總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

個人監(jiān)理工作總結(jié) 個人監(jiān)理工作總結(jié)簡短篇一

同時通過監(jiān)理們的言傳身教，我被他們認真負責的態(tài)度所感動,。他們高超的專業(yè)素質(zhì),，火眼金睛，很多問題,，我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題,，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的要求施工方整改,，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動,。由于施工方的水平有限，也難免會出現(xiàn)各種大小問題,，師傅就會找項目經(jīng)理或施工員談話,，要求認真對待，我也從中學到了一些質(zhì)量控制的知識,。

作為監(jiān)理部的負責人,，不但要求要有堅實的專業(yè)知識，還要有良好的說話語言表達技巧,，更要擁有較強的溝通和交際能力,，因為監(jiān)理員代表的是業(yè)主的利益，永遠都是為業(yè)主服務(wù)的,，對于出現(xiàn)在施工過程中的一些問題,，比如說有些時候，施工單位為了偷工減料,，會在送檢的文件資料中做手腳,，故意違反規(guī)定和規(guī)則制度，這個時候相當于是設(shè)置了一個陷阱讓監(jiān)理員來踩,，作為一名監(jiān)理員,，這個時候就應(yīng)該明確監(jiān)理員的職務(wù)和要領(lǐng),，以及認識到問題所在和相應(yīng)的規(guī)范制度，基于這些,，監(jiān)理員是絕對不能再文件上面簽章確認通過的,，因為一旦蓋章后，文件是具有法律效力的,，如果該項目工程出現(xiàn)了什么樣的問題,，監(jiān)理員是要負重大責任的，而且萬一問題特別嚴重的話,，誰來承擔后果，誰都負不起這樣的責任;但是不簽章的話,，施工單位又會找一些借口和理由來搪塞監(jiān)理員，或者是硬鉆牛角尖,，所以,，這樣的情況下，作為一名監(jiān)理員,，必須找到相關(guān)的法律條文作為說話的依據(jù),，與施工單位人員周旋到底,，切實的保證工程項目的質(zhì)量可靠和進度控制。

另外,，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位除了三大控制,，;兩大管理，一協(xié)調(diào)外,，還必須十分重視安全建設(shè)，有規(guī)定工地上所有的工作人員必須持證上崗,，戴好安全帽,，隨時檢查工地里各種材料、設(shè)施的安置情況;此外,，本工程還實行見證取樣和送檢的規(guī)定,，見證人員便由該工程的監(jiān)理單位具備施工試驗知識的專業(yè)技術(shù)人員擔任，檢測和負責該工程的質(zhì)量監(jiān)督,。

在實習的過程中,，我在指導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下，從熟悉施工圖紙,、施工合同,、監(jiān)理工作制度,、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則,、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始,，逐步熟悉了本工程的建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)知識和操作的基本程序,，吃住都跟隨在一線的施工單位人員,，在工地上，通過現(xiàn)場直接參與,，學習怎樣發(fā)展,、管理、處理實際工程項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題;積極參與每一次的監(jiān)理例會,，學習怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，以及分析項目施工的質(zhì)量,、進度狀況，并針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施,。

在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員的我，主要負責工程項目建設(shè)現(xiàn)場的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項目的人力,、機械等，按設(shè)計圖紙及相關(guān)標準對施工單位施工過程進行檢查和記錄,。通過這些工作實踐,，我加深了對工程監(jiān)理的認識，明確了自己在實習中應(yīng)該掌握和學習的知識,，同時通過實踐也在一定程度上加深了再學校學習到得相關(guān)理論知識的理解和運用,，通過這些實踐更是增強了自己的實際動手操作能力,，提高了自己的能力，基本達到了實習的目的,。

為期一個月的監(jiān)理實習生活結(jié)束了,，在這一個月的時間里通過實踐,，切身的參與到生產(chǎn)建設(shè)當中,，近距離的觀察，讓我對書本所學的知識有了更深層次,、更真實的了解,，所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，這一次是理論與實踐想結(jié)合的過程,，我深深的感覺到監(jiān)理工作的重要性：工程項目建設(shè)監(jiān)理是一項社會化,、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作，它要求監(jiān)理員在建設(shè)過程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識,、技能設(shè)經(jīng)驗為客戶提供工程監(jiān)理管理服務(wù),，妥善協(xié)調(diào)處理好工程建設(shè)過程中遇到的各類問題，實現(xiàn)工程建設(shè)目標,。因此,，作為一個合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實的專業(yè)知識和技能、工程管理學及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識,，同時要求監(jiān)理員具備較強的組織協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力,，從而確保能夠從容的面對工程建設(shè)中各種各樣的問題。

為此,，工程監(jiān)理員必須要加強行業(yè)內(nèi)部的學習,，熟悉工程建設(shè)合同文件，熟悉設(shè)計文件,，熟悉技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件,，熟悉施工環(huán)境和條件,，認真履行職責，正確運用權(quán)限,，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷的提高,，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時，也為施工單位提供服務(wù),，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致的做好各方面的監(jiān)理工作,，力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來,。

在實習期間我也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,，需要加強學習,，在工程領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝,、新材料,、新項目層出不窮,，工程技術(shù)標準、規(guī)劃也是時有更新,，新技術(shù)新要求日新月異,，這都要求我們必須經(jīng)常學習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，道德素質(zhì),，這樣才能做一個合格的工程技術(shù)工作者，才能為建設(shè)單位和業(yè)主提供更好的服務(wù),。

在實習的過程當中,，我積極學習和閱讀了一部分施工階段的監(jiān)理資料，還特地購買了監(jiān)理方面的書籍,，加強理論與實踐的結(jié)合,，這使我對監(jiān)理資料的管理有了一個總體的認知。期間我接觸過的監(jiān)理資料包括：監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則,、工程進度計劃、監(jiān)理工程師通知單,、監(jiān)理工作聯(lián)系單,、監(jiān)理日記、監(jiān)理日報,、工地例會文件等,。另外我還有閱讀施工單位的施工組織設(shè)計，懂得了每一個工序每一部分的要求都該按規(guī)范明確表示,。

實習中,，我出了將自己在書本上學到的東西應(yīng)用于實踐外，我格外注意學習書本上沒有講到但在實際操作中卻十分有用的東西,，對于監(jiān)理單位的運作,，監(jiān)理人員的主要工作我也得到了初步的認識，施工中的每一個工序,，我都有了一個大范圍的概要了解,。雖然，我在工地是以一個實習生的身份來學習,，很高興也很感謝監(jiān)理單位能給我現(xiàn)場監(jiān)看,，還提供圖紙讓我來核實檢查的機會。工地的條件是很艱苦的,，但正是這樣的環(huán)境讓我明白：作為現(xiàn)場監(jiān)理員,，與施工單位同在建設(shè)生產(chǎn)第一線，必須要有不怕苦,、不怕累,，艱苦奮斗的精神,，更要做到謹慎嚴謹，認真對待施工過程中出現(xiàn)的和能預(yù)測發(fā)現(xiàn)的各種潛在小問題,，防止問題因小不治而演變成大問題,，造成人力、物力,、財力各方面的損失,。實際操作過程但中，不單只是用眼去看,，更要用心去看,，帶著問題，認真的檢查,。處理資料,，處理問題，應(yīng)站在當事人的角度去考慮,，即是自己的話,，又會怎樣去處理，這是本次實習給我最大的收獲和感受,。

在實習的過程中,，我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人,，無論是一線工人還是項目經(jīng)理,，都要謙遜對待，其次是自己要主動交流自己的想法,，這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解,，第一時間接觸最新的情況，更扎實的打好專業(yè)基礎(chǔ),。同時我在監(jiān)理工作實踐中,，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位,，監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,，每天堅持寫實習日記，記錄了很多資料,，表達了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,，這些日記也作為了本實習報告的一個部分，側(cè)面表達我對實習工作端正態(tài)度和對實習工作更深層面的思考,。

總監(jiān)總是對我說,，我們項目部人少，希望大家不要固守自己的專業(yè)，毫不涉獵其他方面,，俗話說，技多不壓人,。趁現(xiàn)在年輕,，多學點，多做點,，成為一個全面一點的人才,，更適合小企業(yè)的發(fā)展。專業(yè)水電監(jiān)理員也要學點土建監(jiān)理知識,，而土建的也要學點水電的知識,。我覺得總監(jiān)的話是正確的，現(xiàn)在還年輕,，誰知道自己以后真的從事什么呢,，在精通自己專業(yè)的同時，要有寬廣的視野,，這是個人職業(yè)生涯提升的一個關(guān)鍵,。因此我在實習期間也向師傅學習了許多有關(guān)水電的知識。

在工地上的這段時間里,，我的性格也發(fā)生了微妙的變化,，我走在路上特別喜歡和老老少少的剛認識的朋好打招呼，大家也都非常熱情,，經(jīng)常在休息的時候隨便和大家聊聊天,，感覺他們在工地上有著說不完的趣事，而且工地上無論監(jiān)理還是民工,，其實都挺好相處的,，而且感覺大家雖然苦，但是心態(tài)都很好,。從他們身上,，我學到了很多知識。

個人監(jiān)理工作總結(jié) 個人監(jiān)理工作總結(jié)簡短篇二

工程監(jiān)理項目竣工后,，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進行,。項目總監(jiān)如何結(jié)合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面,、真實地對監(jiān)理服務(wù)過程進行總結(jié),，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報,，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。

筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會,。

1監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

工作總結(jié)應(yīng)能客觀,、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,，能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價,，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全,、投資控制等方面的情況,。

2監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

工程項目全部完成后，應(yīng)對監(jiān)理工作進行兩方面的總結(jié)：一方面,，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設(shè)備等清單,，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等,。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗,，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗,，采用某種經(jīng)濟措施,、組織措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設(shè)計,、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。

3監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,，項目監(jiān)理組織體系情況,，工程實施“三控、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施,、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。

3,、1工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置,、建筑面積、層數(shù)層高,、設(shè)計,、施工、建設(shè)單位,、建筑物功能,、結(jié)構(gòu)類型,、裝修特色和投資情況。

3,、2項目監(jiān)理組織體系情況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度,，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開展,。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作,，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主信任,。

3,、3對工程實施“三控、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進度、造價控制和合同管理,、信息管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,，采取何種措施和技術(shù)方案,，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料,。

(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,，重權(quán)預(yù)控、自檢,、試驗檢查和旁站等情況,，建立質(zhì)量責任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責,、工作流程,、方法和措施，以及控制標準,，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況,。

(2)進度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,，重視施工進度的記錄,、信息收集、統(tǒng)計,、分析預(yù)測和報告工作,，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況,。

(3)造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更,、設(shè)計變更等審核控制,。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預(yù)測,、提高審核工作準確性,、可靠性和原則性，實現(xiàn)投資效益,，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點說明熟悉,、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系,，協(xié)調(diào)好業(yè)主,、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況。

3,、4經(jīng)驗與教訓包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議,，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

4編寫工作總結(jié)要符合下列幾點要求(1)用詞要準確,、明了,、簡潔、通順,，盡量使用專業(yè)語言,。并按打印方式處理。

(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標題,，有業(yè)主,、承包單位和監(jiān)理單位名稱，以及編制人,、審批人和批準人簽名,。

(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號：資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔,。

(4)報送監(jiān)理工作總結(jié),，須有項目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準人(可總工程師)簽字,，并加蓋該項目監(jiān)理部公章后,，由項目總監(jiān)遞交業(yè)主。

(5)重要工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式三份,，即業(yè)主二份,，項目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式二份,，即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份,。

(6)時間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項目竣工驗收后一個月內(nèi),，及時編寫完畢。

2)管理協(xié)調(diào):

協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,，更要建立一整套健全的管理制度,。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以甲方,、監(jiān)理工程師,、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮,，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,，作為甲方、監(jiān)理工程師,、項目經(jīng)理,，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序,，設(shè)計的要求,。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍,，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位,。

建立問題責任制度，建立由管理層到班組逐級的責任制度,。

建立獎罰制度,，在責任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性,。

建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度,。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段,，各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀,，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時也最容易解決和補救,。通過各部門的認真檢查,，可以把問題減少到最小。

3)組織協(xié)調(diào):

建立專門的協(xié)調(diào)會議制度,，施工中甲方,、項目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題,。對于較復(fù)雜的部位,，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任,。

4,、及時總結(jié)經(jīng)驗教訓

作為監(jiān)理工程師,，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協(xié)調(diào);給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào);建筑的外表,、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系;各種預(yù)制件,、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,、施工的特點,、要求;各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

5,、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平,、綜合素質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時,，應(yīng)加強監(jiān)理人員的技術(shù)培訓和專業(yè)水平的提高,，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風,，施工中不遺瑣碎,，不留后患。

1,、設(shè)計階段合理把握投資控制

(1),、采用設(shè)計招標形式選擇最合理的設(shè)計方案，促使設(shè)計單位采用先進技術(shù),，降低工程造價;

(2),、對擴初設(shè)計的總圖方案及單項設(shè)計方案進行評價，通過技術(shù)經(jīng)濟指標的計算,、比較與分析,，選取最合理的方案;

(3)、推行限額設(shè)計,。

2,、招標階段協(xié)助業(yè)主選擇最佳承包商

(1)嚴格以批準的設(shè)計概算為控制目標，編制施工招標文件,，起草施工合同條款,，作出工程量清單和工料說明，協(xié)助業(yè)主通過招投標選擇承包商,，這是工程監(jiān)理在招標階段的重要任務(wù),。

(2)堅持招(投)標確定合理的合同價款要加強對施工隊伍的資質(zhì)審查。施工隊伍的素質(zhì),，將直接影響到工程的質(zhì)量和工期,，對工程的經(jīng)濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款,。堅持招(投)標,，確定合理的合同價款,，對施工階段的進度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用。監(jiān)理工作必須符合合同要求,，必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi),，保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動中,，監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位,，承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準確和合理，取決于監(jiān)理工程師所簽認的工程費用是否公正,。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù),，也是經(jīng)濟的法律手段，因此增強合同管理意識,，完善合同條款十分重要,。

(3)設(shè)備費、材料費在建筑安裝工程中約占整個造價的70%左右,，是工程直接費的主要組成部分,。因此，在監(jiān)理過程中,，不可忽視這一部分,，要引進競爭機制，開展設(shè)備,、材料的招(投)標工作,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，以降低工程造價,。

3、竣工階段嚴格審核工程結(jié)算

1,、建立健全質(zhì)量保證體系,，加強合同管理

監(jiān)理方一旦進入工程質(zhì)量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否2,、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防,，施工操作事先指導(dǎo)

(1)、對工程所需的原材料,、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制,，首先要求施工單位在人員配備、組織管理,、檢測程序,、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準,。針對鋼筋,、水泥等材料多源頭、多渠道,，對進場的每批鋼筋,、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證,，還要有材料復(fù)試報告),，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料,，及時請退出場,。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點，采用目測和檢測相結(jié)合,，首先從外觀上對軸線位移,、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,，然后隨機抽取焊接試件進行試驗,，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍,、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥,、砂、石,、水,、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗報告的前提下,，再審核混凝土的配合比是否正確,，校核各種計量表具、量具是否準確,、齊全,。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范,、標準要求,，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，進行管理,。

(2),、加強質(zhì)量意識，實行“三檢”制

在工程施工前,，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負責人,、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中,，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收,、簽字認定,，方可進行下道工序的施工。

(3),、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。

在進行隱蔽工程驗收時,，首先要求施工單位自檢合格,，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理,。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人等進行驗收,。

3、動態(tài)控制,，事中認真檢查

在工程施工過程中進行質(zhì)量控制,，是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。對工程監(jiān)理工作認識不多的同志往往認為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),、看一看,，驗收時檢查工程是否按圖紙、規(guī)范,、標準進行施工,。這樣往往使一些質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn)，甚至還要返工,。我們在質(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制,。主要抓住以下幾方面。

(1),、加強管理力度,，全天候旁監(jiān)

對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤,，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,，多看施工圖，熟悉設(shè)計哪些是重要部位;手勤,，發(fā)現(xiàn)問題要常記,，處理哪些問題要有記錄;腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);口勤,，對于施工隊易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,，對施工隊要經(jīng)常交底;腦勤，熟悉圖紙,，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量,。在工作方式,、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規(guī)范要求施工，嚴格檢查把關(guān)),、“準”(處理問題要果斷,、準確，要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù)),、“細”(工作中細心,，自理事情要細致)、“實”(做到一件事要實實在在,，親自去做,，去檢查，遇到質(zhì)量問題要做實質(zhì)性處理,，不能找理由推脫,，要為建設(shè)單位、施工單位解決實質(zhì)性的技術(shù)難題),。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,，監(jiān)理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監(jiān),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

(2)、工程中抓“第一”,、“重點”,、“臨界”項目

根據(jù)工程項目的規(guī)模，工程特點和技術(shù)要求,，從實際需要出發(fā),，確定監(jiān)理理由要管理的項目。當施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱,，綁扎第一道梁筋,，砌筑、粉刷第一面墻體,，綁扎第一道柱,、梁鋼筋，支第一根柱模時,，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場去檢查,，復(fù)核軸線及標高，測量構(gòu)件,、結(jié)構(gòu)的尺寸,，稱計配合材料重等。

(3)、現(xiàn)場巡視,，量測檢查,，數(shù)據(jù)說話

監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視，實地測量結(jié)果和數(shù)據(jù),，來檢查和判斷工程質(zhì)量,，以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù),，使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩,，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題,。

4,、事后驗收，及時處理質(zhì)量問題

(1),、質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收,。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,，要求施工單位停工整改,。并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案，將問題處理,。從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度,，避免了不必要的經(jīng)濟損失。

(2),、針對重要分部項工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,，如澆筑柱、梁板砼的流程圖,，標明施工順序,，便于驗收時出現(xiàn)質(zhì)量事故時進行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題,，監(jiān)理工程師只對質(zhì)量問題進行實質(zhì)性處理,，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調(diào)事故的責任的原因,。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,，不諱疾忌醫(yī)，及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,，與監(jiān)理方密切配合,，共同提高工程質(zhì)量。

個人監(jiān)理工作總結(jié) 個人監(jiān)理工作總結(jié)簡短篇三

緊張的三個月的實習生活結(jié)束了,，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,，通過三個多月的實習,，通過實踐，使我學到了很多實踐知識,。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,，通過實習，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,，學到了很多很適用的具體的施工知識,，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的,，但又是十分重要,、十分基礎(chǔ)的知識。

在學習實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解,。

施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個建設(shè)項目的施工,，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工,。其主要特征：一是建設(shè)項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的,。施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容：