人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

協(xié)調(diào)工作計劃和目標篇一

xxx安防設(shè)施機房建設(shè)項目涉及全省各地（州）煙草公司及所屬各縣公司（部分）機房裝修及二期配套設(shè)備設(shè)施的安裝工程,。其特點為：工期緊,、工程量大、參與實施單位多（建設(shè)單位及建設(shè)單位下屬直接使用單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位,、施工單位等共五十余家單位）,、受自然氣候因素影響較大（進入冬季凝凍天氣后施工影響施工進度及質(zhì)量）,、設(shè)計施工質(zhì)量要求高、設(shè)備物流綜合管理要求較高,。

本項目要求20xx年12月31日竣工,，但裝修涉及全省含xxx市共xx個地州（市）地（市）級機房，xx個縣級機房,，是省煙草公司安防設(shè)施最大一次集中機房裝修工程,，且各機房分布全省、工期要求緊,，另機房改造土建部分較多,。因此針對本項目的合同簽訂、施工進場,、項目實施等管理的協(xié)調(diào)量較大,、工作比較繁雜，是一個漸進性,、技術(shù)性,、跨越式、交叉性的綜合性項目管理協(xié)調(diào)工作,。

1.堅持公正,、公平原則，做到以事實為依據(jù),，以合同為準繩,，實事求是、合理合法,；

2.堅持調(diào)查研究,，掌握事件真相，防止主觀武斷,；

3.堅持從全局考慮,，力求質(zhì)量較好、進度較快,；

4.堅持預防為主,，做到防范未然，提倡安全第一,。

1.以實現(xiàn)總進度計劃和工程建設(shè)合同工期為目標,，做好各單位工程建設(shè)合同項目間的進度協(xié)調(diào)。

2.做好項目管理的協(xié)調(diào)工作，明確任務分配,，落實人員責任,，解釋工作成果要求；分工合理,，加強協(xié)作,，改善人際關(guān)系，通過實施過程的溝通使各單位有效地協(xié)調(diào)工作,；發(fā)現(xiàn)潛在問題或就共同問題的解決方法進行溝通協(xié)調(diào),；加強各單位間的分工合作，確保整個項目各單位分擔責任以達成項目目標和運行合理高效,。

3.協(xié)助建設(shè)單位加強與監(jiān)理,、直接使用單位、各施工單位的協(xié)調(diào)工作,，以保證建設(shè)項目的順利開展實施,，有效控制建設(shè)項目在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量完工。

本項目管理組織協(xié)調(diào)對象包含：

1.總協(xié)調(diào)單位

xxx公司（設(shè)計單位）

2.業(yè)主單位

3.監(jiān)理單位 xxx公司

4.機房裝修及設(shè)備提供商中標單位

5.項目總協(xié)調(diào)單位各地州協(xié)調(diào)人員配置表

1.采取集中規(guī)劃模式方式進行項目管理協(xié)調(diào)：將項目管理過程總體分3各階段進行規(guī)劃階段性協(xié)調(diào),。主要分為項目啟動,、項目實施、項目收尾3大階段,。

項目啟動是項目順利實施的有力保障,，也是項目合同簽訂階段，只有項目實施合同簽好了才能有效進入實施階段,。因此,，在項目啟動前，召集各項目中標單位進行項目合同簽訂前的技術(shù)培訓,，宣貫省公司的招標的目的,、項目實施所要達到的最終目標等。配合省公司做好項目啟動前的相關(guān)準備工作,；

項目實施是整個項目的關(guān)鍵,、重要環(huán)節(jié)，是保證項目順利,、保質(zhì)按期完工的重要管理階段,。在項目實施階段，開展項目實施“例會制”協(xié)調(diào)工作,，定期不定點（或不定點）配合監(jiān)理單位,、業(yè)主單位開展項目實施過程中的問題收集、技術(shù)分析及協(xié)調(diào)處理等工作,?？偨Y(jié)項目實施中一些有效經(jīng)驗,，進行分析，集中整理報告給省公司,，并分發(fā)到各實施施工單位加以借鑒,；對具有一定共性的一些問題，集中整理后報告給省公司,，經(jīng)與各單位分析研究后提出有效解決方案,。在項目實施過程中著重抓項目安全施工、質(zhì)量,、進度等要素,，確保項目如期,、安全,、保質(zhì)完工。

項目收尾階段將根據(jù)各地州市項目完成情況,，協(xié)調(diào)各地州業(yè)主單位進行分布驗收,，針對項目實施的功能、項目實施最終目標等參數(shù)按國家相關(guān)標準及要求嚴格驗收投入運營,。

與各中標單位召開安全生產(chǎn)工作會議,、把安全生產(chǎn)放在第一位，落實施工期間施工人員施工安全,、并監(jiān)督各中標單位為施工人員購買相應保險和施工安全用品,，杜絕安全事故，確保工程順利實施,。

擬定每周召開項目協(xié)調(diào)會,、每月召開項目系統(tǒng)總結(jié)會，及時了解項目實施進度情況并處理項目實施過程中出現(xiàn)的問題,，對其進行進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和解決并出相關(guān)會議紀要報送省煙草公司,。

擬定根據(jù)各中標單位情況和工程進度情況、對各施工單位施工情況進行巡檢,，及時了解工程實施與設(shè)計相符程度,，并對產(chǎn)品質(zhì)量進行把關(guān)，以滿足設(shè)計和建設(shè)要求,，并對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的反饋,，對不符合要求的要求其進行整改

我公司作為設(shè)計單位將就本工程隨時為各中標單位提供技術(shù)支持，同時如發(fā)生設(shè)計變更的,，積極配合甲方,、監(jiān)理方做好變更設(shè)計工作。

本項目施工時,，現(xiàn)場同時分別有多家施工單位在進行不同工種的施工（含精密空調(diào),、ups,、環(huán)境監(jiān)控、機房裝修）,，同時由我公司做協(xié)調(diào)管理,，我公司在整個工程進行中要與多家單位進行協(xié)調(diào)工作，從而保證工程的有序進行,。

協(xié)調(diào)工作計劃和目標篇二

近年來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,，教育局認真落實《學校對口協(xié)作計劃》（以下學校含幼兒園）,，狠抓對口協(xié)作工作，各協(xié)作學校雙方按照《計劃》要求制定了具體的協(xié)作方案,，積極開展工作,，取得了較顯著的成效。隨著我區(qū)小學教育資源的優(yōu)化整合,，一些學校已被撤并整合,，為了繼續(xù)做好此項工作，促進全區(qū)教育均衡發(fā)展,，經(jīng)教育局研究決定,，對協(xié)作學校進行重新調(diào)整安排，倡導各校自主聯(lián)校協(xié)作,。

三,、協(xié)作時間

本輪學校對口協(xié)作時間為三年（年3月至年3月）。

四,、對口協(xié)作內(nèi)容

（一）管理協(xié)作

協(xié)作學校要緊密聯(lián)系雙方學校實際,，加強管理理念、管理方法等方面的協(xié)作與交流,。要建立長期,、穩(wěn)定的管理協(xié)作制度。在管理協(xié)作中,，規(guī)模較大,、質(zhì)量較好學校的一把手要帶領(lǐng)班子成員深入對口學校，幫助對方學校樹立先進的辦學理念,，提高管理水平,；進一步完善管理制度，修訂中長期發(fā)展規(guī)劃,；規(guī)范辦學行為,，加強和改進學校管理（教育教學常規(guī)管理、教師隊伍管理,、教研管理等）,，特別要在學校品牌,、特色建設(shè)、校園文化建設(shè)等方面加大管理幫扶的力度,。規(guī)模較小學校的班子成員要積極查找學校在管理方面的薄弱環(huán)節(jié),，以謙虛的態(tài)度，主動尋求對口學校的幫扶,。

（二）師資協(xié)作

協(xié)作學校要建立持久,、有效的師資協(xié)作與交流。規(guī)模較大,、教育質(zhì)量較好的學校每年定期選派學科帶頭人,、骨干教師、優(yōu)秀教師到對口學校做示范課,、研討課,，實施有效的教學引領(lǐng)。規(guī)模較小學校要主動,、有計劃地分批選派教師到對口學校聽課學習,。師資協(xié)作倡導落實一對一對口幫扶制度，即雙方教師結(jié)成幫扶對子,，每學期由協(xié)作學校雙方協(xié)商確定，開展不同形式的有關(guān)教學方面的幫扶,。

（三）教育教學及教科研協(xié)作

協(xié)作學校要樹立通過教科研交流與協(xié)作,，提升學校整體教育教學水平的意識。要加大教育教學及教科研工作的協(xié)作和交流力度,。要善于發(fā)現(xiàn)教育教學,、教科研工作環(huán)節(jié)中存在的問題，并通過開展有效的校本教研等方面的協(xié)作,，予以改善,。特別是要加強高效課堂和校本課程的研究和交流，每學期必須共同組織相應的教育教學研討活動,。

（四）硬件援助

辦學條件較好的學校應盡可能的給予對口學校財力和物力上的支持,，提供教育教學設(shè)施援助，改善其辦學條件,。

四,、對口協(xié)作具體要求

（一）對協(xié)作學校雙方共同的要求

1．協(xié)作學校雙方學校要高度重視，明確責任,，積極開展工作,。第一,、第二批協(xié)作學校,，要盡快協(xié)商、制定具體的對口協(xié)作方案（方案于年4月底報送局協(xié)作領(lǐng)導小組審批后實施）,，有計劃、有重點,、有步驟地開展工作,，切實將實施過程落到實處。

2．協(xié)作學校雙方每學期召開的對口協(xié)作會議不少于1次,；雙方一把手參與的關(guān)于學校發(fā)展,、品牌特色學校建設(shè)及校園文化建設(shè)的扶持、交流不少于1次,；共同舉辦高效課堂的研究,進行有效教研,、學校文化建設(shè)、減輕學生負擔等教育教學研討活動2次以上,；共同開展的讀書節(jié),、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié),、體育節(jié)等主題教育活動或團隊活動等交流活動1次以上,。

3．協(xié)作學校雙方各學科（語、數(shù)為主）教師確定“一對一或一對二”幫扶關(guān)系,，保證結(jié)成對子3對以上,，指導教師每學期對幫扶對象聽評課2節(jié)次以上、指導課題研究2次以上,。

（二）對規(guī)模較大學校的要求

1．要切實履行協(xié)作的責任,，實施與對口學校的管理幫扶、師資幫扶,、教育教學及教科研幫扶以及硬件援助,，要切實通過有效幫扶，促進對口學校教育管理水平與教育教學質(zhì)量的提升,。在實施幫扶的同時也要保持自身良好發(fā)展,。

2．每學期組織由對方管理人員列席的學校工作例會2次以上；組織骨干教師到對口學校進行集體備課,、課題指導,、教學示范和專題講座各2次以上。

（三）對規(guī)模較小學校的要求

1．要以積極,、主動的態(tài)度開展對口協(xié)作工作,，要借助對口幫扶，全面提升管理能力,，切實提高教育教學質(zhì)量,。協(xié)作三年期間，教育教學質(zhì)量要不斷提升,，要有較快較好發(fā)展,。

2．每學期組織中層及團,、隊、檔案等崗位管理人員到協(xié)作學校進行學習不少于1次,；安排1名管理人員到協(xié)作學校進行至少一周時間的掛職鍛煉,，學習管理經(jīng)驗，學期結(jié)束前由協(xié)作學校對掛職人員的工作表現(xiàn)進行評價,。

3．教師（以幫扶對象為主）每學期到協(xié)作學校聽課2節(jié)次以上,；在指導教師指導下進行公開教學1次以上；要主動參與協(xié)作學校課題研究工作,，撰寫教育教學論文或案例1篇以上,。

（四）對相關(guān)部門的要求

1．局協(xié)作領(lǐng)導小組負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、指導,、檢查、評估各對口學校的協(xié)作工作,。

2．教育科,、督導室、教研室要定期深入到協(xié)作學校進行調(diào)研,，幫助協(xié)作學校找準品牌,、特色學校建設(shè)、教育教學常規(guī)管理,、教師隊伍管理,、教科研工作、課堂教學等方面存在的問題,，指導學校修改協(xié)作實施方案，為雙方學校開展好對口協(xié)作工作提出建設(shè)性意見與建議,，幫助,、指導學校開展好對口協(xié)作工作。

五,、表彰獎勵

1．教育局要將學校對口協(xié)作工作納入教育質(zhì)量綜合評估和行政目標考核之中,，加大考核權(quán)重，并進行捆綁式考核,。協(xié)作雙方要共同發(fā)展和進步,，若一方工作滯后或無進步另一方當年不予評獎；教育局每年進行過程性抽查和年終考核,，在三年協(xié)作期結(jié)束前進行終結(jié)性評價,，對協(xié)作成效顯著的學校雙方及協(xié)作期間有突出表現(xiàn)的個人進行重獎。

2．教育局對學校自主創(chuàng)新的各種對口協(xié)作方式,，自主協(xié)作成效顯著的學校也將在認定后予以獎勵,。

其他未指定對口協(xié)作的學校要自主與兄弟學校相互交流協(xié)作,，形成協(xié)作共同體，全區(qū)各學校要積極開展聯(lián)校教研,，互助互學,，以研促教，整體提高教育質(zhì)量和辦學水平,。

協(xié)調(diào)工作計劃和目標篇三

xx年,，xx鎮(zhèn)“大聯(lián)動”工作按照區(qū)聯(lián)動中心的工作部署，在鎮(zhèn)黨委,、政府的堅強領(lǐng)導下,，在各相關(guān)職能單位、部門的大力支持下,，進一步深化和完善“大聯(lián)動”工作機制,，強化源頭治理、加強條塊聯(lián)動,、規(guī)范應急管理,，著力提高各類案件查處率和辦結(jié)率，解決好百姓關(guān)注的實際問題,，進一步提升城市綜合管理會水平?，F(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下：

㈠應急聯(lián)動處置平臺：1月至6月共受理派發(fā)案事件430件，結(jié)案400件,。其中受理市“12345”市民熱線207件,，結(jié)案200件，處置中7件,；受理區(qū)“96xx”民生熱線223件,，結(jié)案200件，處置中23件,。

㈡社區(qū)巡管信息采集平臺：1月至6月居委工作站共采集社區(qū)巡管基礎(chǔ)信息398條,，其中，重點安全隱患信息116條,、違法建筑信息58條,、房屋群租信息115條、無證照經(jīng)營信息104條,、社會治安信息2條,、農(nóng)村違法建筑3條。現(xiàn)場查處信息385條,，查處率96.7%,；確認信息381條，確認率99%；辦結(jié)信息223條,，辦結(jié)率56%,。

㈢城市網(wǎng)格化管理平臺：1月至6月網(wǎng)格化管理監(jiān)督員共上報立案2603件，其中,，部件立案210件,，辦結(jié)185件，處置中25件,；事件立案2393件,，辦結(jié)2375件，處置中18件,。

㈠重績效,，緊扣一條主線

1.穩(wěn)妥處置平臺案件。根據(jù)區(qū)委,、區(qū)府指示精神,，按照區(qū)聯(lián)動中心工作要求，開展大聯(lián)動平臺未辦結(jié)案件處置工作,。一是全面梳理超時案件,。鎮(zhèn)大聯(lián)動中心全面梳理出大聯(lián)動信息平臺上所有各類超時未辦結(jié)案件，根據(jù)職責分工和管理職責進行案件分類統(tǒng)計,，并將超時未辦結(jié)案件分別打包發(fā)至各職能部門,、執(zhí)法單位進行核查確認。二是制定案件處置方案,。結(jié)合本鎮(zhèn)實際,，制訂《關(guān)于xx鎮(zhèn)進一步加強大聯(lián)動平臺超時未辦結(jié)案件處置工作的實施方案》，使各職能部門,、執(zhí)法單位明確工作目標,、工作原則和主要任務。三是召開專題部署會議,。5月31日,，召開超時案件處置工作專題會議，重點聽取各部門,、單位超時案件處置進展情況工作匯報；部署下階段大聯(lián)動平臺超時紅燈案件處置工作,。

㈡重提升,，夯實兩項基礎(chǔ)

1.提升隊伍業(yè)務素質(zhì)。一是為提升大聯(lián)動各支隊伍的業(yè)務能力,，提高基層各類案件的發(fā)現(xiàn)率,，3月初，分中心集中組織培訓,，對居委56名信息員及12名網(wǎng)格監(jiān)督員開展業(yè)務培訓,；二是5月,，按照“12345”市民服務熱線轉(zhuǎn)入城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)進行案件處置的工作要求，分中心組織鎮(zhèn)相關(guān)職能部門開展平臺對接業(yè)務培訓,，在規(guī)范平臺操作流程的同時,，實現(xiàn)有效銜接；三是分中心平臺操作員定期對信息采集數(shù)排名靠后的居委進行日常聯(lián)系,、溝通與業(yè)務指導,，信息采集完成率有一定提升。

2.提升案件采集效率,。一是常規(guī)性采集,。強化社會前端管理，以“查隱患,、防事故”為重點,，完善“應發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”工作機制,，今年以來,，我鎮(zhèn)工作站共上報涉及各類違法搭建、房屋群租,、無證照經(jīng)營,、重點安全隱患等信息共計398條。二是專項性采集,。按照區(qū)聯(lián)動中心工作要求,，分中心制定下發(fā)《關(guān)于組織開展公共安全隱患排查與整治專項行動的工作方案》，組織街面網(wǎng)格監(jiān)督員,、居委大聯(lián)動工作站,，在社區(qū)、街面,、廠房全面開展安全隱患專項排查行動,。三是突擊性采集。根據(jù)鎮(zhèn)禽流感防控工作要求,，自4月3日起向街面網(wǎng)格監(jiān)督員,、居委大聯(lián)動工作站部署禽流感排查上報工作。

㈢重引導,，著力三件要事

1.注重常態(tài)宣傳引導,。一是日常宣傳。為進一步宣傳大聯(lián)動工作機制,，利用小區(qū)宣傳欄,、電子屏幕等宣傳陣地，依托樓組會議、黨員會議等資源,，深入宣傳大聯(lián)動工作機制,。二是集中宣傳。今年上半年,，分別參加在南廣場舉辦的綜合治理宣傳活動和禁毒宣傳活動,，向廣大市民積極宣傳民生熱線96xx，并發(fā)放《城市公共安全隱患舉報獎勵辦法》220余份,，拓寬市民群眾投訴問題的反映渠道,，提高老百姓參與城市和社會管理的積極性。

2.注重聯(lián)合執(zhí)法整治,。分中心就城市管理出現(xiàn)的頑疾問題等,，充分發(fā)揮“大聯(lián)動”合成作戰(zhàn)優(yōu)勢，依托轄區(qū)公安派出所,、城管,、工商、食藥監(jiān),、衛(wèi)監(jiān)等相關(guān)職能部門,，把集中打擊、專項整治和長效防范緊密結(jié)合起來,，通過部門聯(lián)手,、職能銜接、環(huán)環(huán)緊扣,、層層落實,，嚴厲打擊各類違法違規(guī)現(xiàn)象，截止至5月底,，共計組織協(xié)調(diào)或參與開展聯(lián)合執(zhí)法行動22次,，取締地下食品加工點3處、非法行醫(yī)1戶,、群租38戶,、無證照經(jīng)營37處、違章搭建30平米,、街面亂設(shè)攤違規(guī)行為68處,。特別加大對莘北村綜合治理工作力度，推進嘉閔高架建設(shè)進程,，共排查統(tǒng)計各類違法建筑2萬多平方米,，外來人員租賃戶無證經(jīng)營60多處；共發(fā)放宣傳告知書200多份,，勸離租賃的外來人員居住戶200多戶，整治取締無證經(jīng)營30多處；針對名都路步行街出現(xiàn)無證餐飲擾民現(xiàn)象,，采取突出重點,、分類治理、嚴打違法的長效監(jiān)管方式,，先后開具整改告知單,、制作現(xiàn)場筆錄、行政處罰決定書15戶,。

3.注重強化公共安全,。一是完善預案。根據(jù)區(qū)聯(lián)動中心工作要求,，5月底前,，重新修訂和完善了xx鎮(zhèn)應急總預案，并完成對應急系統(tǒng)中的預案維護,。二是組織應急宣傳及演練活動,。5月12日上午，聯(lián)合區(qū)應急辦及其他職能部門,，在仲盛購物廣場開展了以“識別災害風險,，掌握減災技能”為主題的應急科普宣傳活動。同時,，為有效提升基層隊伍應對突發(fā)事件能力,，組織社區(qū)開展樓道消防應急逃生演練。三是開展社區(qū)公共安全機制建設(shè),。3月初,，與房管辦、轄區(qū)3個派出所及53個居委分別簽定了《xx年社區(qū)公共安全工作目標責任書》,，各居委與相應的物業(yè)公司,、業(yè)委會分別簽定了《xx年社區(qū)公共安全工作責任書》。從3月中旬開始,，組織30名社區(qū)公共安全巡查隊員在全鎮(zhèn)143個小區(qū)范圍內(nèi),，分別對各自管轄小區(qū)防火、防盜設(shè)施逐門逐棟開展全覆蓋巡查,，共發(fā)現(xiàn)安全隱患497處,，其中樓道堆物352處、消防設(shè)施缺失31處,、技防設(shè)施缺損82處,。5月初，由居委會牽頭小區(qū)“四位一體”研究整改方案,，組織開展為期二周的自行整改專項行動,，截止5月底,，各小區(qū)自行整改各類安全隱患280余處。

半年來,，大聯(lián)動工作取得了一定成效,，但是我們也清醒地意識到和上級部門的要求還有一定差距，一是剩余存量案件未辦結(jié),，社區(qū)巡管信息系統(tǒng)辦結(jié)率相對較低,，離社區(qū)居民的滿意度還存有距離；二是各類頑癥的協(xié)調(diào),、整治力度還有待進一步加強,。下半年，鎮(zhèn)聯(lián)動分中心將根據(jù)xx年大聯(lián)動總體思路,，認真總結(jié),、全面統(tǒng)籌、細化方案,、落實措施,、扎實推進。主要做好以下幾點：

㈠基礎(chǔ)工作穩(wěn)中求進

1.加強動態(tài)采集力度,。一要完善,、加強信息采集工作，做到“應發(fā)現(xiàn),，盡發(fā)現(xiàn)”,，力爭各類違法信息第一時間上報，同時,，進一步合理,、科學制定采集考核指標。二要及時派發(fā)通過民生熱線,、城市應急聯(lián)動平臺等群眾反映的“急,、難、愁”等民生問題,，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進行處置,，確保民生案件派遣有去處，處置有實效,。

2.加強網(wǎng)格巡管力度,。繼續(xù)完善廠區(qū)、校區(qū)全覆蓋基礎(chǔ)工作,，推進基層工作站規(guī)范化,、精細化、專業(yè)化,，重點夯實網(wǎng)格巡管,、力量整合等基礎(chǔ)工作,，健全公共安全隱患信息排查發(fā)現(xiàn)機制，切實做到“應發(fā)現(xiàn),、盡發(fā)現(xiàn)”,，不留安全隱患和工作死角，確保市容環(huán)境整潔和社會治安面穩(wěn)定,。

3.加強普及宣傳力度。繼續(xù)做好社會輿論宣傳,，進一步向廣大市民群眾宣傳民生服務熱線“12345”,、“96xx”，同時加大對應急預案和應急救災知識的宣傳教育,，廣泛宣傳和普及公共安全知識,、應急管理知識、災害知識,、防災救災和自救知識正確引導社會輿論,，提高群眾參與應急管理工作的能力和自救能力。

㈡重點項目穩(wěn)扎穩(wěn)打

1.加強隱患排查力度,。繼續(xù)開展公共安全及各類隱患專項排查工作,，要求居委發(fā)揮小區(qū)“四位一體”作用，推動隱患在前端解決,。同時,，充分發(fā)揮街面網(wǎng)格化監(jiān)督員隊伍作用，積極配合相關(guān)部門開展專項隱患排查工作,，確保隱患問題排查的全面性,。

2.加強隱患整改力度。根據(jù)年度平安家園—社區(qū)公共安全機制建設(shè)的工作要求,，繼續(xù)按照普查,、復查、督查,、抽查四個進度開展一系列巡查工作,，對存在公共安全問題的小區(qū)，繼續(xù)督促物業(yè)公司整改,，針對疑難案件由派出所社區(qū)民警牽頭督促落實整改,，確保居民生活安全。

3.加強聯(lián)合整治力度,。根據(jù)《關(guān)于xx鎮(zhèn)進一步加強大聯(lián)動平臺超時未辦結(jié)案件處置工作的實施方案》,，針對前期遺留的一些難點、重點問題（如無證照經(jīng)營,、房屋群租,、違法建筑等問題）,，鎮(zhèn)大聯(lián)動分中心統(tǒng)一匯總，進一步加強執(zhí)法整治力度,，有計劃地開展專項聯(lián)合執(zhí)法行動,，依法打擊各類違法違規(guī)行為，有效提升全鎮(zhèn)事件處置的辦結(jié)率,。

㈢長效管理有條不紊

1.加強分析研判力度,。對遺留下來的存量疑難案件進行梳理、分析,、研判,，并上報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導,，召開專題協(xié)調(diào)會議,；個別疑難案件鎮(zhèn)層面無法解決的.，提交區(qū)層面協(xié)調(diào)解決,。

2.加強聯(lián)勤巡管力度,。深度整合街面巡管力量，巡管工作要圍繞街面上的重點,、難點問題,，進一步加強執(zhí)法整治力度，有針對性,、有計劃地開展一系列的聯(lián)合執(zhí)法行動,，有效提升街面事件處置效率，實現(xiàn)聯(lián)勤巡管常態(tài)化運行,。

3.加強考核激勵力度,。按照區(qū)大聯(lián)動推進辦的考核要求，要進一步完善各“大聯(lián)動”工作站推進工作績效測評方案,，結(jié)合平臺數(shù)據(jù)和日常工作,，確保績效考核結(jié)果具有客觀性,、公正性,。

協(xié)調(diào)工作計劃和目標篇四

工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力，圓滿完成了各項工作任務,，受到了公司領(lǐng)導的肯定,。榮譽來之不易，而剩余工作量卻很繁重,，20xx年又是"保通車"的關(guān)鍵之年,。20xx年工程部的中心任務就是保永藍高速公路年底順利通車，在保通車抓進度的同時,，要抓工程質(zhì)量和安全不放松,，以抓質(zhì)量和安全促工程進度,。為堅決貫徹執(zhí)行集團公司關(guān)于永藍高速公路必須于20xx年底建成通車的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況,，制定本年度工作計劃如下：

一,、加強團隊建設(shè)，提高服務水平

1,、加強內(nèi)部互相溝通和交流,，提升部門戰(zhàn)斗力

一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍,，按時完成既定任務不放松,。20xx年是永藍高速通車年，要提高部門人心的凝聚力,，多開展文娛和體育等集體活動，要力抓部門團隊建設(shè),，力求更人性化管理,，部門經(jīng)理、副經(jīng)理要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難,，多與工程師溝通,、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作,，堅持原則,，防止人浮于事的現(xiàn)象。

分工合作,，加強內(nèi)部溝通,、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法,，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,，明確部門目標和個人工作目標，有計劃,、有條理的開展工作,，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾,。

2,、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，強化服務思想,，提高服務水平,。

工程部要樹立永藍高速所有建設(shè)者是"一家人"的思想，要加強與公司其他部門,、施工單位(各個層次),、監(jiān)理單位,、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力,，熟悉同事的特點,、能力和適應性，經(jīng)常與同事溝通交流,，創(chuàng)造良好的工作氛圍,。要求大家樹立全局觀念，樹立服務于施工的思想,，強調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,，把整個永藍高速公路建設(shè)看成是一個大團隊作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動,。

二,、強化積極主動的工作作風，提高工作效率,。

管段工程師要圍繞"保通車"的大目標,，繼續(xù)以服務施工的思想，在工地處理問題及時,，不拖拉,。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,，把工作做到前面,。

在20xx年要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識,，避免等,、靠、拖的消極工作態(tài)度,，視工程為已任,，加強自我認知，嚴格要求自我,，追求完美,，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務意識,，工作認真細致,、敬業(yè)務實，敢于承擔責任。

積極主動,，認真負責,，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務，遇到問題及時請示匯報,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進,，工作落實跟蹤及時、到位,，上傳下達迅速,、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋,，強化責任感,、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力,，最大限度地體現(xiàn)各自的人生價值,。

三、做好日常工作,，加強學習,，不斷提高業(yè)務管理水平

1、20xx通車年,，各專業(yè)工程全面鋪開，全體人員要加強各專業(yè)(路基,、橋梁,、隧道、路面,、房建,、機電、交安工程)知識的學習,，各工程師之間互相學習,，提高業(yè)務素養(yǎng)，做一個綜合能力強,，合格的業(yè)主管段工程師,。爭取公司領(lǐng)導的支持，多組織到其他優(yōu)秀的項目參觀,、考察,、學習。

2,、工程師要爭取多去工地巡視,，掌握進度、質(zhì)量、安全狀況,，每周巡視工地現(xiàn)場不少于3天,。

3、及時發(fā)現(xiàn),、反映并解決工地問題,，認真做好施工日志、周質(zhì)量問題匯總及現(xiàn)場變更方案的會簽,。

4,、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建,、機電工程的進度,。及時分析進度問題，為施工單位想方設(shè)法解決進度難題,。每月25日前及時完成各自負責管段范圍的進度復核和統(tǒng)計上報工作,。管段工程師根據(jù)每天掌握的工地情況，認真核實施工單位上報的倒排工期考核表,，并應特別注意非關(guān)鍵點因種種原因變?yōu)榭刂乒て诘闹萍s點等特殊情形,。如發(fā)現(xiàn)重大出入需及時上報，如若有壓縮工期的好的思路,，也應及時提出,。

5、抓各工程界面的交叉作業(yè),。20xx年是土建工程全面收尾,，路面、房建,、機電,、交安工程全面攻堅的一年，任務艱巨,，工期壓力大,，既要保進度，又要抓質(zhì)量,，對工程技術(shù)部是一個嚴峻的挑戰(zhàn),，要提前計劃，統(tǒng)籌考慮,，要指導幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè),，防止打亂戰(zhàn)，丟三落四,。

6,、及時處理地方水系、路系的等遺留問題，掃清地方矛盾,，做到不留尾巴,。

第3篇:工程部年度工作計劃

在送舊迎新之際，工程部在回顧20xx年工作開展的基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足，將以更加務實的態(tài)度,，積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,，細化管理，從內(nèi)部挖掘潛力,，向管理要效益,，更加嚴格要求，加強培訓,，勇于面對不足,，團結(jié)一心，增強大局意識,、責任意識和協(xié)作意識,，同心同德，努力完成工作,。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè),、奉獻的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力,。今年工作初步設(shè)想主要圍繞"調(diào)整,、完善、規(guī)范,、落實"等幾個方面來開展。

1,、調(diào)整：主要是規(guī)范服務流程,，調(diào)整目前的管理方式，修改并完善相關(guān)管理制度,，重抓物業(yè)品質(zhì)服務;

2,、完善：根據(jù)公司領(lǐng)導提出的"酒店式管理，五星級服務"的方針,，對本部工作進行細化,，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的工作管理流程;

3,、規(guī)范：結(jié)合標準要求,，對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范，細化和落實到個人，做到各環(huán)節(jié)有計劃,、有制度,、有實施、有檢查,、有改進,，并形成相關(guān)記錄;

4、落實：加大檢查監(jiān)督力度,，結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度,，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性,，提高本部門員工的責任心,，使各項規(guī)章制度落到實處。

以下為20xx年工程部具體工作計劃：

一,、工程部重點抓好如下工作

1,、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌,，儀容儀表,，服務意識，服務程序,，服務質(zhì)量等方面入手,，到提高工作技能，提高工作效率,，改善工作形象,，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工,。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰,。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒,，注入新的活力,，才能使整個團體隨時有競爭，有活力,。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為租戶提供舒適的服務產(chǎn)品,。

2,、改進工作服務程序，加強主動性,，協(xié)調(diào)性,，協(xié)調(diào)好與各部門之間,，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強對設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,，責任分區(qū),，責任到人，杜絕野蠻操作,。

3,、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修和保養(yǎng),，做好電梯,，中央空調(diào)，配電,，供水系統(tǒng)的換季檢修,，日常維護，特別是對中央空調(diào)主機及配套冷卻塔,，水泵,，末端風機盤管的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試,，確保中央空調(diào)主機順利運轉(zhuǎn)安全,。加強對公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。

4,、電梯檢查方法的更新,。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié),，對原有的檢查方式進行改進和完善,。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上,，加強了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察,、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作,。

5、樹立成本經(jīng)濟概念,，發(fā)揮利潤中心作用,，健全并按照能源，物料,，修舊利廢辦法,，控制降低物耗,，能耗成本，加強修舊利廢,，爭取更進一步降低工程支出費用,。

(1) 把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期,，跟蹤使用質(zhì)量和壽命,。加強對配件價格的市場調(diào)查，包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調(diào)查控制,。

(2) 修舊利廢加強考核統(tǒng)計,，每月檢查通報修舊利廢的情況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風,。

(3) 合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟運行,，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。

(4) 貫徹落實能源管理,，加強對各水,、電、天然氣的使用,，檢查每月抄表并進行對比,，水、電,、天然氣的使用量進行存檔,，便于部門成本控制。

二,、工程部2期接管工作

1,、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓工作;

2、對所以設(shè)施設(shè)備提前制作設(shè)備臺賬,，以便交接是進行核對,，對臺賬與設(shè)備有出處處進行調(diào)整;

3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試,，熟悉各設(shè)備的運行狀態(tài);

4,、根據(jù)2期設(shè)備運行情況，制定各班組日常工作計劃,。

總之,，事無論大小，要干就要干最好,，我們相信沒有最好,，只有更好，只有我們不斷的自我加壓,，尋找工作中的興奮點20xx年注定是不平凡的一年,，也注定了工程部最有壓力的一年,。要求部門全體員工端正工作態(tài)度，向科學化,、規(guī)范化方向邁進,，推行規(guī)范化管理，提倡團隊高效協(xié)作,，把努力提高服務質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務,。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績,，克服不足,，努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力,，不斷改進,，不斷提升。

協(xié)調(diào)工作計劃和目標篇五

在這個春天來臨之時,，我們又迎來了新的學期,；過去的xx年里面我們心理協(xié)調(diào)部成功舉辦了一系列活動。在大家共同努力下我部門取得了優(yōu)異的成績,。新學期里我們醫(yī)學院心理協(xié)調(diào)部將再接再勵,，繼續(xù)堅持”以服務大學生為工作之本”的工作宗旨；堅持“團結(jié),，務實,，創(chuàng)新”的工作原則，同其他部門共同努力,，使心理健康深入大學生心中,。充分發(fā)揮醫(yī)學院心理協(xié)調(diào)部的作用。因此,，我部門特制訂了以下工作計劃：

二月份,，在剛開學的這個月里，針對學校當前情況,，穩(wěn)定大學生的情緒,，幫助他們盡快恢復學習狀態(tài)。我部門在2月21日召開各班心理委員會議,，其內(nèi)容主要有三點:

1. 繼續(xù)完善我部對xx級心理委員管理工作,，收集各班“心理現(xiàn)狀報告”并上報給總院心理協(xié)調(diào)部。

2. 要求之前把班級”心理現(xiàn)狀報告”以短信形式上報改為用書面形式上報,，上報的內(nèi)容比之前要更加完整,，有效。

3.總結(jié)我部上學期的工作情況和表彰上學期工作突出的優(yōu)秀心理委員,。

三月份

1. 心理咨詢知識培訓：

對于很多大學生不懂什么是”心理咨詢” 去“心理咨詢”的人是不是心理有問題,？幫助大學生了解自己對心理問題所產(chǎn)生的誤區(qū)；幫助同學們對學?！按髮W生心理”有一個詳細的了解,，我部將在總院的組織下參加相關(guān)培訓。

活動時間：xx年3月（具體時間聽候總院安排）

活動對象：荊楚理工學院醫(yī)學院心理協(xié)調(diào)部成員和xx級各班心理委員,。

2.心理趣味運動會：

為了鍛煉大學生團結(jié)合作,，協(xié)調(diào)能力，增強大學生之間的溝通和信任,，能夠更好的融入大學生活,。我部將邀請“大學生心理協(xié)會”會長或成員在醫(yī)學院足球場進行的多樣趣味協(xié)調(diào)游戲。

活動時間:xx年3月中旬（具體時間待定）

活動對象：荊楚理工學院醫(yī)學院xx級全體心理委員

四月份

為了讓學生以更加積極,，樂觀的心態(tài)去面對生活中的困難,，針對同學們選擇的醫(yī)學專業(yè)將來面對的是病人，我部將舉辦以“微笑天使,，快樂常在”為主題活動,，讓學生用笑容感染身邊的人。

活動時間：xx年4月中旬

活動對象：荊楚理工學院醫(yī)學院xx級學生

活動形式: 將各班交上來的張片以展板形式展出

五月份

對于學心理咨詢專業(yè)的學生來說,，五月是一個必須要記起的一個月,，因為”5月25日——心理健康日”。因此,，我們心理協(xié)調(diào)部將為“心理健康日”舉辦一場現(xiàn)場心理健康咨詢活動,。

在5月22日(星期三，具體時間待定)召開各班心理委員和班長會議,，張貼海報,，廣泛宣傳5、25心理健康日,，使活動舉辦得更好,，更有意義。

現(xiàn)場咨詢：

活動主題：“關(guān)愛心理健康 共建和諧校園”

活動時間：xx年5月25日

活動地點：荊楚理工學院醫(yī)學院三根旗桿空地處

活動對象：荊楚理工學院醫(yī)學院全體學生（屆時可能邀請心理專家或教授）

活動目的：提高大學生的心理健康水平,，增強大學生心理健康意識,，在校園里掀起關(guān)愛心理健康的熱潮。讓更多的人來關(guān)愛大學生的心理健康問題,；讓更多的人意識到心理健康問題的重要性,。

活動意義：讓更多的人開始或更深的理解心理知識，提高我校大學生對心理健康問題的重要性,。更深刻的認識自己,，了解自己。有助于以后我部工作的開展,，及心理協(xié)調(diào)部自身的發(fā)展,。讓我校師生的心理工作開展得豐富多彩,，有聲有色。

六月份

在接近學期尾聲的時候召開各班心理委員會議,，總結(jié)本學期的部門工作情況,，表彰在本學期中工作突出的優(yōu)秀心理委員和評選醫(yī)學院心理協(xié)調(diào)部的部長和副部長。

協(xié)調(diào)工作計劃和目標篇六

在這個春天即將來臨之際,，我們走過了二月,，迎來陽光明媚的三月，三月份里我們醫(yī)學院心理協(xié)調(diào)部將繼續(xù)以積極,，樂觀的工作狀態(tài)和飽滿的工作熱情去做好三月份的工作,，醫(yī)學院團委心理協(xié)調(diào)部三月份工作計劃。雖然現(xiàn)在天氣還很冷,，不時有刮風下雨的情況,，但是我們堅信，只要以堅強的斗志和毅力,，團結(jié)一致的精神就不怕寒冷,，以出色的表現(xiàn)完成三月份的工作。其三月份工作如下：

1.心理知識培訓：

對于很多大學生不懂什么是“心理健康咨詢”去作“心理健康咨詢”的同學是否心理有問題,？幫助大學生了解自己對心理問題所產(chǎn)生的誤區(qū),，幫助同學們對學院“大學生心理咨詢中心”有一個詳細的了解，我部將在總院心理協(xié)調(diào)部的有關(guān)人員組織下參加相關(guān)培訓,，工作計劃《醫(yī)學院團委心理協(xié)調(diào)部三月份工作計劃》,。

活動時間：20xx年3月（具體時間聽候總院安排）

活動對象：荊楚理工學院醫(yī)學院心理協(xié)調(diào)部成員和20xx級全體心理委員

活動目的：通過形成“心理協(xié)調(diào)部——心理委員——全體同學”的模式，幫助同學們更直觀,，更全面的了解“心理健康咨詢”的疑惑和焦慮

活動意義：使去“心理健康咨詢”的同學解除自己內(nèi)心的恐懼,，減輕思想負擔，讓更多大學生了解和理解去“心理健康咨詢”的同學

2．繼續(xù)對各班的“心理現(xiàn)狀報告”的收集工作,。

3. 把需要去心理咨詢室（醫(yī)學院實驗樓a棟4樓）面談的同學安排他們?nèi)ッ嬲劇?/p>

1. 我部將盡力配合醫(yī)學院團委宣傳部主辦的“我愛記歌詞”的初賽和復賽（3月9日）工作,，加強我部與宣傳部的交流，溝通,。

2. 隨時聽候醫(yī)學院團委紀檢部的工作安排,，鼎力相助其部門舉辦的“模特大賽”的初賽和復賽的工作。

3. 繼續(xù)配合勞衛(wèi)部的查寢室衛(wèi)生,，學習部的查晚自習工作和紀檢部的查寢工作,。

4. 配合醫(yī)學院團委組織部安排的上黨課工作。

醫(yī)學院團委學生會

心理協(xié)調(diào)部：梁德興

二oxx年三月