在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

辦公室財務(wù)人員述職報告 財務(wù)部員工述職報告篇一

??(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位

??目前在我市十三個區(qū),、縣工會中,，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū),、縣或只解決區(qū),、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠,，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決,。

??(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

??稅務(wù)代收工會經(jīng)費后，各區(qū),、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,，而繳經(jīng)費的單位只有600多家,，也只達到30%。

??(三)財務(wù)管理制度尚不完善,，經(jīng)費支出隨意性較大

??有的區(qū),、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區(qū),、縣財務(wù)制度制訂的不全面,、財務(wù)報銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度,，直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大,。決算情況表明，有的區(qū),、縣工會行政費,、工會業(yè)務(wù)費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%,。有的開發(fā)區(qū)工會會計,、出納一人擔任，不符合會計核算規(guī)定,，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱,。

??(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范

??有的區(qū),、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,，為時已晚,。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,，支出時超限額使用現(xiàn)金,，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

??(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道工會財務(wù)工作薄弱

??我市區(qū),、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,，單獨建立工會賬戶的單位很少,，總體上不足10%，工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好,。地稅代收后,，工會組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會,、突擊建會的情況,。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,，2-3人就成立單獨的工會委員會,，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會，這些單位既不在一個地域,，也無共同的行業(yè)特點,，工會組織難以單獨建立銀行賬戶，也難以對工會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督,。

??(六)人員素質(zhì)不高,，會計基礎(chǔ)工作薄弱

??有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,，業(yè)務(wù)水平低,，人員變動頻繁，同時又身兼多職,。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強,，存在會計核算不及時、科目使用不準確,、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象,。有的單位未制訂票據(jù)的管理,、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象,?？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要,。

辦公室財務(wù)人員述職報告 財務(wù)部員工述職報告篇二

??我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會,，財務(wù)工作自檢自查報告。近年來,，各區(qū),、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了一定成效,，但也存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū),、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放,、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道,、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),，其弊端日漸凸顯,，亟待改善和加強。

??(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位

??目前在我市十三個區(qū),、縣工會中,，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū),、縣或只解決區(qū),、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠,，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決,。

??(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

??稅務(wù)代收工會經(jīng)費后，各區(qū),、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,，而繳經(jīng)費的只有1600多家,，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家,，也只達到30%,。

??(三)財務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大

??有的區(qū),、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,，有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面,、財務(wù)報銷及審批制度不明確,，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大,。決算情況表明，有的區(qū),、縣工會行政費,、工會業(yè)務(wù)費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%,。有的開發(fā)區(qū)工會會計,、出納一人擔任，不符合會計核算規(guī)定,，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱,。

??(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范

??有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚,。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,，支出時超限額使用現(xiàn)金,，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

??(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道工會財務(wù)工作薄弱

??我市區(qū),、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,，單獨建立工會賬戶的單位很少,，總體上不足10%，工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好,。地稅代收后,，工會組織迅猛發(fā)展,，但也存在集中建會、突擊建會的情況,。有的區(qū),、縣工會審批工會組織不規(guī)范,，2-3人就成立單獨的工會委員會,，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點,，工會組織難以單獨建立銀行賬戶,，也難以對工會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督,。

??(六)人員素質(zhì)不高,，會計基礎(chǔ)工作薄弱

??有些區(qū),、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平低,，人員變動頻繁，同時又身兼多職,。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強,，存在會計核算不及時、科目使用不準確,、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理,、使用制度,。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象,?？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

辦公室財務(wù)人員述職報告 財務(wù)部員工述職報告篇三

??1,、財務(wù)工作瑣碎但要求細致，但財務(wù)人員相對較少,，一人兼管數(shù)個項目,，財務(wù)人員經(jīng)常是在各個項目部之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,，如工資匯總,，材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等,，還經(jīng)常會遇到資料交接不及時，手續(xù)不全等問題,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。按時上報公司各種財務(wù)報表,。

??2,、財務(wù)科每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門的財務(wù)要求。嚴格執(zhí)行資金管理和審批制度,，強化了資金的有計劃使用,。本著認真,、仔細,、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，深入貫徹陳總提出的現(xiàn)金為王理念,，積極回收資金,，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,，各項資金收付安全,、準確,、及時。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,，全年審核處理會計記賬憑證4797張,，出具各種報告,、統(tǒng)計表,、調(diào)查表17多份,，出具各類會計報表3多份。

??3,、累計計算分析了29個項目成本,，分公司機關(guān)對其中12個項目的成本真實性進行了核實。并及時為8個項目的抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù),。分公司于7月和1月召開了兩次成本分析會,，增強了項目經(jīng)理的成本意識,，使項目全員參與到成本管理體系中,。

??4、積極服務(wù)和指導(dǎo)項目部財務(wù)工作,。根據(jù)年初職代會提出的行走制度，共深入了7個項目部,，進行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，成本考核與指導(dǎo),，文件精神的傳達，統(tǒng)一了各種表格格式,。另外協(xié)助7個項目部進行了外出施工納稅登記,，協(xié)助項目部與8家建設(shè)單位進行了賬務(wù)核對。

??5,、抓緊回收保證金,。污水處理廠交投標保證金15萬元，甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金,，經(jīng)財務(wù)科與甲方交涉,，提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款，應(yīng)將該保證金退還,，及時回收了資金,。

??6、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系,。與8家建設(shè)單位進行了賬務(wù)核對，對6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理,。

??7、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，核算工作規(guī)范運行,，做到程序規(guī)范、收支規(guī)范,、粘貼規(guī)范,、裝訂規(guī)范，做賬規(guī)范,、賬表規(guī)范。順利完成公司的工作安排,，按時準確上報公司各種財務(wù)報表,。在20xx年度公司財務(wù)報表評比中我分公司榮獲了一等獎。

??8,、加強對固定資產(chǎn)的管理,。督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與材設(shè)科進行核對,，確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，制定出相應(yīng)的改進措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。今年從建設(shè)單位抵回的各種車輛,，均按公司要求出具了以物抵債報告,。對于達到使用年限的固定資產(chǎn)，如食堂,、活動房等,，及時向公司打報告申請報廢。

??3,、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對賬的通知》,，財務(wù)科每月給項目部財務(wù)人員下發(fā)預(yù)付賬款、備用金,、應(yīng)收票據(jù)應(yīng)付工資應(yīng)付賬款,、其他應(yīng)付款等科目的對賬表，要求項目部財務(wù)人員每月與機關(guān)進行賬務(wù)核對,，并將核對后的對賬表交回,，確保雙方賬目無誤，使機關(guān)財務(wù)與項目部財務(wù)得到經(jīng)常性溝通,。

??4,、由于新的《成本核算表》的實行,，于十月份對該表在四個項目部的運行情況進行了了解和指導(dǎo)，使項目財務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報方法,。新的表格側(cè)重于利潤的核算,，增強了項目經(jīng)理對項目利潤的核算意識。

辦公室財務(wù)人員述職報告 財務(wù)部員工述職報告篇四

??目前工作過程中存在問題：忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，忽略對工作的條理性規(guī)劃,，另外加上自身管理能力和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏，導(dǎo)致工作有廣度,，沒深度,。在今后的工作須做好每周每月財務(wù)工作計劃，將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實處細處,，具體的工作計劃和思路包括：

??1,、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程、會計核算,、涉稅處理,、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等，繼續(xù)到車間實習(xí)盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務(wù)流程,。

??2,、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務(wù)提出正確的財務(wù)意見，完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度,。

??3,、注重財務(wù)分析，每月分析各項財務(wù)指標并結(jié)合業(yè)務(wù)實質(zhì)指出變化的原因及過程,，督促各崗核對清理所負責(zé)的賬務(wù),。

??4、加強培訓(xùn),，基于對員工情況的了解和部門效率的改進,，平時根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計劃，使部門團隊綜合素質(zhì)不斷提高,。

??新的工作環(huán)境意味著新的起點,、新的挑戰(zhàn)，作為一名財務(wù)人員,，我認識到自己是一名基層管理者,，更是一名執(zhí)行者，我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作積極性,，為公司的高效發(fā)展貢獻自己的全部力量,。

辦公室財務(wù)人員述職報告 財務(wù)部員工述職報告篇五

??1、財務(wù)工作瑣碎但要求細致，但財務(wù)人員相對較少,，一人兼管數(shù)個項目，財務(wù)人員經(jīng)常是在各個項目部之間疲于奔波,，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等,，還經(jīng)常會遇到資料交接不及時,，手續(xù)不全等問題，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。按時上報公司各種財務(wù)報表,。

??2,、財務(wù)科每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門的財務(wù)要求。嚴格執(zhí)行資金管理和審批制度,，強化了資金的有計劃使用,。本著認真、仔細,、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，深入貫徹陳總提出的現(xiàn)金為王理念，積極回收資金,，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力，各項資金收付安全,、準確,、及時。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,，全年審核處理會計記賬憑證4797張,，出具各種報告、統(tǒng)計表,、調(diào)查表17多份,，出具各類會計報表3多份。

??3、累計計算分析了29個項目成本,，分公司機關(guān)對其中12個項目的成本真實性進行了核實,。并及時為8個項目的抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù)。分公司于7月和1月召開了兩次成本分析會,，增強了項目經(jīng)理的成本意識,，使項目全員參與到成本管理體系中。

??4,、積極服務(wù)和指導(dǎo)項目部財務(wù)工作,。根據(jù)年初職代會提出的行走制度，共深入了7個項目部,，進行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，成本考核與指導(dǎo)，文件精神的傳達,，統(tǒng)一了各種表格格式,。另外協(xié)助7個項目部進行了外出施工納稅登記，協(xié)助項目部與8家建設(shè)單位進行了賬務(wù)核對,。

??5,、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標保證金15萬元,，甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金,，經(jīng)財務(wù)科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款,，應(yīng)將該保證金退還,，及時回收了資金。

??6,、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系,。與8家建設(shè)單位進行了賬務(wù)核對，對6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理,。

??7,、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作規(guī)范運行,，做到程序規(guī)范,、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范,、裝訂規(guī)范,，做賬規(guī)范、賬表規(guī)范,。順利完成公司的工作安排,，按時準確上報公司各種財務(wù)報表。在20xx年度公司財務(wù)報表評比中我分公司榮獲了一等獎。

??8,、加強對固定資產(chǎn)的管理,。督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與材設(shè)科進行核對,，確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。今年從建設(shè)單位抵回的各種車輛,，均按公司要求出具了以物抵債報告。對于達到使用年限的固定資產(chǎn),，如食堂,、活動房等，及時向公司打報告申請報廢,。

??3,、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對賬的通知》，財務(wù)科每月給項目部財務(wù)人員下發(fā)預(yù)付賬款,、備用金,、應(yīng)收票據(jù)應(yīng)付工資應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款等科目的對賬表,，要求項目部財務(wù)人員每月與機關(guān)進行賬務(wù)核對,，并將核對后的對賬表交回，確保雙方賬目無誤,，使機關(guān)財務(wù)與項目部財務(wù)得到經(jīng)常性溝通,。

??4、由于新的《成本核算表》的實行,，于十月份對該表在四個項目部的運行情況進行了了解和指導(dǎo),，使項目財務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側(cè)重于利潤的核算,，增強了項目經(jīng)理對項目利潤的核算意識,。

辦公室財務(wù)人員述職報告 財務(wù)部員工述職報告篇六

??20xx年度，我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮斗目標展開工作,。我的設(shè)想主要有以下幾點：

??1,、進一步加強財務(wù)、會計核算工作,，整合完善財務(wù)制度體系,，推進精細化、標準化管理，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實,，做細致,。

??2、增強資金計劃的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

??3、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手,，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度,，做到單據(jù)合法,，業(yè)務(wù)合規(guī)。

??4,、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難。

??5,、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平,。

??6,、加強財務(wù)人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新臺階,。

??一年中,，自己的工作有成績也有不足，這些應(yīng)該是20xx年重點思考和解決的主題,，我將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,。

辦公室財務(wù)人員述職報告 財務(wù)部員工述職報告篇七

??20xx年度，我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮斗目標展開工作,。我的設(shè)想主要有以下幾點：

??1、進一步加強財務(wù),、會計核算工作,，整合完善財務(wù)制度體系，推進精細化,、標準化管理,，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實，做細致,。

??2,、增強資金計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

??3,、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手,，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度,，做到單據(jù)合法,，業(yè)務(wù)合規(guī)。

??4,、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難,。

??5,、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平,。

??6,、加強財務(wù)人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新臺階,。

??一年中,，自己的工作有成績也有不足，這些應(yīng)該是20xx年重點思考和解決的主題,，我將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,。