體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。好的心得體會(huì)對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)軍訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)報(bào)告 企業(yè)員工軍訓(xùn)心得200字篇一

首先,，軍訓(xùn)強(qiáng)調(diào)列隊(duì)。先定排頭兵,依個(gè)頭高矮排序,，然后以排頭兵為基準(zhǔn)向前挺進(jìn)!在企業(yè)里也是這樣,不過個(gè)頭是指能力和才干，這是一個(gè)企業(yè)能夠正確發(fā)展的基礎(chǔ),。在養(yǎng)君公司,我們?yōu)閾碛幸恢?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而自豪,。作為隊(duì)員我們需要做的就是以這個(gè)排頭兵為基準(zhǔn)，給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位,充分發(fā)揮自己的知識(shí)才能為我們的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量,。

其二,，正確的命令，有效的執(zhí)行,。部隊(duì)里有句話叫軍令如山倒,而且要令行禁止,。剛開始隊(duì)員們的神經(jīng)有些松散,，一個(gè)簡單的指令動(dòng)作都沒法統(tǒng)一完成。在教官的悉心指導(dǎo)和隊(duì)員的反復(fù)訓(xùn)練下,動(dòng)作步伐逐漸協(xié)調(diào)并統(tǒng)一起來,。同樣一個(gè)企業(yè)能否有正確的發(fā)展路線,，首先取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決策和令行禁止，指令發(fā)生錯(cuò)誤直接導(dǎo)致的后果就是整個(gè)隊(duì)列動(dòng)作的錯(cuò)誤,，而團(tuán)隊(duì)成長的速度需要團(tuán)隊(duì)成員共同努力,悉心去呵護(hù),。

其三，團(tuán)結(jié)互助,。一個(gè)水桶的容積不是取決于最長的木板,，這是著名的木桶原理。軍訓(xùn)中行進(jìn)隊(duì)伍的整齊與否也不取決于動(dòng)作最標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)員,，有一個(gè)隊(duì)員做錯(cuò)或是動(dòng)作不準(zhǔn)確,，都會(huì)影響整體效果。有幸的是我們處在一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的隊(duì)列中,，訓(xùn)練休息期間,好多隊(duì)友放棄了休息主動(dòng)去幫助動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)友,，不厭其煩。一份耕耘,一份收獲,，經(jīng)過教官的指導(dǎo)和同志們的互相幫助,，大家都能很標(biāo)準(zhǔn)地按照指令完成動(dòng)作，而且彼此配合默契,，在幫助隊(duì)友的同時(shí)我們自己也在不斷進(jìn)步,。

通過7天的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，確實(shí)讓我收獲不少,，感慨頗多,。其實(shí)，一個(gè)人的社會(huì)閱歷并不是工作和生活的障礙,，好的心態(tài)才是工作的動(dòng)力和源泉,。軍訓(xùn)，讓我感悟到,，如何去面對生活和工作,，如何用智慧去工作，為養(yǎng)君酒貢獻(xiàn)自己的一份力量,。當(dāng)然這只是我對軍事訓(xùn)練的感悟,，我們在這次的軍訓(xùn)的過程中還進(jìn)行了一系列的關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)和技能等的培訓(xùn)，在這次全面和系統(tǒng)得培訓(xùn)下我的所得如下：

首先,，好的工作態(tài)度,。我們應(yīng)當(dāng)把養(yǎng)君酒當(dāng)成自己的事業(yè)來做這是個(gè)很好的工作態(tài)度，在這樣的態(tài)度下只要工作方法得當(dāng)方向不錯(cuò)我們就不用擔(dān)心工作會(huì)不出成效。事實(shí)是養(yǎng)君確實(shí)也應(yīng)當(dāng)被當(dāng)做是事業(yè)來做,，雖然養(yǎng)君還不夠響不夠大,，但是我們有理想有目標(biāo)有方向有策略還有個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們有信心把養(yǎng)君做強(qiáng)做大,。所以說未來是光明的平臺(tái)是廣闊的,。

其二，我們在實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)重視的,。

1,， 客情很重要。一個(gè)好的客情可以為我們解決很多問題:它讓我們的鋪貨更加的簡單,，讓我們的產(chǎn)品更快的實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷,，讓我們的氛圍做起來更加的容易。

2,， 氛圍的營造,。氛圍應(yīng)該做的無孔不入和滴水不漏不給競品空間，然而這些也是需要好的客情作為保障的,。一個(gè)好的熱銷氛圍會(huì)給我們的終端帶來信心,，重復(fù)教育消費(fèi)者加強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)知進(jìn)而消費(fèi)我們的產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷進(jìn)而拉動(dòng)渠道動(dòng)銷使公司運(yùn)作進(jìn)入良性,。

3,， 活動(dòng)的開展。我們做一系列的活動(dòng)目的還是加強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)知,，以這個(gè)認(rèn)知一定要是正面的積極的,。我認(rèn)為我們的活動(dòng)應(yīng)當(dāng)向更加的主動(dòng)、活躍,、正規(guī),、統(tǒng)一方向來做。我們在做活動(dòng)時(shí)要想辦法讓消費(fèi)者主動(dòng)的來關(guān)注而不是我們?nèi)プ屜M(fèi)者被動(dòng)的去接受我們的信息,。我們活動(dòng)的開展應(yīng)當(dāng)充分的調(diào)動(dòng)觀眾讓觀眾能夠參與進(jìn)來是最好的,。活動(dòng)的人員管理和活動(dòng)流程應(yīng)當(dāng)更加的正規(guī)和統(tǒng)一,。

4,， 應(yīng)當(dāng)重視經(jīng)銷商的溝通。我們的經(jīng)銷商不是物流配送商,，他應(yīng)當(dāng)認(rèn)同我們公司的發(fā)展愿意和我們共同發(fā)展,。能夠充分的配合我們開展工作，這樣利用他們的網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系網(wǎng)來鋪貨等會(huì)更加的快速有效,。

通過開展軍訓(xùn)活動(dòng)，不僅提升了我們的時(shí)間和效益觀念，加強(qiáng)了我們的組織紀(jì)律性,，增強(qiáng)了我們求實(shí),、拼搏的意識(shí)和不懼困難的勇氣，也改善了我們的精神風(fēng)貌,，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，提高了我們的綜合素質(zhì)。軍訓(xùn),，不僅磨練了我們們的意志,，也培養(yǎng)了我們們良好的工作作風(fēng)，無論是工作上還是思想上都讓我們得到了一次鍛煉與升華,。

企業(yè)軍訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)報(bào)告 企業(yè)員工軍訓(xùn)心得200字篇二

7月21日下午,，我們中層管理人員為期一周的軍訓(xùn)生活由此拉開了序幕。軍訓(xùn)二字對于我來講并不陌生,，但這次軍訓(xùn)卻與以往不同,，意義深遠(yuǎn)。一周的時(shí)間很快過去,，卻留給我許多思緒和感慨,。

軍訓(xùn)第一天，我們來到昌平拓展訓(xùn)練基地,。從有軌電車巨人梯過電網(wǎng)信任背摔勝利墻這些具體訓(xùn)練項(xiàng)目中,，

給了我很多的啟示。所謂有軌電車,，要求5個(gè)人一組,，人的兩只腳分別踏在兩條木方上，另外用手拉住木方上的繩子,，然后帶動(dòng)腳下的兩根木方到終點(diǎn),。可以想象,，如果5個(gè)人當(dāng)中,，任何一個(gè)人不配合，這個(gè)電車都不會(huì)行走,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有互相配合步調(diào)一致,，才可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作好工作。而過電網(wǎng)這項(xiàng)活動(dòng)告訴我們,，只有集中了集體的智慧和力量,，才能作到萬無一失。那么信任背摔,，顧名思義,，講求的就是同志間的信任問題，不管是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間還是同事之間;不管是部門與部門之間還是基層單位之間,，都要講互相信任,，只想保全自己和不相信別人，都會(huì)阻礙我們事業(yè)的發(fā)展,。巨人梯這項(xiàng)活動(dòng),，講求的是配合與協(xié)調(diào)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有配合,，還要有協(xié)調(diào)才能收到最好的效果;而翻越勝利墻則告訴我們,，不僅要有集體的力量，集體的配合,，還方法得體并利用每個(gè)人的長處精心組織安排,，這樣團(tuán)隊(duì)的力量才能充分發(fā)揮出來。

稍息,、立正是一個(gè)軍人最基本的東西，也是我們在軍訓(xùn)中做得最多的動(dòng)作,。早晨起床出操，晚上熄燈睡覺,，上午的隊(duì)列訓(xùn)練，下午理論學(xué)習(xí),，都必須集合列隊(duì)，完成稍息,、立正。軍營給我們講述了一個(gè)做人最基本的道理,，那就是要守規(guī)則,，接受約束。細(xì)想一下,，現(xiàn)實(shí)生活中,，就是這樣的,。在家有家規(guī),，在單位有制度，在社會(huì)上有國家的法律,。你若違反了這些規(guī)則,，你將受到懲罰和制裁,。所以不論我們處在什么地位，從事什么工作,，都應(yīng)該養(yǎng)成自覺遵守規(guī)則,，自覺接受約束的習(xí)慣，決不能馬馬虎虎,，更不能視規(guī)則于不顧。

眾所周知,，軍隊(duì)有嚴(yán)格的紀(jì)律,，軍人有鋼鐵般的意志，所以才使軍隊(duì)步調(diào)一致,，鑄就了鋼鐵長城,。企業(yè)不是軍隊(duì)，但企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),。企業(yè)的成敗興衰也要取決于這支團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,。當(dāng)今時(shí)代，我們追求的不再是個(gè)人英雄主義,，而是團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力,，企業(yè)的軍訓(xùn)無疑是鑄就一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的有效手段。俗話說：軍人以服從命令為天職,。那么一個(gè)企業(yè)又何嘗不應(yīng)該這樣,，企業(yè)再好的決策，再好的經(jīng)營理念,，如果沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行也永遠(yuǎn)是空談,。一個(gè)企業(yè)有高效的執(zhí)行力，就可以很快的將企業(yè)的決策落到實(shí)處,。這些不都是我們要從軍訓(xùn)得到的東西嗎?

通過一周的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),，確實(shí)讓我收獲不少，感慨太多,。不過,，我認(rèn)為更重要的是我們在今后的工作中得以充分的體現(xiàn)。

企業(yè)軍訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)報(bào)告 企業(yè)員工軍訓(xùn)心得200字篇三

曾有人戲說：管理只有三種,，好的管理,、壞的管理和軍隊(duì)的管理軍隊(duì)的管理包含了所有管理內(nèi)容。向軍隊(duì)學(xué)習(xí)管理,、從軍隊(duì)借鑒管理經(jīng)驗(yàn),，是人類組織管理的普遍行為。我們甚至可以這樣認(rèn)為,，商業(yè)改變了社會(huì),，軍隊(duì)的管理思想和管理方法則更是改變了商業(yè)思維,。企業(yè)管理，與軍隊(duì)管理,，有異曲同工之妙,。向解放軍學(xué)習(xí)道至簡，解放軍組織建設(shè)的基本管理經(jīng)驗(yàn)是：

企業(yè)目標(biāo)就是贏利,。企業(yè)通過創(chuàng)造財(cái)富,，一方面為員工服務(wù)，另一方面又通過產(chǎn)品和稅收,，更大化地為社會(huì)服務(wù),。這些，誰能說不是為人民服務(wù)呢?

沒有使命的組織走不遠(yuǎn),，忽視組織成員物質(zhì)利益的組織無法生存,。在人類組織中，一個(gè)具有理想主義色彩又有現(xiàn)實(shí)主義精神的組織,，是不可戰(zhàn)勝的,。

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的1xx年間，有一個(gè)現(xiàn)象非常有意思：一方面,，外部環(huán)境的市場化程度越來越高,，市場化發(fā)展成為企業(yè)家、而且是政治家追求和努力的目標(biāo),。另一方面,，主導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)主要力量的大企業(yè)，由于競爭和壟斷需要,，其內(nèi)部資源的配置,，計(jì)劃性也越來越強(qiáng)。在企業(yè)外部,，是市場配置資源;在企業(yè)內(nèi)部,，則主要是計(jì)劃配置資源。由于這個(gè)特性,，在企業(yè)內(nèi)部,，強(qiáng)調(diào)了一致和統(tǒng)一，強(qiáng)調(diào)服從,。在企業(yè)中,，不是你愿意做什么，更多的是企業(yè)需要你做什么,。企業(yè)的效率必須有紀(jì)律與執(zhí)行作保證,。

其實(shí)，財(cái)富也是談出來的,。用談心談話的制度和方式,，簡單便捷地實(shí)現(xiàn)了任何組織都希望達(dá)到的建立組織溝通,，從而提高組織效率的目的。人類組織的出現(xiàn)就是溝通的`結(jié)果,。在小企業(yè),，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任很大程度是身體力行地干待企業(yè)有了一定規(guī)模，領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)便是溝通：與投資者(股東),、員工,、客戶和供應(yīng)商等溝通。

沒有文化的公司是愚蠢的軍隊(duì),，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的,。解放軍是中國近代最早認(rèn)識(shí)到文化建設(shè)的重大作用并積極實(shí)踐，不斷發(fā)展軍隊(duì)文化建設(shè)的組織,。對文化建設(shè)的專注與傾心，使這個(gè)組織具有比同時(shí)期其他組織更高的效率,。

在解放軍近80年的歷史上,，出現(xiàn)過高層脫離、叛變這個(gè)組織的事情,，但從沒有出現(xiàn)過叛軍,。張國燾變節(jié)后，竟連自己的貼身警衛(wèi)也沒帶走;林彪是解放軍中的著名戰(zhàn)將,、元帥,，叛逃時(shí)他同樣也沒有能夠帶走自己的警衛(wèi)員。解放軍在制度建設(shè)上做到了能夠防止壞人做壞事,、做大的壞事,。政治委員制度在制度建設(shè)上是個(gè)創(chuàng)造，它能防止壞人做壞事,、做大的壞事,。

企業(yè)從創(chuàng)立到奠定在行業(yè)內(nèi)具有話語權(quán)力的地位，大約需要15年到20年左右的時(shí)間,，而這個(gè)時(shí)間段也常常是企業(yè)生命周期中從上升變?yōu)橄陆?衰敗)的轉(zhuǎn)折期,。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?如何才能讓企業(yè)時(shí)刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)?