人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧,。

銀行安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話 銀行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)月簡(jiǎn)報(bào)篇一

一是定期召開(kāi)金融機(jī)構(gòu)辦公室主任聯(lián)席會(huì)議，將金融法制作為會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，向金融機(jī)構(gòu)著力宣傳人民銀行的依法行政工作,，營(yíng)造更為有利的金融法制環(huán)境,。

二是切實(shí)組織好“12.4”等法制宣傳日活動(dòng)，早計(jì)劃,、早安排,，突出主題，廣泛宣傳,、營(yíng)造聲勢(shì),，擴(kuò)大金融法制影響，彰顯法治央行形象,。不斷豐富宣傳內(nèi)容和形式,，在行政服務(wù)大廳和金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立金融法制宣傳點(diǎn)，注意運(yùn)用法制宣傳資料,、板報(bào),、宣傳欄、掛圖等形式開(kāi)展法制宣傳和法律咨詢服務(wù)活動(dòng),。

三是高度重視運(yùn)用媒體進(jìn)行依法行政宣傳教育,，加強(qiáng)與報(bào)刊、廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體的聯(lián)系，充分利用電視傳媒,、互聯(lián)網(wǎng)等形式,，加大金融法律法規(guī)的普及力度，不斷提高法制宣傳教育質(zhì)量和水平,。繼續(xù)參加電臺(tái)舉辦的“行風(fēng)熱線”節(jié)目,，與百姓進(jìn)行直接的對(duì)話交流，擴(kuò)大交流的范圍,，擴(kuò)大宣傳影響,。

四是發(fā)揮“金融服務(wù)網(wǎng)”網(wǎng)站的作用，及時(shí)更新網(wǎng)站的相關(guān)內(nèi)容,，創(chuàng)新條件開(kāi)通依法行政宣傳專版,，通過(guò)法律解讀、政策導(dǎo)向,、普法咨詢等形式向人民群眾宣傳金融法律知識(shí),，切實(shí)發(fā)揮門戶網(wǎng)站在對(duì)外宣傳、政務(wù)公開(kāi),、服務(wù)社會(huì)和內(nèi)外交流等方面的窗口橋梁作用,。

五是以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式進(jìn)行法制教育,。聘請(qǐng)法院,、檢察院及相關(guān)法律界人士來(lái)行開(kāi)展講座,、培訓(xùn)、座談等,，提高執(zhí)法人員秉公執(zhí)法,、行政人員依法行政的能力,。

銀行安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話 銀行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)月簡(jiǎn)報(bào)篇二

兩節(jié)期間,，按照省行《關(guān)于開(kāi)展郵儲(chǔ)銀行跨年度宣傳活動(dòng)的通知》“要求，我分行認(rèn)真組織綜合宣傳和業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng),，取得了良好效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，細(xì)化措施 為確?？缒甓刃麄鳡I(yíng)銷活動(dòng)有序開(kāi)展，取得預(yù)期效果,，我分行成立由主管行長(zhǎng)任組長(zhǎng),，辦公室、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部,、綜合業(yè)務(wù)部,、公司業(yè)務(wù)部，信貸業(yè)務(wù)部,、渠道與科技部等部門總經(jīng)理為成員的跨年度宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并由辦公室、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部,、綜合業(yè)務(wù)部,、公司業(yè)務(wù)部、信貸業(yè)務(wù)部,、渠道與科技部相關(guān)人員組成日常工作機(jī)構(gòu),，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、調(diào)動(dòng),、通報(bào)等工作,。同時(shí)，按照省行跨年度宣傳工作的總體要求,，我分行結(jié)合自身實(shí)際,，制定了具體的落實(shí)方案，對(duì)各支行,、各部門,、各網(wǎng)點(diǎn)提出了具體明確的要求，將責(zé)任落實(shí)到人,，按階段進(jìn)行推進(jìn),。

二,、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新形式 圍繞××××主題,，我分行根據(jù)元旦,、春節(jié)“兩節(jié)”期間特點(diǎn)和社會(huì)對(duì)郵儲(chǔ)銀行的認(rèn)知程度，將宣傳重點(diǎn)放到形象宣傳和綜合業(yè)務(wù)宣傳上,，突出宣傳郵儲(chǔ)銀行全功能國(guó)有商業(yè)銀行的形象,，突出宣傳郵儲(chǔ)銀行的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),。一是印制了一批業(yè)務(wù)宣傳折頁(yè)和宣傳品,，配發(fā)到支行，著力在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造

節(jié)日氛圍,，提升網(wǎng)點(diǎn)形象,，樹(shù)立郵儲(chǔ)銀行品牌;二是通過(guò)電梯廣告、電視廣告,、燈桿廣告的線上媒體的投放,，增強(qiáng)郵儲(chǔ)銀行的社會(huì)知名度;三是借勢(shì)新聞媒體開(kāi)展宣傳，“兩節(jié)”期間,，繼續(xù)加強(qiáng)與《××日?qǐng)?bào)》等媒體的溝通聯(lián)系,，以服務(wù)“三農(nóng)”支持中小企業(yè)發(fā)展、提升服務(wù)水平等為主題,，組織稿件刊發(fā),，通過(guò)軟新聞提升郵儲(chǔ)銀行的知名度。

三,、認(rèn)真組織,，系統(tǒng)推進(jìn) 一是做好宣傳品的配發(fā)布放工作。根據(jù)各支行實(shí)際情況,，統(tǒng)籌考慮,，將省行配發(fā)的宣傳品和市分行制作的宣傳品及時(shí)下發(fā)到支行，分配到各支行,。二是要求各支行,、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人高度重視此次宣傳營(yíng)銷活動(dòng)，要求支行長(zhǎng)站在營(yíng)銷一線,，靠前指揮,，率先垂范。三是在窗口加大宣傳力度,，利用網(wǎng)點(diǎn)資源優(yōu)勢(shì),，采取宣傳折頁(yè)、標(biāo)語(yǔ)、電視等形式,，廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳,，帶動(dòng)了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。三是是積極開(kāi)展客戶走訪活動(dòng),，利用節(jié)前期間,，采取向客戶贈(zèng)送小禮品的方式，了解用戶需求,，推介郵儲(chǔ)銀行業(yè)務(wù),。四是組織開(kāi)展客戶答謝會(huì)、聯(lián)誼會(huì),，增進(jìn)與客戶的溝通,，提升客戶的忠誠(chéng)度，挖掘客戶的潛在價(jià)值,。兩節(jié)期間，各支行組織召開(kāi)推介會(huì),、答謝會(huì)50余場(chǎng),，發(fā)展保險(xiǎn)400余萬(wàn)元。五是利用春節(jié)期間有利時(shí)機(jī),，積極開(kāi)展信貸宣傳站建設(shè),，擴(kuò)展了業(yè)務(wù)宣傳渠道。目前,，各支行已按市分行要求建立了10個(gè)宣傳站,，并在顯著位置布放了信貸業(yè)務(wù)宣傳牌，為一季度加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

通過(guò)20xx年跨年度宣傳營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展,，在很大程度上提高了郵儲(chǔ)銀行的社會(huì)知名度，和郵儲(chǔ)銀行產(chǎn)品,、服務(wù)的社會(huì)認(rèn)知度,，對(duì)加快業(yè)務(wù)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

銀行安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話 銀行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)月簡(jiǎn)報(bào)篇三

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,，傳統(tǒng)銀行業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式和類型在發(fā)生著深刻的變革,，現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)是銀行向其重要客戶提供的一項(xiàng)綜合性、個(gè)性化服務(wù),，主要依托銀行傳統(tǒng)結(jié)算手段以及電子銀行平臺(tái),，向企業(yè)提供收款、付款,、流動(dòng)性管理,、資金增值以及賬戶監(jiān)控和信息查詢等相關(guān)服務(wù)。它將協(xié)助企業(yè)客戶對(duì)現(xiàn)金流入、流出及存量進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,，在保證流動(dòng)性的基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)客戶效益最大化。

為提高現(xiàn)金管理營(yíng)銷和推廣效率,，切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)拓客,、活客、黏客,、穩(wěn)存,、增收的作用，提升專業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn),，鐵路支行積極組織開(kāi)展20xx年現(xiàn)金管理場(chǎng)景營(yíng)銷活動(dòng),。

將開(kāi)展現(xiàn)金管理作為拓展中間業(yè)務(wù)收入的切入點(diǎn)，迅速落實(shí),，確?；顒?dòng)效果落到實(shí)處，既為企業(yè)資金及交易管理提供現(xiàn)金管理服務(wù),，利用網(wǎng)上銀行靈活,、安全地進(jìn)行現(xiàn)金管理，享受便捷方便的全面服務(wù),。

弄清楚現(xiàn)金管理中各種產(chǎn)品的細(xì)節(jié),，發(fā)掘營(yíng)銷機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,，將傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)化為服務(wù)推送,，提升對(duì)公客戶服務(wù)水平，提供更加優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn),。

選擇重點(diǎn)場(chǎng)景,、梳理目標(biāo)客戶、開(kāi)展朋友圈和微信群傳播,、線下面對(duì)面,、等多種形式的宣傳推介活動(dòng)，并結(jié)合自身情況采取服務(wù)價(jià)格優(yōu)惠,、利用產(chǎn)品試用期等活動(dòng),，以吸引客戶，提高營(yíng)銷成功率,。

根據(jù)部分場(chǎng)景目標(biāo)客戶清單和場(chǎng)景目標(biāo)客戶畫像,，篩選客戶清單，鎖定目標(biāo)客戶,。一是將日均存款100萬(wàn)以上的法人客戶納入重點(diǎn)營(yíng)銷目標(biāo),，將高端企業(yè)對(duì)公客戶作為支撐理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)模和收入的基礎(chǔ)和重點(diǎn)；二是對(duì)定期存款大戶實(shí)行名單制管理，積極推進(jìn)高成本定期存款向?qū)碡?cái)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,。三是認(rèn)真分析長(zhǎng)期不動(dòng)戶情況,，提取日均存款大于10萬(wàn)元的活期存款賬戶名單，作為重點(diǎn)目標(biāo)客戶,，與對(duì)公結(jié)算賬戶提升工作聯(lián)動(dòng),，在積極推動(dòng)法人理財(cái)產(chǎn)品的銷售的同時(shí)，進(jìn)一步提升賬戶質(zhì)量,。

跟蹤和落地現(xiàn)金管理工作,，擴(kuò)大銀企合作范圍，加深銀企合作深度,，鞏固客戶關(guān)系,，提高對(duì)公客戶忠誠(chéng)度，提升商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

目前,，我行為市場(chǎng)監(jiān)督管理局開(kāi)通辦理了付款管家卡業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)分部門消費(fèi)直接記帳,，為企業(yè)財(cái)務(wù)提供了實(shí)時(shí),、準(zhǔn)確、全面的賬務(wù)信息支持,；沈陽(yáng)站開(kāi)通了批量扣企業(yè)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了沈陽(yáng)站和下屬售票點(diǎn)的資金集中扣款,；為其他企業(yè)開(kāi)通了到賬伴侶業(yè)務(wù),，對(duì)公理財(cái)，稅務(wù)貸等,。

從實(shí)際效果來(lái)看,，網(wǎng)上銀行的使用極大提高了現(xiàn)金管理方案的實(shí)用性，節(jié)約了企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員大量時(shí)間,，創(chuàng)造了較好的使用效果,，為企業(yè)及時(shí)提供現(xiàn)金方面的所有信息，企業(yè)集團(tuán)總部只有得到實(shí)時(shí),、準(zhǔn)確,、綜合、全面的賬戶信息,，才能據(jù)此做出正確的判斷和決策,，才有可能實(shí)現(xiàn)最大限度和最高效率地使用資金，盡量做到早收晚付,。同時(shí),，通過(guò)資金的集中，使企業(yè)的資金使用效率大為提高，將現(xiàn)金管理場(chǎng)景營(yíng)銷工作與產(chǎn)品營(yíng)銷工作相結(jié)合，以活動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)銷業(yè)務(wù)能力的快速提升,，積極應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，明確目標(biāo)定位，著力健全機(jī)制，開(kāi)展聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,，有效挖掘客戶資源,，為其客戶提供更加便利,、智能和安全的資金管理服務(wù),，與客戶的業(yè)務(wù)流程和資金管理進(jìn)行深度的整合，能他行所不能,，為工作在競(jìng)爭(zhēng)激烈的“現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)紅?！敝忻摲f而出搶占先機(jī)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理場(chǎng)景營(yíng)銷工作穩(wěn)步提高,。

銀行安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話 銀行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)月簡(jiǎn)報(bào)篇四

xxxx年以來(lái),，結(jié)合個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn),，我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合、相關(guān)制度建設(shè),、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等方面加強(qiáng)了管理,，并召開(kāi)了主任辦公會(huì)和部門全體會(huì)議，就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署?，F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報(bào)告如下：

一,、銀行卡業(yè)務(wù)。我部對(duì)信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,，客戶檔案,、密碼信封、庫(kù)存銀行卡及成品銀行卡的帳實(shí)相符,。

二,、加強(qiáng)了內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。對(duì)內(nèi)控合規(guī)員進(jìn)行了調(diào)整和落實(shí),，根據(jù)個(gè)人金融部實(shí)際情況,，指定==副主任牽頭，==等幾位同志為個(gè)人金融部的內(nèi)控合規(guī)員,。并計(jì)劃部門內(nèi)每季度召開(kāi)一次案件形勢(shì)分析會(huì),，強(qiáng)化全轄風(fēng)險(xiǎn)及自身風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢(shì)分析會(huì)上提出建設(shè)性意見(jiàn),，在會(huì)議上評(píng)估,。

三、強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性,。每月至少安排2天時(shí)間開(kāi)展部門全體員工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、政策法規(guī)和規(guī)章制度，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作,，培養(yǎng)員工正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀,。

四,、對(duì)外圍系統(tǒng)的柜員進(jìn)行全面清理。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動(dòng)較大,，為加強(qiáng)內(nèi)控，我部對(duì)全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時(shí)進(jìn)行了清理和更新,，并將清理和更新情況登記備案,。

一是加強(qiáng)內(nèi)控精細(xì)規(guī)范化管理。在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找工作不足和內(nèi)控管理漏洞的基礎(chǔ)上,，由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強(qiáng)內(nèi)控精細(xì)規(guī)范管理的實(shí)施方案》,，并在全行進(jìn)行實(shí)施。方案要求全行內(nèi)控管理工作必須從基礎(chǔ)工作做起,，并嚴(yán)格按照上級(jí)行的內(nèi)控管理,、操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化控制管理環(huán)節(jié),，規(guī)范監(jiān)督檢查程序,，完善內(nèi)控管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改、處罰措施,，力求做好內(nèi)控管理的每一項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理目標(biāo)。依此方案各專業(yè)部室結(jié)合自身實(shí)際也制定了內(nèi)控精細(xì)規(guī)范管理的工作計(jì)劃,。

二是加大對(duì)市行部室內(nèi)控管理考核掛鉤的力度,。為了強(qiáng)化市行部室落實(shí)內(nèi)控管理職責(zé)，從今年起,，把上級(jí)行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況,，以倒扣分方式計(jì)入各部室經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)得分?？己藭r(shí),，根據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的性質(zhì)嚴(yán)重程度將問(wèn)題分為一般問(wèn)題、較嚴(yán)重問(wèn)題,、嚴(yán)重問(wèn)題,、重大違規(guī)問(wèn)題四個(gè)層次及檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改率進(jìn)行考核，按項(xiàng)目分別統(tǒng)計(jì),，累計(jì)扣分,。

三是加大對(duì)信貸業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù),、電子銀行等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的檢查力度,，進(jìn)一步規(guī)范操作程序，特別是力求信貸業(yè)務(wù)管理工作有一個(gè)新的突破,，全面扭轉(zhuǎn)管理粗放的被動(dòng)局面,，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，并實(shí)現(xiàn)全年無(wú)案件,、無(wú)事故的總體目標(biāo),，確保信貸業(yè)務(wù)和其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面、健康,、穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展。

銀行安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話 銀行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)月簡(jiǎn)報(bào)篇五

今年以來(lái),，x銀行根據(jù)省分行的統(tǒng)一安排和部署,，搶抓“兩節(jié)”資金回籠旺季,，強(qiáng)力實(shí)施以“伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”為主題的綜合營(yíng)銷活動(dòng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得顯著成績(jī),。截止20xx年2月5日,，各項(xiàng)存款總量達(dá)到xx億元，比年初凈增xx億元,，其中個(gè)人儲(chǔ)蓄存款總量xx億元,，比年初凈增xx億元;貸款余額xx億元，比年初增凈xx萬(wàn)元;中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,，其中銀行卡實(shí)現(xiàn)收入xx元,。

省分行作出實(shí)行“春天行動(dòng)”的決定后，x銀行迅速召開(kāi)行長(zhǎng)辦公會(huì),、行務(wù)會(huì),、員工大會(huì)對(duì)省分行精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹，對(duì)全行“春天行動(dòng)”市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行研究和布置,。

一是切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),。為了提升認(rèn)識(shí)，讓各級(jí)切實(shí)強(qiáng)化對(duì)“春天行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo),。支行黨委在行務(wù)會(huì),、主任會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，一年之際在于春,，“兩節(jié)”期間,，人流、物流,、資金流高度聚集,，是一年之中不可再生的稀缺資源，牢牢把握機(jī)遇,，抓好“兩節(jié)”期間的市場(chǎng)營(yíng)銷工作,，對(duì)順利完成全行全年的工作目標(biāo)，具有重大的戰(zhàn)略意義,。通過(guò)反復(fù)傳導(dǎo),，各單位主要負(fù)責(zé)人普遍增強(qiáng)了對(duì)“春天行動(dòng)”的緊迫感和責(zé)任感，工作的主動(dòng)性大大提升,。同時(shí),，支行及時(shí)成立以黨委書記、行長(zhǎng)任組長(zhǎng),，副行長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，支行前后臺(tái)部門負(fù)責(zé)人為成員的“伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)小組;各單位也相應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)骨干為成員的工作小組，并明確各級(jí)專班組長(zhǎng),、成員，對(duì)“春天行動(dòng)”各項(xiàng)工作目標(biāo),、措施,，落實(shí)情況的具體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“春天行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo),。

二是細(xì)化營(yíng)銷方案,。支行及時(shí)出臺(tái)《x銀行“伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷實(shí)施方案》，對(duì)“春天行動(dòng)”的行動(dòng)時(shí)間,、參加單位,、組織機(jī)構(gòu)、行動(dòng)目標(biāo),、營(yíng)銷策略,、主要保障機(jī)制、考核指標(biāo),、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了細(xì)化,。通過(guò)建立客戶經(jīng)理隊(duì)伍、營(yíng)造綜合營(yíng)銷平臺(tái),、豐富金融產(chǎn)品,、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、完善保障機(jī)制,，著力打造五位一體的綜合營(yíng)銷體系,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷工作向科學(xué)化、專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、系統(tǒng)化推進(jìn)。使?fàn)I銷方案對(duì)全行市場(chǎng)營(yíng)銷工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,。

三是強(qiáng)勢(shì)宣傳發(fā)動(dòng),。在前期準(zhǔn)備工作充分的基礎(chǔ)上，支行及時(shí)召開(kāi)全行“春天行動(dòng)”市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)員大會(huì),。會(huì)上,，支行黨委書記、行長(zhǎng)作了題為《緊急行動(dòng)全員出擊搶抓商機(jī),，實(shí)現(xiàn)“春天行動(dòng)”首季市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)門紅》的主題報(bào)告,，大大鼓舞了全行士氣;分管行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行再部署;部門、分理處代表作了表態(tài)式發(fā)言,。全行“春天行動(dòng)”市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),，在熱烈的氣勢(shì)中強(qiáng)勢(shì)展開(kāi)，為開(kāi)門紅奠定必勝的基礎(chǔ)。

一是各單位主要負(fù)責(zé)人站在營(yíng)銷一線,，靠前指揮,，率先垂范。二是窗口開(kāi)足,，實(shí)行全天候,、滿負(fù)荷運(yùn)作。三是走出去營(yíng)銷,，搶挖他行優(yōu)質(zhì)客戶,。四是加大宣傳力度，在支行統(tǒng)一采用電視,、報(bào)刊,、大型戶外廣告進(jìn)行宣傳的同時(shí)，各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)配套使用廣播,、流動(dòng)宣傳車,、拉橫幅以及在車站、碼頭,、居民小區(qū)等人流聚集區(qū)設(shè)立咨詢站點(diǎn)等多種方式全面啟動(dòng)宣傳工作,，要形成全方位、立體型的宣傳氛圍,，五是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，確保行容行貌好、服務(wù)設(shè)施好,、文明用語(yǔ)好的“三好”標(biāo)準(zhǔn),，努力給顧客營(yíng)造一種舒心的環(huán)境。對(duì)高價(jià)值客戶實(shí)行差異化服務(wù),，盡快解決客戶存,、取款排長(zhǎng)隊(duì)的問(wèn)題,。各單位通過(guò)抓崗位練兵，努力提升服務(wù)水平;通過(guò)抓星級(jí)員工的培養(yǎng),，努力提升服務(wù)水平;通過(guò)狠抓獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，努力提升服務(wù)水平，對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)好的重獎(jiǎng)，對(duì)與顧客爭(zhēng)吵,、態(tài)度生硬,、服務(wù)效率低下等有損銀行形象的一律給予重處罰。六是強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，整體營(yíng)銷的功能,，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)行資產(chǎn)、負(fù)責(zé)、中間業(yè)務(wù),，本外幣業(yè)務(wù)一體化營(yíng)銷，全方位放大客戶價(jià)值,。

期間，支行分別召開(kāi)行務(wù)會(huì),，城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主任會(huì)議,，聽(tīng)取市場(chǎng)營(yíng)銷工作匯報(bào),，分析,、協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,，促進(jìn)“春天行動(dòng)”，迅速擴(kuò)大戰(zhàn)果,，向縱深全面推進(jìn)。針對(duì)元月中旬,，營(yíng)銷工作整體放緩的趨勢(shì)，支行實(shí)地調(diào)研究后，及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于抓好當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷工作的緊急通知》,，提出了加快營(yíng)銷進(jìn)度的6項(xiàng)具體措施,，由包片行領(lǐng)導(dǎo)和包點(diǎn)部室，親自送到各網(wǎng)點(diǎn),，親自組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，親自抓落實(shí)，迅速扭轉(zhuǎn)了營(yíng)銷工作裹足不前的僵化局面,。支行要求,，包點(diǎn)部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系指導(dǎo)，實(shí)實(shí)在在幫助網(wǎng)點(diǎn)解決營(yíng)銷中的難點(diǎn)問(wèn)題,。對(duì)一般性的問(wèn)題,，能現(xiàn)場(chǎng)解決的要現(xiàn)場(chǎng)解決，確實(shí)不能解決的收集起來(lái),，向分管行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取創(chuàng)造條件，及時(shí)解決,。

銀行安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話 銀行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)月簡(jiǎn)報(bào)篇六

按照上級(jí)行關(guān)于開(kāi)展“情系政府客戶,，服務(wù)公共財(cái)政”聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)的通知要求，我行積極行動(dòng)，精心組織,，結(jié)合x(chóng)x縣政府部門實(shí)際情況,，針對(duì)性的選擇目標(biāo)客戶,，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,，較好的完成了聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),，從5月29日至7月31日,，營(yíng)銷個(gè)人網(wǎng)銀用戶xx戶,， 信用卡發(fā)卡xx張，辦理個(gè)人理財(cái)金賬戶xx戶,，牡丹e時(shí)代卡用戶xx戶?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

為確保本次活動(dòng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，xx行成立了“情系政府客戶,，服務(wù)公共財(cái)政”聯(lián)合營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)小組,，行長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門,、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為小組成員,，對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)和管理,，領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)題會(huì)議,，對(duì)政府部門資源情況進(jìn)行認(rèn)真分析，細(xì)心分類,，鎖定重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象,，各有關(guān)部門密切配合，及時(shí)溝通,，從而為本次營(yíng)銷活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ),。

活動(dòng)期間，xx行緊緊圍繞活動(dòng)主題,，采取適合x(chóng)x縣實(shí)際的促銷宣傳方式，提xx我行銀政合作產(chǎn)品美譽(yù)度,，一是以集中營(yíng)銷為平臺(tái),，上門營(yíng)銷為手段，通過(guò)高層拜訪,，銀政懇談會(huì),，上門送單等形式多樣的營(yíng)銷，營(yíng)銷我行金融產(chǎn)品,，同時(shí)要求營(yíng)銷人員要深入到戶,，現(xiàn)場(chǎng)講明和輔導(dǎo)辦卡、用卡知識(shí),，讓持卡人熟悉用卡流程,，把服務(wù)貫穿于整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程,，并取得較好效果，如政府x一名公務(wù)員,，通過(guò)營(yíng)銷人員的現(xiàn)場(chǎng)演示,，很快認(rèn)知、認(rèn)用了工行牡丹卡,，到外地出差用了卡后,，專門到銀行表示對(duì)銀行工作人員的感謝。二是加強(qiáng)柜面營(yíng)銷,，政府部門人員到我行辦理對(duì)公業(yè)務(wù)時(shí),，柜面人員及時(shí)介紹給有關(guān)人員，由營(yíng)銷人員與其進(jìn)一步的交談,，推介我行金融產(chǎn)品,，三是完善激勵(lì)機(jī)制，突出全員營(yíng)銷,。為充分借助全行員工社會(huì)關(guān)系資源,，有效調(diào)動(dòng)上下整體聯(lián)合營(yíng)銷資源合力，支行在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制中,，加大了二季度對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)的專項(xiàng)掛鉤考核力度,，通過(guò)不斷完善激勵(lì)機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)了員工營(yíng)銷的積極性和主動(dòng)性,，許多員工利用其親屬,、朋友在政府部門任職的關(guān)系，積極營(yíng)銷,，取得了一定的效果,。

本次營(yíng)銷活動(dòng)中，我行還將搞好售后服務(wù),，提高持卡人用卡水平,，使每個(gè)持卡人滿意作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。為提高銀行卡交易成功率,，避免不成功交易,，采取及時(shí)向持卡人明解釋“密碼次數(shù)超限”及賬戶管理規(guī)定，提醒持卡人避免次數(shù)超限交易錯(cuò)誤碼,，提醒持卡人在賬戶金額不確定時(shí),，請(qǐng)先做查詢交易，避免全額超限錯(cuò)誤等,，不僅加強(qiáng)了對(duì)持卡人的宣傳和指導(dǎo),，更提高了持卡人的用卡水平，促進(jìn)了卡交易的成功率。對(duì)客戶提出的有關(guān)咨詢,，及時(shí)完整解答,，對(duì)當(dāng)時(shí)不能做出回答的，在約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行電話或上門回訪,，以提高客戶的滿意度,，從而使一批客戶群體在“不會(huì)用、不愿用,、主動(dòng)用”的過(guò)程中逐步培植進(jìn)來(lái),。

銀行安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話 銀行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)月簡(jiǎn)報(bào)篇七

作為銀行的一份子，我們要把我行的網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行業(yè)務(wù)更好的推薦給有需要的客戶,，給他們帶來(lái)更便捷、有效的服務(wù)方式,。以下是我對(duì)網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行的一些營(yíng)銷工作心得：

首先，我們要對(duì)我們所營(yíng)銷的產(chǎn)品進(jìn)行全面了解,，突出它的優(yōu)勢(shì),。將產(chǎn)品的好處、用途,、功能講給客戶,。如，我行的網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行是無(wú)使用費(fèi),，功能費(fèi);轉(zhuǎn)賬不論跨行、異地都全免手續(xù)費(fèi);功能豐富,，可以充值話費(fèi)等,。在營(yíng)銷前，必須要了解其內(nèi)容,，如何使用及其好處,。

首先,，針對(duì)不同人物,，不同群體的營(yíng)銷，院校的學(xué)生和年輕的人群比較容易接受新事物,，這個(gè)群體一般是話費(fèi)用得多,，但有時(shí)候又沒(méi)時(shí)間到營(yíng)業(yè)柜臺(tái)繳話費(fèi),，手機(jī)銀行有這種功能,，無(wú)疑是對(duì)他們的一種方便,，再加上年輕的多在使用移動(dòng)qq等移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，更容易接受向手機(jī)銀行這類產(chǎn)品。缺點(diǎn)是這類人群消費(fèi)水平和方式有局限性,，當(dāng)前使用手機(jī)銀行僅限于交話費(fèi),，建議適當(dāng)拓寬使用范圍，比如增加充游戲點(diǎn)卡,、網(wǎng)上購(gòu)物等新服務(wù)項(xiàng)目,。其次，還有一種群體是是經(jīng)常轉(zhuǎn)賬或者接收賬款的,，他們時(shí)刻總希望身邊有臺(tái)電腦或者手機(jī)可以方便攜帶,，隨時(shí)可以查看賬號(hào)余額和轉(zhuǎn)賬的，網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行滿足了他們的需求,，可以幫助他們完成這個(gè)心愿，促成手機(jī)銀行的營(yíng)銷,。對(duì)不同性格的人要用不同的語(yǔ)言來(lái)服務(wù),，要真正做到想客戶之所想，急客戶之所急,，這樣客戶也會(huì)有口碑,，自然成為一個(gè)活廣告，自然會(huì)有人找上門來(lái)咨詢了,。最后,，很多銀行卡客戶開(kāi)通網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行是方便購(gòu)物,，查賬單等,，也可以給予客戶推薦開(kāi)通網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行,，向客戶說(shuō)明開(kāi)通網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行隨時(shí)可查詢賬戶的交易明細(xì)，確定是否消費(fèi)等,，可不用來(lái)網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)辦業(yè)務(wù),。

真誠(chéng)的詢問(wèn)客戶是否需要開(kāi)通網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行,，可以強(qiáng)調(diào)開(kāi)通網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行是免費(fèi)的。中肯的建議客戶使用此種產(chǎn)品,，可以給客戶免去許多麻煩,。

以上只是我個(gè)人在辦理網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行業(yè)務(wù)中的一點(diǎn)小小心得體會(huì),，跟大家交流下,。有什么不足之處,，還需指出，相互學(xué)習(xí),。

銀行安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話 銀行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)月簡(jiǎn)報(bào)篇八

根據(jù)總行的文件要求,，近期我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“六五普法”知識(shí)，深受教育和啟發(fā),。目前,，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金機(jī)遇期和各種矛盾凸顯期并存的特殊階段，在這一階段,，法治是化解社會(huì)矛盾,、保障公平正義、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的根本手段和重要工具,。我認(rèn)為,，在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)面前，在經(jīng)濟(jì)金融案件頻發(fā)的今天,，在金融從業(yè)人員中開(kāi)展普法教育很有必要,，也非常及時(shí)。作為支行行長(zhǎng),，必須從以下幾方面著手,，不斷加強(qiáng)管理，努力提高全員法制意識(shí),，提升全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平,。

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是提高自我工作能力和法制意識(shí)的重要途徑,。全員要把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)十分重要的任務(wù),，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力用豐富的科學(xué)知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,，用完善的法律知識(shí)來(lái)規(guī)范自己,，使自己的理論水平和科學(xué)文化水平不斷有新的提高。要從繁重的具體事務(wù)性工作中解脫出來(lái),，抽出一定的時(shí)間,，多學(xué)一些政治理論，多看一些法律書籍,，同時(shí),，還要根據(jù)工作需要和自身特點(diǎn)，學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟(jì),、政治,、新聞、網(wǎng)絡(luò)等知識(shí),，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

不斷加大學(xué)習(xí)教育力度,，通過(guò)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容來(lái)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,，讓制度規(guī)定等合規(guī)文化在員工中熟記于腦，爛記于心,，不斷提高防控意識(shí),。要讓員工在教育中學(xué)會(huì)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，居安思危,，善于從平靜中發(fā)現(xiàn)暗潮潛流,，將案件事故消滅在萌芽狀態(tài)、起始階段,，做到自我警覺(jué),，自我防堵，自我保護(hù),，自我提高,。

從案例教育、制度學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)操作,、檢查和被檢查及問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、整改等過(guò)程中,，全面加強(qiáng)內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè),，進(jìn)一步提高全員內(nèi)控執(zhí)行能力，確保執(zhí)行不變形走樣,，不折不扣,，不漏損減值。

堅(jiān)持不懈做好每季員工行為排查,，在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好重要崗位員工的行為排查,，結(jié)合員工的思想動(dòng)向排查。對(duì)常不到崗或夜晚經(jīng)常外出的“夜貓子”,、“自由人”,，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，看是否有不良及異常行為,，異常行為表現(xiàn)要記錄歸檔,。

從近年來(lái)各類案件發(fā)生的特點(diǎn)看，絕大部分出現(xiàn)在基層,，因此案件防控的重點(diǎn)在基層,，因此，要把管好會(huì)計(jì)主管,、信貸主管放在突出的位置,，充分發(fā)揮內(nèi)外主管的自律監(jiān)管獨(dú)立自主作用,。會(huì)計(jì)主管、信貸主管處在案件防控的一線,，作用最為關(guān)鍵,，要通過(guò)他們每天與柜員、客戶經(jīng)理的零距離接觸,，發(fā)揮好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的作用,，一方面要通過(guò)多種途徑提高柜員、客戶經(jīng)理的操作技能和防范風(fēng)險(xiǎn)能力,，培育員工拒絕,、抵制和監(jiān)督各類違規(guī)自覺(jué)性和能動(dòng)性;另一方面要通過(guò)三道防線對(duì)其實(shí)施嚴(yán)密的事前、事中和事后監(jiān)管,，從而杜絕操作風(fēng)險(xiǎn),。