時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
電商產(chǎn)品部門工作計劃篇一
一,、指導(dǎo)思想
為加強安全管理,,完成安全管理目標(biāo),強化安全意識,,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,,強化監(jiān)管,,深化整治,夯實基礎(chǔ),,細化責(zé)任,,嚴格執(zhí)行。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,,確保企業(yè)長周期安全運行,。
二、控制目標(biāo)
1,、全年重,、特大火災(zāi)、*,、中毒事故為零;
2,、全年重傷、死亡率為零;
3,、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零;
4,、事故隱患
電商產(chǎn)品部門工作計劃篇二
目前我們公司只有京東商城、淘寶商城,、名品匯,、微店等4個電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中亞馬遜商城我們公司的合同日期已經(jīng)到了,。所以,,我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀児鹃_店的另一個接口。
天貓商城
揭由旺已經(jīng)在申請了,,估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功,。我們公司就可以付保證金,然后我們公司開始店鋪裝修,。預(yù)計年后3月中旬我們公司正式開始正式上線做活動,,養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù),。
京東商城
京東商城我們公司目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計在1月30日內(nèi)完成。以后我們公司所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳,。
京東目前流量每天保持300人左右,。歷史最高紀錄月訪問量4747人,成單82件,。由于我們公司目前產(chǎn)品鏈條單一性,,其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度?;顒赢a(chǎn)品也沒有較好的政策,。
雖然,我們公司幾次大的活動都及時上線了,。但是還是暴露出我們公司明顯人力配置方面太少,,電腦配置跟不上我們公司做圖的需求。時間又太趕等諸多因素,。
團購方面:我們公司因為,,沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動,同時前期我們公司的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作,,只是徒增了銷售數(shù)據(jù),。
商務(wù)艙方面:由于對方公司對我們公司的產(chǎn)品并不是很了解,所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn),。同時沒有掌控好促銷的時間段,。單價消費過高,整體預(yù)算不足,。
在此關(guān)于京東商城,,我們公司就不過多做詳細的分析了。我建議xx年京東商城,,優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,。多做幾款爆款產(chǎn)品,并在外部引流方面增加促銷力度,。豐富我們公司的主流產(chǎn)品,。其中增加白酒的數(shù)量,因為目前白酒才有5款,。
淘寶商城
淘寶商城,從開店至今,,一直因為多種原因,。所以我們公司店鋪沒有穩(wěn)定的流量,甚至沒有長期的客戶進行二次購買,。
xx年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長,,進行線上維護,。因為淘寶的門檻很低,沒有太多手續(xù)方面的限制,。所以,,我建議我們公司把一些名品,例如:茅臺,、五糧液,、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。
外部引流方面,,我已經(jīng)做好了詳細賬號和密碼,。方便店長的操作。
微店,、名品匯
微店,、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們公司的店鋪已經(jīng)裝修完畢,。
xx年建議名品匯和微店增加推廣力度,,活動促銷。做好線上線下相結(jié)合,。力求線上做成品牌,,線下也做成品牌。
電商產(chǎn)品部門工作計劃篇三
時光如梭,,不知不覺中來___工作已有一年了,。在我看來,這是短暫而又漫長的一年,。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。經(jīng)過一年來的工作和學(xué)_,,對客服工作也由陌生變成了熟悉,。
下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容
一、立足本職,,愛崗敬業(yè)
作為客服人員,,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。每當(dāng)遇到繁雜瑣事,,總是積極,、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,,做好工作計劃,,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。
二,、勤奮學(xué)_,,與時俱進理論是行動的先導(dǎo)
作為電信基層客服人員,我深刻體會到理論學(xué)_不僅是任務(wù),,而且是一種責(zé)任,,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)_,,努力提高理論水平,,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,,用實踐來鍛煉自己,。
三、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性
細節(jié)因其“小”,,也常常使人感到繁瑣,,無暇顧及。對工作耐心度,,更加注重細節(jié),,加強工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;對工作耐心度,更加注重細節(jié),,加強工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性,。
四、多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)_
取長補短,,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐,。很幸運可以加入__客服部這個可愛而優(yōu)秀的團隊,,___的文化理念,客服部的工作氛圍已不自覺地感染著我,、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)_,,在學(xué)_中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,,我的目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,取得更大的進步!
電商產(chǎn)品部門工作計劃篇四
一.人員確定及職責(zé):
人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,,人員不足需要建立彈性團隊,。基本穩(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣,。
客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,,部分任務(wù)運營會給予幫助,,工作如下:
1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),,引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,,引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應(yīng),,有求必助,。
2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,,以及旺旺群,qq群客服的關(guān)系維護,,輔助店鋪宣傳推廣,。
3.負責(zé)每天的訂單打印以及審核,配貨等工作,。后期根據(jù)銷售情況適當(dāng)增加人員后實行輪班制度,。
美工:主要負責(zé)店鋪的視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁面,,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成,,可邊做邊學(xué),。活動期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成,。
二,、引流工作五步走
第一步:
方法:寶貝上架,自然瀏覽和鉆石展位觀察寶貝受歡迎程度,,進行初選流量級別:30--50uv
交易量:每天1單左右交易
策略:觀察店鋪流量情況,,為下一步運作打好基礎(chǔ)第二步:
方法:分時段寶貝上架,獲得基礎(chǔ)流量,。(建議寶貝200以上)流量級別:100uv—300uv交易量:每天1—10單交易
策略:開源節(jié)流,,一周左右集中流量打造1-3款爆款,銷量10--20第三步:
方法:直通車,、淘寶活動(試用中心等)(日消耗50-100元)流量級別:基礎(chǔ)流量+(70uv—180uv)交易量:每天3—20單交易
策略:流量持續(xù)攀高,,集中流量打造1-3款爆款,銷量:30--60第四步:
方法:直通車加大,、鉆石展位加大,、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意,、聚劃算等),。流量級別:300uv—1000uv交易量:每天5—50單交易
策略:流量繼續(xù)攀高,,集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300第五步:
方法:直通車,、鉆石展位,、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意,、聚劃算等)
流量級別:500uv—2000uv交易量:每天10—100單交易
策略:1-3個爆款基本成形,,開始關(guān)聯(lián)營銷,會員營銷,,獲得長尾流量三.整體目標(biāo):
前一個月,,主推款需要確定,以較低價格引入流量,,服務(wù)好顧客,,爭取高評分,進行直通車推廣,,達一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動,,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,,集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品,,定期設(shè)計店鋪活動,作引流作用,,如:一元拍,,滿x減x,滿x+1元換購,,店鋪vip,,單品包郵,全年包郵卡,,等累積人氣活動,。定期參加一定的付費推廣:鉆石展位、淘客,、超級麥霸,、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等,。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,,除大促等淘寶大型活動外,。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上,!終極目標(biāo)日單200,!長期優(yōu)化老顧客,。同時保證好評率在以上
電商產(chǎn)品部門工作計劃篇五
2017年主要工作內(nèi)容主要涉及以下各方面:
1、團隊組成
前期基本組成:運營主管1名,,頁面設(shè)計1-2名(高級美工1名),,營銷推廣專員2名,刷單專員1名,,客服2名,。
中后期:根據(jù)店鋪發(fā)展規(guī)模逐步增加崗位與人數(shù),。
2,、產(chǎn)品定位
新產(chǎn)品:風(fēng)格、面向人群,、價位區(qū)間,、產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品編號與屬性等,。 庫存產(chǎn)品:價格調(diào)整與尋找賣點重新整體包裝促銷,。
運營主管帶頭,參考天貓同類目競爭對手產(chǎn)品并結(jié)合自身產(chǎn)品特點與團隊研究一起決定產(chǎn)品定位,。
店鋪模板,、首頁、產(chǎn)品列表頁,、產(chǎn)品詳情頁,、文案策劃、產(chǎn)品拍攝等,。
4,、促銷方案
日常促銷方案與大型促銷如聚劃算促銷方案。 新品上市促銷方案,、庫存產(chǎn)品促銷方案,。由運營主管、營銷推廣制定并與部門其他同事研討,,參考大家意見,。
5、營銷推廣方案
主要營銷推廣以穩(wěn)定刷單任務(wù)+活動營銷推廣,。輔助以日常營銷推廣方案包含直通車營銷推廣,、淘寶客。新品上市,、銷售旺季,、大型促銷節(jié)日如增加鉆展?fàn)I銷推廣、聚劃算,。
前期營銷推廣方式如果人員不足暫時由運營主管操作,,后期招聘營銷推廣專員,。淘寶客傭金比例由運營主管提交公司決定。
營銷推廣中用到的圖片等由運營主管提出與頁面設(shè)計完成,。
6,、營銷推廣費用
前期:每個月營銷推廣費用平均2到5萬,包含直通車營銷推廣,、鉆石展位,、其他營銷推廣費用。每年上聚劃算兩次,,雙十一1次,,其他根據(jù)銷售旺季、新品上市等擇機上一次,。
7,、服務(wù)
售前服務(wù)、售后服務(wù),。
后期招聘資深客服人員,,主要負責(zé)客服培訓(xùn),天貓規(guī)則培訓(xùn),、日??头F隊工作等,客服主管直接對運營主管負責(zé),。
8,、獎勵制度
前期以獎為主,后期隨著店鋪銷量增加,,獎懲結(jié)合,。由公司制定獎勵制度并部門討論參考意見,發(fā)揮每個人的優(yōu)點和主動性,,激勵整個團隊為了實現(xiàn)銷售目標(biāo)一起努力,。
9、具體工作內(nèi)容以及完成時間
10,、運營全年工作規(guī)劃