總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)篇一

后勤科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,，用心認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。個(gè)性是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,。領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,，員工各盡其職，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。透過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、職責(zé)感和使命感。大家在日常工作中,，力爭(zhēng)在管理有法,，服務(wù)有情等方面發(fā)揮用心作用

醫(yī)院后勤保障主要是物資供給和機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行方面的保障。

1,、嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理,，注重申購(gòu)和審批程序，把牢進(jìn)貨渠道,，我們嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量,，部分固定物資延用了20xx年商家的供貨。入庫(kù),、出庫(kù)方面嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)行登記,。全年辦公用品成本控制在xx萬元，印刷制品成本控制在xx萬元,，易耗品成本控制在xx萬,，倉(cāng)庫(kù)全年出入庫(kù)總成本為xx萬元,。

2、動(dòng)力方面工作,，把機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和節(jié)能降耗做為第一要?jiǎng)?wù),，機(jī)械設(shè)備能否正常運(yùn)行，是臨床醫(yī)療正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,?？剖液退姲嗟耐荆迸R床之所急,，需臨床之所需,，一切為了臨床，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，全年各類維修達(dá)7835人次,，與去年相比，在減少1人的狀況下,，維修次數(shù)增加40%,。尤其是重要設(shè)備的維保費(fèi)用過高，個(gè)別廠家和商家利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),，借故設(shè)備超維保期為由,，造成維保工作難以到位。據(jù)此,，科室和水電班的同志刻苦鉆研業(yè)務(wù),，想方設(shè)法，透過各種渠道,，盡力以低廉的價(jià)格由維保公司維?；蜃孕芯S保，為醫(yī)院節(jié)省設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)xx萬/年,。另外,，今年在增加3個(gè)科室的前提下，電費(fèi)截止xx月份共xx萬元,，去年全年電費(fèi)xx萬元,；水費(fèi)今年截止xx月份xx萬元，去年全年水費(fèi)xx萬元,。icu電力改造前每月電費(fèi)xx萬元,，改造后，每月可節(jié)約電費(fèi)xx萬元,，手術(shù)室電力改造前每月電費(fèi)近xx萬,，改造后，每月可節(jié)約電費(fèi)xx萬元。今年大網(wǎng)停電xx次,，我們啟用備用電源柴油機(jī)發(fā)電，共運(yùn)行xx個(gè)小時(shí),，發(fā)電xx,。在其他服務(wù)方面，只要臨床科室有事,，我們隨叫隨到,，不怕臟、不怕累,，大到設(shè)備維修,，疏通管道，小到修門鎖,，飲水機(jī),、搬運(yùn)病床，掛錦旗等,。最大限度地保障了全院的供電,，供水，供氣,。

再次,，根據(jù)醫(yī)院總的安排，我們?nèi)瓿錾赝瓿闪艘慌ňS修工程項(xiàng)目,，較為突出的項(xiàng)目表此刻住院部xx樓血透室擴(kuò)建和住院部xx樓,、門診xx樓板房的建設(shè)，在這些項(xiàng)目的建設(shè)上,，我們加班加點(diǎn),，任勞任怨，很好的完成了建設(shè)任務(wù),。水電班為臨床服務(wù)更為突出,，例如有些科室衛(wèi)生間便盆經(jīng)常堵塞，水電班的同志頂著撲鼻的惡臭味,，硬是用手將管道清理疏通,，在維修工作上更是有求必應(yīng)，服務(wù)周到,，深受臨床科室的好評(píng),。

3、保潔,、洗衣房的工作,，我們把醫(yī)院的“8s”管理工作貫穿整個(gè)后勤服務(wù)工作的始終，環(huán)境衛(wèi)生的好壞直接影響人們的身心健康和醫(yī)院的外部形象，全體保潔人員認(rèn)真履職,、勤奮工作,、兢兢業(yè)業(yè)，為醫(yī)院在市里面的環(huán)保和創(chuàng)綠達(dá)標(biāo)付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水,，得到了市,、縣領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)，全年黃色垃圾xx噸,。洗衣房的工作也不甘落后,，兩年來，洗衣房員工總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，整機(jī)洗滌,，個(gè)性是今年在編制少一人，確保安全生產(chǎn)的狀況下,，圓滿的完成了洗滌工作,。全年洗滌成本控制xx萬元。共清洗被套,、床單,、枕套共xx件，員工服xx件,，病員服xx件,，手術(shù)服包括大小孔巾等xx萬件、窗簾xx幅,，同時(shí)每一天就高溫和機(jī)損被服進(jìn)行縫補(bǔ),，最大限度降低科室消耗成品。

4,、其他方面的工作,，我們還強(qiáng)化了食堂管理，原先病人和員工群眾在xx食府就餐,，雙方意見很大,，外買現(xiàn)象嚴(yán)重，員工宿舍使用大功率電器搞飲食的現(xiàn)象普遍,，存在重大火災(zāi)安全隱患,。就此，后勤科想設(shè)法,，啟用員工食堂,，專供員工就餐。今年食堂已繳納水電費(fèi)xx個(gè)月,，共xx萬元,。為了改善員工和病患的伙食,，要求食堂務(wù)必提高烹調(diào)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，最大限度滿足員工和病友及家屬的需求,。xx便利店已繳納水電費(fèi)xx個(gè)月,，共xx元。我們采取很多措施,，降低醫(yī)院水電等費(fèi)用,，為醫(yī)院回收資金可達(dá)40余萬元(員工宿舍、電信,、移動(dòng)、探照燈等電費(fèi)在內(nèi)),。

平安醫(yī)院建設(shè)是我們后勤科的義務(wù)和職責(zé),，而消防安全,、安全生產(chǎn)及醫(yī)患糾紛調(diào)處又是平安醫(yī)院建設(shè)的重點(diǎn),。我們醫(yī)院把建立平安醫(yī)院、無煙醫(yī)院,、綠色醫(yī)院列入了全年工作計(jì)劃,，后勤科也納入了議事日程和績(jī)效考核范籌,。

(一)平安醫(yī)院建設(shè)成績(jī)突出

1、消防安全,、安全生產(chǎn)：全年共組織全院性的消防,、安全生產(chǎn)檢查共10次，宿舍安全用電共5次,，消防培訓(xùn)7次,，另外，縣消防大隊(duì)來院搞消防演習(xí)1次,。在消防安全和安全生產(chǎn)方面,，跟去年相比，火災(zāi)險(xiǎn)情和安全事故都降到0次,，對(duì)于這兩方面,，我們嚴(yán)防死守，杜絕一切隱患,，將隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

2、在治安方面,，后勤科在去年的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，多次科室召集保安隊(duì)開會(huì)，討論研究防盜策略,，個(gè)性是對(duì)醫(yī)院停放摩托車的地方,，增加了巡邏頻數(shù)，有效的減少了晚上丟失摩托車的事件，與縣同級(jí)醫(yī)院發(fā)案率相比,，我院發(fā)案率最低,。我院今年共發(fā)生治安刑事案件3起，我院配合偵破3起,，偵破率達(dá)100%,，當(dāng)場(chǎng)抓捕嫌疑人4人。個(gè)性是今年xx月xx日晚上,，一個(gè)專門偷盜摩托車團(tuán)伙4人駕小車來我院進(jìn)行偷盜摩托車,，被我院當(dāng)班監(jiān)控保安發(fā)現(xiàn)后，呼叫其他值班保安前去制止,，當(dāng)場(chǎng)控制3名嫌疑人,，作案白色小車一輛，幫忙機(jī)關(guān)破獲搗毀了一齊專盜摩托車團(tuán)伙,。因此，得到了董事長(zhǎng)和院委會(huì)的肯定,，并在全院給予了表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

5、在醫(yī)療糾紛調(diào)處方面,，今年發(fā)生大小醫(yī)療糾紛數(shù)起,，其中3起大

型醫(yī)療糾紛，出動(dòng)安全保衛(wèi)力量60余人次,，耗時(shí)7天,。在處理糾紛期間，我安保人員全體出動(dòng),，24小時(shí)候命,，為調(diào)處糾紛的工作人員和涉事科室醫(yī)護(hù)人員保駕護(hù)航，有效避免了醫(yī)鬧事件的發(fā)生,。

6,、在車輛管理方面，我們遵照董事長(zhǎng)的要求,，嚴(yán)格收費(fèi),，詳細(xì)記錄出入車輛，控制外來車輛進(jìn)入本院停車場(chǎng),，很好地確保了員工及住院患者停車所需,。同時(shí)嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，今年共收取外來車輛停車費(fèi)2125元,，未出現(xiàn)刮擦,、被盜狀況,，不足的是，今年,，停車場(chǎng)設(shè)備2次出現(xiàn)故障,，期間丟失部分id卡，補(bǔ)加卡60張,。

7,、今年醫(yī)院還舉辦了“老干簽約”、“xx省風(fēng)濕病新知識(shí)巡講活動(dòng)”,、“腎友聯(lián)宜會(huì)”,、“全縣教職工體檢”四次大型活動(dòng)，人數(shù)上千人,?；顒?dòng)期間，安保工作十分到位,，全程陪護(hù),，未發(fā)生任何矛盾糾紛和安全事故,，圓滿的完成安保任務(wù),。

(二)綠色醫(yī)院建立驗(yàn)收合格

1、20xx年初,，為美化庭院,，醫(yī)院后院增補(bǔ)了一批四季桂，現(xiàn)成活率達(dá)100%,。全年花香四溢,，空氣清新，為我院病人,、員工在治病和工作之余,，帶給了良好的環(huán)境。今年xx月份我院還被市衛(wèi)計(jì)委,、市愛國(guó)衛(wèi)生委員會(huì),、市環(huán)保局評(píng)為“綠色醫(yī)院”稱號(hào)，并頒發(fā)了“綠色醫(yī)院”匾牌,。

2,、用心組織員工開展學(xué)雷鋒和愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，以及參入“7.4”抗洪搶險(xiǎn),，為流金廣場(chǎng)挽回經(jīng)濟(jì)損失百余萬元,。

3、今年年底,，醫(yī)院還會(huì)采購(gòu)一批觀賞魚和一棵羅漢松,，為我院建立綠色醫(yī)院添磚加瓦,。

(三)無煙醫(yī)院建設(shè)初具規(guī)模

我院建立無煙醫(yī)院工作近兩年，并取得了必須的成效,。在硬件方面,，今年醫(yī)院花費(fèi)近xx萬元進(jìn)行無煙醫(yī)院的宣傳，組織開展了控?zé)煻讲閱T,、控?zé)焺駥?dǎo)員的培訓(xùn),，并且，利用醫(yī)院各種會(huì)議宣傳,、強(qiáng)調(diào)無煙醫(yī)院建立的重要性和必要性;在軟件方面,，有專人收集建立無煙醫(yī)院資料。市縣衛(wèi)計(jì)委,、愛衛(wèi)辦等單位多次來我院檢查,，得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，為我縣建立全國(guó)衛(wèi)生縣城貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

今年,，血透室擴(kuò)建和住院部23樓、門診6樓宿舍板房建設(shè)是我院主要建設(shè),。在血透室建設(shè)期間,，我院動(dòng)力班負(fù)責(zé)所有電纜安裝、電線鋪設(shè),，為不長(zhǎng)期影響血透人員及相鄰科室病人治療,，務(wù)必縮短工期，動(dòng)力班全體人員加班加點(diǎn),，不計(jì)休假,，全力以赴為血透室擴(kuò)建提速、獻(xiàn)力,。在板房宿舍建設(shè)上,，板房開工之前，后勤科長(zhǎng)xxx和供銷科長(zhǎng)xxx經(jīng)過一段時(shí)間以貨比三家的方式在各地考察,，實(shí)地采購(gòu),，并思考到單包和雙包方面的差異，進(jìn)行比較,，最終決定單包建設(shè),，為醫(yī)院節(jié)約成本達(dá)xx余萬元。在建設(shè)期間,，我科辦公室,、動(dòng)力班、鍋爐工,、安保人員都用心參于建設(shè),，不計(jì)報(bào)酬,。個(gè)性是住院部xx樓板房建設(shè)，所有材料都是人工吊運(yùn)上去,。當(dāng)時(shí)正處高溫和大風(fēng)季節(jié),，安全風(fēng)險(xiǎn)很大，同志們想方設(shè)法,，在確保安全的前提下,，兩棟板房如期交付使用，為實(shí)習(xí)教學(xué)醫(yī)院驗(yàn)收及員工住宿帶給了很好的物質(zhì)保障,。

另外,，今年醫(yī)院icu的開科、13樓產(chǎn)科的開科,、血透室和腎內(nèi)科分樓層,，在這些科室開科前，后勤科都做了不可忽視的工作,。保潔對(duì)開科前科室的衛(wèi)生打掃,，動(dòng)力班對(duì)開科前科室水電、空調(diào)的檢查,。個(gè)性是下半年xx月醫(yī)院決定啟用住院部4樓倉(cāng)庫(kù)開科,，后勤科聯(lián)合相關(guān)科室，在近二天的時(shí)間內(nèi),，將住院部4樓倉(cāng)庫(kù)所有物資搬空,，做好開科前所有準(zhǔn)備工作,。

我們還利用員工來源廣泛的特點(diǎn),，搞好內(nèi)部營(yíng)銷，全年宣傳介紹親屬朋友入院治療達(dá)的xx余人次,，為醫(yī)院降低均次費(fèi)用和創(chuàng)收做出了必須的貢獻(xiàn),。同時(shí)還組織后勤班組、骨干深入27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，發(fā)放20xx年宣傳日歷xx余份,，為提升醫(yī)院品牌效應(yīng)和知名度，發(fā)揮了用心作用,?？傊笄诠ぷ鞣彪s沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我們相信,，透過科室全體員工的努力,，大家將會(huì)認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,。

醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)篇二

時(shí)間飛逝，我從機(jī)修班到總務(wù)科工作有一年了,，在院黨總支和分管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極協(xié)助總務(wù)科長(zhǎng)做好后勤管理工作。牢固樹立以病人為中心,，以服務(wù)質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)作具體匯報(bào),。

能努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,，鄧小平理論和江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想,。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng),。積極參加黨總支和院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),，不斷改造世界觀，努力提高自身素質(zhì),，并做到理論聯(lián)系實(shí)際,，與工作實(shí)踐相結(jié)合。

我認(rèn)真積極協(xié)助科長(zhǎng)的各項(xiàng)工作,，當(dāng)好助手,，努力按時(shí)完成上級(jí)和院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格管理好水,、電,、通訊，鍋爐,，中央空調(diào)和中心供氧等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，督促機(jī)修班每周一次巡回工作，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障同時(shí)做好質(zhì)量管理年的迎檢工作,。積極配合愛衛(wèi)會(huì),，爭(zhēng)創(chuàng)文明縣城。,，定期組織后勤人員打掃環(huán)境衛(wèi)生,。嚴(yán)格監(jiān)督保潔員按時(shí)按要求做好各病區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。營(yíng)造一個(gè)衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,。

自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格上下班制度，以身作則,，經(jīng)常同總務(wù)科長(zhǎng)到后勤各科室和病區(qū)保潔員檢查勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況,。機(jī)修班和倉(cāng)庫(kù)繼續(xù)實(shí)行簽到制。

能虛心向后勤總務(wù)科長(zhǎng)學(xué)習(xí)后勤管理知識(shí),，不恥下問,，平時(shí)虛心請(qǐng)教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自己的管理水平,。工作之余能到科室參加機(jī)修和維保工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平,。

因在總務(wù)科工作時(shí)間不長(zhǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足,，工作不夠大膽,。對(duì)后勤各科室的管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，后勤服務(wù)有待進(jìn)一步提高,。

以上是我這一年來的工作總結(jié),，請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo)，我將履行自己的職責(zé)勤懇工作,，不負(fù)重望,，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn),。

醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)篇三

后勤保障是醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢(shì)在必行,，立足本職,、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”,、“后勤以臨床為中心”的服務(wù)理念,，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)份完成了icu病房,、腫瘤科病房及職工食堂的修建工作,，新醫(yī)院的建設(shè)也在加緊建設(shè)，為醫(yī)院的發(fā)展提供了必備的硬件,。

醫(yī)院增加了一名花工,，定時(shí)對(duì)院內(nèi)的綠化帶進(jìn)行修剪及除草工作。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),，我院聘請(qǐng)專業(yè)的白蟻的防治公司為我院進(jìn)行一個(gè)長(zhǎng)期的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。還定時(shí)開展了滅鼠,、滅蚊等除四害的工作,。

維修科人員堅(jiān)守崗位，每日巡查,，及時(shí)完成維修任務(wù),。半年就為醫(yī)院節(jié)約了5萬多元，并且保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào),、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期制定了全院的《節(jié)能管理辦法》,，在全院推廣,，并與績(jī)效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性,。按時(shí)完成了電梯,、鍋爐、中央空調(diào)的維保合同合同的簽訂,，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行,。

隨著醫(yī)院病員的不斷增多，以及人們的維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng),，保衛(wèi)科的安保及消防任務(wù)更加繁重,。保衛(wèi)科工作人員及時(shí)完成了醫(yī)院的消防、安保工作,。接受了消防大隊(duì)多次的檢查,，并獲得了好評(píng)。保衛(wèi)科工作人員加強(qiáng)了醫(yī)院停車場(chǎng)的管理,，給職工及病員帶來極大的方便,。

醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)篇四

20xx年即將過去，咱們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在相關(guān)兄弟科室大力支撐和協(xié)助下,。咱們后勤部門克服了人員少,，事情雜等難處，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線時(shí)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)覺情況后,，咱們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員執(zhí)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把疑問處理掉,，保證了醫(yī)療工作的有序執(zhí)行,。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

本年的x月x日的午夜12點(diǎn)多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院明白情況,，并做了妥善的處理,。第二天把損壞的大門修正好，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來,，使得我院的用電量清楚加大，由（于暖霸,、電暖器,、熱水器等運(yùn)用量的添加，使我院部分電閘超負(fù)合運(yùn)用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，咱們?cè)诒灸曛匦轮贫擞秒?、用水,、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記,。x月份咱們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次完全的大排查,。對(duì)一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地點(diǎn)都執(zhí)行了更換和維修，排除了不安全隱患。

x月份,，咱們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水增強(qiáng)了細(xì)化維護(hù),，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,，對(duì)桶裝水的運(yùn)用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基本,。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xx元左右,。

另外咱們還為各部門須要采購(gòu)的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，降低不必要的支出,。

醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)篇五

20xx年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),，完善管理，物盡其用,，服務(wù)臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，齊心協(xié)力,，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求，積極開展工作,，全面落實(shí)了我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜,，臨時(shí)性，強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn),，為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資采購(gòu),，水、電,、氣維修,，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會(huì)議研究決定，對(duì)重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)設(shè)備,，明確了責(zé)任,，指定了專人管理和專人監(jiān)管。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,，員工各盡其職，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí)，主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并傳達(dá)院周會(huì)議精神,，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé),、操作規(guī)程,。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在20xx年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項(xiàng)目，較為突出的項(xiàng)目有：

1,、完成了總院電改工程項(xiàng)目,、增容工作;

2、完成了臨港分院搶險(xiǎn)任務(wù),，新建臨港分院配電房,、食堂建設(shè)項(xiàng)目;

3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收,，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;

5、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理;

6,、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測(cè)，確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào),、鍋爐、制氧站,、水泵房,、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行。

7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo),。

8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo),。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料,，分工安排,、明確思想，明確責(zé)任,，按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)閱讀,，逐條分析,，不斷完善資料、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄,、維修記錄，外包業(yè)務(wù)管理等,，確保明年三甲復(fù)評(píng)順利通過,。

水、電維修是后勤部下屬的班組,，負(fù)責(zé)全院水,、電、維修,。班組人員各司其職,，相互配合，出色的完成了全年度工作,。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,，工作中一絲不茍,，輪流值班，不記個(gè)人得失,，全年下科室10000余次,，確保了醫(yī)院的正常供電。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,，改變工作方式,，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查,，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”,，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評(píng),。一年來共完成各項(xiàng)維修工程約16000次,，共計(jì)維修金額約1200萬元。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了減排目標(biāo)及工作方案,、制度。今年以來,，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套，更換淘汰老式燈管800件,，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng)，更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶,，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象，成功申報(bào)了“全國(guó)創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”,。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡(jiǎn)陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此,，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作，下決心整治環(huán)境,。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,，年初參與籌劃，建造醫(yī)療垃圾,，生活垃圾暫存點(diǎn),，對(duì)醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場(chǎng)地,，選擇合理的地方,。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境,。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對(duì)醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度、工作流程,、考核辦法,，有專人負(fù)責(zé)，定期或不定期檢查,，實(shí)行分值考評(píng),，將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改。

20xx年,，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評(píng)為契機(jī),，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作,，力爭(zhēng)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性,，現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下：

(一)部門管理與后勤保障工作：

1,、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好后勤人員的思想教育工作,，要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對(duì)存在的問題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責(zé)，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,，完善獎(jiǎng)懲措施,、做到用制度管人，提高工作效率,。

2,、完善水、電,、維修安全責(zé)任管理工作制度,，責(zé)任落實(shí)到人。堅(jiān)持完善水,、電,、維修人員下修下送制度，確保水,、電,、設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)。

3,、合理編制辦公用品,、五金材料,、印刷品、棉織品等零星物品的采購(gòu)計(jì)劃,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保滿足臨床科室需求。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作,，后勤部需培訓(xùn)中心供氧、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗，使后勤部管理工作上新的臺(tái)階,。

(二)節(jié)能降耗：

1,、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點(diǎn)工作。首先,，后勤部要對(duì)各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度，特別是節(jié)水,、節(jié)電,。

2、下一步將對(duì)院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn),，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計(jì)劃,，并按計(jì)劃執(zhí)行。

在新的一年里,，后勤部不僅要做開源,，更要做節(jié)流工作。在出色完成各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上,，力爭(zhēng)通過我們的努力,，為大家營(yíng)造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取,，不斷完善自身的工作,，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。工作使人信賴,，態(tài)度令人滿意,。我們的目標(biāo)、目的都是一致的,，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作,，又要相互配合，只有這樣，后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個(gè)臺(tái)階。

醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)篇六

后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤保障工作,，立足本職、改變觀念意識(shí),，,，抓好以人為本的理念，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在本年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各項(xiàng)活動(dòng),，多次參加政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,，在新的形勢(shì)下，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念，

積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。在平時(shí)的工作中,，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨,、加班加點(diǎn),、隨叫隨到、愛院如家,，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

以上就是我今年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力,。在我身上,，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),，技術(shù)水平不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,，我將從以下幾個(gè)方面做起：

一,、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

二、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營(yíng)成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

三,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,。

后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。我會(huì)認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,！

醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)篇七

20xx年以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在廣大職工的大力支持下,，通過自身不斷努力，積極探索醫(yī)院后勤管理理論,，不斷積累后勤管理經(jīng)驗(yàn),，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績(jī),，醫(yī)院后勤服務(wù)水平不斷增強(qiáng),；院容院貌煥然一新，醫(yī)院環(huán)境明顯改善,；衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效,；醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣,、雜，上半年來我以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,，能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品，做到不浪費(fèi),，無過多存貨等情況的發(fā)生,，為各科室做好服務(wù)，能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉,、清楚,。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí),，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),，活躍員工文化生活,，營(yíng)造健康xxx的企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌。

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識(shí)技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。新的一年里,，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),，密切配合，希望能圓滿地完成了xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)篇八

大家好，我是后勤管理部的xxx,，很高興能夠進(jìn)入xxxx工作,，不知不覺中已在醫(yī)院工作滿xx月了，回顧這xx月來,，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、科長(zhǎng)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，掌握科室規(guī)章制度,，崗位職責(zé)與工作流程。按照醫(yī)院的要求,，較好地完成自己的本職工作?，F(xiàn)將xx月來的工作情況總結(jié)如下：

后勤管理部對(duì)我來說是一個(gè)全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程,。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作,，具體職能是負(fù)責(zé)全院水、電,、暖,、制冷、污水處理等運(yùn)行及保養(yǎng)工作,；負(fù)責(zé)膳食,、綠化、保潔,、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作,；負(fù)責(zé)后勤物資采購(gòu)，物品下送等工作,。來醫(yī)院工作時(shí)正逢醫(yī)院評(píng)審期間，因此,，這就要求我必須迅速的熟悉工作,，了解各班組的工作職能，準(zhǔn)備及規(guī)范班組,、科室資料,，接聽來電,、上傳下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。并且隨同科長(zhǎng)深入班組,、檢查到位,，做好對(duì)班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作，月底做好考勤上報(bào)工作,。

思想重視,，態(tài)度端正，牢固樹立“以病人為中心”,，全心全意為病員,、職工服務(wù)的思想，努力做好后勤保障工作,。團(tuán)結(jié)同事,，不斷進(jìn)取，共同進(jìn)步,。

入職xx月來,，敬崗敬業(yè)，取得一些成績(jī),，但也存在不足：

1,、雖然已對(duì)后勤工作比較熟練，但細(xì)微工作還是不太純熟,；

2,、實(shí)踐能力還有待提高進(jìn)步。

新的一年剛開始,，在這一年來,，我要遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自己的思想政治水平,；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷實(shí)踐，提高自身工作水平,；更好的為員工,、病人服務(wù)。

特此報(bào)告,。

醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)篇九

20xx年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了x樓多次棚頂漏水和x樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后x樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,；

今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對(duì)一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患,。

x月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家,，由原來每桶x元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶x元，對(duì)桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金x元左右,。

另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

回顧本年度的工作,，后勤部門整個(gè)干部隊(duì)伍是在務(wù)實(shí)重干，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)地忘我工作,，真誠(chéng)服務(wù)臨床的理念進(jìn)一步堅(jiān)定,，醫(yī)院形象和后勤團(tuán)隊(duì)的精神面貌有了明顯的改善，各項(xiàng)管理進(jìn)一步科學(xué)精細(xì),，整個(gè)工作效率有了明顯提高,，但任務(wù)仍然十分艱巨，工作中還有不少困難和問題,，來年年要統(tǒng)籌兼顧,，全面安排，持續(xù)加強(qiáng)和提高,。

醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)篇十

20xx年度,，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作,，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一,、水電安全管理方面：

1、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶,，在人員少、事情多的情況下,。每周定時(shí)組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，對(duì)于無法及時(shí)完成的事情,，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水,、電改造,。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng),。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作,。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對(duì)水,、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作,。在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院過程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng)。

2,、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水,、電費(fèi)用。

3,、修舊利廢,，節(jié)約成本，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出,。

4、合理安排時(shí)間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。

二,、物資計(jì)劃,、采購(gòu)管理

1、醫(yī)院運(yùn)行以來,，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計(jì)劃性差，給臨床工作帶來不便,，也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定,，實(shí)行計(jì)劃,、采購(gòu)分開管理。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性，掌握科室計(jì)劃周期的使用量,，并作分別統(tǒng)計(jì),。

2、了解市場(chǎng)價(jià)格,，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃,、采購(gòu)兩條線的實(shí)施，有效地形成了約束機(jī)制,，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理,，杜絕人情單,。

三、加強(qiáng)氧氣,、消防,、污水處理管理。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下,，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,，彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面,。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),，保證了消防控制室的正常值班。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑,、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。保證了臨床正常的用氧安全,。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室,。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計(jì)劃，全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),，使我院職工人人了解,、掌握一定的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生能力,。深得消防管理部門的好評(píng),。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù),、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證,。

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來,，后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,，堅(jiān)持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時(shí)處理，并交付給科室,，實(shí)行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，本科組織討論,，拿出處理方案,。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下,，合理排班,。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

五,、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象,。我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦，在數(shù)次大型檢查,、驗(yàn)收,、觀摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會(huì)一致好評(píng)。

六,、強(qiáng)化食堂管理,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早,、中,、晚規(guī)定開飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

七、20xx年工作計(jì)劃,、安排,。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn),，及時(shí)盡量滿足臨床需求。

1,、進(jìn)一步完善,、落實(shí)考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,。

2,、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清

3,、成立保衛(wèi)組織,，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水,、電安全管理。

5,、安全檢查,，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。

6,、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,，迎接上級(jí)部門檢查。

7,、完成院內(nèi)環(huán)境整治,、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。