總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié) 幼兒園倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇一

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

負(fù)責(zé)大型倉(cāng)庫(kù)(原輔材料區(qū)),。日常衛(wèi)生安全工作及記錄的涼庫(kù)),、危險(xiǎn)庫(kù)、劇毒庫(kù),、冷庫(kù),、中草藥庫(kù)和涼庫(kù);負(fù)責(zé)所有原輔材料、中草藥,、危險(xiǎn)品,、化學(xué)測(cè)試、冷藏物品等的進(jìn)出工作,。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好所有工作和記錄,。

二、配合車間生產(chǎn)

生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間的物料分配,，并及時(shí)填寫相關(guān)記錄;配合上述車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫定位卡和臺(tái)賬，審核現(xiàn)場(chǎng)資料,，做到賬清可查,。及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題并改正。

三,、配合gmp認(rèn)證

1,、配合各車間大量gmp認(rèn)證所需的賬戶調(diào)整工作。

2,、gmp認(rèn)證時(shí)對(duì)大量賬目進(jìn)行了核對(duì)和整理,，做到賬目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔,，帳,、卡、物相符,。

3,、配合實(shí)驗(yàn)室中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審批,。

四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)清潔區(qū)的管理和清掃

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,。

2、每周一打掃清潔區(qū)域,，并填寫相關(guān)記錄,。

3、取樣后,，檢測(cè)中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作,。

4、分發(fā)材料后,，做好清潔和清理記錄,。

動(dòng)詞(verb的縮寫)配合其他工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),、領(lǐng)料及相關(guān)記錄,。

2、負(fù)責(zé)我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫(kù),、材料發(fā)放,、材料采購(gòu)及相關(guān)記錄。

3,、負(fù)責(zé)技術(shù)研究部門小規(guī)模試驗(yàn)或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫(kù),、材料發(fā)放、材料采購(gòu)及相關(guān)記錄,。

4,、配合實(shí)驗(yàn)室中心的采樣工作。

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)部做好庫(kù)存工作,。

6、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作,。

以上是我過(guò)去一年工作的總結(jié)。我希望20年后,，我能更加努力,，更加認(rèn)真地迎接新的一年。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié) 幼兒園倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇二

一個(gè)月過(guò)去了,，在馬主任的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫助和支持下,，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作?，F(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫(kù)交接,，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然,，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點(diǎn)差錯(cuò),。

通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則）,，做好記錄（包括位置、日期、數(shù)量）,，出庫(kù),，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄,，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察,，并有了獨(dú)到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作,。以后,，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。

二,、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),，票據(jù)與實(shí)物相符,，不得有絲毫懈怠

在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨,、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一,，沒(méi)有誤差。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō)，我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’,，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí)，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,，同時(shí)也消除了存在的隱患。

三,、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過(guò)程中,，我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng),、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠,；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，使自己的工作做到更好,、更精，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處,，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個(gè)人都成為全才，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代,，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單,，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后,，所以，我一直在努力著,，學(xué)習(xí)著。我相信,，在不久一段時(shí)間內(nèi),，我們的倉(cāng)庫(kù)管理將更加高效、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié) 幼兒園倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼20__年就快過(guò)去了,，在這一年工作中我已經(jīng)由過(guò)去的摸索,。學(xué)習(xí)變成得心應(yīng)手，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!

我在倉(cāng)庫(kù)保管員的崗位上工作兩年多了,，主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物料及配件的入庫(kù),、出庫(kù)和日常發(fā)料等工作,。工作中做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料定期盤點(diǎn)，做好帳,、卡,、貨物相符，帳目日清月結(jié)，一目了然,，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求,，對(duì)已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好記錄,。合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù),。采用貨位編號(hào),，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理。定期向上級(jí)主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況,。如有長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞等問(wèn)題，也會(huì)按照公司的政策合理處理呆廢料問(wèn)題,。做到每周一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，清潔工作,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、防火、防盜,。

在增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能方面,，我參加了公司組織的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和起重機(jī)(天車)的學(xué)習(xí)，給實(shí)際工作帶來(lái)了很大的幫助,。

在提高自己能力和適應(yīng)工作環(huán)境的同時(shí),，我還發(fā)現(xiàn)了一些工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題和困難：首先，倉(cāng)庫(kù)到貨頻繁,，倉(cāng)管員無(wú)法及時(shí)完成驗(yàn)貨,，記帳工作，只能做到核對(duì)實(shí)物和簡(jiǎn)單的整理,，對(duì)于貨物的質(zhì)量問(wèn)題只能看個(gè)表面,，對(duì)于精密儀器等,，倉(cāng)管員無(wú)法做出是否存在質(zhì)量問(wèn)題的檢驗(yàn),，希望在以后的工作中，相關(guān)部門或者質(zhì)檢小組能夠重視這個(gè)問(wèn)題并給與解決,。其次,，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容有限，遇到工程量大的時(shí)期,，倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存空間更是緊張,，針對(duì)有些廢料和廢舊物品堆積占地的問(wèn)題一直存在,，建議另辟新地存放廢舊物資，或者找到廢舊物資的所屬部門,，然后按公司廢舊物品處理流程辦理,。針對(duì)各部室淘汰的廢舊辦公用具,，希望領(lǐng)導(dǎo)們能體諒我們的工作,，在倉(cāng)庫(kù)“暫存”的時(shí)間不要太久。

最后是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室,，油漆和稀料極易揮發(fā)，而且有毒,，本應(yīng)該儲(chǔ)存在通風(fēng)和遠(yuǎn)離辦公區(qū)域的地方,，可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶，根本不能達(dá)到很好的通風(fēng)效果,，而且油漆室還是唯一逃生通道的必經(jīng)之路，建議把油漆存放在倉(cāng)庫(kù)陰涼,，通風(fēng)效果好，遠(yuǎn)離逃生通道的地方,。這是我工作這一年來(lái)發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題,，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的建議?；仡欉@一年來(lái)緊張繁忙的工作,，我還有很多地方需要改進(jìn),，如工作中還要增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，看問(wèn)題辦事情要學(xué)會(huì)總結(jié),，在總結(jié)中尋找經(jīng)驗(yàn),，提高工作效率,。在工作時(shí)，與其他部門的同事多溝通,，共同想辦法解決問(wèn)題,。總之一年來(lái)干了一些工作,，也取得一些成績(jī),，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作,。

以上為本人的20__年工作總結(jié)，有些欠缺的地方,，在以后的工作中我會(huì)努力做到最好,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié) 幼兒園倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,，做如下總結(jié)，以找出不足,，發(fā)揮長(zhǎng)處,，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,。

一、材料申購(gòu)

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求,，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱、型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,，詢價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu),。

二、入庫(kù)

規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗(yàn)收,，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量，沒(méi)有問(wèn)題后,，方辦理入庫(kù)手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù),。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),，使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用,，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效。

三,、材料保管

物料分類擺放,。按照材料種類、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,，杜絕混和亂堆,，保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,，做到帳,、物、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查,、掌握庫(kù)存物料有效期情況,，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損,。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),，及時(shí)更新各類臺(tái)帳，做到賬,、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕,、重,、緩,、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存,。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,。

四、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》,。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù),。對(duì)所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料、物資,，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問(wèn)用途、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ),、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

五、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足,，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn),。

1,、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

2,、為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡,、物一致,，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,，做到隨時(shí)檢查和整理,，消除隱患，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象,。

3,、加強(qiáng)與各崗位的溝通,，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

4,、嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬,、卡,、物相符。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié) 幼兒園倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇五

一個(gè)月過(guò)去了,，在馬主任的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫助和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作?，F(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫(kù)交接,，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然,，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),。在這里,，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí),。我對(duì)高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點(diǎn)差錯(cuò),。

通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則）,，做好記錄（包括位置,、日期、數(shù)量）,，出庫(kù),，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,，這樣,，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察,，并有了獨(dú)到的見解。最近兩天,，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作。以后,，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。

二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé),，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中,，對(duì)數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨,、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一,，沒(méi)有誤差,。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差,。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō)，我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’,，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患,。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過(guò)程中,，我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng),、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠,；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，使自己的工作做到更好、更精,，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處,，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個(gè)人都成為全才,，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo),。

現(xiàn)在是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不進(jìn)步就等于落后,，所以,，我一直在努力著,，學(xué)習(xí)著。我相信,，在不久一段時(shí)間內(nèi),，我們的倉(cāng)庫(kù)管理將更加高效、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié) 幼兒園倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)(20xx年 縣委組織部年度工作總結(jié))下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

(一)抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),，以求不斷提高自身素,。

(二)強(qiáng)化工作職能,，搞好成品管理,。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫(kù),、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3,、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫(kù)房,，并積極向5s管理靠近,。

三,、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素20xx年度倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)20xx年度倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié),。

2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹,，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),，萬(wàn)萬(wàn)不能。

4,、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié) 幼兒園倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇七

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼200x年即將結(jié)束,，迎來(lái)的是200x年新的開始,，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,，主要有以下幾條：

一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)（原輔料區(qū)。陰涼庫(kù)）,、危庫(kù)、劇毒品庫(kù),、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄,；

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

二、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄,；

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫貨位卡,，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正。

三,、配合gmp的認(rèn)證

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作,；

2,、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場(chǎng)整潔,，達(dá)到了帳,、卡,、物一致；

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

四,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,；

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作,；

4、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

五、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,；

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,；

6、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié) 幼兒園倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇八

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼200x年即將結(jié)束,，迎來(lái)的是200x年新的開始,，在這期間回顧200x年1—10月份的工作,，主要有以下幾條：

一,、 倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1,、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù)),、危庫(kù),、劇毒品庫(kù),、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2,、 責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險(xiǎn)品,、化試、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

二,、 配合車間生產(chǎn)

1,、 生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

2,、 配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

三,、 配合gmp的認(rèn)證

1,、 配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、 完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場(chǎng)整潔,，達(dá)到了帳,、卡,、物一致;

3,、 配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

四,、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、 做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、 每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、 化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;

4,、 分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

五、 配合其他的工作

1,、 負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、 負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3,、 負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、 配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、 每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6,、 配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié) 幼兒園倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇九

20--年即將過(guò)去,，在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極協(xié)助下,，原藥倉(cāng)庫(kù)的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階,。原藥倉(cāng)庫(kù)面貌得到了有效的改善,，服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高。

一,、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、以整理原藥倉(cāng)庫(kù)入手，對(duì)原藥進(jìn)行歸類擺放,，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況,，干凈整潔的原藥倉(cāng)庫(kù)成為庫(kù)房日常管理的基礎(chǔ)工作,。

2,、建立完整的手工保管賬,，電子帳,，帳物相符,，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,，更準(zhǔn)確,，及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作,。

2,、充分發(fā)揮工作職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,。

3、協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收,，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫(kù),。

4,、按照材料發(fā)放規(guī)定,，保證及時(shí),、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑,。

5,、賬目管理,，基本做到了賬實(shí)相符。

二,、總結(jié)20--年的工作體會(huì)如下：

1,、倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分,，必須放在整個(gè)管理中,，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2,、倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩,，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3,、倉(cāng)庫(kù)管理必須有一套制度來(lái)規(guī)范使倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4,、規(guī)范的管理不僅能提高倉(cāng)庫(kù)的管理,，也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化,，這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)

三,、存在的問(wèn)題及工作計(jì)劃

辭舊迎新之際，首先要完成好原藥賬實(shí)相符,，擺放整齊有序,。

1,、對(duì)自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問(wèn)題也要端正態(tài)度,，努力積極改正,，

2,、克服原藥倉(cāng)庫(kù)面積緊張的問(wèn)題,，盡量保證原藥擺放的合理性

3,、牢固樹立以“安全生產(chǎn)”為核心的理念

4,、積極學(xué)習(xí),，提高工作效率

5,、積極配合各部門的工作

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助,，我一定能把工作做的更好,。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié) 幼兒園倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇十

透視昨天,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間,。

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)不足之處：沒(méi)有和各部門保持良好的溝通,。

3、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn),、出、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

不足之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理，20--年將重新進(jìn)行規(guī)劃,。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20--年能改善去年的不足,，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20--年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。

⑴規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,，改變?cè)瓉?lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本,。

⑵在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

⑶,、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對(duì)各部門成部門所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管,、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。

強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督,、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,，日常工作中,，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí),。

每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,，及時(shí)查找原因,，使用是否合理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并予以改正,，保持降低成本意識(shí)，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念,。

在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí),。

在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

⑴為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按<倉(cāng)庫(kù)管理制度>執(zhí)行,，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量,。為確保采購(gòu)部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入,。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入!

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié) 幼兒園倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇十一

一年來(lái),，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

一,、主要工作

(一)抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì),。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素,。

(二)強(qiáng)化工作職能,，服務(wù)物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,。

1,、我主要負(fù)責(zé)保管物資52類(管道配件,、法蘭),，49類(煉油配件),。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，樹立服務(wù)理念。

2,、協(xié)助計(jì)劃員,、采購(gòu)員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，立即整改,。協(xié)助計(jì)劃員做好出入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證物資的準(zhǔn)確性,。

4,、帳目管理，每月認(rèn)真上帳,，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬,、卡,、物,、資金四對(duì)口,。全年入庫(kù)單1401份,，入庫(kù)金額1327萬(wàn)元,，出庫(kù)單1712份，出庫(kù)金額1379萬(wàn)元;發(fā)放物資約6.6萬(wàn)件,。盡管保管物資數(shù)量多,、品種雜,、金額小,，但數(shù)量帳目無(wú)一漏差,。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，物資分類存放,，排放整齊有序,，做到帳物相符,，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生,，注意防火，防盜工作,。

二、存在不足：

在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,，商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,，所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格,。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部,、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門整體水平,。配合公司其它部門資金回?cái)n,，使資金周轉(zhuǎn)加快,。工程分包還在起步階段,，工程隊(duì)伍只有11家,，但能滿足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少,，有些價(jià)格高,、有些技術(shù)能力不夠,，在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍,，讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來(lái),，不斷提高他們的施工水平,，以滿足項(xiàng)目經(jīng)理需求,。

配合支持是我們后臺(tái)部門的本職工作,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率,、全身心的投入到日常的工作中去。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持,。感謝公司各部門對(duì)我們的幫助、支持,。感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持，飛翔的翅膀昨日的夢(mèng)一路的辛勤勞動(dòng),，走到今天我們一同走過(guò)了多少的路程，還記得當(dāng)初熟悉的目標(biāo)的夢(mèng),，至今己成為今天的成功的笑，相信明天將有更燦爛的笑容,。

三,、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,，不講究工作方法等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員,。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié) 幼兒園倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇十二

20--年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

一,、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),，以求不斷提高自身素,。

二,、強(qiáng)化工作職能,，搞好成品管理。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù),、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫(kù)房,，并積極向5s管理靠近,。

三,、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在--主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

四、現(xiàn)在的'成品管理還存在一下問(wèn)題：

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,。

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),，萬(wàn)萬(wàn)不能,。

4,、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié) 幼兒園倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇十三

半年光景在不知不覺中就這樣悄然流逝,，在嘆息時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,、如此可貴的同時(shí),，我們又略感欣慰,。

20__上半年工作基本告一段落,，我們供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)參照供應(yīng)部王部長(zhǎng)制定的“每月供應(yīng)科工作績(jī)效考核表”按部就班地對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資進(jìn)行整改,，同時(shí)在供應(yīng)科廉科長(zhǎng)的不斷督促下,，細(xì)致入微地從考核項(xiàng)目,、考核內(nèi)容,、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)入手,，制定了切合溫礦上庫(kù)“大型設(shè)備庫(kù)”“設(shè)備材料庫(kù)”的20__年上半年每月精細(xì)化管理計(jì)劃,。

在20__年12月23日以91.27分所通過(guò)的公司驗(yàn)收合格的“標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)”并被集團(tuán)公司最終評(píng)為“優(yōu)秀單位”的喜人成績(jī)面前,，我們不驕不躁,，在倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)段和文同志的帶領(lǐng)下,，保障倉(cāng)庫(kù)始終保持標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)的同時(shí)我們積極投入了新一輪的整頓計(jì)劃中，并在上半年結(jié)束時(shí)取得了一定成效,。

上半年我們供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)始終圍繞“收發(fā)物料”這個(gè)管理核心逐步將庫(kù)內(nèi)物資“五五化擺放”“四號(hào)定位”進(jìn)行合理布局,，完善了一系列手續(xù)的匯總整理等等,，從而進(jìn)一步使倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化,、正規(guī)化,。小結(jié)如下：

1,、按時(shí)完成了以“收發(fā)物料”而鋪展開來(lái)的四號(hào)定位材料卡片的及時(shí)填寫,、新材料四號(hào)新目錄的編寫,、交接班記錄,、合同的登記、每月補(bǔ)充材料計(jì)劃及下月材料計(jì)劃的制定,、出入庫(kù)手續(xù)的匯總及下賬等工作。

2,、無(wú)論是大型設(shè)備還是普通設(shè)備材料,，我們都及時(shí)地將其合理擺放定位并掛卡,，始終保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通道的暢通,，確保了無(wú)安全隱患,。

3,、眾所周知,，標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收及考核的關(guān)鍵是“帳,、物,、卡”的相符程度,，上半年我們緊緊圍繞這個(gè)考核核心對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)“名稱一致,、規(guī)格型號(hào)不同”的物資進(jìn)行了分類：主要對(duì)空壓機(jī)配件;錨桿機(jī)配件;風(fēng)動(dòng)錨桿機(jī)配件;名稱一致但規(guī)格型號(hào)不同的d46,，d85,，d155，d280,，單級(jí)泵,，潛水泵等葉輪,、泵電聯(lián)器、泵軸;混合未歸類的1寸至8寸閘閥等材料進(jìn)行了四號(hào)定位,，從而保證了始終遵循“一帳對(duì)一物、一物對(duì)一卡,、一帳對(duì)一卡”的一一對(duì)應(yīng)原則,。

4、我們?cè)诠?yīng)科廉恒毅科長(zhǎng)的建議監(jiān)督下,時(shí)常對(duì)庫(kù)內(nèi)易生銹的所有軸承進(jìn)行包裝的更換,，涂抹機(jī)油,，裝袋從而與空氣隔絕為防止發(fā)生氧化反應(yīng)而生銹,。對(duì)于每次保管保養(yǎng)我們都有相應(yīng)的保養(yǎng)記錄并建立了《保養(yǎng)手冊(cè)》定期進(jìn)行保養(yǎng),。

5,、供應(yīng)部王部長(zhǎng)在20__年6月17日還特別強(qiáng)調(diào)了一個(gè)一直以來(lái)我們都忽視的關(guān)于“交接班登記”的細(xì)節(jié)問(wèn)題,，王紀(jì)進(jìn)同志表?yè)P(yáng)了木家莊保管員所填寫的具有價(jià)值性的交接班內(nèi)容,。我們溫礦供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)不示弱,，在此后我們糾正了一貫以來(lái)應(yīng)付了事的交接班記錄,，增強(qiáng)了自身交接班信息的真實(shí)性，更具價(jià)值性,。

上半年暫且告一段落，在集團(tuán)公司滿懷信心為搞好十二五做出的決策調(diào)整---一區(qū)四園,、532111等等的激發(fā)下,，作為被集團(tuán)公司20__年5月4日評(píng)為的一名“先進(jìn)青年”,，同時(shí)身為溫礦供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)保管員兼職會(huì)計(jì)的我自知自身責(zé)任重大,，面對(duì)公司十二五發(fā)展規(guī)劃“再造一個(gè)新煤化”的宏偉計(jì)劃,，我們供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)不甘落后，20__十二五開局之年的下半年我們制定了切合實(shí)際的倉(cāng)庫(kù)整改措施及計(jì)劃：

第一,，在溫礦倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有空間狹窄的這個(gè)既定事實(shí)的前提下，我們將會(huì)對(duì)物資的布局進(jìn)行大調(diào)整：對(duì)約計(jì)53件80a,、120a,、225a、350a開關(guān)用滅弧罩,，563件動(dòng)靜觸頭,，1183件電機(jī)接線嘴等長(zhǎng)期積壓于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)幾近不用的以及根據(jù)溫礦井下實(shí)際情況早已淘汰的物料進(jìn)行下放、報(bào)廢或合理調(diào)撥,。

第二,，隨著供應(yīng)部?jī)?nèi)部精細(xì)化管理的逐步推入，我們將繼續(xù)根據(jù)自身制定的每月倉(cāng)庫(kù)整改措施及計(jì)劃對(duì)庫(kù)內(nèi)尚不符合四號(hào)定位原則的材料進(jìn)行精細(xì)化歸類,，逐步完善并達(dá)到100%的標(biāo)準(zhǔn)化程度,。

第三，我們將會(huì)積極加大對(duì)庫(kù)內(nèi)易生銹的各種規(guī)格型號(hào)的刮板機(jī)各軸,、水泵軸等材料及時(shí)保養(yǎng),、維護(hù)力度。

第四,，主動(dòng)與機(jī)電維修車間的技術(shù)能手們交流學(xué)習(xí),，了解并熟練掌握對(duì)庫(kù)內(nèi)相應(yīng)材料的用途、性能及組裝成整體的各個(gè)材料間的緊密聯(lián)系等等,。

總之,，我們供應(yīng)團(tuán)隊(duì)遵從廉科長(zhǎng)的悉心教導(dǎo)，在廉科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下按照其正確指令順利完成了上半年各工作職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),下半年我們信心滿滿定不負(fù)重望做出更加優(yōu)異的業(yè)績(jī),就讓我們一起拭目以待吧,。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié) 幼兒園倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇十四

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,，做如下總結(jié)，以找出不足,，發(fā)揮長(zhǎng)處,，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,。

一,、材料申購(gòu)

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,，詢價(jià)問(wèn)價(jià),，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu),。

二,、入庫(kù)

規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。對(duì)所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,，沒(méi)有問(wèn)題后,，方辦理入庫(kù)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù)。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù)，使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用,，無(wú)有所用,，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效,。

三,、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放,、堆碼，杜絕混和亂堆,，保持庫(kù)房的整潔,。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳,、物,、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì),，及時(shí)更新各類臺(tái)帳,，做到賬、卡,、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕,、重,、緩,、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存,。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,。

四、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》,。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù),。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問(wèn)用途,、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ),、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

五、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足,，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn),。

1、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

2,、為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳,、卡、物一致,，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患,，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象,。

3、加強(qiáng)與各崗位的溝通,，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

4,、嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬,、卡,、物相符。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié) 幼兒園倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇十五

20--年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改善工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一,、抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素,。

二,、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,，保證入庫(kù),、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3,、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4,、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情景整理庫(kù)房,，并進(jìn)取向5s管理靠近。

三,、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃,。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對(duì)自我工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)取爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下，我必須能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

此刻的成品管理還存在一下問(wèn)題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性,，工作模式的'粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,。

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下,，應(yīng)供給必須的客戶要求信息，以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹,，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),，萬(wàn)萬(wàn)不能,。

4、外購(gòu)料管理力度不夠,。到此刻為止,，還沒(méi)有一套理解的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了必須的隱患，也期望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

期望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改善不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必須會(huì)再嶄新姿,。

如何做好自我工作。這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話題,，因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不一樣?，F(xiàn)就我的工作——倉(cāng)管來(lái)談一下自我的體會(huì),。

1,、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作。

即必須要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),，做到防火,、防水、防壓,、防變形,、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,，上小下大;定時(shí),、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作,。

2,、做好倉(cāng)庫(kù)帳目。

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),，出庫(kù)數(shù),，庫(kù)存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,，讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每一天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排,。

3、做好月報(bào)工作,。

每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報(bào)表供給給決策部門,，以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作,。

4、做好物控工作,。

對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,，使其與帳目一致，為了到達(dá)這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面：

(1)控制好倉(cāng)庫(kù)的物料,，及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,，無(wú)論何人何時(shí)入庫(kù)或領(lǐng)取何種物料必須要有明確的記錄，做到物料來(lái)有來(lái)處,，去有去向,。三者嚴(yán)格一致，使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零;

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作,，原則上發(fā)出多少收回多少,，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉(cāng)庫(kù)，需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單,，并且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,，不得有差異，月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),，何處出現(xiàn)差異要找出原因和職責(zé)人,，這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

(3)入庫(kù)要有必須的程序,，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后,，應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生，我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員,，入庫(kù)員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無(wú)誤的情景下再進(jìn)行入庫(kù)工作,，并且與倉(cāng)管一齊核對(duì)物料的品名、數(shù)量,、顏色,、原料、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致,。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異,。

(4)發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,，控制好數(shù)量不要送多也不能給少,，退回物料應(yīng)立即開居退貨單，要報(bào)廢物料立即開居報(bào)廢單,，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整,。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn),，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在,。

5、做好物料的收發(fā)工作,。

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵、數(shù)量,、生產(chǎn)日期,、顏色、何種原料等等,。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,，并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫(kù)以便及時(shí)出貨。

6,、做好為下道工序崔料的工作,。

由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限,，領(lǐng)導(dǎo)較忙,，有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突，這時(shí)倉(cāng)管就有職責(zé)有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門,，以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,，維護(hù)本廠的信譽(yù)。

7,、做好下屬人員的安排工作。

包括對(duì)配貨人員,，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時(shí)的工作安排,、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

8,、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作,。

此刻的企業(yè)大都要求自我能到達(dá)5s標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),，雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自我的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,，另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù),，所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理,。所有物品各歸各處,，有用的擺放整齊，無(wú)用的扔掉,，經(jīng)常打掃,，常期堅(jiān)持，使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,，干靜整潔,。要到達(dá)這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的，而是要把職責(zé)落實(shí)到個(gè)人,，把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,，每一天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自我的職責(zé)區(qū)域，各負(fù)其責(zé),，各司其職,，做到“人人有事做，事事有人做”,，長(zhǎng)期堅(jiān)持,，效果自不用說(shuō)。

9,、做好與兄弟部門的配合工作,。

任何一個(gè)部門，任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門研究,，爭(zhēng)取讓自我所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來(lái)更容易更順手,，比如進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫(kù)人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更簡(jiǎn)便更容易,，產(chǎn)品不易掉到地上,，也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來(lái)的舊包材倉(cāng)庫(kù)能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫(kù),，車間就會(huì)顯得更整潔有序,。

10、反思工作解決問(wèn)題持續(xù)改善,。

每一天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),，反思昨日工作中的失誤，找出原因,，想法改善,，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,，利的表?yè)P(yáng),，弊的丟棄,，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也能夠說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,，解決問(wèn)題的持續(xù)改善的過(guò)程,。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改善,，進(jìn)行解決,，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的,，持續(xù)的改善,，我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié) 幼兒園倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇十六

一,、工作期間主要完成事項(xiàng)：

1,、加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)，培養(yǎng)管理員自身綜合素質(zhì)提高,。

2,、增強(qiáng)管理員崗位技能知識(shí)及操作流程培訓(xùn)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理,。

4、合理分配員工工作及認(rèn)真檢查并及時(shí)檢驗(yàn)管理員工作完成情況,。的完善現(xiàn)場(chǎng)管理,。

6、跟蹤系統(tǒng)管理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極尋求解決問(wèn)題

7,、協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與各相關(guān)部門銜接，努力完善部門與部門之間流程清晰化,。

8,、根據(jù)客戶及質(zhì)量稽核進(jìn)行有效整改并及時(shí)落實(shí)。

9,、積極處理呆滯物料及報(bào)廢品處理。

10,、合理控制倉(cāng)庫(kù)員工加班制度,，保證最短時(shí)間完成工作情況最大化。

11,、完善倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)文件,，加擬《庫(kù)存物品定期復(fù)檢制度》《倉(cāng)庫(kù)先進(jìn)先出管理程序》《物料搬運(yùn) 儲(chǔ)存 包裝防護(hù)作業(yè)規(guī)范》及《倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)防護(hù)指導(dǎo)書》。

二,、工作中的不足

1,、先進(jìn)先出管控不徹底,，部分物料未按先進(jìn)先出規(guī)定流程進(jìn)行擺放或發(fā)放。

2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工管理不十分嚴(yán)格,，有松散現(xiàn)象。

3,、系統(tǒng)帳操作流程不夠清晰,，導(dǎo)致有時(shí)作帳不及時(shí)。

4,、相關(guān)部門銜接流程還存在流程不明確,。

三、改進(jìn)措施

1,、根據(jù)新制定先進(jìn)先出管理制度,，嚴(yán)格管控，做到每日不定時(shí)抽查,。

2,、以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來(lái)嚴(yán)格管理倉(cāng)庫(kù)員工，更好更快的提高管理員的綜合能力及素質(zhì),。制定嚴(yán)格的員工考核制度,，對(duì)每一位管理員進(jìn)行考核。

3,、進(jìn)一步了解系統(tǒng)操作流程,，加強(qiáng)管理員系統(tǒng)操作知識(shí)與流程，按要求做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、不拖延。

4,、加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通,，以會(huì)議討論的方式制定出部門之間銜接的合理流程。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié) 幼兒園倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇十七

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼x年已經(jīng)結(jié)束,，迎來(lái)的是x年新的開始，在這期間回顧一下來(lái)到世紀(jì)嘉和這1年半的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，歲將末,，也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結(jié)：

一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō),，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫(kù)房工作,。

二. 通過(guò)這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動(dòng)力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,，所以自己的能力必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高,。

三. 貨物的管理方面,，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：

1.每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬,，2.保證成品入庫(kù)登記的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄,。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄,。4.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。5.做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄,，對(duì)短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào),，保證貨物能按時(shí)發(fā)出,。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會(huì)通過(guò)自己的過(guò)錯(cuò),，不斷提升自己,，使自己對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理方面的知識(shí)倍感興趣，通過(guò)學(xué)習(xí)一些書籍,，使自己的能力提高,。

四. 貨物的出入庫(kù)管理：1.對(duì)于采購(gòu)和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)購(gòu)進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng),。2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量,。3.對(duì)于庫(kù)存的貨物,，做好防潮，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天要求倉(cāng)管人員按時(shí)清掃倉(cāng)庫(kù)地面，在這一年中盡量做好倉(cāng)庫(kù)整體的保潔工作,。

五. 配合其他的工作：這一年的工作中,，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通,，有困難的地方,，大家一起解決，只有這樣,，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識(shí)豐富，而且使自己的工作更輕松,，完成的更完美!

六. 自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好,，更專業(yè)!

一：工作問(wèn)題及處理方案： 1. 對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏：倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí)，隨意性大,，導(dǎo)致成本增加和庫(kù)存帳物不符,。在這種情況下必然給公司造成不利，通過(guò)定期培訓(xùn),，所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來(lái)提高倉(cāng)管員對(duì)帳和實(shí)物的管控能力,，最大化的提高他們的工作熱情，最終達(dá)到帳物卡一致的精確化管理。對(duì)相關(guān)工作人員做出正確指導(dǎo),，糾正錯(cuò)誤發(fā)生,，避免給公司造成更大的麻煩。2. 處理問(wèn)題不及時(shí)：倉(cāng)庫(kù)工作人員入庫(kù)時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗(yàn),，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩,。對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)，讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決,，為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展,，優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉(cāng)管員的工作，提升工作效率,。3. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)賬務(wù),，工作人員監(jiān)督力度不夠。倉(cāng)庫(kù)目前是全公司最容易出問(wèn)題最多的部門,，其他部門的工作就可能牽連到倉(cāng)庫(kù),，一些問(wèn)題可能就會(huì)在倉(cāng)庫(kù)暴露，這樣的情況是無(wú)法避免的,，但是我會(huì)盡量使問(wèn)題出現(xiàn),，減少一些不必要的麻煩。4,、管理力度不夠,，給公司其他部門工作帶來(lái)不利。5,、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃存在了很大的缺陷,，爭(zhēng)取在x年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。

二：工作計(jì)劃： 1. 對(duì)每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管,，控制收發(fā)物料 2. 將倉(cāng)管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚,。3. 制定盤點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行。 4. 制定倉(cāng)庫(kù)定期專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,。 5. 制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,。 6. 倉(cāng)庫(kù)詳細(xì)區(qū)域的規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。7,、業(yè)務(wù)自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù),，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、數(shù)量不準(zhǔn),、貨物缺少與倉(cāng)庫(kù)無(wú)關(guān),，請(qǐng)業(yè)務(wù)部門配合倉(cāng)庫(kù)工作在生產(chǎn)辦理完入庫(kù)后再發(fā)貨。8,、生產(chǎn)完工后入庫(kù)的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和倉(cāng)庫(kù)人員辦理退庫(kù)手續(xù),，避免一些入庫(kù)重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生,。9、采購(gòu)部門配合倉(cāng)庫(kù)做好原材輔料的儲(chǔ)備工作(希望不是什么原材輔料都是倉(cāng)庫(kù)通知采購(gòu)人員訂貨,，采購(gòu)人員應(yīng)該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購(gòu)工作) 以上內(nèi)容是我目前對(duì)倉(cāng)庫(kù)提出的問(wèn)題,，改善的方案以及倉(cāng)庫(kù)短期規(guī)劃。我希望通過(guò)我的不斷努力,，把倉(cāng)庫(kù)部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì),，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展

總之,，一年來(lái),，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大,，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,，就一定能夠做好。做了一年半的倉(cāng)庫(kù)主管工作了,，有的時(shí)候也覺得自己有經(jīng)驗(yàn),，或是由著自己的判定來(lái)處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,，使自己當(dāng)時(shí)也很丟面子，最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把問(wèn)題解決了,，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。