確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇一

根據(jù)生產計劃,，合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作,，并檢查、指導生產計劃的執(zhí)行情況,，采取有效措施,，按時按質按量地完成生產任務，確保交期,；依照iso9001品質管理體系要求,，建立注塑生產過程中的品質保證和控制體系，按照產品質量標準和樣板要求,，嚴格控制注塑產品的質量,，堅持^v^三不^v^原則，不制造不良品,，不接收不良品,，不流出不良品，注塑工作總結,。確保膠件質量滿足客戶的需要,。積極協(xié)調合理安排生產使注塑部能順利完成生產任務,。

制訂機器設備、模具,、工裝夾具,、測試儀器等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行,；做好注塑設備,、模具,、工裝夾具的報修/維修工作,，減少故障，防止損壞,，延長其使用壽命,。

當注塑機出現(xiàn)故障，積極組織維修并作好相應的維修記錄,，定期對設備和模具,、工裝夾具進行維護和保養(yǎng)，確保了設備設施的正常使用為公司完成生產訂單任務提供了最有力的保障,。

制訂注塑部員工的培訓計劃,，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓,、品質培訓,、管理培訓、制度培訓,、^v^5s^v^培訓,、消防、安全知識培訓等,，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率；

對員工進行培訓,，提升員工的操作技能,，使其能100%勝任工作從而能完成我們下達的生產計劃，保證交貨準時,。另外,，在質量管理方面教員工能認識相關的注塑缺陷，如缺膠,、注塑縮水,、注塑飛皮、表面劃傷等,。使員工不制造不良品,，不接收不良品,，不流出不良品，做到^v^三不原則^v^,。員工在開機生產前應對設備進行點檢,，確認各項指標是否正常。對生產的前5件產品進行首檢,，確認其是否符合合格產品檢驗標準后,，方可進行批量生產。

質量關系產品的生命,，安全關系員工的生命,。指導員工正確操作設備，防止因操作不當而釀成不必要的安全事故,。注塑機本身溫度較高,，模具和工裝夾具因操作不當極易引發(fā)安全事故。電路部分的高電壓和大電流也容易引觸電事故,。積極作好相關防護,，戴手套，女員工戴頭花防止頭發(fā)卷進機器等措施,。當設備檢修,、停止使用、正在使用應做好相應的標識牌,，防止誤操作,。在高溫天氣更應該作好防火措施，防患于未然,。

注塑車間的5s管理還要進一步加強,，整個車間的布局需進一步完善，做好物品的名稱標識,，數(shù)量標識,，狀態(tài)標識，明確設備的5s的責任人,，5s包括：整理,、整頓、清潔,、清掃,、素養(yǎng)。在注塑車間推行5s管理有利于營造良好的生產環(huán)境,，給大家整齊有序的印象,，使我們繁忙的車間井然有序從而提高我們的生產高效率降低不良率。

節(jié)能降耗,，當設備不使用時及時關閉電源,，作到人走燈滅,，節(jié)約能源。對辦公用品和生產用水及相關耗材也要注意節(jié)約使用,。

注塑部在這半年里雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績，但是也還存在一些的問題,。

在下半年將進一步加強管理,，推行看板管理和目視化管理，將每日的生產計劃數(shù),、完工數(shù),、不良率用看板形式進行記錄，從而反映生產進度和質量狀況,。努力學習新的技術和管理知識,，不斷完善和提升自己,，適應公司的發(fā)展,，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之。

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇二

為提高工程的質量和陽光度,，工程公開競標,，并且在鎮(zhèn)政府監(jiān)督下規(guī)范進行，陽光操作,，要求競標人有技術,、有設備、有資金,、有實力,、有信譽。施工中嚴格按合同,，保證質量標準,，精細施工，構建精品工程,。使該工^v^正的成為我村一處靚麗景點 ,。

一、水池概況,；

水池直徑xx米,，高xx米，為六弧邊梅花形水池,。

二,、競標方案和流程;

1、任何具有技術,、設備,、資金,、實力和信譽的施工隊均可報名競標。

2,、技術要求施工方有施工技術和施工經(jīng)驗,，有施工過的工程供參觀考核。

3,、有資金實力,，有常規(guī)的施工設備和儀器，要求有不少于x萬元的保證金,，整個工程需全部墊資,，年終撥付兌現(xiàn)。

4,、工程包括水池清挖,，水池底部處理及水泥澆注，水池墻體修筑,，水池花墻及圍欄護桿的安裝

5,、xx年xx月前提交標書和相關資料，x月xx日在鎮(zhèn)政府的規(guī)范監(jiān)督下,，陽光操作公開競標,。

6、施工時間從xx年x月x日—xx年x月x日,，工期為40天,。

xx村村民委員會

xx年2月20日

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇三

為規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產的順利進行,，嚴肅工作秩序和紀律,，提高車間生產效率和節(jié)約生產物料。

１,、車間員工應仔細檢查產品的質量,，在生產過程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況。如產品質量發(fā)生變化,，機器出現(xiàn)異常等,，操作人員無法自行解決的，必須及時向有關主管反映,，并協(xié)助其解決,，因隱瞞產品質量導致的損失，將按損失賠償,。

2,、加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔，設備光潔,。操作人員先班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生,，做到地面無料把，料粒,，紙屑等垃圾,，設備上無機頭料。違者每次處以5元罰款,。

3,、在上班時間不允許無故離崗，串崗,，違者每次處以5元罰款,。

4、操作人員應做好產品分檢工作,，嚴格區(qū)分合格品與報廢品,，明白產品是生產出來不是檢驗出來的。

5,、車間員工必須服從車間安排,，對不服從安排，漫罵者每次處以50元罰款,，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司辦公室,。

6,、接班人員應提前20分鐘到崗,，檢查與溝通各項職責范圍內的問題和要求，保證無任何遺留問題,。

7,、沒有得到主管領導同意，不允許私自調班和找人代班,，違者罰款10元,。

8、員工請假必須由部門主管批準后,，方為準假,。

9、所有車間人員應嚴格遵守設備操作規(guī)程和生產操作規(guī)范,，未經(jīng)授權,，不得調試注塑機，違者罰款20元,。如因違規(guī)作業(yè),，造成人力，設備,，模具事故的,，將按損失賠償,，嚴禁任意更改工藝參數(shù)。

10,、遵守現(xiàn)場工作紀律和作業(yè)要求,，服從主管和檢驗人員的監(jiān)督和管理，對現(xiàn)場管理有任何異議,，均可在之后向上級主管人員反饋,，在現(xiàn)場工作中，不得因故頂撞和漫罵,，違者罰款50元,。如果產品在入庫或出庫后出現(xiàn)批量報廢或返工，是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時,，一切后果有當班作業(yè)人員承擔,，返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時間外完成，并不計算加班費,，并視情況賠償損失,。

主管/班長/注塑工藝人員職責（輔助人員）：

1、按操作規(guī)程正確操作機臺,，做出合格產品,。

2、在產品出現(xiàn)質量問題時,，參照工藝調試指導合理調節(jié)工藝參數(shù),，無法自行解決的，即使向相關主管反映,。

3,、每一批量產開始生產時，主動向質檢人員交付首件,。具體件數(shù)由質檢人員確定,。經(jīng)質檢人員確認后方可進行正常生產。

4,、負責原材料的領出,，配料以及生產過程中的加料工作。

5,、各種易耗品（如脫模劑,，防銹劑，手套等）的領出和回收,，作好現(xiàn)場的管理工作,。

6、協(xié)助作業(yè)人員進行產品的清潔，包裝,。

7,、在必要時替換作業(yè)人員進行機械操作

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇四

時間過得真快，20xx年已將成為過去,，新的一年已經(jīng)到來,。回顧20xx年的工作,，我倍感欣慰,。我們生產車間在公司領導正確領導下，全體員工共同努力下,，在產量,，質量上較過去都有了很大一步的提升。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,，作為這團隊的一份子,，為這個團隊的成長貢獻自己微薄的力量是我們每位員工義不容辭的責任。現(xiàn)在我代表生產車間將20xx年的工作做一總結匯報,，希望大家多提寶貴意見,。

20xx年全年生產釩氮合金噸。消耗噸,，總電耗24824703度,，噸產品耗電度/噸，碳粉消耗噸,。液氨單耗平均噸,。所有指標與前幾年生產情況相比有了一個很大的提升，產量提高,，各項消耗指標普遍下降,，生產成本明顯降低。其原因主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、新增7#，8#生產線的投運為全年產量的提高提供了可靠的保障,。生產車間協(xié)同設備廠家完成了整體生產線的系統(tǒng)配套工程,。新備料車間的安裝調試；高位水塔,，循環(huán)水水塔的制作及全廠供水管線的連接布局與施工,；全廠供配電設施的調整與安裝任務；收塵煙氣處理系統(tǒng)管線連接與調試,；9#—11#生產線建設的前期準備工作,。在保證生產正常運行的情況下，通過反復調整，反復論證,，改進,，改造自主創(chuàng)新，使得生產運行,，環(huán)境污染治理都達到了一個理想化狀態(tài),。在這里要特別感謝來自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來支援我們的管理人員和技術人員。他們能吃苦在前,，以身作則,，緊密配合保質保量的完成了公司下達的各項任務。

2,、生產運行過程中,，通過全年15次對爐窯的搶修，對出現(xiàn)的問題進行綜合分析,，在公司領導班子的帶領下通過技術改造,，改變爐窯的內部結構，增加煙氣排放量,，減少了窯內煙氣結塊時間,，延長了爐窯使用壽命。通過改進將原來的園坩堝,，改為方坩堝,，使得產量大幅度提升。降低了噸產品的電耗,，對降低成本消耗起到極大作用,。

3、在公司總經(jīng)理的`領導下,，完成了高壓供電線路的改造,。全公司上下一心，積極配合施工單位,，順利完成了這次改造任務,，與8月13號順利通電正常運行。為企業(yè)今后的發(fā)展打下了基礎,。

20xx年所取得的成績大家是有目共睹的,，這與我們全體員工的共同努力是分不開的。在這里我由衷的向大家說一聲“同志們辛苦了”,。

1,、在班組建設與管理上得到進一步加強。通過車間班前會,，周例會等多種形式,，將公司的會議精神及時傳達通報,，使員工真正領會到公司的發(fā)展要求，提高員工愛崗敬業(yè),，團結互助,，以廠為家的良好道德風尚。

2,、加強員工的技能培訓工作,，組織多次培訓活動，通過理論考試,，實操考試,，使員工能夠了解設備性能和工作原理，做到懂操作,、會保養(yǎng),，減少了設備故障率，從而提高設備運轉率,。

3,、車間各工段根據(jù)各自的工作崗位制定了現(xiàn)場管理制度，巡檢路線,，要求大家嚴格抓好各工序的工藝指標,，嚴把質量關提高產品質量，通過巡查及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題,，防微杜漸,，將事故處理在萌芽狀態(tài)。對生產起到了積極地推動作用,。

4,、實行了工段長帶班制，對設備分片包干責任到人,。及時處理運行中存在的問題,，為設備的維護保養(yǎng)提供了可靠地保障。不斷提高設備的運轉率和完好率,。同時對勞動紀律和制度管理的落實起到了極大的推動作用,。通過對少數(shù)違紀員工的處理，是大家的工作態(tài)度和責任心有一個新的提高和認識,。

5,、提倡厲行節(jié)約，反對浪費,。抓好產品物料的回收工作，降低損耗,，加強清理,、清潔,、整頓，物料歸類,，廢舊材料回收利用,。通過對修窯材料的整理回收利用，如2#窯修理,，大部分利用舊材料修復,。為企業(yè)節(jié)約一大筆材料消耗費用。

6,、對磨粉,，壓球，包裝崗位實行了記件承包制,，充分體現(xiàn)了多勞多得的分配政策,，調動了員工的工作積極性。改變了以前出勤不出力的不良局面,。

通過安全培訓,，技能培訓和各項勞動管理制度的學習，使得廣大員工的生產安全意識都有所提高,。對重點易發(fā)生不安全事故的部位,，定期檢查，排查,，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。確保設備安全和人身安全。今年安裝技改項目較多任務繁重,，總體來講全年未發(fā)生重,、特大不安全事故。但還是出現(xiàn)了一些不該法生的小事故,。5月16號備料車間上料機架由于操作失誤引起的塌架事故,；違章操作電葫蘆引起的傷手事故；開叉車瘋跑引起的撞壞設備,、大門等事故,。這一系列問題都給我們敲響了警鐘，安全無小事,，必須按章操作,，用心操作，才會減少事故的發(fā)生,。

在20xx年的工作中,，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的管理干部和優(yōu)秀員工，他們能夠一身作則,，服從安排,，吃苦肯干,，責任心強，能急企業(yè)所急,，將企業(yè)的事放在首位,。他們是我們這個團隊中堅力量。但還有少數(shù)管理干部和部分員工工作不負責任,，斤斤計較,。今年車間工作成績大家是有目共睹的，但存在的問題也較多,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、勞動管理制度的執(zhí)行力度不夠，檢查,、督查處理不及時,，同樣的錯誤一犯再犯，不能夠有效遏制,。

2,、由于設備的不斷老化，設備保養(yǎng)維護跟不上,，沒有健全的設備維修保養(yǎng)計劃記錄,，只當坐診醫(yī)生。

3,、工作主動性不高,，機械的做事，工作拖拖拉拉,。

4,、上下工序配合不到位，各行其事,。

5,、員工的操作技能較差，還需進一步加強培訓,。

6,、勞動保護意識淡薄，安全環(huán)保意識較差,。

新的一年要有新的氣象,，保留發(fā)揚以前好的工作作風，改正不足之處,。20xx年車間工作目標是：

1,、進一步加強紀律、制度的落實,。實行督查考核制,。

2,、全面實行產量,，質量,，安全掛鉤的承包制。

3,、加大培訓力度,，提高全員操作技能和思想素質。

4,、強化細節(jié)管理,，控制好各項指標，不斷提高產品質量,。

5,、加大設備維護保養(yǎng)力度。建立健全設備維修保養(yǎng)計劃,、記錄,。

6、加快新生產線的建設,，完善系統(tǒng)配套工程建設,。

火車跑得快，全靠車頭帶,。在新的一年理,，我們生產車間全體員工，會在公司領導的正確帶領下,，各部門領導的共同協(xié)作下,，去迎接各項挑戰(zhàn)。我們要用全部的熱情和智慧為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益,。在工作中不斷學習,、總結，提升個人素質,，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大貢獻力量,。

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇五

20xx年是公司的“管理效益年”，也是多災多難的一年,。從自然災害到金融危機,，再到建筑材料大幅上漲，每一樣都直接沖擊到我們的成本和效益,，卻也讓我們從中獲得了提高利潤率的契機,。回顧半年來的工作,，我主要完成了以下六個方面的工作：

1,、完善了公司注塑合約管理制度建設,。根據(jù)局最新出臺的相關管理制度對公司出臺已久的合同管理辦法、分包管理辦法等制度進行了修訂以能滿足公司目前的管理和發(fā)展模式,。

2,、完成了《公司注塑合約手冊》的匯編工作，對規(guī)范公司注塑合約管理工作提供了依據(jù),?！蹲⑺苁謨浴贩譃槿齻€部分，第一部分為局注塑合約制度,，第二部分為公司注塑合約制度,，第三部分則為公司一些主要的合同（招標文件）范本，如勞務招標文件,、勞務合同,、聯(lián)營合同、目標責任書等,。

3,、及時下載各種政策性調整文件并下傳各項目，以利于項目通過政策支持獲得索賠,，增加利潤點,。并在年末完成了《建設工程造價文件資料選編》（xx年度）的匯編工作。

4,、加強了對在建項目注塑合約工作的檢查力度,，分別于7月份和11月份對在建工程合約、分包,、預結算,、成本情況進行了現(xiàn)場打分、講評,、下達整改通知書,，并跟蹤整改情況，且7月份檢查中從以往的只檢查項目注塑合約工作,，增加了對分公司注塑合約工作的檢查,。

5、增強合同意識,，加大合同的履約風險控制,。對新簽各工程開展了深入的合同交底工作，增加了合同交底內容,，從以往單純合同內容交底基礎上增加投標報價交底和風險防范交底,，并提出了切實可行的風險防范措施。

6、施工合同,、合作協(xié)議評審和簽訂工作：

嚴格按局質量管理體系文件要求進行了施工合同,、合作協(xié)議的談判、評審和報局簽訂工作,，公司注塑合約部組織評審簽訂經(jīng)濟合同共計188個,，其中，包含施工合同28個,，材料購銷合同49個,，分包合同87個，租賃合同16個,，聯(lián)營合同8個。公司xx年新簽合同額億元,，其中四川億元,，貴州億元。

7,、迎接局授權經(jīng)營活動檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結和分析，要求項目部限期進行整改和完善,，并給局書面回復,。

8、對項目及分公司收集各類報表和資料,，及時完成了局注塑合約部和基礎設施部月報及季報,。

本年度加強了對結算工作的力度，并分別在6月和11月針對未結算項目進行了全面的摸底,，將一些竣工多年一直沒有進展的項目形成專題報告報局建議消項,。全公司完工未結算項目15個（不含四個走司法程序項目和四個建議銷項項目），其中往年完工未結算項目8個,，完成結算審結的項目有10個,，完成個數(shù)比例為，已完成結算累計金額為萬元,。由于公司目前完工未結算項目中聯(lián)營項目比重較大,，相對于自營項目來說，督促難度較大,，導致在工程竣工結算方面的工作力度不大,，竣工結算不夠及時。在新的一年里,，我們將加強這方面的工作,，及時辦理工程竣工結算。

下半年我們根據(jù)局分承包管理辦法及授權經(jīng)營活動管理辦法規(guī)范了招標流程，使得我司分包工程盡可能做到價格最低,、質量較優(yōu),、工期滿足、分包商不扯皮,。分別完成了xx1-6#樓精裝修工程,、xx項目人工挖孔樁工程、xx項目勞務分包工程,、xx項目防水工程,、xx項目土方工程、ss項目勞務分包工程,、xx項目防水工程等在內的,，共計13個分包工程的招標工作。并根據(jù)相關規(guī)定分別進行了勞務考察,、合同評審,、談判和簽訂工作。

根據(jù)局相關文件要求,，進一步完善了投標工作的流程,，投標報價落實到人。將標前成本測算亦納入投標過程中,，做到投標價格心中有底,，避免因成本不清，低價中標,，給公司造成不可挽回的損失,。xx年完成了xx總承包工程、xx物流工程,、xx工程,、xx土石方及支護工程等，共計13個注塑標的編制工作,，且多數(shù)投標項目均為全算量投標,，工作量很大。

1,、對新中標項目（xx項目,、xx項目，共計4個）進行詳細的成本測算,，并根據(jù)局要求完成了xx項目,、xx項目，共計5個項目目標責任書的評審和簽訂工作,。

2,、加強成本管理，指導和審查項目的大宗索賠工作。從上半年的地震索賠和材料調差索賠到下半年的人工費調差和停窩工索賠,，先后指導xx項目,、xx項目完成了相關的大宗索賠工作。

（1）xx的人工材料調差和地震索賠已經(jīng)核定,；

（2）xx的前期窩工索賠已經(jīng)核定,，近期的停窩工索賠已經(jīng)報送甲方，材料按月調差已形成了補充協(xié)議,；

（3）xx的地震索賠甲方正在審定中,，人工材料調差形成了補充協(xié)議；

（4）xx的停窩工索賠已經(jīng)報送甲方,，已進行了第一次的磋商談判,；

1、由于公司注塑戰(zhàn)線人員大多年齡較小,，經(jīng)驗不足,，為使公司各項目注塑合約工作經(jīng)驗得到更好的分享，下半年我們將注塑合約會議形成了月度例會制度,，例會在總結上月計劃下月的基礎上，更多的是交流各項目在工作中遇到的問題以及解決的方法,，以期達到注塑人員通過吸取別人的經(jīng)驗教訓少走冤枉路而達到快速成長的目的,。

2、注重注塑人員工作能力的培訓,，開展了一系列的培訓活動,，如：注塑合約人員套價軟件培訓、算量培訓,，參加建委組織的風險防范講座等,。

總的來說，下半年,，我和部門同仁齊心協(xié)力,，并肩作戰(zhàn)，使公司的注塑合約工作有著較大的進步,，注塑合約管理得到了進一步的規(guī)范,，已基本完成了從聯(lián)營項目向自營項目的轉化，且注塑人員的工作能力逐步增強,，項目注塑意識加大,。雖然取得了些成效，但在某些方面我們仍存在一些不足,，例如,，工程竣工結算方面。由于公司竣工項目中聯(lián)營項目比重較大，相對于自營項目來說,，督促難度較大,，導致在工程竣工結算方面的工作力度不大，竣工結算不夠及時,。在新的一年里,，我們將加強這方面的工作，及時辦理工程竣工結算,。

展望新的一年,，注塑合約工作重點為以下四個方面：

一、加強二個方面工作落實,。公司合約制度（注塑合約手冊）和項目履約執(zhí)行力的落實,，包括合約交底、分包管理以及現(xiàn)場基礎資料(如簽證索賠)的及時收集,、加強規(guī)范等,，力爭在局注塑合約工作檢查排名靠前。

二,、在公司的領導下,，創(chuàng)造一切可能的學習培訓機會，調動大家學習工作的積極性,，提高預算人員的業(yè)務水平,，注重人才的培養(yǎng)，爭取在現(xiàn)有的年青學生中造就出一至二名高水平預算帶頭人,。

三,、強化成本管理，讓月度成本分析會重新開始走上正軌,，完善新開工項目成本策劃,、節(jié)點成本考核以及竣工項目成本總結、經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析建檔等,；

四,、落實結算制度，加強已竣工項目結算工作,，結算資料在規(guī)定的時限內送審,，建立結算送審回執(zhí)或建設單位收執(zhí)，督促各項目部結算資料報公司審查,、留存,，并對結果進行分析、總結,，確保達到局結算指標,。

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇六

一．目前主要路段路等使用情況,。

二．路燈節(jié)能的必要性

伴隨著國家經(jīng)濟發(fā)展的進一步發(fā)展深入和城市化進程的加快，能源需求和消耗愈發(fā)巨大,。若遇到災害性氣候能源供應則更為緊張,，節(jié)能已經(jīng)成為社會各行各業(yè)的共識和經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略目標之一。這也對道路照明提出了更高的要求,，^v^更是在《“十二五”城市綠色照明工程規(guī)劃綱要》中明確規(guī)定到20xx年底城市照明要累計節(jié)電20%的節(jié)能目標,。路燈節(jié)能改造后可節(jié)約大量的電能及人力，又能達到節(jié)約財政支出的多重效果,。

三．試做以下對比計算

a.寺馬線南段現(xiàn)使用傳統(tǒng)單功率鎮(zhèn)流器的250w高壓鈉燈160桿,，雙燈頭計320盞，電費按元/度進行計算,，傳統(tǒng)電感鎮(zhèn)流器自身損耗按20%計算,。

全年電費=÷1000×365×元/度×320×11小時=元

b.寧波艾克斯體節(jié)能型變功率鎮(zhèn)流器ng250w/150wze2，其電感鎮(zhèn)流器自身損耗按12%進行計算,，250/150w變功率鎮(zhèn)流器320套,。每晚以亮燈11小時計算，在車流量及人流量大時250w功率工作.下半夜到車流人流稀少時降低功率至150w工作進行計算,。

全年電費=(250×)÷1000×4×365××320+÷1000×7×365×320×元

c．傳統(tǒng)電感鎮(zhèn)流器和我公司變功率鎮(zhèn)流器電費支出比較,。

使用傳統(tǒng)電感鎮(zhèn)流器的高壓鈉燈全年電費：元艾克斯體變功率鎮(zhèn)流器全年電費：元該路段如通過改造節(jié)約電費為：每晚節(jié)約電費=元÷365天=元寧波艾克斯體電器有限公司高強度氣體放電燈雙功率鎮(zhèn)流器報價表

四．分析說明：

如果該路段路燈照明系統(tǒng)改造，用我公司變功率鎮(zhèn)流器系統(tǒng)需投入83200元投資回收期約為9個月,，改造后其光源壽命增長1/3維修工作量也隨之減少,。

寧波艾克斯體電器有限公司是我國高強氣體放電燈變功率鎮(zhèn)流器行業(yè)標準制定參與企業(yè)之一，對該系統(tǒng)有專利技術支持,，本產品設計壽命為二十年，質保兩年,，售后服務完善,，在十二五新時期竭誠為匡堰鎮(zhèn)新農村建設獻力量。

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇七

第一節(jié)文明施工措施

1,、做好工地人員的文明施工與壞保的.教育,，并建立健全文明施工制度。

2,、成立現(xiàn)場文明施工管理組織,，并委派專職人員進行文明施工及環(huán)保工作，檢查,、監(jiān)督,、養(yǎng)成良好文明習慣。

3,、搞好周圍環(huán)境,，做到自產自清,，日產日清，工完料凈腳下清,，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放,，并及時清出現(xiàn)場送到規(guī)定垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便,，違者罰款,。

4、如有特殊作業(yè)需先征得負責人許可后,，并做好相應的防塵,、防污處理，才能施工,。

5,、工地及往地均要搞好團結，注意衛(wèi)生,，不要高聲喧嘩,。

6、后勤部門對食堂作作經(jīng)常性衛(wèi)生檢查,，做好防止集體食物中毒預防工作,。

7、購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險,，特殊工種人身安全保險,。

第二節(jié)環(huán)境保護的措施

實行環(huán)保目標責任制，把環(huán)保指標,，以責任的形式分到個人,，列入責任崗位責任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系,，項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人,，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲,、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作,。

一、防止噪聲污染措施：

1,、嚴格控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫,，無故甩打模板，亂吹哨,，使用對講機進行遠距通話,，車輛進場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民,。

2,、嚴格控制作業(yè)時間,，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時,，盡量采取降低噪音措施,。

3、從噪聲源上降低噪聲

a,、盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備和加工工藝,，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等,。

b,、盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。

c,、電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè),，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況,，不得在施工現(xiàn)場加工材料,。

d、從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲,，采用吸聲,、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理的方法來降低噪聲,。

二,、防止粉塵、污染措施：

1,、水泥,、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等,，要采用遮蓋措施,，防止遺灑揚塵，車輛進場,，行駛不猛拐，不急剎,，防止灑土,。

2、施工過程中有塵土產生時,，應事先灑水,，盡可能減小揚塵。

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇八

一,、工作目標

(一)總體要求

(二)工作步驟

3.建立長效管理機制,。在完成專項整治的基礎上,，進一步完善環(huán)境基礎設施建設，按照要求完成對各集中式污水處理廠的提標改造,。工業(yè)污水總量實現(xiàn)有效下降,，生活污水處理率得到大幅提升。建立健全環(huán)境監(jiān)管新模式,，充分利用在線監(jiān)測等監(jiān)控手段,，提高環(huán)境違法行為查處效率，構建全方位的環(huán)境監(jiān)管體系,。

(三)整治重點

1.重點區(qū)域：12個鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)。

2.重點行業(yè)：污水處理,、印染,、化工、制革,、化纖等五個重點行業(yè),。

3.重點企業(yè)：

(1)桐鄉(xiāng)申和水務有限公司、桐鄉(xiāng)市城市污水處理有限公司,、崇福污水廠,、桐鄉(xiāng)市濮院恒盛水處理有限公司、桐鄉(xiāng)市屠甸污水處理有限公司等五家集中式污水處理廠,。

(2)在線監(jiān)測數(shù)據(jù)或取樣監(jiān)測數(shù)據(jù)超標頻繁,、曾因超標排放等問題受到環(huán)境行政處罰的企業(yè)。

(3)涉及重金屬,、油類物質等特征污染物排放的企業(yè),。

(4)周邊群眾投訴強烈的涉水排放企業(yè)。

二,、工作任務

(一)加強污水處理廠管控,。

組織對污水處理廠進行體檢式檢查。重點檢查進水水質,、出水水質是否符合排放標準,，污泥濃度等參數(shù)指標是否處于合理范圍，設施運行及藥劑添加是否滿足處理要求,，污泥處置是否符合法律規(guī)范,，中控及在線數(shù)據(jù)采集是否達到標準，數(shù)據(jù)來源是否正確無誤等,。

責任單位：環(huán)保局

配合單位：建設局,、梧桐街道、崇福鎮(zhèn),、濮院鎮(zhèn),、屠甸鎮(zhèn),、開發(fā)區(qū)、水務集團

(二)加強重點企業(yè)監(jiān)管

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇九

1.熟悉注意事項,，按操作規(guī)程正確操作機器,，制作合格產品，如實填寫每日成型報告,。生產過程中如有中斷,，如機器維修、機器調整、換模、加油等,。,，發(fā)生時間，是什么，花了多少時間，都要在日報表上寫清楚，由經(jīng)辦人簽字確認,；

2.每批開始生產時，主動將前兩款交付生產主管,，經(jīng)質檢人員確定后方可生產,；認真核對首樣等樣品，對不良現(xiàn)象有理解和鑒別,，嚴格遵守質量標準,；

3.出現(xiàn)產品質量問題和機器異常時，及時向安全部門和相關主管匯報,，隔離和標記缺陷產品,，并及時處理；做好產品自檢工作,。中晚班必須每2小時保留樣品進行質量檢查和確認,。任何無法自行解決的意外情況都必須及時向值班主管匯報。未經(jīng)許可,，不得擅自調試工藝參數(shù)或維修模具,；

4.負責生產過程中退回材料的回收和生產過程中的投料工作，并根據(jù)剩余量及時通知保存,；做好廢品,、料桿、機器的清理工作,，送到指定地點。嚴禁浪費原材料,，相互監(jiān)督,；

5.根據(jù)檢查規(guī)定修剪毛刺,。毛刺不按值班規(guī)定修，修完可以下班,，不包括加班,。注塑技術員的工作描述

6、做好交接班工作,。機器的操作,、產品的生產以及生產過程中的注意事項都要向接班人交代清楚。接班人員沒有做好收尾工作,，接班人員可能會拒絕接班并及時向班組長匯報,。如因這種情況造成工作延誤，一切后果由值班人員承擔和處罰,；

7.未經(jīng)允許,，不準私自帶領外來人員進廠，不準攜帶公物出廠,。必須持有公司領導簽字的放行單,，經(jīng)門衛(wèi)核實后才能帶出公司。一旦發(fā)現(xiàn)私自攜帶公物出廠,，將被保安扣留,，并按有關規(guī)定移交生產部門處罰。

8,、在工作中服從領導,，配合領班完成任務，勇于承擔個人責任,，對自己的工作負責,。

9.因未能遵循操作流程而造成的任何損失。每發(fā)現(xiàn)50元罰款,，扣10分,，違約金以原材料價格為準。

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇十

在上半年,，作為一名車間主任,，我在思想上嚴于律已，熱愛自己的事業(yè),，嚴格要求自己,，積極參加工廠及公司組織的各項活動，半年來,，我服從和配合領導做好生產部門各項工作,，通過車間全體員工的共同努力，完成了上級下達的各項工作任務，取得了一定的成績,。為了今后更好地做好各項工作,，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,，現(xiàn)將上半年的工作情況總結如下：

1,、態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗,。加強現(xiàn)場電氣,、設備巡檢，及時消除設備隱患,，確保設備良好,。加強了對設備的維護和潤滑管理，消除設備意外事故隱患,。為實現(xiàn)設備,、電氣、長期良好運行,，生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,，提供了強有力的保證。

2,、加強設備,、電氣、檔案管理,，完善技術資料,。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查,，可對比設備的運行狀況,，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調整對設備的運行條件和設備的改進,，有利于對設備的管理,。

3、提高質量是企業(yè)發(fā)展的生命,。嚴把各類設備檢修質量關,，設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩(wěn)定，影響到生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,。

1,、貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主,、綜合管理”的安全方針,，加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位,。

2,、嚴格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度,。以操作規(guī)程、崗位責任制,、技術規(guī)范,、安全防范規(guī)則等為重點，開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查,，做好防火,、等設施和措施，使生產設備能夠處于安全正常運行狀態(tài),。

3,、加強車間員工安全知識培訓，堅持每周一的檢查,，及時消除整改安全隱患,。加強對作業(yè)人員的培訓工作，嚴格按操作規(guī)程作業(yè),，時時牢記安全注意事項,。

轉眼間20xx年又過去了，車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足,，車間將在以后的工作中,，逐步改善，帶領職工共同把車間的各項工作做好,，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎,。

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇十一

一、概述

隨著注塑機設備的廣泛應用,，對于塑料制品行業(yè)來說,，電耗是其生產成本的主要部分，而注塑機是塑料制品廠的主要能耗設備之一,，因此降低注塑機的能耗成為注塑行業(yè)降低成本,、提高產品競爭力的有效途徑。而電能的節(jié)約在各項節(jié)能措施中是效益產出率最大的,。若用變頻節(jié)能調速裝置來調節(jié)電機 （油泵）的轉速,，實時滿足壓力和流量的需求，這樣既經(jīng)濟又實用,，因此采用變頻節(jié)能調速裝置對注塑機的節(jié)能改造已成為注塑行業(yè)降低注塑機的能耗成本,、提高產品競爭力的最有效的途徑。

二、變頻節(jié)能原理

注塑機的電能消耗主要表現(xiàn)在以下幾個部分：①液壓系統(tǒng)油泵的電能消耗 ,，②加熱器的電能消耗③循環(huán)冷卻水泵的電能消耗

其中液壓油泵的用電量占整個注塑機用電量的80%以上,，所以降低其耗電量是注塑機節(jié)能的關鍵。注塑機在合模,、鎖模,、射z、冷卻等階段所需壓力和流量都是變化的,，當注塑機的油量需求發(fā)生變化時,，由設在油泵出口的溢流閥來調節(jié)負載壓力和流量，而電機的輸出功率不變,，因而造成能量浪費,。

變頻調速裝置由整流電路、濾波電路,、逆變電路和控制電路組成,，其功能是通過整流環(huán)節(jié)將交流電能經(jīng)過整流、濾波為直流電能,，又通過逆變環(huán)節(jié)轉變成不同頻率的交流電能輸出給電機,。于是可讓注塑機油泵電機在不同的轉速下工作。另外,，根據(jù)油泵的理論,，油泵的輸出流量q的計算公式為：

式中：r-葉片的半徑 r-定子的短半徑

s-葉片的厚度 b-轉子的軸向寬度

z-葉片數(shù)目 θ-葉片相對半徑方向的傾角

由上式公式中可得出改變油泵電機轉子的轉速n也就改變輸出流量q，即油泵油流量與油泵電機的轉速成正比,，而改變油泵電機轉子的轉速n是通過注塑機電腦的同步信號自動控制變頻節(jié)能調速裝置的輸出頻率來實現(xiàn),，油泵電機的耗電與其轉速近似成三次方關系，即油泵電機的耗電功率p=p｀（n｀/n）3,， 若注塑機油泵電機額定功率為55kw,，則當轉速下降到原轉速的4/5時，其耗電量用,，省電,；當轉速下降到原轉速的1/2時，其耗電量僅用,，省電,從而使油泵負載具有明顯的節(jié)電效果（其中：p｀=55kw,，n｀/n=4/5和n｀/n=1/2）。

二,、注塑機工作原理

塑料注射成型是利用三種狀態(tài)（固態(tài)-液態(tài)-固態(tài)）,，借助于注塑機和模具成型出所需要的塑料制品。盡管所有的注塑機不盡相同,，但注塑機的工作流程基本是相同,。如圖一所示,，大致可分為七道工序：鎖模、射膠,、保壓,、溶塑、冷卻,、開模,、頂針（頂針進、頂針退,、射座退）等,，依次每一道工序都需要用不同的工作壓力和流量，除了高壓鎖模,、射膠及溶塑動作需要較大壓力外，其它工序都工作在很小壓力下,，其壓力和流量是靠壓力比例閥和流量比例閥來調節(jié),，通過調節(jié)壓力比例閥和流量比例閥的開啟度來控制壓力和流量大小。

三,、注塑機變頻節(jié)能改造方案

1.傳統(tǒng)注塑機變頻節(jié)能改造方案

方案原理圖如圖二所示：

進入二十一世紀來,，采用變頻調速的方式對注塑機進行節(jié)能改造的技術已得到了較大的應用。傳統(tǒng)的變頻調速控制主要采用將注塑機主控制器的流量閥信號或者壓力閥信號轉換成變頻節(jié)能調速裝置接受的‘0-10v’或‘4-24ma’的信號給變頻節(jié)能調速裝置控制,，以達到根據(jù)工藝需要調節(jié)油壓的目的,。當注塑機某一個動作處于壓力大而流量小（流量大而壓力?。r,，就會造成參數(shù)點過低，電機轉速偏低,，壓力不足,，做出的產品達不到生產要求，影響生產,。當需要調整某一個工作狀態(tài)時,，要整機轉速提高，如此一來節(jié)能效果又大大降低,。雖然取得一定的節(jié)能效果,，但也存在多種負面的影響，且采用傳統(tǒng)已難以解決現(xiàn)實中存在的問題,。

傳統(tǒng)注塑機變頻節(jié)能改造方案存在的缺點：

1,、動態(tài)響應不足，延長了注塑機的工作周期,，造成產量的下降,。

2,、產品質量不夠穩(wěn)定，廢料增加,。

3,、工作過程不夠流暢，有延緩現(xiàn)象,。

4,、對注塑機電腦、電加熱電路存在電磁干擾現(xiàn)象,。

5,、技術適用性差，對有些型號注塑機改造后的節(jié)電率甚小,。

6,、節(jié)電潛力挖掘不夠，還存在多余的電能消耗,。

2,、最經(jīng)濟最實用的注塑機變頻改造方案

方案概述

綜合上述三講的各種缺陷，為了解決客戶疑惑,，做到既節(jié)省巨額電費又不影響生產的雙贏,，我公司工程技術人員經(jīng)過深入的研究分析，認為造成其根源主要在于控制部位,。如果改造不當就會出現(xiàn)如文章中第三章節(jié)所說的缺點一樣,。鐘對以上情況，傳動之星sd系列注塑機專用型變頻節(jié)能調速裝置,，采用多端信號輸入控制,，比例壓力、流量信號作為主輸入信號,，另外幾路動作單向作為輔助輸入信號,，當出現(xiàn)某一個動作工作壓力不足時，可以單獨調整而不影響其它工況,。使電機在整個變化的負荷范圍內的能量消耗達到所需的最小范圍,，并確保電機平穩(wěn)、精確地運行,、即保證產品質量又節(jié)約電能,，真正做到經(jīng)濟實用。還采用了變頻專用調速器,、電流變送器和注塑機電腦控制等技術手段,。

方案原理圖如圖三所示：

根據(jù)注塑機在各個工作階段中所需的油壓大小和流量速度不同及變頻節(jié)能調速裝置的節(jié)能特點，從注塑機的壓力電磁比例閥或流量電磁比例閥取出0～1adc的模擬電流信號,，送電流變送器處理后轉變?yōu)?～10vdc的模擬電壓信號來控制變頻節(jié)能調速裝置的輸出頻率,，從而改變油泵電機的轉速,，來改變油泵輸出流量q，滿足注塑機在各個工作階段中所需的油壓大小和流量速度,，將傳統(tǒng)的定量泵轉變?yōu)樽兞勘?，?jié)能效率高達20%～60%。

方案的優(yōu)越性

這樣,，就將螺桿的控制方式從傳統(tǒng)的比例閥節(jié)流調速方式變?yōu)殡妱訖C變頻節(jié)能調速裝置調速方式,，從而大大改善了整機性能。改造后的注塑機保留原有操作過程不變,，不需要更改原電路,，調節(jié)方便，控制精確,。真正實現(xiàn)了將最先進的變頻調速技術完美的應用于塑膠工業(yè)生產,。

長遠來看，傳動之星注塑機專用變頻節(jié)能調速裝置從根本上簡化了注塑機液壓系統(tǒng)的結構,，降低了注塑企業(yè)本身的生產成本,，與目前采用的變量泵等傳統(tǒng)改造節(jié)能措施相比，無疑是一種革命性的進步,，必將成為注塑企業(yè)未來發(fā)展的趨勢。

四,、傳動之星sd系列變頻節(jié)能調速裝置的功能與特點

1,、sd系列變頻節(jié)能調速裝置簡述

我公司提供的sd系列高性能一體化變頻節(jié)能調速裝置專為注塑機用戶節(jié)能改造提供的整套解決方案。新一代的產品性能更優(yōu)越,，功能更強大,，外觀更精巧。sd系列一體化節(jié)能裝置廣泛適用于注塑機節(jié)能改造,、恒壓供水等,，它集變頻節(jié)能調速裝置、旁路,、柜體等一體化設計,，方便了用戶的使用需求。在系統(tǒng)設計上考慮了變頻節(jié)能調速裝置系統(tǒng)的干擾,、散熱等因素,。是提供給經(jīng)銷商的一個用戶端解決方案。也可以根據(jù)客戶要求定制,，避免經(jīng)銷商二次集成過程中的`工藝和安裝差異造成的不良因素,。

傳動之星sd系列一體化變頻裝置線路基本配線圖如圖四所示：

本系列結構緊湊，外形美觀,；具有鍵盤鎖定功能,，防止誤操作,；具有工頻、變頻運行又回路設計,。具有自動復位,、掉電復位功能。

2,、傳動之星sd系列參數(shù)設置參考：

必須要設置的參數(shù)如下

fo-ooo=01 ：選擇變頻裝置控制方式

fo-oo1=10 ：選擇注塑機專用參數(shù)

f0-007= :選擇變頻裝置加速時間

fo-008= :選擇變頻裝置減速時間

f0-123=0 :當有故障發(fā)生時,，輸出有效信號

f0-151=0 :選擇雙輸入控制，將流量信號接到ina, 將壓力信號接到inb

f0-153=1 : 對應比例流量的最小控制信號為1v

f0-154=5 :與比例流量最小控制信號對應的頻率,，通常是被控電機的最低運行頻率

fo-155=10 :對應比例流量的最大控制信號為10v

fo-156=55 :與比例流量最大控制信號對應的頻率,，一般略高于。

f0-157=1 :對應比例壓力的最小控制信號1v

fo-158=10 :與比例壓力最小控制信號對應的頻率

f0-159=10 :對應比例壓力的最大控制信號10v

f0-160=55 :與比例壓力最大控制信號對應的頻率

備注：fo-153～～160（請按實際工況調整,，以上只能供參考）

3,、采用傳動之星sd系列變頻改造的應用效果：

1、大幅度降低能耗：

sd系列變頻節(jié)能調速裝置將傳統(tǒng)的定量泵改變?yōu)樽兞勘?，采用流量與壓力雙信號輸入的變頻調速方法,，取代以前的比例閥調速方法，大幅度降低能耗,。

在滿足工藝要求的前提下,，實現(xiàn)了油泵馬達節(jié)能20%-60%的顯著效果。

2,、提高生產工藝 延長設備使用壽命：

sd系列變頻節(jié)能調速裝置采用外部擴展同步控制,，任意速度段隨意可調，能方便地滿足注塑工藝要求,，使之達到最佳值,，使生產工藝比以前有所提高。且能降低系統(tǒng)油溫,，延長了密封元件壽命,，減少了設備維護費用。

3,、控制操作方便：

sd系列變頻節(jié)能調速裝置采用先進的電腦控制手段,，利用注塑機電腦的同步信號，根據(jù)注塑機機工藝要求自動控制油泵馬達,，運行安全可靠,，生產中不需對傳動之星變頻節(jié)能調速裝置進行調節(jié)，控制操作方便,、簡單,。

4、無節(jié)流能量損失,，溢流能量損失大大減小,，使系統(tǒng)噪音降低3-5分貝,，油管發(fā)熱減小，油溫降低,。

5,、實現(xiàn)完全意義上的軟啟動：

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇十二

進場階段

對施工現(xiàn)場進行認真堪察，合理選定材料擺放區(qū),、制作區(qū),、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)，有條件的應設立材料倉庫,，便于管理,。制定現(xiàn)場作業(yè)順序，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場,，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進場,、材料進場及工具進場。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境,，臨時用電架接燈光準備,，施工人員進場前作適當?shù)陌踩嘤枺夹g培訓,，規(guī)章制度頒布,，甲方要求傳達等，使進場秩序良好,。

主體階段

按工程進度計劃,，由項目經(jīng)理部組織計劃施工。整個工程大體分為電纜管暗埋,、路燈基礎澆筑、電纜穿管敷設,、路燈安裝,、控制柜安裝、通電調試,。各階段的施工存在重疊作業(yè),，施工應合理安排，相互提供最寬的工作面,，并做好半成品或成品的保護工作,，加強工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應及時組織人力處理,，決不讓不合格產品流入下道工序,。

試驗階段

達到滿足業(yè)主要求，功能達到設計效果,，外觀達到優(yōu)良水平,。

竣工驗收

一次通過相關部門驗收,。

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇十三

時光似箭、歲月如梭,。伴著元旦節(jié)日的歡樂氣氛,，我們迎來了新的一年。在過去的一年中,，注塑車間在各部門的領導和注塑車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,。在此，我對注塑車間一年來的工作做以下總結：

1,、在20xx年,，我們的外殼產量為10759056個，導光柱為423020個,，燈柱為90000個,。dc線產量為2587650根。車間在過去的一年里還算是比較順暢,，品質質量也比較穩(wěn)定,，沒有出現(xiàn)過大批量不良，但還是出現(xiàn)不少小的問題,，如插腳反插,，上下殼混裝，缺料等小批量不良,，不良比例都在千分之五一內,。還有dc線的漏銅，毛刺,，不通等等,。對于這些問題我們各個工序都在做出改善，如我們的品質,，我們不定時的給予員工做出培訓,，宣導員工的品質意識，并做出培訓記錄,。

2,、在模具方面。我們針對模具做出規(guī)定,，每生產4小時對模具進行模面清洗,、打油保養(yǎng)，并做出相應的記錄,。

3,、機器方面。我們針對機器也有相應的規(guī)定，每天的早班都要對機器進行點檢,，包括機器的溫度,，烘料筒的溫度，格林柱打油,，機器的安全信號和機器的衛(wèi)生等等,，并做好相應的記錄。但由于我們的機器比較老,，很多機臺都有不同程度的輕微漏油,，對于我們的5s影響很大，每周都要用鋸末打掃幾遍,。希望領導們能給予解決,。

4、車間5s方面,。針對車間5s我們也做出了相應的措施,，生產的機臺不允許放生產無關的東西，如包,，手機等,。員工上下班衛(wèi)生交接，班長監(jiān)督并占有責任,。另對模具擺放進行了統(tǒng)一的規(guī)劃,，在8、9月份的時候在王振峰經(jīng)理的帶動下,，對模具進行了全面的清理,。清理后我又對模具進行了統(tǒng)計和定位放置。對于地面我們每周對地面進行1到2次的拖地清理,。下一不我已經(jīng)提出申請給車間的不同位置貼不同的安全生產質量標語,，讓員工能夠時刻把安全生產和質量放在心中。我相信只要我們不斷的努力和創(chuàng)新,，我們的車間在20xx年又回換一個新貌,。

5、人員方面也有了比較好的開端,，xx年的時候注塑車間人員很緊張,，嚴重缺人,，很多產品外發(fā)生產,，xx年對于人員的穩(wěn)定，我們給予培訓,，講解,。使人員的有了更好的提升，對于自己的工位有了更好的認識。訂單方面不是很穩(wěn)定,，時多時少,，多的時候非常緊張，少的時候員工又放休,，非常的不穩(wěn)定,。如果訂單可以均衡的話，就會緩解這種現(xiàn)象,。

在機器維修方面我們很多地方做的還不夠：

一,，時間回復不明，因不知道配件什么時候到,，或因沒有及時的買到而影響我們的生產,。

二，因我們是24小時制班制,，但晚班是沒有維修人員的,，如有些設備壞或需要更換電器配件的就只有停機等待。模具的維修也是個很頭疼的問題,，因沒有專門的維修人員,，模具需要拉出去維修，修復的時間也不能給及時的提供,。

建議：

1,、公司配備專門的修模人員，給修模提供及時的維修不影響生產,。

2,、機器配備備用件，壞了能夠得到及時的維修更換,。

3,、計劃必須給注塑車間十天以上的生產計劃。

20xx年我們要做到的：

1,、按時完成計劃下達的生產任務,，做到保質保量。

2,、配合所有部門讓生產更順暢,，做到不因自己部門原因而影響生產。

3,、做到安全生產,。

4、車間的5s管理加強控制,，要切實做到,。要求當天的事當天做好,。

5、物料的管控加強,，杜絕因自身原因造成超領,。

6、機器及模具保養(yǎng)做到位,，要求不是光做文件而是要切實認真的做,。

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇十四

甲方：_____________________

乙方：_____________________

為明確雙方本次房屋修繕行為的權利義務，甲乙雙方本著公平合理,、等價有償?shù)脑瓌t,，并根據(jù)有關法律法規(guī)，制訂本協(xié)議,，共同遵守,。

第一條 甲方?jīng)Q定將位于________________________________________，建筑面積__________平方米由乙方來進行修繕,，乙方同意進行修繕,。

第二條 甲方保證其有權對上述房屋進行修繕。

第三條 乙方保證其具有房屋修繕的資格證照,。

第四條 方本次為甲方的房屋進行修繕項目的要求：

1,、給排水項目的要求：管道排列應符合設計要求，管道安裝應固定牢固,，無松動,，龍頭、閥門安裝平整,，開啟靈活,，出水暢通，水表運轉正常,。管道與器具,、管道與管道連接處均應無滲漏

2、電線路項目的要求：每層應設置分戶配電箱,，配電箱內應設漏電斷路器,，有過負荷、過電壓保護功能,，并分數(shù)路出線,，分別控制照明、空調,、插座等,，其回路應確保負荷正常使用。導線的敷設應按裝飾設計規(guī)定進行施工,，線路的短路保護,、過負荷保護、導線截面的選擇,，安裝應按國家現(xiàn)行標準關規(guī)定進行,。

3、墻膠,、ici要求：表面應潔凈,、接搓平順、線角順直,、無脫層,、無爆灰和裂縫等缺陷。

4,、地面,、墻面鑲貼的要求；鑲貼應牢固,，表面平整干凈,，無漏貼錯貼；縫隙均勻周邊順直,，磚面無裂紋,，掉角，缺楞等

5,、門,、窗的要求：門、窗的品種規(guī)格,、開啟方向及安裝位置應符合設計規(guī)定,。門、窗安裝必須牢固,，位置正確,，橫平堅直，高低一致,，應平整,、無裂縫，門窗應開啟靈活,。

6,、吊頂?shù)囊螅旱蹴敯惭b應牢固，表面平整,，無污染,、折裂、缺棱,、掉角,、錘傷等缺陷,。吊頂位置應準確，所有連接件必須擰緊,、夾牢,，無明顯錯位。

7,、衛(wèi)浴設備的要求：衛(wèi)生潔具外表應潔凈無損壞,。收生潔具安裝必須牢固，不得松動,；排水暢通無堵,；各連接處應密封無滲漏；閥門開關靈活,。

第五條 乙方本次為甲方的房屋進行修繕的時間為自_____年____月___日起____年____月____日到_______年_______月____日為止,。

第六條 本次房屋修繕的費用以雙方認定同意的的附件（1）《河源市公路局仙塘交通量觀測辦公樓修繕項目預算表》為準，在本合同生效后______日內支付______元,，在本次房屋修繕結束并經(jīng)驗收合格后______日內將尾款______元全部付清,。

第七條 由于甲方提供的材料質量不合格而影響工程質量，其返工費用由甲方承擔,，工期順延期,。除甲方提供的材料外，其他均由乙方全權采購并由乙方來負責提供,，以雙方認定同意的附件（1）《河源市公路局仙塘交通量觀測辦公樓修繕項目預算表》為準,，但甲方有權監(jiān)督其使用的原材料，由于乙方原因造成質量事故,，其返工費用由乙方承擔,，工期不順延。

第八條 雙方約定由______來進行本次房屋修繕的驗收工作,，并向其支付規(guī)定報酬______元,。該部分費用由甲方來負擔。

第九條 乙方指派為駐工地代表,，負責合同履行,。按要求組織施工，保質,、保量,、按期完成施工任務，解決由乙方負責的各項事宜,。

第十條 乙方應嚴格執(zhí)行施工規(guī)范,、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定,、環(huán)境保護規(guī)定,。嚴格按照雙方的商定進行施工,，參加竣工驗收，工程結算,。

第十一條 在本協(xié)議生效后,，甲方應在______日內讓乙方進場工作，并協(xié)助乙方進行與修繕有關的工作,。

第十二條 違反本協(xié)議的約定為違約行為，應承擔違約責任,，違約方應向守約方賠償損失,。

第十三條 本合同只有在發(fā)生了以下二種事情之一后才能變更：

1、雙方合意變更并達成書面的協(xié)議,；

2,、不可抗力的情況使本合同必須修改。

第十四條 任何與本合同有關的爭議均應友好協(xié)商解決,，如果在開始協(xié)商后30日內雙方還未達成一致意見,，任何一方均有權向房屋所在地的人民法院起訴。

第十五條 本合同的所有附件均構成本合同不可分割的一部分,，與本合同具有同等法律效力,。

第十六條 本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份,，具有同等法律效力,。本協(xié)議自甲方簽字并乙方簽字蓋章后生效。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇十五

萊普樂為確?？蛻粽嬲龑崿F(xiàn)節(jié)能,，針對企業(yè)注塑機噸位差納福不同情況，量身訂制節(jié)能解決方案,，確保節(jié)能率的實現(xiàn),，通常經(jīng)我們改造過的注塑機節(jié)能率可達50%以上。萊普樂伺服系統(tǒng)的優(yōu)點.

一,、穩(wěn)定-讓你的不良品降低

1,、精密度高；系統(tǒng)相應迅速,，閉環(huán)控制使原本不可以生產的一些精密產品現(xiàn)在完全可以勝任,。

2、伺服系統(tǒng)調節(jié)能力強,；壓力閉環(huán)控制使系統(tǒng)壓力非常穩(wěn)定,，壓力波動低于正負0、5bar提高了塑料產品成型質量,。

二,、耐用-讓您的機器使用壽命更長

1,、萊普樂伺服系統(tǒng)所采用的配件本著可靠、耐用的原則,，企業(yè)技術實力強,。

2、產品經(jīng)過大量的市場驗證,，以完成技術積累及產品完善,，以確保萊普樂系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定,、耐用,。

3、油溫降低,，機器使用壽命高,；采用萊普樂自主研發(fā)伺服系統(tǒng)后，液壓系統(tǒng)按照實際需要流量和壓力來供油,，沒有溢流損耗,，系統(tǒng)發(fā)熱少，油溫降低,，漏油減少,，機器維護成本降低，使用壽命高,。

三,、環(huán)保-讓您的工作環(huán)境更舒適

1、噪音??；采用內齒合齒輪泵，系統(tǒng)噪音由80db下降到65db工作環(huán)境得到改善,。

2,、節(jié)水；降低成本,，減少污染,，油溫降低，液壓油使用壽命增長,，廢油減少,，冷卻需求減少，用水減少,。

四,、服務-讓您更省心

1、全國首家承諾免費保修兩年，讓您不會為產品質量而煩惱,。

2,、公司采用crm客戶關系管理軟件，為您提供售前,、售中,、售后最貼心的服務。

3,、24小時全天候的******維修服務熱線,，售后工程師4至6小時趕到維修現(xiàn)場。

五,、專業(yè)-讓您更放心

萊普樂注塑機節(jié)能 研究中心擁有二十多名十年以上的注塑機的機,、電液工程師，并與國內外多所著名機電一體化院校有良好合作關系,，具有優(yōu)異的研發(fā)能力和設計能力,，確保伺服電機節(jié)能系統(tǒng)的先進性,、可靠性和實用性,。

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇十六

甲方：

乙方：

為改善生活辦公條件，提升對外形象,。甲方擬對辦公樓頂層加蓋彩鋼板屋頂,，為明確雙方的權利和義務，確保按期完成施工任務,，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,，特訂立本合同，以資雙方共同遵守,。

一,、工程名稱：房頂彩鋼板搭建工程。

二,、工程內容及要求：前后中柱子用90公分空心鐵管,，高2米，中間米,，主梁5*8方鋼,。助梁4*6方鋼，彩鋼房頂搭建及安裝,。

三,、工程地點：農村信用社辦公宿舍樓頂部

四、工程期限：10天

五,、合同價款：工程總造價14986元,，稅率按，暨元,，合計總價為元,。

六,、付款方式：工程結束后，甲方應在7個工作日內一次性付清工程款;

七,、工程安全與保衛(wèi)：

1,、甲方需提供無障礙施工環(huán)境。

2,、乙方進入本工程場地施工作業(yè),，必須嚴格遵守甲方的規(guī)章制度。

3,、施工現(xiàn)場必須遵守安全生產相關規(guī)定的要求施工,。

4、做好地上,、地下管線和不明障礙物的保護遷移工作,。

5、乙方要積極采取措施,，確保施工區(qū)域的安全,，承擔施工區(qū)可能發(fā)生的安全生產事故的責任和費用。

6,、做好文明施工,，做到完工、料盡,、場地清,，

八、本合同一式二份,，雙方各執(zhí)一份,，本合同自雙方簽字蓋章后生效，未盡事宜另行協(xié)商解決,。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇十七

為進一步加快天義城區(qū)城中村及城市棚戶區(qū)改造步伐,，改善人民群眾居住條件，提高城市整體環(huán)境水平,，特制定本方案,。

一、指導思想

根據(jù)城市總體規(guī)劃,，對基礎設施落后,，影響城市發(fā)展的城中村和城市棚戶區(qū)整體改造。把改造工作與推動城市發(fā)展和轉型相結合,，與土地資源整合利用相結合,，與完善城市功能、提高城市綜合競爭力相結合，與改善城市生態(tài)環(huán)境,、保障民生相結合,，將天義城區(qū)建設成為經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美,、宜居宜業(yè)的新型城市,，拉動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二,、工作原則

(一)集中力量,，整體推進。動員全縣各級力量,，形成強大合力,，推進城中村及城市棚戶區(qū)改造工作?？h政府作為實施主體,，制定統(tǒng)一方案，按照統(tǒng)一標準,，負責整體推進,。全縣黨政機關和各部門整體參與，抽調一批領導和干部專門推進此項工作,。由縣級領導負總責,，牽頭單位,、參加單位,、所在地單位、業(yè)務部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(度假區(qū))抽調負責領導和精干工作人員,，組織部選派后備干部，分項目區(qū)組成城中村及城市棚戶區(qū)改造工作隊,，專項推進城中村及城市棚戶區(qū)改造工作,。

(二)統(tǒng)一規(guī)劃，綜合配套,。堅持城市總體規(guī)劃指導,，科學制定改造計劃，分階段,、有步驟地推進,，力爭到20xx年對影響城市健康發(fā)展的主要地段改造基本完成，實現(xiàn)城市承載能力達到20萬人的規(guī)劃目標,。城中村及城市棚戶區(qū)改造要編制具體規(guī)劃,，細化實施步驟，突出改造重點，明確改造目標,。改造的重點是涉及城市道路等基礎設施建設和嚴重影響城市發(fā)展的城中村及城市棚戶區(qū),。道路、給排水,、供氣,、供熱、供電,、通訊等基礎設施要同步建設,。改造必須連片開發(fā)，做到改造一片,、成型一片,，將城中村及城市棚戶區(qū)改造成規(guī)劃超前、功能完備,、設施配套,、建筑優(yōu)良的城市社區(qū)。

(三)以人為本,，妥善安置,。堅持房屋征收與被征收戶安置同步進行，充分考慮群眾利益,，和諧推進房屋征收工作,。認真執(zhí)行^v^《國有土地上房屋征收與補償條例》、《赤峰市房屋征收與補償暫行規(guī)定》,，依法開展房屋征收,，做到征收方案公布，補償標準公開,，安置結果公示,。同時制定多種安置補償方案，群眾自主選擇安置方式,，切實保護被征收人的合法權益,。

三、主要工作任務及步驟

(一)征收工作任務,。對天義城區(qū)13塊地段進行房屋征收和改造,，具體范圍包括：五間房社區(qū)整村改造一期933戶，金三角278戶(含市場內出租戶196戶),華鑫小區(qū)二期450戶,，濱河帶狀游園82戶,，大明街77戶，大明街南側75戶,，尤家洼71戶,，八大公司家屬院70戶，縣醫(yī)院東66戶,，職教中心南62戶，天義實驗小學操場35戶,，熱水街西段16戶,，友誼路南段15戶，合計2230戶,。

(二)征收工作完成時限,。1、大明街,、熱水街西段、友誼路南段等3片到20xx年5月末前完成; 2,、濱河帶狀游園、金三角,、大明街南側、尤家洼,、八大公司家屬院、縣醫(yī)院東,、職教中心南,、天義實驗小學操場等8片到20xx年10月末前完成;3,、五間房社區(qū)整村改造一期到20xx年末完成,，華鑫小區(qū)二期到20xx年6月末完成。

(三)征收工作步驟,。

1,、宣傳動員階段(2月10日至3月10日)

制定具有針對性和可操作性的實施方案，成立領導組織,。召開全縣城中村及城市棚戶區(qū)改造工作動員會議，安排部署各項工作任務,。抽調人員組成片區(qū)工作隊,，通過各種新聞媒體和深入片區(qū)進行宣傳發(fā)動,。

2,、學習培訓階段(3月11日至3月18日)

聘請上級業(yè)務部門領導和有關專家，對各片區(qū)工作隊人員進行房屋征收法律,、法規(guī)和政策的集中培訓,，掌握房屋征收工作的流程和工作方法。

3,、房屋征收階段(3月19日至各片區(qū)規(guī)定征收完成時限)

各片區(qū)工作隊根據(jù)實施方案要求,，進入所包項目區(qū)開展征收工作，并根據(jù)各項目區(qū)的時限要求,，按時完成征收工作任務。

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇十八

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,，在公司領導的正確領導下,，通過我們車間所有人員的共同努力,、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務、在這辭舊迎新之際,，我們注塑車間將深刻地對本車間一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好,。

即將過去的一年里,，在注塑車間人員的共同努力下，按質按量地完成各項生產任務,，基本滿足了公司新產品研發(fā)試樣以及組裝車間順利生產,。

20xx年內共修模178次，其中設計變更20次,、組裝異常16次、正常磨損52次,、人為損壞12次,、保養(yǎng)不到位25次,、換彈簧n次,；本年度模房共開新模273套，平均每套試模3次累計819次（不含打樣,、安溪修模等）,；

在完成上述任務的同時，我們車間也高度重視產品質量,，嚴把生產工序的每一個質量控制關,，利用周會、質量會及時為操作工灌輸質量理念,，堅持操作工為第一質檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質量,、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解產品質量的基本判別方法,。根據(jù)產品特征分類及質量要求，我們始終堅信產品質量是生產出來的,，只要本車間的每一個員工都有高度的質量意識,，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,，產品質量將會穩(wěn)步提高,，以達到滿足客戶質量要求的目標。

在這20xx年的一年里,，雖然有一部分舊設備,，故障率較高,。但我們設備保養(yǎng)人員還是通過自身的技術力量克服了多重困難,，有力地保障了設備的正常運轉,，進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。并于放年假前做好所有設備保養(yǎng)工作,，為來年順利生產提供保障,。

因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化,，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下,，生產部還是堅定地對各崗位進行簡單培訓,，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在班組及各級領導的正確引導下,，基本勝任各自的崗位工作,。

在本年度里，基于行業(yè)的特殊性,，我們注塑車間將安全生產納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。但是在上半年仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故，針對此類事件,，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育,。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇十九

一年之計在于春!在過去的半年時間里,我們管件車間所有員工在公司領導的關心和支持下,，和團隊的密切配合及幫助下,，慢慢的步入正軌化。從最初的空地到現(xiàn)在正常生產的管件車間,，我們取得了成績,，同時也有許多不足，在過去的半年時間里，現(xiàn)將以下幾點對我的工作向領導匯報,。

1,、剛開工的時候,，在人員不多且都是新手的情況下,，我們加班加點的完成注塑機的安裝及水、電,、氣的到位,，完成全部的試機工作，這都是我們取得成績,。

2,、pvc混料機的調試生產到造粒機的調試，在所有都是新員工的情況下,，我們請pvc管材車間師兄指導,，在最短的時間學會了開停機，保證了我們的pvc管件正常調試生產,。

3,、在設備模具存在問題的時候，我們請求廠家的專業(yè)人員為我們指導,，從而提高了我們的專業(yè)水平,。

在操作工都是新人的情況下，我們采取一帶n的方式來分配員工,，在轉變員工的心態(tài)和提高員工的積極性做了大量的工作,，也取得了一定的效果，使我們的產品質量有所提高,，有著良好的發(fā)展趨勢,。

1、從五月份正式開機到六月份的生產產量總共完成,，其中排水管件,，ppr普通管件,家裝管件3t。

2,、隨著人員及模具設備的增加,，我們的主要任務是提高員工的操作技術及質量意識，來保證我們生產合格的產品,。對表現(xiàn)好的員工我們單獨提出來,，采取班組長一帶一的方式加以指導，從最簡單的產品知識,，到機臺簡單故障的處理,。整體都有了一定的提高。

3、對存在結構問題的模具,，我們共同討論進行修改,，來降低維修綜合成本，對問題比較大模具及時的返修,。

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇二十

廠區(qū)綠化改造方案

堅持經(jīng)濟節(jié)約,、物盡其用和適地種樹的原則，服從廠區(qū)原有規(guī)劃思想,，配合各種生產設施和生產所需,，對原來綠化場地布局進行改善，力求達到環(huán)境優(yōu)美,、空氣清新的礦區(qū),。詳細方案如下：

1、辦公樓大院：

土建部分??? 修補更換花池四周破損花磚（60m）,；

綠化部分??? 移除死損灌木更換新的.灌木（冬青,、赤楠、小葉女貞等35o）,，庭院擋墻下的2個花池花池四周冬青帶更換死損灌木,，中間全部移除栽植品種月季花（25o）。

費用總價：13486元

2,、廚房后門前花池（272o）：

花池慢栽植品種月季花,。

費用總價：30664元

3、豐鑫源職工公寓

生活區(qū)院中心花池（長*寬4m）移除原破損灌木,，重新栽植冬青和紅葉小檗,，留成前高后底斜面，中間用紅葉小檗拼寫“辛苦了”或“歡迎您”藝術字（綠底紅字）,。

費用總價：9223元

4,、礦區(qū)進廠大路（長325m）

道路兩旁綠化帶拆除原冬青色帶，更換為冬青黃楊球（間距）260株,，其他綠化帶鋪植草坪（315o）,。

費用總價：68248元

5、瓦斯抽房站

補栽20棵柳樹（胸徑5cm）,，草坪綠化200o,。

費用總價：7036元

6、風機房

廠區(qū)南側新建灌木色帶（寬長25m）,，新砌色帶擋墻（高的240磚墻）,，沿山體栽植爬山虎。

費用總價：4524元

六項費用合計133181元

云廈苗木花卉基地

注塑機維修承包方案 注塑機設備維修篇二十一

今年9月江蘇省建設廳對我廠20--年度運行管理工作進行了現(xiàn)場考核,，在本次考核中,，我們城北污水處理廠暴露了很多運行管理方面的問題,，最終被專家組評定為不合格。檢查過后,，我們依據(jù)《考核標準》10個方面進行了逐一排查落實,，現(xiàn)提出以下整改方案。

1,、污水管理 我廠設計規(guī)模1萬立方米/日,，20--年實際處理水量111萬立方米(折合 萬立方米/日)，負荷率較低,，實際進水水質遠遠高于設計進水水質,，設施難以穩(wěn)定達標,，設施減排效率低下,，針對這種情況，我們一直積極與開發(fā)區(qū)管委會,、環(huán)保局等聯(lián)系,，要求保證進水水質，今后也會一如既往地與相關部門溝通,。

2、污泥管理 我廠污泥由政府指定地點填埋，我廠承擔運輸費用,，我廠污泥處置較為規(guī)范,。近期更是安排人員進行24小時不間斷脫泥。

3,、生產運行管理 我廠存在問題：員工沒有上崗證,、生產計劃不具體、工藝控制粗放等問題,。針對以上存在問題,，我們積極整改，在保障生產的前提下,，準備分批送員工外出培訓學習以取得上崗證;生產計劃方面由于我廠進水水質極不穩(wěn)定,，只能制定一個大致的計劃;同時加大了對工藝的控制，指定專人負責工藝調控,。經(jīng)過一段時間的運行,，也取得了一定的成效。

4,、臺賬管理：雖有生產運行臺賬,，但管理較差。建設廳檢查后我們已經(jīng)自身存在的問題,，對前期生產運行臺賬進行了整理,，對今后的臺賬管理提出了嚴格的要求，設備和在線儀表臺賬要求完整、規(guī)范,。對化驗臺賬要求明細,、可溯源。

5,、污水處理能耗及成本：由于我廠進水水質超標嚴重,，再加上設備選型等因素，造成我廠的能耗,、成本過高,，由于地方政府不能夠及時足額支付污水處理費用，也影響了我廠的污水處理設施正常運行,。我們一方面向集團總公司申請資金,，進行設備保養(yǎng)維護、更新改造,，一方面積極向政府索要拖欠水費,。

6、水質與檢驗：我廠具備常規(guī)化驗項目的檢測能力,，所有的化驗分析方法均采用國家或行業(yè)標準檢驗方法,，但監(jiān)測頻次不夠，為此我們加大了水質監(jiān)測頻次,，同時委托上級單位對我廠不能檢測項目進行監(jiān)測,。加大了化驗室的質量控制，同時籌措資金,，進行儀器設備的檢定校準,。

7、設備與儀表：我廠雖然在工藝流程中安裝了在線儀表,，但由于水質腐蝕性太大,，水費不到位等原因，造成了儀器設備的維護更新不到位,。儀器設備帶病工作,，銹蝕嚴重。針對以上問題我們在現(xiàn)有的條件下,，保證重要設備的正常運行,，不影響生產，在資金到位的前提下,，更換部分損壞儀器設備,。

8、安全管理：我廠安全制度的落實情況較差,，應急預案的針對性不強,，為此我們對全廠職工進行了安全培訓,，加強了員工的安全生產意識，通過排查消除了潛在的安全隱患,，還購置了保險柜用于存放劇毒物品,，實行雙人雙鎖保管，避免造成惡性中毒事件,。

9,、廠容廠貌：檢查中發(fā)現(xiàn)問題構筑物池面有漂浮物、出水不均勻,。主要原因為園區(qū)內有多家化工排污單位不經(jīng)處理排出廢渣水,、我廠進水水質嚴重超標導致我廠無法正常連續(xù)進水，從而影響了出水水質達標,。我們加大人手對構筑物內的漂浮物予以打撈,，同時要求園區(qū)保證進水達標。

10,、制度建設：我廠有一系列的操作管理制度和考核制度,，在今后的工作中，我們應該從細節(jié)和點滴入手,，變粗放管理為精細化管理，注重企業(yè)文化建設,，提高員工的業(yè)務操作能力,。

我們將依據(jù)檢查中出現(xiàn)的問題，逐一進行整改,，加大運行管理工作,，加大對技術人才的引進，加大對儀器設備的維護,、保養(yǎng)和更新,，同時加強從業(yè)人員培訓，優(yōu)化工藝控制方案,，規(guī)范臺賬管理,，安全處置污泥，加大安全投入,，強化制度建設,，確保安全運行。