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車(chē)隊(duì)防火日常工作計(jì)劃(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-22 04:37:04
車(chē)隊(duì)防火日常工作計(jì)劃(九篇)
時(shí)間:2024-07-22 04:37:04     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

車(chē)隊(duì)防火日常工作計(jì)劃篇一

辦公室車(chē)隊(duì)是公司的重要輔助部門(mén),,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn),、基建,、生活中的相關(guān)運(yùn)輸、職工通勤及領(lǐng)導(dǎo)出差,、來(lái)賓接待等重要工作,,新一年的工作已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成新一年的車(chē)隊(duì)工作,,特此制定了20年工作計(jì)劃:

一,、重點(diǎn)工作:

1、加強(qiáng)安全意識(shí),、確保各車(chē)輛行車(chē)安全,。不定期組織各駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,和公司車(chē)輛管理辦法,,增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí),,在小車(chē)出差前要求駕駛員熟悉相關(guān)路況,做到安全行駛,。礦區(qū)通勤車(chē),、送水車(chē)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的車(chē)輛管理辦法行駛,,不得出現(xiàn)超速等危險(xiǎn)情況。安全工作是車(chē)隊(duì)工作的重點(diǎn),,要防范第一,,做到常抓不懈,警鐘常鳴,。確保全年安全行車(chē),、無(wú)重大交通責(zé)任事故發(fā)生。

2,、增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),,嚴(yán)格控制車(chē)輛維修、換件,、用油等費(fèi)用,,杜絕各類(lèi)浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

3,、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)全年服務(wù)工作用車(chē),,保證職工全年度的通勤及外出等用車(chē)服務(wù);

4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作,,確保車(chē)容車(chē)貌狀況良好,,使車(chē)輛做到定期維護(hù),按時(shí)保養(yǎng),,全年完成全部車(chē)輛年度檢測(cè),,使車(chē)輛檢測(cè)一次性通過(guò);

5、完善,、充實(shí)車(chē)隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度,。

二、日常工作:

1,、堅(jiān)持出車(chē)單制度,,繼續(xù)保證每次出車(chē)詳細(xì)登記,仔細(xì)核算,。

2,、堅(jiān)持安全檢查工作,在防火期尤其重要,,進(jìn)入林區(qū)認(rèn)真檢查車(chē)輛,,保證無(wú)火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生。

3,、配合主管領(lǐng)導(dǎo)安排好每天的固定工作,,調(diào)整好臨時(shí)出車(chē)任務(wù)。做好車(chē)輛相關(guān)的管理工作:

(1)做好車(chē)輛日常保養(yǎng)工作,

(2)做好車(chē)輛年度檢驗(yàn)工作,,

(3)做好車(chē)輛各種證件的辦理工作和管理工作,。

4、與部門(mén)及其他部門(mén)同事通力合作,,做好文體活動(dòng)等組織和籌備工作,。

5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

車(chē)隊(duì)防火日常工作計(jì)劃篇二

:今年師分公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理,,油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn),密度統(tǒng)一執(zhí)行,。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),,給加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)也樹(shù)立了兵團(tuán)石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象,。

進(jìn)入xx年,,xx加油站在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中,,千方百計(jì)挖掘潛力客戶(hù),,拓展市場(chǎng)?!案叻ā庇?8輛車(chē),,一直在長(zhǎng)行加油站加油。我站從xx年就看上一這家客戶(hù),,他們不僅量大,,而且是事業(yè)單位,在應(yīng)收款上沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),。我站先后登門(mén)拜訪20余次,,但都沒(méi)有談下來(lái)??晌艺静](méi)有因此放棄,,我站開(kāi)始尋找認(rèn)識(shí)“高法”的朋友幫忙,,在方方面面的努力下,,“高法”已有來(lái)我站加油的意思,但擔(dān)心我站的油品質(zhì)量,,擔(dān)心司機(jī)套取現(xiàn)金,。于是我站把兵團(tuán)石油的數(shù)質(zhì)量管理,以及油品進(jìn)站沒(méi)有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),,在經(jīng)營(yíng)管理中我們會(huì)幫助用油單位管理司機(jī),,使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細(xì)地介紹。用我站細(xì)致的管理工作終于打動(dòng)了該客戶(hù)。通過(guò)一個(gè)月的試運(yùn)行,,“高法”對(duì)我站的油品質(zhì)量,、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意,。最讓該客戶(hù)高興的是,,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元,?!案叻ā钡能?chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我說(shuō):“我就是喜歡和兵團(tuán)人打交道,兵團(tuán)人實(shí)在,、講誠(chéng)信,。”

當(dāng)與客戶(hù)簽完協(xié)議,,不過(guò)是表示完成銷(xiāo)售的第一步,,而真正的成功是保持住已有的客戶(hù)。今年我站一方面積極開(kāi)拓市場(chǎng),,另一方面建立健全客戶(hù)檔案,,構(gòu)建客戶(hù)訴求,依托市場(chǎng)調(diào)研,、電話聯(lián)系,、登門(mén)拜訪等方式,做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新,,客戶(hù)的需求及時(shí)回應(yīng),,客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理,形成緊密融洽的客戶(hù)關(guān)系,。在加油現(xiàn)場(chǎng),,我站員工熟記來(lái)我站加油的記賬客戶(hù)。在加油操作中我站一直堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公,,司機(jī)加油,、付款、開(kāi)發(fā)票不用下車(chē),,坐在車(chē)?yán)锞涂梢匀客瓿?,把的方便留給客戶(hù)。我站就是憑著兵團(tuán)人特有的吃苦耐勞的精神,,贏得客戶(hù)的信賴(lài)和贊揚(yáng),。

一個(gè)加油站的管理水*不僅僅體現(xiàn)在銷(xiāo)售量上,應(yīng)該反映在多方面,、多層次,。因此,,我站在xx年,根據(jù)管理需要,,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法,,并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事,做到制度面前人人*等,。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),,以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,,細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強(qiáng)憂患意識(shí),。從細(xì)節(jié)入手,,確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng),。

今年是xx路加油站和xx北路加油加氣站合并的第一年,而我站的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),,建立完善的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、崗位練兵制度,提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),,樹(shù)立起“兵油人”的現(xiàn)代形象,。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,,培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù),、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,,真正提高操作技能水*和職業(yè)素質(zhì),。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機(jī)制,“以站為?!钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制,。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感,激發(fā)了員工的工作熱忱,。

xx加油站是兵團(tuán)石油公司在烏市建的第一座加油站,,備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。今年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo),,中油集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)xx加油站參觀指導(dǎo)工作,,并親切地詢(xún)問(wèn)加油站的內(nèi)部管理情況、銷(xiāo)售量情況以及員工收入情況,。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定xx加油站工作成績(jī)的同時(shí),也指出了工作中的不足之處。xx加油站就存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,,并增加綠化帶,。

xx年xx加油站在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí),推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,,想員工所想,,急員工所急。xx加油站大部分是年輕員工,,有些員工家不在本地,,為方便員工的日常生活,今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣,,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題,,讓員工確實(shí)感受到兵團(tuán)石油的親情無(wú)處不在。

為提高員工的`凝聚力,,xx加油站員工過(guò)生日,,xx加油站會(huì)給員工買(mǎi)生日蛋糕,集體會(huì)餐,。在“春節(jié)”,、“五一”、“十一”等節(jié)假日,,舉辦各種文體活動(dòng),、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。在豐富員工的文化生活的同時(shí),,也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情,。

1.今年xx加油站一直執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,,還要給員工做飯,,加油高峰時(shí)幫助加油員加油,晚上遇到來(lái)油時(shí)卸油,,并處理一些緊急情況,。

2.牢固樹(shù)立“安全第一”思想,落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全管理制度,。

3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律,、消防安全、安全知識(shí)的教育,。

4.每周組織一次安全檢查,,落實(shí)隱患整改,確保加油站的安全,。

5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,,經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理,、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,,安全檢查,。做到“以防為主,防消結(jié)合”,。今年我站未發(fā)生一起安全事故,。

1.今年xx加油站未完成分公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo),其主要原因是;

1).開(kāi)拓市場(chǎng)的力度不夠,。

2).因應(yīng)收款的問(wèn)題,,我站先后剔出了一批信譽(yù)差,回款不及時(shí)的客戶(hù),。

2.精細(xì)化管理工作做得不夠好,,各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。

3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,,給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響,。

4.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。

5.設(shè)施,、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位,。

1.加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù),,努力提高銷(xiāo)售量,。

2.增強(qiáng)管理服務(wù)能力。

3.嚴(yán)格控制應(yīng)收款,,不再發(fā)展紅字客戶(hù),。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理,做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整。

4.加強(qiáng)員工的思想教育工作,,制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng),。

5.健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。

6.加強(qiáng)設(shè)施,、設(shè)備的管理,定期對(duì)加油站的設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),。

7.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法,把管理工作做精做細(xì),。爭(zhēng)取來(lái)年取得好成績(jī),。

xx年走了,,帶走了一些失落,帶走一些遺憾,。

xx年來(lái)了,,帶著憧憬,,迎著曙光,,滿懷著一個(gè)個(gè)美好的希望,在這白雪皚皚的季節(jié)里,,讓新年的鐘聲傳遞xx加油站每位員工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵團(tuán)石油公司的明天更美好,。祝愿兵團(tuán)石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利,幸福安康,。與大家在一起是我們xx加油站全體員工不變的諾言

車(chē)隊(duì)防火日常工作計(jì)劃篇三

進(jìn)入加油站這個(gè)行業(yè)快兩年了,,我從加油員、計(jì)量員到站長(zhǎng),,一步一個(gè)腳印的走了過(guò)來(lái),,從中初步積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),個(gè)性是經(jīng)過(guò)*石化公司的幾次培訓(xùn),,使我思想素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍,。

規(guī)范的服務(wù),先進(jìn)的管理,,整潔的站容站貌,,和諧高效的團(tuán)隊(duì),讓我深受啟發(fā),,對(duì)今后的工作也有了基本的輪廓,。總結(jié)來(lái)說(shuō)主要有以下幾點(diǎn)想法,;

作為基層管理人員,,要將上級(jí)的指示精神宣貫到基層,堅(jiān)決執(zhí)行,,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),,同時(shí)將加油站的問(wèn)題及時(shí)反饋到上層。要不斷總結(jié)加油站的各項(xiàng)工作狀況,,經(jīng)常為員工通報(bào)這些狀況,,鼓舞士氣,推動(dòng)油品銷(xiāo)售工作,。

1,、要深入研究本地油品市場(chǎng)客戶(hù)需求特點(diǎn),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查和理性分析,,不斷捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),,擴(kuò)大油品銷(xiāo)售,,一是固定客戶(hù)群。這個(gè)群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴,。他們是加油站的義務(wù)宣傳員和編外營(yíng)銷(xiāo)員,,為加油站形象起到必須傳播作用。所以對(duì)固定客戶(hù)群,,要定期溝通以了解狀況,,經(jīng)常交流以完善服務(wù),增進(jìn)了解,,促進(jìn)友情,,鞏固合作。二是零散客戶(hù)群,。他們雖然不是固定客戶(hù),,卻應(yīng)受到個(gè)性關(guān)注。

因?yàn)橹挥嘘P(guān)心他們的利益,,以熱情的服務(wù)感動(dòng)他們,,才能使他們逐漸成為加油站的常客,,由零星加油的散戶(hù)發(fā)展成為新增的固定客戶(hù),。三是新增客戶(hù)群。隨著私家車(chē)和商務(wù)車(chē)的增加,,這個(gè)客戶(hù)群每一天都在擴(kuò)大,。

這個(gè)群體有著選點(diǎn)咨詢(xún)、選站加油的迫切需求,,正需要加油員耐心指導(dǎo),,熱心幫忙和真心服務(wù)。他們一旦認(rèn)可你的產(chǎn)品和服務(wù),,就很有可能成為固定客戶(hù),,對(duì)提升加油站的經(jīng)濟(jì)效益大有好處。四是潛在客戶(hù)群,。

這是一個(gè)不容易看出來(lái)的客戶(hù)群,,他們這天飄過(guò)加油站,也許明天就到那里加油,。也許他們不加油,,卻可能影響著家人、同事和朋友們的選取,。所以,,要贏得這個(gè)群體,首先要保證整潔的站容站貌,熱情規(guī)范的服務(wù),,要使服務(wù)被全社會(huì)贊許,,贏得所有人滿意。

2,、深入研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)缺點(diǎn),,明確自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要營(yíng)銷(xiāo)策略,,做到知己知彼揚(yáng)長(zhǎng)避短,,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查和理性分析,制定詳細(xì)具體的實(shí)施,,制定有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,不斷捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),,擴(kuò)大油品銷(xiāo)售,切實(shí)把終端銷(xiāo)售搞好,,

3,、充分結(jié)合石化品牌的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),品牌優(yōu)勢(shì),,管理優(yōu)勢(shì),,服務(wù)優(yōu)勢(shì),塑造自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)來(lái)更好的滿足消費(fèi)需求,。一是縱向創(chuàng)新,,對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的挖掘和深化,并用心開(kāi)拓新市場(chǎng),,全面提高油品的市場(chǎng)滲透率,,二是橫向創(chuàng)新,對(duì)非油品業(yè)務(wù)的重視與開(kāi)展,,主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi),,以便利店的非油品經(jīng)營(yíng)激活加油站油品經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的相互促進(jìn),。

一是規(guī)范操作和規(guī)范服務(wù),,按標(biāo)準(zhǔn)按流程規(guī)范操作,不但能保證安全經(jīng)營(yíng),,還能樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。二是示范作用,自身業(yè)務(wù)過(guò)硬,,才能更好地指導(dǎo)站上其他員工,,管好員工,首先要成為工作的榜樣,,打掃衛(wèi)生,,引導(dǎo)車(chē)輛,,提槍加油……樣樣能行,為員工樹(shù)立一個(gè)學(xué)習(xí)的好榜樣,,長(zhǎng)此以往,,才能帶動(dòng)員工逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣。三是以人為本,,要經(jīng)常關(guān)心員工的身體健康,、生活和家庭,培養(yǎng)與員工的感情,,用情動(dòng)人,,只有和員工建立起真誠(chéng)的感情,才能充分調(diào)動(dòng)員工的用心性,。那么管理效果將會(huì)明顯提高,。

四是安全第一,嚴(yán)格安全管理,,嚴(yán)格操作規(guī)程,,堅(jiān)持勤檢查,及時(shí)處理,,及時(shí)匯報(bào),,牢固樹(shù)立安全第一的思想,務(wù)必把安全管理工作做深,、做細(xì),、落到實(shí)處。

一是依靠骨干,,發(fā)揚(yáng)民主,,統(tǒng)一思想,行動(dòng)一致,。二是切實(shí)發(fā)揮帶頭作用,,“喊破嗓子,不如做出樣貌”,,凡是自己提倡或要求員工做到的事情,,自己都要身體力行,帶頭去做,,并努力做好,,才能有說(shuō)服力和號(hào)召力。

作為基層管理人員,,除了以上的一些不成熟的想法,,在今后的工作中,我還要不斷完善提高,首先要嚴(yán)于律己做到公正廉潔,,實(shí)事求是,,有全局大局觀念,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、職責(zé)心,、進(jìn)取心和實(shí)干精神,時(shí)刻牢記自己的職責(zé),,樹(shù)立以站為家的思想,,以高度的事業(yè)心和職責(zé)感,全力以赴抓好各項(xiàng)工作,。努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)潛力、營(yíng)銷(xiāo)潛力,、決策潛力,、管理潛力和組織協(xié)調(diào)潛力。

我相信,,做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事,,難的是堅(jiān)持,難的是持久地用心經(jīng)營(yíng),、用心管理,把*石化的成品油銷(xiāo)售事業(yè)當(dāng)作我自己的事業(yè),,做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標(biāo)將不會(huì)遙遠(yuǎn),。

車(chē)隊(duì)防火日常工作計(jì)劃篇四

xx年辦公室小車(chē)隊(duì)狠抓了隊(duì)伍思想教育,強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神,,自上而下統(tǒng)一思想,,堅(jiān)決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則,。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車(chē)輛安全的要求,,加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育。

一,、狠抓了安全教育,,確保安全行駛。認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,切實(shí)把安全工作放在首位。車(chē)隊(duì)始終堅(jiān)持采取專(zhuān)題學(xué)習(xí),、以會(huì)代訓(xùn),、重點(diǎn)幫助等方式,組織開(kāi)展安全思想教育,及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)^v^通管制文件,,結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下:

1. 每周召開(kāi)一次安全例會(huì),,認(rèn)真學(xué)習(xí)法制,、法規(guī)、安全條例等以各種方式進(jìn)行安全教育,,先后請(qǐng)修理廠技師和交警隊(duì)宣傳科警官,,對(duì)駕駛員和部分員工進(jìn)行了車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)和交通安全警示教育,保證了全年行車(chē)無(wú)事故,,安全行車(chē)?yán)锍踢_(dá)xxxxxx公里,,未發(fā)生任何大小車(chē)輛責(zé)任事故,做到了遵章行駛,,杜絕了酒后開(kāi)車(chē),,疲勞開(kāi)車(chē),超速行駛,,違章超車(chē)等,,安全教育工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了安全行駛。

2.堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛安全內(nèi)部自檢,,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專(zhuān)修廠對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成出車(chē)任務(wù),。

3.堅(jiān)持冬季車(chē)輛安全大檢查,,全部車(chē)輛均到專(zhuān)修廠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測(cè),并根據(jù)專(zhuān)修廠提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù),。

4.根據(jù)不同的天氣狀況,,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,,提醒安全駕駛,,保證休息,確保安全行車(chē),。

5.根據(jù)交通法規(guī),,公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅(jiān)決杜絕超速違章行車(chē),,疲勞駕駛,、酒后駕駛,確保行車(chē)安全,。

二,、日常狠抓駕駛員管理,,提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。

1.根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。明確駕駛員的職責(zé),,對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,,影響公司團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,,確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。

2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí),,講解服務(wù)成為不可缺少的科目,。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感,,確保安全行車(chē)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

3.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,,最大限度的解決問(wèn)題。

4.隨著車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理制度化,,全年未發(fā)生各類(lèi)交通事故,,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章,,無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn),,愛(ài)車(chē)是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則,。

總之,,一年來(lái),經(jīng)全體駕駛?cè)藛T的努力,,保證車(chē)輛及人員安全,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,但也存在著不足之處,,經(jīng)去交管部門(mén)核實(shí)全年全車(chē)隊(duì)違章次數(shù)達(dá)35次,主要集中在市內(nèi)道路未按規(guī)定車(chē)道行駛,、鄉(xiāng)村公路個(gè)別路段有超速行為,。今后小車(chē)隊(duì)會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)安全教育,加強(qiáng)對(duì)道路交通安全法的學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取使車(chē)輛違章次數(shù)有較大幅度的降低,,確保安全行車(chē),為公司的安全工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

孩子們的健康,,快樂(lè)的成長(zhǎng)是我們每位教師的職責(zé)在教給他們科學(xué)文化知識(shí)的同時(shí),,安全教育也是其中不可缺少的一部分。我擔(dān)任的是一年級(jí)六班的班主任,,本班共有四十一人,。一學(xué)年結(jié)束了,我對(duì)本班的安全工作做如下總結(jié):

我對(duì)本班的安全高度重視,,經(jīng)常擠出時(shí)間給學(xué)生灌輸有關(guān)安全方面的知識(shí),,不厭其煩地對(duì)他們進(jìn)行安全教育。由于學(xué)生太小,,我不但對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育,,而且在課余時(shí)間我也注意去觀察他們的動(dòng)靜,只要發(fā)現(xiàn)了某個(gè)學(xué)生有不安全的行為,,就及時(shí)進(jìn)行教育,。

一、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時(shí)間,,上學(xué),、放學(xué)不準(zhǔn)在學(xué)校和路途中逗留、玩耍,,不允許不經(jīng)家長(zhǎng)允許跟同學(xué)去了,,讓家長(zhǎng)隨時(shí)了解其子女的去向。

二,、在校內(nèi)外,,不允許學(xué)生做危險(xiǎn)的游戲。如,;互相追打,、攀爬樓梯、走廊里奔跑等危險(xiǎn)動(dòng)作,。

三,、教育學(xué)生不買(mǎi)三無(wú)食品,不吃腐爛變質(zhì)的食物,,不喝不衛(wèi)生的水和飲料,,不吃陌生人給的東西。

四,、教育小學(xué)生不踐踏學(xué)校的.草坪,,不損壞學(xué)校的桌椅和花草樹(shù)木。

五,、教育學(xué)生不爬圍墻,,不爬樹(shù),不爬學(xué)校的體育器材,,不玩火,、不玩電,、不玩爆竹。

六,、教育學(xué)生不帶危險(xiǎn)的物品到學(xué)校(如:木棒,、小刀、匕首,、氣的槍等利器進(jìn)入校園,。)

不在井沿、變壓臺(tái)旁,、高壓電線下等危險(xiǎn)的地方玩耍,。不在上 學(xué)和放學(xué)路上玩耍、逗留,。

七,、無(wú)論是集體活動(dòng)還是體育課,都必須在教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行,,不得隨意離開(kāi)集體自己活動(dòng)或不聽(tīng)指揮,,遇到他人生病、遇險(xiǎn)等,,能及時(shí)報(bào)告老師,。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)使用各種求救電話。

八,、夏季,、只有在家長(zhǎng)的帶領(lǐng)、陪同下方可到游泳池游泳,。千萬(wàn)不能私自到水溝,、水塘、魚(yú)塘,、游泳池里戲水,、游泳。

總之,,一個(gè)學(xué)年的安全工作圓滿結(jié)束了,,在同學(xué)們和我們兩位老師的努力下,全班四十一人無(wú)一例安全事故發(fā)生,。但是,安全工作是班級(jí)工作中的重中之重,,需要我們做到天天講,、時(shí)時(shí)講,警鐘長(zhǎng)鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生,。

車(chē)隊(duì)防火日常工作計(jì)劃篇五

作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo),,自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,。全面貫徹安全第一,,預(yù)防為主的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,,在廠長(zhǎng)的信心與支持下,,以積極的態(tài)度突入工作;

1,、加強(qiáng)每日安全巡檢工作,,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位,重點(diǎn)檢查,,做到每日檢查一次,,臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,,對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換2、加強(qiáng)文明施工管理,,對(duì)所有施工作業(yè)內(nèi)的材料,、衛(wèi)生,要求材料分類(lèi)堆放整齊,、衛(wèi)生專(zhuān)人清理,,做到工完、料靜,、場(chǎng)地清,。 3、做好現(xiàn)場(chǎng)5s工作,,所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人,。

1、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整,,施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán),,標(biāo)準(zhǔn)不高,。

2、對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,,工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠,,時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠,,組織溝通能力上還略有欠缺,。

3,、涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間學(xué)習(xí)

4,、工作中不夠大膽,,需要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,,

5,、 20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工方面做了一些工作,。取得了一點(diǎn)成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),,但仍存在著不少問(wèn)題,。隨著2012年的到來(lái),今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,,努力把工作做的更好。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職,、盡責(zé)地完成本職工作

2,、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,,主動(dòng)找事干,,盡快適合工作環(huán)境,積極主動(dòng)的投入工作中去,,在復(fù)雜的工作中磨練意志,,增長(zhǎng)才干。

3,、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,,同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹(shù)立良好形象,。

4、當(dāng)好安全員,。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,配合各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù),??傊荒陙?lái),,我做了一定的工作,,也取得了一些成績(jī),但離要求有一定差距,,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,,提高各方面的工作能力,。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

車(chē)隊(duì)防火日常工作計(jì)劃篇六

處于這樣的境遇中,,學(xué)校是否就不能有所作為了,。我們認(rèn)為,還是要強(qiáng)調(diào)“教育是做明白的”,。盡管減負(fù)不僅僅是教育內(nèi)部的問(wèn)題,,而是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題,但我們還是要為學(xué)生的全面,、可持續(xù)發(fā)展承擔(dān)責(zé)任,。為此,在落實(shí)金山區(qū)教學(xué)工作會(huì)議中,,我校在分析了學(xué)校的教育教學(xué)現(xiàn)狀后,,對(duì)減負(fù)增效工作提出了自己的想法。我們感到,,針對(duì)我校的具體情況——學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)不是很重,,那我們?cè)谧龊贸R?guī)的工作——實(shí)化管理、細(xì)化教學(xué),、活化課堂,、精化作業(yè)、深化評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,我們還應(yīng)該有新的突破,。而怎樣尋找突破口,,那就要改變我們固有的心智模式。

在我們的傳統(tǒng)意識(shí)中,,我們總認(rèn)為學(xué)生負(fù)擔(dān)重是因?yàn)閷W(xué)生作業(yè)太多了,,認(rèn)為課堂上少講一些,作業(yè)少做一些,,就是減負(fù),,這就大錯(cuò)特錯(cuò)了。我們需要換一種思維方式,,想想我們減負(fù)的目的是什么?不就是為了讓學(xué)生的學(xué)習(xí)生活變得快樂(lè)起來(lái),,不再厭惡?jiǎn)握{(diào)的校園生活,但學(xué)習(xí)的質(zhì)量不減反增嘛?那我們就不應(yīng)該把減負(fù)的眼光僅僅落在課堂,、作業(yè)等方面,,而應(yīng)該在快樂(lè)上大做文章。

何謂快樂(lè)?快樂(lè)其實(shí)是一種心境,,所謂境由心生,,心情快樂(lè)了,看任何東西都是美好的,,做任何事情都是心甘情愿的,,所謂一種美好的心情比十付良藥更能解除生理上的疲憊和痛楚。因而,,只有讓學(xué)生的學(xué)習(xí)生活變得快樂(lè)起來(lái),,學(xué)生不覺(jué)得學(xué)習(xí)是苦的,那我們減負(fù)增效的問(wèn)題不是也能迎刃而解呢?當(dāng)然,,怎樣讓校園生活的快樂(lè)元素多起來(lái),,這就是學(xué)校管理者需要深思的問(wèn)題。為此,,我校強(qiáng)調(diào)給教育教學(xué)過(guò)程注入豐富而多元的內(nèi)涵,,讓實(shí)踐活動(dòng)與課堂同行,讓創(chuàng)新夢(mèng)想與生活相伴,,讓學(xué)生成為快樂(lè)的實(shí)踐者和體驗(yàn)者,。

作為xx市二期課改的實(shí)驗(yàn)學(xué)校,近年來(lái),,我們不斷開(kāi)展教育教學(xué)的實(shí)驗(yàn)研究,。在課程建設(shè)中,我們依托探究型課程,,引進(jìn)探究型課程的學(xué)習(xí)理念——讓學(xué)生在探究性學(xué)習(xí)活動(dòng)中,,體驗(yàn)科學(xué)的態(tài)度、科學(xué)的規(guī)范、科學(xué)的思想,,體驗(yàn)與人合作和分享成果的感覺(jué),,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注身邊的人、事,、物,、景,以小課題探究性實(shí)踐活動(dòng)為載體,,設(shè)置了多個(gè)研究項(xiàng)目,讓學(xué)生在探索中,,在實(shí)踐中學(xué)會(huì)觀察,、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)、學(xué)會(huì)思考,、學(xué)會(huì)總結(jié),,從而體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂(lè),發(fā)展的快樂(lè),,成長(zhǎng)的快樂(lè),。

今年是xxx的關(guān)鍵一年,如何通過(guò)學(xué)校的課程滲透世博的理念,,使學(xué)生參與到世博活動(dòng)中,,并成為快樂(lè)的實(shí)踐者和體驗(yàn)者呢?為此,在上半年,,我們以“實(shí)踐,、探索、合作,、分享”為主題,,組織開(kāi)展了為期一個(gè)學(xué)期的“享受世博、走進(jìn)綠色”活動(dòng),。我們以班級(jí)為單位,,組織種植植物、美化班級(jí)的活動(dòng),,讓學(xué)生通過(guò)親手種植,,親自呵護(hù),從中了解植物的生長(zhǎng)過(guò)程,、生活習(xí)性和生命周期,,學(xué)習(xí)記錄自己的種植過(guò)程、植物的生長(zhǎng)過(guò)程以及種植中的感受,、體會(huì)等,,從而培養(yǎng)學(xué)生觀察、記錄、查閱資料等各方面的能力,,使學(xué)生學(xué)會(huì)總結(jié)和積累失敗的經(jīng)驗(yàn),,體驗(yàn)到成功的快樂(lè)。整個(gè)活動(dòng)中,,在探究型課程,、班主任、語(yǔ)文老師,、自然老師的指導(dǎo)下,,學(xué)生參與的熱情高漲,從領(lǐng)到種子的那刻起,,校園中就開(kāi)始忙碌起來(lái),。我們時(shí)常能看到幾個(gè)同學(xué)圍在花盆前邊澆水,邊指指點(diǎn)點(diǎn),,還不時(shí)記錄著,。當(dāng)春暖花開(kāi)時(shí)節(jié)來(lái)臨的時(shí)候,校園成了花的海洋,,學(xué)生的笑容也像花兒一樣綻放,,那是耕耘后的心情釋放,那是收獲后的由衷自豪,。

從今年xx起,,我們又把學(xué)生關(guān)注的目光引到了對(duì)生存環(huán)境的思考上。我們發(fā)現(xiàn)有一個(gè)小生靈在漸漸退出我們的視野,,這是環(huán)境惡化的不良信號(hào),,為此我校以“關(guān)注小動(dòng)物—螢火蟲(chóng)”為活動(dòng)主題,,開(kāi)展“走進(jìn)螢火蟲(chóng)”科技實(shí)踐活動(dòng),。我們組織學(xué)生對(duì)螢火蟲(chóng)生命周期以及螢火蟲(chóng)生長(zhǎng)環(huán)境進(jìn)行探究,從而培養(yǎng)學(xué)生對(duì)螢火蟲(chóng)的認(rèn)識(shí),、了解,、考察,、調(diào)查與研究的能力,推動(dòng)小學(xué)科普實(shí)踐活動(dòng)以及環(huán)境教育的廣泛開(kāi)展,。

我們根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),,設(shè)置了不同的觀察要求。一二年級(jí)在查找資料的基礎(chǔ)上,,飼養(yǎng)螢火蟲(chóng),,了解螢火蟲(chóng)的生長(zhǎng)需要和各種生活習(xí)性,包括溫度,、食物,、光線等;掌握螢火蟲(chóng)生命周期,,包括幼蟲(chóng)階段經(jīng)歷的蛻皮次數(shù)及時(shí)間,成蟲(chóng)的變化時(shí)間等,,讓學(xué)生嘗試為螢火蟲(chóng)營(yíng)造一個(gè)適合生長(zhǎng)的小型生態(tài)系統(tǒng),。三-五年級(jí)除了了解螢火蟲(chóng)的生活習(xí)性和生長(zhǎng)周期,將螢火蟲(chóng)的資料基本掌握,,同時(shí)著重了解螢火蟲(chóng)的生長(zhǎng)對(duì)水的要求,,通過(guò)采集各種不同的水樣進(jìn)行飼養(yǎng),開(kāi)展對(duì)比實(shí)驗(yàn),,了解不同的水對(duì)螢火蟲(chóng)生長(zhǎng)的影響,,以及成蟲(chóng)生活的習(xí)性、繁殖方式和產(chǎn)卵對(duì)環(huán)境的要求,。

幾個(gè)月中,,是不是所有螢火蟲(chóng)都會(huì)發(fā)光?螢火蟲(chóng)的光是什么顏色?螢火蟲(chóng)一般什么時(shí)候發(fā)光?螢火蟲(chóng)的發(fā)光部位是哪里?……隨著對(duì)螢火蟲(chóng)的深入觀察,許多纏繞在學(xué)生心中的問(wèn)題被一一解開(kāi),。學(xué)生們留下了許多觀察日記,快樂(lè)的活動(dòng)體驗(yàn)也驅(qū)趕走了酷暑帶給他們的煩惱,。

有一位低年級(jí)學(xué)生觀察后寫(xiě)道:經(jīng)過(guò)觀察,,我發(fā)現(xiàn)幼蟲(chóng)對(duì)于弄死的蝸牛還是吃的,把弄碎的蝸牛放置在盆子里后,,幼蟲(chóng)能很快找到蝸牛,。兩天之后,蝸牛已經(jīng)變得小了很多,,說(shuō)明幼蟲(chóng)肯定是吃了蝸牛,,而且吃的還是比較多的?!?/p>

有一位高年級(jí)學(xué)生實(shí)驗(yàn)后記錄:為了看看我們的幼蟲(chóng)是水生還是陸生的,,我將一只幼蟲(chóng)放到了水當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)它好像不是很喜歡水,,在水中不知道怎么辦,,放了大概五分鐘之后,發(fā)現(xiàn)它不行了,,所以只能將它撈出來(lái)放到泥土上,,由此可見(jiàn),我們的幼蟲(chóng)應(yīng)該不屬于水生的,。應(yīng)該是半水生半陸生的,,也就是幼蟲(chóng)喜歡的是潮濕但又不是完全都是水的地方。

這樣的發(fā)現(xiàn)還有很多,,為此,,今年10月6日,,xxx《xx》上以《不讓螢火蟲(chóng)成為傳說(shuō)——xxx小學(xué)關(guān)注正在消失的小生物》為題,介紹了我校的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。本次螢火蟲(chóng)的人工飼養(yǎng)活動(dòng),,既培養(yǎng)了學(xué)生的觀察、記錄,、實(shí)驗(yàn),、思考、探索的科學(xué)研究態(tài)度,,也使學(xué)生真正感受到了校園生活的快樂(lè),。

我校課程的主體目標(biāo)是以二期課改和學(xué)校美育特色辦學(xué)相結(jié)合,形成適應(yīng)每個(gè)孩子成長(zhǎng)需要的校本多元課程,。因而在實(shí)施中,,我們也注重發(fā)揮學(xué)校藝術(shù)社團(tuán)、生活實(shí)踐和校園特色活動(dòng)的資源優(yōu)勢(shì),,注重課程的整合與課程的開(kāi)發(fā),,以滿足每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的快樂(lè)發(fā)展,。

1,、小社團(tuán)日日轉(zhuǎn)——練出才藝

如何利用學(xué)生的在校時(shí)間,并讓他們的在校時(shí)間變得快樂(lè)起來(lái)?我們本著“給學(xué)生一種氛圍,,讓他們?nèi)ンw驗(yàn);給學(xué)生一個(gè)*臺(tái),,讓他們?nèi)?shí)踐;給學(xué)生一份自信,讓他們?nèi)?chuàng)造”的理念,,以社團(tuán)文化活動(dòng)為載體,,努力為學(xué)生搭建展示自我的舞臺(tái)。我們開(kāi)展了“動(dòng)感8點(diǎn)”和“4點(diǎn)社團(tuán)”活動(dòng),。每天早上的8點(diǎn)整到8點(diǎn)25分,,我們安排了“動(dòng)感8點(diǎn)”活動(dòng)。而每天的4點(diǎn)以后,,我們讓那些學(xué)有余力的學(xué)生在學(xué)校骨干教師或外聘教師的引領(lǐng)下,,進(jìn)入紅領(lǐng)巾“4點(diǎn)社團(tuán)”參加活動(dòng)。我們開(kāi)設(shè)了小戲迷錫劇社團(tuán),、小風(fēng)車(chē)文學(xué)社團(tuán),、民族動(dòng)漫畫(huà)社團(tuán)、陶藝社團(tuán),、機(jī)器人社團(tuán)等,,從社團(tuán)的取名到設(shè)計(jì)標(biāo)志、策劃活動(dòng)內(nèi)容,,力求做到師生共同輔導(dǎo),,學(xué)生自主探究,。為了擴(kuò)大學(xué)生發(fā)展的舞臺(tái),學(xué)校還出資聘請(qǐng)了周邊教練資源,,利用雙休,、周一下午時(shí)間(2小時(shí)),開(kāi)展了排球,、跆拳道和毽球等社團(tuán)活動(dòng),。社團(tuán)活動(dòng)既培養(yǎng)了學(xué)生的興趣愛(ài)好,也發(fā)展了學(xué)生的合作,、管理,、實(shí)踐能力。

學(xué)生參加了活動(dòng)后這樣說(shuō)道:

每逢星期一放學(xué)后,,我總要背著書(shū)包興高采烈地來(lái)到四樓舞蹈房參加小精靈舞蹈社團(tuán),。

*時(shí)輔導(dǎo)我們的老師是個(gè)男生,你看!他不胖不瘦的身材,,走起路來(lái)抬頭挺胸,,神氣得很!我覺(jué)得非常羨慕,就暗暗下定決心,,一定要在社團(tuán)里刻苦練習(xí),,學(xué)好跳舞的本領(lǐng)!

一學(xué)期的社團(tuán)活動(dòng)后,我學(xué)會(huì)了許多舞蹈動(dòng)作,。比如:芭蕾手位,踢前腿,、后腿,、旁腿、正腿和壓腿,。我練得非常認(rèn)真,,跳起舞來(lái),動(dòng)作優(yōu)美,,就像是一只翩翩起舞的小孔雀!

哈,,連我的身材也明顯比以前苗條了,身體也越來(lái)越強(qiáng)壯了,。啊!原來(lái)跳舞不僅可以修身養(yǎng)性,,還可以強(qiáng)身健體呢!我喜歡跳舞!我更喜歡在舞蹈社團(tuán)里快樂(lè)的活動(dòng)!

2、小擂臺(tái)周周賽——賽出快樂(lè)

增強(qiáng)青少年體質(zhì),、促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng),,是學(xué)校教育的基本目標(biāo)之一,也是學(xué)校教育的永久追求,。為落實(shí)《*中央*關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》,,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,,我校從“揚(yáng)奧運(yùn)精神,做陽(yáng)光少年”的運(yùn)動(dòng)理念出發(fā),,積極開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng),,引導(dǎo)學(xué)生走向操場(chǎng),走進(jìn)陽(yáng)光,,在享受運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)中能健康快樂(lè)地成長(zhǎng),。在每天的動(dòng)感8點(diǎn)時(shí)間,我們根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),,既為各年級(jí)安排了自主活動(dòng)項(xiàng)目,,又自編了動(dòng)感十足的韻律操、毽球操等,,讓學(xué)生在這25分鐘中盡享運(yùn)動(dòng)的快樂(lè),,使人人有項(xiàng)目、個(gè)個(gè)有技能,、班班有團(tuán)隊(duì),、天天有活動(dòng)成為現(xiàn)實(shí),并成為學(xué)校素質(zhì)教育的有效抓手,。

為了營(yíng)造學(xué)校踢毽球的氛圍,,從今年四月份起,我校設(shè)計(jì)了“周周比,,月月比”毽球擂臺(tái)賽方案,。每周二、三,、四在“動(dòng)感8點(diǎn)”時(shí)間,,學(xué)生自主開(kāi)展毽球踢多訓(xùn)練,每周五開(kāi)展擂臺(tái)賽,,各年級(jí)產(chǎn)生男女擂主各一名,,由校長(zhǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)品。如此,,周周比,,月月比,全校掀起了踢毽球熱潮,。學(xué)生的毽球活動(dòng)從動(dòng)感8點(diǎn),,拓展到了課間、午間時(shí)間,,人,、毽飛舞的情景也隨處可見(jiàn),成了校園一道風(fēng)景線,。

3,、小節(jié)日月月伴——玩出精彩

對(duì)于學(xué)生的教育,,我們強(qiáng)調(diào)文化的潛移默化作用。因而,,我們非常注意構(gòu)建優(yōu)美的物化環(huán)境,,濃厚的文化環(huán)境,和諧的人際環(huán)境,,通過(guò)多種渠道,、多種方式,不間和地點(diǎn),,育德育于無(wú)形,,化人文于自然,形成了多個(gè)學(xué)生和諧發(fā)展的快樂(lè)節(jié)日,,它們分散在每一個(gè)月中,,成了學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)創(chuàng)造的有效途徑,。如快樂(lè)體育節(jié),,我們開(kāi)展廣播操、田徑,、跳踢,、游戲等比賽,培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神;快樂(lè)藝術(shù)節(jié),,我們開(kāi)展工藝制作,、書(shū)法、陶藝,、紙版畫(huà),、動(dòng)漫畫(huà)等民族文化體驗(yàn)活動(dòng),展示學(xué)生藝術(shù)才華;快樂(lè)科技節(jié),,我們開(kāi)展智力七巧板、四驅(qū)車(chē),、船模,、航模等比賽,培養(yǎng)學(xué)生開(kāi)拓創(chuàng)新,、科技興國(guó)的民族意識(shí);快樂(lè)消防節(jié),,我們開(kāi)展逃生疏散演習(xí),觀摩消防表演,,提高學(xué)生消防意識(shí);快樂(lè)讀書(shū)節(jié),,我們指導(dǎo)學(xué)生博覽群書(shū),開(kāi)展免費(fèi)書(shū)攤,、紅領(lǐng)巾跳蚤書(shū)市,、書(shū)本劇比賽等活動(dòng),,讓學(xué)生感受祖國(guó)語(yǔ)言文字的精深博大……通過(guò)快樂(lè)的節(jié)日和文化活動(dòng),學(xué)生的校園生活變得更加精彩,,學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷變得更加豐富多彩,。

有這樣一句話:“沒(méi)有自主實(shí)踐的學(xué)習(xí)是不完整的學(xué)習(xí),沒(méi)有自主實(shí)踐的童年更是缺乏生機(jī)的童年”,。童年往往是我們?nèi)松凶蠲烂?、最值得回憶的一段時(shí)間,它是在“無(wú)憂無(wú)慮”中用“多姿多彩”繪制而成的,。作為學(xué)校教育,,就應(yīng)該為學(xué)生創(chuàng)造這種“多姿多彩”和“無(wú)憂無(wú)慮”的生活,使學(xué)生的童年生活充滿生機(jī),、充滿快樂(lè)。為此,,我們還將不懈努力,不斷增加學(xué)生的實(shí)踐*臺(tái),,把發(fā)展的舞臺(tái)讓給學(xué)生,把發(fā)展的空間留給學(xué)生,,讓學(xué)生的發(fā)展天空更加廣闊,,讓學(xué)生的校園生活快樂(lè)起來(lái),,使校園真正成為學(xué)生的快樂(lè)家園。

車(chē)隊(duì)防火日常工作計(jì)劃篇七

xx年的工作已經(jīng)接近尾聲了,,我的工作是一名消防員,做好羅中地區(qū)的安全,、保衛(wèi)工作,,在總經(jīng)辦和車(chē)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下能順利完成各項(xiàng)工作,。我作為一名羅鉀人能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排,作為羅鉀人的一員,,感到很驕傲,,盡心盡力干的更出色。

作為一名消防員的工作以來(lái),,能履行好自我的職責(zé),,對(duì)工作的態(tài)度也很認(rèn)真,從自我的一言一行抓起,,立足本職,,發(fā)揮自我的職責(zé),自我對(duì)車(chē)輛性能和器材方面,,做到四會(huì),在車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下本人的日常工作能順利開(kāi)展,,出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)上報(bào),,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正,,保證無(wú)事故發(fā)生,,做好保衛(wèi)安全工作,,下方本人將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

作為消防員自我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),來(lái)武裝自我的頭腦,。這一年來(lái),自我不斷學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)理論,,火災(zāi)的隱患性,,對(duì)車(chē)輛和器材的性能,,基本上要懂,保證車(chē)輛器材完整好用,,發(fā)生任何狀況,,及時(shí)出警,按規(guī)定時(shí)間出警,,迅速趕往現(xiàn)場(chǎng),。學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自我的不足,增強(qiáng)自我的全面發(fā)展,。

在這一年來(lái)自我的訓(xùn)練沒(méi)有放松,緊緊圍繞車(chē)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下完成任務(wù),,火怎樣滅、就怎樣練、做到練為戰(zhàn),,戰(zhàn)為練的原則,,對(duì)消防器材的掌握到位,器材的質(zhì)量,、性能和維修,在日常給各部門(mén)送水,,用的器材,做到及時(shí)清洗,,對(duì)器材勤檢查、勤擦拭,,保證器材的完整好用。

消防演練主要是在安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下,,到各部門(mén)演練,。對(duì)滅火的講解、使用,、滅火劑的用途,主要滅初期火災(zāi),。發(fā)生火災(zāi)第一時(shí)間,使用滅火劑滅火,。

作為消防員自我明白,,我們的兩輛消防車(chē)載水量和泡沫數(shù)量,發(fā)生突發(fā)狀況,,怎樣開(kāi)展滅火戰(zhàn)斗,,自我牢牢記在心里,對(duì)車(chē)輛上的器材,,會(huì)操作,、會(huì)維,是保證執(zhí)勤戰(zhàn)備的一項(xiàng),,給自我時(shí)刻提醒戰(zhàn)備的觀念,。

做好安全防事故工作是自我工作的前提,在車(chē)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下安排出車(chē),,提醒安全的重要性。在滅火和訓(xùn)練的日常工作中,,把安全問(wèn)題放在首位,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司放心的原則,這一年來(lái)自我在安全方面,,沒(méi)有事故發(fā)生,但存在的隱患,,能及時(shí)糾正、改善,。

總之,xx年的工作已到尾聲,,這一年來(lái)自我的工作比較別人,,自我還做的不夠、不細(xì),、多學(xué)習(xí)別人好的做法、想法,,自我做為羅中的保衛(wèi)人員,我會(huì)用自我的行動(dòng)努力,,請(qǐng)車(chē)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)放心,自我會(huì)不斷學(xué)習(xí),,不斷加強(qiáng)。在自我平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè),。為羅鉀的明天添磚加瓦!

車(chē)隊(duì)防火日常工作計(jì)劃篇八

由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性易燃、易爆等,、決定了加油站的管理重點(diǎn)——安全管理。換句話說(shuō),,消防安全是加油站管理當(dāng)中永恒的主題,是加油站正常營(yíng)運(yùn)的根本保證,。所以,在日常工作當(dāng)中就必須堅(jiān)持“安全第一”的原則,。

應(yīng)該說(shuō),我們加油站的大部分員工都經(jīng)過(guò)了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),,在思想認(rèn)識(shí)上有著消防安全的概念,但是還需要從制度管理上加以完善,,在組織加油站安全活動(dòng)時(shí),可以結(jié)合不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn),,及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和*有關(guān)部門(mén)關(guān)于不同時(shí)期的安全指標(biāo)、精神,、內(nèi)容,,利用安全活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練,,以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等,。只有全體員工從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到做好加油站安全工作的重要性,,才能使制度,,措施落實(shí)到實(shí)處,。要知道,加油站的安全并非是一個(gè)點(diǎn),、一個(gè)面,,并非是某一段時(shí)間的安全及某一個(gè)人所能擔(dān)負(fù)的,,而是要靠全員、全天候,、全方位、全過(guò)程的安全,,要讓每一位員工都知道“安全百日功,,火燒一場(chǎng)空,安全保效益”的道理,,總之,只有從根本上確保了加油站安全無(wú)事故,,才能促進(jìn)加油站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

加油站作為一個(gè)企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口,,它是直接面向社會(huì),創(chuàng)造精神文明,、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用,,做到安全第一,服務(wù)規(guī)范,,管理有序,經(jīng)營(yíng)有方,,是站長(zhǎng),也是每一位員工義不容辭的責(zé)任,,因?yàn)樵谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,企業(yè)的生存和發(fā)展,不僅有賴(lài)于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),,現(xiàn)代化管理手段,,而且,,還在于企業(yè)全體員工勞動(dòng)潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮,以及與之相適應(yīng)的思想觀念,、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會(huì)心理的不斷更新。未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),,更是企業(yè)品牌,企業(yè)形象等無(wú)形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng),。由此可見(jiàn),,員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn),,是站長(zhǎng)應(yīng)考慮的重要問(wèn)題。

作為一個(gè)銷(xiāo)售企業(yè),其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益,,追求最大利潤(rùn),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。在確保安全的前提下,作為銷(xiāo)售企業(yè)的終端機(jī)構(gòu)——加油站來(lái)說(shuō),,站長(zhǎng),肩負(fù)著油品的營(yíng)銷(xiāo)和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),,是營(yíng)銷(xiāo)和管理的第一責(zé)任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷(xiāo)售既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,同時(shí),也影響著員工的切身利益,。

提高經(jīng)濟(jì)效益不僅依賴(lài)于銷(xiāo)售量的增加,還有賴(lài)于各項(xiàng)管理工作的到位程度,。作為站長(zhǎng)首先要進(jìn)行科學(xué)的、規(guī)范化的管理,,只有通過(guò)規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,,塑優(yōu)良形象,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,為顧客營(yíng)造一個(gè)安全,、舒適、整潔,、溫馨的購(gòu)油環(huán)境。其次,,因?yàn)榧佑驼臼欠?wù)于顧客的終端環(huán)節(jié),也就是說(shuō),,誰(shuí)最終贏得顧客,,誰(shuí)就占有了市場(chǎng);誰(shuí)占有了市場(chǎng),,誰(shuí)就有了經(jīng)濟(jì)效益。那么,,如何去鎖定老顧客,迎來(lái)新顧客,?我想,,只要工作以身作則,以誠(chéng)相待每一位顧客包括員工,、……換句話說(shuō),我會(huì)帶領(lǐng)下轉(zhuǎn)第21頁(yè),、上接第24頁(yè)、員工們學(xué)會(huì)用最短的時(shí)間給顧客最滿意的服務(wù),。再次,在加油站的醒目位置,,向社會(huì)做一些必要的承諾及一些便民的服務(wù)設(shè)施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一,。

鑒于我公司幾個(gè)站的盤(pán)實(shí)情況來(lái)看,油品的虧空,,是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。作為一個(gè)商品經(jīng)銷(xiāo)單位,,只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強(qiáng)管理,,那么,虧空將會(huì)減少到最低限度,。要堅(jiān)持對(duì)油罐車(chē)進(jìn)行卸油前的計(jì)量,,油品的核對(duì),做到每天的計(jì)量,、核算,同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況,,定期校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度特別是我公司南門(mén)站,,因它的主要用戶(hù)是摩托車(chē),殘疾車(chē),,小三輪等、,。在學(xué)校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度時(shí),,必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量,、頻率等因素??傊訌?qiáng)計(jì)量管理,,明確計(jì)量員責(zé)職,建立計(jì)量分析臺(tái)帳,,為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù)。

車(chē)隊(duì)防火日常工作計(jì)劃篇九

在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下,,依據(jù)本年度的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù),,生產(chǎn)調(diào)度處結(jié)合自身的實(shí)際情況,努力開(kāi)拓市場(chǎng),,認(rèn)真完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),,針對(duì)危貨運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)和特性,,制定和完善各項(xiàng)安全管理制度,圍繞著安全運(yùn)行,、保障安全穩(wěn)定供氣,狠抓安全管理基礎(chǔ)工作,,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,為確保槽車(chē)的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。今年1—10月份,我隊(duì)安全運(yùn)行481余趟,,計(jì)噸,安全行駛284552公里,,全隊(duì)無(wú)安全事故,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

1,、我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,,全隊(duì)全年工傷事故為零。

2,、我隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛管理,檢查落實(shí)到位,,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,全隊(duì)全年遠(yuǎn)規(guī)程造成的機(jī)械事故為零,。

⑴制定液化氣槽車(chē)補(bǔ)充管理規(guī)定,,完善車(chē)輛管理制度,。我隊(duì)出車(chē)歸來(lái)的車(chē)輛,必須按時(shí)歸隊(duì),,必須按車(chē)位停車(chē),,嚴(yán)禁在外亂停亂放,。夜間無(wú)論什么時(shí)間,,執(zhí)行任務(wù)回來(lái)的車(chē)輛,,都要在停車(chē)場(chǎng)停放。至今無(wú)一起私自在家或在外停放的事例,。

⑵班中班后,,任何時(shí)候、任何情況下,,我隊(duì)所有人員都是隨叫隨到,,無(wú)條件服從命令和指揮,能高質(zhì)量圓滿完成任務(wù),。

⑶我隊(duì)全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車(chē)輛、盡心盡責(zé),,確保了車(chē)況良好,,確保了車(chē)容車(chē)貌良好,延長(zhǎng)了車(chē)輛的使用壽命,,每次車(chē)隊(duì)對(duì)全隊(duì)車(chē)輛大檢查,,合格率都是百分之百。如因駕駛員原因造成車(chē)輛的早期損壞,,駕駛員完全負(fù)責(zé),,還要對(duì)其行嚴(yán)格處理,。⑷在外長(zhǎng)途的車(chē)輛,,要把車(chē)保管好,、使用好,,車(chē)輛的安全情況每天要打電話向隊(duì)里匯報(bào)。⑸嚴(yán)禁私自跑車(chē),,嚴(yán)禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)格處理,,造成后果要自己負(fù)責(zé)。

3,、我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,科學(xué)有效行管理,,全隊(duì)全年一切交通事故為零,。安全工作是我隊(duì)重中之重的工作,我隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,,確保萬(wàn)無(wú)一失,。⑴部領(lǐng)導(dǎo)設(shè)身處地體諒下情,,解決了駕駛員墊付資金的情況,,減輕了駕駛員的負(fù)擔(dān),,提高了班組凝聚力,。處領(lǐng)導(dǎo)為了車(chē)隊(duì)的安全,,以身作則、精心指揮,,車(chē)隊(duì)跟隨領(lǐng)導(dǎo)的步伐在今年能做到妥善安排車(chē)輛,合理安排出車(chē)人員,,認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,,使司機(jī)出車(chē)愉快,行車(chē)平安,。

⑵我隊(duì)人員都牢固樹(shù)立了安全行車(chē)意識(shí),把安全熔化在血液中,,落實(shí)在行車(chē)上,,出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車(chē)輛,確保車(chē)輛完好,;行駛中,都能自覺(jué)依法行車(chē),,遵章行車(chē),,確保行車(chē)安全,,確保安全行車(chē)已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,由于司機(jī)牢固樹(shù)立了安全行車(chē)?yán)砟?,確保了我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定,。

⑶為了安全,,處領(lǐng)導(dǎo)全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,,不定期行現(xiàn)場(chǎng)檢查的監(jiān)督和管理,,傳達(dá)上級(jí)安全、工作精神,,對(duì)下周的安全提出具體要求;為了安全,,每月我隊(duì)都要行車(chē)輛安全大檢查,消除事故隱患,,促安全工作,;為了安全,我隊(duì)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)自己維修解決,,如不能通過(guò)自己維修解決的則上及時(shí)報(bào)調(diào)度處聯(lián)系相關(guān)處室購(gòu)買(mǎi)材料、聯(lián)系修理廠確定修理時(shí)間后,、安排車(chē)輛行維修和整改;為了安全,,我隊(duì)狠抓安全文化建設(shè),經(jīng)常組織職工觀看事故警示錄象,,分析事故原因,,吸取血的教訓(xùn),敲響安全警鐘,;為了安全,我隊(duì)年初同每位職工簽定了全年安全責(zé)任書(shū),,還多次行職工安全培訓(xùn)發(fā)放安全學(xué)習(xí)資料,;為了安全,車(chē)隊(duì)本年參加輸配事業(yè)部安全演練一次,,參加技術(shù)比武活動(dòng)一次;為了安全,,今年與gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)廠家聯(lián)系8次,,對(duì)方上門(mén)維護(hù)維修兩次,現(xiàn)已正常使用,;為了安全,今年對(duì)6輛槽車(chē)粘貼反光色帶,,增強(qiáng)車(chē)輛夜間行駛安全性;為了安全,,對(duì)準(zhǔn)駕證,、押運(yùn)證到期的駕駛員組織到新疆維吾爾自治區(qū)特種設(shè)備協(xié)會(huì)行復(fù)證學(xué)習(xí),提高駕駛員的理論素質(zhì),;

4,、我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育,嚴(yán)格遵法守紀(jì),,全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,和觸犯法律行為,。

5、本年度在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有:

⑴日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng),;

⑵運(yùn)輸任務(wù)及駕駛?cè)藛T的不安全因素;⑶設(shè)備逐步老化,,物的不安全因素;

⑷安全環(huán)境(包括自然環(huán)境,、道路狀況)的一步復(fù)雜等方面。

⑸為消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響,,在今后工作中我們將學(xué)習(xí)先的安全管理辦法,,結(jié)合車(chē)隊(duì)實(shí)際情況對(duì)今后車(chē)輛的安全工作行加強(qiáng)。

①堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排駕駛員的工作,;堅(jiān)持安全檢查工作,查遠(yuǎn)糾錯(cuò),;堅(jiān)持安全例會(huì)和日常安全工作交流,做到了警鐘長(zhǎng)鳴,;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,一步以安全理念保障生產(chǎn)供氣穩(wěn)定,。

②對(duì)今年工作中存在的問(wèn)題行總結(jié),繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,,完善管理制度,實(shí)施獎(jiǎng)懲,,起到了安全生產(chǎn)方面的鼓舞與震懾作用,,較大程度上減少了不安全行為,為公司整體安全工作起到了積極作用,。

③落實(shí)集團(tuán)安全管理的新辦法,適應(yīng)新時(shí)期的安全工作,;從安全責(zé)任落實(shí)工作下手,首先提高駕駛員的安全責(zé)任心,,對(duì)發(fā)現(xiàn)未知隱患的個(gè)人行獎(jiǎng)勵(lì),;其次做好今后的班組學(xué)習(xí),

對(duì)于安全隱患的處理方法行討論,,以提高個(gè)人應(yīng)急能力,做到在事故發(fā)生時(shí)保護(hù)自己,、他人、生產(chǎn)設(shè)備,,從而提高班組的凝聚力,,提高全體的安全意識(shí)。

6、今后安全工作的重點(diǎn)

多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,,今后車(chē)隊(duì)安全工作重點(diǎn)在崗位,、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,計(jì)劃今后安全工作從以下“四點(diǎn)”抓起,,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范操作規(guī)程,,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程抓起、從消滅習(xí)慣性遠(yuǎn)章抓起,、從組建班組學(xué)習(xí),,提高班組人員責(zé)任心抓起,切實(shí)在車(chē)隊(duì)中形成人人關(guān)注安全,、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),,使車(chē)隊(duì)的安全生產(chǎn)永進(jìn)運(yùn)行平穩(wěn)。

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