總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)篇一

后勤科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,，用心認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。個性是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,。領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。透過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、職責(zé)感和使命感,。大家在日常工作中,，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮用心作用

醫(yī)院后勤保障主要是物資供給和機(jī)械設(shè)備正常運行方面的保障,。

1,、嚴(yán)格倉庫管理,，注重申購和審批程序，把牢進(jìn)貨渠道,，我們嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量,，部分固定物資延用了20xx年商家的供貨。入庫,、出庫方面嚴(yán)格按照倉庫管理制度進(jìn)行登記,。全年辦公用品成本控制在xx萬元，印刷制品成本控制在xx萬元,，易耗品成本控制在xx萬,，倉庫全年出入庫總成本為xx萬元,。

2,、動力方面工作，把機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和節(jié)能降耗做為第一要務(wù),，機(jī)械設(shè)備能否正常運行,，是臨床醫(yī)療正常運轉(zhuǎn)的重要保證?？剖液退姲嗟耐?，急臨床之所急，需臨床之所需,，一切為了臨床,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，全年各類維修達(dá)7835人次,，與去年相比,，在減少1人的狀況下，維修次數(shù)增加40%,。尤其是重要設(shè)備的維保費用過高,，個別廠家和商家利用自身技術(shù)優(yōu)勢，借故設(shè)備超維保期為由,，造成維保工作難以到位,。據(jù)此，科室和水電班的同志刻苦鉆研業(yè)務(wù),，想方設(shè)法,，透過各種渠道，盡力以低廉的價格由維保公司維?；蜃孕芯S保,，為醫(yī)院節(jié)省設(shè)備保養(yǎng)費xx萬/年。另外,，今年在增加3個科室的前提下,，電費截止xx月份共xx萬元,，去年全年電費xx萬元；水費今年截止xx月份xx萬元,，去年全年水費xx萬元,。icu電力改造前每月電費xx萬元，改造后,，每月可節(jié)約電費xx萬元,，手術(shù)室電力改造前每月電費近xx萬，改造后,，每月可節(jié)約電費xx萬元,。今年大網(wǎng)停電xx次，我們啟用備用電源柴油機(jī)發(fā)電,，共運行xx個小時,，發(fā)電xx。在其他服務(wù)方面,，只要臨床科室有事,，我們隨叫隨到，不怕臟,、不怕累,，大到設(shè)備維修，疏通管道,，小到修門鎖,，飲水機(jī)、搬運病床,，掛錦旗等,。最大限度地保障了全院的供電，供水,，供氣,。

再次，根據(jù)醫(yī)院總的安排,，我們?nèi)瓿錾赝瓿闪艘慌ňS修工程項目,，較為突出的項目表此刻住院部xx樓血透室擴(kuò)建和住院部xx樓、門診xx樓板房的建設(shè),，在這些項目的建設(shè)上,，我們加班加點，任勞任怨,，很好的完成了建設(shè)任務(wù),。水電班為臨床服務(wù)更為突出，例如有些科室衛(wèi)生間便盆經(jīng)常堵塞,，水電班的同志頂著撲鼻的惡臭味,，硬是用手將管道清理疏通,，在維修工作上更是有求必應(yīng)，服務(wù)周到,，深受臨床科室的好評,。

3、保潔,、洗衣房的工作,，我們把醫(yī)院的“8s”管理工作貫穿整個后勤服務(wù)工作的始終，環(huán)境衛(wèi)生的好壞直接影響人們的身心健康和醫(yī)院的外部形象,，全體保潔人員認(rèn)真履職,、勤奮工作、兢兢業(yè)業(yè),，為醫(yī)院在市里面的環(huán)保和創(chuàng)綠達(dá)標(biāo)付出了辛勤的勞動和汗水,，得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評,，全年黃色垃圾xx噸,。洗衣房的工作也不甘落后，兩年來,，洗衣房員工總結(jié)經(jīng)驗，整機(jī)洗滌,，個性是今年在編制少一人,，確保安全生產(chǎn)的狀況下，圓滿的完成了洗滌工作,。全年洗滌成本控制xx萬元,。共清洗被套、床單,、枕套共xx件,，員工服xx件，病員服xx件,，手術(shù)服包括大小孔巾等xx萬件,、窗簾xx幅，同時每一天就高溫和機(jī)損被服進(jìn)行縫補(bǔ),，最大限度降低科室消耗成品,。

4、其他方面的工作,，我們還強(qiáng)化了食堂管理,，原先病人和員工群眾在xx食府就餐，雙方意見很大,，外買現(xiàn)象嚴(yán)重,，員工宿舍使用大功率電器搞飲食的現(xiàn)象普遍,，存在重大火災(zāi)安全隱患。就此,，后勤科想設(shè)法,，啟用員工食堂，專供員工就餐,。今年食堂已繳納水電費xx個月,，共xx萬元。為了改善員工和病患的伙食,，要求食堂務(wù)必提高烹調(diào)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,，最大限度滿足員工和病友及家屬的需求。xx便利店已繳納水電費xx個月,，共xx元,。我們采取很多措施，降低醫(yī)院水電等費用,，為醫(yī)院回收資金可達(dá)40余萬元(員工宿舍,、電信、移動,、探照燈等電費在內(nèi)),。

平安醫(yī)院建設(shè)是我們后勤科的義務(wù)和職責(zé)，而消防安全,、安全生產(chǎn)及醫(yī)患糾紛調(diào)處又是平安醫(yī)院建設(shè)的重點,。我們醫(yī)院把建立平安醫(yī)院、無煙醫(yī)院,、綠色醫(yī)院列入了全年工作計劃,，后勤科也納入了議事日程和績效考核范籌。

(一)平安醫(yī)院建設(shè)成績突出

1,、消防安全,、安全生產(chǎn)：全年共組織全院性的消防、安全生產(chǎn)檢查共10次,，宿舍安全用電共5次,，消防培訓(xùn)7次，另外,，縣消防大隊來院搞消防演習(xí)1次,。在消防安全和安全生產(chǎn)方面，跟去年相比,，火災(zāi)險情和安全事故都降到0次,，對于這兩方面，我們嚴(yán)防死守,，杜絕一切隱患,，將隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

2、在治安方面,，后勤科在去年的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗,，多次科室召集保安隊開會，討論研究防盜策略,，個性是對醫(yī)院停放摩托車的地方,，增加了巡邏頻數(shù)，有效的減少了晚上丟失摩托車的事件,，與縣同級醫(yī)院發(fā)案率相比,，我院發(fā)案率最低。我院今年共發(fā)生治安刑事案件3起,，我院配合偵破3起,，偵破率達(dá)100%，當(dāng)場抓捕嫌疑人4人,。個性是今年xx月xx日晚上,，一個專門偷盜摩托車團(tuán)伙4人駕小車來我院進(jìn)行偷盜摩托車，被我院當(dāng)班監(jiān)控保安發(fā)現(xiàn)后,，呼叫其他值班保安前去制止,，當(dāng)場控制3名嫌疑人，作案白色小車一輛,，幫忙機(jī)關(guān)破獲搗毀了一齊專盜摩托車團(tuán)伙,。因此，得到了董事長和院委會的肯定,，并在全院給予了表彰和物質(zhì)獎勵。

5,、在醫(yī)療糾紛調(diào)處方面,，今年發(fā)生大小醫(yī)療糾紛數(shù)起，其中3起大

型醫(yī)療糾紛,，出動安全保衛(wèi)力量60余人次,，耗時7天。在處理糾紛期間,，我安保人員全體出動,，24小時候命，為調(diào)處糾紛的工作人員和涉事科室醫(yī)護(hù)人員保駕護(hù)航,，有效避免了醫(yī)鬧事件的發(fā)生,。

6、在車輛管理方面,，我們遵照董事長的要求,，嚴(yán)格收費,，詳細(xì)記錄出入車輛，控制外來車輛進(jìn)入本院停車場,，很好地確保了員工及住院患者停車所需,。同時嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)，今年共收取外來車輛停車費2125元,，未出現(xiàn)刮擦,、被盜狀況，不足的是,，今年,，停車場設(shè)備2次出現(xiàn)故障，期間丟失部分id卡,，補(bǔ)加卡60張,。

7、今年醫(yī)院還舉辦了“老干簽約”,、“xx省風(fēng)濕病新知識巡講活動”,、“腎友聯(lián)宜會”、“全縣教職工體檢”四次大型活動,，人數(shù)上千人,。活動期間,，安保工作十分到位,，全程陪護(hù)，未發(fā)生任何矛盾糾紛和安全事故,，圓滿的完成安保任務(wù),。

(二)綠色醫(yī)院建立驗收合格

1、20xx年初,，為美化庭院,，醫(yī)院后院增補(bǔ)了一批四季桂，現(xiàn)成活率達(dá)100%,。全年花香四溢,，空氣清新，為我院病人,、員工在治病和工作之余,，帶給了良好的環(huán)境。今年xx月份我院還被市衛(wèi)計委,、市愛國衛(wèi)生委員會,、市環(huán)保局評為“綠色醫(yī)院”稱號，并頒發(fā)了“綠色醫(yī)院”匾牌。

2,、用心組織員工開展學(xué)雷鋒和愛國衛(wèi)生活動,，以及參入“7.4”抗洪搶險，為流金廣場挽回經(jīng)濟(jì)損失百余萬元,。

3,、今年年底，醫(yī)院還會采購一批觀賞魚和一棵羅漢松,，為我院建立綠色醫(yī)院添磚加瓦,。

(三)無煙醫(yī)院建設(shè)初具規(guī)模

我院建立無煙醫(yī)院工作近兩年，并取得了必須的成效,。在硬件方面,，今年醫(yī)院花費近xx萬元進(jìn)行無煙醫(yī)院的宣傳，組織開展了控?zé)煻讲閱T,、控?zé)焺駥?dǎo)員的培訓(xùn),，并且，利用醫(yī)院各種會議宣傳,、強(qiáng)調(diào)無煙醫(yī)院建立的重要性和必要性;在軟件方面,，有專人收集建立無煙醫(yī)院資料。市縣衛(wèi)計委,、愛衛(wèi)辦等單位多次來我院檢查,，得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評，為我縣建立全國衛(wèi)生縣城貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

今年,，血透室擴(kuò)建和住院部23樓、門診6樓宿舍板房建設(shè)是我院主要建設(shè),。在血透室建設(shè)期間,，我院動力班負(fù)責(zé)所有電纜安裝、電線鋪設(shè),，為不長期影響血透人員及相鄰科室病人治療,，務(wù)必縮短工期，動力班全體人員加班加點,，不計休假，全力以赴為血透室擴(kuò)建提速,、獻(xiàn)力,。在板房宿舍建設(shè)上，板房開工之前,，后勤科長xxx和供銷科長xxx經(jīng)過一段時間以貨比三家的方式在各地考察,，實地采購，并思考到單包和雙包方面的差異,，進(jìn)行比較,，最終決定單包建設(shè),，為醫(yī)院節(jié)約成本達(dá)xx余萬元。在建設(shè)期間,，我科辦公室,、動力班、鍋爐工,、安保人員都用心參于建設(shè),，不計報酬。個性是住院部xx樓板房建設(shè),，所有材料都是人工吊運上去,。當(dāng)時正處高溫和大風(fēng)季節(jié)，安全風(fēng)險很大,，同志們想方設(shè)法,，在確保安全的前提下，兩棟板房如期交付使用,，為實習(xí)教學(xué)醫(yī)院驗收及員工住宿帶給了很好的物質(zhì)保障,。

另外，今年醫(yī)院icu的開科,、13樓產(chǎn)科的開科,、血透室和腎內(nèi)科分樓層，在這些科室開科前,，后勤科都做了不可忽視的工作,。保潔對開科前科室的衛(wèi)生打掃，動力班對開科前科室水電,、空調(diào)的檢查,。個性是下半年xx月醫(yī)院決定啟用住院部4樓倉庫開科，后勤科聯(lián)合相關(guān)科室,，在近二天的時間內(nèi),，將住院部4樓倉庫所有物資搬空，做好開科前所有準(zhǔn)備工作,。

我們還利用員工來源廣泛的特點,，搞好內(nèi)部營銷，全年宣傳介紹親屬朋友入院治療達(dá)的xx余人次,，為醫(yī)院降低均次費用和創(chuàng)收做出了必須的貢獻(xiàn),。同時還組織后勤班組、骨干深入27個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，發(fā)放20xx年宣傳日歷xx余份,，為提升醫(yī)院品牌效應(yīng)和知名度，發(fā)揮了用心作用?？傊?，后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我們相信,，透過科室全體員工的努力,，大家將會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,。

醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)篇二

時間飛逝，我從機(jī)修班到總務(wù)科工作有一年了,，在院黨總支和分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極協(xié)助總務(wù)科長做好后勤管理工作。牢固樹立以病人為中心,，以服務(wù)質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)作具體匯報,。

能努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,，鄧小平理論和江澤民同志的“三個代表”重要思想,。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng),。積極參加黨總支和院組織的各項政治學(xué)習(xí),，不斷改造世界觀，努力提高自身素質(zhì),，并做到理論聯(lián)系實際,，與工作實踐相結(jié)合。

我認(rèn)真積極協(xié)助科長的各項工作,，當(dāng)好助手,，努力按時完成上級和院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。嚴(yán)格管理好水,、電,、通訊，鍋爐,，中央空調(diào)和中心供氧等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，督促機(jī)修班每周一次巡回工作，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障同時做好質(zhì)量管理年的迎檢工作,。積極配合愛衛(wèi)會,，爭創(chuàng)文明縣城。,，定期組織后勤人員打掃環(huán)境衛(wèi)生,。嚴(yán)格監(jiān)督保潔員按時按要求做好各病區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。營造一個衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,。

自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格上下班制度,，以身作則,，經(jīng)常同總務(wù)科長到后勤各科室和病區(qū)保潔員檢查勞動紀(jì)律遵守情況。機(jī)修班和倉庫繼續(xù)實行簽到制,。

能虛心向后勤總務(wù)科長學(xué)習(xí)后勤管理知識,，不恥下問，平時虛心請教,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高自己的管理水平。工作之余能到科室參加機(jī)修和維保工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平。

因在總務(wù)科工作時間不長,，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足,，工作不夠大膽。對后勤各科室的管理需進(jìn)一步加強(qiáng),，后勤服務(wù)有待進(jìn)一步提高,。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，請組織監(jiān)督和指導(dǎo),，我將履行自己的職責(zé)勤懇工作,，不負(fù)重望，努力完成各項任務(wù),，為醫(yī)院的發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn),。

醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)篇三

后勤保障是醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職,、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”、“后勤以臨床為中心”的服務(wù)理念,，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在規(guī)定時間內(nèi)份完成了icu病房,、腫瘤科病房及職工食堂的修建工作,，新醫(yī)院的建設(shè)也在加緊建設(shè)，為醫(yī)院的發(fā)展提供了必備的硬件,。

醫(yī)院增加了一名花工,，定時對院內(nèi)的綠化帶進(jìn)行修剪及除草工作。針對白蟻繁殖及生長特點,，我院聘請專業(yè)的白蟻的防治公司為我院進(jìn)行一個長期的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。還定時開展了滅鼠,、滅蚊等除四害的工作,。

維修科人員堅守崗位，每日巡查,，及時完成維修任務(wù),。半年就為醫(yī)院節(jié)約了5萬多元，并且保障了水,、電的及時到位和空調(diào),、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。近期制定了全院的《節(jié)能管理辦法》,，在全院推廣,，并與績效掛鉤，充分調(diào)動了職工的積極性,。按時完成了電梯,、鍋爐、中央空調(diào)的維保合同合同的簽訂,，確保了特種設(shè)備的安全運行,。

隨著醫(yī)院病員的不斷增多，以及人們的維權(quán)意識不斷增強(qiáng),，保衛(wèi)科的安保及消防任務(wù)更加繁重,。保衛(wèi)科工作人員及時完成了醫(yī)院的消防,、安保工作。接受了消防大隊多次的檢查,，并獲得了好評,。保衛(wèi)科工作人員加強(qiáng)了醫(yī)院停車場的管理，給職工及病員帶來極大的方便,。

醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)篇四

20xx年即將過去，咱們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在相關(guān)兄弟科室大力支撐和協(xié)助下,。咱們后勤部門克服了人員少，事情雜等難處,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原由,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線時常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)覺情況后，咱們會立即組織相關(guān)后勤人員執(zhí)行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把疑問處理掉,，保證了醫(yī)療工作的有序執(zhí)行。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

本年的x月x日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院明白情況,，并做了妥善的處理。第二天把損壞的大門修正好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來，使得我院的用電量清楚加大,，由（于暖霸,、電暖器、熱水器等運用量的添加,，使我院部分電閘超負(fù)合運用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,，咱們在本年重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記,。x月份咱們又對全院各科室的設(shè)施做了一次完全的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地點都執(zhí)行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

x月份,，咱們對醫(yī)院用的桶裝水增強(qiáng)了細(xì)化維護(hù),，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,，對桶裝水的運用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基本,。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xx元左右,。

另外咱們還為各部門須要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，降低不必要的支出,。

醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)篇五

20xx年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全部人員堅持“強(qiáng)化素質(zhì),，完善管理，物盡其用,，服務(wù)臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，齊心協(xié)力,，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求，積極開展工作,，全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo),，完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜,，臨時性，強(qiáng)突發(fā)情況多的特點,，為了加強(qiáng)對資產(chǎn)物資采購,，水、電,、氣維修,，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會議研究決定,，對重點部位，重點設(shè)備,，明確了責(zé)任,，指定了專人管理和專人監(jiān)管。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí),，主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并傳達(dá)院周會議精神，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度,、職責(zé),、操作規(guī)程。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項目,，較為突出的項目有：

1,、完成了總院電改工程項目、增容工作;

2,、完成了臨港分院搶險任務(wù),，新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項目;

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收,，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;

4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;

5,、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理;

6,、完成了全院設(shè)備運行檢測，確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào),、鍋爐、制氧站,、水泵房,、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行,。

7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標(biāo)。

8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo),。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料,，分工安排,、明確思想，明確責(zé)任,，按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，對照標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)閱讀,，逐條分析,，不斷完善資料、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運行記錄,、維修記錄，外包業(yè)務(wù)管理等,，確保明年三甲復(fù)評順利通過,。

水、電維修是后勤部下屬的班組,，負(fù)責(zé)全院水,、電、維修,。班組人員各司其職,，相互配合，出色的完成了全年度工作,。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路，工作中一絲不茍,，輪流值班,，不記個人得失，全年下科室10000余次,，確保了醫(yī)院的正常供電,。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，改變工作方式,，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅持每周兩次下臨床科室巡查,，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”,，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評,。一年來共完成各項維修工程約16000次,，共計維修金額約1200萬元。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度,。今年以來,，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管800件,，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”,。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范，很容易造成二次污染,，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作,，下決心整治環(huán)境,。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神，年初參與籌劃，建造醫(yī)療垃圾,，生活垃圾暫存點,，對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,，選擇合理的地方,。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境,。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對醫(yī)院所承包的項目負(fù)責(zé)監(jiān)管。制定了管理制度,、工作流程,、考核辦法，有專人負(fù)責(zé),，定期或不定期檢查,，實行分值考評，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實整改,。

20xx年,，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評為契機(jī),，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作,，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性,，現(xiàn)擬定工作計劃如下：

(一)部門管理與后勤保障工作：

1,、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好后勤人員的思想教育工作,，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對存在的問題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責(zé)，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,，完善獎懲措施,、做到用制度管人，提高工作效率,。

2,、完善水、電,、維修安全責(zé)任管理工作制度,，責(zé)任落實到人。堅持完善水、電,、維修人員下修下送制度,，確保水、電,、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài),。

3、合理編制辦公用品,、五金材料,、印刷品、棉織品等零星物品的采購計劃,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保滿足臨床科室需求。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作,，后勤部需培訓(xùn)中心供氧、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗，使后勤部管理工作上新的臺階,。

(二)節(jié)能降耗：

1,、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點工作。首先,，后勤部要對各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度，特別是節(jié)水,、節(jié)電。

2,、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點,，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃，并按計劃執(zhí)行,。

在新的一年里,，后勤部不僅要做開源，更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項日常工作的基礎(chǔ)上,，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進(jìn)取,，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進(jìn)行。工作使人信賴,，態(tài)度令人滿意,。我們的目標(biāo)、目的都是一致的,，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作,，又要相互配合，只有這樣,，后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個臺階,。

醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)篇六

后勤保障是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié),，，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤保障工作，立足本職,、改變觀念意識,，，抓好以人為本的理念,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在本年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各項活動,，多次參加政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下，立足本職工作,，提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念,，

積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。在平時的工作中,，不計個人得失,、任勞任怨、加班加點,、隨叫隨到,、愛院如家，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則,。

以上就是我今年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力,。在我身上,，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強(qiáng),，技術(shù)水平不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,，我將從以下幾個方面做起：

一,、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

二、實施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

三,、堅持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步,。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。我會認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,！

醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)篇七

20xx年以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在廣大職工的大力支持下,，通過自身不斷努力，積極探索醫(yī)院后勤管理理論,，不斷積累后勤管理經(jīng)驗,，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。在大家的共同努力下,，醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績,，醫(yī)院后勤服務(wù)水平不斷增強(qiáng)；院容院貌煥然一新,，醫(yī)院環(huán)境明顯改善,；衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效；醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升,，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣、雜,，上半年來我以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生，為各科室做好服務(wù),，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。

對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,，活躍員工文化生活,，營造健康xxx的企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌。

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會在這些方面有所進(jìn)步和做出成績。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進(jìn)步。新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了xx年的各項工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)篇八

大家好,，我是后勤管理部的xxx,，很高興能夠進(jìn)入xxxx工作，不知不覺中已在醫(yī)院工作滿xx月了,，回顧這xx月來,，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科長及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，掌握科室規(guī)章制度，崗位職責(zé)與工作流程,。按照醫(yī)院的要求,，較好地完成自己的本職工作。現(xiàn)將xx月來的工作情況總結(jié)如下：

后勤管理部對我來說是一個全新的崗位,，首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程,。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作，具體職能是負(fù)責(zé)全院水,、電,、暖、制冷,、污水處理等運行及保養(yǎng)工作,；負(fù)責(zé)膳食、綠化,、保潔,、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)后勤物資采購,，物品下送等工作。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間，因此,，這就要求我必須迅速的熟悉工作,，了解各班組的工作職能，準(zhǔn)備及規(guī)范班組、科室資料，接聽來電、上傳下達(dá)各項工作任務(wù),。并且隨同科長深入班組、檢查到位,，做好對班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作,，月底做好考勤上報工作。

思想重視,，態(tài)度端正,，牢固樹立“以病人為中心”，全心全意為病員,、職工服務(wù)的思想,，努力做好后勤保障工作。團(tuán)結(jié)同事,，不斷進(jìn)取,，共同進(jìn)步。

入職xx月來,，敬崗敬業(yè),，取得一些成績，但也存在不足：

1,、雖然已對后勤工作比較熟練,，但細(xì)微工作還是不太純熟；

2,、實踐能力還有待提高進(jìn)步,。

新的一年剛開始，在這一年來,，我要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，提高自己的思想政治水平；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷實踐,，提高自身工作水平；更好的為員工,、病人服務(wù),。

特此報告。

醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)篇九

20xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了x樓多次棚頂漏水和x樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后x樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,；

今年的x月x日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

x月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家,，由原來每桶x元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶x元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金x元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出。

回顧本年度的工作,，后勤部門整個干部隊伍是在務(wù)實重干,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)地忘我工作，真誠服務(wù)臨床的理念進(jìn)一步堅定,，醫(yī)院形象和后勤團(tuán)隊的精神面貌有了明顯的改善,，各項管理進(jìn)一步科學(xué)精細(xì)，整個工作效率有了明顯提高,，但任務(wù)仍然十分艱巨,，工作中還有不少困難和問題，來年年要統(tǒng)籌兼顧,，全面安排,，持續(xù)加強(qiáng)和提高。

醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)篇十

20xx年度,，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量,、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一,、水電安全管理方面：

1,、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶,，在人員少,、事情多的情況下。每周定時組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點進(jìn)行水,、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評,。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作,。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水,、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作,。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

2,、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水,、電費用。

3,、修舊利廢,，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出,。

4、合理安排時間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

二,、物資計劃,、采購管理

1、醫(yī)院運行以來,，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計劃性差，給臨床工作帶來不便，也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,，在財務(wù)部門指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定，實行計劃,、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量,，并作分別統(tǒng)計,。

2、了解市場價格,，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計劃,、采購兩條線的實施,，有效地形成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理，杜絕人情單,。

三,、加強(qiáng)氧氣、消防,、污水處理管理,。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,，彌補(bǔ)人員不足,、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn),，保證了消防控制室的正常值班,。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑,、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全,。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作,，做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運行時間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計劃,，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解,、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救,、逃生能力。深得消防管理部門的好評,。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù),、維修,，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,，后勤科對水,、電等工種實行嚴(yán)格管理,，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室,，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報，本科組織討論,，拿出處理方案,。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下，合理排班,。門,、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

五,、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象,。我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查,、驗收,、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會一致好評,。

六、強(qiáng)化食堂管理,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo),。早、中,、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

七,、20xx年工作計劃、安排,。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn),，及時盡量滿足臨床需求,。

1,、進(jìn)一步完善、落實考勤考核制度,，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度,。

2、上半年完成全院被服,、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清

3、成立保衛(wèi)組織,，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水,、電安全管理,。

5、安全檢查,，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控),。

6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,，迎接上級部門檢查,。

7、完成院內(nèi)環(huán)境整治,、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作,。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。