總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)講話 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
一、公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步推進
我院抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立公共衛(wèi)生科專門從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作,,建立健全4.2萬份健康檔案,,并完成電子檔案的更新維護,同時順利開展重點人群體檢工作,,至今已開展20各村3000余人,。
二、加強制度建設(shè)與硬件建設(shè),、拓展業(yè)務(wù)收入,、保障醫(yī)療質(zhì)量
嚴格實施基本藥品和增補藥品網(wǎng)上統(tǒng)一采購和零差價銷售政策,同時免收一般診療收費;年初制定各種管理制度,,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,,提高業(yè)務(wù)收入,醫(yī)療水平去年同期相比有所增加,,半年至今未出現(xiàn)一例醫(yī)療糾紛,、責任事故。
三,、完善培訓(xùn)制度,、
繼續(xù)完善職工再教育培訓(xùn)制度,定期學習進修,,不斷提高醫(yī)療水平,。本年度我院與中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,、青縣人民醫(yī)院建立合作關(guān)系,邀請專家來我院坐診授課指導(dǎo)業(yè)務(wù),。
下一步工作計劃:
1,、 加大力度人員及經(jīng)費投入,繼續(xù)開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,,爭取管理率及滿意度大幅提高,。
2、 開展群眾滿意醫(yī)院工作,,增加醫(yī)院的硬件及軟件建設(shè),,改善就診及職工工作環(huán)境,努力提高就診患者的滿意度,。
3,、 開展10周歲以下兒童的微量元素檢測及非重點人群的免費體檢工作
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為切實抓好我鄉(xiāng)健康保健知識的宣傳、教育,,增強居民自我保健能力,,提高居民的健康素質(zhì)。在上級衛(wèi)生部門的指導(dǎo)以及我院工作計劃中,,及11類50項公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范里,,我們深入開展健康教育工作,將健康教育工作落實到人,,層層抓落實,,層層把關(guān),通過一年的努力,,取得了一定的成績,,現(xiàn)將我院20xx健康教育工作情況總結(jié)如下:
一 、取得的成績:
1.我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康教育工作,,把此項工作列入了重要議事日程來抓,并將此項工作納入全院績效考核內(nèi)容之一,,建立健全健康教育內(nèi)容,,設(shè)立專職健康教育專干,制定相關(guān)工作制度,。調(diào)整了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,,把健康教育工作落實到人,層層抓健康教育工作,,把,,特成立健康教育工作制度。并根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求,,制定了《健康教育工作計劃》《健康教育工作制度》《健康教育人員工作職責》等,。我衛(wèi)生院把健康教育工作作為重要工作來抓,,村衛(wèi)生室能積極配合,認真籌劃,,我院將定期為居民播放,、宣傳衛(wèi)生知識課件,向廣大群眾傳播健康及衛(wèi)生知識,。
2.我院及各村衛(wèi)生室共設(shè)置健康教育宣傳欄,,定期更換宣傳教育內(nèi)容,我院共宣傳健康教育欄12期,,及時協(xié)同村衛(wèi)生室向 轄區(qū)居民發(fā)放各種健康教育宣傳資料22415余份,。宣傳資料融針對性、科學性,、實用性,、通俗性、趣味性為一體,。除此之外,,同時在宣傳欄內(nèi)增貼各種不同的宣傳資料,例如:結(jié)核病防治,,4.25
計劃免疫宣傳,,碘缺乏病,艾滋病等宣傳資料,。破除迷信,,提倡廣大群眾自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習慣。門診設(shè)立健康宣教書報資料架,,發(fā)放各類健康教育處方,、健康宣傳資料、《健康新語》等讀物,,可供居民就診時取閱,。
3.利用各種形式,多渠道全方位的開展健康教育宣傳活動,。在上半年的“3.24”結(jié)核病防治日.腫瘤宣傳周.“4.25”計劃免疫日.“4.26”瘧疾宣傳日.及三“八”婦女節(jié)“5. 31”世界無煙日等組織我院醫(yī)務(wù)人員在人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動,,對育齡婦女和學生、老年人,、慢性病患者開設(shè)健康教育隨訪咨詢,。同時發(fā)放各種宣傳材料12500余份,免費測量血壓4892人次,。
4.對門診患者,、體檢居民、各類人群制度并免費發(fā)放各種針對性的健康處方,。同時我們通過門診宣傳,、及入戶隨訪等形式,,向患者及家屬開展健康教育宣傳,散發(fā)宣傳資料,。為了大力推進健康素質(zhì)促進工作,,加快普及健康素養(yǎng)基本知識與技能,進一步提高我鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)綜合水平,。我們今年開展健康知識骨干培訓(xùn)6場,,開展健康教育活動18次,參加人次4225人次.
5.認真貫徹落實市政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,,我院積極開展了控煙教育,,制定了《醫(yī)院禁煙制度》,設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗,,配有控煙檢查員,,診室、病房等公共場所設(shè)有醒目的禁煙標志,。
二,、存在不足:
1、個別衛(wèi)生室健康教育工作流于形式,。
2,、健康教育知曉率低。
三,、改進措施
1,、更好地協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,以便在工作上更好地協(xié)作,。
2,、加大人力物力投入,更廣范圍,、更深層次做好宣傳工作,,提高群眾的自我保健意識。
3,、加大健康教育工作的督查力度,,每季度對及村衛(wèi)生室健康教育工作人員進入考評,對照制度,,獎懲分明,,促進健康教育工作的順序有序開展,,力爭把我街道的健康教育工作開展的更好,,再上一個臺階。
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**月是機遇與挑戰(zhàn)并存的一月,,圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,,黨的**大精神及一系列路線、方針,、政策更加深入人心,,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心,。面對挑戰(zhàn),我們依靠科學,、群策群力,,團結(jié)協(xié)作,體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機遇,,我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅持“以病人為中心”的最高原則,努力促進醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。
一,、基本情況 全院現(xiàn)有職工146人,,其中高級職稱4人,,中級30人,開設(shè)病床102張,院外門診4個,。
二、醫(yī)療,、經(jīng)濟指標完成情況 截止**月底,全院完成門診人次量30434人次,,其中急診865人次;完成住院治療3092人次,治愈率為50.40%,好轉(zhuǎn)率為42.65%,,死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次,,門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次,,搶救成功率達98.78%,出入院診斷符合率>96.69%,,床位使用率44%,,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標準,。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,其中藥品收入占52.6%;人均門診費用為74.84元,平均每一出院人次費用1288.71元,。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,,可以看出,醫(yī)療收入比去月有所上升,,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,,講求投入產(chǎn)出,,堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡,,略有節(jié)余,,壓減支出,減少浪費,,提高效益的目標,。
三、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高 一是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,,今月,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,,進一步建立健全醫(yī)院、科室,、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),,調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),,同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,。二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,,要有視病人為“衣食父母”的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,,收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標準,。我們定期征求病人及群眾意見,,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合醫(yī)院實際,,認真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標采購,降低成本,,減少損耗,,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,,減輕了病人負擔,。在檢查、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥,、合理收費,維護了病人的權(quán)益,。在門急診工作中,,積極探索調(diào)整診療流程,,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,,住院費用清單制,,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權(quán),,尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,,贏得了病人的信賴。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理,。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動,。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了月終有評比,、季度有檢查,、月月有考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,,逐步完善的質(zhì)量管理機制,。全院基礎(chǔ)護理合格率達91.3%,,“三基” 考試合格率達100%,月內(nèi)無護理事故發(fā)生,,健康教育達100%,,急救藥品、物品完好率為100%,。
四,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著 開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù),,白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學方面,,全月接受實習生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士進修人員4人,。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,,xx月選送進修人員12人,,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院查房,、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次,,全月參加學術(shù)活動48次;參加學歷教育35人,。
五、硬件建設(shè)著有成效 為提高醫(yī)院診療水平,,最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,,我院門診樓項目順利實施,,并于月終投入使用。
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20xx年,,我院在上級主管部門和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各級各部門的大力幫助和支持下,在科學發(fā)展觀的引領(lǐng)下,,通過廣泛深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“醫(yī)德醫(yī)風”教育整治活動,,深入貫徹和學習黨的xx屆五中、六中全會精神及省,、市,、縣關(guān)于推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神和要求,穩(wěn)步推進基本公共衛(wèi)生
服務(wù)項目,,嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,,各項醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升,,通過全院醫(yī)務(wù)人員和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力,較好的完成了上級下達的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的各項工作完成情況總結(jié)如下:
一,、重點加強干部職工思想道德素質(zhì)教育,強化提升全院干部職工思想政治水平,。
一年來,,我院在開展各項工作中始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全院工作,,認真組織全院職工貫徹和學習黨的xx屆五中,、六中全會精神及省、市,、縣各級黨委政府會議精神,,牢牢把握黨中央、國務(wù)院及各級黨委政府關(guān)于做好新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作的大政方針,、政策,,緊扣時代發(fā)展的主題,把“平安醫(yī)院”創(chuàng)建貫穿于始終,,以“三好一滿意”活動為載體,,通過積極學習楊善洲、鄭坰靖先進事跡,,創(chuàng)新職工思想政治理論學習方式,,思想道德素質(zhì)教育與本職工作相結(jié)合,,做到雙促進,、雙發(fā)展。通過一系列的學習教育活動,,使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高,,為人民服務(wù)的宗旨得到發(fā)揚,醫(yī)德醫(yī)風有了明顯改進,,工作中形成合力,,職工精神面貌煥然一新。
二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入完成情況,。
今年我院累計完成鄉(xiāng)村兩級門診人次近90000人次,預(yù)計可完成全年目標任務(wù)數(shù),,完成住院病人380余人次,,完成目標任務(wù)數(shù)的83%,累計完成鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入315萬元,,其中衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務(wù)收入190余萬元,,完成全年計劃目標任務(wù)數(shù)的180%,,平均住院日8天,住院病床使用率75%,,百元收入藥品材料支出55%,,年底結(jié)余有望達2.1萬元左右。
三,、加快推進實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,,努力促進鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
20xx年我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目建檔工作已基本結(jié)束,,共為全鄉(xiāng)5個村12925人建立了紙質(zhì)健康檔案,,居民健康檔案建檔率為91%,查缺補漏工作正在進行,。在鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下,,共完成已建檔電子檔案錄入 12925人,錄入率為100%,。全鄉(xiāng)累計篩查出慢性病病人1401人,,其中高血壓病人1296人,ⅱ型糖尿病病人90人,,重性精神病人15人,,慢性病管理率達100%。兒童系統(tǒng)管理率100%,,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率93.46%,,高危孕產(chǎn)婦管理率100%;1-12月份七苗接種率100%,累計完成15歲以下人群乙肝疫苗補種1275人,,推廣接種二類有價疫苗2790人份,,召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會12次,開展衛(wèi)生法律法規(guī)及預(yù)防接種相關(guān)知識培訓(xùn)4次,,鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)理論知識測試4次,。1-12月份衛(wèi)生院開展健康教育知識講座12期,健康教育咨詢活動6期,,累計發(fā)放健康教育宣傳材料12種16315份,,累計接受咨詢11527人次。
四,、 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運行,,籌資工作全面結(jié)束。
20xx年,,我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在縣合管辦和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,嚴格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療付費制改革各項政策,多渠道加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣傳力度,,群眾參合積極性和參合率穩(wěn)步提高,,真正達到了“政府得民心,、群眾得實惠、醫(yī)療機構(gòu)得發(fā)展” ,。20xx年全鄉(xiāng)累計完成鄉(xiāng)村兩級門診補償41345人次,,門診補償資金近80萬元,完成住院減免補償400余人次,,補償資金46萬元;與往年比較,,在鄉(xiāng)級住院補償人數(shù)和補償比例得到明顯提高,群眾得到了實實在在的實惠,,切實減輕了群眾看病就醫(yī)的負擔;全縣籌資工作會結(jié)束后,,我鄉(xiāng)及時召開了20xx年全鄉(xiāng)新農(nóng)合籌資工作會議,成立了由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長為組長,、各村和鄉(xiāng)直相關(guān)單位為成員的籌資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,進村入戶開展新農(nóng)合宣傳和籌資工作,對涉及移民安置的村組嚴格要求移民參合率必須不折不扣達100%,,在收取費用的同時同步完成合作醫(yī)療證審驗工作,,保證參合群眾證不離手,看病就醫(yī)能夠得到及時減免,。20xx年新農(nóng)合籌資工作現(xiàn)已全面結(jié)束,,全鄉(xiāng)共參合3197戶13121人,以戶為單位參合率98.22%,,以人為單位參合率98.32%,,圓滿完成了縣委政府下達的任務(wù)。
五,、鄉(xiāng)村一體化管理工作穩(wěn)步推進,,村衛(wèi)生室建設(shè)逐步加強。
我院在鄉(xiāng)村一體化管理上切實做到“四制五統(tǒng)一”規(guī)范管理,,村級財務(wù)公開透明,。今年,,在衛(wèi)生院資金極度困難的情況下,,相繼完成了下甸村衛(wèi)生室、上甸村衛(wèi)生室,、小街子村衛(wèi)生室及大城村衛(wèi)生室的修建和改造,,重點加強涉及第一批小灣移民安置的大成村衛(wèi)生室改造,進一步加強和改善了衛(wèi)生室的辦公條件,,不同程度滿足了當?shù)厝罕娍床【歪t(yī)的需要,。
六、切實加強黨風廉政建設(shè)工作和社會治安綜合治理工作,,保障各項工作平穩(wěn)運行,。
今
年我院的黨風廉政建設(shè)工作和社會治安綜合治理工作在縣衛(wèi)生局黨委,、紀委和鄉(xiāng)黨委、紀委的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)黨風廉政建設(shè)目標責任書的要求,,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)一崗雙責制,將黨風廉政建設(shè)和社會治安綜合治理工作納入重點工作要求和部署,,層層落實責任,,簽訂責任書,年內(nèi)無黨風廉政建設(shè)違紀和社會治安違法案件發(fā)生,。
七,、工作中存在的突出問題和下步工作努力方向。
通過全面總結(jié)分析各項工作任務(wù)完成情況,,我院各項工作雖然取得了一定的成績,,但離上級部門和廣大人民群眾的要求還相距甚遠,特別是對一些群眾反映強烈的突出問題缺少相應(yīng)的解決辦法和措施,,群眾對我院醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員總體滿意度不高,,綜合起來主要存在以下突出問題:
(一)、部分干部職工思想政治理論水平不高,,缺少對政治理論和法律法規(guī)的學習,,對國家和各級政府的相關(guān)醫(yī)改政策持等待觀望態(tài)度,不理解和支持醫(yī)改工作,。
(二),、部分醫(yī)務(wù)人員的責任心和事業(yè)心不強,仍然普遍存在有“生,、冷,、硬、頂,、推”的現(xiàn)象,,不關(guān)心群眾疾苦,不了解群眾意愿,,對待患者不真誠,,導(dǎo)致了醫(yī)患關(guān)系緊張,群眾對醫(yī)療服務(wù)持有懷疑和不信任現(xiàn)象顯得尤為突出,。
(三),、由于醫(yī)改和績效工資改革政策實施以后,部分職工尤其是正式工工作積極性和主動性呈現(xiàn)倒退趨勢,,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性,,不會主動找事做,工作辦法不多,不是主動找事做,,而是先談條件,、擺困難,只求索取,,不講奉獻,。
(四)、鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員仍然未將工作重心轉(zhuǎn)移到搞好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目上來,,居民健康檔案健康體檢率較低,,慢性病管理和隨訪不規(guī)范,兒童體檢和孕產(chǎn)婦保健次數(shù)達不到標準和要求,,居民健康檔案內(nèi)容存在漏項和錯項,,群眾參與配合積極性差,整體工作推進相對滯后,。
(五),、醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平不高,綜合服務(wù)能力相對較弱,,新技術(shù),、新項目難以開展,導(dǎo)致部分醫(yī)療設(shè)備處于閑置狀態(tài),。
綜合以上分析,,我院各項工作仍然存在方方面面的不足和差距,離上級部門和廣大人民群眾的要求還相距甚遠,。在下步工作中,,我院將緊緊圍繞衛(wèi)生工作綜合目標責任書目標要求,針對薄弱環(huán)節(jié),,突出重點,,狠抓落實,繼續(xù)加強干部職工思想政治理論,、法律法規(guī)和醫(yī)改政策培訓(xùn),,強化醫(yī)德醫(yī)風教育和整治活動,重點對醫(yī)務(wù)人員中普遍存在的“生,、冷,、硬、頂,、推”現(xiàn)象進行整治,,努力轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,變被動工作為主動工作,,選派具有責任心和事業(yè)心人員到上級醫(yī)院進修學習,加快人才技術(shù)的引進和培養(yǎng),提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的總體服務(wù)水平,。加快推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作和鄉(xiāng)村一體化進程,,堅決執(zhí)行國家基本藥物制度和零差率銷售政策,鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。同時要加強請示匯報和溝通協(xié)調(diào),,積極爭取上級主管部門和鄉(xiāng)黨委政府的支持,加大,、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,努力改善群眾看病就醫(yī)環(huán)境和條件,加強黨風廉政建設(shè)和行業(yè)作風整頓,,搞好院務(wù),、政務(wù)、財務(wù)公開,,主動接受上級和社會監(jiān)督,,提高群眾滿意度,力爭年底取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,,圓滿完成各項工作任務(wù),,交給上級一份滿意的答卷。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)講話 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
時間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20xx年,。在過去的20xx年,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,,黨的精神及一系列路線、方針,、政策更加深入人心,,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心,。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,,可以看出,,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,,堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用,。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,,壓減支出,,減少浪費,提高效益的目標,。
一,、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高
一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,,今年,,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,,進一步建立健全醫(yī)院,、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),,調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),,加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),,同抓質(zhì)量管理的良好局面,,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。
二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,,牢固樹立全院一盤棋,,當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,,收到較好的效果,。
三是一切服務(wù)以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合醫(yī)院實際,,認真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標采購,,降低成本,,減少損耗,,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負擔,。在檢查、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥,、合理收費,維護了病人的權(quán)益,。在門急診工作中,,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),,基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,住院費用清單制,,藥品及檢查項目費用公示制,,保護病人知情權(quán),尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,,贏得了病人的信賴,。
四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,,基本形成了年終有評比、季度有檢查,、月月有考核,,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機制,。全院基礎(chǔ)護理合格率達91.3%,,“三基”考試合格率達100,年內(nèi)無護理事故發(fā)生,,健康教育達100%,,急救藥品,、物品完好率為100%。
二,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展了彩超,、介入治療兩項新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項,;在臨床教學方面,,全年接受實習生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士進修人員4人,。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,,20xx年選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次,;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房,、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次,全年參加學術(shù)活動48次,;參加學歷教育35人,。
三、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平
限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,,改善就醫(yī)環(huán)境,,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,我院門診樓項目順利實施,,并于年終投入使用,。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),,從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新,。
同時,加大了院務(wù)公開制度,,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配,、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革,、分配制度改革等重大決策的出臺和實施,。公開的方法,除以職代會為主要載體外,,以院周會,、*會,、座談會、公示欄等多種形式互補,,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。
今年,,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“型肺炎”工作的特殊要求,,我院取消了很多文體活動,但廣大職工愛崗敬業(yè),、團結(jié)奮斗的精神,,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能,。全年共組織宣傳義診活動4次,,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作??偟膩碚f,,201xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年各項工作任務(wù),,也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。我們有信心,在新的一年來臨之際,,以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),,為廣大病患者解除痛苦,,再造健康貢獻力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)講話 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
首先,,感謝大家對我的信任,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,希望各位會因為我的報告而有一個好心情,。
在很多人眼里,,護理工作是一項很低級很被動的工作,但是我從小就向往做一名白衣天使,,每天穿梭于病房之間,,做一名守護者。所以在每一個上班的早晨,,我都會給自己一個微笑,,我是天使,我用自己的行動改變著人們對護理工作的看法,,詮釋著白衣天使的真正意義,,其實護理也是一門藝術(shù),,心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會有回報,。
在工作中對我影響的就是我們衛(wèi)生的院長,,不管任何情況下,都會微笑著面對患者,,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,病情需要,,工作永遠是第一位的,,沒有時間和節(jié)假日的概念,其實每個患者都是弱勢群體,,在他需要時,,我們哪怕是一個善意的眼神,一個微笑,,對他們也許就是春天,,在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢問,,而是主動問他們有什么需求,,是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐心地解答他們的問題,,我不認為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的是患者對我們的信任,。
工作中總會有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,,我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)歷,,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,,工作中的不順心,,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,,沒有人應(yīng)該吝嗇自己的快樂,。
我記得一句話說:微笑對于女人是一種的美容,對于男人是一種的武器,其實生活就是一面鏡子,,你對他笑,,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,,你對他笑,,他也會微笑地回報你,,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,同意我觀點的,請微笑一次。
我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,,倡導(dǎo)正確的生活方式,科學的飲食,是預(yù)防疾病的重要途徑,健康教育是我們護理將要承擔的一項重任,,每次有了新的病種,我們都會及時組織學習,,及時為患者量身定做一份健康指導(dǎo),,讓他們對自己的疾病有一個充分的認識,,對他周圍的人也是一種好的影響,,沒有病的可以預(yù)防,有病的患者可以及時就醫(yī),,在工休座談會中,,我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時就醫(yī),,這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,,也擴大了我們的社會影響力,。
在病室中,根據(jù)我們科的特點,,我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境,、就餐,、醫(yī)護介紹,總之患者的需要就是我們的工作,,為患者提供更人性化的服務(wù),,是患者的需要,,也是社會的需要,我們科的護士比較少,,工作量有時也很大,,經(jīng)常要24小時連班,第二天還要加班,,但是大家都沒有怨言,。
在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,,及時給予表揚,,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自己去努力改正工作中的不足,,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,,讓她們發(fā)揮自己的潛能,更好地為患者服務(wù),。
對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,,還希望大家一如既往地支持我,及時的為我更正自己身上的缺點找出不足,,履行崗位職責,,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理工作干得更好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)講話 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
自從成為一名醫(yī)生后,,自從開始我的醫(yī)學學習后,,我就沒有后悔過,做一名救死扶傷的醫(yī)生是需要醫(yī)德和醫(yī)術(shù)的雙重結(jié)合的,,我一直在不斷地進步中,,希望自己能夠在不斷的競爭和不斷的生活中取得進步。
一年的時間很快過去了,,在一年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:
1、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻,。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,,達到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
2,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,,認真學習馬列主義,、毛澤東思想、醫(yī)學教,,育網(wǎng)|搜集整理鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,,立足本職崗位,,踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。
3,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,刻苦嚴謹,,視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位,。能及時準確的完成病歷,、病程錄的書寫,對一些常見疾病能獨立診斷,、治療,。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,,虛心的向上級醫(yī)生請教,,自覺的做到感性認識和理性認識相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的能力。
4,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,,保證按時出勤,,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
醫(yī)生的天職就是治病,,這些基本工作我這么多年來一直在進步,,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,,我就會迎來自己的質(zhì)變和升華,。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,,我就會迎來一個美好的未來!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)講話 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
在新年到來之際,,我們將把不平凡的xx年記入歷史,翻開新的一頁,,迎來了嶄新的xx年,,我們將面臨著新的挑戰(zhàn)、機遇,、任務(wù),努力實踐,,以深化衛(wèi)生人事制度改革和中央精神“把醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)重點放在農(nóng)村為契機,黨的xx大召開,對農(nóng)村衛(wèi)生工作又是一片曙光,。同時在上級主管部門和當?shù)攸h委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,踏實工作,開拓創(chuàng)新,,爭取在新的一年里取得新的成績,。回顧xx年,,我院全體醫(yī)務(wù)人員在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,勤奮工作,,在疾病控制、婦幼衛(wèi)生,、項目工作,,以及醫(yī)療業(yè)務(wù)等各方面工作上均取得了一定的成績,圓滿地完成上級業(yè)務(wù)部門下達的各項工作任務(wù),,當然也存在著一些問題,,現(xiàn)將一年來的各項工作的開展、落實及效果總結(jié)于下:
一,、防保工作:
防疫:按照縣cdc的安排,,認真開展安全定點工作、保質(zhì)保量完成全年的計劃免疫工作,,全年新出生兒童394人,建卡394人,四苗接種率為94.4%,,乙肝疫苗共接種1027人/次,其中及時接種70人,,均保質(zhì)保量完成了上級業(yè)務(wù)部門安排的指標及任務(wù),。開展了10歲以下兒童乙腦a+c疫苗接種工作,應(yīng)種兒童6506人,實種兒童6201人,接種率95.3%。
2,、開展滅鼠和創(chuàng)衛(wèi)生集鎮(zhèn)工作:開展滅鼠工作3次,,基本消滅老鼠橫行霸道,隨時配合政府開展治理集鎮(zhèn)臟,、亂,、差。
3,、開展集中飲用水監(jiān)測工作,,全年共計12次,未出現(xiàn)飲用水不潔導(dǎo)致消化道傳染病的發(fā)生,。
二,、疾病控制:
1、疫情管理:全年全鎮(zhèn)無重大疫情、災(zāi)情發(fā)生,,全年傳染病報告院內(nèi)報告18例,,均為乙類傳染病,其中:痢疾2例,,肝炎7例,,肺結(jié)核4例,腮腺炎4例,。
2、結(jié)核病管理:管理人數(shù)20人,,其中涂陽人數(shù)14人,,管理率100%
三、婦幼衛(wèi)生:
全面開展高危篩查,、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,,入村開展健康教育宣傳,每月一次,,認真做好孕產(chǎn)婦死亡以及新生兒破傷風病例的追蹤調(diào)查及報告,。認真做好嬰兒出生登記,并進行兒童系統(tǒng)管理,,具體完成指標:全年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理396人,,已出生394人,住院分娩216人,,住院分娩率53.6%,,(比xx年增長3.4%),其中高危孕產(chǎn)婦11人,,住院分娩11人,,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為100%,新法接生391人,,新法接生率99.5%,,全年孕產(chǎn)婦無死亡,兒童系統(tǒng)管理1736人,,5歲以下兒童死亡3例,,死亡率為12.47%,死因為肺炎,。入村健康教育宣傳117次,,發(fā)放宣傳資料10213人份,鎮(zhèn)村兩級共辦健康教育宣傳專欄87期,,覆蓋率為95%,。
四、院內(nèi)醫(yī)療業(yè)務(wù):
全年共醫(yī)治住院病人1132例,比xx年多收治860例,,門診病人次16121人次,,比xx年增加4350例。治療過程中,,醫(yī)務(wù)人員診療規(guī)程認真操作,,未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
全年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入共計70萬元,,比xx年多收入35.4萬元,,其中醫(yī)療收入36元,藥品收入34萬元,,醫(yī)療收入占總收入的50.5%,,基本杜絕以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象,保障職工的工資,、福利,,收支結(jié)余3.5萬元。事業(yè)基金比xx年增加20萬元,。
五,、項目工作
按照縣項目辦的安排,認真制定xx年本鎮(zhèn)項目工作計劃,,并按計劃認真組織實施,,具體開展和完成情況:
1、結(jié)核病管理工作:全年新發(fā)現(xiàn)病例18例,,轉(zhuǎn)診26例,,轉(zhuǎn)診率100%,涂陽病人14人,,涂陰病人4人,,管理率100%。
利用“4.25世界結(jié)核病宣傳日”和平時入村工作督導(dǎo)和檢查,,大力開展健康教育宣傳,,提高人民群眾對結(jié)核病的認識,積極參與到結(jié)核病防治工作中來,,相對xx年全年結(jié)核病患者的發(fā)病人數(shù)和治療患者人數(shù)與往年相比,,有了一定程度的下降。
結(jié)核病防治工作在xx年得到縣疾病控制中心慢病科全體成員的大力支持下,,入村督導(dǎo)覆蓋全鎮(zhèn)所有結(jié)核病患者,,督導(dǎo)人員資料按照工作方案要求,認真履行職責,,確保工作質(zhì)量的順利完成,。
2、衛(wèi)viii項目:積極配合縣項目辦做好各項尾期工作。
3,、降消項目工作:
xx年全鎮(zhèn)實施降消項目,,平產(chǎn)住院分娩工作在院防保組、臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)人員和村級衛(wèi)生人員的共同努力下,,取得發(fā)一定的工作成績,,全年住院分娩共計53人,其中平產(chǎn)45人,,剖宮產(chǎn)8人,,均采取減免兌現(xiàn)。
六,、按年初工作計劃完成:
1,、全體職工外出參觀學習。2,、修建衛(wèi)生廁所。
七,、存在的問題:
1,、新農(nóng)合啟動后住院病人劇增,業(yè)務(wù)工作量大大增加,,本院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較低,,加之本院專業(yè)技術(shù)人員數(shù)嚴重不足,需增加技術(shù)強的業(yè)務(wù)骨干,,緊缺放射,、化驗、臨床,、護理等專業(yè)人員,。上轉(zhuǎn)病人還多,給群眾帶來不便,。
2,、村衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作方面需要相關(guān)部門配合管理。
3,、本院業(yè)務(wù)用房面積嚴重不足,,病床不夠使用。
4,、人事制度改革工作探索和總結(jié)經(jīng)驗中,,在實施過程中,仍存在一些問題,。
七,、下步工作思路:
1、理清思路,順應(yīng)市場發(fā)展形勢,,謀求衛(wèi)生院的全面發(fā)展,,力爭xx年完成業(yè)務(wù)收入90萬元。
2,、爭對存在的主要問題,,謀求解決途徑,繼續(xù)搞好本院人事制度改革和分配制度改革,。
3,、認真解決好工作中存在的問題,克服困難,,盡可能按要求開展好項目工作,。
4、突出管理模式,,注重實效,,既要講社會效益,又要抓經(jīng)濟效益,,抓好常規(guī)防保工作,,嚴防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
5,、積極響應(yīng)上級精神,開展好來年新農(nóng)村合作醫(yī)療,。
6、繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全定點接種工作并不斷總結(jié)經(jīng)驗,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)講話 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
時間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20xx年。在過去的20xx年,,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線,、方針,、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,,講求投入產(chǎn)出,,堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡,,略有節(jié)余,,壓減支出,減少浪費,,提高效益的目標,。
醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高.
一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,,今年,,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,,進一步建立健全醫(yī)院,、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),,調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),,同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,。
二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,,要有視病人為“衣食父母”的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,,收到較好的效果。
三是一切服務(wù)以病人滿意為標準,。我們定期征求病人及群眾意見,,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合醫(yī)院實際,,認真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標采購,降低成本,,減少損耗,,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,,減輕了病人負擔,。在檢查、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥,、合理收費,維護了病人的權(quán)益,。在門急診工作中,,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),,基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,住院費用清單制,,藥品及檢查項目費用公示制,,保護病人知情權(quán),尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,,贏得了病人的信賴,。
四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,,基本形成了年終有評比、季度有檢查,、月月有考核,,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機制,。全院基礎(chǔ)護理合格率達91.3%,,“三基”考試合格率達100,,年內(nèi)無護理事故發(fā)生,健康教育達100%,,急救藥品,、物品完好率為100%。
人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著,。
開展了彩超,、介入治療兩項新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學方面,,全年接受實習生20人,,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人,。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),,儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,,*年選送進修人員12人,,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院查房,、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次,,全年參加學術(shù)活動48次;參加學歷教育35人,。五、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平,,最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用,。對綜合樓墻體進行全面維修,,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新,。
同時,,加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配,、藥品采購,、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施,。公開的方法,,除以職代會為主要載體外,,以院周會、交班會,、座談會,、公示欄等多種形式互補,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系,。九、全力以赴做好“非典”防治工作為應(yīng)對非典型肺炎發(fā)生,,我院成立了xx醫(yī)院非典型肺炎應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)小組及就治小組,,制定了我院《“非典型肺炎”應(yīng)急處理預(yù)案》、《傳染性非典型肺炎預(yù)防控制預(yù)案》,、《“非典”防治工作制度》,,開設(shè)了獨立的“發(fā)熱診室”,改建了傳染隔離病區(qū),,完善了《傳染病區(qū)隔離制度》,、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》、《突發(fā)公眾衛(wèi)生第一范文網(wǎng)版權(quán)所有事件應(yīng)急預(yù)案》,。
這次活動以衛(wèi)生廳關(guān)于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù),,以創(chuàng)建文明科室為目標,以提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)為重點,,從教育入手,,從患者滿意的事情做起,從患者不滿意的的地方改起,,突出了“一切以病人為中心,,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題,堅持糾建并舉,,堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風建設(shè)結(jié)合起來,,解決行風中的熱點、難點問題,,使我院行業(yè)作風建設(shè)邁上了一個新的臺階,。
今年,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求,,我院取消了很多文體活動,,但廣大職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)奮斗的精神,,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能,。全年共組織宣傳義診活動4次,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作,??偟膩碚f,,20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年各項工作任務(wù),,也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。我們有信心,在新的一年來臨之際,,以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),,為廣大病患者解除痛苦,,再造健康貢獻力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)講話 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)20xx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,,圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的xx大精神及一系列路線,、方針,、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心。同時,,突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務(wù)人員,,床位使用率44%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標準,。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,,其中藥品收入占52.6%;人均門診費用為74.84元,平均每一出院人次費用1288.71元,。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,,醫(yī)療收入比去年有所上升,,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,,講求投入產(chǎn)出,,堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用,。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,,壓減支出,,減少浪費,提高效益的目標,。
三,、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,,今年,,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,,進一步建立健全醫(yī)院,、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),,調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),,加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),,同抓質(zhì)量管理的良好局面,,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,,牢固樹立全院一盤棋,,當好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,,收到較好的效果,。三是一切服務(wù)以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合醫(yī)院實際,認真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標采購,,降低成本,減少損耗,,提高效益,,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負擔,。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥,、合理收費,,維護了病人的權(quán)益。在門急診工作中,,積極探索調(diào)整診療流程,,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,,住院費用清單制,,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權(quán),,尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,,贏得了病人的信賴。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理,。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動,。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,,基本形成了年終有評比、季度有檢查,、月月有考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,,逐步完善的質(zhì)量管理機制,。全院基礎(chǔ)護理合格率達91.3%,“三基”考試合格率達100,,年內(nèi)無護理事故發(fā)生,,健康教育達100%,急救藥品,、物品完好率為100%,。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著開展了彩超,、介入治療兩項新業(yè)務(wù),,白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學方面,全年接受實習生20人,,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),,儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,,20xx年選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,,邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院查房、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次,,全年參加學術(shù)活動48次;參加學歷教育35人。五,、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平,,最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用,。對綜合樓墻體進行全面維修,,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新,。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用,,從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣,,從而改善了總務(wù)科,、藥械科、防??频霓k公環(huán)境,,也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個,。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套,、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護,、起搏,、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺,、創(chuàng)傷治療儀一臺,、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等,,使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階,,也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。六,、預(yù)防保健工作不斷健全今年,,堅持對xx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會,做到上情下傳,,下情上報;預(yù)防接種工作中,,四苗接種率達96%,新生兒乙肝疫苗接種率為98%,,順利完成兩次全省糖丸強化工作,,接種率達98;發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人24例,轉(zhuǎn)診18例,,進行督導(dǎo)治療10人,。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利,xx地區(qū)參保率達85.9%,。
一體化管理工作中,,按六個統(tǒng)一的要求,促使各村衛(wèi)生組織邁入了規(guī)范化軌道,,今年全鎮(zhèn)衛(wèi)生室按一體化管理指定醫(yī)藥公司購進藥品170萬元,,確保了藥品質(zhì)量,降低了虛高藥價,。為進一步加強婦幼保健工作,,防??仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作,摸底,、調(diào)查,、動員孕產(chǎn)婦住院分娩,篩查孕婦651人,,高危孕婦49人,,全年住院分娩632人,高危住院分娩率達96%,,住院分娩率達95.6%;七、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”,、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式,,讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介,、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院,,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療,。堅持醫(yī)患談話制度,,促進醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助,,有益于病人康復(fù)和醫(yī)護人員工作,。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系,使各級質(zhì)控組織分工明確,,相互協(xié)作,,對醫(yī)護質(zhì)量進行指導(dǎo)、監(jiān)督,、改進,,激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性,服務(wù)水平有了明顯的提高,。同時,,也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,保護了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),,改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象,。八、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,,對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾,,經(jīng)認真整改,妥善處理,,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,,各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高,。
同時,加大了院務(wù)公開制度,,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配,、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革,、分配制度改革等重大決策的出臺和實施,。公開的方法,除以職代會為主要載體外,,以院周會,、交班會、座談會,、公示欄等多種形式互補,,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系,。九,、全力以赴做好“非典”防治工作為應(yīng)對非典型肺炎發(fā)生,我院成立了xx醫(yī)院非典型肺炎應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)小組及就治小組,,制定了我院《“非典型肺炎”應(yīng)急處理預(yù)案》,、《傳染性非典型肺炎預(yù)防控制預(yù)案》、《20xx~20xx年傳染性非典型肺炎防治工作方案》,、《“非典”防治工作制度》,,開設(shè)了獨立的“發(fā)熱診室”,改建了傳染隔離病區(qū),,完善了《傳染病區(qū)隔離制度》,、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》、《突發(fā)公眾衛(wèi)生第一范文網(wǎng)版權(quán)所有事件應(yīng)急預(yù)案》,。
并及時傳達學習上級有關(guān)部門關(guān)于防治非典型肺炎相關(guān)文件,,逐步完善各項工作規(guī)范。在排查疫情中,,家庭隔離觀察432人,,住院隔離觀察1人,至本年7月3日全部解除觀察,,無“非典”疫情,。通過廣泛宣傳防“非”知識,院內(nèi)全體職工通力協(xié)作,,我院防“非”工作取得可喜成績,,院黨支部和分別被中共湟中縣委授予“‘非典’疫情防治工作‘先進基層黨組織’和‘先進個人’”榮譽稱號。十,、抓思想政治教育,,營造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,。在實踐中,一是堅持支部中心學習制度,,加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),,在學習方法上,采取集中學習與自學相結(jié)合,、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合,,注重理論聯(lián)系實際,增強學習的時效性和針對性,。二是針對改革過程中的新情況,、新問題加強職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā),,從長遠利益出發(fā),,以良好的心態(tài)對改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進了醫(yī)院改革,。十一,、抓行業(yè)作風建設(shè),提高職工整體素質(zhì)今年是第二個二衛(wèi)生管理年,,根據(jù)《xx鎮(zhèn)20xx年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標責任書》要求,,結(jié)合醫(yī)院實際,在全院開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動,,使之成為我院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,。
這次活動以衛(wèi)生廳關(guān)于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù),以創(chuàng)建文明科室為目標,,以提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)為重點,,從教育入手,從患者滿意的事情做起,,從患者不滿意的的地方改起,,突出了“一切以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題,,堅持糾建并舉,,堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風建設(shè)結(jié)合起來,解決行風中的熱點,、難點問題,,使我院行業(yè)作風建設(shè)邁上了一個新的臺階。十二,、抓黨團組織建設(shè),,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用加強對黨團組織的建設(shè)是我院精神文明建設(shè)的又一重要內(nèi)容,。全院現(xiàn)有黨員21名,團員26名,,廣大共產(chǎn)黨員和共青團員是醫(yī)院建設(shè)中的骨干和生力軍,。他們在醫(yī)院改革和發(fā)展中,認真貫徹黨的各項方針政策,,自覺增強改革意識,、責任意識和大局意識,積極投身于醫(yī)院的改革和發(fā)展事業(yè)上來,,發(fā)揮了黨團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。十三、抓醫(yī)院文化建設(shè),,促進精神文明建設(shè)健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活,、陶冶職工情操,增強思想交流,,優(yōu)化整體素質(zhì),,而且對于激發(fā)和造成一種團結(jié)向上的協(xié)作意識和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用,是我院加強精神文明建設(shè)的有效載體,。
今年,,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動,,但廣大職工愛崗敬業(yè),、團結(jié)奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能,。全年共組織宣傳義診活動4次,,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作。在幫扶工作中,,給衛(wèi)生院援助六孔無影燈一臺,,資助宣傳農(nóng)村300余人參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療,減免特困病人醫(yī)療費用24000余元,,為紅十字會,、困難病人捐款7000余元,體現(xiàn)了廣大職工奉獻愛心,、扶危濟困,、博愛助人的人道主義精神和中華民族“一方有難,八方支援”的傳統(tǒng)美德,??傊?00x年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,,圓滿完成了20xx年各項工作任務(wù),,也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。我們有信心,在新的一年來臨之際,,以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),,為廣大病患者解除痛苦,,再造健康貢獻力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)講話 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
20x年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,,圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線,、方針,、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié):
一,、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高
為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,,進一步建立健全醫(yī)院,、科室,、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),,加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,,不要有以“救命恩人”自居的思想,,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,,當好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,,收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標準,。我們定期征求病人及群眾意見,,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,,結(jié)合醫(yī)院實際,,認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,,降低成本,,減少損耗,提高效益,,病人住院天數(shù)僅為4天,,減輕了病人負擔。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥、合理收費,,維護了病人的權(quán)益,。
二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展了彩超,、介入治療兩項新業(yè)務(wù),,白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學方面,全年接受實習生20人,,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),,儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,,20__年選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,,邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院查房、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次,,全年參加學術(shù)活動48次;參加學歷教育35人。
三,、硬件建設(shè)有成效提高醫(yī)院診療水平
限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,我院門診樓項目順利實施,,并于年終投入使用,。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),,從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新,。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問題,。對醫(yī)院庫房,、13間小平房安裝了暖氣,從而改善了總務(wù)科,、藥械科,、防保科的辦公環(huán)境,,也為單身職工提供了住宿條件,。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套,、心電監(jiān)護儀兩臺,、心電監(jiān)護、起搏,、除顫儀一臺,、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺,、麻醉機一臺,、急診科搶救床10張等,使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階,,也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件,。
四、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變
讓病患者通過醫(yī)院簡介,、科室簡介,、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院,,了解就診科室及主治大夫,,從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度,,促進醫(yī)患溝通,,使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助,有益于病人康復(fù)和醫(yī)護人員工作,。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系,,使各級質(zhì)控組織分工明確,相互協(xié)作,對醫(yī)護質(zhì)量進行指導(dǎo),、監(jiān)督,、改進,激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性,,服務(wù)水平有了明顯的提高,。同時,也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,,保護了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),,改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)
五,、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為
根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,,對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾,經(jīng)認真整改,,妥善處理,,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高,。同時,,加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配,、藥品采購,、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施,。公開的方法,,除以職代會為主要載體外,以院周會,、交班會,、座談會、公示欄等多種形式互補,,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。
六,、抓思想政治教育
在實踐中,,一是堅持支部中心學習制度,加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),,在學習方法上,,采取集中學習與自學相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合,,注重理論聯(lián)系實際,,增強學習的時效性和針對性,。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作,,教育大家從大局出發(fā),,從長遠利益出發(fā),以良好的心態(tài)對改革,,正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進了醫(yī)院改革,。
總之,,20x年我們承接了20x年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20x年各項工作任務(wù),,也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。我們有信心,在新的一年來臨之際,,以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),,為廣大病患者解除痛苦,,再造健康貢獻力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)講話 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
今年以來,,在上級黨委,、政府和鎮(zhèn)衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院始終堅持以科學發(fā)展觀和黨的精神為指導(dǎo),,緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動以及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革主線,,進一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部和職工隊伍的建設(shè),強化醫(yī)德醫(yī)風,、服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,,強化各項規(guī)章制度的建立健全,強化醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的保障,,切實推進各項工作的深入開展,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一,、20xx年主要工作情況
(一)積極開展黨的思想教育實踐活動
1.教育引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點,,弘揚優(yōu)良作風,解決突出問題,,保持清廉本色,,使干部作風進一步改變,,干群關(guān)系進一步密切,,為民務(wù)實清廉形象進一步樹立。
2. 緊緊圍繞“為民,、務(wù)實,、清廉”的主題,結(jié)合總要求,,在黨員干部中開展“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”的活動,,堅決反對“四風”問題。堅持正面教育為主,,堅持開展批評和自我批評,、堅持講實效、堅持分類指導(dǎo),、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,并取得了定成效。
(二)強化公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實
1,、大力推進建立居民健康檔案工作,。進一步加大工作力度,以公共衛(wèi)生服務(wù)管理科,、婦幼兒保室,、住院部、門急診以及下屬村衛(wèi)生站為依托,,通過入戶調(diào)查,、疾病篩查、健康體檢等多種方式,,為轄鎮(zhèn)內(nèi)常住人口建立統(tǒng)一,、規(guī)范的居民健康檔案,現(xiàn)已為轄鎮(zhèn)群眾建立健康檔案 44881份,,建檔率99.2%,,已錄入電腦實行檔案信息化管理的共44881份,電子檔案建檔率100%,。
2,、積極開展健康教育。結(jié)合實際,,通過各種形式的宣傳方式和活動,,積極開展衛(wèi)生保健、疾病防治知識宣傳,,普及健康知識,,不斷提高公眾健康知識知曉率和健康行為形成率,。今年1-5月份,已組織健康講座4次,,參加健康教育人員1200人次,,舉辦健康教育義診咨詢活動4次,免費義診,、測血壓,、健康咨詢2500人次。
3,、加強婦幼管理和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),。
嚴格抓好“一法兩綱”的落實,積極開展兒童保健,、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查和產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視等工作,,切實加強和鞏固孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理。
認真貫徹《人口與計劃生育法》等法律,、法規(guī),,認真履行計劃生育兼職委員單位職責,加強避孕節(jié)育的宣傳,、咨詢以及指導(dǎo),,加強計劃生育節(jié)育手術(shù)技能的提高,按照上級有關(guān)部署,,深入開展整治“兩非”行動,,堅決制止非法進行胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠行為。
轄鎮(zhèn)共有0-36個月的兒童數(shù)約為 565名(含流動人口),,接受一次或以上隨訪的兒童有 540名,,兒童系統(tǒng)管理率為95%;門診孕12周之前建冊的孕婦人數(shù)共480人,產(chǎn)前檢查率為95%;孕期接受5次或以上產(chǎn)前隨訪率為95%;產(chǎn)后訪視率為95%,。
積極配合上級計生部門開展計生服務(wù)對象“四術(shù)”活動,,建立綠色通道,邀請鎮(zhèn)人民醫(yī)院,、鎮(zhèn)保健院等上級醫(yī)院專家到我院技術(shù)支持,,努力完成計生工作任務(wù)。
4,、加強老年人,、慢性病和重性精神病管理工作。對轄鎮(zhèn)內(nèi)4612名65歲以上老年人進行健康管理和健康指導(dǎo),,并積極開展上門隨訪,、巡診、電話咨詢等各類關(guān)懷服務(wù),。加強對慢性非傳染性疾病的登記管理工作,,通過電話咨詢,、上門隨訪等多種形式進行健康宣傳、行為干預(yù)和院前治療等慢病管理服務(wù)?,F(xiàn)已登記管理高血壓患者 4625人,,規(guī)范管理2470人,,高血壓患者健康管理率為94.4%,,規(guī)范化管理率為53.4%,管理人群血壓控制率為34.4%;登記管理糖尿病患者 946人,,規(guī)范管理802人,,糖尿患者管理率為41.1%,規(guī)范化管理率為84.8%,,管理人群血糖控制率為41.4%,。加強與居委會、殘聯(lián)以及鎮(zhèn)慢病站溝通聯(lián)系,,掌握,、登記、實施管理重性精神疾病人 269人,,管理率100%,,規(guī)范管理95人,規(guī)范管理率達99%,,并在鎮(zhèn)慢病站的指導(dǎo)下,,積極開展了對居家重性精神病人的治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)工作。
5,、加強疾病預(yù)防控制工作,。
一是加大傳染病管理工作力度,依據(jù)《傳染病防治法》,、《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及傳染病報告與處理規(guī)范要求,,建立健全了傳染病報告管理制度,及時發(fā)現(xiàn),、登記并報告轄鎮(zhèn)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,,并積極參與現(xiàn)場疫點處理,開展傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù),。今年共登記和上報傳染病人10例,,其中結(jié)核病人10例傳染病疫情報告率、及時報告率,、轉(zhuǎn)診率均為100%,。
二是認真落實兒童預(yù)防接種工作,切實提高建證率和接種率,。年度轄鎮(zhèn)內(nèi)常住兒童建證率達100%,。乙肝疫苗,、卡介苗、脊灰疫苗接種率均達99%,,百白破疫苗接種率達98%,,白破疫苗接種率達95%,麻疹疫苗疫苗接種率達98.5%,,乙腦疫苗接種率達96.5%,,流腦a群疫苗接種率達97%,流腦a+c疫苗接種率達 95%,,甲肝疫苗接種率達96%;二類疫苗:人用狂犬疫苗已種181人,,hib疫苗已種112人,水痘疫苗已種115人,,肺炎疫苗已種78人,。
三是成立了“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作小組”,制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,,積極參加各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急培訓(xùn),,嚴守突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告制度。
6,、有效履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責,。每月對街道辦生活飲用水、供水點安全及學校衛(wèi)生巡查,,每季度對公共場所經(jīng)營單位進行定期檢查,,深入開展打擊非法行醫(yī)活動,今年1-5月,,我院已出動人員 12 人次,,配合上級衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門,有效整頓了轄鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序,。
(三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平提高
1,、以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、“平安細胞”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動為載體,,進一步完善醫(yī)療核心制度,加強衛(wèi)生法律法規(guī),、醫(yī)療核心制度的學習,、培訓(xùn)和考核,強化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識,,提高醫(yī)療技術(shù)水平,。今年1-5月,我院參加院外進修及學習培訓(xùn)60人次。
2,、定期組織開展內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量檢查,,狠抓各項規(guī)章制度的落實,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理操作常規(guī),,建立健全醫(yī)療管理體系,,落實醫(yī)療質(zhì)量責任追究制,堅決杜絕各類醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。半年來無醫(yī)療安全事故和重大醫(yī)療投訴糾紛發(fā)生,。
3、規(guī)范醫(yī)療收費行為和便民服務(wù),,通過實施藥品陽光采購和嚴格執(zhí)行物價部門核準的收費標準計價收費,,推行院務(wù)公開,、每日清單制,,加強內(nèi)外監(jiān)督。同時認真實施國家基本藥物制度,,堅決取締各類院內(nèi)提成,,杜絕大處方、濫檢查和打擊拿回扣,、收“紅包”的商業(yè)賄賂行為,,堅決查處藥械購銷領(lǐng)域中的違規(guī)事件,堅持合理檢查,、合理用藥,、因病施治、規(guī)范抗菌藥物臨床合理用藥,,提升臨床合理診療水平,,有效減輕群眾醫(yī)藥負擔。
4,、完善設(shè)施,、制度和人性化的服務(wù)流程,暢順診療程序和通道,,縮短候診時間,,設(shè)立投訴電話和意見箱,為患者提供優(yōu)質(zhì),、到位的醫(yī)療服務(wù)和舒適,、方便的就醫(yī)環(huán)境。 20xx年1-5月份累計完成門急診30068人次,、住院271人次,,健康體檢4163人次,醫(yī)療總收入277.8萬元,。
(四)加強勞動紀律和作風建設(shè)
圍繞群眾路線活動“堅決糾正行業(yè)不正之風”,、“三好一滿意”,、“學雷鋒全民志愿服務(wù)行動月”、“講文明樹新風”等活動,,切實加強行業(yè)作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè),。
通過組織人員觀看警示片、醫(yī)德醫(yī)風考核等活動在全單位廣泛開展政治思想學習教育,,牢固樹立全心全意為群眾服務(wù)的思想,,通過醫(yī)德醫(yī)風、法律法規(guī),、文明禮貌,、言行舉止等學習培訓(xùn)和開展治理商業(yè)賄賂等活動,強化干部職工責任意識,、服務(wù)意識,,切實做到提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)行為,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。
(五)積極推進鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理
按照《惠州市惠陽鎮(zhèn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實施方案》要求,我院高度重視,,迅速行動,,及時成立了以院長為組長、副院長為副組長,、各業(yè)務(wù)骨干為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。通過認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位,、責任到位,,一級抓一級,層層抓落實,,廣泛宣傳動員,,認真履行管理職責,積極推進了鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化各項工作,。通過對衛(wèi)生站的業(yè)務(wù),、藥械、行政,、人員,、財務(wù)、考核進行統(tǒng)一管理,,進一步規(guī)范了村衛(wèi)生站服務(wù)行為,,提升了村衛(wèi)生站服務(wù)能力。
(六)不斷做好醫(yī)院軟硬件建設(shè),提升服務(wù)條件
多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,,多種形式樹立醫(yī)院形象,。今年以來,我院多方籌資,,特別是我鎮(zhèn)鎮(zhèn)府大力支持,,對門急診輸液大廳座椅全部進行了更換,極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境,。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,樹立全新形象”等活動,提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,,并通過組織村干部查體,、學生查體、進村義診等活動,,提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象,,塑造了醫(yī)院新形象。
我院高度重視單位人文方面建設(shè),,鼓勵干部職工不斷加強業(yè)務(wù)知識學習培訓(xùn),,提升自身服務(wù)水平,。半年來我院:獲得惠陽鎮(zhèn)優(yōu)秀護士稱號2人,,積極參與“惠陽鎮(zhèn)護理知識竟賽”等活動。
我院通過多方籌集資金加強建設(shè),,今年來優(yōu)化病患就診流程5項,,增設(shè)醫(yī)患溝通對講儀8套,大大方便了病人,,堅持“為民”原則,。
(七)切實抓好安全生產(chǎn)
堅決貫徹執(zhí)行各級關(guān)于安全生產(chǎn)文件會議精神,堅持把安全生產(chǎn)當成頭等大事來抓,,結(jié)合“安全隱患整治專項行動”,、“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”“平安細胞”等活動聘請廣州消防專家來我院進行“安全消防”知識培訓(xùn),,深入開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn),,提高全體干部職工安全意識,落實安全責任,,做好各項防范措施,,定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,,并加以整改和落實,,有效杜絕安全隱患。今年1-5月份,共召開安全生產(chǎn)會議2次,,組織全院性安全生產(chǎn)大檢查3次,,出動檢查人數(shù)達30,整改安全生產(chǎn)隱患1項,,切實保證了院工作的順利進行,。
(八)努力做好創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”評審工作。
我院在半年中不斷加強無煙醫(yī)院軟硬件建設(shè),,在顯眼處設(shè)立全院禁煙標志,,設(shè)立“吸煙鎮(zhèn)”,設(shè)立控煙知識宣傳欄,、加強醫(yī)務(wù)人員控煙教育,,加強群眾的戒煙意識,并進行控煙知識講座提高群眾對控煙知識的認識,。
二,、存在的問題和不足:
雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,,醫(yī)院形象也有了一定的改善,,但還存在不少問題:1、由于底子薄,,部分設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展,。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,,專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來,公共衛(wèi)生,、防保隊伍人手少,,遠遠不能滿足日益增加的公共衛(wèi)生服務(wù)需要。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展,。
三,、20xx年下半年工作設(shè)想
(一)繼續(xù)深入推進基層綜改工作。堅決貫徹執(zhí)行各級關(guān)于基層綜改政策,,積極主動,、扎實穩(wěn)妥推進人事制度改革工作,強化人員崗位績效管理,。繼續(xù)穩(wěn)步推進國家基本藥物制度的實施,。加大對基本藥物制度的培訓(xùn)宣傳和對基本藥物配備使用、零差率銷售的督查力度,,進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為,,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變用藥習慣,,促進臨床合理使用基本藥物,切實減輕群眾醫(yī)藥負擔,。
(二)繼續(xù)推進公共衛(wèi)生服務(wù)項目的落實,。完善措施,大力推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的落實,,尤其是進一步推進居民健康檔案動態(tài)管理,、婦幼保健、慢病,、老年人規(guī)范管理等工作,,切實提升居民公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平。
(三)繼續(xù)加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,。鞏固“三打”工作成果,,加大工作力度,切實履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責,,積極配合上級有關(guān)部門,,抓好打擊非法行醫(yī)工作,維護轄鎮(zhèn)醫(yī)療市場服務(wù)秩序,,保障群眾就醫(yī)安全,。
(四)強化行風作風建設(shè)。繼續(xù)深入開展“糾正行業(yè)不下正之風”,、“三好一滿意”,、創(chuàng)建“廉潔誠信醫(yī)院”等活動,加大糾風工作力度,,進一步推進黨風廉政建設(shè)和行風作風建設(shè),。
(五)繼續(xù)抓好軟件建設(shè),強化和持續(xù)改進醫(yī)療工作,。抓好勞動紀律和各項規(guī)章制度的完善及落實,加強全體干部職工政治思想,、醫(yī)德醫(yī)風教育和醫(yī)療技術(shù)的培訓(xùn)以及服務(wù)水平的提高,,緊緊抓住醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全這條“生命線”,,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)講話 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全體職工以黨的xx大精神為指導(dǎo),,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,,大力加強行業(yè)作風建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,整體工作取得了較大進步,,現(xiàn)將本年度工作匯報如下:
一、加強業(yè)務(wù)學習,,提高業(yè)務(wù)水平,,業(yè)務(wù)量不斷提高今年,我院克服人手少,,設(shè)備簡陋的困難,,全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元,,同比增長10%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),,門診人次7542人,,收住院110人,年初確立的工作目標基本完成,。并在國家級雜志發(fā)表學術(shù)論文一篇,,有一人報考了研究生。
二,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,,服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),,實行行風民主評議,加強群眾監(jiān)督,,不斷提高服務(wù)水平,。增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,改善服務(wù)態(tài)度,,以群眾滿意為最高目標,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,,加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
三,、增強安全防范意識,,確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè),。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn),,增強醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生,。
四,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,,緩解群眾看病難八月份,實行了住院報銷直補工作,,本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,,極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,,以配合新農(nóng)合辦的微機化管理,。平時,對新農(nóng)合工作加強宣傳,,有效地提高了群眾的參合積極性,。
五、做好公共衛(wèi)生工作,,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展,,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策,積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,,一類疫苗實行免費接種,。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,,四月份,,針對手足口病疫情,我們積極應(yīng)對,,九月份,,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作,,組織人員進行全面摸底排查,,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,做好患兒家長的思想工作,,消除恐慌,,維護社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份,。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,全年共上報傳染病6例,。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,,對中小學和托幼機構(gòu)學生的接種證進行了查驗,,九、十,、十一月份,,進行了全面的查漏補種工作,,基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦,、已腦,、甲肝、霍亂等疾病的防治,,年初,,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種,,九月份,,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫,。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,,做好登記、報告,、轉(zhuǎn)診工作,,3月24日,配合縣結(jié)防所,,搞好防癆宣教工作,。八是搞好血防工作,配合血部門搞好查病治病工作,,同時對中小學校進行了血防宣教工作,。
六、做好婦幼工作,,保障婦女兒童健康,。
對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,,按時準確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生員例會,,按時參加縣保健員會議,,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實事辦好,。
七,、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村,、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作,。經(jīng)過近半年的努力,,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,,對衛(wèi)生所進行了改造,,加強了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),并順利地通過了驗收,。
八,、積極開展民主評議政風行風工作
全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作動員大會后,我院即制定了實施方案,,后廣泛征求了各界意見,,并根據(jù)意見進行了整改,對暫時無條件解決的,,說明原因,。通過民主評議政風行風的開展,改變了工作作風,,提高了服務(wù)水平,。
九、存在的問題
一是對擴大規(guī)劃免疫工作尚不十分熟悉,。二是我院住院分娩人數(shù)下降,,全年僅2人。三是基礎(chǔ)設(shè)施條件差,,人才缺乏,,幾乎無投入,亦無后備力量,。四是業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,,但離目標管理任務(wù)仍有一定差距,。以上這些有待今后的工作中逐步完善。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)講話 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
20xx年,我院在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,,認真貫徹黨的xx大,、xx屆五中全會精神,,全面落實科學發(fā)展觀,,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,,提高醫(yī)療質(zhì)量,,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧關(guān)系,,順利完成了各項指標,,現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:
因人事調(diào)整,為了確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進,,為了量化我院的工作任務(wù),,就院領(lǐng)導(dǎo)分工做了調(diào)整,院長武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作,,副院長蔣曉宇分管醫(yī)療,、衛(wèi)生監(jiān)20xx年,我院在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,,認真貫徹黨的xx大,、xx屆五中全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,,規(guī)范醫(yī)療行為,,促進醫(yī)患和諧關(guān)系,順利完成了各項指標,,現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:
一,、調(diào)整組織機構(gòu)
因人事調(diào)整,為了確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進,,為了量化我院的工作任務(wù),,就院領(lǐng)導(dǎo)分工做了調(diào)整,院長武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作,,副院長蔣曉宇分管醫(yī)療,、衛(wèi)生監(jiān)督和合作醫(yī)療,副院長王慧茹分管婦幼保健,、慢病管理等九項公共衛(wèi)生,,院長助理霍瑞萍分管財務(wù)、辦公室及后勤工作,,并完善了醫(yī)院一系列的規(guī)章制度,,以便更好地規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)院的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,。
二,、醫(yī)院業(yè)務(wù)工作情況
截止5月31日,我院業(yè)務(wù)總收入8萬元,,比去年同期降低82%,。其中藥品收入5萬元,醫(yī)療收入3萬元,,診療人次數(shù)898人,,收治住院病人104人,同比降低68%,。造成醫(yī)院前景不佳的主要原因有:(1)我鎮(zhèn)外出打工人口甚多(2)自從實施網(wǎng)上采購藥品以來,,采購藥品不能及時到位,品種甚少,無法滿足患者的合理用藥,,導(dǎo)致大多一般病,、常發(fā)病患者都擁擠于縣級醫(yī)院。
三,、醫(yī)藥網(wǎng)購情況
自從實施基本藥物制度以來,,我院一直堅持藥品集中采購,截止5月31日購入藥品4.5萬元,,網(wǎng)購藥品占99.9%,,并嚴格按照國家基本藥物制度使用國家基藥目錄以內(nèi)的藥品(307種)和省增補的209種藥品,所購藥品做到及時公示并實行零差價銷售,,絕無加價銷售情況,。對藥品貨款結(jié)算和支付及時,絕無挪用和違規(guī)使用藥款的現(xiàn)象,。
四,、鄉(xiāng)村一體化管理情況
為了推進醫(yī)改的進一步發(fā)展,為了加快衛(wèi)生所服務(wù)人才的培養(yǎng),,提高服務(wù)能力,,我院制定了鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)計劃,做到每月開一次例會,,每季度進行一次《國家基本藥物使用指南》,、《處方集》的培訓(xùn),逐步提升鄉(xiāng)醫(yī)公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生水平,。
確保衛(wèi)生所的工作有章可循,,我院建立健全了衛(wèi)生所的各項管理制度,制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作目標,,公共衛(wèi)生考核分配方案,,以群眾滿意為基準,深化公共衛(wèi)生服務(wù),。一些相關(guān)制度并制成版面懸掛于墻,,時刻警示鄉(xiāng)醫(yī)嚴格按照各項操作規(guī)程辦事,更好地為廣大人民服務(wù),。
五,、新農(nóng)合工作穩(wěn)步開展
我院能夠嚴格執(zhí)行《山西省醫(yī)療服務(wù)收費標準》、《山西省基本用藥目錄》等文件精神,,嚴格執(zhí)行新農(nóng)合各項政策,,公開了價格,規(guī)范了收費,,我院既要在診斷,、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)高效、安全,又要在治療費上做到透明,、合理,,使患者得到真正實惠。不弄虛作假,,合理用藥,,合理檢查,不開大處方,,不自立項目收費,不開搭車藥,,對出院病人實行直補制度,,并實行定期公示制度,讓老百姓真正體會到新農(nóng)合這項惠民政策,,為下年的積極參合奠定了扎實的基礎(chǔ),。
六、公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展情況
(1)實行重點人群服務(wù),,加強對重點人群的定期跟蹤服務(wù),,管理高血壓1592人,糖尿病351人,,精神病69人,,老年人1855人,及時做好檔案簿冊登記,,對慢性病進行早發(fā)現(xiàn),、早診斷、早治療,,減少或解除他們的疾苦,,提高他們的生活質(zhì)量。
(2)制作健康教育宣傳欄2版,,更新3次,,每個村衛(wèi)生所制作1版,更新2次,,發(fā)放宣傳資料1600份,,舉辦健康教育講座3次,3月24日結(jié)核病宣傳主題日,,開展了宣傳活動,,發(fā)放了資料20xx份,通過有效的健康教育工作實施,,全鎮(zhèn)群眾得到了衛(wèi)生知識宣傳的人數(shù)達1萬人,,知曉率30%,此項活動工作使群眾改變了不良的衛(wèi)生習慣和行為,大大提高了衛(wèi)生防疾意識和自我保健意識,。
各類衛(wèi)生服務(wù)工作有序推進,,婦幼保健工作的各類指標均達到考核要求,兒童計免接種率95%,,三歲以下兒童管理率91%,,孕產(chǎn)婦管理率90%。加強傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理,,我院繼續(xù)加強傳染病防治工作,,完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案,對全體職工進行了傳染病防治知識的培訓(xùn),,做到人人知曉,,事事落實。
七,、創(chuàng)建無煙醫(yī)院
經(jīng)過“三整頓,,兩促進“我院的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的改善,根據(jù)上級精神和工作要求,,醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書,,成立了禁煙領(lǐng)導(dǎo)組,明確職責,,并制定了工作制度,,在醫(yī)院各科室設(shè)置了禁煙標志,并對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫(yī)學知識宣傳,,整頓工作取得了良好的效果,。
八、下半年工作計劃
1,、繼續(xù)加強公共衛(wèi)生服務(wù),,搞好居民健康建檔,完成上級80%的任務(wù),。
2,、繼續(xù)加強鄉(xiāng)村一體化管理,將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作做好,。
3,、加強醫(yī)院業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,,增加業(yè)務(wù)總量,。
4、認真抓好行業(yè)行風建設(shè)工作,。
5,、加強黨員干部和職工素質(zhì)教育,,認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
過去的半年,,在縣衛(wèi)生局的關(guān)心和支持下,,我院工作取得了一些成績,但前面的路還很長很難走,,我們一定會配合新院長齊心協(xié)力,,克服重重困難,爭取早日完成上級交給的各項重任,,不辜負上級的殷切期望,,努力把xx鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作開展好、發(fā)展好,,使之更好的服務(wù)當?shù)乩习傩铡?/p>
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20xx年,,虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導(dǎo)下,全院職工團結(jié)務(wù)實,,以“愛院,、愛崗、誠信,、勤奮,、守紀、合作”的團隊精神,,積極開展了醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作,,按照年初既定的目標,圓滿地完成了各項工作任務(wù),,取得了前所未有的好成績?,F(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著
(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風,、全面提升我院整體形象,。
在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,,提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識,,將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。
1,、整章建制,、科學謀劃,。為提高工作效率,樹立務(wù)實高效的良好形象,,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定,、行風評比工作方案、醫(yī)療糾紛,、差錯,、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護理常規(guī),、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理,、急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風建設(shè)工作得到了科學化,、制度化管理,,形成了在工作中人人有職責,處處有人抓的良好局面,。
2,、以人為本,搞好服務(wù),。為改善服務(wù)質(zhì)量,,落實承諾服務(wù),我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動,,設(shè)立了舉報箱,,公開舉報電話,發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查,,為使意見和建議落到實處,,我們嚴格按查處制度處理,通過整治,,一年來,,未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,使我院行風有了很大改觀,,整體形象明顯提升,,群眾的滿意度明顯增強,受到廣大群眾的一致好評,。
(二)公共衛(wèi)生工作有序推進,。
1、著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。在應(yīng)對今年的手足口病和甲流工作中,,我們高度重視,認真組織,,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,,成立了發(fā)熱門診,、設(shè)立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,,層層篩查,,做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作。今年5月份,,通過嚴格的防御和排查,,共查出手足口病疑似病例1人,按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療,,全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛,。
2、扎實做好防保,、防疫工作,。一是堅持每月例會制度,今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次,,并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓(xùn);同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓(xùn)和學習教育,,完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,同時,,實施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作,從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進一步加強,。二是計免工作常抓不懈,,認真做好兒童卡、薄,、證,、冊的管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,,按程序接種,。截止12月末,接種各類群體——人次,。其中:(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人,,今年出生——人,實建——人,,建卡率——%,,乙肝及時接種率——%,8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次,,應(yīng)接種——人,,實接種——人,,接種率達——%。(2)四苗單項接種率—— %,,強化免疫率——%,。(3)出血熱疫苗接種——人次,接種率—— %,。(4)流感,、風疹、腮腺炎,、狂犬疫苗等接種率達100 %,。今年未發(fā)生一例接種事故。
3,、加強婦幼保健工作,,切實做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作,,同時建立了診治檔案,,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲——59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查,按照三年普查規(guī)劃,,全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,,普查率——%。其中查出陰道炎——人,,宮頸碘染色——人,,乳腺增生——人,其它疾病——人,,未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者,。二是及時完成各種婦幼保健報表,做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn),,無虛報漏報現(xiàn)象,,圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。三是做好兒童保健工作,。今年,,共對7歲以下兒童體檢——人,5歲以下——人,,3歲以下——人,。
4、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高,。今年,,我院克服人手少,設(shè)備簡陋的困難,,經(jīng)全院干部職工地共同努力,,共接受門診患者——人次,,平均日門診——余人。開放病床使用率10張,,住院——人,,實院病床使用率——%;開展外傷手術(shù)——余例;b超、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以內(nèi);處方,、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達——%,,實現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元,藥品收入——萬元,,其它收入——萬元;總支出——萬元,,收支結(jié)余——萬元,同比增長——%,。
5,、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是20xx年11月至12月,,我院集中時間,,集中人力、物力和財力,,對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢,,實際體檢688人,體檢率達94%,。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,,通過逐人逐戶調(diào)查,共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人,,按照上級年體檢80%的要求,,圓滿完成了目標任務(wù)。
(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展,。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進,在新的形勢下,,我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標的全面實現(xiàn),,院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,積極投入到新農(nóng)合工作中去,,取得了一定成效,。其主要做法:
1、加強管理,,嚴肅報銷制度,。為方便群眾就診報銷,我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由專職醫(yī)護人員具體負責,。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,,規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護理記錄單,。同時,,對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關(guān),按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》,、《身份證》和《戶口薄》,、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動,經(jīng)核實無誤后,,按標準對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,,當日兌現(xiàn)補償,截至目前,,我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例,,從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,使參合農(nóng)民明明白白住院消費,,清清楚楚享受政府的惠民政策,,有效地保證了參合資金的安全使用。
2,、方便群眾,,搞好服務(wù)工作。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,,一是我們在改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時,為方便群眾,,我們歷經(jīng)一個多月的時間,,深入17個村屯,在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作,,實施了送醫(yī)送藥進萬家活動,,真正做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,,為廣大參合人員提供了便利條件,。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合,20xx年,,我院新農(nóng)合工作一步一個腳印,,健康有序的運行。經(jīng)統(tǒng)計,,全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)——人,,已參合人員——人,參保率達——%,同比增長——%,。在報免工作中,,今年共為參合人員實施各類補償——人次,補償金額——元,,直接減免——元,。其中:補償住院——人次,補償金額——元,,門診小額補償——人次,,金額——元,使農(nóng)民真正得到了實惠,,并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎(chǔ),。同時,醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。
二,、存在的不足
20xx年,我們雖然取得了一定成績,,但存在著諸多差距,,主要體現(xiàn)在:
1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,,離目標管理要求仍有一定差距,。
2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,人才缺乏,,無后備力量,。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標,。
3,、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,但遺留債務(wù)較大,,尚還欠款——萬元,,加之部分患者流向市院,職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。
4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里,,是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心,,轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場,、良種場,、奶牛場,無交通工具,,無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者,。
三、20xx年工作思路及工作舉措
20xx年,,我院將以預(yù)防保健為中心,,創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力,倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,,不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點,,切實保障醫(yī)療安全,全力完成各項工作任務(wù),,促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。
一,、目標任務(wù)
預(yù)期完成——所標準化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標。
二,、工作思路
1,、進一步加強村所建設(shè),提升服務(wù)水平,。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重,,因此我們要以“新農(nóng)合”為契機,,大力破解資金難題,積極爭取國家投入,,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,20xx年力爭——%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所,。另外,要采取例會,、培訓(xùn),、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。
2,、進一步加強人才興院戰(zhàn)略,,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年,,我院一方面制訂完善進修深造制度,,加強與牽手醫(yī)院的技術(shù),有計劃的定期公派進修,,鼓勵開展適宜新技術(shù),,拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,增加公益效益;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學習質(zhì)量管理,,深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育,,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作,吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,。
3、進一步加強醫(yī)療,、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理,。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團隊,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實,,加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理,。二是進一步強化護理隊伍建設(shè),,規(guī)范各種護理文書,嚴格遵守護理操作規(guī)程,,嚴懲護理差錯,,竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),,提高醫(yī)院整體診療水平,,樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,充分發(fā)揮使用價值,。四是建立健全質(zhì)控職能,,不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,,實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,,達到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,醫(yī)德醫(yī)風不斷改善;管理體制和運行機制科學高效,,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。
4,、進一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本,,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把社會效益放在第一位,,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,,由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),,使農(nóng)村居民一般常見病,、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費用增長,,減輕群眾醫(yī)藥費用負擔,,努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題,。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,,不得使用目錄外藥品和診療項目,做到合理用藥,、合理檢查,、合理收費,為農(nóng)村居民提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。三是進一步加強市,、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,,及時救治病人,,適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力,。
總之,,我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,明確工作目標,扎扎實實工作,,把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階,。