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最新銀行安全生產(chǎn)工作會議講話 銀行業(yè)開展安全生產(chǎn)月簡報(bào)(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 19:26:00
最新銀行安全生產(chǎn)工作會議講話 銀行業(yè)開展安全生產(chǎn)月簡報(bào)(8篇)
時(shí)間:2024-03-20 19:26:00     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧,。

銀行安全生產(chǎn)工作會議講話 銀行業(yè)開展安全生產(chǎn)月簡報(bào)篇一

一是定期召開金融機(jī)構(gòu)辦公室主任聯(lián)席會議,,將金融法制作為會議的一項(xiàng)重要內(nèi)容,向金融機(jī)構(gòu)著力宣傳人民銀行的依法行政工作,,營造更為有利的金融法制環(huán)境,。

二是切實(shí)組織好“12.4”等法制宣傳日活動(dòng),早計(jì)劃,、早安排,,突出主題,廣泛宣傳,、營造聲勢,,擴(kuò)大金融法制影響,彰顯法治央行形象,。不斷豐富宣傳內(nèi)容和形式,,在行政服務(wù)大廳和金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立金融法制宣傳點(diǎn),注意運(yùn)用法制宣傳資料,、板報(bào),、宣傳欄、掛圖等形式開展法制宣傳和法律咨詢服務(wù)活動(dòng),。

三是高度重視運(yùn)用媒體進(jìn)行依法行政宣傳教育,,加強(qiáng)與報(bào)刊,、廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體的聯(lián)系,,充分利用電視傳媒、互聯(lián)網(wǎng)等形式,,加大金融法律法規(guī)的普及力度,,不斷提高法制宣傳教育質(zhì)量和水平。繼續(xù)參加電臺舉辦的“行風(fēng)熱線”節(jié)目,,與百姓進(jìn)行直接的對話交流,,擴(kuò)大交流的范圍,擴(kuò)大宣傳影響,。

四是發(fā)揮“金融服務(wù)網(wǎng)”網(wǎng)站的作用,,及時(shí)更新網(wǎng)站的相關(guān)內(nèi)容,創(chuàng)新條件開通依法行政宣傳專版,,通過法律解讀,、政策導(dǎo)向、普法咨詢等形式向人民群眾宣傳金融法律知識,,切實(shí)發(fā)揮門戶網(wǎng)站在對外宣傳,、政務(wù)公開、服務(wù)社會和內(nèi)外交流等方面的窗口橋梁作用,。

五是以“請進(jìn)來,,走出去”的方式進(jìn)行法制教育。聘請法院,、檢察院及相關(guān)法律界人士來行開展講座,、培訓(xùn)、座談等,,提高執(zhí)法人員秉公執(zhí)法,、行政人員依法行政的能力。

銀行安全生產(chǎn)工作會議講話 銀行業(yè)開展安全生產(chǎn)月簡報(bào)篇二

兩節(jié)期間,,按照省行《關(guān)于開展郵儲銀行跨年度宣傳活動(dòng)的通知》“要求,,我分行認(rèn)真組織綜合宣傳和業(yè)務(wù)營銷活動(dòng),,取得了良好效果?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,細(xì)化措施 為確??缒甓刃麄鳡I銷活動(dòng)有序開展,取得預(yù)期效果,,我分行成立由主管行長任組長,,辦公室,、財(cái)務(wù)會計(jì)部、綜合業(yè)務(wù)部,、公司業(yè)務(wù)部,,信貸業(yè)務(wù)部、渠道與科技部等部門總經(jīng)理為成員的跨年度宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并由辦公室,、財(cái)務(wù)會計(jì)部、綜合業(yè)務(wù)部,、公司業(yè)務(wù)部,、信貸業(yè)務(wù)部、渠道與科技部相關(guān)人員組成日常工作機(jī)構(gòu),,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織,、調(diào)動(dòng)、通報(bào)等工作,。同時(shí),,按照省行跨年度宣傳工作的總體要求,我分行結(jié)合自身實(shí)際,,制定了具體的落實(shí)方案,,對各支行、各部門,、各網(wǎng)點(diǎn)提出了具體明確的要求,,將責(zé)任落實(shí)到人,按階段進(jìn)行推進(jìn),。

二,、突出重點(diǎn),創(chuàng)新形式 圍繞××××主題,,我分行根據(jù)元旦,、春節(jié)“兩節(jié)”期間特點(diǎn)和社會對郵儲銀行的認(rèn)知程度,將宣傳重點(diǎn)放到形象宣傳和綜合業(yè)務(wù)宣傳上,,突出宣傳郵儲銀行全功能國有商業(yè)銀行的形象,,突出宣傳郵儲銀行的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢,。一是印制了一批業(yè)務(wù)宣傳折頁和宣傳品,,配發(fā)到支行,著力在網(wǎng)點(diǎn)營造

節(jié)日氛圍,,提升網(wǎng)點(diǎn)形象,,樹立郵儲銀行品牌;二是通過電梯廣告、電視廣告,、燈桿廣告的線上媒體的投放,,增強(qiáng)郵儲銀行的社會知名度;三是借勢新聞媒體開展宣傳,,“兩節(jié)”期間,繼續(xù)加強(qiáng)與《××日報(bào)》等媒體的溝通聯(lián)系,,以服務(wù)“三農(nóng)”支持中小企業(yè)發(fā)展,、提升服務(wù)水平等為主題,組織稿件刊發(fā),,通過軟新聞提升郵儲銀行的知名度,。

三、認(rèn)真組織,,系統(tǒng)推進(jìn) 一是做好宣傳品的配發(fā)布放工作,。根據(jù)各支行實(shí)際情況,統(tǒng)籌考慮,,將省行配發(fā)的宣傳品和市分行制作的宣傳品及時(shí)下發(fā)到支行,,分配到各支行。二是要求各支行,、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人高度重視此次宣傳營銷活動(dòng),,要求支行長站在營銷一線,靠前指揮,,率先垂范,。三是在窗口加大宣傳力度,利用網(wǎng)點(diǎn)資源優(yōu)勢,,采取宣傳折頁,、標(biāo)語、電視等形式,,廣泛開展業(yè)務(wù)宣傳,,帶動(dòng)了業(yè)務(wù)增長。三是是積極開展客戶走訪活動(dòng),,利用節(jié)前期間,,采取向客戶贈送小禮品的方式,了解用戶需求,,推介郵儲銀行業(yè)務(wù),。四是組織開展客戶答謝會、聯(lián)誼會,,增進(jìn)與客戶的溝通,,提升客戶的忠誠度,挖掘客戶的潛在價(jià)值,。兩節(jié)期間,,各支行組織召開推介會,、答謝會50余場,,發(fā)展保險(xiǎn)400余萬元,。五是利用春節(jié)期間有利時(shí)機(jī),積極開展信貸宣傳站建設(shè),,擴(kuò)展了業(yè)務(wù)宣傳渠道,。目前,各支行已按市分行要求建立了10個(gè)宣傳站,,并在顯著位置布放了信貸業(yè)務(wù)宣傳牌,,為一季度加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

通過20xx年跨年度宣傳營銷活動(dòng)的開展,,在很大程度上提高了郵儲銀行的社會知名度,,和郵儲銀行產(chǎn)品、服務(wù)的社會認(rèn)知度,,對加快業(yè)務(wù)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,。

銀行安全生產(chǎn)工作會議講話 銀行業(yè)開展安全生產(chǎn)月簡報(bào)篇三

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,傳統(tǒng)銀行業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式和類型在發(fā)生著深刻的變革,,現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)是銀行向其重要客戶提供的一項(xiàng)綜合性,、個(gè)性化服務(wù),主要依托銀行傳統(tǒng)結(jié)算手段以及電子銀行平臺,,向企業(yè)提供收款,、付款、流動(dòng)性管理,、資金增值以及賬戶監(jiān)控和信息查詢等相關(guān)服務(wù),。它將協(xié)助企業(yè)客戶對現(xiàn)金流入、流出及存量進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,,在保證流動(dòng)性的基礎(chǔ)上,,實(shí)現(xiàn)客戶效益最大化。

為提高現(xiàn)金管理營銷和推廣效率,,切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)拓客,、活客、黏客,、穩(wěn)存,、增收的作用,提升專業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn),,鐵路支行積極組織開展20xx年現(xiàn)金管理場景營銷活動(dòng),。

將開展現(xiàn)金管理作為拓展中間業(yè)務(wù)收入的切入點(diǎn),迅速落實(shí),,確?;顒?dòng)效果落到實(shí)處,既為企業(yè)資金及交易管理提供現(xiàn)金管理服務(wù),利用網(wǎng)上銀行靈活,、安全地進(jìn)行現(xiàn)金管理,,享受便捷方便的全面服務(wù)。

弄清楚現(xiàn)金管理中各種產(chǎn)品的細(xì)節(jié),,發(fā)掘營銷機(jī)遇,,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,將傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)化為服務(wù)推送,,提升對公客戶服務(wù)水平,,提供更加優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)。

選擇重點(diǎn)場景,、梳理目標(biāo)客戶,、開展朋友圈和微信群傳播、線下面對面,、等多種形式的宣傳推介活動(dòng),,并結(jié)合自身情況采取服務(wù)價(jià)格優(yōu)惠、利用產(chǎn)品試用期等活動(dòng),,以吸引客戶,,提高營銷成功率。

根據(jù)部分場景目標(biāo)客戶清單和場景目標(biāo)客戶畫像,,篩選客戶清單,,鎖定目標(biāo)客戶。一是將日均存款100萬以上的法人客戶納入重點(diǎn)營銷目標(biāo),,將高端企業(yè)對公客戶作為支撐理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)模和收入的基礎(chǔ)和重點(diǎn),;二是對定期存款大戶實(shí)行名單制管理,積極推進(jìn)高成本定期存款向?qū)碡?cái)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,。三是認(rèn)真分析長期不動(dòng)戶情況,,提取日均存款大于10萬元的活期存款賬戶名單,作為重點(diǎn)目標(biāo)客戶,,與對公結(jié)算賬戶提升工作聯(lián)動(dòng),,在積極推動(dòng)法人理財(cái)產(chǎn)品的銷售的同時(shí),進(jìn)一步提升賬戶質(zhì)量,。

跟蹤和落地現(xiàn)金管理工作,,擴(kuò)大銀企合作范圍,加深銀企合作深度,,鞏固客戶關(guān)系,,提高對公客戶忠誠度,提升商業(yè)銀行核心競爭力,。

目前,,我行為市場監(jiān)督管理局開通辦理了付款管家卡業(yè)務(wù),,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)分部門消費(fèi)直接記帳,為企業(yè)財(cái)務(wù)提供了實(shí)時(shí),、準(zhǔn)確,、全面的賬務(wù)信息支持;沈陽站開通了批量扣企業(yè)業(yè)務(wù),,實(shí)現(xiàn)了沈陽站和下屬售票點(diǎn)的資金集中扣款,;為其他企業(yè)開通了到賬伴侶業(yè)務(wù),,對公理財(cái),,稅務(wù)貸等。

從實(shí)際效果來看,,網(wǎng)上銀行的使用極大提高了現(xiàn)金管理方案的實(shí)用性,,節(jié)約了企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員大量時(shí)間,創(chuàng)造了較好的使用效果,,為企業(yè)及時(shí)提供現(xiàn)金方面的所有信息,,企業(yè)集團(tuán)總部只有得到實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確,、綜合,、全面的賬戶信息,才能據(jù)此做出正確的判斷和決策,,才有可能實(shí)現(xiàn)最大限度和最高效率地使用資金,,盡量做到早收晚付。同時(shí),,通過資金的集中,,使企業(yè)的資金使用效率大為提高,將現(xiàn)金管理場景營銷工作與產(chǎn)品營銷工作相結(jié)合,,以活動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)品營銷業(yè)務(wù)能力的快速提升,,積極應(yīng)對同業(yè)競爭,明確目標(biāo)定位,,著力健全機(jī)制,,開展聯(lián)動(dòng)營銷,有效挖掘客戶資源,,為其客戶提供更加便利,、智能和安全的資金管理服務(wù),與客戶的業(yè)務(wù)流程和資金管理進(jìn)行深度的整合,,能他行所不能,,為工作在競爭激烈的“現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)紅海”中脫穎而出搶占先機(jī),,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理場景營銷工作穩(wěn)步提高,。

銀行安全生產(chǎn)工作會議講話 銀行業(yè)開展安全生產(chǎn)月簡報(bào)篇四

xxxx年以來,,結(jié)合個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn),我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合,、相關(guān)制度建設(shè),、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等方面加強(qiáng)了管理,并召開了主任辦公會和部門全體會議,,就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署?,F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報(bào)告如下:

一、銀行卡業(yè)務(wù),。我部對信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,,客戶檔案、密碼信封,、庫存銀行卡及成品銀行卡的帳實(shí)相符,。

二、加強(qiáng)了內(nèi)控合規(guī)建設(shè),。對內(nèi)控合規(guī)員進(jìn)行了調(diào)整和落實(shí),,根據(jù)個(gè)人金融部實(shí)際情況,指定==副主任牽頭,,==等幾位同志為個(gè)人金融部的內(nèi)控合規(guī)員,。并計(jì)劃部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會,強(qiáng)化全轄風(fēng)險(xiǎn)及自身風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識,。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設(shè)性意見,,在會議上評估。

三,、強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性,。每月至少安排2天時(shí)間開展部門全體員工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)和規(guī)章制度,,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。加強(qiáng)對員工的思想教育工作,培養(yǎng)員工正確的人生觀,、價(jià)值觀和道德觀,。

四、對外圍系統(tǒng)的柜員進(jìn)行全面清理,。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動(dòng)較大,,為加強(qiáng)內(nèi)控,我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時(shí)進(jìn)行了清理和更新,,并將清理和更新情況登記備案,。

一是加強(qiáng)內(nèi)控精細(xì)規(guī)范化管理。在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找工作不足和內(nèi)控管理漏洞的基礎(chǔ)上,,由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強(qiáng)內(nèi)控精細(xì)規(guī)范管理的實(shí)施方案》,,并在全行進(jìn)行實(shí)施。方案要求全行內(nèi)控管理工作必須從基礎(chǔ)工作做起,,并嚴(yán)格按照上級行的內(nèi)控管理,、操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化控制管理環(huán)節(jié),,規(guī)范監(jiān)督檢查程序,,完善內(nèi)控管理中發(fā)現(xiàn)問題的整改、處罰措施,,力求做好內(nèi)控管理的每一項(xiàng)工作,,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理目標(biāo)。依此方案各專業(yè)部室結(jié)合自身實(shí)際也制定了內(nèi)控精細(xì)規(guī)范管理的工作計(jì)劃,。

二是加大對市行部室內(nèi)控管理考核掛鉤的力度,。為了強(qiáng)化市行部室落實(shí)內(nèi)控管理職責(zé),,從今年起,,把上級行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況,以倒扣分方式計(jì)入各部室經(jīng)營績效考評得分,??己藭r(shí),根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)嚴(yán)重程度將問題分為一般問題,、較嚴(yán)重問題,、嚴(yán)重問題、重大違規(guī)問題四個(gè)層次及檢查發(fā)現(xiàn)問題整改率進(jìn)行考核,,按項(xiàng)目分別統(tǒng)計(jì),,累計(jì)扣分。

三是加大對信貸業(yè)務(wù),、銀行卡業(yè)務(wù),、電子銀行等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范操作程序,,特別是力求信貸業(yè)務(wù)管理工作有一個(gè)新的突破,,全面扭轉(zhuǎn)管理粗放的被動(dòng)局面,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,,并實(shí)現(xiàn)全年無案件,、無事故的總體目標(biāo),確保信貸業(yè)務(wù)和其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面,、健康,、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,。

銀行安全生產(chǎn)工作會議講話 銀行業(yè)開展安全生產(chǎn)月簡報(bào)篇五

今年以來,,x銀行根據(jù)省分行的統(tǒng)一安排和部署,,搶抓“兩節(jié)”資金回籠旺季,強(qiáng)力實(shí)施以“伴你成長金鑰匙春天行動(dòng)”為主題的綜合營銷活動(dòng),,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得顯著成績,。截止20xx年2月5日,各項(xiàng)存款總量達(dá)到xx億元,,比年初凈增xx億元,,其中個(gè)人儲蓄存款總量xx億元,比年初凈增xx億元;貸款余額xx億元,,比年初增凈xx萬元;中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,,其中銀行卡實(shí)現(xiàn)收入xx元。

省分行作出實(shí)行“春天行動(dòng)”的決定后,,x銀行迅速召開行長辦公會,、行務(wù)會、員工大會對省分行精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,,對全行“春天行動(dòng)”市場營銷活動(dòng)進(jìn)行研究和布置,。

一是切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了提升認(rèn)識,,讓各級切實(shí)強(qiáng)化對“春天行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo),。支行黨委在行務(wù)會、主任會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào),,一年之際在于春,,“兩節(jié)”期間,人流,、物流,、資金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺資源,,牢牢把握機(jī)遇,,抓好“兩節(jié)”期間的市場營銷工作,對順利完成全行全年的工作目標(biāo),,具有重大的戰(zhàn)略意義,。通過反復(fù)傳導(dǎo),各單位主要負(fù)責(zé)人普遍增強(qiáng)了對“春天行動(dòng)”的緊迫感和責(zé)任感,,工作的主動(dòng)性大大提升,。同時(shí),支行及時(shí)成立以黨委書記,、行長任組長,,副行長任副組長,支行前后臺部門負(fù)責(zé)人為成員的“伴你成長金鑰匙春天行動(dòng)”綜合營銷領(lǐng)導(dǎo)小組;各單位也相應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長,,業(yè)務(wù)骨干為成員的工作小組,,并明確各級專班組長,、成員,對“春天行動(dòng)”各項(xiàng)工作目標(biāo),、措施,,落實(shí)情況的具體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對“春天行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo),。

二是細(xì)化營銷方案,。支行及時(shí)出臺《x銀行“伴你成長金鑰匙春天行動(dòng)”綜合營銷實(shí)施方案》,對“春天行動(dòng)”的行動(dòng)時(shí)間,、參加單位,、組織機(jī)構(gòu)、行動(dòng)目標(biāo),、營銷策略,、主要保障機(jī)制、考核指標(biāo),、評比獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了細(xì)化,。通過建立客戶經(jīng)理隊(duì)伍、營造綜合營銷平臺,、豐富金融產(chǎn)品,、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),、完善保障機(jī)制,,著力打造五位一體的綜合營銷體系,實(shí)現(xiàn)營銷工作向科學(xué)化,、專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化推進(jìn),。使?fàn)I銷方案對全行市場營銷工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,。

三是強(qiáng)勢宣傳發(fā)動(dòng)。在前期準(zhǔn)備工作充分的基礎(chǔ)上,,支行及時(shí)召開全行“春天行動(dòng)”市場營銷動(dòng)員大會,。會上,支行黨委書記,、行長作了題為《緊急行動(dòng)全員出擊搶抓商機(jī),,實(shí)現(xiàn)“春天行動(dòng)”首季市場營銷開門紅》的主題報(bào)告,大大鼓舞了全行士氣;分管行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對營銷活動(dòng)進(jìn)行再部署;部門,、分理處代表作了表態(tài)式發(fā)言,。全行“春天行動(dòng)”市場營銷活動(dòng),在熱烈的氣勢中強(qiáng)勢展開,,為開門紅奠定必勝的基礎(chǔ),。

一是各單位主要負(fù)責(zé)人站在營銷一線,,靠前指揮,率先垂范,。二是窗口開足,,實(shí)行全天候、滿負(fù)荷運(yùn)作,。三是走出去營銷,,搶挖他行優(yōu)質(zhì)客戶。四是加大宣傳力度,,在支行統(tǒng)一采用電視,、報(bào)刊、大型戶外廣告進(jìn)行宣傳的同時(shí),,各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)配套使用廣播,、流動(dòng)宣傳車、拉橫幅以及在車站,、碼頭,、居民小區(qū)等人流聚集區(qū)設(shè)立咨詢站點(diǎn)等多種方式全面啟動(dòng)宣傳工作,要形成全方位,、立體型的宣傳氛圍,,五是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保行容行貌好,、服務(wù)設(shè)施好,、文明用語好的“三好”標(biāo)準(zhǔn),努力給顧客營造一種舒心的環(huán)境,。對高價(jià)值客戶實(shí)行差異化服務(wù),,盡快解決客戶存、取款排長隊(duì)的問題,。各單位通過抓崗位練兵,,努力提升服務(wù)水平;通過抓星級員工的培養(yǎng),努力提升服務(wù)水平;通過狠抓獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,努力提升服務(wù)水平,,對優(yōu)質(zhì)服務(wù)好的重獎(jiǎng),對與顧客爭吵,、態(tài)度生硬,、服務(wù)效率低下等有損銀行形象的一律給予重處罰。六是強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng),,整體營銷的功能,,對優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)行資產(chǎn)、負(fù)責(zé)、中間業(yè)務(wù),,本外幣業(yè)務(wù)一體化營銷,,全方位放大客戶價(jià)值。

期間,,支行分別召開行務(wù)會,,城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主任會議,,聽取市場營銷工作匯報(bào),,分析、協(xié)調(diào)解決存在的問題,,促進(jìn)“春天行動(dòng)”,,迅速擴(kuò)大戰(zhàn)果,向縱深全面推進(jìn),。針對元月中旬,,營銷工作整體放緩的趨勢,支行實(shí)地調(diào)研究后,,及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于抓好當(dāng)前市場營銷工作的緊急通知》,,提出了加快營銷進(jìn)度的6項(xiàng)具體措施,由包片行領(lǐng)導(dǎo)和包點(diǎn)部室,,親自送到各網(wǎng)點(diǎn),,親自組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),親自抓落實(shí),,迅速扭轉(zhuǎn)了營銷工作裹足不前的僵化局面,。支行要求,包點(diǎn)部門要切實(shí)加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系指導(dǎo),,實(shí)實(shí)在在幫助網(wǎng)點(diǎn)解決營銷中的難點(diǎn)問題,。對一般性的問題,能現(xiàn)場解決的要現(xiàn)場解決,,確實(shí)不能解決的收集起來,向分管行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),,爭取創(chuàng)造條件,,及時(shí)解決。

銀行安全生產(chǎn)工作會議講話 銀行業(yè)開展安全生產(chǎn)月簡報(bào)篇六

按照上級行關(guān)于開展“情系政府客戶,,服務(wù)公共財(cái)政”聯(lián)合營銷活動(dòng)的通知要求,,我行積極行動(dòng),精心組織,,結(jié)合xx縣政府部門實(shí)際情況,,針對性的選擇目標(biāo)客戶,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,,較好的完成了聯(lián)合營銷活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),,從5月29日至7月31日,,營銷個(gè)人網(wǎng)銀用戶xx戶, 信用卡發(fā)卡xx張,,辦理個(gè)人理財(cái)金賬戶xx戶,,牡丹e時(shí)代卡用戶xx戶?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

為確保本次活動(dòng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),,xx行成立了“情系政府客戶,,服務(wù)公共財(cái)政”聯(lián)合營銷領(lǐng)導(dǎo)小組,,行長擔(dān)任組長,,各相關(guān)職能部門,、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為小組成員,,對營銷活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一組織,,協(xié)調(diào)和管理,,領(lǐng)導(dǎo)小組召開題會議,,對政府部門資源情況進(jìn)行認(rèn)真分析,細(xì)心分類,,鎖定重點(diǎn)營銷對象,,各有關(guān)部門密切配合,及時(shí)溝通,,從而為本次營銷活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ),。

活動(dòng)期間,xx行緊緊圍繞活動(dòng)主題,,采取適合xx縣實(shí)際的促銷宣傳方式,,提xx我行銀政合作產(chǎn)品美譽(yù)度,一是以集中營銷為平臺,,上門營銷為手段,,通過高層拜訪,銀政懇談會,,上門送單等形式多樣的營銷,,營銷我行金融產(chǎn)品,同時(shí)要求營銷人員要深入到戶,,現(xiàn)場講明和輔導(dǎo)辦卡,、用卡知識,讓持卡人熟悉用卡流程,,把服務(wù)貫穿于整個(gè)營銷過程,,并取得較好效果,如政府x一名公務(wù)員,,通過營銷人員的現(xiàn)場演示,,很快認(rèn)知、認(rèn)用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,,專門到銀行表示對銀行工作人員的感謝,。二是加強(qiáng)柜面營銷,政府部門人員到我行辦理對公業(yè)務(wù)時(shí),,柜面人員及時(shí)介紹給有關(guān)人員,,由營銷人員與其進(jìn)一步的交談,推介我行金融產(chǎn)品,,三是完善激勵(lì)機(jī)制,,突出全員營銷。為充分借助全行員工社會關(guān)系資源,,有效調(diào)動(dòng)上下整體聯(lián)合營銷資源合力,,支行在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制中,加大了二季度對銀行卡業(yè)務(wù)的專項(xiàng)掛鉤考核力度,,通過不斷完善激勵(lì)機(jī)制,,有效調(diào)動(dòng)了員工營銷的積極性和主動(dòng)性,許多員工利用其親屬,、朋友在政府部門任職的關(guān)系,,積極營銷,取得了一定的效果,。

本次營銷活動(dòng)中,,我行還將搞好售后服務(wù),提高持卡人用卡水平,,使每個(gè)持卡人滿意作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,。為提高銀行卡交易成功率,避免不成功交易,,采取及時(shí)向持卡人明解釋“密碼次數(shù)超限”及賬戶管理規(guī)定,,提醒持卡人避免次數(shù)超限交易錯(cuò)誤碼,提醒持卡人在賬戶金額不確定時(shí),,請先做查詢交易,,避免全額超限錯(cuò)誤等,不僅加強(qiáng)了對持卡人的宣傳和指導(dǎo),,更提高了持卡人的用卡水平,,促進(jìn)了卡交易的成功率。對客戶提出的有關(guān)咨詢,,及時(shí)完整解答,對當(dāng)時(shí)不能做出回答的,,在約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行電話或上門回訪,,以提高客戶的滿意度,從而使一批客戶群體在“不會用、不愿用,、主動(dòng)用”的過程中逐步培植進(jìn)來,。

銀行安全生產(chǎn)工作會議講話 銀行業(yè)開展安全生產(chǎn)月簡報(bào)篇七

作為銀行的一份子,我們要把我行的網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行業(yè)務(wù)更好的推薦給有需要的客戶,,給他們帶來更便捷、有效的服務(wù)方式,。以下是我對網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行的一些營銷工作心得:

首先,我們要對我們所營銷的產(chǎn)品進(jìn)行全面了解,,突出它的優(yōu)勢,。將產(chǎn)品的好處、用途,、功能講給客戶,。如,我行的網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行是無使用費(fèi),,功能費(fèi);轉(zhuǎn)賬不論跨行、異地都全免手續(xù)費(fèi);功能豐富,,可以充值話費(fèi)等,。在營銷前,必須要了解其內(nèi)容,,如何使用及其好處,。

首先,針對不同人物,,不同群體的營銷,,院校的學(xué)生和年輕的人群比較容易接受新事物,這個(gè)群體一般是話費(fèi)用得多,,但有時(shí)候又沒時(shí)間到營業(yè)柜臺繳話費(fèi),,手機(jī)銀行有這種功能,無疑是對他們的一種方便,,再加上年輕的多在使用移動(dòng)qq等移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),,更容易接受向手機(jī)銀行這類產(chǎn)品。缺點(diǎn)是這類人群消費(fèi)水平和方式有局限性,,當(dāng)前使用手機(jī)銀行僅限于交話費(fèi),,建議適當(dāng)拓寬使用范圍,比如增加充游戲點(diǎn)卡,、網(wǎng)上購物等新服務(wù)項(xiàng)目,。其次,,還有一種群體是是經(jīng)常轉(zhuǎn)賬或者接收賬款的,他們時(shí)刻總希望身邊有臺電腦或者手機(jī)可以方便攜帶,,隨時(shí)可以查看賬號余額和轉(zhuǎn)賬的,,網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行滿足了他們的需求,,可以幫助他們完成這個(gè)心愿,,促成手機(jī)銀行的營銷。對不同性格的人要用不同的語言來服務(wù),,要真正做到想客戶之所想,,急客戶之所急,這樣客戶也會有口碑,,自然成為一個(gè)活廣告,,自然會有人找上門來咨詢了。最后,,很多銀行卡客戶開通網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行是方便購物,查賬單等,,也可以給予客戶推薦開通網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行,向客戶說明開通網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行隨時(shí)可查詢賬戶的交易明細(xì),,確定是否消費(fèi)等,可不用來網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)辦業(yè)務(wù),。

真誠的詢問客戶是否需要開通網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行,可以強(qiáng)調(diào)開通網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行是免費(fèi)的,。中肯的建議客戶使用此種產(chǎn)品,可以給客戶免去許多麻煩,。

以上只是我個(gè)人在辦理網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行業(yè)務(wù)中的一點(diǎn)小小心得體會,跟大家交流下,。有什么不足之處,,還需指出,相互學(xué)習(xí),。

銀行安全生產(chǎn)工作會議講話 銀行業(yè)開展安全生產(chǎn)月簡報(bào)篇八

根據(jù)總行的文件要求,,近期我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“六五普法”知識,深受教育和啟發(fā),。目前,,我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金機(jī)遇期和各種矛盾凸顯期并存的特殊階段,,在這一階段,,法治是化解社會矛盾,、保障公平正義、維護(hù)社會穩(wěn)定的根本手段和重要工具,。我認(rèn)為,,在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢面前,在經(jīng)濟(jì)金融案件頻發(fā)的今天,,在金融從業(yè)人員中開展普法教育很有必要,,也非常及時(shí)。作為支行行長,,必須從以下幾方面著手,,不斷加強(qiáng)管理,努力提高全員法制意識,,提升全行合規(guī)經(jīng)營水平,。

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),是提高自我工作能力和法制意識的重要途徑,。全員要把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)十分重要的任務(wù),,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力用豐富的科學(xué)知識來充實(shí)自己,,用完善的法律知識來規(guī)范自己,,使自己的理論水平和科學(xué)文化水平不斷有新的提高。要從繁重的具體事務(wù)性工作中解脫出來,,抽出一定的時(shí)間,,多學(xué)一些政治理論,多看一些法律書籍,,同時(shí),,還要根據(jù)工作需要和自身特點(diǎn),學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟(jì),、政治,、新聞、網(wǎng)絡(luò)等知識,,不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

不斷加大學(xué)習(xí)教育力度,通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容來增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,,讓制度規(guī)定等合規(guī)文化在員工中熟記于腦,爛記于心,,不斷提高防控意識,。要讓員工在教育中學(xué)會透過現(xiàn)象看本質(zhì),,居安思危,善于從平靜中發(fā)現(xiàn)暗潮潛流,,將案件事故消滅在萌芽狀態(tài),、起始階段,做到自我警覺,,自我防堵,,自我保護(hù),自我提高,。

從案例教育,、制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)操作,、檢查和被檢查及問題的發(fā)現(xiàn),、整改等過程中,全面加強(qiáng)內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè),,進(jìn)一步提高全員內(nèi)控執(zhí)行能力,,確保執(zhí)行不變形走樣,不折不扣,,不漏損減值,。

堅(jiān)持不懈做好每季員工行為排查,在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好重要崗位員工的行為排查,,結(jié)合員工的思想動(dòng)向排查,。對常不到崗或夜晚經(jīng)常外出的“夜貓子”、“自由人”,,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,,看是否有不良及異常行為,異常行為表現(xiàn)要記錄歸檔,。

從近年來各類案件發(fā)生的特點(diǎn)看,,絕大部分出現(xiàn)在基層,因此案件防控的重點(diǎn)在基層,,因此,,要把管好會計(jì)主管、信貸主管放在突出的位置,,充分發(fā)揮內(nèi)外主管的自律監(jiān)管獨(dú)立自主作用,。會計(jì)主管、信貸主管處在案件防控的一線,,作用最為關(guān)鍵,,要通過他們每天與柜員、客戶經(jīng)理的零距離接觸,,發(fā)揮好現(xiàn)場監(jiān)管的作用,,一方面要通過多種途徑提高柜員,、客戶經(jīng)理的操作技能和防范風(fēng)險(xiǎn)能力,培育員工拒絕,、抵制和監(jiān)督各類違規(guī)自覺性和能動(dòng)性;另一方面要通過三道防線對其實(shí)施嚴(yán)密的事前,、事中和事后監(jiān)管,從而杜絕操作風(fēng)險(xiǎn),。

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