時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

車隊防火日常工作計劃篇一

辦公室車隊是公司的重要輔助部門,，負責(zé)公司生產(chǎn),、基建、生活中的相關(guān)運輸,、職工通勤及領(lǐng)導(dǎo)出差,、來賓接待等重要工作，新一年的工作已經(jīng)開始,，為了更好的完成新一年的車隊工作,，特此制定了20年工作計劃：

一、重點工作：

1,、加強安全意識,、確保各車輛行車安全。不定期組織各駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,，和公司車輛管理辦法,，增強駕駛員安全意識，在小車出差前要求駕駛員熟悉相關(guān)路況,，做到安全行駛,。礦區(qū)通勤車、送水車嚴格按照公司規(guī)定的車輛管理辦法行駛,，不得出現(xiàn)超速等危險情況,。安全工作是車隊工作的重點，要防范第一,，做到常抓不懈,，警鐘常鳴。確保全年安全行車,、無重大交通責(zé)任事故發(fā)生,。

2、增強節(jié)約意識,，嚴格控制車輛維修,、換件、用油等費用,，杜絕各類浪費現(xiàn)象發(fā)生,。

3、認真做好公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門全年服務(wù)工作用車,，保證職工全年度的通勤及外出等用車服務(wù);

4,、加強固定資產(chǎn)管理工作，確保車容車貌狀況良好,，使車輛做到定期維護,，按時保養(yǎng)，全年完成全部車輛年度檢測,，使車輛檢測一次性通過;

5,、完善,、充實車隊有關(guān)規(guī)章制度。

二,、日常工作：

1、堅持出車單制度,，繼續(xù)保證每次出車詳細登記,，仔細核算。

2,、堅持安全檢查工作,，在防火期尤其重要，進入林區(qū)認真檢查車輛,，保證無火險現(xiàn)象發(fā)生,。

3、配合主管領(lǐng)導(dǎo)安排好每天的固定工作,，調(diào)整好臨時出車任務(wù),。做好車輛相關(guān)的管理工作：

(1)做好車輛日常保養(yǎng)工作，

(2)做好車輛年度檢驗工作,，

(3)做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作,。

4、與部門及其他部門同事通力合作,，做好文體活動等組織和籌備工作,。

5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

車隊防火日常工作計劃篇二

：今年師分公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理,，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行,。嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān),，給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了兵團石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象,。

進入xx年,，xx加油站在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場中,，千方百計挖掘潛力客戶,，拓展市場?！案叻ā庇?8輛車,，一直在長行加油站加油。我站從xx年就看上一這家客戶,，他們不僅量大,，而且是事業(yè)單位,，在應(yīng)收款上沒有風(fēng)險。我站先后登門拜訪20余次,，但都沒有談下來,。可我站并沒有因此放棄,，我站開始尋找認識“高法”的朋友幫忙,，在方方面面的努力下，“高法”已有來我站加油的意思,，但擔(dān)心我站的油品質(zhì)量,，擔(dān)心司機套取現(xiàn)金。于是我站把兵團石油的數(shù)質(zhì)量管理,，以及油品進站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),，在經(jīng)營管理中我們會幫助用油單位管理司機，使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹,。用我站細致的管理工作終于打動了該客戶,。通過一個月的試運行，“高法”對我站的油品質(zhì)量,、內(nèi)部管理,、員工的服務(wù)都非常滿意。最讓該客戶高興的是,，在我站加油后,，每月油款比以前降低了5000元?！案叻ā钡能囮犼犻L對我說：“我就是喜歡和兵團人打交道,，兵團人實在、講誠信,?！?/p>

當與客戶簽完協(xié)議，不過是表示完成銷售的第一步,，而真正的成功是保持住已有的客戶,。今年我站一方面積極開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案,，構(gòu)建客戶訴求,，依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系,、登門拜訪等方式,，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應(yīng)，客戶的抱怨及時處理,，形成緊密融洽的客戶關(guān)系,。在加油現(xiàn)場，我站員工熟記來我站加油的記賬客戶,。在加油操作中我站一直堅持現(xiàn)場辦公,，司機加油、付款,、開發(fā)票不用下車,，坐在車里就可以全部完成，把的方便留給客戶,。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和贊揚,。

一個加油站的管理水*不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,，應(yīng)該反映在多方面、多層次,。因此,，我站在xx年，根據(jù)管理需要,，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人*等,。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,，細節(jié)決定成敗”的管理理念,，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識,。從細節(jié)入手,，確實抓好加油站的規(guī)范運營。

今年是xx路加油站和xx北路加油加氣站合并的第一年,，而我站的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定,。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,，建立完善的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,，每月辦一次綜合性崗位練兵,，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù),、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功,，真正提高操作技能水*和職業(yè)素質(zhì),。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機制和“以站為榮”的激勵機制,。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱,。

xx加油站是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站,，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo),，中油集團的高層領(lǐng)導(dǎo)多次來xx加油站參觀指導(dǎo)工作,，并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況,。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定xx加油站工作成績的同時,，也指出了工作中的不足之處。xx加油站就存在的問題進行整改,，并增加綠化帶,。

xx年xx加油站在堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,，想員工所想,，急員工所急。xx加油站大部分是年輕員工,，有些員工家不在本地,，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣,，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題,，讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。

為提高員工的`凝聚力,，xx加油站員工過生日,，xx加油站會給員工買生日蛋糕，集體會餐,。在“春節(jié)”,、“五一”、“十一”等節(jié)假日,，舉辦各種文體活動,、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情,。

1.今年xx加油站一直執(zhí)行管理人員帶班制度,，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯,，加油高峰時幫助加油員加油,，晚上遇到來油時卸油，并處理一些緊急情況,。

2.牢固樹立“安全第一”思想,，落實加油站的各項安全管理制度。

3.抓好員工的勞動紀律,、消防安全,、安全知識的教育。

4.每周組織一次安全檢查,，落實隱患整改,，確保加油站的安全。

5.在日常工作中落實安全責(zé)任制,，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施,、設(shè)備的安全管理,，安全檢查。做到“以防為主,，防消結(jié)合”,。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

1.今年xx加油站未完成分公司下達的銷售指標,，其主要原因是;

1).開拓市場的力度不夠,。

2).因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差,，回款不及時的客戶,。

2.精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整,。

3.員工隊伍不穩(wěn)定,，給服務(wù)工作帶來了一些負面影響。

4.管理人員的服務(wù)意識還有待提高,。

5.設(shè)施,、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。

1.加強市場開發(fā)力度,，積極開發(fā)新客戶,，努力提高銷售量。

2.增強管理服務(wù)能力。

3.嚴格控制應(yīng)收款,，不再發(fā)展紅字客戶,。加強帳務(wù)帳表管理，做到及時,、準確,、完整。

4.加強員工的思想教育工作,，制定完善的考核制度和崗位練兵活動,。

5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

6.加強設(shè)施,、設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施,、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護,。

7.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細,。爭取來年取得好成績,。

xx年走了，帶走了一些失落,，帶走一些遺憾,。

xx年來了，帶著憧憬,，迎著曙光,，滿懷著一個個美好的希望，在這白雪皚皚的季節(jié)里,，讓新年的鐘聲傳遞xx加油站每位員工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵團石油公司的明天更美好,。祝愿兵團石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利，幸福安康,。與大家在一起是我們xx加油站全體員工不變的諾言

車隊防火日常工作計劃篇三

進入加油站這個行業(yè)快兩年了,，我從加油員、計量員到站長,，一步一個腳印的走了過來,，從中初步積累了一些工作經(jīng)驗，個性是經(jīng)過*石化公司的幾次培訓(xùn),，使我思想素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍,。

規(guī)范的服務(wù)，先進的管理,，整潔的站容站貌,，和諧高效的團隊,，讓我深受啟發(fā)，對今后的工作也有了基本的輪廓,?？偨Y(jié)來說主要有以下幾點想法；

作為基層管理人員,，要將上級的指示精神宣貫到基層,，堅決執(zhí)行，保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標任務(wù),，同時將加油站的問題及時反饋到上層,。要不斷總結(jié)加油站的各項工作狀況，經(jīng)常為員工通報這些狀況,，鼓舞士氣,，推動油品銷售工作。

1,、要深入研究本地油品市場客戶需求特點,，對市場進行深入調(diào)查和理性分析，不斷捕捉市場機會,，擴大油品銷售,，一是固定客戶群。這個群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴,。他們是加油站的義務(wù)宣傳員和編外營銷員,，為加油站形象起到必須傳播作用。所以對固定客戶群,，要定期溝通以了解狀況，經(jīng)常交流以完善服務(wù),，增進了解,，促進友情，鞏固合作,。二是零散客戶群,。他們雖然不是固定客戶，卻應(yīng)受到個性關(guān)注,。

因為只有關(guān)心他們的利益,，以熱情的服務(wù)感動他們，才能使他們逐漸成為加油站的?？?，由零星加油的散戶發(fā)展成為新增的固定客戶。三是新增客戶群,。隨著私家車和商務(wù)車的增加,，這個客戶群每一天都在擴大,。

這個群體有著選點咨詢、選站加油的迫切需求,，正需要加油員耐心指導(dǎo),，熱心幫忙和真心服務(wù)。他們一旦認可你的產(chǎn)品和服務(wù),，就很有可能成為固定客戶,，對提升加油站的經(jīng)濟效益大有好處。四是潛在客戶群,。

這是一個不容易看出來的客戶群,，他們這天飄過加油站，也許明天就到那里加油,。也許他們不加油,，卻可能影響著家人、同事和朋友們的選取,。所以,，要贏得這個群體，首先要保證整潔的站容站貌,，熱情規(guī)范的服務(wù),，要使服務(wù)被全社會贊許，贏得所有人滿意,。

2,、深入研究競爭對手優(yōu)缺點，明確自己的主要競爭對手,，了解競爭對手的主要營銷策略,，做到知己知彼揚長避短，對市場進行深入調(diào)查和理性分析,，制定詳細具體的實施,，制定有針對性的營銷策略，取長補短,，不斷捕捉市場機會,，擴大油品銷售，切實把終端銷售搞好,，

3,、充分結(jié)合石化品牌的質(zhì)量優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢,，管理優(yōu)勢,，服務(wù)優(yōu)勢，塑造自身獨特優(yōu)勢來更好的滿足消費需求,。一是縱向創(chuàng)新,，對現(xiàn)有市場的挖掘和深化,，并用心開拓新市場，全面提高油品的市場滲透率,，二是橫向創(chuàng)新,，對非油品業(yè)務(wù)的重視與開展，主動引導(dǎo)消費,，以便利店的非油品經(jīng)營激活加油站油品經(jīng)營,，實現(xiàn)兩項業(yè)務(wù)的相互促進。

一是規(guī)范操作和規(guī)范服務(wù),，按標準按流程規(guī)范操作,，不但能保證安全經(jīng)營，還能樹立良好的企業(yè)形象,。二是示范作用,，自身業(yè)務(wù)過硬，才能更好地指導(dǎo)站上其他員工,，管好員工,，首先要成為工作的榜樣，打掃衛(wèi)生,，引導(dǎo)車輛,，提槍加油……樣樣能行，為員工樹立一個學(xué)習(xí)的好榜樣,，長此以往,，才能帶動員工逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣。三是以人為本,，要經(jīng)常關(guān)心員工的身體健康,、生活和家庭，培養(yǎng)與員工的感情,，用情動人,，只有和員工建立起真誠的感情，才能充分調(diào)動員工的用心性,。那么管理效果將會明顯提高,。

四是安全第一,，嚴格安全管理,，嚴格操作規(guī)程，堅持勤檢查,，及時處理,，及時匯報，牢固樹立安全第一的思想,，務(wù)必把安全管理工作做深,、做細,、落到實處。

一是依靠骨干,，發(fā)揚民主,，統(tǒng)一思想，行動一致,。二是切實發(fā)揮帶頭作用,，“喊破嗓子，不如做出樣貌”,，凡是自己提倡或要求員工做到的事情,，自己都要身體力行，帶頭去做,，并努力做好,，才能有說服力和號召力。

作為基層管理人員,，除了以上的一些不成熟的想法,，在今后的工作中，我還要不斷完善提高,，首先要嚴于律己做到公正廉潔,，實事求是，有全局大局觀念,，要有強烈的事業(yè)心,、職責(zé)心、進取心和實干精神,，時刻牢記自己的職責(zé),，樹立以站為家的思想，以高度的事業(yè)心和職責(zé)感,，全力以赴抓好各項工作,。努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)潛力,、營銷潛力,、決策潛力、管理潛力和組織協(xié)調(diào)潛力,。

我相信,，做一個優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事，難的是堅持,，難的是持久地用心經(jīng)營,、用心管理，把*石化的成品油銷售事業(yè)當作我自己的事業(yè),，做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標將不會遙遠,。

車隊防火日常工作計劃篇四

xx年辦公室小車隊狠抓了隊伍思想教育,，強化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想,，堅決貫徹安全第一,，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真學(xué)習(xí)公司安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全的要求,，加強駕駛員的安全意識教育,。

一、狠抓了安全教育,，確保安全行駛,。認真執(zhí)行了“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，切實把安全工作放在首位,。車隊始終堅持采取專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn),、重點幫助等方式,，組織開展安全思想教育，及時學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時^v^通管制文件,，結(jié)合公司各項規(guī)章制度,，對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下：

1. 每周召開一次安全例會,，認真學(xué)習(xí)法制,、法規(guī)、安全條例等以各種方式進行安全教育,，先后請修理廠技師和交警隊宣傳科警官,，對駕駛員和部分員工進行了車輛維護保養(yǎng)和交通安全警示教育，保證了全年行車無事故,，安全行車里程達xxxxxx公里,，未發(fā)生任何大小車輛責(zé)任事故，做到了遵章行駛,，杜絕了酒后開車,，疲勞開車，超速行駛,，違章超車等,，安全教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了安全行駛。

2.堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢,，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,，及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,，確保車輛無隱患無故障完成出車任務(wù),。

3.堅持冬季車輛安全大檢查,，全部車輛均到專修廠進行專業(yè)檢測，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護,。

4.根據(jù)不同的天氣狀況,，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤,，提醒安全駕駛,，保證休息，確保安全行車,。

５.根據(jù)交通法規(guī),，公司安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅決杜絕超速違章行車,，疲勞駕駛,、酒后駕駛，確保行車安全,。

二,、日常狠抓駕駛員管理，提高安全服務(wù)意識是工作重點,。

1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度,。明確駕駛員的職責(zé)，對于駕駛技術(shù)不符合要求,，服務(wù)被投訴,，影響公司團結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行,。

2.每周例會強調(diào)安全的同時,，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,，增強了駕駛員對工作崗位的危機感,，確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

3.注意觀察駕駛員的精神,、身體狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通，最大限度的解決問題,。

4.隨著車隊各項管理制度化,，全年未發(fā)生各類交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少,，有很多駕駛員達到全年無違章,，無事故的安全標準，愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則,。

總之,，一年來，經(jīng)全體駕駛?cè)藛T的努力,，保證車輛及人員安全,，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著不足之處,，經(jīng)去交管部門核實全年全車隊違章次數(shù)達35次,，主要集中在市內(nèi)道路未按規(guī)定車道行駛、鄉(xiāng)村公路個別路段有超速行為,。今后小車隊會繼續(xù)加強安全教育,，加強對道路交通安全法的學(xué)習(xí)，爭取使車輛違章次數(shù)有較大幅度的降低,，確保安全行車,，為公司的安全工作作出應(yīng)有的貢獻。

孩子們的健康,，快樂的成長是我們每位教師的職責(zé)在教給他們科學(xué)文化知識的同時,，安全教育也是其中不可缺少的一部分。我擔(dān)任的是一年級六班的班主任,，本班共有四十一人,。一學(xué)年結(jié)束了，我對本班的安全工作做如下總結(jié)：

我對本班的安全高度重視,，經(jīng)常擠出時間給學(xué)生灌輸有關(guān)安全方面的知識,，不厭其煩地對他們進行安全教育。由于學(xué)生太小,，我不但對他們進行安全知識教育,，而且在課余時間我也注意去觀察他們的動靜，只要發(fā)現(xiàn)了某個學(xué)生有不安全的行為,，就及時進行教育,。

一、教育學(xué)生嚴格遵守學(xué)校的作息時間,，上學(xué),、放學(xué)不準在學(xué)校和路途中逗留、玩耍,，不允許不經(jīng)家長允許跟同學(xué)去了,，讓家長隨時了解其子女的去向。

二,、在校內(nèi)外,，不允許學(xué)生做危險的游戲。如；互相追打,、攀爬樓梯,、走廊里奔跑等危險動作。

三,、教育學(xué)生不買三無食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物,，不喝不衛(wèi)生的水和飲料,，不吃陌生人給的東西。

四,、教育小學(xué)生不踐踏學(xué)校的.草坪,，不損壞學(xué)校的桌椅和花草樹木。

五,、教育學(xué)生不爬圍墻,，不爬樹，不爬學(xué)校的體育器材,，不玩火,、不玩電、不玩爆竹,。

六,、教育學(xué)生不帶危險的物品到學(xué)校（如：木棒、小刀,、匕首,、氣的槍等利器進入校園。）

不在井沿,、變壓臺旁,、高壓電線下等危險的地方玩耍。不在上 學(xué)和放學(xué)路上玩耍,、逗留,。

七、無論是集體活動還是體育課,，都必須在教師的帶領(lǐng)下進行,，不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮，遇到他人生病,、遇險等,，能及時報告老師。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會使用各種求救電話,。

八,、夏季、只有在家長的帶領(lǐng)、陪同下方可到游泳池游泳,。千萬不能私自到水溝,、水塘、魚塘,、游泳池里戲水,、游泳。

總之,，一個學(xué)年的安全工作圓滿結(jié)束了,，在同學(xué)們和我們兩位老師的努力下，全班四十一人無一例安全事故發(fā)生,。但是,，安全工作是班級工作中的重中之重，需要我們做到天天講,、時時講,，警鐘長鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。

車隊防火日常工作計劃篇五

作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標,，自肩負安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,。全面貫徹安全第一,，預(yù)防為主的方針，強化安全生產(chǎn)管理,，在廠長的信心與支持下,，以積極的態(tài)度突入工作；

1,、加強每日安全巡檢工作,，對容易發(fā)生事故的崗位，重點檢查,，做到每日檢查一次,，臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換2、加強文明施工管理,，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料,、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊,、衛(wèi)生專人清理,，做到工完,、料靜、場地清,。 3,、做好現(xiàn)場5s工作，所有設(shè)備均指定負責(zé)人,。

1,、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴，標準不高,。

2,、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,，工作細心度和責(zé)任心不夠,，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,，組織溝通能力上還略有欠缺,。

3、涉及的工作多樣復(fù)雜,，需要時間學(xué)習(xí)

4,、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,，

5、 20xx年即將結(jié)束,，雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,，積累了一些經(jīng)驗,，但仍存在著不少問題。隨著2012年的到來,，今后在工作中我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做的更好,。

1,、認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，盡職,、盡責(zé)地完成本職工作

2,、發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦,，主動找事干,，盡快適合工作環(huán)境，積極主動的投入工作中去,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增長才干。

3,、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐,，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，同時講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好,，樹立良好形象,。

4、當好安全員,。對各項違章和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化整改和解決辦法，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達的任務(wù),。總之,，近一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但離要求有一定差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí),，更新觀念,，提高各方面的工作能力。以對工作,、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地,，盡職盡責(zé)地做好各項工作。

車隊防火日常工作計劃篇六

處于這樣的境遇中,，學(xué)校是否就不能有所作為了。我們認為,，還是要強調(diào)“教育是做明白的”。盡管減負不僅僅是教育內(nèi)部的問題,，而是一個社會問題，但我們還是要為學(xué)生的全面,、可持續(xù)發(fā)展承擔(dān)責(zé)任,。為此，在落實金山區(qū)教學(xué)工作會議中,，我校在分析了學(xué)校的教育教學(xué)現(xiàn)狀后,，對減負增效工作提出了自己的想法,。我們感到,，針對我校的具體情況——學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)不是很重,，那我們在做好常規(guī)的工作——實化管理,、細化教學(xué)、活化課堂,、精化作業(yè),、深化評價的基礎(chǔ)上，我們還應(yīng)該有新的突破,。而怎樣尋找突破口,，那就要改變我們固有的心智模式。

在我們的傳統(tǒng)意識中,，我們總認為學(xué)生負擔(dān)重是因為學(xué)生作業(yè)太多了,，認為課堂上少講一些，作業(yè)少做一些,，就是減負,，這就大錯特錯了。我們需要換一種思維方式,，想想我們減負的目的是什么?不就是為了讓學(xué)生的學(xué)習(xí)生活變得快樂起來,，不再厭惡單調(diào)的校園生活，但學(xué)習(xí)的質(zhì)量不減反增嘛?那我們就不應(yīng)該把減負的眼光僅僅落在課堂,、作業(yè)等方面,，而應(yīng)該在快樂上大做文章,。

何謂快樂?快樂其實是一種心境，所謂境由心生,，心情快樂了,，看任何東西都是美好的，做任何事情都是心甘情愿的,，所謂一種美好的心情比十付良藥更能解除生理上的疲憊和痛楚,。因而，只有讓學(xué)生的學(xué)習(xí)生活變得快樂起來,，學(xué)生不覺得學(xué)習(xí)是苦的,，那我們減負增效的問題不是也能迎刃而解呢?當然，怎樣讓校園生活的快樂元素多起來,，這就是學(xué)校管理者需要深思的問題,。為此，我校強調(diào)給教育教學(xué)過程注入豐富而多元的內(nèi)涵,，讓實踐活動與課堂同行,，讓創(chuàng)新夢想與生活相伴，讓學(xué)生成為快樂的實踐者和體驗者,。

作為xx市二期課改的實驗學(xué)校,，近年來，我們不斷開展教育教學(xué)的實驗研究,。在課程建設(shè)中,，我們依托探究型課程，引進探究型課程的學(xué)習(xí)理念——讓學(xué)生在探究性學(xué)習(xí)活動中,，體驗科學(xué)的態(tài)度,、科學(xué)的規(guī)范、科學(xué)的思想,，體驗與人合作和分享成果的感覺,，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注身邊的人、事,、物,、景，以小課題探究性實踐活動為載體,，設(shè)置了多個研究項目,，讓學(xué)生在探索中，在實踐中學(xué)會觀察,、學(xué)會發(fā)現(xiàn),、學(xué)會思考、學(xué)會總結(jié),，從而體驗學(xué)習(xí)的快樂,，發(fā)展的快樂,，成長的快樂。

今年是xxx的關(guān)鍵一年,，如何通過學(xué)校的課程滲透世博的理念,，使學(xué)生參與到世博活動中，并成為快樂的實踐者和體驗者呢?為此,，在上半年,，我們以“實踐、探索,、合作,、分享”為主題，組織開展了為期一個學(xué)期的“享受世博,、走進綠色”活動,。我們以班級為單位，組織種植植物,、美化班級的活動,，讓學(xué)生通過親手種植，親自呵護,，從中了解植物的生長過程,、生活習(xí)性和生命周期，學(xué)習(xí)記錄自己的種植過程,、植物的生長過程以及種植中的感受,、體會等，從而培養(yǎng)學(xué)生觀察,、記錄,、查閱資料等各方面的能力,，使學(xué)生學(xué)會總結(jié)和積累失敗的經(jīng)驗,，體驗到成功的快樂。整個活動中,，在探究型課程,、班主任、語文老師,、自然老師的指導(dǎo)下,，學(xué)生參與的熱情高漲，從領(lǐng)到種子的那刻起,，校園中就開始忙碌起來,。我們時常能看到幾個同學(xué)圍在花盆前邊澆水，邊指指點點,，還不時記錄著,。當春暖花開時節(jié)來臨的時候,，校園成了花的海洋，學(xué)生的笑容也像花兒一樣綻放,，那是耕耘后的心情釋放,，那是收獲后的由衷自豪。

從今年xx起,，我們又把學(xué)生關(guān)注的目光引到了對生存環(huán)境的思考上,。我們發(fā)現(xiàn)有一個小生靈在漸漸退出我們的視野，這是環(huán)境惡化的不良信號,，為此我校以“關(guān)注小動物—螢火蟲”為活動主題,，開展“走進螢火蟲”科技實踐活動。我們組織學(xué)生對螢火蟲生命周期以及螢火蟲生長環(huán)境進行探究,，從而培養(yǎng)學(xué)生對螢火蟲的認識,、了解、考察,、調(diào)查與研究的能力,，推動小學(xué)科普實踐活動以及環(huán)境教育的廣泛開展。

我們根據(jù)學(xué)生的年齡特點,，設(shè)置了不同的觀察要求,。一二年級在查找資料的基礎(chǔ)上，飼養(yǎng)螢火蟲,，了解螢火蟲的生長需要和各種生活習(xí)性,，包括溫度、食物,、光線等;掌握螢火蟲生命周期,，包括幼蟲階段經(jīng)歷的蛻皮次數(shù)及時間，成蟲的變化時間等,，讓學(xué)生嘗試為螢火蟲營造一個適合生長的小型生態(tài)系統(tǒng),。三-五年級除了了解螢火蟲的生活習(xí)性和生長周期，將螢火蟲的資料基本掌握,，同時著重了解螢火蟲的生長對水的要求,，通過采集各種不同的水樣進行飼養(yǎng)，開展對比實驗,，了解不同的水對螢火蟲生長的影響,，以及成蟲生活的習(xí)性、繁殖方式和產(chǎn)卵對環(huán)境的要求,。

幾個月中,，是不是所有螢火蟲都會發(fā)光?螢火蟲的光是什么顏色?螢火蟲一般什么時候發(fā)光?螢火蟲的發(fā)光部位是哪里?……隨著對螢火蟲的深入觀察，許多纏繞在學(xué)生心中的問題被一一解開。學(xué)生們留下了許多觀察日記,，快樂的活動體驗也驅(qū)趕走了酷暑帶給他們的煩惱,。

有一位低年級學(xué)生觀察后寫道：經(jīng)過觀察，我發(fā)現(xiàn)幼蟲對于弄死的蝸牛還是吃的,，把弄碎的蝸牛放置在盆子里后,，幼蟲能很快找到蝸牛。兩天之后,，蝸牛已經(jīng)變得小了很多,，說明幼蟲肯定是吃了蝸牛，而且吃的還是比較多的,?！?/p>

有一位高年級學(xué)生實驗后記錄:為了看看我們的幼蟲是水生還是陸生的，我將一只幼蟲放到了水當中,，發(fā)現(xiàn)它好像不是很喜歡水,，在水中不知道怎么辦，放了大概五分鐘之后,，發(fā)現(xiàn)它不行了,，所以只能將它撈出來放到泥土上，由此可見,，我們的幼蟲應(yīng)該不屬于水生的,。應(yīng)該是半水生半陸生的，也就是幼蟲喜歡的是潮濕但又不是完全都是水的地方,。

這樣的發(fā)現(xiàn)還有很多,，為此，今年10月6日,，xxx《xx》上以《不讓螢火蟲成為傳說——xxx小學(xué)關(guān)注正在消失的小生物》為題,，介紹了我校的實踐經(jīng)驗。本次螢火蟲的人工飼養(yǎng)活動,，既培養(yǎng)了學(xué)生的觀察,、記錄、實驗,、思考,、探索的科學(xué)研究態(tài)度，也使學(xué)生真正感受到了校園生活的快樂,。

我校課程的主體目標是以二期課改和學(xué)校美育特色辦學(xué)相結(jié)合，形成適應(yīng)每個孩子成長需要的校本多元課程,。因而在實施中,，我們也注重發(fā)揮學(xué)校藝術(shù)社團、生活實踐和校園特色活動的資源優(yōu)勢，注重課程的整合與課程的開發(fā),，以滿足每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,，促進每一個學(xué)生的快樂發(fā)展。

1,、小社團日日轉(zhuǎn)——練出才藝

如何利用學(xué)生的在校時間,，并讓他們的在校時間變得快樂起來?我們本著“給學(xué)生一種氛圍，讓他們?nèi)ンw驗;給學(xué)生一個*臺,，讓他們?nèi)嵺`;給學(xué)生一份自信,，讓他們?nèi)?chuàng)造”的理念，以社團文化活動為載體,，努力為學(xué)生搭建展示自我的舞臺,。我們開展了“動感8點”和“4點社團”活動。每天早上的8點整到8點25分,，我們安排了“動感8點”活動,。而每天的4點以后，我們讓那些學(xué)有余力的學(xué)生在學(xué)校骨干教師或外聘教師的引領(lǐng)下,，進入紅領(lǐng)巾“4點社團”參加活動,。我們開設(shè)了小戲迷錫劇社團、小風(fēng)車文學(xué)社團,、民族動漫畫社團,、陶藝社團、機器人社團等,，從社團的取名到設(shè)計標志,、策劃活動內(nèi)容，力求做到師生共同輔導(dǎo),，學(xué)生自主探究,。為了擴大學(xué)生發(fā)展的舞臺，學(xué)校還出資聘請了周邊教練資源,，利用雙休,、周一下午時間(2小時)，開展了排球,、跆拳道和毽球等社團活動,。社團活動既培養(yǎng)了學(xué)生的興趣愛好，也發(fā)展了學(xué)生的合作,、管理,、實踐能力。

學(xué)生參加了活動后這樣說道：

每逢星期一放學(xué)后,，我總要背著書包興高采烈地來到四樓舞蹈房參加小精靈舞蹈社團,。

*時輔導(dǎo)我們的老師是個男生,，你看!他不胖不瘦的身材，走起路來抬頭挺胸,，神氣得很!我覺得非常羨慕,，就暗暗下定決心，一定要在社團里刻苦練習(xí),，學(xué)好跳舞的本領(lǐng)!

一學(xué)期的社團活動后,，我學(xué)會了許多舞蹈動作。比如：芭蕾手位,，踢前腿,、后腿、旁腿,、正腿和壓腿,。我練得非常認真，跳起舞來,，動作優(yōu)美,，就像是一只翩翩起舞的小孔雀!

哈，連我的身材也明顯比以前苗條了,，身體也越來越強壯了,。啊!原來跳舞不僅可以修身養(yǎng)性，還可以強身健體呢!我喜歡跳舞!我更喜歡在舞蹈社團里快樂的活動!

2,、小擂臺周周賽——賽出快樂

增強青少年體質(zhì),、促進青少年健康成長，是學(xué)校教育的基本目標之一,，也是學(xué)校教育的永久追求,。為落實《*中央*關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》，大力推進素質(zhì)教育,，我校從“揚奧運精神,，做陽光少年”的運動理念出發(fā)，積極開展陽光體育活動,，引導(dǎo)學(xué)生走向操場,，走進陽光，在享受運動的快樂中能健康快樂地成長,。在每天的動感8點時間,，我們根據(jù)學(xué)生的年齡特點，既為各年級安排了自主活動項目,，又自編了動感十足的韻律操,、毽球操等，讓學(xué)生在這25分鐘中盡享運動的快樂,，使人人有項目,、個個有技能,、班班有團隊,、天天有活動成為現(xiàn)實,，并成為學(xué)校素質(zhì)教育的有效抓手。

為了營造學(xué)校踢毽球的氛圍,，從今年四月份起,，我校設(shè)計了“周周比，月月比”毽球擂臺賽方案,。每周二,、三、四在“動感8點”時間,，學(xué)生自主開展毽球踢多訓(xùn)練,，每周五開展擂臺賽，各年級產(chǎn)生男女擂主各一名,，由校長頒發(fā)獎品,。如此，周周比,，月月比,，全校掀起了踢毽球熱潮。學(xué)生的毽球活動從動感8點,，拓展到了課間,、午間時間，人,、毽飛舞的情景也隨處可見,，成了校園一道風(fēng)景線。

3,、小節(jié)日月月伴——玩出精彩

對于學(xué)生的教育,，我們強調(diào)文化的潛移默化作用。因而,，我們非常注意構(gòu)建優(yōu)美的物化環(huán)境,，濃厚的文化環(huán)境，和諧的人際環(huán)境,，通過多種渠道,、多種方式，不間和地點,，育德育于無形,，化人文于自然，形成了多個學(xué)生和諧發(fā)展的快樂節(jié)日,，它們分散在每一個月中,，成了學(xué)生快樂學(xué)習(xí),、快樂創(chuàng)造的有效途徑。如快樂體育節(jié),，我們開展廣播操,、田徑、跳踢,、游戲等比賽,，培養(yǎng)學(xué)生頑強拼搏的團隊精神;快樂藝術(shù)節(jié)，我們開展工藝制作,、書法,、陶藝、紙版畫,、動漫畫等民族文化體驗活動,，展示學(xué)生藝術(shù)才華;快樂科技節(jié)，我們開展智力七巧板,、四驅(qū)車,、船模、航模等比賽,，培養(yǎng)學(xué)生開拓創(chuàng)新,、科技興國的民族意識;快樂消防節(jié)，我們開展逃生疏散演習(xí),，觀摩消防表演,，提高學(xué)生消防意識;快樂讀書節(jié)，我們指導(dǎo)學(xué)生博覽群書,，開展免費書攤,、紅領(lǐng)巾跳蚤書市、書本劇比賽等活動,，讓學(xué)生感受祖國語言文字的精深博大……通過快樂的節(jié)日和文化活動,，學(xué)生的校園生活變得更加精彩，學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷變得更加豐富多彩,。

有這樣一句話：“沒有自主實踐的學(xué)習(xí)是不完整的學(xué)習(xí),，沒有自主實踐的童年更是缺乏生機的童年”。童年往往是我們?nèi)松凶蠲烂?、最值得回憶的一段時間,，它是在“無憂無慮”中用“多姿多彩”繪制而成的。作為學(xué)校教育,，就應(yīng)該為學(xué)生創(chuàng)造這種“多姿多彩”和“無憂無慮”的生活,，使學(xué)生的童年生活充滿生機、充滿快樂,。為此,，我們還將不懈努力,，不斷增加學(xué)生的實踐*臺，把發(fā)展的舞臺讓給學(xué)生,，把發(fā)展的空間留給學(xué)生,，讓學(xué)生的發(fā)展天空更加廣闊，讓學(xué)生的校園生活快樂起來,，使校園真正成為學(xué)生的快樂家園,。

車隊防火日常工作計劃篇七

xx年的工作已經(jīng)接近尾聲了,，我的工作是一名消防員,，做好羅中地區(qū)的安全、保衛(wèi)工作,，在總經(jīng)辦和車隊的領(lǐng)導(dǎo)下能順利完成各項工作,。我作為一名羅鉀人能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排，作為羅鉀人的一員,，感到很驕傲,，盡心盡力干的更出色。

作為一名消防員的工作以來,，能履行好自我的職責(zé),，對工作的態(tài)度也很認真，從自我的一言一行抓起,，立足本職,，發(fā)揮自我的職責(zé)，自我對車輛性能和器材方面,，做到四會,，在車隊領(lǐng)導(dǎo)下本人的日常工作能順利開展，出現(xiàn)問題能及時上報,，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正,，保證無事故發(fā)生，做好保衛(wèi)安全工作,，下方本人將這一年來的工作總結(jié)如下：

作為消防員自我要加強學(xué)習(xí),，來武裝自我的頭腦。這一年來,，自我不斷學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)理論,，火災(zāi)的隱患性，對車輛和器材的性能,，基本上要懂,，保證車輛器材完整好用，發(fā)生任何狀況,，及時出警,，按規(guī)定時間出警,，迅速趕往現(xiàn)場。學(xué)習(xí)別人的長處來彌補自我的不足,，增強自我的全面發(fā)展,。

在這一年來自我的訓(xùn)練沒有放松，緊緊圍繞車隊的領(lǐng)導(dǎo)下完成任務(wù),，火怎樣滅,、就怎樣練、做到練為戰(zhàn),，戰(zhàn)為練的原則,，對消防器材的掌握到位，器材的質(zhì)量,、性能和維修,，在日常給各部門送水，用的器材,，做到及時清洗,，對器材勤檢查、勤擦拭,，保證器材的完整好用,。

消防演練主要是在安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下，到各部門演練,。對滅火的講解,、使用、滅火劑的用途,，主要滅初期火災(zāi),。發(fā)生火災(zāi)第一時間，使用滅火劑滅火,。

作為消防員自我明白,，我們的兩輛消防車載水量和泡沫數(shù)量，發(fā)生突發(fā)狀況,，怎樣開展滅火戰(zhàn)斗,，自我牢牢記在心里，對車輛上的器材,，會操作,、會維，是保證執(zhí)勤戰(zhàn)備的一項,，給自我時刻提醒戰(zhàn)備的觀念,。

做好安全防事故工作是自我工作的前提，在車隊的領(lǐng)導(dǎo)下安排出車，提醒安全的重要性,。在滅火和訓(xùn)練的日常工作中,，把安全問題放在首位，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司放心的原則,，這一年來自我在安全方面,，沒有事故發(fā)生,，但存在的隱患，能及時糾正,、改善,。

總之,，xx年的工作已到尾聲，這一年來自我的工作比較別人,，自我還做的不夠,、不細、多學(xué)習(xí)別人好的做法,、想法，自我做為羅中的保衛(wèi)人員,，我會用自我的行動努力,，請車隊的領(lǐng)導(dǎo)放心，自我會不斷學(xué)習(xí),，不斷加強,。在自我平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)。為羅鉀的明天添磚加瓦!

車隊防火日常工作計劃篇八

由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性易燃,、易爆等,、決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說,，消防安全是加油站管理當中永恒的主題,，是加油站正常營運的根本保證。所以,，在日常工作當中就必須堅持“安全第一”的原則,。

應(yīng)該說，我們加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在思想認識上有著消防安全的概念,，但是還需要從制度管理上加以完善，在組織加油站安全活動時,，可以結(jié)合不同時期或不同季節(jié)的特點,，及時傳達和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)和*有關(guān)部門關(guān)于不同時期的安全指標、精神,、內(nèi)容,，利用安全活動加強對職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練,，以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性,，才能使制度,，措施落實到實處。要知道,，加油站的安全并非是一個點,、一個面，并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔(dān)負的,，而是要靠全員,、全天候、全方位,、全過程的安全,，要讓每一位員工都知道“安全百日功，火燒一場空,，安全保效益”的道理,，總之，只有從根本上確保了加油站安全無事故,，才能促進加油站各項工作的順利進行,。

加油站作為一個企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口，它是直接面向社會,，創(chuàng)造精神文明,、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用,，做到安全第一,，服務(wù)規(guī)范，管理有序,，經(jīng)營有方,，是站長，也是每一位員工義不容辭的責(zé)任,，因為在社會主義市場經(jīng)濟條件下,，企業(yè)的生存和發(fā)展，不僅有賴于先進的科學(xué)技術(shù),，現(xiàn)代化管理手段,，而且，還在于企業(yè)全體員工勞動潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮,，以及與之相適應(yīng)的思想觀念,、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭,，絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量,、價格的競爭，更是企業(yè)品牌,，企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的競爭,。由此可見，員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了,，如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn),，是站長應(yīng)考慮的重要問題。

作為一個銷售企業(yè),，其最終目標是提高經(jīng)濟效益,，追求最大利潤，增強市場競爭力,。在確保安全的前提下,，作為銷售企業(yè)的終端機構(gòu)——加油站來說，站長,，肩負著油品的營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),，是營銷和管理的第一責(zé)任人，它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現(xiàn),，同時,，也影響著員工的切身利益。

提高經(jīng)濟效益不僅依賴于銷售量的增加,，還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學(xué)的,、規(guī)范化的管理,，只有通過規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，塑優(yōu)良形象,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為顧客營造一個安全、舒適,、整潔,、溫馨的購油環(huán)境。其次,，因為加油站是服務(wù)于顧客的終端環(huán)節(jié),，也就是說，誰最終贏得顧客,，誰就占有了市場,；誰占有了市場，誰就有了經(jīng)濟效益。那么,，如何去鎖定老顧客,，迎來新顧客？我想,，只要工作以身作則,，以誠相待每一位顧客包括員工、……換句話說,，我會帶領(lǐng)下轉(zhuǎn)第21頁,、上接第24頁、員工們學(xué)會用最短的時間給顧客最滿意的服務(wù),。再次,，在加油站的醒目位置，向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務(wù)設(shè)施等,，這也是贏得顧客的有效途徑之一,。

鑒于我公司幾個站的盤實情況來看，油品的虧空,，是一個不容忽視的問題,。作為一個商品經(jīng)銷單位，只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強管理,，那么,，虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量,，油品的核對,，做到每天的計量、核算,，同時結(jié)合實際情況,，定期校對加油機的準確度特別是我公司南門站，因它的主要用戶是摩托車,，殘疾車,，小三輪等、,。在學(xué)校對加油機的準確度時,，必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量,、頻率等因素,。總之,，加強計量管理,，明確計量員責(zé)職,，建立計量分析臺帳，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù),。

車隊防火日常工作計劃篇九

在上級部門的指導(dǎo)下,，依據(jù)本年度的經(jīng)濟目標和安全目標任務(wù)，生產(chǎn)調(diào)度處結(jié)合自身的實際情況,，努力開拓市場,，認真完成各項經(jīng)濟目標任務(wù)。同時,，針對危貨運輸?shù)奶攸c和特性,，制定和完善各項安全管理制度，圍繞著安全運行,、保障安全穩(wěn)定供氣,，狠抓安全管理基礎(chǔ)工作，落實各項安全措施,，為確保槽車的安全運行打下了堅實的基礎(chǔ),。今年1—10月份，我隊安全運行481余趟,，計噸,，安全行駛284552公里，全隊無安全事故,，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

1,、我隊嚴格操作規(guī)程，嚴格作業(yè)規(guī)程,，全隊全年工傷事故為零,。

2、我隊嚴格車輛管理,，檢查落實到位,，嚴格按規(guī)程辦事，全隊全年遠規(guī)程造成的機械事故為零,。

⑴制定液化氣槽車補充管理規(guī)定，完善車輛管理制度,。我隊出車歸來的車輛,，必須按時歸隊，必須按車位停車,，嚴禁在外亂停亂放,。夜間無論什么時間，執(zhí)行任務(wù)回來的車輛,，都要在停車場停放,。至今無一起私自在家或在外停放的事例,。

⑵班中班后，任何時候,、任何情況下,，我隊所有人員都是隨叫隨到，無條件服從命令和指揮,，能高質(zhì)量圓滿完成任務(wù),。

⑶我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、盡心盡責(zé),，確保了車況良好,，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命,，每次車隊對全隊車輛大檢查,，合格率都是百分之百。如因駕駛員原因造成車輛的早期損壞,，駕駛員完全負責(zé),，還要對其行嚴格處理。⑷在外長途的車輛,，要把車保管好,、使用好，車輛的安全情況每天要打電話向隊里匯報,。⑸嚴禁私自跑車,，嚴禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn),，嚴格處理,，造成后果要自己負責(zé)。

3,、我隊堅持以人為本,，科學(xué)有效行管理，全隊全年一切交通事故為零,。安全工作是我隊重中之重的工作,，我隊全年自始自終狠抓安全管理，時時事事嚴加防范,，確保萬無一失,。⑴部領(lǐng)導(dǎo)設(shè)身處地體諒下情，解決了駕駛員墊付資金的情況,，減輕了駕駛員的負擔(dān),，提高了班組凝聚力。處領(lǐng)導(dǎo)為了車隊的安全,，以身作則,、精心指揮,，車隊跟隨領(lǐng)導(dǎo)的步伐在今年能做到妥善安排車輛，合理安排出車人員,，認真解決司機的后顧之憂,，使司機出車愉快，行車平安,。

⑵我隊人員都牢固樹立了安全行車意識,，把安全熔化在血液中，落實在行車上,，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,，確保車輛完好；行駛中,，都能自覺依法行車,，遵章行車，確保行車安全,，確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點,，由于司機牢固樹立了安全行車理念，確保了我隊生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定,。

⑶為了安全,，處領(lǐng)導(dǎo)全年狠抓安全教育，狠抓安全管理,，不定期行現(xiàn)場檢查的監(jiān)督和管理,，傳達上級安全、工作精神,，對下周的安全提出具體要求,；為了安全，每月我隊都要行車輛安全大檢查,，消除事故隱患,，促安全工作；為了安全,，我隊對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時自己維修解決,，如不能通過自己維修解決的則上及時報調(diào)度處聯(lián)系相關(guān)處室購買材料、聯(lián)系修理廠確定修理時間后,、安排車輛行維修和整改,；為了安全，我隊狠抓安全文化建設(shè),，經(jīng)常組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因,，吸取血的教訓(xùn),，敲響安全警鐘,；為了安全，我隊年初同每位職工簽定了全年安全責(zé)任書,，還多次行職工安全培訓(xùn)發(fā)放安全學(xué)習(xí)資料,；為了安全，車隊本年參加輸配事業(yè)部安全演練一次,，參加技術(shù)比武活動一次,；為了安全，今年與gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)廠家聯(lián)系8次,，對方上門維護維修兩次,，現(xiàn)已正常使用；為了安全,，今年對6輛槽車粘貼反光色帶,，增強車輛夜間行駛安全性；為了安全,，對準駕證,、押運證到期的駕駛員組織到新疆維吾爾自治區(qū)特種設(shè)備協(xié)會行復(fù)證學(xué)習(xí)，提高駕駛員的理論素質(zhì),；

4,、我隊加強和諧和法律教育，嚴格遵法守紀,，全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結(jié)行為,，和觸犯法律行為。

5,、本年度在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：

⑴日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng),；

⑵運輸任務(wù)及駕駛?cè)藛T的不安全因素；⑶設(shè)備逐步老化,，物的不安全因素,；

⑷安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、道路狀況）的一步復(fù)雜等方面,。

⑸為消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,，在今后工作中我們將學(xué)習(xí)先的安全管理辦法，結(jié)合車隊實際情況對今后車輛的安全工作行加強,。

①堅持行之有效的安全管理制度,，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排駕駛員的工作,；堅持安全檢查工作,，查遠糾錯；堅持安全例會和日常安全工作交流,，做到了警鐘長鳴,；堅持職工思想教育,，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性,，一步以安全理念保障生產(chǎn)供氣穩(wěn)定,。

②對今年工作中存在的問題行總結(jié)，繼續(xù)加強安全管理,，完善管理制度,，實施獎懲，起到了安全生產(chǎn)方面的鼓舞與震懾作用,，較大程度上減少了不安全行為,，為公司整體安全工作起到了積極作用。

③落實集團安全管理的新辦法,，適應(yīng)新時期的安全工作,；從安全責(zé)任落實工作下手，首先提高駕駛員的安全責(zé)任心,，對發(fā)現(xiàn)未知隱患的個人行獎勵,；其次做好今后的班組學(xué)習(xí)，

對于安全隱患的處理方法行討論,，以提高個人應(yīng)急能力,，做到在事故發(fā)生時保護自己、他人,、生產(chǎn)設(shè)備,，從而提高班組的凝聚力，提高全體的安全意識,。

6,、今后安全工作的重點

多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后車隊安全工作重點在崗位,、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,，計劃今后安全工作從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起,，從規(guī)范操作規(guī)程,，嚴格作業(yè)規(guī)程抓起、從消滅習(xí)慣性遠章抓起,、從組建班組學(xué)習(xí),，提高班組人員責(zé)任心抓起，切實在車隊中形成人人關(guān)注安全,、人人渴望安全的良好勢態(tài),，使車隊的安全生產(chǎn)永進運行平穩(wěn)。