在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報告篇一

20xx年上半年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤科室人員積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動,，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時保證了水,、電,、網(wǎng)絡(luò)的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作,，共計(jì)體檢20xx多人,，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn),、早干預(yù),，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐。為了使患者就診更加方便、便捷,，上半年順利切換了醫(yī)院。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得,。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù)。

在平時的工作中,，后勤人員不計(jì)個人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

以上就是我科半年年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。在我科,，還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動性不強(qiáng)，平時不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,，我科將從以下幾個方面做起

一,、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

二,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

三,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，通過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報告篇二

尊敬的校園文明督察隊(duì)：

由我隊(duì)主辦并指導(dǎo)的中南林業(yè)科技大學(xué)第五屆大學(xué)生戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練已經(jīng)順利結(jié)束,。這是由第十七校園文明督察隊(duì)全體隊(duì)委和隊(duì)員詳細(xì)部署和共同行動并得到了涉外學(xué)院隊(duì)友的大力支持的一次重大活動,，為提高學(xué)生綜合素質(zhì),，及宣傳我隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)起到較好的作用,。

此次大學(xué)生戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練（此下簡稱素拓）共分為三個部分：素拓招新,，素拓拉練，和結(jié)業(yè)晚會,。后勤部對本次活動的招新和拉練做出總結(jié)。

素拓招新的前期準(zhǔn)備及工作回顧,。

1、利用隊(duì)內(nèi)資源做好準(zhǔn)備工作,。

第一、從倉庫和辦公室查看物品,，包括接電線,，插板，帳篷,，凳子和桌子,，筆等相關(guān)物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和準(zhǔn)備,。第二,、由于沒有及時拿到橫幅,，緊急召集本部隊(duì)友進(jìn)行對橫幅的查看,，從東辦找到兩條相關(guān)橫幅，并在招新前一天分別在東,、西園懸掛,，起到了及時宣傳作用。第三、提前三天向全隊(duì)隊(duì)友進(jìn)行收集電腦信息的收集,，并在做出了招新第一天的安排情況,。在此期間,，為了兼顧隊(duì)友的實(shí)際情況,，對電腦使用進(jìn)行了輪換交接使用，在中午一點(diǎn)左右,，安排隊(duì)友交換電腦,，雖然由此帶來了些許不便和麻煩，但都做到了交接過程中井然有序,，盡量解決了隊(duì)友要用電腦完成作業(yè)等其他事務(wù)和招新間的矛盾,。并在每一天早操結(jié)束時,，安排當(dāng)天的使用情況,。第四,，預(yù)計(jì)了東,、西辦所需物品的數(shù)量,，并將凳子，桌子提前一天,，由后勤部隊(duì)友搬運(yùn)到西園辦公室,。

第五，關(guān)于借取其它物品情況：a.通過袁隊(duì)的幫助,，向三農(nóng)協(xié)會借到支撐帳篷一個,；b.利用失拾物和公管會學(xué)長的聯(lián)系,，向他們借到了擺點(diǎn)用桌子兩張,，但他們要在第一天晚上用桌子開會,，又及時通過袁婧向機(jī)電學(xué)院借到一張長形桌子,，解決了這一問題,。整個準(zhǔn)備及招新過程中,，得到了隊(duì)友的積極支持和配合,。

2,、招新的實(shí)施。在每天早操結(jié)束后再次宣布每次的人員安排,，強(qiáng)調(diào)各負(fù)責(zé)人要及時召集組員進(jìn)行相關(guān)布置,，特別是及時從隊(duì)友那里拿取電腦等相關(guān)物品,，安排人搬桌子，帳篷等大件物品,。晚上招新結(jié)束后,，又及時落實(shí)電腦的保管和歸還工作,。三天的招新按計(jì)劃進(jìn)行,，取得了一定的成功,。

3.招新工作結(jié)束后,，分批次歸還了相關(guān)物品,。

4.向全體隊(duì)友發(fā)出信息,，通知了報銷的情況并完成了報銷工作,。

工作出現(xiàn)的問題,，及若干意見,。

后勤部部長沒有提前為招新接電問題做出解決方法,。關(guān)于接電這件事,，陳隊(duì)在之前已經(jīng)做過提示和布置，卻沒有及時完成,，導(dǎo)致第一天上午西園四食堂招新點(diǎn)到九半仍然沒有供上電,，沒有得到有效解決,。雖然后勤部隊(duì)友在當(dāng)天九點(diǎn)向四食堂提出要求進(jìn)行接電，但遭到拒絕,，后來由隊(duì)委的努力才得以解決此問題,。得到的反思a.及時落實(shí)向食堂等其他學(xué)校部門的聯(lián)系工作,，派出有說服能力的隊(duì)友進(jìn)行解決,。b.隊(duì)委提醒的事情一定要及時處理,，向隊(duì)委討教辦事方法和做事經(jīng)驗(yàn)，提高自身的能力,。

2.每次早上的設(shè)點(diǎn)工作進(jìn)度較慢,，出現(xiàn)了負(fù)責(zé)人沒有按時間要求及時到隊(duì)友寢室拿取電腦,，沒有及時將所做的工作向小組成員做出安排,，造成了延遲,。從中應(yīng)該注意到：a.對于緊急的事情,，負(fù)責(zé)人一定要在得到任務(wù)后馬上召集聯(lián)系組員進(jìn)行簡短的商討,，得到一個較為全面的安排,。使之在工作中能互相照應(yīng),，共同有序進(jìn)行,。這樣,，雖然由于一些客觀因素的存在，出現(xiàn)了臨時變動后,，大家也能按照辦事的步驟分步完成,。b.負(fù)責(zé)人要做好自己掌握全局事情動態(tài)的工作。同時要采納他人好的意見,，發(fā)揮出組員的作用,。作為成員,，更應(yīng)該靈活處理事情，按照總體的要求和安排,，做出自己的決定,，盡可能地減少因變動帶來的盲目,。

3.收點(diǎn)的隊(duì)友在對物品的清點(diǎn)工作包括對電腦和招新資料的整理還不到位,，為相關(guān)部門增加了額外工作量,。每個人在招新工作中都是一個關(guān)鍵，掌握好一定的信息并及時反饋給他人可以減少因信息不對稱而帶來中間過程的重復(fù),。為此,，每個人都應(yīng)該主動而全面的掌握信息，提供信息給自己的隊(duì)友,。4.復(fù)印資料存在使用情況不到位。雖然此次后勤部沒有參與資料的復(fù)印及整理工作,，可從整理辦公室的情況看,，報名表剩余量超過預(yù)期,。雖然一次大型活動,，不能保證每件物品完全發(fā)揮其相應(yīng)作用,，但物品的購置者應(yīng)要有著更好的預(yù)算能力,。

校外拉練的準(zhǔn)備及工作回顧,。拉練前期的物品準(zhǔn)備比較到位,。按特訓(xùn)部要求準(zhǔn)備了相應(yīng)物品a.各類繩包括：細(xì)繩若干,，粗麻繩兩根（一根備用），安全繩四條,；b.準(zhǔn)備了設(shè)點(diǎn)用小紅旗二十面。在制作的小紅旗是由隊(duì)友一針一線地將小紅旗縫在竹棍上,。c.兩份醫(yī)療小組用的藥品。十四號,，我部隊(duì)友整理并統(tǒng)計(jì)了藥品信息。十五號,，醫(yī)療小組的隊(duì)友進(jìn)行了一次交流,，并和后勤部的隊(duì)友交流了藥品信息,，對購買的藥品進(jìn)行了確認(rèn),。準(zhǔn)備過程中，充分利用隊(duì)內(nèi)已有資源,，截取舊橫幅做成了關(guān)卡用的細(xì)繩和安全繩。校外拉練所用的餅干和水則是由隊(duì)委負(fù)責(zé)聯(lián)系并購買,，給整個活動工作提供了很大幫助,。

工作中的問題和得到的經(jīng)驗(yàn),。

1.活動過程中，有一處的繩出現(xiàn)了斷裂,，有一名學(xué)員受傷,。關(guān)于活動的的安全一直是整個拉練一直注重的,，這件事情再次提醒了,，安全措施要周全,，避免由此造成的事故,。

2.拉練結(jié)束后,，沒有及時配合隊(duì)委進(jìn)行物品的收回和確認(rèn),。

這次素拓對整個隊(duì)伍都是一次全面的考驗(yàn)和檢驗(yàn),，每個親自參與的隊(duì)友都從中學(xué)到了更多的東西,。通過這次總結(jié),，希望能更好為今后的工作做出指導(dǎo),，提高處理事務(wù)的能力,，為加強(qiáng)部門的建設(shè)獲取到翔實(shí)的材料,。

此致

敬禮

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報告篇三

在委廳的和機(jī)關(guān)各,、直屬各的支持、幫助下,，20xx年是中心持續(xù)發(fā)展的一年，中心全體工作人員做了艱苦,、細(xì)致的工作。20xx年度工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報:

第一部分：主要成績

房產(chǎn)市場化程度越來越高,，許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房,，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢在必行,。在委廳是分管萬助巡的和支持下,，在20xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,，20xx年中心共投入1841575.48元,，對各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善、改造,，為院區(qū)物業(yè)市場化管理作好的。主要了幾項(xiàng)工作：

1,、繼系馬莊院區(qū),、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后，20xx年,，中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造,。

2、南湖路25號土地證的辦理,、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。

3,、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝和廣告位與管理,。

4,、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除,，硬化地面140平方米,，并對該院區(qū)綠化改造,。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),，車輛電子管理系統(tǒng)，推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法,。

5,、辦理完畢12位職工房改房的工作,，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中,。

6,、在摸底調(diào)查,、個人談話,、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,，面對住戶的強(qiáng)烈抵制甚至到中心大吵大鬧,，中心仍耐心細(xì)致地解釋，原則,，清出房源7套,，并按廳分房辦公室意見報委廳批準(zhǔn)后,，按程序分房,，辦理完畢房產(chǎn)證。

,、健全車隊(duì)的管理制度,，細(xì)化,、量化了車隊(duì)的制度和指標(biāo)，了以制度管人，以指標(biāo)管車的要求，使車隊(duì)的制度更趨于，運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。車隊(duì)共行駛741986公里，總費(fèi)用1706567.8元,；車隊(duì)共行駛約690674公里,，總費(fèi)用為1588550.2元,。比,，總費(fèi)用下降118017.6元,，無任何交通事故，無服務(wù)質(zhì)量和的投訴,。

1,、中心委廳機(jī)關(guān)會務(wù)接待精神,，把關(guān)費(fèi)用開支,，想方設(shè)法降低成本,。會議83次,涉及金額207萬元，無一差錯；并且相同類型的會議,，在房價上調(diào)的情況下還與持平,，長期,，會務(wù)工作一直受到委廳,、經(jīng)辦處室,、與會人員的肯定,。

2,、分36批機(jī)關(guān)老,、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,，比多接待100多人次,，最高峰接待了28人（床位12個），共支出606584.5元,，人均支出近20xx元,，包括廬山門票、運(yùn)輸費(fèi),、接待處日常管理費(fèi)、人員工資，水電,、伙食等等，該費(fèi)用由中心負(fù)擔(dān),。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷,，在收回的266份答卷中,，無一人次表示不滿意，99.3%表示很滿意,。在接待過程中,，工作人員的熱情，細(xì)致周到的服務(wù),，受到機(jī)關(guān)處室干部職工,、委廳的肯定和好評,。

在20xx年工作的基礎(chǔ)上,，20xx年，中心了對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組,。主要做了幾項(xiàng)工作：

1,、退出“興華公司”的經(jīng)營,，與公司的清算工作,。

在合作雙方的和下,，公司股份如期轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作,，并了省工商,、國稅等的檢查,。

2、成立了江西新華物流有限公司并,、穩(wěn)定運(yùn)營。

（1）規(guī)范公司內(nèi)部管理,，公司整體素質(zhì),。

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師你們好,。20xx年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

x月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家,，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

你們好,。**月即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全月各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

*月*日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

*季的到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今月的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。*月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患,。

*月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報告篇六

20xx年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了x樓多次棚頂漏水和x樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后x樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,；

今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患,。

x月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家,，由原來每桶x元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶x元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金x元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

回顧本年度的工作,，后勤部門整個干部隊(duì)伍是在務(wù)實(shí)重干,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)地忘我工作,，真誠服務(wù)臨床的理念進(jìn)一步堅(jiān)定,，醫(yī)院形象和后勤團(tuán)隊(duì)的精神面貌有了明顯的改善,，各項(xiàng)管理進(jìn)一步科學(xué)精細(xì),，整個工作效率有了明顯提高,，但任務(wù)仍然十分艱巨,，工作中還有不少困難和問題,，來年年要統(tǒng)籌兼顧,，全面安排,，持續(xù)加強(qiáng)和提高,。

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報告篇七

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,， 當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而 行,，20xx年,，醫(yī)院任務(wù)在一段付出與淺笑中收獲,。后勤部,，在 醫(yī)院上級的指導(dǎo)下,，在全體員工的勤勞勞動下，全面貫徹落實(shí)科 學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤效 勞,，營建出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;細(xì)心展開后勤任務(wù),，完美相 關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立,，獲得較為突出的成績,。具 體來說有以下幾個方面：

搶工夫抓進(jìn)度,， 完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室 的新建任務(wù),。 上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),， 雖然工夫緊,、 任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工，僅僅用了三十多天的工夫,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院任 務(wù)的進(jìn)程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的抽象,。 下半年警務(wù)室的新建,，完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備,，保證了醫(yī)院 安全任務(wù)的成功展開,。 能夠說,， 這兩次次施工,， 嚴(yán)抓了任務(wù)效率,， 保證了任務(wù)質(zhì)量,。

次要任務(wù)有： 上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改 造， 下半年完成了白蟻的防治,。 繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,， 門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。 我科對施工進(jìn)程 認(rèn)真監(jiān)視,，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了任務(wù),。針對白蟻繁 衍及生長特性,， 我科清醒地認(rèn)識到,， 白蟻對病人的身體損害之大,， 對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng),，積極展開了白蟻的防治任務(wù),，為保 護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。

首先,， 為降低運(yùn)營成本， 對食堂施行了承包,， 加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。 09 年以前,，我院食堂不斷采取自營的方式,，人力物力投入較大,， 運(yùn)營成本較高,。為了改變這一情況,，經(jīng)院辦公會研究決議,，今年 對食堂進(jìn)行對外承包,。我科積極呼應(yīng)這一決議,，協(xié)調(diào)合作了相關(guān) 任務(wù),，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我 科上半年共召開三次會議,，就相關(guān)成績展開商榷,，及時有效地反 饋了病人的看法,，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況 來看,， 根本上到達(dá)了降低成本,、 保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段。

其次,，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。三月分,，我科組織人 員對原鍋爐房進(jìn)行了撤除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安 全施工,，又到達(dá)了物盡其用的手段。

另外,，根據(jù)我院的特性,，在食堂就餐的老人有 200 多人,，精神病患者達(dá) 100 多人,。為保證食 堂任務(wù)安全成功地展開,，我科完美了相關(guān)規(guī)章制度,，晉升了內(nèi)部 管理程度。建章立制,，建立健全限制機(jī)制，加強(qiáng)任務(wù)人員對崗位 義務(wù)制的認(rèn)識;履行職責(zé),，做好防止監(jiān)視任務(wù),，防止食品衛(wèi)生安 全事故的發(fā)作;依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

院內(nèi)場地之大,，科室之多,，使得維修任務(wù)繁雜而沉重,。但是我 科成員加班加點(diǎn),、怨天尤人,、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零 星維修任務(wù),，保證了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的 有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重要節(jié)日,，后勤科就積極做好這 些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地展開,， 保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功 運(yùn)轉(zhuǎn),，保證醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓(xùn),，并反映優(yōu)良。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是： “用 本人的目光凝視世界,，始終保持創(chuàng)新認(rèn)識! ”以上就是我科今年的任務(wù)情況,， 但要獲得更大的進(jìn)步與成功,， 還需求努力,。在我科，還具有很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是： 任務(wù)方案性和主動性不強(qiáng),，平常進(jìn)修不夠,。這些都需求在以后的 任務(wù)中加以改進(jìn),。

一,、完美我院后勤在量化效勞,、人性化效勞的具體方案,。

二,、更新觀念，加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

三,、施行節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

四,、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修,，以順應(yīng)實(shí)際任務(wù)的需求,。

五,、保持進(jìn)修,，效勞醫(yī)院,，在進(jìn)修中爭取獲得更大的進(jìn)步。

后勤任務(wù)繁雜沉重,，觸及面廣，影響范疇大,。但后勤任務(wù)又是 必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,，經(jīng)過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真任務(wù),，發(fā)奮向上，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩 ,。

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師：

你們好,。xx月即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和贊助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支撐和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等艱苦，為醫(yī)院做了大批的工作,。也較好的完成了后勤全月各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的產(chǎn)生,。創(chuàng)造情況后,，我們會立即組織相干后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的產(chǎn)生,。

xx月xx日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院懂得情況,，并做了妥當(dāng)?shù)奶幚?。?天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

xx季的到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等應(yīng)用量的增長,，使我院部分電閘超負(fù)合應(yīng)用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及迫害,。根據(jù)這種情況，我們在今月的`2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,，分辨發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。*月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯地位的電線等處所都進(jìn)行了調(diào)換和維修，排除了不安全隱患,。

xx月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且調(diào)換了廠家，由本來每桶6,。50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5,。50元,，對桶裝水的應(yīng)用也由本來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫(yī)院節(jié)儉資金7——8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做顧問,，發(fā)掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出。

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報告篇九

在20xx年里為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,。帶領(lǐng)后勤科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時性任務(wù)，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

搶時間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修工作,。門診樓的裝修改造工作,，盡管時間緊,、任務(wù)重,，但科室隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，短時間內(nèi)就完成了任務(wù),。這次施工,，趕在國慶節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使“血液凈化中心”如期開業(yè)投入使用,。門診樓的外墻刷漆短期內(nèi)完成，大大改善了醫(yī)院的形象,。板房的彩鋼板瓦更換,，符合了消防安全的要求,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f,，這幾次施工,，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

醫(yī)院場地之大,，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。帶領(lǐng)科室成員加班加點(diǎn),、任勞任怨、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，全年共接到科室報修3802個,，當(dāng)即處理完成3772個,，待處理30個是屬于當(dāng)時沒有所需的材料更換，事后也都做了處理,。保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

并堅(jiān)持每周到科室巡查,，提前發(fā)現(xiàn)問題及隱患,，在巡查中及時處理問題216處。通過巡查及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,，減少了科室的報修次數(shù)（上年接報修是4536次,，同比下降16.18%），提高了工作效率,。

今年我院又新增“成人重癥科”、“血液凈化中心”兩個科室。帶領(lǐng)后勤人加班加點(diǎn)給兩個新增科室排線路,、改水管,，確保了新增科室的順利開業(yè)。 洗衣房負(fù)責(zé)全院的被罩,、床單,、枕套、窗簾等織物的洗滌,、消毒,、烘干、熨燙工作,，由于使用洗滌劑單一造成洗滌后的床單被罩出現(xiàn)發(fā)灰發(fā)黃現(xiàn)象,，我就上網(wǎng)查詢醫(yī)院織物洗滌方法及查找醫(yī)院織物專用洗滌劑，給醫(yī)院采購小組提出建議采購醫(yī)院專用洗滌劑,，經(jīng)試用效果明顯,，解決了長期困擾洗衣工的難題。并建議院領(lǐng)導(dǎo)派遣洗衣工參加專業(yè)洗滌培訓(xùn)班,，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

住院服務(wù)部負(fù)責(zé)全院被罩、床單,、枕套,、被子等下收、下送,、破損縫補(bǔ)工作,，在今年科室增加及住院病號大幅上升的情況下，克服了人員少工作繁重的困難,，保障了科室的正常運(yùn)行,。不能用的舊被套改造翻新工作，給原來給我院做過舊被套翻新的客戶聯(lián)系,，對方要價每翻新床被套50元,，為了節(jié)約開支安排人員多方聯(lián)系，最后確定一家與原加工工序,、質(zhì)量相近的客戶,，翻新加工價格定在每床被套15元，即節(jié)約了開支又解決了舊被套翻新的問題,。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,。要求對各種設(shè)備進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng),。

1,、定期更換發(fā)電機(jī)機(jī)油、各種濾芯,。電瓶充電,、水箱加水。

2,、定期對設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加注黃油,、絕緣電阻檢測、清掃灰塵,。

3,、定期對電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和清掃除塵。

4,、每年至少兩次對門診樓,、住院部樓內(nèi)空調(diào)風(fēng)機(jī)過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。

5,、定期對燃?xì)忾_水爐進(jìn)行保養(yǎng),、添加硅磷晶。

6,、定期對供應(yīng)室的兩臺高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢,。

7、中央空調(diào)機(jī)房內(nèi)設(shè)備定期保養(yǎng)和清掃灰塵,。

我們醫(yī)院沒有配備專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員,，醫(yī)療器械維修工作由后勤員工兼顧維修，雖然是兼顧維修,，但是我們后勤人一直都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的,，因?yàn)獒t(yī)療器械的正常與否直接影響到一線醫(yī)療工作的開展。 本年度累計(jì)維修醫(yī)療器械266臺次（其中：有呼吸機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀,、血壓計(jì)、低溫治療儀,、紅外線治療儀,、移動式消毒機(jī)、脈動高溫滅菌器,、低溫滅菌器,、器械清洗機(jī)、手術(shù)床,、電極治療儀,、成人康復(fù)器械等）。

在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下,，帶領(lǐng)后勤人還做了一些其他的工作,。例如：門診五樓的供電線路的排設(shè)安裝,，新建工程一般都是包給專業(yè)的施工隊(duì)去完成，一般排線工資是每平方米約30元,，建筑面積890多平方,。為了節(jié)約開支帶領(lǐng)后勤人抽時間進(jìn)行安裝，僅此一項(xiàng)節(jié)約開支2萬多元,。

平時還根據(jù)科室要求定制加工不銹鋼洗手池架子、病歷存放架子,、儲物架,、收送車等，節(jié)約開支也在萬余元,。

門診樓電梯井道安裝不符合技術(shù)監(jiān)督部門的要求,，需要整改包給院外施工隊(duì)要價4000元，帶領(lǐng)后勤人員自己干,，僅花費(fèi)500余元的材料費(fèi)用,，就解決了問題。

以上就是今年的工作情況的總結(jié),，要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力。后勤管理工作還存在很多弱點(diǎn)和不足,。

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報告篇十

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，xx年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動下,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

搶時間抓進(jìn)度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊,、任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,?？梢哉f，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn),，我科清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng),，積極開展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

首先,，為降低運(yùn)營成本，對食堂實(shí)施了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。xx年以前，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大,，運(yùn)營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進(jìn)行對外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來看,，基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月份，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的目的,。另外,，根據(jù)我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機(jī)制,，加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識,；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。第四,，堅(jiān)守崗位，及時完成維修任務(wù),。院內(nèi)場地之大,，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第五,，立足本職,，積極做好物資采購工作。每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。第六,，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識,！以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動性不強(qiáng),，平時學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。

為此,，我科將從以下幾個方面做起：

一、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

二、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

三、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

四,、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,，以適應(yīng)實(shí)際工作的需要。

五,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報告篇十一

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,，xx年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動下，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍,；精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

搶時間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊、任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn)，我科清醒地認(rèn)識到,，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng)，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

首先，為降低運(yùn)營成本,，對食堂實(shí)施了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。xx年以前,，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大，運(yùn)營成本較高,。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進(jìn)行對外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來看，基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月份，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的目的,。另外,，根據(jù)我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機(jī)制,，加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識；履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

院內(nèi)場地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。第六，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進(jìn)取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識！

以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力。在我科,，還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動性不強(qiáng)，平時學(xué)習(xí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。為此，我科將從以下幾個方面做起：

1,、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案。

2,、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

3,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

4、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,，以適應(yīng)實(shí)際工作的需要,。

5,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步,。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報告篇十二

20xx年,，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)，完善管理,，物盡其用,，服務(wù)臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，同心協(xié)力,，密切配合，依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求,，積極開展工作,，全面落實(shí)了我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜，臨時性,，強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn),，為了加強(qiáng)對資產(chǎn)物資采購，水,、電,、氣維修，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理，經(jīng)科室會議研究決定,，對重點(diǎn)部位，重點(diǎn)設(shè)備,，明確了責(zé)任,，指定了專人管理和專人監(jiān)管。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,，員工各盡其職,，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé),。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí),，主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并傳達(dá)院周會議精神,，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度,、職責(zé)、操作規(guī)程,。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求，后勤部在20xx年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項(xiàng)目,，較為突出的項(xiàng)目有：

1、完成了總院電改工程項(xiàng)目,、增容工作,；

2、完成了臨港分院搶險任務(wù),，新建臨港分院配電房,、食堂建設(shè)項(xiàng)目；

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗(yàn)收,，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站；

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作,；

5、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理,；

6、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測,，確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào)、鍋爐,、制氧站,、水泵房,、熱力站、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行,。

7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo)。

8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo),。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料,，分工安排,、明確思想，明確責(zé)任,，按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，對照標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)閱讀,，逐條分析,，不斷完善資料、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄,、維修記錄，外包業(yè)務(wù)管理等,，確保明年三甲復(fù)評順利通過,。

水、電維修是后勤部下屬的班組,，負(fù)責(zé)全院水,、電、維修,。班組人員各司其職,，相互配合，出色的完成了全年度工作,。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,，工作中一絲不茍,，輪流值班，不記個人得失,，全年下科室10000余次,，確保了醫(yī)院的正常供電。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，改變工作方式,，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷壕唧w分組分配人員,，堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查,，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合,，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的一致好評,。一年來共完成各項(xiàng)維修工程約16000次，共計(jì)維修金額約1200萬元,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度,。今年以來,，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管800件,，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”,。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡陋不規(guī)范，很容易造成二次污染,，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,，下決心整治環(huán)境,。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾,，生活垃圾暫存點(diǎn)，對醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,，選擇合理的地方。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境,。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管。制定了管理制度,、工作流程,、考核辦法，有專人負(fù)責(zé),，定期或不定期檢查,，實(shí)行分值考評，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改,。

20xx年,，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評為契機(jī),，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作,，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性,，現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下：

（一）部門管理與后勤保障工作：

1,、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好后勤人員的思想教育工作,，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對存在的問題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責(zé)，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,，完善獎懲措施,、做到用制度管人，提高工作效率,。

2,、完善水、電,、維修安全責(zé)任管理工作制度,，責(zé)任落實(shí)到人。堅(jiān)持完善水,、電,、維修人員下修下送制度，確保水,、電,、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài)。

3、合理編制辦公用品,、五金材料,、印刷品、棉織品等零星物品的采購計(jì)劃,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保滿足臨床科室需求。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓(xùn)中心供氧,、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺階,。

（二）節(jié)能降耗：

1、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點(diǎn)工作,。首先,，后勤部要對各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度,，特別是節(jié)水,、節(jié)電。

2,、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn),，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行,。

在新的一年里,，后勤部不僅要做開源，更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上,，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進(jìn)取,，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。工作使人信賴,，態(tài)度令人滿意。我們的目標(biāo),、目的都是一致的,，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作，又要相互配合，只有這樣,，后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個臺階,。