2,、安全宣傳教育情況
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,項(xiàng)目部采取多種形式,,通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅,、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全知識(shí)咨詢(xún)?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心,。全年累計(jì)懸掛安全條幅xx個(gè),,制作安全板報(bào)xx個(gè)、安全宣傳牌xx個(gè),,粘貼安全宣傳畫(huà)xx幅,,舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)各1次。
為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,,不斷完善安全防護(hù)措施,。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查,、周檢查、月檢查,、安全隱患排查及施工用電,、特種設(shè)備、車(chē)輛等各項(xiàng)檢查,,都能夠做到有計(jì)劃,、有檢查、有整改,、有總結(jié),,對(duì)查出的各類(lèi)安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患xx項(xiàng),。其中,,一般隱患xx項(xiàng),重大隱患xx項(xiàng),,已按照要求全部整改完成,。整改率:100%。
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司,、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,,扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”,、“安全生產(chǎn)月”,、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害,、消防及交通安全等一系列安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),。全年累計(jì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)xx次,。對(duì)檢查出的安全隱患及問(wèn)題,,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),,使安全檢查真正做到了有計(jì)劃,、有檢查、有整改,、有總結(jié),、有提高。
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》,、《安全事故調(diào)查制度》開(kāi)展安全事故管理工作,,全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備,、火災(zāi)等其它安全事故,。因工輕傷率控制在5‰以?xún)?nèi),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作,,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品,。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20xx】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,,新增職業(yè)病為0,。
本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:xx臺(tái)橋式起重機(jī)、xx臺(tái)門(mén)式起重機(jī),,全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格,。每月開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行,、維護(hù)記錄,。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,,包括:起重工、電焊工,、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)xx人,,全部持證上崗,并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新,。
為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平,,項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開(kāi)展自糾自查工作,,經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分xx分,。
本次考核是對(duì)我項(xiàng)目20××年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對(duì)我項(xiàng)目部20××年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法,,我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性,、創(chuàng)造性,提高工作效率,,確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架 安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
市農(nóng)機(jī)監(jiān)理處:
今年我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”為中心,,圍繞全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作任務(wù),,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治各項(xiàng)措施,層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,依法行政,,全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作,強(qiáng)化源頭管理,,認(rèn)真開(kāi)展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作,,提高檢審率和檢審質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)田間道路檢查,,排查事故隱患,,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全。現(xiàn)總結(jié)如下:
農(nóng)業(yè)機(jī)械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,,通過(guò)年度檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識(shí)得到提高,。我們的做法有三點(diǎn):一是召開(kāi)了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作會(huì)議,部署了總檢審驗(yàn)和交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)工作,,并下達(dá)了20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo),,將年度審驗(yàn)指標(biāo)亮化;二是采取集中審驗(yàn),,鎮(zhèn)站配合的辦法,,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村入戶,,田間地頭,施工場(chǎng)地為農(nóng)機(jī)戶現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)辦公,。三是服務(wù)意識(shí)提高,。在檢審工作中,主動(dòng)做好服務(wù)工作,,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶,,田間地頭,并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作,。今年共審?fù)侠瓩C(jī)37臺(tái),,駕駛員安全教育70人。
按照市農(nóng)機(jī)局《關(guān)于集中開(kāi)展對(duì)無(wú)牌證拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)藢?zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)通知》的文件精神,,我區(qū)加強(qiáng)了對(duì)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛操作人員的管理,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署,,狠抓落實(shí),,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭(zhēng)取政府的重視和支持,,大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的意義,、目標(biāo)、重點(diǎn)步驟,、方法等內(nèi)容,,廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要意義,使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺(jué)行動(dòng),,確?!皩?zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)”活動(dòng)取得了良好成效。今年,,共出動(dòng)車(chē)輛36車(chē)次,,出動(dòng)執(zhí)法監(jiān)理人員72人次,檢查車(chē)輛125臺(tái)次,,共查處違章車(chē)輛15臺(tái)次,,未檢車(chē)輛8臺(tái)(已補(bǔ)檢);檢查駕駛?cè)藛T125人次,,未審驗(yàn)人員20人次,,為我區(qū)深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境,。
為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),,農(nóng)機(jī)中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn),,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,層層抓落實(shí),齊抓共管,,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),。今年,各鎮(zhèn),、區(qū)農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)共40份,,從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退,,真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長(zhǎng)年抓,。全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)、技術(shù)水平得到明顯提高,,全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故,。
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動(dòng)深入田間,、上路檢查,,糾正違章,打擊“黑機(jī)非駕”,,檢查一臺(tái),,處理一臺(tái)。開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳,,加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對(duì)投入作業(yè)的機(jī)械逐臺(tái)檢查,,維修保養(yǎng),,把事故消除在萌芽狀態(tài)。
年初,,召開(kāi)了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議;下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)工作方案》,;成立"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,;強(qiáng)化宣傳力度,,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,開(kāi)展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng),。嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),深入村鎮(zhèn)落實(shí),,現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn),,5個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范村,,30個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范戶,全面完成創(chuàng)建任務(wù),。
開(kāi)展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng),我們的體會(huì)是:一是農(nóng)機(jī)工作得到了各級(jí)黨和政府及社會(huì)各界的重視和支持,,提高了農(nóng)機(jī)部門(mén)的知名度和地位,。二是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,所有安全示范單位的農(nóng)機(jī)掛牌率,、檢驗(yàn)率,、機(jī)證比都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。三是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全管理,,所有安全示范單位都沒(méi)有重大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,,事故率低,推進(jìn)了平安農(nóng)機(jī)的建設(shè),。四是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)工作,,各項(xiàng)規(guī)章制度不斷健全完善。五是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作的普及提高,,各示范村都達(dá)到了“兩有一能”(村村有固定的宣教場(chǎng)所,、有固定宣傳標(biāo)語(yǔ)警示牌、能定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)),。六是促進(jìn)了基層農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體制的健全,,各鎮(zhèn)設(shè)有農(nóng)機(jī)管理站或農(nóng)機(jī)監(jiān)理員,示范村有了農(nóng)機(jī)協(xié)管員,。
總之,,我區(qū)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作取得了階段性成效,農(nóng)業(yè)機(jī)械安全性能和駕駛?cè)藛T的安全意識(shí),、技術(shù)水平得到了明顯提高,,農(nóng)機(jī)各類(lèi)事故得到全面控制,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí),。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架 安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
20xx年,,我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心,、指導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn),、質(zhì)量,、文明施工管理的法律、法規(guī),、政策及文件,,建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),、文明施工管理保證體系,完善各項(xiàng)管理制度,,并按照企業(yè)管理制度對(duì)所屬工程項(xiàng)目開(kāi)展監(jiān)督管理,,及時(shí)消除各類(lèi)隱患,生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展,,企業(yè)的各項(xiàng)管理工作都健康,、有序的進(jìn)行。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)真誠(chéng),、舍得,、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價(jià)值觀,,堅(jiān)持強(qiáng)化自身的行動(dòng)力和執(zhí)行力文化,,發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌與執(zhí)著、團(tuán)隊(duì)與協(xié)作,、務(wù)實(shí)與細(xì)致,、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道,使公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營(yíng),、管理、效益穩(wěn)步上升,,圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年的工作目標(biāo),,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下:
本年度,,企業(yè)所屬項(xiàng)目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故,。
、公司建全了各級(jí)(項(xiàng))責(zé)任制和規(guī)章制度,,并按制度嚴(yán)格執(zhí)行,。
、公司與所屬項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn),、質(zhì)量,、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂率為100%。并切實(shí)履行總承包管理職責(zé),。
,、公司每月20號(hào)前都準(zhǔn)時(shí)上報(bào)了建管站的《進(jìn)***施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》。
,、公司以及項(xiàng)目部建立完善了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),,制定了各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案,,并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
公司在每季度對(duì)所屬項(xiàng)目部召開(kāi)工作會(huì)議,,分析項(xiàng)目中安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量、文明施工等方面的問(wèn)題,,針對(duì)性的落實(shí)整改,,同時(shí)對(duì)國(guó)家以及
省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
,、公司每月組織對(duì)所屬項(xiàng)目部開(kāi)展各類(lèi)檢查,,并按照上級(jí)要求開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患開(kāi)出整改單,,并要求進(jìn)行“三定”整改,,整改后項(xiàng)目部回復(fù)及時(shí),各職能部門(mén)和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,。
每年的上半年和下半年,,公司對(duì)所屬項(xiàng)目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查,,并在公司總裁的帶領(lǐng),,各部門(mén)有計(jì)劃、有步驟地對(duì)各項(xiàng)目部開(kāi)展大檢查,。
,、公司積極開(kāi)展職工教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員崗前培訓(xùn),、三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗,,組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量,、文明施工教育活動(dòng),,并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地,、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地,。
、公司利用星期日,,對(duì)直屬項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全員等主要管理人員進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座,。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法,、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工做法、施工安全專(zhuān)項(xiàng)方案編制,、高大模板支撐系統(tǒng)施工,、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置,、施工質(zhì)量通病的防范措施等,。
安全生產(chǎn)月期間,公司組織召開(kāi)各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全會(huì)議,,部署安全生產(chǎn)月活動(dòng),,各項(xiàng)目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),,努力營(yíng)造一個(gè)與安全生產(chǎn)月活動(dòng)相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍,,公司、各項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)月三級(jí)安全教育,,把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)班組,、每個(gè)職工,提高廣大職工的安全意識(shí),。
,、為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定,提高各項(xiàng)目部員工的安全事故防范和救援意識(shí),,公司定期與不定期地組織各項(xiàng)目部開(kāi)展了“消防應(yīng)急”,、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”,、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練,,受到了廣大員工的贊許,大家意識(shí)到“安全事故無(wú)大小”,,須做好日常防范并警鐘長(zhǎng)鳴,。
、公司組織各項(xiàng)目部進(jìn)行每月生產(chǎn)工作小結(jié),,定期召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議,,布置各階段的隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。重點(diǎn)是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施,,做好突發(fā)事件的各項(xiàng)安全工作,,完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,做好高邊坡,、高擋墻、深開(kāi)挖,、腳手架,、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機(jī)械及辦公區(qū),、生活區(qū),、職工宿舍、食堂,、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位防范檢查整改與加固工作,。
、高溫季節(jié),,公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問(wèn)組,,慰問(wèn)在高溫時(shí)節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人,送去礦泉水,、花露水,、毛巾、香皂等防暑降溫用品,。并對(duì)各工地的建設(shè)者們?cè)诳崾钕碌男燎谂Ρ硎玖酥孕牡母兄x和慰問(wèn),,并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全,。
,、汛期,各項(xiàng)目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺(tái)應(yīng)急措施,。
,、公司工程部管理人員參加上級(jí)主管部門(mén)對(duì)我公司項(xiàng)目工程的檢查工作,對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改,。會(huì)上吸取,、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)。
,、公司所有項(xiàng)目均成立民工學(xué)校,,各項(xiàng)目部除了利用民工學(xué)校對(duì)民工進(jìn)行教育外,在業(yè)余時(shí)間還利用民工學(xué)校開(kāi)展了各種文娛活動(dòng),,豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活,。
、我公司承建的項(xiàng)目********工程因安全生產(chǎn),、文明施工,、工程質(zhì)量做得較好,多次得到上級(jí)主管部門(mén)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),,并獲得了20xx年度*****市安全生產(chǎn),、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地以及20xx年度*****市建設(shè)工程“*****杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。
,、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理工作,,由公司董事長(zhǎng)召集公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員在集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)*****建筑集團(tuán)有限公司年度生產(chǎn)工作會(huì)議,。會(huì)議上董事長(zhǎng)聽(tīng)取管理人員報(bào)告一年來(lái)各項(xiàng)目上的生產(chǎn)情況,并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況,,部署下一年度的生產(chǎn)工作安排,。
通過(guò)公司各職能部門(mén)的管理和項(xiàng)目部管理人員的共同努力,以及建設(shè)主管部門(mén)的指導(dǎo)和支持,,******集團(tuán)公司將以更高的要求把每個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)得更好,。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架 安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼20xx年很快過(guò)去了,從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了,,作為普通的生產(chǎn)管理者,,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,。20xx年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅(jiān)持從我做起,,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,,把員工看著企業(yè)的財(cái)富?;仡?0xx年年,,總結(jié)如下:
今年來(lái)小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,,特別是外化成極板,,由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證,,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,,給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì),、技術(shù),、物流等部門(mén)溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間,。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。
從3月份開(kāi)始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,,10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng),,大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,,邊框采取縱向打磨,。3月份成立了qc小組,課題是“保持工效不變,,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施,,已經(jīng)取得了初步的成效,。在配組工序,為了提高極板的可配率,,確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),,總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量,。從10月份起小密以外化板為主,,重量調(diào)整相對(duì)困難,為避免極板長(zhǎng)期積壓,,加快流轉(zhuǎn)速度,,我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn),。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例,,規(guī)范了包片員工的操作方法,。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué),、趕,、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,,沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故,,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高,。
二工段在全公司屬于特殊的工段,,人員來(lái)自全國(guó)各地,平均年齡偏大,,人員素質(zhì)更是參差不齊,,給工段管理增加了很大的難度,對(duì)此我利用班前,、班后的時(shí)間與員工溝通,,對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,,堅(jiān)持以人為本,,處處從小事出發(fā),通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),,員工的整體素質(zhì)有了很大的提高,。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針,分片打磨工序人員過(guò)剩,,在月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,,其中名員工與公司終止了合同,員工續(xù)簽了20xx合同,,沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤,。
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對(duì)公司造成了一定的損失,,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,,并親自檢查,,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率,,對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗,,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修,,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,,同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,,全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,,合理安排打磨作業(yè)班次,,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過(guò)對(duì)原材料的控制,,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題,,積極與采購(gòu)部門(mén)溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右,。
二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位,,針對(duì)特殊的環(huán)境,,我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,,排除了安全隱患,,通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,,員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng),安全意識(shí)加強(qiáng),,進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象,,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障,。
20xx年就到了,對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始,,過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,,但總是覺(jué)得過(guò)于平常,,缺少亮點(diǎn):
一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),,高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;
二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,;
三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力,。
20xx年,,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,,提高工作效率,,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架 安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
今年我公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,、強(qiáng)化安全目標(biāo),預(yù)防安全責(zé)任事故,,通過(guò)不斷改進(jìn)安全工作管理辦法,,增添新的措施,確保我公司全年工作得以較好的發(fā)展,現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下:
為認(rèn)真搞好全年安全工作,,根據(jù)客管處及行業(yè)主管部門(mén)的指示精神,,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),安全生產(chǎn)責(zé)任制在我公司得到了普遍落實(shí),,不僅如此,,公司與上級(jí)管理部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,安全生產(chǎn)工作,正真做到橫向到底,,縱向到底,。
今年在安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過(guò)程中,認(rèn)真制定工作目標(biāo),,明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任,建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò),,完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核機(jī)制,,最終經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同努力,使我公司達(dá)到了安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)二級(jí)企業(yè),。
取得的成績(jī),。
思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題今年客管處對(duì)我公司進(jìn)行了服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核,在考核過(guò)程中對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)基本情況(包括證照,、從業(yè)人員數(shù)量,、出租汽車(chē)數(shù)量)公司管理情況,(包括制度,、勞動(dòng)合同,、經(jīng)營(yíng)合同)衛(wèi)星定位,車(chē)載終端使用,,企業(yè)文化,,與職工教育培訓(xùn)。安全運(yùn)營(yíng)情況(包括車(chē)輛安全技術(shù)狀況,,安全設(shè)施設(shè)備完善),、車(chē)輛保險(xiǎn)投保、交通事故事故,、經(jīng)營(yíng)行為(包括駕駛員違法行為,,行政處罰情況),運(yùn)營(yíng)服務(wù)(包括乘客投
訴,,媒體曝光,,核查處理和整改情況)、社會(huì)責(zé)任情況,,穩(wěn)定情況,,以及社會(huì)公益活動(dòng),獲得政府和部門(mén)表彰情況等方面進(jìn)行考核正在朝著aaa級(jí)企業(yè)邁進(jìn),。
安全教育是安全管理工作的重要內(nèi)容,,今年公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,加大對(duì)道路交通安全法律,,崗位安全操
作規(guī)程,、安全管理制度,、應(yīng)急處置等方面的宣傳教育力度,通過(guò)傷人通事故,全員通報(bào),,敲響警鐘,,公司上下通過(guò)會(huì)議,、視頻,、圖片等宣傳資料召開(kāi)安例會(huì)12次,培訓(xùn)駕駛員12次,,使全員提高安全意識(shí),。今年我公司共發(fā)生責(zé)任事故13起,事故為全責(zé),,無(wú)死亡事故發(fā)生,同比去年事故率下降50﹪,。
為了抓好節(jié)假日和即將到來(lái)的春節(jié)各項(xiàng)安全工作確保駕駛員及乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全,,公司不定時(shí)安排人員上路檢查車(chē)輛及駕駛員存在的安全隱患,,全年排查車(chē)輛200余車(chē)次,,發(fā)現(xiàn)隱患車(chē)輛32車(chē)次,已及時(shí)整改,。每月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)節(jié)假日、春節(jié)等重大節(jié)日時(shí)營(yíng)運(yùn)注意事項(xiàng)。
今年秋季公司著集50余名駕駛員在營(yíng)運(yùn)二公司停車(chē)場(chǎng)院內(nèi),,進(jìn)行了交通事故應(yīng)急演練,,成立了事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組分設(shè)五個(gè)工作組:現(xiàn)場(chǎng)救援組,、事故發(fā)生第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),,開(kāi)展救援工作,后勤保障組,,快速將傷者送往醫(yī)院救治,,安全技術(shù)保障
組,負(fù)責(zé)將事故現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛拖至修理廠,,事故調(diào)查及綜合協(xié)調(diào)組,,負(fù)責(zé)協(xié)助交警調(diào)查取證,善后工作組,,負(fù)責(zé)安撫傷者以及家屬,。各應(yīng)急救援人員認(rèn)真履行職責(zé)應(yīng)急演練成功完成,。
公司堅(jiān)持駕駛員每月1次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),,對(duì)無(wú)故不參加學(xué)習(xí)的駕駛員停運(yùn)。針對(duì)新入職從業(yè)駕駛員來(lái)公司辦理掛取從業(yè)業(yè)務(wù),,必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格安全學(xué)習(xí)方可上崗。
凡來(lái)我公司應(yīng)聘的駕駛員必需經(jīng)安技科一審,再有業(yè)務(wù)科二次審核,,培訓(xùn)合格,,最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,,方準(zhǔn)駕駛我公司車(chē)輛。
今年公司繼續(xù)實(shí)行專(zhuān)人,,對(duì)車(chē)輛嚴(yán)格監(jiān)督管理,,未出現(xiàn)漏保情況。
公司為了鼓勵(lì)駕駛員全年安全工作中表現(xiàn)優(yōu)秀駕駛員將在年底評(píng)選安全標(biāo)兵,,對(duì)多次違法,,及事故率多發(fā)的駕駛員通報(bào)批評(píng),各崗位責(zé)任人按簽訂的責(zé)任書(shū)內(nèi)容,,崗位職責(zé)履行好應(yīng)盡的安全管理義務(wù),。
20xx年工作重點(diǎn)
重大事故和全年目標(biāo)任務(wù)完成,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。
動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,,加大對(duì)違法、違章,、違規(guī)行為和處罰力度,,狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)和目標(biāo)責(zé)任的考核。
以上是我公司在去年安全管上做的一些工作,,有些工作還做的不夠,,離安全管理的要求還有差距,公司決心在明年的工作中不斷進(jìn)取,,認(rèn)真分析新情況,、新問(wèn)題以適應(yīng)新形勢(shì)安全工作需要,力爭(zhēng)公司在明年的安全工作上取得好成績(jī),。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架 安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,這一年,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際,,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。
在過(guò)去的一年里,,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),,沖壓方面:克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現(xiàn)了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡,。順利完成噸,噸,。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),,一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,,利用閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成材料x(chóng)xkg,。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),,利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé),,我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
在這年的一年里,,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,,故障率較低,。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),,并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,,且流動(dòng)量很大,,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,,就在這樣的壓力推動(dòng)下,,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,,基本勝任各自的崗位工作。
在過(guò)去的一年里,,基于行業(yè)的特殊性,,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日,、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,,針對(duì)此類(lèi)事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告,。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架 安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
電力公司:
以來(lái),電廠在電力公司黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,,在上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力幫助,、指導(dǎo)下,圍繞安全生產(chǎn),、減虧增效這一條主線,,狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)工作重點(diǎn),著重突出安全管理,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作,,層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施,、嚴(yán)管理,,狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
以來(lái)全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生,,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。前三個(gè)季度,努力改變現(xiàn)場(chǎng)面貌,,提高運(yùn)行質(zhì)量,,在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評(píng),電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高,。
進(jìn)入以來(lái),,我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定,已經(jīng)制約了我廠的安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問(wèn)題,,我們狠抓了設(shè)備的管理,,在出現(xiàn)停爐后,利用摸,、查,、看、測(cè)的方法,,對(duì)鍋爐內(nèi)部,、外部存在的缺陷一一排查,對(duì)運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管,、省煤器等設(shè)備,,采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)行處理,,取得了良好的效果,。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí),分期對(duì)4、2,、1鍋爐進(jìn)行了大修,,大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間,,安裝了四臺(tái)鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門(mén),,同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問(wèn)題,。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的,,處理了運(yùn)行中存在的問(wèn)題,為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn),,只有不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí),提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程序,,才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行,。在安全生產(chǎn)管理中,我們從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:
一是抓好經(jīng)常性教育,。充分利用周一安全教育活動(dòng)日,、班前班后會(huì)、宣傳欄,、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體,,向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級(jí)一系列安全精神,,使每個(gè)職工一接觸工作,,即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對(duì)性教育,。針對(duì)五?。ū∪鯐r(shí)間、薄弱地點(diǎn),、薄弱人物,、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備)的教育管理,,抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,,提高員工的自主保安意識(shí)和互保聯(lián)保的安全意識(shí),提高員工對(duì)設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量,,切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,,使員工能夠真正的重視安全、保證安全,。抓好針對(duì)兄弟單位的出現(xiàn)的各類(lèi)事故,,舉一反三的開(kāi)展針對(duì)性教育,切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示,從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問(wèn)題和不足,,不斷改善自身在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章,,嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定,自覺(jué)地做好安全生產(chǎn),。
三是抓好超前性教育,。主要是從杜絕現(xiàn)場(chǎng)存在的習(xí)慣性違章入手,教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針,,動(dòng)員員工查思想,、找差距、抓源頭,、定措施,,從思想觀念、管理規(guī)章,、業(yè)務(wù)知識(shí),、實(shí)際工作等方面,進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全,、重安全的意識(shí),。
四是抓好預(yù)防性教育。
一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高,,從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程,、技術(shù)措施,、反事故預(yù)案入手,著眼于提高員工的反事故能力,,提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章,、哪些操作會(huì)危及員工的安全,不斷提高員工的應(yīng)變能力,。
二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,,我們本著早安排、早預(yù)防,、早落實(shí)的原則,,在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開(kāi)展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動(dòng),,加大檢查,、監(jiān)督、考核的力度,,完善現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查的各項(xiàng)制度,,以此來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理,。由于方法得當(dāng)、措施得力,,使全廠形成了穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),。
(1)發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù),,力爭(zhēng)每月超計(jì)劃完成。
(2)確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。
(3)杜絕各類(lèi)機(jī)電和人身事故的發(fā)生,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
成立安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):xxx、xxx,、xxx
副組長(zhǎng):xxx,、xxx,、xxx
成員:各車(chē)間,、部室主要負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,宗士強(qiáng)任辦公室主任,。
(一)鍋爐工作重點(diǎn)
1,、1鍋爐:更換中心筒、返料器,、下渣管,;更換人孔門(mén)、防爆門(mén),;引,、送風(fēng)機(jī)大修;風(fēng)道保溫完善,;中心筒,、返料器澆筑修補(bǔ);破損的風(fēng)道更換,;爐前給煤系統(tǒng)大修,;偏離較大的熱工測(cè)點(diǎn)改造;鍋爐水位,、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修,、更換配件。
2,、2鍋爐:更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管,;更換中心筒、返料器,、下渣管,;疏水及定排管道部分更換;風(fēng)道保溫完善;中心筒,、返料器澆筑修補(bǔ),。
3、3鍋爐:更換空氣預(yù)熱器及減溫器,;埋管,、高過(guò)、低過(guò),、省煤器,、爐膛風(fēng)帽、下渣管,、中心筒,、返料器;膨脹指示器更換,;內(nèi)漏閥門(mén)研磨,;更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié);空氣預(yù)熱器外部,、風(fēng)道及集箱保溫完善,;爐膛、中心筒,、返料器澆筑,;吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。
4,、4鍋爐:更換高過(guò),、低過(guò)、部分膜式壁,、省煤器,、空預(yù)器、下渣管,;本體及集箱保溫,、八卦頂及爐膛澆注;爐膛,、慣性室防磨噴涂,;爐前煤斗煤倉(cāng)、給煤機(jī)改造,。
5,、電除塵器(dbp35/3)本體更換部分陽(yáng)極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a),;陽(yáng)極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形,;振打系統(tǒng)及加濕機(jī)(dsz-50)檢查,、檢修;電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修,;電除塵破損的水平煙道部分更換,。
(二)汽機(jī)工作重點(diǎn):
1、汽輪機(jī)揭缸大修,、更換部分汽封,;轉(zhuǎn)子測(cè)量調(diào)整通流間隙;保護(hù)裝置檢查調(diào)整,;內(nèi)漏閥門(mén)研磨,。
2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器,、空冷器清洗,;冷油器、高加,、低加大修,、清洗更換部分銅管;高加低加疏水器改造,。
3,、除氧器大修,、改造,。
(三)電氣工作重點(diǎn):
1、發(fā)電機(jī)抽芯大修,;勵(lì)磁機(jī)更換電樞,。
2、1#隔離變壓器,、4#廠用變壓器吊芯檢查,、緊固;更換變壓器油,。
3,、發(fā)電機(jī)、變壓器,、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)(mps400)大修改造,;后臺(tái)機(jī)(610)大修更換配件;數(shù)據(jù)上傳信號(hào)系統(tǒng)改造,;dcs完善工程師站,。
4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修,。通風(fēng)系統(tǒng)改造,;主控室,、熱控室空調(diào)大修。
(四)化水工作重點(diǎn):
1,、凈水器(tlz-100m?/h)防腐,、清洗并增加濾料。
2,、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐,、保溫;涼水塔更換填料(pvc雙向波1000平方米),。
3,、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)(dn450)。
4,、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造,。
(五)輸煤工作重點(diǎn):
1、破碎機(jī)(pch-1010型)大修更換轉(zhuǎn)子,、護(hù)板,。
2、大修改造振動(dòng)篩并更換振動(dòng)篩電機(jī),。
3,、3皮帶更換(6層650mm寬240m長(zhǎng))。
4,、更換給料機(jī)底托板及箱體,。
5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件,。
(六)脫硫系統(tǒng)工作重點(diǎn):
1,、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié),。
2,、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴;制漿系統(tǒng),、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴(yán)重的管
道,。
3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪,、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸,。
4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫,;脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造
(七)鏟車(chē)維修工作重點(diǎn):
1,、鏟車(chē)(zl50f)大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱,、變矩器,、更換曲軸,、鏟斗。
2,、管理用車(chē)大修發(fā)動(dòng)機(jī),、變速箱。
矸石熱電廠
12月12日
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架 安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
半年來(lái),,我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,,開(kāi)展了一系列工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,,全年沒(méi)有出現(xiàn)一起安全事故,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子,非常重視安全生產(chǎn)工作,,把此項(xiàng)工作作為重中之重,。一個(gè)月召開(kāi)一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)工作,,及時(shí)分析排查安全隱患,,采取有效措施消除隱患,并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)登記表,。對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),深入基層調(diào)查研究,,掌握第一手資料,。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,,抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查,,保證各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。
經(jīng)常組織,,全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī),條例及有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),,全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)5次,,每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫(xiě)心得體會(huì)等文章30余篇,,辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地,,板報(bào)12期。積極參加縣安全工作會(huì)議及市,、縣學(xué)習(xí)班,。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任,,為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
針對(duì)安全問(wèn)題,主要采取以下措施:一是職工每天24小時(shí)值班,,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,,值班有考勤,有記錄,,出現(xiàn)什么問(wèn)題及時(shí)向縣,、市有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。二是加大對(duì)科技企業(yè)檢查力度,,對(duì)所有企業(yè),,該關(guān)停的關(guān)停,該整頓的整頓,,該處罰的嚴(yán)厲處罰,。三是所有員工在工作期間一律不準(zhǔn)喝酒,違者停職罰款,。節(jié)假日期間車(chē)輛不經(jīng)允許一律封存,,禁止外出。四是我局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所,,全部配有消防器材,,每天都有專(zhuān)人24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,,保證辦公場(chǎng)所安全,。
總之,一年來(lái),,科技局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工,,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),,取得了可喜的成績(jī),但與縣安委會(huì),、安監(jiān)局的要求還有一定差距,,我們決心,在新的一年,,與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新,使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架 安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái),,工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止,、時(shí)時(shí)警惕,、處處落實(shí)”的要求,,根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神,結(jié)合區(qū)實(shí)際狀況,,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制,、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,、深化專(zhuān)項(xiàng)整治,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得必須成效,。先后被新鄭市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,,以及被xx市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
20xx年,,根據(jù)工作需要,,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,,重大危險(xiǎn)源登記備案,,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,按照國(guó)家,、省,、市的統(tǒng)一部署,初步構(gòu)成了“分類(lèi)管理,、分級(jí)負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)了應(yīng)急保障潛力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度,,提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的潛力,。
自任職以來(lái)能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),,注重知識(shí)的積累,,能在工作,、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識(shí),,提高監(jiān)管潛力,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《xx省安全生產(chǎn)條例》,,加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,,大大提高了依法辦事的潛力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案,。
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,突出監(jiān)管重點(diǎn),,做好一下幾方面工作:
1,、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,明確安全職責(zé),。職責(zé)人明確到位,,規(guī)定辦事處、企業(yè),、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人,,誰(shuí)出問(wèn)題,誰(shuí)負(fù)責(zé),。
2,、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé),,有效防止和減少事故的發(fā)生,,保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。
3,、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,,對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè),,對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理潛力,,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。
4,、督查整改到位,,所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,,不能整改的限期整頓,、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作,。
1,、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展,,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng),,參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防,、道路交通,、建筑、校園,、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn),,透過(guò)擺放展板,、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料,、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí),。發(fā)放各類(lèi)宣傳單頁(yè)5000多份,小冊(cè)子xx多本?,F(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢(xún)?nèi)罕娺_(dá)xx余人,。活動(dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),,強(qiáng)化了全民安全意識(shí),,營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍,。
2,、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,,使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律,、法規(guī),,提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí),,促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范,。
在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私,,不搞錢(qián)權(quán)交易,不徇私舞弊,,不投機(jī)鉆營(yíng),,不開(kāi)后門(mén)。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干,,一塵不染,。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí),,對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型,,認(rèn)真反思,警鐘長(zhǎng)鳴,,努力克服享樂(lè)主義,、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,,都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,,然后遵照?qǐng)?zhí)行,,不獨(dú)斷專(zhuān)行。
簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是,,立足本職崗位,,做到了干一行,愛(ài)一行,,干一行,,專(zhuān)一行。把自我平凡的工作,,作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn),。在工作上,爭(zhēng)創(chuàng)一流水平,,堅(jiān)決按照黨的要求,,同黨持續(xù)高度一致,在學(xué)習(xí),、工作和生活中識(shí)大體,、顧大局、講黨性,、講奉獻(xiàn),,樹(shù)立勤政廉政,、淡泊名利、醉心事業(yè),、勤勤懇懇,、一心為公。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架 安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
今年來(lái),,區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,,努力深化礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,嚴(yán)格礦山安全檢查執(zhí)法,,狠抓各項(xiàng)措施落實(shí),,全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),安全生產(chǎn)秩序得到進(jìn)一步改善,。今年,,全區(qū)礦山企業(yè)沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
秩序礦山資源整合主要是兩個(gè)方面,,國(guó)土與安全,。我局抓住礦山資源整合的良機(jī),大力規(guī)范非煤礦山經(jīng)營(yíng)秩序,。
一是大力打擊違法生產(chǎn),。年初,區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報(bào)三樹(shù)鎮(zhèn)內(nèi)有兩個(gè)非法磚瓦廠,。區(qū)安監(jiān)局與國(guó)土部門(mén)及時(shí)溝通,,共同將違法生產(chǎn)情況上報(bào)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。其中,,樹(shù)北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下,,由分管區(qū)長(zhǎng)牽頭,公安,、國(guó)土,、安監(jiān)等部門(mén)依據(jù)程序,聯(lián)合執(zhí)法,,對(duì)其予以強(qiáng)制的拆除,。另一蔣集磚瓦廠,區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門(mén)執(zhí)法,,自行停止生產(chǎn),,由鎮(zhèn)政府拆除。
二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè),。對(duì)安全管理到位,、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè),我局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)溝通,,爭(zhēng)取予以保留,;對(duì)安全生產(chǎn)條件較差,我們也毫不客氣,,主動(dòng)提出關(guān)閉意見(jiàn),。
三是主動(dòng)幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差,,安全管理水平不高,,但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒(méi)有磚瓦企業(yè),從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留,。我局積極主動(dòng)與這些企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通,嚴(yán)格要求,,督促其整修窯體,、維修電氣線路,幫助其完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程,,使其管理上不斷規(guī)范。
眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的,,所以,,生產(chǎn)安不安全,主要看企業(yè)安全管理水平高低,。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化,,以“兩個(gè)規(guī)范化”,促進(jìn)企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平,,“兩個(gè)水平”提升,。
年初,區(qū)安監(jiān)局出臺(tái)《非煤礦山企業(yè)管理要求》,,著力從基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)方面推行強(qiáng)制性要求,,所有企業(yè)必須達(dá)到規(guī)定的要求。對(duì)沒(méi)有按照要求進(jìn)行管理的企業(yè),,我局嚴(yán)格按照法律法規(guī),,實(shí)行強(qiáng)制性停產(chǎn)整頓等措施。
今年,,根據(jù)區(qū)實(shí)際,,區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)管實(shí)施意見(jiàn)》(試行),將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩大項(xiàng)共六個(gè)部分,,實(shí)行檢查逐一對(duì)照,,內(nèi)容逐個(gè)過(guò)堂,有效地扭轉(zhuǎn)了檢查人員經(jīng)驗(yàn),、標(biāo)準(zhǔn)等不同,,造成檢查內(nèi)容掛一漏萬(wàn),,檢查要求標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一企業(yè)無(wú)所適從的情況。
企業(yè)安全管理水平,,既取決于管理者的水平,,也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關(guān)系,而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段,。
一是搞好強(qiáng)制培訓(xùn),。上半年,區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)班,,邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)人員一起對(duì)新上崗的和老的管理人員進(jìn)行一次全面的安全知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)人員87人,。
二是督促企業(yè)抓好“三級(jí)安全教育”,。每次安全檢查,我局都把“三級(jí)教育”情況列為必查內(nèi)容,,作為檢查重點(diǎn),,既普查教育臺(tái)帳,也抽查個(gè)別上崗人員,。
三是抓好宣傳,。利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識(shí),,督促企業(yè)逢會(huì)講安全,,宣傳欄說(shuō)安全,通過(guò)宣傳,,提高從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí),。
今年是隱患排查治理年,國(guó)家,、盛市又專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),。一方面,區(qū)安監(jiān)局大借東風(fēng),,設(shè)立企業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安監(jiān)局三道關(guān)卡,,構(gòu)建以企業(yè)自查自改隱患為主,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤督促,安監(jiān)部門(mén)督查指導(dǎo)的三道防火墻,,截止目前,,非煤礦山企業(yè)共排查安全隱患157條,整改156條,,整改率98.3%,。另一方面,,區(qū)安監(jiān)局對(duì)于那些視安全為兒戲,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)指出問(wèn)題,,仍然聽(tīng)之任之,,不采取有效手段整改監(jiān)控隱患的非煤礦山企業(yè),予以嚴(yán)懲重罰,。今年,,我局共處罰非煤礦山企業(yè)8家次,共處罰款8.7萬(wàn)元,。
今年,,區(qū)安監(jiān)局非煤礦山企業(yè)安全監(jiān)管方面雖然取得了一定成績(jī),但是也還存在不少問(wèn)題,,這都有待于在下一步工作中逐步解決,。