制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

隔離室工作計(jì)劃 隔離管控工作篇一

消毒供應(yīng)中心需配備先進(jìn)消毒設(shè)備,，徹底改變舊式消毒方法，同時要求科室正確掌握消毒設(shè)備的監(jiān)測方法,，使其設(shè)備發(fā)揮真正的作用,。

確保醫(yī)療器械管理達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對醫(yī)療器械和設(shè)備在使用中的風(fēng)險評估。在新設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)行中,，需要人機(jī)磨合的調(diào)試階段,。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一，加強(qiáng)對護(hù)理人員進(jìn)行醫(yī)療器械和設(shè)備操作崗位的培訓(xùn),，相關(guān)人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械,，了解設(shè)備的性能及維護(hù)操作的規(guī)程。設(shè)備員對本科醫(yī)療器械使用進(jìn)行質(zhì)量控制,，建立培訓(xùn)檔案,，定期檢查設(shè)備，對使用中的器械定期進(jìn)行評價,，減少不良事件的發(fā)生,。

加強(qiáng)對可復(fù)用醫(yī)療器械的風(fēng)險評估。對日常周轉(zhuǎn)使用的價格昂貴的醫(yī)療器械,，在使用周轉(zhuǎn)過程中密切觀察器械的性能,、功能、材料的質(zhì)量并記錄,。

可復(fù)用醫(yī)療器械按規(guī)定進(jìn)行清潔,、消毒、滅菌工作,，同時對設(shè)備做好維護(hù)和保養(yǎng)記錄,，大型醫(yī)療器械和設(shè)備定期進(jìn)行清潔，做好消毒隔離,，防止交叉感染,，定期對設(shè)備、器械進(jìn)行功能測試,，測試技術(shù)指標(biāo),，保障護(hù)理工作順利進(jìn)行降低醫(yī)療成本，為臨床服務(wù)提供安全保障,，為醫(yī)療質(zhì)量保駕護(hù)航,。

20xx年9月26日

隔離室工作計(jì)劃 隔離管控工作篇二

根據(jù)公司精神，對新的一年的營銷工作提出了新的更高的要求,。公司給售樓部門下達(dá)了銷售目標(biāo),，為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于年度的營銷工作會議精神，售樓部門在新的一年里決定從以下幾方面開展工作,，爭取超額完成全年銷售收入__億元,，實(shí)現(xiàn)利潤__億元。

一,、銷售目標(biāo)

初步根據(jù)公司中層會議上老總下達(dá)的銷售目標(biāo)臺,，我個人擬定的目標(biāo)是臺,。(是根據(jù)建店年限廠家一般簽訂的任務(wù)量)可能明年廣本理念和本田共存銷售，會擴(kuò)大市場份額的提升,，那么就大膽的設(shè)定目標(biāo)為臺,，精品目標(biāo)萬，保險目標(biāo)也提升為萬,。當(dāng)然這一具體目標(biāo)的制定也希望結(jié)合廠家年會商務(wù)政策領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合實(shí)際,，綜合各方面條件和意見制定。在銷售人員中我會明確目標(biāo)并大張旗鼓的提出,。因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)即是公司的階段性奮斗方向,，而且給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。

二,、銷售策略

思路決定出路,，思想決定行動，正確的銷售策略指導(dǎo)才能產(chǎn)生正確的銷售手段,，完成既定目標(biāo),，銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一段時間后,，檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整,。

1,、結(jié)合銷售目標(biāo)，銷售目標(biāo),，精品目標(biāo),，保險目標(biāo)，規(guī)劃營銷思路,，籌劃多種營銷方案,，與銷售人員及時溝通，根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日,。以每月,，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù),，并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績

2、銷售部電話客戶資源不被重視,，準(zhǔn)備開展銷售電話專人接待,，專人回訪，專人營銷,，電話營銷,，此人不參與店內(nèi)銷售，負(fù)責(zé)把來電話的顧客邀約到店,，然后提成初步建構(gòu)是與店內(nèi)接待銷售顧客5：5分成,。此人兼職，績效考核和三表一卡意向顧客級別追蹤和錄入,。

3,、銷售部職責(zé)明確化，組織機(jī)構(gòu)圖的建立如下：銷售助理-----銷售顧問(其中有保險做的好的,，可以肩帶保險專員,，主推保險，對貸款做的好的,，可以肩帶貸款專員)---------銷售車管-------銷售落戶員,，二手車專員，----------銷售內(nèi)勤-----銷售經(jīng)理助理(信息員)-------------銷售組長(展廳主管)-----銷售經(jīng)理(主管)

三,、銷售部建設(shè)和管理

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)

一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本呢,，在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

2,、完善銷售制度，建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法,。

完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識,。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

隔離室工作計(jì)劃 隔離管控工作篇三

20__年作為班安全員,，協(xié)助車間主任堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,，保證班組安全生產(chǎn)班組零事故,。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì),，帶動整個班組安全生產(chǎn)管理的提升,，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生，我將繼續(xù)切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,，協(xié)助車間主任開展安全生產(chǎn)班組零事故建設(shè),。特制定20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：

一、 班組安全生產(chǎn)方針：安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理。

二,、班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：人事傷亡事故為零,，火災(zāi)事故為零，生產(chǎn)事故為零,，設(shè)備事故為零,，安全隱患整改率達(dá)100%。最終實(shí)現(xiàn)20__年全年度安全生產(chǎn)班組零事故目標(biāo),。

三,、 班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)現(xiàn)方案：

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,，完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,，班組長,、安全員要及時將公司、車間級有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到班組,，傳達(dá)到每一位職工,，增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識。

2,、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，班組長、負(fù)責(zé)工序流程的組員在生產(chǎn)工作的同時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題,。誰生產(chǎn),，誰負(fù)責(zé)安全。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)全員安全生產(chǎn)職責(zé)制。

3,、定期召開班組安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施,，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作,，安全員每周及時通報車間級安全檢查情況。

(二),、加強(qiáng)宣傳教育工作,，確保班組級安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高職工的安全知識水平,，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識,，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

1,、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,，利用生產(chǎn)空閑時間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好職工安全培訓(xùn)記錄,。

2,、對換崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,，班組內(nèi)要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3、積極配合車間及有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審,，做到持證上崗。

4,、使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度。正確使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害,。

5,、加強(qiáng)安全用電知識，在使用配電箱,、線軸之前做好檢查工作,，防范觸電事故。

6,、加強(qiáng)事故處理防范,，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7,、通過各種形式(警示牌,、宣傳板等)，使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施,。

(三)、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1、繼續(xù)建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳,，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全,。

2、標(biāo)準(zhǔn)件,、零部件合理存放,，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔,，無絆腳物,，無雜物。

3,、作業(yè)設(shè)備防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

4,、班組內(nèi)每周進(jìn)行一次安全自查,，將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任,，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告,，研究、制定,、落實(shí)整改責(zé)任及措施,，建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

總之,，20__年班班組安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù),，班組在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，積極維護(hù)班組集體利益,，確保組員生命財(cái)產(chǎn)安全，為建設(shè)“20__年度班組安全零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

隔離室工作計(jì)劃 隔離管控工作篇四

一、加強(qiáng)科室管理,，完善相關(guān)規(guī)章制度,。落實(shí)崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,?？苾?nèi)有周檢查，月計(jì)劃,，年有質(zhì)量目標(biāo)二,、對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全,，建立完善的檢測制度,。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，規(guī)范植入物及外來器械的管理,，質(zhì)量控制過程符合要求,。

三、重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識,，強(qiáng)化每位工作人員的.安全服務(wù)意識，預(yù)防為主,，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)，控制院感事件發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。

四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項(xiàng)目,，主動征求臨床科室意見,，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,。

五,、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn),。加強(qiáng)三基及專科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與考核,，做好實(shí)習(xí)生帶教工作,。

六、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,，定期維護(hù)保養(yǎng),。做好物資管理，控-務(wù)成本,。

七,、針對三級醫(yī)院評審細(xì)則的要求，科內(nèi)自查整改,，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。八,、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)：

1.護(hù)士長科室管理臺賬齊全,，記錄及時真實(shí)。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

2.工作人員著裝規(guī)范,，正確使用防護(hù)用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生,。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。

3.與臨床各科及相關(guān)部門信息互通，科內(nèi)外關(guān)系和諧,，護(hù)理工作無投訴,。

4.對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn)，手衛(wèi)生依從性大于85%,。5.可復(fù)用物品的清洗,、包裝、滅菌,、裝載符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

6.無菌物品的儲存于發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，物品發(fā)放正確率達(dá)100%。

7.堅(jiān)持下收下送制度,，臨床滿意度調(diào)查大于98%,。

8.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng)，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù),。

9.科內(nèi)?？婆嘤?xùn)及考核有記錄，考核率大于95%,。參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核率大于95%,。

10.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全,，無菌物品合格率達(dá)100%,。

隔離室工作計(jì)劃 隔離管控工作篇五

為全面扎實(shí)做好常態(tài)化疫情防控工作，按照__縣聯(lián)防辦,、__縣經(jīng)發(fā)黨委疫情防控工作要求,，現(xiàn)制定我單位疫情防控工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)單位內(nèi)部防護(hù),，落實(shí)疫情防控要求

隨著疫情反彈,，疫情防控壓力持續(xù)增大，加之臨近x,，人員流動性大,，市場交易活躍,，聚集性活動增多,，按照__縣聯(lián)防辦“減少人員流動、減少路途風(fēng)險,、減少人員聚集,、加強(qiáng)個人防護(hù)”的原則，全體干職要帶頭落實(shí)疫情防控要求,，并從嚴(yán)落實(shí)以下幾方面措施：

(一)從嚴(yán)控制聚集性活動,。疫情防控期間，單位不再舉辦大型會議和培訓(xùn),，取消年前各項(xiàng)慰問,。干部職工不得參加10人以上聚餐、聯(lián)歡等活動,，若前往人員密集場所,，必須佩帶口罩，與他人保持一米間距,，做好個人防護(hù),。

(二)嚴(yán)格管理工作人員省外出行。全體干職在春節(jié)期間應(yīng)減少不必要的出行，避免前往中,、高風(fēng)險地區(qū),。確需出省的，必須事前向辦公室報備,，返__前要向辦公室告知省外出行軌跡,，由辦公室登記相關(guān)信息后，報告__縣聯(lián)防辦,，根據(jù)反饋意見,，告知本人是否采取14+7居家隔離和核酸檢測措施。

(三)完善癥狀監(jiān)測報告,。按照__縣疫情防控指揮部相關(guān)要求,，我支部建立基層衛(wèi)生員機(jī)制，分別由__,、__,、__3位同志擔(dān)任。主要職責(zé)是：協(xié)助辦公室做好本系統(tǒng)人員癥狀監(jiān)測和隔離送診,，__,、__主要負(fù)責(zé)人員癥狀信息監(jiān)測和就地隔離、辦公環(huán)境消殺等工作,，__負(fù)責(zé)將發(fā)熱人員送至__縣醫(yī)院發(fā)熱門診進(jìn)行診斷,，根據(jù)縣醫(yī)院診斷情況，__負(fù)責(zé)向__縣疫情防控指揮部報告,。疫情防控期間,，全體干職若出現(xiàn)發(fā)熱癥狀，不要抱僥幸心理,，第一時間向__或__報備,，確保本系統(tǒng)排查、檢測措施到位,，減少風(fēng)險隱患,，保障全體干職生命安全。

(四)加強(qiáng)本系統(tǒng)及外來人員監(jiān)測,。辦公室要根據(jù)縣疫情防控指揮部要求,，完善系統(tǒng)內(nèi)疫情監(jiān)控機(jī)制，督促__,、__落實(shí)陜西一碼通場所碼申請和工作人員信息注冊,，并在醒目位置張貼場所碼。__負(fù)責(zé)督促門衛(wèi)室做好進(jìn)入辦公樓相關(guān)人員掃碼,、測溫和定期消殺工作,。__負(fù)__等區(qū)域人員掃碼,、測溫工作。若來訪人員年齡大,、不會使用智能手機(jī),，無法掃碼，可進(jìn)行信息登記和測溫,。本系統(tǒng)內(nèi)工作人員必須堅(jiān)持每日掃碼一次,，堅(jiān)決服從疫情防控各項(xiàng)措施要求。目前,，我__系統(tǒng)已注冊申請__,、__、__等3個場所碼,，場所碼管理員分別為__,、__、__3位同志,。

此項(xiàng)工作由__負(fù)責(zé),，__、__,、__等同志具體落實(shí),。

二、幾點(diǎn)要求

(一)全體干職要牢記疫情防控要求,，做好個人防護(hù),，堅(jiān)持戴口罩、勤洗手,、保持1米以上社交距離,，注意家庭和辦公室清潔衛(wèi)生，存儲必要的防疫物資,，如：口罩,、消毒液等,。

(二)全體干職要無條件服從大局,，科學(xué)合理安排各崗位業(yè)務(wù)，在應(yīng)急時期,，不得以任何理由推諉,，保質(zhì)保量完成__工作任務(wù)。

當(dāng)前境內(nèi)外疫情加速蔓延,，周邊疫情反彈或復(fù)燃明顯,，疫情仍將處于零星散發(fā)狀態(tài)，甚至局部地區(qū)有可能發(fā)生聚集性疫情,，為進(jìn)一步強(qiáng)化常態(tài)化防控舉措,，有效防控20__年春節(jié)期間新冠疫情,，特制定此計(jì)劃。

一,、總體要求

深入貫徹落實(shí)省委,、市委關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間新冠疫情防控工作的決策部署，落實(shí)“外防輸入,、內(nèi)防反彈”的防控策略,。堅(jiān)持思想不松，措施不減,，繼續(xù)繃緊疫情防控這根弦,，不麻痹、不松勁,，壓實(shí)壓細(xì)各部門職責(zé),，不斷完善常態(tài)化防控機(jī)制，切實(shí)做好春節(jié)期間疫情防控工作,，確保我縣不發(fā)生疫情,。

二、工作任務(wù)

(一)加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控工作

1.加強(qiáng)人群監(jiān)測

(1)堅(jiān)持人員來忻返忻報備制度,。春節(jié)期間從境外,、港澳地區(qū)、國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)來忻返忻人員,，要在第一時間向所屬村委(社區(qū))報備,，登記個人信息、旅居史,、出具醫(yī)學(xué)隔離觀察證明和核酸檢測報告等,。所在村委(社區(qū))要如實(shí)登記，核驗(yàn)相關(guān)證明材料,，并第一時間逐級上報,。

隔離室工作計(jì)劃 隔離管控工作篇六

各單位、部門：

為確保疫情防控期間教職工供餐,、用餐工作安全,、衛(wèi)生、健康地進(jìn)行,，現(xiàn)將《__學(xué)校20__-20__學(xué)年第二學(xué)期開學(xué)疫情防控期間教職工返校供餐方案》印發(fā)給你們,，請認(rèn)真遵照實(shí)施。

供餐地點(diǎn)

__校區(qū)：__食堂

供餐時間

__月__日至學(xué)生返校期間

早餐：7：00~9：00

午餐：11：00~13：00

晚餐：16：30~19：00

進(jìn)入食堂

(一)請先洗手,，再買飯就餐,。

(二)佩戴口罩并配合體溫檢測。

(三)具有發(fā)熱,、咳嗽,、乏力等癥狀人員不得進(jìn)入,，馬上記錄報告學(xué)校防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

供餐方式

(一)早餐：直接到食堂,，現(xiàn)場按需刷卡,，打包回各自崗位就餐或在食堂一、二,、三樓按指定位置錯峰就餐,。

(二)中、晚餐：食堂提前準(zhǔn)備兩種價格各五款套餐(根據(jù)市場情況而定,，在食堂入口提示),，統(tǒng)一定價，全額支付,。

教職工就餐方式：

方式一：線上訂餐

訂餐時間：須每天上午9:30之前完成該日中餐,、晚餐的點(diǎn)餐程序(便于準(zhǔn)備食材，避免浪費(fèi),。)

送餐地點(diǎn)：行政辦公樓,、學(xué)院辦公室、各單位指定地點(diǎn),。

方式二：快餐盒用餐

教職工自行到食堂快餐窗口選好套餐,，刷卡支付后帶餐盒離開食堂?；馗髯赞k公室就餐,，或在食堂一、二,、三樓一人一桌分開就餐,。

注意事項(xiàng)

(二)假期留校住校學(xué)生用餐參照執(zhí)行。

(三)學(xué)生返校前,，僅第三食堂一樓提供餐飲(套餐)服務(wù),，不提供接待用餐(圍餐)服務(wù)，其他食堂暫不營業(yè),。

(四)飲食服務(wù)中心按《__海洋大學(xué)開學(xué)后勤保障工作方案》要求,，做好疫情防控相關(guān)工作。

(五)學(xué)校后勤集團(tuán)要加強(qiáng)對第三食堂,、第六食堂特殊運(yùn)營時期的監(jiān)管,。

隔離室工作計(jì)劃 隔離管控工作篇七

為了讓遠(yuǎn)程教育資源更好服務(wù)于我校的教育教學(xué)工作,，根據(jù)區(qū)教育局,、中心校的教育工作計(jì)劃，結(jié)合我校實(shí)際特制定以下遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想

以上級有關(guān)遠(yuǎn)程教育精神,、學(xué)校工作計(jì)劃和教務(wù)處工作計(jì)劃為工作指導(dǎo);以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以多媒體教學(xué)為主體,，做好遠(yuǎn)程教育資源二次開發(fā)的研究和推廣應(yīng)用工作;以“提升教師水平,，增長學(xué)生見識，服務(wù)課程改革,，提高教育質(zhì)量”為宗旨,。通過創(chuàng)新制度、培育典型,、搭建平臺,、整合資源、提升能力,，推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程在中小學(xué)的廣泛應(yīng)用,，吧遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用作為學(xué)校教育改革和發(fā)展的突破口，與全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，實(shí)施課程改革和日常教育教學(xué)活動緊密結(jié)合起來,，全面提升學(xué)生的素質(zhì)，增強(qiáng)教師的專業(yè)能力,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期的工作目標(biāo)是：以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主,，常規(guī)電教手段為輔,，充分利用遠(yuǎn)程教育資源，用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,，熟悉設(shè)備的操作方法;學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源的選擇、利用和二次開發(fā);熟練掌握常用的課件制作方法,。

三,、工作現(xiàn)狀分析及存在的問題。

此設(shè)備自配備以來,，我校一直按要求作好該項(xiàng)工作,，制定了一系列工作制度及工作計(jì)劃，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,，按時接收遠(yuǎn)程教育資源,，將接收下來的教學(xué)資源刻錄成教學(xué)光盤,，進(jìn)行編號整理,，同時結(jié)合學(xué)校教學(xué)實(shí)際情況,，組織全體教師進(jìn)行學(xué)習(xí),，以提高我校教師的綜合素質(zhì),，實(shí)踐證明,，遠(yuǎn)教教學(xué)資源對提高我校教師知識水平起到了極為重要的作用,，對促進(jìn)學(xué)校教師教學(xué)水平的進(jìn)步更新,。

在該項(xiàng)工作的實(shí)際操作和應(yīng)用上，我們還有許多路要走,，主要體現(xiàn)在：

第一,、電腦知識還不足，在今后學(xué)習(xí)生活中,，還需進(jìn)一步努力學(xué)習(xí),，以求更大進(jìn)步，以適應(yīng)不斷發(fā)展的電腦知識更新的需求,。

第二,，工作力度不夠大，還需加強(qiáng),，以便能更好地使用好該套設(shè)備,，充分民揮其應(yīng)有的作用。

第三,、在資源運(yùn)用于教學(xué)上,，由于電視機(jī)顯示效果不夠好，學(xué)生在收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目和教師進(jìn)行教學(xué)實(shí)際應(yīng)用時,，這一現(xiàn)狀給教學(xué)多少帶來一定的制約,。

四、工作措施

本年度該項(xiàng)工作主要從以下幾個方面搞好該項(xiàng)工作,。

1,、嚴(yán)格按照上級有關(guān)精神要求，按時接收遠(yuǎn)教節(jié)目,，并及時進(jìn)行整理,、公布，做好學(xué)校資源庫的建設(shè)工作,。做好多媒體教室和衛(wèi)星資源接收設(shè)備的常規(guī)管理和維護(hù)工作,，嚴(yán)格管理，愛護(hù)并充分利用設(shè)備資源,，確保設(shè)備完好和正常運(yùn)行,。

2、繼續(xù)開展好基于遠(yuǎn)程教育優(yōu)質(zhì)課,、示范課評選活動,，開展遠(yuǎn)程教育資源管理、應(yīng)用交流活動,。

3,、認(rèn)真做好校本培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對教師遠(yuǎn)程教育設(shè)施設(shè)備操作培訓(xùn)，使教師能夠正確,、熟練地操作遠(yuǎn)程教育設(shè)施設(shè)備,，尤其是計(jì)算機(jī),、dvd播放機(jī),，必須要求教師能夠正確操作，減少對設(shè)備的損壞,。努力讓全體老師早日學(xué)到相關(guān)知識,，喜歡進(jìn)入多媒體教室來上課。

4,、做好常規(guī)電教工作,。管好用好常規(guī)電教器材。使它們繼續(xù)在教學(xué)之中發(fā)揮作用,，以彌補(bǔ)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的不足,。協(xié)助學(xué)校行政和教導(dǎo)處，做好對全校教師電教,、師資培訓(xùn)方面工作的考核,、登記。

隔離室工作計(jì)劃 隔離管控工作篇八

一,、加強(qiáng)科室管理,，完善相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé),，規(guī)范各項(xiàng)流程,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程?？苾?nèi)有周檢查,，月計(jì)劃，年有質(zhì)量目標(biāo),。嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理,，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，實(shí)行護(hù)理部,、科室二級質(zhì)量控制,，護(hù)理部每月檢查一次，科室每周檢查一次,，對存在的問題做到有分析,，有整改，有落實(shí),。護(hù)理差錯與績效考核掛鉤,。

二、對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全,，建立完善的監(jiān)測制度,，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，規(guī)范植入物及外來器械的管理,，質(zhì)量控制過程符合要求,。

三、重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識,，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預(yù)防為主,，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)，控制院感事件發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。

四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，拓展服務(wù)項(xiàng)目,，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求,，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,。

五、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，注重全科人員綜合素質(zhì)的`提升,，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn)，明年準(zhǔn)備選派2名護(hù)理人員到上級三甲醫(yī)院學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。加強(qiáng)三基及專科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與考核,，做好實(shí)習(xí)生帶教工作,。

六、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,，定期維護(hù)保養(yǎng),。做好物資管理，控制服務(wù)成本,。

七,、針對二級醫(yī)院評審細(xì)則的要求，科內(nèi)自查整改,，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

八,、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)：

1、護(hù)士長科室管理臺賬齊全,，記錄及時真實(shí),。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

2,、加強(qiáng)職業(yè)防護(hù),，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護(hù)用品,，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生,。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。

3,、與臨床各科及相關(guān)部門信息互通，科內(nèi)外關(guān)系和諧,，護(hù)理工作無投訴,。投訴率小于95％。

4,、對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn),，手衛(wèi)生依從性大于90％。

5,、可復(fù)用物品的清洗,、包裝、滅菌,、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。清洗質(zhì)量合格率達(dá)到95％，消毒滅菌合格率達(dá)到100％,。

6,、無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，物品發(fā)放正確率達(dá)100％,。

7,、堅(jiān)持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98％,。

8,、保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng)，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù),。

9,、科內(nèi)專科培訓(xùn)及考核有記錄,，考核合格率率大于95％,，參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％。

10、無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,，監(jiān)測記錄齊全,，無菌物品合格率達(dá)100％。

隔離室工作計(jì)劃 隔離管控工作篇九

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《消毒隔離管理總則》的有關(guān)規(guī)定,。

2、在院感科的指導(dǎo)下配合做好各項(xiàng)監(jiān)測,，按要求報告醫(yī)院感染發(fā)病情況,，對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題及時分析原因，采取有效措施,。

3,、患者安置原則應(yīng)為：感染病人與非感染病人分開，同類感染病人相對集中,，特殊感染病人單獨(dú)安置,。

4、病室內(nèi)應(yīng)定時通風(fēng)換氣,，每周空氣消毒一次,，地面應(yīng)濕式清掃，遇污染時即刻消毒,，每月大掃除一次,。

6、病床應(yīng)濕式清掃,，一床一套(巾),，床頭柜應(yīng)一桌一抹布，用后均需消毒,。病人出院,，轉(zhuǎn)科或死亡后，床單位須進(jìn)行終末消毒處理,。

7,、彎盤、體溫計(jì)等用后立即消毒處理,。

8,、加強(qiáng)各類監(jiān)護(hù)儀器設(shè)備，衛(wèi)生材料等清潔與消毒管理,。

9,、一次性餐具、便器固定使用,，保持清潔,。

10,、對傳染病患者及其用物按傳染病管理的有關(guān)規(guī)定，采取相應(yīng)的消毒隔離和處理措施,。

11,、傳染性引流液、體液等標(biāo)本需消毒后排入下水道,。

12,、治療室、配餐室,、病室,、廁所等應(yīng)分別設(shè)置專用拖把，標(biāo)記明確,，分開清洗,，懸掛晾干，定期消毒,。

13,、垃圾置塑料袋內(nèi),，送定點(diǎn)站處理,。

隔離室工作計(jì)劃 隔離管控工作篇十

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《^v^傳染病防治法》、《消毒管理辦法》,、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),，加強(qiáng)我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和幼托機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)測工作，有效地預(yù)防,、控制醫(yī)院感染和幼托機(jī)構(gòu)傳染病的發(fā)生,。為確保監(jiān)測工作規(guī)范、統(tǒng)一,，特制定20xx年消毒質(zhì)量監(jiān)測工作計(jì)劃,。

（一）了解我區(qū)醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療器械和醫(yī)護(hù)人員手等項(xiàng)目的消毒質(zhì)量,，為預(yù)防傳染性疾病在院內(nèi)暴發(fā)流行提供依據(jù),；

評價我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒工作狀況，發(fā)布薄弱環(huán)節(jié),，向衛(wèi)生行政部門提出消毒監(jiān)測策略和措施的建議,。

（二）掌握我區(qū)托幼機(jī)構(gòu)消毒工作開展情況；

評價消毒工作質(zhì)量,，以降低傳染病在托幼機(jī)構(gòu)內(nèi)的發(fā)生和流行,。

《^v^傳染病防治法》、《消毒管理辦法》,、《醫(yī)院感染管理辦法》,、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》,。

《消毒技術(shù)規(guī)范》（20xx版）

《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（gb15982-20xx）

《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》（ws/t367-20xx）

《消毒與滅菌效果的評價方法與標(biāo)準(zhǔn)》（gb15981-1995）

《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)》（gb50333-20xx）

《醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18466-20xx）

《醫(yī)院醫(yī)用織物洗滌消毒技術(shù)規(guī)范》（ws/t508-20xx）

《醫(yī)療機(jī)構(gòu)環(huán)境表面清潔與消毒管理規(guī)范》（ws/t512-20xx）

《口腔器械消毒滅菌技術(shù)操作規(guī)范》（ws506-20xx）

《軟式內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)規(guī)范》（ws507-20xx）

《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》（ws/t313-20xx）

《血液透析和相關(guān)治療用水》（yy0572-20xx）

《血液透析及相關(guān)治療用濃縮物》（yy0598-20xx）

《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心第3部分：清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》（）

（一）監(jiān)測項(xiàng)目與要求：

1.各類環(huán)境空氣：重點(diǎn)監(jiān)測ⅰ、ⅱ類環(huán)境,，如手術(shù)室,、產(chǎn)房、新生兒室,、燒傷病房,、重癥監(jiān)護(hù)病房等，兼顧ⅲ,、ⅳ類環(huán)境的監(jiān)測,。

2.物體表面：重點(diǎn)監(jiān)測ⅰ、ⅱ類環(huán)境,，如手術(shù)室,、產(chǎn)房、新生兒室,、燒傷病房,、重癥監(jiān)護(hù)病房等，兼顧ⅲ,、ⅳ類環(huán)境的監(jiān)測,。

3.醫(yī)務(wù)人員手：對重點(diǎn)部門醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生手和外科手進(jìn)行消毒質(zhì)量監(jiān)測。

4.醫(yī)療器材：重點(diǎn)監(jiān)測高度危險性醫(yī)療器材（如手術(shù)器械,、牙科手機(jī),、腹腔鏡、活檢鉗等）和中度危險性醫(yī)療器械（如胃腸道內(nèi)鏡,、氣管鏡,、喉鏡等），兼顧低度危險性醫(yī)療器械的監(jiān)測,。

5.使用中消毒劑：重點(diǎn)監(jiān)測侵入性操作多的科室,。

6.血液透析液及透析用水。

7.紫外線燈輻射照度,。

8.醫(yī)院污水,。

（二）監(jiān)測指標(biāo)、方法,、評價標(biāo)準(zhǔn)及采樣數(shù)量見附表1,。

（一）監(jiān)測項(xiàng)目和要求：

1.空氣：教室、午休室及活動室靜態(tài)或動態(tài)環(huán)境空氣,。

2.環(huán)境物體表面：課桌椅,、床圍欄、玩具,、衛(wèi)生潔具,、毛巾,、水龍頭等表面。

3.手：教師,、保育員及其他工作人員,。

4.使用中消毒液：浸泡體溫表、便器等消毒液,。

5.紫外線燈輻射照度：托幼機(jī)構(gòu)內(nèi)衛(wèi)生消毒使用的紫外線燈,。

（二）監(jiān)測指標(biāo)、方法,、評價標(biāo)準(zhǔn)及采樣數(shù)量見附表2,。

根據(jù)上級實(shí)施方案要求，采用不定期的方式進(jìn)行監(jiān)測,，不提前通知被監(jiān)測單位,。縣級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年監(jiān)測2次,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）及民營醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)每年監(jiān)測1次,，其中市第一人民醫(yī)院、市婦幼保健院,、仁濟(jì)骨科醫(yī)院,、中鐵上海局醫(yī)院、手足醫(yī)院,、華康醫(yī)院,、濟(jì)民醫(yī)院消毒質(zhì)量由市疾控中心監(jiān)測。村衛(wèi)生室,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及個體診所根據(jù)實(shí)際工作需要開展，全年抽查不少于轄區(qū)機(jī)構(gòu)總數(shù)的30%,。抽查轄區(qū)托幼機(jī)構(gòu)開展消毒監(jiān)測工作,，全年抽查不少于轄區(qū)托幼機(jī)構(gòu)總數(shù)的20%。

全區(qū)監(jiān)測資料匯總,、統(tǒng)計(jì),、分析后及時通報，并將監(jiān)測結(jié)果及時反饋給區(qū)衛(wèi)健委和區(qū)教育局,，并于每年的1月15日前上報上一年度的醫(yī)療機(jī)構(gòu),、托幼機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)測報表和工作總結(jié)上報給市疾控中心。

隔離室工作計(jì)劃 隔離管控工作篇十一

為深入貫徹落實(shí)教育部,、省委省政府,、省教育廳總體部署以及，配合學(xué)校下一步防大疫,、打硬仗的準(zhǔn)備工作,，本著對全院廣大師生生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,，經(jīng)學(xué)院研究決定，結(jié)合我院實(shí)際,，特制定本工作方案,。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)成立學(xué)院新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為有效防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情,，妥善化解疫情安全隱患,。學(xué)院成立以黨總支書記、院長為雙組長,，其他院領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，黨支部書記、教研室主任,、學(xué)工秘書,、教學(xué)秘書、專職輔導(dǎo)員為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組具體成員如下：

組長：___

副組長：_____

成員：_______

組長為學(xué)院新型冠狀病毒感染肺炎防控工作第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)學(xué)院疫情防控全面管理工作;副組長負(fù)責(zé)新型冠狀病毒感染肺炎防控具體工作的指導(dǎo)與督查;小組成員負(fù)責(zé)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控具辦和落實(shí)。

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.結(jié)合學(xué)院實(shí)際制訂新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作方案,、應(yīng)急預(yù)案,、處置辦法等。

2.加強(qiáng)寒假期間和開學(xué)后新型冠狀病毒感染肺炎疫情報告制度的管理,、疫情防控和處置措施落實(shí)情況的督查與評估,，并配合學(xué)校防疫辦做好疫情防控和處置工作，降低疫情危害,。

二,、具體措施

(一)落實(shí)學(xué)校延遲開學(xué)的決定

堅(jiān)決落實(shí)省政府和省教育廳及學(xué)校的決定，_月__日前不開學(xué),，具體開學(xué)時間根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署和安排,。學(xué)工秘書、教學(xué)秘書及時告知全體學(xué)生和教職員工延遲開學(xué)的通知,，通知到每一名學(xué)生和教職員工,。

(二)嚴(yán)格信息報送制度

及時組織實(shí)施對學(xué)院師生進(jìn)行逐人全面動態(tài)摸排并掌握寒假期行程，做到一個不少,、一個不漏,，開學(xué)后落實(shí)學(xué)校晨午檢制度、因病缺課登記及追訪制度,。教職工構(gòu)建院領(lǐng)導(dǎo)到教學(xué)秘書到教研室主任,、學(xué)生構(gòu)建院領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)工秘書到輔導(dǎo)員(班主任)到學(xué)生干部到寢室長的上下貫通的信息摸排和報送制度，并將摸排相關(guān)材料及時報送。張沁媛和梁榮幸負(fù)責(zé)教師和學(xué)生摸排情況的匯總及開學(xué)后師生的體溫檢測和健康卡填寫,，具體的學(xué)生情況摸排由輔導(dǎo)員(班主任)負(fù)責(zé),，馬芳琳負(fù)責(zé)心理疏導(dǎo)及開學(xué)后配合學(xué)校的公寓衛(wèi)生安全管理，武亞凡負(fù)責(zé)防控知識的宣傳和培訓(xùn),，朱江為學(xué)院防控工作聯(lián)絡(luò)人,，領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)。

(三)嚴(yán)格控制聚集活動

不得在規(guī)定的開學(xué)時間前舉行任何形式的線下集中教學(xué)活動或集體活動,，所有返?；顒右宦扇∠?yán)禁在開學(xué)時間前安排學(xué)生前往實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場所,，嚴(yán)禁組織學(xué)生提前返校進(jìn)行技能大賽(學(xué)科競賽)等集訓(xùn)活動,。原定的相關(guān)會議或活動一律取消或推遲。

(四)加強(qiáng)綜合管理

配合學(xué)校相關(guān)部門做好校內(nèi)公共場所的衛(wèi)生安全,、校園封閉式管理,、返校學(xué)生體溫檢測及健康卡填寫等綜合管理工作。

(五)加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)

隔離室工作計(jì)劃 隔離管控工作篇十二

為了加強(qiáng)我院感染控制管理,，不斷提高消毒水平,，有效預(yù)防控制院內(nèi)感染，防止傳染病的發(fā)展和流行,，保障醫(yī)療安全,，特制定工作計(jì)劃如下：

1、 成立院感委員會,，由院長,、副院長、各科主任組成,；

2,、 成立醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組，由副院長,、各科主任組成,，人員分工明確。

1,、 培訓(xùn)內(nèi)容：《傳染病防治法》《消毒管理辦法》《醫(yī)院感染管理辦法》《廢物消毒條例》和消毒液濃度正確配比和場所及個人防護(hù)有關(guān)知識；

2,、 培訓(xùn)對象：臨床醫(yī)生,、護(hù)士、檢驗(yàn),、針灸等相關(guān)科室人員,；

3、 培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn)或以會代訓(xùn),，全院醫(yī)護(hù)人員接受培訓(xùn)覆蓋率100%,；

消毒制度,、廢物處理制度、交叉感染制度,、自檢自查制度,、培訓(xùn)制度、購消毒產(chǎn)品登記驗(yàn)收制度,，檔案管理制和嚴(yán)格執(zhí)行“五個一”制度（即一人一針一管一用一消毒）,。

為了深化消毒，對全院定期消毒管理,，督導(dǎo)消毒效果,，監(jiān)測年度不少于兩次，把監(jiān)測效果記錄做出具體說明,。

隔離室工作計(jì)劃 隔離管控工作篇十三

一,、學(xué)校心理健康教育工作面臨的挑戰(zhàn)

1、學(xué)校心理健康教育的一個核心特征就是學(xué)校全體班主任利用班會課實(shí)踐心理輔導(dǎo)活動課,。但隨著學(xué)校班主任隊(duì)伍的新變動,，我們發(fā)現(xiàn)其中有很多近幾年剛畢業(yè)的大學(xué)生，也有許多是以前并沒有擔(dān)任班主任工作的老師加入到這個隊(duì)伍中來了,。但這些教師大多沒有參與學(xué)校前幾年對班主任進(jìn)行的系統(tǒng)的心理輔導(dǎo)知識,、技巧的培訓(xùn)。這就造成無論是班主任執(zhí)教心理輔導(dǎo)課還是參與學(xué)校心理健康教育工作都是很困難的,。

2,、前幾年心理健康教育工作的長足發(fā)展離不開學(xué)校關(guān)于心理課題的帶動，而學(xué)校的《學(xué)校心理健康教育校本課程開發(fā),、實(shí)踐和校本培訓(xùn)的研究》課題即將全面結(jié)題,，如何確立新的科研課題，并以次作為學(xué)校心理健康教育發(fā)展的有效抓手也就成為我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn),。

3,、學(xué)校在完成靜安區(qū)中小學(xué)心理健康教育三年發(fā)展規(guī)劃(20__-20__年)的交流總結(jié)已經(jīng)結(jié)束，如何針對前三年發(fā)展規(guī)劃中存在和新發(fā)現(xiàn)的問題展望新的三年規(guī)劃,，是區(qū)里每個學(xué)校應(yīng)該思考的,。

4、上海市許多學(xué)校開始試點(diǎn)生命教育,，就心理健康教育和生命教育之間的聯(lián)系,，學(xué)校也可以考慮如何在心理健康教育工作中如何有效融入生命教育。

5,、如何調(diào)動學(xué)生的積極性,，使學(xué)生也踴躍加入到學(xué)校心理健康教育的隊(duì)伍中來，如何完善學(xué)校的心理社團(tuán)。

二,、新學(xué)期學(xué)校心理健康教育工作計(jì)劃

1,、對新一屆班主任隊(duì)伍進(jìn)行心理健康教育的知識、技能的培訓(xùn),。整合各種有效資源,，比如邀請專家、學(xué)校心理老師,、以及前幾期接受過培訓(xùn)的班主任對未接受過培訓(xùn)的新班主任進(jìn)行培訓(xùn),。內(nèi)容可以適當(dāng)精簡為關(guān)注學(xué)生心理、如何上好心理輔導(dǎo)活動課,、關(guān)注自身心理健康建設(shè)等幾個與班主任工作休戚相關(guān)的幾個內(nèi)容,。

3、發(fā)揮班主任力量,，干預(yù)學(xué)生家庭教育,。學(xué)生的心理健康的發(fā)展是個系統(tǒng)工程，不僅需要學(xué)校班主任,、任課教師的努力,，還需要家庭教育的積極配合。但許多家長對如何關(guān)注孩子的心理健康發(fā)展還不是很了解,，這樣就容易采取一些不正確的教育方法,，不僅不能作為我們學(xué)校教師的有利支持，有時候反而會抵消我們的教育效果,。所以我們可以嘗試?yán)冒嘀魅魏图议L的密切聯(lián)系關(guān)系,，讓接受過心理健康教育培訓(xùn)的班主任對學(xué)生家長進(jìn)行有效指導(dǎo)。當(dāng)然這也僅僅是一種設(shè)想,，我們可以以一,、兩個年級進(jìn)行試點(diǎn)，探討其可行性及操作方法,。

4,、發(fā)展學(xué)生心理社團(tuán)。以前因?yàn)閷W(xué)生的活動時間有限,，將學(xué)生社團(tuán)的社員組織起來比較困難,，學(xué)生心理社團(tuán)一直得不到有效發(fā)展。本學(xué)期結(jié)合心理老師的高中選修課任務(wù),，一方面為對心理感興趣的選修課學(xué)生進(jìn)行關(guān)于心理方面教學(xué),，一方面可以利用這個時間將學(xué)生心理社團(tuán)發(fā)展起來。

5,、保證學(xué)校心理常規(guī)工作的有序。堅(jiān)持日常的咨詢、對起始年級的學(xué)生進(jìn)行心理測量等,、心理課教學(xué)等常規(guī)工作,。新學(xué)期結(jié)合學(xué)生心理社團(tuán)進(jìn)行心理廣播。

6,、積極配合學(xué)校和學(xué)校政教部門的工作,。

如何促進(jìn)學(xué)校心理健康教育的長足發(fā)展，真正起到示范作用,，需要學(xué)校的心理健康教育隊(duì)伍的共同努力,。

隔離室工作計(jì)劃 隔離管控工作篇十四

供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收,、清洗,、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng),，在醫(yī)療,、護(hù)理、教學(xué)中起著重要的作用?，F(xiàn)代手供一體模式的供應(yīng)室,，應(yīng)實(shí)行科學(xué)化管理，特制定計(jì)劃如下：

我院消毒供應(yīng)室由分管副院長直接領(lǐng)導(dǎo),，由護(hù)理部及院感辦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作,。科內(nèi)應(yīng)配有一名院內(nèi)感染監(jiān)控護(hù)士,，以協(xié)助護(hù)士長做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作,。人員分工要明確，責(zé)任更要到人,，形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制,。

1、補(bǔ)充完善本科管理制度,、職責(zé),，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，持續(xù)改進(jìn),；

2,、對常規(guī)記錄內(nèi)容要完善，提供查對和質(zhì)量追蹤的有效保證,；

3,、人員管理要到位，護(hù)理專業(yè)人才分層培養(yǎng),，建立護(hù)士人力資源管理模式,，年培訓(xùn)率達(dá)100%,，合格率90%以上。

1,、做好各項(xiàng)登記工作,，建立物品下收下送制度，規(guī)范潔污通道,，下收下送的密閉車實(shí)行雙通道,，不交叉、逆行,；

2,、嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作，加大質(zhì)控力度,，使清洗工作更規(guī)范專業(yè),。做好清洗消毒滅菌效果的.監(jiān)測。

3,、進(jìn)行職業(yè)防護(hù)教育,，強(qiáng)化自我保護(hù)意識，工作前帶好帽子口罩,，必要時穿防水衣鞋,。

4、清潔包與無菌包按照清潔,、消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi),，實(shí)行雙窗口交換，嚴(yán)禁混放,。

5,、一次性醫(yī)療器具統(tǒng)一由設(shè)備科購進(jìn)，“三證”齊全,，領(lǐng)取,、發(fā)放臺帳宜精準(zhǔn)；與臨床科室建立領(lǐng)取制度,。

1,、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，參加院內(nèi)院外的學(xué)習(xí)活動,，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，更新知識、理論,、技術(shù),。

2、至少每季開例會,，討論差錯事故,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，以提高工作質(zhì)量。

3,、監(jiān)控護(hù)士每天跟班檢查工作,，護(hù)士長每周對科室的工作進(jìn)行全面的檢查，其結(jié)果與績效掛鉤,。

至少每季下科室對工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進(jìn)行滿意度調(diào)查，以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為臨床科室做好后勤保障,。

隔離室工作計(jì)劃 隔離管控工作篇十五

認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念,。理解,，融會校長治學(xué)理念，貫徹落實(shí)學(xué)校辦學(xué)方略,。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校全體校級領(lǐng)導(dǎo)致家長信,，明確方向，振奮精神,。

2.堅(jiān)決貫徹一切為了學(xué)生,，為了學(xué)生一切的辦學(xué)理念、原則,。

全體學(xué)生要努力養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,，培養(yǎng)高尚的道德情操，學(xué)會做事,，學(xué)會做人,，弘揚(yáng)正氣，塑優(yōu)良班風(fēng),。

1.班級倡導(dǎo)互相幫助,、互相理解、互相寬容的寬松,、和諧氛圍;

2.積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動;

3.開展經(jīng)長性的同學(xué)間,，師生間溝通活動。

努力進(jìn)取,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍打好高二基礎(chǔ),，迎接高三沖刺。

1.挖掘教學(xué)潛力,，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)主動性,、積極性和能動性，最大限度地提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，提高學(xué)習(xí)效率;

2.落實(shí)學(xué)校提出的新學(xué)期作業(yè)的“資”與“量”的要求,，針對每個學(xué)生制定不同的計(jì)劃,。對___等6——7名同學(xué)要常宣傳、表揚(yáng),，對___等同學(xué)(6——8名)要鼓勵,，肯定催其上進(jìn)，對___等同學(xué)(6——8名)基礎(chǔ)較差的同學(xué)要耐心,，仔細(xì)幫助,，培養(yǎng)學(xué)習(xí)積極性;

3.拓寬知識面，增大練習(xí)難度,，以高考的題型,，及高考題目的風(fēng)格去影響學(xué)生，為高三復(fù)習(xí)做準(zhǔn)備,。

遵守校規(guī)校紀(jì),，爭創(chuàng)文明的班集體。

1.寢室準(zhǔn)軍事化管理;

2.晨跑嚴(yán)肅認(rèn)真;

3.教室衛(wèi)生,，擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo);

4.就餐文明,，禮貌;

5.大小假期準(zhǔn)時離、返校;

6.學(xué)校檢查要有記錄,，批評,、表揚(yáng)入檔，弘揚(yáng)正氣,。

隔離室工作計(jì)劃 隔離管控工作篇十六

按照^v^消毒供應(yīng)中心三個管理規(guī)范,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、20xx年《xx省第3周期醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及河南省“十化”標(biāo)準(zhǔn)要求,，實(shí)現(xiàn)“以三好一滿意為抓手,，狠抓核心制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院平安崛起”的總體目標(biāo),，結(jié)合護(hù)理部工作計(jì)劃,，制定消毒供應(yīng)中心工作計(jì)劃。

（一）質(zhì)量管理

1,、按照《河南省第三周期評審標(biāo)準(zhǔn)》完善相關(guān)制度流程,。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，利用科學(xué)的管理模式（pdca）持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量,。

3、加強(qiáng)消毒隔離管理,，規(guī)范落實(shí)感控流程及措施,。

4、加強(qiáng)消毒滅菌物品的信息化管理,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的可追溯,。

5,、加強(qiáng)監(jiān)測技術(shù)的管理，保證消毒滅菌物品合格率達(dá)到100%,，各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

（二）安全管理

1、加強(qiáng)科室人員安全知識培訓(xùn),，牢固樹立質(zhì)量安全及安全生產(chǎn)意識,。

2、加強(qiáng)科室設(shè)備的規(guī)范使用與管理,。

3,、加強(qiáng)對院內(nèi)感控措施及人員職業(yè)暴露防范的管理。

（三）人才培養(yǎng)

1,、制定分層級人員培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)本專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)及操作技能演練,，提升專業(yè)技能,。

2、選派一批年輕到省衛(wèi)生廳專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位培訓(xùn),，取得崗位證書,。

（四）服務(wù)水平

1、以病人為中心,，以服務(wù)好臨床及手術(shù)部門為目標(biāo),，提供安全高效服務(wù)。

2,、加強(qiáng)與臨床科室溝通,，了解科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),，掌握新的醫(yī)療器械的結(jié)構(gòu),、材質(zhì)及清洗、消毒,、滅菌的要求,，滿足臨床需求。

3,、虛心聽取臨床意見,，不斷改進(jìn)工作。

1,、加強(qiáng)科室一級質(zhì)控,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

（1）科室成立質(zhì)量控制小組,，護(hù)士長任組長,，年資長,，責(zé)任心強(qiáng)的同志任成員，每月按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查,。

（2）科室列出一級質(zhì)控計(jì)劃,，規(guī)定具體檢查內(nèi)容和時間。

（3）護(hù)士長定期跟蹤質(zhì)控人員以及質(zhì)控落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)未落實(shí)的一次罰款50元,。

（4）每月月底科室召開一次質(zhì)量缺陷分析討論會，利用pdca管理模式,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

（5）護(hù)士長每天對全科人員崗位職責(zé)及核心制度的落實(shí)，進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，檢查結(jié)果次日晨會通報,。

2、加強(qiáng)安全管理,，確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量安全,。

（1）護(hù)士長每天利用晨會安全話題常常講，安全意識常強(qiáng)化,。

（2）科室成立安全管理小組,，制定人員崗位職責(zé)并認(rèn)真落實(shí)。

隔離室工作計(jì)劃 隔離管控工作篇十七

供給室是醫(yī)院感染管理的重要部分,，它集中了全院的醫(yī)療用具的回收,、清洗、消毒和滅菌,。在醫(yī)療,、護(hù)理、教學(xué)中起側(cè)重要作用,。我院供給室現(xiàn)在面臨著新的改革,，今年將是一個新的出發(fā)點(diǎn)，我科已作出新的計(jì)劃,。

1,、加強(qiáng)科室管理，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操縱規(guī)程,。

2、對滅菌物品進(jìn)行全程質(zhì)量控制,，手工追溯記錄齊全,，建立完善的監(jiān)測制度，延續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，規(guī)范植進(jìn)物及外來器械的管理,，質(zhì)量控制過程符合要求,。

3、重視醫(yī)院感染管理,，進(jìn)步安全意識,，強(qiáng)化每位工作職員的安全防護(hù)意識，預(yù)防為主,，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)，控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。

4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，拓展服務(wù)項(xiàng)目,，主動征求臨床科室意見，滿足臨床要求,，有效保障臨床優(yōu)良護(hù)理工作的順利進(jìn)行,。

5、加強(qiáng)科內(nèi)職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，重視全科職員綜合素質(zhì)的提升，進(jìn)一步做好職員的門路培訓(xùn),，加強(qiáng)三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核。

6,、加強(qiáng)裝備的安全管理,，定期維護(hù)保養(yǎng)。

隔離室工作計(jì)劃 隔離管控工作篇十八

一,、指導(dǎo)思想

本學(xué)年,，我校家長學(xué)校將重要思想為指導(dǎo)，以有關(guān)^v^家長學(xué)校^v^文件精神為標(biāo)準(zhǔn),，努力辦好^v^家長學(xué)校^v^,，充分發(fā)揮^v^家長學(xué)校^v^的作用，采取多種形式普及家教知識,，引導(dǎo)家長樹立正確的家教觀,，掌握科學(xué)教育方法，努力提高廣大家長的素質(zhì)和家庭教育水平,，促進(jìn)青少年學(xué)生健康成長,，真正形成家庭、學(xué)校、社會三結(jié)合的教育氛圍,，前石河小學(xué)家長學(xué)校工作計(jì)劃,。

二、年度目標(biāo)

通過開辦家長學(xué)校,，指導(dǎo)和幫助家長提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng),，讓家長進(jìn)一步了解國家教育方針，政策和法規(guī),，明確家庭教育的重要性,，幫助家長樹立正確的家庭教育思想和觀念，學(xué)習(xí)家庭教育的科學(xué)知識,，掌握教子成才的方法,，充分發(fā)揮家庭教育的作用，提高家庭教育的水平,，營造良好的家庭教育氛圍,，使家庭教育充滿愛意、充滿溫馨,。

三,、工作要點(diǎn)

1、組織落實(shí)：健全組織機(jī)構(gòu),，成立^v^家長學(xué)校^v^委員會,，每學(xué)期組織家長委員會學(xué)習(xí)、研究當(dāng)前家庭教育,，學(xué)校教育,，社會教育的動態(tài)，商討辦好^v^家長學(xué)校^v^的措施和方案,，及時反饋家教信息,，收集并反映家長對學(xué)校工作的建議和意見，協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理,，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效

2,、強(qiáng)化家長委員會的監(jiān)督、管理職能,。除了充分發(fā)揮家長委員會對學(xué)校教育,、教學(xué)的監(jiān)督職能外，要充分挖掘家長委員會對家長學(xué)校建設(shè)的指導(dǎo)意見和思路,，將家長學(xué)校的辦學(xué)特色與家長在家庭教育過程中的實(shí)際需要結(jié)合起來,，做到學(xué)有所用，指導(dǎo)實(shí)際,。

3,、提升家長課堂的教學(xué)實(shí)用性，有針對性的開展專題講座。通過家長的反饋意見和教育需求,，家長課堂將開展專題式講座,，家長學(xué)校也將及時發(fā)放問卷調(diào)查，對家長課堂的教育主題和教學(xué)效果進(jìn)行跟蹤調(diào)查,。

4,、打造^v^親子活動^v^品牌。利用學(xué)校家長開放日活動或者主題班會等多種途徑,，邀請部分學(xué)生家長到校參與學(xué)校教育活動,，在活動中整合教育因素。

5,、建立各項(xiàng)制度,，實(shí)行制度管理。每學(xué)年評選一次優(yōu)秀家長,，評先的優(yōu)秀家長由學(xué)校發(fā)給榮譽(yù)證書,，并在現(xiàn)場舉行表彰。建立檔案管理制度,。有關(guān)家長學(xué)校的各種文件,、信件，有關(guān)講話稿,，會議記錄,，教員的備課材料，各項(xiàng)制度,，表格等都嚴(yán)格分類加以整理保管存檔,，并實(shí)行規(guī)范化管理。