人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

人力資源專(zhuān)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

人事行政部在本年度工作中,，繼續(xù)通過(guò)招聘管理,、員工關(guān)系管理、入離職管理,、薪酬核算等工作,，盡量確保各項(xiàng)人事管理工作的合法性、規(guī)范性,，另一方面在新開(kāi)店?duì)I業(yè)執(zhí)照辦理(含稅務(wù)證開(kāi)戶(hù)等),、辦公用品采買(mǎi)發(fā)放、電話(huà)費(fèi)繳納控制,、員工社會(huì)保險(xiǎn),、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)登記管理等事務(wù)性方面保持良性開(kāi)展

根據(jù)部門(mén)工作的安排，20__年從員工招聘到勞動(dòng)關(guān)系等,，加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作,，在人員配置,、基礎(chǔ)檔案管理等常規(guī)工作方面有了一定的階段性進(jìn)展，使人事行政部工作進(jìn)一步走向成熟,。但同時(shí),，仍有些工作沒(méi)有開(kāi)展或者不很完善，為此在20__年開(kāi)始之際,，重新審視本部門(mén)的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，以便于今后更好地開(kāi)展工作,。

2,、2020__年度工作總結(jié)

總結(jié)做概括幾點(diǎn)主要的工作做總結(jié)，不列舉,。,。。

3,、2020__年度工作出現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)建議

人事行政部工作按照職責(zé)要求,，為人事行政部的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮了作為人事行政部重要組成部分及應(yīng)有的作用,。在年度結(jié)束時(shí),，也仍有一些工作并未完成，同時(shí)在有些工作的推進(jìn)過(guò)程中,，也存在很多問(wèn)題,，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，促進(jìn)以后工作更好地開(kāi)展,，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

3.1 招聘工作

3.1.1 終端店鋪一度出現(xiàn)人員供給不足。

招聘合作渠道不多,，應(yīng)增加招聘網(wǎng)站的合作力度,、覆蓋面及招聘會(huì)的參與場(chǎng)次

人事行政部要在今后的工作中針對(duì)90后員工的特點(diǎn)，結(jié)合零售培訓(xùn)部,、營(yíng)銷(xiāo)部人員共同配合,，開(kāi)展相應(yīng)的員工管理活動(dòng)，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍為主,，滿(mǎn)足公司人員需求;

3.1.2 職員招聘：根據(jù)公司人員需求計(jì)劃，相關(guān)崗位招聘出現(xiàn)滯后

3.2 績(jī)效管理

公司層面績(jī)效考核已鋪開(kāi),，但是還未進(jìn)行相關(guān)考核內(nèi)容的跟蹤反饋工作以及相關(guān)改進(jìn)計(jì)劃方案的推行,，在14年工作逐步完善相關(guān)內(nèi)容

3.3 員工關(guān)系

3.3.1公司未建立員工溝通機(jī)制，現(xiàn)只有營(yíng)銷(xiāo)部為數(shù)不多的員工溝通,，未起到作用;員工問(wèn)題無(wú)法有效反映到人事行政部，導(dǎo)致人事行政部總是被動(dòng)接受員工離職,，無(wú)法在員工有情緒之前配合相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)疏導(dǎo),、排除

3.3.2來(lái)年建議人事行政部進(jìn)一步打造溝通平臺(tái)，定期和不定期安排進(jìn)行員工訪(fǎng)談,，重視員工的意見(jiàn)和建議,，積極采取改進(jìn)措施，取得員工對(duì)公司的信任,，提高員工滿(mǎn)意度,，把員工關(guān)系工作做到實(shí)處，另一方面也有助于公司層面管理人員對(duì)員工的末位淘汰管理

3.3.3對(duì)于新員工的前期溝通宣導(dǎo)工作應(yīng)做得更到位些,，結(jié)合零售支持部對(duì)于新員工的培訓(xùn)管理,，提前做好相關(guān)工作;另外在終端人員意外傷害管理上面，應(yīng)加強(qiáng)跟營(yíng)銷(xiāo)部的溝通合作,，出臺(tái)相關(guān)員工安全管理制度,，提前做好預(yù)防及崗位監(jiān)督機(jī)制

3.4 企業(yè)文化

20__年公司成立企業(yè)文化處于起步階段，核心企業(yè)文化還沒(méi)有形成,。20__年基礎(chǔ)的《員工手冊(cè)》還未正式確認(rèn),，建議公司要在20__年建立公司整體企業(yè)文化概況，并通過(guò)人事行政部,、零售支持部,、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)進(jìn)行貫徹宣傳，提高員工的認(rèn)同感和歸屬感

3.5 事務(wù)性工作方面

人事行政部工作基本偏向于事務(wù)性工作,，沒(méi)有發(fā)揮出“管理”職能。僅僅局限于相關(guān)招聘,、檔案造冊(cè),、勞動(dòng)合同建立、工資核對(duì),、行政事務(wù)等方面工作,，重要的員工基礎(chǔ)文化培訓(xùn)、薪酬績(jī)效改進(jìn)等相關(guān)工作少,。20__年人事行政部要根據(jù)部門(mén)年度計(jì)劃,，充分發(fā)揮人力資源“管理”職能，滿(mǎn)足公司的相關(guān)需求

4、20__年度工作計(jì)劃

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,，根據(jù)對(duì)本年度各項(xiàng)工作完成情況以及出現(xiàn)的問(wèn)題分析和總結(jié),，人事行政部將在20__年度有計(jì)劃、有側(cè)重地開(kāi)展各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將主要工作分解如下：

4.1招聘方面

公司屬零售行業(yè),，在人員管理方面具有人員素質(zhì)相對(duì)不高、人員整體年輕(90后多數(shù)),、人員流動(dòng)率偏高,、外來(lái)人員較多等特點(diǎn)。人員儲(chǔ)備的捉襟見(jiàn)肘會(huì)成為制約企業(yè)發(fā)展的一大問(wèn)題,。人事行政部計(jì)劃就以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展明年的招聘工作：

4.1.1 充分利用春節(jié)后招聘人員優(yōu)勢(shì)因素,，終合部盡量推進(jìn)招聘工作，以招聘為主,，不限量招聘人員,，充分利用招聘會(huì)盡可能多的招聘

4.1.2拓展招聘方法和渠道，在公司招聘人員不足的情況下,，考慮新增一至二個(gè)招聘網(wǎng)站,，更多的利用招聘會(huì)資源及校園招聘會(huì)，也盡可能多方聯(lián)系勞務(wù)派遣,、招聘外包等用工形式

4.1.3 配合公司穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，降低員工流失率及提升員工的業(yè)務(wù)水平

4.2 培訓(xùn)方面

公司員工數(shù)量的變更頻繁，對(duì)公司的企業(yè)文化,、凝聚力也提出了新的問(wèn)題,，如何深入宣導(dǎo)企業(yè)文化、提高員工技能以及對(duì)企業(yè)的凝聚力是要面臨的一個(gè)重要新問(wèn)題,。目前公司培訓(xùn)著重于業(yè)務(wù)水平的提升培訓(xùn),，對(duì)于企業(yè)文化、核心凝聚力等課題則薄弱

4.2.1配合公司建立公司完整(核心)企業(yè)文化,，并積極宣傳企業(yè)文化,，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，提高企業(yè)對(duì)員工的凝聚力

4.2.2明確年度,、月度營(yíng)銷(xiāo)部培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)加入企業(yè)文化培訓(xùn)課題,，需零售支持部配合。

4.3 績(jī)效薪酬管理

4.3.1 終端店鋪人員薪資體系配合營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行修定,，以適應(yīng)市場(chǎng)需求

4.3.2 評(píng)估現(xiàn)行績(jī)效考核方案運(yùn)行情況(含終端及管理層),，加強(qiáng)反饋并及時(shí)整改出現(xiàn)的問(wèn)題。

4.4 員工關(guān)系管理

員工溝通將是今后工作的重點(diǎn),，建立員工溝通制度,，定期進(jìn)行員工訪(fǎng)談,，包括試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通,、離職溝通等,，構(gòu)成一個(gè)員工成長(zhǎng)溝通體系，有效改善和提升員工關(guān)系管理水平,，同時(shí)提高員工合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)力度,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

4.5 行政辦公事務(wù)

擬定推行辦公室5s管理,，辦公環(huán)境會(huì)有所改觀

4.6制度體系建設(shè)

20__年,，人事行政部繼續(xù)建立、健全,、完善人力資源各項(xiàng)制度,，逐步完善公司組織架構(gòu)梳理，崗位職能職責(zé)描述,，以適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,。

在新的一年，要把人事行政部的各環(huán)節(jié)日常具體工作做細(xì),、做好,、做到位，不斷地提升專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和戰(zhàn)略高度

人力資源專(zhuān)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

20__年x月,，本人有幸入職_學(xué)部行政秘書(shū)崗位,。三個(gè)多月來(lái)，在學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在同事們的關(guān)心和幫助下,，本人很快熟悉了學(xué)部的基本情況，逐步掌握了相關(guān)工作流程,，自身的知識(shí)面得到了拓寬,，能力得到了鍛煉，工作經(jīng)驗(yàn)得到了豐富,，綜合素質(zhì)得到了較大提高,，也進(jìn)一步激發(fā)了自己投身學(xué)部行政秘書(shū)工作的熱情。

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高思想政治素質(zhì)

春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來(lái)到,。不知不覺(jué)間，20__去了,，20__了,。在_科技一年的工作中,，我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝x總給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育。在這一年的時(shí)間里,，通過(guò)自身的努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié)：

一,、20__工作回顧

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén),，在理順各部門(mén)關(guān)系,，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,，注重與各部門(mén)的協(xié)作配合,。

2、草擬各種制度,、流程,、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。

3,、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

4、按照公司制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

5,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。繳納社會(huì)保險(xiǎn),、辦理居住證等。

6,、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,，是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),，做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在20_年，公司制造部員工由20_年6月末的33人下降到了25人,，因此,，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn),。在20_年,，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結(jié)合人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立,、健全和完善。主要從人員招聘配置,、培訓(xùn)開(kāi)發(fā),、工作報(bào)酬、績(jī)效考核,、考勤管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開(kāi)展進(jìn)行,。

二,、工作中存在的主要問(wèn)題

回顧人事行政部過(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績(jī),，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

三、20__作計(jì)劃

充滿(mǎn)希望的20__來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2,、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理,。

3,、注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍,。

4,、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新,，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平,。

5、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí),。

6,、推行、完善,、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。

人力資源專(zhuān)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

新的一年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,，從無(wú)到有,，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái),，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了人才，水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑,。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里,。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部門(mén)人手緊缺,，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。

五、公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施,。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問(wèn)題,，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu),。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作,。自今年9月份以來(lái),，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng),，人員增長(zhǎng)率過(guò)高,。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。

七,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排人員,、跟蹤落實(shí)人員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);

此外,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng),，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。來(lái)之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà)。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好!

人力資源專(zhuān)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

20年是國(guó)家“__”規(guī)劃的開(kāi)局之年,。在過(guò)去的一年里，人事科在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在省路局和市人事局等相關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持和指導(dǎo)下,，以我局的全年工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)重要思想和黨的__屆四中,、五中,、六中全會(huì)精神，緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心,，推行人事制度改革,，提高全局干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和兄弟科室,、基層單位的支持配合下,，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的精神,，順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率,。

人事部門(mén)是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門(mén)，人事工作是每一個(gè)單位的重要工作,。人事工作做的好與壞,，從小的方面來(lái)說(shuō)關(guān)系著每個(gè)職工的切身利益，從大的方面來(lái)講則關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展,。如果對(duì)相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn),，就會(huì)給職工利益造成損害，就會(huì)阻礙整個(gè)單位進(jìn)步,。因此,，學(xué)習(xí)好、掌握好國(guó)家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要,。一年來(lái),，我們?cè)诠ぷ髦薪Y(jié)合我局的實(shí)際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù),，持續(xù)不斷地加強(qiáng)國(guó)家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí),，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)更新自己的知識(shí)。同時(shí),，我們還注重加強(qiáng)基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強(qiáng)各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、政策,、法規(guī)的學(xué)習(xí),。針對(duì)各單位人事干部的實(shí)際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺(tái)，我們既注重加強(qiáng)對(duì)他們平時(shí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，同時(shí)又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)市人事局,、勞動(dòng)局等部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策,、職稱(chēng)申報(bào)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的知識(shí),，提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),，使他們?cè)诠ぷ髦心軌驕?zhǔn)確把握政策，做到學(xué)政策,、懂政策,、按政策辦事，為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,，大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎(chǔ),。

二、做好工資調(diào)整,、福利待遇,、職稱(chēng)申報(bào)、離退休等各項(xiàng)工作,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,，努力為基層單位和全局職工服務(wù),。一年來(lái)，我們積極爭(zhēng)取地方政府部門(mén)的支持,，在政策允許的條件下,，及時(shí)為職工辦理工資、福利,、離退休等各項(xiàng)工作,。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。對(duì)今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批,，共計(jì)16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù);為7名大中專(zhuān)畢業(yè)生辦理了上編增資,、社保等手續(xù),，二是完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)申報(bào)工作，我們根據(jù)相關(guān)政策,，為符合規(guī)定的干部職工辦理各類(lèi)職稱(chēng)申報(bào)工作,。今年，我們共組織3名符合條件的職工申報(bào)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);4名符合條件的職工申報(bào)中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);同時(shí)認(rèn)真組織了全局初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘會(huì),，對(duì)36名符合申報(bào)初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)條件的職工和22名已獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申請(qǐng)聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評(píng)審,，并將評(píng)審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認(rèn)真搞好退休人員的工作,。今年我們?yōu)?4名已達(dá)退休年齡的職工及時(shí)辦理了退休手續(xù),，為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作,。為保證職工的身體健康和生命安全,，今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。

三,、繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革,，大力推進(jìn)全局人事人才工作全面發(fā)展。

人才問(wèn)題是一個(gè)單位發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,。一年來(lái),，我們始終圍繞“人才強(qiáng)局”這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)清新形勢(shì),，明確新任務(wù),，把握新要求，認(rèn)真做好我局人事人才工作,，努力形成育才、引才,、聚才的良好環(huán)境,。一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開(kāi)發(fā)投入,，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè),。今年，根據(jù)有關(guān)文件精神,，結(jié)合單位實(shí)際情況,，我們特制定了《市公路管理局職工學(xué)歷教育管理辦法》，有計(jì)劃地培養(yǎng)人才,，進(jìn)一步規(guī)范全局職工學(xué)歷教育管理,，不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè),。二是抓好人才引進(jìn)工作,。我們根據(jù)市委,、市政府的人才戰(zhàn)略和《市公路管理局招聘大中專(zhuān)畢業(yè)生實(shí)施辦法》，結(jié)合單位的實(shí)際情況,，為單位引進(jìn)急需人才,。今年我們共引進(jìn)了7名大中專(zhuān)院校畢業(yè)生，其中碩士研究生3人,，為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才,。三是用好人才，營(yíng)造人才輩出,、人盡其才的環(huán)境,。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類(lèi)管理體制,，健全以品德,、能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)、選拔任用和激勵(lì)保障機(jī)制,。為加強(qiáng)人才隊(duì)伍的管理,，充分調(diào)動(dòng)全局干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，我們和總工辦一起制定了《市公路管理局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理暫行規(guī)定》,，針對(duì)全局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)管理、考核考試,、繼續(xù)教育,、流動(dòng)等方面制定了一系列的，詳細(xì)的管理規(guī)定,，實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)制度,，根據(jù)崗位設(shè)置和考核情況，從具備相相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員中擇優(yōu)聘任,。根據(jù)實(shí)際情況,，可以低職高聘，也可以高職低聘,，打破專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制,。同時(shí)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展,，從我局實(shí)際出發(fā),，對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)行了相應(yīng)的提高。通過(guò)采取各種措施,，使我局的人才工作做到引得進(jìn),，留得住，用的好,，逐步建立一支專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,，整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,。

四、搞好內(nèi)業(yè)管理,，做到各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作及時(shí),、準(zhǔn)確。

科學(xué)的管理是單位形成整體優(yōu)勢(shì),、發(fā)揮效率的重要手段,。一年來(lái)，人事科把工作計(jì)劃納入科學(xué)管理之中,，做到工作月月有計(jì)劃,，事事有安排，現(xiàn)任目標(biāo)明確,，分工合作,，齊抓共管，按照規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求來(lái)開(kāi)展,，使人事工作有章可循、有序開(kāi)展,。一是按照市人事局的要求,，從科學(xué)管理的角度出發(fā)，對(duì)全局各單位的職工花名冊(cè),、勞動(dòng)工資臺(tái)帳,、人員編制手冊(cè)、工資基金手冊(cè)和社保手冊(cè)等進(jìn)行了重新整理和工作核查,，工資實(shí)行微機(jī)化管理,，月報(bào)、季報(bào)都做到上報(bào)及時(shí),、準(zhǔn)確,，組織各基層單位完成了20__年度的勞動(dòng)年審工作和社保繳費(fèi)工資基數(shù)的申報(bào)。二是為切實(shí)掌握單位離退休人員的基本情況,，做好離退休人員管理工作，今年我們組織基層單位勞資員對(duì)全局范圍內(nèi)的離退休人員基本情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,，并將摸底資料進(jìn)行了匯總整理,。其他基礎(chǔ)性工作也做到認(rèn)真辦理，及時(shí)解決,。三是加強(qiáng)檔案管理工作,。今年我們完成了人事檔案的再清理。主要是做到各單位一般干部和職工的個(gè)人檔案按單位進(jìn)行分類(lèi)存放,，做到歸屬清晰,，內(nèi)容完善,，同時(shí)建立好檔案目錄，做到查閱迅速,、便捷高效,。對(duì)不納入個(gè)人檔案的其他人事資料，按年度進(jìn)行整理存放,，編寫(xiě)好目錄,。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度，使檔案管理制度化,。

20__年是我國(guó)“__”規(guī)劃的開(kāi)局之年,。總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，我們將繼續(xù)牢固樹(shù)立科學(xué)人才觀，壯大人才隊(duì)伍,，提高人才素質(zhì),，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，完善用人機(jī)制,，發(fā)揮人才作用,。為進(jìn)一步促進(jìn)我局人事人才發(fā)展，20__年人事科將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、按照市局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)要求,，完成好20__年的各項(xiàng)工作;

2、加大對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理工作,，建立規(guī)范準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)資料信息庫(kù),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

3、繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,，特別是高學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)工作,，為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境;

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作,，做到科學(xué),、合理、規(guī)范,、整潔;

5,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力和辦事效率,。

人力資源專(zhuān)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

20xx年,，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),，給予我工作上的支持,。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作,。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃,。

人事行政工作復(fù)雜,，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表,、各組組員項(xiàng)目分配表,、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表,、轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試、入職,、轉(zhuǎn)正,、離職表、從人員招聘至任用,，根據(jù)各組的實(shí)際需要,，有針對(duì)性，合理地招聘員工,，配備到各崗位,。較好完成各組人員的入職、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,；規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊,；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作,；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查,；跟蹤后勤安排員工人住宿,，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾,。

對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因,，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整,。

對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門(mén)的人事行政工作,、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,，對(duì)部門(mén)工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高,；積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),；

建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng),；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡,；我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,，激勵(lì)機(jī)制等制度；

加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制,。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作,，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門(mén)工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境,；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡,；

組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

人力資源專(zhuān)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的20年,?；赝?0年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有,，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20年以來(lái),，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了人才，水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑,。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里,。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部門(mén)人手緊缺,，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)

對(duì)于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好,。

結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。

公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu),。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作,。自今年9月份以來(lái),，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng),，人員增長(zhǎng)率過(guò)高,。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。

協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員,、跟蹤落實(shí)人員的情況等;

幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);

此外,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng),，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà)。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好!

人力資源專(zhuān)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

時(shí)光飛逝，20xx年已成為過(guò)去,?；仡櫼荒陙?lái)的工作，雖然各項(xiàng)事務(wù)比較紛繁,，但本人能夠做到繁而不亂,，一步一個(gè)腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下：

一,、人員編制

由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖，因此近兩年來(lái)的各項(xiàng)人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài),。20xx年因我院人員緊缺,，局里特批招聘了兩名專(zhuān)科醫(yī)師，并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù),；

二,、教育培訓(xùn)

今年我院參加繼續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名，主要參加干校和x培訓(xùn)中心,，均以合格的成績(jī)通過(guò)培訓(xùn),；

三、老干工作

1,、9月份,，由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到水庫(kù)活動(dòng)；

2,、重陽(yáng)節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過(guò)節(jié)費(fèi),；

3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會(huì)和本中心年底會(huì)餐并發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi),。

四,、統(tǒng)計(jì)工作

1、參與全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計(jì)匯總工作,；

2,、做好年底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作及考核評(píng)優(yōu)工作。

五,、其他工作

1,、參與創(chuàng)建系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作；

2,、參與人大代表xx區(qū)選區(qū)的換屆選舉工作,；

3,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機(jī)構(gòu)改革階段,，很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié),，但各種日常事務(wù)還是很多，仍然需要保持一顆良好的心態(tài),，用心去做好每一件事情,。不管將來(lái)改革的方向如何，也不管將來(lái)會(huì)何去何從,，最重要的是時(shí)刻銘記自己是一名共產(chǎn)黨員,，踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)下的本職工作，認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項(xiàng)任務(wù),，無(wú)愧于共產(chǎn)黨員的身份,。

人力資源專(zhuān)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

20__年匆匆逝去，xx有限公司的運(yùn)作也已步入正軌,。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在公司各部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo),，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的?，F(xiàn)將三年來(lái)我部門(mén)完成的工作總結(jié)如下：

一,、公司人力資源管理體系的建立和完善

1。公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分,、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu),，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置,，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用,。

2。公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》,、《公司人力資源管理制度》,、《公司績(jī)效考核制度》。

3,。人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案,，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

二,、職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營(yíng)中,，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,，是一個(gè)“管人”的部門(mén),，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來(lái)計(jì)算工資,、個(gè)人所得稅,、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤,，那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功,，而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，生產(chǎn)線(xiàn)、直接工人,、管理人員等都在變動(dòng),，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

三,、公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年,，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這一年里,，公司的空缺崗位多，人員需求多,，要求員工到崗時(shí)間緊迫,，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

四,、培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提取,。因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān),。為了能申請(qǐng)到，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上,，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來(lái)保持90%的合格率,。然而,，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別，經(jīng)過(guò)一年培訓(xùn),，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升,，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過(guò)高的情況，給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出,。這時(shí),，裁減高級(jí)別的職工，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是的選擇,。因此,，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來(lái)年裁減多余高級(jí)工人的賠償金,。

五,、日常人事管理工作

我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用,，在規(guī)范管理,、工資核算、辦理員工保險(xiǎn),、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用,。

總之，在公司市場(chǎng)運(yùn)作的一年中,，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,，在各部門(mén)中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然,，在一年的工作中,，我部門(mén)也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

1,、在管理制度體系的建立方面,，光有好的想法，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度,，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成,。

2、在各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度方面,，還有待加強(qiáng),。

3、各部門(mén)的分工還不夠明確,，有待跟進(jìn),。

4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi),。

綜上所述,，一年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。

人力資源專(zhuān)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

一年的時(shí)間又悄悄的從指間流走了,，回望20x年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年即將到來(lái),，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力?，F(xiàn)對(duì)今年的工做一個(gè)小小的總結(jié)：

對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好,。

結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。

今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。

公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。

進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作,。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等

幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20x年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà),。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好,。

人力資源專(zhuān)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的,、充滿(mǎn)期待的20xx年,。回望20xx年度的工作,，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟,。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了人才,，水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑,。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里,。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門(mén)人手緊缺,，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)

對(duì)于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好。

結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。

公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施,。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問(wèn)題,，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái),，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作,，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高,。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才,。

協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排人員、跟蹤落實(shí)人員的情況等;

幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);

此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng),，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。來(lái)之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà)。

人力資源專(zhuān)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

20x就在我們的眼底悄悄溜了過(guò)去,，作為公司的人事總監(jiān),，我自然而然有著沉重的責(zé)任和義務(wù)，我也在這一年努力的做好自己的本職工作,，不斷突破,，以下是我的總結(jié)：

一、工作中的成績(jī)

1.在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2.制定績(jī)效考核制度,，撰寫(xiě)員工手冊(cè),，制定公司培訓(xùn)框架，為明年的工作打基礎(chǔ),。

3.根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,，做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。繳納社會(huì)保險(xiǎn)等,。

4.按照公司制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作,。

5.配合總經(jīng)理進(jìn)行人事管理變革,，將公司管理逐漸步入正規(guī),。

二、工作中的不足

1.深入基層鍛煉的時(shí)間,、機(jī)會(huì)偏少,，對(duì)業(yè)務(wù)工作的了解局限于書(shū)本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識(shí)上，缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí),。

2.工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力，對(duì)各部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體,。

3.執(zhí)行力,、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。

4.在人才培養(yǎng)上無(wú)法緊跟公司的飛躍式發(fā)展,。

三,、具體改進(jìn)方案

1.深入基層，多溝通,，了解項(xiàng)目,、了解同行;及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有利依據(jù),。

2.注重工作作風(fēng),，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理,，以身作則,，形成良好的工作氛圍。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)。

4.全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí),，保證公司的各項(xiàng)決策全面有效的落實(shí),。

5.加大招聘、培訓(xùn)力度,，儲(chǔ)備大量人才，加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制,，為公司的跨步時(shí)期創(chuàng)造動(dòng)力。

四,、對(duì)公司的建議

1.完善各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度,，嚴(yán)格執(zhí)行,，不要太仁慈,，仁慈只會(huì)慣壞員工;

2.鼓勵(lì)核心部門(mén)主要人員，增加外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，以滿(mǎn)足公司發(fā)展需要;

3.為鼓勵(lì)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才,，實(shí)行人才培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度;

4.關(guān)于公司的推廣，讓我們每個(gè)人都充當(dāng)業(yè)務(wù)人員,，要求公司所有對(duì)公賬號(hào)需填寫(xiě)公司介紹、經(jīng)營(yíng)范圍等,。

人力資源專(zhuān)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

公司領(lǐng)導(dǎo)：在即將過(guò)去的20__年里，人事部在總公司領(lǐng)導(dǎo)下,，在集團(tuán)相關(guān)部門(mén)具體指導(dǎo)和物業(yè)各部門(mén)配合下,，認(rèn)真落實(shí)“招聘與配置,、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬與福利,、績(jī)效管理,、員工關(guān)系管理”幾大模塊工作，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)化知識(shí),，建設(shè)職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍,，人事部的整體工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展,，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報(bào)告如下：

一,、主要工作總結(jié)(一)加強(qiáng)員工招聘力度,，做好內(nèi)部人員溝通與協(xié)調(diào)，為公司發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液,。

1.截至11月底，今年人事部共完成招聘員工,、各部門(mén)報(bào)崗711人并辦理上崗手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同,，其中助理級(jí)以上人員11人，普通員工700人,。

2.做好內(nèi)部人員協(xié)調(diào)與安置， 9月份借調(diào)人員支援山東工作;向天津調(diào)派人員1名;10月份篩選三名管理人員調(diào)往三亞開(kāi)展工作,。

通過(guò)進(jìn)行內(nèi)部推薦,、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊,、現(xiàn)場(chǎng)等各種方式招聘，補(bǔ)充了公司需要的人才,，解決了各部門(mén)的用人需求。

(二)聯(lián)合培訓(xùn)部開(kāi)展員工培訓(xùn)和新入職大學(xué)生培訓(xùn),，提升員工總體素質(zhì),，為公司高速發(fā)展提供高素質(zhì)人才。

1.聯(lián)合培訓(xùn)部對(duì)新聘大學(xué)生開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),，建立大學(xué)生培訓(xùn)方案，為以后新聘大學(xué)生的留用提供依據(jù),。

2. 組織骨干人員參加全國(guó)物業(yè)管理師考試、物業(yè)企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)和考試,，提高管理人員專(zhuān)業(yè)化層次,。

(三)調(diào)研、參照市場(chǎng)工資水平,，建立新的物業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn),，在控制薪酬總額的前提下,，陸續(xù)為物業(yè)員工上調(diào)工資,。

同時(shí)完成公司臨工每月的工資核算匯總，并與集團(tuán)人力部薪酬組,、財(cái)務(wù)部對(duì)接,。1、自去年12月至今年11月底,部門(mén)工資總額為 元,，平均人數(shù)： 人,，員工月平均工資 元,。

2.因3月份、8月份,、9月份分批進(jìn)行了薪酬調(diào)整,，同時(shí)承接了項(xiàng)目，平均在職員工總數(shù)小幅增加，發(fā)放工資總額較去年相比有所增長(zhǎng),。

(四)掌握國(guó)家政策,，作好福利管理,，保障員工權(quán)利,，提升員工向心力,。

1.報(bào)請(qǐng)楊總為物業(yè)工勤崗位繳納工傷保險(xiǎn)，自10月份開(kāi)始,，陸續(xù)為所有員工辦理工傷險(xiǎn)，在維護(hù)員工人身財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí),，分擔(dān)公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。

2、積極聯(lián)合集團(tuán)各部門(mén)處理員工意外受傷情況,，做好溝通工作,，降低公司損失。

3.協(xié)助行政辦統(tǒng)計(jì)物業(yè)在崗人員,，發(fā)放節(jié)日福利,，做好節(jié)日慰問(wèn);協(xié)助集團(tuán)人力資源部安排,、監(jiān)督員工年度體檢及入職體檢，保障在崗人員健康狀況,。

(五)規(guī)范外接物業(yè)人員檔案管理,，做好員工關(guān)系管理，保證用工合法,。

1.建立外接物業(yè)員工檔案,，規(guī)范管理;

2.做好新入職及在職員工合同管理工作，及時(shí)簽訂(續(xù)簽)勞動(dòng)合同,，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);

3,、協(xié)助集團(tuán)人力資源部做好員工獻(xiàn)血的宣傳、組織,、統(tǒng)計(jì)工作,。

(六)進(jìn)行人口普查，為國(guó)家人力資源決策出力,。今年5月份是全國(guó)第六次人口普查,，人事部協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行公司內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作，普查結(jié)果準(zhǔn)確,，可靠,，已通過(guò)上級(jí)有關(guān)部門(mén)審核。

(七)初步建立物業(yè)人力資源管理手冊(cè),，規(guī)范物業(yè)人事管理,。在集團(tuán)人力資源管理的基礎(chǔ)上,，結(jié)合物業(yè)實(shí)際,，匯總原有相關(guān)制度流程,，建立規(guī)范化管理流程，明晰相關(guān)制度,，為物業(yè)規(guī)范,、合理的人事管理奠定基礎(chǔ),。

(八)其它工作

1、嚴(yán)格把關(guān),，所有特種操作工種人員上崗必須持證,，對(duì)持證情況進(jìn)行統(tǒng)一檢查，處理無(wú)證上崗情況,，督促證件過(guò)期人員及時(shí)審核或辦理新證,。

2、自接收考勤工作以來(lái),，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律,，聯(lián)系集團(tuán)人力資源部及考勤機(jī)廠(chǎng)家對(duì)各部門(mén)考勤相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)，嚴(yán)格要求按考勤制度執(zhí)行;同時(shí),，對(duì)各部門(mén)考勤工作進(jìn)行了統(tǒng)一檢查,，對(duì)查出問(wèn)題督促整改，杜絕重復(fù)發(fā)生,，并將檢查考勤作為長(zhǎng)期工作每月進(jìn)行,。

二、本年度工作存在的不足及原因分析一年來(lái),，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)已步入正軌,，但還有很多不足需要進(jìn)行調(diào)整和完善。具體如下：(一)公司內(nèi)沒(méi)有形成良好的人力資源管理氛圍從現(xiàn)階段的員工結(jié)構(gòu)可以看出,，公司的員工整體文化程度偏低,，其中初中及以下文化程度的員工數(shù)量在公司總員工的一半。導(dǎo)致一些現(xiàn)代化的管理理念和管理工具難以掌握和執(zhí)行,。

同時(shí),，入職年限在0-4年的占總比例的86.7%，這一部分的員工對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的文化還沒(méi)有深入了解,，對(duì)企業(yè)的歸屬感還不夠強(qiáng)烈,，所以這也是不能形成良好氛圍的又一個(gè)原因。(二)對(duì)員工的培訓(xùn)不夠,，員工現(xiàn)有的工作理念,、對(duì)集團(tuán)文化和制度的認(rèn)識(shí)不足以支撐規(guī)范化的管理。隨著集團(tuán)項(xiàng)目的擴(kuò)大,，物業(yè)公司在持續(xù)地發(fā)展,，同時(shí)，內(nèi)外部環(huán)境在不斷變化,，必須進(jìn)行培訓(xùn)才能有效地解決新困難和新問(wèn)題,，同時(shí)培訓(xùn)是提升員工工作能力和技能的有效途徑。物業(yè)公司一直對(duì)培訓(xùn)模塊不夠重視,，直至今年9月份成立培訓(xùn)部,，設(shè)立專(zhuān)人進(jìn)行員工培訓(xùn),。而短期的發(fā)展不能完全提升員工業(yè)務(wù)、能力水平,，公司的培訓(xùn)管理體系仍需提高,。(三)在薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整時(shí)，未能將基礎(chǔ)工作扎實(shí)開(kāi)展,。在今年薪酬調(diào)整過(guò)程中,，首先調(diào)整維修人員工資，導(dǎo)致在一段時(shí)間內(nèi)維修班長(zhǎng)工資高過(guò)維修部長(zhǎng)工資,，導(dǎo)致部長(zhǎng)級(jí)人員對(duì)薪酬調(diào)整的抵觸情緒;同時(shí),，維修人員工資標(biāo)準(zhǔn)偏低，致使定崗工資由c檔起步,，d檔工資有同虛設(shè),。又因 市7月份提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，在9月份工資調(diào)整過(guò)程中,，對(duì)人員工資進(jìn)行再一次調(diào)整;而因助理人員有10%績(jī)效工資,，導(dǎo)致部分工資漲幅不高的助理人員實(shí)發(fā)工資與原工資變動(dòng)不大且與維修部長(zhǎng)工資持平，不能發(fā)揮績(jī)效工資對(duì)管理人員的激勵(lì)作用,。(四)公司的績(jī)效考核工作還非常粗放,，指標(biāo)比較簡(jiǎn)單和單一。參照集團(tuán)人力資源部績(jī)效考核方法,，對(duì)員工的考核仍然主觀性較強(qiáng),，受領(lǐng)導(dǎo)意愿影響大;同時(shí)指標(biāo)簡(jiǎn)單，不能深入考察員工的工作質(zhì)量和工作能力;很多部門(mén)在接收需要對(duì)某某進(jìn)行考核通知時(shí),，直接將績(jī)效考核作為任務(wù)來(lái)完成,，而沒(méi)有將其作為一個(gè)提升員工業(yè)績(jī)與能力的工具來(lái)使用。因此公司的績(jī)效考核方案有待改進(jìn),，需進(jìn)行多方協(xié)商與溝通,。(五)現(xiàn)階段的招聘管理流程有待改進(jìn)。首先,，現(xiàn)在的招聘中,，有時(shí)各部門(mén)在有需求并招聘到人員后直接通知體檢和上崗，而沒(méi)有先向人事部提交資料報(bào)崗,，導(dǎo)致有時(shí)上崗手續(xù)辦理拖后,，新入職員工工資發(fā)放不及時(shí)或少發(fā);其次，人事部招聘工作在心態(tài)上有些被動(dòng),，不經(jīng)常主動(dòng)聯(lián)系學(xué)校,、招聘會(huì)和網(wǎng)站，拓展招聘渠道，對(duì)招聘效果有消極影響;再次,，人事部對(duì)于應(yīng)聘人員尤其管理人員的背景調(diào)查工作及對(duì)新入職人員的跟蹤服務(wù)工作不到位,，影響了員工的穩(wěn)定在崗狀態(tài),。(六)人事部部門(mén)內(nèi)員工,，對(duì)公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和物業(yè)工作缺乏了解的機(jī)會(huì)，缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng),。需要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),，只有不斷的學(xué)習(xí)才能真正做好人力資源部門(mén)的工作，特別是服務(wù)工作,。綜上,，在公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，人事部還有很多的東西要學(xué)習(xí),，還有很多的問(wèn)題需要去解決,。三、20__年度工作計(jì)劃(一)繼續(xù)做好招聘與配置工作,，招聘公司需要的人才,，重視人才儲(chǔ)備及人崗匹配，盡最大力量減少人員流動(dòng)率,。(二)與品質(zhì)培訓(xùn)部聯(lián)合,，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，尤其是應(yīng)往屆大學(xué)生儲(chǔ)備人員的實(shí)習(xí)和培訓(xùn),，提升員工業(yè)務(wù)能力與績(jī)效(三)對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行調(diào)整及修正,，根據(jù)崗位職責(zé)等因素，建立有效的績(jī)效考核指標(biāo)體系,，并根據(jù)考核指標(biāo)體系調(diào)整并完善績(jī)效考核方案,，推動(dòng)績(jī)效考核工作的扎實(shí)落實(shí);(四)加強(qiáng)薪酬總額控制，持續(xù)做好工資核算及審核,，做好基礎(chǔ)工作;做好福利管理,，處理好員工關(guān)系。1,、根據(jù)公司運(yùn)行情況及市場(chǎng)水平,，評(píng)估、修訂薪酬標(biāo)準(zhǔn),，使公司薪酬具有內(nèi)部公平性及外部競(jìng)爭(zhēng)力;2,、做好福利管理，及時(shí)上報(bào),、增減公司員工社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)資料,，維護(hù)員工利益，減少公司損失。3,、嚴(yán)肅合同管理,，嚴(yán)格要求所有新入職人員及合同到期人員及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)現(xiàn)有合同簽訂流程中的漏洞進(jìn)行改進(jìn),。(五)加強(qiáng)員工安全及規(guī)范操作教育,，不時(shí)開(kāi)展宣傳、培訓(xùn)活動(dòng),，減少員工受傷及與業(yè)主沖突。(六)宣傳并推動(dòng)人力資源管理制度,、流程的落實(shí)，提升規(guī)范化管理水平及工作效率;(七)在做好以上工作同時(shí),，加強(qiáng)人事部成員的能力提升,，人事部將定期收集人力資源相關(guān)政策,、法律法規(guī)及有關(guān)的人力資源培訓(xùn)資料，利用空余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),、溝通,、交流與分享;參與人力資源相關(guān)課程，引進(jìn)外部人力資源管理理念與先進(jìn)的管理方法;多借鑒集團(tuán)人力資源部及其它物業(yè)公司人力資源工作經(jīng)驗(yàn),。(八)持續(xù)做好各項(xiàng)人力資源服務(wù)工作,。總之,，物業(yè)人事部不但致力于建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度，而且要將具體工作做細(xì),、做好，使員工在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂(lè)生活,、快樂(lè)工作,，與公司共同成長(zhǎng)。

人力資源專(zhuān)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

一年前,，我通過(guò)面試進(jìn)入公司,，擔(dān)任行政部?jī)?nèi)勤(文秘)一職,。進(jìn)入公司以來(lái),，我牢記“認(rèn)真,、細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn),、負(fù)責(zé)”這八字箴言，多做事,，多學(xué)習(xí),，在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,，我較好的完成了本職工作,，并在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中得到提高，從工作技能,、自身素養(yǎng)到待人接物,、為人處世等方面都有所成績(jī)，當(dāng)然也有失誤,，對(duì)待犯的錯(cuò)誤,，我會(huì)認(rèn)真對(duì)待，毫不馬虎,，找出錯(cuò)誤的根源,，從根源處糾正，絕不在同一個(gè)失誤處連犯兩次,。時(shí)光飛逝,，又至年底，將這一年的主要工作做一整理回顧,，既是對(duì)自己在工作上的肯定,，同時(shí)，也用以發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤,，鞭策并完善自我,，為明年的工作做好規(guī)劃。現(xiàn)將我一年來(lái)主要工作總結(jié)如下：

一,、思想政治,、紀(jì)律學(xué)習(xí)方面的主要工作

進(jìn)入公司以來(lái)，我時(shí)刻嚴(yán)于律己,，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和本公司召開(kāi)的會(huì)議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，體會(huì)會(huì)議精神,，執(zhí)行并貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，對(duì)公司嚴(yán)令禁止的事項(xiàng)，絕不觸犯,，并以身作則,，堅(jiān)決維護(hù)并服從公司的各項(xiàng)管理。參與公司開(kāi)展的各項(xiàng)培訓(xùn)課程,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，做好筆記,，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。對(duì)公司組織的各種活動(dòng),，也是踴躍參加,，積極配合。通過(guò)學(xué)習(xí)公司的制度,，參加各項(xiàng)活動(dòng),，提高了自身的素養(yǎng)和情操，同時(shí)也增強(qiáng)了公司員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和健康向上的精神面貌,，提升了公司對(duì)外的良好形象,。

二、業(yè)務(wù)方面的工作

在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的幫助和支持下,，我以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為原則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：

1.行政日常工作。公司今年共開(kāi)展辦公例行30余次,，根據(jù)會(huì)議精神,，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要共34份;根據(jù)集團(tuán)公司的要求，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)撰寫(xiě)公司月度和季度工作小結(jié)10余篇;擬寫(xiě)公司紅頭文件3份;根據(jù)公司和集團(tuán)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)及縣鎮(zhèn)各級(jí)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)視察工作的情況,，編寫(xiě)并上報(bào)集團(tuán)公司簡(jiǎn)訊10篇,，并擬寫(xiě)了公司大事記。認(rèn)真做好文件收發(fā),、公文處理工作,，公司目前收取正式文件、函件24份(其中集團(tuán)來(lái)文17份,，電纜股份公司來(lái)文4份,，縣鎮(zhèn)職能部門(mén)來(lái)文2份，外單位來(lái)文1份);共下發(fā)文件38份(其中會(huì)議紀(jì)要34份,，公司紅頭文件3份,，《薪酬補(bǔ)充規(guī)定》1份)，收取傳真40余份,。做好公司報(bào)刊雜志的收發(fā)工作,，自5月份，共收取并發(fā)送各部門(mén)電線(xiàn)電纜類(lèi)期刊20期,，集團(tuán)中超通訊3期,。每一次文件資料都及時(shí)發(fā)送,，并認(rèn)真登記，做好相關(guān)的臺(tái)賬,。

2.公司印鑒及辦公設(shè)備的管理工作,。嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)于公司公章和合同章的管理,，根據(jù)公司《印章管理制度》中的相關(guān)要求,，建立印鑒檔案，將印章的圖案,、樣式存于檔案室保存,。并嚴(yán)把用印關(guān)，建立《公章/合同章使用登記表》,，注明用章時(shí)間,、事項(xiàng)、用章人等,，按照用印程序逐層審批,，對(duì)于不合格、不合法或有損公司利益的文件,，堅(jiān)決不用印,，并督促借章外出者及時(shí)將印章歸還。

對(duì)于辦公設(shè)備如公司空調(diào)電腦,、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等的管理工作,，由需求部門(mén)遞交《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》,，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后，做出匯總,，交由專(zhuān)人購(gòu)買(mǎi),，并負(fù)責(zé)建立《辦公設(shè)備管理臺(tái)賬》，登記設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)日期,，使用部門(mén),，使用人，購(gòu)買(mǎi)金額等事項(xiàng),，保管設(shè)備附件資料,，并負(fù)責(zé)聯(lián)系辦公設(shè)備的保修、添粉加墨等工作,。其他的保管工作如各部門(mén)房門(mén)備用鑰匙的保管,，影音設(shè)備的保管等。

3.倉(cāng)庫(kù)管理工作,。嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行辦公用品,、煙,、酒、茶葉,、禮品等低值易耗品的采購(gòu),、入庫(kù)、領(lǐng)取等工作,。每月根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量及各部門(mén)遞交的《物資申請(qǐng)單》,，統(tǒng)一匯總并制定采購(gòu)計(jì)劃，交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，下達(dá)采購(gòu)?fù)ㄖ?，由?zhuān)人負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)。入庫(kù)時(shí),，認(rèn)真檢查物品質(zhì)量,，清點(diǎn)數(shù)量，同時(shí)按要求進(jìn)行入庫(kù)登記,，填寫(xiě)《公司物資,、產(chǎn)成品入庫(kù)單》，并做好入庫(kù)明細(xì)賬目的登記,，目前公司一年共采購(gòu)辦公用品20余次,，總計(jì)14655.12元，進(jìn)行煙,、酒的采購(gòu)10余次,。關(guān)于辦公用品、煙,、酒等的領(lǐng)取，須堅(jiān)持是從外開(kāi)展業(yè)務(wù)工作及自身工作開(kāi)展的需要出發(fā),，在不妨礙工作開(kāi)展的同時(shí),，嚴(yán)格控制領(lǐng)取數(shù)量，根據(jù)各部門(mén)的《材料領(lǐng)用單》將物品分發(fā)給需要部門(mén),，再根據(jù)《材料領(lǐng)用單》,，按部門(mén)及領(lǐng)用人進(jìn)行“辦公物品領(lǐng)用明細(xì)賬登記”，并每月按部門(mén)統(tǒng)計(jì)耗用辦公物品費(fèi)用,，于月底將統(tǒng)計(jì)表送財(cái)務(wù)部審核,。

4.其他工作。如辦公室員工的考勤,，辦公室的日常清潔,，員工用餐的登記及餐費(fèi)的收取等工作。

三,、在工作中的不足之處

在工作中,，從書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)要真正運(yùn)用到工作中,，真正得到實(shí)踐，還是有一定的難度,。比如說(shuō)文書(shū)的寫(xiě)作,，在學(xué)校學(xué)到的只是文書(shū)的大致分類(lèi)、文書(shū)寫(xiě)作時(shí)的格式以及平常的一些簡(jiǎn)單的練習(xí),，但是如何提高寫(xiě)作的技能,，如何在斟詞酌句、組詞斷句中使整片文章看起來(lái)符合不同文種的要求,，這不是一朝一夕就可以掌握的,，需要在工作中通過(guò)不斷的琢磨，最終形成一定的寫(xiě)作模式,。又比如對(duì)各種文件資料的收集,、整理與歸檔工作，雖然已經(jīng)有《企業(yè)文件材料歸檔范圍與保管期限參照表》可以對(duì)照與參考,，但是這給出的范圍非常寬,，又非常詳細(xì)，不能全部照搬,，這需要根據(jù)公司日后具體的經(jīng)營(yíng)與管理再做修改,，以符合公司的實(shí)際要求。又比如印章的管理,，應(yīng)根據(jù)公司的《印章管理制度》,，堅(jiān)持原則，不徇私情,，用印前一定要看看是否經(jīng)總經(jīng)理簽字或電話(huà)批準(zhǔn),，否則一律不得用印。

雖然在工作中也犯了幾次錯(cuò)誤,，但是我覺(jué)得有錯(cuò)是好事,，起碼知道怎樣做是錯(cuò)的，改進(jìn)以后不會(huì)再在一件事情上犯第二次錯(cuò),，有批評(píng)才能改進(jìn),，才能知道以后應(yīng)該如何做。

經(jīng)過(guò)一年的工作,，我雖然在思想和工作上都有了很大的進(jìn)步,，但是與崗位上要求的技能相比，還存在著很大差距,，這要求我在今后的工作中,，要客觀地面對(duì)自己的不足之處，逐漸改掉粗心,、急躁,、考慮事情不周全的缺點(diǎn),，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取，以完善自己,。

同時(shí)在與公司每一位人員的相處中,，我深深體會(huì)到：我們公司是一個(gè)積極、和諧,、健康的公司,，而公司里的每一個(gè)人，上至經(jīng)理,，下至員工,，都勤奮努力，對(duì)于各項(xiàng)工作都精益求精,。在這樣的氛圍中,，只有在思想上與公司保持高度一致、嚴(yán)于律己,、積極上進(jìn),，才能融入到這個(gè)集體之中。所以,，我必須更加努力學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終以積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感投入到工作中,，要在加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,，戒驕戒躁,，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jī)。

對(duì)于明年,，我滿(mǎn)懷期待，也充滿(mǎn)信心,，針對(duì)今年我在工作中存在的不足,，在明年的工作中，我需要做好以下幾個(gè)方面：

1.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高個(gè)人工作技能,。作為一名行政人員，要學(xué)的東西還很多,，在今年的工作中,，我深刻的意識(shí)到自己所學(xué)的知識(shí)還不全面,，很多書(shū)本上的理論與實(shí)踐工作無(wú)法完全銜接，這需要我在今后的工作中不斷的給自己充電,，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷的挑戰(zhàn)自己，每一天都檢討自己的工作和績(jī)效,，同時(shí)利用各種途徑加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，以便提高自己的工作能力，跟上工作的需要,。我一直相信只有掌握過(guò)硬的工作技能,，才能勝任這份工作，才能在這一崗位上游刃有余,。

2.做好行政日常工作,，使各項(xiàng)工作規(guī)范化，具體化,。加強(qiáng)對(duì)公司管理制度的學(xué)習(xí),，并遵照?qǐng)?zhí)行其中的各項(xiàng)條文。將自己的本職工作羅列出來(lái),，編寫(xiě)詳細(xì)的工作流程及工作流程圖,，使公司人員對(duì)照?qǐng)?zhí)行，并建立相關(guān)的工作表格,，登記明細(xì)臺(tái)賬,，使各項(xiàng)工作都做到“件件有著落，事事有回音”,，以保證相關(guān)工作的正常有序開(kāi)展,，以備部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的隨時(shí)檢查。

3.提高自身修養(yǎng),。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和個(gè)人能力提升的同時(shí),，注重自己內(nèi)涵的提高。每天保持一顆積極向上的心態(tài)去工作,，要把工作當(dāng)成是一件有意義的事,，而不是一種負(fù)擔(dān)。同時(shí)團(tuán)結(jié)同事,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，微笑示人，保持一顆樂(lè)觀開(kāi)朗的心,，營(yíng)造健康和諧的工作氛圍,，要維護(hù)公司的良好形象，時(shí)刻與公司的理念宗旨相一致。

4.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處理好行政部的大小事務(wù),，以及與本公司及對(duì)外各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,。

南京中超是一個(gè)新公司，而新的一年帶給我的無(wú)疑將是更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我會(huì)按照給自己的規(guī)劃,，一步一腳印，腳踏實(shí)地,，以平穩(wěn)踏實(shí)的心態(tài)做好我的本職工作,，在自己的崗位上作出成績(jī)，并不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,。

人力資源專(zhuān)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),，在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結(jié),、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1、招聘：

按照公司的年度規(guī)劃,，透過(guò)公共招聘網(wǎng),、前程無(wú)憂(yōu)、醫(yī)藥報(bào),、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘,。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員,，其中研發(fā)人員錄用了1人,。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個(gè)崗位信息,，從11月8日發(fā)布簡(jiǎn)歷至11月25日截止,，共收到簡(jiǎn)歷1742份，簡(jiǎn)歷的來(lái)源基本上來(lái)自前程無(wú)憂(yōu),。初試共安排了74人,，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競(jìng)聘,。為配合此次競(jìng)聘工作,，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn),，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)光,，用心做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。

2,、培訓(xùn)：

對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作,。

3,、社保、公積金,、各類(lèi)保險(xiǎn)：

每月在10日之前做好社保,、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門(mén)的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表,。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,，根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保,、公積金,、檔案的轉(zhuǎn)入，對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù),。

完成了一年一度的殘疾人保障金,、欠薪保障金的繳納。在職,、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作,。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。

對(duì)于20xx-20xx年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,，共計(jì)7200元,。

4、福利：

全年一次的高溫補(bǔ)貼,，全年二次的醫(yī)藥,、購(gòu)藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;,。

對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn),，先后比較了瑞美、美年,、愛(ài)康國(guó)賓三家體檢中心,，最后確定了性?xún)r(jià)比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中,。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買(mǎi)了禮品卡,。

5、合同管理：

本年度自我進(jìn)公司以后,，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書(shū)的簽訂1人,。

6,、各類(lèi)報(bào)表：

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析,。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào),。

7、完成上藥布置的工作：

為配合20xx年校園招聘,，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研,。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求,、以往校招效果方面的思考,，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參加,。

上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性,、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性,，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪(fǎng)調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作,。

近一年來(lái),，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處,，如專(zhuān)業(yè)水平,、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等,，這些問(wèn)題,，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作,，服務(wù)公司,。

針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：

一,、加強(qiáng)對(duì)人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，以便結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展工作,。

二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力,。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí),，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

三,、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問(wèn)題,，需要濾清思路重新整理，對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善,，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問(wèn)題的好習(xí)慣,。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我,。在新的一年里我決心再接再厲,，更上一層樓。