每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

計(jì)量技術(shù)員工作職責(zé)篇一

2. 根據(jù)蟲害侵?jǐn)_的可能途徑，結(jié)合行業(yè)技術(shù)規(guī)范布放防蟲防鼠設(shè)施,，并繪制《有害生物裝置平面圖》,，保持定期更新。

3. 根據(jù)公司要求,，清潔,、維護(hù)和更換（在有效期滿時(shí)）現(xiàn)場的蟲害防制設(shè)備。

4. 根據(jù)公司要求,，對公司內(nèi)指定蟲害進(jìn)行防制和治理,。

5. 根據(jù)服務(wù)實(shí)施，清晰,、正確地書寫服務(wù)作業(yè)單,，建議事項(xiàng)應(yīng)準(zhǔn)確,、實(shí)用，并與領(lǐng)導(dǎo)就該內(nèi)容進(jìn)行溝通和或確認(rèn),。

6. 每班對部門設(shè)備進(jìn)行巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，根據(jù)要求進(jìn)行處理,。

7. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

計(jì)量技術(shù)員工作職責(zé)篇二

行政上受工經(jīng)部部長領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo),，其基本職責(zé)是：

1,、負(fù)責(zé)經(jīng)理部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，調(diào)差索賠工作,。

2,、負(fù)責(zé)經(jīng)理部的年度，季度和月施工建議計(jì)劃的編制工作,。

3,、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司的有關(guān)計(jì)價(jià)要求,，及時(shí)編制好相關(guān)資料,。

4、依照業(yè)主管理辦法的規(guī)定,，完善各類計(jì)量臺賬，將計(jì)量支付中有關(guān)信息及時(shí)傳達(dá)經(jīng)理部,。

5,、做好各種工程月報(bào)及支付報(bào)表的申報(bào)和審批工作。

6,、督促,、配合工程部收集相關(guān)計(jì)量資料及資料的歸檔、存放,。

7,、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工進(jìn)度,，計(jì)劃完成情況,。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

計(jì)量技術(shù)員工作職責(zé)篇三

時(shí)光荏苒,，忙碌而又碩果累累的__年就要過去了，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在__年的工作做一個(gè)回顧,，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為__年能取得更大的成績,，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。__年在企業(yè)經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下,，我部門以堅(jiān)持精益求精，開拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作,。按照培訓(xùn)的綱要，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),，并取得了一定的成績,。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將__年工作情況做如下總結(jié)

⒈本人代表技術(shù)部,，作為企業(yè)的其中一名技術(shù)主管,，由經(jīng)理牽頭，與^v^凡主管主導(dǎo)并制定了技術(shù)部門的基本章程：《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》,、《維修流程》,、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》,。經(jīng)過一定的耕耘,，取得了一定的成績。其中《維修流程》,、《裝機(jī)規(guī)范》,、《員工守則》的實(shí)行，較去年有較明顯的改觀,，落實(shí)的較好,，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差，缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子,。

但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6.回訪機(jī)制”在今年年底才開始由銷售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來,，未見成效;“7.員工考核”只落實(shí)了銷售部，技術(shù)部門未落實(shí);“8.銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,、抱怨處理及預(yù)防”完全沒有實(shí)施,。這三大部分中第6和8部分直接關(guān)系到企業(yè)的口碑和效益，需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),，第7部分也是后面要提及的改革,，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,，根本出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)的技術(shù)部門的績效和效率,，客戶的口碑,，需盡快落實(shí)。

⒉本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,，非常的感謝企業(yè)經(jīng)理對我的信任和支持,、以及對我的培養(yǎng)，給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,，的是寬闊了我的視野,，增長了見識。但是出于種種的內(nèi)在的,、外在的因素,，故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心，落實(shí)售后工作,，以謀再次出力,，更好的配合各部門的工作的實(shí)施，為企業(yè)帶來效益,。

⒊8月份以后落實(shí)售后工作,，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn),，還利用閑暇時(shí)間,，通過談心的方式，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能,，做人做事的準(zhǔn)則,，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。__年,，本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，配合^v^凡技術(shù)主管,，建設(shè)一支專業(yè)的,，人性化的，快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍,。

一,、總結(jié)和思考

技術(shù)部門，常人看來應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情,，激情,，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗(yàn),，虛心與人交流的作風(fēng),，不自覺的分享經(jīng)驗(yàn)和成果,，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的，樂于共享的,，我相信我給我們部門的這種感受,，甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個(gè)很前瞻的目標(biāo),，我們相信我們所作的事能夠給企業(yè)帶來效益上的穩(wěn)定與突破,，能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益，我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn),。有了這樣的一個(gè)信念,，那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變,，有些有所加強(qiáng),，下面我將幾個(gè)重要的問題闡述一下。

⒈部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門,，為企業(yè)提供客戶關(guān)懷服務(wù),。將我部門定義為家，將自己定義為專家,，為客戶提供一個(gè)整體的解決方案,，讓客戶有家的感覺?？赡墁F(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距,，但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,，當(dāng)然這肯定是我們在企業(yè)中扮演的一個(gè)角色,。但是這個(gè)定義低了一些，高度不夠,。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位,，其他部門或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來找我們，有問題需要解決的時(shí)候才來找我們,。

我在__年是這么為我部門定義和安慰的：“技術(shù)部門的最高評價(jià)是一年沒有聽到批評他們的聲音,，因?yàn)檫@說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一形成,，很容易讓我自己覺的,，跟搞售后服務(wù)的一樣。對自身的定位也一樣,，以前自己對自身的定位是個(gè)工程師,，這有時(shí)候限制了想法。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事,，只做客戶要求我們做的,。

并且時(shí)常覺得自己的能力,、精力有限，即使自己有遠(yuǎn)大的理想,，很好的想法,，也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龅墓ぷ鳎瑧?yīng)付未知的困難,，而將想法藏起來?，F(xiàn)在把部門定位和個(gè)人定位改變后，我部門的責(zé)任更大了,，可以參與到的部門戰(zhàn)略中來,，企業(yè)的競爭中來，自己的平臺也變大了,?？隙ǖ氖牵ㄟ^努力,，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了,，有些甚至是以前所不能想象的。

⒉為提高客戶體驗(yàn)而做的努力

我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向,，要了解客戶到底需需要什么,。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過分析客戶的需求和購買力,，分析競爭對手的特點(diǎn),，分析目前市場的走向和趨勢，客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢,，市場風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,，市場的風(fēng)向標(biāo)，對很多方面的問題進(jìn)行改進(jìn),，加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建設(shè),。簡單的說來有以下幾個(gè)點(diǎn):

⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好,，關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的,。這個(gè)具體來說在客戶對我們的日常反饋、留言,、溝通交流中得來。

⑵響應(yīng)速度是否很慢,，這個(gè)從客戶的反饋和我們自己的感知中可以得來,。

⑶方便的提示。在一些地方給予客戶提示,，使之不至于產(chǎn)生疑惑,，當(dāng)客戶有問題時(shí),，提供解決問題的方案。

⑷可控的操作,。比如準(zhǔn)確客戶信息,，檢索，的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等,。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力,。這個(gè)主要通過對客戶日常工作的反復(fù)研究，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法,。

⒊更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面,，我們加強(qiáng)了控制。盡量在前期多做努力,，而避免以后的不必要上門或維護(hù)負(fù)擔(dān),，減輕技術(shù)部門的壓力。這個(gè)也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果,。首先,，我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品，隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改進(jìn),、修訂,。放棄一勞永逸的想法，實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,，還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀,。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面

⑴在新機(jī)開箱之初，就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系,。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug,，了解我們裝機(jī)的整個(gè)過程，并給我們提供建議,。

⑵加強(qiáng)對異常處理的能力,。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò)，我們開始正視這個(gè)問題,，通過加強(qiáng)對異常的識別和處理,，規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

⑶計(jì)劃成立專門的測試小組,。這里包括客戶的功能測試,、系統(tǒng)性能測試、壓力測試,，另外還有破壞性測試等,。我也會(huì)開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù),。

⒋主動(dòng)性上有所提高

很多事情是這樣,，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識,。那么基本上這個(gè)問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我一定要辦到,，但是現(xiàn)在有很多困難”,，始終把精力放在要解決的問題上，很多看起來很困難的事,，最終也都能夠順利解決,。舉個(gè)我朋友的例子：我朋友是老師，教高中英語,，她班上的一個(gè)學(xué)生,，本來是一個(gè)認(rèn)真聽課的孩子，她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,，這孩子上課不認(rèn)真聽講,，她問為什么，她同事說他老把他的長腿往前伸,，這樣總是影響前面的朋友聽課,，所以我朋友她后來上課特別注意了那個(gè)朋友。

不出所料的是,，我朋友整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽講的學(xué)生,，但是期末考試讓我朋友震驚，那位男朋友英語竟然考到年級前十,，整體各科目成績也很優(yōu)秀,。人們總有思維慣性：當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí)，跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德),。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開,。放到一個(gè)個(gè)問題上，而不是糾纏于到底能不能解決,。這樣把問題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問題上,，就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。

二,、不足與欠缺

__年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,，這些不足也許一直都存在著，我沒太注意,，或者即使是注意到,，但自我感覺并無大礙，所以改進(jìn)不大,。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭》,，獲益匪淺，也開始正視自己的一切缺點(diǎn)，希望通過努力能夠得到改進(jìn),。

⑴專注性太強(qiáng)，思維過于活躍,。這個(gè)表現(xiàn)在我做事的時(shí)候過于專注性,，作為技術(shù)主管，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,，但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好,。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時(shí)候，將原本問題擴(kuò)大化了,。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問題之上,，這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間。

⑵口頭表達(dá)能力尚可,，但是與專家比思維觀念落后,。我會(huì)繼續(xù)博覽全書，盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位,，言簡意賅,，思維工具先進(jìn)，思維模式前瞻,。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn),。

⑶思想頑固，說白了就是這人一根經(jīng),，這是我某位同事對我的看法,。走過的彎路不少，沒有有效的去吸收別人的觀點(diǎn)和長處以及他人的意見及觀點(diǎn),，這和我過去的心態(tài)也很大關(guān)系,。我要說的是①正確的我會(huì)一直堅(jiān)持下去②__年，我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,，冷靜聽取意見,、有效的吸收，永于接受批評,，看到別人的長處,。別人提出的觀點(diǎn)和意見應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累、閱覽之精髓,。你們看到的我將是一個(gè)口齒伶俐,，靈活多變的我。

⑷定位的模糊,。有時(shí)候沒有做到平心靜心聽取意見,，對自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)任部門主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來。有時(shí)沒有先考慮大局,，再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益,。__年這種狀況會(huì)得到根本上的改變，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位,。

三,、小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力,，但是我想最重要的還是,，去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,，積極的態(tài)度,，才能在未來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,。我們對于未來的寄予希望,，企業(yè)也對我們寄予厚望，我想這種機(jī)會(huì)對于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得,。

新的一年,，我將和企業(yè)一起努力進(jìn)步，我將盡最大的努力去做出改變,，做出姿態(tài),，做“人”。

計(jì)量技術(shù)員工作職責(zé)篇四

1,、安裝,、修理和維護(hù)所有的生產(chǎn)設(shè)備，及時(shí)記錄并分析故障信息;

2,、記錄運(yùn)行數(shù)據(jù),，如設(shè)置的壓力讀數(shù)、行程,、進(jìn)給和速度,，做好預(yù)防性維護(hù)記錄;

3、評審生產(chǎn)安排,，當(dāng)設(shè)備處在不生產(chǎn)狀態(tài)時(shí),，執(zhí)行計(jì)劃性維護(hù);

4、建議和執(zhí)行針對所有設(shè)備的持續(xù)的生產(chǎn)率,、過程和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng);

5,、對新設(shè)備和現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的改造提出關(guān)于技術(shù)規(guī)范的建議，確保設(shè)備的可制造性,、可維護(hù)性和hse的要求能夠被滿足;

6,、配合設(shè)備維護(hù)工程師制訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;并且做好設(shè)備維護(hù)工作;

7,、參與備件和消耗品的管理;

8、能夠看懂電氣圖紙,，并且能根據(jù)電氣圖紙檢查出電氣故障原因;

9,、配合物業(yè)檢查廠房所有設(shè)備的用電狀態(tài)，并記錄電表數(shù)據(jù);

計(jì)量技術(shù)員工作職責(zé)篇五

1,、根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,，為確保整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)必須將一切施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)納入計(jì)劃,，實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理,。

2,、企業(yè)計(jì)劃管理的任務(wù),就是根據(jù)國家要求及企業(yè)本身發(fā)展規(guī)劃、條件,、經(jīng)濟(jì)利益,，通過制定計(jì)劃,，組織計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，以及對計(jì)劃執(zhí)行過程中的檢查,、監(jiān)督和控制,，全面調(diào)動(dòng)和組織企業(yè)的人力、財(cái)力,、及各項(xiàng)工作,，科學(xué)地組織起來，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)協(xié)調(diào)地發(fā)展,，不斷穩(wěn)步地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

1、年度綜合計(jì)劃,。

企業(yè)按照上級主管部門要求,，根據(jù)自身經(jīng)營狀況，對施工生產(chǎn),、安全,、人員、財(cái)務(wù),、質(zhì)量,、機(jī)械設(shè)備、施工進(jìn)度等指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測,，由計(jì)劃經(jīng)營部綜合平衡后編排上報(bào),。年度計(jì)劃一經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)即納入國家計(jì)劃它是企業(yè)全體職工的行動(dòng)綱領(lǐng)與奮斗目標(biāo)，是國家及上級主管部門考核企業(yè)的重要依據(jù),。

2,、施工生產(chǎn)計(jì)劃,。

由計(jì)劃經(jīng)營部按季度下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃。季度計(jì)劃是保證年度計(jì)劃指標(biāo)的順利完成的階段性計(jì)劃,。它是向基層單位布置任務(wù)的重要文件,。由項(xiàng)目部、分公司根據(jù)工程實(shí)際情況編排月份施工生產(chǎn)計(jì)劃,。月份生產(chǎn)計(jì)劃是保證年,、季計(jì)劃，直接指揮生產(chǎn)的行動(dòng)計(jì)劃,，它以計(jì)劃形象進(jìn)度,，計(jì)劃投資、計(jì)劃產(chǎn)值等為主要內(nèi)容,。

3,、企業(yè)自身建設(shè)計(jì)劃。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，逐步改善職工福利事業(yè)和文化生活，公司計(jì)劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)編報(bào)包括自籌資金在內(nèi)的企業(yè)自身基本建設(shè)計(jì)劃,。

4,、設(shè)備、工器具購置計(jì)劃,。

是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展,，根據(jù)所承攬工程的多少，及市場占有率情況,，為滿足施工生產(chǎn)需要,，保證項(xiàng)目能按期完成，而計(jì)劃購置一定數(shù)量的施工生產(chǎn)設(shè)備,、運(yùn)輸設(shè)備及施工生產(chǎn)用工器具等,。它標(biāo)志著一個(gè)企業(yè)的先進(jìn)的技術(shù)水平，代表著企業(yè)的技術(shù)裝備情況,。

5,、機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃。

是企業(yè)根據(jù)工程情況,，為滿足施工生產(chǎn)需要,，保證項(xiàng)目能按期完成，結(jié)合設(shè)備服役期限,，而對設(shè)備進(jìn)行大修理計(jì)劃,，以保證設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

計(jì)量技術(shù)員工作職責(zé)篇六

依據(jù)教研室工作計(jì)劃和我校本學(xué)期教導(dǎo)處及教科研制定的工作要點(diǎn)及精神,，根據(jù)信息技術(shù)教研組特點(diǎn)特制定本學(xué)期信息技術(shù)教研組工作計(jì)劃如下：

一,、落實(shí)課改理念,，組織全組人員深入地學(xué)習(xí)新教材，掌握新教材的教學(xué)方法,，推進(jìn)我校信息技術(shù)學(xué)科課堂教學(xué)的改革與發(fā)展,，探索基于現(xiàn)代技術(shù)環(huán)境下的教學(xué)模式和教學(xué)方法，認(rèn)真研究信息技術(shù)與學(xué)科整合中的問題,，努力為教學(xué)服務(wù),。

三、加強(qiáng)常規(guī)管理,，嚴(yán)格要求以大綱為依據(jù),，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的信息技術(shù)教學(xué)計(jì)劃,。規(guī)范本組教師的教案書寫,、反饋、導(dǎo)言,、板書設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，使教案充分的為教學(xué)服務(wù),，提前備課,，提前設(shè)計(jì)，嚴(yán)謹(jǐn)教育教學(xué),。

四,、加大本組教師的業(yè)務(wù)理論拓展學(xué)習(xí)，在本學(xué)期之內(nèi)提高本組人員的多媒體軟件應(yīng)用技能,，為學(xué)校制作多媒體宣傳片和教師的課程設(shè)計(jì)以及學(xué)生第二課堂輔導(dǎo)服務(wù),，同時(shí)也提高本組教師的業(yè)務(wù)水平。

六,、配合辦公室,、教務(wù)處等相關(guān)部門做好材料打印工作。

七,、組織高中學(xué)生信息技術(shù)會(huì)考的考試輔導(dǎo),。

八、信息教研組活動(dòng)內(nèi)容及安排(略)

計(jì)量技術(shù)員工作職責(zé)篇七

(1)貫徹執(zhí)行計(jì)量法律,、法規(guī)及相關(guān)計(jì)量檢定規(guī)程,，制定和完善公司計(jì)量管理制度和操作規(guī)程和校準(zhǔn)計(jì)劃。

(2)建立計(jì)量器具臺帳并持續(xù)更新,，做好計(jì)量技術(shù)檔案的管理工作,。

(3)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的周期性檢定或校準(zhǔn)，確保計(jì)量器具在有效期內(nèi)使用,。負(fù)責(zé)計(jì)量校準(zhǔn)原始記錄的規(guī)范填寫和分類整理,。

(4)負(fù)責(zé)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器的配備,、溯源、使用,、維護(hù)和管理,。

(5)負(fù)責(zé)計(jì)量器具、標(biāo)識和計(jì)量室的日常管理和維護(hù),，提出計(jì)量經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

(6)負(fù)責(zé)第三方校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)的選定、評估,，確保第三方校準(zhǔn)的質(zhì)量符合公司要求,。

(7)負(fù)責(zé)制定公司每年的計(jì)量校驗(yàn)計(jì)劃，與關(guān)鍵計(jì)量器具/設(shè)備的負(fù)責(zé)人一起確認(rèn)校準(zhǔn)周期,、校準(zhǔn)點(diǎn)等,。

(8)負(fù)責(zé)完成校準(zhǔn)相關(guān)的培訓(xùn)。

(9)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的備件管理,，并保障及時(shí)更換校驗(yàn)不合格的計(jì)量器,。

(10)負(fù)責(zé)調(diào)查、解決與設(shè)備校準(zhǔn)有關(guān)的故障問題,。

(11)協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

計(jì)量技術(shù)員工作職責(zé)篇八

自參加工作以來，遵守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù)，滿足施工單位進(jìn)度,，技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃,。維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)站的號召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會(huì)議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用,，不斷充實(shí)完善自己,。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一,、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作,。不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),、實(shí)事求是,。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù),、技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門影響國計(jì)民生,、人命關(guān)天的行業(yè),。搞建筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位,。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán),，不容置疑地抓好原材料、半成品,、成品的質(zhì)量,。

在工作中認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依,。做好委托單接受,，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱,。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度,。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。擔(dān)任土建技術(shù)員,。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,，這對我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn),。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒有那么明確,，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負(fù)責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù),，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排,、施工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作,。一時(shí)工作壓力極大。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗(yàn)的同事,、老師。各種方案作對比尋求最佳方法,。自己摸索實(shí)踐,，在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作技能及管理能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

1.專業(yè)知識,、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會(huì)審,，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù),，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見,。進(jìn)入工程開工,，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求,，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù),、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中，做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品材料應(yīng)用于工程,。

由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大,，好在自己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識比較扎實(shí)。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,。使我記憶最深的就是測量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,，由于當(dāng)時(shí)沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯(cuò)誤。打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時(shí)失誤;還有如某些承臺加深時(shí)業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,，而那時(shí)鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn),。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。以致與設(shè)計(jì)方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,，運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識結(jié)合實(shí)際情況,，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,，但說實(shí)話對于新手來說那是比較大的飛躍,，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng),，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補(bǔ)自己之短,。

2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,，全身心地投入工作,，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人,。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn),，現(xiàn)已考取xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證。

3.工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度,，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來越大的作用,。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用,、拓寬智力資源的傳播渠道,，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,，逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化,、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,，作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,，自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力,，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

計(jì)量技術(shù)員工作職責(zé)篇九

1、全面貫徹執(zhí)行iatf16949質(zhì)量管理體系,，支持公司質(zhì)量方針,。

2、負(fù)責(zé)宣傳貫徹國家計(jì)量法規(guī),，國家/公司計(jì)量制度及相關(guān)規(guī)定,，監(jiān)督檢查各部的執(zhí)行情況，做好公司計(jì)量工作,。

3,、全面負(fù)責(zé)公司量檢具、檢測儀器/儀表,、監(jiān)視測量裝置/設(shè)備的全面管理工作,，建立監(jiān)視測量裝置總臺賬，做到分類管理,。

4,、負(fù)責(zé)新制/新購檢測設(shè)備、裝置,、量檢具的驗(yàn)收工作,；做好驗(yàn)收記錄。

5,、負(fù)責(zé)每月編制公司量檢具內(nèi)部校準(zhǔn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施、保持內(nèi)部校準(zhǔn)記錄,；根據(jù)內(nèi)部校準(zhǔn)及量檢具的使用情況適時(shí)調(diào)整內(nèi)校周期,，對內(nèi)校結(jié)果負(fù)責(zé)；對超周期使用或到期未送檢的責(zé)任人有權(quán)提出考核意見,。

6,、負(fù)責(zé)每年編制委外檢定計(jì)劃報(bào)部長審批，并分批送外檢定或校準(zhǔn),，保存檢定/校準(zhǔn)證書,。

7、負(fù)責(zé)定期對公司現(xiàn)場在用量具日常使用進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)異常立即糾正處理,；對違反公司量檢具管理規(guī)定的有權(quán)提出考核意見。

8,、負(fù)責(zé)公司量具的領(lǐng)用/借用的日常管理工作，建立個(gè)人領(lǐng)用臺帳及借用記錄,，對借用量具按規(guī)定時(shí)間收回,，確保量具的有效性。

9、負(fù)責(zé)公司測量技術(shù)仲裁工作,，當(dāng)公司內(nèi)遇到對測試結(jié)果有爭議時(shí),，有權(quán)進(jìn)行仲裁。

10,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)量檢具的日常維修工作,，當(dāng)公司量檢具出現(xiàn)失準(zhǔn)時(shí)，對其進(jìn)行日常維修及精度恢復(fù),，保證其測量有效性,。

11、負(fù)責(zé)每月對計(jì)量室量檢具進(jìn)行盤存工作,，做到帳,、卡、物一致,。

12,、根據(jù)常規(guī)量檢具使用情況，負(fù)責(zé)提出補(bǔ)充,、更新計(jì)量器具的計(jì)劃,，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

13,、負(fù)責(zé)每月對公司內(nèi)因使用不當(dāng)導(dǎo)致量具失準(zhǔn),、丟失或損壞進(jìn)行通報(bào)考核。

14,、負(fù)責(zé)計(jì)量室備用量檢具分類擺放,、標(biāo)識管理工作，定期檢查其貯存情況,，防止生銹或異常損壞,、丟失，并對其負(fù)責(zé),。

15,、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)當(dāng)月量檢具送檢情況及周期內(nèi)校報(bào)表。

16,、協(xié)助公司及部門進(jìn)行產(chǎn)品的檢驗(yàn),、試驗(yàn)工作。

17,、所有的校準(zhǔn),、檢定必須保持相關(guān)質(zhì)量記錄或證書，以便追溯,。

18,、負(fù)責(zé)對計(jì)量測室的“6s”定置管理工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

計(jì)量技術(shù)員工作職責(zé)篇十

1.根據(jù)服裝業(yè)務(wù)員所提供的資料,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡快提供準(zhǔn)確用料,，完整填寫《大貨面料核料單》。

2.根據(jù)工藝單,、尺寸表,、原樣及修改意見核對樣板，并及時(shí)反饋給服裝業(yè)務(wù)員,。

3.必要時(shí)到服裝廠核對大貨用料,。

4.做好cad室相關(guān)的技術(shù)資料管理工作，主動(dòng)提出硬件的更新?lián)Q代和軟件的升級需求,。

5.為新進(jìn)cad同事和cad助理主動(dòng)提供工作上的幫助指導(dǎo)和必要的培訓(xùn),。

6. cad室設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),。

7.負(fù)責(zé)完成上級主管指定的其他工作,。

1.學(xué)歷要求：高中或中專以上學(xué)歷。

2.專業(yè)技能要求：熟練掌握cad軟件和硬件的應(yīng)用;熟悉服裝結(jié)構(gòu)和工藝要求以及面料特性,。

3.普通技能要求：電腦的基本使用,。

4.相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)要求：相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。

5.工作態(tài)度：積極主動(dòng),，注重細(xì)節(jié),，為人誠信，有責(zé)任心,，善于分析判斷,，應(yīng)變力強(qiáng)，樂于學(xué)習(xí),，追求新知,，對工作投入，有韌性,，能抗壓,，有團(tuán)隊(duì)合作精神，執(zhí)行力強(qiáng),。

6.其他要求：身心健康,，人際關(guān)系好，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),。

計(jì)量技術(shù)員工作職責(zé)篇十一

1.負(fù)責(zé)全院主要科室中大型電子儀器設(shè)備維修,崗位的工程師或?qū)I(yè)技術(shù)人員四名,，各分二人小組，崗位責(zé)任明確,，具有梯隊(duì)結(jié)構(gòu),，可相互探討,、帶教。

2.其中一組主要負(fù)責(zé)：維修特檢科,、1cu、ccu,、門診眼科,、120受理指揮系統(tǒng)、急救中心,、腎碎石室等科室在用萬元以上設(shè)備,。另二人小組主要負(fù)責(zé)維修：手術(shù)麻醉科、檢驗(yàn)科,、中心實(shí)驗(yàn)室,、血液透析屮心等在用萬元以上設(shè)備。對上述設(shè)備：

(1)做好日常維修,、保養(yǎng),。

(2)定期對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、校驗(yàn),。

(3)參與新購醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收工作,，并認(rèn)真填寫驗(yàn)收報(bào)告，存檔,。

(4)定期對儀器設(shè)備的安全使用情況進(jìn)行檢查,，并提出意見或建議。

(5)對超年限使用或申請報(bào)廢的設(shè)備,，提出技術(shù)鑒定意見,。

(6)檢查落實(shí)在用a類大漸設(shè)備的有關(guān)考核要求。

(7)在工作中要不斷學(xué)提高,，盡快掌握新知識,，對新購人的大屮勒設(shè)備要協(xié)助廠方工程師做好崗前培訓(xùn)、操作規(guī)程的制定,、注意事項(xiàng)及使用保養(yǎng)等要求,。

(8)要樹立設(shè)備人員圍著臨床轉(zhuǎn)的觀念，節(jié)假日及夜間臨床有緊急維修要求要及時(shí)響應(yīng),、解決,。

計(jì)量技術(shù)員工作職責(zé)篇十二

1.全面負(fù)責(zé)公司科技工作計(jì)劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實(shí)施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實(shí)。

2.負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí),。

3.參與制定,、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝,、安全操作等方面的規(guī)程和文件,。

4.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā),、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新。

5.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā),、歸檔工作,。

6.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評審、工藝評審活動(dòng),。

7.具體指導(dǎo),、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,、為車間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持,。

8.做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,。

9.參與不合格品和質(zhì)量事故的評審,、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作。

10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施一般不合格產(chǎn)品的返工,、返修工作,，配合其他部門做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理。

11.抓好車間技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作,。

12.參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)評價(jià)工作。

13.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作,。

計(jì)量技術(shù)員工作職責(zé)篇十三

新年伊始,，回顧過去這一年，收獲頗多,，不足頗多,，借此機(jī)會(huì)，做一總結(jié)吧,。過去一年我們技術(shù)部的工作主要有以下幾個(gè)方面：

一,、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

由于公司規(guī)模越來越大,，整體承包戶逐漸增多,，車間產(chǎn)量不斷擴(kuò)大，新產(chǎn)品開發(fā)也在隨著增加,，對技術(shù)部的要求也越來越高,，在此情況下，我和金寶在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，不斷學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)技能，以快速適應(yīng)公司的發(fā)展,，今年我的進(jìn)步有兩點(diǎn)：一是對靜壓車間已經(jīng)有了很好的學(xué)習(xí)掌握,，包括生產(chǎn)工藝,、模具設(shè)計(jì)，新產(chǎn)品開發(fā)等等都能夠獨(dú)立完成,，二是對整體承包戶的整體方案設(shè)計(jì)能夠掌握,，包括方案設(shè)計(jì)、成本核算等等,。再就是今年景福同志的加入,，對我們技術(shù)部是一個(gè)很大的幫助，他以前在公司工作過一段時(shí)間,，對公司的情況比較了解，又在社會(huì)上其他單位工作過一段時(shí)間,，這對于我們技術(shù)部工作思路的改進(jìn)有很大幫助,，雖然他在技術(shù)部工作的時(shí)間比較短，但是在我們的幫助下,，對產(chǎn)品技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握比較快,。我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重,。不過,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們會(huì)克服困難,，排除問題,，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。

二,、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門所有人員的不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度或者是粗心大意,，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題,，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。

三、快速安全地完成了產(chǎn)品升級

今年三月份,，由于各方面的原因,，曾經(jīng)對快換下水口進(jìn)行革新,，經(jīng)過對鋯芯的創(chuàng)新改造，設(shè)計(jì)出了t型鋯芯,，這樣能夠增強(qiáng)下水口的抗侵蝕能力,，從而使下水口的壽命達(dá)到客戶要求甚至更高。能夠使專利產(chǎn)品立于不敗之地,。板坯快換機(jī)構(gòu)的研究和開發(fā)也取得了很好的效果,，板坯機(jī)構(gòu)在濟(jì)源鋼鐵有限公司的實(shí)驗(yàn)使用

也取得了相當(dāng)好的效果。今年我們又正在申報(bào)三個(gè)國家專利,，一個(gè)是《準(zhǔn)確定位密封性強(qiáng)的定徑水口快速澆注裝置》,，這個(gè)申報(bào)材料已經(jīng)完成，正在準(zhǔn)備遞交專利局,。第二個(gè)是《純凈鋼用惰性氣體保護(hù)塞棒加定徑水口快換裝置》第三個(gè)是《鋯-石英質(zhì)復(fù)合浸入式水口》,，后兩個(gè)的申報(bào)材料我正在撰寫，準(zhǔn)備一月份申報(bào)完畢,。然而,，市場在不斷的變化，快換機(jī)構(gòu)的仿制品也不斷的涌現(xiàn),，我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成,，距離我們的目標(biāo)：“滿意地的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中,，爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，爭取盡早建立快換機(jī)構(gòu)以及附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中,，會(huì)加大力度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)稍先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù),，爭取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四,、革新了生產(chǎn)工藝

一年來,，技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門相互配合,，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,，最突出的就是對中包工作層干式料的烘烤，原先使用鋼廠的烤包器對胎具的損害嚴(yán)重,，變形嚴(yán)重,，使用成本高，經(jīng)過我們的改造,，設(shè)計(jì)了自己的烤包器,，基本解決了胎具變形嚴(yán)重的問題。胎具使用壽命顯著提高，為公司節(jié)約了成本,。

回顧過去,，成績是有的，但成績屬于過去,，未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績的同時(shí)，我部門也存在很多問題：

一,、技術(shù)部門管理混亂,。

1、沒有理解iso9000質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想,，沒有形成針對本部門有效的管理體系,。方案設(shè)計(jì)完成之后缺乏必要的技術(shù)會(huì)審，對圖紙的改動(dòng)存在很大的隨意性,，對此沒有必要的約束,，雖然9000質(zhì)量體系對此作了規(guī)定，但是沒有按照《質(zhì)量手冊》執(zhí)行,，造成管理混亂，漏洞百出,。

2,、對技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制，圖紙發(fā)放,、回收缺少必要的記錄,。這也是今年9000體系認(rèn)證出現(xiàn)的一個(gè)不符合項(xiàng)。

3,、辭職員工的交接問題,，交接不明確造成接任者在短時(shí)間內(nèi)很難開展工作，尤其是技術(shù)工作,，專業(yè)性強(qiáng),，交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。

二,、方案設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有充分考慮降低成本的問題,。

優(yōu)化設(shè)計(jì)最大的一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng)，成本低,，經(jīng)濟(jì)效益最大化,。可是在去年一年的工作當(dāng)中并沒有真正做好這一點(diǎn),，有時(shí)候還故意的設(shè)計(jì)出一些新花

樣,，比如說靜壓車間塞棒、浸入式水口的設(shè)計(jì)，按照王工的意思就是一家一個(gè)樣,，標(biāo)新立異,，造成各家產(chǎn)品不通用，模具也不通用,，生產(chǎn)成本增高,，如果一家出現(xiàn)問題，相應(yīng)的產(chǎn)品就只能報(bào)廢,，造成極大的浪費(fèi),。這也是20__年必須要解決的一個(gè)問題，產(chǎn)品形成規(guī)?；?，標(biāo)準(zhǔn)化，相互之間能夠通用,，降低生產(chǎn)成本,，做到經(jīng)濟(jì)利益最大化，車間的工作也能夠有條不紊,，井井有條,。

三、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù),，對產(chǎn)品質(zhì)量的控制手段有待提高,，控制方法有待改進(jìn)。

今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較20__年有一定的提高,，但是質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn),，沒有從根本上解決問題。比如說水口發(fā)紅問題就多次在水城,、建龍,、鑌鑫等鋼廠反復(fù)出現(xiàn)。水口擴(kuò)徑也多次在濟(jì)鋼,、建龍,、反復(fù)出現(xiàn)。這就要求我們在20__年甚至以后的工作當(dāng)中繼續(xù)加大對產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn),。

四,、設(shè)備工裝管理缺乏計(jì)劃性。

公司的設(shè)備管理也是一個(gè)很大的問題,，現(xiàn)在的問題是等著機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題才去維修,。平時(shí)對設(shè)備缺乏起碼的維護(hù)保養(yǎng)，這也是我工作當(dāng)中的疏忽,，沒有做好設(shè)備管理員的責(zé)任,。

針對當(dāng)前形勢以及20__年出現(xiàn)的問題，我認(rèn)為20__年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),、學(xué)習(xí)9000體系思想，按照9000體系思想去做,，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,，對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展,，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步,。

二,、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè),，形成品牌建設(shè),。

不管是新方案設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個(gè)原則，盡量節(jié)約成本,，按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)?，F(xiàn)在耐火車間上水口有五種規(guī)格、下水口有八種規(guī)格（按照外形尺寸區(qū)分）,、鋯芯有三十多種規(guī)格（按照外形尺寸區(qū)分）靜壓車間有十八家用戶,，各家用戶都不同,，總結(jié)起來產(chǎn)品規(guī)格型號眾多，管理不好就容易出現(xiàn)混亂,，所以明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品,，設(shè)計(jì)方案時(shí)努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)異型產(chǎn)品，一種產(chǎn)品多家使用,，增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力,。形成品牌建設(shè)。

三,、要逐步形成技術(shù)會(huì)審制度,。

方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性,，然后簽字施工,，不簽字不發(fā)放，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤，以免造成不必要的損失,。

四,、認(rèn)真做好新產(chǎn)品專利的申報(bào)工作

《準(zhǔn)確定位密封性強(qiáng)的定徑水口快速澆注裝置》這項(xiàng)專利的申報(bào)材料已經(jīng)完成，馬上就可以上報(bào)專利局,?！都儍翡撚枚栊詺怏w保護(hù)塞棒加定徑水口快換裝置》《鋯-石英質(zhì)復(fù)合浸入式水口》這兩個(gè)專利的授權(quán)號已經(jīng)拿到，申報(bào)材料也必須盡快上報(bào)專利局,。

五,、學(xué)習(xí)并認(rèn)真完成科技創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)工作

主要是做好申報(bào)材料的完善工作，隨時(shí)關(guān)注冶金公司的信息更新,，與冶金公司的領(lǐng)導(dǎo)保持溝通,，在1月22日將有一個(gè)塞棒加快換科技創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)鑒定會(huì)，還有半個(gè)月的時(shí)間,，要做好前期準(zhǔn)備工作,。

六、做好尤其是對技術(shù)資料的保密,，堅(jiān)決不對外人講,，并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密,。

七,、新員工專業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點(diǎn),。

相信在新的一年中,，技術(shù)部會(huì)取得更大的成績，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

計(jì)量技術(shù)員工作職責(zé)篇十四

一,、指導(dǎo)思想

根據(jù)我校20__-20__學(xué)年第二學(xué)期工作計(jì)劃，以“利用信息技術(shù),，提升教學(xué)品質(zhì)”為學(xué)年發(fā)展主題,，豐富課程概念，進(jìn)一步創(chuàng)意和豐富學(xué)校生活,，平心靜氣辦好學(xué)校,，造福萬千師生，彰顯二中品質(zhì),，以及本學(xué)期教研室工作計(jì)劃,，信息技術(shù)備課組本學(xué)期制定如下計(jì)劃：

二,、工作目標(biāo)

1.發(fā)動(dòng)全組教師積極投身于新教材改革方案，大膽實(shí)施“研究性學(xué)習(xí)”的教學(xué)改革,，真正使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,，形成我要學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍。

2.更新教育觀念,，深化教學(xué)教研改革,，團(tuán)結(jié)合作，發(fā)揮集體的力量,，做到以老帶新,，以新促老。認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教育技術(shù),，積極參加新教材和新一輪的繼續(xù)教育培訓(xùn),，提高全組教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力，把教研教改活動(dòng)開展得有聲有色,。

3.認(rèn)真實(shí)施新的義務(wù)教育法,，面向全組教師，一定把握新教材的理念和內(nèi)涵,。積極而有序地開展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長，豐富學(xué)生的課外知識,，提高學(xué)生的綜合素質(zhì),。

三、工作措施

1.課堂教學(xué)方面

2.教師自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

計(jì)量技術(shù)員工作職責(zé)篇十五

20xx年上半年,，客服中心計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項(xiàng)決策部署,，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”,，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),，有力推動(dòng)了計(jì)量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,、主要指標(biāo)完成情況良好,、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn),、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康,、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢,。

1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比,，有效促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)安全,、規(guī)范,。

2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案,，堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重,，發(fā)放了教材，開展了《計(jì)量專業(yè)知識》全員培訓(xùn),，在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù),、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力,、比實(shí)績的熱潮,。

（一）主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)：全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作；全面完成信息化年度任務(wù),；全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作,。

——經(jīng)營目標(biāo)：成本費(fèi)用、可控費(fèi)用,、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi),；勞動(dòng)工資及社保基金管理規(guī)范,。

——和諧穩(wěn)定目標(biāo)：未發(fā)生員工群眾越級上訪,、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

——“三個(gè)建設(shè)”目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo),；規(guī)范開展干部選拔任用工作,；未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。

（二）重點(diǎn)工作落實(shí)情況^v^面持續(xù)穩(wěn)定,。以“安全日”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體,，結(jié)合實(shí)際開展“強(qiáng)意識”安全活動(dòng)，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動(dòng),，實(shí)行了月度工作票互查考核制度,，通過審核、考評,、兌現(xiàn),，有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴(yán)格各級人員的安全履責(zé)評估工作,，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車輛,，有計(jì)劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動(dòng),，堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日,，計(jì)量部已執(zhí)行各類工作票506張,，開展現(xiàn)場稽查303次,，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分,；連續(xù)安全運(yùn)行2130天,。工作質(zhì)量有效提升。

計(jì)量技術(shù)員工作職責(zé)篇十六

20xx年是我局貫徹落實(shí)自治區(qū)集貿(mào)市場免費(fèi)檢定的計(jì)量惠民政策的第四年,。四年來,，這項(xiàng)政策得到了集貿(mào)市場經(jīng)營戶的大力支持，累計(jì)免費(fèi)檢定集貿(mào)市場在用計(jì)量器具xx00余臺,，免收檢定費(fèi)用約6萬余元,。今年，我局又對全區(qū)5家集貿(mào)市場近500臺在用計(jì)量器具進(jìn)行了免費(fèi)檢定,，報(bào)檢率達(dá)到100%,。此次免檢也惠及集貿(mào)市場周邊商店在用計(jì)量器具，更好地維護(hù)了我區(qū)公平交易環(huán)境,。20xx年我局下達(dá)計(jì)量責(zé)令整改通知書7份,，整改率達(dá)100%。

20xx年我區(qū)計(jì)量誠信體系建設(shè)有了很大程度的進(jìn)步,，轄區(qū)相關(guān)計(jì)量器具使用單位積極簽署了誠信計(jì)量自我承諾書,，反應(yīng)出了各企業(yè)、單位對誠信計(jì)量的重視,。在20xx年,，我區(qū)計(jì)量誠信體系建設(shè)重點(diǎn)在集貿(mào)市場、餐飲業(yè)開展,，爭取集貿(mào)市場和餐飲業(yè)等相關(guān)單位實(shí)現(xiàn)誠信計(jì)量自我承諾,。

推進(jìn)落實(shí)集貿(mào)市場在用計(jì)量器具免費(fèi)檢定等計(jì)量惠民政策，夯實(shí)興業(yè)誠信計(jì)量承諾,。繼續(xù)加強(qiáng)對各集貿(mào)市場的監(jiān)督管理,，全年對集貿(mào)市場開展不少于2次的執(zhí)法檢查，維護(hù)公平交易,，保障人民群眾的消費(fèi)公平和權(quán)益,。

我局將繼續(xù)加大監(jiān)督力度，對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題的集貿(mào)市場,，將按《集貿(mào)市場計(jì)量監(jiān)督管理辦法》,、《自治區(qū)計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》等進(jìn)行處理。加大對轄區(qū)各集貿(mào)市場在用計(jì)量器具的監(jiān)管力度,，嚴(yán)厲打擊使用未經(jīng)檢定,、稱量不準(zhǔn)或利用計(jì)量器具作弊的計(jì)量違法行為,。各集貿(mào)市場主辦方（管理方）應(yīng)繼續(xù)落實(shí)對市場內(nèi)在用計(jì)量器具的管理責(zé)任,，認(rèn)真落實(shí)公平秤配備工作,，確保每家市場至少配備2臺公平秤，其中至少有1臺專用于清真食品稱量,，公平秤要始終如一地?cái)[放好位置,、標(biāo)識應(yīng)顯眼醒目，不能只為應(yīng)付檢查才擺放,，要求各攤位在用計(jì)量器具在使用過程中擺放到易于消費(fèi)者查看的地方,，對消費(fèi)者投訴、反映的問題能重視并及時(shí)解決,，并根據(jù)實(shí)際情況向我局及時(shí)反饋,。

在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展眼鏡店在用計(jì)量器具專項(xiàng)監(jiān)督檢查，提高眼鏡店在用計(jì)量器具的受檢率和檢定合格率,，避免因計(jì)量器具失準(zhǔn)給老百姓帶來的財(cái)產(chǎn)損失,，各眼鏡店在設(shè)備檢定完成后應(yīng)及時(shí)向我局報(bào)送計(jì)量器具檢定臺賬。

因?yàn)橛?jì)量與人們的生活息息相關(guān),，稍微的一點(diǎn)不合格,，便會(huì)給群眾帶來物質(zhì)或其他方面的損失。所以各單位務(wù)必要做好強(qiáng)制檢定工作及向我局進(jìn)行臺賬報(bào)備工作,，出現(xiàn)的計(jì)量違法行為將受到嚴(yán)厲打擊,。

督促生產(chǎn)、銷售定量包裝產(chǎn)品的單位對自我生產(chǎn),、銷售的產(chǎn)品進(jìn)行自查,。不定期核對定量包裝產(chǎn)品的凈含量與實(shí)際含量之差，對于有問題的產(chǎn)品及時(shí)下架,。我局也會(huì)不定期對銷售定量產(chǎn)品的單位進(jìn)行抽檢,，以保證定量包裝產(chǎn)品符合包裝標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí),，強(qiáng)化計(jì)量惠民工作,，7月份開展集貿(mào)市場在用衡器免費(fèi)檢定工作，力爭使檢定率達(dá)到100%,。積極處理計(jì)量投訴舉報(bào)案件,，依法查處計(jì)量違法行為，維護(hù)公平交易,。

在接受到群眾投訴時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,，切實(shí)有效的保障群眾的利益。同時(shí)妥善保存各項(xiàng)檢定手續(xù),、文書,，在用計(jì)量器具檢定合格后須盡快將檢定證書等資料的復(fù)印件上報(bào)我局留存?zhèn)浒浮z定合格后保護(hù)好張貼在計(jì)量器具上的合格檢定標(biāo)識,，若檢查中發(fā)現(xiàn)該單位無相應(yīng)計(jì)量器具檢定證書或者計(jì)量器具上無在有效期內(nèi)的檢定合格標(biāo)識,，我局將按照未經(jīng)檢定依法處理,。

最后，要求以上各單位認(rèn)真做好計(jì)量器具臺賬自查清理工作,，請各單位根據(jù)各自計(jì)量器具檢定周期認(rèn)真做好計(jì)量器具臺賬更新工作,，及時(shí)向我局報(bào)送存檔。

計(jì)量技術(shù)員工作職責(zé)篇十七

20xx年上半年,，客服中心計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項(xiàng)決策部署,，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”,，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),，有力推動(dòng)了計(jì)量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn),、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào),、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢,。

1,、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比，有效促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)安全,、規(guī)范,。

2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案,，堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重,，發(fā)放了教材，開展了《計(jì)量專業(yè)知識》全員培訓(xùn),，在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù),、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力,、比實(shí)績的熱潮,。

（一）主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

——市場營銷目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量裝置、在運(yùn)行計(jì)量裝置周期受檢率

與周檢合格率達(dá)到100%,。

——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)：全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作,；全面完成信息化年度任務(wù)；全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作,。

——經(jīng)營目標(biāo)：成本費(fèi)用,、可控費(fèi)用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；勞動(dòng)工資及社?；鸸芾硪?guī)范,。

——和諧穩(wěn)定目標(biāo)：未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件,。

——“三個(gè)建設(shè)”目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo),；規(guī)范開展干部選拔任用工作,；未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件,。

（二）重點(diǎn)工作落實(shí)情況

^v^面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體,，結(jié)合實(shí)際開展“強(qiáng)意識”安全活動(dòng),，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動(dòng)，實(shí)行了月度工作票互查考核制度,，通過審核,、考評、兌現(xiàn),，有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識,。嚴(yán)格各級人員的安全履責(zé)評估工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度,，全面檢查安全工器具及車輛，有計(jì)劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動(dòng),，堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素,。截止6月30日，計(jì)量部已執(zhí)行各類工作票506張,，開展現(xiàn)場稽查303次,，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分,；連續(xù)安全運(yùn)行2130天,。

工作質(zhì)量有效提升。一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定計(jì)劃,，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行,，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均按計(jì)劃送檢，上半年共完成了標(biāo)準(zhǔn)電能表6只,、電能表校驗(yàn)裝置8臺,、三相電

能表現(xiàn)場校驗(yàn)儀13臺、電流互感器2臺,、互感器校驗(yàn)儀5臺,、pt壓降測試儀5臺的檢定工作，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。二是開展了電能計(jì)量裝置安裝工藝,、工作質(zhì)量競賽等一系列活動(dòng),，采取工作與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合形式，每月評比,，激勵(lì)中心廣大員工積極思考,、用心做事，提升安裝工藝質(zhì)量,，杜絕計(jì)量工作質(zhì)量差錯(cuò),，保證電能計(jì)量裝置安全、準(zhǔn)確,、可靠運(yùn)行,。三是加大計(jì)量裝置巡檢、現(xiàn)場校驗(yàn)力度,，對巡檢中發(fā)現(xiàn)交運(yùn)集團(tuán),、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計(jì)失壓故障情況及時(shí)更換處理,，避免了損失,。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理,，同時(shí)嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資,，實(shí)行程序公開,、紀(jì)委參與、檔案備查。截止5月31日,，前期庫存清理工作基本結(jié)束,，共清理拆舊電能表29421只,，未裝出老式電能表11533只,。

生產(chǎn)任務(wù)順利完成。一嚴(yán)格施行年度,、月度計(jì)量電能表的輪換,、現(xiàn)場校驗(yàn)及測試計(jì)劃，上半年共完成ⅰ,、ⅱ,、ⅲ類計(jì)量裝置電能表現(xiàn)場校驗(yàn)838只，電能表輪換49只,，現(xiàn)場測試電流互感器590只,、電壓互感器106只。tv二次壓降測試77次,，優(yōu)質(zhì),、圓滿完成了電能計(jì)量裝置各項(xiàng)考核指標(biāo),。二是認(rèn)真開展計(jì)量器具的校驗(yàn)，上半年共檢定電能表7萬余只,，其中：單相智能電能表46815只,，三相智能電能表12815只，三相多功能電能表372只,。室內(nèi)檢定互感器6千只,，其中：低壓電流互感器5352只、高壓電流互感器348只,，組合互感器83套,。三是剩保管理中心運(yùn)轉(zhuǎn)正常，全年共檢測配送剩余電流動(dòng)作保護(hù)器234臺,。四是做好配送工作,，上半年配送表計(jì)9萬余只,，其中：單相

計(jì)量技術(shù)員工作職責(zé)篇十八

自開始做動(dòng)平衡設(shè)定工作至今,，已有一年多的時(shí)間了。在這一年前,，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,，從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術(shù)員一職。在這期間,，我負(fù)責(zé)對三部動(dòng)平衡的調(diào)整與改善,，雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個(gè)全面了解輪胎工藝的機(jī)會(huì),，加強(qiáng)了我對輪胎工藝的認(rèn)知和掌握,，并提高了我對發(fā)生各類質(zhì)量問題時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的能力，為我進(jìn)一步從事動(dòng)平衡設(shè)定改善工作打下良好的基礎(chǔ),。

下面我對201x年的工作進(jìn)行總結(jié),。

1、我對動(dòng)平衡技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度

自被任命為動(dòng)平衡技術(shù)員之后,，我開始逐漸進(jìn)入這一角色,。雖然以前我對動(dòng)平衡檢測設(shè)備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過程中,，感到要做一名合格的技術(shù)人員,，壓力很大。主要有以下幾方面原因,，

一是各區(qū)的工藝不是太精通;

二是各區(qū)的設(shè)備也不精通;

三是與人溝通能力差;我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次,。面對這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大,。了解各區(qū)的工藝和設(shè)備,，就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大,。

在從事動(dòng)平衡技術(shù)員期間,，我對以前不熟悉的1區(qū)、2區(qū),、3區(qū)的設(shè)備和工藝進(jìn)行熟悉和了解,，學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書和參數(shù)的設(shè)定。對有異議的問題與相關(guān)人員進(jìn)行探討,，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性,。

2、本年度工作內(nèi)容

(1),、在1區(qū)雙復(fù)合崗位,，實(shí)行配方式管理，提高部件的穩(wěn)定性,。安裝吸水海綿,，減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶,，減少部件尺寸的拉伸,。

(2)、在2區(qū)成型崗位,，對所有成型機(jī)統(tǒng)一按作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)定,，保證定位角的統(tǒng)一。與保全結(jié)合,，加裝主輔鼓自動(dòng)復(fù)位程序,，確保定位角度的穩(wěn)定。定期進(jìn)行三度標(biāo)定,，保證設(shè)備精度,。壓胎面時(shí)，使用墊板,，使用深齒壓輥代替淺齒壓輥,，提高壓合質(zhì)量。合理使用停放小車,，減少胎胚變形,。

(3)、在3區(qū)借鑒外廠方法,，建立模具管理方法,。安裝加壓平臺，提高模具精度,，建立模具檔案,，設(shè)立黑名單,，避免不合格磨具的使用。

(4),、對動(dòng)平衡檢測機(jī)進(jìn)行打表,，保證精度。對操作工培訓(xùn),，提高其操作技能,。每天進(jìn)行點(diǎn)檢，確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定,。改善潤滑裝置,，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

3,、工作成果與亮點(diǎn)

(1),、經(jīng)過和同事們一系列的努力和改善，到目前位置,，終于將動(dòng)平衡合格率由原來的77%提高并穩(wěn)定在95%左右,。

(2)、亮點(diǎn)：

385/動(dòng)平衡合格率由調(diào)整前的80%到調(diào)整后的98%;

動(dòng)平衡合格率由調(diào)整前的90%到調(diào)整后94%,。

4,、感受

要說苦和累,，每一位工友肯定都深有體會(huì),，而作為技術(shù)員的我對其中的味道別有體味。在的合格率不穩(wěn)定的時(shí)候,，我每天要在3個(gè)區(qū)來回跑,，查找問題。每天結(jié)束一天的工作,，筋疲力盡的回到家,，休息一會(huì)兒，到晚上11點(diǎn)再坐班車去廠里監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),。若數(shù)據(jù)異常,，就在廠里加班調(diào)整。

很多人問我,，你到底上什么班?這么干?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術(shù)員,，工作需要，我必須這樣做,。從5月底到7月中旬,，40多個(gè)日子里，我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊韽S里一次,，后來身體有點(diǎn)吃不消了,，感冒發(fā)燒一起來了,，我堅(jiān)持工作，終于將的合格率提高到93%以上,。

5,、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)

在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力,，雖然取得了一定的工作成果,。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。

這主要表現(xiàn)在

①在突發(fā)事故中,，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉,，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性,。

②專業(yè)人員太少,，在這項(xiàng)工作中，自己有點(diǎn)力不從心的感覺,。

③在工作中,，缺乏總結(jié)能力和匯總能力，思維單一,，缺乏相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),，導(dǎo)致走了很多誤區(qū)。④工具太少,，4,、5個(gè)人共用一臺電腦。

針對這些不足,，我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工,，協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,。努力多學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識，向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí),，吸取他們的經(jīng)驗(yàn),，提高自己的工作能力!

計(jì)量技術(shù)員工作職責(zé)篇十九

以“八大理念”為指導(dǎo)，以解困扭虧為主線,，深入落實(shí)公司安委會(huì)精神,，增強(qiáng)質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作在突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,，扎實(shí)實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)考核,，建立服務(wù)質(zhì)量評價(jià)制度，穩(wěn)步提升計(jì)量,、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理水平,，為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護(hù)航,。

1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)問題整改率100%,；

2,、質(zhì)量指標(biāo)考核率100%；

3,、標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目完成率90%以上,；

4、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具周檢率100%,。

1,、完善管理制度，全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

二是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量控制,。分公司市場生產(chǎn)辦要加強(qiáng)用戶滿意度測評工作的管理,，組織各基層單位每季度認(rèn)真開展用戶滿意度測評，確保用戶滿意度達(dá)到90分以上,。根據(jù)本單位的實(shí)際情況要定期開展用戶回訪活動(dòng),，各基層單位依據(jù)測評、回訪結(jié)果,，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),，分析原因并制定糾正和預(yù)防措施，做到有總結(jié),、有安排,、有落實(shí)形成閉環(huán)，切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量,、提高服務(wù)的目的,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫,，提高質(zhì)量意識 一是加強(qiáng)專業(yè)管理培訓(xùn)。

結(jié)合公司總體安排,，組織人員參加油田公司開展的各級領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員,、計(jì)量檢定/檢測人員等各類培訓(xùn)班,，并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),、吸引,、吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣應(yīng)用,，提高其專業(yè)素質(zhì),。二是加強(qiáng)崗位培訓(xùn),。各基層單位要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織相關(guān)人員對體系文件進(jìn)行宣貫和培訓(xùn),。同時(shí)各基層單位要重點(diǎn)組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程進(jìn)行宣貫，每月至少一次,，并保存記錄,，分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查。三是加大宣傳教育力度,。各基層單位要開展全面質(zhì)量管理知識普及教育活動(dòng),，認(rèn)真組織開展“質(zhì)量月”、“計(jì)量周”,、“世界標(biāo)準(zhǔn)化日”等宣傳教育活動(dòng),，要按照活動(dòng)主題內(nèi)容，制定活動(dòng)方案,，營造活動(dòng)氛圍,，提高全員質(zhì)量意識，并組織全員參加論文,、答題,、競賽、投稿等活動(dòng),，同時(shí)要充分利用早會(huì),、板報(bào)、專題會(huì)等工具對重大問題,、大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道,，在分公司形成強(qiáng)有力的輿論氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效開展,。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生 定期召開質(zhì)量分析會(huì),。

各基層單位每季度要召開質(zhì)量分析會(huì),，對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié),，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行評審并制定糾正和預(yù)防措施,，并保存相應(yīng)的記錄。同時(shí)定期將發(fā)現(xiàn)的問題匯總上報(bào)質(zhì)量 安全環(huán)保辦公室,，由質(zhì)量安全環(huán)保辦公室針對相應(yīng)的質(zhì)量問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,，并保存相應(yīng)的記錄。嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)y15/《工程質(zhì)量事故管理辦法》的要求,，重點(diǎn)加強(qiáng)對質(zhì)量事故的管理,，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,。

4、有效開展qc小組和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng) 承擔(dān)分公司質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目課題的單位要按照計(jì)劃組織課題的實(shí)施和總結(jié)工作,，在9月前

完成總結(jié),，并上報(bào)成果材料。同時(shí)開展好群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng),。

各基層單位對已經(jīng)注冊的`qc小組課題要按照計(jì)劃和程序進(jìn)行開展活動(dòng),，分公司不定期對各基層單位qc小組開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結(jié)和發(fā)布,，從中選出1-2個(gè)優(yōu)秀成果上報(bào)分公司,，分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報(bào)公司。

5,、加強(qiáng)計(jì)量器具管理,，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確各單位要加強(qiáng)對強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理，對計(jì)量器具的購置,、驗(yàn)收,、檢定、封存及報(bào)廢全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)更新計(jì)量器具臺賬,，確保在用的計(jì)量器具檢定有效。