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協(xié)調(diào)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

xxx安防設(shè)施機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目涉及全省各地（州）煙草公司及所屬各縣公司（部分）機(jī)房裝修及二期配套設(shè)備設(shè)施的安裝工程,。其特點(diǎn)為：工期緊、工程量大,、參與實(shí)施單位多（建設(shè)單位及建設(shè)單位下屬直接使用單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)單位、施工單位等共五十余家單位）,、受自然氣候因素影響較大（進(jìn)入冬季凝凍天氣后施工影響施工進(jìn)度及質(zhì)量）,、設(shè)計(jì)施工質(zhì)量要求高、設(shè)備物流綜合管理要求較高,。

本項(xiàng)目要求20xx年12月31日竣工,，但裝修涉及全省含xxx市共xx個(gè)地州（市）地（市）級(jí)機(jī)房，xx個(gè)縣級(jí)機(jī)房,，是省煙草公司安防設(shè)施最大一次集中機(jī)房裝修工程,，且各機(jī)房分布全省、工期要求緊,，另機(jī)房改造土建部分較多,。因此針對(duì)本項(xiàng)目的合同簽訂、施工進(jìn)場(chǎng),、項(xiàng)目實(shí)施等管理的協(xié)調(diào)量較大、工作比較繁雜,，是一個(gè)漸進(jìn)性,、技術(shù)性、跨越式,、交叉性的綜合性項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)工作,。

1.堅(jiān)持公正、公平原則,，做到以事實(shí)為依據(jù),，以合同為準(zhǔn)繩，實(shí)事求是,、合理合法,；

2.堅(jiān)持調(diào)查研究，掌握事件真相,，防止主觀武斷,；

3.堅(jiān)持從全局考慮，力求質(zhì)量較好,、進(jìn)度較快,；

4.堅(jiān)持預(yù)防為主，做到防范未然,，提倡安全第一,。

1.以實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃和工程建設(shè)合同工期為目標(biāo)，做好各單位工程建設(shè)合同項(xiàng)目間的進(jìn)度協(xié)調(diào),。

2.做好項(xiàng)目管理的協(xié)調(diào)工作,，明確任務(wù)分配,，落實(shí)人員責(zé)任，解釋工作成果要求,；分工合理,，加強(qiáng)協(xié)作，改善人際關(guān)系,，通過實(shí)施過程的溝通使各單位有效地協(xié)調(diào)工作,；發(fā)現(xiàn)潛在問題或就共同問題的解決方法進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；加強(qiáng)各單位間的分工合作,，確保整個(gè)項(xiàng)目各單位分擔(dān)責(zé)任以達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)和運(yùn)行合理高效,。

3.協(xié)助建設(shè)單位加強(qiáng)與監(jiān)理、直接使用單位,、各施工單位的協(xié)調(diào)工作,，以保證建設(shè)項(xiàng)目的順利開展實(shí)施，有效控制建設(shè)項(xiàng)目在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量完工,。

本項(xiàng)目管理組織協(xié)調(diào)對(duì)象包含：

1.總協(xié)調(diào)單位

xxx公司（設(shè)計(jì)單位）

2.業(yè)主單位

3.監(jiān)理單位 xxx公司

4.機(jī)房裝修及設(shè)備提供商中標(biāo)單位

5.項(xiàng)目總協(xié)調(diào)單位各地州協(xié)調(diào)人員配置表

1.采取集中規(guī)劃模式方式進(jìn)行項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)：將項(xiàng)目管理過程總體分3各階段進(jìn)行規(guī)劃階段性協(xié)調(diào),。主要分為項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目實(shí)施,、項(xiàng)目收尾3大階段,。

項(xiàng)目啟動(dòng)是項(xiàng)目順利實(shí)施的有力保障，也是項(xiàng)目合同簽訂階段,，只有項(xiàng)目實(shí)施合同簽好了才能有效進(jìn)入實(shí)施階段,。因此，在項(xiàng)目啟動(dòng)前,，召集各項(xiàng)目中標(biāo)單位進(jìn)行項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)培訓(xùn),，宣貫省公司的招標(biāo)的目的、項(xiàng)目實(shí)施所要達(dá)到的最終目標(biāo)等,。配合省公司做好項(xiàng)目啟動(dòng)前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,；

項(xiàng)目實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵、重要環(huán)節(jié),，是保證項(xiàng)目順利,、保質(zhì)按期完工的重要管理階段。在項(xiàng)目實(shí)施階段,，開展項(xiàng)目實(shí)施“例會(huì)制”協(xié)調(diào)工作,，定期不定點(diǎn)（或不定點(diǎn)）配合監(jiān)理單位、業(yè)主單位開展項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題收集,、技術(shù)分析及協(xié)調(diào)處理等工作,。總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施中一些有效經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行分析,，集中整理報(bào)告給省公司,，并分發(fā)到各實(shí)施施工單位加以借鑒；對(duì)具有一定共性的一些問題,，集中整理后報(bào)告給省公司,，經(jīng)與各單位分析研究后提出有效解決方案。在項(xiàng)目實(shí)施過程中著重抓項(xiàng)目安全施工,、質(zhì)量,、進(jìn)度等要素，確保項(xiàng)目如期,、安全,、保質(zhì)完工。

項(xiàng)目收尾階段將根據(jù)各地州市項(xiàng)目完成情況,，協(xié)調(diào)各地州業(yè)主單位進(jìn)行分布驗(yàn)收,，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的功能、項(xiàng)目實(shí)施最終目標(biāo)等參數(shù)按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求嚴(yán)格驗(yàn)收投入運(yùn)營(yíng),。

與各中標(biāo)單位召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,、把安全生產(chǎn)放在第一位，落實(shí)施工期間施工人員施工安全,、并監(jiān)督各中標(biāo)單位為施工人員購買相應(yīng)保險(xiǎn)和施工安全用品,，杜絕安全事故，確保工程順利實(shí)施,。

擬定每周召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、每月召開項(xiàng)目系統(tǒng)總結(jié)會(huì),，及時(shí)了解項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況并處理項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,，對(duì)其進(jìn)行進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和解決并出相關(guān)會(huì)議紀(jì)要報(bào)送省煙草公司。

擬定根據(jù)各中標(biāo)單位情況和工程進(jìn)度情況,、對(duì)各施工單位施工情況進(jìn)行巡檢,，及時(shí)了解工程實(shí)施與設(shè)計(jì)相符程度，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),，以滿足設(shè)計(jì)和建設(shè)要求,，并對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的反饋，對(duì)不符合要求的要求其進(jìn)行整改

我公司作為設(shè)計(jì)單位將就本工程隨時(shí)為各中標(biāo)單位提供技術(shù)支持,，同時(shí)如發(fā)生設(shè)計(jì)變更的,，積極配合甲方、監(jiān)理方做好變更設(shè)計(jì)工作,。

本項(xiàng)目施工時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)分別有多家施工單位在進(jìn)行不同工種的施工（含精密空調(diào)、ups,、環(huán)境監(jiān)控,、機(jī)房裝修）,，同時(shí)由我公司做協(xié)調(diào)管理，我公司在整個(gè)工程進(jìn)行中要與多家單位進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,，從而保證工程的有序進(jìn)行,。

協(xié)調(diào)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

近年來，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，教育局認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校對(duì)口協(xié)作計(jì)劃》（以下學(xué)校含幼兒園），狠抓對(duì)口協(xié)作工作,，各協(xié)作學(xué)校雙方按照《計(jì)劃》要求制定了具體的協(xié)作方案,，積極開展工作，取得了較顯著的成效,。隨著我區(qū)小學(xué)教育資源的優(yōu)化整合,，一些學(xué)校已被撤并整合，為了繼續(xù)做好此項(xiàng)工作,，促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展,，經(jīng)教育局研究決定，對(duì)協(xié)作學(xué)校進(jìn)行重新調(diào)整安排,，倡導(dǎo)各校自主聯(lián)校協(xié)作,。

三、協(xié)作時(shí)間

本輪學(xué)校對(duì)口協(xié)作時(shí)間為三年（年3月至年3月）,。

四,、對(duì)口協(xié)作內(nèi)容

（一）管理協(xié)作

協(xié)作學(xué)校要緊密聯(lián)系雙方學(xué)校實(shí)際，加強(qiáng)管理理念,、管理方法等方面的協(xié)作與交流,。要建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的管理協(xié)作制度,。在管理協(xié)作中,，規(guī)模較大、質(zhì)量較好學(xué)校的一把手要帶領(lǐng)班子成員深入對(duì)口學(xué)校,，幫助對(duì)方學(xué)校樹立先進(jìn)的辦學(xué)理念,，提高管理水平；進(jìn)一步完善管理制度,，修訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,；規(guī)范辦學(xué)行為，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校管理（教育教學(xué)常規(guī)管理,、教師隊(duì)伍管理,、教研管理等）,，特別要在學(xué)校品牌,、特色建設(shè),、校園文化建設(shè)等方面加大管理幫扶的力度,。規(guī)模較小學(xué)校的班子成員要積極查找學(xué)校在管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，以謙虛的態(tài)度,，主動(dòng)尋求對(duì)口學(xué)校的幫扶,。

（二）師資協(xié)作

協(xié)作學(xué)校要建立持久、有效的師資協(xié)作與交流,。規(guī)模較大,、教育質(zhì)量較好的學(xué)校每年定期選派學(xué)科帶頭人、骨干教師,、優(yōu)秀教師到對(duì)口學(xué)校做示范課,、研討課，實(shí)施有效的教學(xué)引領(lǐng),。規(guī)模較小學(xué)校要主動(dòng),、有計(jì)劃地分批選派教師到對(duì)口學(xué)校聽課學(xué)習(xí)。師資協(xié)作倡導(dǎo)落實(shí)一對(duì)一對(duì)口幫扶制度,，即雙方教師結(jié)成幫扶對(duì)子,，每學(xué)期由協(xié)作學(xué)校雙方協(xié)商確定，開展不同形式的有關(guān)教學(xué)方面的幫扶,。

（三）教育教學(xué)及教科研協(xié)作

協(xié)作學(xué)校要樹立通過教科研交流與協(xié)作,，提升學(xué)校整體教育教學(xué)水平的意識(shí)。要加大教育教學(xué)及教科研工作的協(xié)作和交流力度,。要善于發(fā)現(xiàn)教育教學(xué),、教科研工作環(huán)節(jié)中存在的問題，并通過開展有效的校本教研等方面的協(xié)作,，予以改善,。特別是要加強(qiáng)高效課堂和校本課程的研究和交流，每學(xué)期必須共同組織相應(yīng)的教育教學(xué)研討活動(dòng),。

（四）硬件援助

辦學(xué)條件較好的學(xué)校應(yīng)盡可能的給予對(duì)口學(xué)校財(cái)力和物力上的支持，提供教育教學(xué)設(shè)施援助,，改善其辦學(xué)條件,。

四、對(duì)口協(xié)作具體要求

（一）對(duì)協(xié)作學(xué)校雙方共同的要求

1．協(xié)作學(xué)校雙方學(xué)校要高度重視,，明確責(zé)任,，積極開展工作。第一,、第二批協(xié)作學(xué)校,，要盡快協(xié)商、制定具體的對(duì)口協(xié)作方案（方案于年4月底報(bào)送局協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施），有計(jì)劃,、有重點(diǎn),、有步驟地開展工作，切實(shí)將實(shí)施過程落到實(shí)處,。

2．協(xié)作學(xué)校雙方每學(xué)期召開的對(duì)口協(xié)作會(huì)議不少于1次,；雙方一把手參與的關(guān)于學(xué)校發(fā)展、品牌特色學(xué)校建設(shè)及校園文化建設(shè)的扶持,、交流不少于1次,；共同舉辦高效課堂的研究,進(jìn)行有效教研、學(xué)校文化建設(shè),、減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)等教育教學(xué)研討活動(dòng)2次以上,；共同開展的讀書節(jié)、科技節(jié),、藝術(shù)節(jié),、體育節(jié)等主題教育活動(dòng)或團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等交流活動(dòng)1次以上。

3．協(xié)作學(xué)校雙方各學(xué)科（語,、數(shù)為主）教師確定“一對(duì)一或一對(duì)二”幫扶關(guān)系,，保證結(jié)成對(duì)子3對(duì)以上，指導(dǎo)教師每學(xué)期對(duì)幫扶對(duì)象聽評(píng)課2節(jié)次以上,、指導(dǎo)課題研究2次以上,。

（二）對(duì)規(guī)模較大學(xué)校的要求

1．要切實(shí)履行協(xié)作的責(zé)任，實(shí)施與對(duì)口學(xué)校的管理幫扶,、師資幫扶,、教育教學(xué)及教科研幫扶以及硬件援助，要切實(shí)通過有效幫扶,，促進(jìn)對(duì)口學(xué)校教育管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量的提升,。在實(shí)施幫扶的同時(shí)也要保持自身良好發(fā)展。

2．每學(xué)期組織由對(duì)方管理人員列席的學(xué)校工作例會(huì)2次以上,；組織骨干教師到對(duì)口學(xué)校進(jìn)行集體備課,、課題指導(dǎo)、教學(xué)示范和專題講座各2次以上,。

（三）對(duì)規(guī)模較小學(xué)校的要求

1．要以積極,、主動(dòng)的態(tài)度開展對(duì)口協(xié)作工作，要借助對(duì)口幫扶,，全面提升管理能力,，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。協(xié)作三年期間,，教育教學(xué)質(zhì)量要不斷提升,，要有較快較好發(fā)展,。

2．每學(xué)期組織中層及團(tuán)、隊(duì),、檔案等崗位管理人員到協(xié)作學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)不少于1次,；安排1名管理人員到協(xié)作學(xué)校進(jìn)行至少一周時(shí)間的掛職鍛煉，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),，學(xué)期結(jié)束前由協(xié)作學(xué)校對(duì)掛職人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),。

3．教師（以幫扶對(duì)象為主）每學(xué)期到協(xié)作學(xué)校聽課2節(jié)次以上；在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下進(jìn)行公開教學(xué)1次以上,；要主動(dòng)參與協(xié)作學(xué)校課題研究工作,，撰寫教育教學(xué)論文或案例1篇以上。

（四）對(duì)相關(guān)部門的要求

1．局協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、指導(dǎo)、檢查,、評(píng)估各對(duì)口學(xué)校的協(xié)作工作,。

2．教育科、督導(dǎo)室,、教研室要定期深入到協(xié)作學(xué)校進(jìn)行調(diào)研,，幫助協(xié)作學(xué)校找準(zhǔn)品牌、特色學(xué)校建設(shè),、教育教學(xué)常規(guī)管理,、教師隊(duì)伍管理、教科研工作,、課堂教學(xué)等方面存在的問題,，指導(dǎo)學(xué)校修改協(xié)作實(shí)施方案，為雙方學(xué)校開展好對(duì)口協(xié)作工作提出建設(shè)性意見與建議,，幫助,、指導(dǎo)學(xué)校開展好對(duì)口協(xié)作工作。

五,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

1．教育局要將學(xué)校對(duì)口協(xié)作工作納入教育質(zhì)量綜合評(píng)估和行政目標(biāo)考核之中,，加大考核權(quán)重，并進(jìn)行捆綁式考核,。協(xié)作雙方要共同發(fā)展和進(jìn)步,，若一方工作滯后或無進(jìn)步另一方當(dāng)年不予評(píng)獎(jiǎng)；教育局每年進(jìn)行過程性抽查和年終考核,，在三年協(xié)作期結(jié)束前進(jìn)行終結(jié)性評(píng)價(jià),，對(duì)協(xié)作成效顯著的學(xué)校雙方及協(xié)作期間有突出表現(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng),。

2．教育局對(duì)學(xué)校自主創(chuàng)新的各種對(duì)口協(xié)作方式,，自主協(xié)作成效顯著的學(xué)校也將在認(rèn)定后予以獎(jiǎng)勵(lì),。

其他未指定對(duì)口協(xié)作的學(xué)校要自主與兄弟學(xué)校相互交流協(xié)作，形成協(xié)作共同體,，全區(qū)各學(xué)校要積極開展聯(lián)校教研,，互助互學(xué)，以研促教,，整體提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,。

協(xié)調(diào)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

xx年，xx鎮(zhèn)“大聯(lián)動(dòng)”工作按照區(qū)聯(lián)動(dòng)中心的工作部署,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能單位,、部門的大力支持下,，進(jìn)一步深化和完善“大聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，強(qiáng)化源頭治理,、加強(qiáng)條塊聯(lián)動(dòng),、規(guī)范應(yīng)急管理，著力提高各類案件查處率和辦結(jié)率,，解決好百姓關(guān)注的實(shí)際問題,，進(jìn)一步提升城市綜合管理會(huì)水平。現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報(bào)如下：

㈠應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置平臺(tái)：1月至6月共受理派發(fā)案事件430件,，結(jié)案400件,。其中受理市“12345”市民熱線207件，結(jié)案200件,，處置中7件,；受理區(qū)“96xx”民生熱線223件，結(jié)案200件,，處置中23件,。

㈡社區(qū)巡管信息采集平臺(tái)：1月至6月居委工作站共采集社區(qū)巡管基礎(chǔ)信息398條，其中,，重點(diǎn)安全隱患信息116條,、違法建筑信息58條、房屋群租信息115條,、無證照經(jīng)營(yíng)信息104條,、社會(huì)治安信息2條、農(nóng)村違法建筑3條?，F(xiàn)場(chǎng)查處信息385條,，查處率96.7%；確認(rèn)信息381條,，確認(rèn)率99%,；辦結(jié)信息223條,，辦結(jié)率56%。

㈢城市網(wǎng)格化管理平臺(tái)：1月至6月網(wǎng)格化管理監(jiān)督員共上報(bào)立案2603件,，其中,，部件立案210件，辦結(jié)185件,，處置中25件,；事件立案2393件，辦結(jié)2375件,，處置中18件,。

㈠重績(jī)效，緊扣一條主線

1.穩(wěn)妥處置平臺(tái)案件,。根據(jù)區(qū)委,、區(qū)府指示精神，按照區(qū)聯(lián)動(dòng)中心工作要求,，開展大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)未辦結(jié)案件處置工作,。一是全面梳理超時(shí)案件。鎮(zhèn)大聯(lián)動(dòng)中心全面梳理出大聯(lián)動(dòng)信息平臺(tái)上所有各類超時(shí)未辦結(jié)案件,，根據(jù)職責(zé)分工和管理職責(zé)進(jìn)行案件分類統(tǒng)計(jì),，并將超時(shí)未辦結(jié)案件分別打包發(fā)至各職能部門、執(zhí)法單位進(jìn)行核查確認(rèn),。二是制定案件處置方案,。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制訂《關(guān)于xx鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)超時(shí)未辦結(jié)案件處置工作的實(shí)施方案》,，使各職能部門,、執(zhí)法單位明確工作目標(biāo)、工作原則和主要任務(wù),。三是召開專題部署會(huì)議,。5月31日，召開超時(shí)案件處置工作專題會(huì)議,，重點(diǎn)聽取各部門,、單位超時(shí)案件處置進(jìn)展情況工作匯報(bào)；部署下階段大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)超時(shí)紅燈案件處置工作,。

㈡重提升,，夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)

1.提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是為提升大聯(lián)動(dòng)各支隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力,，提高基層各類案件的發(fā)現(xiàn)率,，3月初，分中心集中組織培訓(xùn),，對(duì)居委56名信息員及12名網(wǎng)格監(jiān)督員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),；二是5月,，按照“12345”市民服務(wù)熱線轉(zhuǎn)入城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)進(jìn)行案件處置的工作要求，分中心組織鎮(zhèn)相關(guān)職能部門開展平臺(tái)對(duì)接業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在規(guī)范平臺(tái)操作流程的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)有效銜接,；三是分中心平臺(tái)操作員定期對(duì)信息采集數(shù)排名靠后的居委進(jìn)行日常聯(lián)系,、溝通與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，信息采集完成率有一定提升,。

2.提升案件采集效率,。一是常規(guī)性采集。強(qiáng)化社會(huì)前端管理,，以“查隱患,、防事故”為重點(diǎn)，完善“應(yīng)發(fā)現(xiàn),、盡發(fā)現(xiàn)”工作機(jī)制,，今年以來，我鎮(zhèn)工作站共上報(bào)涉及各類違法搭建,、房屋群租,、無證照經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)安全隱患等信息共計(jì)398條,。二是專項(xiàng)性采集,。按照區(qū)聯(lián)動(dòng)中心工作要求，分中心制定下發(fā)《關(guān)于組織開展公共安全隱患排查與整治專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案》,，組織街面網(wǎng)格監(jiān)督員,、居委大聯(lián)動(dòng)工作站，在社區(qū),、街面,、廠房全面開展安全隱患專項(xiàng)排查行動(dòng)。三是突擊性采集,。根據(jù)鎮(zhèn)禽流感防控工作要求,，自4月3日起向街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動(dòng)工作站部署禽流感排查上報(bào)工作,。

㈢重引導(dǎo),，著力三件要事

1.注重常態(tài)宣傳引導(dǎo)。一是日常宣傳,。為進(jìn)一步宣傳大聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,，利用小區(qū)宣傳欄、電子屏幕等宣傳陣地,，依托樓組會(huì)議,、黨員會(huì)議等資源,，深入宣傳大聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。二是集中宣傳,。今年上半年,，分別參加在南廣場(chǎng)舉辦的綜合治理宣傳活動(dòng)和禁毒宣傳活動(dòng)，向廣大市民積極宣傳民生熱線96xx,，并發(fā)放《城市公共安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》220余份,，拓寬市民群眾投訴問題的反映渠道，提高老百姓參與城市和社會(huì)管理的積極性,。

2.注重聯(lián)合執(zhí)法整治,。分中心就城市管理出現(xiàn)的頑疾問題等，充分發(fā)揮“大聯(lián)動(dòng)”合成作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì),，依托轄區(qū)公安派出所、城管,、工商,、食藥監(jiān)、衛(wèi)監(jiān)等相關(guān)職能部門,，把集中打擊,、專項(xiàng)整治和長(zhǎng)效防范緊密結(jié)合起來，通過部門聯(lián)手,、職能銜接,、環(huán)環(huán)緊扣、層層落實(shí),，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)現(xiàn)象,，截止至5月底，共計(jì)組織協(xié)調(diào)或參與開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)22次,，取締地下食品加工點(diǎn)3處、非法行醫(yī)1戶,、群租38戶,、無證照經(jīng)營(yíng)37處、違章搭建30平米,、街面亂設(shè)攤違規(guī)行為68處。特別加大對(duì)莘北村綜合治理工作力度,，推進(jìn)嘉閔高架建設(shè)進(jìn)程,，共排查統(tǒng)計(jì)各類違法建筑2萬多平方米，外來人員租賃戶無證經(jīng)營(yíng)60多處,；共發(fā)放宣傳告知書200多份,，勸離租賃的外來人員居住戶200多戶，整治取締無證經(jīng)營(yíng)30多處,；針對(duì)名都路步行街出現(xiàn)無證餐飲擾民現(xiàn)象，采取突出重點(diǎn),、分類治理、嚴(yán)打違法的長(zhǎng)效監(jiān)管方式,，先后開具整改告知單,、制作現(xiàn)場(chǎng)筆錄、行政處罰決定書15戶,。

3.注重強(qiáng)化公共安全,。一是完善預(yù)案。根據(jù)區(qū)聯(lián)動(dòng)中心工作要求,，5月底前,，重新修訂和完善了xx鎮(zhèn)應(yīng)急總預(yù)案，并完成對(duì)應(yīng)急系統(tǒng)中的預(yù)案維護(hù),。二是組織應(yīng)急宣傳及演練活動(dòng),。5月12日上午，聯(lián)合區(qū)應(yīng)急辦及其他職能部門,，在仲盛購物廣場(chǎng)開展了以“識(shí)別災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),，掌握減災(zāi)技能”為主題的應(yīng)急科普宣傳活動(dòng)。同時(shí),，為有效提升基層隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力,，組織社區(qū)開展樓道消防應(yīng)急逃生演練。三是開展社區(qū)公共安全機(jī)制建設(shè),。3月初,，與房管辦、轄區(qū)3個(gè)派出所及53個(gè)居委分別簽定了《xx年社區(qū)公共安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,，各居委與相應(yīng)的物業(yè)公司,、業(yè)委會(huì)分別簽定了《xx年社區(qū)公共安全工作責(zé)任書》。從3月中旬開始,，組織30名社區(qū)公共安全巡查隊(duì)員在全鎮(zhèn)143個(gè)小區(qū)范圍內(nèi),，分別對(duì)各自管轄小區(qū)防火、防盜設(shè)施逐門逐棟開展全覆蓋巡查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患497處,，其中樓道堆物352處,、消防設(shè)施缺失31處、技防設(shè)施缺損82處,。5月初,，由居委會(huì)牽頭小區(qū)“四位一體”研究整改方案，組織開展為期二周的自行整改專項(xiàng)行動(dòng),，截止5月底,，各小區(qū)自行整改各類安全隱患280余處。

半年來,，大聯(lián)動(dòng)工作取得了一定成效,，但是我們也清醒地意識(shí)到和上級(jí)部門的要求還有一定差距，一是剩余存量案件未辦結(jié),，社區(qū)巡管信息系統(tǒng)辦結(jié)率相對(duì)較低,，離社區(qū)居民的滿意度還存有距離；二是各類頑癥的協(xié)調(diào),、整治力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。下半年，鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)分中心將根據(jù)xx年大聯(lián)動(dòng)總體思路,，認(rèn)真總結(jié),、全面統(tǒng)籌、細(xì)化方案,、落實(shí)措施,、扎實(shí)推進(jìn)。主要做好以下幾點(diǎn)：

㈠基礎(chǔ)工作穩(wěn)中求進(jìn)

1.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)采集力度,。一要完善,、加強(qiáng)信息采集工作，做到“應(yīng)發(fā)現(xiàn),，盡發(fā)現(xiàn)”,，力爭(zhēng)各類違法信息第一時(shí)間上報(bào)，同時(shí),，進(jìn)一步合理,、科學(xué)制定采集考核指標(biāo)。二要及時(shí)派發(fā)通過民生熱線,、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)等群眾反映的“急,、難、愁”等民生問題,，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行處置,，確保民生案件派遣有去處，處置有實(shí)效。

2.加強(qiáng)網(wǎng)格巡管力度,。繼續(xù)完善廠區(qū),、校區(qū)全覆蓋基礎(chǔ)工作，推進(jìn)基層工作站規(guī)范化,、精細(xì)化,、專業(yè)化，重點(diǎn)夯實(shí)網(wǎng)格巡管,、力量整合等基礎(chǔ)工作,，健全公共安全隱患信息排查發(fā)現(xiàn)機(jī)制，切實(shí)做到“應(yīng)發(fā)現(xiàn),、盡發(fā)現(xiàn)”,，不留安全隱患和工作死角，確保市容環(huán)境整潔和社會(huì)治安面穩(wěn)定,。

3.加強(qiáng)普及宣傳力度,。繼續(xù)做好社會(huì)輿論宣傳，進(jìn)一步向廣大市民群眾宣傳民生服務(wù)熱線“12345”,、“96xx”,，同時(shí)加大對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識(shí)的宣傳教育,，廣泛宣傳和普及公共安全知識(shí),、應(yīng)急管理知識(shí)、災(zāi)害知識(shí),、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識(shí)正確引導(dǎo)社會(huì)輿論,，提高群眾參與應(yīng)急管理工作的能力和自救能力。

㈡重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)扎穩(wěn)打

1.加強(qiáng)隱患排查力度,。繼續(xù)開展公共安全及各類隱患專項(xiàng)排查工作,，要求居委發(fā)揮小區(qū)“四位一體”作用，推動(dòng)隱患在前端解決,。同時(shí),，充分發(fā)揮街面網(wǎng)格化監(jiān)督員隊(duì)伍作用，積極配合相關(guān)部門開展專項(xiàng)隱患排查工作,，確保隱患問題排查的全面性,。

2.加強(qiáng)隱患整改力度。根據(jù)年度平安家園—社區(qū)公共安全機(jī)制建設(shè)的工作要求,，繼續(xù)按照普查,、復(fù)查、督查,、抽查四個(gè)進(jìn)度開展一系列巡查工作,，對(duì)存在公共安全問題的小區(qū)，繼續(xù)督促物業(yè)公司整改，針對(duì)疑難案件由派出所社區(qū)民警牽頭督促落實(shí)整改,，確保居民生活安全,。

3.加強(qiáng)聯(lián)合整治力度。根據(jù)《關(guān)于xx鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)超時(shí)未辦結(jié)案件處置工作的實(shí)施方案》,，針對(duì)前期遺留的一些難點(diǎn),、重點(diǎn)問題（如無證照經(jīng)營(yíng)、房屋群租,、違法建筑等問題）,，鎮(zhèn)大聯(lián)動(dòng)分中心統(tǒng)一匯總，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法整治力度,，有計(jì)劃地開展專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),，依法打擊各類違法違規(guī)行為，有效提升全鎮(zhèn)事件處置的辦結(jié)率,。

㈢長(zhǎng)效管理有條不紊

1.加強(qiáng)分析研判力度,。對(duì)遺留下來的存量疑難案件進(jìn)行梳理、分析,、研判,，并上報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),，召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議,；個(gè)別疑難案件鎮(zhèn)層面無法解決的.，提交區(qū)層面協(xié)調(diào)解決,。

2.加強(qiáng)聯(lián)勤巡管力度,。深度整合街面巡管力量，巡管工作要圍繞街面上的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法整治力度，有針對(duì)性,、有計(jì)劃地開展一系列的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),，有效提升街面事件處置效率，實(shí)現(xiàn)聯(lián)勤巡管常態(tài)化運(yùn)行,。

3.加強(qiáng)考核激勵(lì)力度,。按照區(qū)大聯(lián)動(dòng)推進(jìn)辦的考核要求，要進(jìn)一步完善各“大聯(lián)動(dòng)”工作站推進(jìn)工作績(jī)效測(cè)評(píng)方案,，結(jié)合平臺(tái)數(shù)據(jù)和日常工作,，確保績(jī)效考核結(jié)果具有客觀性,、公正性,。

協(xié)調(diào)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。榮譽(yù)來之不易,，而剩余工作量卻很繁重，20xx年又是"保通車"的關(guān)鍵之年,。20xx年工程部的中心任務(wù)就是保永藍(lán)高速公路年底順利通車,，在保通車抓進(jìn)度的同時(shí)，要抓工程質(zhì)量和安全不放松,，以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度,。為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于永藍(lán)高速公路必須于20xx年底建成通車的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實(shí)際情況,，制定本年度工作計(jì)劃如下：

一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高服務(wù)水平

1,、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流,，提升部門戰(zhàn)斗力

一支好的團(tuán)隊(duì)首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍,，按時(shí)完成既定任務(wù)不放松,。20xx年是永藍(lán)高速通車年，要提高部門人心的凝聚力,，多開展文娛和體育等集體活動(dòng),，要力抓部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，力求更人性化管理,，部門經(jīng)理,、副經(jīng)理要及時(shí)了解工程師的思想動(dòng)態(tài)和困難,，多與工程師溝通,、多體貼工程師的難處，及時(shí)要做好大家的思想工作,，堅(jiān)持原則,，防止人浮于事的現(xiàn)象。

分工合作,，加強(qiáng)內(nèi)部溝通,、營(yíng)造良好工作氛圍，鼓勵(lì)和提倡發(fā)表不同看法,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，明確部門目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)，有計(jì)劃,、有條理的開展工作,，能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

2,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，強(qiáng)化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平,。

工程部要樹立永藍(lán)高速所有建設(shè)者是"一家人"的思想,，要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位(各個(gè)層次),、監(jiān)理單位,、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力,，熟悉同事的特點(diǎn),、能力和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流,，創(chuàng)造良好的工作氛圍,。要求大家樹立全局觀念，樹立服務(wù)于施工的思想,，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,，把整個(gè)永藍(lán)高速公路建設(shè)看成是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng),。

二,、強(qiáng)化積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，提高工作效率,。

管段工程師要圍繞"保通車"的大目標(biāo),，繼續(xù)以服務(wù)施工的思想，在工地處理問題及時(shí),，不拖拉,。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,，把工作做到前面,。

在20xx年要繼續(xù)強(qiáng)化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的意識(shí),，避免等,、靠、拖的消極工作態(tài)度,，視工程為已任,，加強(qiáng)自我認(rèn)知,，嚴(yán)格要求自我，追求完美,，以身作則,，樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識(shí)，工作認(rèn)真細(xì)致,、敬業(yè)務(wù)實(shí),，敢于承擔(dān)責(zé)任。

積極主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋改進(jìn),，工作落實(shí)跟蹤及時(shí)、到位,，上傳下達(dá)迅速,、準(zhǔn)確。積極跟蹤落實(shí)各自的工作任務(wù)并及時(shí)反饋,，強(qiáng)化責(zé)任感,、事業(yè)心，發(fā)揮每個(gè)人的能力,，最大限度地體現(xiàn)各自的人生價(jià)值,。

三、做好日常工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平

1、20xx通車年,，各專業(yè)工程全面鋪開,，全體人員要加強(qiáng)各專業(yè)(路基、橋梁,、隧道,、路面,、房建,、機(jī)電、交安工程)知識(shí)的學(xué)習(xí),，各工程師之間互相學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做一個(gè)綜合能力強(qiáng),，合格的業(yè)主管段工程師,。爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，多組織到其他優(yōu)秀的項(xiàng)目參觀、考察,、學(xué)習(xí),。

2、工程師要爭(zhēng)取多去工地巡視,，掌握進(jìn)度,、質(zhì)量、安全狀況,，每周巡視工地現(xiàn)場(chǎng)不少于3天,。

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn),、反映并解決工地問題,，認(rèn)真做好施工日志、周質(zhì)量問題匯總及現(xiàn)場(chǎng)變更方案的會(huì)簽,。

4,、按照倒排工期計(jì)劃每月督促路面、房建,、機(jī)電工程的進(jìn)度,。及時(shí)分析進(jìn)度問題，為施工單位想方設(shè)法解決進(jìn)度難題,。每月25日前及時(shí)完成各自負(fù)責(zé)管段范圍的進(jìn)度復(fù)核和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。管段工程師根據(jù)每天掌握的工地情況，認(rèn)真核實(shí)施工單位上報(bào)的倒排工期考核表,，并應(yīng)特別注意非關(guān)鍵點(diǎn)因種種原因變?yōu)榭刂乒て诘闹萍s點(diǎn)等特殊情形,。如發(fā)現(xiàn)重大出入需及時(shí)上報(bào)，如若有壓縮工期的好的思路,，也應(yīng)及時(shí)提出,。

5、抓各工程界面的交叉作業(yè),。20xx年是土建工程全面收尾,，路面、房建,、機(jī)電,、交安工程全面攻堅(jiān)的一年，任務(wù)艱巨,，工期壓力大,，既要保進(jìn)度，又要抓質(zhì)量,，對(duì)工程技術(shù)部是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，要提前計(jì)劃,，統(tǒng)籌考慮，要指導(dǎo)幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè),，防止打亂戰(zhàn),，丟三落四。

6,、及時(shí)處理地方水系,、路系的等遺留問題，掃清地方矛盾,，做到不留尾巴,。

第3篇:工程部年度工作計(jì)劃

在送舊迎新之際，工程部在回顧20xx年工作開展的基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足，將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,，積極配合公司經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針,，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力,，向管理要效益,，更加嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn),，勇于面對(duì)不足,，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí),，同心同德，努力完成工作,。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè),、奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力,。今年工作初步設(shè)想主要圍繞"調(diào)整,、完善、規(guī)范,、落實(shí)"等幾個(gè)方面來開展,。

1、調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程,，調(diào)整目前的管理方式,，修改并完善相關(guān)管理制度，重抓物業(yè)品質(zhì)服務(wù);

2,、完善：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的"酒店式管理,，五星級(jí)服務(wù)"的方針，對(duì)本部工作進(jìn)行細(xì)化,，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),，形成一套完整的工作管理流程;

3、規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,，對(duì)上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,，細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人，做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃,、有制度,、有實(shí)施、有檢查,、有改進(jìn),，并形成相關(guān)記錄;

4、落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度,，結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度,，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,，提高本部門員工的責(zé)任心,，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

以下為20xx年工程部具體工作計(jì)劃：

一,、工程部重點(diǎn)抓好如下工作

1,、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌,，儀容儀表,，服務(wù)意識(shí)，服務(wù)程序,，服務(wù)質(zhì)量等方面入手,，到提高工作技能，提高工作效率,，改善工作形象,，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工,。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒,，注入新的活力,，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,，為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。

2,、改進(jìn)工作服務(wù)程序,，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性,，協(xié)調(diào)好與各部門之間,，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,，責(zé)任分區(qū),，責(zé)任到人，杜絕野蠻操作,。

3,、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修和保養(yǎng),，做好電梯,，中央空調(diào)，配電,，供水系統(tǒng)的換季檢修,，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔,，水泵,，末端風(fēng)機(jī)盤管的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試,，確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全,。加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。

4,、電梯檢查方法的更新,。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善,。在原來只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察,、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作。

5,、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源,，物料,，修舊利廢辦法,，控制降低物耗,，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢,，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低工程支出費(fèi)用,。

(1) 把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期,，跟蹤使用質(zhì)量和壽命,。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)于裝修改造裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制,。

(2) 修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),，每月檢查通報(bào)修舊利廢的情況，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng),。

(3) 合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。

(4) 貫徹落實(shí)能源管理,，加強(qiáng)對(duì)各水,、電、天然氣的使用,，檢查每月抄表并進(jìn)行對(duì)比,，水、電,、天然氣的使用量進(jìn)行存檔,，便于部門成本控制。

二,、工程部2期接管工作

1,、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作;

2、對(duì)所以設(shè)施設(shè)備提前制作設(shè)備臺(tái)賬,，以便交接是進(jìn)行核對(duì),，對(duì)臺(tái)賬與設(shè)備有出處處進(jìn)行調(diào)整;

3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試,，熟悉各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài);

4,、根據(jù)2期設(shè)備運(yùn)行情況，制定各班組日常工作計(jì)劃。

總之,，事無論大小,，要干就要干最好，我們相信沒有最好,，只有更好,，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點(diǎn)20xx年注定是不平凡的一年,，也注定了工程部最有壓力的一年,。要求部門全體員工端正工作態(tài)度，向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn),，推行規(guī)范化管理，提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù),。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，努力完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。朝著這個(gè)方向不斷努力,，不斷改進(jìn),，不斷提升。

協(xié)調(diào)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

在這個(gè)春天來臨之時(shí),，我們又迎來了新的學(xué)期,；過去的xx年里面我們心理協(xié)調(diào)部成功舉辦了一系列活動(dòng)。在大家共同努力下我部門取得了優(yōu)異的成績(jī),。新學(xué)期里我們醫(yī)學(xué)院心理協(xié)調(diào)部將再接再勵(lì),，繼續(xù)堅(jiān)持”以服務(wù)大學(xué)生為工作之本”的工作宗旨；堅(jiān)持“團(tuán)結(jié),，務(wù)實(shí),，創(chuàng)新”的工作原則，同其他部門共同努力,，使心理健康深入大學(xué)生心中,。充分發(fā)揮醫(yī)學(xué)院心理協(xié)調(diào)部的作用。因此,，我部門特制訂了以下工作計(jì)劃：

二月份,，在剛開學(xué)的這個(gè)月里，針對(duì)學(xué)校當(dāng)前情況,，穩(wěn)定大學(xué)生的情緒,，幫助他們盡快恢復(fù)學(xué)習(xí)狀態(tài),。我部門在2月21日召開各班心理委員會(huì)議，其內(nèi)容主要有三點(diǎn):

1. 繼續(xù)完善我部對(duì)xx級(jí)心理委員管理工作,，收集各班“心理現(xiàn)狀報(bào)告”并上報(bào)給總院心理協(xié)調(diào)部,。

2. 要求之前把班級(jí)”心理現(xiàn)狀報(bào)告”以短信形式上報(bào)改為用書面形式上報(bào)，上報(bào)的內(nèi)容比之前要更加完整,，有效,。

3.總結(jié)我部上學(xué)期的工作情況和表彰上學(xué)期工作突出的優(yōu)秀心理委員。

三月份

1. 心理咨詢知識(shí)培訓(xùn)：

對(duì)于很多大學(xué)生不懂什么是”心理咨詢” 去“心理咨詢”的人是不是心理有問題,？幫助大學(xué)生了解自己對(duì)心理問題所產(chǎn)生的誤區(qū),；幫助同學(xué)們對(duì)學(xué)校“大學(xué)生心理”有一個(gè)詳細(xì)的了解,，我部將在總院的組織下參加相關(guān)培訓(xùn),。

活動(dòng)時(shí)間：xx年3月（具體時(shí)間聽候總院安排）

活動(dòng)對(duì)象：荊楚理工學(xué)院醫(yī)學(xué)院心理協(xié)調(diào)部成員和xx級(jí)各班心理委員,。

2.心理趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)：

為了鍛煉大學(xué)生團(tuán)結(jié)合作,，協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)大學(xué)生之間的溝通和信任,，能夠更好的融入大學(xué)生活,。我部將邀請(qǐng)“大學(xué)生心理協(xié)會(huì)”會(huì)長(zhǎng)或成員在醫(yī)學(xué)院足球場(chǎng)進(jìn)行的多樣趣味協(xié)調(diào)游戲。

活動(dòng)時(shí)間:xx年3月中旬（具體時(shí)間待定）

活動(dòng)對(duì)象：荊楚理工學(xué)院醫(yī)學(xué)院xx級(jí)全體心理委員

四月份

為了讓學(xué)生以更加積極,，樂觀的心態(tài)去面對(duì)生活中的困難,，針對(duì)同學(xué)們選擇的醫(yī)學(xué)專業(yè)將來面對(duì)的是病人，我部將舉辦以“微笑天使,，快樂常在”為主題活動(dòng),，讓學(xué)生用笑容感染身邊的人。

活動(dòng)時(shí)間：xx年4月中旬

活動(dòng)對(duì)象：荊楚理工學(xué)院醫(yī)學(xué)院xx級(jí)學(xué)生

活動(dòng)形式: 將各班交上來的張片以展板形式展出

五月份

對(duì)于學(xué)心理咨詢專業(yè)的學(xué)生來說,，五月是一個(gè)必須要記起的一個(gè)月,，因?yàn)椤?月25日——心理健康日”。因此,，我們心理協(xié)調(diào)部將為“心理健康日”舉辦一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)心理健康咨詢活動(dòng),。

在5月22日(星期三，具體時(shí)間待定)召開各班心理委員和班長(zhǎng)會(huì)議,，張貼海報(bào),，廣泛宣傳5、25心理健康日,，使活動(dòng)舉辦得更好,，更有意義。

現(xiàn)場(chǎng)咨詢：

活動(dòng)主題：“關(guān)愛心理健康 共建和諧校園”

活動(dòng)時(shí)間：xx年5月25日

活動(dòng)地點(diǎn)：荊楚理工學(xué)院醫(yī)學(xué)院三根旗桿空地處

活動(dòng)對(duì)象：荊楚理工學(xué)院醫(yī)學(xué)院全體學(xué)生（屆時(shí)可能邀請(qǐng)心理專家或教授）

活動(dòng)目的：提高大學(xué)生的心理健康水平,，增強(qiáng)大學(xué)生心理健康意識(shí),，在校園里掀起關(guān)愛心理健康的熱潮,。讓更多的人來關(guān)愛大學(xué)生的心理健康問題；讓更多的人意識(shí)到心理健康問題的重要性,。

活動(dòng)意義：讓更多的人開始或更深的理解心理知識(shí),，提高我校大學(xué)生對(duì)心理健康問題的重要性。更深刻的認(rèn)識(shí)自己,，了解自己,。有助于以后我部工作的開展，及心理協(xié)調(diào)部自身的發(fā)展,。讓我校師生的心理工作開展得豐富多彩,，有聲有色。

六月份

在接近學(xué)期尾聲的時(shí)候召開各班心理委員會(huì)議,，總結(jié)本學(xué)期的部門工作情況,，表彰在本學(xué)期中工作突出的優(yōu)秀心理委員和評(píng)選醫(yī)學(xué)院心理協(xié)調(diào)部的部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)。

協(xié)調(diào)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

在這個(gè)春天即將來臨之際,，我們走過了二月,，迎來陽光明媚的三月，三月份里我們醫(yī)學(xué)院心理協(xié)調(diào)部將繼續(xù)以積極,，樂觀的工作狀態(tài)和飽滿的工作熱情去做好三月份的工作,，醫(yī)學(xué)院團(tuán)委心理協(xié)調(diào)部三月份工作計(jì)劃。雖然現(xiàn)在天氣還很冷,，不時(shí)有刮風(fēng)下雨的情況,，但是我們堅(jiān)信，只要以堅(jiān)強(qiáng)的斗志和毅力,，團(tuán)結(jié)一致的精神就不怕寒冷,，以出色的表現(xiàn)完成三月份的工作。其三月份工作如下：

1.心理知識(shí)培訓(xùn)：

對(duì)于很多大學(xué)生不懂什么是“心理健康咨詢”去作“心理健康咨詢”的同學(xué)是否心理有問題,？幫助大學(xué)生了解自己對(duì)心理問題所產(chǎn)生的誤區(qū),，幫助同學(xué)們對(duì)學(xué)院“大學(xué)生心理咨詢中心”有一個(gè)詳細(xì)的了解，我部將在總院心理協(xié)調(diào)部的有關(guān)人員組織下參加相關(guān)培訓(xùn),，工作計(jì)劃《醫(yī)學(xué)院團(tuán)委心理協(xié)調(diào)部三月份工作計(jì)劃》,。

活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月（具體時(shí)間聽候總院安排）

活動(dòng)對(duì)象：荊楚理工學(xué)院醫(yī)學(xué)院心理協(xié)調(diào)部成員和20xx級(jí)全體心理委員

活動(dòng)目的：通過形成“心理協(xié)調(diào)部——心理委員——全體同學(xué)”的模式，幫助同學(xué)們更直觀,，更全面的了解“心理健康咨詢”的疑惑和焦慮

活動(dòng)意義：使去“心理健康咨詢”的同學(xué)解除自己內(nèi)心的恐懼,，減輕思想負(fù)擔(dān)，讓更多大學(xué)生了解和理解去“心理健康咨詢”的同學(xué)

2．繼續(xù)對(duì)各班的“心理現(xiàn)狀報(bào)告”的收集工作,。

3. 把需要去心理咨詢室（醫(yī)學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓a棟4樓）面談的同學(xué)安排他們?nèi)ッ嬲劇?/p>

1. 我部將盡力配合醫(yī)學(xué)院團(tuán)委宣傳部主辦的“我愛記歌詞”的初賽和復(fù)賽（3月9日）工作,，加強(qiáng)我部與宣傳部的交流，溝通,。

2. 隨時(shí)聽候醫(yī)學(xué)院團(tuán)委紀(jì)檢部的工作安排,，鼎力相助其部門舉辦的“模特大賽”的初賽和復(fù)賽的工作,。

3. 繼續(xù)配合勞衛(wèi)部的查寢室衛(wèi)生，學(xué)習(xí)部的查晚自習(xí)工作和紀(jì)檢部的查寢工作,。

4. 配合醫(yī)學(xué)院團(tuán)委組織部安排的上黨課工作,。

醫(yī)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)

心理協(xié)調(diào)部：梁德興

二oxx年三月