在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

拼多多網(wǎng)店技術(shù)孵化篇一

一個(gè)企業(yè)第一性原理就是創(chuàng)始人的相信與選擇。他選擇相信什么是真理,， 只有明確了這個(gè)“belief” 才能發(fā)展出創(chuàng)始人選擇做什么,，什么是值得付出一生去實(shí)現(xiàn)的。

我們看看創(chuàng)始人黃崢和新任ceo陳磊的“相信” 是什么,。

黃崢2020年致股東的信

時(shí)間：2020年4月20日

“由于物體存在這些內(nèi)在聯(lián)系,，試圖屏蔽物體之間的關(guān)聯(lián)，,。相反,，我們看到，時(shí)間推移下的”

“恰如一位詩(shī)人寫(xiě)道：“我冷眼向過(guò)去稍稍回顧,，只見(jiàn)它曲折灌溉的悲喜,，都消失在一片亙古的荒漠。這才知道我的全部努力,，不過(guò)完成了普通的生活,。”

帶著這樣的視角，我們既感到無(wú)比的謙卑和平靜,，又無(wú)比感恩于擁有的寶貴青春和擔(dān)負(fù)著的重大責(zé)任,。因此，我們將更加堅(jiān)定地,。在這新世界中,，我們的美好旅程才剛剛開(kāi)始“

黃崢在拼多多5周年慶上講話

時(shí)間：2020年10月8日

“公司的基礎(chǔ)價(jià)值觀是“本分”。本分就是首先要搞清楚自己的定位,，,，自己的職責(zé)是什么。,，孜孜不倦地為消費(fèi)者爭(zhēng)取

拼多多ceo陳磊致合作伙伴的公開(kāi)信

時(shí)間：2020年10月8日

“我始終堅(jiān)信,，，而不是少數(shù)大企業(yè)憑借壟斷地位去改造消費(fèi)者,。因此，我們希望與那些和普通消費(fèi)者站在一起的合作伙伴共同前行,，覆蓋更多消費(fèi)人群,，滿(mǎn)足他們的生活所需?！?/p>

拼多多網(wǎng)店技術(shù)孵化篇二

直播條件

今朝只要收到系統(tǒng)直播開(kāi)通約請(qǐng)的小法式主才能利用直播功用,。商家申請(qǐng)直播功用后，系統(tǒng)會(huì)授與小法式直播組件,，插入直播組件后就能開(kāi)啟直播,。

首批直播法式入選的來(lái)由在于其運(yùn)作活躍度、 經(jīng)營(yíng)結(jié)果好,。

直播內(nèi)具有

直播開(kāi)通流程

直播條件

總結(jié)

注

辛勞整理,，只為讓想做直播的朋友領(lǐng)會(huì)下,。感受有用，給個(gè)好評(píng),！

拼多多網(wǎng)店技術(shù)孵化篇三

^v^百億補(bǔ)貼^v^計(jì)劃對(duì)平臺(tái)買(mǎi)家活躍數(shù),、用戶(hù)平均消費(fèi)額貢獻(xiàn)頗豐。有專(zhuān)業(yè)人士指出,，拼多多以補(bǔ)貼發(fā)展了用戶(hù)數(shù)量,、流量以穩(wěn)固用戶(hù)基本盤(pán)，但單單依靠補(bǔ)貼的“便宜”真實(shí)價(jià)值缺失,，用戶(hù)存留苦難,，需要持續(xù)補(bǔ)貼來(lái)防止用戶(hù)流失。ceo陳磊也曾公開(kāi)表示將持續(xù)增大用戶(hù)端的投資力度,。

學(xué)者喻國(guó)明發(fā)布的《2020新青年新國(guó)貨消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》中顯示：目前三大電商平臺(tái)中拼多多的年輕人比例最高,，其中95后用戶(hù)比例達(dá)到了32%，比阿里（淘寶+天貓）高出三個(gè)點(diǎn),。

一方面,，年輕人對(duì)生活基本品的品牌知名度要求沒(méi)有那么高，低價(jià)優(yōu)質(zhì)和百億補(bǔ)貼讓他們?cè)谧约旱南M(fèi)承受范圍內(nèi),，以更合適的價(jià)格買(mǎi)到同質(zhì)產(chǎn)品,，何樂(lè)不為,。

另一方面，拼多多把直播融進(jìn)了導(dǎo)航第一排,，集電商和短視頻二者優(yōu)勢(shì)為一體,。真是年輕人想要看的一切都有。

拼多多高層在電話會(huì)議中表示,，隨著用戶(hù)快速增長(zhǎng),，未來(lái)一定會(huì)遇到天花板，增長(zhǎng)速度下滑,，但仍有增長(zhǎng)仍有空間,，而買(mǎi)菜業(yè)務(wù)可能是一個(gè)抓中年以上新用戶(hù)的關(guān)鍵增長(zhǎng)點(diǎn)。

3

今年8月上線的“多多買(mǎi)菜”,，是陳磊接任拼多多ceo后,，走出的十分重要的一步棋。拼多多高層在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中透露,，拼多多正是看到,，疫情中催生的用戶(hù)線上訂購(gòu)生鮮的需求， 開(kāi)發(fā)了“多多買(mǎi)菜”業(yè)務(wù),。在2020年9月之前,，拼多多官方上線的市縣長(zhǎng)助農(nóng)直播已超205場(chǎng)，平均每天就有1場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品的官方直播上線,。截至2020年9月底，“多多買(mǎi)菜”已在13個(gè)省市開(kāi)通業(yè)務(wù),，累計(jì)上線了3500款原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品,。

陳磊在內(nèi)部曾解釋過(guò)，技術(shù)本身不重要,，重要的是技術(shù)能夠落地去改變什么,，而中國(guó)相對(duì)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，恰好到了迫切需要技術(shù)尋求改變的關(guān)鍵時(shí)刻,。

反過(guò)來(lái),，因其剛需、高頻的特點(diǎn),，農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)菜業(yè)務(wù)能為平臺(tái)固定既有用戶(hù)的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)行為,、帶動(dòng)其他產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)率，并吸引更多新用戶(hù)入場(chǎng),。

數(shù)據(jù)也佐證了這一點(diǎn),，三季度，拼多多的用戶(hù)訪問(wèn)頻率,、訪問(wèn)品類(lèi)數(shù)量,、日均使用時(shí)長(zhǎng)均有所提高,，平臺(tái)日訂單量峰值于近期突破1億單大關(guān)。

今年10月8日,，拼多多成立5周年的內(nèi)部講話上,，前ceo黃崢表示“買(mǎi)菜是個(gè)好業(yè)務(wù)，是個(gè)苦業(yè)務(wù),，是個(gè)長(zhǎng)期業(yè)務(wù),，也是拼多多人的試金石?！蔽磥?lái),，多多買(mǎi)菜將是拼多多業(yè)務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)期重點(diǎn)。

拼多多的未來(lái)圖景中,，人們將會(huì)像習(xí)慣線上購(gòu)買(mǎi)衣服一樣,，習(xí)慣線上生鮮購(gòu)物。

拼多多網(wǎng)店技術(shù)孵化篇四

這幾點(diǎn)基礎(chǔ)信念指導(dǎo)了拼多多前文的幾個(gè)具體動(dòng)作：

百億補(bǔ)貼：為了提供更多實(shí)惠

新品牌計(jì)劃：為了提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，提供更多實(shí)惠,，確保買(mǎi)的開(kāi)心；而算法決定不管多大的品牌,，流量的傾斜來(lái)自于消費(fèi)者是否需要,、喜歡這個(gè)產(chǎn)品。依然是以人為本,。

農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)：為了提供更符合廣大老板姓的日常生活需求,，改造農(nóng)產(chǎn)品物流體系，也是為了品質(zhì)和價(jià)格雙管控,，確保提供實(shí)惠價(jià)格,。

而黃崢那句“研究孤立個(gè)體的方法也就不再能夠那么有效。相反,，我們看到,，時(shí)間推移下的個(gè)體間大量互動(dòng)反而成為一種為社會(huì)和世界帶來(lái)秩序和確定性的力量?！眲t落到拼多多的算法體系中,。

據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，陳磊主導(dǎo)建設(shè)的分布式人工智能體系,，核心目標(biāo)是在社交互動(dòng)的推薦基礎(chǔ)上,，通過(guò)分布式算法理解每個(gè)消費(fèi)者的個(gè)體差異，將所有算法,、數(shù)據(jù),、ai都獨(dú)立呈現(xiàn)給每個(gè)用戶(hù)，讓每個(gè)用戶(hù)都有自己的算法體系,，模擬和增強(qiáng)用戶(hù)之間的互動(dòng),。

此番拼多多財(cái)報(bào)交出漂亮的首次單季盈利,，也許并不是階段性的幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)舉措，而是基于創(chuàng)始人和ceo的底層思考與相信,，做出的商業(yè)選擇：選擇以人為本,，選擇提供便宜，選擇長(zhǎng)期艱苦但能提供優(yōu)質(zhì)品質(zhì)的業(yè)務(wù),。

美股周五收盤(pán),，拼多多再漲，市值超過(guò)1800億美元,。祝福拼多多在未來(lái)堅(jiān)持以人為本的商業(yè)選擇上,，也收獲更多用戶(hù)。