時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇一

一、督察范圍

1,、各部門經(jīng)理,、主管的工作質(zhì)量及所管轄員工的執(zhí)行力。

2,、各部門經(jīng)理,、主管的在職學(xué)習(xí)、提高,。

3,、各部門經(jīng)理、主管對(duì)公司企業(yè)文化創(chuàng)建的推動(dòng)與配合,。

4,、各部門經(jīng)理、主管對(duì)員工的培訓(xùn)、教育的執(zhí)行情況,。

5,、對(duì)各部門經(jīng)理、主管的工作業(yè)績(jī)考核,、匯總,。

二、各部門經(jīng)理,、主管的培訓(xùn)課程本年度安排如下：

每月的第四個(gè)星期日上午8：30分開始學(xué)習(xí),，每?jī)晒?jié)課休息10分鐘，課后進(jìn)行考試,，或?qū)懗鰧W(xué)習(xí)心得,。

(1)執(zhí)行力打造方法(共120分鐘)

①領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)(管控力)殺氣（30分鐘）

②如何讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)的命令有道理（60分鐘）

③鐵腕管理和人性化管理如何平衡（30分鐘）

(2)中層主管核心管理技能訓(xùn)練（共360分鐘）

(3)猴子管理法（共90分鐘）

(4)如何委派工作（共180分鐘）

(5)如何當(dāng)好一線主管（共280分鐘）

(6)如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)（共300分鐘）

(7)如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理（共300分鐘）

(8)如何打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)（共360分鐘）

三、各部門經(jīng)理,、主管對(duì)員工的培訓(xùn),、教育：

部門經(jīng)理以前段時(shí)間對(duì)員工的工作總結(jié)加上企業(yè)文化提倡的價(jià)值觀為主要出發(fā)點(diǎn)，利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行思想教育,。

督察部給出大致培訓(xùn)提綱,，由部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況自由發(fā)言。（如下）

員工思想教育大綱

作為一名現(xiàn)代企業(yè)的員工,，特別是民營(yíng)企業(yè)的員工，無論個(gè)人素質(zhì)是什么樣,、具備多少工作技能,、或者年齡有多大，如果不能融入團(tuán)隊(duì)或不具備端正的工作態(tài)度,，就很難得到企業(yè)的表?yè)P(yáng),，也會(huì)讓上司覺得指揮起來很困難，從而失去受獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì),，最終只落得讓上司頭疼,，覺得你不服從管理的結(jié)果！特別是老員工“心態(tài)老化”,，缺乏工作熱情,，而新員工又得不到有效地幫助和支持，任其“自生自滅”,，所以,，民營(yíng)企業(yè)的員工必須正確認(rèn)識(shí)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的魚水關(guān)系，要得到提升和成長(zhǎng),，必須全面的進(jìn)行自我認(rèn)識(shí),、融入團(tuán)隊(duì)、具備良好的執(zhí)行力,、并且持之以恒的遵守紀(jì)律,，一定按要求把工作質(zhì)量做好,！

有句話說的好，若工作中有人不100%負(fù)責(zé)任,，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)各種問題,，企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn),，就會(huì)有人要受罰,、下崗、革職,、進(jìn)醫(yī)院,、進(jìn)法院，甚至于—“下地獄”,！同時(shí),，若企業(yè)上下都有強(qiáng)烈到位100%的責(zé)任意識(shí)與習(xí)慣，企業(yè)就興旺發(fā)達(dá),，大家可享受天堂般的成功與快樂,。

一、自我認(rèn)識(shí)

1,、自我剖析,。作為一個(gè)成熟的打工者、職業(yè)人或者稱為企業(yè)人,，我們都不是不懂事的小孩,，應(yīng)該很清楚的知道自己來公司工作必須遵守的四個(gè)基本原則：

①保證工作質(zhì)量，因?yàn)椤肮ぷ髻|(zhì)量是榮譽(yù)”,，公司對(duì)你的評(píng)價(jià)最重要的一條就是你的工作質(zhì)量,。比如孟州分公司的員工，為了保證每周的工作質(zhì)量都能獲得優(yōu)良,，自覺的找來了棉布?jí)K和長(zhǎng)度只有一尺長(zhǎng)的小竹棍,，綁成了能夠刷洗洗手池、便池的小拖把,，每次都可以保證洗手池,、蹲便池的清潔干凈。

②遵守公司管理制度,，因?yàn)椤白袷丶o(jì)律是保證”,，只有遵守公司紀(jì)律才能保證工作時(shí)間、保證工作質(zhì)量,，才不至于犯錯(cuò)誤受處罰,。

③在同事之間團(tuán)結(jié)互助，因?yàn)椤皥F(tuán)結(jié)互助是動(dòng)力”，同事之間精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，為了一個(gè)目標(biāo),，共同合作完成任務(wù)，心往一處使,、勁往一處用,，才能稱得上是高效率的團(tuán)隊(duì)，否則就是一盤散沙,，特別是對(duì)于新員工,，因?yàn)樗麄兊募寄懿蛔悖ぷ鞑皇炀?，更需要老員工的耐心指導(dǎo),，而不要橫加指責(zé)，一定要想辦法把新成員留下來好好工作,，教會(huì)他們工作的技能,。 ④努力學(xué)習(xí)提高技能，對(duì)公司來說“員工成長(zhǎng)就是目標(biāo)”,，只有員工不斷地進(jìn)步提高,，努力學(xué)習(xí)更多的為客戶服務(wù)的技能，才能讓公司的效益更好,，你本人的回報(bào)也越高,、你的工作也越穩(wěn)定。

所以,，做好自我認(rèn)識(shí),，只有對(duì)自己在工作中必須達(dá)到的要求有了一個(gè)很清晰的認(rèn)識(shí)，才能正確認(rèn)識(shí)和了解公司為什么對(duì)大家制定出的各種要求和制度了,。

2,、明確自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,。根據(jù)自己的能力,、喜好、優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),，選擇符合自己意愿的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,，公司有保潔部、家政一部,、二部,，都是我們可以好好發(fā)揮能力的部門，不管在那個(gè)部門工作,，都應(yīng)該好好表現(xiàn),，不要給自己的頂頭上司找難堪。并不斷提醒自己，不管工作中遇到什么艱難險(xiǎn)阻,，一定要全力去嘗試用各種方法解決問題,，不要學(xué)會(huì)等、靠,、要的不良習(xí)慣,。有些員工在工作中不舍的下一點(diǎn)力氣，明明能夠處理的事情,，自己卻說不能處理,，非要等主管親自動(dòng)手才肯承認(rèn)可以做好，殊不知,，這樣是得不到上級(jí)的表?yè)P(yáng)和看重的,，更有甚者，主管都做出了示范,，自己還是不肯動(dòng)手去做,，去改正自己的錯(cuò)誤，這就是沒有執(zhí)行力的表現(xiàn),，也是服從性不強(qiáng)的表現(xiàn),，如果此時(shí)再找借口頂撞上級(jí)，就是不服從管理的錯(cuò)誤表現(xiàn),！

二,、融入團(tuán)隊(duì)

1、積極,、端正的態(tài)度,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里做事，首先要有一個(gè)積極,、端正的心態(tài),，比如不要在背后議論別人的是非、對(duì)工作不要觀望要積極動(dòng)手,、遵守紀(jì)律,、服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真作好工作等,。

2,、學(xué)習(xí)的心態(tài)。不管你在以前的工作中有多輝煌或者做的多好,，也不管你原來是怎么做的,，但是現(xiàn)在公司對(duì)大家提出了新的要求，就要一切從零開始,，所以,，必須具備空杯的心態(tài),，應(yīng)該虛心、謹(jǐn)慎地學(xué)習(xí)和工作,；要上進(jìn),，也要不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面，對(duì)主管教的新方法,、新技能一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)并按要求去做,；一個(gè)企業(yè)里，絕對(duì)有某方面非常優(yōu)秀的員工,，他們的行為方式,、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是其他員工快速成長(zhǎng)的標(biāo)榜，所以假如你本人的工作技能比不上他們,，絕對(duì)不能說風(fēng)涼話,，或者說別人是出頭鳥愛出風(fēng)頭、說別人愛表現(xiàn)等等,。要好好的向他們學(xué)習(xí),，向他們的標(biāo)準(zhǔn)看齊。聰明的人能把別人千辛萬苦才得到的“經(jīng)驗(yàn)”直接變?yōu)樽约旱男袨闇?zhǔn)則,，在工作中好好運(yùn)用,。

3、相信和喜愛自己的企業(yè),。作為規(guī)模較大的民營(yíng)企業(yè),，能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展,、壯大,，就絕對(duì)有其獨(dú)到的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值,，能在這樣的企業(yè)尋求發(fā)展,，員工應(yīng)該引以為豪，更應(yīng)該相信公司的明天會(huì)發(fā)展的更好,！公司成立近十年來,，從來不拖欠公司任何員工的工資，而且每個(gè)月都會(huì)按時(shí)給大家開工資,，所以,，每一個(gè)員工也不要在工作質(zhì)量上拖欠公司,，更要按質(zhì)按量的完成上級(jí)交辦的工作,。

4、養(yǎng)成好的工作習(xí)慣和行為方式,。比如做事細(xì)致,、顧全大局,、正視困難、保持積極心態(tài),、有了任務(wù)立即行動(dòng),、不亂找任何借口、服從指揮與紀(jì)律等,，好的工作習(xí)慣能事半功倍,，能影響其他員工從而形成一個(gè)良好的工作氛圍。

三,、具備較強(qiáng)的執(zhí)行力

1,、了解企業(yè)。作為一個(gè)員工,，必須了解企業(yè),，比如企業(yè)的服務(wù)理念、質(zhì)量方針,、企業(yè)文化理念,、工作流程等。只有對(duì)企業(yè)有了全面的了解,，才能更準(zhǔn)確地為自己定位,，更好的保證工作質(zhì)量，正確的服務(wù)客戶,！

2,、明確自己工作目標(biāo)。員工在實(shí)施自己的工作過程中或辦理某件具體工作時(shí),，一定要很清楚的知道最終目標(biāo)是什么,，要將每件工作、每件小事都盡量與“企業(yè)整體發(fā)展需要”聯(lián)系起來,；立即行動(dòng)是成功的秘決之一,，千萬不要磨磨蹭蹭或者挑肥揀瘦，或者找一大堆借口,，這都是執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn),！方法永遠(yuǎn)比困難多，每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力,，對(duì)一件工作任務(wù),，你要做的就是嘗試去做，而不是在沒有做之前,，就找借口說做不成或者沒法做,。

3、節(jié)約成本,。有效節(jié)約企業(yè)資源,，控制成本,，以最低成本和最佳組合創(chuàng)造最高效益。工作中一定要有成本意識(shí),，盡最大努力為公司節(jié)約原材料,、節(jié)約各種工具，并且在工具有了毛病時(shí),，首先自己要想辦法趕快修理,，不要只知道等著上級(jí)來處理,。對(duì)于機(jī)械類的工具或者機(jī)器,，如果在使用中出現(xiàn)了問題,，一定要馬上通知上級(jí)主管,，個(gè)人不得隨意拆卸修理,，以免越修越壞,。

4,、帶領(lǐng),、引導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)）團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員,，營(yíng)造好的工作氛圍和環(huán)境,，充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極性、創(chuàng)造性,，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的有利條件,，對(duì)待客戶要像對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)一樣尊敬，把公司能提供的各項(xiàng)服務(wù)認(rèn)真清楚的向客戶說明,，有可能的情況下把客戶的聯(lián)系方式記錄下來,，以便公司更好的服務(wù)客戶和開展業(yè)務(wù)。

5,、不斷總結(jié),。“總結(jié)才是成功之母”是鐵一般的事實(shí),。工作沒有圓滿完成就是失敗,，沒有任何借口！在開展工作的同時(shí),，我們就應(yīng)該不斷檢討,、及時(shí)總結(jié)，要將失誤和錯(cuò)誤消滅在萌芽之中,，千方百計(jì)完成工作任務(wù),！

四、持之以恒

要想成功做好工作,，除了明確的目標(biāo),、積極的心態(tài)、果敢的行動(dòng)和正確的方法之外,，還必須堅(jiān)持到底,，一定不能半途脫崗或者不把公司紀(jì)律及要求放在心上！計(jì)劃再完美,、資源再豐富,、前期再努力，如果經(jīng)不起困難和挫折的話,，也只落得半途而廢,！只要認(rèn)準(zhǔn)自己的目標(biāo)，就要下定堅(jiān)持到底的決心,，想好應(yīng)對(duì)困難和挫折的方法,，積極調(diào)整自己的心態(tài)，不斷鼓勵(lì)和影響合作伙伴,，用成功來證明團(tuán)隊(duì)和自己,！

進(jìn)入一個(gè)企業(yè)，只要清楚的認(rèn)識(shí)了自我,，真正地融入新的團(tuán)隊(duì),，保持好的心態(tài)和工作習(xí)慣，具備較強(qiáng)的執(zhí)行力,，持之以恒,，就有可能取得好的工作業(yè)績(jī)以證明自己的能力，公司是舞臺(tái),，員工是演員,，客戶是觀眾，要想讓觀眾滿意掏錢,，就要好好表現(xiàn),。

四、督察方法

（一）督察過程中,，不再直接對(duì)員工的失誤當(dāng)面指出,，只作出記錄、錄像,。以此作為對(duì)各部門經(jīng)理,、主管的工作考核重要指標(biāo)之一。

（二）保潔部嚴(yán)格按績(jī)效考核及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求檢查,，除了工作質(zhì)量檢查,、崗時(shí)檢查以外，對(duì)小型客戶安排單個(gè)員工的單位還進(jìn)行工作巡視情況檢查,。月底開職工大會(huì)做出評(píng)價(jià),，并予以公布，保潔部經(jīng)理以1,、2,、7法對(duì)員工進(jìn)行排名,，即10%不合格、20%優(yōu)秀,、70%合格,，配合企業(yè)文化創(chuàng)建工作對(duì)以上結(jié)果予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),、或者懲戒,。

①保潔部經(jīng)理以工作質(zhì)量、執(zhí)行力,、崗時(shí)準(zhǔn)確性,、工作制服整齊度為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

②對(duì)工作優(yōu)秀者,，進(jìn)行月度,、季度、年度表?yè)P(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)有經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)者以獎(jiǎng)品或者獎(jiǎng)金形式予以鼓勵(lì)。

③對(duì)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)合格者,，以企業(yè)文化倡導(dǎo)的理念為主,，加大教育、培訓(xùn)力度,，督促其不斷提高工作質(zhì)量與技能,。

④對(duì)工作質(zhì)量差、拒不服從指揮,、執(zhí)行力差,、遲到早退、不按要求者裝者以績(jī)效考核及管理制度規(guī)定進(jìn)行批評(píng),、經(jīng)濟(jì)處罰或安排再學(xué)習(xí),。

⑤配合公司企業(yè)文化創(chuàng)建工作，定期開座談會(huì)（每周一次,，每次半個(gè)小時(shí),，具體時(shí)間由部門經(jīng)理安排，副總每月至少參加一次）,，對(duì)所管轄員工進(jìn)行教育,、培訓(xùn)。

（三）家政部主要針對(duì)工作質(zhì)量,、工具正確使用,、崗時(shí)檢查，每?jī)芍芄家淮螜z查結(jié)果，月底做出總體評(píng)價(jià),。

①家政部每月按執(zhí)行力,、紀(jì)律及工作質(zhì)量進(jìn)行一次評(píng)比，優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)及表?yè)P(yáng),。按1,、2、7法排比,。工作質(zhì)量劣者給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),。

②對(duì)有經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)者,，給予獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金表彰,。

③家政一部由部門經(jīng)理根據(jù)執(zhí)行力、工時(shí)完成情況,、紀(jì)律性進(jìn)行評(píng)價(jià),。家政二部主要以績(jī)效考核、紀(jì)律,、執(zhí)行力為主對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),。

④配合公司企業(yè)文化創(chuàng)建工作，定期開座談會(huì)（每月兩次,，每次一個(gè)小時(shí),，具體時(shí)間由部門經(jīng)理安排，副總每月至少參加一次）,，對(duì)所管轄員工進(jìn)行教育,、培訓(xùn)。

五,、企業(yè)文化宣導(dǎo)及教育主要以以下價(jià)值觀,、理念為主。培養(yǎng)員工積極的思想,，并以執(zhí)行辦法為主要目標(biāo)對(duì)員工實(shí)施管理,，將新的價(jià)值觀融入到員工的思想與行為之中。

1,、對(duì)內(nèi)：

①工作質(zhì)量是榮譽(yù)（工作質(zhì)量?jī)?yōu)良得到的將是榮譽(yù)）

執(zhí)行辦法 (考核,、記錄貢獻(xiàn)、錯(cuò)誤或者好行為) 職工大會(huì)→表彰優(yōu)秀,、懲戒落后 評(píng)優(yōu)秀員工→月度,、季度、年度 頒發(fā)獎(jiǎng)品→卓越表現(xiàn)獎(jiǎng),、貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ②遵守紀(jì)律是保證

執(zhí)行辦法 （抽查,、考核、看表現(xiàn)、違紀(jì)者處罰且通報(bào)批評(píng)） 遵守紀(jì)律→少犯錯(cuò)誤少丟人,、服從管理 遵守紀(jì)律→保證工作時(shí)間,、保證工作質(zhì)量 鐵的記律→堅(jiān)實(shí)的基層隊(duì)伍、落實(shí)有效的執(zhí)行力

③團(tuán)結(jié)互助是動(dòng)力 執(zhí)行辦法 （觀察,、看表現(xiàn)與反映,、不符合者調(diào)崗等） 團(tuán)結(jié)→心往一處使、勁往一處用 互助→互幫互助,、快樂工作 動(dòng)力→共同學(xué)習(xí),、共同提高

④員工成長(zhǎng)是目標(biāo)

執(zhí)行辦法 （組織各項(xiàng)活動(dòng)、以點(diǎn)帶面宣導(dǎo)思想,，給予積極者以鼓勵(lì)） 企業(yè)使命 奉獻(xiàn)社會(huì),，造福人類； 獲取利潤(rùn),，持續(xù)經(jīng)營(yíng),； 企業(yè)進(jìn)步，員工發(fā)展,。 員工使命 為克服困難,，解決問題而全力以赴，永不言敗,，追求卓越,，成就自我。

2,、對(duì)外：

（公司是舞臺(tái),，員工是演員，客戶是觀眾,，要想讓觀眾滿意掏錢,，就要好好表現(xiàn)）

①承諾不變、服務(wù)不變,，不斷滿足和超越顧客的希望,。

②重視科技人文、追求完美服務(wù),，潛心打造物業(yè)保潔管理精品,。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇二

轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的一年了，新年要有新氣象,，在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃,，我是一個(gè)從事管理工作不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,，很多方面都要有一定的要求,，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。20**年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),，機(jī)遇與壓力的一年,。為此，調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)顯得尤為重要,，同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長(zhǎng),，特訂立以下年度工作計(jì)劃：

1,、依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，在此上要合理,、節(jié)約,、按時(shí)、準(zhǔn)確地來執(zhí)行

2,、管轄固定資產(chǎn)的自檢

3,、行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn)

4,、編制,、調(diào)整部門預(yù)算的方案

1、企業(yè)管理文章

3,、檔案工作的檢查,、監(jiān)督

4、對(duì)食堂的監(jiān)督管理

5,、宿舍監(jiān)督管理

6,、采購(gòu)物品

1、證照管理監(jiān)督

2,、社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)

3,、企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理

4、執(zhí)行貫徹公司制度

1,、昆山廠房的出售

2,、昆山廠房的后續(xù)事宜

3、千燈地塊的事宜

4,、綠蕾溫室及花卉的索賠

5,、iso的復(fù)審

6、^v^的注銷及金嘉的變更

去年對(duì)公司而言,，是不平靜的一年,，也是困難重重的一年，人員的調(diào)整,，市場(chǎng)的不景氣,，政策的變化，這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑，同時(shí),，相應(yīng)的問題也暴露出來,，管理的不到位等一系列問題待于我們?nèi)ソ鉀Q。今年,，對(duì)于我們而言,，是至關(guān)重要的一年，我們必須把握世博會(huì)這一契機(jī),，在管理經(jīng)營(yíng)上尋求突破,，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并爭(zhēng)取盡早的完成指標(biāo),，使公司早日擺脫困境,，全身心的投入經(jīng)營(yíng)到經(jīng)營(yíng)管理中,。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇三

（一）通過智能監(jiān)管和視頻監(jiān)控手段對(duì)城中村問題進(jìn)行監(jiān)管,。利用智能監(jiān)管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環(huán)境主體責(zé)任書，推動(dòng)城中村紅線主體責(zé)任的落實(shí),；利用視頻監(jiān)控瀏覽和抓拍城中村環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序問題,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置問題，提高處置效率,。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字化城管監(jiān)督作用，提前主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的信息采集和重點(diǎn)問題,、側(cè)重問題的普查工作，并協(xié)調(diào)和督辦責(zé)任單位處理,，及時(shí)解決問題,。

（三）做好“行走深圳”和“行走羅湖”問題的收集和督辦工作；落實(shí)“行走羅湖”巡查和督辦工作,。

（四）通過“羅湖城事”微博微信平臺(tái),，開展豐富多彩的線上、線下宣傳互動(dòng)活動(dòng),，繼續(xù)加大對(duì)“羅湖城事”官方微信的推廣力度,，擴(kuò)大影響力,，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系和溝通，做好城市管理業(yè)務(wù)工作的宣傳,，發(fā)動(dòng)廣大市民參與城市管理,。

（五）落實(shí)開展“市對(duì)區(qū)”、“區(qū)對(duì)街道”的市容環(huán)境考核各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)對(duì)街道的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,，保障各項(xiàng)考核工作的順利進(jìn)行。

（六）完善市容環(huán)境外包服務(wù)企業(yè)合同履約監(jiān)管機(jī)制,，每3個(gè)月為一個(gè)周期,，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展“專項(xiàng)監(jiān)管月”行動(dòng)，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),，加大監(jiān)督檢查力度,，確保環(huán)衛(wèi)保潔、市容維護(hù),、綠化管養(yǎng)等質(zhì)量履約到位,。

（七）全面啟動(dòng)羅湖區(qū)智慧城市管理平臺(tái)的建設(shè)，通過構(gòu)建從城市事部件管理到公眾服務(wù),、行業(yè)精細(xì)化管理和征信管理的全業(yè)務(wù)智慧城市管理大平臺(tái),，全面匯集、管理,、共享,、交換,、挖掘城市運(yùn)行資源,，建立城市管理綜合數(shù)據(jù)庫(kù)，搭建城市管理大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇四

今年我在擔(dān)任小區(qū)物業(yè)經(jīng)理的這段日子里,，恪盡職守的堅(jiān)守著自己的崗位，從未有一天出現(xiàn)過請(qǐng)假的現(xiàn)象,，就是我不想我手下的員工們工作起來沒有我的坐鎮(zhèn),，會(huì)覺得沒有主心骨，在這一年里,，我很好的落時(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，物業(yè)部門的整體運(yùn)作在我的監(jiān)督下，平穩(wěn)的進(jìn)行著,。在這一年里雖然大多都十分完美的完成了,，但是我也在工作中出現(xiàn)過失誤的現(xiàn)象。以下就是我這一年的工作總結(jié),。

一,、個(gè)人方面

我本就是去年年末領(lǐng)導(dǎo)才給予我提拔的,，晉升為物業(yè)的經(jīng)理，我頓時(shí)感到自己的身上責(zé)任重大,，但是空有一番志向卻不知道如何施展,，還好有領(lǐng)導(dǎo)為我指點(diǎn)迷津，讓我瞬間對(duì)自己崗位的認(rèn)識(shí)清晰了起來,，我要做的太多了,。在晉升一個(gè)工作崗位之后，一定要有一個(gè)清晰的工作目標(biāo),，這樣才能讓自己的工作有方向,，這是我總結(jié)出來的，有目標(biāo)之后,，工作起來才能事半功倍,。在我當(dāng)上物業(yè)經(jīng)理的那一瞬間，我就覺得在這個(gè)小區(qū)里入住的每一個(gè)業(yè)主都是我的家人,，我要做的就是基于他們最好的服務(wù),，我可以感覺得到我的人格都得到了升華，我也會(huì)在工作中嚴(yán)格要求自己,，爭(zhēng)取給業(yè)主們更好的服務(wù),。

二、工作方面

(1)我會(huì)根據(jù)對(duì)自己手下工作人員的考察,，抽時(shí)間組織他們習(xí)慣專業(yè)性的培訓(xùn),，從語(yǔ)言、字體,、服務(wù)態(tài)度,、工作能力等幾個(gè)方面開展。主要是為了提高物業(yè)工作人員的綜合素質(zhì),，從日后他們的工作表現(xiàn)來看,，鮮有成效。

(2)主動(dòng)跟業(yè)主們打招呼,，盡可能讓每一個(gè)業(yè)主都知道物業(yè)的的經(jīng)理?yè)Q人了,，我就是新的經(jīng)理，以后可以常來打擾我,，任何需要的時(shí)候都可以叫我,，主要是混個(gè)臉熟，跟業(yè)主們維持好關(guān)系,。

(3)物業(yè)部門的工作，在這一年中,，我都做到了親自監(jiān)督,，他們很多工作,，我在之前工作的時(shí)候都做過，有工作經(jīng)驗(yàn),，偶然會(huì)指點(diǎn)他們一下,，盡可能的增加他們的工作水準(zhǔn)，給業(yè)務(wù)們更全面,、’更周到的服務(wù),。

(4)無一例外，我每一天的工作都會(huì)如實(shí)的匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),，不管是否存在了失誤,，都一一上報(bào)，絕不有所欺瞞,，遇到相當(dāng)嚴(yán)重的事情,，自己解決不的，我不會(huì)逞強(qiáng),，第一時(shí)間跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。請(qǐng)求幫助。

(5)鐵面無私,，面對(duì)觸犯物業(yè)工作人員工作準(zhǔn)則的員工,，堅(jiān)決進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，絕不因?yàn)槭俏业牟肯戮凸孟ⅰ?/p>

三,、存在的失誤

年初的時(shí)候,，我制定的人員值班安排表有問題。我在人員安排上存在著空檔,，中午有十五分鐘保安治安室是沒有人的,，都被我安排去就餐了，還要后面被領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的指出來了,，不然發(fā)生事故不堪設(shè)想,，那么責(zé)任全在我，這就是因?yàn)槲覍?duì)工作的理解不夠,。

現(xiàn)在一年的工作便是已經(jīng)結(jié)束了，對(duì)于我個(gè)人來講,，這一年的時(shí)間我確實(shí)得到了較多的成長(zhǎng),，并且在工作上也是有收獲到不好的努力。在這份工作上我感受到了自己非常多的能量,，也是會(huì)讓自己更加努力地做出更多的成績(jī),。

一、管理工作

身為經(jīng)理,，我便是明白自己的責(zé)任,，也是在管理的工作上下了非常多的功夫,，對(duì)此我也感受到了自己在這件工作上的成功與努力，所以我更是非常地想要讓自己去成長(zhǎng),，真正地將物業(yè)公司管理好,。在正式的展開每天的工作之前，我都有認(rèn)真的將每一位員工的工作任務(wù)做提前的計(jì)劃,，這樣是方便他們能夠更加的明白自己一天的工作,，更是對(duì)自己工作的進(jìn)展有更好的衡量的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然在更多的時(shí)候我也是有多多地觀察員工的工作,，也是明白它們的工作狀態(tài),，在心中對(duì)他們有一定的認(rèn)知。閑暇時(shí)間我也是有同員工進(jìn)行交流,，以更好的明白在管理工作上我還存在缺漏的方面,，就是希望自己能夠?qū)⑦@份管理員的工作做好。

二,、個(gè)人的能力

面對(duì)這份工作我也都是有非常認(rèn)真的對(duì)待,，在自己的工作崗位上認(rèn)真的做好自己的工作，尤其是較多的對(duì)自己進(jìn)行反思,，也是明白自己還需要去努力的方面,。在我所負(fù)責(zé)的工作上，確實(shí)是有非常多的方面是需要去學(xué)習(xí)的,，更是需要提升個(gè)人的效率才能夠?yàn)槲飿I(yè)的發(fā)展帶來更好的未來,。當(dāng)然在管理工作上，我便是更加的需要作出努力,，以個(gè)人的能力來讓自己變得更加的優(yōu)秀起來,，我相信我的未來是需要端正好自己，才能夠真正的讓自己有所成長(zhǎng),，也是有更大的轉(zhuǎn)變,。

三、下一年的計(jì)劃

在新的一年工作的開展后,，我便是需要對(duì)自己的工作做較好的計(jì)劃,，明白新的一年的目標(biāo)，也是爭(zhēng)取能夠讓自己在工作中優(yōu)秀起來,，為自己做更多的了解與認(rèn)識(shí),。身為經(jīng)理我還有非常多的方面是需要去學(xué)習(xí)的，所以我更是應(yīng)該要加強(qiáng)個(gè)人的能力,，讓自己在工作上變得優(yōu)秀起來,，真正的讓自己有更好的成長(zhǎng)，為自己的發(fā)展謀得更棒的未來,。新的一年我也是希望自己的未來能夠有所成長(zhǎng),，有所改變,，所以以后的生活我更是會(huì)讓自己做出更多的成績(jī)，以個(gè)人的努力來讓自己有更大的成長(zhǎng),。

新的.一年,，我也是會(huì)以更新的狀態(tài)去迎接，我相信在未來的時(shí)光中,，我便是能夠讓自己更加的優(yōu)秀,，在工作上真正的有領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范，可以帶領(lǐng)著所有物業(yè)的成員一起創(chuàng)造精彩的人生,、美好的未來,。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇五

為深入貫徹落實(shí)《xx市委、xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的實(shí)施意見》（市發(fā)〔20xx〕13號(hào)）和《關(guān)于學(xué)校德育工作的責(zé)任分工》（市文明委發(fā)〔20xx〕9號(hào)）精神,，特制定如下實(shí)施方案,。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持德育為先,，育人為本,。發(fā)揮教育系統(tǒng)部門優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì),、陣地優(yōu)勢(shì),，遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，開展貼近時(shí)代,、貼近生活,、貼近學(xué)生實(shí)際的豐富多彩活動(dòng)，增強(qiáng)德育工作的吸引力和感染力,，引導(dǎo)廣大中小學(xué)生快樂學(xué)習(xí),，健康成長(zhǎng)，成為德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人,。

二,、主要任務(wù)

（一）開展行為養(yǎng)成教育。要按照“年年有重點(diǎn),、年年有主題,、年年召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的思路，通過開展“習(xí)慣之星”道德實(shí)踐體驗(yàn),、推行“自我管理,、自主教育”模式，實(shí)行“個(gè)性化評(píng)語(yǔ)”評(píng)價(jià)等活動(dòng),，認(rèn)真落實(shí)“八大習(xí)慣”養(yǎng)成教育。全市中小學(xué)生要養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣,，特別是待人接物的習(xí)慣,；養(yǎng)成良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,，特別是預(yù)習(xí)的習(xí)慣；養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,，特別是在閱讀中思考的習(xí)慣,；養(yǎng)成良好的寫作習(xí)慣，特別是堅(jiān)持每天寫日記的習(xí)慣,；養(yǎng)成良好的健體習(xí)慣,，特別是每天鍛煉一小時(shí)的習(xí)慣；養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，特別是不隨地吐痰,、不亂扔廢棄物的習(xí)慣；養(yǎng)成勤儉樸素的習(xí)慣,，特別是不穿名牌服裝,、不吃垃圾食品的習(xí)慣；養(yǎng)成熱愛勞動(dòng)的習(xí)慣,，特別是會(huì)做家務(wù)的習(xí)慣,。

（二）開展心理健康教育,。抓好心理健康教育,，搞好標(biāo)準(zhǔn)化心理輔導(dǎo)室建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“有場(chǎng)地,、有人員,、有設(shè)備,、有制度、有檔案”,。重視心理健康測(cè)評(píng)工作,，開展調(diào)查分析研究，做到“三個(gè)關(guān)注”,，即：關(guān)注全體學(xué)生,，關(guān)注個(gè)體差異，關(guān)注問題學(xué)生,。開展心理輔導(dǎo)活動(dòng)與訓(xùn)練,，健全學(xué)生人格，提高學(xué)生綜合素質(zhì),。

（三）開展理想信念教育,。以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為重點(diǎn)開展理想信念教育，實(shí)施“六項(xiàng)行動(dòng)”,，采取“六項(xiàng)措施”,，開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀,、審美觀和生涯規(guī)劃教育,，引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)制訂人生發(fā)展規(guī)劃，學(xué)會(huì)選擇,，學(xué)會(huì)把自身的發(fā)展同服務(wù)國(guó)家,、服務(wù)人民的使命結(jié)合起來，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感,。

（四）開展公民素養(yǎng)教育,。在廣大中小學(xué)生中樹立“社會(huì)主義民主法治、自由平等,、公平正義”理念,。通過建立“課題引領(lǐng)、主題帶動(dòng),、實(shí)踐驅(qū)動(dòng),、行政推動(dòng)”的運(yùn)行機(jī)制，引導(dǎo)學(xué)生正確處理“四個(gè)關(guān)系”,，即：“人與人,、人與自然、人與社會(huì),、民主與法制”的關(guān)系,，培養(yǎng)具有社會(huì)公德、家庭美德,、個(gè)人道德的社會(huì)主義合格公民,。

（五）開展法制教育。發(fā)揮法制課主渠道作用,，依托小學(xué)思想品德課和中學(xué)思想政治課,，將環(huán)境保護(hù)、道路交通安全,、國(guó)防教育,、消防安全教育、毒-品預(yù)防教育,、預(yù)防青少年違法犯罪教育等有關(guān)法律,、法規(guī)，納入教育教學(xué)計(jì)劃之中,，做到法制教育與思想品德教育相結(jié)合,，與日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育相結(jié)合，與心理健康教育相結(jié)合,，與校園文化建設(shè)相結(jié)合,，與家庭教育相結(jié)合,，提高中小學(xué)生遵紀(jì)守法行為能力。

（六）開展主題教育,。突出愛國(guó)主義,、民族精神和社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育,。利用“七一”,、“八一”、“十一”以及“九月份弘揚(yáng)和培育民族精神月”,，開展“誦經(jīng)典,、唱紅歌、看紅片”主題教育活動(dòng),。深入挖掘春節(jié),、清明節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié),、重陽(yáng)節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的文化內(nèi)涵，組織開展感恩教育,，加強(qiáng)傳統(tǒng)美德教育,，培養(yǎng)學(xué)生的人文情懷。利用各縣中小學(xué)生素質(zhì)教育實(shí)踐基地和左權(quán)麻田八路軍總部,、大寨虎頭山森林公園以及“一城,、兩寺、三山,、五院”等德育基地,，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行誠(chéng)信文化、忠孝文化以及晉商精神,、太行精神,、大寨精神和時(shí)代精神教育，培養(yǎng)學(xué)生的家鄉(xiāng)情懷和創(chuàng)業(yè)意識(shí),。規(guī)范升旗儀式和班團(tuán)隊(duì)會(huì),，組織開展讀書競(jìng)賽、演講比賽,、朗讀競(jìng)賽和綜合辯論賽等活動(dòng),，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“五講、四美,、三熱愛”教育,。通過各種活動(dòng)強(qiáng)化學(xué)生熱愛祖國(guó)、熱愛人民,、熱愛xx的情感,。

（七）開展校園文化建設(shè)。深入推進(jìn)“六大”創(chuàng)建活動(dòng)，完善校園文化基礎(chǔ)設(shè)施,，加強(qiáng)校旗,、校徽,、校歌,、校訓(xùn)建設(shè)，打造“一校一景,、一校一品,、一校一特色”的學(xué)校德育新特色，提升校園文化品位,，建立現(xiàn)代學(xué)校制度,。以“四姿、三聲,、兩操,、一活動(dòng)”為抓手，大力推進(jìn)“讓學(xué)校充滿生機(jī),、讓學(xué)生健康成長(zhǎng)”,、“陽(yáng)光體育一小時(shí)”、“說普通話,、寫規(guī)范字”等活動(dòng),。 定期舉辦校園科技文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，用優(yōu)秀文化占領(lǐng)校園精神領(lǐng)地,，為中小學(xué)生的終身發(fā)展奠定深厚文化底蘊(yùn),。

三、推進(jìn)措施

（一）強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，以“八個(gè)倡導(dǎo)、八條禁令”,，嚴(yán)格規(guī)范教師從教行為,。開展以“學(xué)生評(píng)教師，教師評(píng)校長(zhǎng),、家長(zhǎng)評(píng)學(xué)校,，校長(zhǎng)教師訪家長(zhǎng)“為具體內(nèi)容的”三評(píng)一訪”活動(dòng)，積極營(yíng)造教書育人,、管理育人,、環(huán)境育人、服務(wù)育人的濃厚氛圍,，激勵(lì)廣大教師以人格魅力和學(xué)識(shí)魅力感染學(xué)生,，做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人,。

（二）抓好德育骨干隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好班主任和心理健康教師隊(duì)伍,。實(shí)施《xx市中小學(xué)班主任“十二五”培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》,，分年度、分類別,、分層次地開展培訓(xùn),，并將培訓(xùn)、考核與聘任,、獎(jiǎng)勵(lì),、評(píng)模、晉級(jí)進(jìn)行掛鉤,。精心組織，定期舉辦各種層次的班主任素質(zhì)展示活動(dòng),，提高班主任技能和綜合素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)班主任隊(duì)伍專業(yè)化。落實(shí)市委文件要求,，協(xié)調(diào)財(cái)政,、人事和編辦等部門，加大教師補(bǔ)充錄用力度,，確保到20xx年全市學(xué)校配齊專職專業(yè)心理健康教師,。

（三）提高家長(zhǎng)教育水平。通過成立家長(zhǎng)委員會(huì),，辦好家長(zhǎng)學(xué)校,，舉辦家庭教育巡回報(bào)告會(huì)，普及科學(xué)的家庭教育知識(shí),，引導(dǎo)家長(zhǎng)樹立現(xiàn)代教育理念,，掌握科學(xué)的教育方法，樹立正確的子女成才觀,，提高家長(zhǎng)的品德修養(yǎng)和教育子女能力,。開展“文明家庭”、“學(xué)習(xí)型家長(zhǎng)”,、“子女教育楷?！钡仍u(píng)選活動(dòng)，教育家長(zhǎng)以身作則,，創(chuàng)設(shè)和諧,、向上、文明的家庭環(huán)境,。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇六

為紀(jì)念國(guó)際三八婦女節(jié),，促進(jìn)女職工身心健康,，展示女員工健康、文明,、快樂的風(fēng)貌,，進(jìn)一步激發(fā)大家爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情，依據(jù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工會(huì)的相關(guān)文件要求,，特決定開展2020年“三八”婦女節(jié)慶?；顒?dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事安排如下：

一,、活動(dòng)主題

“親近自然,，展示巾幗風(fēng)采”游園游記競(jìng)賽

二、活動(dòng)地點(diǎn)

__植物園

三,、活動(dòng)時(shí)間

3月_日

四,、活動(dòng)內(nèi)容

通過游園學(xué)習(xí)植物花卉知識(shí)、學(xué)習(xí)花卉欣賞方法,，學(xué)習(xí)并制作圖文并茂的游園游記微信貼子,。

五、競(jìng)賽辦法

六,、參加方式和報(bào)名經(jīng)費(fèi)

1.本次活動(dòng)采取自愿報(bào)名,，名額不限。請(qǐng)參加活動(dòng)的女職工于3月3日前以電話形式向企業(yè)發(fā)展部報(bào)名（姓名+聯(lián)系方式）,。

2.參加活動(dòng)的女職工,，每人交報(bào)名費(fèi)50元。本次活動(dòng)可攜帶家屬和朋友,，家屬和朋友的相關(guān)費(fèi)用自理,。

七、活動(dòng)要求

1.請(qǐng)參加活動(dòng)的員工于當(dāng)日自行前往__植物園,，并于上午9：00前到達(dá),，領(lǐng)取門票和飲用水?；顒?dòng)所需其它物品請(qǐng)自行準(zhǔn)備,。

2.如有疑問，請(qǐng)咨詢企業(yè)發(fā)展部,。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇七

近年來,，xxx紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省,、市紀(jì)委全會(huì)精神,，立足全區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持守正創(chuàng)新,，大膽實(shí)踐探索,，力爭(zhēng)把政治監(jiān)督做細(xì),、做實(shí)、做深,、做精?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、突出重點(diǎn),，推進(jìn)政治監(jiān)督精準(zhǔn)施治

xxx紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持站在政治高度和全局高度,，加強(qiáng)對(duì)_重大決策部署、重大戰(zhàn)略舉措和__重要指示批示落實(shí)精神情況,，對(duì)黨章黨規(guī)和法律法規(guī)執(zhí)行情況,，對(duì)各領(lǐng)域各方面重要政策,、重要任務(wù)推進(jìn)情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)圍繞統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，繼續(xù)打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,、落實(shí)“六穩(wěn)”“六?！钡戎醒胫卮鬀Q策部署實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。緊盯重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn),、重點(diǎn)問題,，強(qiáng)化日常教育管理監(jiān)督，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求,，實(shí)事求是運(yùn)用“四種形態(tài)”,，既堅(jiān)決查處腐敗行為,，又及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正苗頭性,、傾向性問題,，積極為受到誣告錯(cuò)告黨員干部澄清正名，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,。特別是新冠肺炎疫情發(fā)生后,，xxx紀(jì)委監(jiān)委立足職責(zé),、擔(dān)當(dāng)作為,，把做好疫情防控監(jiān)督工作作為政治監(jiān)督的重要內(nèi)容，根據(jù)各部門職責(zé)分工全方位,、無死角對(duì)全區(qū)疫情防控工作開展專項(xiàng)督查,，以精準(zhǔn)有效的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法推動(dòng)全區(qū)各級(jí)各部門履職擔(dān)當(dāng)，全力構(gòu)筑起抗擊疫情的“紀(jì)檢監(jiān)督防線”,。

二,、完善布局，突出政治監(jiān)督引領(lǐng)作用

三,、聚焦主業(yè),，推動(dòng)政治監(jiān)督做深做實(shí)

在對(duì)近年來的政治生態(tài)分析研判中，xxx紀(jì)委監(jiān)委緊緊盯住“領(lǐng)導(dǎo)干部”這個(gè)關(guān)鍵少數(shù),，瞄準(zhǔn)“黨內(nèi)政治生活”這個(gè)關(guān)鍵切口發(fā)力,，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題,，什么問題突出就解決什么問題的原則，摸清監(jiān)督重點(diǎn)與難點(diǎn),，補(bǔ)齊監(jiān)督短板，在統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，立足監(jiān)督的再監(jiān)督,，創(chuàng)新監(jiān)督方式，使監(jiān)督更聚焦,、更精準(zhǔn),、更有力。

四,、創(chuàng)新方法,，促進(jìn)政治監(jiān)督常態(tài)化

堅(jiān)持以協(xié)助推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任作為政治監(jiān)督工作的切入點(diǎn)，緊緊扭住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”,，抓住黨委（黨組）這個(gè)關(guān)鍵主體,，把加強(qiáng)政治建設(shè)納入各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單內(nèi)容，監(jiān)督推動(dòng)落細(xì)落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任,，進(jìn)一步推進(jìn)政治監(jiān)督具體化,、常態(tài)化。去年以來,，在制定出臺(tái)《xxx“廉情兩單雙告”工作實(shí)施辦法（試行）》基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)踐“四單一評(píng)”制度,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各黨組織落實(shí)主體責(zé)任的動(dòng)態(tài)監(jiān)督,、全程跟蹤、及時(shí)反饋，督促全區(qū)各單位部門履責(zé),、擔(dān)責(zé)到位,，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨取得新成效。

五,、思想引領(lǐng),，夯實(shí)政治監(jiān)督主陣地

行政中心督察股工作計(jì)劃篇八

__20__年底，我司通過公開投標(biāo)中標(biāo)____農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱__x農(nóng)商行)總行綜合大廈物業(yè)管理項(xiàng)目,，__x年1月15日,，我司派經(jīng)理助理__x帶15名保安員及2名電梯駕駛員共18人,，前期介入農(nóng)商行物業(yè)服務(wù)，主要為農(nóng)商行大廈施工現(xiàn)場(chǎng)提供安全防范和電梯駕駛等,。__x年5月初正式接管____農(nóng)商行綜合大廈物業(yè)管理服務(wù),，以__x為項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)服務(wù)處正式開始運(yùn)作,。一年來,，____農(nóng)商行物業(yè)服務(wù)處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在業(yè)主方____農(nóng)商行股份有限公司及分管后勤管理中心(現(xiàn)為行政管理部)的大力支持下,，根據(jù)《物業(yè)服務(wù)合同》,，建立健全服務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度，注重內(nèi)部管理,，努力提供良好的物業(yè)服務(wù),，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，物業(yè)服務(wù)工作取得穩(wěn)中有進(jìn),，現(xiàn)將__x年工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí),，統(tǒng)籌安排,，積極提高客服質(zhì)量

1、加強(qiáng)客服管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，做到“先培訓(xùn),，后上崗”,。公司對(duì)前期招聘的4名客服管理員統(tǒng)一安排到蘇州總部，進(jìn)行了15日的崗前培訓(xùn),，使客服管理員初步了解了物業(yè)服務(wù)基本知識(shí),，樹立了服務(wù)意識(shí)，學(xué)習(xí)了一定會(huì)務(wù)服務(wù),、宴會(huì)服務(wù)技能,，具備了初步的業(yè)務(wù)基本技能。分配至服務(wù)處后,，服務(wù)處在緊張的前期工作之余,，抽出時(shí)間對(duì)客服管理員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了會(huì)務(wù)服務(wù),、宴會(huì)服務(wù)等方面針對(duì)性培訓(xùn),。11月份會(huì)所接管后，分批安排金融會(huì)所服務(wù)人員到____賓館客房部進(jìn)行實(shí)習(xí),，提高會(huì)所服務(wù)人員的服務(wù)技能,。

2、針對(duì)客服管理員大多未從事過物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀,，服務(wù)處加強(qiáng)了對(duì)客服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)引導(dǎo),，通過例會(huì)宣導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)講解,、案例解析等形式,，使客服管理員提高對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，樹立“親切服務(wù),、快樂服務(wù)”意識(shí),。

3、____農(nóng)商行物業(yè)客戶服務(wù)涉及前臺(tái)接待,、會(huì)務(wù)服務(wù),、宴會(huì)服務(wù)、會(huì)所服務(wù)等幾個(gè)方面,，內(nèi)容較雜,，銀行領(lǐng)導(dǎo)要求較高。服務(wù)處對(duì)客服工作進(jìn)行了條塊分割,，落實(shí)到人,，同時(shí)人員統(tǒng)一配置，統(tǒng)籌安排,，提高工作效率,。每次客服工作，均安排專人負(fù)責(zé)。重要的客服工作,，則召開專門準(zhǔn)備會(huì)議,，統(tǒng)籌各部門工作，力求做到工程保障有效,，活動(dòng)過程安全,，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)到位，活動(dòng)環(huán)境潔凈,。

4,、前臺(tái)接待方面，要求客服人員在來人來訪接待時(shí)必須“站立服務(wù),、微笑服務(wù)”,，與被訪者核實(shí)后，請(qǐng)?jiān)L客填寫《會(huì)客單》,，登記后，方可進(jìn)入樓層,。同時(shí),，與保安部配合，加強(qiáng)對(duì)來訪人員的甄別,、核實(shí),，全年多次勸阻推銷人員、衣冠不整人員進(jìn)入樓層,。

5,、會(huì)務(wù)服務(wù)方面，每日對(duì)會(huì)議室進(jìn)行巡查,，確保設(shè)施設(shè)備使用正常,，發(fā)現(xiàn)工程、衛(wèi)生等方面問題及時(shí)通知相關(guān)部門解決,。會(huì)前,，根據(jù)業(yè)主方要求，準(zhǔn)備好水果,、茶水,，調(diào)試好音響話筒，將空調(diào)調(diào)至合適的溫度,，做好會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備,。重要會(huì)議，安排客服人員在樓層客梯口及會(huì)議室門口迎接,。會(huì)中做好茶水添加,、換煙灰缸等服務(wù)。會(huì)后，關(guān)閉燈光空調(diào),，收拾會(huì)議室,，清洗茶杯等，認(rèn)真做好善后工作,。全年共提供會(huì)務(wù)服務(wù)人次,。

6、宴會(huì)服務(wù)方面,，銀行根據(jù)工作需要,，經(jīng)常性進(jìn)行宴請(qǐng)活動(dòng)，臨近年關(guān),，各類宴請(qǐng)更多,。服務(wù)處根據(jù)業(yè)主要求，針對(duì)宴請(qǐng)桌數(shù),、規(guī)格不同,，安排相應(yīng)人員提供服務(wù)，做好宴會(huì)前準(zhǔn)備工作;宴會(huì)期間,，提供周到的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)偏好，注意了服務(wù)的針對(duì)性,。全年共提供宴請(qǐng)服務(wù)人次,。

7、11月份接管金融會(huì)所后,，三名會(huì)所服務(wù)人員進(jìn)入狀態(tài)較快,，根據(jù)服務(wù)對(duì)象不同及業(yè)主方要求，在客服部其他人員的協(xié)助下,，積極提供了ktv,、棋牌室、客房等會(huì)所服務(wù),，得到業(yè)主方及客人好評(píng),。全年共提供會(huì)所服務(wù)人次。

8,、注重客服人員管理,。每日對(duì)客服管理員儀容儀表、崗位形象,、工作完成情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)了解客服人員崗位工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)和糾正客服管理員不符合崗位要求的行為,。

9,、建立倉(cāng)庫(kù)管理制度，明確專人負(fù)責(zé)物資申購(gòu)，加強(qiáng)各類物資入庫(kù),、領(lǐng)用管理,。厲行節(jié)約，將閑置床架作為貨架使用,，部分保潔器材損壞后,，修復(fù)再用。倉(cāng)庫(kù)類各類物資擺放整齊,，入庫(kù),、出庫(kù)均有記錄。會(huì)務(wù)物資,，保潔耗材,、辦公用品、會(huì)所物品均專人保管,，部分辦公物品,、保潔耗材以舊換新，有效控制了物資流失,。

10,、明確專人對(duì)服務(wù)處各類文檔進(jìn)行收集、分類,、存檔。對(duì)部門各項(xiàng)質(zhì)量記錄,、表格表單進(jìn)行經(jīng)常性檢查,，各項(xiàng)記錄符合公司質(zhì)量記錄管理要求。

二,、打牢基礎(chǔ),，全面管理，加強(qiáng)培訓(xùn)監(jiān)督,，認(rèn)真做好安全防范工作,。

1、建立健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度,。根據(jù)公司《保安工作手冊(cè)》及相關(guān)文件的要求,，編制了服務(wù)處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》及保安各崗位責(zé)職，各崗位作業(yè)規(guī)程,，《安全操作管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度,，并在工作中對(duì)保安員進(jìn)行了培訓(xùn)，要求保安員遵照?qǐng)?zhí)行,。

2,、注重了保安骨干隊(duì)伍建設(shè)。在工作上支持幫助保安班長(zhǎng)，在業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)保安班長(zhǎng),，及時(shí)為保安班長(zhǎng)申請(qǐng)參加班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正考試,，提高班長(zhǎng)收入，穩(wěn)定保安骨干隊(duì)伍,。全年多次組織保安班長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高班長(zhǎng)帶班管理能力。日常工作上,，對(duì)保安班長(zhǎng)進(jìn)行工作監(jiān)督,、檢查，要求班長(zhǎng)帶領(lǐng)全班嚴(yán)格落實(shí)每日工作,，對(duì)個(gè)別工作疏漏的保安班長(zhǎng)進(jìn)行批評(píng)處理,，對(duì)工作能力一般,，模范帶頭作用較差的保安班長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整,。

3、每日對(duì)保安員在崗工作狀況進(jìn)行檢查,。服務(wù)處,、部門,、班組三級(jí)檢查，保安班長(zhǎng)檢查情況通過《查崗記錄》及《保安儀容儀表檢查表》進(jìn)行記錄,，多次糾正崗位形象不規(guī)范,，未能切實(shí)履行崗位職責(zé)現(xiàn)象。對(duì)保安員違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行批評(píng)教育,，違反公司《考核管理規(guī)定》的行為進(jìn)行扣分處理,。

4、規(guī)范保安每日流程,，對(duì)保安員交_,、接崗情況匯報(bào)、崗位換崗,、交_,、巡視打點(diǎn)、更換電梯地毯,、升降旗幟等日常工作編制好工作流程,，進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好日常性,、基礎(chǔ)性工作,，規(guī)范內(nèi)部管理秩序。

5,、制訂部門月度培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)對(duì)保安員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，每月月末，做好下月保安培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)了保安隊(duì)列,、體能、消防理論與實(shí)操,、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí),，服務(wù)意識(shí)、法律法規(guī),、突發(fā)事件處理預(yù)案等方面的培訓(xùn)教育,。開展業(yè)務(wù)考核多次，了解了培訓(xùn)效果,，改進(jìn)了培訓(xùn)方式,，通過定期集中講授、實(shí)操,，崗位指導(dǎo),，班前(后)會(huì)等形式，強(qiáng)化保安應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力培訓(xùn),。通過書面考試,、口頭詢問、實(shí)操檢查等形式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行確認(rèn),。

6,、加強(qiáng)了車輛管理，在編制外圍崗位作業(yè)規(guī)程時(shí),，注重細(xì)化了車輛檢查方面內(nèi)容,。在對(duì)大廈汽車車庫(kù)、自行車車庫(kù)及外圍車場(chǎng)車輛管理上,，采取了指引停放、車輛檢查和及時(shí)記錄,、貼單(《車輛違例停放通知單》,、《非機(jī)動(dòng)車未鎖提示》、《異常車況通知單》)提示等方式,，每日對(duì)于大廈范圍內(nèi)的車輛進(jìn)行管理,，發(fā)現(xiàn)車況異常及時(shí)與車主聯(lián)系處理。注重了車輛檢查的時(shí)效性,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)立即處理,，避免出現(xiàn)車主離開后，發(fā)現(xiàn)問題再去尋找車主的尷尬,。

7,、做好物業(yè)設(shè)施的監(jiān)管,，每日對(duì)大廈進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物業(yè)設(shè)施損壞的情況并形成書面報(bào)告交服務(wù)處工程部或銀行物業(yè)管理分管部門處理,。對(duì)于損壞大廈設(shè)施設(shè)備的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,，11月份兩次發(fā)現(xiàn)銀行員工車輛撞壞地庫(kù)出口南側(cè)石材，按照相關(guān)預(yù)案妥善處理,。同時(shí),，加強(qiáng)了保安員愛護(hù)公物方面的教育引導(dǎo)，對(duì)個(gè)別不愛護(hù)公物的保安員進(jìn)行批評(píng)教育,。

8,、注重了安全防范設(shè)備設(shè)施完好情況的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備異常情況,。針對(duì)前期施工遺留問題,，如帶云臺(tái)的攝像頭不能自如調(diào)整角度，樓層消防設(shè)備未與監(jiān)控消防聯(lián)動(dòng)裝置連接,、電梯內(nèi)未安裝第三方通話系統(tǒng)等問題,，形成書面工作聯(lián)系單報(bào)銀行方分管物業(yè)工作部門處理，有些問題得到整改;保安部負(fù)責(zé)人每班次對(duì)監(jiān)控室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控不能正常錄像,、消防聯(lián)動(dòng)柜誤報(bào)等異常及時(shí)處理。盡量做到“人防”和“技防”有效結(jié)合,。

9,、加強(qiáng)了保安遵紀(jì)守法方面的教育宣導(dǎo)，針對(duì)保安人員來源于各省,，經(jīng)歷復(fù)雜,、文化偏低、思想道德素質(zhì)不一等現(xiàn)狀,，加強(qiáng)了相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的培訓(xùn),，主要培訓(xùn)內(nèi)容為《^v^治安管理處罰法》、《^v^道路交通安全條例》,、《^v^關(guān)于保安工作的禁令》等,，同時(shí)培訓(xùn)了《保安考核管理規(guī)定》及服務(wù)處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》、《員工守則》等,。加強(qiáng)夜班勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督,，全年夜間查崗每月不少于4次，發(fā)現(xiàn)個(gè)別隊(duì)員精神不振的情況,，當(dāng)場(chǎng)糾正,。

10、加強(qiáng)保安員思想政治教育,，講明在公司具有良好發(fā)展空間,，要求保安員認(rèn)真工作,，積極學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì),。保安員做好本職工作同時(shí),，積極為銀行、為客戶做好人好事,。全年拾獲____農(nóng)商行發(fā)行的“垂虹卡”多張,，并通過農(nóng)商行銀行卡卡部交還失主。加強(qiáng)了宿舍管理,，制訂了《宿舍管理規(guī)定》,，每月對(duì)舍員打掃衛(wèi)生進(jìn)行排班，并進(jìn)行檢查,。為隊(duì)員創(chuàng)造了良好的休息環(huán)境,。

11、根據(jù)質(zhì)量管理要求,，對(duì)保安班長(zhǎng),、監(jiān)控崗及外圍崗位進(jìn)行了質(zhì)量記錄填寫的培訓(xùn)，規(guī)范保安質(zhì)量記錄的填寫,。注重了部門質(zhì)量記錄的檢查,，加強(qiáng)了表單收集、文件歸檔管理,。

12,、召開保安部部門例會(huì)、專題工作會(huì)議多次,，形成了正常的會(huì)議制度,，與保安班長(zhǎng)及相關(guān)人員進(jìn)行了有效溝通。及時(shí)了解了保安思想狀況,，化解和排除了個(gè)別隊(duì)員之間的矛盾,。

13、積極配合其他部門做好相關(guān)服務(wù)工作,，全年多次配合客服部進(jìn)行會(huì)務(wù),、宴請(qǐng)服務(wù)，主要提供相關(guān)安全保障和宴請(qǐng)桌位的搭設(shè),、端菜等;配合保潔部進(jìn)行大廳室外天花表面清潔和國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)廳室外玻璃廳表面除塵等,。有力支援了服務(wù)處其他部門的工作,。

三,、規(guī)范管理，積極服務(wù),，注重巡查,，及時(shí)有效做好工程日常服務(wù),。

1、公司對(duì)農(nóng)商行項(xiàng)目很重視,，早在大廈裝修施工仍在進(jìn)行的3月份,，即派出公司工程方面的精兵強(qiáng)將介入現(xiàn)場(chǎng)。幾名工程人員在施工現(xiàn)場(chǎng),，克服工地環(huán)境臟亂,，住宿條件較差等困難，對(duì)裝修施工,、水電安裝,、水暖安裝、消防監(jiān)控施工等施工項(xiàng)目進(jìn)行了有效的跟進(jìn),。在工程前期介入中,，了解相關(guān)設(shè)施設(shè)備的性能、使用,、維護(hù)技能,，并收集了相關(guān)圖紙、設(shè)備說明書,、施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式等相關(guān)資料,，建立了設(shè)備檔案。

2,、進(jìn)駐后,，工程部在服務(wù)處統(tǒng)一部署下，及時(shí)編制了工程部質(zhì)量控制文件,，建立了較為規(guī)范的部門管理體系,。部分管理制度上墻。注意質(zhì)量記錄的填寫及整理,，部門各類質(zhì)量記錄能夠及時(shí)分類歸檔,。

3、召開工程部?jī)?nèi)部溝通會(huì)多次,，要求員工樹立服務(wù)意識(shí),，積極鉆研業(yè)務(wù)技能，為大廈提供良好工程保障,。注意與員工的溝通,，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，個(gè)別員工因工資待遇等問題有思想包袱,，及時(shí)溝通處理,。對(duì)有違紀(jì)苗頭的員工進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)違紀(jì)員工堅(jiān)決按照公司制度處理,，全年扣分處理員工一名,，勸退違紀(jì)員工一名,。

4、加強(qiáng)大廈市電供電輸入檢查,，每日進(jìn)行檢查,，及時(shí)做好相關(guān)記錄，維護(hù)大廈用電正常與用電安全,。每日抄寫電表,、水表，每周匯總向服務(wù)處書面匯報(bào)一次,。

5,、每日巡檢大廈設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄,，報(bào)服務(wù)處書面向業(yè)主提出整改意見多次,，全年共書面上報(bào)《工作聯(lián)系單》27份，一些重要問題,，如大廈20樓以上樓層消防設(shè)施未與消防控制室聯(lián)動(dòng),、地庫(kù)排污泵失靈等問題得到業(yè)主的積極回復(fù)。

6,、多次參加服務(wù)處與原后勤管理中心,、浙江開元安裝公司的聯(lián)席會(huì)議，對(duì)大廈水電安裝遺留問題進(jìn)行協(xié)商,、溝通,，并根據(jù)會(huì)議決議，對(duì)施工單位整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,。如配合原施工單位浙江開元安裝公司維修大廈公共區(qū)域部門照明設(shè)施,，配合浙江開元對(duì)地庫(kù)排污泵進(jìn)行檢修等。

7,、根據(jù)業(yè)主方會(huì)議室使用需要,，多次協(xié)助客服部對(duì)相關(guān)會(huì)議室音控設(shè)備進(jìn)行調(diào)控。為農(nóng)商行召開的大型會(huì)議,、大型活動(dòng)提供良好的會(huì)務(wù)工程保障,。

8、積極協(xié)助其他部門做好服務(wù)工作,，如協(xié)助客服部進(jìn)行宴會(huì)服務(wù)前準(zhǔn)備多次,，主要是拆、裝桌子,，搬運(yùn)凳子,。協(xié)助保潔部進(jìn)行大廳室外天花表面清潔和國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)廳室外玻璃廳表面除塵等。

9、全年接通知停電7次,，突然停電4次，每次均能夠準(zhǔn)確完成倒閘操作任務(wù),，確保大廈供電正常,。

10、對(duì)大廈部分損壞的小件設(shè)施設(shè)備維修多次,，注重了維修的時(shí)效性,，在人手能安排的情況下，接到報(bào)修后及時(shí)到場(chǎng),，得到了業(yè)主的肯定,。

四、注重細(xì)節(jié),，優(yōu)化流程,，加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真做好大廈清潔衛(wèi)生工作,。

1,、針對(duì)保潔員年齡偏大，文化水平偏低,，業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)的特點(diǎn),，加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，以實(shí)際操作及正確使用各種洗滌劑為主要培訓(xùn)內(nèi)容,。制訂了保潔工作檢查標(biāo)準(zhǔn),，每日進(jìn)行檢查，并由被檢查保潔員簽名確認(rèn),。

2,、前期開荒實(shí)行“兵團(tuán)作業(yè)”，制訂進(jìn)度表,，集中力量,，每日完成計(jì)劃工作量。進(jìn)入正常管理期后,，對(duì)樓層進(jìn)行分層,，要求保潔員按照所分配樓層作業(yè)，各負(fù)其責(zé),。在工作實(shí)踐中,，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化作業(yè)流程，如變各樓層各自分別將樓層垃圾送至一樓垃圾車為垃圾放置在各層,，指定保潔員收送,。

3、規(guī)范保潔員著裝、儀表,、禮節(jié),。加強(qiáng)保潔工作監(jiān)管，每日進(jìn)行檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正個(gè)別保潔員著裝不規(guī)范,，禮節(jié)禮貌不到位現(xiàn)象。

4,、及時(shí)與保潔員進(jìn)行溝通,，通過每日召開保潔員班前會(huì)，樓層巡視時(shí)交流等形式,，對(duì)保潔員進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo),，了解保潔員思想動(dòng)態(tài)，如少數(shù)本地保潔員希望公司繳納社保等,，及時(shí)向公司反饋,，得到解決。

5,、加強(qiáng)對(duì)重要部位,，重點(diǎn)地域的清潔。如對(duì)會(huì)議室,、領(lǐng)導(dǎo)辦公室,、金額會(huì)所等重要位置安排責(zé)任心較強(qiáng)保潔員進(jìn)行重點(diǎn)清潔。定期對(duì)地庫(kù)管道表面,、地庫(kù)倉(cāng)庫(kù)角落等衛(wèi)生死角進(jìn)行大掃除,。針對(duì)大廈外圍墻面灰塵較多的情況，請(qǐng)公司安排清洗隊(duì)對(duì)農(nóng)商行大廈食堂外幕墻,、大廈裙樓及主樓3樓以下樓層外墻進(jìn)行沖洗,。效果明顯，得到銀行領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。

6,、重視保潔工作紀(jì)律檢查，每日對(duì)保潔員進(jìn)行保潔服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,，對(duì)個(gè)別細(xì)節(jié)部不到位的保潔員進(jìn)行批評(píng)教育,。對(duì)工作消極，違反服務(wù)處《員工守則》的個(gè)別保潔員進(jìn)行批評(píng)處理,。對(duì)個(gè)別保潔員私自帶出大廈廢品進(jìn)行批評(píng)教育,。

7、加強(qiáng)對(duì)保潔物資使用的管理,，建立保潔物資出入庫(kù)管理臺(tái)帳,，明確保潔物資領(lǐng)用時(shí)間,，控制耗材的使用量，節(jié)約使用保潔物資,。

五,、堅(jiān)持衛(wèi)生、安全和花樣,、口味共抓,，宴請(qǐng)服務(wù)與員工用餐并重，做好食堂服務(wù)工作,。

1、食堂管理是物業(yè)服務(wù)的新課題,，服務(wù)處沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,。接管后，經(jīng)過與銀行方食堂管理人員的磨合,，服務(wù)處不斷調(diào)整管理思路,，以滿足客戶需要為出發(fā)點(diǎn)，不斷探索食堂管理模式,，食堂服務(wù)已贏得了客戶的好評(píng),。

2、食堂采購(gòu)由銀行方負(fù)責(zé)安排,，我處負(fù)責(zé)食堂員工管理及食物烹制,，我處與食堂采購(gòu)員溝通，要求其采購(gòu)食品必須安全,、衛(wèi)生,。做到購(gòu)買、儲(chǔ)藏,、烹制,、銷售全程處在可控狀態(tài)，確保不發(fā)生食物中毒等意外,。

3,、食堂服務(wù)對(duì)象為農(nóng)商行內(nèi)部員工和部分外來客人，服務(wù)對(duì)象收入高,，對(duì)食物花樣,、口味要求較高，我處從廚師選聘,，原料選購(gòu)等方面注意了食品的多樣化和適口性,。在廚師選聘上，對(duì)試用期不合格的廚師進(jìn)行調(diào)整,，先后2名廚師因此未能轉(zhuǎn)正,。在食物口味上，要求采購(gòu)人員加強(qiáng)把關(guān)，采購(gòu)新鮮,、時(shí)令蔬菜,。銀行員工目前對(duì)食堂伙食供應(yīng)較為認(rèn)可。

4,、銀行方面由于工作需要,，經(jīng)常性需要宴請(qǐng)賓客。服務(wù)處積極做好宴會(huì)服務(wù)工作,，除食物制作要求較高外,，重視宴會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)，多次_完成農(nóng)商行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外宴請(qǐng)任務(wù),。

5,、做好食堂員工的管理，食堂現(xiàn)有廚師3名,，廚工5名,，管理人員1名。經(jīng)常對(duì)食堂人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，一名廚師因身體原因請(qǐng)長(zhǎng)假,，做好其他廚師的思想工作，保持食堂員工隊(duì)伍穩(wěn)定,。

6,、做好食堂的衛(wèi)生工作，除對(duì)食堂進(jìn)行日常衛(wèi)生清潔外,，經(jīng)常進(jìn)行大掃除,，食堂衛(wèi)生狀況較好。

六,、內(nèi)部管理及物業(yè)服務(wù)存在問題

1,、少數(shù)員工之間未能建立和諧、協(xié)作,、友善的同事關(guān)系,，12月份客服部出現(xiàn)了因私人矛盾引發(fā)的多人辭職的群體性事件，影響了公司的正常管理,，在業(yè)主方面和員工內(nèi)部造成了一定不亮影響,。

2、少數(shù)員工業(yè)務(wù)技能較為薄弱,，與公司要求,、銀行業(yè)主需求存在較大差距，如多數(shù)保安員尚未形成職業(yè)敏感性,，工作機(jī)械,，在消防管理,、安防技能方面需要提高;個(gè)別客服人員，工作責(zé)任心不強(qiáng),，業(yè)務(wù)技能不嫻熟,，斤斤計(jì)較，缺乏為公司奉獻(xiàn)精神,。

3,、部分安防設(shè)施設(shè)備性能不穩(wěn)定，未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。如監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備,、消防設(shè)備及地庫(kù)入口道閘性能不穩(wěn)定，多次報(bào)行政管理部聯(lián)系施工單位維修,，未解決,。

4、工程方面：有些前期遺留問題多次請(qǐng)維保單位到場(chǎng)處理,，但問題沒有得到根本解決,，少數(shù)設(shè)備存在“好一陣,，壞一陣”的現(xiàn)象,，性能不夠穩(wěn)定。對(duì)一些目前由施工單位維保的設(shè)備,，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為日后接管打下基礎(chǔ)。工程人員在弱電方面的巡檢維護(hù)技能需要加強(qiáng),。

5,、大廈個(gè)別區(qū)域的衛(wèi)生狀況有待改進(jìn)，確保衛(wèi)生工作的穩(wěn)定性,。

6,、食堂在蔬菜的多樣化部有待改進(jìn)，食堂倉(cāng)庫(kù)等處衛(wèi)生需要提高,。

7,、部門之間配合有時(shí)候出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，服務(wù)處相關(guān)信息得不到共享,。

七,、下步工作計(jì)劃

1、首先,，規(guī)范日常管理,，進(jìn)一步制訂相關(guān)規(guī)章制度，堵塞制度方面的“漏洞”,，管理人員每日對(duì)各部門工作進(jìn)行巡視檢查,，對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行多頻次實(shí)時(shí)監(jiān)控,，確保員工保持正常工作狀態(tài)，及時(shí)對(duì)員工不規(guī)范操作乃至違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行糾正,。

2,、其次，加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。目前，農(nóng)商行項(xiàng)目管理員較多,，包含項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)共有9名,，其中，具有^v^頒發(fā)的物業(yè)管理上崗證人員僅有兩名,。工程人員對(duì)于目前仍在維保期內(nèi)的設(shè)備尚不夠熟悉,，在弱電維護(hù)方面力量較為薄弱，員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)需要提高,。我們將開展以部門為單位的培訓(xùn)活動(dòng),，部門制訂培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)，同時(shí)鼓勵(lì)員工自學(xué),。

3,、再次，提高工作的前瞻性,，想在,、做在業(yè)主前。通過近一年的管理服務(wù),，我們對(duì)農(nóng)商行主要領(lǐng)導(dǎo)脾性喜好,、銀行重點(diǎn)工作時(shí)間段、大廈物業(yè)服務(wù)重點(diǎn)難點(diǎn)等均有了解和體會(huì),，為加強(qiáng)管理水平,，提高服務(wù)質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。今后,，要加強(qiáng)工作的前瞻性,，

跟得上業(yè)主需求不斷提高的節(jié)奏。及時(shí)和員工溝通,，了解員工思想狀況,，發(fā)現(xiàn)和調(diào)處員工之間的矛盾，不讓矛盾激化,，影響正常工作,。

4、最后,，針對(duì)保安人員不穩(wěn)定,，給安全防范工作帶來被動(dòng)的現(xiàn)狀,。我們初步設(shè)想是在可能的基礎(chǔ)上，請(qǐng)公司逐步提高保安人員待遇,，特別是相關(guān)社會(huì)保障方面的待遇;拓展保安人員發(fā)展空間,，對(duì)于優(yōu)秀保安人員，除在保安部晉升外,，可以報(bào)請(qǐng)公司選撥其到其他部門任職,。同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),，組織一些業(yè)余文化活動(dòng),，增強(qiáng)員工對(duì)于公司、服務(wù)處的認(rèn)同感,、歸屬感,，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,。

總結(jié)一年來的工作,，收獲頗多，也留下一些遺憾,。唯有面向未來,，再接再厲，不斷奮進(jìn),，才能無愧公司對(duì)服務(wù)處工作的信任與支持,，才能無愧于物業(yè)服務(wù)行業(yè)變革發(fā)展的偉大時(shí)代,。蘇房物業(yè)____農(nóng)村商業(yè)銀行物業(yè)服務(wù)處將秉承公司“快樂服務(wù),，創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)精神，提高內(nèi)部管理質(zhì)量,，打造一支具有優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能和良好服務(wù)意識(shí)的員工隊(duì)伍,，堅(jiān)持服務(wù)至上，不斷滿足業(yè)主飛速發(fā)展的物業(yè)服務(wù)要求,，為公司的發(fā)展而不斷努力,。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇九

監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，是黨章賦予紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的基本職責(zé),。2019年1月十九屆中央紀(jì)委三次全會(huì)強(qiáng)調(diào),，監(jiān)督是紀(jì)檢檢察機(jī)關(guān)的第一職責(zé)、基本職責(zé),。推動(dòng)新時(shí)代公司紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展,，是十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)的主題，公司2019年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作報(bào)告的主題《聚焦監(jiān)督,，忠誠(chéng)履責(zé),，推動(dòng)新時(shí)代公司紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展》,，公司2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作報(bào)告的主題《標(biāo)本兼治，強(qiáng)化監(jiān)督,，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展》,。本次集團(tuán)公司紀(jì)委書記、副書記培訓(xùn)班,，主要圍繞貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神,，強(qiáng)化政治監(jiān)督、做實(shí)日常監(jiān)督,，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展這一主題展開的,。

1.關(guān)于監(jiān)督監(jiān)督，就是“監(jiān)視督促”,，意思是對(duì)工作過程環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)視和督促,，使預(yù)設(shè)的目標(biāo)能夠圓滿完成。從管理學(xué)講,，管理包括計(jì)劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào),、控制等部分，其中控制部分很重要的內(nèi)容就是監(jiān)督,，監(jiān)督是管理的重要組成部分,。一、準(zhǔn)確把握監(jiān)督工作相關(guān)概念和要求

2.關(guān)于監(jiān)督體系黨的十九大提出：“構(gòu)建黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、全面覆蓋,、權(quán)威高效的監(jiān)督體系”。黨的十九屆四中全會(huì)進(jìn)一步明確“以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),，推動(dòng)各類監(jiān)督有機(jī)貫通,、相互協(xié)調(diào)”。具體對(duì)企業(yè)內(nèi)部講,，不僅包括紀(jì)律監(jiān)督,、巡察（巡視）監(jiān)督、行政監(jiān)督,、合規(guī)監(jiān)督等,，還包括民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督,、審計(jì)監(jiān)督,、財(cái)務(wù)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督等等,。也就是說監(jiān)督工作不光是紀(jì)檢_門的事,，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，必須形成有效體系。一,、準(zhǔn)確把握監(jiān)督工作相關(guān)概念和要求

3.關(guān)于黨內(nèi)監(jiān)督黨內(nèi)監(jiān)督第一位的還是各級(jí)黨組織的監(jiān)督,，黨組織在黨內(nèi)監(jiān)督中負(fù)有主體責(zé)任，黨組織書記是第一責(zé)任人,。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)作為黨內(nèi)監(jiān)督的專責(zé)機(jī)關(guān),，在黨內(nèi)監(jiān)督中處于主干位置。按照黨章要求全面履行職責(zé)的同時(shí),，做好以下工作：一是整合監(jiān)督資源,；二是履行好協(xié)助職責(zé)；三是加強(qiáng)政治監(jiān)督,，督促推動(dòng)黨組織履職盡責(zé),。一、準(zhǔn)確把握監(jiān)督工作相關(guān)概念和要求

4.關(guān)于政治監(jiān)督2019年十九屆中央紀(jì)委三次全會(huì)首次提出切實(shí)加強(qiáng)政治監(jiān)督,。在2020年十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)上,，__首次系統(tǒng)闡述政治監(jiān)督的根本任務(wù)和著力點(diǎn)，為全黨加強(qiáng)政治監(jiān)督發(fā)出了政治指令,。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)所有的監(jiān)督都是政治監(jiān)督,，旗幟鮮明講政治是第一位的要求,。政治監(jiān)督具有5個(gè)特定內(nèi)涵和5個(gè)鮮明特點(diǎn)：一,、準(zhǔn)確把握監(jiān)督工作相關(guān)概念和要求

準(zhǔn)確把握監(jiān)督工作相關(guān)基本概念5 5 個(gè) 特定 內(nèi)涵以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為根本指導(dǎo)以堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為目標(biāo)方向以督促全黨增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,、做到“兩個(gè)維護(hù)”為根本要求以黨章黨規(guī)和憲法法律，尤其是政治紀(jì)律政治規(guī)矩和政治生活準(zhǔn)則等政治規(guī)范為依據(jù)和標(biāo)尺以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),、領(lǐng)導(dǎo)干部,，尤其是高級(jí)干部,、各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)對(duì)象準(zhǔn)確把握監(jiān)督工作相關(guān)基本概念5 5 個(gè)鮮明特點(diǎn)做到“兩個(gè)維護(hù)”是政治監(jiān)督的首要任務(wù)聚焦政治性問題開展監(jiān)督,，這是政治監(jiān)督區(qū)別于其他監(jiān)督的獨(dú)特屬性在黨內(nèi)監(jiān)督中居于根本和統(tǒng)領(lǐng)地位,，這是由政治建設(shè)在黨的建設(shè)中的根本性統(tǒng)領(lǐng)性地位決定的集中體現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)初心使命和本質(zhì)屬性,，這決定了新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)強(qiáng)化監(jiān)督基本職責(zé),、實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的正確方向?qū)訌?qiáng)黨的政治建設(shè)、堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度,、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化起保障作用,，這是新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的特殊歷史使命和重大政治責(zé)任

5.關(guān)于日常監(jiān)督關(guān)鍵是把握日常監(jiān)督與政治監(jiān)督的關(guān)系：一是政治監(jiān)督具有政治性、方向性,，日常監(jiān)督具有基礎(chǔ)性長(zhǎng)期性,；二是政治監(jiān)督是日常監(jiān)督的根本統(tǒng)領(lǐng)；三是日常監(jiān)督是政治監(jiān)督的重要支撐,。也就是說：政治監(jiān)督和日常監(jiān)督既緊密聯(lián)系,、相互貫通,，又有所區(qū)別、各有側(cè)重,，有機(jī)統(tǒng)一于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履行監(jiān)督職責(zé)的生動(dòng)實(shí)踐中,。一、準(zhǔn)確把握監(jiān)督工作相關(guān)概念和要求

6.關(guān)于大監(jiān)督格局構(gòu)建大監(jiān)督格局,，是國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)_關(guān)于健全完善系統(tǒng)集成,、協(xié)同高效的監(jiān)督體系，推動(dòng)各類監(jiān)督有機(jī)貫通,、相互協(xié)調(diào)等部署要求,，為實(shí)現(xiàn)監(jiān)督力量?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,，而采取的一項(xiàng)重要舉措,。中紀(jì)委在《關(guān)于推進(jìn)中管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的實(shí)施意見》中，要求中管企業(yè)要成立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組,，由企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組組長(zhǎng),，召集企業(yè)巡視（巡察）、審計(jì),、財(cái)務(wù),、黨建、組織人事,、法律,、風(fēng)險(xiǎn)控制等部門定期溝通情況，及時(shí)通報(bào)問題,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門相互支持配合,，形成監(jiān)督合力。一,、準(zhǔn)確把握監(jiān)督工作相關(guān)概念和要求

7.關(guān)于第一職責(zé)紀(jì)委的職責(zé)是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),，三者之中，第一位是監(jiān)督,。趙樂際指出：無論紀(jì)委還是監(jiān)委,，監(jiān)督職能都處于基礎(chǔ)性地位，紀(jì)檢監(jiān)察體制改革很重要的一條,，就是要緊緊圍繞監(jiān)督這個(gè)基本職責(zé),、第一職責(zé)，定位向監(jiān)督聚焦,，責(zé)任向監(jiān)督壓實(shí),，力量向監(jiān)督傾斜。一、準(zhǔn)確把握監(jiān)督工作相關(guān)概念和要求

8.關(guān)于監(jiān)督具體化常態(tài)化監(jiān)督具體化,，重在解決針對(duì)性,、實(shí)效性問題；監(jiān)督常態(tài)化,，重在解決基礎(chǔ)性,、經(jīng)常性問題。關(guān)鍵增強(qiáng)三種能力：一是樹立主動(dòng)監(jiān)督意識(shí),，敢監(jiān)督,；二是豐富常態(tài)化監(jiān)督手段，會(huì)監(jiān)督,；三是提升發(fā)現(xiàn)問題的能力,，強(qiáng)監(jiān)督。著重做好四項(xiàng)工作：一是注重抓在經(jīng)常,；二是突出監(jiān)督實(shí)效,；三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向；四是加強(qiáng)正面激勵(lì),。一,、準(zhǔn)確把握監(jiān)督工作相關(guān)概念和要求

集團(tuán)公司有關(guān)工作情況2015年以來，集團(tuán)公司黨組旗幟鮮明講政治,，切實(shí)扛起管黨治黨政治責(zé)任,，從政治、思想,、組織,、制度、執(zhí)紀(jì)等方面采取一系列有效措施,，全面肅清_,、蔣潔敏、廖永遠(yuǎn),、王永春等人流毒影響,。紀(jì)檢監(jiān)察組協(xié)助黨組采取強(qiáng)有力措施強(qiáng)化政治監(jiān)督，著力凈化政治生態(tài),，狠抓全面從嚴(yán)治黨,，集團(tuán)公司政治生態(tài)明顯好轉(zhuǎn),，呈現(xiàn)出向上,、向善良好勢(shì)頭。二,、集團(tuán)公司和公司關(guān)于加強(qiáng)政治監(jiān)督做實(shí)日常監(jiān)督的實(shí)踐探索

集團(tuán)公司加強(qiáng)政治監(jiān)督做實(shí)日常監(jiān)督的實(shí)踐探索一是流毒影響得以肅清，正本清源,、扶正祛邪風(fēng)氣成為主流二是黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用越來越突出,，黨建工作虛化,、弱化,、淡化,、邊緣化現(xiàn)象明顯改觀,，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)三是選人用人風(fēng)氣得到匡正,，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚四是中央八項(xiàng)規(guī)定精神得到有效落實(shí)，糾正“四風(fēng)”取得階段性成效,，干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)五是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)不斷強(qiáng)化,，反腐敗斗爭(zhēng)奪取壓倒性勝利六是制度“籠子”越扎越密，權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約得到加強(qiáng)七是“石油精神”得到進(jìn)一步傳承,，中國(guó)石油良好形象正在重回公眾視野二,、集團(tuán)公司和公司關(guān)于加強(qiáng)政治監(jiān)督做實(shí)日常監(jiān)督的實(shí)踐探索具體呈現(xiàn)出七個(gè)方面變化：

2019年，在集團(tuán)公司黨組和省委市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，公司黨委以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中,、四中全會(huì)精神,，認(rèn)真落實(shí)_全面建成小康社會(huì)、全面深化改革,、全面依法治國(guó),、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局，堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，持之以恒加強(qiáng)黨的建設(shè),，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,，著力發(fā)揮黨委把方向,、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員,、干部和職工攻堅(jiān)克難,，開拓進(jìn)取，奮力拼搏,，干事創(chuàng)業(yè),，為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗,，實(shí)現(xiàn)了黨建工作水平持續(xù)提升,、企業(yè)凝聚力持續(xù)增強(qiáng)，三,、公司政治監(jiān)督,、日常監(jiān)督有關(guān)情況

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)領(lǐng)先，在集團(tuán)公司煉化企業(yè)效益排名中位列第一,。---摘自李京輝同志在2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作大會(huì)上的報(bào)告2019年,，在集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組和公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在紀(jì)檢監(jiān)察組二中心的指導(dǎo)下,，我們按照“嚴(yán),、穩(wěn)、實(shí),、新”要求,，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制建設(shè),，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，有力推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新進(jìn)展新成效,。-----摘自趙純同志在2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)上講話。三,、公司強(qiáng)化政治監(jiān)督,、日常監(jiān)督方面有關(guān)情況

（一）建立健全監(jiān)督工作體系目前建立完善黨風(fēng)廉政建設(shè)方面制度20多項(xiàng)：三、公司政治監(jiān)督,、日常監(jiān)督有關(guān)情況

為強(qiáng)化政治監(jiān)督,、做實(shí)日常監(jiān)督，去年下發(fā)了《日常監(jiān)督工作實(shí)施辦法》,這是公司強(qiáng)化政治監(jiān)督,、做實(shí)日常監(jiān)督的基本文件,，標(biāo)志我公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督進(jìn)一步向系統(tǒng)化,、常態(tài)化,、具體化方向邁出了重要一步。在該制度中：1.明確了監(jiān)督的分類一是各級(jí)黨組織的同級(jí)監(jiān)督,；二是各級(jí)黨組織對(duì)所管轄干部,、關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督,；三是紀(jì)委的專責(zé)監(jiān)督。三,、公司政治監(jiān)督,、日常監(jiān)督有關(guān)情況

2.明確了日常監(jiān)督的七項(xiàng)基本原則一是強(qiáng)化主體責(zé)任,；二是明確監(jiān)督職責(zé),；三是突出政治監(jiān)督；四是突出問題導(dǎo)向,；五是注重抓早抓?。涣且酪?guī)依紀(jì)執(zhí)法,；七是堅(jiān)持改革創(chuàng)新,。三、公司政治監(jiān)督,、日常監(jiān)督有關(guān)情況

3.明確指出了監(jiān)督的四方面主要內(nèi)容一是遵守黨的政治紀(jì)律和規(guī)矩情況,；二是執(zhí)行民主決策情況；三是履職盡責(zé)情況,；四是廉潔自律情況,。三、公司強(qiáng)化政治監(jiān)督,、日常監(jiān)督方面有關(guān)情況

4．闡述了監(jiān)督的十三種主要方式一是各級(jí)黨組織通過組織形式開展監(jiān)督,；二是紀(jì)委協(xié)助黨委履行管黨治黨主體責(zé)任；三是紀(jì)委通過參加有關(guān)會(huì)議強(qiáng)化監(jiān)督,；四是通過日常談話強(qiáng)化監(jiān)督,；五是通過精準(zhǔn)處置問題線索強(qiáng)化監(jiān)督；六是通過審核專項(xiàng)申報(bào)事項(xiàng)強(qiáng)化監(jiān)督,；七是通過“畫像”強(qiáng)化監(jiān)督,；八是通過研判政治生態(tài)強(qiáng)化監(jiān)督；九是通過回復(fù)黨風(fēng)廉政意見強(qiáng)化監(jiān)督,；十是通過建立廉政檔案強(qiáng)化監(jiān)督,；十一是通過調(diào)研督導(dǎo)強(qiáng)化監(jiān)督；十二是通過組織專項(xiàng)檢查（治理）強(qiáng)化監(jiān)督,；十三通過巡察強(qiáng)化監(jiān)督,。三、公司政治監(jiān)督,、日常監(jiān)督有關(guān)情況

5.明確了監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的四種處置方式一是紀(jì)委對(duì)同級(jí)班子存在問題,；二是對(duì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)需要規(guī)范整改問題（六種）；三是對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問題,；四是發(fā)現(xiàn)各級(jí)干部存在需要問責(zé)的問題,。6.強(qiáng)調(diào)建立三方面工作機(jī)制一是建立重要情況請(qǐng)示報(bào)告,、通報(bào)機(jī)制；二是建立完善信息溝通,、成果共享機(jī)制,；三是建立監(jiān)督信息和監(jiān)督成果共享機(jī)制；四是建立健全巡視巡察整改監(jiān)督機(jī)制,。三,、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關(guān)情況

7.明確了監(jiān)督的職責(zé)分工一是各級(jí)黨組織書記是監(jiān)督第一責(zé)任人,，領(lǐng)導(dǎo)本部門,、單位日常監(jiān)督工作，組織落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督制度,，抓好督促檢查,。二是公司所屬黨組織紀(jì)委書記、紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)本部門,、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及其他領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督,。兼職紀(jì)檢員協(xié)助做好具體工作，及時(shí)向紀(jì)委辦公室報(bào)送黨風(fēng)廉政信息,。三是公司紀(jì)委履行專責(zé)監(jiān)督責(zé)任,，紀(jì)委辦公室各單元按照職責(zé)分工與業(yè)務(wù)流程，抓好日常監(jiān)督工作,。三,、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關(guān)情況

（二）強(qiáng)化政治站位,，把政治監(jiān)督貫穿于日常監(jiān)督工作之中1.強(qiáng)化政治紀(jì)律,、政治規(guī)矩監(jiān)督2.圍繞疫情防控監(jiān)督；3.圍繞杜絕餐飲浪費(fèi)行為開展監(jiān)督,；（三）圍繞中心,，結(jié)合實(shí)際，明確監(jiān)督工作重點(diǎn),，使監(jiān)督更加務(wù)實(shí),。1.圍繞本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)開展監(jiān)督；2.圍繞提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)開展監(jiān)督,；3.圍繞裝置大檢修開展監(jiān)督三,、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關(guān)情況

（四）始終抓住落實(shí)責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”,，健全監(jiān)督責(zé)任體系,，促進(jìn)工作落實(shí)1.推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。2.職能部門監(jiān)管責(zé)任落實(shí),。進(jìn)一步形成監(jiān)督合力,。（五）推進(jìn)巡視巡察工作深入開展1.推進(jìn)中央巡視,、集團(tuán)公司巡視問題整改；2.巡察力度不斷加大,，質(zhì)量不斷提高,；3.做好“后半篇文章”（六）持之以恒糾“四風(fēng)”1.持之以恒開展糾治“四風(fēng)”工作；2.持續(xù)開展整治形式主義,、官僚主義問題,；三、公司政治監(jiān)督,、日常監(jiān)督有關(guān)情況

行政中心督察股工作計(jì)劃篇十

為積極推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，提升衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平,，更好地適應(yīng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和人民群眾健康的需求,，全力推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)又好又快發(fā)展，特制定本計(jì)劃,。

堅(jiān)持依法行政,，加強(qiáng)監(jiān)督管理，堅(jiān)持^v^以人為本^v^,，服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,，堅(jiān)持改革發(fā)展，進(jìn)步衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力,。切實(shí)維護(hù)好社會(huì)公共衛(wèi)生安全和醫(yī)療服務(wù)秩序,，保障人民群眾健康。

一,、及時(shí)掌握我轄區(qū)食品衛(wèi)生,、學(xué)校衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生,、公共場(chǎng)所,、醫(yī)療衛(wèi)生的基本情況，建立本底資料管理檔案,。努力做到基礎(chǔ)檔案建立率,、日常監(jiān)督覆蓋率、監(jiān)督情況和群眾舉報(bào)記錄報(bào)告率100%,。

二,、協(xié)助區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展我轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生領(lǐng)域日常監(jiān)督檢查，按要求制作現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄或填寫日常監(jiān)督記錄,。

三,、按照區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求認(rèn)真對(duì)我轄區(qū)管理相對(duì)人進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和基本衛(wèi)生知識(shí)宣傳。

四,、按照區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求對(duì)我轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督相關(guān)信息的收集和報(bào)送,。按要求收集,、報(bào)送相關(guān)信息，力求做到全面,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。

五,、及時(shí)對(duì)我轄區(qū)群眾的舉報(bào)投訴進(jìn)行登記,、報(bào)告，積極協(xié)助區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展群眾舉報(bào),、突發(fā)公共衛(wèi)生事件基本情況調(diào)查,。

六、協(xié)助區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與我轄區(qū)衛(wèi)生違法案件的初始調(diào)查和處理,。

七,、積極參與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)在我轄區(qū)的衛(wèi)生專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)。

八,、堅(jiān)決完成區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)交辦的其他衛(wèi)生監(jiān)督工作,。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇十一

1督促抓好_關(guān)于有關(guān)工作的重要指示批示精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)督促各級(jí)黨組織落實(shí)第一議題制度，及時(shí)提醒完善中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,，全面開展中心組學(xué)習(xí)研討,、第一議題學(xué)習(xí)，確保_關(guān)于本領(lǐng)域本行業(yè)本企業(yè)的重要指示批示精神傳達(dá)到各級(jí)黨組織,。督促轉(zhuǎn)化《集團(tuán)公司黨組學(xué)習(xí)貫徹_重要指示批示精神落實(shí)機(jī)制》《集團(tuán)公司黨組第一議題制度》,，建立學(xué)習(xí)貫徹_重要指示批示臺(tái)賬，對(duì)2016年以來_對(duì)相關(guān)工作17條重要指示批示精神學(xué)習(xí)研討,，做到基本全覆蓋,。

2督促結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)_有關(guān)工作的重要指示批示精神督促黨委和相關(guān)部門、單位結(jié)合實(shí)際,，將落實(shí)習(xí)_重要指示批示精神與本單位年度重點(diǎn)工作結(jié)合起來,，按照集團(tuán)公司黨組部署要求，圍繞戴厚良董事長(zhǎng)關(guān)于勘探開發(fā)與工程技術(shù)“一體兩面”的發(fā)展定位,，納入全年工作重點(diǎn)計(jì)劃,，充分發(fā)揮技術(shù)服務(wù)保障職能作用，從全產(chǎn)業(yè)鏈角度有效支撐油田公司增儲(chǔ)上產(chǎn),。督促是否就落實(shí)_對(duì)相關(guān)工作重要指示批示精神提出具體要求,，制定相關(guān)落實(shí)方案及措施，適時(shí)利用巡察,、專項(xiàng)檢查等對(duì)上述監(jiān)督臺(tái)賬建立和執(zhí)行情況進(jìn)行核查,，對(duì)貫徹落實(shí)不自覺、不堅(jiān)定、不作為,、打折扣的,，堅(jiān)決查處糾正。二,、圍繞_重大決策部署和黨組（委）重點(diǎn)工作任務(wù)抓監(jiān)督3 明確監(jiān)督重點(diǎn)督促所屬單位紀(jì)委,、境外項(xiàng)目部圍繞疫情防控、虧損企業(yè)治理,、提質(zhì)增效,、科技自立自強(qiáng)等方面進(jìn)行監(jiān)督，明確監(jiān)督方式方法,。1. 4月份制定編制下發(fā)推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)相關(guān)文件,，推動(dòng)各單位紀(jì)委要建立完善重點(diǎn)監(jiān)督任務(wù)臺(tái)賬，分解任務(wù),、明確責(zé)任,，推動(dòng)落實(shí)。2. 10月31日前各單位報(bào)送履行監(jiān)督責(zé)任,，推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)的經(jīng)驗(yàn)做法,、取得成效工作報(bào)告，報(bào)送紀(jì)委辦公室,。同時(shí)，在年度監(jiān)督責(zé)任報(bào)告中,，要對(duì)本單位落實(shí)公司重點(diǎn)工作情況進(jìn)行專題報(bào)告,。4督促落實(shí)疫情防控決策部署督促健全完善疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，逐級(jí)成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，進(jìn)一步壓實(shí)“四方責(zé)任”,，落實(shí)“四早”要求。

兩級(jí)紀(jì)委在疫情防控監(jiān)督檢查中,，按照上級(jí)要求督促及時(shí)建立,、更新完善疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確疫情防控工作職責(zé),，壓實(shí)工作責(zé)任,，加強(qiáng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)，保證員工身心健康,。

1. 公司紀(jì)委建立《疫情防控監(jiān)督數(shù)據(jù)臺(tái)賬》,，每日按時(shí)將疫情數(shù)據(jù)上報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察組 。

2. 各單位,、各部門按照紀(jì)委安排,，建立“零報(bào)告、日?qǐng)?bào)告”制度,，每日向公司紀(jì)委報(bào)告疫情數(shù)據(jù),。7督促落實(shí)干部值班值守和重要信息即時(shí)報(bào)告制度,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，靠實(shí)“第一責(zé)任”落實(shí),。

1. 兩級(jí)紀(jì)委不定期對(duì)落實(shí)疫情期間干部值班值守制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)脫崗、酒后上崗等違規(guī)行為嚴(yán)肅查處,。

2. 兩級(jí)紀(jì)委落實(shí)重要信息即時(shí)上報(bào)制度,，出現(xiàn)疫情第一時(shí)間上報(bào)，禁止謊報(bào),、瞞報(bào),、遲報(bào)、漏報(bào) ,。8督促職能部門做好防疫用品和生活用品資源儲(chǔ)備,，保障在崗一線員工需求，做好特殊情況下員工及其家屬關(guān)心關(guān)愛和穩(wěn)定工作,。各單位紀(jì)委每季度開展一次防疫用品和生活用品儲(chǔ)備情況監(jiān)督檢查,，督促職責(zé)部門配足、配全防疫和生活物資,，保證在疫情狀態(tài)下公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和職工生活有序進(jìn)行,。9督促職能部門做到疫苗接種應(yīng)接盡接，核算檢測(cè)應(yīng)檢盡檢,，人員管控應(yīng)隔盡隔,，感染人員應(yīng)治盡治，責(zé)任區(qū)域應(yīng)管盡管,。兩級(jí)紀(jì)委落實(shí)疫情防控監(jiān)督責(zé)任,，全面掌握員工疫苗接種人員數(shù)量、接種比例,，督促落實(shí)上級(jí)和地方政府疫情防控規(guī)定和工作要求,，管控措施落實(shí)到位。10天然氣保供專項(xiàng)監(jiān)督對(duì)蘇里格氣田分公司和四川頁(yè)巖氣項(xiàng)目部開展保供任務(wù)工作情況進(jìn)行監(jiān)督,，督促兩家風(fēng)險(xiǎn)合作開發(fā)單位成立冬季高峰保供領(lǐng)導(dǎo)小組,，編制《冬季高峰供氣方案》。蘇里格氣田分公司和四川頁(yè)巖氣項(xiàng)目部紀(jì)委督促本單位于10月31日前成立冬季高峰保供領(lǐng)導(dǎo)小組,，編制完成《冬季高峰供氣方案》,，方案要科學(xué)合理，可操作性強(qiáng),，避免形式主義,、官僚主義問題出現(xiàn)。11督促兩家風(fēng)險(xiǎn)合作開發(fā)單位落細(xì)新井、老井,、措施井產(chǎn)能,、產(chǎn)量指標(biāo)，并將保供任務(wù)納入本單位政治監(jiān)督清單,，督促推動(dòng)落實(shí)保供責(zé)任,，提升保供能力。督促蘇里格氣田分公司和四川頁(yè)巖氣項(xiàng)目部紀(jì)委將落細(xì)新井,、老井,、措施井產(chǎn)能、產(chǎn)量指標(biāo)等保供任務(wù)納入本單位政治監(jiān)督清單開展日常監(jiān)督,，建立監(jiān)督工作臺(tái)賬,，及時(shí)督促工作落實(shí)。12督促在蘇里格和頁(yè)巖氣的長(zhǎng)城鉆探其他協(xié)作單位做好“兩氣”業(yè)務(wù)的配合保障工作,，從施工隊(duì)伍配套,、設(shè)備設(shè)施配套、冬防保溫配套,、采出水拉運(yùn)力量配套等方面對(duì)提升服務(wù)保障效果開展監(jiān)督,，重點(diǎn)關(guān)注在保供過程中是否存在不擔(dān)當(dāng)不作為、落實(shí)工作推進(jìn)不力的情況,?！皟蓺狻眳f(xié)作施工單位紀(jì)委，將“兩氣”業(yè)務(wù)的配合保障工作作為一項(xiàng)重要監(jiān)督內(nèi)容,，督促?gòu)氖┕り?duì)伍配套,、設(shè)備設(shè)施配套、冬防保溫配套,、采出水拉運(yùn)力量配套等方面提升服務(wù)保障水平，制定針對(duì)性監(jiān)督計(jì)劃,，監(jiān)督推動(dòng)工作有效落實(shí),。13合規(guī)經(jīng)營(yíng)綜合治理跟進(jìn)監(jiān)督持續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域監(jiān)督，突出對(duì)重點(diǎn)人,、重點(diǎn)事,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，緊盯關(guān)鍵崗位人員,，強(qiáng)化制度執(zhí)行過程中合法依規(guī),；突出流程監(jiān)督，著力強(qiáng)化事前預(yù)防監(jiān)督,、事中控制監(jiān)督,、事后整改監(jiān)督。4月份，組織巡察,、執(zhí)紀(jì)梳理發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題,，召開物資、企管,、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)部門聯(lián)席會(huì)議,，確定關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)管重點(diǎn)，業(yè)務(wù)部門制定完善監(jiān)管方案,，確保將每一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)都置于監(jiān)督之下,，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。14及時(shí)對(duì)信訪舉報(bào),、案件核查及巡視巡察發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題線索和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題等開展匯總梳理和內(nèi)部自查,，并對(duì)針對(duì)性問題以共性問題通報(bào)等形式下發(fā)至業(yè)務(wù)主管部門或職能部門。每季度進(jìn)行信訪舉報(bào)分析,，每半年召開一次專題會(huì)議,，對(duì)公司信訪舉報(bào)情況進(jìn)行分析研判。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行通報(bào),，督促業(yè)務(wù)部門針對(duì)問題建立整改方案,、明確整改措施，監(jiān)督相關(guān)單位和部門進(jìn)行整改,。15督促業(yè)務(wù)管理部門針對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問題開展專項(xiàng)整治,，并督促其按照程序開展內(nèi)部流程優(yōu)化、制度完善等工作,。結(jié)合業(yè)務(wù)主管部門開展的專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)整治工作,，督促業(yè)務(wù)部門做好問題監(jiān)督整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題線索,，及時(shí)移交公司紀(jì)委處理,。第 1 頁(yè)，共 5 頁(yè)

年初督促安排部署綠色低碳轉(zhuǎn)型,、重大工程建設(shè)相關(guān)工作,，制定相應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

22 督促發(fā)揮公司特色技術(shù)優(yōu)勢(shì),，積極探索新的低碳商業(yè)模式,，形成綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。督促積極開發(fā)碳捕集利用,、干熱巖,、地?zé)岬刃履茉搭I(lǐng)域市場(chǎng)，加快推進(jìn)清潔生產(chǎn)和綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，年底對(duì)綠色低碳能源市場(chǎng)開發(fā)情況進(jìn)行核查,。23開展科技自立自強(qiáng)調(diào)研監(jiān)督開展對(duì)川南深層頁(yè)巖氣,、蘇里格致密氣、遼河儲(chǔ)氣庫(kù)三大科技示范工程科研技術(shù)攻關(guān)及成果轉(zhuǎn)化效果過程監(jiān)督,；監(jiān)督集團(tuán)公司錄井技術(shù)研發(fā)中心,、中油技服大修側(cè)鉆技術(shù)中心、中油技服壓裂酸化技術(shù)中心壓裂液分中心,、公司非常規(guī)油氣藏工程技術(shù)等4個(gè)中心建設(shè),。確保為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。兩級(jí)紀(jì)委跟進(jìn)監(jiān)督科技項(xiàng)目落實(shí)情況,，督促職能部門圍繞“三大科技示范工程”“4個(gè)中心建設(shè)”謀劃工作方案和落實(shí)措施,，確保重點(diǎn)科技項(xiàng)目有效實(shí)施。24監(jiān)督科研經(jīng)費(fèi)投入使用全過程,，督促公司從頂層設(shè)計(jì)方面整體謀劃科技研發(fā)預(yù)算,，建立公司三級(jí)科技投入預(yù)算機(jī)制，將二級(jí)單位研發(fā)投入納入公司業(yè)績(jī)考核體系,；督促建立科研財(cái)務(wù)助理制度,，全過程落實(shí)科研項(xiàng)目成本預(yù)算、全成本核算監(jiān)督,。每季度報(bào)告科研經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況,，與財(cái)務(wù)處、科技處檢查使用情況,。25 開展科研項(xiàng)目外協(xié)專項(xiàng)監(jiān)督,，全過程監(jiān)督對(duì)外技術(shù)服務(wù)，軟硬件采購(gòu)等經(jīng)費(fèi)使用,。每半年開展一次科技外協(xié)項(xiàng)目立項(xiàng)及決算通報(bào),，組織工程技術(shù)研究院、地質(zhì)研究院等科研單位對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目過程進(jìn)行全過程跟蹤,。26突出加強(qiáng)海外項(xiàng)目監(jiān)督管理加強(qiáng)境外項(xiàng)目“一把手”監(jiān)督,，突出“三重一大”機(jī)制落實(shí)、重大決策請(qǐng)示報(bào)告,、管理機(jī)制健全完善等方面落實(shí),，確保權(quán)力受控。制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的若干措施（工作手冊(cè)）》,，加強(qiáng)對(duì)境外項(xiàng)目“一把手”的監(jiān)督。27持續(xù)落實(shí)境外項(xiàng)目經(jīng)理述廉機(jī)制,，并將范圍拓展到人事,、財(cái)務(wù)等重要部門經(jīng)理，全面了解境外黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,。1. 建立海外項(xiàng)目經(jīng)理述廉工作計(jì)劃表,，及時(shí)掌握海外項(xiàng)目經(jīng)理回國(guó)情況,，組織開展境外項(xiàng)目經(jīng)理述廉工作，1-3月份6名項(xiàng)目經(jīng)理已完成述廉,。2. 結(jié)合海外項(xiàng)目回國(guó)人員實(shí)際,，選取5-8名人事、財(cái)務(wù)部門經(jīng)理進(jìn)行述廉,。28督促相關(guān)部門建立有效的境外監(jiān)管模式,，建立符合境外運(yùn)行規(guī)則的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加大資金安全,、市場(chǎng)開發(fā),、物資采購(gòu)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)提示力度，確保境外項(xiàng)目規(guī)范經(jīng)營(yíng),。根據(jù)境外項(xiàng)目信訪舉報(bào)情況,，聯(lián)合財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、審計(jì)處,、國(guó)際事業(yè)部等相關(guān)部門,，組織對(duì)境外項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查，加大監(jiān)督力度,。三,、圍繞嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活抓監(jiān)督29切實(shí)加強(qiáng)“三重一大”決策事項(xiàng)監(jiān)督督促所屬單位對(duì)近年項(xiàng)目投資、資金使用等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，科學(xué)合理確定標(biāo)準(zhǔn),；落實(shí)重大決策報(bào)告報(bào)備制度，利用巡察監(jiān)督,、日常監(jiān)督等方式,，對(duì)履行程序、執(zhí)行情況和決策效果情況進(jìn)行檢查,，確保決策規(guī)范,、科學(xué)有效。5月份開展巡察監(jiān)督,，對(duì)巡察單位“三重一大”落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三重一大”問題督促做好整改。30 加強(qiáng)選人用人情況監(jiān)督,。督促二級(jí)單位黨委健全選人用人工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，紀(jì)委書記全程參與選人用人工作，擬提拔人選及時(shí)征求公司紀(jì)委辦公室意見,。31建立“干部廉政檔案信息系統(tǒng)”,，結(jié)合干部任用調(diào)整、民主生活會(huì),、述責(zé)述廉,、經(jīng)商辦企申報(bào)排查等工作,，采用每月更新個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告數(shù)據(jù),、每季度更新基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、每年全面更新數(shù)據(jù)的方法,，確保廉政檔案如實(shí)反映干部廉潔從業(yè)情況,，協(xié)助黨委選準(zhǔn)用好干部,。12月31日前公司紀(jì)委完成“干部廉政檔案信息系統(tǒng)”線上運(yùn)行工作,。32 民主生活會(huì)監(jiān)督 列席各單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),。紀(jì)委按照聯(lián)系點(diǎn)分工,，列席各單位的民主生活會(huì),，重點(diǎn)關(guān)注落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”、班子成員廉潔自律,、秉公用權(quán),、工作作風(fēng),、上年度問題整改,、...

行政中心督察股工作計(jì)劃篇十二

按照國(guó)家和市,、區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委要求,，全面推行新版衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)相關(guān)文書,，切實(shí)細(xì)化工作過程記錄。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)宣傳工作,，印制宣傳手冊(cè)和張貼畫,。組織考察學(xué)習(xí)先進(jìn)區(qū)縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。不斷完善協(xié)管服務(wù)工作制度并要求上墻,，完善四個(gè)片區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)組的標(biāo)準(zhǔn),、范圍和責(zé)任。制定印發(fā)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓(xùn)工作方案,，舉辦2期以上綜合業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，督促協(xié)管單位加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督信息員培訓(xùn)。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)信息收集報(bào)送工作,，完成季度報(bào)表和年度報(bào)表,。加強(qiáng)督促指導(dǎo)工作，確保衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項(xiàng)目工作落實(shí),。做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管半年考核和年終考核工作,。

（二）認(rèn)真搞好督導(dǎo)。3—10月，通過開展“集中行動(dòng)”和專項(xiàng)督導(dǎo),，對(duì)基層單位衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況每季度開展一次督導(dǎo),，全年至少開展2次以上督導(dǎo)，出具《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作督導(dǎo)意見書》（見附件）提出指導(dǎo)改進(jìn)意見,，確保衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項(xiàng)目工作落實(shí),。強(qiáng)化督導(dǎo)工作片區(qū)責(zé)任，進(jìn)一步完善四個(gè)責(zé)任片區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)組的督導(dǎo)責(zé)任,、范圍和標(biāo)準(zhǔn),。

（三）嚴(yán)格考核管理。按照區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)一部署,，6月底組織完成半年考核,，11月底組織完成年度考核。明確考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),，將我所對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督檢查結(jié)果計(jì)入各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)年度績(jī)效目標(biāo)考核分值,，充分發(fā)揮績(jī)效考核的杠桿作用。重視考核管理,，嚴(yán)格考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和工作紀(jì)律,，堅(jiān)持表?yè)P(yáng)先進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任追究,。

（四）強(qiáng)化信息收集,。根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委和市衛(wèi)生計(jì)生委綜合監(jiān)督局關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)信息報(bào)送工作要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)信息報(bào)送工作,，明確報(bào)告范圍、報(bào)告程序和內(nèi)容要求,，督促指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位落實(shí)信息報(bào)告職責(zé)和人員,，及時(shí)上報(bào)協(xié)管信息，完成季度報(bào)表和年度報(bào)表,。

（五）廣泛開展宣傳,。制定宣傳計(jì)劃，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)宣傳工作,，印制宣傳手冊(cè)和張貼畫,。組織開展飲用水衛(wèi)生宣傳周活動(dòng)和職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)中小學(xué)保健醫(yī)生進(jìn)行傳染病防治以及中小學(xué)常見病處置培訓(xùn)宣傳,，針對(duì)社區(qū)居民或特定人群進(jìn)行食品安全,、職業(yè)病防治知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)供水單位工作人員進(jìn)行宣傳培訓(xùn),，為全面推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作奠定廣泛的群眾基礎(chǔ),。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為了確保衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項(xiàng)目全面推進(jìn)，我所成立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，所黨委書記,、所長(zhǎng)吳同志任組長(zhǎng)，所黨委委員,、副所長(zhǎng)徐同志,、所黨委委員,、紀(jì)委書記文同志,、所黨委委員、副所長(zhǎng)龔?fù)救胃苯M長(zhǎng),，各科（室）負(fù)責(zé)人為成員,；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在衛(wèi)生監(jiān)督五科,，周大才任辦公室主任，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展有關(guān)工作,。

（二）落實(shí)保障措施,。優(yōu)先保障各科室開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作所需車輛、辦公用品等,；按照市,、區(qū)有關(guān)文件要求，我所開展項(xiàng)目培訓(xùn),、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查以及考核評(píng)估等所需經(jīng)費(fèi)納入衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項(xiàng)目資金予以補(bǔ)助,，保障工作開展,。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇十三

為深入貫徹落實(shí)《中國(guó)_政法工作條例》和省委貫徹《條例》的若干規(guī)定，加強(qiáng)和落實(shí)黨對(duì)政法工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),，推動(dòng)全省政法系統(tǒng)切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,經(jīng)省委批準(zhǔn),，2020 年 x 月 xx 日至 x 月 xx 日,，由省委政法委副書記、省政法單位主要負(fù)責(zé)同志帶隊(duì),，組成 x 個(gè)工作組,，分別對(duì) xx 個(gè)省級(jí)政法單位、xx 個(gè)地級(jí)政法委進(jìn)行了政治督察和作風(fēng)紀(jì)律督查巡查,，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、督察巡查工作開展情況 一是堅(jiān)持高位推動(dòng),，突出政治主題,。開展政治督察和紀(jì)律作風(fēng)督查巡查,，是堅(jiān)持黨對(duì)政法工作絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的制度安排，是貫徹落實(shí)《中國(guó)_政法工作條例》重要要求的探索之舉,，是全省政法系統(tǒng)自我革命的銳利武器,，也是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和政治建警的有效舉措。在省委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，省委政法委督察巡查緊扣政治建設(shè)的主題,，率先在全國(guó)省級(jí)層面做到督察巡查“全覆蓋”，對(duì)全省政法機(jī)關(guān)進(jìn)行了全面“政治體檢”,，確保黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在政法工作中“一根鋼釬插到底”,，為迎接中央《中國(guó)_政法工作條例》貫徹落實(shí)情況專項(xiàng)督查打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)持嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn),，精心組織籌備,。省委政法委先后 2 次召開全體會(huì)議專題研究部署，全方位組織發(fā)動(dòng),，迅速統(tǒng)一思想,，凝聚共識(shí)。此次督察巡查在全省政法系統(tǒng)尚屬首次,，沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可循,，省委政法委不等不靠、主動(dòng)作為,，經(jīng)多方征求意見,、數(shù)易其稿，制定督察巡

查工作辦法和工作方案,組建精干的工作組,，形成有力的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,，推動(dòng)整體工作有序開展。正式進(jìn)駐前,，督促被督察巡查單位進(jìn)行深入自查自糾,，并組織工作組成員開展專題培訓(xùn)，為高標(biāo)準(zhǔn)開展督察巡查創(chuàng)造了良好條件,。

三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，勇于較真碰硬。督察巡查重點(diǎn)聚焦全省政法系統(tǒng)政治建警情況,，采取“考,、談、看,、研,、改”的方法，翻箱倒柜查,、不留死角找,，既查系統(tǒng)面上的問題,，又查窗口單位點(diǎn)上的問題，既查共性問題,，也找個(gè)性問題,。共組織 xxx 余名政法干警進(jìn)行閉卷理論測(cè)試，同全省 xx 個(gè)政法單位的班子成員及 xxx 名各層級(jí)干警進(jìn)行個(gè)別談話,，查閱調(diào)看各類文件資料 xx 萬余份,，深入 xxx 個(gè)基層單位進(jìn)行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)具體問題 xxx 個(gè),，并及時(shí)反饋相關(guān)被督察巡查單位,，督促抓好整改落實(shí)。

二,、主要工作成效 《中國(guó)_政法工作條例》頒布以來,，在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全省政法機(jī)關(guān)把貫徹落實(shí)《條例》作為做到“兩個(gè)維護(hù)”的重要檢驗(yàn),，把《條例》作為統(tǒng)籌推進(jìn)新時(shí)代政法工作的基本原則和制度遵循,，堅(jiān)持黨對(duì)政法工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心,，忠實(shí)履行黨和人民賦予的職責(zé)使命,，圓滿完成系列重大維穩(wěn)安保任務(wù)和中央交辦專案依法審理任務(wù)，掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)不斷向縱深推進(jìn),，及時(shí)開展 xxxx 問題集中治理,，在全國(guó)率先組建四級(jí)貫通的矛盾糾紛調(diào)處化解中心，全面啟動(dòng)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)創(chuàng)建,，在新冠疫情防控中充分發(fā)揮基礎(chǔ)基石性作用,，有力維護(hù)了全省社會(huì)大局持續(xù)平安穩(wěn)定。

一是聚焦政治建設(shè),，黨對(duì)政法工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)。始終把政治建設(shè)擺在首位,，把做到“兩個(gè)維護(hù)”作為鋼鐵紀(jì)律和最高政治原則,。堅(jiān)持從政治上建設(shè)和掌握政法隊(duì)伍，健全并落實(shí)黨對(duì)政法隊(duì)伍

絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的體制機(jī)制,，確?！暗栋炎印崩卫握莆赵邳h和人民手中。強(qiáng)化政治輪訓(xùn),，教育引導(dǎo)廣大干警增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，率先做到“兩個(gè)維護(hù)”,。鞏固和拓展主題教育成果,，把“不忘初心,、牢記使命”作為加強(qiáng)黨建的永恒課題和全體干警的終身課題常抓不懈，教育引導(dǎo)廣大干警不斷叩問初心,、守護(hù)初心,，堅(jiān)守使命、擔(dān)當(dāng)使命,。深化政法文化建設(shè),，堅(jiān)持從高贊警，政法隊(duì)伍凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力顯著提升,，風(fēng)清氣正,、崇廉尚實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)不斷成長(zhǎng),。

二是狠抓制度保障,，保障《條例》有效實(shí)施的制度體系逐步完善。著力創(chuàng)新完善黨領(lǐng)導(dǎo)政法工作的制度機(jī)制,，制定重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告,、省委政法委委員述職、政治督察,、政治輪訓(xùn),、紀(jì)律作風(fēng)督查巡查、協(xié)管干部,、協(xié)查干部,、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）配備政法委員等制度，健全完善維護(hù)政治安全和社會(huì)穩(wěn)定,、加快推進(jìn)全面依法治省,、建設(shè)管理政法隊(duì)伍、創(chuàng)新社會(huì)治理等制度機(jī)制,，形成較為完備,、保障《條例》有效實(shí)施的制度化體系。推動(dòng)制度創(chuàng)新和落地操作的有機(jī)統(tǒng)一,，把《條例》精神貫穿于執(zhí)法司法辦案全過程各方面,，落實(shí)到科所隊(duì)庭等基層單位，黨領(lǐng)導(dǎo)政法工作的效能得到鞏固提升,。

三是從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì),，紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)成效得到進(jìn)一步深化。全面加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)決徹底肅清_,、xxx、xxx 流毒影響,，持續(xù)修復(fù)凈化政治生態(tài),。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神,，堅(jiān)決嚴(yán)查嚴(yán)糾隱形變異“四風(fēng)”問題,深入推進(jìn)不作為不擔(dān)當(dāng)和形式主義官僚主義問題專項(xiàng)整治，持續(xù)釋放從嚴(yán)治警,、鐵腕治警的強(qiáng)烈信號(hào),。建立政法干警違紀(jì)違法事項(xiàng)報(bào)告制度，違紀(jì)違法案件定期警示通報(bào)制度和紀(jì)律作風(fēng)分析研判制度,，充分運(yùn)用典型違紀(jì)違法案例廣泛開展警示教育,，政法隊(duì)伍形象和打大仗硬仗的擔(dān)當(dāng)能力明顯改善。

三,、存在的主要問題 （一）深入推進(jìn)黨的政治建設(shè)自覺性堅(jiān)定性仍要不斷鞏固,。一是加強(qiáng)政治理論武裝有差距。有的單位理論學(xué)習(xí)制度落實(shí)不到位,，未將傳達(dá)學(xué)習(xí)__重要講話和指示批示精神作為第一議題,，有的政法單位機(jī)關(guān)黨支部較長(zhǎng)時(shí)間沒有制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。有的干警認(rèn)為理論學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”,，重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、輕理論學(xué)習(xí)和學(xué)用脫節(jié)現(xiàn)象還不同程度存在，距學(xué)思用貫通,、知信行統(tǒng)一還有較大差距,。二是貫徹落實(shí)中央和省委重大決策部署不到位。還存在思維定勢(shì),、等靠思想,，創(chuàng)造性貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署要求的深度、實(shí)度,、力度還需進(jìn)一步加強(qiáng),。各地縣級(jí)委政法委在矛盾調(diào)處中心規(guī)范化建設(shè)方面“上熱、中溫,、下冷_的問題較為普遍,。縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（功能區(qū)）兩級(jí)矛盾調(diào)處中心作用發(fā)揮不明顯,，群眾知曉率和案件辦結(jié)率不高，化解和吸附能力有待進(jìn)一步提升,。三是對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重視程度不足。有的單位落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制不到位,，對(duì)意識(shí)形態(tài)工作“抓什么,、怎么抓”缺乏明晰的思路和有力有效的措施，不能堅(jiān)持定期對(duì)干警思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析研判,、在黨內(nèi)通報(bào)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況,。

（二）堅(jiān)持黨對(duì)政法工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還要持續(xù)強(qiáng)化,。一是學(xué)習(xí)掌握《條例》不深不透?！吨袊?guó)_政法工作條例》和省委《若干規(guī)定》的宣傳教育,、貫徹落實(shí)仍需持續(xù)深入推進(jìn)，配套制度建設(shè)不夠完善,。談話中發(fā)現(xiàn),，法院個(gè)別干警對(duì)人民法院的政治屬性認(rèn)識(shí)還不到位，對(duì)于黨的領(lǐng)導(dǎo)和依法獨(dú)立行使審判權(quán)的關(guān)系理解不透徹,，存在就案辦案現(xiàn)象,。政法單位間相互監(jiān)督還不夠有力，有的督查督辦事項(xiàng)停留于“文對(duì)文”,，對(duì)工作是否完全落實(shí)缺乏深入了解,。省人民檢察院考慮部門協(xié)作關(guān)系多，在依法履職,、提升檢察建議剛性等方面還有差距,。二是落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度不嚴(yán)格不規(guī)范。不少單位還不同程度存在

著請(qǐng)示報(bào)告意識(shí)不強(qiáng),、內(nèi)容把握不準(zhǔn),、程序方式不夠規(guī)范等問題，重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度的主動(dòng)落實(shí),、規(guī)范落實(shí)仍需加強(qiáng),，部分單位向省委請(qǐng)示報(bào)告工作不及時(shí)。省 xx 局黨組在《中國(guó)_重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》頒布后,，沒有及時(shí)修訂本單位的請(qǐng)示報(bào)告制度規(guī)定,。三是各地縣級(jí)政法委職能作用發(fā)揮不到位不充分。有的地方政法委對(duì)本級(jí)政法單位在把握政治方向,、建設(shè)政法隊(duì)伍,、督促依法履職上發(fā)揮作用不到位?？傮w上,，各區(qū)委政法委召開全體會(huì)議次數(shù)偏少，甚至個(gè)別地級(jí)政法委迄今為止只召開了 1 次全體會(huì)議,。有的縣委政法委在指導(dǎo)和推動(dòng)本級(jí)政法單位黨的建設(shè)和政法隊(duì)伍建設(shè)方面,，雖制定了協(xié)管隊(duì)伍、協(xié)查干部,、政治督察和紀(jì)律作風(fēng)督查巡查等各項(xiàng)制度,，但在落實(shí)落細(xì)上下功夫不足，成效不夠明顯。有的縣委政法委推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備政法委員不力,，在落實(shí)上打了折扣,。

（三）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨任務(wù)要求尚須久久為功。一是壓力傳導(dǎo)有差距,。部分領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)研究黨建工作意識(shí)不強(qiáng),。有的班子成員履行“一崗雙責(zé)”有缺位，親自抓,、抓具體,、抓深入方面存在不足，檢查不夠深入,，對(duì)分管部門的黨員干部管理失之于寬松軟,。有的單位黨組織對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨向下級(jí)黨組織延伸、督查指導(dǎo)力度不夠,，跟蹤問效力度不大,，還存在“中梗阻”問題。有的單位在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)清單”不細(xì)不實(shí),，導(dǎo)致責(zé)任層層“甩鍋”,。有的單位推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的舉措不夠有力，還不同程度存在“兩張皮”現(xiàn)象,。二是制度落實(shí)有差距,。個(gè)別單位黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組無研究部署工作的相關(guān)情況記載。有的單位議事程序不規(guī)范,，在研究“三重一大”事項(xiàng)時(shí),，會(huì)議記錄沒有班子成員的表態(tài)發(fā)言。部分基層黨支部落實(shí)黨內(nèi)政治生活,、“三會(huì)一課”制度不實(shí),，執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)不嚴(yán)。談話中,，有的干警反映黨支部黨建工作存在黨支部書記和黨

務(wù)內(nèi)勤兩人唱“獨(dú)角戲”的現(xiàn)象,。個(gè)別支部有以“繳納黨費(fèi)”代替主題黨日活動(dòng)的現(xiàn)象，黨支部手冊(cè)記錄不規(guī)范,、不嚴(yán)謹(jǐn),。三是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)有差距。有的單位運(yùn)用“四種形態(tài)_特別是第一種形態(tài)不經(jīng)常,、效果不明顯,，用制度管人管事、以案為鑒開展警示教育不深入,，存在程序化,、模板化現(xiàn)象,。個(gè)別單位內(nèi)部監(jiān)督體系還不夠完善，特殊領(lǐng)域,、特殊部位、特殊職權(quán)的內(nèi)部監(jiān)督管理全覆蓋仍需加強(qiáng),。個(gè)別單位司法權(quán)運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制有待完善,，監(jiān)督管理不規(guī)范，回訪制度未有效落實(shí),。個(gè)別干警紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng),，政法干警違紀(jì)違法情況還時(shí)有發(fā)生，甚至有的政法干警淪為黑惡勢(shì)力“保護(hù)傘”,。公安系統(tǒng)對(duì)輔警的管理存在薄弱環(huán)節(jié),，個(gè)別輔警的違紀(jì)違法問題給整個(gè)公安隊(duì)伍帶來負(fù)面影響。

（四）強(qiáng)化政法隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)亟待加溫加力,。一是求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。落實(shí)防止干預(yù)司法案件“三個(gè)規(guī)定”有效招法不多，政策界限把握不準(zhǔn),，個(gè)別干警對(duì)“三個(gè)規(guī)定_的內(nèi)容不熟悉,，政法干警不愿記錄不敢報(bào)告的情況還較為普遍。個(gè)別地方政法委在推動(dòng)政法工作任務(wù)落實(shí)方面,，一抓到底的韌勁不足,，存在重布置、輕落實(shí),，重安排,、輕問效等現(xiàn)象，出現(xiàn)重點(diǎn)人失控漏管現(xiàn)象,。個(gè)別單位力戒形式主義為基層減負(fù)抓得不實(shí),，存在以會(huì)議、文件貫徹上級(jí)決策部署“上下一般粗_的情況,，有以“白頭_文件發(fā)文的現(xiàn)象,。有的單位巡察工作方式方法有時(shí)簡(jiǎn)單粗放，專業(yè)性,、針對(duì)性不夠強(qiáng),，把握政策規(guī)定、精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題的能力不足,。

二是執(zhí)法司法為民的思想需要進(jìn)一步加強(qiáng),。部分干警群眾觀念有所淡化，深入基層調(diào)查研究少,，聯(lián)系群眾不緊密,，與群眾面對(duì)面聽取訴求少，普遍存在擔(dān)心群眾見面會(huì)惹麻煩、被纏訪的思想,。有的干警執(zhí)法司法為民觀念樹的還不夠牢固,，特權(quán)思想嚴(yán)重，紀(jì)律松弛,、作風(fēng)散漫,，對(duì)待群眾存在“冷硬橫推拖”現(xiàn)象。各級(jí)法院還不同程度存在

為提高年度考核結(jié)案率,，導(dǎo)致出現(xiàn)群眾每年 12 月申請(qǐng)立案難問題,。三是改革創(chuàng)新的精神需要進(jìn)一步加強(qiáng)。通過調(diào)查研究形成規(guī)律性思考,，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的舉措,、路徑、成效還不夠明顯,。有的單位對(duì)個(gè)別歷史遺留問題和疑難問題辦理處置不及時(shí),，對(duì)一些反復(fù)上訪投訴的案件回復(fù)和落實(shí)不到位。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的執(zhí)法程序不規(guī)范,、個(gè)別政法干警執(zhí)法能力偏低等問題,，有的單位僅僅是對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行整改，未能堅(jiān)持深入調(diào)研,、問計(jì)于民,，從根子上尋求破解之策。有的干警在工作中存在自我滿足和安于現(xiàn)狀思想,，在面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)和疑難案件時(shí)有畏難情緒,，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),、敢于亮劍的精神,。

下一步，省委政法委將以此次督察巡查為契機(jī),，結(jié)合政法隊(duì)伍教育整頓,，督促各單位進(jìn)一步抓實(shí)做好各項(xiàng)政法工作，為迎接中央專項(xiàng)督查做好充分準(zhǔn)備,。

一是聚焦政治建警抓整改,，全面深化政治建警，堅(jiān)持不懈學(xué)深悟透篤行_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,，把學(xué)習(xí)貫徹__重要講話,、重要指示批示精神，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,、理論學(xué)習(xí)中心組的第一議題,，作為“三會(huì)一課”的長(zhǎng)期主題,，作為各類培訓(xùn)班的首課首訓(xùn)，推進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論的熱潮持續(xù)深入,，推動(dòng)全警更加自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,。

二是聚焦問題靶向抓整改,，用好督察巡查結(jié)果推動(dòng)整改落實(shí)，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任,，推動(dòng)被督察巡查單位深入研究分析存在問題，列出問題清單,、責(zé)任清單,，明確整改時(shí)限，實(shí)施銷號(hào)管理,。強(qiáng)化跟蹤問效,，適時(shí)組織督察巡查“回頭看”，實(shí)地察看整改效果,，對(duì)整改工作不重視,、走過場(chǎng)、敷衍塞責(zé)的,，嚴(yán)肅責(zé)任追究,，扎實(shí)做好整改“后半篇文章”。

三是聚焦提質(zhì)增效抓整改,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,，深入查找短板不

足，推動(dòng)督察巡查工作形成常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制,?；I備建立督察巡查人才庫(kù)，及時(shí)開展針對(duì)性專門培訓(xùn),，提升工作組成員的專業(yè)素質(zhì)和能力,。進(jìn)一步改進(jìn)督察巡查方式方法，努力把具體問題摸清楚,、把隱性問題挖出來,、把深層次問題剖析透徹，充分發(fā)揮督察巡查“藍(lán)軍_的“尋脈問診”和指導(dǎo)推動(dòng)作用,，全力提升督察巡查工作質(zhì)效,。

政法系統(tǒng)開 展政治督察和紀(jì)律作風(fēng)督查巡查工作報(bào)告

通過一個(gè)月的教育整頓和學(xué)習(xí)活動(dòng)，我深刻地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前在部隊(duì)開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)的正確性,，也更加清醒地感受到在我們隊(duì)伍中存在的各種問題的普遍性和嚴(yán)重性,，看到了我們中隊(duì)建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn),。而教育整頓活動(dòng)的開展必將有利地推動(dòng)正規(guī)化建設(shè)的步伐，特別是對(duì)各項(xiàng)工作中依然存在的突出問題起到了較好的督促整改的作用,。

因此,，我深刻的意識(shí)到在紀(jì)律作風(fēng)教育整頓的過程中，在認(rèn)真作好各項(xiàng)工作的同時(shí),，緊密聯(lián)系個(gè)人的思想和工作實(shí)際,，認(rèn)真查擺，深刻反思,，找準(zhǔn)存在問題,，分析根源，制定整改措施,。對(duì)照這些要求,，認(rèn)真回顧自已這幾年來的工作，我確實(shí)感到與中隊(duì)和同志們之間還有一定的差距,，還有許多問題和不足之處,。

第一，...

行政中心督察股工作計(jì)劃篇十四

20xx年,，在和直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我公司圍繞“依托、開拓發(fā)展,、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路,，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，外樹公司形象,，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次,、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),。截至12月底,，我公司共實(shí)現(xiàn)收入萬，總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余,，基本走上了自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展軌道?，F(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：

一、全力配合集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā),，小區(qū)管理品質(zhì)不斷提升

今年,，為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,，奉行“先品牌,、后規(guī)?！薄ⅰ鞍压ぷ髦匦姆旁诟倪M(jìn)集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,，適度放慢對(duì)外拓展速度,，集中優(yōu)勢(shì)資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此,，公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整：首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工,，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作,，并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會(huì)制度,，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期；優(yōu)化人力資源配置,，調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人,；收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè)，用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策,，作為整體不提利潤(rùn)要求。同時(shí),，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

第一,，抓好制度建設(shè)。制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”,，以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn),，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理；加強(qiáng)對(duì)各小區(qū)的安全評(píng)估,，對(duì)小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施安全防范,，采取各項(xiàng)防攀爬措施；實(shí)行管理處主任-安全主管-分隊(duì)長(zhǎng)的安全管理組織架構(gòu),，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo),，通過測(cè)評(píng)考核確定安全主管人選34人；通過理論考核和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,，從114名保安骨干中確定分隊(duì)長(zhǎng)人選76人,；根據(jù)工作崗位的變化，合理調(diào)整,，分流保安骨干18人,，為安全管理工作邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

第二，調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn),，強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性,，以及對(duì)值班時(shí)各類事件的處理規(guī)范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法,。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人,。

第三,，加強(qiáng)對(duì)保安工作和生活的關(guān)心。對(duì)保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整,，解決了保安的社會(huì)保險(xiǎn)問題,，平均增幅達(dá)200元/人·月；同時(shí)投入20余萬元資金,，完善保安宿舍物品的配置工作,；開設(shè)公司職工食堂，解決隊(duì)員的吃飯問題,；配置了報(bào)紙,、**期刊、物業(yè)報(bào),、保安園地等報(bào)刊雜志,，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。

第四,、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰,。堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，防止私自外出,；實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度,；加大檢查督導(dǎo)的力度，查處睡崗26人,，脫崗13人,，其它違紀(jì)31人；增大處罰力度,，受處罰70人次,。

今年，公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識(shí),，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式,，力求限度地滿足業(yè)戶需求；推出入戶維修免費(fèi)服務(wù),，集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次,，得到業(yè)主的好評(píng)，大大提高了業(yè)主對(duì)小區(qū)服務(wù)的滿意程度,。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn),，共28項(xiàng)內(nèi)容，培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人,。據(jù)集團(tuán)公司三季度對(duì)開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查,，業(yè)主對(duì)我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100。

在銷售配合方面，籌備成立上海,、武漢分公司和深圳管理部,，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳灣,、北京小鎮(zhèn)和國(guó)際花園,、上海春曉和等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作，全面展示物業(yè)管理良好形象,，滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要,。

今年，針對(duì)北京小鎮(zhèn)存在的問題,，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師,、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處,，給予人力資源的支持,。同時(shí)派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì)，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作,，全力參與地產(chǎn)維修整改工作,，使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌。海景方面,，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作,，“黃牌”數(shù)量從高峰時(shí)期的130戶270塊，減少到目前的2塊（字朝里放置于陽(yáng)臺(tái)內(nèi)）,，限度地降低了在社會(huì)上形成的負(fù)面影響,，減弱和抑制了對(duì)翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響,，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作,。翠堤灣方面，面對(duì)銷售,、入伙,、裝修、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件,，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場(chǎng)管理,、入伙前與業(yè)主的主動(dòng)溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理,，尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù),，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著,、信得過的促銷樣板,，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。

今年以來,，嘉園,、等6個(gè)小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會(huì),，花園業(yè)委會(huì)完成改眩金海灣、花園,、翠園等9個(gè)管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作,。海景順利通過安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作；灣,、界,、新城小區(qū)通過市級(jí)安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評(píng)；彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng),；嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng),；公司通過質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審，同時(shí)被沙頭辦評(píng)為環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)兵單位,。太陽(yáng)新城,、嘉多利花園兩個(gè)小區(qū)清潔工作實(shí)施外包；碧華庭居,、翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包,。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有的嘗試,。

二,、品牌宣傳效應(yīng)顯現(xiàn)

今年，為配合公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作,，公司切實(shí)加大了品牌宣傳,。根據(jù)“管理項(xiàng)目樹品牌，顧問項(xiàng)目創(chuàng)效益”的思路,，以開發(fā)商,、中介公司和物業(yè)管理同行為重點(diǎn)宣傳對(duì)象，一方面打造塑造精品小區(qū),，通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,，親身感受物業(yè)的管理，達(dá)到業(yè)務(wù)拓展的目的,，僅金海灣花園,，全年共接待公司、地產(chǎn),、集團(tuán),、置業(yè)的參觀超過一百批次，參觀人數(shù)近千人次,，同時(shí)接待了來自西安,、桂林、洛陽(yáng)、南京,、武漢,、石堰等全國(guó)各地顧問單位物業(yè)公司人員的實(shí)習(xí)。另一方面,，我們以報(bào)紙,、廣告、參展等多種形式,，全方位進(jìn)行品牌宣傳,。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇十五

按照省紀(jì)委監(jiān)委將深入部分市縣對(duì)政治監(jiān)督的開展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研的通知要求，我縣認(rèn)真組織相關(guān)科室進(jìn)行集中摸底調(diào)研,，現(xiàn)將基本情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一,、政治監(jiān)督的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決途徑

政治監(jiān)督是指監(jiān)督公共權(quán)力正當(dāng)范圍內(nèi)行使職權(quán),，主要任務(wù)是防止和懲治腐 敗,。加強(qiáng)政治監(jiān)督，對(duì)紀(jì)檢干部自身的政治覺悟,、政治素養(yǎng)和政治能力提出了更高要求,。我們不僅要成為業(yè)務(wù)上的行家里手，更要成為政治上的明白人,，以擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠(chéng),，用行動(dòng)兌現(xiàn)，確保本質(zhì)要好,、本事要有,、本身要凈。

政治監(jiān)督的重點(diǎn)是要堅(jiān)持把維護(hù)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首位,，著力督促各單位強(qiáng)化黨的意識(shí),，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，形成遇事多想政治要求,、辦事多想政治規(guī)矩,、處事多想政治影響,、成事多想政治效果的思想和行動(dòng)自覺,；時(shí)刻提醒黨員干部做到“五個(gè)必須”，即一是必須維護(hù)_權(quán)威,，決不允許背離_要求另搞一套,，必須在思想上政治上行動(dòng)上同_保持高度一致，聽從_指揮,，不得陽(yáng)奉陰違,、自行其是，不得對(duì)_的大政方針說三道四，不得公開發(fā)表同中央精神相違背的言論,。政治監(jiān)督存在的問題：一是覺得政治監(jiān)督工作無從下手,。紀(jì)委的監(jiān)督工作即為政治監(jiān)督，但大都是具體到違紀(jì)違法具體行為的監(jiān)督,，對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化,，黨的意識(shí)缺失等方面感覺沒有抓手，沒有有效的途徑進(jìn)行監(jiān)督,。甚至停留在開會(huì)強(qiáng)調(diào)政治紀(jì)律,，但對(duì)執(zhí)行黨的方針政策方面是否到位沒有一個(gè)量的標(biāo)準(zhǔn)，難以監(jiān)督,。二是對(duì)政治監(jiān)督的重視程度不夠,。二是必須維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，決不允許在黨內(nèi)培植私人勢(shì)力,，要堅(jiān)持五湖四海,，團(tuán)結(jié)一切忠實(shí)于黨的同志，團(tuán)結(jié)大多數(shù),，不得以人劃線,，不得搞任何形式的派別活動(dòng)。三是必須遵循組織程序,，決不允許擅作主張,、我行我素，重大問題該請(qǐng)示的請(qǐng)示,。

二,、履行監(jiān)督責(zé)任存在的問題

（一）深化“三轉(zhuǎn)”思想共識(shí)不到位。有的地方和單位主要領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于把紀(jì)委當(dāng)成黨委的工作部門,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)成是紀(jì)委的事,，導(dǎo)致紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任錯(cuò)位、黨委主體責(zé)任缺位,。有的職能部門還是指望靠紀(jì)委“牽頭”推動(dòng)工作,，或出于擔(dān)心管不了,、怕?lián)?zé)等動(dòng)機(jī),，不愿履行責(zé)任，致使有的工作在紀(jì)委退出后,，出現(xiàn)監(jiān)管空檔,。有的紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)“三轉(zhuǎn)”存在怕得罪人、怕難出成績(jī),、怕影響晉升等思想顧慮,，片面理解“有為才有位”，存在不想轉(zhuǎn),、不愿轉(zhuǎn),、不會(huì)轉(zhuǎn)的問題,。

（二）紀(jì)委組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮不充分。在當(dāng)前以治標(biāo)為主,、高壓反腐的大環(huán)境下，紀(jì)委作為黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)機(jī)關(guān)的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督作用日益彰顯,，但紀(jì)委執(zhí)紀(jì)監(jiān)督與人大監(jiān)督,、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督,、司法監(jiān)督,、審計(jì)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督,、輿論監(jiān)督等其他七大監(jiān)督的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)還不夠,，對(duì)權(quán)力制約監(jiān)督和反腐的整體合力還未形成，從某種程度上講,，紀(jì)委由反腐的組織協(xié)調(diào)者變?yōu)槭聦?shí)上的“主力軍”,。紀(jì)委在開展反腐組織協(xié)調(diào)工作中制度化、程序化,、規(guī)范化還不夠,，存在靠人情、靠關(guān)系,、靠個(gè)人魅力來協(xié)調(diào)的問題,，與反腐協(xié)調(diào)小組其他成員單位在線索移送、信息共享,、聯(lián)動(dòng)辦案等方面的辦案協(xié)作機(jī)制還不順暢,，成員單位的職能優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),、工作優(yōu)勢(shì)沒有得到充分發(fā)揮,。

（三）履行職責(zé)方式方法不適應(yīng),。對(duì)下級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo),、督導(dǎo)和指導(dǎo)不夠,，有的地方和單位難以把握上級(jí)意圖和要求，在工作中進(jìn)退兩難,。有的干部在退出一線監(jiān)督后感覺工作失去了抓手,，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，難以啟動(dòng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)程序,。有的抓作風(fēng)建設(shè)滿足于抓工作紀(jì)律等淺層問題,，對(duì)于人財(cái)物管理、收送禮金,、說情風(fēng)等深層次問題觸及不多,。運(yùn)用法治思維和法治方式開展執(zhí)紀(jì)監(jiān)督不夠，查辦案件工作存在重?cái)?shù)量輕質(zhì)量,、重實(shí)體輕程序,、重突破輕規(guī)范等問題，有的習(xí)慣于深挖細(xì)查,、滴水不漏,，追求查辦大案要案，抓早抓小不夠,，導(dǎo)致“病樹”發(fā)展為“爛樹”,。

（四）系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)不到位。紀(jì)檢系統(tǒng)事多人少的矛盾較為突出,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢力量尤其缺乏,，有些紀(jì)檢監(jiān)察干部常年高強(qiáng)度,、高負(fù)荷、高風(fēng)險(xiǎn)開展工作,，工作壓力和心理壓力較大。另外,，紀(jì)檢干部整體素質(zhì)還需進(jìn)一步提升。復(fù)合型人才稀缺,，不能完全適應(yīng)查辦案件專業(yè)化的需要,。

三,、對(duì)策建議

（一）厘清紀(jì)委職責(zé)，找準(zhǔn)工作定位,。在加強(qiáng)督導(dǎo),、傳導(dǎo)壓力上再加力度,，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落地生根,。把落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”作為是否遵守和維護(hù)政治紀(jì)律的“試金石”,，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育引導(dǎo),，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”“抓好黨建是的政績(jī)”的意識(shí),，推動(dòng)落實(shí)責(zé)任在全覆蓋,、抓具體,、抓細(xì)化上下功夫，實(shí)行條塊式分責(zé),、動(dòng)態(tài)式傳導(dǎo),、差異式考核,、連帶式追責(zé),。督促落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”清單任務(wù),，加強(qiáng)常態(tài)化的督導(dǎo)檢查,，通過定期督導(dǎo),、專項(xiàng)督導(dǎo),、分層約談,、通報(bào)曝光等方式,，把壓力層層傳導(dǎo)到基層,，形成發(fā)現(xiàn)問題,、推動(dòng)整改的閉環(huán)效應(yīng),。按照工作目標(biāo)化、目標(biāo)項(xiàng)目化,、項(xiàng)目責(zé)任化,、考核序位化的思路,，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考評(píng)中突出落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”情況,，加強(qiáng)痕跡化管理,。嚴(yán)格實(shí)施“一票否決”和“一案雙查”,，增強(qiáng)落實(shí)責(zé)任的剛性約束,。

（二）在查辦案件,、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)上再加力度,，保持懲治腐 敗高壓態(tài)勢(shì)。嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律的案件,，確保紀(jì)律剛性約束,，使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線,。在繼續(xù)嚴(yán)肅查處工程領(lǐng)域等重點(diǎn)領(lǐng)域案件的同時(shí),，力求在扶貧資金專項(xiàng)管理等案件查辦上取得突破,，鞏固反腐斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì),。要健全辦案流程等方面的制度規(guī)范,，提高查辦案件規(guī)范化水平,，保證依紀(jì)依法安全文明辦案,。強(qiáng)化反腐組織協(xié)調(diào),，完善執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門問題線索移送和辦案協(xié)作機(jī)制,，形成合力。

（三）在鞏固拓展、抓常抓長(zhǎng)上再加力度,，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈,。鞏固教“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果,，進(jìn)一步抓好八項(xiàng)規(guī)定精神的貫徹和落實(shí)，持續(xù)抓住關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),、緊盯重點(diǎn)人員，以鍥而不舍,、馳而不息的決心和毅力,，堅(jiān)決把目前作風(fēng)轉(zhuǎn)變的好勢(shì)頭保持下去。完善改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制,，將以前工作的有效做法上升為制度，切實(shí)把制度約束轉(zhuǎn)化為紀(jì)律自覺,，把規(guī)則要求轉(zhuǎn)化為擔(dān)當(dāng)行動(dòng),，根除“四風(fēng)”問題病原體,，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、制度化,。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇十六

為做好新課程師資培訓(xùn)工作,，為努力建設(shè)一支觀念新,，能力強(qiáng),，素質(zhì)高的新型教師隊(duì)伍,，以適應(yīng)當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革發(fā)展及全面推進(jìn)素質(zhì)教育的形勢(shì),，切實(shí)保證學(xué)校教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)的順利實(shí)施，結(jié)合我校實(shí)際,，特制定本實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以_“三個(gè)面向”和_“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，按照全面實(shí)施素質(zhì)教育要求,，遵循教師教育規(guī)律,，在區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心指導(dǎo)下,，全面啟動(dòng)以基礎(chǔ)教育課程改革為核心內(nèi)容的新一輪繼續(xù)教育校本培訓(xùn),。以有利于促進(jìn)學(xué)校更加有效地實(shí)施新課程改革,，提高辦學(xué)水平,；有利于適應(yīng)終身教育要求,，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),；有利于更新培訓(xùn)觀念，變革培訓(xùn)模式,，立足校情,，開拓創(chuàng)新，夠建新的培訓(xùn)內(nèi)容體系,，切實(shí)增強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的針對(duì)性,，實(shí)踐性和時(shí)效性,。

二、培訓(xùn)對(duì)象

全體在崗教師

三,、培訓(xùn)目標(biāo)

㈠總目標(biāo)

通過五年內(nèi)對(duì) 校教師進(jìn)行的校本培訓(xùn),，教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平有較大的提高,；具備實(shí)施新課程的能力,；樹立教師專業(yè)化意識(shí)，專業(yè)發(fā)展取得新的進(jìn)展,；教師教科研能力和綜合素質(zhì)有明顯提高,，教師為教師數(shù)的30%以上，學(xué)科帶頭人為教師數(shù)的10%以上。建立并完善校本培訓(xùn)的制度體系,，保證校本培訓(xùn)與箍管理規(guī)范運(yùn)行。

㈡具體目標(biāo)

⒈通過培訓(xùn),，使教師更新觀念,，提升教師職業(yè)道德水準(zhǔn)，增強(qiáng)現(xiàn)代教育理論素養(yǎng),，明確教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,，理解并認(rèn)同新課程的基本理念,。

⒉通過培訓(xùn)，使教師變革教學(xué)行為,，能夠整合課程理念與課程實(shí)施，學(xué)會(huì)教學(xué)設(shè)計(jì),，初步掌握教新方式,、新技能,、新手段,，形成新的教育教學(xué)能力,。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇十七

今年分局工作的總體要求是：以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó),、省,、市質(zhì)量工作會(huì)議和區(qū)委十一屆二次全會(huì)精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,，以實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略為主線，以質(zhì)量和效益為中心，突出落實(shí)質(zhì)量發(fā)展和質(zhì)量安全兩大任務(wù),，著力做好六個(gè)方面的重點(diǎn)工作,，努力開創(chuàng)質(zhì)量工作的新局面，為建設(shè)西安國(guó)際化大都市東部新城做出新貢獻(xiàn),。

根據(jù)以上總體要求,確定以下工作要點(diǎn)：

2、著力抓好質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí),。完善“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、部門依法監(jiān)管、企業(yè)落實(shí)責(zé)任,、社會(huì)共同監(jiān)督”的質(zhì)量安全工作機(jī)制，強(qiáng)化與市局業(yè)務(wù)處室,、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和轄區(qū)各街辦、相關(guān)部門的協(xié)作,，上下互動(dòng),、左右聯(lián)動(dòng),，形成工作合力,，提高綜合監(jiān)管、綜合服務(wù)的水平,，確保質(zhì)量安全,，提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率,，共同推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量建設(shè),。

3,、積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè),。推動(dòng)全社會(huì)質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí),。以產(chǎn)品質(zhì)量信用記錄為基礎(chǔ),，重點(diǎn)推進(jìn)食品,、建材,、農(nóng)資,、化工及中小企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)，加快建立產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信用檔案,，組織開展企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)評(píng)價(jià)工作，實(shí)施質(zhì)量信用分類管理,建立統(tǒng)一的質(zhì)量信用信息共享平臺(tái),，促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信,。完善質(zhì)量信用獎(jiǎng)罰制度,，建立質(zhì)量違法違規(guī)企業(yè)“黑名單”制度,，利用市場(chǎng)機(jī)制和法律手段懲處質(zhì)量失信行為。

4,、加大名牌產(chǎn)品培育、扶持,、宣傳及后期監(jiān)管工作,。認(rèn)真宣傳貫徹《西安名牌管理辦法》,；加大對(duì)名牌產(chǎn)品,、名牌企業(yè)的資源整合力度,，促進(jìn)企業(yè)吸收發(fā)展科技,、創(chuàng)新技術(shù)、做大品牌,，積極為企業(yè)搭建平臺(tái),，幫助企業(yè)做好名牌產(chǎn)品的宣傳工作,，進(jìn)一步提高名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,，增強(qiáng)品牌的影響力和輻射力,。配合市局搞好名牌產(chǎn)品復(fù)審,、申報(bào)工作,，重點(diǎn)培育推薦陜西名牌1-2個(gè),，xx市名牌產(chǎn)品2-3個(gè),。

5,、加強(qiáng)“地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”管理,，努力發(fā)揮服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。加大《地理標(biāo)志產(chǎn)品·灞橋櫻桃》等地方標(biāo)準(zhǔn)的宣貫,、推廣工作,。積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系,，形成合力,，共同推進(jìn)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作的發(fā)展,。不斷加強(qiáng)地理標(biāo)志保護(hù)對(duì)社會(huì)的宣傳展示,，提高人文經(jīng)貿(mào)顯示度和認(rèn)知度；充分發(fā)揮地理標(biāo)志產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),，提高市場(chǎng)美譽(yù)度和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

6,、加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo),。結(jié)合xx市政府《關(guān)于實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略意見》,，推動(dòng)區(qū)政府制定xx區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見,；加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作,，提升我區(qū)重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,，深化與行業(yè)協(xié)會(huì),、科研院所的聯(lián)合協(xié)作,，帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目實(shí)施,。加大采標(biāo)工作力度，推動(dòng)企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,、產(chǎn)品質(zhì)量,。積極推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，并完成1家確認(rèn),、1家創(chuàng)建任務(wù),。

7,、重點(diǎn)圍繞服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。發(fā)揮行業(yè)主管部門積極性,，支持服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)工作,，進(jìn)一步提高旅游服務(wù)質(zhì)量,，推動(dòng)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,；做好市級(jí)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，探索浐灞生態(tài)旅游標(biāo)準(zhǔn)化和白鹿原都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)申報(bào)工作,，滿足服務(wù)發(fā)展的需要,。

8,、積極推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè),。組織經(jīng)營(yíng)單位建立健全計(jì)量管理檔案，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)真貫徹落實(shí)《商業(yè)服務(wù)業(yè)誠(chéng)信計(jì)量行為規(guī)范》,，落實(shí)經(jīng)營(yíng)單位計(jì)量誠(chéng)信主體責(zé)任。組織2家醫(yī)院,、2個(gè)眼鏡店開展“誠(chéng)信計(jì)量示范單位”自我承諾活動(dòng),；發(fā)揮典型示范作用,，形成以“經(jīng)營(yíng)者自我承諾為主,、政府部門推動(dòng)為輔,、社會(huì)各界共同監(jiān)督”的誠(chéng)信計(jì)量運(yùn)行機(jī)制,。

9,、加大對(duì)重點(diǎn)民生計(jì)量器具的執(zhí)法監(jiān)督力度,。對(duì)社會(huì)群體高度關(guān)注的加油（氣）機(jī),、衡器、出租車計(jì)價(jià)器,、民用四表和醫(yī)用計(jì)量器具強(qiáng)制檢定情況組織開展計(jì)量監(jiān)督檢查,，加大對(duì)計(jì)量違法行為的查處力度,，有效打擊利用計(jì)量器具作弊擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,、坑害消費(fèi)者利益的行為,。

10,、加強(qiáng)能源計(jì)量工作,，積極推進(jìn)能源計(jì)量管理體系建設(shè),。認(rèn)真做好節(jié)約能源法律法規(guī)和相關(guān)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作,；繼續(xù)開展重點(diǎn)用能單位節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)及監(jiān)管工作,，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),，選取重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)企業(yè)有針對(duì)性地開展指導(dǎo)幫扶活動(dòng),，提升能源計(jì)量工作在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的地位和作用,。

11,、加強(qiáng)對(duì)液化氣充裝站壓力表,、衡器,，食品企業(yè)化驗(yàn)室及定量包裝計(jì)量器具的管理，做好強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定管理工作,，為確保兩個(gè)安全起到服務(wù)保障作用,。

12,、做好工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管工作,。在完成生產(chǎn)認(rèn)可獲證企業(yè)分類監(jiān)管的基礎(chǔ)上,，逐步向3c獲證企業(yè),、非準(zhǔn)入企業(yè)推進(jìn)，工業(yè)企業(yè)按aa,、a,、b,、c四類全部實(shí)行分類監(jiān)管,，摸清企業(yè)底數(shù),，建立監(jiān)管和信譽(yù)檔案,，全面實(shí)施分類監(jiān)管模式,。

13、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理制度,，深入開展重點(diǎn)工業(yè)、特種設(shè)備,、食品風(fēng)險(xiǎn)排查和治理整頓,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析,，建立健全重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)快速處置等工作制度,。

14,、深入開展食品、農(nóng)資,、建材、特種設(shè)備等重點(diǎn)產(chǎn)品和打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)及制售偽劣產(chǎn)品專項(xiàng)整治,，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化打假治劣聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，協(xié)調(diào)組織各部門聯(lián)合開展打假行動(dòng),。認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督及投訴舉報(bào)處理工作,，投訴舉報(bào)處理率達(dá)100%,。

15,、以百姓密切相關(guān)的生產(chǎn)資料,、生活消費(fèi)品、節(jié)能,、環(huán)保,、安全類產(chǎn)品為重點(diǎn),，以生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品為主線,，以計(jì)劃性,、突擊性,、連續(xù)性抽查為主要方式，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),、專項(xiàng)整治和監(jiān)督抽查,。完成國(guó)抽,、省抽,、市抽抽樣配合及后處理工作,；對(duì)產(chǎn)品抽查不合格企業(yè)整改率達(dá)到100%,，生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品不合格整改復(fù)查率達(dá)到100%。

16,、推動(dòng)科學(xué)執(zhí)法，以執(zhí)法程序,、裁量基準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,，制定和完善執(zhí)法制度和執(zhí)法機(jī)制,，強(qiáng)化執(zhí)法過程的制度化,、規(guī)范化,、信息化建設(shè)，將執(zhí)法辦案的全過程置于監(jiān)督之中,，解決執(zhí)法行為不當(dāng)、自由裁量幅度大,、處罰執(zhí)行不到位等不規(guī)范行為造成的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)問題。

17,、完成市,、區(qū)政府下達(dá)的環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。機(jī)動(dòng)車燃油生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)到100%,；配合有關(guān)部門做好國(guó)標(biāo)iv排放標(biāo)準(zhǔn)車用燃油推廣使用工作，完成潔凈型煤,、民用蜂窩煤生產(chǎn)企業(yè)的檢查和監(jiān)管任務(wù)達(dá)標(biāo),。

18,、加大食品企業(yè)監(jiān)管力度,，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入,、證后監(jiān)管及行業(yè)逐出三個(gè)關(guān)口,。加強(qiáng)對(duì)獲證食品生產(chǎn)企業(yè)、登記備案小作坊的監(jiān)督檢查力度,。對(duì)整改后仍不符合要求的企業(yè),，建議撤銷生產(chǎn)許可證,。建立違法違規(guī)企業(yè)責(zé)任人數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)被吊銷許可證的企業(yè)有關(guān)責(zé)任人,，依法實(shí)行行業(yè)禁入。

19,、構(gòu)建食品企業(yè)三級(jí)責(zé)任體系,，企業(yè)設(shè)立食品安全管理機(jī)構(gòu),，明確法人代表（負(fù)責(zé)人）對(duì)食品安全負(fù)總體責(zé)任,，質(zhì)量管理人員對(duì)食品安全負(fù)重要責(zé)任,，一線操作人員對(duì)食品安全負(fù)直接責(zé)任,。

20,、開展質(zhì)量安全監(jiān)管、責(zé)任人意識(shí)和法律法規(guī)以及食品安全標(biāo)準(zhǔn)等方面的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、相互交流和參觀企業(yè)等活動(dòng),。有序?qū)嵤┮荒陜纱蔚亩ㄆ诔闄z計(jì)劃，企業(yè)定期抽檢率達(dá)100%,。嚴(yán)格組織比對(duì)檢驗(yàn)和年度審查工作,。

21,、加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)安全監(jiān)察,。指導(dǎo)全區(qū)重點(diǎn)單位實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),。持續(xù)開展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。發(fā)揮當(dāng)?shù)卣诎踩O(jiān)察重大問題上的組織領(lǐng)導(dǎo)作用,。建立特種設(shè)備重大隱患及時(shí)報(bào)告,、政府掛牌督辦制度,。落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，對(duì)行業(yè)性問題及時(shí)與行業(yè)主管部門聯(lián)系溝通,，采取部門聯(lián)動(dòng)方式,，及時(shí)解決重大問題和事故隱患,。

22,、強(qiáng)化重要活動(dòng)的安保和重點(diǎn)設(shè)備的日常監(jiān)察,。開展重大活動(dòng),、重要節(jié)假日特種設(shè)備安全大檢查,。建立健全電梯維保合同備案臺(tái)賬，開展使用管理和維保單位監(jiān)督抽查,。繼續(xù)開展氣體充裝站（特別是液化氣石油氣充裝站）專項(xiàng)檢查整頓工作，堅(jiān)決遏制充裝報(bào)廢氣瓶,、超期未檢氣瓶以及其他不符合安全要求氣瓶的行為,。聯(lián)合相關(guān)部門和單位選擇1-2個(gè)項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急救援演練,。

23,、落實(shí)特種設(shè)備使用單位主體責(zé)任,，安全責(zé)任承諾書簽訂率98%；特種設(shè)備持證生產(chǎn)率（含氣瓶充裝站持證率）100%,；重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備使用登記率、定期檢驗(yàn)率,、作業(yè)人員持證上崗率100%,；特種設(shè)備重大隱患整治率100%,。繼續(xù)做好高耗能特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)管工作,，完成市局下達(dá)的節(jié)能工作具體目標(biāo),。

24,、大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型和服務(wù)型黨組織建設(shè),。進(jìn)一步落實(shí)基層黨建工作的責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度和民主評(píng)議黨員制度,，堅(jiān)持每季度召開一次黨支部黨員大會(huì),，每月召開一次支部委員會(huì),，黨支部書記和委員每半年為支部黨員上一次黨課,。做好黨員發(fā)展工作,，進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量,。

25,、加強(qiáng)思想政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,。認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí),、民主生活會(huì)制度,。繼續(xù)開展“三問三解”活動(dòng),。

26,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),。突出廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理；深入開展黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),；抓好反腐倡廉教育；繼續(xù)開展“面對(duì)面三公開”,、“紀(jì)律教育月”活動(dòng),，力爭(zhēng)政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)名次靠前,。

27、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。重視干部職工教育培訓(xùn),，加強(qiáng)“學(xué)分制”管理，堅(jiān)持每周半天的“學(xué)習(xí)日活動(dòng)”,。積極采取形式多樣的載體,，抓好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督有關(guān)法規(guī)條例的宣貫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高行政執(zhí)法辦案水平,；抓好科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高干部職工的理論水平；積極開展形式多樣的文體活動(dòng),，豐富干部職工的文化生活,。

28、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提升質(zhì)監(jiān)形象,。嚴(yán)格執(zhí)行工作考勤、請(qǐng)銷假報(bào)告,、環(huán)境衛(wèi)生,、安全管理等制度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù),，保障工作順利進(jìn)行,。加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作，注重活動(dòng)策劃,，強(qiáng)化輿情監(jiān)控,，妥善應(yīng)對(duì)新聞突發(fā)事件，切實(shí)做到“重點(diǎn)工作宣傳成聲勢(shì),，熱點(diǎn)工作宣傳有回應(yīng),，亮點(diǎn)工作宣傳出成效”，為質(zhì)監(jiān)工作積極營(yíng)造良好氛圍,。

29,、認(rèn)真完成市局、區(qū)委,、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇十八

據(jù)教育部等單位對(duì)北京、上海等10個(gè)省市的調(diào)查顯示,，目前全國(guó)每年有萬名中學(xué)生費(fèi)正常死亡,，平均每天約有40多名學(xué)生死于溺水、交通或食物中毒等事故，其中溺水和交通仍居意外死亡的前兩位,。這些溺水事故的發(fā)生,，給學(xué)生家庭帶來了巨大的精神傷害和無法彌補(bǔ)的損失，也給學(xué)校安全工作敲響了警鐘,。海南地處熱帶,，夏天比較炎熱，這時(shí)候?qū)W生發(fā)生溺水事故進(jìn)入高發(fā)期,，為切實(shí)落實(shí)學(xué)校教育管理職責(zé),，預(yù)防和減少學(xué)生溺水事故發(fā)生，做好學(xué)生溺水事故預(yù)防教育工作,，特制定學(xué)校學(xué)生防溺水安全教育計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，重在教育”的原則,，加強(qiáng)全校師生的安全教育意識(shí),，使廣大師生牢固樹立“珍愛生命，安全第一”的意識(shí),，切實(shí)有效的減少和防止此類事故的發(fā)生,，確保師生人生安全，為我校安全工作的持續(xù)穩(wěn)定和構(gòu)建“平安先行學(xué)?！碧峁┍Ｕ稀?/p>

二,、活動(dòng)主題

珍愛生命,，遠(yuǎn)離溺水

三、活動(dòng)目標(biāo)

普及學(xué)生游泳安全知識(shí)及自救,、互救常識(shí),，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生防溺水的安全教育，進(jìn)一步密切家校聯(lián)系,，杜絕溺水事故的發(fā)生,。

四、活動(dòng)形式

以班級(jí)為單位,，全面組織開展活動(dòng)

五,、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校專門成立“安全小組”，規(guī)劃,、布置,、督促、統(tǒng)籌、檢查學(xué)校安全工作,，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)我校安全工作能夠順利進(jìn)行下去,，領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：

組 長(zhǎng)：x（全面負(fù)責(zé)）

副組長(zhǎng)：x（具體負(fù)責(zé)）

成 員：x

為確保各項(xiàng)工作的有序順利開展、責(zé)任到人,、相互協(xié)作配合,，在創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：x（兼）

六、工作內(nèi)容

1,、專題教育,，學(xué)校要積極營(yíng)造防溺水活動(dòng)的健康育人氛圍，加強(qiáng)學(xué)生防溺水安全教育和日常安全管理,，懸掛“珍愛生命,，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)”等橫幅標(biāo)語(yǔ)，學(xué)校利用開學(xué)之初對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次“防溺水安全教育”報(bào)告,。

2,、各班利用班會(huì)課 進(jìn)行一次“防溺水安全教育課”主題班會(huì)活動(dòng)，并且通過具體案例,、典型事例警示學(xué)生,，讓學(xué)生談?wù)勛约荷磉叺氖吕⑶艺勊麄兊母惺埽鰪?qiáng)學(xué)生的安全意識(shí),，如果他們?cè)谟龅轿ｋU(xiǎn)情況時(shí)能夠冷靜的處理,，盡量把傷害降到最低點(diǎn)。

3,、家校聯(lián)合,，共同防范。發(fā)一份“防溺水告家長(zhǎng)書”,，把它帶回家,，讓家長(zhǎng)和他們共同學(xué)習(xí)“防溺水安全教育”知識(shí)并且知道他們學(xué)習(xí)安全知識(shí)，家長(zhǎng)簽字,，共同提高防范意識(shí),。特別是在節(jié)假日要做好安全工作，要讓家長(zhǎng)也明確：孩子下水游泳必須有家長(zhǎng)的陪同,，平時(shí)不到河邊玩耍,，更不得擅自同學(xué)結(jié)伴游泳。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇十九

學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作計(jì)劃

為保障廣大師生的身體健康和生命安全,，強(qiáng)化_門在學(xué)校衛(wèi)生安全工作上的“積極主動(dòng),，認(rèn)真履行”意識(shí)，進(jìn)一步做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督和傳染病防治工作,，特制定以下工作計(jì)劃,。

一,、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校衛(wèi)生工作事關(guān)學(xué)生身體健康和社會(huì)穩(wěn)定,，我縣現(xiàn)有在校學(xué)生六萬余人,，學(xué)校衛(wèi)生安全工作十分繁重。衛(wèi)生執(zhí)法人員要牢固樹立“學(xué)校衛(wèi)生安全工作重于泰山,，學(xué)校衛(wèi)生安全工作重在防范”的思想,，會(huì)同教育行政部門，認(rèn)真研究和切實(shí)解決當(dāng)前學(xué)校衛(wèi)生安全工作難題,，促使學(xué)校全面貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》,、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等相關(guān)規(guī)定，切實(shí)做好學(xué)校食品,、飲用水衛(wèi)生和傳染病防治的監(jiān)督和指導(dǎo)工作,。

二、學(xué)校衛(wèi)生工作主要措施

（一）建立健全學(xué)校衛(wèi)生安全機(jī)制

督促全縣轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)制定學(xué)校公共衛(wèi)生事件及傳染病暴發(fā)疫情處置預(yù)案,；要建立和完善學(xué)校應(yīng)急預(yù)案體系,，開展《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援預(yù)案》的培訓(xùn)與演練，密切與學(xué)校的協(xié)作,，指導(dǎo)學(xué)校制定校園內(nèi)傳染病防控預(yù)案,。促使學(xué)校全面貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,。

（二）加強(qiáng)學(xué)校傳染病預(yù)防監(jiān)測(cè)工作

監(jiān)督縣疾控中心開展學(xué)校傳染病的監(jiān)測(cè)和預(yù)防控制工作,，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校傳染病監(jiān)測(cè)及從業(yè)人員的預(yù)防性健康體檢，協(xié)助開展衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),、學(xué)生健康體檢,、預(yù)防性接種的查驗(yàn)和補(bǔ)種工作。做好學(xué)校傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)測(cè)預(yù)警工作,，接到疫情后要及時(shí)調(diào)查,、核實(shí)，并采取相應(yīng)控制措施,。指導(dǎo)學(xué)校制定和落實(shí)預(yù)防接種等傳染病防治措施和突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急指施,。

督促中小學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)指定專人每天對(duì)本校傳染病發(fā)病情況,、學(xué)生因病缺勤情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),，并對(duì)監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行登記備案。發(fā)現(xiàn)同一學(xué)校學(xué)生出現(xiàn)因同一癥狀缺勤的要及時(shí)進(jìn)行核查,，并將核查結(jié)果書面上報(bào)縣疾控中心及縣教育局,，發(fā)現(xiàn)疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件必須按有關(guān)規(guī)定及時(shí)按程序上報(bào)處理。

（三）加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生及飲用水監(jiān)督指導(dǎo)工作

衛(wèi)生執(zhí)法人員要加強(qiáng)預(yù)防性和經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督工作,，促進(jìn)學(xué)生食堂的硬件設(shè)施建設(shè)和食堂工作人員的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),；加強(qiáng)生活飲用水監(jiān)督,，杜絕介水傳染病的發(fā)生；繼續(xù)推行學(xué)生食堂量化分級(jí)管理工作,，同時(shí)要對(duì)學(xué)生宿舍衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行指導(dǎo)，提出衛(wèi)生監(jiān)督意見,。

監(jiān)督,、指導(dǎo)學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐的供餐單位對(duì)食品用工具、容器,、冷藏,、設(shè)備、加工設(shè)備進(jìn)行定期徹底的清洗消毒,，檢查食品原料的貯藏條件是否符合規(guī)定,，及時(shí)銷毀超過保持期限腐敗變質(zhì)的食品原料；督促學(xué)校按量化分級(jí)管理要求,，進(jìn)行相應(yīng)整改,；對(duì)學(xué)校不符合衛(wèi)生要求的情況要提出監(jiān)督意見。

（四）加強(qiáng)學(xué)生體檢及健康教育工作

督促學(xué)校建立和完善學(xué)生健康檔案,，做好跟蹤調(diào)查,、分析工作；健教所要充分利用學(xué)校人群集中,、覆蓋面廣,、學(xué)生接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，將健康教育宣傳工作深入學(xué)校,。協(xié)助學(xué)校開設(shè)“健康課”和開展學(xué)生健康咨詢活動(dòng),、為校園健康宣傳專欄提供資料等形式的多種合作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生健康知識(shí)的宣傳,，擴(kuò)大學(xué)生獲取健康知識(shí)的途徑,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康行為和習(xí)慣的培養(yǎng)，提高學(xué)生自我保護(hù)意識(shí),。

（五）加強(qiáng)檢查和考核,，落實(shí)責(zé)任追究制度

建立起層層負(fù)責(zé)的責(zé)任制，將學(xué)校衛(wèi)生工作落實(shí)到科室和具體的工作人員,。

二○○八年三月十一日

行政中心督察股工作計(jì)劃篇二十

為深入________x 全會(huì)精神,，按照____x 要求，結(jié)合實(shí)際,，制定如下工作方案,。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹____x 思想和____x 精神,，堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)作為____機(jī)關(guān)的本質(zhì)屬性,，以黨的____建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，把____監(jiān)督挺在前面，著力發(fā)現(xiàn)和糾正____偏差,，嚴(yán)格科學(xué)精準(zhǔn)有效開展監(jiān)督,，樹牢四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定四個(gè)自信,，堅(jiān)決做到兩個(gè)維護(hù),，推動(dòng)____全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

二,、目標(biāo)任務(wù)服從服務(wù)于黨的____ 建設(shè),，有效推進(jìn) 進(jìn)________ 監(jiān)督的具體化、常態(tài)化,，切實(shí)發(fā)揮____監(jiān)督的____ 導(dǎo)向和保障促進(jìn)作用,，確保____x。

（一）____監(jiān)督主體和監(jiān)督對(duì)象

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是黨內(nèi)監(jiān)督的專責(zé)機(jī)關(guān),，對(duì)黨的組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé),、行使權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督，推動(dòng)黨委落實(shí)監(jiān)督主體責(zé)任,。黨內(nèi)監(jiān)督的重點(diǎn)對(duì)象是黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部,。根據(jù)相關(guān)文件要求，____紀(jì)委開展____監(jiān)督對(duì)象和范圍為____黨委,、各二級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員,。

（二）____監(jiān)督職責(zé)定位

方 案 設(shè) 計(jì)

2 ____監(jiān)督的職責(zé)定位是監(jiān)督的再監(jiān)督。加強(qiáng)黨的路線方針政策和黨____重大決策部署____情況的監(jiān)督,，是____和黨內(nèi)法規(guī)賦予紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的____職責(zé),。要把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)貫徹到監(jiān)督的全過程，堅(jiān)持____機(jī)構(gòu)定位,，以四個(gè)意識(shí)為____標(biāo)桿,，把兩個(gè)維護(hù)作為根本____任務(wù)，把講____作為履職盡責(zé)的根本要求,，持續(xù)深化三轉(zhuǎn),，既防止____監(jiān)督不力，又防止工作越位,、監(jiān)督發(fā)散,。聚焦監(jiān)督的____屬性，在履行職能,、工作方式,、工作作風(fēng)等方面適應(yīng)和體現(xiàn)____監(jiān)督的本質(zhì)屬性,，定位向監(jiān)督聚焦,，工作向監(jiān)督壓實(shí),，力量向監(jiān)督傾斜，真正把____監(jiān)督職責(zé)履行到位,。

（三）____監(jiān)督重點(diǎn)內(nèi)容

緊緊圍繞堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這一____監(jiān)督的根本目的,，牢牢把握兩個(gè)維護(hù)這個(gè)綱和魂，發(fā)揮____導(dǎo)向作用,，推進(jìn)____監(jiān)督具體化,、常態(tài)化。

1. 圍繞_____新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神強(qiáng)化____監(jiān)督

（1）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,，特別是監(jiān)督理論學(xué)習(xí)中心組發(fā)揮領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用,，推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

（2）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織踐行四個(gè)意識(shí),、堅(jiān)定四個(gè)自信,、切實(shí)做到兩個(gè)維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)____黨

重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》《____________局關(guān)于加強(qiáng)和維護(hù)黨____集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī),，認(rèn)真落實(shí)省委《關(guān)于堅(jiān)決維護(hù)以_同志為核心的黨____權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》,。

（3）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行意識(shí)形態(tài)工作定期研判報(bào)告制度,，牢牢掌握黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),，加強(qiáng)____意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)和管理，旗幟鮮明反對(duì)和____各種錯(cuò)誤觀點(diǎn),。

2. 圍繞黨____和省委重大決策部署強(qiáng)化____監(jiān)督

（1）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織________x 重要指示,，特別是__在____x 的重要講話精神，有所作為,，推進(jìn)發(fā)展,。

（2）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織____全省____大會(huì)精神，重點(diǎn)監(jiān)督____x 文件落實(shí)情況,，堅(jiān)決糾正落實(shí)中的溫差和偏差,，確保政令暢通。

（3）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織________x 黨建工作會(huì)議精神,，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的____負(fù)責(zé)制,，健全完善黨建工作管理體制、強(qiáng)化____黨建主體責(zé)任,、加強(qiáng)專職工作隊(duì)伍建設(shè),、強(qiáng)化黨建考評(píng)等。

（4）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委____x 四次全會(huì)精神,，________x 系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議精神,，履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和____工作,。

方 案 設(shè) 計(jì)

4 （5）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織落實(shí)扶貧工作情況,，重點(diǎn)檢查扶貧款是否落實(shí)到位,，扶貧干部工作情況，扶貧項(xiàng)目的進(jìn)展情況,，是否存在____問題,。

3. 圍繞《________關(guān)于加強(qiáng)黨的____建設(shè)的意見》》提出的堅(jiān)定____信仰、堅(jiān)持黨的____領(lǐng)導(dǎo),、提高_(dá)___能力,、凈化____生態(tài)等重點(diǎn)任務(wù)強(qiáng)化____監(jiān)督

（1）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織嚴(yán)明黨的____紀(jì)律和____規(guī)矩，遵守____黨規(guī),，堅(jiān)定理想信念,，踐行黨的宗旨，模范遵守憲法法律,，做到深學(xué)細(xì)照篤行,。督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺規(guī)范工作時(shí)間之外的____言行，堅(jiān)持五個(gè)必須,，著力發(fā)現(xiàn)七個(gè)有之問題,。

（2）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織嚴(yán)肅黨內(nèi)____生活，貫徹執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)____生活若干準(zhǔn)則,、____集中制,、三會(huì)一課等法規(guī)制度，嚴(yán)格執(zhí)行基層黨組織換屆規(guī)定,，扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),，嚴(yán)查____生活隨意化、形式化,、平淡化,、庸俗化問題。

（3）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織提高黨員,、干部____能力,，教育引導(dǎo)黨員、干部善于從____上認(rèn)識(shí)和處理問題,，自覺在黨和國(guó)家工作大局下想問題,、做工作，強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部____能力培訓(xùn),，培育積極健康的黨內(nèi)____文化,。

（4）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織嚴(yán)把選人用人關(guān)，突出____標(biāo)準(zhǔn)選人用人,，強(qiáng)化____把關(guān)作用,。對(duì)任人唯親、

說情打招呼、跑官要官,、拉票賄選等行為敢抓敢管,，勇于擔(dān)當(dāng)。

（5）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織落實(shí)省委巡視和巡視回頭看反饋意見整改落實(shí)工作,，加強(qiáng)對(duì)____、省委巡視反饋意見常態(tài)化整改情況監(jiān)督檢查,，特別是徹底肅清____x等人流毒,，重塑____生態(tài)。推動(dòng)各級(jí)黨組織落實(shí)主體責(zé)任,，推動(dòng)開展校內(nèi)巡察工作,。

（6）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織貫徹執(zhí)行____八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)秉公用權(quán),、廉潔從政以及道德操守情況的監(jiān)督檢查,，堅(jiān)決反對(duì)和糾正特權(quán)主義和特權(quán)思想。

（7）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織持續(xù)整治____問題,，防止享樂主義和奢靡之風(fēng)反彈,，堅(jiān)決整治____、官僚主義,，著力發(fā)現(xiàn)在貫徹黨____和省委重大決策部署,、聯(lián)系服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,、學(xué)風(fēng)會(huì)風(fēng)文風(fēng)等方面存在的問題,，檢查____、官僚主義問題整改是否到位,。

（四）____監(jiān)督方式方法

面對(duì)全面從嚴(yán)治黨的新任務(wù)新要求,，既要強(qiáng)化____擔(dān)當(dāng)，又要勇于善于監(jiān)督;既要突出重點(diǎn),，抓住關(guān)鍵少數(shù),，又要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，推動(dòng)管黨治黨____責(zé)任落實(shí)落細(xì)落地,。

1. 建立查找問題偏差機(jī)制

方 案 設(shè) 計(jì)

6 （1）結(jié)合日常監(jiān)督查找____偏差,。綜合運(yùn)用談話函詢、專項(xiàng)督察,、蹲點(diǎn)調(diào)研,、列席會(huì)議、調(diào)閱資料,、干部考察考核,、受處理人員跟蹤回訪等方式，聚焦____監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)化日常跟蹤了解,。

（2）結(jié)合專項(xiàng)工作查找____偏差,。與防范重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)扶貧,、整治____官僚主義問題,、掃黑除惡等重要專項(xiàng)工作相結(jié)合，對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,，通過專項(xiàng)檢查,、聽取匯報(bào)、調(diào)閱資料等方式了解情況,，挖掘問題,。

（3）結(jié)合問題線索排查查找____偏差。線索處置辦理是監(jiān)督的重要手段之一,，要以問題線索排查為抓手,，加強(qiáng)____問題的排查搜集，通過對(duì)問題線索梳理和研判,、提出談話函詢,、初步核實(shí)等處置意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在落實(shí)黨的____建設(shè)中存在的____偏差,。

（4）結(jié)合巡視巡察整改工作查找____偏差,。關(guān)注巡視整改責(zé)任是否履行、整改措施是否具體完善,、整改成效群眾是否滿意,，突出____問題整改落實(shí)，有針對(duì)性的開展督察抽查,，通過整改情況研判____生態(tài),。建立內(nèi)部巡察機(jī)制，通過聽取匯報(bào),、實(shí)施檢查或調(diào)閱,、審查文件和資料、檢查個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告等方式發(fā)現(xiàn)問題,。

（5）結(jié)合黨內(nèi)____生活查找____偏差,。以參加或列席領(lǐng)導(dǎo)班子____生活會(huì)、黨支部組織生活會(huì)的形式對(duì)黨內(nèi)____生活情況進(jìn)行監(jiān)督,，著力發(fā)現(xiàn)____偏差,。開展以學(xué)習(xí)貫徹_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精

神、黨建知識(shí),、黨紀(jì)條規(guī),、黨的方針政策等為內(nèi)容的____理論測(cè)試和談心談話，考察____素養(yǎng)和水平。

2. 建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制

（1）強(qiáng)化四個(gè)全覆蓋,。聚焦構(gòu)建黨統(tǒng)一指揮,、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系,，完善紀(jì)律監(jiān)督,、監(jiān)察監(jiān)督、督察監(jiān)督,、巡察監(jiān)督四個(gè)全覆蓋的監(jiān)督格局,，構(gòu)建協(xié)調(diào)銜接、貫通融合的____監(jiān)督機(jī)制,，切實(shí)把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為監(jiān)督效能,。

（2）強(qiáng)化信息溝通,。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察,、____、組織,、人事,、宣傳、審計(jì),、督查巡察等單位的溝通協(xié)調(diào),，強(qiáng)化監(jiān)督資源整合，建立信息溝通機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)信息共享,。

（3）強(qiáng)化同向發(fā)力。建立紀(jì)委書記與黨委書記日常密切溝通交流機(jī)制,，完善____紀(jì)委定期與____黨委會(huì)商全面從嚴(yán)治黨工作制度,，建立健全重要情況通報(bào)、線索聯(lián)合排查,、聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)紀(jì),、黨員處分協(xié)調(diào)等工作機(jī)制，推動(dòng)____黨委切實(shí)把主體責(zé)任記在心里,、抓在手上,、落到實(shí)處。

3. 建立推動(dòng)問題整改機(jī)制

（1）壓實(shí)主體責(zé)任推動(dòng)問題整改,。圍繞做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)后半篇文章,，督促建立整改責(zé)任清單，各級(jí)黨組織書記承擔(dān)第一責(zé)任人責(zé)任,，對(duì)____監(jiān)督問題整改直接部署,、直接參與、直接督辦。聚焦壓實(shí)____責(zé)任,，深化運(yùn)用約談,、____性警示教育、跟蹤回訪,、紀(jì)檢監(jiān)察建議等方式方法,，

方 案 設(shè) 計(jì)

8 推動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題立行立改、集中整改,、常態(tài)化整改,、以案促改，堅(jiān)決防止敷衍應(yīng)付,、邊改邊犯,。

（2）運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)推動(dòng)問題整改。用好用足第一種形態(tài),，前移監(jiān)督關(guān)口,，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài),，加大談話比重,，做好函詢工作，使黨員干部不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤,。堅(jiān)持運(yùn)用好第二種形態(tài),，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、問題線索集中的領(lǐng)導(dǎo)干部,，做到精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn),、精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)、精準(zhǔn)打擊,，做到執(zhí)紀(jì)審查不放松,。對(duì)適用第三種、第四種形態(tài)的,，按程序規(guī)范辦理,。

（3）采取通報(bào)問責(zé)推動(dòng)問題整改。加強(qiáng)常態(tài)化監(jiān)督,，定期檢查整改措施,、計(jì)劃安排、整改結(jié)果和進(jìn)展情況等,，通過調(diào)查問卷等方式,，對(duì)____監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改群眾滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)，對(duì)整改落后的在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),，將通報(bào)整改情況作為激發(fā)整改內(nèi)生動(dòng)力的重要舉措,。充分運(yùn)用問責(zé)利器,，對(duì)整改責(zé)任不落實(shí)、整改不力的嚴(yán)肅問責(zé),。

4. 建立成果運(yùn)用機(jī)制

（1）作為____生態(tài)評(píng)估的重要依據(jù),。加強(qiáng)常態(tài)化監(jiān)督，深挖思想根源,，查找制度漏洞和監(jiān)督盲點(diǎn),，深刻剖析干部理想信念滑坡、____立場(chǎng)動(dòng)搖的根本原因,，把____偏差及整改情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,，研究制定黨組織____生態(tài)評(píng)估報(bào)告，探索建立____生態(tài)檔案,，對(duì)被監(jiān)督單位進(jìn)行精準(zhǔn)畫像,，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

（2）作為年度考核的重要內(nèi)容,。研究制定____監(jiān)督對(duì)照指標(biāo)體系,，把落實(shí)黨的____建設(shè)工作情況納入黨組織班子述職述廉的重要內(nèi)容。把____監(jiān)督反饋情況同領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià),、實(shí)績(jī)考評(píng)等相結(jié)合,，納入績(jī)效管理體系,，強(qiáng)化黨的____領(lǐng)導(dǎo),。

（3）作為干部選用的重要條件。嚴(yán)把黨風(fēng)廉政情況意見回復(fù)關(guān),，樹立正確的用人導(dǎo)向,，突出____標(biāo)準(zhǔn)選人用人條件，對(duì)帶病提拔的干部實(shí)行倒查,，對(duì)____標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)不嚴(yán)的嚴(yán)肅處理,，對(duì)存在____不合格的干部實(shí)行一票否決、師德師風(fēng)有問題的實(shí)行一票否決,。

三,、工作安排

（一）準(zhǔn)備階段（6 月上旬）。按照____x 部署,，深入開展調(diào)研,，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真研究____監(jiān)督的主體和對(duì)象范圍,、職責(zé)定位,、重點(diǎn)任務(wù)、路徑措施,，制定____開展____監(jiān)督工作方案和____監(jiān)督事項(xiàng)清單,，報(bào)送駐廳紀(jì)檢監(jiān)察組備案,。

（二）組織實(shí)施（6 月中旬至 8 月中旬）。按照駐廳紀(jì)檢監(jiān)察組《關(guān)于印發(fā)的通知》要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn),、工作任務(wù),，認(rèn)真組織開展____監(jiān)督試點(diǎn)工作，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建章立制，定期報(bào)送____監(jiān)督寫實(shí)報(bào)告,。

（三）成果評(píng)估（8 月中旬）,。形成階段工作總結(jié)報(bào)告，全面梳理總結(jié)在查找____偏差,、找準(zhǔn)____監(jiān)督切入點(diǎn),、把握____監(jiān)督職責(zé)定位、內(nèi)涵和外延,、____監(jiān)督問題整改,、

方 案 設(shè) 計(jì)

10 成果運(yùn)用與轉(zhuǎn)化等方面取得的成效、存在的問題,，并提出下步工作建議,，力爭(zhēng)在理論上有創(chuàng)新、方式上有突破,、實(shí)踐上有成效,。

（四）長(zhǎng)期推進(jìn)（長(zhǎng)期）。建章立制,，固化經(jīng)驗(yàn)成果,，對(duì)標(biāo)上級(jí)紀(jì)委工作要求，把兩個(gè)維護(hù)作為根本____任務(wù),，長(zhǎng)期推進(jìn)____監(jiān)督工作,，確保____x 思想和____x 精神、黨____各項(xiàng)決策部署不折不扣落到實(shí)處,。

四,、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立____紀(jì)委書記任組長(zhǎng),，紀(jì)委副書記任副組長(zhǎng),，相關(guān)工作人員任組員的____監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌謀劃推進(jìn),、強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，及時(shí)跟蹤督導(dǎo)。有針對(duì)性的組織與____監(jiān)督相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、交流研討等,，不斷拓寬紀(jì)檢監(jiān)察干部的思維和視野,，把監(jiān)督內(nèi)容、任務(wù),、方法作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),，切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部開展____監(jiān)督的能力和自覺。

（二）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),。各級(jí)黨組織特別是一把手要切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任,，紀(jì)委履行好____監(jiān)督工作專責(zé)，自覺把____監(jiān)督工作放在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨____責(zé)任的首要位置,，深入推進(jìn)____監(jiān)督各項(xiàng)內(nèi)容和任務(wù)的落實(shí),。在完成規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，要充分結(jié)合本單位實(shí)際,，大膽進(jìn)行自選動(dòng)作,，靈活方式方法，創(chuàng)新設(shè)計(jì)載體,，形成制度機(jī)制,。

（三）加強(qiáng)____宣傳。把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作節(jié)奏,，注重總結(jié)宣傳開展____監(jiān)督工作的好經(jīng)驗(yàn),、好做法，創(chuàng)新

工作機(jī)制,，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化,，利用新媒體營(yíng)造良好的____氛圍，做好信息溝通和宣傳工作,。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇二十一

為更好的開展公司行政人事工作,，立足本部門的基本工作職能,，特對(duì)xx年行政人事部的各項(xiàng)工作進(jìn)行如下設(shè)計(jì)和規(guī)劃,。希望通過這些有計(jì)劃的工作能夠進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有組織架構(gòu)中進(jìn)行,。完成公司個(gè)職位的工作分析,，為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供依據(jù)。建立及時(shí)有效的績(jī)效考核制度與機(jī)制并與薪資掛鉤,，建立內(nèi)部升遷制度,，培養(yǎng)員工主人翁精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平,，通過行政人事部計(jì)劃、執(zhí)行,、落實(shí)、監(jiān)督,、修正工作，帶動(dòng)各個(gè)職能部門的規(guī)范有效工作,。

目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點(diǎn)各類問題：

1、員工基礎(chǔ)信息,、檔案等資料缺失和不規(guī)范,。員工檔案,、勞動(dòng)合同等不完整,。

2、招聘工作,，“招人難,，留人難”直接影響正常的運(yùn)營(yíng)工作。

3,、員工在職期間異動(dòng)工作不規(guī)范,，如入職,、離職、調(diào)動(dòng)等本部門沒有完全把控,。

4,、培訓(xùn)工作,，沒有計(jì)劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。

5,、考核工作,，還沒有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn),。

6、薪酬管理工作,，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù),。

7,、還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機(jī)制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化,，不能控制員工流動(dòng)率及勞資關(guān)系,、糾紛處理,。

8,、公司人力資源調(diào)配不夠,，員工工作單一積極性不能調(diào)動(dòng)。

xx年是公司發(fā)展轉(zhuǎn)折的一年,，人力需求迅速增加,，主要體現(xiàn)在公司結(jié)構(gòu)調(diào)整,，所需人員進(jìn)一步增加,。而明年二期項(xiàng)目的啟動(dòng)無論在原有經(jīng)營(yíng)范圍還是擴(kuò)張的部分需求將進(jìn)一步提升，所以人事行政部應(yīng)逐步完成公司的招聘計(jì)劃,。利用公司的招聘,、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),，補(bǔ)充基層員工和基層管理,，尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替,、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備,。公司目前處于變動(dòng)改革期,，xx年總體目標(biāo)首先要保證滿足崗位需求,，然后再考慮人才儲(chǔ)備,，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定,。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇二十二

時(shí)光荏苒，歲月匆匆,，轉(zhuǎn)眼間，201x年即將成為歷史,，自20xx年5月1日加入萬閱城項(xiàng)目以來,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作支持,、關(guān)心和照顧,，讓我從中學(xué)得到了很多管理,、技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)，為我在萬閱城項(xiàng)目工作做了鋪墊,。在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、回顧調(diào)入開展工作所得總結(jié)

1,、自覺加強(qiáng)管理,、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境

盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,，通過趙經(jīng)理了解項(xiàng)目的基本情況,，每周工作例會(huì)讓我對(duì)各部門的工作崗位及崗位職責(zé)有了不斷的了解，為我開展工作掌握了第一手資料,，在熟悉工作的同時(shí),，通過與相關(guān)施工單位之間的聯(lián)系學(xué)習(xí)工程土建維修、消防,、排水等知識(shí),，虛心求教各部門經(jīng)理，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，使之盡快融入到工作當(dāng)中。

2,、嚴(yán)格律己,，樹立良好的管理人員形象

物業(yè)管理的項(xiàng)目管理就是現(xiàn)場(chǎng)管理，在日常工作當(dāng)中,，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，以身作則，工作中認(rèn)真聽取員工的意見,，尊重,、團(tuán)結(jié)每一位員工，不搞一言堂,，不搞特權(quán),，不謀私利,，始終以堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的原則要求自己,，在員工中樹立一個(gè)良好的管理人員形象,。

3、加強(qiáng)日常管理工作,，提升物業(yè)服務(wù)水平

管理出效益,、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。先從緊抓員工思想工作入手,，牢固樹立項(xiàng)目“一盤棋”的指導(dǎo)思想,，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、每日寫日志,、每周寫工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,，強(qiáng)化管理人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的不斷提高。

在經(jīng)過加收換熱站運(yùn)行費(fèi)用一事上,，業(yè)主對(duì)于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問題產(chǎn)生了疑問?事后深知項(xiàng)目目前存在嚴(yán)重的問題,，為秉承“和心物業(yè)”的服務(wù)理念，加強(qiáng)了對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的思想教育,，針對(duì)于業(yè)主提出的問題陸續(xù)整改,，并將整改的情況，反饋給相關(guān)業(yè)主,，通過項(xiàng)目全體員工的努力,，現(xiàn)在的管理和服務(wù)比以往有了較大進(jìn)步。

4,、對(duì)待業(yè)主投訴,，不卑不亢，認(rèn)真對(duì)待,，落實(shí)到人,，回訪跟上，解決問題

物業(yè)客服中心每天都會(huì)接到業(yè)主的投訴,，客服中心認(rèn)真接待每一位投訴的業(yè)主,，詳細(xì)記錄相關(guān)投訴內(nèi)容并反饋給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人通過整改情況告知客服中心,，客服中心將有關(guān)整改情況的進(jìn)展程度報(bào)給業(yè)主,，最終將投訴問題解決好，按照這個(gè)流程我們項(xiàng)目部完成不少工程遺留問題,。通過定期回訪,、責(zé)任落實(shí)，不但加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通,，還提高了我們服務(wù)水平,。

5,、物業(yè)費(fèi)收取工作

我小區(qū)住戶有690戶，從9—12月份物業(yè)費(fèi)收取情況來看,，除個(gè)別業(yè)主因開發(fā)公司工程遺留問題不交物業(yè)費(fèi),，(正在協(xié)調(diào)開發(fā)公司處理)大多數(shù)業(yè)主都按時(shí)足額繳納物業(yè)費(fèi)收繳率在92%以上。二,、在工作中當(dāng)中存在的問題及整改措施在日常管理工作中,，沒有把一些工作要求及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的貫徹好，導(dǎo)致了在工作中出現(xiàn)了諸多問題,。

1,、部門管理人員工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)較差,。

部門管理人員業(yè)務(wù)知識(shí),、自身素質(zhì)、會(huì)議傳達(dá),、工作相互扯皮等相關(guān)問題，已經(jīng)在工作當(dāng)中暴露出來,，為杜絕這些問題的出現(xiàn),，項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)部門管理人員的培訓(xùn)。201x年項(xiàng)目部將本著努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型服務(wù)團(tuán)隊(duì)的基本目標(biāo),，從部門管理人員到員工定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，以確保項(xiàng)目部服務(wù)水平的提升。

2,、管理人員突發(fā)事件的處理應(yīng)變能力不強(qiáng),。

從20xx年度發(fā)生幾起服務(wù)投訴、創(chuàng)建文明城,、換熱站運(yùn)行費(fèi)用情況來看,，應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺,，隨著業(yè)主對(duì)小區(qū)管理及物業(yè)服務(wù)的要求逐步提高,，在明年工作中作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

3,、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，管理模式及管理方式方法存在不足。

管理方式有待改善,，實(shí)踐證明粗放型,、保守式管理最終將會(huì)被拋棄，為適應(yīng)新的要求,，嚴(yán)于律己,，不斷增強(qiáng)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，改變管理模式,。以公司的眼光看問題,，想問題，對(duì)于管理的流程進(jìn)行在梳理,，總結(jié)一些好的方法和經(jīng)驗(yàn),，通過實(shí)踐進(jìn)行應(yīng)用,，定期組織管理人員進(jìn)行探討,、學(xué)習(xí)、交流管理經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短,，鼓勵(lì)員工對(duì)公司和項(xiàng)目部提出合理化建議，尋求管理工作的經(jīng)驗(yàn)。以此帶動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目管理水平,。

4、物資浪費(fèi)嚴(yán)重,，增加了支出在物資使用上存在著浪費(fèi)問題，為了節(jié)省支出,，杜絕浪費(fèi)，在今后的工作當(dāng)中減少物資浪費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)物資管理工作，最大化減少成本支出。

5、客服服務(wù)意識(shí)不夠，工程遺留問題未及時(shí)處理、工作標(biāo)準(zhǔn)不一、收繳率未達(dá)標(biāo)為了提高客服服務(wù)意識(shí),，曾強(qiáng)對(duì)客服人員培訓(xùn)，嚴(yán)格統(tǒng)一客服人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，增加與社區(qū)業(yè)主的溝通,，主動(dòng)服務(wù)，了解業(yè)主真正所求,，提高服務(wù)質(zhì)量,，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),，以此來提升客服服務(wù)水平,。在工程遺留問題上,，與開發(fā)公司聯(lián)系盡快解決工程遺留問題，對(duì)于因工程問題欠費(fèi)業(yè)主，及時(shí)處理,，情理并上,，在原有物業(yè)收費(fèi)率上提高收繳率,。

6,、保安工作責(zé)任心不高，要求不嚴(yán),，出現(xiàn)了車輛亂停亂放,、丟車,、丟鞋事件對(duì)于保安工作，加強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合,，在理論培訓(xùn)上通過觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的?”實(shí)質(zhì)讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務(wù)的工作,，在實(shí)際操作中掌握突發(fā)事件預(yù)案程序，工作中對(duì)每一位保安員采取崗位落實(shí)職責(zé),，提高整體安保服務(wù),，杜絕各類事故的發(fā)生，讓業(yè)主生活在一個(gè)安全舒適的環(huán)境中,。

7,、保潔衛(wèi)生打掃不徹底存在死角。

保潔對(duì)于小區(qū)衛(wèi)生打掃好與壞,，直接關(guān)系到小區(qū)整個(gè)門面,，在今后工作中以保潔主管為中心，全面培訓(xùn)所有保潔人員的實(shí)際操作,，培訓(xùn)完畢不管是日常打掃衛(wèi)生,、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇二十三

中國(guó)_xx市第x次代表大會(huì)將于x年x月x日在xx隆重召開,，這是全市人民政治生活中的一件大事,。開好這次大會(huì)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)我市“十四五”宏偉目標(biāo),，乃至未來xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局具有重要而深遠(yuǎn)的意義,。為更好宣傳闡釋市第x次黨代會(huì)精神，進(jìn)一步推進(jìn)市黨代會(huì)精神在xx落地生根,、開花結(jié)果,，根據(jù)工作安排，省級(jí)媒體xxx將于x月x日到我市開展xx市第x次黨代會(huì)精神宣講工作，為確保相關(guān)工作順利進(jìn)行、接待任務(wù)圓滿完成,，遵照市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示,，按照精心組織、周密安排,、熱情服務(wù),、萬無一失的原則，特制定如下方案,。

一、指導(dǎo)思想

以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神,，全面貫徹落實(shí)_和省委,、xx市委決策部署，全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)xx市黨代會(huì)精神要義,，在全市迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨代會(huì)精神熱潮,，激勵(lì)全市干部群眾統(tǒng)一思想，凝聚力量,，振奮精神,，堅(jiān)定信心，為實(shí)現(xiàn)市第x次黨代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

二,、工作計(jì)劃

省級(jí)媒體xxx對(duì)我市第x次黨代會(huì)的宣傳報(bào)道工作擬分會(huì)前、會(huì)中,、會(huì)后三個(gè)階段進(jìn)行,。

會(huì)前階段擬結(jié)合“十四五”開局起步、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、貫徹十九屆六中全會(huì)精神,、保障和改善民生等關(guān)鍵詞展開xxx系列報(bào)道。會(huì)中將開辟xxx專欄,，除準(zhǔn)確,、及時(shí)報(bào)道好會(huì)議的進(jìn)程，還將向公眾全方位傳達(dá)會(huì)場(chǎng)內(nèi)外信息,。會(huì)后將開設(shè)xxx專欄對(duì)大會(huì)進(jìn)行綜述,、總結(jié)，解讀黨代會(huì)報(bào)告,，同時(shí)及時(shí)跟蹤各縣市區(qū),、各鎮(zhèn)街道、各單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨代會(huì)精神的動(dòng)態(tài),，以及各縣市區(qū),、各鎮(zhèn)街道黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的工作打算。

具體宣傳報(bào)道計(jì)劃由省媒體xxx提供,。

三,、接待工作安排

成立市第x次黨代會(huì)宣傳外包接待工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)整個(gè)黨代會(huì)宣傳外包期間的各項(xiàng)接待,、服務(wù)工作。

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員由市委宣傳部,、省級(jí)媒體xxx,、市級(jí)各新聞單位相關(guān)人員組成。

1.車輛

負(fù)責(zé)人：xxx

（1）抽調(diào)xxx等車輛,，具體用于省級(jí)媒體宣講團(tuán)宣講前后的迎,、送工作,。

（2）抽調(diào)xxx的xx車輛x臺(tái)，主要用于參觀,、游覽,。

（3）聯(lián)系宣講團(tuán)鐵路訂票，為宣講成員自帶車輛加油及送站工作,。

2.接站

負(fù)責(zé)人：xxx

x月x日,，省級(jí)媒體xxx宣講團(tuán)來xx市當(dāng)天，由市委宣傳部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及xxx負(fù)責(zé)迎接,。對(duì)坐車來的媒體領(lǐng)導(dǎo),、記者，派車在高速公路出口處迎接,；對(duì)乘火車來的記者,、成員，派車到車站迎接,。

3.食宿

負(fù)責(zé)人：xxx

（1）住宿,。宣講團(tuán)成員統(tǒng)一住xx酒店。xxx領(lǐng)導(dǎo)安排單獨(dú)住一標(biāo)準(zhǔn)間,，其它記者成員2個(gè)人住一標(biāo)準(zhǔn)間,，各房間內(nèi)擺放水果、香煙和xx地方報(bào)紙,。

（2）宴請(qǐng),。x日市第 x次黨代會(huì)結(jié)束后，市委宣傳部在xx舉行歡迎晚宴,，擬請(qǐng)xx出席,。

4.參觀、娛樂活動(dòng)

（1）游覽xxx及市區(qū)內(nèi)xxx,、xxx

責(zé)任人：xxx

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)游覽期間住宿,、用餐、游玩等活動(dòng),。

（2）游覽xxx

責(zé)任人：xxx

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)游覽期間住宿,、用餐、游玩等活動(dòng),。

5.保障物資紀(jì)念品

負(fù)責(zé)人：xxx

（1）用于登xx山準(zhǔn)備雨衣x件,，xxx負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)來x記者服裝號(hào)，于x月x日發(fā)到相關(guān)人員手中,。

（2）xx,，由xx購(gòu)買并在宣講人員入住時(shí)送到房間。

6.醫(yī)療保障

責(zé)任人：xxx

xxx派x名醫(yī)生全程保障,。每天要定時(shí)到代表房間巡,、問診,，要分考慮到去xxx路途遙遠(yuǎn)易暈車，高山缺氧,、爬山困難的實(shí)際，備有關(guān)藥品和醫(yī)療器械,。

根據(jù)常態(tài)化疫情防控要求,，要定期對(duì)宣講團(tuán)人員居住房間進(jìn)行消毒，配足配齊防疫用口罩及酒精等防疫物資,。

四,、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)理論宣傳

1.在省級(jí)媒體宣講的基礎(chǔ)上，各級(jí)黨委（黨組）中心學(xué)習(xí)組要集中時(shí)間,、集中精力召開市第x次黨代會(huì)精神中心組專題學(xué)習(xí)會(huì),。各地各部門要及時(shí)組織本地本部門干部職工集中學(xué)習(xí)討論市第x次黨代會(huì)精神，并密切聯(lián)系工作實(shí)際,，制定具體貫徹落實(shí)意見,。

2.各縣（市、區(qū)）黨委宣傳部也要結(jié)合本地實(shí)際,，抽調(diào)精干力量組成宣講小分隊(duì),，進(jìn)村入戶向群眾宣講市第x次黨代會(huì)精神。

3.要組織社科理論界專家對(duì)市第x次黨代會(huì)精神進(jìn)行全面闡釋和解讀,，推出一批高質(zhì)量的理論文章和調(diào)研報(bào)告,。各級(jí)黨校（行政學(xué)院）和培訓(xùn)基地，要與高等院校聯(lián)合,，將市第x次黨代會(huì)精神作為主要內(nèi)容,，分行業(yè)、分批次對(duì)全市黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn),。

（二）加強(qiáng)新聞宣傳

1.各媒體要開設(shè)“貫徹落實(shí)市第x次黨代會(huì)精神”總欄目,，設(shè)“論深入學(xué)習(xí)貫徹市第x次黨代會(huì)精神”專欄，對(duì)黨代會(huì)工作報(bào)告作出的戰(zhàn)略部署和提出的新論斷,、新觀點(diǎn),、新舉措進(jìn)行全面深入的闡述和完整準(zhǔn)確的解讀。

2.要做好各地各部門圍繞市第x次黨代會(huì)精神開展大討論情況的報(bào)道,，做好各級(jí)宣講市第x次黨代會(huì)精神情況的報(bào)道,。

3.要全面及時(shí)反映各地各部門緊密結(jié)合本地、本部門,、本單位實(shí)際,，用市第x次黨代會(huì)精神引領(lǐng)發(fā)展的新思路、新舉措,、新成效,。要廣泛宣傳我市各地各部門貫徹落實(shí)第x次黨代會(huì)精神的具體行動(dòng)和生動(dòng)實(shí)踐,。

（三）加強(qiáng)社會(huì)宣傳

1.各地要本著屬地原則，在城市廣場(chǎng),、主要街道,、商業(yè)區(qū)、機(jī)場(chǎng),、車站,、碼頭、高速路口,、旅游景區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域懸掛標(biāo)語(yǔ)或運(yùn)用液晶屏幕顯示宣傳標(biāo)語(yǔ),。

2.在社區(qū)、單位,、學(xué)校,、醫(yī)院、村鎮(zhèn),，通過辦宣傳欄,、黑板報(bào)、櫥窗,、墻報(bào)等形式,，大力宣傳市第x次黨代會(huì)的主要精神和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

3.面向基層黨員,，面向基層群眾,，面向廣大青少年特別是大中小學(xué)生，大力開展各具特色的“市第x次黨代會(huì)”專題宣傳教育活動(dòng),，吸引廣大群眾積極參與,。

（四）加強(qiáng)文化宣傳