做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃 物業(yè)公司安全生產(chǎn)計(jì)劃篇一
20xx年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化、規(guī)范化,,特制定新版的《xxxx天然氣開發(fā)有限公司燃?xì)獍踩芾碇贫取?,現(xiàn)已將提案上報(bào)公司,待下一步的修訂和實(shí)行,。新制度中明確了我公司的安全管理方針,,完善了安全管理工作內(nèi)容,細(xì)化了安全管理體系,,并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點(diǎn),,明確了各自的安全工作職責(zé)。本安全管理制度共涵蓋三十項(xiàng)安全管理制度,,十項(xiàng)安全操作規(guī)程,。并就我公司的安全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,,將以新版的安全管理制度為導(dǎo)向,,提高安全管理的質(zhì)量及水*,。
嚴(yán)格按照各工程施工規(guī)范,,檢查各個(gè)施工環(huán)節(jié)。填制安全*的工程驗(yàn)收單,,記錄在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,,對20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,在全部問題整改完畢后方可在驗(yàn)收合格單上簽字確認(rèn)。
20xx安全*將全力配合綜合管理部,,履行安全監(jiān)管職責(zé),,重點(diǎn)做好安全管理工作培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行公司的考核制度,,全面提高公司員工的安全意識,,從細(xì)處著手、縱觀大局,,扎扎實(shí)實(shí)將安全管理工作落實(shí)到位,。
合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì),,實(shí)行細(xì)化分類,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,按照公司要求完善部門資料,,將本部門資料管理提高到一個(gè)新的高度,。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃 物業(yè)公司安全生產(chǎn)計(jì)劃篇二
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《^v^安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,,特?cái)M定xxxx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,火災(zāi)事故為零,,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,,伍佰元以下工傷率在1%以,,治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,,食物中毒率為零,,商品過期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。
1.第一季度:制定xxxx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,完善各成員職責(zé),,開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查,搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,,加強(qiáng)安全巡查管理,。
2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標(biāo)任務(wù),,明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,,明確安全生產(chǎn)管理員,完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,;做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,,制定具體實(shí)施方案,;開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3.第三季度:加強(qiáng)食品安全管理,,重點(diǎn)加強(qiáng)對餐廳,、超市安全和消防安全的檢查、整治工作,、開展防事故保*安,,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作,、開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作,、做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,、開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核,、安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃 物業(yè)公司安全生產(chǎn)計(jì)劃篇三
(一)工作目標(biāo)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),,完成公司確定的指標(biāo)。
2.完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍,。
3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,。
4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),,做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才————培訓(xùn)人才————留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
(二)主要工作計(jì)劃措施
一.保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20__年下半年安全保衛(wèi)工作:
1.保安員要正確處理好與業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。
2.嚴(yán)格控制機(jī)動車輛進(jìn)入街區(qū),杜絕小攤小販亂擺亂放及廣告紙亂發(fā)亂貼等現(xiàn)象;維護(hù)步行街的安全,,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和購物環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,,確保安全,。
4.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和_工作,。
二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊(duì)伍建設(shè)。
打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作;全面總結(jié)20__上半年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn),,充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動性,增強(qiáng)服從意識,、服務(wù)意識,、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。
三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。
物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。
1.每周兩次的隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識,、公司制度等培訓(xùn),,通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力,。
2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向,、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感,。
3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意,。
4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,,提高全員落實(shí)制度的自覺性,。
四.認(rèn)真做好安保部全年的安全管理工作,。
1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo),,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實(shí)工作任務(wù),,責(zé)任到人,,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務(wù),,將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工,,使全員思想意識全面提升,,感到人人有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力、有動力,。
2.每月進(jìn)行一次安全檢查,對街區(qū)存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,,真正做到以檢查促隱患整改,,以整改保公司安全。
五.通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、高效的保安隊(duì)伍新形象。
認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,,積極做好街區(qū)的安全防范工作,維護(hù)街區(qū)的治安秩序,,力爭達(dá)到“讓商戶/業(yè)主完全滿意”的服務(wù)目標(biāo):
1,、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實(shí)工作任務(wù),,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,,起到鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力,、有動力。
2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。首先、做好思想工作,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛司如家的思想。各級管理人員要融入隊(duì)員中,,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題,。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識,提高業(yè)務(wù)能力,。在工作中要尊重業(yè)主,,主動向客人打招呼,主動禮讓,。再忙也不能怠慢業(yè)主,、忽視業(yè)主,必須用心服務(wù),,注重細(xì)節(jié),,追求完美。第三,,必須注重策略,,理解業(yè)主,尊重業(yè)主,。對待業(yè)主的無理要求或無端指責(zé),,要采取引導(dǎo)和感化的方法,,不能和業(yè)主發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了業(yè)主的滿意,。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢,,加強(qiáng)保安信息工作,。首先,根據(jù)公安,、消防部門的要求,,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格要求,,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,,保證街區(qū)的正常秩序,。其次,加強(qiáng)與公安,、消防部門的溝通,,協(xié)助步行街把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化步行街的治安環(huán)境,。及時(shí)消除各種不安全隱患,,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保街區(qū)各項(xiàng)消防工作安全順利,。
4,、做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育,,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,,對具有典型教育意義的案例,,要及時(shí)對業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道,形成互動,,使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。
總之,,我們要通過不斷深化管理,,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,,努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象,。開拓新思路,,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),,為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。
時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了新的一年,。為了在2020年把我們的工作做得更好,,特制訂以下的工作計(jì)劃。
一,、按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理原則
部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制,,明確各單位,、崗位消防安全職責(zé),確定各班組,、部門,、班組、專兼職消防管理人員,,明確各自職責(zé),。
1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核,、驗(yàn)收等動火行許可制度及備案,,從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。
2,、強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),,著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力,做到“火情發(fā)現(xiàn)早,、報(bào)告早,,小火滅得了”。
3,、司由保安隊(duì)員建立“保消合一”的消防隊(duì),。
4、促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,熟悉消防設(shè)備,,并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法,。
5、強(qiáng)疏散逃生演練,,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,,做到“能火場逃生自救、會引導(dǎo)人員疏散”,。
6,、促各部門加強(qiáng)對員工火場逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,,熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序,。
7、促各部門及倉儲客戶明確疏散引導(dǎo)人員,,確保一旦發(fā)生火災(zāi),,能夠及時(shí)組織在場人員安全疏散。
二,、開展全員消防大教育大培訓(xùn)
著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力,,做到“消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化”,。
1,、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識,,落實(shí)消防安全“三提示”要求,,重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所和疏散通道,、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語,。
2、組織單位的消防安全責(zé)任人,、消防安全管理人,、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn),。
三,、編制、落實(shí)消防工作計(jì)劃,。
1,、制定各部門及倉儲客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的50%)名單。
2,、制定消防安全工作計(jì)劃,。
3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃。
4,、制定員工消防救護(hù)安全知識培訓(xùn)計(jì)劃,。
5、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃,。
6,、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
四,、消防安全教育,、宣傳的任務(wù)和要求
1、3月份開展春季消防緊急疏散演練,。
2,、5月份聘請消防人員為員工進(jìn)行專題講座。
3,、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育,。
4、11月份開展“消防月”活動,、冬季滅火演練,。
五、消防安全的專項(xiàng)檢查
1,、1月份開展春節(jié)消防安全專項(xiàng)檢查,。
2、“五,、一”節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查,。
3、6月份開展夏季用電前安全專項(xiàng)檢查,。
4,、“十、一”節(jié)前的消防安全專項(xiàng)檢查,。
5,、12月份冬季消防安全專項(xiàng)檢查。
現(xiàn)將社區(qū)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃擬定如下,,請遵照執(zhí)行,。
一、20__年1月份調(diào)度計(jì)劃
物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃 物業(yè)公司安全生產(chǎn)計(jì)劃篇四
為進(jìn)一步做好我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作,,切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓,,項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓,,各部門負(fù)責(zé)人,、各分分包隊(duì)及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作,,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
根據(jù)公司,、分公司的要求,,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),,分工明確,,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作,項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作,。項(xiàng)目部下設(shè)專職安全員,,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設(shè)置了義務(wù)安全員,,及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息,。根據(jù)本工程的特點(diǎn),合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施,。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè),,為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件,。
1,、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé),,將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,,對造成重大安全事故的,,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2,、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各分包隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,,明確各自的職責(zé),。將安全教育工作作為對員工及分包隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行一票否決制度,。貫徹“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,,責(zé)任到人,。
3,、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度,。
4,、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度,。
由于各分包隊(duì)的施工人員來自不同的地方,文化程度,、業(yè)務(wù)能力參差不齊,,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,,項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前,,組織現(xiàn)場施工人員對該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,,做到規(guī)范施工安全施工,,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次,,組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),,使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水*,,強(qiáng)化其責(zé)任心,。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”,。因此,,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,,我們不只停留在會上講,,書上學(xué),還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,,一年來,,項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力,在施工現(xiàn)場,,為確保安全施工,、文明施工,,制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌,。并且根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),,不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,,同時(shí)也給他們一種警示,,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,,組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,,對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改,并在每周的工程例會上進(jìn)行通報(bào)批評,,對于嚴(yán)重的安全隱患,,要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后上報(bào)項(xiàng)目部,,經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工,。今年,共組織大檢查12次,,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處,,整改48處,整改率達(dá)100%,。
根據(jù)施工規(guī)范要求,,進(jìn)人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,高空作業(yè)時(shí),,施工人員必須戴好安全帽,,系好安全帶和安全繩。為此,,項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開工以前,,必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工,。經(jīng)現(xiàn)場抽查,,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險(xiǎn),,項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了有關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。
1、在安全管理工作中,,根據(jù)實(shí)際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。
2,、加強(qiáng)對各個(gè)施工隊(duì)的安全管理監(jiān)察力度和獎(jiǎng)罰力度,強(qiáng)制性不定期對各個(gè)施工現(xiàn)場及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查,,使安全管理工作制度化,。
3、繼續(xù)堅(jiān)持日常安全檢查,,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。
4、堅(jiān)持班前教育,,定期進(jìn)行職工安全思想教育,,提高員工的安全思想意識,從根本上保證生產(chǎn)的安全,。
5,、高度重視,強(qiáng)化落實(shí),。在“落實(shí)”上下功夫,,保證落實(shí)及時(shí)有效。
6,、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn),。加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新管理方法,,即有科學(xué)性,,又有實(shí)用性;即有嚴(yán)肅性,,又有以人為本的元素,。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃 物業(yè)公司安全生產(chǎn)計(jì)劃篇五
公司為了加強(qiáng)與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通,,做好小區(qū)工作,,現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報(bào)20xx年工作展望情況。
植物管理,,新繁殖鐵樹近十株,,請住戶管好小孩,不要踐踏;
對區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修剪,。
做好環(huán)境衛(wèi)生工作,,定期滅殺鼠、蟻,、蠅,、蟑螂、蚊等,。
小區(qū)上門收垃圾時(shí)間為中午12:00前,,請業(yè)主將垃圾放置門外,,便于我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外,。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶,,公布房號且上報(bào)有關(guān)部門。
原門崗24小時(shí)服務(wù)電話:“2621909”從20xx年3月1日起變更為“2611833”;
住戶請來小區(qū)的客人及安裝,、施工單位,,我們住戶要?jiǎng)?wù)必告知房號,對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助;
管理處通過代租房屋,,做好流動人口登記工作,,租金與去年同期對比3房增加200~300元達(dá)到1500元左右,2房增加250~300元達(dá)到1000元左右,,1房增加200元以上達(dá)到750元左右,,請大家出租務(wù)必找物業(yè),必將令你滿意!電話:3058970;
嚴(yán)格進(jìn)出管理,,請住戶在星期一~五,,星期六~日到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,夜間不應(yīng)搬運(yùn)物品;
大門口入口處將對人行道,、單車道,、小汽車道作局部調(diào)整,為行人,、行車安全創(chuàng)造條件;
燃放煙花管理:加大宣傳力度,,減少燃放煙花對人、財(cái),、物的影響;
小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,,我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗,不要驚動鄰居,。出門時(shí),,務(wù)必用繩牽制,定期打疫苗,。避免鄰居糾紛,。對于無人牽制的犬類,一般情況視作無主犬只,,住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報(bào)主管部門處理,,或向*部門、110舉報(bào),。
代收掛號,、快遞、包裹,做到件件通知住戶,。
門崗向住戶提供公交車線路,、便民電話查詢,,*信已為住戶分類存放,,請業(yè)主到門崗查詢;
對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理,我們提倡的是各個(gè)不同群體的利益需要和諧共處,,近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老,、弱、病,、殘,、幼人群便于行走,避免他們受到車輛的干擾,,讓人進(jìn)入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏,,能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利,,希望大家能給與寬容,、體諒這些弱勢群體。
避免電動車,、摩托丟失,,我們要求摩托、電動車,、單車盡量停放到車庫,,車庫24小時(shí)發(fā)牌,停放不足1小時(shí)免費(fèi),,望住戶配合,。
夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架,減少對中心花園占用,。
我們在組織管理處人員進(jìn)行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,20xx年將更好、更快的為住戶服務(wù),。
我們以后將在物業(yè)費(fèi)通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出;與社區(qū)聯(lián)合放露天電影,,代發(fā)老年人活動票;建立業(yè)主健康檔案,為老年業(yè)主提供免費(fèi)量血壓,、稱體重;發(fā)動住戶愛心捐助,,讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚;對做文學(xué)、攝影,、運(yùn)動,、美食、旅游、家政,、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶,,請與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù);增設(shè)兩個(gè)公益宣傳欄,通過每日不斷更新的天氣預(yù)報(bào),,掌握氣候規(guī)律,,為住戶噓寒問暖,為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù);調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置,,針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標(biāo)語,,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造文明環(huán)境;為住戶提供物品交換專欄,,把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗(yàn)分享的快樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友;節(jié)假日裝飾,、小區(qū)活動,為小區(qū)增光添彩,。
管道天然氣報(bào)裝,,為業(yè)主解決實(shí)際生活需求;
代交住戶水電、有線電視服務(wù)費(fèi),,讓住戶免受舟車勞頓;
物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃 物業(yè)公司安全生產(chǎn)計(jì)劃篇六
為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)工作,,加大安全生產(chǎn)檢查管理力度,突出對重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管,,明確安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作理念,確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序,,依據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》和《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法的通知》的規(guī)定,,特制定本工作計(jì)劃。
一,、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,自覺踐行科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念,,深化安全生產(chǎn)長效管理,,加大監(jiān)督檢查力度,規(guī)范安全檢查行為,,進(jìn)一步促進(jìn)轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢的安全穩(wěn)定,。
二、工作目標(biāo)
根據(jù)鎮(zhèn)安監(jiān)站工作職責(zé),、檢查人員,、檢查裝備等情況及轄區(qū)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),重點(diǎn)突出對家庭經(jīng)營加工場所、專業(yè)市場,、建筑施工,、蔬菜大棚、危險(xiǎn)化學(xué)品,、物業(yè)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查,。依法嚴(yán)肅查處轄區(qū)內(nèi)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為案件,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),,有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,,確保轄區(qū)安全發(fā)展的目標(biāo)。
三,、主要任務(wù)
20__年度鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主要任務(wù):
一是突出對轄區(qū)重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,,特別是加強(qiáng)家庭經(jīng)營加工場所,、專業(yè)市場、商場超市,、建筑工地的安全監(jiān)管,,其次是針對蔬菜大棚住人及出租倉庫的安全監(jiān)管。
二是加大對轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況的監(jiān)督檢查力度,。
三是加強(qiáng)對轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證,、特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督檢查力度。
四是開展對轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品,、電梯的安全檢查,,督促物業(yè)公司切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)電梯的維保工作。
四,、計(jì)劃安排
全年計(jì)劃安排監(jiān)督檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位共計(jì)1635家,。(具體見附件一)
五、編制依據(jù)
(具體見附件二)
六,、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作要求
(具體見附件三)
七,、績效考核
為全面規(guī)范監(jiān)督管理行為,提高辦事效率,,結(jié)合工作實(shí)際,,對本監(jiān)督檢查工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行績效考核??己藘?nèi)容為:
(一)監(jiān)督檢查行為是否規(guī)范,。檢查人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照程序?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行安全檢查,每季度根據(jù)檢查人員程序是否合法,、適用法律法規(guī)是否正確,,進(jìn)行考核。
(二)辦事效率是否提高。檢查人員應(yīng)當(dāng)按時(shí)按量完成相應(yīng)的工作任務(wù),,每季度根據(jù)檢查人員是否完成相應(yīng)工作任務(wù),,進(jìn)行考核。
(三)廉潔執(zhí)法是否遵守,。檢查人員應(yīng)當(dāng)遵守《__法》和《安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》的規(guī)定,,嚴(yán)禁在監(jiān)督檢查活動中吃、拿,、卡,、要,保持安監(jiān)站公正廉潔的執(zhí)法形象,,每季度對檢查人員廉潔執(zhí)法情況開展考核,。