總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么,,我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇一
2016年即將過去,,咱們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在相關(guān)兄弟科室大力支撐和協(xié)助下,。咱們后勤部門克服了人員少,,事情雜等難處,為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:
由于醫(yī)院管線老化和人為等原由,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線時(shí)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)覺情況后,咱們會(huì)立即組織相關(guān) 后勤人員執(zhí)行 搶修,,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把疑問處理掉,,保證了醫(yī)療工作的有序執(zhí)行 。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。
本年的 3月4日的午夜12點(diǎn)多,,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,,我接到電話后馬上來到醫(yī)院明白情況,,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修正好,,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。
冬季的到來,使得我院的用電量清楚加大,,由(于暖霸,、電暖器、熱水器等運(yùn)用量的添加,,使我院部分電閘超負(fù)合運(yùn)用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,,咱們?cè)诒灸甑?月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,,分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記,。9月份咱們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次完全 的大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地點(diǎn)都執(zhí)行 了更換和維修,,排除了不安全隱患。
7月份,,咱們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水增強(qiáng)了細(xì)化維護(hù),,并且更換了廠家,由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,,對(duì)桶裝水的運(yùn)用也由原來的統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了基本,。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。
另外咱們還為各部門須要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,,降低不必要的支出,。
醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇二
一、處理突發(fā)事件的工作情況由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。
今年的 3月4日的午夜12點(diǎn)多,,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。
二、節(jié)能降耗及用水,、用電,、防火安全管理工作的加強(qiáng)。
冬季的到來,,使得我院的用電量明顯加大,,由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,,我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,,分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患,。
7月份,,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,,由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,對(duì)桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。
另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出.后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,,后勤工作的改革勢(shì)在必行,,立足本職、改變觀念意識(shí),,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),,有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。
在xx年度里,,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,,我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng),,并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢(shì)下,,立足本職工作,,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
本年度為節(jié)省開支,,物盡所能,,依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,組織相關(guān)人員,,自己動(dòng)手制作了病案架子,、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄,、藥庫防盜欄,、病人急救推車、電視架,、檢查床,、診療床、醫(yī)療儀器車等,,縫制了;手術(shù)衣,、洗手衣、手術(shù)包布,、被,、褥、枕,、單等床上用品,。依據(jù)市場(chǎng)價(jià),為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,,在后勤管理工作中,,將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合,減員增效。如:原鍋爐房運(yùn)行有7人,,開水房1人,,進(jìn)行組合運(yùn)行,設(shè)6人即可,。洗衣房原有兩人,,實(shí)行下收、下送,,在保證清洗質(zhì)量的前提下,,發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ),增加服務(wù)項(xiàng)目,,病案人 文秘范文 -互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目,、票據(jù)的管理,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,,在全年的動(dòng)力,、采暖、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理、治安保衛(wèi),、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化、議診,、宣傳,、氧氣、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修,,計(jì)量、通訊,、車輛管理,、門窗、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。
醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇三
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓地下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,,能夠在最短地時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,,保障了醫(yī)療工作地有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故地發(fā)生,。
今年地x月x日地午夜12點(diǎn)多,,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門地玻璃打碎了,,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善地處理。第2天把損壞地大門修復(fù)好,,沒有因?yàn)椴AУ負(fù)p壞而影響到醫(yī)院地正常工作,。
冬季地到來,使得我院地用電量明顯加大,,由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量地增加,,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室地工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,,我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,,分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大地設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室地設(shè)施做了一次全面地大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置地電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患,。
x月份,,我們對(duì)醫(yī)院用地桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,,由原來每桶xx元調(diào)制到現(xiàn)在地每桶xx元,,對(duì)桶裝水地使用也由原來地統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金x——xxxx元左右,。
另外我們還為各部門需要采購地一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品地潛力,,減少不必要地支出,。
醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇四
當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,,2018年,,醫(yī)院任務(wù)在一段付出與淺笑中收獲。后勤在醫(yī)院上級(jí)的指導(dǎo)下,,在全體員工的勤勞勞動(dòng)下,,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),,認(rèn)真組織后勤效勞,,營(yíng)建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍,;細(xì)心展開后勤任務(wù),,完美相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立,,獲得較為突出的成績(jī)?,F(xiàn)已一年來的工作情況做以下總結(jié):
搶工夫抓進(jìn)度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室 的新建任務(wù),。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),,雖然工夫緊、任務(wù)重,,但后勤隨時(shí)跟蹤監(jiān)視裝修施工,,僅僅用了三十多天的工夫,就完成了任務(wù),。這次施工,,趕在春節(jié)前完成,,推進(jìn)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程,,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的抽象,。下半年警務(wù)室的新建,,完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備,保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開,。能夠說,,這兩次次施工,,嚴(yán)抓了任務(wù)效率,保證了任務(wù)質(zhì)量,。
次要任務(wù)有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。后勤對(duì)施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)視,盡職盡責(zé),,僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了任務(wù),。針對(duì)白蟻繁衍及生長(zhǎng)特性,后勤人員清醒地認(rèn)識(shí)到,,白蟻對(duì)病人的身體損害之大,,對(duì)醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng),積極展開了白蟻的防治任務(wù),,為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙,。
首先,為降低運(yùn)營(yíng)成本,,對(duì)食堂施行了承包,,加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。18年以前,,我院食堂不斷采取自營(yíng)的方式,,人力物力投入較大,運(yùn)營(yíng)成本較高,。為了改變這一情況,,經(jīng)院辦公會(huì)研究決議,今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。后勤人員積極呼應(yīng)這一決議,,協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù),對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。后勤上半年共召開三次會(huì)議,就相關(guān)成績(jī)展開商榷,,及時(shí)有效地反饋了病人的看法,,敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,,根本上到達(dá)了降低成本,、保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段。其次,,撤除了原鍋爐房,,修砌了北面圍墻,。三月份,后勤組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了撤除,,六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,又到達(dá)了物盡其用的手段,。另外,,根據(jù)醫(yī)院的特性,在食堂就餐的老人有200多人,,精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開,后勤完美了相關(guān)規(guī)章制度,,晉升了內(nèi)部管理程度,。建章立制,建立健全限制機(jī)制,,加強(qiáng)任務(wù)人員對(duì)崗位義務(wù)制的認(rèn)識(shí),;履行職責(zé),做好防止監(jiān)視任務(wù),,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作,;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。第四,,據(jù)守崗位,及時(shí)完成維修任務(wù),。院內(nèi)場(chǎng)地之大,,科室之多,使得維修任務(wù)繁雜而沉重,。但是后勤成員加班加點(diǎn),、怨天尤人、隨叫隨到,,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零 星維修任務(wù),,保證了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的 有效運(yùn)轉(zhuǎn),。第五,,立足本職,積極做好物資采購任務(wù),。每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重要節(jié)日,,后勤就積極做好這 些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。
為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地展開,保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功運(yùn)轉(zhuǎn),,保證醫(yī)院水電使用的安全,,后勤今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓(xùn),并反映優(yōu)良,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用本人的目光凝視世界,,始終保持創(chuàng)新認(rèn)識(shí)! ”以上就是后勤今年的任務(wù)情況,,但要獲得更大的進(jìn)步與成功,,還需求努力。還具有很多弱點(diǎn)和不足,,比較明顯的是:任務(wù)方案性和主動(dòng)性不強(qiáng),,平常進(jìn)修不夠。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn),。
為此,,后勤將從以下幾個(gè)方面做起:一、完美我院后勤在量化效勞,、人性化效勞的具體方案,。二、更新觀念,,加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識(shí),,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。三,、施行節(jié)能減排的細(xì)則,,降低運(yùn)營(yíng)成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。四,、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修,以順應(yīng)實(shí)際任務(wù)的需求,。五,、保持進(jìn)修,效勞醫(yī)院,,在進(jìn)修中爭(zhēng)取獲得更大的進(jìn)步,。勤任務(wù)繁雜沉重,觸及面廣,,影響范疇大,。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,,經(jīng)過努力,,后勤人員將會(huì)認(rèn)真任務(wù),,發(fā)奮向上,為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩,。
醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇五
當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,, 當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而 行,20xx年,,醫(yī)院任務(wù)在一段付出與淺笑中收獲,。后勤部,在 醫(yī)院上級(jí)的指導(dǎo)下,,在全體員工的勤勞勞動(dòng)下,,全面貫徹落實(shí)科 學(xué)發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),,認(rèn)真組織后勤效 勞,,營(yíng)建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;細(xì)心展開后勤任務(wù),,完美相 關(guān)規(guī)章制度,,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立,獲得較為突出的成績(jī),。具 體來說有以下幾個(gè)方面:
第一,,認(rèn)真組織后勤施工,塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象,。
搶工夫抓進(jìn)度,, 完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室 的新建任務(wù)。 上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),, 雖然工夫緊,、 任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)視裝修施工,,僅僅用了三十多天的工 夫,,就完成了任務(wù)。這次施工,,趕在春節(jié)前完成,,推進(jìn)了醫(yī)院任 務(wù)的進(jìn)程,使門診環(huán)境面貌渙然一新,,大大改善了醫(yī)院的抽象,。 下半年警務(wù)室的新建,完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備,,保證了醫(yī)院 安全任務(wù)的成功展開,。 能夠說, 這兩次次施工, 嚴(yán)抓了任務(wù)效率,, 保證了任務(wù)質(zhì)量,。
第二,細(xì)心展開綠化工程,,大力美化醫(yī)院環(huán)境,。
次要任務(wù)有: 上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改 造,, 下半年完成了白蟻的防治,。 繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后, 門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。 我科對(duì)施工進(jìn)程 認(rèn)真監(jiān)視,,盡職盡責(zé),僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了任務(wù),。針對(duì)白蟻繁 衍及生長(zhǎng)特性,, 我科清醒地認(rèn)識(shí)到, 白蟻對(duì)病人的身體損害之大,, 對(duì)醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng),,積極展開了白蟻的防治任務(wù),為保 護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙,。
第三,,順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,努力優(yōu)化食堂任務(wù),。
首先,, 為降低運(yùn)營(yíng)成本, 對(duì)食堂施行了承包,, 加強(qiáng)了伙食監(jiān)視,。 09 年以前,我院食堂不斷采取自營(yíng)的方式,,人力物力投入較大,, 運(yùn)營(yíng)成本較高。為了改變這一情況,,經(jīng)院辦公會(huì)研究決議,,今年 對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科積極呼應(yīng)這一決議,,協(xié)調(diào)合作了相關(guān) 任務(wù),,對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我 科上半年共召開三次會(huì)議,,就相關(guān)成績(jī)展開商榷,及時(shí)有效地反 饋了病人的看法,敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況 來看,, 根本上到達(dá)了降低成本、 保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段,。 其次,,撤除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻,。三月分,,我科組織人 員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了撤除,六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安 全施工,,又到達(dá)了物盡其用的手段。另外,,根據(jù)我院的特性,,在食堂就餐的老人有 200 多人,精神病患者達(dá) 100 多人,。為保證食 堂任務(wù)安全成功地展開,,我科完美了相關(guān)規(guī)章制度,晉升了內(nèi)部 管理程度,。建章立制,,建立健全限制機(jī)制,加強(qiáng)任務(wù)人員對(duì)崗位 義務(wù)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),,做好防止監(jiān)視任務(wù),,防止食品衛(wèi)生安 全事故的發(fā)作;依法辦事,,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。第四,據(jù)守崗位,,及時(shí)完成維修任務(wù),。院內(nèi)場(chǎng)地之大,,科室之多,使得維修任務(wù)繁雜而沉重,。但是我 科成員加班加點(diǎn),、怨天尤人、隨叫隨到,,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零 星維修任務(wù),,保證了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的 有效運(yùn)轉(zhuǎn),。第五,,立足本職,,積極做好物資采購任務(wù)。每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重要節(jié)日,后勤科就積極做好這 些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。
第六,,專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進(jìn)取的心態(tài),。為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地展開,, 保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功 運(yùn)轉(zhuǎn),保證醫(yī)院水電使用的安全,,我科今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓(xùn),,并反映優(yōu)良,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是: “用 本人的目光凝視世界,,始終保持創(chuàng)新認(rèn)識(shí)! ”以上就是我科今年的任務(wù)情況, 但要獲得更大的進(jìn)步與成功,, 還需求努力,。在我科,還具有很多弱點(diǎn)和不足,,比較明顯的是: 任務(wù)方案性和主動(dòng)性不強(qiáng),,平常進(jìn)修不夠。這些都需求在以后的 任務(wù)中加以改進(jìn),。
醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇六
在20xx年度里,,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞安全保衛(wèi),、內(nèi)部建設(shè)等任務(wù),,認(rèn)真組織后勤服務(wù),精心開展后勤工作,,圓滿完成本年度工作任務(wù),。具體來說有以下幾方面:
1、搶時(shí)間抓進(jìn)度,,完成了新生兒洗澡間,、核磁共振室、ct室的裝修改造與搬遷工作,。盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重,我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,、設(shè)備安裝等工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,保證施工安全,按時(shí)完成預(yù)定目標(biāo),,保障了ct,、核磁共振等工作的順利開展。
2,、為解決院內(nèi)電動(dòng)車亂停亂放問題,,在外科樓后新修職工車棚一處,保障院內(nèi)車輛停放有序,。
3,、同時(shí)根據(jù)醫(yī)院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,剩余部分正在緊張有序的進(jìn)行中,。
1,、由于醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,用電用水需求日益增加,。為保障用電用水安全,,我們?cè)谌粘5木S護(hù)中,做到勤觀察,、勤維護(hù),,避免因供電供水故障,而影響到科室診療活動(dòng)的正常進(jìn)行,。
2,、同時(shí)根據(jù)醫(yī)院安排,更換污水處理設(shè)施,,完善污水處理系統(tǒng),,解決排水困難,嚴(yán)防醫(yī)源性污染,。
1,、為保障患者及工作人員溫暖過冬,在入冬前,,對(duì)全院供暖設(shè)施進(jìn)行了檢查維護(hù)工作,。供暖過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改解決,,對(duì)部分故障供暖設(shè)施進(jìn)行了維修更換,。
2、為保證病區(qū)溫度適宜,,在門診樓,,病房樓各出入口加裝了抗寒門簾。
3,、為給患者及工作人員提供良好的就餐環(huán)境,,對(duì)餐廳房頂進(jìn)行了整修并鋪設(shè)了防水隔熱層,。
為加強(qiáng)消防安全工作,每季度按時(shí)組織我院工作人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),、演練,,增強(qiáng)了全體工作人員的防火意識(shí)及火災(zāi)應(yīng)對(duì)能力。
1,、對(duì)醫(yī)院,、科室物資采購按照各級(jí)文件精神,需要招標(biāo)采購的,,嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,。對(duì)物資采購做到有計(jì)劃及時(shí)地申請(qǐng)、購買,,做到不浪費(fèi),,無多余存貨等情況的發(fā)生。特殊情況下臨時(shí)急需物品,,后勤部接到科室申請(qǐng),,均及時(shí)采購,保質(zhì)保量完成醫(yī)院,、科室需要物資的采購工作,,做好后勤服務(wù)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取流程,,保障物資財(cái)產(chǎn)安全。
2,、做好倉庫的管理,,已組織相關(guān)人員完成一年兩次盤點(diǎn),帳物相符,,物品無發(fā)霉,、變質(zhì)現(xiàn)象。
為給患者提供一個(gè)清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境,,后勤部就衛(wèi)生保潔問題經(jīng)常與保潔公司商榷辦法,,與保潔公司領(lǐng)導(dǎo)參與衛(wèi)生督導(dǎo)檢查。通過加強(qiáng)日常監(jiān)管,,在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的共同督導(dǎo)下,,全院外環(huán)境衛(wèi)生較前有了很大進(jìn)步,患者滿意度明顯提高,。
1,、對(duì)醫(yī)院電梯加強(qiáng)管理,定期檢修,,及時(shí)維修,。
2,、全院其他公共設(shè)施、辦公用品的維修,,一旦接到通知,,能及時(shí)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
3,、根據(jù)醫(yī)院安排,完成公辦樓四樓會(huì)議室的地板更換工作,,創(chuàng)造良好辦公環(huán)境,。
每年兩次對(duì)科室、出租房,、職工家屬院水費(fèi),、電費(fèi)和出租房租賃費(fèi)用的催繳工作都較困難。為了催繳出租房租賃費(fèi),,有時(shí)一次一戶最多需要跑5趟,,但是經(jīng)過耐心溝通,所有出租房,、職工家屬院等20x年水費(fèi),、電費(fèi)、租賃費(fèi)用全部交齊,。
1,、后勤人員技術(shù)力量相對(duì)較弱,缺乏技術(shù)性專業(yè)人才,,尤其是特種設(shè)備維護(hù)人員,。
2、倉庫管理人員不足,,不能做到物資下收下放,。
3、衛(wèi)生保潔工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng),。
4,、工作計(jì)劃性、主動(dòng)性不強(qiáng),。
醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇七
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在廣大職工的大力支持下,通過自身不斷努力,,積極探索醫(yī)院后勤管理理論,,不斷積累后勤管理經(jīng)驗(yàn),全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中,。在大家的共同努力下,,醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績(jī),,醫(yī)院后勤服務(wù)水平不斷增強(qiáng);院容院貌煥然一新,,醫(yī)院環(huán)境明顯改善,;衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效;醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升,,醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立,。
現(xiàn)將2020年來的工作述職如下:
一、思想學(xué)習(xí)方面
工作中,,不僅進(jìn)一步提高了自己的管理水平和工作能力,。同時(shí)樹立了自身正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,,為工作的更好開展奠定了思想基礎(chǔ),。
二、工作開展方面
現(xiàn)將總結(jié)如下:
后勤管理工作涉及面廣,、雜,,上半年來我以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),,從多方面著手,,努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,,能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購辦公所需用品,,做到不浪費(fèi),無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),,能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn),對(duì)庫內(nèi)物品熟悉,、清楚,。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理,,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。
對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃,,周周有檢查,。
對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。
對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,,營(yíng)造健康***的企業(yè)人文環(huán)境,,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,,展示我院積極向上的精神面貌,。
由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識(shí)技能,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),,用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),,一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī),。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,,不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。 新的一年里,,我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,,搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),,密切配合,,希望能圓滿地完成了2020年的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。
醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇八
我們物流中心是今年4月份重新組建的科室,,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我物流中心全體職工積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真努力工作,,順利地完成了全年工作任務(wù),,在庫房管理、物資發(fā)送,、洗滌質(zhì)量,、布類折疊打包、被服中心管理等方面都比過去有所進(jìn)步,,取得了一定成績(jī),。
(一)樹立服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好后勤管理服務(wù)工作
我們物流中心牢固樹立服務(wù)意識(shí),,以“努力辦醫(yī)院滿意后勤”為目標(biāo),,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)后勤職工的工作積極性,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,實(shí)行精細(xì)管理,規(guī)范后勤服務(wù),;通過奮發(fā)努力,認(rèn)真工作,,把各項(xiàng)后勤工作提高到一個(gè)新的水平,,獲得服務(wù)對(duì)象的滿意。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,打造業(yè)務(wù)過硬的后勤管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)
我們物流中心加強(qiáng)對(duì)后勤職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高政治覺悟,,轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立服務(wù)意識(shí),,認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,。切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高后勤服務(wù)工作水平,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,使全體后勤職工充分認(rèn)識(shí)和肯定后勤管理工作在醫(yī)院中的地位和作用,正確認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值,,樹立自強(qiáng),、自重、自尊的心理,,增強(qiáng)做好服務(wù)工作的自豪感和責(zé)任感,,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(三)加強(qiáng)科學(xué)管理,,提供優(yōu)質(zhì)后勤管理服務(wù)
我們物流中心重新組建后,,有8名后勤職工,另有一名退休護(hù)理院長(zhǎng)為顧問,。我們醫(yī)院原來有400多個(gè)床位,,今年4月份收購了一家民營(yíng)醫(yī)院,經(jīng)過裝修后開設(shè)了300多個(gè)病床,,搬了七個(gè)科室過去了,,命名為西區(qū)醫(yī)院,原來的醫(yī)院為本部醫(yī)院,,相距兩公里,,實(shí)行統(tǒng)一管理。我們物流中心有2名庫管員,,負(fù)責(zé)醫(yī)用低值易耗物資,、辦公用品和后勤物資倉庫的管理。有2名配送人員,,負(fù)責(zé)物資配送,、接貨和院內(nèi)一般物資轉(zhuǎn)交等工作。有2名管理人員,,負(fù)責(zé)手術(shù)室布類折疊打包和洗衣房質(zhì)量的管理,。有被服中心管理人員1名,負(fù)責(zé)全院被子的供應(yīng)和閑置物資的利用和協(xié)調(diào),。
(一)為臨床節(jié)約時(shí)間
時(shí)間就是生命,,時(shí)間就是效率,全社會(huì)都有這個(gè)共識(shí),對(duì)我們醫(yī)院來說尤其如此,。我們物流中心始終強(qiáng)化時(shí)間觀念,,樹立“把時(shí)間讓給臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng),,把科主任,、護(hù)士長(zhǎng)讓給病人”的服務(wù)宗旨。為此,,加快工作進(jìn)度與工作效率,,積極做好各項(xiàng)后勤工作,服務(wù)好臨床一線,,為臨床節(jié)約時(shí)間,。為了做好服務(wù)臨床工作,我們物流中心加強(qiáng)與臨床的聯(lián)系與溝通,,及時(shí)了解臨床對(duì)后勤工作的需求,,按照臨床工作的需要,抓緊時(shí)間做好各項(xiàng)后勤工作,,把臨床需要的物品,,第一時(shí)間送到臨床,確保臨床及時(shí)開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,,為臨床節(jié)約了時(shí)間,,提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量。
(二)為醫(yī)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)
我們物流中心發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉持家的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng),,做到精打細(xì)算,努力為節(jié)約經(jīng)費(fèi),。這里面,,我們主要抓好以下工作:一是認(rèn)真管理好各類物資,做到不失少不損壞,,充分發(fā)揮物資的使用效益,。二是愛惜每一件物品,做到精心保管,,充分利用,,決不隨便丟棄可以利用的物品,盡量做到物盡利用,。三是管理好閑置物資,,凡是閑置物資可利用的,決不買新的,,以此節(jié)約醫(yī)院經(jīng)費(fèi),。四是加強(qiáng)水電管理,,特別在洗衣房,,做到節(jié)電節(jié)水,,既保證洗衣質(zhì)量,又節(jié)約水,。人走燈滅,,決不開長(zhǎng)明燈;洗完衣,,關(guān)緊水籠頭,,減少“跑、冒,、滴,、漏”。
(三)真誠做好工作
我們物流中心全體職工樹立服務(wù)意識(shí),,甘愿在平凡的后勤崗位上默默工作,,為醫(yī)院做出貢獻(xiàn)。如職工原是主管護(hù)師,,當(dāng)后勤職工開始有情緒,,認(rèn)為是護(hù)工干的活,后來思想觀念轉(zhuǎn)變了,,一心撲在工作上,,為了能把包及時(shí)地送去消毒,有時(shí)晚上來醫(yī)院加班,。職工一天接到家里電話,,說她父親病重趕快回家。為了做好工作,,她沒有回家,,早上5點(diǎn)多鐘趕到醫(yī)院折疊了2個(gè)多小時(shí),再趕到鄉(xiāng)下家里,,已是8點(diǎn)多,,她父親已經(jīng)去世了。我們物流中心顧問,,尊敬的退休護(hù)理院長(zhǎng)不時(shí)地為物流中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,一起為做好后勤工作而努力。
為進(jìn)一步做好后勤管理工作,,提高服務(wù)質(zhì)量,,獲得大家的滿意。我們物流中心制定下一步后勤工作目標(biāo),。一是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),,大力弘揚(yáng)和提倡優(yōu)良作風(fēng),,以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,,不斷改進(jìn)后勤職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),,做到以認(rèn)真、勤奮,、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一項(xiàng)后勤工作,,創(chuàng)出后勤工作新成績(jī)。二是繼續(xù)為臨床節(jié)約時(shí)間,,為醫(yī)院節(jié)約經(jīng)費(fèi),,加強(qiáng)降本增效,提高后勤工作效率與質(zhì)量,,為建人民滿意醫(yī)院,,做出我們物流中心應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢(shì),,結(jié)合工作實(shí)際,,激勵(lì)后勤職工充滿干勁、認(rèn)真努力工作,,勇爭(zhēng)先進(jìn),,在后勤管理服務(wù)工作上做出新成績(jī),取得新成效,。
20xx年,,我們物流中心雖然認(rèn)真努力、勤奮工作,,在后勤管理服務(wù)上取得了一定成績(jī),,但是跟飛躍發(fā)展的形勢(shì)相比,跟臨床日益提高的后勤服務(wù)要求相比,,還是存在一定的差距,,需要繼續(xù)努力提高和改進(jìn)。今后,,我們物流中心要繼續(xù)努力,,深化管理,勤奮工作,,把后勤管理工作提高到一個(gè)新的水平,,真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得醫(yī)院的真正滿意稱號(hào),。
醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇九
在2020年度里,,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞安全保衛(wèi),、內(nèi)部建設(shè)等任務(wù),,認(rèn)真組織后勤服務(wù),,精心開展后勤工作,圓滿完成本年度工作任務(wù),。具體來說有以下幾方面:
1,、搶時(shí)間抓進(jìn)度,完成了新生兒洗澡間,、核磁共振室,、ct室的裝修改造與搬遷工作。盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重,我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,、設(shè)備安裝等工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證施工安全,,按時(shí)完成預(yù)定目標(biāo),,保障了ct、核磁共振等工作的順利開展,。
2,、為解決院內(nèi)電動(dòng)車亂停亂放問題,在外科樓后新修職工車棚一處,,保障院內(nèi)車輛停放有序,。
3、同時(shí)根據(jù)醫(yī)院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,,剩余部分正在緊張有序的進(jìn)行中,。
二
1、由于醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,,用電用水需求日益增加,。為保障用電用水安全,我們?cè)谌粘5木S護(hù)中,,做到勤觀察,、勤維護(hù),避免因供電供水故障,,而影響到科室診療活動(dòng)的正常進(jìn)行,。
2、同時(shí)根據(jù)醫(yī)院安排,,更換污水處理設(shè)施,,完善污水處理系統(tǒng),解決排水困難,,嚴(yán)防醫(yī)源性污染,。
1,、為保障患者及工作人員溫暖過冬,在入冬前,,對(duì)全院供暖設(shè)施進(jìn)行了檢查維護(hù)工作,。供暖過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改解決,,對(duì)部分故障供暖設(shè)施進(jìn)行了維修更換,。
2、為保證病區(qū)溫度適宜,,在門診樓,,病房樓各出入口加裝了抗寒門簾。
3,、為給患者及工作人員提供良好的就餐環(huán)境,,對(duì)餐廳房頂進(jìn)行了整修并鋪設(shè)了防水隔熱層。
為加強(qiáng)消防安全工作,,每季度按時(shí)組織我院工作人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),、演練,增強(qiáng)了全體工作人員的防火意識(shí)及火災(zāi)應(yīng)對(duì)能力,。
1,、對(duì)醫(yī)院、科室物資采購按照各級(jí)文件精神,,需要招標(biāo)采購的,,嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。對(duì)物資采購做到有計(jì)劃及時(shí)地申請(qǐng),、購買,,做到不浪費(fèi),無多余存貨等情況的發(fā)生,。
特殊情況下臨時(shí)急需物品,,后勤部接到科室申請(qǐng),均及時(shí)采購,,保質(zhì)保量完成醫(yī)院,、科室需要物資的采購工作,做好后勤服務(wù)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取流程,,保障物資財(cái)產(chǎn)安全。
2,、做好倉庫的管理,,已組織相關(guān)人員完成一年兩次盤點(diǎn),帳物相符,,物品無發(fā)霉,、變質(zhì)現(xiàn)象,。
為給患者提供一個(gè)清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境,后勤部就衛(wèi)生保潔問題經(jīng)常與保潔公司商榷辦法,,與保潔公司領(lǐng)導(dǎo)參與衛(wèi)生督導(dǎo)檢查,。通過加強(qiáng)日常監(jiān)管,在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的共同督導(dǎo)下,,全院外環(huán)境衛(wèi)生較前有了很大進(jìn)步,,患者滿意度明顯提高。
1,、對(duì)醫(yī)院電梯加強(qiáng)管理,,定期檢修,及時(shí)維修,。
2,、全院其他公共設(shè)施、辦公用品的維修,,一旦接到通知,能及時(shí),、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
3、根據(jù)醫(yī)院安排,,完成公辦樓四樓會(huì)議室的地板更換工作,,創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。
每年兩次對(duì)科室,、出租房,、職工家屬院水費(fèi)、電費(fèi)和出租房租賃費(fèi)用的催繳工作都較困難,。為了催繳出租房租賃費(fèi),,有時(shí)一次一戶最多需要跑5趟,但是經(jīng)過耐心溝通,,所有出租房,、職工家屬院等2020年水費(fèi)、電費(fèi),、租賃費(fèi)用全部交齊,。
1、后勤人員技術(shù)力量相對(duì)較弱,,缺乏技術(shù)性專業(yè)人才,,尤其是特種設(shè)備維護(hù)人員。
2,、倉庫管理人員不足,,不能做到物資下收下放,。
3、衛(wèi)生保潔工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng),。
4,、工作計(jì)劃性、主動(dòng)性不強(qiáng),。