制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

合規(guī)部下周工作計劃篇一

上海期貨交易所：

本人聲明：不存在因代理,、投資,、親屬、交叉任職,、協(xié)議以及其他安排等因素而對他人的期貨交易進(jìn)行實(shí)際控制或者施加重大影響的情形,；不存在因上述關(guān)系而導(dǎo)致本人的期貨交易被他人實(shí)際控制或者施加重大影響的情形；不存在通過分倉的方式規(guī)避交易所持倉限額而超量持倉的情形,。

本人承諾：所做上述聲明真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,，不存在任何虛假記載,、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏；將嚴(yán)格遵守期貨法律法規(guī)和交易所業(yè)務(wù)規(guī)則的規(guī)定,，合法合規(guī)地參與期貨交易,；愿意配合交易所及相關(guān)期貨公司采取的相應(yīng)措施；完全明白虛假聲明可能導(dǎo)致的后果,，自愿承擔(dān)因違法違規(guī)行為產(chǎn)生的法律責(zé)任并接受交易所的處理措施,。

承 諾 人：

承諾日期：

大連商品交易所：

本人聲明：本人與________賬戶之間不存在因代理、投資,、親屬,、交叉任職、協(xié)議以及其他安排等因素而對________賬戶的期貨交易進(jìn)行實(shí)際控制或者施加重大影響的情形,；不存在因上述關(guān)系而導(dǎo)致本人的期貨交易被_________實(shí)際控制或者施加重大影響的情形,；不存在通過分倉的方式規(guī)避交易所持倉限額而超量持倉的情形。

本人承諾：所做上述聲明真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整，不存在任何虛假記載,、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,；將嚴(yán)格遵守期貨法律法規(guī)和交易所業(yè)務(wù)規(guī)則的規(guī)定，合法合規(guī)地參與期貨交易,；愿意配合交易所及相關(guān)期貨公司采取的相應(yīng)措施,；完全明白虛假聲明可能導(dǎo)致的后果，自愿承擔(dān)因違法違規(guī)行為產(chǎn)生的法律責(zé)任并接受交易所的處理措施,。

承 諾 人：承諾日期：

鄭州商品交易所：

本人聲明：不存在因代理,、投資、親屬,、交叉任職,、協(xié)議以及其他安排等因素而對他人的期貨交易進(jìn)行實(shí)際控制或者施加重大影響的情形；不存在因上述關(guān)系而導(dǎo)致本人的期貨交易被他人實(shí)際控制或者施加重大影響的情形,；不存在通過分倉的方式規(guī)避交易所持倉限額而超量持倉的情形,。

本人承諾：所做上述聲明真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,；將嚴(yán)格遵守期貨法律法規(guī)和交易所業(yè)務(wù)規(guī)則的規(guī)定,，合法合規(guī)地參與期貨交易；愿意配合交易所及相關(guān)期貨公司采取的相應(yīng)措施,；完全明白虛假聲明可能導(dǎo)致的后果,，自愿承擔(dān)因違法違規(guī)行為產(chǎn)生的法律責(zé)任并接受交易所的處理措施。

承 諾 人：

承諾日期：

*金融期貨交易所：

本人聲明：不存在因代理,、投資,、親屬,、交叉任職、協(xié)議以及其他安排等因素而對他人的期貨交易進(jìn)行實(shí)際控制或者施加重大影響的情形,；不存在因上述關(guān)系而導(dǎo)致本人的期貨交易被他人實(shí)際控制或者施加重大影響的情形,；不存在通過分倉的方式規(guī)避交易所持倉限額而超量持倉的情形。

本人承諾：所做上述聲明真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整，不存在任何虛假記載,、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,；將嚴(yán)格遵守期貨法律法規(guī)和交易所業(yè)務(wù)規(guī)則的規(guī)定，合法合規(guī)地參與期貨交易,；愿意配合交易所及相關(guān)期貨公司采取的相應(yīng)措施,；完全明白虛假聲明可能導(dǎo)致的后果，自愿承擔(dān)因違法違規(guī)行為產(chǎn)生的法律責(zé)任并接受交易所的處理措施,。

承 諾 人：

承諾日期：

合規(guī)部工作計劃（擴(kuò)展6）

——合規(guī)工作心得體會10篇

合規(guī)部下周工作計劃篇二

自xx年總行開展內(nèi)部控制綜合評價以來,，我行十分重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓,，在嚴(yán)格執(zhí)行上級行制度,、辦法的前提下，針對支行實(shí)際,，努力完善,、細(xì)化內(nèi)控管理制度，做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控管理,，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),，維護(hù)財產(chǎn)完整，保證會計及其他資料正確和財務(wù)收支合法,，決策層的經(jīng)營方針,、經(jīng)營決策能得以順利貫徹執(zhí)行，工作效率和經(jīng)濟(jì)效益能得以提高,，我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略,，在規(guī)范操作程序、降低金融風(fēng)險中起到了積極促進(jìn)作用,。

現(xiàn)將全行內(nèi)控管理情況報告如下：

支行本職設(shè)置辦公室,、人事*、計劃信貸部,、市場客戶部,、財務(wù)會計部、國際業(yè)務(wù)部、合規(guī)部七個職能部室,，一個工會辦公室,、一個黨委辦公室。轄屬營業(yè)部,、支行,、支行、分理處,、分理處、分理處,、分理處,、分理處、分理處,、分理處,、分理處十一個營業(yè)機(jī)構(gòu)，另設(shè)6個儲蓄所,。到 10 月末全行員工人,，其中長期合同工人，短期合同工人,。在機(jī)構(gòu)上設(shè)置上做到職能部門橫向*行制約,，前后臺業(yè)務(wù)分離在崗位配置上做到人員落實(shí)、職責(zé)明確在制度建設(shè)上做到文件傳遞上及時,，貫徹學(xué)習(xí)到位在制度執(zhí)行上嚴(yán)格要求規(guī)范操作,，努力降低操作風(fēng)險在制度保障上堅持加強(qiáng)自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度，為內(nèi)控管理保駕護(hù)航,?？傮w上講，我行內(nèi)控管理工作是領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織落實(shí),、職責(zé)明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣,、風(fēng)險防范能力日益提高,。

為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢，今年以來我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施：

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織落實(shí)，xx年以來,，我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作,，把加強(qiáng)內(nèi)控工作作為提高全行管理水*，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營,，提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓,，做到思想認(rèn)識到位,，工作措施到位，組織體系健全,，處罰整改加強(qiáng),。我行單獨(dú)設(shè)立審計辦公室，內(nèi)控工作由審計辦牽頭抓,，今年共組織現(xiàn)場審計次,，參加人員人次，今年以來,，根據(jù)行長室要求制訂了工作計劃,，完成了主任、分理處主任任期內(nèi)的責(zé)任審計儲畜所,、儲蓄所,、儲蓄所、分理處業(yè)務(wù)審計工作重要崗位責(zé)任移交個人次支持分行審計處人員調(diào)用對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行延伸檢查建立了問題整改臺賬督導(dǎo)了內(nèi)控評價自查自糾工作,。

2,、及時傳達(dá)銀監(jiān)會、人民銀行,、上級行新政策,、新制度、新辦法,。據(jù)統(tǒng)計,，到 9 月底共向支行本級轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件十多只，向營業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件多只,，收文后及時組織了員工學(xué)習(xí),，強(qiáng)化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度,、辦法,，規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序。

3,、針對本行實(shí)際,，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級行的文件精神,，我行為進(jìn)一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上,，支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件，新成立了委員會,，調(diào)整了審查委員會,、委員會、領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組出臺了年度經(jīng)營目標(biāo)考核辦法,、經(jīng)營單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法,、工資分配辦法、工作質(zhì)量考核辦法修訂了支行職能部門崗位職責(zé),。制度,、辦法出臺使全行在組織上、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障,。

4,、高度重視存在問題，明確落實(shí)整改責(zé)任,，扎實(shí)抓好整改工作,。整改工作由支行合規(guī)部門牽頭，各業(yè)務(wù)主管部門督辦,，問題存在單位落實(shí)整改。合規(guī)部門建立全行性整改臺賬,，對今年來上級行各種內(nèi)外部檢查出來的問題及整改結(jié)果逐一登記,，并對業(yè)務(wù)主管部門發(fā)送《通知書》，全程監(jiān)控各單位的整改情況業(yè)務(wù)主管部門對上級行各種內(nèi)外部檢查及季度自律監(jiān)管中存在問題建立系統(tǒng)整改臺賬,，并根據(jù)《通知書》深入基層抓整改落實(shí)問題存在單位重點(diǎn)落實(shí)整改責(zé)任人,，堅持誰經(jīng)辦，誰整改,，誰不整改處理誰原則,。通過責(zé)任到位，縱橫結(jié)合措施,，除客觀原因確難整改外,，做到整改不留死角，不走過場,。

5,、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范，處罰力度明顯提高,。支行對違所會計基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員,，按照銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰，共處罰人次,，金額元,。

6、積極組織員工培訓(xùn),，提高員工規(guī)范操作意識,。

合規(guī)部下周工作計劃篇三

本行合規(guī)部正式成立于xxxxx年xx月，目前人員配置為，雖然任職人員的銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較長,，均為xx年以上,，但對于此方面的工作仍尚缺部分經(jīng)驗(yàn)。我部在x月中旬至x月上旬對柜臺業(yè)務(wù),、信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面初檢,。對柜面的基本業(yè)務(wù)和服務(wù)規(guī)范采取了現(xiàn)場及非現(xiàn)場檢查的方式，由于經(jīng)驗(yàn)不足,，較為重要的部分未能做到詳細(xì)查看,；信貸業(yè)務(wù)方面，抽取了部分時間段的信貸檔案,，進(jìn)行了百分百的檢查,，也采取了“回頭看”的方式進(jìn)行了二次復(fù)查，并在第一次營業(yè)部檢查報告的基礎(chǔ)上對信貸業(yè)務(wù)檢查報告進(jìn)行了修改,，按照發(fā)起行的報告格式進(jìn)行了重新整理,，進(jìn)而得到有效改進(jìn)。

3,、加強(qiáng)對新建的xxxxx站的管理,，建立好檢查機(jī)制。

4,、協(xié)助高級管理層制定,、推動和執(zhí)行我行的合規(guī)政策和措施，參與各業(yè)務(wù)部門流程梳理,，為各部門提供政策法規(guī)支持,。

5、正確處理高級管理層提出的合規(guī)方案和合規(guī)工作要求,，每季度對風(fēng)險合規(guī)的有效性作出評價,，并向高級管理層提交合規(guī)風(fēng)險評估報告，以確保被認(rèn)定的合規(guī)薄弱環(huán)節(jié)得到及時有效的解決,；

6,、全年持續(xù)性推行合規(guī)文化的倡導(dǎo)，建立合規(guī)風(fēng)險管理的長效機(jī)制,；

7,、主動對各部室及支行違規(guī)事項(xiàng)或存在合規(guī)風(fēng)險的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行定期或不定期的現(xiàn)場、非現(xiàn)場檢查,，對發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險或合規(guī)問題對被檢查對象提出整改意見和提交相關(guān)處理意見,。

8、建立舉報監(jiān)督機(jī)制,。在員工中樹起依法合規(guī)經(jīng)營和控制合規(guī)風(fēng)險的意識,，為員工舉報違規(guī),、違法行為提供必要的渠道和途徑，并建立有效的舉報保密和激勵機(jī)制,。

9,、建立風(fēng)險評估機(jī)制。認(rèn)真借鑒學(xué)習(xí)他行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我行實(shí)際,，建立健全業(yè)務(wù)風(fēng)險的監(jiān)控,、評估和預(yù)警系統(tǒng)，,。

10,、對監(jiān)管部門下發(fā)的監(jiān)管規(guī)則,、監(jiān)管意見和風(fēng)險提示等監(jiān)管文件準(zhǔn)確理解和把握監(jiān)管部門的要求,，并有效執(zhí)行這些文件的相關(guān)意見或建議,；

11、持續(xù)不間斷梳理補(bǔ)充行內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

12,、按照行領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排好全行人員的制度學(xué)習(xí),，做好學(xué)習(xí)的時間安排,，盡快提高行內(nèi)所有員工的綜合素質(zhì)。

合規(guī)部下周工作計劃篇四

“安全,、有序、激情,、和諧”是公司20__年工作的指導(dǎo)思想,，安全、有序同時也是法務(wù)工作的目標(biāo),。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,，20__年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開：

一、修訂,、完善公司規(guī)章制度

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的,，20__年擬計劃按原分類對制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度5個,，財務(wù)制度7個,，行政管理制度8個，后勤管理制度2個,。法務(wù)部擬在20__年對上述制度在實(shí)踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善。

二,、合同及法律文件的審查

1,、日常合同審查：

合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作,，合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;

根據(jù)目前情況,，法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項(xiàng)目管理辦法,，以期對公司合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依，有章可循,。另,，法務(wù)部計劃對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益,。

2,、合同履行風(fēng)險防范：

對公司內(nèi)部及各項(xiàng)目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測,，做好合同履行的風(fēng)險防范,。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險問題匯總，進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險提示,。

三,、法律咨詢與培訓(xùn)

201x年，法務(wù)部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,，并及時給予答復(fù),，并對咨詢情況予以登記外，還計劃與行政部聯(lián)系,，開通一個專門的法律咨詢電子郵箱,，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

另計劃,，與人力資源培訓(xùn)部配合,，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前情況,，法務(wù)部擬重點(diǎn)就土地管理法,、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法,、合同法,、勞動法、勞動合同法,、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn),。每個季度培訓(xùn)一次，培訓(xùn)可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù),。

四,、法律糾紛的處理

法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，在清理和催收中,，發(fā)現(xiàn)重律問題立即向相關(guān)部門提出警示,，同時向公司報告相關(guān)案情,。

按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛，應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料,，做好訴訟準(zhǔn)備,，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

五,、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,，所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。20__年開始,，所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記,，并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存，以備隨時查檔,。

對于將來法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,，已結(jié)的糾紛便于查閱,。

六、自身素質(zhì)的提高

201x年,，法務(wù)部在做好日常工作的同時,，也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識,，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,，以便更好的為公司服務(wù)。

綜上,，法務(wù)部的工作在__x年結(jié)束,，__年即將到來之際，只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng),，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升!

合規(guī)部下周工作計劃篇五

一、 嚴(yán)格遵守《^v^反不正當(dāng)競爭》等有關(guān)禁止商業(yè)賄賂行為規(guī)定,，堅決拒絕商業(yè)賄賂,、行賄及其他不正當(dāng)之商業(yè)行為的饋贈。

二,、 不準(zhǔn)以公司或個人名義接受任何供應(yīng)商,、合作方等的任何饋贈，如：直接或間接索取,、收受金錢,、物品、有價證券及任何形式的`饋贈禮金等物品,。

三,、 不準(zhǔn)以公司或個人名義給予任何客戶,、*部門人員等任何饋贈，如：直接或間接贈送金錢,、物品,、有價證券及任何形式的饋贈禮金等物品。

四,、 不準(zhǔn)向任何客戶,、*部門人員、供應(yīng)商,、合作方等報銷應(yīng)由個人支付的各種費(fèi)用,，同時也不準(zhǔn)在任何客戶、*部門,、供應(yīng)商,、合作方等部門兼職。

五,、 不向任何客戶,、*部門、供應(yīng)商,、合作方等用公款支付吃請玩樂,，包括（營業(yè)性歌廳、舞廳,，夜總會等娛樂活動,。）

六、 不得接受客戶或*部門安排親朋好友到我司工作,，或參與業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,。

七、 在對外交往中不泄露公司任何商業(yè)秘密,，包括財務(wù)數(shù)據(jù),、銷售數(shù)據(jù)、客戶名單,、供應(yīng)商信息,、產(chǎn)品信息及政策、公司發(fā)展戰(zhàn)略等所有的信息,。不貪 污,、侵占公司財產(chǎn)，不以任何形式搞虛假報銷,，不從事其他兼職工作,，不損害公司利益。

八,、 工作中不弄虛作假,、謊報成績,，按規(guī)定做好各類帳目，匯報工作,。不做假帳,、假憑證報銷，不截留收入及私分錢物,。不利用職務(wù)上的便利占用公物或進(jìn)行營利性活動的,。按照規(guī)定管理好本單位的各種物資，不擅自處理廢舊物資,。

合規(guī)部下周工作計劃篇六

一,、合同及法律文件的審核、起草

1,，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制,，加強(qiáng)合同審核的有效性。

2,，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作,，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

3,，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢,，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改，但特殊情況除外,。 4,，合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外,。

5，加強(qiáng)合同管理,，規(guī)范審批流程,，完善管理制度,，盡可能降低公司的法律風(fēng)險,。

6,，保持敢于直言的風(fēng)格,，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù),。

二、 法律補(bǔ)救功能中的計劃

1,，協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。

2,，在清理和催收中,，發(fā)現(xiàn)重律問題立即向相關(guān)部門提出警示,，同時向公司報告相關(guān)案情,，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策,。

3，接到訴訟請求后，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。 4,，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務(wù)向公司報告情況，并建議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴,。

5，對起訴或應(yīng)訴案件的代理,，大多數(shù)保持自行代理,。 6，做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,，爭取雙贏,。 7，訴訟案件做到有求必應(yīng),、認(rèn)真負(fù)責(zé),、及時完成。

三,、 知識產(chǎn)權(quán)管理計劃

1,，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標(biāo),、“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù),，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。

2,，按公司需求,，高效、高準(zhǔn)確率地完成商標(biāo)的申辦注冊工作,。 3,，做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作,。

四,、法律培訓(xùn)和宣傳計劃

1,，根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門,，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù),、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

2,，擬對公司涉及商標(biāo),、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)知識點(diǎn)的培訓(xùn)。

3,，在進(jìn)行法律培訓(xùn)的同時,，法務(wù)部不定時地解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳。

五,、自身素質(zhì)提高

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識,，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

2,、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)法律,、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟(jì)活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高,。

合規(guī)部下周工作計劃篇七

xx支行內(nèi)控工作情況匯報20xx年以來我行堅持“從嚴(yán)治行”，高度重視內(nèi)部控制管理工作,，把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓,，在嚴(yán)格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下,，針對xx支行實(shí)際,，努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度,，做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控工作,，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略,，在規(guī)范操作程序,、防范風(fēng)險中起到了積極的作用。現(xiàn)將我行內(nèi)控管理基本情況匯報如下：

今年以來,，我行先后對各條線的規(guī)章制度進(jìn)行了梳理,，針對新的文件變化，認(rèn)真組織,，做好相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和指導(dǎo),，在實(shí)際業(yè)務(wù)操作及經(jīng)營中始終貫徹落實(shí)最新的制度要求與規(guī)定,，確保我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作依法合規(guī)。在今年四月份我行根據(jù)支行教育月活動內(nèi)容,，全面深入開展了《柜員及營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人十個嚴(yán)禁》,、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守》、《xx銀行股份有限公司員工守則》,、《員工違規(guī)行為處理辦行全體員工遵章守紀(jì),、依法合規(guī)意識進(jìn)一步提升。

我行嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求,，在柜員號使用,、開戶、驗(yàn)印,、業(yè)務(wù)印章保管,、對賬、票據(jù)交換,、大額資金收付的授權(quán)與證實(shí)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,，責(zé)任到人，明確不相容崗位和業(yè)務(wù),。堅決杜絕串崗,、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等問題發(fā)生,。同時,，我行按要求對重要崗位人員實(shí)施輪崗及強(qiáng)制休假制度，至今已完成輪崗3人,，強(qiáng)制休假3人,。

我行每月至少檢查一次“雙十禁”規(guī)定執(zhí)行情況；每月至少一次對現(xiàn)金,、重要空白憑證,、貴金屬等進(jìn)行賬賬、賬實(shí)檢查,；每季度至少一次對開戶,、掛失、賬戶凍結(jié),、大額存取和轉(zhuǎn)賬,、客戶預(yù)留印鑒、業(yè)務(wù)印章和柜員私章保管等進(jìn)行檢查,；每季度至少一次主動了解我行重點(diǎn)客戶對賬情況,。

根據(jù)省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風(fēng)險排查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理,，規(guī)范日常操作,，增強(qiáng)員工合規(guī)操作和風(fēng)險意識,。

（一）公司條線準(zhǔn)、核實(shí)人員和查證方式以及登記工作進(jìn)行了自查及規(guī)范,，確保我行在此業(yè)務(wù)操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī),。

（二）個金條線。

1,、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送的通知》文件要求,，進(jìn)一步規(guī)范我行個人客戶信息的查詢及調(diào)閱工作，切實(shí)做好我行個人客戶信息的保密工作,。

2,、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送的通知》文件要求，我行對20xx年8月至20xx年3月期間通過個人理財銷售系統(tǒng)辦理的員工個人理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面,、逐筆自查,，重點(diǎn)檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財業(yè)務(wù)行為。經(jīng)過自查我行的理財業(yè)務(wù)均合規(guī),，無上述情況出現(xiàn),。

合規(guī)部下周工作計劃篇八

20__年，__法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和工作思路,，以“圍繞一個中心,，落實(shí)四個到位，爭取兩個提升”為指導(dǎo)思想,，以推進(jìn)合規(guī)管理，防范,、化解法律風(fēng)險為主線,，充分發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持,。

一,、加強(qiáng)法律意識建設(shè)，提高依法管理水平,，20__年,，建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作，要以合同管理為主題,，密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實(shí)際,，務(wù)實(shí)、有效的組織開展,，通過活動,，在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時，積極推進(jìn)合同管理工作,，進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平,，強(qiáng)化全面風(fēng)險管理,，提高風(fēng)險防控能力。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查,，防范風(fēng)險，服務(wù)基層要堅持法律審查的獨(dú)立性,，繼續(xù)做好對合同的審查工作,，加大對臨攤的監(jiān)管核查力度，特別要加強(qiáng)對平時管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo),，如有必要做好法律意見書,，并督促落實(shí)。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題,、新業(yè)務(wù),、及時提供可行的解決方案，保證經(jīng)營活動的合法性,。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，通過參與談判、合同文本起草,、發(fā)布法律風(fēng)險提示及法律審查等方式,，為經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù),。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營合規(guī)水平加強(qiáng)對合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理,，進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用,，不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求,，對合同使用中存在的問題認(rèn)真整改,，同時要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒,，力求關(guān)口前移,、消除隱患。

四,、改進(jìn)訴訟管理,，提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證，提高訴訟效益,，杜絕無效益訴訟,。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理，全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持,，力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破,。改進(jìn)訴訟管理，要對企業(yè)經(jīng)營,，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險預(yù)警進(jìn)行論證,、提出可行的處理辦法，為完善合同管理,、做好預(yù)警反應(yīng),、及時中止風(fēng)險提供法律服務(wù)。

五,、做好自律監(jiān)管工作,，切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求，認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé),，對各公司各部室及分支機(jī)構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查,，對各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。

六,、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,，改進(jìn)工作方式,，提高調(diào)研水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持,。加強(qiáng)調(diào)研的主動性,，多深入基層，了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風(fēng)險隱患,，扎實(shí)掌握第一手資料,，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證，揭示風(fēng)險隱患,，提出可行性建議,。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究,，及時識別風(fēng)險,、提示風(fēng)險和提出對策。

七,、從法律角度出發(fā),，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身工作水平,。督促各基層單位法治企,、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實(shí)重視法律工作;加強(qiáng)對公司經(jīng)營中法律工作的指導(dǎo),，明確工作目標(biāo);加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提高經(jīng)營人員素質(zhì)，著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,，充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營管理的支持保障功能。

合規(guī)部下周工作計劃篇九

合規(guī)管理部：

根據(jù)《xxxxxxxxx》相關(guān)要求,，現(xiàn)將分公司2013年一季度合規(guī)工作情況報告如下：

在公司總裁室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，分公司堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與合規(guī)管理并重，自覺踐行依法合規(guī)理念,，傳統(tǒng)通道業(yè)務(wù)*穩(wěn)有序,，創(chuàng)新業(yè)務(wù)蓬勃開展，內(nèi)控合規(guī)管理工作持續(xù)推進(jìn),，未出現(xiàn)重大違規(guī)事件,，員工自覺合規(guī)意識持續(xù)增強(qiáng)。

在反^v^工作方面分公司進(jìn)一步健全組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化監(jiān)測分析,，努力提高^v^風(fēng)險防控能力的及時性和有效性，不斷加強(qiáng)反^v^人員隊伍建設(shè),，及時向xx人行報送非現(xiàn)場監(jiān)管信息,，規(guī)范客戶身份識別及資料保存工作，努力提高大額及可疑交易的主動監(jiān)測分析力度,，提高可疑交易報告質(zhì)量,，得到人行高度評價，分公司還被xx人行授予“****年度反^v^工作先進(jìn)集體”,。

作為分公司合規(guī)負(fù)責(zé)人,，我不斷加強(qiáng)公司各項(xiàng)新制度和規(guī)定的學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加公司組織的創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提升業(yè)務(wù)水*和合規(guī)管理水*,，實(shí)際工作中較好的實(shí)現(xiàn)了以理論指導(dǎo)實(shí)踐、以實(shí)踐強(qiáng)化理論的良性循環(huán),。在合規(guī)管理上,，我積極配合分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理部做好日常業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查和咨詢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時做好記錄,，積極查找分析問題出現(xiàn)的原因,，督促有關(guān)人員進(jìn)行整改。在條線管理方面我能正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防控的關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理的有效性和適用性,。

一季度以來，為充分做好迎檢相關(guān)工作，分公司要求區(qū)內(nèi)營業(yè)部嚴(yán)格按照公司關(guān)于做好迎檢準(zhǔn)備工作相關(guān)規(guī)定積極行動,，進(jìn)一步梳理細(xì)化各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程,，仔細(xì)核對柜臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)中客戶電子信息和書面存檔資料是否存在不一致的情況，認(rèn)真核查客戶書面檔案信息的真實(shí)性和完整性,，特別對于在業(yè)務(wù)開展過程中是否嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定執(zhí)行進(jìn)行了專門檢查,。公司在匯總各營業(yè)部上報的自查結(jié)果后，近期又下發(fā)了關(guān)于自查結(jié)果的通報,，要求營業(yè)部再就通報內(nèi)的所有問題進(jìn)行清查,，為此分公司已擬定了在后期對區(qū)內(nèi)營業(yè)部再進(jìn)行全面檢查的工作計劃，確保整改工作落實(shí)到位,。在對區(qū)內(nèi)營業(yè)部全面檢查完成后,，分公司將再就相關(guān)情況進(jìn)行專項(xiàng)報告。

一季度以來,，分公司未發(fā)現(xiàn)存在證券從業(yè)人員違規(guī)的情況,。分公司始終重視加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理，致力于建立內(nèi)控合規(guī)管理的長效機(jī)制,。一是著力意識教育,，充分利用公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會積極開展合規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高廣大員工依法合規(guī)的自覺性,；二是持續(xù)推進(jìn)制度梳理工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理、責(zé)任追究,、合規(guī)風(fēng)控,、反^v^等方面的制度建設(shè)，努力做到“有法可依”,。

（一）隨著證券行業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展,，今后分支機(jī)構(gòu)工作內(nèi)容將大幅增加，合規(guī)管理部是否可考慮將現(xiàn)行合規(guī)工作季度文字報告改為報表形式,，營業(yè)部只需按照報表內(nèi)容填寫相關(guān)內(nèi)容即可,，做到有的放矢。這樣既可以減輕營業(yè)部寫作負(fù)擔(dān),，又可以隨時根據(jù)監(jiān)管要求增減合規(guī)報表內(nèi)容,，確保總體控制符合要求,。

（二）根據(jù)監(jiān)管部門現(xiàn)行規(guī)定,，從事合規(guī)風(fēng)控工作的人員不能從事營銷客服工作,，這樣的后臺工作性質(zhì)勢必對職級產(chǎn)生影響,，且根據(jù)目前了解的實(shí)際情況，營業(yè)部合規(guī)風(fēng)控員職級都不算高，而合規(guī)風(fēng)控員作為重要崗位又不可或缺,，從工作內(nèi)容的重要性和薪酬相匹配的角度出發(fā),，建議合規(guī)管理部考慮提高合規(guī)風(fēng)控員的職級標(biāo)準(zhǔn)或者待遇，確保合規(guī)風(fēng)控工作穩(wěn)定開展,。

以上報告,，不當(dāng)之處，請批評指正,。

合規(guī)部工作計劃（擴(kuò)展5）

——合規(guī)承諾書10篇

合規(guī)部下周工作計劃篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！

所謂合規(guī),，它是銀行內(nèi)部一項(xiàng)核心的風(fēng)險管理制度,，要求確保銀行的經(jīng)營與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定,、規(guī)則,、自律性組織實(shí)施制定的有關(guān)準(zhǔn)則，以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則相一致,。

合規(guī)的道理人人都知道,，人人都會講。執(zhí)行起來效果卻并不理想,。四川省農(nóng)村信用社瀘州市辦事處本著加大合規(guī)文化教育廣度和深度的目的,。讓全市員工都參與到了此次銳智”合規(guī)文化“情景訓(xùn)練營中來。訓(xùn)練營的老師非常專業(yè),，教學(xué)目的十分明確,。教學(xué)采用講授、情景模擬,、分析總結(jié),、互動分享相結(jié)合的方式。在教學(xué)與互動的交替中,，把合規(guī)文化建設(shè)的重要性,，違規(guī)操作的根源以及怎樣做好”合規(guī)人“，一一呈現(xiàn)在每個學(xué)員的面前,。

我懷著提升自己,，規(guī)范自己合規(guī)行為的心態(tài)來參加本次訓(xùn)練。老師首先讓我們做了一組習(xí)題,，由此拋出了”合規(guī)“的概念,；和我們一起分析違規(guī)的根源，指出了超越”本我“的方法,。從”致命快遞“到”荊棘取水“等情景項(xiàng)目中一次次的感受到違規(guī)操作容易,，合規(guī)操作的難度,。經(jīng)情景訓(xùn)練讓我認(rèn)知了只有合規(guī)操作，才能圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。我們知道,，”本我“是違規(guī)操作的根源，經(jīng)驗(yàn)和壞習(xí)慣是合規(guī)操作的最大包袱,，而同業(yè)的激烈競爭卻是違規(guī)操作的最大誘因,。要想合規(guī)操作，形成良好的合規(guī)文化,，必須立志改變現(xiàn)狀,，從思想上、行動上來一次徹底的革命：主動改變自己,，將合規(guī)文化融入自己的血液,，深入到骨髓里，做合規(guī)操作的主人,。

”合規(guī)文化“情景訓(xùn)練生動有趣,，寓意深刻。老師拋磚引玉的講解和分析點(diǎn)亮了我思緒的火花,，讓我的`思維無拘無束的自由飛翔……

銳智”合規(guī)文化“情景訓(xùn)練讓我明白了合規(guī)文化建設(shè)勢在必行：

四川農(nóng)村信用社風(fēng)雨歷程60年,，從小到大，從弱變強(qiáng),。是幾代信合人艱苦努力工作的成果,。在目前的新形勢下，外要符合監(jiān)管日趨嚴(yán)格的要求,、提高同業(yè)競爭力,，內(nèi)要自我發(fā)展、自我完善,，打造信合核心競爭力,。推動合規(guī)文化建設(shè)，有利于促進(jìn)信用社可持續(xù)健康發(fā)展,。發(fā)展要靠科學(xué),，而這個”科學(xué)“就是合規(guī)與發(fā)展相輔相成，相互促進(jìn),。合規(guī)是發(fā)展的前提,。只有在合規(guī)制度下的發(fā)展才能更長遠(yuǎn)。與此同時,，”持續(xù)發(fā)展“又會有效促進(jìn)”合規(guī)經(jīng)營“,。兩者相互關(guān)聯(lián)、相互依托形成科學(xué)發(fā)展的良性循環(huán),。

對于合規(guī),，有人說過”順風(fēng)順?biāo)畷r容易忘記合規(guī),，競爭激烈時容易被迫違規(guī)“。如果不小心被迫違了規(guī),，那么，我們就面臨著被淘汰的危險,。競爭越是激烈,，我們越要合規(guī)操作，這才是信合發(fā)展的根本,。正如老師講的,，農(nóng)村信用社不能再做”井底之蛙“，放眼望去是外資銀行,、國內(nèi)各大商業(yè)銀行,、股份制銀行你爭我奪的激烈競爭。如果再不從溫暖的襁褓中掙脫出來,，積極地參與合規(guī),，規(guī)范自己的行業(yè)行為，我們將會被時代所拋棄,。我們應(yīng)該知道,，自從我國加入了wto，外資銀行便迅速”登陸“,，他們參股國內(nèi)銀行,，推廣汽車消費(fèi)信貸、進(jìn)軍*的信用卡市場……外資金融機(jī)構(gòu)帶著大量的資金和豐富的銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)在*搶占原本屬于我們國內(nèi)的高端客戶和廣闊的金融市場,。與此同時,，國內(nèi)各大銀行也在紛紛調(diào)整策略：規(guī)范行業(yè)行為，調(diào)整公司治理機(jī)制,，處置不良資產(chǎn),，加大與外資銀行合作、紛紛上市……調(diào)動一切資源提升競爭力,。在這種嚴(yán)峻的形勢之下,，農(nóng)村信用社絕不能坐以待斃。還在為短時間內(nèi)飛躍式的發(fā)展而沾沾自喜嗎,？僅僅硬性條件上的”拿來主義“和”跨越式的發(fā)展“是不夠的,。我們還需要軟條件的導(dǎo)航——那就是合規(guī)文化。當(dāng)前的農(nóng)村信用社抗風(fēng)險能力弱,，風(fēng)險管理建設(shè)還處于初級階段,，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)就是要對違規(guī)經(jīng)營進(jìn)行預(yù)防，對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控,、評估和預(yù)警,，就是要避免因未能遵循合規(guī)法律,、規(guī)則和準(zhǔn)則，而遭受到的法律制裁或監(jiān)管處罰,、重大財務(wù)或聲譽(yù)的損失,。

合規(guī)文化建設(shè)必然形成”合法經(jīng)營”合規(guī)經(jīng)營“的良好經(jīng)營理念。當(dāng)這種理念與個人的價值觀,、利益觀相一致時,，團(tuán)隊與個人就會融為一體，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的團(tuán)隊凝聚力,。在這種人人合規(guī)的工作氛圍中,，勢必營造出更加專業(yè)的銀行從業(yè)隊伍。這個更加專業(yè)的隊伍會用更高層次的標(biāo)準(zhǔn)來提高,、完善自己,，提升服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供全方位的,，快捷,、方便、安全的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),，全面提升信用社在社會及客戶心目中的品牌形象,。

合規(guī)部下周工作計劃篇十一

1、推行首問責(zé)任制,，遇到客戶的第一接待人,，要至始止終的幫助客戶聯(lián)系解決；

2,、按時上下班,，做到滿時滿點(diǎn)服務(wù)；

3,、使用文明用語,，不怠慢、頂撞,、刁難客戶,，做到來有迎聲，走有送聲,；

4,、員工儀表端莊，著裝統(tǒng)一,，掛牌上崗,；

5、對外支付七成新以上人民幣,；

6,、為客戶提供筆,、墨、老花鏡,、驗(yàn)鈔機(jī),、蘸水盒等便民用品；

1,、不無理拒付或壓票,；

2、銀行匯票,、轉(zhuǎn)帳,、電匯,、現(xiàn)金等到業(yè)務(wù)及時辦理,，本系統(tǒng)內(nèi)，且收款人開戶行通匯的`情況下,，24小時以內(nèi)到帳,。客戶使用“實(shí)時匯兌”系統(tǒng),，即刻到帳,；

3、單位,、個人存款帳戶在結(jié)息日按時結(jié)息,，當(dāng)日入帳。

1,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：在借款人的借款用途符合國家產(chǎn)業(yè)政策及*農(nóng)業(yè)銀行信貸政策的前提下,，由支行客戶業(yè)務(wù)部（企事業(yè)法人客戶）、個人業(yè)務(wù)部（自然人客戶）受理其借款申請,；

2,、服務(wù)時限：

（1）、短期借款1個月內(nèi)答復(fù),；

（2）,、中長期貸款6個月內(nèi)答復(fù)；

（3）,、受理企業(yè)提供全額保證金申請開立信用證,、簽發(fā)銀行承兌匯票、小額質(zhì)押的貸款,、出口押匯等信用業(yè)務(wù)時,，如符合相關(guān)政策規(guī)定、手續(xù)完備,，1個工作日內(nèi)辦理完畢,。

1,、使用不文明語言或不履行承諾引起客戶投訴的，第一次處罰20元,，并讓責(zé)任人向客戶登門道歉,，取消年終先進(jìn)個人評選資格；第二次處罰50元,，除登門道歉外,，全行通報批評，年終考核為不稱職,；3次以上予以下崗,；

2、利用工作之便對客戶或企業(yè)吃,、拿,、卡、要的人和事,，一經(jīng)查實(shí),，對責(zé)任人按黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅處理直至開除或移交司法機(jī)關(guān)；

客戶投訴,，3個工作日內(nèi)予以答復(fù),，如遇特殊情況無法在承諾期內(nèi)處理完畢的，及時向有關(guān)單位和客戶作出解釋,。

監(jiān)督電話：1,、計劃獻(xiàn)財務(wù)部2、個人業(yè)務(wù)部：3,、客戶業(yè)務(wù)部：4,、行長電話：5、單位負(fù)責(zé)人：

合規(guī)部下周工作計劃篇十二

本人于xxxx年xx月正式加入xx銀行內(nèi)審合規(guī)部,，開始了我的內(nèi)審合規(guī)工作生涯,，在近兩個月的工作中，由于自己比較欠缺此崗位的工作經(jīng)驗(yàn),，對柜臺的操作流程沒能做到很深入的`了解,，檢查時存在許多不足的地方；對于信貸業(yè)務(wù)的檢查,，流程方面掌握較好,，但對于客戶提供的財務(wù)信息未能做到準(zhǔn)確,、全面的分析,，同時對現(xiàn)行制度掌握不全面,，具體細(xì)節(jié)部分仍未能做到細(xì)致的檢查和判斷。

一、目前狀態(tài)

本行合規(guī)部正式成立于xxxxx年xx月,，目前人員配置為,，雖然任職人員的銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較長，均為xx年以上,，但對于此方面的工作仍尚缺部分經(jīng)驗(yàn),。我部在x月中旬至x月上旬對柜臺業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面初檢,。對柜面的基本業(yè)務(wù)和服務(wù)規(guī)范采取了現(xiàn)場及非現(xiàn)場檢查的方式,，由于經(jīng)驗(yàn)不足，較為重要的部分未能做到詳細(xì)查看,；信貸業(yè)務(wù)方面,，抽取了部分時間段的信貸檔案，進(jìn)行了百分百的檢查,，也采取了“回頭看”的方式進(jìn)行了二次復(fù)查,，并在第一次營業(yè)部檢查報告的基礎(chǔ)上對信貸業(yè)務(wù)檢查報告進(jìn)行了修改，按照發(fā)起行的報告格式進(jìn)行了重新整理,，進(jìn)而得到有效改進(jìn),。

二,、20xx年工作計劃

3,、加強(qiáng)對新建的xxxxx站的管理，建立好檢查機(jī)制,。4,、協(xié)助高級管理層制定、推動和執(zhí)行我行的合規(guī)政策和措施,，參與各業(yè)務(wù)部門流程梳理,，為各部門提供政策法規(guī)支持。

5,、正確處理高級管理層提出的合規(guī)方案和合規(guī)工作要求,，每季度對風(fēng)險合規(guī)的有效性作出評價，并向高級管理層提交合規(guī)風(fēng)險評估報告,，以確保被認(rèn)定的合規(guī)薄弱環(huán)節(jié)得到及時有效的解決,；

6、全年持續(xù)性推行合規(guī)文化的倡導(dǎo),，建立合規(guī)風(fēng)險管理的長效機(jī)制,；

7,、主動對各部室及支行違規(guī)事項(xiàng)或存在合規(guī)風(fēng)險的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行定期或不定期的現(xiàn)場,、非現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險或合規(guī)問題對被檢查對象提出整改意見和提交相關(guān)處理意見。

8,、建立舉報監(jiān)督機(jī)制,。在員工中樹起依法合規(guī)經(jīng)營和控制合規(guī)風(fēng)險的意識，為員工舉報違規(guī),、違法行為提供必要的渠道和途徑，并建立有效的舉報保密和激勵機(jī)制,。

9,、建立風(fēng)險評估機(jī)制,。認(rèn)真借鑒學(xué)習(xí)他行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我行實(shí)際，建立健全業(yè)務(wù)風(fēng)險的監(jiān)控,、評估和預(yù)警系統(tǒng),，。

10,、對監(jiān)管部門下發(fā)的監(jiān)管規(guī)則、監(jiān)管意見和風(fēng)險提示等監(jiān)管文件準(zhǔn)確理解和把握監(jiān)管部門的要求,，并有效執(zhí)行這些文件的相關(guān)意見或建議,；

11、持續(xù)不間斷梳理補(bǔ)充行內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

12,、按照行領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排好全行人員的制度學(xué)習(xí),，做好學(xué)習(xí)的時間安排,，盡快提高行內(nèi)所有員工的綜合素質(zhì)。

合規(guī)部下周工作計劃篇十三

一,、 嚴(yán)格遵守《^v^反不正當(dāng)競爭》等有關(guān)禁止商業(yè)賄賂行為規(guī)定,，堅決拒絕商業(yè)賄賂、行賄及其他不正當(dāng)之商業(yè)行為的饋贈,。

二,、 不準(zhǔn)以公司或個人名義接受任何供應(yīng)商、合作方等的任何饋贈,，如：直接或間接索取,、收受金錢,、物品、有價證券及任何形式的饋贈禮金等物品,。

三,、 不準(zhǔn)以公司或個人名義給予任何客戶、*部門人員等任何饋贈,，如：直接或間接贈送金錢,、物品、有價證券及任何形式的饋贈禮金等物品,。

四,、 不準(zhǔn)向任何客戶、*部門人員,、供應(yīng)商,、合作方等報銷應(yīng)由個人支付的各種費(fèi)用，同時也不準(zhǔn)在任何客戶,、*部門,、供應(yīng)商、合作方等部門兼職,。

五,、 不向任何客戶、*部門,、供應(yīng)商,、合作方等用公款支付吃請玩樂，包括（營業(yè)性歌廳,、舞廳,，夜總會等娛樂活動,。）

六,、 不得接受客戶或*部門安排親朋好友到我司工作，或參與業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,。

七,、 在對外交往中不泄露公司任何商業(yè)秘密，包括財務(wù)數(shù)據(jù),、銷售數(shù)據(jù),、客戶名單、供應(yīng)商信息,、產(chǎn)品信息及政策,、公司發(fā)展戰(zhàn)略等所有的信息。不貪 污,、侵占公司財產(chǎn),，不以任何形式搞虛假報銷，不從事其他兼職工作，不損害公司利益,。

八,、 工作中不弄虛作假、謊報成績,，按規(guī)定做好各類帳目,，匯報工作。不做假帳,、假憑證報銷,，不截留收入及私分錢物。不利用職務(wù)上的便利占用公物或進(jìn)行營利性活動的,。按照規(guī)定管理好本單位的各種物資,，不擅自處理廢舊物資。

合規(guī)部下周工作計劃篇十四

1,、協(xié)助銷售制作技術(shù)標(biāo)書及其它投標(biāo)事宜;招投標(biāo)信息的收集,，投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相應(yīng)工作;

2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制,、整體投標(biāo)文件的排版,、打印、復(fù)印,、裝訂等工作,，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作;

3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過程中的問題,，確保投標(biāo)文件按時投遞。

4,、負(fù)責(zé)銷售報表的統(tǒng)計與分析,，協(xié)助銷售部門處理客戶投訴和意見反饋;

6、與財務(wù)對賬客戶回款情況,，與銷售部或售后部門等其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通;

7,、積極配合公司內(nèi)部其他部門的工作,保守公司和客戶及供應(yīng)商的秘密;

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng);

合規(guī)部工作計劃（擴(kuò)展8）

——合規(guī)的演講稿3篇

合規(guī)部下周工作計劃篇十五

通過對農(nóng)信聯(lián)發(fā)50號銀監(jiān)局組織開展的“省銀行業(yè)合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動”,，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)基層社創(chuàng)建工作學(xué)習(xí),，使我有了很大的收獲，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報如下：

首先,，我部召開了全體員的專項(xiàng)會議,，聯(lián)社對部分員工通過省聯(lián)社的視頻會議學(xué)習(xí)專家的評論和案例分析，以及合規(guī)經(jīng)營的有關(guān)知識有了一次全面而又認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)會,，尤其是對“合規(guī)手冊”進(jìn)行了全面的了解和掌握,。為此我還認(rèn)真地做了學(xué)習(xí)記錄,，使得我和同事們對合規(guī)經(jīng)營有了更加深刻的認(rèn)識。

其次,，通過學(xué)習(xí),，糾正了我以往“重經(jīng)營，輕管理”的錯誤認(rèn)識,。與同事們達(dá)成一種共識,，即：微小的違規(guī)行為會積累成嚴(yán)重的合規(guī)風(fēng)險，嚴(yán)重的合規(guī)風(fēng)險會使我社經(jīng)營遭受重創(chuàng),。而加強(qiáng)合規(guī)管理可以減少違規(guī)風(fēng)險或因違規(guī)而補(bǔ)處罰的損失,，還可以保護(hù)員工少犯錯誤，激勵員工奉獻(xiàn)價值,。

“合規(guī)人人有責(zé)”,、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”的理念,。我作為一名會計主管,，應(yīng)當(dāng)自覺遵守合規(guī)經(jīng)營，規(guī)范操作,，并對我部進(jìn)行了自查,、自糾，尤其是今年依據(jù)銀行結(jié)算帳戶管理有關(guān)規(guī)定和蕪湖市人民銀行結(jié)算帳戶年檢工作方案,，結(jié)合我部實(shí)際情況對所有帳戶進(jìn)行了全面清理和整改,。目前這項(xiàng)工作量大而又煩瑣，因我部開立企,、事業(yè)單位的帳戶,，現(xiàn)有一百三十多戶。首先,，將不合規(guī)的帳戶進(jìn)行了全面清理,，部分帳戶進(jìn)行了銷戶處理。對通知不到的帳戶,，進(jìn)行久懸處理,。由于農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)合規(guī)建設(shè)起步較晚，目前仍然是被動合規(guī),，而不是主動合規(guī)，所以我們更要堅持合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù),，邊學(xué)習(xí),，邊整改。

通過學(xué)習(xí),，我深刻認(rèn)識到要更新服務(wù)意識,。沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就沒有銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,。加強(qiáng)市場營銷是目前提高我部核心競爭能力的當(dāng)務(wù)之急。我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變,，但缺乏更深層次的挖掘,。在當(dāng)前市場競爭越來越激烈的環(huán)境下，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地,。

通過正確認(rèn)識和整改后,，這段時間我們單位的合規(guī)工作取得了一些可喜的成績。首先,，合規(guī)經(jīng)營最大限度地減少了員工在業(yè)務(wù)操作中易犯的工作錯誤,，保護(hù)了員工工作的積極性。自從合規(guī)要求以來,，柜面業(yè)務(wù)差錯率下降了,。由于工作疏忽而易犯的毛病，在員工互相監(jiān)督下,，得到了明顯的改善,。盡管在執(zhí)行合規(guī)管理的時候遇到個別客戶不理解，但通過解釋最終都得到了客戶的認(rèn)可,。作為一名員工,，特別是作為一名會計主管，更要有風(fēng)險服務(wù)意識和風(fēng)險管理技能,，及時消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患,，增強(qiáng)防范風(fēng)險的能力，提升了在客戶中的信譽(yù)和社會地位,。

以上三點(diǎn)是我對合規(guī)學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)淺薄認(rèn)識,，不足之處歡迎批評指正。

合規(guī)部下周工作計劃篇十六

上周參與總部合規(guī)培訓(xùn)的視頻會議,，學(xué)習(xí)了幾個營業(yè)部及總部合規(guī)負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)心得,，受益匪淺，感觸良多,。

合規(guī),，從字面意義上并不難理解，即為“從業(yè)操守合乎規(guī)章法律的規(guī)定”,，也是每位證券從業(yè)人員開展工作的基礎(chǔ)要求,。只是有時候，越是基礎(chǔ)的東西,，越不易做好,；*說過：“一個人做點(diǎn)好事不難，難的是一輩子做好事,?！笨梢?，操守合規(guī)非一日之功，長期的執(zhí)業(yè)中容易產(chǎn)生懈??；因而，一家營業(yè)部不但在制度上要建立規(guī)范,，員工思想上也須提高認(rèn)識,，開展過程中更得注重溝通，靈活應(yīng)對,，因事制宜,；如此多管齊下，方能真正做好合規(guī)工作,。

由于去年8月份西安營業(yè)部的事由,，對我公司的風(fēng)險評級造成較大的傷害，由此的損失和影響具象而現(xiàn)實(shí),，應(yīng)當(dāng)引起我們的警惕和反思,。

首先，應(yīng)提高思想素質(zhì),，向員工傳達(dá)依法合規(guī)執(zhí)業(yè)的理念,。深圳的黃姐在交流中提到，合規(guī)應(yīng)當(dāng)從高層做起,；靠員工的自律并不能確保合規(guī),，必須建立一個系統(tǒng)的合規(guī)文化；而這需要管理人員的重視,，時時開展教育講座,，傳達(dá)合規(guī)理念。要讓員工認(rèn)識到,，建起一棟樓房也許要數(shù)月時間,，但是推倒它只需一個下午；一次的違規(guī),，就可能毀壞掉先前的所有努力,，也斷絕了之后工作上的發(fā)展可能，代價是十分昂貴的,；不該認(rèn)為合規(guī)與個人的業(yè)務(wù)開展沖突,，合規(guī)與個人的業(yè)務(wù)開展應(yīng)是相輔相成的；目光且放長遠(yuǎn),，唯有在日常工作中始終貫穿合規(guī)思想,，才能在這個行業(yè)中穩(wěn)步前行，逐漸積累,；長期的利益遠(yuǎn)大于短期利益,，千萬不能因一時的利益而突破合規(guī)的尺度。

其次,，要注意營業(yè)部日常工作中各方面的溝通,。大連合規(guī)經(jīng)理在這方面提了兩點(diǎn)，一是管理人員之間的溝通,，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,；二是與員工同事的溝通。其中特別強(qiáng)調(diào)了,，新進(jìn)的同事對相關(guān)規(guī)章了解不夠,，更要注意指導(dǎo)。

同時我們也應(yīng)認(rèn)識到,，工作做事不是解四則運(yùn)算,，不是死板的加減乘除。實(shí)際業(yè)務(wù)的.開展中,，一定會遇到許多“糾結(jié)”的人和事,。總部強(qiáng)調(diào)了“三大紅線”不可越,，但也引用了招商證券“自己掂量,，自己處理，自己承擔(dān)”十二字原則,。如何圓滿,、或者說圓滑地處理好實(shí)際中遇到的業(yè)務(wù)問題，離不開和領(lǐng)導(dǎo),，和同事的溝通和交流,；業(yè)務(wù)能夠進(jìn)行，自然皆大歡喜,；如若實(shí)在無法通融,，也應(yīng)通過溝通，取得理解和支持,，建立健康和睦的工作氛圍,。

最后，營業(yè)部應(yīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程,。廣州張經(jīng)理提出了“標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程”,，我是比較認(rèn)同的。營業(yè)部的發(fā)展,，猶如一人前行,，左手托粥，右手提鹽,；一手是業(yè)務(wù),，一手是合規(guī),，舔口鹽再喝口粥，自然能夠支持行進(jìn),；然后為何不把鹽放入粥中呢,？加鹽入粥味更美，雙手捧碗行路疾,，以合規(guī)執(zhí)業(yè)為核心,，制定科學(xué)細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)，融入日常業(yè)務(wù)中的每一個環(huán)節(jié),；不是在開展業(yè)務(wù)的時候牢記合規(guī),，而是在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作時自然符合規(guī)范，能做的都是合規(guī)的,，不合規(guī)的都做不了,。

這既需要定期的培訓(xùn)，提高員工自身的思想認(rèn)識,，也需要營業(yè)廳內(nèi)部形成一套成文有效的職業(yè)規(guī)范,，有理可據(jù)、有例可循,，獎懲皆有度,，進(jìn)退俱可依。

在這次學(xué)習(xí)中,，一個個具體實(shí)例和深入講解,，讓我強(qiáng)化認(rèn)識了違規(guī)最終將損害長遠(yuǎn)利益的道理；我們證券從業(yè)人員,，都應(yīng)樹立起“合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念,，在日常點(diǎn)滴中自身強(qiáng)調(diào)，將合規(guī)理念融入營銷,，真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng),，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。這既是營業(yè)部可持續(xù)發(fā)展的必要條件,，也是個人事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要求,。

合規(guī)部下周工作計劃篇十七

食品安全總監(jiān)任職要求

（1） 本科及其以上學(xué)歷；

（2） 具備8年以上食品企業(yè)全面質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,；

（3） 具備較強(qiáng)的溝通能力及質(zhì)量專業(yè)素養(yǎng),，責(zé)任心強(qiáng)、工作態(tài)度認(rèn)真,、細(xì)致,，有執(zhí)行力；

（4） 能熟練操作辦公軟件；

（5） 掌握相應(yīng)的食品安全法律法規(guī),、食品安全標(biāo)準(zhǔn),；

（6） 熟悉iso9001、iso22000,、haccp等管理體系的要求,；

（8） 熟悉本企業(yè)食品安全相關(guān)設(shè)施設(shè)備,、工藝流程,、操作規(guī)程等生產(chǎn)經(jīng)營過程控制要求

（9） 參加企業(yè)組織的食品安全管理人員培訓(xùn)并通過考核；

（10） 其他應(yīng)當(dāng)具備的食品安全管理能力,；

（11） 以下人員根據(jù)規(guī)定禁止擔(dān)任食品安全總監(jiān)：

a) 因食品安全違法被吊銷許可證的企業(yè),，其法定代表人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,，自處罰決定作出之日起五年內(nèi)不得擔(dān)任食品安全總監(jiān),。

b) 食品安全員因食品安全犯罪被判處有期徒刑以上刑罰的人員，終身不得擔(dān)任食品安全總監(jiān),。

食品安全員任職要求

（1） 大專及其以上學(xué)歷,；

（2） 具備2年以上食品企業(yè)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

（3） 要求責(zé)任心強(qiáng),、工作態(tài)度認(rèn)真,、細(xì)致，有良好的團(tuán)隊意識,；

（4） 能熟練操作辦公軟件,；

（5） 掌握相應(yīng)的食品安全法律法規(guī)、食品安全標(biāo)準(zhǔn),；

（7） 熟悉本企業(yè)食品安全相關(guān)設(shè)施設(shè)備,、工藝流程、操作規(guī)程等生產(chǎn)經(jīng)營過程控制要求

（8） 參加企業(yè)組織的食品安全管理人員培訓(xùn)并通過考核,；

（9） 其他應(yīng)當(dāng)具備的食品安全管理能力,；

（10） 以下人員根據(jù)規(guī)定禁止擔(dān)任食品安全員：

食品安全員因食品安全犯罪被判處有期徒刑以上刑罰的人員，終身不得擔(dān)任食品安全員,。

合規(guī)部下周工作計劃篇十八

為確保20xx年我院的新農(nóng)合工作順利開展,，繼續(xù)為全市的農(nóng)合患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將黨和國家的這項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處,，支持**市新農(nóng)合工作,。同時，讓全市的參合患者來我院就診舒心,、住院放心,、報銷省心，使合作醫(yī)療成為溝通我院與全市十一個旗、縣,、市,、區(qū)農(nóng)村群眾的紐帶和橋梁，進(jìn)一步樹立我院良好的社會形象,，特制定20xx年度工作計劃,。一、工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院黨委會精神,，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)及**市新農(nóng)合文件精神,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，將我院的農(nóng)合工作與城鎮(zhèn),、農(nóng)村困難群眾醫(yī)療救助工作做好,、做大。二,、工作思路及重點(diǎn)

為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),，在20xx年我們將著重抓好以下幾方面的工作：

進(jìn)一步提高合管辦工作人員的綜合素質(zhì)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,、強(qiáng)化崗位職責(zé),，規(guī)范科室內(nèi)部的資料文檔與信息管理。建立工作例會制度,，定期召開科室內(nèi)會議,，傳達(dá)醫(yī)院會議精神，總結(jié)前期的工作經(jīng)驗(yàn),，及時查找和解決工作中存在的問題,，探討下一步工作的方向。同時配備硬件設(shè)施：打印機(jī),、傳真機(jī)等,，以方便服務(wù)患者。

,，更好的維護(hù)參合患者的利益,，提高他們對我院的滿意度，*衡醫(yī)患之間的關(guān)系,，禮貌接待,、認(rèn)真處理參合患者的投訴，并保證每一起投訴都有答復(fù)和處理結(jié)果,。

完善“一站式”報銷方法,，絕不多報、濫報,。

合管辦是農(nóng)合報銷的經(jīng)辦機(jī)構(gòu),，責(zé)任重大,。目前，我們已在出院處增設(shè)了新農(nóng)合報銷窗口,，并通過各種方式簡化手續(xù),，提高效率，基本上滿足了患者“當(dāng)天出院,，當(dāng)天報銷”的要求,。今后，我們將繼續(xù)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行住院醫(yī)藥費(fèi)的審批程序和報銷標(biāo)準(zhǔn),，做到審批及時,、準(zhǔn)確，墊付現(xiàn)場兌現(xiàn),，手續(xù)簡單方便,，力求讓每一位走進(jìn)合管辦的患者滿意。

繼續(xù)堅持做到“三步”審核工作：第一步：合管辦登記,，審查患者就醫(yī)資格；第二步：床頭審核,，嚴(yán)格執(zhí)行身份鑒別,；第三步：電話核查，驗(yàn)證患者提供的資料是否真實(shí),、準(zhǔn)確,。嚴(yán)格把關(guān)，務(wù)求讓各旗,、縣,、市、區(qū)的合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)對我們的審核工作放心,、滿意,。

合規(guī)部下周工作計劃篇十九

后勤的工作，本周的事情也是要做完,，到了尾聲了,，我也是要來回顧下本周我做的后勤事情，同時也是要對于下周的后勤工作來把計劃給做好,。

這周我主要也是做了一個日常后勤的工作,，對于公司要求的一個采購需求，我也是認(rèn)真的去完成,，到每一個部門去征詢大家的想法,，清楚大家對于這次的采購是有什么樣的需求，一些比較難以采購的或者和預(yù)算也是有沖突的,，也是會和部門的同事去反復(fù)的溝通,，最后確認(rèn),，的確可以做了，然后我也是把采購需求的清單列了出來,，在這次的征詢意見之中,，我也是感受到，各個部門同事們的需求是不一樣的,，而且我要去采購的東西也是挺多的,，作為后勤，為公司的同事去做好服務(wù)的工作,，我也是明白,，這是我的職責(zé)所在，同事們有什么樣的要求也是會來找我,，這周我也是幫同事們解決了一些他們的問題,，也是得到了肯定，我知道,，后勤要做好,，也是需要大家認(rèn)可了，才是真的做好了,，而不是我做了多少的事情,，而是同事們覺得我做的如何，那樣的認(rèn)可才是真的有用的,，我也是很好的去完成領(lǐng)導(dǎo)交代了的一些事情,，該做的事情，也是都好好的去做了,。

下周主要的一個工作也是根據(jù)同事們的一個需求,，去把采購給做好，雖然征求了大家的意見,，確認(rèn)了要采購的物品,，但是也是需要去執(zhí)行，去尋找好的供應(yīng)商,，確保物資的質(zhì)量是得到保障的,，并且也是在預(yù)算的范圍內(nèi)，畢竟上周也是按照市場的價格去做了一個參考,，但是實(shí)際的采購之中,，其實(shí)完全是還有議價的空間，如果做得好了,，也是可以節(jié)省一些預(yù)算的,，我也是要努力的去爭取，同時除了采購,，也是有一些日常的后勤工作要去做好,，為各個部門的同事去做好后勤的服務(wù),，確保同事們的工作正常的進(jìn)行，一些需要維修的辦公用品要及時的送修或者找維修人員上門,，公司同事的一些臨時需求也是要盡力的去做好,，后勤的事情很多，也是很雜,，雖然如此,，但是也是有一些重要緊急的需要提前做好，而一些瑣碎不是那么重要的,，我也是往后安排一下,。

一周的時間過得很快，事情雖然做了很多,，但是我也是意識到要提升,，要去改進(jìn)的空間也是有的，同時我也是要努力的去把事情做得更好,，來為同事們做好后勤服務(wù),。

合規(guī)部下周工作計劃篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

在這金風(fēng)送爽,，月滿西樓的良宵，有幸與大家匯聚在這里探討我們的企業(yè)文化,，感到十分榮幸。在此向精心組織本次活動的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁,，表示真摯的感謝,！

馬上就是國慶節(jié)了，借此機(jī)會也預(yù)祝在座的各位同仁節(jié)日愉快,！

我演講的題目是：讓合規(guī)文化常駐心頭,！

首先，請允許我提一個問題,，大家在過馬路遇到紅燈時,，是行？還是停,？不容置否,，當(dāng)然是停！為什么要停,？一是因?yàn)榻煌ǚㄓ幸?guī)定：經(jīng)過交通紅燈時,，行人車輛必須停；二是因?yàn)橛酗L(fēng)險,，若強(qiáng)行通過紅燈,，既會違犯交通法規(guī),，也會帶來交通事故。所以,，我們必須遵守規(guī)章,，避免風(fēng)險。

我們企業(yè)提倡合規(guī)文化,，也就是要求我們遵守規(guī)章,，避免風(fēng)險。個人淺見：合規(guī)就是合乎規(guī)范,，包括大大小小的規(guī)章制度和規(guī)則秩序,。過馬路時“遵守”紅燈停，綠燈行“就是合規(guī),，在會計工作中按章操作,，盡職盡責(zé)就是合規(guī)。而會計工作是銀行業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，它在銀行的經(jīng)營,，核算及管理等方面一直發(fā)揮著舉足輕重的作用。魯迅先生曾說過：當(dāng)打開窗子時,，有清新的空氣涌進(jìn)屋來,，同時進(jìn)來的還有蒼蠅、灰塵及臭氣”,。這就要求我們在會計工作中要注重防范風(fēng)險,，樹立合規(guī)理念。多年來,，會同支行致力于合規(guī)文化的建設(shè),，建立了‘’合規(guī)得益，違規(guī)失益“的內(nèi)控獎懲機(jī)制,，發(fā)揚(yáng)了我行的團(tuán)隊精神,，形成了全員參與風(fēng)險控制的氛圍。違規(guī)與差錯明顯下降,，于2009年榮獲了”三鐵“美譽(yù),，為股改的全面勝利，為農(nóng)行的成功上市提供了強(qiáng)有力的支持,！

合規(guī)文化就是要求大家要有奉獻(xiàn)精神,。就拿我行來說，會計部經(jīng)理石革命同志舍小家為大家,，帶領(lǐng)本部班子成員加班加點(diǎn),，對每一筆業(yè)務(wù)，每一張傳票,，都過細(xì)審查,，要素是否齊全,，操作是否合規(guī)。定期不定期進(jìn)帳務(wù)核對,，確保賬賬相符,，帳款相符，帳實(shí)相符,，年復(fù)一年,，日復(fù)一日，從根本上堵塞漏洞,、防范案件,、降低風(fēng)險；內(nèi)勤主任侯美玲同志更是高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，苦練專業(yè)技能，提高自身素質(zhì)的同時盡職盡責(zé),，每天第一個到辦公室,，最后一個離開，特別是在迎接檢查前近一個月時間里,，從來沒有下午6點(diǎn)以前下班回家的日子,；聯(lián)行柜的楊金梅同志因?yàn)榈群蜈s換票據(jù)不合規(guī)，要素不全的客戶,，無數(shù)次下班摸黑到家,。

合規(guī)文化就是要求全員參與。我個人理解合規(guī)文化最重要的特征就是大眾性,。我們?nèi)粘?qiáng)調(diào)的人人合規(guī),，讓合規(guī)的觀念和意識深深扎根于每一個從業(yè)人員的頭腦中，并滲入到企業(yè)經(jīng)營的各個流程,、各個環(huán)節(jié)。只有全員合規(guī),，才能保證規(guī)章管理制度在執(zhí)行階段即能夠得到遵守,，才能保證合規(guī)管理的效率與效果。合規(guī)文化對我們銀行事業(yè)而言,，簡單地說就是要使我們所有經(jīng)營活動符合相應(yīng)的金融法律法規(guī),、符合人民銀行的監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則,。

合規(guī)文化就是要防范風(fēng)險,。如今，社會經(jīng)濟(jì)飛速迅猛發(fā)展,，而風(fēng)險無時不在,，對于我們金融行業(yè),，特別是前臺服務(wù)窗口，更是處處有風(fēng)險,，最需慎重,，時刻需要一雙火眼金睛。2008年9月8日,，我會同城中支行開戶單位”會同潤際硅業(yè)有限責(zé)任公司“,，當(dāng)時的帳戶余額560多萬元，該公司經(jīng)辦人員說公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，需要變更印鑒,，會計主管審核時發(fā)現(xiàn)原印鑒沒有蓋齊，認(rèn)為不符合會計基礎(chǔ)管理中的帳戶變更要求,，不同意辦理,。該公司經(jīng)辦人員先后多次到柜臺爭吵，會計主管利用休息時間上門了解情況,，得知原來是該公司內(nèi)部股東發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,，想通過變更印鑒轉(zhuǎn)移帳戶資金。正是因?yàn)橹鞴軙嬘蟹婪讹L(fēng)險的意識和火眼金睛,，才成功地阻截了該帳戶資金的流失,，確保了客戶資金不受損失！朋友們,，同志們,，560萬啊,！可見,，防范風(fēng)險是多么重要！合規(guī)文化是何等必要,！

合規(guī)文化就是要求優(yōu)質(zhì)服務(wù),。比如在工作中，經(jīng)常會遇到開戶資料不全的客戶要求開戶,，支取現(xiàn)金的客戶想違規(guī)提現(xiàn),，票據(jù)要素不全的客戶要辦理結(jié)算等，這時我們的工作人員,，要服務(wù)更要原則,，不能為了片面追求經(jīng)濟(jì)效益，更不能礙于親朋好友的情面而背離規(guī)章制度而不顧,，輕易違規(guī)犯規(guī),，給犯罪分子有機(jī)可乘，給國家和人民財產(chǎn)造成損失，也給自已帶來災(zāi)難,！當(dāng)客戶的要求不符合規(guī)章制度的時候,，在牢記‘客戶至上，以客戶為中心’的規(guī)范化服務(wù)的同時,，應(yīng)提高與客戶溝通能力,，耐心細(xì)致向客戶解釋不能辦理的原因，在防范風(fēng)險的同時依然優(yōu)質(zhì)服務(wù),；其實(shí),，合規(guī)文化建設(shè)更是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，也在細(xì)微之處,，只要持之以恒，合規(guī)文化就成為一種習(xí)慣,，就能形成一種氛圍,。

目前，我行剛剛上市,，已是發(fā)展的關(guān)鍵時刻,，努力推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，是提高我行經(jīng)濟(jì)效益的需要,。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)的主要目的,，就是要求大家要有奉獻(xiàn)精神，就是要求大家人人參與,，就是要求大家要有防范風(fēng)險的意識,；就是要求大家優(yōu)質(zhì)服務(wù)；從而來提高我行的凝聚力,、向心力,，降低金融風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,。古人云：矩不正,，不可以為方；規(guī)不正,，不可以為圓,。也就是說：沒有規(guī)矩，不成方圓,。在風(fēng)險無時不在的金融行業(yè)中，努力推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),，對規(guī)范操作行為,，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極而深遠(yuǎn)的意義。只有讓我們的自覺地融入到農(nóng)行的合規(guī)文化建設(shè)之中，增強(qiáng)合規(guī)意識,，依法合規(guī)操作,，防范操作風(fēng)險，我行的金融事業(yè)才能健康發(fā)展,，

合規(guī)文化不光是幾句口號,，合規(guī)文化是一項(xiàng)長期而堅巨的任務(wù)，千言萬語還得看行動,，為了我行事業(yè)的輝煌明天,，讓我們一起行動起來，攜手并進(jìn),，打造合規(guī)文化,，打造合規(guī)農(nóng)行，時刻保持清醒的頭腦,，讓合規(guī)文化常駐心頭,！最后，七律一首與大家共勉：

金風(fēng)送爽遍神州,，百舸揚(yáng)帆竟上游,。

前路休言愁萬縷，今朝務(wù)實(shí)利千秋,。

由來機(jī)遇共風(fēng)險,，自古*湖泛遠(yuǎn)舟。

寄語同仁常警醒,，合規(guī)文化駐心頭,！

謝謝大家！

合規(guī)部下周工作計劃篇二十一

自從銀行成立內(nèi)控合規(guī)部以來,，總行對于內(nèi)控部的總體規(guī)劃制度非?？粗亍２⑶乙笪倚兄匾晝?nèi)控部的管理工作,，把內(nèi)控工作的每一項(xiàng)任務(wù)都嚴(yán)格的進(jìn)行落實(shí)以及提前的規(guī)劃,。并且對整體的經(jīng)營方針以及工作效率提出自己的看法，并且進(jìn)行書面的表達(dá),，從而促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的推進(jìn)以及降低金融風(fēng)險,。為了更好地落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的煙霧，身為內(nèi)控部的工作人員,，我做出了如下工作規(guī)劃,。

為了更好地把整個內(nèi)控合規(guī)部的工作職能落實(shí)到位，并且確保人員的分工明確,，我們長期雇傭一些有能力的人才進(jìn)入我們辦公室,。并且要求他們在崗位上坐實(shí)人員落位，明確責(zé)任，確保在文件的傳遞以及學(xué)習(xí)上落實(shí),。在制度上我們也嚴(yán)格地要求工作人員規(guī)范自己的操作,，降低在操作中存在的錯誤行為，確保在制度上和質(zhì)監(jiān)的管理上起到良好的帶頭作用,。

我們采取的措施是盡量提高整個工作的管理水平,，并且規(guī)范業(yè)務(wù)的經(jīng)營思路，提高全員工的綜合素質(zhì)作為重要的手段來進(jìn)行,。并且我們單獨(dú)設(shè)立一個審計辦公室,，有內(nèi)控工作人員牽頭主辦，并且每個月會進(jìn)行一次例行的會議,，確保整個月的工作項(xiàng)目得到落實(shí),，尤其是重要崗位的資料提交。并且在會議中我們會對發(fā)生的一些問題作出延伸檢查,，確保問題得以全面的整改,，從而達(dá)到更優(yōu)質(zhì)的工作水平。

為了更好的對整個金融體系及內(nèi)控部的管理,，我們會及時的傳達(dá)一些上級下發(fā)的政策以及新的金融政策,。從深刻的解讀以及全面理解上級的新政策，然后才能更好地提出自己的改變以及措施,，從而讓員工能夠領(lǐng)悟上級傳達(dá)的思想,。并且不斷地完善現(xiàn)有的各種規(guī)章制度，根據(jù)上級的精神進(jìn)一步落實(shí)業(yè)務(wù)的發(fā)展和內(nèi)控的管理,。只有深刻的領(lǐng)悟上級所傳達(dá)的意識,，才能更好的開展工作，才能正確的走向成功,。

合規(guī)部下周工作計劃篇二十二

為建立健全合規(guī)風(fēng)險管理制度,，完善合規(guī)風(fēng)險管理組織架構(gòu)，明確合規(guī)風(fēng)險管理責(zé)任,，構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險管理體系,，有效識別并積極主動防范化解風(fēng)險。我部制定20xx年初步合規(guī)工作計劃,。

一,、合規(guī)目標(biāo)

通過建立健全合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對合規(guī)風(fēng)險的有效識別和管理,，促進(jìn)全面風(fēng)險管理體系的建設(shè),，確保我行依法合規(guī)經(jīng)營。

二,、合規(guī)文化

倡導(dǎo),、培育和推行合規(guī)文化,，推行“小蜜蜂精神”、“合規(guī)人人有責(zé)”,、“主動合規(guī)”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”等合規(guī)理念,，培養(yǎng)全體員工的合規(guī)意識,，倡導(dǎo)誠實(shí)、守信,、正直等職業(yè)道德與行為操守,，懲處各種違規(guī)行為，鼓勵主動報告合規(guī)問題和合規(guī)風(fēng)險隱患,，促進(jìn)內(nèi)部合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動,。

三、工作思路

1,、協(xié)助高級管理層制定,、推動和執(zhí)行我行的合規(guī)政策和措施，參與業(yè)務(wù)流程制度的完善,，為日常工作的實(shí)施提供政策法規(guī)支持,；

2、正確處理日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，每季度對合規(guī)風(fēng)險的有效性作出評價,，并向合規(guī)部提交合規(guī)風(fēng)險報告，以確保被認(rèn)定的合規(guī)薄弱環(huán)節(jié)得到及時有效的解決,；3,、全年持續(xù)性推行合規(guī)文化的倡導(dǎo)，建立合規(guī)風(fēng)險管理的長效機(jī)制,；

4,、主動對員工工作中的違規(guī)事項(xiàng)或存在合規(guī)風(fēng)險的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行定期或不定期的現(xiàn)場、非現(xiàn)場檢查,，對發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險或合規(guī)問題對被檢查對象提出整改意見和提交相關(guān)處理意見,。

5、建立舉報監(jiān)督機(jī)制,。在員工中樹起依法合規(guī)經(jīng)營和控制合規(guī)風(fēng)險的意識,，為員工舉報違規(guī)、違法行為提供必要的渠道和途徑,，并建立有效的舉報保密和激勵機(jī)制,。

6、建立風(fēng)險評估機(jī)制,。認(rèn)真借鑒學(xué)習(xí)他行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我行實(shí)際,，建立健全業(yè)務(wù)風(fēng)險的監(jiān)控、評估和預(yù)警系統(tǒng),，,。

7、對監(jiān)管部門下發(fā)的監(jiān)管規(guī)則,、監(jiān)管意見和風(fēng)險提示等監(jiān)管文件準(zhǔn)確理解和把握監(jiān)管部門的要求,，并有效執(zhí)行這些文件的相關(guān)意見或建議；

8,、持續(xù)性梳理補(bǔ)充行內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

合規(guī)部工作計劃擴(kuò)展閱讀

合規(guī)部工作計劃（擴(kuò)展1）

——合規(guī)管理工作計劃3篇

合規(guī)部下周工作計劃篇二十三

法務(wù)部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預(yù)防,、事中控制為主,、事后補(bǔ)救為輔為原則，以高效,、高準(zhǔn)確率和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則,，結(jié)合企業(yè)法律工作的特點(diǎn)和公司法律服務(wù)的實(shí)際需求，制定法務(wù)部工作計劃,。

一,、合同及法律文件的審核、起草

1,，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制,，加強(qiáng)合同審核的有效性。

2,，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作,，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

3,，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢,，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改，但特殊情況除外,。

4,，合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外,。

5,，加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程,，完善管理制度,，盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

6,，保持敢于直言的風(fēng)格,，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

二,、法律補(bǔ)救功能中的計劃

1,，協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動,。

2,，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重律問題立即向相關(guān)部門提出警示,，同時向公司報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策,。

3,，接到訴訟請求后，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案,。4,，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務(wù)向公司報告情況,，并建議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴,。

5，對起訴或應(yīng)訴案件的代理,，大多數(shù)保持自行代理,。6，做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,，爭取雙贏,。7，訴訟案件做到有求必應(yīng),、認(rèn)真負(fù)責(zé),、及時完成。

三,、知識產(chǎn)權(quán)管理計劃

1,，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市商標(biāo),、“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù),，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。

2,，按公司需求,，高效、高準(zhǔn)確率地完成商標(biāo)的申辦注冊工作,。3,，做好商標(biāo),、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作。

四,、法律培訓(xùn)和宣傳計劃

1,，根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門,，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù),、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

2,，擬對公司涉及商標(biāo),、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)知識點(diǎn)的培訓(xùn)。

3,，在進(jìn)行法律培訓(xùn)的同時,，法務(wù)部不定時地解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳。

五,、自身素質(zhì)提高

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,，吸收新知識,，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,。

2,、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)法律,、商業(yè)慣例,，對公司涉外經(jīng)濟(jì)活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高,。

合規(guī)部下周工作計劃篇二十四

隨著證監(jiān)會對上市公司企業(yè)內(nèi)部控制審計的重視,，公司內(nèi)控管理工作從初步階段逐步向系統(tǒng)化,、規(guī)范化發(fā)展，為了切實(shí)做好xx年度的內(nèi)部控制管理工作,，根據(jù)公司審核委員會要求,，特制訂本計劃。

xx年度內(nèi)控管理小組工作重心主要放在完善內(nèi)部控制管理流程及制度,，強(qiáng)化內(nèi)控流程的執(zhí)行方面,。通過近幾年來內(nèi)部控制審計發(fā)現(xiàn)的缺陷，在制訂整改措施的同時,，完善流程與執(zhí)行力,，使內(nèi)部控制管理工作步入自我檢查、自我改進(jìn),，不斷完善的階段,。在以上主體思想的基礎(chǔ)上xx年度主要工作計劃如下：

1、加強(qiáng)內(nèi)部控制知識的培訓(xùn),。xx年組織參加一次外部內(nèi)控知識的培訓(xùn)課,，學(xué)習(xí)并引進(jìn)其他企業(yè)先進(jìn)的內(nèi)控管理知識,，確保企業(yè)內(nèi)部控制管理工作跟上證監(jiān)會等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求。

2,、按時完成自我內(nèi)部控制審計工作,。根據(jù)證監(jiān)會與外部會計師事務(wù)所要求按時進(jìn)行自我內(nèi)部控制審計工作，定期完成季度,、年度內(nèi)部控制審計底稿及報告,，并按時向?qū)徍宋瘑T會提交內(nèi)控審計報告及內(nèi)部審計工作報告。

3,、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部控制審計樣本記錄,。根據(jù)證監(jiān)會要求，對內(nèi)部控制樣本的格式及記錄的選取及保存建立適當(dāng)?shù)姆椒?，確保內(nèi)控審計報告的可驗(yàn)證性,、可追溯性。

4,、更新企業(yè)內(nèi)部控制手冊，完善缺少的流程及制度,。針對20xx年度發(fā)現(xiàn)缺少的制度及流程,，組織管理小組補(bǔ)充并完善相關(guān)制度，并將相關(guān)流程補(bǔ)充到《企業(yè)內(nèi)部控制手冊》中去,，對于沒有發(fā)布的制度

督促相關(guān)部門及時修訂并發(fā)布,。

5、加強(qiáng)財務(wù)報告的審核工作,。為了提高公司財務(wù)報告的可信性與準(zhǔn)確性,，xx年將加強(qiáng)財務(wù)報告的審核工作，編制財務(wù)報告內(nèi)部審核模板,，完善財務(wù)報告內(nèi)部審核的內(nèi)容,，及時保留審核底稿并按時向?qū)徍宋瘑T會提交內(nèi)部審核報告。

合規(guī)部下周工作計劃篇二十五

為樹立主動合規(guī),、合規(guī)創(chuàng)造價值等合規(guī)理念,，堅持誠信、正直的職業(yè)操守和價值觀念,，保障本行業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運(yùn)行,。本人作為銀行員工，特作出以下承諾：

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,，嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及銀行內(nèi)部管理制度,，誠實(shí)守信,，自覺抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng),。

二、恪守合規(guī)經(jīng)營原則,，嚴(yán)守風(fēng)險底線,，做好存款、貸款等重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險防范工作,，嚴(yán)防操作風(fēng)險,。

三、堅持廉潔從業(yè),，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,。

（一）廉潔從業(yè)，自覺抵制商業(yè)賄賂及不正當(dāng)交易,。

（二）公私分明,，秉公辦事，杜絕利用職務(wù)之便謀取私利,。

（三）不兼職其他經(jīng)濟(jì)組織工作,。

（四）主動回避辦理涉及本人、親屬及其他利益相關(guān)人的業(yè)務(wù),。

（五）堅決杜絕挪用單位或客戶資金行為的發(fā)生,。

（六）自覺遠(yuǎn)離“黃、賭,、毒”等不良行為,。

（七）自覺抵制非法集資、高,，利貸等社會組織高額回報誘惑,。

四、自覺接受監(jiān)管部門和社會公眾的監(jiān)督,，未遵守承諾事項(xiàng),、本人自愿接受柳州銀行問責(zé)。

本承諾書一式兩份,，經(jīng)承諾人簽字后生效,，由承諾人和法律合規(guī)部各保留一份。

承諾人（簽名）：

年 月日

合規(guī)部下周工作計劃篇二十六

為建立健全風(fēng)險合規(guī)管理制度,，完善風(fēng)險合規(guī)管理組織架構(gòu),，明確風(fēng)險合規(guī)管理責(zé)任，構(gòu)建風(fēng)險合規(guī)管理體系,，有效識別并積極主動防范化解風(fēng)險合規(guī),。我部制定20xx年初步工作計劃。

一、合規(guī)目標(biāo)

通過建立健全風(fēng)險合規(guī)管理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險合規(guī)的有效識別和管理,，促進(jìn)全面風(fēng)險管理體系的建設(shè)，確保我行依法合規(guī)經(jīng)營,。

二,、合規(guī)文化

倡導(dǎo)、培育和推行合規(guī)文化,，推行“小蜜蜂精神”,、“合規(guī)人人有責(zé)”、“主動合規(guī)”,、“合規(guī)創(chuàng)造價值”等合規(guī)理念,，培養(yǎng)全體員工的合規(guī)意識，倡導(dǎo)誠實(shí),、守信,、正直等職業(yè)道德與行為*守，懲處各種違規(guī)行為,，鼓勵主動報告合規(guī)問題和合規(guī)風(fēng)險隱患,，促進(jìn)內(nèi)部合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動。

三,、工作思路

1,、協(xié)助高級管理層制定、推動和執(zhí)行我行的合規(guī)政策和措施,，參與支行業(yè)務(wù)流程再造，為各部門及支行提供政策法規(guī)支持,；

2,、正確處理高級管理層提出的合規(guī)方案和合規(guī)工作要求，每季度對風(fēng)險合規(guī)的有效*作出評價,，并向高級管理層提交合規(guī)風(fēng)險評估報告,，以確保被認(rèn)定的合規(guī)薄弱環(huán)節(jié)得到及時有效的解決；

3,、全年持續(xù)*推行合規(guī)文化的倡導(dǎo),，建立合規(guī)風(fēng)險管理的長效機(jī)制；

4,、主動對各部室及支行違規(guī)事項(xiàng)或存在合規(guī)風(fēng)險的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行定期或不定期的現(xiàn)場,、非現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險或合規(guī)問題對被檢查對象提出整改意見和提交相關(guān)處理意見,。

5,、建立舉報監(jiān)督機(jī)制。在員工中樹起依法合規(guī)經(jīng)營和控制合規(guī)風(fēng)險的意識，為員工舉報違規(guī),、違法行為提供必要的渠道和途徑,，并建立有效的舉報保密和激勵機(jī)制。

6,、建立風(fēng)險評估機(jī)制,。認(rèn)真借鑒學(xué)習(xí)他行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我行實(shí)際,，建立健全業(yè)務(wù)風(fēng)險的*,、評估和預(yù)*系統(tǒng)。

7,、對監(jiān)管部門下發(fā)的監(jiān)管規(guī)則,、監(jiān)管意見和風(fēng)險提示等監(jiān)管文件準(zhǔn)確理解和把握監(jiān)管部門的要求，并有效執(zhí)行這些文件的相關(guān)意見或建議,；

8,、持續(xù)*梳理補(bǔ)充行內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。

合規(guī)部下周工作計劃篇二十七

1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品風(fēng)險審核

2,、參與產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計、合同擬定及審核,、風(fēng)控措施落實(shí)

3,、追蹤項(xiàng)目投后管理

4、公司內(nèi)部控制體系的建設(shè)

5,、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)

1,、年齡25-35周歲

2、大學(xué)本科學(xué)歷以上,法律相關(guān)專業(yè)

3,、證券公司,、基金子公司、信托公司,、知名財富管理公司投行,、風(fēng)控、合規(guī)等部門3年以上工作經(jīng)驗(yàn)

4,、熟悉財富管理行業(yè),、信托行業(yè)的相關(guān)政策、法律法規(guī)

5,、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和清晰的邏輯思維能力

合規(guī)部下周工作計劃篇二十八

“安全,、有序、激情,、和諧”是公司20__年工作的指導(dǎo)思想,，安全,、有序同時也是法務(wù)工作的目標(biāo)。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,，20__年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開：

一,、公司規(guī)章制度的修訂、完善

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的,，20__年擬計劃按原分類對制度進(jìn)行修訂,。其中涉及人力資源制度20個，財務(wù)制度16個,，行政管理制度6個,，品質(zhì)管理制度3個，后勤管理制度13個,，工廠管理制度2個,。對上述制度提出修訂意見，相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成,。

二,、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢,，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;根據(jù)目前情況,，對經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，計劃20__年2月底前完成,。

對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成,。

三,、法律咨詢與培訓(xùn)

工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復(fù),。對于咨詢情況予以登記,。計劃與信息部聯(lián)系，開通一個專門的法律咨詢郵箱,，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

與人力資源培訓(xùn)部配合,，做好公司法律培訓(xùn)工作,。根據(jù)公司情況，擬重點(diǎn)就合同法,、勞動合同法,、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法,、知識產(chǎn)權(quán)法,、不正當(dāng)競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個季度培訓(xùn)一次,，可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù),。

四、法律糾紛的處理

法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,，在清理和催收中,，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情,。

按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,，應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備,，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé),。

五、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,，所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存,。20__年開始，所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記,，并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,，以備隨時查檔。

對于將來法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔,。未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱,。

六,、自身素質(zhì)的提高

20__年，法務(wù)部在做好日常工作的同時,，也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,，吸收新知識，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,，以便更好的為公司服務(wù),。

合規(guī)部下周工作計劃篇二十九

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，經(jīng)過近兩天對公司制度,、文件的學(xué)習(xí),，走訪車間并溝通各部門負(fù)責(zé)人，征集法律服務(wù)與支持意見,，針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務(wù)工作思路,，請領(lǐng)導(dǎo)作出批示。我將按領(lǐng)導(dǎo)要求,，開展具體工作,，為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障,。

一、法務(wù)工作現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱,、法務(wù)制度流程不夠健全,，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應(yīng)收帳款等經(jīng)營風(fēng)險,。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險管理,、控制機(jī)制需要加強(qiáng)，人員對法務(wù)工作的認(rèn)識理解與支持需要一個過程,。

二,、工作定位

以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心，突出法律支持與服務(wù),，防范和化解法律風(fēng)險,，構(gòu)建以事先防范和過程控制為主、事后救濟(jì)為輔的企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制,。

三,、工作目標(biāo)

(一)三個月打基礎(chǔ)

制定日常經(jīng)營用合同范本，對應(yīng)收帳款進(jìn)行分析,、區(qū)別不同情況進(jìn)行法律清收,，對工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行分析,，提交風(fēng)險防范意見,。

(二)一年搭框架

法律模塊管理制度、流程制定,，建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé),、權(quán)限，通過建立內(nèi)控制度明確各部門,、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險管理中的職責(zé),，將風(fēng)險管理納入各項(xiàng)管理流程，完善企業(yè)法人治理,、法律事務(wù)管理,，法務(wù)工作框架體系基本形成。

(三)兩年成體系

拓展法律服務(wù)領(lǐng)域,、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善,，構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。

四,、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路

(一)法務(wù)管理思路：修訂制度,、明確職責(zé),、狠抓落實(shí)明確法務(wù)工作職責(zé),，優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé),，針對目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法,，構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險的防范制度,，經(jīng)過宣傳、培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行,。

(二)合同管理思路：夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理、建立標(biāo)本合同管理是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ),，規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險管理的關(guān)口,，通過參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同事前論證、合同簽訂跟蹤,、執(zhí)行過程監(jiān)控,、后續(xù)事項(xiàng)的處理及完成效果的評估，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,。通過建立合同管理臺帳,，建立重大合同動態(tài)跟蹤制度，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,，提出改進(jìn)意見和建議,。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標(biāo)文件，通過事前的修改和完善,，以合同范本及標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行投標(biāo),、簽訂合同。

(三)應(yīng)收帳款處理思路：重點(diǎn)突出,、法律維權(quán),、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進(jìn)行分類匯總，針對欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù),、財務(wù)等部門采取自行清收,、訴訟催收等策略，制定清收方案,、落實(shí)清收責(zé)任到人,、清理陳年舊賬。

回款不到位有市場,、制度,、機(jī)制的原因，因此需要對業(yè)務(wù)操作模式,、運(yùn)營管理程序和財務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解,，通過建立應(yīng)收帳款清收管理制度，防范相應(yīng)風(fēng)險,，化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益,。

(四)法律訴訟支持

根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴,、應(yīng)訴，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行辦理訴訟案件代理,，做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,，爭取雙贏，訴訟案件做到認(rèn)真負(fù)責(zé),、及時完成,，保證公司利益化。

對重大,、復(fù)雜案件,，我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來解決，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關(guān)案情,，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策,。

(五)開展法律知識培訓(xùn)

業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同，因此對經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標(biāo),、合同等法律進(jìn)行培訓(xùn),，可以使風(fēng)險關(guān)口前移，減少糾紛爭議,。

(六)知識產(chǎn)權(quán)管理

溝通省,、市、區(qū)及國家工商局,，協(xié)同代理機(jī)構(gòu),，爭創(chuàng)馳名商標(biāo)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，提高企業(yè)的知名度,，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝,、技術(shù)方案,、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)＠暾垼龠M(jìn)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,，獻(xiàn)得稅收優(yōu)惠等政策支持,。

(七)為經(jīng)營決策提供法律服務(wù)

通過實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，爭創(chuàng)馳名商標(biāo),。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度,、完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)施經(jīng)營合法合規(guī)性突破,，掃除企業(yè)上市障礙,，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。

(八)整合司法與相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能

加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識,，多與公司內(nèi)外各部門進(jìn)行交流,、走防，更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實(shí)際的法律服務(wù),。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際規(guī)則,，對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟(jì)活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。

合規(guī)部下周工作計劃篇三十

1,、協(xié)助公司合規(guī)風(fēng)控體系建設(shè),；

2、負(fù)責(zé)公司各職能部門制度,、業(yè)務(wù)流程的規(guī)范,；

3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合規(guī)性審核以及所涉及業(yè)務(wù)的相關(guān)協(xié)議的審核,；

4,、參與各類項(xiàng)目、產(chǎn)品的風(fēng)控評審,，負(fù)并責(zé)撰寫風(fēng)控評審報告,；

5、負(fù)責(zé)收集,、整理,、分析與法律合規(guī)相關(guān)信息，建立管理信息系統(tǒng),，并向公司各部門提供相關(guān)共享信息,；

6、負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目,、產(chǎn)品相關(guān)協(xié)議等檔案資料的歸集整理,。

1、本科以上學(xué)歷,，法律等相關(guān)專業(yè),，通過國家司法考試；

2,、2年以上風(fēng)險控制或法律合規(guī)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),；

3、熟悉合伙企業(yè)法,，有參與修訂及審核有限合伙協(xié)議,、托管協(xié)議的工作經(jīng)驗(yàn)；有律師事務(wù)所,、金融,、投資,、咨詢及信托等機(jī)構(gòu)風(fēng)險控制或法律合規(guī)的工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

4,、有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和溝通能力,，熟悉辦公軟件操作。

合規(guī)部下周工作計劃篇

1,、周一和周六早會的主持,；

2、每周五上午10：00前將更新《員工花名冊》,、《入職,、離職資料》、《監(jiān)控記錄》,、《宿舍檢查記錄》,、《勞動合同》、《健康證》,、《崗位編制》,、《會議記錄》、《員工物品領(lǐng)用登記表》,、《太平洋與社保名單更新》,、《員工手冊簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核.

3、周二上午十點(diǎn)將上周的考勤交行政經(jīng)理審核,；.

4,、7s、監(jiān)控,，宿舍,，倉庫（每周兩次）檢查并記錄，周六下午三點(diǎn)交行政經(jīng)理審核,；

5,、周會前資料準(zhǔn)備，周會會議現(xiàn)場打印簽字,，特殊情況第二天上午十點(diǎn)前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)李總和周小姐電子檔,。

6、每周三檢查消防器材一次,，并做消防卡記錄簽名,。

7、每周三通知李磊微信更新,，周四上午十點(diǎn)準(zhǔn)時交李總審核 人事行政每月工作計劃

1,、每月1日上午前登記吃飯人員，到食堂領(lǐng)飯卡，1日-5日與食堂對賬,，六號交行政經(jīng)理審核,，；

2,、每月1日做工資條,，讓員工簽工資條，并發(fā)放,；

3,、8日下班前把工資交給行政經(jīng)理審核；

4,、10日前到村委交工資表；

5,、人員配置表,，宿舍月總結(jié)每月10日前更新發(fā)給行政經(jīng)理審核；

6,、公司社保更新每月12日交給經(jīng)理審核,；

7、領(lǐng)用辦公用品每月25日交手寫,、電子檔到經(jīng)理處審核,；

8、員工崗位和安全培訓(xùn)每月一次,，附有培訓(xùn)計劃并簽名拍照交行政經(jīng)理審核并存檔,；

9、員工生日活動組織,、主持,，每月一次，（盡量安排二個月一次）,；

10,、月初接到水、電費(fèi)單后去核對簽字后轉(zhuǎn)交給財務(wù),；

11,、辦理社保卡,，監(jiān)督員工準(zhǔn)備所需資料,，辦理好后做好發(fā)放登記；

12,、每月19號監(jiān)督生產(chǎn)部提交優(yōu)秀員工名單上來,，審核后交行政經(jīng)理處；

13、消防器材每月20號檢查一次并簽名,；

14,、人事月報表，公司固定資產(chǎn)下月1號交行政經(jīng)理審核（人員流動狀況,、宿命空缺的狀況）

15,、魚缸清洗每月2次（半個月清洗一次）。

合規(guī)部下周工作計劃篇

單位名稱：檢查日期：

一,、 企業(yè)資質(zhì)：資質(zhì)有效,，在許可范圍內(nèi)生產(chǎn)

符 合（ ）

不符合（ ）

二、 生產(chǎn)環(huán)境條件（廠區(qū),、車間,、設(shè)施、設(shè)備等）：應(yīng)符合衛(wèi)生規(guī)范及企業(yè)內(nèi)部衛(wèi)生管理要求

符 合（ ）

不符合（ ）

三,、 進(jìn)貨查驗(yàn)：進(jìn)貨查驗(yàn)索證索票齊全,，按照公司原輔料驗(yàn)收流程作業(yè)，到貨原輔料符合公司的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,，相關(guān)記錄準(zhǔn)確,、完整

符 合（ ）

不符合（ ）

四、生產(chǎn)過程控制：確保符合食品安全要求及企業(yè)內(nèi)部管理要求

符 合（ ）

不符合（ ）

五,、委托生產(chǎn)：簽訂委托生產(chǎn)合同,，生產(chǎn)經(jīng)營符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求

符 合（ ）

不符合（ ）

六、產(chǎn)品檢驗(yàn)：按照要求落實(shí)產(chǎn)品留樣及檢驗(yàn)工作,，確保產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格出廠

符 合（ ）

不符合（ ）

七,、貯存及交付控制：按照要求進(jìn)行相適應(yīng)的倉儲、運(yùn)輸及交付控制制度和記錄

符 合（ ）

不符合（ ）

八,、不合格品,、回收食品、廢棄油脂管理和食品召回：嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)章制度執(zhí)行,，做好相應(yīng)記錄

符 合（ ）

不符合（ ）

九,、食品標(biāo)簽標(biāo)識和說明書：食品標(biāo)簽標(biāo)識符合法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，日期打碼真實(shí)準(zhǔn)確

符 合（ ）

不符合（ ）

十,、從業(yè)人員管理：落實(shí)人員健康管理,；按照計劃開展員工教育訓(xùn)練；人員符合能力和工作經(jīng)歷滿足崗位要求,。

符 合（ ）

不符合（ ）

十一,、信息記錄和追溯：建立并實(shí)施食品安全追溯制度，并有相應(yīng)記錄

符 合（ ）

不符合（ ）

十二,、食品安全事故處置：定期排查食品安全風(fēng)險隱患,，開展食品安全應(yīng)急預(yù)案定期演練,，做好相應(yīng)記錄

符 合（ ）

不符合（ ）

十三、其他涉及食品安全相關(guān)的要求落實(shí)情況

符 合（ ）

不符合（ ）

十四,、前次檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況

符 合（ ）

不符合（ ）

年 月 日

年 月 日

1,、 食品安全員正常工作日每日根據(jù)風(fēng)險管控清單進(jìn)行檢查，形成《每日食品安全檢查記錄》,；

2,、 針對相應(yīng)的檢查項(xiàng)目，在檢查結(jié)果欄打“ √ ”,，如檢查發(fā)現(xiàn)不符合,，需要在“不符合項(xiàng)說明”欄中詳細(xì)記錄不符合具體內(nèi)容；

3,、對發(fā)現(xiàn)的食品安全風(fēng)險隱患,，應(yīng)當(dāng)立即采取防范措施，按照程序及時上報食品安全總監(jiān)（食品安全負(fù)責(zé)人）或者企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,。

2022年10月10日—2022年10月14日

風(fēng)險隱患問題描述：

采取的措施及整改情況：

風(fēng)險隱患問題描述：

采取的措施及整改情況：

風(fēng)險隱患問題描述：

采取的措施及整改情況：

風(fēng)險隱患問題描述：

采取的措施及整改情況：

風(fēng)險隱患問題描述：

采取的措施及整改情況：

風(fēng)險隱患問題描述：

采取的措施及整改情況：

風(fēng)險隱患問題描述：

采取的措施及整改情況：

風(fēng)險隱患問題描述：

采取的措施及整改情況：

風(fēng)險隱患問題描述：

采取的措施及整改情況：

風(fēng)險隱患問題描述：

采取的措施及整改情況：

風(fēng)險隱患問題描述：

采取的措施及整改情況：

風(fēng)險隱患問題描述：

采取的措施及整改情況：

風(fēng)險隱患問題描述：

采取的措施及整改情況：

二,、 上一周食品安全風(fēng)險隱患問題整改落實(shí)情況

食品安全風(fēng)險可控，無較大食品安全風(fēng)險隱患,。

存在食品安全風(fēng)險隱患,，需盡快采取防范措施,。

存在嚴(yán)重食品安全風(fēng)險隱患,，需盡快采取防范措施，請公司負(fù)責(zé)人重視,。

2022

xx月份食品安全調(diào)度會議紀(jì)要

xxx

2022年10月14日x:xx—x:xx

xxxx

xxx,、xxx

（1） 原料：本月到貨總批數(shù)xx批次，合格xx批次,，不合格xx批次,，到貨合格率xx%。不合格原料為：xxx,，不合格原因：xxxxx,，對不合格原料采取的處理措施：xxxxxxxx 。

（2） 輔料：本月到貨總批數(shù)xx批次,，合格xx批次,，不合格xx批次，到貨合格率xx%,。不合格原料為：xxx,，不合格原因：xxxxx，對不合格原料采取的處理措施：xxxxxxxx ,。

本月成品抽檢總批數(shù)xx批次,，合格xx批次,，不合格xx批次，成品出廠檢驗(yàn)合格率xx%,。不合格產(chǎn)品為：xxx（規(guī)格：xxx,，批次：xxx），不合格原因：xxxxx,，對不合格產(chǎn)品采取的處理措施：xxxxxxxx ,。

本月環(huán)節(jié)涂抹及空氣落菌檢測總樣品數(shù)xx個，合格xx個,，不合格xx個,，合格率xx%。不合格樣品主要為：xxx,，不合格原因：xxxxx,，對不合格采取的處理措施：xxxxxxxx 。

本月質(zhì)量投訴起數(shù)為xx起,，有效投訴xx起,，無效投訴xx起。投訴產(chǎn)品主要為：xxxx,；投訴主要原因?yàn)椋簒xxxx,；采取的主要改進(jìn)措施為：xxxxxxx。

本月對供應(yīng)商審核情況：xxxxxx

（1） oem產(chǎn)品到貨檢驗(yàn)情況：xxxxxx

（2） oem產(chǎn)品投訴情況：xxxxx

（3） oem工廠審核情況：xxxxx

（4） oem工廠存在的風(fēng)險信息：xxxxx

（1） 本月委托送檢情況：xxxx

（2） 本月監(jiān)督抽檢情況：xxxx

（1） 體系運(yùn)行情況：xxxx

（2） 企標(biāo)維護(hù)情況：xxxx

本月開展員工食品安全相關(guān)培訓(xùn)情況：本月開展食品安全培訓(xùn)xx次,，合計xx學(xué)時,，參加培訓(xùn)人員合計xx人。

（1） 本月日常檢查問題數(shù)為xx項(xiàng),，已落實(shí)整改xx項(xiàng),，待整改xx項(xiàng)，計劃完成整改時間為xxxxxxx,；

（2） 相關(guān)責(zé)任部門整改配合情況：xxxxxxxx,。

? 生產(chǎn)的產(chǎn)品不合格導(dǎo)致產(chǎn)品被召回或者發(fā)生食品安全事故；

? 產(chǎn)品被確認(rèn)因質(zhì)量問題導(dǎo)致的重大投訴（造成負(fù)面輿論發(fā)酵或單次損失達(dá)到500元以上的）,；

? 生產(chǎn)的產(chǎn)品投放到市場出現(xiàn)批次性質(zhì)量問題（自行發(fā)現(xiàn)或被其他方發(fā)現(xiàn)的）,；

? 生產(chǎn)的產(chǎn)品被政府監(jiān)督抽查或客戶抽檢不合格；

? 被市場監(jiān)管部門或客戶責(zé)令整改或處罰的,；

? 質(zhì)量管理體系或食品安全管理體系運(yùn)行出現(xiàn)重大不符合或局部/整體失效,；

? 其他因管理問題導(dǎo)致對公司或產(chǎn)品質(zhì)量造成重大影響/損失的（如：導(dǎo)致批次報廢、返工或儲存/操作不當(dāng)導(dǎo)致物料損耗等）,。

存在的主要風(fēng)險隱患問題如下：

（1） xxxxxxx

（2） xxxxxxxx

（3） xxxxxxxx

（1） xxxxx,；

（2） xxxxx；

（1） xxxxx,；

（2） xxxxx,；

（1） xxxxx,；

（2） xxxxx；

（3） xxxxxx,。

xxx /2022 xxx /2022

2,、前臺更衣柜跟進(jìn),，本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化,，制定衛(wèi)生管理制度并落實(shí)(更衣柜到位后,，進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，每天如此),。

3,、前臺儀容儀表規(guī)范化，要求工裝,、頭花工鞋規(guī)范化,、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝)。

4,、強(qiáng)化對客服務(wù)語言規(guī)范化,、簡練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)熟練度,。

5,、培訓(xùn)前臺積極與各部門配合,，減少摩擦,，做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層管理對員工進(jìn)行培訓(xùn)，各部門加強(qiáng)溝通),。

6,、做好前臺銷售計劃，將前臺銷售知識,，貫徹下去,，落實(shí)到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測)。

7,、賬務(wù)跟進(jìn),，配合財務(wù)將團(tuán)購賬務(wù)結(jié)算!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化!

8,、出租車提成跟進(jìn),。

9,、周四增加前臺新規(guī)章制度，規(guī)定制定后報徐店審批,。

10,、周例會再次進(jìn)行突發(fā)事件案例處理培訓(xùn)。

1,、當(dāng)月營業(yè)額任務(wù)為xx萬,，截止xx號目前僅完成當(dāng)月任務(wù)xx%。x萬x千元,。

2,、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計劃，銷售量,。

3,、宣傳單頁已經(jīng)發(fā)完，需要印發(fā)單頁,，印發(fā)銷售名片,。

合規(guī)部下周工作計劃篇

自##年總行開展內(nèi)部控制綜合評價以來，我行十分重視內(nèi)部控制管理工作,，把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓,，在嚴(yán)格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下,，針對支行實(shí)際,，努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度,，做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控管理,，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，維護(hù)財產(chǎn)完整,，保證會計及其他資料正確和財務(wù)收支合法,，決策層的經(jīng)營方針、經(jīng)營決策能得以順利貫徹執(zhí)行,，工作效率和經(jīng)濟(jì)效益能得以提高,，我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略，在規(guī)范操作程序,、降低金融風(fēng)險中起到了積極促進(jìn)作用,。

現(xiàn)將全行內(nèi)控管理情況報告如下：

一、內(nèi)部控制管理的基本情況 支行本職設(shè)置辦公室,、人事*,、計劃信貸部、市場客戶部,、財務(wù)會計部,、國際業(yè)務(wù)部,、合規(guī)部七個職能部室，一個工會辦公室,、一個黨委辦公室,。轄屬營業(yè)部、支行,、支行,、分理處、分理處,、分理處,、分理處、分理處,、分理處,、分理處、分理處十一個營業(yè)機(jī)構(gòu),，另設(shè),、、,、,、、6 個儲蓄所,。到 10 月末全行員工人,，其中長期合同工人，短期合同工人,。在機(jī)構(gòu)上設(shè)置上做到職能部門橫向*行制約,，前后臺業(yè)務(wù)分離在崗位配置上做到人員落實(shí)、職責(zé)明確在制度建設(shè)上做到文件傳遞上及時,，貫徹學(xué)習(xí)到位在制度執(zhí)行上嚴(yán)格要求規(guī)范操作,，努力降低操作風(fēng)險在制度保障上堅持加強(qiáng)自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度，為內(nèi)控管理保駕護(hù)航,?？傮w上講,，我行內(nèi)控管理工作是領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織落實(shí)、職責(zé)明確,、三道防線環(huán)環(huán)相扣,、風(fēng)險防范能力日益提高。

二,、當(dāng)年內(nèi)控管理采取的主要措施,、取得的效果和成績 為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢,，今年以來我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織落實(shí),，##年以來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作,，把加強(qiáng)內(nèi)控工作作為提高全行管理水*,，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營，提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓,，做到思想認(rèn)識到位,，工作措施到位，組織體系健全,，處罰整改加強(qiáng),。我行單獨(dú)設(shè)立審計辦公室，內(nèi)控工作由審計辦牽頭抓,，今年共組織現(xiàn)場審計次,，參加人員人次，今年以來,，根據(jù)行長室要求制訂了工作計劃,，完成了主任、分理處主任任期內(nèi)的責(zé)任審計儲畜所,、儲蓄所,、儲蓄所、分理處業(yè)務(wù)審計工作重要崗位責(zé)任移交個人次支持分行審計處人員調(diào)用對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行延伸檢查建立了問題整改臺賬督導(dǎo)了內(nèi)控評價自查自糾工作,。

2,、及時傳達(dá)銀監(jiān)會、人民銀行,、上級行新政策,、新制度、新辦法,。據(jù)統(tǒng)計,，到 9 月底共向支行本級轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件十多只，向營業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件多只,，收文后及時組織了員工學(xué)習(xí),，強(qiáng)化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度,、辦法,，規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序。

3、針對本行實(shí)際,，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度,。根據(jù)上級行的文件精神，我行為進(jìn)一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上,，支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件,，新成立了、,、委員會,，調(diào)整了審查委員會、委員會,、領(lǐng)導(dǎo)小組,、領(lǐng)導(dǎo)小組出臺了年度經(jīng)營目標(biāo)考核辦法、經(jīng)營單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法,、工資分配辦法,、工作質(zhì)量考核辦法修訂了支行職能部門崗位職責(zé)。制度,、辦法出臺使全行在組織上,、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。

4,、高度重視存在問題,，明確落實(shí)整改責(zé)任，扎實(shí)抓好整改工作,。整改工作由支行合規(guī)部門牽頭,，各業(yè)務(wù)主管部門督辦，問題存在單位落實(shí)整改,。合規(guī)部門建立全行性整改臺賬,，對今年來上級行各種內(nèi)外部檢查出來的問題及整改結(jié)果逐一登記，并對業(yè)務(wù)主管部門發(fā)送《通知書》,，全程監(jiān)控各單位的整改情況業(yè)務(wù)主管部門對上級行各種內(nèi)外部檢查及季度自律監(jiān)管中存在問題建立系統(tǒng)整改臺賬,，并根據(jù)《通知書》深入基層抓整改落實(shí)問題存在單位重點(diǎn)落實(shí)整改責(zé)任人，堅持誰經(jīng)辦,，誰整改,，誰不整改處理誰原則。通過責(zé)任到位,，縱橫結(jié)合措施，除客觀原因確難整改外，做到整改不留死角，不走過常

5,、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范,，處罰力度明顯提高,。月,，支行對違所會計基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員，按照銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰,，共處罰人次,，金額元。

6、積極組織員工培訓(xùn),，提高員工規(guī)范操作意識。

合規(guī)部下周工作計劃篇

為使下一步工作更加有效,，把工作做的更加明確,，對在工作中遇到的各個問題進(jìn)行總結(jié)和交流，特對上周及下周工作做出具體的安排和計劃：

上周工作重點(diǎn)：

1、陪同張總,、馬海濤到市人事局，交流山大招聘八個事業(yè)編名額事宜,。

2,、按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。

3、到紅光路口拿名片及宣傳冊,，到批發(fā)街購買電源線。

4、早上開工作例會，討論并制定下周的具體工作計劃安排。

5、設(shè)計公司商標(biāo)及ppt公司內(nèi)部人員培訓(xùn)課件。

6,、劉主任在三樓會議室進(jìn)行半個小時的首次培訓(xùn),，總結(jié)及學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作內(nèi)容。

7,、下午協(xié)助劉主任、馬海濤,、鄭濤打掃三樓存放金針菇的房間及辦公室等衛(wèi)生,。

8,、上午開工作例會張總,、劉主任,、馬海濤,、馬學(xué)文參加,，討論關(guān)于下一步的工作進(jìn)程,。

合規(guī)部下周工作計劃篇

通過此次合規(guī)大討論,，梳理了在*時工作中存在不合規(guī)流程，提高了合規(guī)意識?，F(xiàn)將此次合規(guī)大討論學(xué)習(xí)心得匯報如下：

合規(guī)風(fēng)險包括信用風(fēng)險,、道德風(fēng)險、操作風(fēng)險等風(fēng)險,。合規(guī)是信合穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求,。銀行為減少違規(guī)主要采取了兩個努力方向,。一個是改造流程與強(qiáng)化管理的方向，另一個是建立全員合規(guī)文化的方向,，使合規(guī)行為成為全員的自覺行動,。

一、合規(guī)文化是以“合規(guī)為榮,、違規(guī)為恥”的一種集體榮辱觀,。它的運(yùn)作機(jī)制是讓大腦的犒賞情緒與懲罰情緒對合規(guī)行為的結(jié)合。即讓合規(guī)與犒賞情緒綁定,，這樣,，合規(guī)行為就會使人感到一種愉悅，人們稱它為榮譽(yù)感;同時讓違規(guī)行為與懲罰情緒綁定,，這樣,，違規(guī)行為會感使人到一種難受，人們稱它為恥辱感,。人們提倡什么,，唾棄什么，就是對正面情緒與負(fù)面情緒的分配的過程,，這種自然的結(jié)合即為文化本源,。情緒經(jīng)過人為的干預(yù)重新與推崇的事件相結(jié)合，即為文化建設(shè),。

二,、違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作屢禁不止的原因與傳統(tǒng)文化的影響有關(guān)。文化建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)是文化一旦建立就有相對的穩(wěn)定性,，難點(diǎn)是合規(guī)文化面臨著傳統(tǒng)文化的挑戰(zhàn),。當(dāng)合規(guī)犒賞情緒遭遇親情、友情的犒賞情緒時,，往往前者不敵后者,，就在尋求兩全其美之策時，違規(guī)也就悄然而至,。因此，合規(guī)文化建設(shè)與傳統(tǒng)文化之間常常會有遭遇戰(zhàn)。在開展合規(guī)文化建設(shè)的時環(huán)境尤為重要,。

三、規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)是合規(guī)文化生存的“環(huán)境土壤”監(jiān)督者要給經(jīng)營者制造壓力,。壓力的最好來源是機(jī)構(gòu)內(nèi)部的實(shí)時監(jiān)督。監(jiān)督者要受到重托才能充當(dāng)守望者,。那么又怎樣防止監(jiān)督者自身去指使下層違規(guī)呢?監(jiān)督者同樣需要一種情緒支撐,，這就是信任、榮譽(yù)感，它需要給予重托來建立。給予每一聘任級的聘任權(quán)才能建立重托，進(jìn)而激發(fā)信任感,、榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)一個代表的職責(zé),。而相互制衡的機(jī)制是既沒有信任也沒有壓力的工作環(huán)境,，它是導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)中不忠實(shí)的主要原因。環(huán)境能激發(fā)人的情感和能力,。人的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵的，另一個關(guān)鍵因素就是環(huán)境,。人們有這樣的經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)人們來到一個特別美麗、潔凈而又規(guī)范的旅游景點(diǎn)時,，就會出現(xiàn)自覺維護(hù),，不亂扔垃圾的現(xiàn)象。這時不是說一個人的素質(zhì)馬上得到了提高，而是環(huán)境激發(fā)的情感提高了人的精神境界,。

合規(guī)部工作計劃（擴(kuò)展11）

——合規(guī)文化演講稿3篇

合規(guī)部下周工作計劃篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！矯健的蒼鷹煽動著雙翅,，無畏的目光點(diǎn)亮前行的道路,，呼吸一口新鮮的空氣，讓久儲的夢想復(fù)活,，讓我們一起飛翔,。菏澤農(nóng)信王璐給大家?guī)碜钫鎿吹难葜v！今天我演講的題目是《愛我農(nóng)信,，銘記合規(guī)》,。

當(dāng)我看到“合規(guī)”二字時，我問了自己這樣一個問題：合規(guī)精神在我們身上,，它體現(xiàn)在哪里,？體現(xiàn)在前臺柜員每一筆業(yè)務(wù)操作？體現(xiàn)在我們信貸人員每一筆貸款審批,？還是體現(xiàn)在我們管理人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮弦?guī)理念,？是，或不全面,。到現(xiàn)在,，合規(guī)已經(jīng)與我們的思想融為一體，伴隨著我們與信用社共同成長與發(fā)展,。

在一次新員工培訓(xùn)班上,，授課的老師就問了我們一個這樣的問題：銀行是一個什么行業(yè)？同學(xué)們回答的非常踴躍,，有的說金融業(yè),，有的說是服務(wù)行業(yè)，可是最后,，老師給我們的答案卻是,，銀行是一個高風(fēng)險的行業(yè)。也就是從那個時候開始,，我逐漸的意識到作為一名銀行職員,，防范風(fēng)險、避免風(fēng)險,、合規(guī)操作是一個多么重要而永久的主題,。

入社至今，一直在基層前臺熟悉業(yè)務(wù),。一張三尺柜臺,，一面七寸熒屏，一支黑色的筆，一組辦公用章,，簡簡單單的幾組用具,，甚至沒有一個隨手可及的水杯，組成了我工作時間全部的內(nèi)容,。形式雖然簡單,，內(nèi)容也相對單調(diào)，可是在我心里,，卻時時刻刻把合規(guī)放在最高點(diǎn),。有時候，面對客戶的壓力,，在我內(nèi)心深處開展著合規(guī)與違規(guī)之間激烈的斗爭與較量,。在這個過程中，我從我們的前輩身上看到了合規(guī)的力量,，和他們內(nèi)心堅定的堡壘,。

曾經(jīng)那些慘痛的事實(shí)無時無刻不在的刺痛著我們的內(nèi)心；曾經(jīng),，他們或許就是我們身邊并肩作戰(zhàn)的同志,；曾經(jīng)，他們或許就是我們娛樂時放聲高歌的朋友,；曾經(jīng),，他們或許就是在我們遇到困難時伸出的一雙援手；曾經(jīng),，他們或許就是客戶心中優(yōu)秀的代表,。但是現(xiàn)在，他們卻與鐵窗為伴,，與監(jiān)牢相隨,！

風(fēng)險無小事，合規(guī)心中留,！面對誘惑,，我們守護(hù)心中的那一份凈土；面對誘惑,，我們堅守心中的正義力量,；面對誘惑，我們更加熱愛現(xiàn)在的親情與友情,；面對誘惑，我想到了西方有位哲人這樣說：華麗的精鉆,，閃耀的珠光,，為你贏得了女皇般虛妄的想象。豈知你的周遭只剩下勢力的毒、浪漫的香,、撩人與*的芬芳,；女人吶，當(dāng)你再度向財富致敬,，向名利歡呼,，向權(quán)力高舉臂膀，豈不必詢問那只曾經(jīng)歌詠的畫眉,，它的嗓音已經(jīng)干枯哀啞,，為了真實(shí)、尊榮和潔凈靈魂的滅亡,。

親愛的同事們,，合規(guī)在哪里？僅僅是一句口號飄蕩在邊,？僅僅是一種想法徘徊在腦海,？還是那規(guī)章制度中一行行的文字被掩埋在深深的書卷之中？都不是,，合規(guī)應(yīng)該在這里,，在心里，與我們的血液一起流淌,，伴隨著我們與農(nóng)信一起成長,。當(dāng)合規(guī)像我們吃飯、睡覺,、休息一樣自然的去執(zhí)行的時侯,。我想，那才是我們的最高境界,！

謝謝大家,！

合規(guī)部工作計劃（擴(kuò)展9）

——醫(yī)院新農(nóng)合工作計劃3篇

合規(guī)部下周工作計劃篇

去陽歷年，緊接著新一下的開始,，作為出納員,，如何給自己制定新一年的出納工作計劃，再詳細(xì)到一年中的每一個月呢?需要的朋友可參考以下資料：

每月工作內(nèi)容：

01日-05日：銀行日記賬錄入及對賬;做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格,，處理職工借款確認(rèn),。(外聯(lián)發(fā)與北方)

06日-24日：審核開票內(nèi)容并開具運(yùn)輸及貨代發(fā)票(北方物流)

25日-26日：審核司機(jī)的費(fèi)用憑證，錄入財務(wù)系統(tǒng),，做報銷明細(xì)表格,，并結(jié)賬。

每天處理現(xiàn)金的收與付,，并于當(dāng)日錄入財務(wù)系統(tǒng),，做到日清日結(jié),。

每天處理辦公用品的發(fā)放工作。

每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐,。

每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),，

每星期一、三,、五上海銀行外高橋支行,、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單，領(lǐng)取備用金,，并及時錄入財務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)

每星期訂購一次辦公用品,，每月做好盤存工作。

不定時的處理公司職員的名片,、結(jié)匯等工作,，并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。

合規(guī)部下周工作計劃篇

俗話說,，“沒有規(guī)矩,，不成方圓”，小到一個家庭,，大到全社會,，無論是什么組織，不管做什么事情,，都必須遵守和服從一定的規(guī)則,。從我們建設(shè)銀行來說，作為一家上市公司,，更應(yīng)與國際金融業(yè)接軌,，牢固樹立合規(guī)經(jīng)營的理念，自覺遵守國家的各項(xiàng)法律,、法規(guī),。今年，省行提出將每年的二季度作為“合規(guī)季”,，棗莊分行黨委將今年確定為基礎(chǔ)管理年,，這充分說明，全行對合規(guī)管理工作非常重視,，已經(jīng)將合規(guī)管理提高到十分重要的位置,，倡導(dǎo)合規(guī)文化、強(qiáng)化合規(guī)管理的大環(huán)境已經(jīng)形成,。

合規(guī)人人有責(zé),，它不僅僅是對各級管理者提出的要求，也是全行所有員工共同面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn),。作為一名普通員工,，如何從我做起,，在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實(shí)處呢？筆者認(rèn)為,，合規(guī)不是空洞的口號，更不應(yīng)該將合規(guī)當(dāng)作一項(xiàng)“活動”去走過場,，而應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)地從每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)做起,，真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。

對于合規(guī)管理,，不少員工雖認(rèn)識到了它的重要性，但在實(shí)際工作中卻找不到方向,，感到無從下手,。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因主要是將合規(guī)管理的概念抽象化，沒有找到合規(guī)管理與日常業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn),。合規(guī)管理不是高高在上,、遙不可及的理論，它的一項(xiàng)基本要求就是每一位員工都應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度去操作業(yè)務(wù),。

只有這樣,，才能夯實(shí)合規(guī)管理的基礎(chǔ)，全面推動合規(guī)管理的實(shí)施,。我行貫標(biāo)工作的推行,，為合規(guī)管理提供了一個極佳的切入點(diǎn)。我們應(yīng)自覺把合規(guī)管理與貫標(biāo)工作結(jié)合起來,，嚴(yán)格按照體系文件的規(guī)定去操作每一項(xiàng)業(yè)務(wù),，讓體系文件成為衡量業(yè)務(wù)操作是否合規(guī)的標(biāo)尺。只要認(rèn)真執(zhí)行了體系文件的規(guī)定,，就可以做到胸有成竹,，坦然面對任何外來檢查，徹底根治“檢查恐懼癥”,。

由于我行目前仍處于改革的階段,，很多基層一線的員工往往是身兼數(shù)職，工作任務(wù)較為繁重,，經(jīng)常處于疲于應(yīng)付的狀態(tài),，有時雖然也看到了業(yè)務(wù)中存在的問題，但就是一時拿不出更多的精力去整改,。分析起來,，一個重要的原因就是缺乏科學(xué)的工作方法?！肮び破涫?，必先利其器”,，要使經(jīng)辦的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到合規(guī)的要求，必須引用科學(xué)的工作方法,。pdca工作法就是其中之一,，值得推薦。

p（計劃）：即對自身的工作提前制定出計劃,，避免陷入忙亂無章的窘境,。計劃一定要切合實(shí)際，既要保證完成工作任務(wù),，又不能超出個人的能力,。

d（實(shí)施）：計劃制定好，關(guān)鍵在于落實(shí),。要嚴(yán)格按照計劃認(rèn)真實(shí)施,，不能為自己尋找拖延的借口。

c（檢查）：要經(jīng)常對自己經(jīng)辦的業(yè)務(wù)進(jìn)行自查,，以及時發(fā)現(xiàn)哪些工作沒有完成,，哪些工作存在不足和問題，便于下一步的改正,。

a（處理）：即發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改，這是pdca工作法的關(guān)鍵所在,，只有改正了問題,，才算達(dá)到合規(guī)的要求。

應(yīng)當(dāng)看到,，員工有章不循,、違章操作的一個重要原因是不良習(xí)慣一時難以糾正。員工違規(guī)操作,，并不全是對規(guī)章制度不了解,、不熟悉，很多情況下是由于多年來形成的不良習(xí)慣所造成的,。少數(shù)員工往往認(rèn)為不良習(xí)慣作風(fēng)不是什么大問題,，本人放松大意，時間長了養(yǎng)成不良習(xí)慣,，而身邊的同事也認(rèn)為不是什么原則問題,，不便于給本人提出來。這種情況正是不良習(xí)慣作風(fēng)不容易改正的原因所在,。

所以,，一方面是本人沒有很好地自律，另一方面是行內(nèi)員工沒有及時對其提醒,、幫助本人提高自律意識,，并予以糾正,。這就造成了不良習(xí)慣慢慢積聚，逐漸習(xí)以為常,，員工不以為然,，大錯不犯，小錯不斷,，這已成為妨礙合規(guī)管理推行的一大頑疾,。

常言道：“冰凍三尺，非一日之寒”,，又言“積習(xí)難改”。一個人最大的敵人就是自己,，糾正不良習(xí)慣,，確實(shí)需要很大的勇氣和毅力。但無論怎樣困難,，也必須戰(zhàn)勝自我,。只要人人樹立了合規(guī)意識，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，那么全面實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理,，自然是水到渠成。

合規(guī)部下周工作計劃篇

1,、:

負(fù)責(zé)公司所生產(chǎn)的紅外熱像儀,在電力行業(yè)的現(xiàn)場演示;

協(xié)助區(qū)域銷售經(jīng)理,積極與項(xiàng)目有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系運(yùn)作;

熟知產(chǎn)品的功能使用,及時了解產(chǎn)品及解決方案新增功能,、特點(diǎn):

妥善的處理各種演示臨時需求及突發(fā)事件:

負(fù)責(zé)演示常用設(shè)備的管理及維護(hù)

負(fù)責(zé)本行業(yè)市場信息的搜集、整理和定期上報,及時發(fā)現(xiàn)行業(yè)動態(tài)并,。

2,、:

中專及以上學(xué)歷,畢業(yè)于電力專科學(xué)校,有兩年工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

對售前技術(shù)支持服務(wù)相關(guān)的工作具有高度熱情,較強(qiáng)的責(zé)任感;

具有敬業(yè)精神,、責(zé)任心和進(jìn)取心,有良好的紀(jì)律性和團(tuán)隊意識;

有良好的語言表達(dá)能力和書面文字表達(dá)能力,良好的交流溝通能力,善于演講;

形象端莊,談吐大方,有親和力;

有一定的抗壓能力,出差頻率超過70%;

有電工證者優(yōu)先考慮,。

合規(guī)部下周工作計劃篇

食品安全總監(jiān)職責(zé)

負(fù)責(zé)主導(dǎo)集團(tuán)質(zhì)量及食品安全管理工作，直接對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好食品安全管理工作,，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定及食品安全。

（1） 組織擬定食品安全管理制度,，督促落實(shí)食品安全責(zé)任制,，明確從業(yè)人員健康管理、供貨者管理,、進(jìn)貨查驗(yàn),、生產(chǎn)經(jīng)營過程控制、出廠檢驗(yàn),、追溯體系建設(shè),、投訴舉報處理等食品安全方面的責(zé)任要求,；

（2） 生產(chǎn)許可證辦理。按照生產(chǎn)許可審查通則和細(xì)則的要求,，確保公司生產(chǎn)許可證的順利辦理,、變更及延續(xù)申請。

（3） 組織擬定并督促落實(shí)食品安全風(fēng)險防控措施,，定期組織食品安全自查,，評估食品安全狀況，及時向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報告食品安全工作情況并提出改進(jìn)措施,，阻止,、糾正食品安全違法行為，按照規(guī)定組織實(shí)施食品召回,；

（4） 組織擬定食品安全事故處置方案,，組織開展應(yīng)急演練，落實(shí)食品安全事故報告義務(wù),，采取措施防止事故擴(kuò)大,；

（5） 負(fù)責(zé)質(zhì)量及食品安全文化建設(shè)，促進(jìn)全體員工形成滿足顧客和法律法規(guī)要求的意識,；

（6） 負(fù)責(zé)管理,、督促、指導(dǎo)食品安全員按照職責(zé)做好相關(guān)工作,，組織開展職工食品安全教育,、培訓(xùn)、考核,；管理食品安全小組,，確保食品安全小組成員的相關(guān)培訓(xùn)和教育；

（7） 涉及產(chǎn)品質(zhì)量及出廠檢驗(yàn)相關(guān)的計量器具管理,，確保符合檢定及校準(zhǔn)要求,。

（8） 根據(jù)需要協(xié)助制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并申請企標(biāo)備案及修訂事宜。

（9） 公司產(chǎn)品標(biāo)簽合規(guī)性審核（含標(biāo)簽,、過度包裝等）,。

（10） 接受和配合監(jiān)督管理部門開展食品安全監(jiān)督檢查等工作，如實(shí)提供有關(guān)情況,；

（11） 二方和三方審核對接,。根據(jù)公司業(yè)務(wù)和相關(guān)方的需要，配合相關(guān)方審核對接事宜,。

（12） 產(chǎn)品送委托第三方檢測管理,。包括合同的簽訂，送檢批次的評估，與被委托檢測機(jī)構(gòu)日常工作的溝通,。

（13） 與相關(guān)食品行業(yè)協(xié)會的工作對接,。

（14） 與企業(yè)相關(guān)的食品安全資訊的收集及食品安全風(fēng)險預(yù)警。

（15） 直接向組織的最高管理者報告管理體系的有效性和適宜性,，將其作為評審依據(jù)用于體系改進(jìn),。負(fù)責(zé)與管理體系相關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。

（16） 其他與質(zhì)量管理及食品安全管理相關(guān)的工作事宜,。

食品安全員守則

食品安全員負(fù)責(zé)企業(yè)日常食品安全管理工作,，認(rèn)證落實(shí)其崗位職責(zé)，并按照職責(zé)要求對食品安全總監(jiān)負(fù)責(zé),。

（1） 督促落實(shí)食品生產(chǎn)經(jīng)營過程控制要求,；

（2） 檢查食品安全管理制度執(zhí)行情況，管理維護(hù)食品安全生產(chǎn)經(jīng)營過程記錄材料,，按照要求保存相關(guān)資料,；

（3） 對不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品或者有證據(jù)證明可能危害人體健康的食品以及發(fā)現(xiàn)的食品安全風(fēng)險隱患，及時采取有效措施整改并報告,；

（4） 每日根據(jù)風(fēng)險管控清單進(jìn)行檢查，形成《每日食品安全檢查記錄》,，按照程序及時上報食品安全總監(jiān)或者企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,。

（5） 協(xié)助食品安全總監(jiān)落實(shí)食品安全周排查，分析研判食品安全管理情況,，研究解決日管控中發(fā)現(xiàn)的問題,；

（6） 收集評價供應(yīng)商的供貨能力及質(zhì)量保證能力，現(xiàn)場調(diào)查評估并收集相關(guān)信息,，編制合格供應(yīng)商名錄

（7） 記錄和管理從業(yè)人員健康狀況,、衛(wèi)生狀況；

（8） 負(fù)責(zé)廠區(qū)的蟲害鼠害外包過程的控制,；

（9） 配合落實(shí)監(jiān)視和測量裝置的控制管理,。

（10） 負(fù)責(zé)組織員工的食品安全知識培訓(xùn)和考核。

（11） 對產(chǎn)品標(biāo)簽進(jìn)行審核,，確保產(chǎn)品標(biāo)簽的合規(guī)性,。

（12） 負(fù)責(zé)成品抽留樣工作，并負(fù)責(zé)成品的出廠放行管理,。

（13） 落實(shí)成品出廠檢驗(yàn)工作,，確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

（14） 負(fù)責(zé)法律法規(guī)收集,、定期更新以及合規(guī)性評價,。

（15） 負(fù)責(zé)監(jiān)督抽樣、監(jiān)督檢查的接待及配合提供資料工作。

（16） 配合有關(guān)部門調(diào)查處理食品安全事故,。

（17）其他食品安全管理責(zé)任,。