為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,,方案是有很強可操作性的書面計劃,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,,希望能夠幫助到大家,。
校務(wù)公開工作總結(jié)匯報 校務(wù)公開工作實施方案篇一
一、努力學(xué)習(xí),,加強制度建設(shè)
1,、學(xué)校根據(jù)需要,成立由學(xué)校黨支部書記任組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,,支委委員任組長的校務(wù)公開工作小組,。兩級領(lǐng)導(dǎo)組織的確立,使我校校務(wù)公開的實施在組織上有了具體,、有效的保障,。
為使我校校務(wù)公開工作得以順利開展,,學(xué)校定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)上級有關(guān)校務(wù)公開的文件精神,并以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機以,,使校務(wù)公開工作不斷深化,。透過學(xué)習(xí),大家深刻認識到校務(wù)公開在和諧校園建立過程中的重要性和迫切性;透過學(xué)習(xí),,也使大家理解了“權(quán)為民所用,、情為民所系、利為民所謀”的真正含義,,從而進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子對校務(wù)公開好處的認識和增強了所擔(dān)負工作的職責(zé),。
2、根據(jù)“規(guī)范,、發(fā)展,、創(chuàng)新”學(xué)校三年發(fā)展思路,近年來我校校務(wù)公開工作以規(guī)范為準(zhǔn)則,、以發(fā)展為目的,、以創(chuàng)新為手段,用心探索學(xué)校民主管理新思路20xx年度校務(wù)公開工作總結(jié)20xx年度校務(wù)公開工作總結(jié),。年初,,學(xué)校即制定校務(wù)公開工作計劃,從各個方應(yīng)對校務(wù)公開工作作了詳盡的安排,、布置,。建立校務(wù)公開檔案管理制度,重新布置校務(wù)公開欄,,在學(xué)校網(wǎng)站上設(shè)置校務(wù)公開欄目等,嚴格按照上級要求,,進一步規(guī)范校務(wù)公開的程序要求,進一步擴大校務(wù)公開的資料,對大至人事制度改革諸方案、推優(yōu)評優(yōu),、收入分配、學(xué)生收費標(biāo)準(zhǔn)等重大事項,小至學(xué)校工作安排、師生活動等,全部向全校教師、學(xué)生或社會公開,。校務(wù)公開工作的做實做細,為學(xué)校其它工作的開展打下了扎實的基礎(chǔ),。
二,、高度重視、認真實施,,充分發(fā)揮教代會參政議政的作用
作為實施校務(wù)公開的主要組織形式和基本途徑,,教代會是廣大教工行使民主權(quán)利、參與學(xué)校民主管理的平臺,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視教代會參政議政的作用,,09年,召開3次教代會,,審議透過了學(xué)校學(xué)年度工作報告、人事制度改革增設(shè)方案、優(yōu)秀教師獎金分配方,、學(xué)校招待費使用狀況,、績效工資改革方案等。教代會制度的認真實施,,為學(xué)校“依法治?!睅Ыo了制度上的保證,,確保
三,、用心創(chuàng)設(shè)、多管齊下,,構(gòu)建校務(wù)公開整體網(wǎng)絡(luò)
為豐富校務(wù)公開資料,,我校拓寬民主管理的渠道,構(gòu)建校務(wù)公開網(wǎng)絡(luò),,讓更多的人參與到學(xué)校管理中來,。
1、每周一次行政例會制度,,學(xué)校行政人員群眾參與商討決策學(xué)校工作,,避免“一言堂”和少數(shù)人說了算,所有重要事務(wù)都擺到桌面上來,,既體現(xiàn)民主集中,,又可將群眾決策得到及時落實。
2,、每兩周召開教職工大會和黨員會議,,除學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料外,,集中、及時通報學(xué)校有關(guān)事項,,使廣大教職工的知情權(quán)得以落實
3,、深入科室,廣泛聽取教職工的推薦和意見,,以群眾利益為第一要素,,增加校務(wù)公開監(jiān)督的力度,增加透明度20xx年度校務(wù)公開工作總結(jié)工作總結(jié),。如績效工資改革方案出臺前,,學(xué)校先把方案草案下發(fā)到每位教職工手中,主動聽取教職工的意見,,在征集群眾意見基礎(chǔ)上,,歷經(jīng)3次教職工會議,2次大組討論,,反復(fù)對方案進行修改后,,再交教代會代表討論和表決,事關(guān)學(xué)校發(fā)展重大問題的公開,,使學(xué)校工作程度上得到群眾的理解,、支持和信任,避免了許多不必要的矛盾,。
4,、建立學(xué)校校務(wù)公開網(wǎng),將學(xué)校的校務(wù)大事和有關(guān)廣大教職工切身利益的文件精神等及時上傳至校園網(wǎng)公開,,隨時理解群眾的監(jiān)督,。
5、設(shè)立并公開校內(nèi)外舉報電話,,虛心理解學(xué)生家長和社會各界對學(xué)校工作的監(jiān)督,。校長對每項意見和推薦都給予認真的處理,對于合理的推薦,,創(chuàng)造條件予以采納落實;對不盡合理的推薦,,也認真做好解釋工作。
6,、重視少代會,、團代會參與管理、行使民主權(quán)利的作用,,校長和學(xué)校各部門認真落實少代會、團代會提案,。
7,、定期召開社區(qū)輔導(dǎo)員,、家長委員會會議,聽取他們對學(xué)校教育教學(xué)的看法,、要求和推薦,,幫忙學(xué)校全面的發(fā)展。
四,、依法管理,、廣泛參與,促進校務(wù)公開工作的民主化
為了用心推進校務(wù)公開制,,使依法管理,、民主管理真正得以落實,學(xué)校組建了由校學(xué)校黨政,、工會,、部門負責(zé)人參加的“學(xué)校重大事項群眾協(xié)商小組”,。
推優(yōu)評優(yōu),、獎金分配、工資晉級、大件設(shè)施購置等一向?qū)W校工作的敏感問題,,在處理這些問題上,,我們充分體現(xiàn)民主管理的作用,,必須要歷經(jīng)校務(wù)會、行政會,、教職工會議(或教代會)等程序,,經(jīng)表決透過后,,才張貼在校務(wù)公開欄內(nèi),。重大事件群眾協(xié)商制度的實施,切實貫徹了民主集中制原則,把高度的統(tǒng)一集中與廣泛的發(fā)揚民主結(jié)合起來,,把行政決策和博大的群眾智慧充分的結(jié)合起來,,增強了教職工的主人翁職責(zé)感,充分地調(diào)動其用心性和創(chuàng)造性,,齊心協(xié)力,,團結(jié)合作,共同把學(xué)校辦好,。
學(xué)校召開重大會議和開展大型活動等需要決定時,,也透過召開重大事項群眾協(xié)商會議,征求大家的意見,,達成共識,,最后構(gòu)成決議,。
五,、恪守職責(zé)、發(fā)揮作用,,努力維護教職工的合法權(quán)益:
我校工會在獨立開展各項工會工作的同時,,用心參與學(xué)校民主管理,努力維護教職工合法權(quán)益,。在支部,、行政與群眾之間真正架起一座溝通的橋梁。作為教代會的工作機構(gòu),,認真參與組織召開各次教代會,,認真履行作為校務(wù)公開的監(jiān)督職能,用心擔(dān)負起參政議政職責(zé),。如本學(xué)期在學(xué)校崗位設(shè)置工作中,工會從維護全體教職工利益出發(fā),,用心提議學(xué)校多設(shè)崗位,,從而使每位教職工的工作量基本到位。隨著校務(wù)公開工作的不斷深入,,工會維護教職工的合法權(quán)益工作也必須會得到更充分的體現(xiàn),。
校務(wù)公開工作是一項長期工作,我們務(wù)必認真總結(jié),,找出差距,,加以改善;我們要與時俱進,不斷地推進學(xué)校民主管理的進程,。我們將以上級文件精神為指導(dǎo),,虛心認真學(xué)習(xí)先進學(xué)校的經(jīng)驗,本著求真務(wù)實的精神,,進一步提升我校的校務(wù)公開工作,。
校務(wù)公開工作總結(jié)匯報 校務(wù)公開工作實施方案篇二
x年,我校認真貫徹落實莆教[]綜34號《x年x市校務(wù)公開工作實施意見》等文件精神,,深入貫徹黨的xx大精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在上級公開辦的領(lǐng)導(dǎo)下,,在一中的幫扶下,,更加全面深入地推行校務(wù)公開工作,大力加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主監(jiān)督和民主管理,,進一步提高我校校務(wù)公開工作整體水平,,積極推進和諧校園的創(chuàng)建。具體工作總結(jié)如下:
校務(wù)公開是促進權(quán)力規(guī)范運行,、有效預(yù)防腐敗一項重要工作,,我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)信息公開文件精神,,強化思想認識,。學(xué)校把它列入學(xué)校年度工作計劃,并認真執(zhí)行,。按照學(xué)校實際,,研究制定了x年校務(wù)公開實施方案,積極推進校務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、常態(tài)化建設(shè)。學(xué)校成立了以政府督導(dǎo)員,、黨支部書記蔡金清為組長,、各處室負責(zé)人為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,校務(wù)公開工作小組由梁玉柏校長任組長,,校務(wù)公開監(jiān)督小組組長由蔡金清書記兼任,,各成員職責(zé)明確。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常研究部署校務(wù)公開工作,,分析現(xiàn)狀,,總結(jié)不足,提出改進方案,,要求相關(guān)處室認真落實并及時反饋,。目前形成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的工作機制,,確保校務(wù)公開工作有組織、有計劃,、有內(nèi)容,、重實效地順利開展。
我們按照文件的要求,,精心組織,,周密實施結(jié)對幫扶工作,堅持做到“四有”,,即有組織領(lǐng)導(dǎo),,有階段性計劃,,有實施方案,有檢查督促和階段小結(jié),,以此推動結(jié)對幫扶工作的規(guī)范化,、制度化運作。我校校務(wù)公開小組多次致電第一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),,就幫扶事項進行溝通和商討,,5月份,學(xué)校與一中簽訂《第一中學(xué) 擢英中學(xué)校務(wù)公開結(jié)對幫扶協(xié)議書》,。今年8月28日,,第一中學(xué)蔡輝森校長、黃世舉主任,、吳天然副主任蒞臨我校,,就校務(wù)公開幫扶工作與我校領(lǐng)導(dǎo)進行了細致的交流探討,共同商定了《第一中學(xué)與擢英中學(xué)校務(wù)公開幫扶行動方案》和階段工作計劃,,明確了雙方在校務(wù)公開內(nèi)容及形式等方面的具體幫扶,,達到強弱互補、資源共享,、交互引領(lǐng),、和諧共進、推動校務(wù)公開不斷完善的目的和任務(wù),,確保結(jié)對幫扶工作的順利實施和有效落實,。
我校嚴格按照上級要求,把與教職工,、學(xué)生切身利益的緊密相關(guān)的事項,把群眾最為關(guān)心,,反映最為強烈,,社會最為敏感,容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的內(nèi)容作為公開的重點,,并根據(jù)學(xué)校實際,,盡可能的擴大公開范圍,內(nèi)容覆蓋重要事項,、廉潔自律,、收費管理、招生考試,、人事管理,、干部管理、財務(wù)管理,、招投標(biāo)情況,、教學(xué)科研,、學(xué)生管理、其他事項等十一個方面,,類別清楚,、內(nèi)容全面,做到公開范圍廣,、內(nèi)容真,、重點明、實效強,,堅決杜絕一切暗箱操作,、違規(guī)操作,嚴格規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和學(xué)校管理行為,,切實提高教職工民主參與,、民主管理、民主監(jiān)督的意識,,增強學(xué)校管理的透明度,。
1.重要事項:我校能夠及時將上級有關(guān)文件規(guī)定、學(xué)校改革和發(fā)展的重大事項,、決策,、涉及教職工利益的各項制度、重大決議和決定等重要事務(wù)在全體教職工例會上進行傳達并在對外和對內(nèi)校務(wù)公開欄上予以公示,。
2.廉潔自律:領(lǐng)導(dǎo)班子成員每學(xué)年都要在教職工大會上進行述職述廉報告,。學(xué)校與各處室負責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作責(zé)任書》,要求嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等政策法規(guī),。開好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律專題民主生活會,,找出不足,認真整改,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,、中層干部每學(xué)年接受一次教師測評,由全校教職員工參與評判,、打分,,以提高干部的責(zé)任感和使命感。
3.收費管理:學(xué)校嚴格按照《福建省教育收費規(guī)程》有關(guān)規(guī)定收費,,每學(xué)年都向市物價局,、市財政局和市教育局報告收費標(biāo)準(zhǔn),并及時辦理收費許可證,,嚴格按照市物價局,、市財政局和市教育局的批復(fù)向?qū)W生收取學(xué)費、代辦費及寄宿生住宿費,,除此以外,,沒有再向?qū)W生收取其他任何費用,。教輔實行學(xué)生自愿原則,由學(xué)生直接向新華書店購買,,學(xué)校沒有統(tǒng)一收費征訂,。所有收費項目于開學(xué)初在校門口的收費公示欄中及時進行公示,并嚴格實行收費校長公告制度,。學(xué)校嚴格規(guī)范各項收費項目,,無亂收費行為,每年市物價局,、市財政局,、市教育局聯(lián)合對我校進行收費專項檢查,均未發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在亂收費行為,。
4.招生考試:我校嚴格按照《x市各級各類學(xué)校招生工作意見》,、《x市招生監(jiān)察工作意見》、《加強初中畢業(yè)生升學(xué)招生考試考風(fēng)考紀工作的實施意見》等相關(guān)文件要求,,大力實施“陽光招生”,,切實做到招生政策、招生計劃,、工作程序,、咨詢服務(wù)、錄取結(jié)果,、重大投訴舉報查處情況的“六公開”,。x年秋季我校七年級、高一招生工作,,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,從招生計劃、招生簡章(通告)及報名程序,、錄取名單,、注冊程序等,都有及時通過公告欄,、校園網(wǎng)等向社會公開。3月份擬定了x年初一,、高一年級招生計劃向x市教育局請示報告,,并按市教育局統(tǒng)一部署招生,按中考成績制定分數(shù)線招收高一新生;8月10日初一新生報名,,學(xué)校審核小組對報名學(xué)生提供的材料進行審核,、綜合評價,擇優(yōu)確定錄取對象,,8月15日公布錄取名單,。
5.人事管理:我校每年根據(jù)教學(xué)需要,,制定招聘教師方案上報x市教育局,并通過校園網(wǎng)站,、x人才網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體向社會各界發(fā)布招聘教師公告,。經(jīng)過嚴格篩選應(yīng)聘者材料、面試,、開課(片斷教學(xué)),、綜合素質(zhì)評分等四個環(huán)節(jié),按應(yīng)聘者分數(shù),,由高到低,,擇優(yōu)聘用。x年我校新聘教師中有5位碩士畢業(yè)生,,1位雙學(xué)位,,1位北師大畢業(yè)生,多位福建師范大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生,,師資力量雄厚,。
在教師評優(yōu)評先方面,按照學(xué)校有關(guān)制度規(guī)定選拔考核,,并予以公示,。如評選年度優(yōu)秀教師,根據(jù)《擢英中學(xué)教職工年度考核改革方案(草案)》,,學(xué)校各處室,、年段、教研組等從德,、能,、勤、績四個方面,,層層嚴格考核,,得出最終分數(shù),并按20%比例評選出年度優(yōu)秀教師,,公示7天,,做到公平、公開,、公正,。同時今年對朱建亭、丁彬彬,、陳素芹,、劉杰、陳彬等42名“三比”成績優(yōu)秀的教師給予10個月300元,、400元,、500元不等的浮動工資,。
在教師繼續(xù)教育、選派交流的計劃和安排方面,,學(xué)校為每位教師提供培訓(xùn)經(jīng)費參加福建省網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn),,并按照上級文件要求,選派符合條件的教師參加各種培訓(xùn),。
6.干部管理:我校在干部任免問題上,,堅持任人唯賢,重視品質(zhì)與能力的嚴格考核,,提拔干部通過全體教職工民主選舉,,今年9月份,學(xué)校根據(jù)工作需要,,對去年主持各處室工作的副主任進行民主測評,,并經(jīng)過全體教職工的民主推薦后,再由董事會成員隨機抽調(diào)教職工對測評對像進行面對面問話,。最后經(jīng)過董事會研究決定,,對民主測評結(jié)果優(yōu)秀的中層正職人選進行任命,杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生,。每年均按規(guī)定召開民主生活會,、組織生活會、教代會,,中層領(lǐng)導(dǎo)以上干部都要在會上述職,、開展批評與自我批評并接受全體教職工的測評。
7.財務(wù)管理:學(xué)校嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)決算制度,,按校董事會要求,,于每年年初制訂全年財務(wù)預(yù)算,每年年末進行財務(wù)決算,。實施財務(wù)公開制度,,認真做好公示工作,每個月在學(xué)校的校務(wù)公開欄中公示學(xué)校的財務(wù)決策,、收支等項目,,自覺接受各方的監(jiān)督檢查。學(xué)校還每年向教代會作學(xué)校年度財務(wù)工作報告,,報告學(xué)校一年的財務(wù)收支及預(yù)決算執(zhí)行情況,。
對上級撥款專款專用,,絕不挪為他用;每年保證教科研經(jīng)費合理使用,對于專項經(jīng)費一事一用,,合理安排,。
實行獨立的財務(wù)會計制度,。我校財務(wù)收支從x年春季起不納入政府收支兩條線管理,按民辦學(xué)校財務(wù)規(guī)定運行,。按照有關(guān)民辦學(xué)校會計制度規(guī)定,,建立健全學(xué)校財務(wù)管理制度。由上級部門建立對學(xué)校財務(wù)和資金使用監(jiān)管機制,。
8.招投標(biāo)情況:我校認真貫徹上級物資采購有關(guān)文件的精神,,加強學(xué)校物資采購管理,使學(xué)校物資采購規(guī)范化,、程序化和制度化,。結(jié)合我校具體實際情況,制定了《擢英中學(xué)物資采購制度》,,并成立了擢英中學(xué)物資采購統(tǒng)一招標(biāo)中心領(lǐng)導(dǎo)小組及擢英中學(xué)內(nèi)部采購機構(gòu),,統(tǒng)一組織實施對大宗物品的集中采購。對學(xué)校數(shù)額較大且符合政府采購規(guī)定的物品采購,,如電腦設(shè)備等,,均上報市政府采購中心進行政府采購。對于數(shù)額較小的物品采購,,超過一萬元的,,嚴格按照規(guī)定上報市教育局審批,并采用向社會公開招標(biāo),,校內(nèi)公開投標(biāo)的方式進行,。對一萬元以下的物品采購,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究審批后,,由采購機構(gòu)人員共同貨比三家,,按質(zhì)優(yōu)價廉的原則進行采購,或采用向社會公開招標(biāo),,校內(nèi)公開投標(biāo)或的方式進行采購,,不搞暗箱操作。同時加強對邀請招標(biāo),、競爭性談判,、詢價和單一來源采購的管理,防止暗箱違規(guī)操作,。
9.教學(xué)科研:我校以教研組和備課組為校本教研的基本活動單位,,根據(jù)“”國家、省,、市課題立項情況,,定期對科研活動的開展情況進行檢查,且納入教研組量化和個人業(yè)務(wù)量化之中,并作為年終考評,、晉級的必備條件之一,。
10.學(xué)生管理:
(1)班級、宿舍精神文明評比,,采取評比,、周公示、月小結(jié)的學(xué)期匯總,、學(xué)年總結(jié)評比模式,,每周二定時在校宣傳欄公示上一周的評比結(jié)果,有異議的及時到德育處核實,、更正,。一個月作為一個評比周期,評出“月度精神文明班級,、與文明宿舍”經(jīng)公示無誤后,,最后在升旗周會上加以公開表彰,頒發(fā)精神文明流動紅旗,。
(2)班級評比類公開,。每個學(xué)年,德育處都會綜合班級各方面的評比情況,,評出先進班級,,非畢業(yè)班名額占年段班級數(shù)的確1/3,畢業(yè)班名額占年段的1/2,,凡奇數(shù)年段,,四舍五入。每個學(xué)期末,,根據(jù)各月份的評比結(jié)果,,匯總成學(xué)期班級精神文明評比簡況,除在校宣傳欄公示外,,班主任還人手一份,。學(xué)年完畢,根據(jù)上下學(xué)期評比簡況,,匯總出最終評比結(jié)果,,在宣傳欄公示無誤后,最終確定先進班級名單,,并再一次在宣傳欄公示,,接受廣大師生的監(jiān)督,。
(3)在各級各類先進評選中,,如評選優(yōu)秀學(xué)生干部,,三好生等,,都能事先公開評選條件,、名額,、對象,、程序,。確定上報人選和評選結(jié)果。校級三好生每班8名,,優(yōu)干每班2名。各班充分發(fā)揮民主,,按規(guī)定對候選人進行無記名投票,,按得標(biāo)高低確定評選結(jié)果,除公開表揚外,,還頒發(fā)獎狀予以鼓勵,。此外,還有市級,、省級三好生,、優(yōu)干的評選。先按年段推選出候選人,,再匯總到德育處,,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專門研究確定,最后上報前再給予公示,。
(4)初中學(xué)生綜合素質(zhì)評定公開,。初中學(xué)生綜合素質(zhì)倍受學(xué)生、家長關(guān)注,。我校在評定過程中,,嚴格按照要求,做到公開,、公平,、公正。為此特別注意做好每一環(huán)節(jié)的公示工作,。①條例公示:評定初期,,除在宣傳欄外,《評定細則(試行)》和《評定方案(試行)》,,還特別組織學(xué)生深入學(xué)習(xí),,領(lǐng)會評定要求和精神。②入圍資格公示:由教務(wù)處提供各班前35%同學(xué)的4次或3次綜合成績排名,,在班上公示3天,。③綜合素質(zhì)評定得分公示:對每個學(xué)生按三大板塊得分總分進行排序,然后在班上公示3天;④評定結(jié)果正式公示:各班在班上公示無異議后,,匯總到德育處,,由校評定委員會審核,,確認后,對各年段,、各班獲評綜合素質(zhì)a的同學(xué)名單進行公示,,同時公開投訴電話,對結(jié)果有異議者,,可向校評定委員會提出仲裁,。
(5)有關(guān)助學(xué)金發(fā)放,能嚴格條件,,陽光操作,。先由家庭困難學(xué)生向?qū)W校提出書面申請,并由該生所在村委會(居委會)證明簽章,,經(jīng)班主任,、年段長家訪檢查并簽署意見,再將申請書交學(xué)??倓?wù)處,,然后轉(zhuǎn)呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究審批,最后由總務(wù)處將審批結(jié)果公布于對外公開欄,。
11.其他事項:
黨務(wù)公開方面,,為進一步推進黨內(nèi)民主,加強黨內(nèi)監(jiān)督,,密切黨群關(guān)系,,促進科學(xué)發(fā)展,我校特設(shè)了黨務(wù)公開專欄,。黨務(wù)公開內(nèi)容涵括領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加機關(guān)黨組織活動情況,,黨員教育、發(fā)展,、管理情況,,黨費收繳、管理,、使用情況等,。
我校堅持班級周記制度,對學(xué)生反饋上來的各項建議,,經(jīng)辦公室整理后,,交由分管處室督辦,及時將各處室反饋意見在校務(wù)公開欄上予以公示,。同時校務(wù)公開工作辦公室也及時將教職工所反映的意見和建議,,經(jīng)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論后予以公示。
我校的校務(wù)公開注意內(nèi)容與形式的統(tǒng)一,,不同內(nèi)容采取不同的公開形式,,公開形式多樣化,。
我們在學(xué)校醒目位置設(shè)立規(guī)范的校務(wù)公開陣地:校務(wù)公開欄、意見箱,、監(jiān)督電話,。在校內(nèi)公開的主渠道是:辦公室門口公開欄、宣傳欄,、通知欄,、墻報、廣播,、校園網(wǎng),、led顯示屏幕里公布,或在全體教職工會議,、教代會上通報;在向社會、家長公開方面,,主要是按公布范圍,,通過發(fā)放公開信、告家長書,、開家長會,、公告和借助學(xué)校網(wǎng)站、電視臺,、《湄洲日報》,、《x晚報》等媒體等進行告知,公布有關(guān)項目,,接受群眾監(jiān)督,。
充分發(fā)揮工會、團組織在校務(wù)公開中的作用,,建立和完善教職工代表大會對校務(wù)公開情況進行評議的制度,。教代會是學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度,是校務(wù)公開的基本載體和主要渠道,,我們充分發(fā)揮教代會的作用,,學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃,、改革措施,、管理制度以及學(xué)校的重大事項,均經(jīng)教代會廣泛征求意見,,充分討論,,教代會每學(xué)年召開一次。
我校嚴格按照《福建省辦事公開暫行辦法》規(guī)定的提出,、初審,、審核,、公開、反饋,、整改,、建檔等七項程序開展公開工作。制定了擢英中學(xué)校務(wù)公開工作機構(gòu)圖,,進一步明確各處室職責(zé),,要求每一份公示材料必須經(jīng)過審核程序方可予以公示,進一步提高公示程序規(guī)范性,。
進一步完善公開材料整理歸檔制度,,重新改造對外、對內(nèi)校務(wù)公開欄,,設(shè)置校務(wù)公開意見箱,、監(jiān)督電話,及時更新公開內(nèi)容,,充分利用校園網(wǎng),、內(nèi)外公開欄、校園廣播,、電子屏,、報紙、移動短信平臺等載體及時將學(xué)校改革新舉措,、學(xué)校新聞,、評優(yōu)工作、教師職稱評聘及其他重大決策,、消息及上級部署的各項任務(wù)等向全體教職工公布,,做到公開的內(nèi)容全面、準(zhǔn)確;公開的形式靈活,、有效;公開的程序嚴密,、規(guī)范;公開的檔案齊全,、整潔,。將公開的內(nèi)容、形式,、時間,、及反饋意見、處理結(jié)果等形成文字資料,,分門別類,,立卷建檔,方便群眾查閱和監(jiān)督檢查,,進一步規(guī)范公開材料的管理,。
我校加強制度建設(shè),,逐步形成規(guī)范學(xué)校管理的長效機制。我校一直堅持建立完善的校務(wù)公開體系,,嚴格規(guī)范并按照校務(wù)公開的內(nèi)容,、程序、評價標(biāo)準(zhǔn)等開展有效工作,,建立健全內(nèi)部檢查監(jiān)督制度和違反公開規(guī)定的責(zé)任追究制度,,實現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)決策、民主管理和有效監(jiān)督,。通過強化招生,、采購、工程建設(shè),、招投標(biāo)等重點領(lǐng)域的監(jiān)督機制,,主動把工作置于師生的監(jiān)督之下,進一步保障了各項工作透明,、高效運行,。
教職工代表大會制度是全面實行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容,,都必須在這個層次和范圍內(nèi)公開,接受教職工監(jiān)督,。 每年10月31日前在公開欄上公布學(xué)校上一年度的校務(wù)公開工作情況,,
召開專題會議,強化校務(wù)公開工作的培訓(xùn),,把校務(wù)公開工作與學(xué)校管理,、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等緊密結(jié)合起來,明確責(zé)任,,落實措施,,切實做到一起部署,一起落實,,一起檢查,,一起考核。
通過校務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、常態(tài)化建設(shè),有力促進了我校行風(fēng)評議,、精神文明建設(shè)水平的提高,,校園和諧穩(wěn)定,各項教育教學(xué)工作蓬勃發(fā)展,,學(xué)校管理工作民主化,、科學(xué)化,、制度化更上一臺階,學(xué)校榮獲福建省“知識產(chǎn)權(quán)”單位光榮稱號,、福建省“資源節(jié)約環(huán)境友好 大家行動”主題教育活動一等獎,、全國第十九屆青少年愛國主義讀書教育活動組織優(yōu)秀獎、x年x市“平安先行學(xué)?!焙细駥W(xué)校,、x年度市級“平安校園”、x市“學(xué)無涯”杯青少年兒童動手電子制作錦標(biāo)賽優(yōu)秀組織獎,,我校少先隊大隊獲得福建省“優(yōu)秀少先隊集體”稱號,。特別是x年的中考高考,我校又取得了驕人的成績,。x年高考,,我校理科學(xué)生龔澄取得638分,名列一中第34名,,文科學(xué)生廖志漢,,康鳳儀取得591分,名列一中第19名,,這三名同學(xué)也獲得了本年度的許阿瓊獎學(xué)金,。理科本一線上線率71.3%(比去年提高21%),文科本一線上線率45.1%(比去年提高9%);理科本二線上線率97.1%,,文科本二線上線率79.9%,,達到歷史最高水平。x年中考,,我校郭曉昱同學(xué)以原始分432分,、投檔分450分高居全市第一。原始分全市前十名,,我校獨占六名。原始分400分以上達264人,,被一中錄取的達263人,,遙遙領(lǐng)先于其他學(xué)校。中考成績連續(xù)十一年穩(wěn)居全市第一!
我校校務(wù)公開長效機制有待進一步加強完善,。
總之,,我們將持之以恒,不斷完善校務(wù)公開各項工作,,健全校務(wù)公開機制,,豐富公開內(nèi)容,拓展公開載體,規(guī)范公開程序,,提升公開質(zhì)量,,鞏固擢英教育的良好品牌,辦人民滿意教育,。
校務(wù)公開工作總結(jié)匯報 校務(wù)公開工作實施方案篇三
實行校務(wù)公開,,是促進學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑,。學(xué)校充分認識全面推進校務(wù)公開工作的重要好處,,主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的要求,把校務(wù)公開工作落到實處,,努力促進學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化,、民主化,提高人民群眾對教育的滿意度,,促進和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展,。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
1,、思想重視,,成立機構(gòu)。
學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組,,一是校務(wù)公開執(zhí)行小組,全面負責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組,,全面負責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督,。這兩個小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員,又有普通教師代表,,既有在職教師代表,又有支教教師代表,,體現(xiàn)了代表性,、廣泛性。
2,、職責(zé)到人,,職責(zé)分明
學(xué)校堅持校長負責(zé),廣大教職工群眾用心參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,,將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,,以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)校務(wù)公開工作,,及時收集公開資料和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,,負責(zé)材料的分類整理保管,。并根據(jù)校長負責(zé)制精神,,規(guī)定校務(wù)公開工作的職責(zé)范圍:
(1)校長對校務(wù)公開工作負總責(zé),為第一職責(zé)人,,對校務(wù)公開工作負全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);
(2)分管教師根據(jù)分工,,對職責(zé)范圍的公開項目負重要職責(zé),對其分管的負責(zé)人履行校務(wù)公開制度負主要職責(zé),。
(3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當(dāng)事人職責(zé),。
二、健全制度,。
全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障,,我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),。
1,、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開,,為使校務(wù)公開工作更加及時,、全面,專門開設(shè)了校務(wù)公開欄,,具體資料如下:
(1)綜合欄:學(xué)校重大決策,、規(guī)章制度等。
(2)收費欄:學(xué)校的收費項目和標(biāo)準(zhǔn),、批準(zhǔn)文號,、有關(guān)政策等。
(3)財務(wù)欄:財務(wù)收支狀況(包括大數(shù)額的教學(xué)儀器設(shè)備采購),、教職工獎金分配等,。
(4)職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件、評聘程序,、推薦人選等,。
(5)獎懲欄:師生評優(yōu)評先條件、名額,,推薦人選等,。
2、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合,,以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結(jié)合,,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結(jié)合,以文字公開為主的原則,。在途徑和方式上主要有透過全體教師會直接參與,、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、舉報電話,并透過會議通報等形式進行公開,。
3,、強化監(jiān)督,加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證,。為確保公開工作的真實性和有效性,,我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,健全了監(jiān)督機制,,用心引導(dǎo)廣大教職參政議政,,鼓勵教職工用心行使監(jiān)督權(quán),對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督,,保證公開的真實性和有效性,。
三、收獲展望,。
實行校務(wù)公開,,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,,群眾心里明白,,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,,還領(lǐng)導(dǎo)一個清白,,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,,改善了干群關(guān)系,。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,,民主管校的自覺性,,增進了班子團結(jié),這樣全校上下構(gòu)成了巨大的凝聚力,,有力地促進了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展,,同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度,廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然,,而且知其所以然,,把學(xué)校當(dāng)成自己的家,。
今后,,我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度,加強民主監(jiān)督,,促進廉政建設(shè),,個性是要多摸索、多實踐,不斷完善校務(wù)公開制度,,增強校務(wù)公開的實效,,切實提高學(xué)校民主管理水平,為把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗,。
校務(wù)公開工作總結(jié)匯報 校務(wù)公開工作實施方案篇四
校務(wù)公開,,是學(xué)校工作的重要內(nèi)容。x年,,我校認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行林業(yè)局黨委,、工會有關(guān)文件精神,抓緊抓好此項工作,,取得了一定成績,,現(xiàn)將此項工作總結(jié)如下:
組織教職工認真學(xué)習(xí)林業(yè)局黨委、工會有關(guān)校務(wù)公開的文件,,大家達成共識:校務(wù)公開,,是深化學(xué)校內(nèi)部管理、體制改革,、加強民主管理和民主監(jiān)督,,建立有中國特色社會主義現(xiàn)代化管理制度的重要內(nèi)容,是加強學(xué)校民工主政治建設(shè)的重要途徑,,是推行依法治教,、依法治校的重要舉措,是促進學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員廉潔自進一步搞好教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力保障,,是密切黨群聯(lián)系,,維護教育形象,取得廣大群眾和社會各界對教育理解,、支持和幫助的有效措施,。
實行校務(wù)公開校長負責(zé)制。因今年夏天,,副王艷華同志退養(yǎng),,石紅梅同志任我校副校長,我們及時調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,,由石紅梅同志任校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,。堅持教職工代表大會制度,建立了由教職工代表大會成員組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組,。每月召開一次例會,,征求群眾意見,通報有關(guān)情況,。
我們向社會公開的內(nèi)容主要有:
1,、嚴格實行“免費制”,。收費問題是群眾最關(guān)心的熱點,我們必須做好,。每學(xué)期開學(xué),,學(xué)校對免除的收費項目、標(biāo)準(zhǔn),、范圍,、上級文件及批準(zhǔn)文號、代收代辦的收費項目,、標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校電話等全部向?qū)W生家長公示,,如發(fā)生收費,就在校內(nèi)大門口黑板報上最醒目的地方公布,,還給每名學(xué)生發(fā)放了“收費卡”,,逐一記錄交納項目和金額,讓廣大群眾明明白白交費,。對九月十日教師節(jié)社會捐贈給學(xué)校的慰問款項財物等都在教職工大會上公布,。各項收費都納入了財務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,。
2,、招生事務(wù)公開。上學(xué)期期末,,就發(fā)出通知,,讓適齡兒童到教導(dǎo)處登記,對秋季一年級新生,,發(fā)放報名號,,做好秋季新生招生工作準(zhǔn)備;本學(xué)期開學(xué),又及時公布了新生錄取和分班名單,。
3,、學(xué)校班集體和學(xué)生個人評獎情況公開,公示后無意見才向上級報送,。上期評選先進班集體和三好學(xué)生,、優(yōu)秀學(xué)生干部都進行了公示。
我們向全校教職工公開的內(nèi)容主要有:
1,、財務(wù)管理公開,,在x年1月和7月,兩個學(xué)期期末,,分別向教職工公布了秋季,、春季學(xué)期學(xué)校財務(wù)收支狀況,財務(wù)預(yù)決算,、財政撥款,、正常收費、社會捐贈(教師節(jié)單位和開學(xué)初個人對困難生的捐贈),、績效獎金,、補助等收支情況。
2,、教職工獎懲公開,。包括評選校級、局級,、總局,、省的先進、優(yōu)秀個人(如優(yōu)秀教師,、師德標(biāo)兵,、優(yōu)秀班主任)或集體時,都向教職工公布相關(guān)文件,、評選條件,、名額、程序,,并按要求開教職工大會民意測驗評選,,再討論確定上報人選,最后公示評選結(jié)果,。
3,、干部人事工作公開,如:教師徐x,、胡x,、趙x的再聘用,中層干部的培養(yǎng)使用,,黨員的發(fā)展,,外派教師與襄河聯(lián)誼學(xué)習(xí)等等,都讓全體教職工明白,。
4,、公益捐款公示。如自然災(zāi)害(地震,、冰凍,、水災(zāi)、龍卷風(fēng)),,清雪,,重大疾病捐助等。
5,、日常工作,。如出勤,、工資、績效獎金,、重大活動有功人員獎勵,、聽課、侯課,、坐課,、先優(yōu)模的評選情況等。
1,、充分運用教職工代表大會的形式,,職代會如期召開。凡學(xué)校重大事情都廣泛征求群眾意見,,再集中,、決策,再公開布,。比如:本學(xué)期對作業(yè)批改,、教案書寫進行改革,經(jīng)開了三次教職工代表大會,,反復(fù)征求意見后,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子才通過改革方案。
2,、定期和不定期地召開黨支部行政工會聯(lián)席會,,校務(wù)委員會、教職工座談會,,堅持民主議事制度,,充分聽取各方面意見,促進民主決策,。
3,、設(shè)立了校長電話、校務(wù)公開欄,,還配合廣播,、校報、板報等形式,,及時公布校務(wù)公開內(nèi)容,、監(jiān)督電話號碼,使我校校務(wù)公開渠道暢通無阻,。
4,、搞好民主評議校長工作。每學(xué)期期末,,都按時開展評議工作,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職,,全校教職工對校長、副校長,、中層干部等九名校級干部和中層干部進行了口頭的書面的民主評議,。
5、校務(wù)公開采取每學(xué)期開學(xué)和期末為重點,,定期公布有關(guān)情況。同時,,還根據(jù)工作需要,,隨時公布。
我校開展校務(wù)公開工作以來,,促進了學(xué)校的改革,、發(fā)展和穩(wěn)定,學(xué)校x年升初中成績名列前茅;促進了學(xué)校民主管理,,增強了廣大教職工的主人翁意識,,調(diào)動了工作積極性;促進了學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè);促進了學(xué)校管理的規(guī)范化,提高了學(xué)校管理水平, 依法執(zhí)教,、依法治校的自覺性得到增強,,進一步樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過建立公開,、公平,、公正的辦事機制,公開收費項目和依據(jù)等措施,贏得了教職工和人民群眾的信任,,在社會上樹立了教育事業(yè)的良好形象,。通過家長會對近400名家長征求意見調(diào)查,對我校反映不錯,。我們的工作還做得很不夠,,我們要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,,保證校務(wù)公開工作更加深入,、健康地開展,收到更好實效,。
校務(wù)公開工作總結(jié)匯報 校務(wù)公開工作實施方案篇五
一年來,,我校堅持“強化基礎(chǔ),突出重點,,步步深入”的工作方針,,努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點,、難點,、焦點問題,,按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序,、優(yōu)化運行機制的思路,,積極維護教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán),努力在推進校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫,。截至今年12月,,學(xué)校召開校情通報會3次,張貼校情公告80余張,,更新校務(wù)公開專欄6次,,在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開內(nèi)容200余條。
一,、加強學(xué)習(xí),,不斷提高對校務(wù)公開工作的認識
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體多次學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》,并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見,,擬定了學(xué)?!?019年度校務(wù)公開工作實施方案》。學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手,,利用黨政聯(lián)席會,、辦公會等多種形式,加強學(xué)習(xí),,加深理解,,并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受,,在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高,。許多班級針對部分家長對學(xué)校讓學(xué)生“自愿喝鈍凈水”,、“征訂《小學(xué)生天地》”和“保險”和做法不甚理解,便主動組織家長會,,向家長介紹學(xué)校的思考,,并闡明學(xué)校充分尊重家長主觀意觀的原則,及時消除了家校之間的隔閡,。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》,,幼教部通過《幼兒園快報》的形式,向家長介紹學(xué)校在防控甲型等方面的工作安排,,以期取得家長的支持,。
二、大力加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制建設(shè)
我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持教代會制度,。今年7月27日和11月28日,,學(xué)校兩次召開了教代會,孔德勇校長作了學(xué)校財務(wù)報告,、學(xué)校工作報告,,并就學(xué)校征地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告,。二是堅持校情即時報告制,。按照“誰負責(zé)、誰通報”的原則,,要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo),,通過教師會、公告欄,、校園網(wǎng)等平臺,,及時將工作進展和工作安排進行公開,。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度,。積極探索建立有利于促進校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度,把校務(wù)公開制度與考勤制度,、目標(biāo)責(zé)任制,、五項禁令等制度結(jié)合起來,做到有對照,、有檢查,,強化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識,。學(xué)校還在校內(nèi)外聘請了19名校務(wù)公開監(jiān)督員,,強化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。
三,、進一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作
一是財務(wù)管理公開,。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算,,收入及支出,、福利分配方案等。每年度的財務(wù)審查工作,,學(xué)校都設(shè)立了審查小組,,由學(xué)校支部紀檢委員,工作主席牽頭,,由教代會推選代表主審,,召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主,還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白,,給了教職工一個明白,。
二是人事工作公開。包括職工雙向選聘,、中層干部的選拔,、職稱評審、年終考核,、評先評優(yōu),、新進教師資格審查等。通過民意測評和與座談,,學(xué)校今年選拔了五名一線教師擔(dān)任中層干部,。對于新進的教師,學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評課,。教師聘任,、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,讓教師心悅誠服,。
三是基建,、維修及大宗物資采購的支出公開。學(xué)校制定了公開招標(biāo)評標(biāo)辦法,。今年以來,,學(xué)校在購買辦公筆記本電腦的招標(biāo)過程中,學(xué)校紀檢委員,、教師代表參與了過程的始終,,學(xué)校進行了幾次大型的校舍維修,由學(xué)校成立的工程質(zhì)量小組全程參與,,并分別將決算結(jié)果和招標(biāo)過程向全體教師及時公開,。
四、大力強化監(jiān)督管理,,推動學(xué)校和諧發(fā)展
我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個主題,,扎實開展校務(wù)公開工作,在推進課程改革,,提高教育教學(xué)質(zhì)量,,促進學(xué)校民主管理,加強反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作,,推動學(xué)??焖佟⒔】蛋l(fā)展等方面取得明顯的成效,。
一是加強權(quán)力運作監(jiān)督制約,,促進學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),。學(xué)校堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,,堅持“權(quán)力在陽光下運行,、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機制,,將招待費,、旅差費、辦公費,、大宗物品采購,、基建造價預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開,,努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線,,從而有效的消除了猜疑,為學(xué)校的凝聚了力量,。
二是加強學(xué)校內(nèi)部管理,,遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生學(xué)雜費,、代辦費的收費依據(jù),、項目、標(biāo)準(zhǔn),、結(jié)算情況向?qū)W生,、家長,、社會予以公開,,接受社會的監(jiān)督,并向全體家長作出“正師德師,、塑師表形象”十項承諾,,使學(xué)校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制,。
三是營造尊師重教良好氛圍,,促進教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平,。校務(wù)公開的推行,還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白,,給師生,、家長一個明白,密切了學(xué)校與師生,、學(xué)校與家長的關(guān)系,,調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性,保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施,,在教代會上對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上,。
校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成部分,在學(xué)校管理中起著“言教重于身教”的作用,。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,,在校工會的參與和支持下,根據(jù)上級精神,,把校務(wù)公開工作與依法治校,、依規(guī)治教有機地結(jié)合起來,把民主管理與規(guī)范辦學(xué)行為統(tǒng)一起來,,在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開工作,,增強民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,,得到家長的理解和支持,,凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力,鼓舞老師的士氣和斗志,。
校務(wù)公開工作總結(jié)匯報 校務(wù)公開工作實施方案篇六
實行校務(wù)公開,,是促進學(xué)校民主管理、科學(xué)決策的有效形式,。也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑,。多年來,學(xué)校結(jié)合本校實際以教代會為基本形式,,積極推進校務(wù)公開,,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,,有效地推進了學(xué)校的各項工作深入開展。
一,、規(guī)范化,、制度化接受民主監(jiān)督
我們根據(jù)學(xué)校的實際,制定了《白山小學(xué)校務(wù)公開實施方案》,,方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想,、公開內(nèi)容、公開形式,、公開程序等,,具有可操作性,。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理,、民主監(jiān)督在制度上得到了保證,。
二、教代會是校務(wù)公開的基本形式
要真正發(fā)揮教代會的作用,就必須提高教代會的質(zhì)量,。學(xué)校的重大事宜,、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,,必須提交教代會審議,,表決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教代會十分重視,。作了大量的準(zhǔn)備和調(diào)研工作,。
1、凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到代表們手中,,組織各室學(xué)習(xí)討論,。
2、會議期間,,領(lǐng)導(dǎo)們下到各組讓代表們暢所欲言,,充分發(fā)表意見,然后對內(nèi)容再進行合理的修改,,使之更趨合理,。
3、在教代會期間學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)作“學(xué)校工作報告”和“財務(wù)工作報告”,,在報告中,,學(xué)校工作中應(yīng)公開的內(nèi)容,如學(xué)校的師德承諾,、信用承諾,、學(xué)校內(nèi)部管理體制改革方案及修改情況,、學(xué)校財務(wù)的預(yù)決算,、學(xué)校大宗物品采購、招生轉(zhuǎn)學(xué)及畢業(yè)班的推薦工作,、教師職稱評定,、評優(yōu)評先等都在報告中作了詳盡的闡述和總結(jié),使代表們既看得見又聽得到,,心中一目了然,。公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范,、真正做到公開,、公正,、公平。以保證這項工作的民主化,、科學(xué)化,。
三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)
(一)公開形式:
教代會報告制,教代會代表決議制,,行政班子會議決制,,黨政工團隊聯(lián)席會議研究制 ,年級組長會議討論制,,校務(wù)公開欄布告制,,家長書面通知制,學(xué)生集會,、廣播播報制,。
(二)公開內(nèi)容:
1、公開學(xué)校重大決策,。如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,、奮斗目標(biāo)、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等,。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開,。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼,、各類得獎的獎勵,、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見,,并充分地說明理由,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教代會上進行審議,,最后獲得了代表們的一致通過。
2,、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況,。學(xué)校在認真執(zhí)行財務(wù)政策,合理使用經(jīng)費的同時,,每年列出財務(wù)收支清單,,并在教代會上作財務(wù)工作報告,。
3、公開招生,、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀情況,。學(xué)校開展招生工作,首先在我們的服務(wù)區(qū)內(nèi)張貼招生政策,,對招生計劃,、服務(wù)區(qū)的劃分、借讀生,、擇校生的認定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學(xué)的政策做到心中有數(shù),。
4、公開學(xué)?;ňS修等項目的招標(biāo)情況。我校今年校長對學(xué)校建造維修的進程,,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學(xué)校的擴展工程也能了如指掌,。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示,。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學(xué)校專門成立職評小組,,然后公示職評的條件,,再對符合條件的老師進行審議,,通過民主評議以及各項指標(biāo)打分最后落實職評人員,,并進行公示接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu),、評先的對象,、條件、名額,、上報人選都及時公開,。年度考核程序規(guī)范,并公開結(jié)果,。
6,、公開學(xué)生代管費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度,,每學(xué)期嚴格按照收費項目進行收費,。并在學(xué)期初向家長公開收費標(biāo)準(zhǔn)和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,,嚴格杜絕亂收費,。對于特殊情況的學(xué)生經(jīng)核實有一定困難,學(xué)校作適當(dāng)?shù)难a助,,其名單和金額都予以公示,。在期末向每位家長公布代管費清單時同時遞交余款,并請家長回執(zhí),。做到收支分明,,家長滿意。
四,、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性
校務(wù)公開并不僅僅在于形式,,而在于他的內(nèi)涵 。通過形式,,我們要達到的是凝聚人心,。
1、校務(wù)公開縮短了教職工之間,、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離,。大家都以學(xué)校榮為自己榮,一切為了學(xué)校的未來而努力工作,。
2,、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度,。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然,而且知其所以然,,把學(xué)校當(dāng)成自己的家,。
3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力,。進一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認識,,暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系,。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力,。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,,榮辱與共”的團結(jié)奮斗,、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力,,但這種壓力并不完全來自于外部,,而是出于每個人的工作責(zé)任心和主人翁的意識。
五,、不斷總結(jié),,努力提高,把校務(wù)公開工作持之以恒
我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗,,進一步領(lǐng)會上級文件精神,,把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,,過程公開,,結(jié)果公開。并做到公開的完整性,,公開的真實性,,公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造白山小學(xué)明天的輝煌,,同心同德,,共同努力。
校務(wù)公開工作總結(jié)匯報 校務(wù)公開工作實施方案篇七
一年來,,我校堅持“強化基礎(chǔ),,突出重點,步步深入”的工作方針,,努力從提高認識水平,,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點、難點,、焦點問題,,按照積極拓展公開渠道,、規(guī)范操作程序,、優(yōu)化運行機制的思路,積極維護教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán),,努力在推進校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月,,學(xué)校召開校情通報會3次,,張貼校情公告80余張,更新校務(wù)公開專欄6次,,在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開內(nèi)容200余條。
一,、加強學(xué)習(xí),不斷提高對校務(wù)公開工作的認識
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體多次學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》,,并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見,擬定了學(xué)?!?0xx年度校務(wù)公開工作實施方案》,。學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手,,利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式,,加強學(xué)習(xí),加深理解,,并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,,使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受,在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高,。許多班級針對部分家長對學(xué)校讓學(xué)生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學(xué)生天地》”和“保險”和做法不甚理解,,便主動組織家長會,向家長介紹學(xué)校的思考,,并闡明學(xué)校充分尊重家長主觀意觀的原則,,及時消除了家校之間的隔閡,。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》,,幼教部通過《幼兒園快報》的形式,向家長介紹學(xué)校在防控甲型h1n1等方面的工作安排,,以期取得家長的支持。
二,、大力加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制建設(shè)
我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持教代會制度,。今年7月27日和11月28日,,學(xué)校兩次召開了教代會,,孔德勇校長作了學(xué)校財務(wù)報告,、學(xué)校工作報告,,并就學(xué)校征地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告,。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責(zé),、誰通報”的原則,,要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo),通過教師會,、公告欄、校園網(wǎng)等平臺,,及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度,。積極探索建立有利于促進校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度,把校務(wù)公開制度與考勤制度,、目標(biāo)責(zé)任制、五項禁令等制度結(jié)合起來,,做到有對照、有檢查,,強化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識,。學(xué)校還在校內(nèi)外聘請了19名校務(wù)公開監(jiān)督員,,強化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作,。
三,、進一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作
一是財務(wù)管理公開。包括學(xué)校財務(wù)預(yù),、決算,收入及支出,、福利分配方案等,。每年度的財務(wù)審查工作,,學(xué)校都設(shè)立了審查小組,,由學(xué)校支部紀檢委員,工作主席牽頭,,由教代會推選代表主審,,召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布,。實行了充分的民主,還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白,,給了教職工一個明白。
二是人事工作公開,。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔,、職稱評審、年終考核,、評先評優(yōu),、新進教師資格審查等,。通過民意測評和與座談,學(xué)校今年選拔了五名一線教師擔(dān)任中層干部,。對于新進的教師,學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評課,。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,,讓教師心悅誠服。
三是基建,、維修及大宗物資采購的支出公開。學(xué)校制定了公開招標(biāo)評標(biāo)辦法,。今年以來,,學(xué)校在購買辦公筆記本電腦的招標(biāo)過程中,,學(xué)校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終,,學(xué)校進行了幾次大型的校舍維修,由學(xué)校成立的工程質(zhì)量小組全程參與,,并分別將決算結(jié)果和招標(biāo)過程向全體教師及時公開。
四,、大力強化監(jiān)督管理,推動學(xué)校和諧發(fā)展
我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個主題,,扎實開展校務(wù)公開工作,在推進課程改革,,提高教育教學(xué)質(zhì)量,,促進學(xué)校民主管理,,加強反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作,,推動學(xué)??焖佟⒔】蛋l(fā)展等方面取得明顯的成效,。
一是加強權(quán)力運作監(jiān)督制約,促進學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),。學(xué)校堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,,堅持“權(quán)力在陽光下運行、過程在陽光下運作,、結(jié)果在陽光下公開”的工作機制,將招待費,、旅差費、辦公費,、大宗物品采購、基建造價預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開,,努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,,為學(xué)校的凝聚了力量。
二是加強學(xué)校內(nèi)部管理,,遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生學(xué)雜費,、代辦費的收費依據(jù)、項目,、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算情況向?qū)W生,、家長、社會予以公開,,接受社會的監(jiān)督,并向全體家長作出“正師德師,、塑師表形象”十項承諾,使學(xué)校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制,。
三是營造尊師重教良好氛圍,,促進教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平,。校務(wù)公開的推行,,還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給師生、家長一個明白,,密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系,,調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性,保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施,,在教代會上對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上。
校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成部分,,在學(xué)校管理中起著“言教重于身教”的作用。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,,在校工會的參與和支持下,,根據(jù)上級精神,把校務(wù)公開工作與依法治校,、依規(guī)治教有機地結(jié)合起來,把民主管理與規(guī)范辦學(xué)行為統(tǒng)一起來,,在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開工作,增強民主管理力度,,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,,凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力,鼓舞老師的士氣和斗志,。
校務(wù)公開工作總結(jié)匯報 校務(wù)公開工作實施方案篇八
實行校務(wù)公開,是促進學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式,,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑,。學(xué)校充分認識全面推進校務(wù)公開工作的重要意義,,主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的要求,,把校務(wù)公開工作落到實處,努力促進學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化,、民主化,提高人民群眾對教育的滿意度,,促進和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。
一,、加強領(lǐng)導(dǎo)
1、思想重視,,成立機構(gòu)。
學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組,一是校務(wù)公開執(zhí)行小組,,全面負責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施,;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組,全面負責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督,。這兩個小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員,又有普通教師代表,,既有在職教師代表,又有支教教師代表,,體現(xiàn)了代表性,、廣泛性。
2,、責(zé)任到人,職責(zé)分明
學(xué)校堅持校長負責(zé),,廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,,以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)校務(wù)公開工作,,及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,,提出解決措施和辦法,負責(zé)材料的分類整理保管,。并根據(jù)校長負責(zé)制精神,,規(guī)定校務(wù)公開工作的責(zé)任范圍:
(1)校長對校務(wù)公開工作負總責(zé),,為第一責(zé)任人,,對校務(wù)公開工作負全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
(2)分管教師根據(jù)分工,,對職責(zé)范圍的公開項目負重要責(zé)任,對其分管的負責(zé)人履行校務(wù)公開制度負主要責(zé)任,。
(3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當(dāng)事人責(zé)任。
二,、健全制度。
全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障,,我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),。
1、凡涉及教職工利益,、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開,為使校務(wù)公開工作更加及時,、全面,專門開設(shè)了校務(wù)公開欄,,具體內(nèi)容如下:
(1)綜合欄:學(xué)校重大決策、規(guī)章制度等,。
(2)收費欄:學(xué)校的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)文號,、有關(guān)政策等。
(3)財務(wù)欄:財務(wù)收支情況(包括大數(shù)額的教學(xué)儀器設(shè)備采購),、教職工獎金分配等。
(4)職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件,、評聘程序、推薦人選等,。
(5)獎懲欄:師生評優(yōu)評先條件、名額,,推薦人選等。
2,、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合,以事前公開為主,;固定公開與靈活公開相結(jié)合,以固定公開為主,;文字公開與口頭公開相結(jié)合,以文字公開為主的原則,。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費公示專欄,、舉報電話,并通過會議通報等形式進行公開,。
3、強化監(jiān)督,,加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,,我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,健全了監(jiān)督機制,積極引導(dǎo)廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán),,對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性,。
三、收獲展望,。
實行校務(wù)公開,學(xué)校中的大小事情,,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,,還領(lǐng)導(dǎo)一個清白,,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,,改善了干群關(guān)系,。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,,民主管校的自覺性,,增進了班子團結(jié),這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,,有力地促進了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展,,同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度,廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然,,而且知其所以然,,把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
今后,,我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度,,加強民主監(jiān)督,促進廉政建設(shè),,特別是要多摸索,、多實踐,不斷完善校務(wù)公開制度,,增強校務(wù)公開的實效,,切實提高學(xué)校民主管理水平,,為把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。
校務(wù)公開工作總結(jié)匯報 校務(wù)公開工作實施方案篇九
實施校務(wù)公開,,加強廉政建設(shè),,是新形勢下認真貫徹落實“三個代表”重要思想的重要舉措。在學(xué)校推行校務(wù)公開有利于加強教職工和群眾的的民主監(jiān)督,,發(fā)揮師生的主人翁地位和作用,,它的順利開展,為學(xué)校的發(fā)展注入了新的活力,。根據(jù)期初擬定的計劃,,本學(xué)期我校校務(wù)公開工作開展如下。
一,、加強領(lǐng)導(dǎo),,全面推行
學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作,,期初組織教職工認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認識,。同時根據(jù)學(xué)校的實際狀況設(shè)立了校長為組長,學(xué)校行政,、工會、為成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機制,,保證了校務(wù)公開工作有效開展。在開展過程中用心穩(wěn)妥地推進校務(wù)公開工作,。
二,、公開標(biāo)準(zhǔn),增加透明度
對照學(xué)校校務(wù)公開制度,,我校結(jié)合實際狀況,,確定了公開資料,給教職員工和群眾以知情權(quán),、管理權(quán),、監(jiān)督權(quán)。本學(xué)期公開資料如下:
(l)職稱評聘公開,。職務(wù)評聘推薦委員會以及評聘領(lǐng)導(dǎo)名單,。
(2)財務(wù)管理公開,我校每季度的財務(wù)預(yù)算計劃,、財務(wù)收入狀況,,學(xué)校每月的資產(chǎn)負債表,。
(3)辦事公開,。學(xué)校辦學(xué)指南、教師聯(lián)絡(luò)電話地點,、以及汶川災(zāi)區(qū)師生捐款,、閩安小學(xué)朱本鋒捐款公開,。
(4)收費公開,。我校的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)嚴格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行,,實行亮牌收費,并公示了免受雜費的通知,。
(5)職工獎懲公開,。各級各類先進評選獎勵范圍、對象,、條件、名額,、評選程序要求,評選活動過程,,確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。
(6)人事管理公開,,黃錦棟、薛可熙任職公開,,按程序理解教職工的監(jiān)督,和上級的任命,。
(7)期末教師量化考核公開,,對于教師的期末工作考核學(xué)校進行量化并將過程結(jié)果公開。
三,、本學(xué)期校務(wù)公開成效。
一學(xué)期以來,,我校的校務(wù)公開工作透過精心組織、廣泛宣傳,、科學(xué)實施,取得良好的成果,。1、組織教師員工社調(diào)群眾反饋意見滿意度高,。2、學(xué)校期初收費工作順利,,家長、群眾對收費意見以及文件精神知曉率高,。3、我校教師均感到學(xué)校開展的各項工作民主公開“陽光”程度高,,同時促進了教師員工的用心的參與學(xué)校各方面建設(shè)。4,、對于學(xué)生評先的公開促進了學(xué)校各項比賽成果豐富、學(xué)生間產(chǎn)生用心進取的學(xué)習(xí)氛圍,。
四,、工作不足
在取得成績的同時我們還意識到學(xué)校的一些規(guī)章制度還需進一步完善,師德師風(fēng)建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié),,教師業(yè)務(wù)潛力有待提高,這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措,,實現(xiàn)新突破,為實現(xiàn)努力辦人民滿意教育而不懈努力,。