總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

專業(yè)監(jiān)理年終工作總結(jié)篇一

“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),，勤奮工作”是本人自我要求,。嚴(yán)格遵守總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤,，遵紀(jì)守法,，注重團(tuán)結(jié)。

在工作上,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教,，使自己受益良多。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,，鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實(shí)習(xí)多的情況下，工程師三名,、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個(gè)項(xiàng)目,；在雨天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范,，加強(qiáng)提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平,。

自己認(rèn)真審閱各個(gè)項(xiàng)目的圖紙和設(shè)計(jì)文件，對圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底,；保證了工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,。

1,、對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)；

2,、根據(jù)工程的規(guī)模,、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，抓住對安全及使用功能的實(shí)施,；

3,、檢查督促承包單位完善管理,，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個(gè)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動局面,。

4,、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收,；

5,、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制,。

6,、在進(jìn)度控制方面

精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,，基本保證了各項(xiàng)工程的.按期完成,。—村并村基礎(chǔ)工程40棟基本在雨季前完成了,，便于下一步工程的順利進(jìn)展,。

一年中，自己深入各個(gè)工地,，對土方工程和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行測量核對,，對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用,。

由于前期工作中,，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全，項(xiàng)目管理班子不到位,，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。

四、加強(qiáng)監(jiān)理部內(nèi)部管理

監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來實(shí)現(xiàn),。

通過一年來的工作,，我覺得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實(shí)踐中,，總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”,、 “三項(xiàng)措施”，取得較好的成效,。

1,、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制

⑴預(yù)控管理；

⑵程序管理,；

⑶文件簽署,；

⑷檢查考核,。

2、貫徹三項(xiàng)措施

⑴技術(shù)交底先行,；

⑵嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗(yàn)收,；

⑶定期開展學(xué)習(xí)交流。

在監(jiān)理實(shí)踐中,，認(rèn)為通過“一個(gè)核心,、三項(xiàng)措施”，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,，不但抓住了重點(diǎn),、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于明確監(jiān)理人員職責(zé),、規(guī)范監(jiān)理工作的行為,，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ),。

專業(yè)監(jiān)理年終工作總結(jié)篇二

20xx年以來,，在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，工程監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),，本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作,。同時(shí),，緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動”,、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，審查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動,，做好業(yè)主,、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo),。目前,，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：

1,、完善組織機(jī)構(gòu),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

20xx年來,，根據(jù)工作需要，工程監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整,。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動,、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施?？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人,，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了工程監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展,，加強(qiáng)了工程監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力,。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

工程監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片,、講解實(shí)案例,、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力,。

3,、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍

工程監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時(shí),，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己,。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),，對于較大隱患,，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對和整改,。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過工程監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序,，加大對承包人的`安全監(jiān)管力度,，有效消除了各類安全隱患,，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

1,、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,，逐步改進(jìn)實(shí)施

20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛,、場內(nèi)公路工程施工,、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù),、衡重腳手架搭設(shè),、鋼模臺車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工,、龍門吊等特種設(shè)備使用,，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長,、施工作業(yè)點(diǎn)分散,，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點(diǎn),，按工程施工順序劃分階段,，有計(jì)劃、有針對性地開展安全檢查活動,，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善,，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),，工程監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,，積極督促各標(biāo)段承包人落實(shí)和執(zhí)行,，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查,、季度例會,、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件50份,，安全類工作聯(lián)系單2份,，并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定,，工程監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),、程序,、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào),、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改,、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)檢測,、危險(xiǎn)源識別評價(jià),、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批,、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí),、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等,，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別,，督促落實(shí)預(yù)防控制措施

承包人投入的機(jī)械,、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,，安全隱患隨之增加,。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及工程監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施,。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查,、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安工程監(jiān)理部對標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,。汛期，專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工,、鋼筋石籠安置,，各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,，對于不能按照要求期限徹底整改的,，除繼續(xù)要要求整改外，按照《烏弄龍,、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評,，直至停工整頓。

今年以來,，工程監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份,，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實(shí)整改,、復(fù)查閉合隱患20項(xiàng)次,。

5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

根據(jù)《烏弄龍,、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,，本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊,、防洪度汛,、衡重式腳手架,、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu),、現(xiàn)場臨時(shí)用電等,。工程監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析,，編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場做出檢查驗(yàn)收和記錄,，未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工,。

6,、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會

今年1月份至xx月份，由工程監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次,，例會26次,。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施檢查外,，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”,、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”,、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”,、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”,、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查,。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地及時(shí)召開總結(jié)會,，對各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常,、安全生產(chǎn)隱患,、文明施工部規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改,，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,，以備歸檔和查驗(yàn),。

7、督促,、檢查,、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

工程監(jiān)理部對標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期,，專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工,、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準(zhǔn)備,，汛期值班人員和制度的落實(shí),，生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,，并加強(qiáng)了對高邊坡以及簡易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查,；春冬季節(jié)，督促落實(shí)放人身傷害,、防火爆炸,、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季,，督促落實(shí)防洪災(zāi),、防內(nèi)澇、防觸電,、防坍塌,、防雷擊、防中毒的安全工作,，并加強(qiáng)了對深基坑開挖,、特種設(shè)備,、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸,、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全,。

本年度存在的問題：

1,、我工程監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí),、臺賬更新不及時(shí),、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編,、歸檔(整改措施：加強(qiáng)對檔案人員的培訓(xùn),，時(shí)常組織不定期檢查)；

2,、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失,，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力不足,，基本喪失只能(整改措施：加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)

20xx年,，工程監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,，以科學(xué),、公正、守法,、誠信為準(zhǔn)則,，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人,。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性,，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎懲,。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,，充分掌握安全生產(chǎn)技能,，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”,。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入,，全面提高安全生產(chǎn)管理水平,。

專業(yè)監(jiān)理年終工作總結(jié)篇三

秉承“上善若水”的乙方文化宗旨，承載著打造千億級企業(yè)的夢想,，欽州項(xiàng)目部各同仁積極踐行企業(yè)核心價(jià)值觀,，促進(jìn)形成認(rèn)知文化形式、理解文化內(nèi)涵,、文化指引行動,、文化提升價(jià)值的局面，增強(qiáng)了凝聚力和向心力,，為監(jiān)理業(yè)務(wù)立足欽州、扎根欽州奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),！

回首20xx,，欽州項(xiàng)目部渡過了艱難的一年。從兩人慢慢增加至現(xiàn)在的六人,，從只有一個(gè)欽州港小小的區(qū)域到現(xiàn)在的欽南,、欽北郊區(qū)的擴(kuò)張，都記載著欽州項(xiàng)目部每位員工的艱辛與努力,。

20xx年,，這是面臨著重大機(jī)遇的一年，同時(shí)也是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)的一年,，關(guān)鍵取決于我們監(jiān)理人員要具備扎實(shí)深厚的理論知識以及腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),。

20xx年，我們迎來了“工程檢查年”,，這是一次工程質(zhì)量“大閱兵”,，這是一次通信知識與監(jiān)理知識的“大國考”。本著企業(yè)文化的服務(wù)宗旨,，在不斷地與各方溝通,、交流、合作下成功的接受了這次“檢閱”并得以通過,！

20xx年,，也是對我更大考驗(yàn)的一年，角色的不斷演變深入,，更大的壓力也隨之而來,。如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何高效的完成工作目標(biāo),，如何更好處理各方關(guān)系等等問題需要這個(gè)角色去解決完成,。下面

針對這些問題我總結(jié)歸納出幾點(diǎn)：

明確任務(wù)目標(biāo)，并且完全滲透至每一位監(jiān)理員,，讓每個(gè)人都具備一定的大局觀,。每個(gè)季度對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行通報(bào),，時(shí)刻激勵著監(jiān)理人員收集各方信息，完善內(nèi)部有效的溝通,，團(tuán)結(jié)互助的對任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行沖刺,！

提到內(nèi)部管理又可細(xì)分為如下幾個(gè)小塊：

1、要營造有效溝通的氛圍,。必須在每周例會或者平時(shí)都要進(jìn)行有效的溝通,，例會的召開不能只停留在簡單的工作匯報(bào)，大篇幅的文件照搬讀,，更需要的是每周所遇到問題的相互溝通與交流,，并能讓大家相互學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，摒棄壞的習(xí)慣,，相互勉勵,；

2、要培養(yǎng)監(jiān)理人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。工作必須認(rèn)真對待,，生活中的個(gè)人情感與習(xí)慣不能帶至工作當(dāng)中，需要每位監(jiān)理人員明白工作就是工作,；

3,、需要項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人清楚的認(rèn)識到人性化管理的重要性。對于每位監(jiān)理人員的才能掌握于心,，合理分工,，各盡其長。同時(shí)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須學(xué)會換位思考,，能接納差異,，有廣闊的胸襟勇于接受建議以及不同的聲音，協(xié)調(diào)同事間的工作情緒,，充分發(fā)揮個(gè)人的能力,、魅力，培養(yǎng),、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，努力創(chuàng)造一個(gè)溫暖的氛圍，讓每位監(jiān)理人員都能感受到整個(gè)團(tuán)隊(duì)如同一個(gè)大家庭般溫暖,！

1,、積極參與工程建設(shè)中協(xié)調(diào)工作，減輕建設(shè)方工作量,。協(xié)調(diào)建設(shè)方與施工方之間關(guān)系,，在工程質(zhì)量上嚴(yán)格要求施工隊(duì)的同時(shí)與其亦為合作關(guān)系，在工程管理上我方角色為代表甲方的管理方,，同樣我方亦需施工方配合以更好的完成工作,。其次,，需能處理好與建設(shè)方工程管理人員的關(guān)系，他們是委托方,，亦是管理方,，在工作上做好本職工作的同時(shí)需竭盡所能為其分擔(dān)工作量，使“上善若水的乙方文化”服務(wù)宗旨得到更深的滲透,！

以上為在這一年中本人所總結(jié)出的幾點(diǎn)重點(diǎn)問題,，部分問題的解決亦離不開唐工的細(xì)心指點(diǎn)與幫助以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持！在實(shí)際工作中亦積極踐行,，時(shí)刻勉勵自己,、力求盡善盡美！

20xx年將面臨更大的挑戰(zhàn),，欽州項(xiàng)目部各同仁必將緊密團(tuán)結(jié),、努力開拓、抓住機(jī)遇,、應(yīng)對挑戰(zhàn)、乘勢而上,，加快推進(jìn)監(jiān)理工作服務(wù)乙方的深入,、加快建設(shè)立足欽州、扎根欽州的大局面,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進(jìn)欽州項(xiàng)目部區(qū)域的`拓展工作,，努力開創(chuàng)監(jiān)理工作新局面！

一年的時(shí)間很快過去了,，在這一年多時(shí)間里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高,。在這年終歲末之時(shí)，總結(jié)自己工作中的成績和收獲,，從而找出不足,，以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)，也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,，對我來說是極大的幫助,。

在過去的一年多時(shí)間里，我在xx·博雅苑項(xiàng)目和時(shí)代國際擔(dān)任總監(jiān)理工程師職務(wù),，該項(xiàng)目涉及到土建,、水電、園林綠化,、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),，是比較大的綜合性項(xiàng)目,，作為總監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn),，特別是高層建筑施工,，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點(diǎn),，制定了具有針對性的,、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告,、見證取樣,、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果,，確保原材料質(zhì)量,。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,，盡職的做好我應(yīng)該做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖,、按規(guī)范,、合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng),、分部工程的合格驗(yàn)收,。

在2#樓及4#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,，對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,，通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固,、搭接長度,，鋼筋原材及商品混凝土等進(jìn)場后，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,，同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。并做好事前控制,，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰,、外墻真石漆等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板,、板墻是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板,、板墻的施工質(zhì)量,。

為加強(qiáng)事中控制，在混凝土澆筑過程中發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)擅自加水改變了混凝土的配合比,，及時(shí)制止并向施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì),、按量施工，確保了施工質(zhì)量,、無安全隱患,。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)并做好記錄,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，旁站記錄及安全監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù),。本人在xx·博雅苑工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作,，本人完成了xx·博雅苑2#樓,、4#樓、5#樓,、9#樓,、二期會所主體結(jié)構(gòu)的監(jiān)理情況及時(shí)代國際裝飾裝修的監(jiān)理情況，一年多的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

總之,，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過去,，也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多,，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

20xx年即將到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實(shí)自己,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

專業(yè)監(jiān)理年終工作總結(jié)篇四

一年來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下,，本人以科學(xué),、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,，以提高公司效益為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系,，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。現(xiàn)對今年工作加以總結(jié),。

對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí),；根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,，抓住對安全及使用功能的實(shí)施,；檢查督促承包單位完善管理,，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個(gè)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收；按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。

工程工期要求非常緊,。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。

一年中,，自己深入工地,，對土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對,，對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,，保證了資金的合理使用。

由于前期工作中,，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,，項(xiàng)目管理班子不能到位,，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭取支持幫助外,，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。

在監(jiān)理工作中,，我重視監(jiān)理資料的收集,、整理、歸檔的管理,，隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作,，不推不拖,，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ),。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,，監(jiān)理部的'人員都對現(xiàn)場的資料人員進(jìn)行過交底。項(xiàng)目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,，分寸掌握適度，語言流暢,，內(nèi)容詳實(shí)，要反復(fù)推敲,，避免出現(xiàn)錯字,、錯詞，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平,。

監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來實(shí)現(xiàn),。通過幾年的實(shí)踐，我覺得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率,，而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ),。

新的一年里,，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神，團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),，克服各種困難,，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作,，合理調(diào)配監(jiān)理人員,，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù),。

專業(yè)監(jiān)理年終工作總結(jié)篇五

20xx回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在公司,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),；期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，為本工程的順利竣工，也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力,。在過去的20xx年,，我全程參與我公司所承擔(dān)工程監(jiān)理的x項(xiàng)目。本工程屬于大型的石油煉化項(xiàng)目,，參建單位多xx主要為x家,，工程體量大xx大型單位工程有x個(gè)，自動化程度高,，涉及電氣專業(yè)的工程量多而技術(shù)要求高,。截至年底，電氣專業(yè)已完成主體工程施工,，各項(xiàng)作業(yè)相繼進(jìn)入尾聲,，我們?nèi)〉昧斯こ屉A段性勝利。現(xiàn)就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作情況做一總結(jié),。

由于電氣專業(yè)在石化建設(shè)行業(yè)的性質(zhì)所決定,，從年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我們電氣專業(yè)很好的完成了所預(yù)期的進(jìn)度安排,。在短短一年中,，各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統(tǒng)的敷設(shè)、隱蔽工程的施工,、照明管線的敷設(shè)與燈具的安裝試燈,、電纜橋架的安裝、動力管路的敷設(shè),、電機(jī)等動力設(shè)備的安裝調(diào)試,、變電所內(nèi)高低壓盤柜的安裝與試驗(yàn)等。由于材料的欠缺,，電氣電纜的敷設(shè)尚未完成但也已具備敷設(shè)的條件?，F(xiàn)主體施工已基本完工,，來年只需進(jìn)行各項(xiàng)收尾工作（如接線、調(diào)試等）,，就目前進(jìn)度看,，電氣專業(yè)的總體施工進(jìn)度是樂觀的,。

質(zhì)量是一個(gè)工程的生命所在,，更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重。在這一年的工作中,，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，嚴(yán)字當(dāng)頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范,、工藝要求,，跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，確保工程質(zhì)量,。

在施工過程中，采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

針對進(jìn)場材料（接地扁鋼、角鋼,、槽鋼,、鍍鋅鋼管、燈具,、變壓器,、高低壓開關(guān)柜等），按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行逐一核查,，對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，對缺少質(zhì)量證明文件的進(jìn)場材料,，與供應(yīng)商,、廠家溝通協(xié)商,，要求有效資料迅速補(bǔ)齊。

針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時(shí),、完全、真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工,。

針對施工工程中設(shè)備（變壓器、電動機(jī),、開關(guān)柜等）的調(diào)校,，及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人等共同參與現(xiàn)場旁站,，對調(diào)試人員的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí),，對調(diào)試設(shè)備的有效性進(jìn)行檢查，對調(diào)試過程的規(guī)范性進(jìn)行拍照記錄,，對試驗(yàn)結(jié)果的合理性進(jìn)行審核,，并做好書面的旁站記錄。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。截至目前,，整個(gè)施工

過程中為出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故，我將繼續(xù)盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作,。

毫無疑問生命是最寶貴的,，而石化建設(shè)是個(gè)高危行業(yè)，這就要求我在日常監(jiān)理工作中,，勤巡視,、密切注意現(xiàn)場施工動向，做到防患于未然,，杜絕一切不安全因素發(fā)生,。

現(xiàn)場監(jiān)理不僅要抓好工程質(zhì)量，還要注意和防止施工現(xiàn)場的一切不安全因素的出現(xiàn)，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。要做到這一點(diǎn),，我就必須多巡視、勤詳查,、細(xì)心,、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工的各個(gè)角落，防止一切不安全苗頭的出現(xiàn),。具體到本專業(yè)的工作中就是：

1,、嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)（電工、焊工,、調(diào)試資質(zhì)等）,；

2,、對現(xiàn)場施工人員的防護(hù)用品（安全帽,、安全帶、勞保鞋,、防護(hù)眼鏡等）進(jìn)行檢查,；

3、對現(xiàn)場用電等危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行安全性檢查,，要求由專業(yè)電工操作等,。這是關(guān)系到社會的穩(wěn)定和人生安全的大事，必須做好,，作為現(xiàn)場一名監(jiān)理工程師,，必須盡職盡責(zé)。施工安全問題是一名監(jiān)理應(yīng)該時(shí)刻銘刻在心并給予特別重視的問題,。

工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證,，更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場狀況的有效載體。對資料的審核過程中,，我盡量做到結(jié)合實(shí)際并符合規(guī)范,。由于整個(gè)工程量大且參建單位多，導(dǎo)致工程過程中的資料量大類別多,，但本著職業(yè)操守,，我均予以認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),，現(xiàn)著重以下幾點(diǎn)予以總結(jié)：

1,、對于施工單位的分部分項(xiàng)工程施工方案（x份）根據(jù)電氣工程的施工規(guī)范并結(jié)合實(shí)際等予以審查,；

2,、對于材料設(shè)備工具的報(bào)驗(yàn)（材料報(bào)驗(yàn)份，開箱記錄x份,，工具檢定報(bào)驗(yàn)x份）、人員資質(zhì)報(bào)驗(yàn)（x份）等,，著重于其合格證,、檢測報(bào)告、材質(zhì)報(bào)告,、報(bào)關(guān)單等證明文件的齊全性與有效性,；

3、對于安裝報(bào)驗(yàn)（x份）,，在報(bào)驗(yàn)前做到聯(lián)合業(yè)主,、施工單位到現(xiàn)場實(shí)地驗(yàn)收，在確認(rèn)合格后著重檢查所配圖文等準(zhǔn)確性,；

4,、對于隱蔽工程報(bào)驗(yàn)（x份），結(jié)合之前的旁站與平行檢驗(yàn)記錄,，著重檢查所配置簡圖,、簡述的'精確性；

5,、對于測量報(bào)驗(yàn)（x份）,、調(diào)校報(bào)驗(yàn)（x份），結(jié)合旁站記錄,、規(guī)范要求以及廠家的檢測記錄等予以核實(shí),；

6、對于工程聯(lián)絡(luò)單（x份）,，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,，與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通,，審核其真實(shí)性,。

電氣專業(yè)是輔助性工種，也是技術(shù)要求高,，與其他專業(yè)聯(lián)動性大的專業(yè),，在施工過程中，及時(shí)的與各單位,、各專業(yè)間進(jìn)行密切配合并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要,，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單（x份）。

回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量,，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的

質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,。雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,，但是還存在不足之處，監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺,，我將繼續(xù)加強(qiáng)文字編輯能力,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加大監(jiān)管力度,，做到讓公司放心,，讓業(yè)主滿意。

一年來,，有成績也有差距和不足,，成績歸功于公司,、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助,，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗、盡快消除的目標(biāo),！讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓,。

專業(yè)監(jiān)理年終工作總結(jié)篇六

面對即將成為過去的年，回首過去,，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

作為一個(gè)年輕人,，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,，年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。xx年5月9日之前,，我被安排在項(xiàng)目監(jiān)理部和家園項(xiàng)目監(jiān)理部,。項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，和同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn),。

在家園項(xiàng)目,，因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，由我和同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間,，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況,，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài),。

xx年5月10日,，因工作需要，我被派往城項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作,。剛來工地,，工作條件較差，吃住問題沒有解決,，天氣炎熱,，回路程又很遠(yuǎn),，但是，困難面前,，我沒有埋怨,，沒有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任,。城項(xiàng)目一批次a,、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力,，沒有動力就沒有進(jìn)步,，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好,。

作為年輕人,，我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開始，我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)了解,，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn),，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點(diǎn),，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。

重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生。

通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí),，但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大,，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象,。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考,，面對現(xiàn)場實(shí)際情況,，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事,，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,，在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

在城項(xiàng)目部,，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,，施工中存在較大安全隱患,，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,，經(jīng)審閱,，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案,，我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān),，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議,，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故,。在進(jìn)度控制方面,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),，對施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,，每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,，要求及時(shí)采取有效措施,，把進(jìn)度搶回來。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,，對年長的.是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起,，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位,。另外,，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,，我必須在后期工作當(dāng)中,，認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以,，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實(shí)際問題,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

專業(yè)監(jiān)理年終工作總結(jié)篇七

本著守法、公正,、科學(xué)和誠信的原則,，給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的＂三控制、兩管理,、一協(xié)調(diào)＂的方針,。加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制,。xx監(jiān)理的建筑面積約xx萬平方米,，工作中，堅(jiān)持質(zhì)量第一,，預(yù)防為主,，過程控制，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,，遵守職業(yè)道德,，維護(hù)監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,，監(jiān)幫結(jié)合,，對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn),。

（1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因，再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控,。

（2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程,、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的,、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié),。

（3）對施工人員的控制。監(jiān)理中,，對無資質(zhì),、無證件、文化層次低的人員,、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制,，重點(diǎn)監(jiān)督；對施工材料的質(zhì)量,，因直接影響工程質(zhì)量和安全,，應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。（如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等,，在澆注板面時(shí),，強(qiáng)烈要求電工旁站看管）

2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制,。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,，因此，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,。

（1）嚴(yán)格控制材料,、成品、半成品,、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

（2）審核施工單位的技術(shù)交底資料,，了解現(xiàn)場交底情況,，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài),。xx城鄉(xiāng)項(xiàng)目部xx棟樓電氣共分了x個(gè)班組,，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法,、施工質(zhì)量等的差異性,，有針對性地采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定的提高,。

（3）樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工,， 作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,，控制效果較好,。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作,。

（4）施工中,，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視,、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,，對隱蔽工程、重要部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制，做到事必親躬,。對于出現(xiàn)的異常情況,，認(rèn)真分析，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理,，較大問題及時(shí)和電氣監(jiān)理工程師xx進(jìn)行溝通,。

3、對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的`控制,。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料，進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交＂工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單＂,，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,，并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,，方可進(jìn)場,。

4、進(jìn)度控制

安大一項(xiàng)目部的施工進(jìn)度相比較xx項(xiàng)目部慢,，且施工質(zhì)量差,，在這種情況下，通過分析人員,、機(jī)械和工程量等情況,，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進(jìn)的機(jī)械（如要增加彎管機(jī)等）,，取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，督促施工單位調(diào)整人員、機(jī)械,，為保證總工期奠定了基礎(chǔ),。

5、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收,。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。必須執(zhí)行xx《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，它是建筑工程各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則（x）線管敷設(shè)：

①,、暗配穿線鋼管,，接口有對焊現(xiàn)象。在檢查過程中經(jīng)常會遇到此問題,，厚壁鋼管（壁厚大于xmm的）對焊連接,，會產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤，使穿線纜時(shí)損壞絕緣層,，薄壁鋼管（壁厚小于等于xxmm的）熔焊連接會產(chǎn)生燒穿,，埋入混凝土中會滲入漿水，導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞,。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的,。因此xx中xx強(qiáng)制性條文要求：金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接,，鍍鋅和壁厚小于等于xmm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接,，焊縫要求飽滿密實(shí),。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線,。薄壁鋼管有螺紋連接,、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施,，以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導(dǎo)通性,。

②,、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒,、 箱連接,，有時(shí)剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量；太淺同樣不利于與盒,、箱連接,，還會使建筑物表面有裂紋，在某些潮濕場所（如地下室等）,，鋼導(dǎo)管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上,，所以埋設(shè)深度恰當(dāng)，既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量,。因此xx要求：暗配的導(dǎo)管,，保護(hù)層厚度大于xmm，且槽應(yīng)用強(qiáng)度等級不小于mx的水泥砂漿抹面保護(hù),。開槽要求采用機(jī)械開槽,，禁止手工開槽。還有,，鋼管內(nèi)外不刷防銹保護(hù)漆,，針對這些問題，在檢查現(xiàn)場時(shí)其督促施工方立即糾正,。

③,、pvc20管用量最多，在敷設(shè)時(shí)距離不準(zhǔn),、彎角過小,、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠,、恢填空鼓,、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時(shí)天天約束。

（2）配電箱安裝：

a,、配電箱的預(yù)留洞,。由于圖紙上給與電氣安裝工一個(gè)讓路協(xié)調(diào)的說明：＂電氣施工時(shí)，電工應(yīng)緊密配合,，做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作＂,，和圖紙上對預(yù)留洞不是明細(xì)的標(biāo)明了具體尺寸，所以,，導(dǎo)致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個(gè)統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計(jì)量箱預(yù)留洞,。經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，x樓x個(gè)單元,，只建設(shè)了x層,，在x個(gè)計(jì)量箱預(yù)留洞中，只有x個(gè)洞尚為合格,，其余有x個(gè)沒有留洞,；x個(gè)預(yù)留洞沒有過梁，xx《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》第x條,，砌墻留洞寛超過x應(yīng)設(shè)置過梁,；x個(gè)留洞及其糟糕（有x個(gè)洞的照片），像這樣的實(shí)例在x樓上更為突出,。其他各號樓棟比比皆有,。

b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題：

①不按圖紙要求尺寸定型,。

②送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符,。針對以上存在的問題：①要求應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨。到貨后應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,，檢查是否有出廠合格證,，銘牌是否正確，附件是否齊全,，絕緣件有無缺損,、裂紋，涂層是否完整,。②配電箱鐵制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符,，凡不符的尺寸，要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的,。然后弄清交底通知,。

（3） 各種暗合的安裝：

①、插座暗盒對地高度不放x線安裝或x線錯放x公分安裝,，使安裝的各類暗盒高度不準(zhǔn),；同墻面幾個(gè)暗盒安裝的不在一個(gè)平面,。

②、空調(diào),、熱水器的高插暗盒高度不準(zhǔn),；

③、開關(guān)暗盒位置較亂,，新要求是：遇到混凝土柱子時(shí),，可距邊x，所以,，在粉刷完成后,，在看不見柱子時(shí)，開關(guān)距邊視為不一,。這樣的問題在巡查時(shí)都一一糾正,。

（4）防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊,。避雷帶及接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍，三面施焊,，當(dāng)扁鋼寬度不同時(shí),，搭接長度以寬的為準(zhǔn)；②圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍,，雙面施焊,，當(dāng)直徑不同時(shí)，搭接長度以直徑大的為準(zhǔn),；③圓鋼與扁鋼連接時(shí),，其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊,；④扁鋼與鋼管,、扁鋼與角鋼焊接時(shí)，應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,，或緊貼角鋼外側(cè)兩面,，上、下兩側(cè)施焊,；⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,，其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,，不予以驗(yàn)收,。

（5）等電位聯(lián)結(jié)

①、總等電位聯(lián)結(jié)（meb）《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》要求： 采用接地故障保護(hù)時(shí),，在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位聯(lián)結(jié)：pe,、pen干線,；電氣裝置接地極的接地干線；建筑物內(nèi)的水管,、煤氣管,、采暖和空調(diào)管道等金屬管道；條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導(dǎo)電體,。上述導(dǎo)電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子,，等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應(yīng)可靠地連通導(dǎo)電。等電位施工時(shí),，一般采用焊接,，將xmm×xmm的鍍鋅扁鋼，從meb紫銅連接母排上連接至導(dǎo)電體上,。對于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍,，一般應(yīng)采用不小于xmm×xmm的鍍鋅扁鋼或銅帶。

②,、衛(wèi)生間局部等電位連接x條第六款要求：設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié),。c區(qū)要求施工方法是用xmm xxmm的扁鋼對地xcm做一要帶型一周，在上面再作x個(gè)需要接地的xmm xmm的螺絲共接地物體使用,。主要控制與其引出線的連接,。

④ 扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),，應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上,、下兩側(cè)施焊,；

⑤ 除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外，其他均應(yīng)有防腐措施,。不做到以上規(guī)范,，不予以驗(yàn)收。

對無圖施工,、無證施工,、多次分包、掛靠,、施工管理不到位,、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞,、不合格的預(yù)留孔洞,、削弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)制止其施工,，嚴(yán)重或不聽監(jiān)理口頭制止的,，可發(fā)暫時(shí)停工的監(jiān)理通知書,。對工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場時(shí)解決和在分項(xiàng),、分部工程驗(yàn)收過程中及時(shí)解決,。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報(bào)告,，說明情況并提出處理意見，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實(shí)和研究,、必要時(shí)要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可,，確定處理方案，批復(fù)承辦單位處理,，處理后重新驗(yàn)收,。

施工中及時(shí)收集有關(guān)資料，做到齊全,、完整,，與工程同步，竣工時(shí)達(dá)到裝訂,、歸檔要求,。

專業(yè)監(jiān)理年終工作總結(jié)篇八

我監(jiān)理部受公司委派至后河鎮(zhèn)紫金春天二期工程開展工程監(jiān)理工作。期間嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè),，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,，圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù),。

1、工程名稱：紫金春天二期工程2,、工程類別：本工程為住宅工程

3,、工程地址：長葛市后河鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府西四百米

4、建設(shè)單位：長葛市名園城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司

5,、設(shè)計(jì)單位：鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院,、許昌創(chuàng)佳建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

6、勘察單位：許昌市方園勘察設(shè)計(jì)有限公司7,、施工承包單位：長葛市建筑公司

8,、建筑面積：51235.78m

在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè),，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，誠實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下,，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作,，圓滿完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),，基本情況如下：

1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重,。在日常的監(jiān)理工作中,，我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時(shí),，對不符合要求的部位和工序,，現(xiàn)場及時(shí)向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理,。自工程開工以來,，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，保證了工程的質(zhì)量,。

2、進(jìn)度控制方面：自工程開工以來,，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃,，在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃,，同時(shí),，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況,。在工程建設(shè)的前期，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的.延遲,，未能達(dá)到業(yè)主的要求,，我監(jiān)理部多次召開進(jìn)度協(xié)調(diào)專題會議并要求施工單位重新編制可行的進(jìn)度計(jì)劃,，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè)。目前現(xiàn)場的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿足建設(shè)單位及合同規(guī)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期要求,。

3、安全管理方面：自工程開工以來,，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料，嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,，特別是對于施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理，我監(jiān)理部每月進(jìn)行兩次安全文明檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進(jìn)行記錄,。工程開工至今，未發(fā)生安全事故,，保證了現(xiàn)場的安全文明施工,。

4、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀,，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中,，除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,，對于各專業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況,，督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益,，做到了科學(xué)、公正,、公平的原則,。

5、信息管理方面：我監(jiān)理部按照河南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理,，在工程建設(shè)的過程中,，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步,，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性,，在公司領(lǐng)導(dǎo)至工地現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作時(shí),，現(xiàn)場的資料管理得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。現(xiàn)場的資料管理做到了分類有序,、及時(shí)準(zhǔn)確,、齊全完整閉合。

6,、工作協(xié)調(diào)方面：自項(xiàng)目伊始,，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,，建立了暢通的聯(lián)系渠道,，為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過程中,，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),，確保合同有效、順利地實(shí)施,。主持與參與由業(yè)主,、履約各方所參加的監(jiān)理例會，使參加各方能夠溝通情況,，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜,。工程建設(shè)進(jìn)程順利，參建各方未發(fā)生糾紛,、矛盾,。

在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見,，對我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。

以上是對我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),，我項(xiàng)目部相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,，定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿意,。

專業(yè)監(jiān)理年終工作總結(jié)篇九

我從事監(jiān)理工作至今已經(jīng)一年了,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評,。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)：

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報(bào)告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對承包單位申報(bào)的已完工程的`工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會審,，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊,、交通設(shè)施齊備,，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

專業(yè)監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十

時(shí)間過得太快了，不知不覺中,，充滿希望的20xx年過去了,。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲，下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧：

在這一年的時(shí)間里,，我參與了xx工程,、xx污水處理廠x萬噸，提標(biāo)改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作,。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。

1,、工程質(zhì)量方面

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與xx工程時(shí),，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍比較大,，多點(diǎn)同時(shí)施工,，我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作,。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí),，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與xx花園工程時(shí)對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工,。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋,、砼試塊等進(jìn)行見證取樣,。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工,。

2,、工程資料方面

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識面,。這一年的的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

個(gè)人感受：我發(fā)現(xiàn)我變了，變的`不像以前的我了,。變成熟?變懂事?變的知道該做什么,、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等，其實(shí)我也不知道,，我很茫然,。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,，我很不習(xí)慣,。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著許多問題，有時(shí)候也在想我的同學(xué),、兄弟,，他們還在大學(xué)里過著那種無憂無慮的生活,，而我不知不覺步入社會已經(jīng)x年多了，雖然我比他們經(jīng)歷的多,，但我還是很向往大學(xué)的生活,，我很后悔當(dāng)初的決定，如果當(dāng)初的決定不是這樣的,，我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會出現(xiàn)在這里,。