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醫(yī)院活動啟動儀式講話稿題目篇一

下午好,！

今天我們在這里舉行開展“提升醫(yī)療服務品質,、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動啟動大會,，剛才,，醫(yī)政處的同志傳達了馬曉偉副部長在全國優(yōu)質護理示范工程第二次例會的講話精神，宣讀了活動方案的內容,，韓英偉副廳長對工作做了部署，我都同意,。下面，我就開展此項工作再談談自己的看法并提出幾點要求,。

各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機構都要充分認識到，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)與廣大人民群眾的利益息息相關,，是構建和諧社會的關鍵因素之一，在我國實現全面建設小康社會的偉大目標中的占有重要的地位,。

各級衛(wèi)生行政部門還要清醒認識到當前我們醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)面臨的現狀。盡管我們的醫(yī)院建設,、管理和改革都取得了重大進展和成果，但是,，在發(fā)展和前進過程中,，還存在著不少問題,，有的問題群眾意見很大，社會反響很強烈,，我們的醫(yī)療機構發(fā)展與人民群眾日益增加的醫(yī)療需求還有不少矛盾，離黨和國家的期望還有相當大的差距,。當前在我省開展“提升醫(yī)療服務品質、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動具有重大的意義,，既非常必要，又十分重要和緊迫,。

“提升醫(yī)療服務品質、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動是我省衛(wèi)生戰(zhàn)線的一件大事,，各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機構要高度重視此項活動，這是一項“一把手”工程的活動,。

各級衛(wèi)生行政部門領導要全面負責，主要領導要親自抓,，一級抓一級，層層抓落實,。要充分發(fā)揮醫(yī)療機構領導班子的作用，明確醫(yī)療機構主要負責人為本單位此項工作的第一責任人,，領導班子其他成員根據分工，對職責范圍內的工作負具體領導責任,。醫(yī)療機構要切實加強組織領導，結合本單位實際,，制定相關方案，要繼續(xù)加大宣傳,、指導、培訓和檢查力度,，采取有效措施，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

在開展此項活動中,，各級衛(wèi)生行政部門要及時、全面掌握分管的醫(yī)療機構開展此項活動的情況,，各級各類醫(yī)療機構要接受主管衛(wèi)生行政部門的指導和監(jiān)督。省衛(wèi)生廳每年將進行一次綜合檢查評價,，細化檢查任務，量化評分指標,，不搞形式主義,，不走過場。每年的評價結果將在衛(wèi)生系統(tǒng)內通報,，并與醫(yī)院等級評審掛鉤。對在本次活動中表現好的,，要給予及時通報表揚。

對軟弱渙散,、不能領導開展此項活動的醫(yī)院領導班子，要將督導評價結果反饋給市縣主管領導,，建議進行整頓。對一些開展活動確有困難的醫(yī)療機構,，要切實幫助他們解決困難，為他們開展好此項活動創(chuàng)造必要條件。要將此項活動與衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密結合起來,，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，堅持“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動兩不誤,，互相促進。

各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機構要圍繞此項活動的主題和目標,，積極主動協(xié)調、組織相關部門,，動員社會廣泛參與，分層次,、分類別、分項目地推動活動開展,，特別是創(chuàng)建“平安醫(yī)院”方面。

要充分利用各種媒體,，加強輿論宣傳，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)的正面形象,，引導活動的正確走向,。要動員新聞媒體支持和積極參與，宣傳管理規(guī)范,、質量可靠、群眾滿意的先進單位,，采取多種方式推廣交流典型經驗，為醫(yī)療機構的改革和發(fā)展營造良好氛圍,。

省衛(wèi)生廳要加強組織協(xié)調和督促檢查，研究制定開展此項活動的考核和獎懲辦法,，適時召開表彰大會,，在時機成熟時召開社會廣泛參與的經驗交流會，介紹開展此項活動的先進經驗,，查找薄弱環(huán)節(jié)并提出整改措施加以落實。

1,、“提升醫(yī)療服務品質、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動的內容豐富,，涉及面很廣，各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機構要結合本地區(qū),、本單位的實際，抓住關鍵,，解決突出問題，保證此項活動的主題貫徹和目標實現取得實質性成效,。

各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機構要做到精心組織,、周密部署、強化工作措施,，做到“五結合、五統(tǒng)一”,，五結合即“示范工程”活動一要與“醫(yī)療質量萬里行”活動相結合,；二要與創(chuàng)先爭優(yōu)相結合；三要與院務公開工作相結合,；四要與創(chuàng)建平安醫(yī)院工作相結合；五要與優(yōu)質護理示范工程相結合,。同時做到“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一組織,、統(tǒng)一領導,，統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一考評,。

2、提升服務能力,，創(chuàng)建業(yè)務品牌

各級各類醫(yī)療機構要以病人為中心，以病人的就醫(yī)感受為標準,，以更好地服務人民群眾為目的，根據全省的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,，做好本單位的建設和發(fā)展規(guī)劃。要不斷改善服務環(huán)境,、增加服務設施,、優(yōu)化服務流程、加強醫(yī)患溝通,、規(guī)范服務行為，特別是要開闊思路創(chuàng)新業(yè)務模式,，創(chuàng)建我省服務特色和品牌，全面提升服務能力,，致力于解決群眾看病難、看病貴這一熱點社會問題,。

各級衛(wèi)生行政部門要借國家公立醫(yī)院改革提供的機遇,，做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,，最大力度地爭取政府投入,，支持醫(yī)療機構建設,，改善醫(yī)療機構的服務條件,。

3、認真總結分析,，建立長效機制

各級各類醫(yī)療機構要按照此項活動的方案，對照各項工作的進展,，定期總結分析，及時發(fā)現亮點和差距,，不斷調整工作思路和重點，提高工作效力,。

加強醫(yī)院管理，提升醫(yī)療服務品質,，創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院是一項長期而艱巨的工作任務，并非僅僅靠此項活動開展三年就能完成,。各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機構主要應該通過此項活動取得的經驗和體會，逐步研究形成持續(xù)提高醫(yī)療質量和服務水平,、保障醫(yī)療安全的長效工作機制。

各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機構要在此項活動檢查評價的基礎上,，按照“以評促建，以評促管,，以評促改,，以評促提高”的原則,，使醫(yī)療機構的綜合管理向專業(yè)化,、精細化、系統(tǒng)化縱深發(fā)展,，將醫(yī)院管理從階段性活動逐步轉入制度化、規(guī)范化的常態(tài)管理軌道,。

省衛(wèi)生廳要逐步建立健全醫(yī)療質量和服務監(jiān)管機構和評價體系，形成省級醫(yī)療質量管理與醫(yī)療服務監(jiān)管工作的常態(tài)化,、規(guī)范化。

同志們,，我們醫(yī)療機構肩負著保護人民身體健康和生命安全的重大責任,，醫(yī)療服務工作體現著我們黨和政府以人為本的執(zhí)政理念,，“提升醫(yī)療服務品質、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動是推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作任務的重要內容,。此項活動任務重,、要求高,，各級衛(wèi)生行政部門和各醫(yī)療機構要認真按照本次會議的要求,，高度重視，精心組織,，周密部署，確保此項活動取得明顯成效,。各地,、各單位要認真落實科學發(fā)展觀，以求真務實的作風,，全面加強醫(yī)院管理，促進全省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)快速健康協(xié)調發(fā)展,，為支持海南國際旅游島的建設,，為構建和諧海南、平安海南做出新的更大的貢獻,！

謝謝大家！

醫(yī)院活動啟動儀式講話稿題目篇二

尊敬的韓委員長,，尊敬的各位領導，各位來賓,，各位志愿者同志們：

大家上午好！

我非常高興今天能夠來參加醫(yī)務志愿服務進千所醫(yī)院萬家社區(qū)的啟動儀式,，首先請允許我代表中國醫(yī)院協(xié)會向一直支持、推動我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝,！向倡導社會互助、熱心服務患者的志愿者的朋友們致以崇高的敬意,。向辛勤工作在醫(yī)療衛(wèi)生廣大的醫(yī)務工作者表示親切的問候。

第25個“國際志愿日”到來之際,，我們這里隆重集會召開“醫(yī)務志愿服務進千所醫(yī)院萬家社區(qū)”主題活動啟動儀式”。本次活動的舉辦是貫徹落實黨的關于完善社會服務體系，推動以志愿者醫(yī)院服務,，促進國內醫(yī)院改革的一項具體的舉措,，是構建社會主義為和諧社會,，改善醫(yī)患關系的具體內容,，是動員和組織社會，倡導攜手獻愛心,，互助為好人的社會風尚的實際行動。中國醫(yī)院協(xié)會作為醫(yī)療機構的行業(yè)組織,，推動醫(yī)院志愿服務工作深入開展是我們義不容辭的責任。

去年,，國際志愿日衛(wèi)生部八部委共同發(fā)起志愿者志愿服務進醫(yī)院,，“攜手醫(yī)患獻愛心”為主題的志愿者醫(yī)院服務工作,。幾年來,，醫(yī)務志愿服務工作在全國蓬勃發(fā)展,，全國各醫(yī)療機構進行了積極的實踐與探索,，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)與社會各界攜手,、深入開展多領域、多形式的志愿服務,，不斷的拓展志愿服務的范圍，豐富了服務的內容,。

北京大學人民醫(yī)院是衛(wèi)生部的試點醫(yī)院，致力于探索符合中國社會背景的醫(yī)院社會工作和志愿者醫(yī)院服務的新模式,，為進一步建立志愿者醫(yī)院服務工作的長效機制奠定了很好的基礎，為在全國范圍內深入開展醫(yī)務志愿服務進千所醫(yī)院萬家社區(qū)起到良好的示范作用,。

為了更好的推動中國意愿社會工作和志愿服務的發(fā)展，整醫(yī)院、社會和志愿服務的資源,，中國醫(yī)院協(xié)會授權北京大學人民醫(yī)院牽頭籌備中國醫(yī)院協(xié)會，醫(yī)院社會工作及志愿工作委員會,，昨天已經成立了大會。

分會的成立標志著我國醫(yī)務志愿服務事業(yè)步入規(guī)范化,、事業(yè)化發(fā)展的新階段。全國醫(yī)院社會工作和志愿服務優(yōu)勢資源得以整合,，在更加廣闊的平臺上更快更好地發(fā)展。在中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院社會工作暨志愿服務工作委員會的帶領下,，各地區(qū)將逐步成立分會，開展為患者和居民奉獻愛心的志愿服務,，引導廣大社會公眾積極參與醫(yī)務志愿服務,，將醫(yī)務志愿服務工作模式推廣至全國，為和諧社會貢獻力量,。

同志們,、朋友們，我們希望各醫(yī)療機構應當結合本地本醫(yī)院的實際情況,，積極探索具有中國特色的醫(yī)務志愿者服務的模式,，把醫(yī)務的社會工作納入醫(yī)院的整個管理之中,，不斷地總結，不斷地完善,，真正發(fā)揮醫(yī)務志愿者服務的社會作用。各地醫(yī)療機構應該積極創(chuàng)造條件,，動員協(xié)調一切可以運用的社會力量和服務資源參與志愿工作。把醫(yī)務服務與醫(yī)院的管理,，醫(yī)院的文化,，人文關懷結合起來，增進人與人之間,，人與社會之間的相互信任和和諧,。把醫(yī)務志愿者志愿服務作為國內醫(yī)院改革試點的一項內容之一,，促進醫(yī)療服務和醫(yī)院管理邁上一個新的臺階,。

謝謝大家！

醫(yī)院活動啟動儀式講話稿題目篇三

尊敬的各位領導,、各位來賓、女士們,、先生們、朋友們：

大家上午好,！

沾衣欲濕杏花魚，吹面不寒楊柳風,。在這春回大地，萬象更新的美好日子里,，憑借黨中央、國務院醫(yī)療改革精神的和煦春風,，我們中山醫(yī)院在各級領導、社會各界的關心和支持下,，在各位同仁的共同努力下今天正式開業(yè)了！

首先,，我代表北京新華聯(lián)合醫(yī)院管理有限公司，方城中山醫(yī)院全體員工,，向前來參加開業(yè)慶典的各位嘉賓表示熱烈的歡迎！向所有關心、幫助,、支持中山醫(yī)院發(fā)展的各位領導、新聞媒體,、社會各界朋友表示衷心的感謝！向中山醫(yī)院全體員工表示熱烈的祝賀,。

中山醫(yī)院是南陽市衛(wèi)生行政主管部門依法批準的一家非營利性綜合醫(yī)院。醫(yī)院配套設施完善,，布局合理，環(huán)境優(yōu)雅,，醫(yī)院設有內科、外科,、婦科、兒科,、中醫(yī)科、手術室等多種科室,。醫(yī)技科室有b超室、心電室,、醫(yī)學影像科、醫(yī)學檢驗室等,。特聘北京,、上海等資深專家常年坐診,，他們不僅擁有豐富的臨床經驗,，并且對各類常見病、多發(fā)病以及疑難雜癥的檢查,、診斷,、治療上具有獨到的見解和有效的治療方案,。

方城中山醫(yī)院將本著報效社會、服務于民的建院宗旨,，致力于不斷提高醫(yī)技水平，積極開展優(yōu)質服務,，努力構建和諧醫(yī)患關系，全心全意服務于方城人民,。在此，我們莊重承諾：同樣的醫(yī)德比醫(yī)風,，同樣的技術比效率,，同樣的質量比信譽，同樣的效果比費用,，同樣的條件比快捷，不斷推進醫(yī)院品質,、療效、服務,、環(huán)境的建設步伐，以高品質的醫(yī)療技術服務,，至真至誠，奉獻社會,，提高方城居民的健康水平。

我們堅信,，中山醫(yī)院的開業(yè)，一定會為方城居民朋友帶來更加優(yōu)質的醫(yī)療服務,，給方城的醫(yī)療行業(yè)注入新的活力,。

我們堅信，有市,、縣各有關部門營造的良好環(huán)境,，有廣大人民群眾的支持和厚愛，我們一定會不負眾望,，把健康事業(yè)做得更好！

最后,，祝方城衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展！祝方城人民康樂幸福,！祝各位領導、嘉賓工作順利,，身體健康,！

謝謝,！

醫(yī)院活動啟動儀式講話稿題目篇四

同志們：

根據在全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動要求,，今天我們召開動員大會，貫徹落實上級精神,，動員部署我院開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動。下面就我院開展好此項活動講幾點意見,。

隨著社會的發(fā)展和人民群眾保健意識的增強，對醫(yī)療服務提出了更新更高的要求,。雖然近幾年醫(yī)院在學科建設、基礎設施建設,、醫(yī)療設備配置、人才培養(yǎng)等方面取得了不錯的進展,，但是醫(yī)療服務卻成了制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸,。醫(yī)院如果要實現全面發(fā)展,，在社會競爭處于不敗之地，就要不斷提高醫(yī)療服務質量,，向患者提供滿意的醫(yī)療服務，這樣才能吸引更多的病人前來就診,，才能提高經濟效益和社會效益，“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的開展,，為病人提供安全、優(yōu)質,、滿意的護理服務，使護理服務更加貼近病人,、貼近臨床、貼近社會,。全院干部職工要從維護廣大人民群眾根本利益出發(fā),，牢固樹立“以人為本,，以病人為中心”的服務理念,，把病人的方便不方便,、滿意不滿意作為我們工作日常的出發(fā)點和落腳點，當作檢驗我們醫(yī)療質量和服務態(tài)度的試金石,，我們一定要最大限度地維護好落實好廣大患者的健康權益。

為確保把這項活動開展的既轟轟烈烈,，又扎扎實實，必須把握好以下幾點：

（一）增強參與意識,。開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動是醫(yī)院每一位職工的事情,。只有人人關心,，人人有責,，人人參與，才能將這項活動開展的既轟轟烈烈,，又扎扎實實。希望大家齊心協(xié)力,、齊抓共管，從每一天開始,，從每一位病人開始,，從每一件小事做起，從自身做起,，將服務理念、服務意識,、服務行為落實到實際工作中，讓病人來到醫(yī)院放心,，住在醫(yī)院安心，走出醫(yī)院稱心,。

大家要充分認識到開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動是醫(yī)院實現既快又好發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措，是醫(yī)院重樹形象的重要手段,，因此各科室要切實把活動組織好、開展好,，對涌現出來的好人好事，模范典型等進行積極上報,，醫(yī)院將以此作為評選年度先進的重要依據,。

（二）措施有力,。各科室要根據自身特點認真制定具體的實施方案，既要有真誠服務的具體行動,，切實解決一些實際問題，做到責任明晰,、重點突出、實施到位,。

1、要堅持把“以病人為中心”的理念融入到日常管理工作中,，實行“一站式”服務，各服務窗口實施開放式和零距離服務,，縮短與病人之間的距離。首問（首診）負責制落實到位,，醫(yī)護人員耐心答復患者的一切問題，指導就醫(yī),，解除患者疑慮；耐心解答,、處理每一位患者的咨詢和診療，做到事事有人管，件件有著落,，提供無縫隙醫(yī)療服務，落實“幫,、辦、陪,、送,、訪”(入院有人幫,、住院有人辦,、檢查有人陪、出院有人送,、回家有人訪)。

2,、轉變服務理念?！搬t(yī)院是一種特殊的服務行業(yè)，既然是服務行業(yè),，從某種意義上說，服務的好壞決定了醫(yī)院的命運”,。我們要改變以前陳舊的服務理念，要從被動地等待病人上門求診到為病人提供周到的服務,，將病人永遠放在第一位,，珍惜每一次服務機會，讓病人能真正感受到我院在服務上面的改變,。

3、提高主動服務意識,，加強基礎護理工作。用實際行動做到從被動服務到主動服務,，從主動服務到感動服務；推出特色服務，推動護理工作再上新臺階,；公示護理服務項目，自覺接受社會監(jiān)督,；明確目標，責任到人,；加強監(jiān)督檢查，不斷總結經驗,；探索護理新模式，發(fā)掘優(yōu)秀護理人才,。

4,、行政職能科室,，要經常深入臨床一線,，調查了解臨床需求，幫助解決實際問題,，關心每一位職工的思想、生活,、工作。當好領導的參謀助手,，做到上情下達、下情上傳,，一切為臨床一線服務?？倓蘸笄诳剖依喂虡淞榕R床服務、為職工服務的思想,，做到每周有一天固定下臨床科室，發(fā)現問題及時辦理,，并及時下修、下送,，保障臨床供應。

（三）宣傳到位,。活動過程中要高度重視宣傳工作,，采取有力措施加大宣傳力度。宣傳工作要聲勢浩大,、形式多樣、深入人心,。全院干部職工在工作中要注意總結積累經驗，發(fā)現好人好事及好的做法,，及時上報辦公室，更要注意發(fā)揮應有作用,，勇于創(chuàng)新，善于撰寫,，及時報導，以弘揚醫(yī)院正氣,，樹立好的典范。醫(yī)院在活動結束時對涌現的好人好事予以表彰和獎勵,。

開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動，是提升醫(yī)院服務水平的一個重要載體,，要形成院領導親自抓，各部門積極參與,，各科室精心組織，全院干部職工廣泛參與，只有這樣才能盡快形成強大合力,，才能產生理想的效果、達到預期的目的,。

同志們，深入開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,，是醫(yī)院今年的一項重要任務，要通過開展活動,，使醫(yī)院管理得到加強，醫(yī)療服務質量達到“人民群眾添實惠,、醫(yī)務人員受鼓舞、醫(yī)療機構增活力,、經濟社會得發(fā)展”的要求。

謝謝大家,！

醫(yī)院活動啟動儀式講話稿題目篇五

全院廣大干部職工、同志們：

自20xx年4月份以來,，按照衛(wèi)生部的號召，在全國范圍內開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動，醫(yī)院領導班子高度重視,，認真貫徹衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的具體部署,。制定了本院關于開展以病人為中心以提高醫(yī)療服務質量為主題“的醫(yī)院管理年活動實施步驟與推進計劃”。召開了全院動員大會,，按要求分階段、按步驟推進實施,，進行自查整改,，接受評價督導,。20xx年伊始,，按照衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，繼續(xù)深入開展這項活動,，客觀的講，按照上級衛(wèi)生行政部門的要求,，按照新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標體系的管理組,、醫(yī)療組、護理組,、醫(yī)院感染組、醫(yī)技組,、財務組、行風組七大組的項目要求及第二部分統(tǒng)計指標46條和第三部分綜合醫(yī)院參考值52條指標,，自查整改，使我院在管理制度的建設上進一步規(guī)范和完善,，建立健全了醫(yī)院各種規(guī)章制度，崗位職責,、醫(yī)療防范措施。醫(yī)療質量進一步提高,，醫(yī)療安全基本受控，服務的意識進一步增強,，思想觀念應該說有了較大的轉變。通過醫(yī)院管理年活動的開展,，醫(yī)院的各項工作取得了顯著的成績,。但是我們還應清醒的看到我們與市內幾家大醫(yī)院,、大學系統(tǒng)的幾家附屬醫(yī)院,、以及衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的行業(yè)要求還有很大的差距,，無論是管理水平、醫(yī)療質量,、服務質量、服務理念,、職工思想觀念，還是經濟收入等各方面都將存在著顯著的差距,，特別是20xx年6月28日、29日兩天衛(wèi)生廳組織的22名專家組對我院進行督導評價中反映出來的很多問題,，以及20xx年10月30日衛(wèi)生廳印發(fā)20xx年全區(qū)醫(yī)院管理督導結果的通報，給我院評價結果為不合格,，亮出了“黃牌”警告：值得全院廣大干部職工認真地反思。這個黃牌警告,，如同給沉睡著的我們當頭一棒，應該從自我感覺良好的夢境中快速清醒,，應該看到別人在跑；我們落伍了,，應該看到別人在沖刺；更多原創(chuàng),！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網站]我們還邁著四方步，如果我們還是自以為是,，那么我們還能堅持多久？因此我們必須必須清醒地認識到我們存在的差距,，我們必須徹底地的轉變觀念，正視自己,，迎頭趕上,，奮起直追?？s小差距。下面就我們存在的主要問題,、原因分析及整改措施在全院再次進行動員，希望在今后的整改活動中進一步落實,。

20xx年10月30日衛(wèi)生廳關于印發(fā)20xx年全區(qū)醫(yī)院管理年督導評價結果的通報中對我院提出了重點加強整改的五條意見：

1、病歷質量三級質量控制體系建立及工作情況,。

2、不合理收費問題的整改情況,。

3、加強規(guī)章制度建設,，強化核心制度的落實。

4,、院內感染工作的整改情況。

5,、依法執(zhí)業(yè)工作的整改意見。

1,、醫(yī)院在管理中規(guī)章制度還不夠健全,，應進一步完善規(guī)范,。

2、核心制度沒有很好地貫徹落實,，有章不循，隨意簡化,，是整改的重點。

3,、三級病歷質量控制沒有開展起來，是醫(yī)療質量的薄弱環(huán)節(jié),。

4、領導層管理手段缺乏力度,，存在好人主義、官僚主義思想,，怕得罪人，處罰力度遠遠不夠,。

5、管理層缺乏對上級意圖指示地領會,，沒有靈敏的政治嗅覺，甚至對貫徹指示,、檢查有抵觸情緒，不能帶頭落實規(guī)章制度,，沒能盡職盡責。

6,、基層職工服從管理意識差，執(zhí)行力很不到位,。

7,、職工觀念滯后，缺乏危機感,，緊迫感,，仍然存在混日子的思想，主動服務的觀念沒有真正建立,，沒有付之以行動,。

8,、良好的學習氛圍,、積極向上的風氣沒有真正建立,，沒有真正形成肯鉆研,、愛學習，認真負責,，踏實奉獻，多收治病人,，以病人為中心的醫(yī)院風貌。

9,、勞動紀律松懈,，遲到早退,，串科室、扎堆聊天,，外出不請假,，找機會外出,，數天不知去向的現象常有發(fā)生,，下午有的臨床科室“唱空城計”很難找到醫(yī)生和科主任，“半天工作制”的作風仍在持續(xù),。

10,、亂發(fā)議論，指責他人,，個人意見第一,，沒有組織紀律，發(fā)牢騷,，講怪話,、卸私憤,、相互拆臺,、自私自利，就是不檢查自己,，不團結，損害他人及醫(yī)院和集體利益的現象比較普遍，甚至在某個局部邪氣壓倒正氣,，能夠形成小氣候。

11,、缺乏良好的團隊精神,，個別部位不是相互補臺，出現問題不能及時糾正、制止或提醒,，任憑個人發(fā)揮,，漠不關心,，置之度外,。

1,、醫(yī)院將再次成立深入

開展醫(yī)院管理年活動的組織領導機構，院長,、書記親自抓落實,，院領導分工負責,，職能部門督導檢查,，推進自查整改工作。

2,、以衛(wèi)生廳通報的重點強化整改五條內容為龍頭,，結合20xx年6月份衛(wèi)生廳督導評價反饋梳理的222條存在不足,，對照新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標體系第一部分及第二部分統(tǒng)計指標和第三部分綜合醫(yī)院參考值在全院各科,、各部位重新組織學習,，學標,、對標,、達標,，不留死角，逐條逐項對照,，自查改進,，醫(yī)院將定期組織相關人員集中進行督導檢查整改情況,，最總達到有一個大的改進和提高。

3,、第一階段：20xx年11月底以前為全院再次廣泛深入動員、學習指標體系階段,。

第二階段：20xx年12月1日至20xx年1月31日為自查整改階段,。

第三階段：20xx年2月1日至2月28日為院內組織檢查階段,。

第四階段：20xx年3月為申請及迎接衛(wèi)生廳再次督導評價驗收階段。

第五階段：20xx年4月為總結,、獎懲,，制定下一年度繼續(xù)開展活動的計劃,。

1,、建立并完善三級病歷質控體系，對臨床科室制定第一級,、第二級病歷質量控制體系,，對病案室,、醫(yī)務部建立第三級終末病歷質量控制體系,，裝訂成冊,，下發(fā)全院,，完善考核,。

2、強化核心制度的落實,，由業(yè)務院長,、醫(yī)務部,、護理部等相關部門每周參加一個臨床科室的科主任查訪,，一個科室的教學查房,、病歷討論,、提高查房質量，檢查三級查房質量,、病歷書寫質量、交接班制度,、死亡,、會診,、重大手術、疑難病例討論質量等,。促進核心制度的落實,，納入績效考核,。

3,、規(guī)范專家門診制度的管理,，建立普通門診醫(yī)師的準入制度。

4,、落實院內感染的管理,，對院內感染漏報例數,，院內感染率進行規(guī)范的強化管理,，落實院內感染的規(guī)章制度,，對重點部位進行重點監(jiān)控,，嚴格考核,。

5、完善物價管理工作,，嚴格執(zhí)行自治區(qū)物價收費標準,，執(zhí)行一日清單制，規(guī)范物價公示,，集中檢查規(guī)范收費情況，杜絕多收漏收,、打包分解違規(guī)收費現象，納入月度考核,。

6,、再次落實依法執(zhí)業(yè)工作,，對不符合資質的人員,、名稱、科室,、合同項目等進行排查，立即整改。

7,、在全員范圍內再次掀起落實整改的活動中,，分階段,，按計劃扎實推進,，當月納入考核,，在活動中行動緩慢,，態(tài)度不積極，有抵觸情緒,，責任不到位，管理不善,，出現較大問題的一定要提級處理，科室負責人也要承擔一定責任,，根據情節(jié)給予經濟處罰、待崗,、轉崗、下崗,、警告,、記過等行政處罰。

醫(yī)院活動啟動儀式講話稿題目篇六

尊敬的各位領導,、各位代表：

衷心感謝大家選舉我為集團工會主席,。這是大家對我的信任和重托,，更是對我的鼓舞和鞭策,。

原xxx集團工會在集團歷屆黨委的正確領導下,，經過工會干部職工的共同努力，已經打下了良好的基礎,，積累了豐富的工作經驗，錘煉了一支優(yōu)秀的干部職工隊伍,。我將倍加珍視以前形成的好傳統(tǒng),、好經驗,、好做法，倍加珍視各位領導,、各位代表對我的信任,、支持和期望，把這種信任和期望化為前進的動力,，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,，努力推動集團工會事業(yè)的健康發(fā)展,，為促進集團發(fā)展戰(zhàn)略的順利實現做出應有的貢獻,。

在今后的工作中,，我將努力學習，不斷提高自己的理論水平,、政治素質和業(yè)務能力,，充分調動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展的工作大局,，切實增強宗旨意識和責任意識,，帶頭深入基層、深入職工群眾,，傾聽職工呼聲,，關心職工疾苦,，努力為職工群眾排憂解難,，進一步激發(fā)廣大職工群眾關心企業(yè)、支持企業(yè),、發(fā)展企業(yè)的熱情和干勁,，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明和智慧,，為集團跨越式發(fā)展提供不竭的精神動力和智力支持,。

在今后的工作中,，我將團結同志,、齊心協(xié)力做好工作。做好工會工作需要全體同志的凝心聚力,、密切配合,。我將主動與各位委員加強溝通和交流，廣泛聽取大家的意見和建議,。工作中,，堅持做到識大體,、顧大局，大事講原則,、小事講風格,，和大家一道并肩戰(zhàn)斗做好工作,。

當前,，集團正處于改革發(fā)展的關鍵時期,。在這一關鍵的歷史時期,，如何使工會工作服從服務于集團大局,，我深知肩上的擔子很沉，倍感使命光榮,、責任重大,。我相信,，在上級工會組織的指導下,，在集團董事會、黨委會,、經營班子的正確領導和關心支持下,，在全體職工群眾的共同努力下,，集團的工會工作一定能創(chuàng)造輝煌,，邁上臺階,。

謝謝大家！

醫(yī)院活動啟動儀式講話稿題目篇七

尊敬的楊春主席,、宋杰主席,、各位領導、各位來賓,、同志們,、朋友們：

大家上午好,！

鶯歌燕舞氣象新,，特邀貴賓大駕臨。

濟世為民盟相會,，精神健康送萬村。

今天,，由周口市科學技術協(xié)會,、周口市殘疾人聯(lián)合會、周口市心理學會,、周口精神病醫(yī)院、農工黨周口市委第三支部聯(lián)合主辦的周口市精神衛(wèi)生知識普及大型公益活動在我院舉行啟動儀式,。在此，我代表我院全體員工向參加這次啟動儀式的各位領導,、各位來賓,、各位同志,、各位朋友表示熱烈的歡迎！并向關心,、支持精神衛(wèi)生事業(yè)的各位領導,、各界人士表示衷心的感謝,！

我院自建院以來，在市衛(wèi)生局及各級領導的'親切關懷和社會各界的大力支持下,，逐步發(fā)展壯大,，取得了可喜的成效,，為周口人民的精神健康做出了一定的貢獻。院內設3個病區(qū),，16個醫(yī)技科室,，擁有較為先進的心理測量等檢測設備,，由省內知名神經精神科專家常年坐診。我們始終堅持以過硬的技術,、良好的醫(yī)德醫(yī)風,，“上為政府分憂,，下為群眾解愁”為辦院宗旨,，實行規(guī)范化管理,，內強素質，外樹形象,，用我們的愛心,、誠信對患者搞好優(yōu)質服務，用中西醫(yī)結合電針心理療法進行治療,，重塑了廣大患者被扭曲的心靈，贏得了省內外精神障礙患者及家屬的信任,。

本次活動，我院將抽調宣傳車1部及有關精神心理專家4名,，于每周六,、日會同其他專家組成員，分赴各縣,、區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學校,、街道辦事處,，現場免費心理健康測試,、心理咨詢、精神病義診,，發(fā)放精神衛(wèi)生知識宣傳手冊等多種形進行廣泛宣傳。力爭半年內將全市10個縣市區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳一遍,。

周口精神病醫(yī)院作為本次活動主辦單位之一,，我們有責任,、有義務,、更有決心、有信心,，在各級領導和社會各界朋友的大力支持下,，善始善終,，把這次活動搞好,、搞得扎實有效，取得良好的社會效果,，達到預期的目的,，讓各級領導放心，讓廣大群眾滿意,。

謝謝大家,！