“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)報(bào)告 專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇一

xx統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目,、xx數(shù)字城管項(xiàng)目主體工程已全部完成,，項(xiàng)目分別于xx年初完成最終驗(yàn)收,、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中,，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級(jí),、運(yùn)維、異常情況處理,。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目是公司在xx的重點(diǎn)項(xiàng)目,。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞,、高低,，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù),?？偙O(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé),，團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、和諧互補(bǔ)、任務(wù)到人,。

xx中心醫(yī)院是民心工程,、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)工程,，時(shí)間少,、工期緊、任務(wù)多,。我方嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,，不因時(shí)間倉促而盲目施工，降低工程質(zhì)量,。凡事預(yù)則立,，先有計(jì)劃方案，再啟動(dòng)實(shí)施,?？紤]到時(shí)間緊，同步對(duì)各個(gè)分項(xiàng)子系統(tǒng),，分樓層與裝修單位,、土建單位、院方建設(shè)指揮部,、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行審核,。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目總投資約xx余萬，共約18個(gè)子系統(tǒng)建設(shè),，分散于老干樓,、醫(yī)技樓,、行政樓幾個(gè)樓區(qū)30個(gè)樓層實(shí)施工作。

項(xiàng)目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個(gè)方面：

涉及到土建單位,、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個(gè)子系統(tǒng),，我方多次組織項(xiàng)目專題圖紙?jiān)u審會(huì)。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點(diǎn)位的定點(diǎn)定量,，我方提供合理化建議,，為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標(biāo)文件要求,、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要,，統(tǒng)一信息點(diǎn)位定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面,、通信電話一用一備）,，在后期的圖紙?jiān)u審過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，為院方建議補(bǔ)充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng),。

跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè),。機(jī)房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，找平—防灰—防潮—保溫。預(yù)埋工程中,，橋架,、線管、過線盒,，規(guī)格,、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和管控,。強(qiáng)電子系統(tǒng),，入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開關(guān)匹配,，ups機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與ups輸入輸出匹配,。防雷接地子系統(tǒng),，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地,、設(shè)備外殼保護(hù)接地、配電線纜總線接地,、聯(lián)合接地不大于2歐姆,，單獨(dú)接地不大于1歐姆。動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),，此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵,，其功能全面性,、性能穩(wěn)定性直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對(duì)精密空調(diào)漏水報(bào)警,、配電的漏電和過載,、ups運(yùn)行狀況、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控,。

前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主,，對(duì)我方監(jiān)理人員是力氣活、細(xì)致活,，也是見工夫活,。因?yàn)樯婕暗骄C合管網(wǎng)，上有純靜水管網(wǎng),、消防管網(wǎng),、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng),，在執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí),，也應(yīng)實(shí)時(shí)對(duì)局部路徑合理調(diào)整。現(xiàn)場(chǎng)人員把握幾個(gè)原則,，先圖紙,，后現(xiàn)場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)水平管網(wǎng)重疊,，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r,，垂直調(diào)整；影響吊頂或不好室內(nèi)進(jìn)線的,，避水管,，近空調(diào)管等。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、靈活監(jiān)理,、實(shí)時(shí)調(diào)度實(shí)施，工程質(zhì)量每日檢,、工程進(jìn)度三日核,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實(shí)施,。

本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項(xiàng)目部,，繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作。

xx數(shù)字城管監(jiān)理項(xiàng)目是公司xx年的重點(diǎn)項(xiàng)目,，也是合同額最大的項(xiàng)目,。對(duì)于初次獨(dú)立擔(dān)當(dāng)總代，并承擔(dān)如此大項(xiàng)目的我來說，壓力非常大,。

剛進(jìn)項(xiàng)目組,，按照基本監(jiān)理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件,。因合同到10月初才簽，前期無合同,。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件，總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn),。

1,、個(gè)人技能風(fēng)險(xiǎn)；

按照監(jiān)理合同,，“三區(qū)一園”區(qū)級(jí)指揮中心,、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足,、存在管理要點(diǎn)不清晰,、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險(xiǎn)。

2,、前期的規(guī)劃方案,、投標(biāo)方案可實(shí)施性不強(qiáng)；

根據(jù)硬件集成平臺(tái)標(biāo)段投標(biāo)時(shí)提供的技術(shù)方案,，設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突,。虛擬化軟件無處可用、關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲(chǔ)規(guī)劃明顯不合理,、接入交換機(jī)數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大,、核心交換機(jī)及匯聚交換機(jī)的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備（網(wǎng)閘）配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實(shí)際數(shù)量有偏差（業(yè)務(wù)網(wǎng),、視頻網(wǎng),、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問題）,、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)（雙屏工作站全上大屏）等,。

3、提籃子工程,，項(xiàng)目推進(jìn)困難,；

硬件平臺(tái)標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程,。個(gè)人行為和企業(yè)的運(yùn)營方式,，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險(xiǎn),。后期的實(shí)施過程,，風(fēng)險(xiǎn)充分暴露。硬件平臺(tái)供貨嚴(yán)重滯后,，進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月未供貨,。因?yàn)橘Y金問題，裝飾裝修工程停滯不前,，局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)滯后,。

3、施工單位多,、分項(xiàng)工程多,、協(xié)調(diào)難度大；

四個(gè)標(biāo)段涉及4個(gè)單位,、實(shí)際分包為8個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍,。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖,、室外探頭的定點(diǎn)和取電,、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等,，涉及到項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,、外部的溝通銜接工作，項(xiàng)目推進(jìn)難度大,。

4,、標(biāo)段劃分不合理、施工界面交叉,、責(zé)任和工作推委可能性大,；

軟件開發(fā)方負(fù)責(zé)系統(tǒng)乃至于整個(gè)項(xiàng)目的總集成，關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào),、硬件平臺(tái)集成方案深化,、配置管理、培訓(xùn)工作,，誰來做,、做什么、怎么做不清晰,。我前期在多次項(xiàng)目例會(huì)（詳見會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理周報(bào)）提出,，后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況。

針對(duì)上述幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn),，我努力提高自己能力,，向總監(jiān),、公司匯報(bào)，要求解決人力配備,。我同時(shí)在多次項(xiàng)目例會(huì)明確要清晰責(zé)任,，做到事有人做、責(zé)任有人擔(dān),。我同時(shí)積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場(chǎng)溝通,，外部溝通不暢及時(shí)反饋建設(shè)方。內(nèi)部溝通不到位,、事情落實(shí)不到底的,，以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時(shí)報(bào)呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱。項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)總結(jié),，進(jìn)度偏差風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)建設(shè)方,，將項(xiàng)目推進(jìn)不利的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

項(xiàng)目于xx年12月31日,，基本完成了主體工程的建設(shè),。市委市政府比較滿意項(xiàng)目的建設(shè)情況。項(xiàng)目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),，主要集中在如下幾個(gè)方面,。

1、園林綠化類數(shù)據(jù),，樹種的確認(rèn)工作,。

2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾（線纜整理,、標(biāo)識(shí)打制,、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝）工作,。

3,、市級(jí)監(jiān)督指揮中心收尾（裸露的鋼柱包邊、儲(chǔ)藏間的裝修,、地毯的敷設(shè),、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善）工作,。

4,、各個(gè)分項(xiàng)硬件子系統(tǒng)的'培訓(xùn)工作。

5,、數(shù)字城管實(shí)施辦法和績(jī)效考核指揮手冊(cè)的編制工作,。

6、人員機(jī)構(gòu)編制定崗,、定編,，人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作,。

7、執(zhí)法車,、清掃車的車載探頭,、gps車載終端的安裝工作。

8,、室外探頭的安裝,、安裝現(xiàn)場(chǎng)的歸原工作,。

9,、擴(kuò)展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。

10,、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作,。

11、硬件分項(xiàng)子系統(tǒng)配置文檔的整理工作,。

12,、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標(biāo)工作,。

13,、各個(gè)標(biāo)段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作,。

又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個(gè)方面去提高和突破,。

1,、提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,；

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),，必須提高服務(wù)意識(shí)。按監(jiān)理合同明確責(zé)任,、范圍,、工作，但同時(shí)積極配合建設(shè)方,。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,，僅僅成為承建方的傳話器。

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)報(bào)告 專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇二

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難,，應(yīng)對(duì)困難本人并未退縮,，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中,，用心主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報(bào)告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼,、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改善意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位帶給冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并到達(dá)設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)資料,、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì),、按量施工,，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每一天施工現(xiàn)場(chǎng)的'有關(guān)狀況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端帶給可靠的依據(jù),。本人在三工地的監(jiān)理過程中,，用心協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。透過上述工作,，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理狀況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足,，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,，對(duì)土建專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)潛力和專業(yè)水平,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計(jì)交底,，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理資料,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。

2,、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊,、交通設(shè)施齊備,，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。上述為本人三個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時(shí)間較短,，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)報(bào)告 專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇三

本人在全年安全監(jiān)理工作中，始終堅(jiān)持嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛本職工作,，愛崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，誠實(shí)守信,，具有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正,。遵守國家法律、法規(guī)和監(jiān)理的規(guī)章制度,，服從組織分配,，吃苦在前，享受在后,，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成總監(jiān)及副總監(jiān)布置的各項(xiàng)工作。

本人自覺加強(qiáng)安全專業(yè)學(xué)習(xí),，提高安全管理水平,，不斷追求安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高，經(jīng)過三年函授的努力學(xué)習(xí)“安全技術(shù)管理”專業(yè),，于20xx年一月份畢業(yè),。在實(shí)際工作與生活中不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)與文化知識(shí)；不斷學(xué)習(xí)建筑法律,、法規(guī)以及新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)；不斷地將理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)相結(jié)合,，并獲得新的理論知識(shí),。

在日常生活中，嚴(yán)格律己,，遵守“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”的職業(yè)道德,，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理部“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，做到腳踏實(shí)地提高工作主動(dòng)性，能動(dòng)性,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。

在現(xiàn)場(chǎng)工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，始終堅(jiān)持“以人為本,、關(guān)愛生命,、關(guān)注生活”的主旋律，運(yùn)用行政,、經(jīng)濟(jì),、法律、法規(guī),、規(guī)章制度,、管理規(guī)定等各種手段，充分發(fā)揮決策,、教育,、組織、監(jiān)督,、指揮,、獎(jiǎng)罰、預(yù)防等各種職能,，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷。

在實(shí)際工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智,，安全管理方面深刻領(lǐng)會(huì)管理的核心是處理各種人際關(guān)系,，管理的本質(zhì)是創(chuàng)新。安全管理過程中強(qiáng)調(diào)主動(dòng)控制,、事前控制,、樹立預(yù)防為主的思想、做好安全風(fēng)險(xiǎn)控制,、把防止和控制安全事故發(fā)生的`措施抓早、抓好,、抓實(shí),、抓細(xì)，把防范工作做在前面,，做到超前預(yù)知控制,、動(dòng)態(tài)管理，確保施工過程中人,、機(jī),、料、法、環(huán)的安全,。

上半年在內(nèi)蒙鄂電施工過程中重點(diǎn)監(jiān)控,、檢查、巡視,、旁站機(jī)組分部試運(yùn)啟動(dòng)前安全技術(shù)措施落實(shí)狀況如：,、機(jī)組油循環(huán)、酸洗,、吹管,、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、機(jī)組整套啟動(dòng)，特別是酸洗加藥過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，并對(duì)酸洗專項(xiàng)安全技術(shù)方案提出建議，要求整改閉環(huán),。針對(duì)汽機(jī)油循環(huán),、各風(fēng)機(jī)油站、磨煤機(jī)油站、爐本體微油點(diǎn)火裝置,、主電纜等重點(diǎn)放火危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，并要求承包方在此區(qū)域施工必須辦理動(dòng)火工作票,，采取有效安全防火措施，設(shè)專人監(jiān)護(hù),。特別是重點(diǎn)監(jiān)督檢查電纜溝隧道、主電纜橋架、場(chǎng)外電纜溝,、配電間,、電子間,、就地控制盤及電源柜電纜封堵是否完善,，針對(duì)未完工的部位下發(fā)整改通知單,，限期整改閉環(huán),。重點(diǎn)檢查4#機(jī)組消防器材按照區(qū)域布置督促完善，巡視檢查發(fā)現(xiàn)過期的滅火器要求立即更換,，督促施工單位每月定期檢查并做好記錄，針對(duì)機(jī)組水消防系統(tǒng)及智能消防系統(tǒng)督促在機(jī)組整套啟動(dòng)前應(yīng)全部完工具備驗(yàn)收條件。重點(diǎn)監(jiān)控高空作業(yè)保溫,、抹灰及粉刷施工,，要求腳手架搭設(shè)應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收掛牌方可使用，針對(duì)不符合規(guī)范要求下發(fā)安全通報(bào)進(jìn)行整改閉環(huán),。監(jiān)督檢查機(jī)組試運(yùn)前爐本體內(nèi)部,、空預(yù)器及冷、熱風(fēng)道內(nèi)部,、蓄水池及水箱內(nèi)部清理,，試運(yùn)階段督促空預(yù)器定時(shí)內(nèi)部吹掃，巡視檢查磨煤機(jī),、給煤機(jī)區(qū)域煤粉塵堆積現(xiàn)象及機(jī)、爐本體熱表面附近電纜受熱狀況和機(jī)組油系統(tǒng)運(yùn)行狀況,，對(duì)危急試運(yùn)安全要求立即整改,。依托江電監(jiān)理公司及業(yè)主下發(fā)的關(guān)于春季安全大檢查的要求，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,、安全設(shè)施,、消防布置進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查，并下發(fā)了安全通報(bào)限期整改閉環(huán),。

下半年在山東壽電施工過程中,，始終堅(jiān)持超前預(yù)控措施，土方回填工程要求車輛人員必須持有“三證”駕駛證,、行駛證,、身份證，車內(nèi)配備滅火器,、安全帽,，定期檢查車輛維護(hù)保養(yǎng)記錄，禁止不合格車輛運(yùn)行,，針對(duì)土方邊坡采取分段,、分層開挖，四周設(shè)置安全防護(hù)圍欄及擋水堰,，警示牌,、警示燈，雨季采用“三防油布”護(hù)坡及定期檢測(cè)邊坡沉降,，對(duì)基坑邊緣多臺(tái)挖掘機(jī)開挖設(shè)有防碰撞措施,，并要求挖掘機(jī)距基坑邊緣不得小于1。5米距離,，基坑開挖設(shè)置專職安全員監(jiān)護(hù),，24小時(shí)不間斷地降水，確保了深基坑邊坡的穩(wěn)定。

臨建辦公樓,、食堂施工過程中,，要求所有進(jìn)場(chǎng)人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育考試合格后才能上崗，針對(duì)特殊工種人員還應(yīng)進(jìn)行安全技能教育才能上崗,。高空作業(yè)超過1,。5米必須佩戴安全帶，并正確使用高掛抵用,，每周定期召開安全會(huì)議,、安全檢查、每月召開月度安全總結(jié),，每季召開安委會(huì),，針對(duì)節(jié)假日及春、秋檢期間進(jìn)行全面細(xì)致地安全,、消防,、保衛(wèi)、后勤檢查,，保證了施工人員安全,。

冬季期間要求施工單位樁機(jī)、井架必須設(shè)置防強(qiáng)風(fēng),、臺(tái)風(fēng)措施,，混凝土澆筑采取保溫措施，食堂鋼屋架吊裝上報(bào)施工方案,，井架安裝后必須經(jīng)檢查驗(yàn)收,，并做好負(fù)荷試驗(yàn)合格后，方可使用,。定期組織檢查現(xiàn)場(chǎng)消防,、臨時(shí)用電、機(jī)械維修保養(yǎng)記錄,，禁止宿舍內(nèi)使用電爐子,、電褥子及生煤炭爐子。

通過以上各項(xiàng)安全工作的開展,，在各方參建單位的共同努力下,，經(jīng)過行之有效的超前預(yù)知預(yù)控、動(dòng)態(tài)管理,，使得施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生任何人身事故,、機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)及未發(fā)生嚴(yán)重職業(yè)傷害和環(huán)境污染事故,，施工人員輕傷率為零,。

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)報(bào)告 專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇四

時(shí)間一晃而過,，如白隙之間，20xx年已接近尾聲,，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫忙和鼓勵(lì)下,，透過自身的不懈努力,，掌握了必須的知識(shí)，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

在這年的工作中,，我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營房工程,，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工作質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督,。參與天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程,，我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng)，從樁基工程開始一向到個(gè)別主體裝修,，之后武警營房開工,，被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,，透過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,，下次在遇到類似的狀況就能夠獨(dú)立解決了。對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄,，對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè),。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作,。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較,，如果進(jìn)度落后及時(shí)查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。

工作體會(huì)感受及不足,，透過今年的監(jiān)理工作,，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫忙下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少東西,，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),，擺正自己的`心態(tài)，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),，以放松的情緒,，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的潛力,，不斷總結(jié)教訓(xùn),，努力做得更好。

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)實(shí)，因此我明年依然要多學(xué)多問多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),，工作上遵守公司的各項(xiàng)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,，并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,，也為了家庭,，更為了公司,，我期望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作,，使我們能更好的做好這份工作,，這樣我們就能夠多為公司做一些事請(qǐng)。

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)報(bào)告 專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇五

彈指瞬間,，20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,，回首這一年里的工作、生活,，感觸良多,。進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年半多的時(shí)間，過去的一年多里,，透過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，不僅僅監(jiān)理業(yè)務(wù)潛力有了長(zhǎng)足的發(fā)展,，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,，尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下,，圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作,，更加深刻的認(rèn)識(shí)到公司“專家級(jí)的服務(wù),，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶帶給專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)意見,。從信任到信賴,，這不僅僅是對(duì)客戶的承諾，也對(duì)我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的要求,，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng),，也經(jīng)歷了了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫,。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常持續(xù)與建設(shè)方,，施工方聯(lián)系與溝通,，征求意見密切配合、服務(wù)于移動(dòng),。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件，完成了無線專業(yè)13年全年工程信息管理的監(jiān)理工作,。

鄭州移動(dòng)無線專業(yè)13年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作：其中td六期二階段共xxx個(gè)站點(diǎn),，lte一期共xxx個(gè)無線宏基站。

在全體人員的共同努力下,，用心配合甲方的建設(shè)要求,，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于8月底完成了td六期二階段的建設(shè)任務(wù),，并基本完成驗(yàn)收工作,。9月份lte建設(shè)開工，應(yīng)對(duì)鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，用心響應(yīng),，安排了一批有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動(dòng)成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子,，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開通工作,，按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設(shè)工作。

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)

在13年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每一天對(duì)工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作,，作為信息接口人,，負(fù)責(zé)鄭州移動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此,，從未間斷,。雖然有時(shí)候會(huì)感覺枯燥無味，但是我深刻認(rèn)識(shí)到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,，每當(dāng)有懈怠情緒時(shí),，我就做一次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問題,，解決的辦法,，進(jìn)行梳理一下，并及時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,，消除自己消極的情緒,，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)用心的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

2,、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)潛力,，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)潛力有了長(zhǎng)足的提高,，對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展,，本年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮，第一次是7月底,，td六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段,，根據(jù)省公司要求，8月5日要完成此階段的工作,，鄭州移動(dòng)采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展,，我負(fù)責(zé)每一天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn),，完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開通工作,，創(chuàng)造了鄭州移動(dòng)開站數(shù)日增量記錄；第二個(gè)階段就是現(xiàn)階段4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作,，從國慶開始至今,，根據(jù)建設(shè)方鄭州移動(dòng)采用合署辦公的要求,，犧牲休息時(shí)間，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會(huì),，進(jìn)行工程進(jìn)度通報(bào)工作,，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助鄭州移動(dòng)制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,，安排每日的工作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報(bào),。說實(shí)話應(yīng)對(duì)這個(gè)工程一開始始確實(shí)有點(diǎn)不適應(yīng)，工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè),，但是經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去,。雖然每一天熬夜,，休息時(shí)間大大縮短，但是見證了鄭州一千多個(gè)4g網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有,，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,，主城區(qū)的全面鋪射，充滿了自豪,。透過這兩個(gè)階段的工作,，我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清晰

的.發(fā)展及提高，在那里要十分的感謝公司,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會(huì),。

首先感謝我家人對(duì)我工作的支持，能夠說這一年很少有時(shí)間去陪我的家人,。應(yīng)對(duì)雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,，有時(shí)候會(huì)感到深深的自責(zé)，但是他們給我的總是用心的鼓勵(lì),，讓我放心工作,。其次是感謝公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導(dǎo)我,，讓我回到正常的模式中。謝謝你們,。經(jīng)過這一年的時(shí)間,，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達(dá)潛力有待提高，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析,，寫過不少材料,，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,，而是在文字語言的組織上,；語言表達(dá)的準(zhǔn)確性,，由于每日主持工程會(huì)議并做相關(guān)整體調(diào)度報(bào)告，在語言表達(dá)中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)偏離,，這無疑會(huì)影響到相關(guān)工作,；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理潛力的欠缺，由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公,，去現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)就相對(duì)來說少一點(diǎn),，這些不足，都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正,。

1、加強(qiáng)和客戶溝通：及時(shí)了解客戶各方面的工作需要,，用心配合客戶處理各項(xiàng)工程,，并向客戶提出改善措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行

2,、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理,，提高安全意識(shí)：質(zhì)量是我們服務(wù)潛力的最佳體現(xiàn)，保證了工程質(zhì)量我們?cè)诠ぷ髦胁拍苷莆罩鲃?dòng),，在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán),。安全無小事，無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,，都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,，年初的td到此刻的4g就是很好的見證,，作為監(jiān)理，我們更就應(yīng)及時(shí)的補(bǔ)充我們的業(yè)務(wù)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)潛力,。作為我本人決定在新的一年里爭(zhēng)取多補(bǔ)充自己的通信專業(yè)知識(shí)，并力爭(zhēng)把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師透過,。

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)報(bào)告 專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇六

加入公司工作3個(gè)多月時(shí)間,，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)到逐步提升的一個(gè)過程,，這也是一個(gè)充實(shí)的過程,。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)。現(xiàn)暫新的20xx年已經(jīng)到來,，本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下：

在我加入公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作,。

在這幾個(gè)月的工作中,，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，根據(jù)細(xì)看施工圖,、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識(shí)方面的書籍,，找出不明白的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,，一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),，到目前自己覺得已基本符合一個(gè)監(jiān)理員的要求，20xx年目標(biāo)是成為一個(gè)完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員,。

總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的方式就是理論結(jié)合實(shí)際,，先看圖、再多到現(xiàn)場(chǎng)看具體施工,，最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援,，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí),，通過和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問題和施工人員平時(shí)的施工習(xí)慣,，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對(duì)于要求施工方整改的地方,，等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成,。工程資料方面，平時(shí)根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的`問題，有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù),。嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。這幾個(gè)月的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足,，專業(yè)知識(shí)欠缺等弱點(diǎn),，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)報(bào)告 專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇七

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行,。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié),，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,，如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào),。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作資料。

筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會(huì),。

1監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀,、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程,，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià),，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全,、投資控制等方面的狀況,。

2監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項(xiàng)目全部完成后，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面,，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),，其主要資料包括監(jiān)理委托合同履行概況；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成狀況的評(píng)價(jià),；由業(yè)主帶給監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品,、試驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等,。另一方面,，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，能夠是某種監(jiān)理技術(shù),、方法的經(jīng)驗(yàn),，采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn),，也能夠是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等,。

3監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要資料和組成監(jiān)理工作總結(jié)資料一般包括工程概況,，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系狀況，工程實(shí)施“三控,、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分,。

3．1工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置,、建筑面積、層數(shù)層高,、設(shè)計(jì),、施工、建設(shè)單位,、建筑物功能,、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資狀況,。

3．2項(xiàng)目監(jiān)理組織體系狀況針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開展,。結(jié)合工程狀況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作,，提高人員素質(zhì),，透過努力工作取得業(yè)主信任。

3．3對(duì)工程實(shí)施“三控,、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度,、造價(jià)控制和合同管理,、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本資料,，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,，采取何種措施和技術(shù)方案,，取得什么樣成績(jī)，要有必須的數(shù)字說明和依據(jù)資料,。

（1）質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,，重權(quán)預(yù)控、自檢,、試驗(yàn)檢查和旁站等狀況，建立質(zhì)量職責(zé)制,，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé),、工作流程、方法和措施,，以及控制標(biāo)準(zhǔn),，取得了多少合格率和優(yōu)良率等狀況。

（2）進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集,、統(tǒng)計(jì),、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而到達(dá)監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等狀況,。

（3）造價(jià)控制方面：要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作,，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制,。在合同工程總量控制的前提下,，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性,、可靠性和原則性,，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的狀況等,；

（4）合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明熟悉,、執(zhí)行合同的狀況，公正地處理各種關(guān)系,，協(xié)調(diào)好業(yè)主,、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的狀況。

3．4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問題以及改善的推薦,，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù),。

4編寫工作總結(jié)要貼合下列幾點(diǎn)要求（1）用詞要準(zhǔn)確、明了,、簡(jiǎn)潔,、通順,，盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理,。

（2）有正規(guī)封面：封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題,，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱,，以及編制人,、審批人和批準(zhǔn)人簽名。

（3）總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào)：資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙,，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔,。

（4）報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)，須有項(xiàng)目總監(jiān),、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人（可總工程師）簽字,，并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后，由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主,。

（5）重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份,，即業(yè)主二份，項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份,。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份,，即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。

（6）時(shí)間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),，及時(shí)編寫完畢,。

2）管理協(xié)調(diào)：

協(xié)調(diào)工作不僅僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度,。透過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,，建立以甲方、監(jiān)理工程師,、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,，作為甲方,、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,，首先要全面了解,、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計(jì)的要求,。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍,，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。

建立問題職責(zé)制度,，建立由管理層到班組逐級(jí)的職責(zé)制度,。

建立獎(jiǎng)罰制度,，在職責(zé)制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員的職責(zé)心和用心性,。

建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度,。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段,，各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀,，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救,。透過各部門的認(rèn)真檢查,，能夠把問題減少到最小。

3）組織協(xié)調(diào)：

建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度,，施工中甲方、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議,，解決施工中的協(xié)調(diào)問題,。對(duì)于較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì),，使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和職責(zé),。

4、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

作為監(jiān)理工程師,，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括：電氣部分與土建的協(xié)調(diào)；給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào),；建筑的外表,、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系；各種預(yù)制件,、預(yù)埋件,、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn),、要求,；各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

5,、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平,、綜合素質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時(shí),，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高,，以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng),，施工中不遺瑣碎,，不留后患,。

1、設(shè)計(jì)階段合理把握投資控制

（1）,、采用設(shè)計(jì)招標(biāo)形式選取最合理的設(shè)計(jì)方案,，促使設(shè)計(jì)單位采用先進(jìn)技術(shù)，降低工程造價(jià),；

（2）,、對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)的總圖方案及單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，透過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算,、比較與分析,，選取最合理的方案；

（3）,、推行限額設(shè)計(jì),。

2、招標(biāo)階段協(xié)助業(yè)主選取最佳承包商

（1）嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo),，編制施工招標(biāo)文件,，起草施工合同條款，作出工程量清單和工料說明,，協(xié)助業(yè)主透過招投標(biāo)選取承包商,，這是工程監(jiān)理在招標(biāo)階段的重要任務(wù)。

（2）堅(jiān)持招（投）標(biāo)確定合理的合同價(jià)款要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查,。施工隊(duì)伍的素質(zhì),，將直接影響到工程的質(zhì)量和工期，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益起決定性的作用,。同時(shí)確定合理的工程合同價(jià)款,。堅(jiān)持招（投）標(biāo)，確定合理的合同價(jià)款,，對(duì)施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算工作起到必須的用心作用,。監(jiān)理工作務(wù)必貼合合同要求，務(wù)必在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi),，保證每一筆工程賦予的支付都貼合合同的要求,。在工程施工活動(dòng)中，監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位,，承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準(zhǔn)確和合理,，取決于監(jiān)理工程師所簽認(rèn)的工程費(fèi)用是否公正。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù),，也是經(jīng)濟(jì)的法律手段,，因此增強(qiáng)合同管理意識(shí)，完善合同條款十分重要,。

（3）設(shè)備費(fèi),、材料費(fèi)在建筑安裝工程中約占整個(gè)造價(jià)的70%左右,，是工程直接費(fèi)的主要組成部分。因此,，在監(jiān)理過程中,，不可忽視這一部分，要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，開展設(shè)備,、材料的招（投）標(biāo)工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，以降低工程造價(jià),。

3、竣工階段嚴(yán)格審核工程結(jié)算

1,、建立健全質(zhì)量保證體系,，加強(qiáng)合同管理

監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否2,、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防,，施工操作事先指導(dǎo)

（1）、對(duì)工程所需的原材料,、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備,、組織管理,、檢測(cè)程序、方法,、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋,、水泥等材料多源頭,、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的`每批鋼筋,、水泥做到“雙控”（即要有質(zhì)保書,、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告）,，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng),。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),，采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合，首先從外觀上對(duì)軸線位移,、彎折角度,、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收,。對(duì)于工程使用最普遍,、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂,、石,、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,，有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計(jì)量表具,、量具是否準(zhǔn)確,、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行,。如哪一道工序不貼合規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改,，進(jìn)行管理,。

（2）、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，實(shí)行“三檢”制

在工程施工前,，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議,，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),，明確在施工過程中，每道工序務(wù)必執(zhí)行“三檢”制,，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收,。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定,，方可進(jìn)行下道工序的施工,。（3）、嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改,。

在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格,，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字,，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

3,、動(dòng)態(tài)控制,，事中認(rèn)真檢查

在工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處,。對(duì)工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),、看一看，驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按圖紙,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。這樣往往使一些質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn),，甚至還要返工,。我們?cè)谫|(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制。主要抓住以下幾方面,。

（1）,、加強(qiáng)管理力度，全天候旁監(jiān)

對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤,，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工狀況,，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位,；手勤,，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理哪些問題要有記錄,；腿勤,，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤,，對(duì)于施工隊(duì)易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底,；腦勤，熟悉圖紙,，動(dòng)腦筋想措施來保證工程質(zhì)量,。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”（嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,，嚴(yán)格檢查把關(guān)）,、“準(zhǔn)”（處理問題要果斷、準(zhǔn)確,，要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù)）,、“細(xì)”（工作中細(xì)心，自理事情要細(xì)致）,、“實(shí)”（做到一件事要實(shí)實(shí)在在,，親自去做,，去檢查，遇到質(zhì)量問題要做實(shí)質(zhì)性處理,，不能找理由推脫,，要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題）,。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,，監(jiān)理工程師總計(jì)須全天候的、24小時(shí)跟班旁監(jiān),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

（2）、工程中抓“第一”,、“重點(diǎn)”,、“臨界”項(xiàng)目

根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模，工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,，從實(shí)際需要出發(fā),，確定監(jiān)理理由要管理的項(xiàng)目。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑第一根框架柱,，綁扎第一道梁筋,，砌筑、粉刷第一面墻體,，綁扎第一道柱,、梁鋼筋，支第一根柱模時(shí),，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場(chǎng)去檢查,，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測(cè)量構(gòu)件,、結(jié)構(gòu)的尺寸,，稱計(jì)配合材料重等。

（3）,、現(xiàn)場(chǎng)巡視,，量測(cè)檢查，數(shù)據(jù)說話

監(jiān)理工程師透過現(xiàn)場(chǎng)巡視,，實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù),，來檢查和決定工程質(zhì)量，以所測(cè)數(shù)據(jù)來評(píng)定質(zhì)量等級(jí),。提前以書面通知施工單位并附上所測(cè)的數(shù)據(jù),，使施工單位對(duì)于質(zhì)量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題,。

4,、事后驗(yàn)收，及時(shí)處理質(zhì)量問題

（1）,、質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收,。透過事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，透過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,，要求施工單位停工整改,。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問題處理,。從而到達(dá)既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度,，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（2）,、針對(duì)重要分部項(xiàng)工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,，如澆筑柱、梁板砼的流程圖,，標(biāo)明施工順序,，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題,，監(jiān)理工程師只對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理,，及時(shí)提出合理可行的處理意見或方案，而不去強(qiáng)調(diào)事故的職責(zé)的原因,。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,，不諱疾忌醫(yī)，及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,，與監(jiān)理方密切配合,，共同提高工程質(zhì)量。

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)報(bào)告 專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇八

盡管在這一年自認(rèn)為沒做多少貢獻(xiàn),，但我以真誠,，執(zhí)著的度過每一天，每一天都用心去工作和學(xué)習(xí),，在新的一年,，我將繼續(xù)加倍努力,，也真切期望公司在新的一年,，在全體300多位的員工努力下，以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年,。

回首過去,，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝應(yīng)維軍總監(jiān)，以及同事對(duì)我工作上的指導(dǎo),，關(guān)心和幫忙,。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高,，在這一年,，我經(jīng)歷了很多，看到來很多,，感受了很多,，也學(xué)到，得到了很多,，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)唯一的農(nóng)民公寓工程，相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也個(gè)性重視,，我們進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人,，言行代表者公司員工素質(zhì)形象，為了公司的聲譽(yù),，我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求,，實(shí)施了全防衛(wèi)，全過程的監(jiān)理,，個(gè)性是樁基時(shí)段,，二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理人員，做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,，雖然本人潛力,，所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯(cuò)誤之處，但同時(shí)這也是促進(jìn)我工作的動(dòng)力,，促使我不怕老苦,，努力刻苦的盡自己最大的潛力去完成各項(xiàng)工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,，讓我也受益匪淺,。

在監(jiān)理資料整理，力求做到與工程同步,，盡可能避免資料缺項(xiàng),，按照監(jiān)理檔案編制存放，

一年來在公司領(lǐng)導(dǎo),，總監(jiān)以及同事的支持下,，盡管工作取得了必須的成效，但距時(shí)代要求的一個(gè)真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn),。

1,、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，尤其對(duì)新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的.理解和認(rèn)識(shí)。

2,、開展工作方法有待改善,，在對(duì)檢查過程中對(duì)施工單位態(tài)度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念

總之一年的工作給我的體會(huì)是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正,，運(yùn)用自己的職權(quán)檢查工作,，目的明確，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，尊重他人,，只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)的認(rèn)可，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，溝通和環(huán)境適應(yīng)潛力,，才能更好的服務(wù)于工程建設(shè)

歷史只能代表過去，未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造,。我決心在以后的工作當(dāng)中,，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平,，始終以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中，不斷充實(shí)自己,，爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員,。

xx年即將到來，新的一年任重而道遠(yuǎn),，我要以新的工作姿態(tài),，迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌,，進(jìn)入新的一年,，我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,，全體員工能更好完成上級(jí)交代的任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)報(bào)告 專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇九

加入公司工作3個(gè)多月時(shí)間，有很多收獲,，經(jīng)歷了從一名沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)到逐步提升的一個(gè)過程,，這也是一個(gè)充實(shí)的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)?，F(xiàn)暫新的20xxx年已經(jīng)到來,，本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下：

在我加入公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

在這幾個(gè)月的工作中,，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，根據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識(shí)方面的書籍,，找出不明白的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),，到目前自己覺得已基本符合一個(gè)監(jiān)理員的要求,，20xx年目標(biāo)是成為一個(gè)完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員

總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的方式就是理論結(jié)合實(shí)際，先看圖,、再多到現(xiàn)場(chǎng)看具體施工,，最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援，如果真的`是施工存在問題的就立即要求施工方進(jìn)行整改,。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí),，通過和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問題和施工人員平時(shí)的施工習(xí)慣，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的,。對(duì)于要求施工方整改的地方,，等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。 工程資料方面,，平時(shí)根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,。

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,，有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù),。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊

重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。這幾個(gè)月的工作我收獲很大,，但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足,，專業(yè)知識(shí)欠缺等弱點(diǎn)，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵,。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足,，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

四,、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見監(jiān)理員年終工作總結(jié)從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學(xué),、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)報(bào)告 專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇十

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持,、關(guān)心和同事們的幫助下，我認(rèn)真堅(jiān)持“科學(xué),、規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)”的工作思想，堅(jiān)持“確保每個(gè)業(yè)主滿意”的宗旨,，盡心盡責(zé),，努力工作。下面就20xx年的工作情況和總結(jié)做如下匯報(bào)：

20xx年2月11日,，從庫爾勒出發(fā)到塔西南石油基地開始參與南疆天然氣利民工程建設(shè),。原計(jì)劃安排在二標(biāo)段開展工作，機(jī)緣巧合,，中間出現(xiàn)的一系列變故,，讓我從工藝監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)型到資料員崗位。工作伊始,，與新同事的磨合,、甲方不認(rèn)可、與施工單位不熟悉,，使半路接手資料工作的我不知所措,。正當(dāng)我手足無措的時(shí)候，肖總監(jiān),、徐工及塔西南資料員梁丹及時(shí)的給我?guī)椭?/p>

肖總監(jiān),、徐工帶我接觸甲方、施工單位,，確保我盡快的與甲方,、施工單位度過磨合期，梁丹更是在工作方法及工作細(xì)節(jié)方面給了我極大地指導(dǎo),，為后續(xù)順利的開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。3月份以后，隨著時(shí)間的推移對(duì)工作內(nèi)容慢慢熟悉,，開始對(duì)資料員的崗位性質(zhì),、崗位特點(diǎn)有了初步的了解,。從2月11日到12月19日，在不斷的犯錯(cuò),、不斷的改正中，按部就班站好了南疆天然氣利民工程喀澤段監(jiān)理部資料工作的最后一班崗,。在10個(gè)月的時(shí)間里（中間斷斷續(xù)續(xù)有一個(gè)多月在工地上），我的工作主要有：上傳下達(dá)（接辦公室電話,，將監(jiān)理部的各項(xiàng)指令,、通知傳達(dá)給各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及施工單位，將現(xiàn)場(chǎng)信息及施工單位需協(xié)調(diào)的問題及時(shí)反饋至監(jiān)理部及業(yè)主）,；收集施工單位日?qǐng)?bào),、周報(bào)、月報(bào)信息并匯總編制日?qǐng)?bào),、周報(bào),、月報(bào),；參加周會(huì)、月會(huì)及各專題會(huì),，作好記錄編寫會(huì)議紀(jì)要,；向業(yè)主申報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)度款；收集整理監(jiān)理部資料,，管理監(jiān)理部工具,、設(shè)備,。并且全程參與了南疆天然氣利民工程喀澤段數(shù)字化管道數(shù)據(jù)的審核及數(shù)據(jù)復(fù)測(cè)等工作,。

下面就具體工作開展情況作一總結(jié)。首先是前期資料,，前期資料應(yīng)分為兩部分：編制監(jiān)理單位前期資料與收集施工單位前期資料,。監(jiān)理資料中，監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則,、旁站方案、見證取樣方案等是開展監(jiān)理工作的指向標(biāo),。各類前期方案內(nèi)工程概況,、監(jiān)理工作范圍,、工作程序、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)等一應(yīng)俱全,，一個(gè)概括全面,、內(nèi)容完善的監(jiān)理規(guī)劃可以讓外行人在看完后也會(huì)對(duì)工程情況及監(jiān)理工作情況有初步的了解，所以很多人檢查監(jiān)理資料時(shí)習(xí)慣性關(guān)注各種前期指導(dǎo)性方案,。因此在工程進(jìn)展過程中,，當(dāng)施工情況及施工工藝發(fā)生改變時(shí)，監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則,、旁站方案等指導(dǎo)性方案應(yīng)隨之調(diào)整，便于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作內(nèi)容與方案內(nèi)閉合,，并且監(jiān)理細(xì)則,、見證取樣方案及旁站方案的內(nèi)容應(yīng)與監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容一一對(duì)應(yīng)閉合。

收集施工單位的前期資料比較麻煩,，例如我們這個(gè)項(xiàng)目有5家施工單位,，各單位資料員的水平層次不齊，往往會(huì)出現(xiàn)同樣的內(nèi)容的報(bào)表會(huì)有幾種不同的樣式表格出現(xiàn),。這就需要監(jiān)理部建議業(yè)主對(duì)各家單位資料員集中培訓(xùn),，統(tǒng)一表格及規(guī)范填寫。如業(yè)主因各種原因沒有對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),，監(jiān)理部可以在征得業(yè)主同意后,，將業(yè)主認(rèn)可的資料表格及填寫方式對(duì)各施工單位資料員進(jìn)行培訓(xùn)。

監(jiān)理單位過程資料大多數(shù)需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師完成,，并且在一道工序完成后,，應(yīng)及時(shí)督促施工單位上報(bào)、簽審檢驗(yàn)批等過程資料,。

資料員做的過程資料有監(jiān)理日?qǐng)?bào),、周報(bào)、月報(bào)及各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要,。我們的日?qǐng)?bào),、月報(bào)、周報(bào)的原始材料來源于施工單位提供,，為防止施工單位上報(bào)的數(shù)據(jù)與實(shí)際工作情況有出入,，需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí)，而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師住在工地,，上網(wǎng)不方便有時(shí)連電話也聯(lián)系不上,，數(shù)據(jù)核實(shí)的不及時(shí)會(huì)對(duì)周、月報(bào)的上報(bào)及時(shí)性產(chǎn)生影響。而總監(jiān)巡視及總監(jiān)每周一次的檢查監(jiān)理日志并簽字就很好的解決了這個(gè)問題,，在總監(jiān)檢查監(jiān)理日志等過程資料的同時(shí),，我也可以通過監(jiān)理日志、旁站記錄,、平行檢查記錄等資料統(tǒng)計(jì),、核算施工單位一周的工作量，方便,、快捷的`解決了工作量核實(shí)問題,。

會(huì)議紀(jì)要很重要，有些人（特別是業(yè)主）在會(huì)上表的態(tài),，下達(dá)的任務(wù),、指標(biāo)，轉(zhuǎn)眼間就忘了,，他們不承認(rèn)的時(shí)候就要會(huì)議紀(jì)要來監(jiān)督他們,。尤其我們這個(gè)項(xiàng)目業(yè)主人數(shù)眾多,，往往一個(gè)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令另一個(gè)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)不承認(rèn),，很多工作得不到肯定，這時(shí)候也需要會(huì)議紀(jì)要來維護(hù)相關(guān)單位的利益及權(quán)益,。會(huì)議紀(jì)要信息的收集及整理很有技巧,，大部分人開會(huì)時(shí)的大多數(shù)發(fā)言都是無關(guān)痛癢的，要在連篇累圖中去其糟粕取其精華,，需要記下發(fā)言的全部?jī)?nèi)容并仔細(xì)篩選,。剛開始聽得很認(rèn)真，但仍有遺漏,，好在總監(jiān)在修改的時(shí)候總是會(huì)提出來,。那時(shí)候總是很好奇，為什么總監(jiān)記錄的不多但總能把握重點(diǎn),，經(jīng)過總監(jiān)的指點(diǎn),，慢慢的發(fā)現(xiàn)每個(gè)人說話都有特點(diǎn)，開會(huì)的重點(diǎn)問題也能記錄的差不多了,。施工單位上報(bào)的過程資料如檢驗(yàn)批,、專項(xiàng)方案、監(jiān)理通知單回復(fù)單及各種報(bào)告等,，需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師堅(jiān)持資料過手要留底的原則,，配合資料人員做好資料的收集工作。塔里木檔案館今年新規(guī)定,，施工檢驗(yàn)批由監(jiān)理單位歸檔,，導(dǎo)致施工單位上報(bào)檢驗(yàn)批的積極性和檢驗(yàn)批質(zhì)量有所下降，這就需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師配合資料員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位及時(shí)上報(bào)檢驗(yàn)批,。

資料的整理是個(gè)很繁瑣的過程,，而且很多監(jiān)理工程師調(diào)離的很匆忙，沒有時(shí)間交接資料,。但是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)資料的整理也很有辦法,，他們送來的資料在整理過程中都不需要做大的變動(dòng)。個(gè)別資料內(nèi)容及簽字有遺漏的,，已作好記錄,，有時(shí)間請(qǐng)他們完善。

本工程新增的一項(xiàng)工作為“管道數(shù)字化系統(tǒng)”南疆天然氣利民工程引進(jìn)的“管道數(shù)字化系統(tǒng)”,，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)將管道網(wǎng)絡(luò)化信息管理與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工對(duì)接,，在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)條件下為管道前期設(shè)計(jì)、施工和后期運(yùn)行提供決策支持和管理服務(wù),。該系統(tǒng)具有八大功能,，包括設(shè)備采購及儲(chǔ)運(yùn)管理、施工進(jìn)度管理,、質(zhì)量監(jiān)控管理,、總體調(diào)度管理、施工進(jìn)度展示及空間數(shù)據(jù)管理,、系統(tǒng)管理維護(hù),、信息發(fā)布以及數(shù)據(jù)輸出。

管道數(shù)字化通過收集全方位,、多分辨率,、三維空間的、覆蓋于管道沿線及周邊的大量地理環(huán)境信息,，對(duì)管道資源,、環(huán)境、社會(huì)等多方面細(xì)心數(shù)據(jù)進(jìn)行整合并集成,。在可視化條件下為技術(shù)人員和管理人員提供支持和服務(wù),。我們參與的是管道數(shù)字化系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核的區(qū)段，我們將施工單位上傳的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,，將正確數(shù)據(jù)提交給業(yè)主,，錯(cuò)誤數(shù)據(jù)打回給施工單位修改。該系統(tǒng)在塔里木油田項(xiàng)目建設(shè)過程中屬首次使用,，因系統(tǒng)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)采集、錄入,、審核等工作的具體操作人員均初次接觸該領(lǐng)域,，對(duì)系統(tǒng)了解不深入，對(duì)系統(tǒng)的使用功能的認(rèn)知及操作存在一定的不足，同時(shí)各參建單位在設(shè)備,、人員的配置上,，尚存在一定的不足,。建議業(yè)主在后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施前，在合同內(nèi)明確相關(guān)事項(xiàng)，各參建單位對(duì)應(yīng)成立管道數(shù)字化小組,，在專業(yè)測(cè)繪人員,、錄入人員,、車輛,、設(shè)備等方面給予保障，同時(shí)對(duì)各參建人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與操作技能的培訓(xùn),，以推動(dòng)該項(xiàng)工作的順利,、正常、及時(shí)的開展,。監(jiān)理資料員個(gè)人總結(jié)員工對(duì)公司的意見和建議：

①,、為了在下段工程中更方便的開展管道數(shù)字化審核工作，建議公司向中石油申請(qǐng)賬號(hào),，便于外網(wǎng)登入數(shù)字化管道系統(tǒng),，及時(shí)、有效的審核數(shù)據(jù),。

②,、在新項(xiàng)目開始前及員工調(diào)遣到新的崗位時(shí),，應(yīng)組織對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則,、旁站方案、見證取樣方案,、平行檢查方案及業(yè)主要求的重點(diǎn)控制項(xiàng)等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

③、完善公司施工規(guī)范,、圖集等數(shù)據(jù)庫（部分規(guī)范,、圖集在網(wǎng)上下載困難）。

以上為本人20xx年從事監(jiān)理工作的總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,。誠懇希望領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予指正，對(duì)我來說是莫大的幫助,。

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)報(bào)告 專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇十一

回首過去,，展望未來，有對(duì)本年度收獲的喜悅,，也有對(duì)未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，透過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，下半年,，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。

在施工過程中,，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（高強(qiáng)土工格柵,、土工布,、柵欄板,、壓腳塊,、踏步料石等），按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對(duì)外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。

對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工,。

對(duì)各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

在監(jiān)理工作過程中,，我透過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，用心主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作,，用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

1,、推薦公司要對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。

2,、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛力的人才,，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化,、復(fù)合化。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。祝公司全體人員工作順利、生活幸福,。

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)報(bào)告 專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇十二

地鐵黃莊站是一個(gè)換乘雙層車站,，號(hào)稱亞洲第一,。黃莊車站位于中關(guān)村大街與知春路十字路口，為四號(hào)線與十號(hào)線的十字換乘站,，四號(hào)線車站位于中關(guān)村大街下,，呈南北走向；十號(hào)線車站位于知春路下,，兩站在平面上斜交且十號(hào)線在四號(hào)線上方通過,。黃莊站共設(shè)4座風(fēng)道（風(fēng)井）、6個(gè)出入口,、4條換乘通道,、2條疏散通道,。出入口,、換乘通道與風(fēng)道在平面位置上縱橫交錯(cuò)，非常復(fù)雜,。因此工程的科技含量,、難度、管理是可想而知的,。

主要工作是：八月份以前主要是地鐵十號(hào)線公共區(qū)及非公共區(qū)的裝飾工程施工,，八月份以后進(jìn)入四號(hào)線裝飾工程及設(shè)備管理用房主體建筑、一,、二號(hào)風(fēng)道內(nèi)主體建筑等工程的施工,。在此期間，本人受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托擔(dān)任此工程項(xiàng)目的駐地監(jiān)理工程師,。在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著從管理和技術(shù)兩方面入手來組織做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的理念，合理安排監(jiān)理工作盡量實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工管理和技術(shù)管理雙強(qiáng),。從這種觀點(diǎn)出發(fā),；我作為一名駐地監(jiān)理工程師在二零零八年主要做了以下幾方面工作：

1、進(jìn)度計(jì)劃及管理工作：

確定計(jì)劃的龍頭作用,，規(guī)范了進(jìn)度計(jì)劃格式及內(nèi)容,；確定計(jì)劃審查重點(diǎn)：要求承包商制訂計(jì)劃必須具備可靠性和可行性，編制依據(jù)明確,、計(jì)劃的目標(biāo)是否同高一級(jí)的計(jì)劃沖突,，是否合理分解目標(biāo)；是否充分考慮到工程質(zhì)量的特殊要求,，施工現(xiàn)場(chǎng)條件,、相關(guān)單位的干擾等不利因素的影響，是否采取相應(yīng)的保證措施,；對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中存在的問題和解決問題的方案,；上下、前后工序之間的銜接是否合理；工藝時(shí)間定額是否合理,、是否滿足規(guī)范要求,；施工的節(jié)奏是否合理；考慮分包對(duì)工期的影響是否合理等一系列問題,；本著確保計(jì)劃的'嚴(yán)肅性,、科學(xué)性、可行性的原則積極組織,、科學(xué)分析,、從施工項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)工期入手層層分解年、季,、月,、周計(jì)劃，本著遠(yuǎn)粗近祥的原則抓住現(xiàn)在預(yù)見未來,，及時(shí)調(diào)整強(qiáng)化措施,，嚴(yán)密跟蹤發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不錯(cuò)過機(jī)會(huì)不浪費(fèi)時(shí)間,，實(shí)現(xiàn)日保周,、周保月、月保季,、季保年,、年保總的控制目標(biāo),。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，反復(fù)審查了施工項(xiàng)目部的總進(jìn)度控制計(jì)劃20xx年度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃及月份的工程進(jìn)度計(jì)劃,、每周進(jìn)行上周計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)和下周進(jìn)度計(jì)劃的安排,。進(jìn)度控制方式：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、節(jié)點(diǎn)工期,，反復(fù)審查了施工項(xiàng)目部20xx年度計(jì)劃,、季度進(jìn)度計(jì)劃及月份的工程進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃得到了批準(zhǔn),，駐地監(jiān)理工程師的進(jìn)度控制工作隨著工程的施工就進(jìn)入到控制狀態(tài),。每周進(jìn)行上周計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)和下周進(jìn)度計(jì)劃的安排。在執(zhí)行計(jì)劃的開始,，把工作重點(diǎn)放在計(jì)劃落實(shí)的可靠性及科學(xué)性的研究上,，調(diào)查場(chǎng)地布置、工序安排,、工序銜接,、工序定額是否合理,、計(jì)劃和實(shí)際的吻合程度、是否需要調(diào)整,，調(diào)整方案是什么,。及時(shí)反饋及時(shí)調(diào)整，以保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2,、施工方案及措施的管理：

施工方案及措施是施工的重要保障，施工方案及措施制定的是否完備直接涉及到施工安全質(zhì)量的保障程度,，對(duì)方案的審查是做好安全質(zhì)量工程監(jiān)理的第一關(guān),，規(guī)定方案必須包含的內(nèi)容；如：施工的內(nèi)容,、工法,、工序、適用的規(guī)程,、規(guī)范,、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工措施,、施工管理組織等。針對(duì)裝飾及主體建筑工程的特點(diǎn),，明確保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵,、及施工難點(diǎn)所在，采取的針對(duì)性措施是否能起到保障作用等內(nèi)容進(jìn)行審核,。為增強(qiáng)方案的可操作性,，先組織設(shè)計(jì)交底明確設(shè)計(jì)意圖及控制重點(diǎn)難點(diǎn)，提議施工項(xiàng)目部在方案編制好后,，施工項(xiàng)目部要組織相關(guān)技術(shù)管理人員會(huì)審,，監(jiān)理進(jìn)行參與。致使方案的編制內(nèi)容具有可操作性,。

3,、進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)：

嚴(yán)格堅(jiān)持了進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)制度、施工試驗(yàn)制度,。嚴(yán)格核查進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證,、檢查報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況,，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的物資按照委托監(jiān)理合同的約定及有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣的方式進(jìn)行抽檢。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工材料在施工前按規(guī)范要求的檢驗(yàn)頻率進(jìn)行了100%的檢驗(yàn),；其中30%有監(jiān)理進(jìn)行了見證送檢,；嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,、對(duì)于未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)時(shí)相應(yīng)技術(shù)資料不全的進(jìn)場(chǎng)材料絕不允許用于施工。以確保工程的施工質(zhì)量,。

4,、安全管理工作：

安全管理工作的主題是：樹立安全第一的思想意識(shí)。把安全管理的具體工作劃分成兩部分管理,；一部分是針對(duì)地下工程的特點(diǎn)需施工質(zhì)量來保證的,；次之是需細(xì)化方案,、精心施工,、嚴(yán)格監(jiān)理、落實(shí)各工序相應(yīng)的安全操作規(guī)程等措施來保證,。安全管理在二零零八年主要開展了以下工作：制定了監(jiān)理安全管理細(xì)則,、除巡視外安排每周的定期安全檢查、月份總結(jié)性檢查,。要求施工項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,、施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)危險(xiǎn)程度適當(dāng)安排專、（兼）職的安全管理人員,；對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)的施工人員先進(jìn)行安全教育,、施工前進(jìn)行安全交底。工程開工實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全驗(yàn)收制：檢查環(huán)境是否安全,、措施是否到位,、安全崗位責(zé)任制是否制定并貫徹下去、施工中須及時(shí)防護(hù)的部位是否有了責(zé)任人,、從事危險(xiǎn)性作業(yè)是否有監(jiān)護(hù)人,、專、（兼）職的安全管理人員是否到位,；突發(fā)性事件是否制定了安全預(yù)案并進(jìn)行了演練等工作,。

5、質(zhì)量管理工作：

質(zhì)量管理在監(jiān)理工作中已有了嚴(yán)格的管理程序及成熟的管理辦法,，針對(duì)駐地監(jiān)理工程師自身工作的特點(diǎn)嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理計(jì)劃組織開展監(jiān)理工作,。按質(zhì)量管理程序嚴(yán)格執(zhí)行工序驗(yàn)收制度，將重點(diǎn)放在事前控制上,，事前細(xì)化方案,、加強(qiáng)過程控制,，用過程控制保證驗(yàn)收質(zhì)量。對(duì)施工完的項(xiàng)目進(jìn)行了100%的驗(yàn)收,，對(duì)于驗(yàn)收不符合質(zhì)量要求的工程項(xiàng)目絕不允許過關(guān),，必須堅(jiān)持返工重來，對(duì)于返工整改過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,，直至整改合格為止。對(duì)關(guān)鍵工序,、重點(diǎn)部位進(jìn)行了全過程旁站,，并如實(shí)填寫監(jiān)理旁站紀(jì)錄,。從現(xiàn)在驗(yàn)收的工程看達(dá)到了100%的合格率。

6、投資管理：

按總體控制,、重點(diǎn)把握,、月匯總的原則,，依據(jù)合同文件規(guī)定的內(nèi)容、方法,、程序進(jìn)行投資管理工作,。費(fèi)用控制方法：依據(jù)合同文件規(guī)定的計(jì)量方法和合同圖紙,，對(duì)工程量計(jì)量確認(rèn)清單進(jìn)行準(zhǔn)確核算,，計(jì)算出每個(gè)清單欄目的控制數(shù)量,，并分解到每個(gè)分項(xiàng)工程,，得出分項(xiàng)工程結(jié)算清單,。及時(shí)對(duì)承包人當(dāng)月質(zhì)量評(píng)定達(dá)到規(guī)定等級(jí)的所完分項(xiàng)工程進(jìn)行完工計(jì)量，同時(shí)詳細(xì)檢查證明資料,，以分項(xiàng)工程支付清單為基礎(chǔ),，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)、數(shù)量準(zhǔn)確,、資料齊全為原則對(duì)其進(jìn)行審查,，并提出審批意見。

7,、合同管理：

依據(jù)業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同文件；國家和北京市有關(guān)工程建設(shè)法律,、法規(guī)或規(guī)定,；業(yè)主與承包人在施工中簽訂的補(bǔ)充協(xié)議,；有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；業(yè)主,、總監(jiān)辦和承包人在施工過程中產(chǎn)生的有關(guān)文件或記錄等進(jìn)行合同管理工作,。堅(jiān)持全面監(jiān)督、重點(diǎn)控制,、專項(xiàng)管理的原則,。控制的重點(diǎn)是工程變更,、工程轉(zhuǎn)讓與分包,、工程延期和費(fèi)用索賠。本著客觀,、科學(xué),、公正的態(tài)度實(shí)事求是的處理合同問題。認(rèn)真對(duì)承包人的履約行為和履約結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和管理并貫穿工程實(shí)施全過程,，按月開展履約評(píng)價(jià)工作,。

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)報(bào)告 專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇十三

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,、幫助下,，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高工作水平,，較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程,、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作,，參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作，并負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程,、新樂路工程,、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作,，雖然繁忙,，但充滿激情,，雖然辛苦，但富有挑戰(zhàn),。具體總結(jié)如下：

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。對(duì)此，我有清醒的認(rèn)識(shí),。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,，我十分注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累。平時(shí)只要一有空閑時(shí)間,，我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍,，不斷補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,，喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,，我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己。工作中,，凡是遇到不懂的問題,，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。經(jīng)常和同事們探討管理方法,、管理內(nèi)容,，以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的組織協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。年內(nèi),，我參加了省注冊(cè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并順利通過了考試,，同時(shí)還通過了二級(jí)建造師的考試。

年初,，我主要負(fù)責(zé)乘航的農(nóng)鹿路的工程,。工程于9月底完工，道路全長(zhǎng)1636米,，路面總寬為25米,，總投資約1500萬元，建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一,。9月1日,，乘航鹿勤路開工，道路長(zhǎng)550米，寬12米,，工程造價(jià)約400萬元,，至11月底完工。 6月至11月,，我還參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的.監(jiān)理工作,。11月，轉(zhuǎn)入大新工地,，負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程,、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作,。在每一個(gè)工程中,，我始終嚴(yán)格自我

要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系,、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。巡視,、檢查,、旁站、見證取樣,、抽檢等日常監(jiān)理工作,，毫不馬虎，嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān),。

20xx年,，是我比較獨(dú)立地開展工作的一年。在聯(lián)系,、協(xié)調(diào)等具體工作中,，我始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作,。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時(shí)提出,，要求整改，根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理,，如匯報(bào)相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,，并做到不改正堅(jiān)決不放過。

年內(nèi),，我秉承“守法、公正、科學(xué),、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，按照自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”,，按照?qǐng)D紙和規(guī)范的要求對(duì)每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄好的監(jiān)理日記,，做好資料臺(tái)帳的收集整理匯總等工作,。施工中遇到的問題、隱患及時(shí)處理,，重大問題和處理不了的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報(bào),。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升,。

通過一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步,，但仍存在許多不足,。專業(yè)知識(shí)還有待提高，組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨(dú)立工作的需要,。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主,、施工單位溝通，加強(qiáng)組織管理,，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、敬業(yè)奉獻(xiàn),、爭(zhēng)先創(chuàng)新”的企業(yè)精神，旨“不斷進(jìn)取,、精益求精”,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)報(bào)告 專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇十四

1發(fā)電機(jī)組大修自20xx年4月25日開始至6月18日結(jié)束,，歷時(shí)55天,。這次大修工期短，任務(wù)重,，大修中發(fā)現(xiàn)及處理的問題多,。在幾十天的緊張施工中,，全體電氣參修人員本著安全第一的方針，和對(duì)大修設(shè)備應(yīng)修必修,，修必修好的'原則,，在受到諸多客觀條件制約的情況下發(fā)揮集智慧，掌握靈活機(jī)動(dòng)的工作方法,，在實(shí)踐中應(yīng)用取得了可喜成果,。通過全體電氣專業(yè)人員的共同努力，大修計(jì)劃表列標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,、非標(biāo)項(xiàng)目截今日已全部完成,，無一漏項(xiàng)，且經(jīng)驗(yàn)收合格,。

電修專業(yè)

1,、發(fā)電機(jī)及勵(lì)系統(tǒng)48項(xiàng)，實(shí)際開工完工48項(xiàng),，且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格,；

2、主變壓器16項(xiàng),，實(shí)際開工完工16項(xiàng),，且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格

3、高壓廠變,、高壓脫硫變部分18項(xiàng),，實(shí)際開工完工18項(xiàng)，且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格

4,、#610開關(guān)間隔13項(xiàng),，實(shí)際開工完工13項(xiàng)，且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格

5,、6kv變配電一次設(shè)備19項(xiàng),，實(shí)際開工完工19項(xiàng)，且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格

6,、6kv電動(dòng)機(jī),、變頻器及其電纜，6kv電動(dòng)機(jī)共31臺(tái)大修,，實(shí)際開工完工31臺(tái),，且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序試運(yùn)合格

7、380v系統(tǒng)4項(xiàng),，實(shí)際開工完工4項(xiàng),，且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格8、直流系統(tǒng)及ups共2項(xiàng),，實(shí)際開工完工2項(xiàng),，且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格9,、脫硫及于除灰部分4項(xiàng)，實(shí)際開工完工4項(xiàng),，且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格10燃運(yùn)部分5項(xiàng),，實(shí)際開工完工5項(xiàng)，且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格

在大修過程中,，電氣專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理細(xì)則，誠信,、守法,、公正、科學(xué)八字方針進(jìn)行工作：自始至終對(duì)發(fā)電廠#1機(jī)大修電氣專業(yè)設(shè)備實(shí)行了全過程施工跟蹤驗(yàn)收,、簽證,；對(duì)發(fā)電機(jī)主設(shè)備、重要附屬設(shè)備實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)巡檢,、簽證,；對(duì)通知監(jiān)理知道的事件，該到必到,，該見證必見證,，無一遺漏。

1,、#1發(fā)電機(jī)于5月11日抽轉(zhuǎn)子過程中監(jiān)理發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子槽楔風(fēng)斗多處在運(yùn)行中受異物撞擊損壞,，后查出轉(zhuǎn)子槽楔的風(fēng)斗有約800余處損傷，定子鐵芯槽楔有約300多處損傷,，定子清掃中檢出蠶豆大小一鐵塊,，和轉(zhuǎn)子槽楔鋁合金碎屑多塊，哈電機(jī)廠5月19日開始搶修,，于6月14日重抽轉(zhuǎn)子,，處理轉(zhuǎn)子護(hù)環(huán)未套到位，所有發(fā)電機(jī)大修工作歷時(shí)27天,。

處理情況

定子：定子槽楔1—5風(fēng)區(qū)所有槽楔重打,，墊條、槽楔,、風(fēng)區(qū)隔板,、橡皮、緊固銅螺絲更換,，定子鐵損試驗(yàn),，根據(jù)鐵損發(fā)熱點(diǎn)，對(duì)鐵芯硅鋼片填塞云母片,，涂絕緣漆進(jìn)行處理,，反復(fù)多次試驗(yàn)消缺,，直到合格。定子表面電位試驗(yàn),，對(duì)表面電位異常處進(jìn)行打緊處理經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格,。

轉(zhuǎn)子：轉(zhuǎn)子拔出汽勵(lì)兩端大護(hù)環(huán)，抬出兩極16組線圈,，每一組線圈經(jīng)過對(duì)槽盒耐壓,，線圈檢查，層間絕緣處理,，整形,，放回槽內(nèi)。其中第25槽槽盒損壞,，更換了一副槽盒,，損壞槽楔根據(jù)損壞程度，較輕的給予挫磨,，并著色探傷,，損壞較重的給予更換，對(duì)護(hù)環(huán),、風(fēng)扇環(huán)進(jìn)行了探傷檢查,。給槽楔稱重配重，對(duì)滑環(huán)引線進(jìn)行了干燥,、清掃,。直流電阻、耐壓試驗(yàn),、轉(zhuǎn)子氣密性試驗(yàn),、轉(zhuǎn)子風(fēng)斗通風(fēng)測(cè)試，所有試驗(yàn)合格,，理論配重平衡,，套裝達(dá)到要求經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格。

2,、#1發(fā)電機(jī)組大修過程中,，共簽證二級(jí)設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收單223項(xiàng)，三級(jí)驗(yàn)收單86項(xiàng),，隱蔽性工程簽證45項(xiàng),，專項(xiàng)驗(yàn)收簽證105項(xiàng)。#1a漿液循環(huán)泵,、#1c電動(dòng)給水泵返廠大修,。

發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)3g124tv三相更換，原型號(hào)為jdzx8—20v,，現(xiàn)型號(hào)為jdzx4—20,。發(fā)電機(jī)勵(lì)端氫冷器銅管漏水,，更換同型號(hào)備品。#4甲帶電機(jī)耦合器拉出時(shí)損壞,，更換同型號(hào)備品,。a1磨煤機(jī)泄漏試驗(yàn)通不過換裝備品電機(jī)，并改裝電機(jī)風(fēng)斗

28臺(tái)高壓電機(jī)前后兩端軸承更換同型號(hào)備品,，2臺(tái)引風(fēng)機(jī)軸瓦更換或重新澆鑄,。

220kv部分隔離開關(guān)gw7—220（w）動(dòng)靜觸頭更換。#01啟備變瓷瓶加裝傘裙,，并噴涂硅膠漆,。

a、b,、d排粉機(jī)電機(jī)，灰渣泵三組一級(jí)電機(jī),、b引風(fēng)機(jī)電機(jī)5臺(tái)高壓電機(jī)槽楔缺失較多,，補(bǔ)齊重打槽楔并涂絕緣漆。

3,、簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單3份,，考核單5份，復(fù)審并建議修正作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)電機(jī)抽穿轉(zhuǎn)子各一份,。發(fā)電機(jī)定子冷卻水路水壓試驗(yàn)一份,，發(fā)電機(jī)修前、后試驗(yàn)方案一份,，拒簽發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子槽楔松動(dòng),，穿轉(zhuǎn)子隱蔽性工程簽證一次。制止抽發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子違章操作一次,，指出發(fā)電機(jī)安裝pt未連母排一次,，指出220kv升壓站搭設(shè)腳手架工作人員兩手持6米長(zhǎng)鋼管一次，違反安規(guī)一次,，指出設(shè)備中存在不安全因素4次,。

4、在大修過程中,，電氣專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理細(xì)則,，誠信、守法,、公正,、科學(xué)八字方針進(jìn)行工作：自始至終對(duì)發(fā)電廠#1機(jī)大修電氣專業(yè)設(shè)備實(shí)行了全過程施工跟蹤驗(yàn)收、簽證,；對(duì)發(fā)電機(jī)主設(shè)備,、重要附屬設(shè)備實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)巡檢,、簽證；對(duì)通知監(jiān)理知道的事件,，該到必到,，該見證必見證，無一遺漏,。

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)報(bào)告 專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇十五

我自從年初來到五南區(qū)間擔(dān)任監(jiān)理,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和了解工地情況，先后泰山路站圍護(hù)樁施工,、芝泉路站和五南區(qū)間的施工監(jiān)管工作,。

目前五南區(qū)間已完成開挖支護(hù)50%，這三個(gè)項(xiàng)目均為逢查必檢的工點(diǎn),，因此在平時(shí)的施工當(dāng)中盡職盡責(zé),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在平時(shí)的檢查當(dāng)中經(jīng)受住了考驗(yàn),，較好地完成了本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。

每天對(duì)所管工地巡視檢查，科學(xué)監(jiān)理,，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),。在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；定期對(duì)承包單位投入工程項(xiàng)目的人力,、材料,、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,，并做好檢查記錄,；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的施工工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄,，對(duì)加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄,；及時(shí)對(duì)工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,，填寫巡查記錄和監(jiān)理通知單,；在日常的監(jiān)理工作中如實(shí)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

一年的工作中總有些磕磕絆絆,，在現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中難免遇見與施工隊(duì)拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象,。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同,、設(shè)計(jì)圖紙,、國家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對(duì)各工點(diǎn)實(shí)施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題,，但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,，這些問題都得到了落實(shí)及整改。

1,、作為一個(gè)監(jiān)理,，首先要學(xué)習(xí)和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文件指示精神；掌握新規(guī)范,、熟悉施工圖紙,，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)。

2,、嚴(yán)格遵守公司內(nèi)規(guī)定,，遵紀(jì)守法。

3,、工作中盡自己努力嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿意,。

在下半年的監(jiān)理工作過程中,，由于即將進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)源管控去（家樂福地下通道），我將嚴(yán)格按照施工專項(xiàng)方案加強(qiáng)管理,，確保暗挖工程安全順利按期完成，必須嚴(yán)格控制仰拱距掌子面距離,，臺(tái)階法施工開挖長(zhǎng)度,，仰拱施工開挖長(zhǎng)度，初期支護(hù)設(shè)計(jì)要求,。必須認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查及監(jiān)督力度，及時(shí)了解掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況,，使開挖施工的'安全步距有序可控,，督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)則進(jìn)行科學(xué)施工，保證開挖施工的安全步距,，確保區(qū)間的施工安全,。在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下將嚴(yán)格監(jiān)理，按監(jiān)理程序?qū)Τ邪烫峁┑脑牧蠂?yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,，只有合格的材料才能用于工程施工,；嚴(yán)格工序檢測(cè)驗(yàn)收，上一道工序不合格,，嚴(yán)禁下一道工序施工,，對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工規(guī)范,、合同要求施工，努力把五南區(qū)間工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作很好地完成,。

在下半年,，為了更好的完成好本職工作,，我一定會(huì)明確質(zhì)量控制重點(diǎn),，強(qiáng)化過程控制，提高工程建設(shè)質(zhì)量,，為保障工程施工安全及高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而努力,，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。