報(bào)告，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級(jí)有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告 總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇一

我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作，參與領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理,、成本管理,、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作,，具體組織了清產(chǎn)核資工作。在日常管理工作中,，較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神,，在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,，在歷次稅務(wù)檢查,、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評和肯定。

20xx年外部市場環(huán)境較好,，但成本的壓力較大,，為完成公司下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo)，我和其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)一起,，分析存在的問題,，制定了材料、修理費(fèi)等多項(xiàng)管理措施，分解了大小指標(biāo)54項(xiàng),，加強(qiáng)了考核,，共考核罰款xx萬元，獎(jiǎng)勵(lì)x萬元,，嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，促進(jìn)了經(jīng)營管理工作。20xx年除政策性增支因素外,，制造成本,、管理費(fèi)用均能完成公司下達(dá)的指標(biāo)，預(yù)計(jì)20xx年盈利水平將在**萬元,，創(chuàng)歷史新高,，本人作為班子成員之一，參與經(jīng)營管理工作感到非常欣慰,。

為加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,，規(guī)范資金管理，根據(jù)實(shí)際情況,，制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制,，有效地控制了大額成本費(fèi)用的發(fā)生，凡年度預(yù)算之外的,，必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執(zhí)行,，生產(chǎn)必須上的項(xiàng)目，必須按規(guī)定上報(bào)公司審批,，作為這些控制環(huán)節(jié)上重要的環(huán),，我始終堅(jiān)持公司有關(guān)規(guī)定，使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范,。

根據(jù)管理需要和上級(jí)有關(guān)部門要求,，本人起草了《預(yù)算管理辦法》，并按工作計(jì)劃親自給中層干部和預(yù)算員上課,，培訓(xùn)預(yù)算管理的相關(guān)知識(shí)和要求,，預(yù)算管理架構(gòu)在初步形成。

針對日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題,，研究存在問題的根源,，提出具有針對性措施，這是我工作中始終堅(jiān)持的準(zhǔn)則,，如在廢舊物資處理上,，過去存在個(gè)別人就決定了。我也接到過群眾舉報(bào),，為多拉,，拉好材質(zhì)的廢料等，我和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究，制定廢舊物資處理管理規(guī)定,，處置前必須經(jīng)過鑒定組鑒定并簽字認(rèn)可方能處理,。在裝運(yùn)、計(jì)量上也必須有相關(guān)部門的人在場,，這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失,。

作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦,，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力,，多為企業(yè)的管理出力,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,，學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會(huì)提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,，學(xué)習(xí)公司經(jīng)營工作“條禁令”，堅(jiān)持心為企業(yè)所想,，權(quán)為企業(yè)所用,，不為自己謀私利。

2,、用制度自律,。

我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同,、支付資金方面,，按制度和程序辦事,，不越權(quán),，不違規(guī),。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度，企業(yè)的權(quán)力不集中在某一個(gè)人手上,，互相制約,，使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤,，在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化,。

在加快知識(shí)更新的時(shí)代，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí),，就會(huì)被時(shí)代所淘汰,，特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，近年來改革力度變化較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新,，為此,，我參加了自考學(xué)習(xí),，順利完成學(xué)業(yè)，同時(shí)注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,，隨時(shí)掌握國家財(cái)經(jīng),、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應(yīng)了工作要求,。

以上是我個(gè)人在20xx年的履職和學(xué)習(xí)情況,，特向上級(jí)組織部門匯報(bào)。我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力,，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，勤勤懇懇地履行好自已的職責(zé),。本人在工作中的不足也懇請組織部門給予批評指正,，我會(huì)在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。

會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告 總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇二

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下,。

在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,，改革財(cái)務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制,，及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴(yán)格,、扎實(shí)、細(xì)致,、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),，得到了審計(jì)組的較高評價(jià),。

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時(shí)一個(gè)月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨、扎實(shí)工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座,，上門收款率達(dá)到87%,，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,，并根據(jù)板塊《xxxx》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評價(jià),。

在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長足的進(jìn)步,。

會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告 總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇三

自去年以來,，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的大力幫助下,，我走上了總會(huì)計(jì)師兼黨組秘書的工作崗位,。新的崗位對我自身提出新的要求，在工作中我緊緊圍繞“學(xué)習(xí),、實(shí)踐,、自律”的工作思路，加強(qiáng)自身建設(shè),，提升自我修養(yǎng),，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和組織交辦的各項(xiàng)工作。

一是向書本學(xué)習(xí),。不僅在工作中學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí),、專業(yè)技能、政策法規(guī),，還堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記,，聯(lián)系個(gè)人思想,，寫好心得體會(huì)，把學(xué)習(xí)與改造主觀世界,、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)結(jié)合起來,，不斷提高自己的工作水平和政治素質(zhì)；二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),。在工作的同時(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，摸索規(guī)律，學(xué)習(xí)新的'方法和技能,，不斷提高工作效率,；三是向身邊人學(xué)習(xí)，述職報(bào)告《市工商局總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告》,。走上新的工作崗位,，周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我很多的幫助，在此給予衷心的謝意,。一年來的時(shí)間里,，我從周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志們身上學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，使我很快地進(jìn)入角色,、適應(yīng)角色,，適應(yīng)當(dāng)前的工作。但我感覺到自己目前還是停留在學(xué)習(xí)表面的東西,，深層次的東西還有待于在今后的工作中進(jìn)一步挖掘。

一是深入實(shí)踐,，強(qiáng)化知識(shí)認(rèn)知,。多年的工作實(shí)踐使我充分認(rèn)識(shí)到，只有深入實(shí)踐,，才能掌握知識(shí)的真諦,，才能學(xué)有所用。作為黨組秘書,，綜合文稿書寫是一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，我在工作中注重學(xué)習(xí)公文寫作技巧，留心他人寫作之所長,，并與自己的工作實(shí)際相結(jié)合,，將所學(xué)方法用于自己的寫作過程中，使綜合文稿寫作水平有了較大的提高,。

二是勇于實(shí)踐,，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。無論是全市系統(tǒng)史志工作還是從事綜合文稿撰寫以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，我都一一制定相應(yīng)的工作預(yù)案和工作計(jì)劃,，通過研究新情況、積累新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新成績,。一年來,，我所從事的史志工作被省局評為先進(jìn)單位，所撰寫的××工商行政管理志被評為全省系統(tǒng)優(yōu)秀志書,；所撰寫的綜合文稿多次被省局和有關(guān)單位評為優(yōu)秀論文,。應(yīng)該說，通過對工作目標(biāo)的實(shí)踐和把握,，進(jìn)一步提高了自身的工作能力,。

廉潔奉公是做好工作的關(guān)鍵。工作中,，時(shí)時(shí)刻刻按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求對照自己,，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”,。時(shí)刻繃緊自律這根弦,，嚴(yán)格要求自己、約束自己,。一年來,，自己在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置,，做到寬容待人,、寬厚待人，公正辦事,、公平處事,；遇到問題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通,，在處世為人上,，堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律,、自尊,、自愛、慎獨(dú),、慎微,、慎始、慎終,，既保持向上向善的良知,，又堅(jiān)持處事為人的理性。

回顧一年來的工作和生活,，自身還存在著很多不足和缺點(diǎn),，我將以這次述職為契機(jī),，積極學(xué)習(xí)其他同志的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短,，進(jìn)一步提高自己,、完善自己，以不辜負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,！

會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告 總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇四

20xx年,，是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路,，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,，以“三個(gè)建設(shè)”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托,。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年,。一年來，自己認(rèn)真履行崗位職責(zé),，以堅(jiān)定的政治立場,、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情,，以開拓創(chuàng)新的精神,，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，向黨組織交了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下，請?jiān)u議,。

一年來,，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑,。四月份，自己參加了國資委在國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn),，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力,。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、學(xué)哲學(xué),、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理,、經(jīng)營管理,、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí),，在日常工作中,，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，不斷充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí),，不但獲得了知識(shí),，提高了自己的思想認(rèn)識(shí),而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力,。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,，使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

1,、抓好經(jīng)營管理工作,，確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點(diǎn),，提早動(dòng)手,，年初組織召開了公司經(jīng)營工作會(huì)議，積極調(diào)研經(jīng)營情況,，聽取各經(jīng)營單位的意見,，并全面部署了公司的經(jīng)營工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書,。組織召開了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，深入了解公司的整體經(jīng)營狀況,，認(rèn)真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題,，及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營單位反映的實(shí)際問題，確保了公司年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成,，預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),。

2、加強(qiáng)資金管理,，嚴(yán)格成本控制,，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核,。組織召開了公司資金管理,、成本管理等專題會(huì)議，規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程,，嚴(yán)格控制備用金額度,。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，帶隊(duì)對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研,，為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料,。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,，分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問題。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升,，確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成,。

3、根據(jù)國網(wǎng)公司,、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開展，先后組織各單位,、部門召開專題會(huì)議,，檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況，認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營問題,，并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察,，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效,。

4,、抓好公司的社保基金和工資資分配管理,。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況,，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時(shí)組織召開專題會(huì)議研究解決,，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社?；鸸芾砉ぷ?，按時(shí)上繳各項(xiàng)社保基金,，把提高職工福利待遇放在重要的位置,。細(xì)化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理,，按照公司制訂的收入分配政策,，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜，對調(diào)動(dòng)現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用,，對穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用。

5,、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作,。對分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會(huì)議,，要求物業(yè)公司班子成員分工明確,，工作責(zé)任到位,，通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費(fèi)用的開支,，確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制,，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作,，今年先后改造了水直供系統(tǒng),，使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題,，為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ),。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí),，做好后勤服務(wù),，使員工放心，離退休職工滿意,。

6,、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下,，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程,，材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo),，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,，加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制,，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理,。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行,。

7、積極組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作,。按照國網(wǎng)公司的要求,，及時(shí)組織召開會(huì)議，開展自查自糾工作,，對各經(jīng)營單位和職能部門進(jìn)行動(dòng)員檢查,，及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案，使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處,，取得實(shí)效,。堅(jiān)決杜絕小金庫的滋生。

在日常工作中,，能保持清醒的頭腦,，以“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作,、透明處理，無論事大事小都要做到廉潔自律,、奉公守法,。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴(yán)格要求自己,、家人和分管單位的人員,，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，按照“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求,，開展自查和剖析，提高廉潔意識(shí),，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣,、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究,、布置和落實(shí),，做到警鐘長鳴，防微杜漸,。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話,，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件,。也使分管支部的黨員干部心系集體,，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,，為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ),。

自覺學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論不夠深刻,，創(chuàng)新思路,、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠,，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠,。深入基層，特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動(dòng)積極，與一線同志交換意見不夠多,，溝通深度不夠。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新,、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,，不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí),，積極主動(dòng)，甘于吃苦,，勇于奉獻(xiàn),，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力,，認(rèn)真履行好職責(zé),，決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作,，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上述職述廉報(bào)告，請大家批評指正,。

會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告 總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇五

過去的一年,，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù),、支持下，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé),，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對七、八月差錯(cuò)率高居不下,，及時(shí)組織,、制訂、出臺(tái)了“”,，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

3,、以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

1,、主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識(shí),。

2、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的.問題及難點(diǎn)列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑。

3,、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4,、成立了以骨干為主的結(jié)算小組,。

5、積極地組織柜員上崗考試,。

6,、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7,、開展不定期的技能比武,、知識(shí)競賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理,，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤,。20xx

年開支費(fèi)用總額為萬元,，較上年增加了萬元，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為%,，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

我在抓好管理的同時(shí),，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義,。

1、挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化,。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強(qiáng)管理，加快工作的效率,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。

會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告 總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇六

按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，以及企業(yè)投融資,、擔(dān)保,、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作。分管公司財(cái)務(wù)部,。一年來,，我能夠忠于職守,，勤政務(wù)實(shí),，廉潔自律，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡要匯報(bào),。請予評議,。

（一）強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念，端正工作作風(fēng)

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,，要保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí),，不斷超越自我,。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論原著以及江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大,、十六屆四中全會(huì),、十七大等文獻(xiàn)資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì),，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于對現(xiàn)實(shí)問題的理論思考,，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,，切實(shí)解決工作中存在的問題,；二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考,、勇于探索,、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際,、說實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效,；能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際,，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策和國家的法律法規(guī),，自覺在思想上、政治上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人,，注重團(tuán)結(jié),，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度,，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,，工作上既能相互協(xié)調(diào),、相互配合、相互支持,、相互監(jiān)督,，又按照工作分工，各司其職,，各盡其責(zé),，各展其才。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、全面開拓視野,、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響,，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論，深入了解和掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),，利用政策資源,，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展,。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,，決策能力,，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

公司經(jīng)營規(guī)?？s小,，效益下滑，銀行壓貸,，稅務(wù)稽查力度加大,，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下,，按照財(cái)政廳,、自治區(qū)政府及國資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署,，在各方面的積極配合下,，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：

（一）安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),。

年初,，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀,，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題,，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“實(shí)物抵賬”,、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn),、項(xiàng)目成本管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè),、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,，為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平，堵塞漏洞,，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo),。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)

（二）完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,。

工作要落實(shí),，制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,。

一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰,、財(cái)務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制?！秾?shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集,、資產(chǎn)營運(yùn)、成本控制,、收益分配,、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,，對財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范,。

二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,。面對目前市場經(jīng)濟(jì)條件，能否控制成本,、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵,，而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,，自下而上的報(bào)告,、專題研討等工作，組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,，從實(shí)施預(yù)算管理的條件,、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序,、內(nèi)容和方法、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,、控制與調(diào)整,、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排,。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處,，推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進(jìn)企業(yè)建立,、健全內(nèi)部約束機(jī)制,，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。

（三）積極盤活存量資產(chǎn),，維持公司本部正常開支,。

按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)稅前扣除審批管理的通知》，公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的條件,，從起公司沒有再收取子公司管理費(fèi),，只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利，公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金極其緊張,，產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降，從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益,，但從子公司個(gè)體看虧損單位多,，有利潤的單位股利上繳壓力大，資金短缺無力上繳,。在此種不利情況下,，為解決資金來源，維持公司本部正常開支,，我積極盤活存量資產(chǎn),，最大限度地回收資金，一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅,，多套出售,，回收資金萬元；二是對?？?、三亞的兩處房產(chǎn)進(jìn)行處置，本人三下海南,，通過評估,、進(jìn)場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤,，回收資金萬元,。兩項(xiàng)共計(jì)88萬元。

（四）深入企業(yè)開展調(diào)研,，依據(jù)各企業(yè)的不同情況,，提出指導(dǎo)性意見。

多次深入基層,，了解情況,，解決實(shí)際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場,，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司,、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,，提出解決辦法,，平衡各方利益，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題,。

（五）開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)。

根據(jù)子企業(yè)季表報(bào)反映出來的問題,，召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),。針對盈利能力弱、項(xiàng)目成本管理下滑,、應(yīng)收工程款居高不下,、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問題進(jìn)行深度剖析總結(jié)，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法,，并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見,，監(jiān)督落實(shí)。

（六）審計(jì)廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)所指出的問題的處理,。

1,、審計(jì)廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)時(shí)，對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議,，并做出了較客觀的評價(jià),，對于提出的問題我們虛心接受，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大,；對外擔(dān)保,、或有負(fù)債數(shù)額較大,，存在較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),；個(gè)別單位備用金出借管理不善等等問題，對此我們加大管理力度，進(jìn)行了積極整改落實(shí),。

2,、對有些問題，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格,，存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象,；公司出借國際分公司資金，形成損失,，未納入會(huì)計(jì)報(bào)表,；部分子公司報(bào)表未納入公司合并報(bào)表”等等問題，對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù),，進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說明工作,。

（七）組織清理國際分公司遺留問題。

國際分公司機(jī)構(gòu)解散,，資產(chǎn)財(cái)務(wù)沒有移交,，經(jīng)辦人員也均離職，給清理工作帶來了很多困難,。為了維護(hù)企業(yè)利益,，減少損失，想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理,，通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通,、耐心說服、配合工作,，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，其中228萬元的冰葡萄項(xiàng)目及時(shí)做了稅務(wù)申請，允許列入壞賬,，稅前列支,。個(gè)人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理，效果明顯,。

（八）積極應(yīng)對稅務(wù)稽查,。

市地稅稽查局對我公司到財(cái)務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查，提出的補(bǔ)稅問題集中有兩項(xiàng)：一是對拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅,。二是對經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費(fèi)項(xiàng)目中的工資,，按計(jì)稅工資調(diào)整計(jì)算所得稅,。若該補(bǔ)稅事項(xiàng)成立,，將給公司帶來無法想象的巨大壓力,，為此,，積極利用各種社會(huì)資源,，同國資委,、財(cái)政廳,、國土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深入的溝通，取得諒解,，達(dá)成共識(shí),，向稅務(wù)局提供證據(jù)，做好解釋工作,，化解矛盾,，維護(hù)了企業(yè)利益,。

（九）完成了清產(chǎn)核資的后期工作。一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題,，通過制度建設(shè)、專題研究,，實(shí)地調(diào)查解決等方式,，進(jìn)行了落實(shí)整改。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補(bǔ)充大量證據(jù),，協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員,，當(dāng)面向國資委對公司申報(bào)的損失進(jìn)行了逐項(xiàng)解釋，國資委據(jù)此予以認(rèn)定,，決算工作前下達(dá)批復(fù),。

（十）組織開展第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽。

按照國家財(cái)政部和自治區(qū)財(cái)政廳的統(tǒng)一部署與安排,，組織了“省公司第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽,。經(jīng)過成立機(jī)構(gòu)、安排部署,、選拔選手,、制定規(guī)則、競賽命題,、網(wǎng)上答題,、筆試、初賽,、決賽等工作環(huán)節(jié),，歷時(shí)半年，取得圓滿成功,。通過競賽這種形式,，宣傳會(huì)計(jì)法、宣傳新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍和財(cái)務(wù)工作建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,，發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者及后備人才,；擴(kuò)大會(huì)計(jì)人員的影響，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用,，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

（十一）抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作。

認(rèn)真組織完成了高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格報(bào)名審定工作,。舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班,，對公司本部及子公司骨干和主辦進(jìn)行了為期七天的培訓(xùn),，參與培訓(xùn)人次近百人。在開班儀式上我作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言,，對學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述，并對如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系提出了建議,，最后對如何做好下一步工作提出了更高要求,。通過學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的精神實(shí)質(zhì),，為更好地貫徹新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平提供了幫助。

（十二）認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作,。

企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表同往年相比,，框架結(jié)構(gòu)、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化,。為了做好的會(huì)計(jì)決算工作,，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作的通知》，對編表的各項(xiàng)工作做了具體要求,。并在會(huì)計(jì)決算工作動(dòng)員會(huì)上做了題為《創(chuàng)新工作思路,，強(qiáng)化組織落實(shí)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)》的講話,，對財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署,，回顧全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，肯定成績,，指出不足及今后努力的方向,，對的財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。

（十三）加強(qiáng)資金管理,，積極籌措資金,。

生產(chǎn)任務(wù)不足，資金回收困難,，銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模,，減少貸款，公司資金嚴(yán)重短缺,，在如此惡劣的情況下,，通過同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調(diào)，努力歸還銀行貸款本金及利息,，盡最大可能改善公司的銀企關(guān)系,，維持企業(yè)資金基本暢通。,，公司歸還各銀行貸款本金88萬元,，公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元,。截至12月31日，公司管理的銀行貸款總額為億元,，并全部提供了資產(chǎn)抵押擔(dān)保手續(xù),。內(nèi)部借款超過外部借款億元，為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持,。

進(jìn)一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法,，繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲(chǔ)備金制度，收回了以前年度股利萬元,，其中貨幣資金收取萬元,，轉(zhuǎn)賬收取萬元,，主要為其申報(bào)上市,，以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款，為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性提供保證,。按時(shí)收取,、撥付總承包工程款，積極辦理所屬單位總承包工程項(xiàng)目所需要的銀行保函及信貸證明,，為公司總承包工程項(xiàng)目的中標(biāo)及履約提供了前期保證,。共收取總承包費(fèi)萬元。

今年,，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷,，對公司的帳戶多次查封，面對困境,，積極協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系,，盡量化解矛盾，想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開展,。

（十四）認(rèn)真組織內(nèi)部審計(jì)工作,，切實(shí)維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序。

全年完成直屬審計(jì)項(xiàng)目19個(gè),，對所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支,、經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面審計(jì)，下發(fā)了審計(jì)意見書,。為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,，改進(jìn)和加強(qiáng)管理，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展,，提高經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)廉政建設(shè),，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面，發(fā)揮了重要作用,。在審計(jì)的過程中,，我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計(jì)的方式,，以審代培，不僅完成了審計(jì)工作任務(wù),，而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。公司會(huì)計(jì)報(bào)表工作獲得企業(yè)類報(bào)表二等獎(jiǎng)。

一年來嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持廉潔從政,，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,，常修為政之德,，常思貪欲之害，常懷律己之心,，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城,。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評,，認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”、“五個(gè)不許”和“十二條”規(guī)定,，切實(shí)做到“八個(gè)堅(jiān)持,，八個(gè)反對”。

在處事為人上,，堅(jiān)持誠實(shí)做人,，踏實(shí)做事，為人正派,，辦事公道,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，做到以制度來管人,，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位,，自覺地維護(hù)大局,，維護(hù)團(tuán)結(jié)。

在處理工作關(guān)系上,，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人,，用自己的誠意打動(dòng)人,。自己一年來堅(jiān)持自重、自省,、自警,、自勵(lì)，自律,，身先士卒,，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用,。

在認(rèn)真做好自身廉潔從政的同時(shí),，還定期檢查、指導(dǎo),、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實(shí)情況,，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,，著眼防范,，防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為,。自我回顧檢查,，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

綜觀一年來的工作,，自己在很多方面還存在諸多問題和不足,，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細(xì)致,，有時(shí)急躁情緒較重,。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考,、沉著應(yīng)對,，時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒，有時(shí)要求過高,，態(tài)度過激,，方法欠妥；三是在工作中,，溝通協(xié)調(diào)不夠,，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠，事必躬親的多,，各層次的作用尚未完全發(fā)揮,。

一是公司財(cái)務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。

企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢在于它的整體性,，離開了整體性,，企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。因此,，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作體制時(shí),，根據(jù)分級(jí)、分權(quán)原則,，明確規(guī)定各成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限,、范圍及責(zé)任，以確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。財(cái)務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心,、融資管理中心、資金結(jié)算中心,、資本運(yùn)營監(jiān)控中心,、稅費(fèi)管理中心，財(cái)務(wù)預(yù)算控制中心,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中心,，建立“統(tǒng)一管理，集中運(yùn)作,，預(yù)算統(tǒng)籌,，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，績效考評”的公司化財(cái)務(wù)管理模式,。

二是公司資金管理有待加強(qiáng),。

目前，公司資金分散,，使用效率低下,。由于點(diǎn)多面廣，在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞,，預(yù)算管理形同虛設(shè),，相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制不健全，考核力度不夠,，導(dǎo)致有章不循,。今后應(yīng)實(shí)行收八個(gè)統(tǒng)一，統(tǒng)一資金計(jì)劃,，推行全面預(yù)算管理,；統(tǒng)一資金調(diào)配，強(qiáng)化結(jié)算中心功能,；統(tǒng)一結(jié)算,，與金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，推行網(wǎng)上銀行；統(tǒng)一資金籌措,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,；統(tǒng)一信息系統(tǒng)，建立高效,、快捷的資金管理運(yùn)行系統(tǒng),；統(tǒng)一考核，完善資金管理評估系統(tǒng),；統(tǒng)一思想,，建立健全資金監(jiān)控體系；統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，強(qiáng)化資金集中管理意識(shí),，樹立資金成本，資金風(fēng)險(xiǎn),，資金效益觀念,。

三是全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量問題。

從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手,，健全審核審計(jì)機(jī)制,，加大監(jiān)督檢查力度，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,，從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性,，解決好會(huì)計(jì)信息靈、準(zhǔn),、及時(shí)的問題,，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益,。

四是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,。

解決成本觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,，手段落后,，指標(biāo)不落實(shí)的問題。通過優(yōu)化資源配置,，優(yōu)化施工方案,，主要材料集中控制，工程數(shù)量控制等,，真正提高項(xiàng)目盈利水平,。

五是在國家實(shí)施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢嚴(yán)峻,，采取有效的措施,，狠抓增收節(jié)支工作，積極應(yīng)對政策帶給我們的不利影響。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志們,，我將把這次述職評議作為對我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì),，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，以更加飽滿的工作熱情,，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開拓進(jìn)取,，克難奮進(jìn),，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告 總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇七

一學(xué)年又過去了,，在這一年里,，我認(rèn)為：自身素質(zhì)有所提高，學(xué)校安排給我的工作也是不折不扣,、扎扎實(shí)實(shí)的完成了,，并且取得了一定的成績。在此,，我向大家作一個(gè)簡單的匯報(bào),。

我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持閱讀黨報(bào)黨刊,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)文件精神,，用新理念不斷武裝自己的頭腦，使自己的思想素質(zhì)能與時(shí)俱進(jìn),，同時(shí)還利用工作之余參加市財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育活動(dòng),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)法,、會(huì)計(jì)電算化等,，為自己能較好地適應(yīng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

俗話說：“人民教育人民辦,，辦好教育為人民”,。教育單位及部門沒有任何理由及權(quán)利向?qū)W生收取額外費(fèi)用。對此,，我們會(huì)計(jì)室多次把小學(xué)部校長,、總務(wù)主任組織起來，向他們傳達(dá)上級(jí)有關(guān)收費(fèi)行為規(guī)范的會(huì)議精神及要求,，并共同學(xué)習(xí)這方面的有關(guān)文件,，要求大家談想法,，拿措施，而且還多次組織以?；蛞园酁閱挝坏幕ゲ?，甚至組織人員深入到學(xué)生乃至家長中去摸底調(diào)查，了解收費(fèi)情況,，從根本上杜絕了一切亂收費(fèi)的行為,。

作為一名委派會(huì)計(jì)，他不僅肩負(fù)著對學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)事后的核算,、記賬工作,，而且還必須對事前、事中實(shí)施監(jiān)督,。尤其是春節(jié)前實(shí)行集中支付以來,，上級(jí)對票據(jù)的規(guī)范及審核要求更為嚴(yán)格，這常常使有些同志對我們的工作產(chǎn)生暫時(shí)的不理解,，甚至造成雙方不愉快,，然而我并不因此就放棄對票據(jù)的嚴(yán)格審核，通常會(huì)通過對當(dāng)事人的解釋,，進(jìn)行對上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件精神的宣傳(由)使其由不理解轉(zhuǎn)化為理解,，并示意支持我們的審核工作，真正使每一張票據(jù)既真實(shí)又完整,。

大家都知道,，近幾年來，由于收費(fèi)行為的規(guī)范,，加之于上級(jí)投入的教育經(jīng)費(fèi)相當(dāng)有限等因素,，學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入緊張，針對這種情況,，我們會(huì)計(jì)室在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，不僅對學(xué)校的財(cái)務(wù)的事后實(shí)施了準(zhǔn)確核算，而且在事前乃至學(xué)年初就對收入進(jìn)行為核算,，并對照上級(jí)有關(guān)要求對一學(xué)年的支出都拿出了過細(xì)的規(guī)劃,，對有關(guān)支出及時(shí)向校長室提出合理化的建議，使我校的支出科學(xué)化,、合理化，讓有限的經(jīng)費(fèi)用到了教育教學(xué)的刀口上,。

我的記賬工作包括了中心校本部,、港灣小學(xué)、大王小學(xué),、路莊小學(xué)等五個(gè)單位的記賬,。工作量大,，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，盡管如此,，我總能做到隨到隨記,，準(zhǔn)確無誤，賬面整潔,，科目合理,，核算準(zhǔn)確。由于細(xì)致認(rèn)真的工作,，市教育局組織的財(cái)務(wù)考核都給了我們滿分,。

市教育所有的經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)和人事信息均由委派會(huì)計(jì)傳輸、提供,。這些數(shù)據(jù)及信息涉及面廣,，而且變化不斷，意義重大,。如每學(xué)年度學(xué)生人數(shù)的變化,、每個(gè)教職工的工資、學(xué)歷及工齡,、教齡,、職稱等的變化，每學(xué)年名類人員的增減變化等,，而這些變化有的直接影響到某個(gè)教職工的工資待遇,，有的影響到了學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的數(shù)額，更重要的是這些都影響到了整個(gè)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,、決算,。

因此，諸如此類的變化及演變過程都必須了解清楚,，否則有關(guān)報(bào)表上的數(shù)據(jù)就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,，并直接影響著個(gè)人和集體利益。這了能迅速準(zhǔn)確地上報(bào)資料,，我們會(huì)計(jì)室常常放棄休息日,，有時(shí)甚至通宵作戰(zhàn)，以便認(rèn)真完成種類報(bào)表的填置,，確保了我校財(cái)務(wù)報(bào)表的高質(zhì)量,。

以上是我對近一年來的部分工作的回顧，如有不當(dāng)之處,，敬請諸位多多指正,。由于區(qū)劃調(diào)整，人事的變化,，崗位的變化均有可能涉及到學(xué)校每個(gè)人,，我想：今年我才40多歲,，如果領(lǐng)導(dǎo)們安排我在后勤工作崗位上工作，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)及法律法規(guī),，積累更豐富的經(jīng)驗(yàn),，以適應(yīng)后勤工作的需要，努力服務(wù)好教育教學(xué)工作,。如果領(lǐng)導(dǎo)安排我到其他崗位上工作,，我將更應(yīng)該從頭開始，認(rèn)真學(xué)習(xí)并鉆研的業(yè)務(wù),，努力使自己適應(yīng)新的工作崗位,。總之,，我會(huì)聽從安排,，并一如既往的、全心全意地,、堅(jiān)持不懈的工作,，為我校教育教學(xué)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告 總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇八

首先感謝經(jīng)理,、書記及班子其他成員對我工作的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)和幫助,，感謝公司上下各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們長期以來對我工作的支持和幫助,。

本人，任公司總會(huì)計(jì)師,，班子分工我協(xié)助行政正職全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作和資金回收工作,。主管單位：現(xiàn)場攪拌站。

一年來,，我作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,，始終把學(xué)習(xí)作為“修身、做人,、為官”的頭等大事,，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”理論武裝自己的頭腦,，提高思想素養(yǎng)，堅(jiān)定政治方向,，牢固樹立正確的“人生觀,、價(jià)值觀和利益觀，”時(shí)刻牢記黨的宗旨,、自覺增強(qiáng)黨性觀念,。在實(shí)際工作中，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),，發(fā)揮好表率作用,，凡事以大局為重，做到心口合一,，秉公辦事,，從不自以為是，堅(jiān)持做到按原則,、按程序辦事,，不以權(quán)謀私。能夠自覺踐行“一崗雙責(zé)”和“黨風(fēng)廉政五個(gè)一”的有關(guān)要求,，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，正確對待權(quán)力,、地位和自身利益,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，較好的完成了主管和協(xié)管的各項(xiàng)工作任務(wù),，下面我將從學(xué)習(xí),、工作、廉潔自律等方面做匯報(bào),，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們指正,。

工作中，我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、提高理論素養(yǎng)放在首位,，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、工作能力水平的重要手段,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”理論,，并且認(rèn)真研讀了十七屆五中全會(huì)報(bào)告,，通過學(xué)習(xí)，提高了自身的政治理論水平,，使自己的理論水平,、思想覺悟和用“科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo)工作的能力方面有了提高和進(jìn)步。也堅(jiān)定了正確的政治方向,，確保了自己在政治上,、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。

2,、按時(shí)參加公司黨委理論中心組的學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)和交流,，自己受益匪淺，政治理論水平,、廉潔自律意識(shí),、管理理論水平、理論聯(lián)系實(shí)際的能力等方面均有不同程度的提高,。

3,、深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”的精神實(shí)質(zhì)，重新審視自己的思想,，樹立改革觀念,、創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念。

4,、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng),，在實(shí)踐中學(xué)，在實(shí)干中用,。學(xué)習(xí)政治理論,，增強(qiáng)政治敏銳性;學(xué)習(xí)上級(jí)政策，把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高決策水平;學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)開展工作。

5,、在思想意識(shí)上,，做到“常思貪欲之害，常懷律己之心,，常棄非分之想,，常修為官之德”，用“六個(gè)強(qiáng)化”(強(qiáng)化政治使命感,、強(qiáng)化依法管理意識(shí),、強(qiáng)化責(zé)任效能意識(shí)、強(qiáng)化競爭意識(shí),、強(qiáng)化公仆意識(shí)和強(qiáng)化協(xié)作意識(shí))來提高自己的綜合素質(zhì),。

一年來，自己能夠按照公司的總體工作部署,，突出重點(diǎn),，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新思路,，狠抓落實(shí),，分管的各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)展。

1、工作中,，能夠弘揚(yáng)大局意識(shí)和整體觀念,。自覺做到局部服從整體，下級(jí)服從上級(jí),，做決策,、辦事情能從大局出發(fā),，凡事以大局為重,，服從大局，服務(wù)大局,。

2,、在工作中能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度，始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,，做到不該說的話不說,，不該做的事不做，全力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,。能牢固樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),，認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中能求真務(wù)實(shí),，扎實(shí)工作,，盡心盡責(zé)，始終把“出實(shí)招,、重實(shí)干,、求實(shí)效”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

3,、在實(shí)際工作中,，能堅(jiān)決貫徹班子的決定，發(fā)揮好表率作用,。對上,，自覺接受和服從，把“堂堂正正做人,，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán),，清清白白為政”作為自己的行為準(zhǔn)則;對下，能夠團(tuán)結(jié)同志,，關(guān)心下屬,，樂于助人，同時(shí)嚴(yán)格要求，求真務(wù)實(shí),，力求高效,，力爭知實(shí)情、講實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效;有較強(qiáng)的工作事業(yè)心和責(zé)任感，有話講在當(dāng)面,，坦誠相待,，不隱瞞自己的觀點(diǎn)，處理問題能堅(jiān)持“公開,、公正,、公平”的原則。

4,、履行崗位職責(zé)時(shí),，能始終圍繞“工作重點(diǎn)”不放松，盡心盡力干好本職工作,。

20xx年是公司“經(jīng)營管理強(qiáng)化年”,、省公司“依法治企年”和國資委“小金庫專項(xiàng)治理年”。在工作中能緊緊圍繞這三項(xiàng)重點(diǎn)工作不放松,，取得了較好的成效,。

一是以“經(jīng)營管理強(qiáng)化年”活動(dòng)為載體，不斷強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理工作,，緊緊抓住“資金,、成本、合同,、結(jié)算”等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、降本增效,。

(1)通過恢復(fù)“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制”,，加大對項(xiàng)目和專業(yè)公司的監(jiān)督和指導(dǎo)力度，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步規(guī)范管理,，預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

(2)進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的血液----資金的管理，在做好內(nèi)部資金集約管理和管控的同時(shí),，積極協(xié)調(diào),、催要外部欠款，在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下,，自己能充分發(fā)揚(yáng)“釘子精神”,，不厭其煩的跑,，通過各種途徑想辦法回收資金，取得了較好的成效,，年初圓滿完成了華能銅川電廠項(xiàng)目430萬元,、大連泰山熱電廠項(xiàng)目230萬元剩余尾款的回收(這兩個(gè)項(xiàng)目圓滿的畫上了句號(hào)。)過程中積極協(xié)助建筑公司和送變電公司回收工程款4800余萬元,，同時(shí)從十月份開始大力開展資金回收工作,，目前銀河電纜廠、正大制藥廠,、一公司戶縣電廠,、彬縣小機(jī)組電廠等均有不同程度進(jìn)展，經(jīng)過多方努力,，澄縣群生電廠970萬元欠款有望近期圓滿解決,，灞橋電廠、渭河電廠,、蒲城三期、略陽電廠擴(kuò)建等項(xiàng)目資金回收工作年底有望取得較大進(jìn)展,，有望緩解公司年底資金緊張的局面,。

(3)進(jìn)一步加大調(diào)研工作，一方面加強(qiáng)在建項(xiàng)目成本管理和控制,，加大過程監(jiān)督檢查力度,，自己親自帶隊(duì)，先后赴公司所有在建一級(jí)項(xiàng)目部和專業(yè)公司進(jìn)行經(jīng)營檢查和成本對比分析,，和基層的同志一同分析項(xiàng)目管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，從而總結(jié)出公司管理的“軟肋”，以利于管理決策,，取得了較好的效果,。另一方面深入到管理和效益比較好的民建企業(yè)----陜西一建等進(jìn)行調(diào)研，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,，以利于促進(jìn)工作,。

(4)認(rèn)真抓好合同管理，將合同與付款嚴(yán)格掛鉤,，以促使項(xiàng)目能按照公司要求及時(shí)簽訂合同,，明確甲、乙雙方責(zé)權(quán)利,，從而促進(jìn)管理,、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

(5)針對調(diào)研,、檢查及分析后得出的物資管理薄弱的問題,，公司及時(shí)調(diào)整思路，將物資部單設(shè)，來進(jìn)一步強(qiáng)化物資管理,，目前物資部結(jié)合管理實(shí)際和暴露出的問題,，經(jīng)過反復(fù)推敲、論證,，已經(jīng)完成了從物資市場調(diào)研,、招議標(biāo)、合同評審與簽訂,、采購,、驗(yàn)收、保管,、限額領(lǐng)料,、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)廢,、管理考核等全過程的建章立制,。并且完成了公司資產(chǎn)的管理責(zé)任區(qū)域的劃分，消除了資產(chǎn)管理盲點(diǎn),，達(dá)到了所有資產(chǎn)有人管,、所有涉及資產(chǎn)事項(xiàng)有規(guī)范的目標(biāo)。

(6)配合張玉林經(jīng)理和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),，積極協(xié)調(diào)一公司韓城二期,、蒲城三期、渭河,、灞橋,、南京、漣源等項(xiàng)目結(jié)算工作,，特別是發(fā)揮自己和審計(jì)事務(wù)所的人脈關(guān)系,，積極協(xié)調(diào)略陽、蒲城三期,、渭河,、灞橋等項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)工作，有望在年內(nèi)審結(jié)出報(bào)告,，以便于公司及時(shí)回收資金,。

二是以“依法治企年”活動(dòng)為依托，加強(qiáng)國家法律法規(guī),、上級(jí)制度和規(guī)范的學(xué)習(xí),、貫徹、落實(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理和控制,，確?！皼Q策合法、程序合規(guī),、管理有序,、風(fēng)險(xiǎn)可控?！?/p>

三是以“小金庫專項(xiàng)治理”活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管路，堵塞管理漏洞,，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和操作違法違規(guī)等風(fēng)險(xiǎn),，確保經(jīng)營安全和管理操作者個(gè)人安全，按照上級(jí)要求的程序認(rèn)真開展自查和糾偏工作,，進(jìn)一步完善了管理制度和管理流程,，特別是聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察等部門下大力氣規(guī)范廢舊物資的報(bào)廢處置工作，嚴(yán)格做到“報(bào)廢審批,、處置,、監(jiān)督”三權(quán)分離，收到了良好的效果,，有效的預(yù)防了違規(guī)行為的發(fā)生,。

5、在抓好分管工作的同時(shí),，積極配合、協(xié)調(diào)市場開發(fā)工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。先后出面積極跟蹤“華能左權(quán)電廠輸煤工程”(目前投標(biāo)已經(jīng)完畢，等待集團(tuán)公司審核階段),，并積極跟蹤延長集團(tuán)榆林能源有限公司靖邊甲醇項(xiàng)目2臺(tái)5萬機(jī)組自備電廠項(xiàng)目等,。

能夠認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則,，廉潔奉公,，努力樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

1,、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),，提高廉潔意識(shí)，注重自我預(yù)防,。

能夠積極參加公司組織的廉政教育活動(dòng),，學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),。通過不斷學(xué)習(xí),，不僅使自己在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認(rèn)識(shí),，還增強(qiáng)了嚴(yán)于律已的自覺性,。

2、能嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政和廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格以身作則,，處處防微杜漸，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色,。

我深知“為政重在廉,，做人重在誠，說話重在信,，辦事重在實(shí)”,，因而我常常“自重,、自省,、自警、自勵(lì)”,。能嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》,、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)也能嚴(yán)格遵守國網(wǎng)公司,、省公司及公司的各項(xiàng)廉政規(guī)定,，規(guī)范自己的行為。

3,、在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定,。做到了廉潔奉公，忠于職守,，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營利活動(dòng)的行為;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定,。沒有假公濟(jì)私的行為;沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。

4,、能夠認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)要求,。既對分管部門的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)、又對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé),，既抓業(yè)務(wù)工作,，又要抓分管部門人員的思想教育和廉政建設(shè)，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一起部署,，一起落實(shí),，一起檢查，一起提高,。

5,、樹立了正確的權(quán)力觀,、地位觀、利益觀,，正確行使權(quán)力,。

作為一名黨員干部，做到了正確對待和行使手中的權(quán)利,，用責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力,，一是做到了“慎權(quán)”,。二是做到了 “慎欲”。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望,，不貪享樂,、不貪圖名利地位,，堂堂正正做人,，明明白白工作。三是做到了“慎微”,。做到了時(shí)時(shí)刻刻從大處著眼,，小處著手，見微知著,，防微杜漸,。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎,，自覺增強(qiáng)“守一”意識(shí),，不越雷池一步。四是做到了“慎獨(dú)”,。在廉潔自律上做到了表里如一,，任何時(shí)候、任何情況下,，都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己,，嚴(yán)格進(jìn)行自我監(jiān)督,。

6、能夠認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶,、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定,，自己的妻子在西高新陜西中誠信能源開發(fā)有限公司工作，所從事的工作與公司的建筑業(yè)務(wù)沒有任何聯(lián)系,，兒子在交大二附中上學(xué),。

1、對理論學(xué)習(xí)不夠深入,，平時(shí)理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,、系統(tǒng)性還不夠強(qiáng);用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,，分析解決實(shí)際問題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。

2,、工作布置多,，抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了,，看到了,，也安排布置了，但在“抓落實(shí),、抓督促,、抓監(jiān)督、抓考核”上有所不足,，致使工作成效不明顯,。

3、協(xié)調(diào)處理問題多,，事務(wù)性工作多,，業(yè)務(wù)應(yīng)酬多，影響了抓大事,、講大事的時(shí)間和精力,，缺乏綱舉目張的工作方法。

4,、深入基層和市場調(diào)查研究不夠,。對基層單位和市場的一些信息缺乏準(zhǔn)確的把握，決策分析還欠缺第一手資料,。

針對自己的不足,，在今后的工作中要努力做好以下幾方面：

一是把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)放在首位,，特別是要在全面和深入領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”上狠下功夫,，不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平和工作能力。

二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,，要多在抓落實(shí)上下功夫，提高工作成效,。

三是要善于抓大事,、抓主要矛盾，抓問題的主線,。

四是重調(diào)查研究,，努力探索解決新問題的有效途徑和方法。要進(jìn)一步牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn)，多深入基層,，多搞調(diào)查研究,，及時(shí)掌握基層第一手資料。要擠時(shí)間,、抽時(shí)間深入基層,，調(diào)查研究，對分管部門和聯(lián)系點(diǎn)要多過問,，多查看,，了解情況，解決問題,，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)全局工作,。同時(shí)認(rèn)真汲取基層干部,、群眾的聰明才智，全面準(zhǔn)確掌握基層工作實(shí)際,，通過經(jīng)常性的調(diào)研活動(dòng),，逐步理清自己的工作思路，努力探索解決新問題的有效途徑和方法,。

回顧近一年來的工作,，我雖然取得了一定的成績，主要是得益于同志們的幫助,、支持和群眾的信任理解,。離組織的要求，領(lǐng)導(dǎo)的希望,，群眾的期望還有一定差距,，我決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高綜合素質(zhì)。緊緊圍繞大局,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，提高工作水平，腳踏實(shí)地,、勤政廉潔、真抓實(shí)干,，為推進(jìn)公司的健康可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

以上匯報(bào)如有不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正,，我將虛心接受,，鼎力改進(jìn),，以便把工作做得更好。