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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)(十六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 12:12:47
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)(十六篇)
時(shí)間:2023-03-24 12:12:47     小編:zdfb

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇一

一、基本情況 全院現(xiàn)有職工146人,,其中高級(jí)職稱4人,,中級(jí)30人,開設(shè)病床102張,院外門診4個(gè),。

二,、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 截止**月底,,全院完成門診人次量30434人次,,其中急診865人次;完成住院治療3092人次,治愈率為50.40%,,好轉(zhuǎn)率為42.65%,,死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次,門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次,,搶救成功率達(dá)98.78%,,出入院診斷符合率>96.69%,床位使用率44%,,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元,,平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元,。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,,可以看出,,醫(yī)療收入比去月有所上升,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,,講求投入產(chǎn)出,,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,,略有節(jié)余,,壓減支出,減少浪費(fèi),,提高效益的目標(biāo),。

三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高 一是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,,今月,,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院,、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),,調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),,同抓質(zhì)量管理的良好局面,,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,,牢固樹立全院一盤棋,,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,,收到較好的效果,。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見,,繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,,降低成本,,減少損耗,提高效益,,病人住院天數(shù)僅為4天,,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查,、診療過程中堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥、合理收費(fèi),,維護(hù)了病人的權(quán)益,。在門急診工作中,,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),,基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),,贏得了病人的信賴,。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,,基本形成了月終有評(píng)比、季度有檢查,、月月有考核,,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制,。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,,“三基” 考試合格率達(dá)100%,月內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,,健康教育達(dá)100%,,急救藥品、物品完好率為100%,。

四,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著 開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),,白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,,全月接受實(shí)習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員4人,。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,,xx月選送進(jìn)修人員12人,,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來院查房,、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次,全月參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人,。

五,、硬件建設(shè)著有成效 為提高醫(yī)院診療水平,最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,,改善就醫(yī)環(huán)境,,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,,并于月終投入使用,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇二

按照縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局各項(xiàng)工作要求,我院年初積極部署,,各項(xiàng)工作開展順利,,現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

一、公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)

我院抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立公共衛(wèi)生科專門從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作,,建立健全4.2萬份健康檔案,,并完成電子檔案的更新維護(hù),同時(shí)順利開展重點(diǎn)人群體檢工作,,至今已開展20各村3000余人,。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)與硬件建設(shè),、拓展業(yè)務(wù)收入,、保障醫(yī)療質(zhì)量

嚴(yán)格實(shí)施基本藥品和增補(bǔ)藥品網(wǎng)上統(tǒng)一采購和零差價(jià)銷售政策,同時(shí)免收一般診療收費(fèi);年初制定各種管理制度,,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,,提高業(yè)務(wù)收入,醫(yī)療水平去年同期相比有所增加,,半年至今未出現(xiàn)一例醫(yī)療糾紛,、責(zé)任事故。

三,、完善培訓(xùn)制度、

繼續(xù)完善職工再教育培訓(xùn)制度,,定期學(xué)習(xí)進(jìn)修,,不斷提高醫(yī)療水平。本年度我院與中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,、青縣人民醫(yī)院建立合作關(guān)系,,邀請(qǐng)專家來我院坐診授課指導(dǎo)業(yè)務(wù),。

下一步工作計(jì)劃:

1、 加大力度人員及經(jīng)費(fèi)投入,,繼續(xù)開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,,爭取管理率及滿意度大幅提高。

2,、 開展群眾滿意醫(yī)院工作,,增加醫(yī)院的硬件及軟件建設(shè),改善就診及職工工作環(huán)境,,努力提高就診患者的滿意度,。

3、 開展10周歲以下兒童的微量元素檢測及非重點(diǎn)人群的免費(fèi)體檢工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇三

按照縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局各項(xiàng)工作要求,,我院年初積極部署,,各項(xiàng)工作開展順利,現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

一,、公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)

我院抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立公共衛(wèi)生科專門從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作,,建立健全4.2萬份健康檔案,并完成電子檔案的更新維護(hù),,同時(shí)順利開展重點(diǎn)人群體檢工作,,至今已開展20各村3000余人。

二,、加強(qiáng)制度建設(shè)與硬件建設(shè),、拓展業(yè)務(wù)收入、保障醫(yī)療質(zhì)量

嚴(yán)格實(shí)施基本藥品和增補(bǔ)藥品網(wǎng)上統(tǒng)一采購和零差價(jià)銷售政策,,同時(shí)免收一般診療收費(fèi);年初制定各種管理制度,,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高業(yè)務(wù)收入,,醫(yī)療水平去年同期相比有所增加,,半年至今未出現(xiàn)一例醫(yī)療糾紛、責(zé)任事故,。

三,、完善培訓(xùn)制度、

繼續(xù)完善職工再教育培訓(xùn)制度,,定期學(xué)習(xí)進(jìn)修,,不斷提高醫(yī)療水平。本年度我院與中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,、青縣人民醫(yī)院建立合作關(guān)系,,邀請(qǐng)專家來我院坐診授課指導(dǎo)業(yè)務(wù)。

下一步工作計(jì)劃:

1,、 加大力度人員及經(jīng)費(fèi)投入,,繼續(xù)開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,,爭取管理率及滿意度大幅提高。

2,、 開展群眾滿意醫(yī)院工作,,增加醫(yī)院的硬件及軟件建設(shè),改善就診及職工工作環(huán)境,,努力提高就診患者的滿意度,。

3、 開展10周歲以下兒童的微量元素檢測及非重點(diǎn)人群的免費(fèi)體檢工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇四

20xx年,,我院在上級(jí)主管部門和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各級(jí)各部門的大力幫助和支持下,在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下,,通過廣泛深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”教育整治活動(dòng),,深入貫徹和學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會(huì)精神及省,、市,、縣關(guān)于推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會(huì)議精神和要求,穩(wěn)步推進(jìn)基本公共衛(wèi)生

服務(wù)項(xiàng)目,,嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,,各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升,通過全院醫(yī)務(wù)人員和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力,,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下:

一,、重點(diǎn)加強(qiáng)干部職工思想道德素質(zhì)教育,,強(qiáng)化提升全院干部職工思想政治水平,。

一年來,,我院在開展各項(xiàng)工作中始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全院工作,,認(rèn)真組織全院職工貫徹和學(xué)習(xí)黨的xx屆五中,、六中全會(huì)精神及省,、市、縣各級(jí)黨委政府會(huì)議精神,,牢牢把握黨中央、國務(wù)院及各級(jí)黨委政府關(guān)于做好新時(shí)期農(nóng)村衛(wèi)生工作的大政方針,、政策,,緊扣時(shí)代發(fā)展的主題,,把“平安醫(yī)院”創(chuàng)建貫穿于始終,,以“三好一滿意”活動(dòng)為載體,通過積極學(xué)習(xí)楊善洲,、鄭坰靖先進(jìn)事跡,,創(chuàng)新職工思想政治理論學(xué)習(xí)方式,,思想道德素質(zhì)教育與本職工作相結(jié)合,做到雙促進(jìn),、雙發(fā)展,。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高,,為人民服務(wù)的宗旨得到發(fā)揚(yáng),,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn),工作中形成合力,,職工精神面貌煥然一新,。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入完成情況,。

今年我院累計(jì)完成鄉(xiāng)村兩級(jí)門診人次近90000人次,,預(yù)計(jì)可完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù),完成住院病人380余人次,,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的83%,,累計(jì)完成鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入315萬元,其中衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務(wù)收入190余萬元,,完成全年計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)數(shù)的180%,,平均住院日8天,住院病床使用率75%,,百元收入藥品材料支出55%,,年底結(jié)余有望達(dá)2.1萬元左右。

三,、加快推進(jìn)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,,努力促進(jìn)鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。

20xx年我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目建檔工作已基本結(jié)束,,共為全鄉(xiāng)5個(gè)村12925人建立了紙質(zhì)健康檔案,,居民健康檔案建檔率為91%,查缺補(bǔ)漏工作正在進(jìn)行。在鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下,,共完成已建檔電子檔案錄入 12925人,,錄入率為100%。全鄉(xiāng)累計(jì)篩查出慢性病病人1401人,,其中高血壓病人1296人,,ⅱ型糖尿病病人90人,重性精神病人15人,,慢性病管理率達(dá)100%,。兒童系統(tǒng)管理率100%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率93.46%,,高危孕產(chǎn)婦管理率100%;1-12月份七苗接種率100%,,累計(jì)完成15歲以下人群乙肝疫苗補(bǔ)種1275人,推廣接種二類有價(jià)疫苗2790人份,,召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)12次,,開展衛(wèi)生法律法規(guī)及預(yù)防接種相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)4次,鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)理論知識(shí)測試4次,。1-12月份衛(wèi)生院開展健康教育知識(shí)講座12期,,健康教育咨詢活動(dòng)6期,累計(jì)發(fā)放健康教育宣傳材料12種16315份,,累計(jì)接受咨詢11527人次,。

四、 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運(yùn)行,,籌資工作全面結(jié)束,。

20xx年,我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在縣合管辦和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療付費(fèi)制改革各項(xiàng)政策,,多渠道加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣傳力度,群眾參合積極性和參合率穩(wěn)步提高,,真正達(dá)到了“政府得民心,、群眾得實(shí)惠、醫(yī)療機(jī)構(gòu)得發(fā)展” ,。20xx年全鄉(xiāng)累計(jì)完成鄉(xiāng)村兩級(jí)門診補(bǔ)償41345人次,,門診補(bǔ)償資金近80萬元,完成住院減免補(bǔ)償400余人次,,補(bǔ)償資金46萬元;與往年比較,,在鄉(xiāng)級(jí)住院補(bǔ)償人數(shù)和補(bǔ)償比例得到明顯提高,群眾得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,,切實(shí)減輕了群眾看病就醫(yī)的負(fù)擔(dān);全縣籌資工作會(huì)結(jié)束后,,我鄉(xiāng)及時(shí)召開了20xx年全鄉(xiāng)新農(nóng)合籌資工作會(huì)議,,成立了由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長為組長、各村和鄉(xiāng)直相關(guān)單位為成員的籌資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,進(jìn)村入戶開展新農(nóng)合宣傳和籌資工作,,對(duì)涉及移民安置的村組嚴(yán)格要求移民參合率必須不折不扣達(dá)100%,在收取費(fèi)用的同時(shí)同步完成合作醫(yī)療證審驗(yàn)工作,,保證參合群眾證不離手,,看病就醫(yī)能夠得到及時(shí)減免。20xx年新農(nóng)合籌資工作現(xiàn)已全面結(jié)束,,全鄉(xiāng)共參合3197戶13121人,以戶為單位參合率98.22%,,以人為單位參合率98.32%,,圓滿完成了縣委政府下達(dá)的任務(wù)。

五,、鄉(xiāng)村一體化管理工作穩(wěn)步推進(jìn),,村衛(wèi)生室建設(shè)逐步加強(qiáng)。

我院在鄉(xiāng)村一體化管理上切實(shí)做到“四制五統(tǒng)一”規(guī)范管理,,村級(jí)財(cái)務(wù)公開透明,。今年,在衛(wèi)生院資金極度困難的情況下,,相繼完成了下甸村衛(wèi)生室,、上甸村衛(wèi)生室、小街子村衛(wèi)生室及大城村衛(wèi)生室的修建和改造,,重點(diǎn)加強(qiáng)涉及第一批小灣移民安置的大成村衛(wèi)生室改造,,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善了衛(wèi)生室的辦公條件,不同程度滿足了當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)的需要,。

六,、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和社會(huì)治安綜合治理工作,保障各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行,。

年我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和社會(huì)治安綜合治理工作在縣衛(wèi)生局黨委,、紀(jì)委和鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書的要求,,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)制,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作納入重點(diǎn)工作要求和部署,,層層落實(shí)責(zé)任,,簽訂責(zé)任書,年內(nèi)無黨風(fēng)廉政建設(shè)違紀(jì)和社會(huì)治安違法案件發(fā)生,。

七,、工作中存在的突出問題和下步工作努力方向,。

通過全面總結(jié)分析各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況,我院各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績,,但離上級(jí)部門和廣大人民群眾的要求還相距甚遠(yuǎn),,特別是對(duì)一些群眾反映強(qiáng)烈的突出問題缺少相應(yīng)的解決辦法和措施,群眾對(duì)我院醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員總體滿意度不高,,綜合起來主要存在以下突出問題:

(一),、部分干部職工思想政治理論水平不高,缺少對(duì)政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,對(duì)國家和各級(jí)政府的相關(guān)醫(yī)改政策持等待觀望態(tài)度,,不理解和支持醫(yī)改工作。

(二),、部分醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng),,仍然普遍存在有“生、冷,、硬,、頂、推”的現(xiàn)象,,不關(guān)心群眾疾苦,,不了解群眾意愿,對(duì)待患者不真誠,,導(dǎo)致了醫(yī)患關(guān)系緊張,,群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)持有懷疑和不信任現(xiàn)象顯得尤為突出。

(三),、由于醫(yī)改和績效工資改革政策實(shí)施以后,,部分職工尤其是正式工工作積極性和主動(dòng)性呈現(xiàn)倒退趨勢,工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,不會(huì)主動(dòng)找事做,,工作辦法不多,不是主動(dòng)找事做,,而是先談條件,、擺困難,只求索取,,不講奉獻(xiàn),。

(四)、鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員仍然未將工作重心轉(zhuǎn)移到搞好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目上來,,居民健康檔案健康體檢率較低,,慢性病管理和隨訪不規(guī)范,兒童體檢和孕產(chǎn)婦保健次數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要求,,居民健康檔案內(nèi)容存在漏項(xiàng)和錯(cuò)項(xiàng),,群眾參與配合積極性差,,整體工作推進(jìn)相對(duì)滯后。

(五),、醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平不高,,綜合服務(wù)能力相對(duì)較弱,新技術(shù),、新項(xiàng)目難以開展,,導(dǎo)致部分醫(yī)療設(shè)備處于閑置狀態(tài)。

綜合以上分析,,我院各項(xiàng)工作仍然存在方方面面的不足和差距,,離上級(jí)部門和廣大人民群眾的要求還相距甚遠(yuǎn)。在下步工作中,,我院將緊緊圍繞衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)要求,,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),,狠抓落實(shí),繼續(xù)加強(qiáng)干部職工思想政治理論,、法律法規(guī)和醫(yī)改政策培訓(xùn),,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和整治活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)醫(yī)務(wù)人員中普遍存在的“生,、冷,、硬、頂,、推”現(xiàn)象進(jìn)行整治,,努力轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作,,選派具有責(zé)任心和事業(yè)心人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,加快人才技術(shù)的引進(jìn)和培養(yǎng),提高專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的總體服務(wù)水平,。加快推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作和鄉(xiāng)村一體化進(jìn)程,,堅(jiān)決執(zhí)行國家基本藥物制度和零差率銷售政策,鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。同時(shí)要加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)和溝通協(xié)調(diào),,積極爭取上級(jí)主管部門和鄉(xiāng)黨委政府的支持,加大,、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,努力改善群眾看病就醫(yī)環(huán)境和條件,,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)整頓,,搞好院務(wù),、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開,,主動(dòng)接受上級(jí)和社會(huì)監(jiān)督,,提高群眾滿意度,,力爭年底取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),,交給上級(jí)一份滿意的答卷。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇五

為切實(shí)抓好我鄉(xiāng)健康保健知識(shí)的宣傳,、教育,,增強(qiáng)居民自我保健能力,提高居民的健康素質(zhì),。在上級(jí)衛(wèi)生部門的指導(dǎo)以及我院工作計(jì)劃中,,及11類50項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范里,我們深入開展健康教育工作,,將健康教育工作落實(shí)到人,,層層抓落實(shí),層層把關(guān),,通過一年的努力,,取得了一定的成績,現(xiàn)將我院20xx健康教育工作情況總結(jié)如下:

一 ,、取得的成績:

1.我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康教育工作,,把此項(xiàng)工作列入了重要議事日程來抓,并將此項(xiàng)工作納入全院績效考核內(nèi)容之一,,建立健全健康教育內(nèi)容,,設(shè)立專職健康教育專干,制定相關(guān)工作制度,。調(diào)整了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,,把健康教育工作落實(shí)到人,層層抓健康教育工作,,把,,特成立健康教育工作制度。并根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求,,制定了《健康教育工作計(jì)劃》《健康教育工作制度》《健康教育人員工作職責(zé)》等,。我衛(wèi)生院把健康教育工作作為重要工作來抓,,村衛(wèi)生室能積極配合,認(rèn)真籌劃,,我院將定期為居民播放,、宣傳衛(wèi)生知識(shí)課件,向廣大群眾傳播健康及衛(wèi)生知識(shí),。

2.我院及各村衛(wèi)生室共設(shè)置健康教育宣傳欄,,定期更換宣傳教育內(nèi)容,我院共宣傳健康教育欄12期,,及時(shí)協(xié)同村衛(wèi)生室向 轄區(qū)居民發(fā)放各種健康教育宣傳資料22415余份,。宣傳資料融針對(duì)性、科學(xué)性,、實(shí)用性,、通俗性、趣味性為一體,。除此之外,,同時(shí)在宣傳欄內(nèi)增貼各種不同的宣傳資料,例如:結(jié)核病防治,,4.25

計(jì)劃免疫宣傳,,碘缺乏病,艾滋病等宣傳資料,。破除迷信,提倡廣大群眾自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習(xí)慣,。門診設(shè)立健康宣教書報(bào)資料架,,發(fā)放各類健康教育處方、健康宣傳資料,、《健康新語》等讀物,,可供居民就診時(shí)取閱。

3.利用各種形式,,多渠道全方位的開展健康教育宣傳活動(dòng),。在上半年的“3.24”結(jié)核病防治日.腫瘤宣傳周.“4.25”計(jì)劃免疫日.“4.26”瘧疾宣傳日.及三“八”婦女節(jié)“5. 31”世界無煙日等組織我院醫(yī)務(wù)人員在人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動(dòng),對(duì)育齡婦女和學(xué)生,、老年人,、慢性病患者開設(shè)健康教育隨訪咨詢。同時(shí)發(fā)放各種宣傳材料12500余份,,免費(fèi)測量血壓4892人次,。

4.對(duì)門診患者、體檢居民,、各類人群制度并免費(fèi)發(fā)放各種針對(duì)性的健康處方,。同時(shí)我們通過門診宣傳,、及入戶隨訪等形式,向患者及家屬開展健康教育宣傳,,散發(fā)宣傳資料,。為了大力推進(jìn)健康素質(zhì)促進(jìn)工作,加快普及健康素養(yǎng)基本知識(shí)與技能,,進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)綜合水平,。我們今年開展健康知識(shí)骨干培訓(xùn)6場,開展健康教育活動(dòng)18次,,參加人次4225人次.

5.認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,,我院積極開展了控?zé)熃逃贫恕夺t(yī)院禁煙制度》,,設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗,,配有控?zé)煓z查員,診室,、病房等公共場所設(shè)有醒目的禁煙標(biāo)志,。

二、存在不足:

1,、個(gè)別衛(wèi)生室健康教育工作流于形式,。

2、健康教育知曉率低,。

三,、改進(jìn)措施

1、更好地協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,,以便在工作上更好地協(xié)作,。

2、加大人力物力投入,,更廣范圍,、更深層次做好宣傳工作,提高群眾的自我保健意識(shí),。

3,、加大健康教育工作的督查力度,每季度對(duì)及村衛(wèi)生室健康教育工作人員進(jìn)入考評(píng),,對(duì)照制度,,獎(jiǎng)懲分明,促進(jìn)健康教育工作的順序有序開展,,力爭把我街道的健康教育工作開展的更好,,再上一個(gè)臺(tái)階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇六

過去的一年,在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),,以“愛院、愛崗,、誠信,、勤奮、守紀(jì),、合作”的主人翁精神,,堅(jiān)持“深化改革、科技興院,、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺(tái),結(jié)合中期評(píng)估專家組指導(dǎo)意見,,圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題,,全院干部職工用心開展“以人為本,,以病人為中心”活動(dòng),上下一致,、齊心協(xié)力,、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),,兩個(gè)禮貌建設(shè)取得了必須的成績。全年工作狀況總結(jié)如下:

一,、以“”的重要思想為指導(dǎo),,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作

一年來,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到要持續(xù)醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,就務(wù)必以“”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”,。為此,我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)“”重要思想,,開展“行風(fēng)評(píng)議會(huì)”,,召開院職工會(huì)多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐“”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,,全心全意為病人服務(wù),,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。

二,、堅(jiān)持誠信立院,,保護(hù)病人利益

醫(yī)院把“誠信服務(wù),,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,,樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),廣泛開展職業(yè)道德教育,,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé),、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人,,一切方便病人,,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心,、關(guān)心,、耐心、細(xì)心和職責(zé)心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法,、知法,、懂法、守法,,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念,。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,,不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展

醫(yī)院透過推行“一級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,,按照“病患至上”的要求,,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,,病人利益無小事”,、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),,各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、評(píng)價(jià),、督促。發(fā)奮使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處,。

2,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案,、管理辦法,,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,,頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長質(zhì)量查房,、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護(hù)士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。,。,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,,合理使用抗生素,,執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批,、檢驗(yàn)核對(duì)制度,。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒,、毀形,、焚燒處理,,把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,。

6,、強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理,并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,,對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,,確保了安全醫(yī)療。

7,、加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理,,嚴(yán)格三級(jí)查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況,。

8,、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,xx年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜,,較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性,。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一齊,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,,取得了較好的成績。9,、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,,多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,我院多方籌資60萬元,,投資42萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備,,投資為每個(gè)病房安裝了彩色電視機(jī)和空調(diào),提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境,。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診,,大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險(xiǎn)。

四,、不斷強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生工作

隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變,,我院已全面實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,啟動(dòng)了面向農(nóng)民的十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作,,并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程,。按各級(jí)政府的要求,以“農(nóng)民健康工程”為已任,,認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度,,以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,采取組長負(fù)責(zé)制,,認(rèn)真履行三大類十二項(xiàng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù),。職責(zé)醫(yī)生分村進(jìn)行了全年的上門訪視工作,對(duì)糖尿病,、高血壓等常見病,、多發(fā)病進(jìn)行了分級(jí)管理,并進(jìn)行了有效的健康干預(yù),。按要求建立農(nóng)民健康檔案,,建檔率達(dá)100,所有體檢資料,、訪視資料,、重點(diǎn)疾病均能在健康檔案中反映出來,使健康檔案成為真正的活檔案,,并對(duì)老年人和困難群體進(jìn)行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù),,動(dòng)態(tài)管理等。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理,,統(tǒng)一服務(wù)站藥品的進(jìn)購調(diào)撥程序及日常管理,,完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動(dòng)合同的簽訂,解決了后顧之憂,。已完成了對(duì)轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費(fèi)體檢工作,,共出動(dòng)醫(yī)務(wù)人員__人次,歷時(shí)__天共體檢__人次,,加上年度體檢的__人次,,共計(jì)__人次,體檢率達(dá)__,。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定,。

五、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作:

按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,,有門診病人和住院病人登記本,,項(xiàng)目齊全,傳染病及時(shí)登記,,及時(shí)上報(bào),。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度,,認(rèn)真書寫交班報(bào)告,。建立病歷自查評(píng)分制度,住院病人病歷書寫達(dá)__,,合格病歷達(dá)__,。建立處方自查評(píng)分制度,,門診處方書合格率達(dá)__。完成年門診__人次,,住院__例,出院病人治愈好轉(zhuǎn)率__%,,危急重癥搶救成功率達(dá)__,,急救物品、藥品齊全,,完好率__,。完善手術(shù)室、治療室,、注射室,、換藥室、產(chǎn)房,、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理,。無菌注射執(zhí)行率__。加強(qiáng)器械設(shè)備管理,,器械設(shè)備完好率__,,使用率__。用心開展中醫(yī)中藥診療工作,,結(jié)合__市“建立全國農(nóng)村中以工作先進(jìn)市”活動(dòng),,加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

六、財(cái)務(wù)收支工作

xx年1—10月,,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入__元(其中:財(cái)政補(bǔ)助__元,,醫(yī)療收入__元,藥品收入__元,,其他收入__元),。總支出__元(其中:醫(yī)療支出__元,,藥品支出__元,,財(cái)政專項(xiàng)支出__元,其他支出__元),。收支結(jié)余__元,。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成,。

七,、防疫工作

計(jì)劃免疫帳制健全,,完成年內(nèi)計(jì)劃免疫,建卡率__,,五苗基礎(chǔ)免疫率達(dá)__,,乙肝接種率__,卡介苗__,,百白破__,,脊髓灰質(zhì)炎__,麻疹__,,卡證相符率達(dá)__,,卡痕率__。結(jié)核病人管理__人,,防瘧管理工作完成__,。傳染病報(bào)告率、及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)__,,上報(bào)傳染病__例(其中,。。,。,。。),。完成發(fā)熱病人血檢任務(wù)__人,,完成鼠疫、霍亂監(jiān)測工作,,做好結(jié)核病的轉(zhuǎn)診和管理督導(dǎo)工作,。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù),年內(nèi)完成hiv血清樣本檢測和采集__人,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)了××鎮(zhèn)中心小學(xué)及幼兒園群體性發(fā)熱事件,,用心配合縣疾控中心及上級(jí)專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作。八,、婦幼工作

用心做好兒童保健工作,,0—6歲兒童保健覆蓋率達(dá)__,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)__以上,。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率__,、建卡率達(dá)__,。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)__以上。高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)__,孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá)__,,新法接生率達(dá)__,。

以上成績的取得,是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,,是全院職工共同發(fā)奮的結(jié)果,過去的一年,,我們雖然取得了豐碩的成果,,但是,我們就應(yīng)清醒地看到自己的不足,,個(gè)性是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比,,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。具體表此刻以下幾個(gè)方面:

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu),。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,,個(gè)別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對(duì)待,,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。2,、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),,在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方,、病歷書寫不規(guī)范等狀況,。

3、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡,,院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,,滿足于目前取得的成績,,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,,職責(zé)意識(shí)不強(qiáng),,醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),某些學(xué)科甚至在倒退,。

4,、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊(duì)尚未構(gòu)成,,名醫(yī),、名科帶動(dòng)效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,,學(xué)科帶頭人尚顯不足,,人才斷檔現(xiàn)象存在,。

5、少數(shù)職工事業(yè)意識(shí)淡漠,,缺乏競爭意識(shí)和進(jìn)取精神,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要,應(yīng)對(duì)市場的激烈競爭,,不少人仍然處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代,,等、靠,、要思想嚴(yán)重,,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)營意識(shí)危機(jī)意識(shí)缺乏,,仍存有吃大鍋飯,、抱鐵飯碗的思想,與形勢發(fā)展格格不入,。

6,、個(gè)別科室辦事缺乏計(jì)劃性,隨意性較大,,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,,在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

7,、今年雖然沒有發(fā)生職責(zé)性醫(yī)療事故,,但醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存,,如不引起重視,,必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

8,、醫(yī)院的硬件建設(shè),、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,個(gè)性是醫(yī)院門診部,、急診科,、功能科的就診條件急待改善。

在今后的工作中,,我們要以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx屆五中、六中全會(huì)重要精神,,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,,深化醫(yī)院改革,,依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,搶抓新機(jī)遇,,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇七

x年,,中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,嚴(yán)格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,,認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生局的各項(xiàng)工作要求,,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以穩(wěn),、精,、細(xì)、實(shí)為基礎(chǔ),,完善了《中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,細(xì)化了醫(yī)院管理,,以“學(xué)習(xí)邳州”為契機(jī),,結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng),全面落實(shí)縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,履行年初承諾,深入開展“一切以病人為中心,貫徹完美理念,,實(shí)施無縫隙服務(wù),爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院”活動(dòng),,真正到達(dá)“兩好一滿意”效果,。

一,、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量,,加快業(yè)務(wù)發(fā)展

在原來的基礎(chǔ)上,,投資x余萬元,配齊配強(qiáng)設(shè)備,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大力發(fā)展業(yè)務(wù),,不斷引進(jìn)新儀器,推廣新技術(shù),,使用新療法,。如:心電監(jiān)護(hù)儀購進(jìn),、嬰兒輻射臺(tái),、護(hù)理對(duì)講,、無痛分娩、骨外手術(shù),、心腦血管病防治等;切實(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,門診就診量及住院人次大幅上升,,開展手術(shù)208例,,臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,總收入x元,,去年x元,,比去年同期增長x元,同比增長x,。其中醫(yī)院收入1xx元,,增長x元,漲幅x;一體化收入x元,,增長x元,,漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。

二,、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境

今年共投資x余萬元,下大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):院內(nèi)綠化,、門診樓改擴(kuò)建工程,、裝修工程(墻面、地面,、門窗,、窗簾、防水),,病房護(hù)理單元配備,、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備),、有菌手術(shù)室建設(shè),、化驗(yàn)室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水,、防蠅,、30千瓦發(fā)電機(jī)等,盡最大發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,,改善服務(wù)條件,。

三、認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)合政策,,最大限度讓農(nóng)民受益

xx月份新農(nóng)合門診報(bào)銷x元,,住院報(bào)銷x元,帳戶沖減x,,共報(bào)銷金額到達(dá)x,,受益農(nóng)民為x人。截至x日,,共報(bào)銷x元,,受益x人次,滾動(dòng)籌資x人,,籌集資金x元,占參合人口的x%,。真正落實(shí)好新農(nóng)合政策,切實(shí)讓參合農(nóng)民得實(shí)惠,。

四、搞好社會(huì)衛(wèi)生,,確保群眾健康

1、一體化管理:根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進(jìn)行了并減,,今年建成甲級(jí)衛(wèi)生室5處,,社區(qū)服務(wù)站1處,下半年?duì)幦?處,。

2,、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督:搞好了預(yù)防接種及省級(jí)示范化門診運(yùn)轉(zhuǎn),啟用了預(yù)防接種信息卡,,適齡兒童免疫規(guī)劃實(shí)行微機(jī)化管理,,嚴(yán)格控制手足口病及重點(diǎn)傳染病防治,杜絕傳染病發(fā)生,。

五,、用心開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),切實(shí)提升社會(huì)衛(wèi)生形象

用心扎實(shí)開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象,,凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng),,落實(shí)各項(xiàng)措施,,以人為本,注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè),,以思想教育人,,用文化振奮人,以制度約束人,,全面提升人的素質(zhì),,尊重醫(yī)患,,創(chuàng)新理念,打造品牌,,齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院,,出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進(jìn)個(gè)人,,個(gè)性是臨床科室,,如內(nèi)、外,、婦產(chǎn),、護(hù)理等科室及張懷星,、張瑞習(xí)、趙娜,、劉桂峰,、王守翠、牛紀(jì)淑,、譚貴葉等,,同時(shí)醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,搞好配合,,包括化驗(yàn),、b超、放射、收款,、藥房,、財(cái)務(wù)、新合辦,、防保等,,收到了超多的表揚(yáng)信件和感謝錦旗,,取得了良好的社會(huì)效果,,提升了衛(wèi)生形象。

六,、落實(shí)工資待遇,,提高福利水平

除住房補(bǔ)貼外在職職工全部發(fā)放新工資,五月,、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),,臨時(shí)工增資從300元提高到500。00元;按時(shí)足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī),、臨時(shí)工養(yǎng)老保險(xiǎn);發(fā)放福利狀況:護(hù)士節(jié)福利費(fèi),、工作補(bǔ)貼、降溫費(fèi),、降溫茶等,,執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定,清明節(jié),、端午節(jié)各加休了1天,。

七、以人為本,,全員參與,,扎實(shí)推進(jìn),全面發(fā)展

在做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí),,醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下,,也取得了長足的發(fā)展:

1、財(cái)務(wù),、人事管理:每周實(shí)行財(cái)務(wù)公開公示制度,,大額開支實(shí)行申請(qǐng),嚴(yán)格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行,。

2,、衛(wèi)生執(zhí)法:打擊非法行醫(yī)1處,游醫(yī)2處,,整頓牙科診所6處,,沒收了非法藥械。

3、招標(biāo)工作:嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果,,按時(shí)足額劃撥招標(biāo)款,,管理好庫存,無過期失效藥品,,執(zhí)行國家價(jià)格政策,。

4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,,每周實(shí)行院務(wù)公開,,執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度,無安全事故發(fā)生,。

5,、招商引資:用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。

6,、文體活動(dòng):舉行了5,。1登山賽;5。4乒乓球比賽;5,。8慢車,、托球跑比賽;參加縣護(hù)士節(jié)晚會(huì),醫(yī)院舉辦了護(hù)士節(jié)晚會(huì),。

7,、對(duì)外宣傳、交流及社會(huì)公益活動(dòng):為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、公安派出所干警和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了免費(fèi)健康查體;縣電視臺(tái)錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護(hù)士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費(fèi)繳納;聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團(tuán)來進(jìn)行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊,、黃山、四十里,、高莊,、馬站等醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

8,、理解了技術(shù)監(jiān)督局,、藥監(jiān)局、水利局,、環(huán)保局,、物價(jià)局、財(cái)政局,、民政局,、人事局、縣疾控中心,、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查,。

遠(yuǎn)期計(jì)劃:家屬樓,、彩超、胃鏡,、x光機(jī),、病房樓擴(kuò)建、變壓器安裝,、接種門診改造等,。

總之,工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,,和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,,下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求,扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作,,力求個(gè)人成績求突破,,科室業(yè)務(wù)求突破,,醫(yī)院效益求突破,,力爭所有工作都有突破,發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼),,最大限度的為職工謀取更多利益,,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾,讓組織放心,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,、群眾滿意,為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院目標(biāo)不懈發(fā)奮!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇八

自從成為一名醫(yī)生后,,自從開始我的醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)后,,我就沒有后悔過,做一名救死扶傷的醫(yī)生是需要醫(yī)德和醫(yī)術(shù)的雙重結(jié)合的,,我一直在不斷地進(jìn)步中,,希望自己能夠在不斷的競爭和不斷的生活中取得進(jìn)步。

一年的時(shí)間很快過去了,,在一年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

1、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教,,育網(wǎng)|搜集整理鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,,立足本職崗位,,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。

3,、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),,視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位,。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷,、病程錄的書寫,對(duì)一些常見疾病能獨(dú)立診斷,、治療,。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,,虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教,,自覺的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的能力。

4,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,。

總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

醫(yī)生的天職就是治病,,這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步,,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,,我就會(huì)迎來自己的質(zhì)變和升華,。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,,我就會(huì)迎來一個(gè)美好的未來!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇九

xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,努力解決群眾看病難,、看病貴問題,,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一,、狠抓行動(dòng),、樹新風(fēng),、全面提升我院整體形象、

1,、以病人為中心,,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),,為改善服務(wù)態(tài)度,,落實(shí)承諾服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng),。我院廣泛征求患者及社會(huì)各界的意見和建議,,設(shè)立舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,,制作宣傳標(biāo)語,,落實(shí)“五個(gè)一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,,打回訪電話,,發(fā)征求意見卡和社會(huì)問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實(shí)處,,嚴(yán)格按查處制度處理,,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升,。

2,、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明,、講衛(wèi)生、美化,、亮化,、綠化衛(wèi)生院*,落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,,劃分責(zé)任區(qū),每周二,、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,,并進(jìn)行檢查評(píng)比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,,物品器材擺放整齊,,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時(shí)焚燒進(jìn)行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),,我們對(duì)病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),,對(duì)衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草,、樹進(jìn)行修剪,,澆水施肥,為患者提供一個(gè)溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,不斷提高技術(shù)水平

1,、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新,、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,,門診日志要求項(xiàng)目齊全,,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,,病歷書寫及時(shí)規(guī)范,,護(hù)理記錄詳實(shí),實(shí)行科審批制,,院長深入臨床查房,,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯(cuò)與糾紛。

2,、鼓勵(lì)員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年派出兩人到上級(jí)進(jìn)行培訓(xùn),,一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級(jí)及資格考試,,五人考取晉升職稱,,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺(tái)階。

3,、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,,恢復(fù)到xx年門診水平,,達(dá)到21873人次,,住院819人,內(nèi)科手術(shù)287例,,住院分娩326例,,較去年增加20例,治愈率80,,好轉(zhuǎn)率達(dá)15,,死亡率為0、11以下,,急危重病人搶救成功率達(dá)90,,手術(shù)前后符合率達(dá)92,無菌手術(shù)感染率為零,,總收入達(dá)到228萬元,。內(nèi)科入院率較去年增加21,手術(shù)臺(tái)數(shù)較去年增加10,,住院分娩較去年增加8,,業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35、

三,、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,,但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,,也面臨許多難點(diǎn),為打消農(nóng)民參合顧慮,,做好解釋籌資工作,,我們印制3千多份《xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,,出動(dòng)宣傳車5臺(tái)到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,,組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),,主動(dòng)當(dāng)好政府參謀,使今年參合率達(dá)94,、8,、籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,及時(shí)建立了xx年參合信息檔案,。

2,、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對(duì)來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,,對(duì)定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報(bào)的門診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付,。今年共補(bǔ)償各類6704人次,補(bǔ)償金額達(dá)76,、7多元,,確實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),今年補(bǔ)償住院489人次補(bǔ)償金額39萬元,,定額補(bǔ)償114人,,金額5萬多元,門診小額補(bǔ)償6101人次,,金額326萬余元,。

3、為廣大參合農(nóng)民提供一個(gè)監(jiān)督平臺(tái),,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序,、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,,每日對(duì)當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,,并公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)各界監(jiān)督,。

四,、制定措施,積極完成項(xiàng)目工作,,著力應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件

1,、xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗(yàn)收年,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,精心組織,,加大投入,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),,添置嬰兒輻射搶救臺(tái),,對(duì)病房樓外觀進(jìn)行整修,順利通過了上級(jí)這兩項(xiàng)考核檢查驗(yàn)收,。

2,、村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目工作要求高、時(shí)間短,、難度大。為此我們高度重視,,及時(shí)制定選址方案,,加快工程進(jìn)度,我鄉(xiāng)5個(gè)項(xiàng)目村在第一次驗(yàn)收通過3個(gè),,還有2將在12月中旬建成,。

3,、在應(yīng)對(duì)今手足口病工作中,我們認(rèn)真組織,,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí),,成立發(fā)熱、??崎T診,、設(shè)隔離病房兩間,發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,,層層篩查,,及時(shí)轉(zhuǎn)診,同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào),、監(jiān)測工作,。在應(yīng)對(duì)問題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,,兩名同志同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),,早上班、晚下班,,中午不休息,,對(duì)我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。

五,、按照目標(biāo),,扎實(shí)做好防保工作

1、堅(jiān)持例會(huì)制度,,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),,并以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度,、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會(huì)議19次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核*工作,按照上級(jí)要求,,每月一次入村督導(dǎo)檢查,,嚴(yán)格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、計(jì)免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡、冊(cè)管理工作,,對(duì)每日新生兒童查行及時(shí)上卡,,按程序接種,及時(shí)做好新生兒乙肝疫首針接種,。截止12月上報(bào)新生兒童360人,,建卡*360人,接種“五苗”5672人,,并對(duì)流動(dòng)兒童的接種對(duì)象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出*,,流入補(bǔ)種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故,。

3,、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng),、麻疹,、a下p等傳染病的主動(dòng)監(jiān)測和被動(dòng)監(jiān)測任務(wù),開展死因調(diào)查,,嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,,及時(shí)填報(bào)疫情報(bào)告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào),。全年共上報(bào)傳染病事件16例,,無遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象,。

4,、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,,從業(yè)人員體檢*工作,,共體驗(yàn)65人、*40家,,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作,。3月初開展乙腦疫苗接種,共種1685人,;8月開展腸道驅(qū)蟲6000人,;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種510人,。由于組織得力,,嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯(cuò)事故,。狠抓結(jié)核病篩查工作,,采取下鄉(xiāng)查,、村醫(yī)報(bào)等措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,,督導(dǎo)化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù),。

5,、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項(xiàng)目實(shí)施有力推動(dòng),,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健,,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,,提高住院分娩率,,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份,住院分娩326人次,,住院分娩率達(dá)90,,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書326人次,對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,,對(duì)520名婦女病進(jìn)行了防治,。積極完成各種婦幼保健報(bào)表,,做到及時(shí)準(zhǔn)確“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作及時(shí)兌現(xiàn),,無克扣虛報(bào)現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù),。

六,、存在的不足

雖然,xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但離上級(jí)政府和人民要求有一定差距,,主要是思想不夠解放,,步子小,,小進(jìn)則滿,,醫(yī)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重,,財(cái)力投入大無著落,,這還需要今后工作中加以解決,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇十

作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生,,我需要履行的工作職責(zé)就是竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),,救死扶傷,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主,、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),,是農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體,。在本年度的工作當(dāng)中,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神,,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、努力學(xué)習(xí),,不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在實(shí)踐的工作中,,把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn),工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,使我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競爭中,知識(shí)更新的必要性,,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,,只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰,。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,,領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致,,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí),,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,,不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,以客觀事實(shí)為依據(jù),,解決自己在工作中遇到的問題。希望,,將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔,,不因虛度時(shí)光而羞愧。

二,、恪盡職守,,踏實(shí)工作。

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起,,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),,熱愛祖國,忠于人民,,恪守醫(yī)德,,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,,孜孜不倦,精益求精,,全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),,救死扶傷,不辭艱辛,,執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”。今天,我不斷的努力著,。

基層醫(yī)療工作,,更使用我深深的體會(huì)到,作為一名基層醫(yī)療工作者,,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé),。按照分工,擺正位置,,做到不越位,,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),,完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,,團(tuán)結(jié)同志,、誠懇待人,腳踏實(shí)地,,忠于職守,、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,,認(rèn)認(rèn)真真工作,,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作,。在門診,,往院的診療工作中,我隨時(shí)肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶,,共1萬7千多口人及處來人口的健康,。365天,天天隨診,。那怕是節(jié)假日,,休息日,時(shí)時(shí)應(yīng)診,。不管是在任何時(shí)候,,不耽誤病人治療,不推諉病人,,理智診療,。平等待人,不欺貧愛富,,關(guān)心,,體貼,,同情每一位就診的患者。做到合理檢查,、合理治療,,合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,,開展門診,往院的診療工作,、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,,從年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會(huì)議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時(shí)間及平時(shí)診療工作中,,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,,開展居民健康教育工作,。,、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理,。

創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,,是日常工作正常開展的前提,,的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會(huì)議培訓(xùn),,使全院職工安全意識(shí)有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,,使我院的事故發(fā)生率全年為零,,保證了我院日常工作正學(xué)開展,。在日常的工作中注意搜集,、匯總,、反饋及時(shí)上報(bào)各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

以上就是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,,不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇十一

xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,,努力解決群眾看病難、看病貴問題,,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

一,、狠抓行動(dòng),、樹新風(fēng),、全面提升我院整體形象,、

1,、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,,落實(shí)承諾服務(wù),,切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng),。我院廣泛征求患者及社會(huì)各界的意見和建議,,設(shè)立舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,制作宣傳標(biāo)語,,落實(shí)“五個(gè)一”工程,,發(fā)放醫(yī)師名片,,打回訪電話,,發(fā)征求意見卡和社會(huì)問卷調(diào)查,,為使意見和建議落到實(shí)處,,嚴(yán)格按查處制度處理,,使我院行風(fēng)有了很大改善,,整體形象明顯提升,。

2、開展衛(wèi)生大掃除,,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明,、講衛(wèi)生、美化,、亮化,、綠化衛(wèi)生院高潮,,落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,,劃分責(zé)任區(qū),,每周二,、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并進(jìn)行檢查評(píng)比,,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時(shí)焚燒進(jìn)行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),,我們對(duì)病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),,對(duì)衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草,、樹進(jìn)行修剪,,澆水施肥,,為患者提供一個(gè)溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,不斷提高技術(shù)水平

1,、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),,和醫(yī)療設(shè)備添置更新,、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項(xiàng)目齊全,,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,,病歷書寫及時(shí)規(guī)范,,護(hù)理記錄詳實(shí),,實(shí)行科審批制,,院長深入臨床查房,,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯(cuò)與糾紛,。

2,、鼓勵(lì)員工進(jìn)修學(xué)習(xí),,參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年派出兩人到上級(jí)進(jìn)行培訓(xùn),,一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),,十余人參加晉級(jí)及資格考試,,五人考取晉升職稱,,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺(tái)階。

3,、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,,門診量較去年有所提高,,恢復(fù)到xx年門診水平,達(dá)到21873人次,,住院819人,內(nèi)科手術(shù)287例,,住院分娩326例,,較去年增加20例,,治愈率80,,好轉(zhuǎn)率達(dá)15,,死亡率為0、11以下,,急危重病人搶救成功率達(dá)90,手術(shù)前后符合率達(dá)92,,無菌手術(shù)感染率為零,,總收入達(dá)到228萬元,。內(nèi)科入院率較去年增加21,手術(shù)臺(tái)數(shù)較去年增加10,,住院分娩較去年增加8,,業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35、

三,、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,,但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,,也面臨許多難點(diǎn),為打消農(nóng)民參合顧慮,,做好解釋籌資工作,,我們印制3千多份《xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,,出動(dòng)宣傳車5臺(tái)到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,,組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),,主動(dòng)當(dāng)好政府參謀,,使今年參合率達(dá)94、8,、籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,,及時(shí)建立了xx年參合信息檔案。

2,、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作,。對(duì)來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,,對(duì)定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報(bào)的門診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付,。今年共補(bǔ)償各類6704人次,補(bǔ)償金額達(dá)76,、7多元,,確實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),今年補(bǔ)償住院489人次補(bǔ)償金額39萬元,,定額補(bǔ)償114人,,金額5萬多元,門診小額補(bǔ)償6101人次,,金額326萬余元,。

3、為廣大參合農(nóng)民提供一個(gè)監(jiān)督平臺(tái),,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序,、補(bǔ)償范圍,、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,,每日對(duì)當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報(bào)電話,,接受社會(huì)各界監(jiān)督,。

四、制定措施,,積極完成項(xiàng)目工作,,著力應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件

1、xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗(yàn)收年,,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,精心組織,加大投入,,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),,添置嬰兒輻射搶救臺(tái),,對(duì)病房樓外觀進(jìn)行整修,順利通過了上級(jí)這兩項(xiàng)考核檢查驗(yàn)收,。

2,、村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目工作要求高、時(shí)間短,、難度大,。為此我們高度重視,及時(shí)制定選址方案,,加快工程進(jìn)度,,我鄉(xiāng)5個(gè)項(xiàng)目村在第一次驗(yàn)收通過3個(gè),還有2將在12月中旬建成,。

3,、在應(yīng)對(duì)今手足口病工作中,我們認(rèn)真組織,,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí),,成立發(fā)熱、??崎T診,、設(shè)隔離病房兩間,發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,,層層篩查,,及時(shí)轉(zhuǎn)診,同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào),、監(jiān)測工作,。在應(yīng)對(duì)問題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,,兩名同志同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),,早上班、晚下班,,中午不休息,,對(duì)我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。

五,、按照目標(biāo),,扎實(shí)做好防保工作

1、堅(jiān)持例會(huì)制度,,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),,并以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度,、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會(huì)議19次,,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核辦證工作,,按照上級(jí)要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,,嚴(yán)格管理,,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、計(jì)免工作常抓不懈,,認(rèn)真做好兒童卡、冊(cè)管理工作,,對(duì)每日新生兒童查行及時(shí)上卡,,按程序接種,及時(shí)做好新生兒乙肝疫首針接種,。截止12月上報(bào)新生兒童360人,,建卡辦證360人,接種“五苗”5672人,,并對(duì)流動(dòng)兒童的接種對(duì)象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出辦證,,流入補(bǔ)種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故,。

3,、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng),、麻疹,、a下p等傳染病的主動(dòng)監(jiān)測和被動(dòng)監(jiān)測任務(wù),開展死因調(diào)查,,嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,,及時(shí)填報(bào)疫情報(bào)告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào),。全年共上報(bào)傳染病事件16例,,無遲報(bào),、漏報(bào)現(xiàn)象,。

4、配合各職能部門做好相關(guān)工作,。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,,從業(yè)人員體檢辦證工作,共體驗(yàn)65人,、辦證40家,,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作,。3月初開展乙腦疫苗接種,共種1685人,;8月開展腸道驅(qū)蟲6000人,;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種510人,。由于組織得力,,嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯(cuò)事故,。狠抓結(jié)核病篩查工作,,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報(bào)等措施,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,,督導(dǎo)化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù),。

5,、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項(xiàng)目實(shí)施有力推動(dòng),,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健,,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,,提高住院分娩率,,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份,住院分娩326人次,,住院分娩率達(dá)90,,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書326人次,對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,,對(duì)520名婦女病進(jìn)行了防治,。積極完成各種婦幼保健報(bào)表,做到及時(shí)準(zhǔn)確“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作及時(shí)兌現(xiàn),,無克扣虛報(bào)現(xiàn)象,,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。

六,、存在的不足

雖然,,xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級(jí)政府和人民要求有一定差距,,主要是思想不夠解放,,步子小,小進(jìn)則滿,,醫(yī)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,,部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重,,財(cái)力投入大無著落,這還需要今后工作中加以解決,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇十二

時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20__年。在過去的20__年,,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線,、方針,、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,,體現(xiàn)技術(shù)含量,,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,,略有節(jié)余,壓減支出,,減少浪費(fèi),,提高效益的目標(biāo)。

一,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

一是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,,今年,,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院,、科室,、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),,不要有以“救命恩人”自居的思想,,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,,當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果,。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,,降低成本,減少損耗,,提高效益,,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān),。在檢查,、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥,、合理收費(fèi),,維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,,住院費(fèi)用清單制,,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,保護(hù)病人知情權(quán),,尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),,贏得了病人的信賴。

四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理,。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng),。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評(píng)比,、季度有檢查,、月月有考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制,。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,“三基”考試合格率達(dá)100,,年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,,健康教育達(dá)100%,急救藥品,、物品完好率為100%,。

二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

開展了彩超,、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),,白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生20人,,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),,儲(chǔ)備急診科骨干力量,,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,,20__年選送進(jìn)修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家,、教授來院查房、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次,,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人,。

三,、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平

最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,,我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,并于年終投入使用,。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新,。

同時(shí),,加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配,、藥品采購,、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)和實(shí)施,。公開的方法,,除以職代會(huì)為主要載體外,以院周會(huì),、交班會(huì),、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ),,同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,,使院務(wù)公開逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。

今年,,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“型肺炎”工作的特殊要求,,我院取消了很多文體活動(dòng),但廣大職工愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)奮斗的精神,,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動(dòng)4次,,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作,??偟膩碚f,20__年我們承接了20__年良好的發(fā)展勢頭,,圓滿完成了20__年各項(xiàng)工作任務(wù),,也為20__年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,,在新的一年來臨之際,,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),,為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇十三

20_年在衛(wèi)生局和鎮(zhèn),、黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞20_年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,堅(jiān)持衛(wèi)生院公益性質(zhì)不變,積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,,著力解決群眾看病貴、看病難問題,,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、衛(wèi)生院基本情況

我院現(xiàn)有職工64人,,其中專業(yè)技術(shù)人員60人,,下設(shè)17個(gè)科室,開放床位100張,,建筑面積5600平方米,。20_年1-6月份,院內(nèi)業(yè)務(wù)收入245余萬元,,職工月均工資2700余元,,“五金”按時(shí)繳納。

二,、20_年工作情況

(一)加強(qiáng)醫(yī)院管理,,認(rèn)真開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”、“醫(yī)療安全年”,、“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建”及“解放思想,,發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動(dòng),,制定完善醫(yī)院管理各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,,嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》,、《護(hù)士條例》、《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》的要求,,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,、規(guī)范診療科目名稱,按時(shí)完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn),、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核及護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)等工作,,嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的診療科目開展診療活動(dòng),確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)規(guī)范,,合法有效,。

(二)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理,,不斷提高診療水平,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行20_年《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程,,嚴(yán)格落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制、術(shù)前及死亡,、術(shù)前核查,、疑難危重病例討論制、知情同意等醫(yī)療管理核心制度,。嚴(yán)格按照《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》,,建立健全《上級(jí)來院會(huì)診制度》、《本院醫(yī)師外出會(huì)診制度》,、《本院科室之間會(huì)診制度》等規(guī)章制度,,加強(qiáng)醫(yī)師外出請(qǐng)假制度,實(shí)行入院告知,。加強(qiáng)住院病歷的管理和質(zhì)量控制,,進(jìn)一步健全和完善知情同意制度,積極履行診療告知義務(wù),,對(duì)死亡病例要簽署尸解或拒絕尸解知

情同意書,。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,對(duì)重點(diǎn)病人和有醫(yī)患糾紛苗頭的病例要采取醫(yī)師,、科室,、醫(yī)院三級(jí)預(yù)警制度,防范醫(yī)療事故的發(fā)生,。加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,完善各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程,,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,逐步增加護(hù)理人員,,提高護(hù):床比,。

(三)落實(shí)國家基本藥物制度。落實(shí)國家307種基本藥物和山東省增補(bǔ)216種基本藥物,,實(shí)行藥品集中采購,。市縣等部門先后就基本藥物落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研,全院藥品零差率,,讓利于患者,,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

(四)切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策自實(shí)施以來,,深受廣大農(nóng)民歡迎。在衛(wèi)生院門診大廳醒目位置懸掛新農(nóng)合就診程序,,報(bào)銷程序等內(nèi)容,,對(duì)出院的參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)報(bào)銷金額,,一切都是為了方便群眾就醫(yī),。

(五)制定措施、強(qiáng)化演練,,著力應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。院內(nèi)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,成立了應(yīng)急小分隊(duì),,并強(qiáng)化訓(xùn)練,,使其正確掌握了各種消殺、轉(zhuǎn)診,、救治等知識(shí),。成立發(fā)熱門診、??崎T診,,設(shè)隔離病房兩間,預(yù)留床位10張,,在門診大廳設(shè)置發(fā)熱預(yù)檢分診臺(tái),,正確引導(dǎo)農(nóng)民就醫(yī)。發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,,層層篩查,,及時(shí)轉(zhuǎn)診。同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào),、監(jiān)測工作,,確保全鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生,。

(六)投資35萬余元新增cr一臺(tái),提高檢驗(yàn)報(bào)告可靠性,。社會(huì)效益明顯提高,。

(七)在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全鎮(zhèn)3萬余人建立居民健康檔案,。有專人負(fù)責(zé)管理,,保證檔案的完整性,檔案內(nèi)容的真實(shí)性,。

(八)繼續(xù)一體化管理加強(qiáng)工作及婦幼保健工作,。定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生及婦幼工作例會(huì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),,不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。認(rèn)真落實(shí)人員、藥品,、業(yè)務(wù),、工資統(tǒng)一管理制度,鞏固一

體化成果,。

(九)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,。投資8萬余元,,更新院內(nèi)電力設(shè)備,,為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做好保障工作同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、防火防盜進(jìn)行了安全檢查,。

三,、存在的主要問題

(一)技術(shù)人才缺乏,技術(shù)力量薄弱,,對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)開展存在一定的影像,。

(二)一體化管理存在薄弱環(huán)節(jié)。

四,、今后工作打算

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)職工政治思想教育,,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化醫(yī)院管理,,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,,加強(qiáng)自身建設(shè),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。

(二)繼續(xù)做好國家基本藥物制度和居民健康檔案的實(shí)施工作,。

(三)繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳、報(bào)銷工作,,把這項(xiàng)惠及億萬農(nóng)民的好政策落到實(shí)處,。積極配合縣農(nóng)合辦,,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合報(bào)銷比例及藥品報(bào)銷范圍,杜絕不正規(guī)操作,。

(四)繼續(xù)加大措施,,鞏固一體化管理成果,加大力度打擊非法行醫(yī),。

(五)繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍及其設(shè)施建設(shè),,確保本鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇十四

呂格莊鎮(zhèn)以鄧小平理念和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,措施有力,成效顯著,。緊緊圍繞“三創(chuàng)四心”為中心,,以搞好“三好一滿意”為目標(biāo),采取多舉措,、群策群力,,積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動(dòng),為打造體系完整,、功能齊全,、內(nèi)含素質(zhì)、外具形象的省地級(jí)一類文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,,作出了積極貢獻(xiàn),。

一、加強(qiáng)黨風(fēng),、行風(fēng)建設(shè),,注重精神文化生活,。為建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè),、廉潔勤政的干部隊(duì)伍,,思想先進(jìn)、模范帶頭的黨員隊(duì)伍,,意志統(tǒng)一,、作風(fēng)扎實(shí)的職工隊(duì)伍為目標(biāo),積極加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè),特別是在精神文明建設(shè)中,該院黨組織充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,,時(shí)時(shí)處處走在工作的最前列:從美化院園環(huán)境到營造院園文化氛圍,,從起早貪黑進(jìn)村入戶搞好公共衛(wèi)生服務(wù)到冒酷暑烈日上山下鄉(xiāng)為三夏農(nóng)民送醫(yī)送藥、免費(fèi)服務(wù),,從為了祖國的未來編排節(jié)目為小朋友演出到編列豪華陣容為建90周年唱贊歌,,從為敬老院、孤寡老人等社會(huì)弱勢群體上門義診,、演節(jié)目到積極備戰(zhàn)“龍大杯”安全伴我行演講比賽等等系列有意義的活動(dòng),,院黨組織、黨員干部總是一馬當(dāng)先,,走在陣地的最前沿,,為黨的90華誕獻(xiàn)了一份厚禮。

二,、圍繞“三創(chuàng)四心”為中心,,以搞好“三好一滿意”為目標(biāo),采取多舉措積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動(dòng),。

一是以加強(qiáng)醫(yī)院管理,、提高醫(yī)療質(zhì)量、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系,、減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)為重點(diǎn),,在加大合作醫(yī)療力度上下功夫,

突出抓好入合率,,控制好入院率,,落實(shí)好報(bào)銷率等,以從根本上實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)的宗旨;

二是打好公共衛(wèi)生保衛(wèi)戰(zhàn),,建立健全公共衛(wèi)生工作機(jī)制,。一方面,衛(wèi)生院大力宣傳,,積極營造良好的輿論氛圍,并采取多舉措,,實(shí)行區(qū)區(qū)聯(lián)合,、院室協(xié)作、齊抓共管,,形成了一個(gè)密不可疏的公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)體系,,為宏觀調(diào)控公共衛(wèi)生沿著預(yù)設(shè)的軌道順利行進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ);一方面,院里積極提倡真抓實(shí)干,,不走過場,,要求廣大員工務(wù)必做到“腿勤”“嘴勤”“手勤”,對(duì)所包村的情況要了如指掌,,把建好健康檔案當(dāng)著做好公共衛(wèi)生工作的重中之重,。與此同時(shí),,為提高政府領(lǐng)導(dǎo)干部和拼搏在農(nóng)村第一線的兩委成員的健康素質(zhì)及離退休老干部的晚年生活質(zhì)量,使其做到無病早預(yù)防,,有病早發(fā)現(xiàn),、早治療,把疾病的危害降到最低限度,,6月份,,該院免費(fèi)為全鎮(zhèn)離退休老干部和政府全體領(lǐng)導(dǎo)干部及村兩委成員共計(jì)225人進(jìn)行了20_年年度健康查體。另外,,從9月至11月底,,衛(wèi)生院又為全鎮(zhèn)所有居民進(jìn)行了一次全面健康查體和同時(shí)進(jìn)行的全面登記建檔完善工作。目前全鎮(zhèn)紙質(zhì)健康檔案建立率已達(dá)到了 87%以上,。11月底,,電子建檔率將達(dá)到50%。一場“公共衛(wèi)生”的保衛(wèi)戰(zhàn)已取得了決定性勝利,。

三是搞好硬件建設(shè),、美化服務(wù)環(huán)境。今年春天,,衛(wèi)生院投資200多萬元的東區(qū)新建綜合門診樓已于今年10月正式投入使用,。同時(shí),在衛(wèi)生所規(guī)范化建設(shè)方面,,醫(yī)院積極開展了“示范化鄉(xiāng)村衛(wèi)生所”的創(chuàng)建活動(dòng),,目前全鎮(zhèn)共有30個(gè)衛(wèi)生所,全部達(dá)標(biāo),。鄉(xiāng)醫(yī)的工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇等都得到了很好的落實(shí),。

三、定期進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與法制教育,。僅今年以來,,該院就先后邀請(qǐng)了萊陽市檢察院預(yù)防犯罪科的檢察官和地方公安干警們來院做了數(shù)次法制專題教育講座。講座從預(yù)防職務(wù)犯罪的方方面面,,理論聯(lián)系實(shí)際,,深入淺出地做了生動(dòng)形象的講解,參加講座的廣大職工紛紛表示:要以講座為契機(jī),,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身的法制觀念與素養(yǎng),避免職務(wù)犯罪,,做一個(gè)遵紀(jì)守法的好公民,。

四、加大信息宣傳和典型推廣力度。該院今年加大了信息宣傳力度,,強(qiáng)化了信息宣傳員的責(zé)任意識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)工作,,在信息方面有了較大突破。僅4-11月份更新信息260多條,,信息數(shù)高居全市榜首,,并有多條被市局作為經(jīng)驗(yàn)推廣,為宣傳醫(yī)院,、提升醫(yī)院整體形象和提振廣大員工的信心都起到了良好的正面效應(yīng),。同時(shí),也為加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),、以“三創(chuàng)四心”為中心,、以“三好一滿意”為目標(biāo)、大力做好醫(yī)療公共衛(wèi)生工作和勇創(chuàng)全省一流鄉(xiāng)村衛(wèi)生院營造出了濃厚的輿論氛圍,。

現(xiàn)在,,呂格莊中心衛(wèi)生院正朝著既定的目標(biāo),厚積薄發(fā),,在實(shí)現(xiàn)精神文明與物質(zhì)文明雙豐收的進(jìn)程中齊心協(xié)力,、勇往直前。我們欣喜地看

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇十五

時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20__年,。在過去的20__年,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,,黨的精神及一系列路線、方針,、政策更加深入人心,,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心,。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,,可以看出,,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,,講求投入產(chǎn)出,,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,,略有節(jié)余,,壓減支出,減少浪費(fèi),,提高效益的目標(biāo),。

一、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

一是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室,、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),,調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),,同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

二是堅(jiān)持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不要有以“救命恩人”自居的思想,,要有視病人為“衣食父母”的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,,收到較好的效果。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。我們定期征求病人及群眾意見,,繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,,認(rèn)真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,降低成本,,減少損耗,,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,,減輕了病人負(fù)擔(dān),。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥,、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益,。在門急診工作中,,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),,基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),,贏得了病人的信賴,。

四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,,基本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查,、月月有考核,,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制,。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,,“三基”考試合格率達(dá)100,年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,,健康教育達(dá)100%,,急救藥品,、物品完好率為100%,。

二,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),,白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,,全年接受實(shí)習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員4人,。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲(chǔ)備急診科骨干力量,,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,,20__年選送進(jìn)修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家,、教授來院查房、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次,,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。

三,、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平

最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,,我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,,并于年終投入使用。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),,從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。

同時(shí),,加大了院務(wù)公開制度,,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購,、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革,、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)和實(shí)施。公開的方法,,除以職代會(huì)為主要載體外,,以院周會(huì)、交班會(huì),、座談會(huì),、公示欄等多種形式互補(bǔ),,同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系,。

今年,,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動(dòng),,但廣大職工愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能,。全年共組織宣傳義診活動(dòng)4次,,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作??偟膩碚f,,20__年我們承接了20__年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20__年各項(xiàng)工作任務(wù),,也為20__年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們有信心,在新的一年來臨之際,,以昂揚(yáng)向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),,為廣大病患者解除痛苦,,再造健康貢獻(xiàn)力量。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇十六

時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20xx年,。在過去的20xx年,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,,黨的xx大精神及一系列路線、方針,、政策更加深入人心,,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心,。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,,可以看出,,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,,達(dá)到了“以病人為中心”,,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,,提高了現(xiàn)有資源利用率,,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,,壓減支出,減少浪費(fèi),,提高效益的目標(biāo),。

醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高.

一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,,今年,,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院,、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),,調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),,同抓質(zhì)量管理的良好局面,,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二是堅(jiān)持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,,牢固樹立全院一盤棋,,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,,收到較好的效果,。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見,,繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,,降低成本,減少損耗,,提高效益,,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān),。在檢查,、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥,、合理收費(fèi),,維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中,,積極探索調(diào)整診療流程,,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,,住院費(fèi)用清單制,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,,保護(hù)病人知情權(quán),,尊重病人選擇。開展“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),贏得了病人的信賴,。

四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理,。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng),。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,,基本形成了年終有評(píng)比,、季度有檢查、月月有考核,,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,“三基”考試合格率達(dá)100,,年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,,健康教育達(dá)100%,急救藥品,、物品完好率為100%,。

人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著。

開展了彩超,、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),,白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生20人,,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),,儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,,*年選送進(jìn)修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來院查房,、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人,。五,、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平,限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,,改善就醫(yī)環(huán)境,,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,,并于年終投入使用,。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),,從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新,。

同時(shí),加大了院務(wù)公開制度,,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配,、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革,、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)和實(shí)施,。公開的方法,除以職代會(huì)為主要載體外,以院周會(huì),、*會(huì),、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ),,同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,,使院務(wù)公開逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。九,、全力以赴做好“非典”防治工作為應(yīng)對(duì)非典型肺炎發(fā)生,,我院成立了xx醫(yī)院非典型肺炎應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及就治小組,制定了我院《“非典型肺炎”應(yīng)急處理預(yù)案》,、《傳染性非典型肺炎預(yù)防控制預(yù)案》,、《“非典”防治工作制度》,開設(shè)了獨(dú)立的“發(fā)熱診室”,,改建了傳染隔離病區(qū),,完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》,、《突發(fā)公眾衛(wèi)生第一范文網(wǎng)版權(quán)所有事件應(yīng)急預(yù)案》,。

這次活動(dòng)以衛(wèi)生廳關(guān)于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動(dòng)方案》為依據(jù),以創(chuàng)建文明科室為目標(biāo),,以提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)為重點(diǎn),,從教育入手,從患者滿意的事情做起,,從患者不滿意的的地方改起,,突出了“一切以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題,,堅(jiān)持糾建并舉,,堅(jiān)持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,解決行風(fēng)中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

今年,,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求,,我院取消了很多文體活動(dòng),但廣大職工愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)奮斗的精神,,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動(dòng)4次,,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作,。總的來說,20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,,圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),,也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,,在新的一年來臨之際,,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),,為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量,。

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