合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟(jì)的客觀要求而出現(xiàn)的,，是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式,。合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟(jì)的客觀要求而出現(xiàn)的，是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式,。那么一般合同是怎么起草的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀合同模板，希望大家能夠喜歡!
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇一
乙方： 公司
為了促進(jìn)公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）和公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）的業(yè)務(wù)全面發(fā)展,，達(dá)到雙贏的目的,。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，在友好合作的基礎(chǔ)上,，達(dá)成以下協(xié)議,。
在本合作協(xié)議期內(nèi)，甲方在乙方提供的保險(xiǎn)產(chǎn)品和費(fèi)率條件下,，在開展自身業(yè)務(wù)過程中利用自身優(yōu)勢(shì)積極向乙方投保建筑工程保險(xiǎn)及機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn),。乙方將利用自身資源特點(diǎn)，在承保的所有建筑工程保險(xiǎn)及機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)中,，在核保流程和費(fèi)率上盡可能予以便利,。
（一）甲方的權(quán)利及義務(wù)
1、 甲方可根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求,，經(jīng)雙方協(xié)議后,，調(diào)整乙方提供的保險(xiǎn)產(chǎn)品的保險(xiǎn)金額及保障項(xiàng)目。
2,、 甲方應(yīng)執(zhí)行保監(jiān)局關(guān)于見費(fèi)出單的規(guī)定,，不得拖欠乙方保險(xiǎn)費(fèi)。
3,、 甲方有義務(wù)做好本單位工程施工安全教育工作,，在發(fā)生保險(xiǎn)事故后及時(shí)通知乙方并保留好事故現(xiàn)場(chǎng)，積極配合乙方做好案件的查勘及理賠工作,。
4,、 為確保甲方享受乙方提供的優(yōu)惠費(fèi)率，甲方應(yīng)確保每一會(huì)計(jì)年度,，在乙方投保的建筑工程保險(xiǎn)全年合計(jì)總造價(jià),，不得低于相應(yīng)優(yōu)惠費(fèi)率所享受的相應(yīng)工程總造價(jià)額度要求。時(shí)間不足一會(huì)計(jì)年度的,，合計(jì)工程總造價(jià)按相應(yīng)比率折算,。
5,、 甲方有義務(wù)指定專人與乙方進(jìn)行工作容溝通，服務(wù)內(nèi)容具體為新單資料報(bào)送,、接單,，手續(xù)費(fèi)接收、協(xié)助報(bào)案,、意見反饋,、溝通協(xié)調(diào)等。
（二） 乙方的權(quán)利及義務(wù)
1,、 乙方指定代理人廖健偉（工號(hào)：51070700000040）與甲乙進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)溝通及辦理,，所簽定業(yè)務(wù)指定為其名下，負(fù)責(zé)相應(yīng)新單業(yè)務(wù)及保全業(yè)務(wù)辦理,，同時(shí)負(fù)責(zé)手續(xù)費(fèi)支付,；
2,、 為促進(jìn)雙方公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，乙方按甲方投保保險(xiǎn)產(chǎn)品為其支付相應(yīng)手續(xù)費(fèi)用，投保建筑工程保險(xiǎn)主險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)為乙方實(shí)收主險(xiǎn)保費(fèi)的15%進(jìn)行支付,，投保建筑工程保險(xiǎn)附險(xiǎn)手費(fèi)為乙方實(shí)收附險(xiǎn)保費(fèi)的1%進(jìn)行支付,；機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)手費(fèi)中，投保機(jī)動(dòng)車輛商業(yè)保險(xiǎn)按乙方實(shí)收保費(fèi)的15%進(jìn)行支付手續(xù)費(fèi),，交強(qiáng)險(xiǎn)不計(jì)入手續(xù)費(fèi),。手續(xù)費(fèi)為次月25日前支付，
乙方指定人員不得無故拖延,。手續(xù)費(fèi)采取每單業(yè)務(wù)一結(jié)方式,，由甲方與乙方核對(duì)后結(jié)算當(dāng)筆手續(xù)費(fèi)，需甲乙雙方指定人員書面交接支付手續(xù)
為確保甲乙雙方雙贏,，乙方有權(quán)利暫扣留5000元人民幣手續(xù)費(fèi)作為暫扣手續(xù)費(fèi),，超5000元人民幣后方進(jìn)行手續(xù)支付；
3,、 乙方有權(quán)利根據(jù)甲方提供的建筑工程保險(xiǎn)全年合計(jì)總造價(jià),，制訂相應(yīng)保險(xiǎn)產(chǎn)品優(yōu)惠費(fèi)率
乙方提供的具體優(yōu)惠費(fèi)率如下：
甲方保證全年所投保建筑工程保險(xiǎn)合計(jì)總造價(jià)大于等于10億元人民幣：
（1）建筑工程保險(xiǎn)按造價(jià)計(jì)算的，每一被保險(xiǎn)人人身意外傷害保險(xiǎn)主險(xiǎn)保障額度為5萬元民幣/人,，所對(duì)應(yīng)費(fèi)率為每萬元造價(jià)為3元人民幣,。
（2）建筑工程保險(xiǎn)按面積計(jì)算的，每一被保險(xiǎn)人人身意外傷害保險(xiǎn)主險(xiǎn)保障額度為5萬元民幣/人,，所對(duì)應(yīng)費(fèi)率為每平方米造價(jià)為元人民幣,。
4、若甲方未能保證所投保建筑工程保險(xiǎn)合計(jì)總造價(jià)大于等于10億元人民幣,，乙方有權(quán)利不支付暫扣手續(xù)費(fèi),。
1,、 本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份,。本協(xié)議如有未盡事宜,，由雙方共同協(xié)商后簽訂補(bǔ)
充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力
2,、 甲乙雙方有單方違反國家法律,、法規(guī)和本協(xié)議的行為，對(duì)方均有權(quán)單方面終止協(xié)議,，并
保留追究法律,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利。自違約行為確認(rèn)并向?qū)Ψ桨l(fā)出書面解約通知之日起,，協(xié)議自行終止
3,、 未經(jīng)對(duì)方書面同意，甲,、乙任何一方都不得將本協(xié)議中的權(quán)利,、義務(wù)的全部或部分告知
給第三方,，否則由此給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由違約方承擔(dān),。
4、 凡因本協(xié)議發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭(zhēng)議,，甲,、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,。
甲方（簽章）：乙方（簽章）：
授權(quán)代理人（簽字）： 授權(quán)代理人（簽字）：
年 月 日年 月 日
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇二
2021年榆林市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：生產(chǎn)總值增長左右，規(guī)上工業(yè)增加值增長7%左右,，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長左右,，地方財(cái)政收入增長5%左右，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長左右,，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在以內(nèi),，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長和8%左右。重點(diǎn)抓好以下八方面工作：
（一）保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展
精準(zhǔn)施策穩(wěn)實(shí)體,。全面執(zhí)行中省穩(wěn)崗返還,、階段性稅收減免、貸款延期還本付息等優(yōu)惠政策,，開展政策兌現(xiàn)專項(xiàng)行動(dòng),，適時(shí)出臺(tái)援企惠企新措施，對(duì)沖中省政策退坡影響,。強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)監(jiān)測(cè)調(diào)度,，原煤產(chǎn)量保持正增長，原油、天然氣,、發(fā)電量分別達(dá)到1050萬噸,、240億方和1360億度以上。推廣中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái),，完善盡職免責(zé)機(jī)制,，解決政府性融資擔(dān)保公司不愿擔(dān)保、不敢擔(dān)保問題,；修訂金融機(jī)構(gòu)考核辦法,，引導(dǎo)銀行加大信貸投放。加強(qiáng)新生代企業(yè)家培育,。各級(jí)干部要大膽與企業(yè)家交朋友,，親而有度、清而有為,，為企業(yè)辦實(shí)事,、解難題。
狠抓項(xiàng)目促投資,。落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目季度梯次開工任務(wù),，確保清水川電廠三期等103個(gè)續(xù)建項(xiàng)目6月底前全部復(fù)工，120萬噸甲醛及其下游產(chǎn)品等161個(gè)新建項(xiàng)目9月底前全部開工,，蘭石化乙烷制乙烯等52個(gè)新增產(chǎn)能項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,，力爭(zhēng)重點(diǎn)項(xiàng)目投資達(dá)到千億元以上,。完善爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)與轉(zhuǎn)移支付,、補(bǔ)助資金分配掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，著力提升項(xiàng)目前期水平,，在“兩新一重”,、城市更新、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等領(lǐng)域謀劃實(shí)施一批揚(yáng)優(yōu)勢(shì),、補(bǔ)短板項(xiàng)目,。健全以項(xiàng)目落地為核心的全程服務(wù)機(jī)制，試行“標(biāo)準(zhǔn)地”改革,，推動(dòng)項(xiàng)目“拿地即開工”,。梳理修訂雙招雙引政策，運(yùn)用“投行思維”開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,、小分隊(duì)招商,，招商引資到位資金達(dá)到1200億元以上。
（二）推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐
深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,。落實(shí)支持科創(chuàng)新城建設(shè)相關(guān)政策,，賦予最大的改革創(chuàng)新自主權(quán)；開工建設(shè)創(chuàng)新港榆林學(xué)院新校區(qū)一期項(xiàng)目，引進(jìn)布局產(chǎn)業(yè)研究院,、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和校企研究中心,，打造轉(zhuǎn)型升級(jí)的總引擎。建成投運(yùn)中科院潔凈能源創(chuàng)新院榆林分院,，推進(jìn)國科大能源學(xué)院重大項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān),，實(shí)施現(xiàn)代煤化工與石油化工互補(bǔ)融合、可再生能源與儲(chǔ)能高效融合等六方面的創(chuàng)新示范,。全力支持ccus和空天地海平臺(tái)兩個(gè)大科學(xué)裝置落地建設(shè),。發(fā)揮科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金作用，完善企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入后補(bǔ)助機(jī)制,，力爭(zhēng)科技型中小企業(yè)突破500家,、高新技術(shù)企業(yè)突破100家。出臺(tái)科技創(chuàng)新和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略政策措施,，推行科研攻關(guān)“揭榜掛帥”制,，試點(diǎn)推行領(lǐng)銜專家制、科研經(jīng)費(fèi)包干制,，以政策引人,、用事業(yè)留人。
推動(dòng)能化產(chǎn)業(yè)高端低碳發(fā)展,。出臺(tái)碳達(dá)峰行動(dòng)方案,，實(shí)施煤化工+氫耦合等示范項(xiàng)目，啟動(dòng)建設(shè)西北大學(xué)碳中和學(xué)院,。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈高端化終端化,，示范推廣一步法制烯烴、第三代dmto等技術(shù),，持續(xù)引進(jìn)布局高端精細(xì)化工項(xiàng)目,，加快榆能乙二醇、國能5萬噸聚乙醇酸,、金泰氯堿等項(xiàng)目建設(shè),，推動(dòng)煤基化學(xué)品向高端合成材料、煤基聚酯,、可降解材料等延伸,。統(tǒng)籌發(fā)展光伏、風(fēng)電等清潔能源,，通過競(jìng)爭(zhēng)性配置撬動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，新增新能源裝機(jī)300萬千瓦。推行能耗預(yù)算管理和合同能源管理,，啟動(dòng)鎂鋁產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新工程,，推進(jìn)蘭炭行業(yè)升級(jí)改造行動(dòng)，全部關(guān)停萬噸以下蘭炭單爐，加快“騰籠換鳥”步伐,。
大力發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè),。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，高質(zhì)量完成“十四五”旅游發(fā)展規(guī)劃編制,。聚焦沿長城,、沿黃河、^v^中央轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北和全域低空飛行“三線一面”,，深度挖掘,，精心包裝，謀劃實(shí)施一批支撐性的重大項(xiàng)目,。推進(jìn)高a級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建,，抓好綏德紅色革命教育基地、米脂楊家溝革命舊址,、北國風(fēng)光,、白云山、紅堿淖,、龍洲丹霞等龍頭景區(qū)建設(shè),。全面提升要素配套水平，整合提升文旅產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái),，推進(jìn)市縣兩級(jí)旅游集散中心和全域旅游標(biāo)志系統(tǒng)建設(shè),。加強(qiáng)與周邊城市的旅游合作,，打造黃河流域城市文化旅游聯(lián)盟,。支持榆陽、神木,、佳縣創(chuàng)建全域旅游示范縣,，加快建設(shè)國家全域旅游示范市,。
（三）全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興
鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,。保持過渡期內(nèi)現(xiàn)有政策總體穩(wěn)定,，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制,。鞏固“兩不愁三保障”成果，落實(shí)教育、醫(yī)療,、住房,、飲水等普惠性政策，持續(xù)加大就業(yè)和產(chǎn)業(yè)扶持力度,，做好易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶,，防止規(guī)模性返貧。實(shí)施“萬企興萬村”行動(dòng),。加強(qiáng)與揚(yáng)州的產(chǎn)業(yè)合作,、資源互補(bǔ)、勞務(wù)對(duì)接,、人才交流,，推動(dòng)形成揚(yáng)榆協(xié)調(diào)、協(xié)同,、共同發(fā)展的新局面,。健全農(nóng)村低收入人口常態(tài)化幫扶機(jī)制，確保在共同富裕的道路上一個(gè)也不掉隊(duì),。
加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,。落實(shí)糧食安全政治責(zé)任，堅(jiān)決遏制耕地非農(nóng)化,、非糧化和撂荒現(xiàn)象,，新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田萬畝，糧播面積達(dá)到1092萬畝,。保護(hù)本土特色種質(zhì)資源,，推進(jìn)國家級(jí)玉米、馬鈴薯,、小雜糧和省級(jí)瓜菜制種基地建設(shè),。實(shí)事求是、以水定產(chǎn),，大力發(fā)展旱作農(nóng)業(yè),、節(jié)水農(nóng)業(yè)，推動(dòng)大漠蔬菜,、山地蘋果和沿黃紅棗產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,，推進(jìn)米脂小米融合產(chǎn)業(yè)示范園建設(shè)，新增湖羊基礎(chǔ)母羊25萬只,，生豬存欄達(dá)到105萬頭,。支持小雜糧、中藥材,、特色林果等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，開展珍稀中藥材示范種植,。引進(jìn)培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,、休閑康養(yǎng)等農(nóng)村服務(wù)業(yè),，培育農(nóng)民增收新動(dòng)能。擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面,，為農(nóng)民增收保駕護(hù)航,。
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇三
應(yīng)該把風(fēng)險(xiǎn)投資商拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣風(fēng)險(xiǎn)投資商就會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣,。
在商業(yè)計(jì)劃書中,，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語來描述每件事。
商品及其屬性的定義,，對(duì)企業(yè)家來說是非常明確的,，但其他人卻不一定清楚它們的含義。
制訂商業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在市場(chǎng)上產(chǎn)生革命性的影響,，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù),。
商業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：投資這個(gè)項(xiàng)目是值得的,。
2.敢于競(jìng)爭(zhēng)
在商業(yè)計(jì)劃書中,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。
需回答的主要問題：
1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰?
2. 他們的產(chǎn)品是如何實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?
3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營銷策略是什么?
要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額,，毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額.然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，要向投資者展示顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品差別化程度高,，性能價(jià)格比優(yōu)越，質(zhì)量好,，送貨迅速,，定位適中，價(jià)格合適等等,，商業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信,，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者,。
當(dāng)然,，在商業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策,。
3.了解市場(chǎng)
商業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。
要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì),、地理,、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,，以及各個(gè)因素所起的作用。
商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃,，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告,、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益,。
商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略,，比如：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?
此外,，商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的`細(xì)節(jié)問題,。
4.表明行動(dòng)方針
企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無懈可擊的。
商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題：
? 企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?
? 如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,，如何組裝產(chǎn)品?
? 企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?
? 企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?
? 企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?
解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況,。
5.展示管理隊(duì)伍
把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。
這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí),、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話,，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”
管理者的職能就是計(jì)劃,，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng),。
在商業(yè)計(jì)劃書中,，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能,、特點(diǎn)和造詣,，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。
商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖,。
6.出色的計(jì)劃摘要
商業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要十分重要,。
它必須能讓風(fēng)險(xiǎn)投資者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象,。
計(jì)劃摘要將是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容,，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，如果公司是一本書,，它就象是這本書的封面,，做得好就可以把投資者吸引住。
你要像對(duì)待廣告一樣來寫摘要,，絕不要草草了事.文章明了,，但要感人,。
商業(yè)計(jì)劃書的組成
不同產(chǎn)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書形式有所不同。
但是,，從總的結(jié)構(gòu)方面,，所有的商業(yè)計(jì)劃書都應(yīng)該包括摘要、主題,、附錄三個(gè)部分,。
摘要是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書最高度的概括。
摘要部分的作用是以最精煉的語言,、最有吸引力和沖擊力的方式突出重點(diǎn),，一下子抓住投資者的心。
摘要部分是引路人,，把投資者引入文章的主題,。
主體部分是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的核心。
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇四
1.甲方權(quán)利義務(wù)
作為乙方的代理商,，向直接客戶提供域名注冊(cè)及虛擬主機(jī)服務(wù);并在代理業(yè)務(wù)中保證向客戶提供良好的服務(wù),，以建立和保持乙方的良好聲譽(yù)。如因甲方原因造成客戶損失的,，應(yīng)由甲方自行承擔(dān)責(zé)任;如因此造成乙方損失的,，甲方保證作相應(yīng)賠償。
乙方以甲方在本合同中填寫的資料為有效聯(lián)系依據(jù),，如甲方的電子郵件,、地址、聯(lián)系人等資料變動(dòng)時(shí),，須及時(shí)以傳真方式(單位代理加蓋公章,、個(gè)人代理簽名并附身份證復(fù)印件)通知乙方予以更新。
應(yīng)邀參加乙方組織的代理商年會(huì),、研討會(huì)和培訓(xùn)等活動(dòng),。
2.乙方權(quán)利義務(wù)
以在線實(shí)時(shí)注冊(cè)系統(tǒng)方式為甲方提供國際域名注冊(cè)服務(wù)，保證該注冊(cè)系統(tǒng)有效運(yùn)行,。
為甲方提供虛擬主機(jī)服務(wù),，甲方可通過在線注冊(cè)系統(tǒng)完成服務(wù)請(qǐng)求，在收到甲方的服務(wù)請(qǐng)求后兩個(gè)工作日內(nèi)完成;并在服務(wù)期內(nèi)為甲方提供必要的技術(shù)支持,。
持續(xù)完善代理服務(wù)系統(tǒng),，以更方便和支持甲方開展代理業(yè)務(wù)。
視必要定期或不定期舉辦代理商年會(huì),、研討會(huì)和培訓(xùn)等活動(dòng),。
3.付款/結(jié)算條款
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇五
體育融資計(jì)劃書
【體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書價(jià)值體現(xiàn)】
《體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),、綜合研究國家法律法規(guī),、宏觀政策,、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)等基本內(nèi)容，著力呈現(xiàn)項(xiàng)目主體現(xiàn)狀,、發(fā)展定位,、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略,、商業(yè)運(yùn)作模式,、發(fā)展前景等，深度透析項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、盈利能力,、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值：
——作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具,。《體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》著力體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,，有效吸引投資,、信貸、員工,、戰(zhàn)略合作伙伴,，包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者；
——作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的管理工具,?！扼w育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》可視為項(xiàng)目運(yùn)作主體的計(jì)劃工具，引導(dǎo)公司走過發(fā)展的不同階段,，規(guī)劃具有戰(zhàn)略性,、全局性、長期性,；
——作為項(xiàng)目運(yùn)作的行動(dòng)指導(dǎo)工具,。《體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容涉及到項(xiàng)目運(yùn)作的方方面面,，能夠全程指導(dǎo)項(xiàng)目開展工作,。
【體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書質(zhì)量保障】
我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的能力和資質(zhì)要求：運(yùn)通科學(xué)高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求,；我們具有多名8年以上經(jīng)驗(yàn)高級(jí)產(chǎn)業(yè)分析師,，他們熟悉各行業(yè)的市場(chǎng)需求、供給,、政策,、技術(shù),、企業(yè)、投資,、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì),，這種專業(yè)知識(shí)能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息,；我們具有中國經(jīng)濟(jì)報(bào)告課題組強(qiáng)大專家顧問團(tuán)隊(duì),，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī)；另外我們所具有的金融和財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的制定也具有同等重要性,。
圖：商業(yè)計(jì)劃書撰寫流程
我們的商業(yè)計(jì)劃書撰寫團(tuán)隊(duì)均來自政府部門,、科研高校、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu),，團(tuán)隊(duì)成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷,、創(chuàng)業(yè)及公司運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書,，保證您達(dá)到項(xiàng)目融資,、項(xiàng)目商業(yè)化運(yùn)作的目的.。
【體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄】
第一部分 摘要
一. 公司概況描述
二. 公司的宗旨和目標(biāo)
三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六. 市場(chǎng)概況和營銷策略
七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡(jiǎn)介
八. 核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
九. 公司優(yōu)勢(shì)說明
十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量,、方式、用途,、償還
十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）
十二. 財(cái)務(wù)分析
1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)
3. 資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述 ?第一章 公司介紹
一．公司的宗旨
二．公司簡(jiǎn)介資料
三．各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四．公司管理
1. 董事會(huì)
2. 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
3. 外部支持
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一．技術(shù)描述及技術(shù)持有
二．產(chǎn)品狀況
1. 主要產(chǎn)品目錄
2. 產(chǎn)品特性
3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6. 無形資產(chǎn)
三．產(chǎn)品生產(chǎn)
1．資源及原材料供應(yīng)
2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3．?dāng)U建設(shè)施,、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6．包裝與儲(chǔ)運(yùn)
第三章 市場(chǎng)分析
一．市場(chǎng)規(guī)模,、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
二．目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
三．產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析
四．目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和） 產(chǎn) 品排名
及品牌狀況
五．市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
六．行業(yè)政策
第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析
一 ．有無行業(yè)壟斷
二．從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
三．主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況
四．潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析
五．公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章 市場(chǎng)營銷
一．概述營銷計(jì)劃
二．銷售政策的制定
三．銷售渠道,、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四．主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五．銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六．促銷和市場(chǎng)滲透
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
七．產(chǎn)品價(jià)格方案
1 . 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策
八. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計(jì)算,。
九. 市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)
第六章 投資說明
一．資金需求說明（用量/期限）
二．資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）
四．資本結(jié)構(gòu)
五．回報(bào)/償還計(jì)劃
六．資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明
七．投資抵押
八．投資擔(dān)保
九．吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十．股權(quán)成本
十一．投資者介入公司管理之程度說明
十二．報(bào)告
十三．雜費(fèi)支付
第七章 投資報(bào)酬與退出
一．股票上市
二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三．股權(quán)回購
四．股利
第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析
一．資源風(fēng)險(xiǎn)
二．市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
三．研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
四．生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
五．成本控制風(fēng)險(xiǎn)
六．競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
七．政策風(fēng)險(xiǎn)
八．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
九．管理風(fēng)險(xiǎn)
十．破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第九章 管理
一．公司組織結(jié)構(gòu)
二．管理制度及勞動(dòng)合同
三．人事計(jì)劃
四．薪資、福利方案
五．股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
第十章 財(cái)務(wù)分析
一．財(cái)務(wù)分析說明
二．財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
1 . 銷售收入明細(xì)表
2. 成本費(fèi)用明細(xì)表
3. 薪金水平明細(xì)表
4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表
5. 資產(chǎn)負(fù)債表
6. 利潤及利潤分配明細(xì)表
7. 現(xiàn)金流量表
8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇六
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
依照《^v^合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,，甲乙雙方在平等,、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，就發(fā)包人的家庭居室內(nèi)裝飾裝修有關(guān)事宜(以下稱工程),，簽定本合同。
第一條工程概況
工程名稱：
工程地址：
居室面積：_㎡,、居室間數(shù)
工程內(nèi)容：(預(yù)算清單及設(shè)計(jì)圖紙)
承包方式：雙方商定采用下列第__1___種方式承包:
①乙方包工,、包輔助施工材料,、包全部□或部分□主材(以“甲方委托乙方代購主材清單”為準(zhǔn)),。
②乙方包工、包輔助施工材料,，甲方提供主材(見甲方提供材料明細(xì)表),。
③其他方式________________________。
第二條甲方工作：
全部騰或部分騰出房屋,，清除影響施工的障礙物,，對(duì)只能部分騰出的房屋所滯留的家具、陳設(shè)等采取保護(hù)措施,，并與乙方簽定協(xié)議,。
向乙方提供施工所需的水、電設(shè)備,，并說明使用注意事項(xiàng),。如確需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù),。
參與工程質(zhì)量,、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)和竣工驗(yàn)收確認(rèn)工作,。按照約定的期限支付工程費(fèi)
第三條乙方工作：
嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定環(huán)境保護(hù)規(guī)定,，按其保質(zhì)完成工程
施工中未經(jīng)甲方同意有關(guān)部門批準(zhǔn),，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
對(duì)于施工過程中的有關(guān)事項(xiàng)(如材料的進(jìn)場(chǎng),、隱蔽工程的驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收等)需要甲方確認(rèn)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)并給予其必要的準(zhǔn)備時(shí)間,。
工程竣工未移交甲方之前,，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。
第四條工期
工期：天，自20xx年月日開工,，于20xx年月日竣工,。
甲方要求此合同約定的工期提前竣工時(shí)，應(yīng)征得乙方同意,，并支付乙方因趕工采取措施的費(fèi)用,。
因甲方及其代理人(代表)原因(物料供應(yīng)不及時(shí)、不按期支付工程款等)導(dǎo)致工期延誤的,，工期順延,。因乙方及其代理人(代表)原因?qū)е鹿て谘诱`的，工期不予順延,。
因?yàn)槿缦乱蛩赜绊懚鴮?dǎo)致不能完成工作的,，工期順延，雙方互不承擔(dān)責(zé)任：
(1)遭遇嚴(yán)重影響施工的惡劣天氣,、停水,、停電、等不可抗力的;
(2)經(jīng)雙方同意的工程量變化和設(shè)計(jì)變更;
(3)經(jīng)甲方同意的屬新材料或新工藝采用而導(dǎo)致的工期拖延或試驗(yàn)時(shí)間浪費(fèi);
(4)經(jīng)甲乙雙方同意工期順延的其他情況,。
第五條工程質(zhì)量及驗(yàn)收
由于甲方擅自指揮乙方所屬人員或第三方人員進(jìn)行施工所導(dǎo)致的工程質(zhì)量,，由甲方自行負(fù)責(zé)。由乙方負(fù)責(zé)返工的,，返工費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé),。
工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收,，并辦理驗(yàn)收移交手續(xù),。
乙方承諾自竣工日期起，為工程項(xiàng)目保修2年,，損耗品,、使用不當(dāng)、人為破壞以及非工程自身原因的損壞不在保修范圍,。
工程未驗(yàn)收的,，甲方不得先行使用。
第六條變更
如在工程施工過程中甲方提出設(shè)計(jì)修改意見及增減工程項(xiàng)目時(shí),，須提前與乙方取得聯(lián)系,，在鑒定變更后方能進(jìn)行該項(xiàng)目施工。凡私自與工人商定更改內(nèi)容所引起的一切后果,，甲方自負(fù),，給乙方造成損失的，甲方還應(yīng)賠償,。
第七條工程價(jià)款及結(jié)算
合同價(jià)款(不含發(fā)票)：(人民幣大寫)：
工程款支付
合同簽定后,，甲方預(yù)付65%首期款(即元)工程款,，涂料工進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，再付30%中期款(即元)工程款,，工程完工驗(yàn)收合格后付清5%尾期款(即元)工程款,。
特別費(fèi)用的約定：
(1)施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切水電費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé),。
(2)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)收取超過正常的物業(yè)小區(qū)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用的,，由甲方負(fù)責(zé)交涉或向乙方補(bǔ)貼差額。
因工程變更產(chǎn)生的費(fèi)用,，在中期款時(shí)支付,。
工程竣工驗(yàn)收后，乙方應(yīng)將有關(guān)資料送交甲方,，雙方進(jìn)行工程結(jié)算,。發(fā)包人接到資料后2天內(nèi)未有異議，即視為同意按照該資料進(jìn)行工程結(jié)算,，雙方應(yīng)填寫工程結(jié)算單并簽字,，甲方應(yīng)按照前述期限約定付清乙方工程款。
第八條違約責(zé)任
由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工,，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方停工，誤工所造成的損失,，每拖期一天,，按工程總價(jià)款的2‰支付滯納金。
由于乙方原因,，逾期竣工,，每逾期一天，乙方支付甲方工程總造價(jià)的2‰違約金,。
甲方未辦理任何手續(xù),，擅自同意拆改原有建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款),，由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失,。
甲方不能按照前述約定期限足額支付乙方工程款的，應(yīng)當(dāng)按照總價(jià)款的2‰天,，支付乙方延期付款違約金,。
未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動(dòng)用,，造成損失由甲方負(fù)責(zé),。
因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時(shí),，應(yīng)通過對(duì)方,，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第九條爭(zhēng)議或糾紛處理
本合同在履行期間,，雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),，在不影響工程進(jìn)度的前提下雙方可采取協(xié)商解決，當(dāng)事人不愿通過協(xié)商,，調(diào)解解決或協(xié)商,、調(diào)解不成時(shí)，雙方可通過仲裁委員會(huì)會(huì)裁,，或向人民法院起訴,。
第十條附則。
1.本合同一式兩份,，雙方個(gè)執(zhí)一份,，同具法律效力。
2.本合同履行完成后自動(dòng)終止,。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇七
商業(yè)融資計(jì)劃書
如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計(jì)劃書
一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司每月都要收到數(shù)以百計(jì)的各式各樣的商業(yè)計(jì)劃書,，每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計(jì)書，而其中僅僅有幾份能夠引起他的進(jìn)一步閱讀的興趣,，更多的則被無情地扔到廢紙簍中去了,。
所以為了確保你的商業(yè)計(jì)劃書能夠引起風(fēng)險(xiǎn)投資者足夠的注意力，你必須事前進(jìn)行充分周密的準(zhǔn)備工作,。
提示融資企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書的寫做重點(diǎn)：1.簡(jiǎn)潔一份《商業(yè)計(jì)劃書》最長不要超過50頁,，最好在30頁左右。
2.完整要全面披露與投資有關(guān)的信息,。
因?yàn)榘凑兆C券法等相關(guān)法律,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)必須以書面形式披露與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的全部重要信息。
如果披露不完全,，當(dāng)投資失敗時(shí),，風(fēng)險(xiǎn)投資人就有權(quán)收回其全部投資并起訴企業(yè)家。
3.把握撰寫原則簡(jiǎn)明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;語言通暢易懂;意思表述精確,。
硅谷老板們的成功有目共睹,，而他們經(jīng)常掛在嘴邊的問題，其實(shí)跟自己想弄個(gè)小買賣做做的小生意人的問題是一樣的：產(chǎn)品是什么;消費(fèi)對(duì)象是誰?成本是多少?而看似復(fù)雜的商業(yè)計(jì)劃書,，
只要把住脈絡(luò),，其中包括的無非還是企業(yè)(不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是高科技企業(yè))經(jīng)營中要回答的幾個(gè)關(guān)鍵問題，即1,、產(chǎn)品是什么? 2,、消費(fèi)對(duì)象是誰? 3、經(jīng)銷渠道在哪里? 4,、誰來賣?
5,、顧客群有多大? 6,、設(shè)計(jì)與制作成本是多少? 7、售價(jià)多少? 8,、何時(shí)可損益平衡?在撰寫商業(yè)計(jì)劃書之前,，若無法扼要地就這幾個(gè)問題說出你的想法，要向別人解釋清楚恐怕很困難,。
因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書,，要使人讀后對(duì)下列問題非常清楚：公司的商業(yè)機(jī)會(huì);創(chuàng)立公司所需要的資源;把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程;風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),。
商業(yè)計(jì)劃不是學(xué)術(shù)論文，它可能面對(duì)的是非技術(shù)背景,，但對(duì)計(jì)劃有興趣的人,，比如可能的團(tuán)隊(duì)成員，可能的投資人和合作伙伴,、供應(yīng)商,、顧客、政府機(jī)構(gòu)等,。
因此,，一份好的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該寫得讓人明白，避免使用過多的專業(yè)詞匯,，聚焦于特定的策略,、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng),。
商業(yè)計(jì)劃的篇幅要適當(dāng),，太短,，容易讓人不相信項(xiàng)目會(huì)成功：太長，則會(huì)被認(rèn)為太啰嗦,，表達(dá)不清楚,。
4.直入主題,，開門見山寫作商業(yè)計(jì)劃書的目的是為了獲取風(fēng)險(xiǎn)投資者的投資而非為了與風(fēng)險(xiǎn)投資家閑聊，因此,，在開始寫作商業(yè)計(jì)劃書時(shí),，應(yīng)該避免一些與主題無
關(guān)的內(nèi)容，要開門見山地直接地切入主題,，要知道風(fēng)險(xiǎn)投資者沒有很多時(shí)間來閱讀一些對(duì)他來說是沒有意義的東西,。
這一點(diǎn)對(duì)于很多初次創(chuàng)業(yè)者來說，在其寫作商業(yè)計(jì)劃書時(shí)是應(yīng)當(dāng)格外注意的,。
5.進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)研要知道,，當(dāng)一個(gè)創(chuàng)意或者新的投資項(xiàng)目從你的大腦中萌發(fā)時(shí),，它并不是存在于真空中的。
要把你的創(chuàng)意或者投資項(xiàng)目付諸實(shí)施并不是說干就干的想當(dāng)然的事情,。
因此,，你在寫作商業(yè)計(jì)劃書以前，應(yīng)該進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,，做到有備而作,。
市場(chǎng)調(diào)研主要圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行：口 你的投資項(xiàng)目中的產(chǎn)品或服務(wù)處于什么樣的范疇?口 是研發(fā)(r&d)性質(zhì)、生產(chǎn)性質(zhì),、分銷性質(zhì)或是服務(wù)性質(zhì)?口 該領(lǐng)
域目前的情況如何?口 你的產(chǎn)品或服務(wù)處于一個(gè)什么樣的階段?口 它的市場(chǎng)前景如何?(務(wù)必不能遺漏任何可能的細(xì)節(jié)問題)口 你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況如何?口 目前的市
場(chǎng)狀況怎樣? 是繁盛或蕭條?6.評(píng)估你自己的商業(yè)計(jì)劃在寫作商業(yè)計(jì)劃書的全過程中,，風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該站在風(fēng)險(xiǎn)投資者的角度(或立場(chǎng))對(duì)自己的商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一番評(píng)估，并努力審視以下六個(gè)問題,。
每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者都會(huì)問到關(guān)鍵問題是否在你的商業(yè)計(jì)劃書中有明確的答案,。
口 我能獲得多少回報(bào)?口 我會(huì)損失什么?(可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，如所有的投資,、貸款擔(dān)保,、法律訴訟，時(shí)間)口 誰認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃可行? (對(duì)商業(yè)計(jì)劃各項(xiàng)內(nèi)容的第三
方驗(yàn)證)口 交易當(dāng)中還有誰發(fā)揮作用?(管理團(tuán)隊(duì)班子和投資群體以及他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域中的地位)口 這個(gè)市場(chǎng)有多大?口 你的企業(yè)如何爭(zhēng)取到潛在的顧客? (對(duì)市場(chǎng)開拓
能力的驗(yàn)證)口 我的投資何時(shí)和怎樣撤出? (公開上市或購并的退出戰(zhàn)略)7.展示管理團(tuán)隊(duì)在你的商業(yè)計(jì)劃書中,，風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)非常關(guān)注“人”的因素,，即你的風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)中管理團(tuán)隊(duì)的情況，因此,，商業(yè)計(jì)劃書要能夠詳實(shí)地向風(fēng)險(xiǎn)投資者展示你管理團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌,。
關(guān)注點(diǎn)有如下幾個(gè)方面：口 創(chuàng)業(yè)者是否是一個(gè)領(lǐng)袖式的人物，具備應(yīng)有的素質(zhì)?口 這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的信念是否堅(jiān)定,，目標(biāo)是否一致?口 是否具有強(qiáng)大的凝聚力從而
始終努力地追求事業(yè)成功?口 這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)戰(zhàn)斗力如何?口 是否非常熟悉市場(chǎng)和善于開發(fā)潛在的市場(chǎng)?8.組織戰(zhàn)斗力過人的寫作智囊團(tuán)越來越多的事實(shí)已經(jīng)表明
了,，僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人的力量是很難做到盡善盡美的，因此,，在寫作商業(yè)計(jì)劃書的過程中,，你還需要一個(gè)有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的智囊團(tuán)的幫助來彌補(bǔ)個(gè)人的不足。
尋求有豐富經(jīng)驗(yàn)的律師,、會(huì)計(jì)師,、專業(yè)咨詢家的幫助是非常必要的，他們的建議有時(shí)能讓你的商業(yè)計(jì)劃書看上去更加完美,。
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇八
甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)
第一條 合作基礎(chǔ)
為建立長期,、良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，提升雙方在各自領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，探索物流企業(yè)與銀行間的新型戰(zhàn)略合作關(guān)系,，經(jīng)協(xié)商一致,，甲,、乙雙方基于誠信原則，在自愿,、平等,、互利的基礎(chǔ)上，簽署本協(xié)議,。
第二條 業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域
(一)動(dòng)產(chǎn)及貨權(quán)擔(dān)保項(xiàng)下監(jiān)管業(yè)務(wù)
是指第三方客戶以處于乙方占有,、監(jiān)管下的動(dòng)產(chǎn)作為擔(dān)保，甲方對(duì)其提供融資授信,。本業(yè)務(wù)包括靜態(tài)監(jiān)管,、核定庫存和倉單質(zhì)押等模式，以及今后雙方認(rèn)可的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,。
(二)資源共享及市場(chǎng)開發(fā)
雙方同意在互惠的基礎(chǔ)上將各自擁有的客戶優(yōu)先向?qū)Ψ酵扑]進(jìn)行業(yè)務(wù)合作,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以充分利用自身資源進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營銷和聯(lián)合市場(chǎng)開發(fā),。
第三條 雙方責(zé)任
(一)甲方責(zé)任
1,、有義務(wù)協(xié)調(diào)其客戶優(yōu)先通過乙方辦理本協(xié)議項(xiàng)下相關(guān)業(yè)務(wù)。
2,、有義務(wù)按合同規(guī)定發(fā)放授信;
3,、有義務(wù)敦促客戶向乙方交納倉儲(chǔ)及監(jiān)管等相關(guān)費(fèi)用;
4、有義務(wù)及時(shí)向乙方提供監(jiān)管物的價(jià)格信息,。
5,、當(dāng)授信客戶可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題等不利于乙方收取倉儲(chǔ)和監(jiān)管費(fèi)用的情況時(shí)及時(shí)通知乙方。
(二)乙方責(zé)任
1,、有義務(wù)協(xié)調(diào)其客戶優(yōu)先通過甲方辦理本協(xié)議項(xiàng)下相關(guān)業(yè)務(wù);
2,、有義務(wù)制定完善的內(nèi)部管理制度和操作辦法以確保監(jiān)管商品始終處于乙方妥善保管和有效監(jiān)管之下，對(duì)其下屬公司因監(jiān)管中的過錯(cuò)給甲方造成的損失承擔(dān)連帶保證擔(dān)保責(zé)任;
3,、配合甲方對(duì)監(jiān)管商品的勘驗(yàn),、檢查、查詢,，對(duì)質(zhì)押物及時(shí)辦理質(zhì)押手續(xù);
4、協(xié)助甲方完成質(zhì)押貨物價(jià)值評(píng)估,、質(zhì)量鑒定,、質(zhì)押商品出質(zhì);
5、當(dāng)授信客戶經(jīng)營或貨物出現(xiàn)不利于甲方授信安全的預(yù)警信息時(shí)及時(shí)通知甲方,。
第四條 營銷推動(dòng)
1,、共建品牌
為推動(dòng)業(yè)務(wù)合作深入發(fā)展，共建合作品牌,，雙方同意就合作范圍內(nèi)業(yè)務(wù)合作共同進(jìn)行市場(chǎng)宣傳,、營銷推廣和商務(wù)公關(guān)活動(dòng),，并可以互相使用對(duì)方擁有的商業(yè)標(biāo)識(shí)。
2,、交叉銷售
雙方同意利用自身的分支機(jī)構(gòu)互相推介,、代理銷售包括但不限于本協(xié)議合作范圍內(nèi)的對(duì)方各項(xiàng)產(chǎn)品。
3,、互惠待遇
雙方同意在不與對(duì)甲,、乙雙方各自具有約束力的合同或協(xié)議相抵觸的前提條件下，給予對(duì)方合作優(yōu)先權(quán),，即在同等條件下,，應(yīng)優(yōu)先選擇對(duì)方為合作伙伴，在業(yè)務(wù)發(fā)展和開拓中,，相互支持,，相互配合，以增強(qiáng)各自的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。
4,、培訓(xùn)支持
雙方總部和分支機(jī)構(gòu)可根據(jù)業(yè)務(wù)需要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)品種,、業(yè)務(wù)操作模式進(jìn)行改進(jìn),，使雙方業(yè)務(wù)合作模式更適合市場(chǎng)需求。
第五條 其他事項(xiàng)
1,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
乙方同意給予合作項(xiàng)下業(yè)務(wù)收費(fèi)適當(dāng)優(yōu)惠,。
甲方同意給予合作項(xiàng)下業(yè)務(wù)適當(dāng)優(yōu)惠。
2,、信息溝通及保密
雙方對(duì)業(yè)務(wù)合作中了解的對(duì)方的商業(yè)秘密負(fù)有保密的義務(wù),。甲、乙方雙方同意成立專門的工作小組,，定期溝通雙方的管理制度和作業(yè)流程,，商定統(tǒng)一的合同范本和單證格式，合作研究開發(fā)業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng),。
3,、雙方同意采用相對(duì)集中統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理模式，包括：
乙方統(tǒng)一制定乙方參與合作的下屬企業(yè)開展監(jiān)管業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),。
乙方除直接開展監(jiān)管業(yè)務(wù)外,，還可向甲方提交參與合作的乙方下屬企業(yè)名單。對(duì)名單中所列下屬企業(yè)因違反具體業(yè)務(wù)合同的約定而給甲方造成的損失承擔(dān)相應(yīng)的連帶保證責(zé)任,。未列入名單的乙方下屬企業(yè),，不享有本協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利，甲方不得與其開展監(jiān)管業(yè)務(wù)的合作,。乙方對(duì)參與合作的下屬企業(yè)名單進(jìn)行變更時(shí),，應(yīng)以書面形式及時(shí)通知甲方,，但涉及正在與甲方合作的乙方下屬企業(yè)時(shí)，應(yīng)事先協(xié)商一致,。
4,、合作期限
本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，經(jīng)雙方協(xié)商一致,，可終止本協(xié)議,，但涉及終止前本協(xié)議項(xiàng)下的具體業(yè)務(wù)時(shí)，本協(xié)議仍具有法律效力,，直至本協(xié)議項(xiàng)下具體業(yè)務(wù)終止時(shí)自動(dòng)終止,。
5、爭(zhēng)議處理
甲,、乙雙方同意在本協(xié)議具體執(zhí)行過程中如發(fā)生爭(zhēng)議,，應(yīng)首先通過友好協(xié)商的方式解決。如不能協(xié)商解決,，任何一方均有權(quán)向中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,，按照該會(huì)現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行審理，仲裁裁決為終局性的,，對(duì)雙方都有約束力,。
6、本協(xié)議地位
本協(xié)議是甲,、乙雙方戰(zhàn)略合作的基礎(chǔ),。
雙方分支機(jī)構(gòu)開展具體業(yè)務(wù)時(shí)，須由雙方分支機(jī)構(gòu)和授信客戶簽訂具體的合同文本,。
7,、雙方同意互設(shè)綠色通道處理合作項(xiàng)下各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
8,、本協(xié)議一式貳份,，雙方各持壹份，均具同等法律效力;以下附件為本協(xié)議不可分割的部分,，與本協(xié)議正文有相同的法律效力,。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇九
為了進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)專家隊(duì)伍建設(shè)與管理，加強(qiáng)公司與技術(shù)專家之間的合作,，雙方協(xié)商一致,，簽訂合作協(xié)議，共同遵守協(xié)議所列條款,。
北京 質(zhì)量認(rèn)證有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)聘用 先生/女士(以下簡(jiǎn)稱乙方)作為甲方技術(shù)專家。
本協(xié)議有效期為年,，自雙方簽字之日起執(zhí)行,。
一,、甲方承諾：
1、根據(jù)審核需要邀請(qǐng)技術(shù)專家開展審核專業(yè)咨詢,、專業(yè)技術(shù)研討,、授課等活動(dòng)，并按公司有關(guān)規(guī)定發(fā)給補(bǔ)助/報(bào)酬,。
2,、向乙方提供或傳達(dá)上級(jí)部門和甲方有關(guān)認(rèn)證活動(dòng)的信息
3、甲方邀請(qǐng)乙方參加審核或相關(guān)組織活動(dòng)時(shí),，按每個(gè)審核日發(fā)放10元保險(xiǎn)費(fèi)用,，由乙方自行辦理保險(xiǎn)。
凡在參加甲方的審核時(shí),，發(fā)生意外傷亡及其他一切事故,，按乙方投保的保險(xiǎn)條款執(zhí)行，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任;若乙方未辦理保險(xiǎn),，則一切責(zé)任由乙方個(gè)人承擔(dān),，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
二,、乙方承諾：
1,、遵守甲方相關(guān)管理程序的規(guī)定。
2,、甲方安排審核活動(dòng)時(shí)一般能保證參加,，如無特殊情況累計(jì)二次不能按任務(wù)書執(zhí)行審核任務(wù)，則視為不愿意參加甲方審核活動(dòng),，不再安排審核任務(wù),。
3、本人同意在審核中發(fā)生意外時(shí),，按協(xié)議第一項(xiàng)中的第3條執(zhí)行,。
4、甲方的經(jīng)營,、管理及審核信息和客戶情況均屬甲方機(jī)密,，未經(jīng)甲方書面許可，不得向第三方泄露,。
北京 質(zhì)量技術(shù)專家(簽字)：
認(rèn)證有限公司(蓋章)：
年 月 日年 月 日
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇十
一,、公司介紹
1、說明
20xx年4月28日“*****” 已在工商局變更為“江西*****投資集團(tuán)有限公司”,。
以下內(nèi)容公司名稱暫時(shí)仍用*****,。
2、公司簡(jiǎn)介
*****成立于1992年，其前身為**縣城鄉(xiāng)綜合開發(fā)有限公司,。
20xx年7月經(jīng)改制成民營股份制企業(yè),，并更名為*****，公司經(jīng)營地址在**縣旭日鎮(zhèn)信美路4號(hào),，注冊(cè)資本金為3000萬元,，開發(fā)資質(zhì)為貳級(jí)，主營房地產(chǎn)開發(fā),、經(jīng)營與銷售,。
公司理念是：誠實(shí)守信 鑄就精品。
公司在“十二五”的規(guī)劃目標(biāo)是將公司由原來專業(yè)做房地產(chǎn)開發(fā)為主,，逐步建立以房地產(chǎn)開發(fā),、旅游與工業(yè)的三大產(chǎn)業(yè)為核心的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。
在未來5年內(nèi)企業(yè)主要解決四大戰(zhàn)略問題：第一是經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整;第二是企業(yè)管理改革與管理技術(shù)運(yùn)用;第三是人才引進(jìn)與培養(yǎng);第四是開拓大資金融資渠道,。
公司董事長兼法人代表***,，從事房地產(chǎn)行業(yè)近20年，具有豐富的房地產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),。
公司設(shè)有工程部,、財(cái)務(wù)部、營銷服務(wù)部,、行政部等部門,。
公司成立以來，在公司決策層的正確決策下及全體員工的共同努力,，主營業(yè)務(wù)取得了快速發(fā)展,，先后開發(fā)了多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，“綠野春天”,、“綠野星城”項(xiàng)目開發(fā)面積均在10萬平方米以上,。
“綠野春天 ”樓盤入選由中國房地產(chǎn)優(yōu)秀聯(lián)盟、江西電視^v^合推舉的“江西地產(chǎn)十年優(yōu)秀樓盤”,，“綠野星城”被**市房管局,、**市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“市民最喜愛的樓盤”。
多年來,，企業(yè)為發(fā)展需要不斷完善管理體制,，更新社會(huì)觀念，樹立“以品牌創(chuàng)效益,，以質(zhì)量求發(fā)展”的觀念,， 20xx—20xx年通過iso9001-20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證，20xx年被**市工商局評(píng)為守合同重信用2a單位,，并先后十余次被省,、市,、縣相關(guān)部門授予“先進(jìn)企業(yè)”、“納稅大戶”等相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào),。
經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,，公司在資金實(shí)力得到加強(qiáng)的同時(shí)，還集中和鍛煉了一批房地產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才,，在決策、規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、施工建設(shè)中，成本控制,、市場(chǎng)營銷等各個(gè)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),，為企業(yè)有效規(guī)避、防范和控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，企業(yè)具有良好的發(fā)展前景,。
3,、公司現(xiàn)狀
資產(chǎn)負(fù)債：截止2011年12月31日,*****資產(chǎn)總額為人民幣元，負(fù)債元,，所有者權(quán)益為人民幣元,。
4、股東實(shí)力
股東***2400萬元,，住所：**縣旭日街道辦信美路10號(hào)5幢 103室,，身份證號(hào)：362321195809090018;
5、歷史業(yè)績
自20xx年開始先后開發(fā)了“育才小區(qū)”,、“信美別墅區(qū)”,、“智星樓源”、“綠野春天”及“綠野星城”等項(xiàng)目,，“綠野春天”,、“綠野星城”項(xiàng)目開發(fā)面積均在10萬平方米以上。
“綠野春天 ”樓盤入選由中國房地產(chǎn)優(yōu)秀聯(lián)盟,、江西電視^v^合推舉的“江西地產(chǎn)十年優(yōu)秀樓盤”,，“綠野星城”被**市房管局、**市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“市民最喜愛的樓盤”,。
6,、資信程度
本公司自20xx年-20xx年連續(xù)被**市工商局評(píng)為“2a級(jí)重合同守信用單位”;被市縣地稅局評(píng)為“誠信納稅企業(yè)”，信用等級(jí)被銀行評(píng)為a+級(jí),。
7,、董事會(huì)決議
20xx年4月25日經(jīng)董事會(huì)決議,，對(duì)本公司準(zhǔn)備開發(fā)的綠野·御龍?jiān)讽?xiàng)目進(jìn)行融資。
二,、項(xiàng)目分析
1,、項(xiàng)目的`基本情況
項(xiàng)目為*****綠野·御龍?jiān)方ㄔO(shè)項(xiàng)目，建設(shè)期限為3年(20xx年7月—2015年6月),。
項(xiàng)目位于**縣新行政中心的核心區(qū),，旭日北大道以西，311高速公路以北,。
本項(xiàng)目用地面積為平方米,。
綠野·御龍?jiān)方ㄔO(shè)項(xiàng)目是*****在**縣建設(shè)的現(xiàn)代化商住小區(qū)，項(xiàng)目占地平方米,，總建筑面積平方米,。
該項(xiàng)目擬建設(shè)小高層、高層商住小區(qū),，其中：住宅面積平方米,，商業(yè)房面積平方米，社區(qū)用房平方米,，辦公面積,，架空層平方米，地下建筑平方米,。
2,、項(xiàng)目來歷
本項(xiàng)目是在2011年1月28日在**縣國土資源局以競(jìng)拍的方式獲得土地的使用權(quán)。
土地現(xiàn)狀已平整,，沒有遺留問題,。
3、證件狀況文件
目前本項(xiàng)目已有證書為：土地證,、用地規(guī)劃許可證,、工程規(guī)劃許可證、施工許可證,，具體見附件,。
4、資金投入
項(xiàng)目總投資人民幣萬元,，企業(yè)籌集萬元,，計(jì)劃融資銀行貸款3000萬元。
本項(xiàng)目計(jì)劃在20xx年10月1日開始銷售,，預(yù)計(jì)第一期銷售住宅均價(jià)在4000元/㎡,，投入銷售在120xx平方米，一期在3個(gè)月銷售回款在3500萬元左右;整個(gè)項(xiàng)目的銷售在28個(gè)月之內(nèi),，預(yù)計(jì)總銷售收入在億元左右,。
5,、市場(chǎng)定位
本項(xiàng)目總體市場(chǎng)定位為高端產(chǎn)品，中高端價(jià)格,。
客戶群為注重品牌的城市精英們,，主要集中在30—45之間，企業(yè)主,、公司的經(jīng)理階層,、小型私營公司決策層、政府公務(wù)員,，家庭年收入在8萬元以上,，有部分灰色收入或者企業(yè)分紅的人。
他們比較注重健康,、家庭生活、樓盤功能及配套設(shè)置,、樓盤形象定位及創(chuàng)新理念,、項(xiàng)目的地段及價(jià)格。
6,、建造的過程和保證
本項(xiàng)目由本公司參股的江西宏城建設(shè)有限公司總承包,，按市優(yōu)標(biāo)化工程進(jìn)行施工，主要做到確保工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量,、安全文明三個(gè)方面。
三,、市場(chǎng)分析
1,、**市房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)分析
近年來，**市房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)增長,，開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，占固定資產(chǎn)投資總額的比重逐年攀升，成為有效擴(kuò)大內(nèi)需,、推動(dòng)**市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的新增長點(diǎn),，為城市發(fā)展，居民居住水平的提高做出了巨大貢獻(xiàn),。
⑴,、20xx年?duì)顩r
進(jìn)一步發(fā)展建筑業(yè)抓住中心城市和小城鎮(zhèn)建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展,，加快建筑新技術(shù)和新型建材的應(yīng)用,。
20xx年，建成2-3個(gè)一級(jí)建筑企業(yè),。
20xx年建筑業(yè)生產(chǎn)發(fā)展加快,。
全年全社會(huì)建筑業(yè)增加值億元,，比上年增長。
全市資質(zhì)等級(jí)四級(jí)及以上的建筑業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值億元,，增長,。
房屋施工面積萬平方米，增長;房屋建筑竣工面積萬平方米,，增長 %,。
⑵、20xx年?duì)顩r
大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),，深化住房制度改革,，實(shí)現(xiàn)住宅的商品化、社會(huì)化,，激活房地產(chǎn)市場(chǎng),。
房地產(chǎn)業(yè)以發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房為主體，推進(jìn)危舊房改造工程,、安居工程和住宅小區(qū)建設(shè),，積極發(fā)展安居工程和適度發(fā)展豪華住宅小區(qū)建設(shè)，以適應(yīng)不同收入層次家庭的住房需求,。
20xx年建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,。
全市全社會(huì)建筑業(yè)增加值億元，增長,。
具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤億元,，增長。
房屋建筑施工面積890萬平方米,，增長3%;房屋建筑竣工面積677萬平方米,，下降3%。
⑶,、20xx年?duì)顩r
建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,。
全市全社會(huì)建筑業(yè)增加值42億元，增長,。
具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤億元,，增長220%。
房屋建筑施工面積1052萬平方米,，增長;房屋建筑竣工面積萬平方米,，增長。
⑷,、20xx年?duì)顩r
20xx年1-9月全市房屋施工面積5738714平方米,，比上年同期增長。
其中,，住宅施工面積4773703平方米,，同比增長,，商業(yè)營業(yè)用房施工面積656302平方米，增長,。
1-9月,，全市房屋新開工面積2034812平方米，比上年同期增長,。
其中,，住宅新開工面積1736269平方米，比去年同期增長,，商業(yè)營業(yè)用房新開工面積232679平方米,，比去年同期增長。
由于房地產(chǎn)開發(fā)投資增長較快,，拉動(dòng)**市城鎮(zhèn)以上的固定資產(chǎn)投資繼續(xù)平穩(wěn)增長,。
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析
㈠,、商住用地供求運(yùn)行情況
1,、土地交易情況
⑴、土地成交面積：20xx-20xx年,，共成交49宗地塊合計(jì)萬平方米，平均每年成交萬平方米,。
其中：商住用地33宗地塊合計(jì)萬平方米;居住用地16宗地塊合計(jì)萬平方米,。
土地成交量以20xx年為最大，特別是商住用地達(dá)到萬平方米,，而以20xx年為最小總成交量才萬平方米,。
⑵、土地成交額：20xx—20xx年土地成交額總額達(dá)億元,，其中商住用地億元,，居住用地億元。
⑶,、平均成交單價(jià)則由20xx年的309元/㎡上升到20xx年的1190元/㎡,，其中商住用地由20xx年的312元/㎡上升到20xx年的2778元/㎡，20xx年是1705元/㎡;居住用地由20xx年的23元/㎡上升到20xx年的1258元/㎡,，20xx年是315元/㎡,。
2、房產(chǎn)商購置開發(fā)情況
20xx-20xx年,，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積萬平方米,，平均每年萬平方米。
20xx-20xx年,，土地開發(fā)面積萬平方米,，平均每年萬平方米,。
㈡、房產(chǎn)供求運(yùn)行情況
1,、房產(chǎn)開發(fā)投資完成情況
20xx-20xx年,，全縣累計(jì)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資億元，平均每年完成投資億元,。
其中住宅投資累計(jì)億元,，平均每年億元。
在住宅投資中用于經(jīng)濟(jì)適用房8887萬元,，平均每年1777萬元,。
2、房產(chǎn)投資資金來源情況
近年,，總的來看,，在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源中:企業(yè)自籌資金占;銀行貸款占;其它資金(主要是定金及預(yù)收款和個(gè)人按揭貸款)。
3,、房屋供應(yīng)情況
⑴,、房屋施工面積：20xx年是萬平方米，到20xx年達(dá)到了萬平方米,，4年增長,。
其中住宅則由20xx年的萬平方米增加到20xx年的萬平方米，4年增長;商用房則由20xx年的萬平方米增加到20xx年的萬平方米,，4年增長,。
⑵、房屋竣工面積：20xx年是萬平方米,，20xx年達(dá)到萬平方米,，增長。
其中住宅20xx年是萬平方米,，比20xx年的萬平方米增長了;商用房20xx年是萬平方米,，比20xx年的萬平方米增長了。
4,、房屋需求情況
⑴,、一手房房屋銷售面積：20xx-20xx年，5年中以20xx年銷售形勢(shì)最為看好創(chuàng)下歷史最高水平達(dá)萬平方米,，比20xx年的萬平方米增長;比20xx年的萬平方米還要增長,。
其中住宅也以20xx年增幅最大達(dá)歷史最高萬平方米，比20xx年增長,，比20xx年增長;商用房則以20xx年銷量最大萬平方米,，后幾年起落不定但都不及20xx年，甚至到20xx年才銷售萬平方米。
⑵,、一手房房屋銷售額：20xx-20xx年,，5年中累計(jì)完成銷售額億元，平均每年銷售億元,。
其中住宅累計(jì)銷售億元,，平均每年銷售億元;商用房累計(jì)銷售億元，平均每年銷售億元,。
3,、二手房銷售情況：據(jù)房管交易中心提供的數(shù)據(jù)顯示，近年來我縣二手房交易應(yīng)當(dāng)說比較活躍,。
20xx年成交面積達(dá)萬平方米超出當(dāng)年一手房成交量萬平方米,，超幅達(dá);20xx-20xx年4年間每年的成交量雖不如20xx年，但其成交量均超過6萬平方米,，最高年份20xx年達(dá)萬平方米,。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例
本項(xiàng)目處于**縣新行政中心核心圈之內(nèi),，暫無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。
4、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素
**縣房地產(chǎn)市場(chǎng)雖然起步相對(duì)較晚,，但發(fā)展比較穩(wěn)定,，近年來房價(jià)也穩(wěn)中有升。
沿海發(fā)達(dá)城市近幾年才逐漸流行的各種房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃的理念及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一些元素在**市場(chǎng)得到了引進(jìn),，雖然沒有大型城市住宅項(xiàng)目的那種精致和深邃,，但對(duì)于一個(gè)地產(chǎn)市場(chǎng)剛剛起步的城市，本項(xiàng)目的產(chǎn)品還是能夠在當(dāng)?shù)匾疝Z動(dòng)并取得強(qiáng)勁的銷售成果,。
四、管理團(tuán)隊(duì)
1,、人員構(gòu)成
公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,、工作經(jīng)理和特點(diǎn)如下：
⑴、***：職務(wù)是董事長,，國家經(jīng)濟(jì)師,，從事房地產(chǎn)行業(yè)20年，在行業(yè)有非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，為人敦厚,，領(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)，善于發(fā)現(xiàn)人才與培養(yǎng)人才,，善于學(xué)習(xí)新知識(shí),。
2、組織結(jié)構(gòu)
3,、管理規(guī)范性
公司在管理上實(shí)行現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,，主張“以法管理,，以仁領(lǐng)導(dǎo)”的基本方針，以萬科,、綠城,、恒大等國內(nèi)一線開發(fā)企業(yè)的管理模式為學(xué)習(xí)榜樣，積極引進(jìn)現(xiàn)代化科學(xué)管理技術(shù),，以用友軟件公司開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)管理軟件進(jìn)行日常的管理運(yùn)營,。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃
1,、銷售收入估算
根據(jù)我們對(duì)項(xiàng)目附近目前房地產(chǎn)銷售價(jià)格的調(diào)查,，我們對(duì)項(xiàng)目的銷售進(jìn)行估算,。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及目前預(yù)售情況，住宅按4500元/平方米進(jìn)行測(cè)算;商業(yè)用房按6500元/平方米,，地下停車位按80000元/個(gè)。
2,、成本費(fèi)用
項(xiàng)目成本費(fèi)用主要包括經(jīng)營成本、運(yùn)營費(fèi)用,、修理費(fèi)用,、經(jīng)營稅金及附加等構(gòu)成：
⑴,、經(jīng)營成本：經(jīng)營成本為開發(fā)建設(shè)投資按銷售比例(竣工進(jìn)度比例)進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，總成本為萬元，各期分別為萬元,、萬元、萬元;
⑵,、運(yùn)營費(fèi)用：運(yùn)營費(fèi)用為建設(shè)及運(yùn)營過程中的管理費(fèi)用等開支，按銷售收入的10%計(jì)提,，各期分別為萬元、萬元,、萬元;
⑶,、修理費(fèi)用：修理費(fèi)用為日常工器具的修理開支,，按每期10萬元估算;
⑷,、經(jīng)營稅金及附加：經(jīng)營稅金及附加按各期銷售收入計(jì)提5%的營業(yè)稅,，按營業(yè)稅的5%及3%的比例計(jì)提城建稅及教育費(fèi)附加，各期分別為萬元,、萬元,、萬元;
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇十一
合同編號(hào)：_________
甲方：_________
乙方：_________
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,，就甲方向乙方提供短信息廣告發(fā)送通信傳輸服務(wù),，達(dá)成本協(xié)議。
一,、定義
二,、甲方義務(wù)
(2)甲方將保證實(shí)際發(fā)送的數(shù)量與承諾的相符合。
由于甲方原因?qū)е滦畔l(fā)送至錯(cuò)誤對(duì)象,，則甲方承擔(dān)其發(fā)送錯(cuò)誤的短信資費(fèi),，并重新發(fā)送補(bǔ)足發(fā)送數(shù)量,。
甲方在數(shù)據(jù)傳輸,，控制方面對(duì)乙方有影響的變動(dòng)時(shí)需提前通知乙方,。
如甲方由于自身原因無法繼續(xù)提供短消息發(fā)送平臺(tái)給乙方使用，應(yīng)及時(shí)通知乙方并將乙方預(yù)付的短消息發(fā)送費(fèi)用中尚未使用的金額全部退還乙方,，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
甲方必須保證其所從事的短消息發(fā)送業(yè)務(wù)合法性,，并承擔(dān)與此相關(guān)的一切風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任,。
甲方有義務(wù)給乙方開一個(gè)監(jiān)控短信發(fā)送的端口,，可以實(shí)時(shí)的看到發(fā)送的到達(dá)情況。
三,、乙方義務(wù)
(1)乙方支付的發(fā)送費(fèi)用在發(fā)送前結(jié)算,，_________元/條。
(2)甲方提供的僅限于短信息系統(tǒng)硬件及技術(shù)支持和提供短信息通信傳輸服務(wù),，發(fā)送的短信息內(nèi)容和發(fā)送的號(hào)碼需要由乙方自行提交,，按照有關(guān)的規(guī)定，乙方發(fā)送前請(qǐng)先獲得手機(jī)終端用戶許可,，乙方所有下發(fā)短消息的端口號(hào)都必須為(地理區(qū)號(hào)+特定卡號(hào)),，乙方不得利用該端口向用戶或會(huì)員散布和傳播反動(dòng)，色情等違反國家法律的信息,。如乙方違反本條款規(guī)定義務(wù),，甲方有權(quán)單方解除協(xié)議，對(duì)于以上幾個(gè)方面造成的后果,，甲方不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任,。
四、業(yè)務(wù)流程
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇十二
甲方： 乙方：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,，就乙方開銷(預(yù))售 新政鎮(zhèn)濱江大道三段33號(hào)“東南國際”商住小區(qū)項(xiàng)目的按揭貸款達(dá)成如下協(xié)議：
第一條 為支行和促進(jìn)商品房銷售,，甲方根據(jù)乙方提出的申請(qǐng)，經(jīng)審查,，同意作為乙方銷售新政鎮(zhèn)濱江大道三段33號(hào)“東南國際”項(xiàng)目的按揭貸款銀行,。甲方對(duì)購買該項(xiàng)目住房的借款人提供單筆貸款額度最高為70%，貸款期限最長不超過20xx年;對(duì)購買商業(yè)用房的借款人提供單筆貸款最高為50%,，貸款期限不超過20xx年,。貸款的用途只能用于借款人購買該項(xiàng)目住房或商業(yè)用房。
第二條 該項(xiàng)目根據(jù)儀國用(20xx)第02756號(hào)國有土地使用權(quán)證,，土地面積為平方米,，總建筑面積為37800平方米，有住房111套,，面積約10000平方米,， 商業(yè)房21套，面積約8800平方米,，酒店約9000平方米,，地下商場(chǎng)及地下停車場(chǎng)約10000平方米，預(yù)計(jì)售房款約為20xx0萬元,，乙方特邀甲方作為此售房款的監(jiān)督機(jī)構(gòu),。
第三條 乙方同意將該項(xiàng)目銷售款全部存入在甲方開戶的：南充市龍德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司儀隴分公司房屋銷售款專戶。其中：包括甲方提供按揭貸款借款人支付的首期房款和按揭貸款的全部存入該帳戶,。
第四條 在房屋他項(xiàng)權(quán)證未辦妥之前,，乙方同意為借款人(購房人)提供償還貸款本息的階段性連帶責(zé)任保證和房屋回購責(zé)任。并在甲方指定帳戶上存入相當(dāng)于住房全部按揭貸款余額5%的款項(xiàng),，營業(yè)房全部按揭貸款余額10%的款項(xiàng),，作為履約保證金。未經(jīng)甲方同意乙方不得動(dòng)用該款項(xiàng),。如借款人在乙方提供階段性連帶責(zé)任保證期間未按合同履行還款義務(wù),，乙方保證在接到甲方書面催收通知后15日內(nèi)履行還款義務(wù)。如乙方未主動(dòng)履行上述還款義務(wù),，即表示乙方授權(quán)甲方從其開立的帳戶(包括售房款專戶,、保證金戶)中主動(dòng)扣收。履約保證金帳戶帳號(hào)： ：
開戶行：四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行有限責(zé)任公司新政支行
商品房銷售款監(jiān)管帳戶帳號(hào)：
開戶行：四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行有限責(zé)任公司新政支行
第六條 乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方和借款人辦理房產(chǎn)抵押登記手續(xù),，如用在建工程(非現(xiàn)房)抵押的,，先辦理抵押登記手續(xù)，并取得期房抵押證明交于甲方保管,，在項(xiàng)目竣工后,，應(yīng)協(xié)助甲方和借款人辦理房屋抵押登記手續(xù)，并將《房屋他項(xiàng)權(quán)證》等交由甲方保管,。
第七條 在本協(xié)議履行過程中,，如發(fā)生爭(zhēng)議，由甲乙雙方協(xié)商解勸決,。協(xié)商不成,，可選擇以下方式解勸決：
(一) 向貸款人所在地仲裁機(jī)構(gòu)提出仲裁：
(二) 向貸款人所在地人民法院提出訴訟。
第八條 約定的其他事項(xiàng)：
(一) 乙方保證購房人按《個(gè)人購房借款合同》設(shè)定的以所
(二) 乙方必須保證為購房人提供申請(qǐng)個(gè)人住房貸款所需之全部購房合同副本一式壹份,。乙方不得通過虛假交易合同,，套取銀行貸款，否則,，甲方以乙方提供虛假合同套取資金,，要求乙方償還該戶借款本息。
(三)乙方不得利用他人虛假房屋交易等方式,，向甲方申請(qǐng)的個(gè)人住房(商業(yè)用房)貸款：甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將終止乙方提供一切貸款,，并立即收回向乙方發(fā)入的所有貸款本息。
(四)乙方的銷(預(yù))售款不得不進(jìn)入銷售專戶而私下坐支,。乙方以項(xiàng)目房屋折抵工程款項(xiàng),、抵償債務(wù)應(yīng)及時(shí)告知甲方并征得甲方同意。
(五)乙方為借款人(購房人)提供還償貸款本息的階段性連帶責(zé)任保證期限：從購買人辦理了按揭貸款之日起至乙方協(xié)助借款人辦理《房屋他項(xiàng)權(quán)證》等交由甲方保管之日止,。
第九條 本協(xié)議一式二份,，經(jīng)甲乙雙方法定代表人(或授權(quán)代表)簽字加蓋公章后生效，甲,、乙雙方各執(zhí)一份,，具有同等效力,。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇十三
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
長春西客站是國家發(fā)改委批復(fù)(發(fā)改交運(yùn)(20xx)876號(hào))立項(xiàng)的國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目“哈爾濱至大連鐵路客運(yùn)高速專用線”的主要站點(diǎn)項(xiàng)目,，哈爾濱至大連鐵路客運(yùn)專用鐵路客車最高時(shí)速將達(dá)到每小時(shí)300公里以上,。自長春西客站乘坐高速鐵路客車，3小時(shí)可以抵達(dá)大連,，4小時(shí)則可以抵達(dá)北京,。
長春西客站位置在長春市綠園區(qū)四環(huán)路以東，景陽大路以南,，西三環(huán)路以西,，自立西街和警備路以北。
與長春西客站項(xiàng)目配套,，長春西客站將建五個(gè)站臺(tái)和九條鐵路線,。成為集高速鐵路、城際鐵路軌道交通,、公路客運(yùn),、城市公交、出租車為一體的綜合換乘中心,，使居住,、現(xiàn)代服務(wù)、購物,、文化休閑與鐵路相結(jié)合,。
長春西客站項(xiàng)目占地面積40萬平方米，規(guī)劃建筑面積57萬平方米包括綜合換乘中心及各種配套設(shè)施和周邊商業(yè)公建和住宅,。其中,，換乘中心占地250000平方米，總建筑面積為375000平方米;房地產(chǎn)部分占地150000平方米,，總建筑面積為195000平方米;其中高層104000平方米,，多層78000平方米，商鋪13000平方米,。
二,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建設(shè)單位
長春西客站項(xiàng)目占地面積40萬平方米，規(guī)劃建筑面積57萬平方米的各種配套設(shè)施和周邊商業(yè)公建和住宅,。
1,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位
長春西客站設(shè)計(jì)方案由德國asp公司、同濟(jì)大學(xué),、長春市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等三家單位設(shè)計(jì),。20xx年8月10日，^v^總規(guī)劃師陳為邦,、^v^地鐵輕軌中心副主任秦國棟,、清華大學(xué)規(guī)劃院副院長梁偉;哈爾濱工業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo);深圳研究生院副院長金廣君教授;中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副總規(guī)劃師朱子瑜;北京城建設(shè)計(jì)研究院總院院長助理劉遷教授;長春市城市科學(xué)院研究會(huì)副會(huì)長閆有總工程師等8位專家參加了項(xiàng)目論證,，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)給予充分肯定和高度贊揚(yáng),。
2,、項(xiàng)目建設(shè)單位
吉林省發(fā)展改革委員會(huì)以吉資字(20xx)768號(hào)2文件批復(fù)長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為長春西客站項(xiàng)目的建設(shè)開發(fā)單位,。
長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于20xx年,，在吉林省具有一定的市場(chǎng)聲譽(yù)和行業(yè)影響力,。,。主要從事房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,，總資產(chǎn)約2億元人民幣,。公司員工60人,，其中高級(jí)職稱10人，中級(jí)職稱25人,，初級(jí)職稱10人,。
三、項(xiàng)目可行性
長春市現(xiàn)有鐵路編組站長春站為客貨混合站,，其客運(yùn)和貨運(yùn)的運(yùn)營能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了吉林省現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的速度,。哈大鐵路客運(yùn)專用線的建設(shè)，必將大大推動(dòng)?xùn)|北地區(qū)交通能力的提升和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐,。因此,，哈大鐵路客運(yùn)專用線的建設(shè)得到了國家、地方省市的大力支持,。
長春西客站作為長春市的主要交通樞紐,，吉林省及長春市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)目給與了大力支持及高度關(guān)注。長春市成立了西客站指揮部,，部指揮為長春市副市長,，副總指揮長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)
公司董事長曹玉紅。
作為哈大鐵路客運(yùn)專用線建設(shè)招標(biāo)引進(jìn)的多元投資主體之一,，國家和吉林省給予了一定的政策優(yōu)惠和扶植,。長春西客站項(xiàng)目由長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司自籌資金建設(shè)，長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司對(duì)長春西客站擁有土地使用權(quán)和地面建筑(除鐵路交通,、交換,、控制外)的全部產(chǎn)權(quán)。國家鐵路局與長春西客站的建設(shè)單位長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司簽訂15年的合作協(xié)議,，合作期間,，長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司依約按固定比例從售票收入中計(jì)提收入，鐵路局租用長春西客站的辦公用房和配套設(shè)施并向長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司支付租金,。合作期滿,，鐵路局整體租用長春西客站50年。
長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健,，業(yè)績良好,，具有很好的的營運(yùn)能力和融資信用保障,。而長春西客站擁有很好的政策支持和運(yùn)營收入保證，項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很小,，償債能力強(qiáng),。
據(jù)專業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)估算，長春西客站主體項(xiàng)目在前三年建設(shè)期不產(chǎn)生收入,，從第四年開始,，項(xiàng)目收入每年會(huì)穩(wěn)定在99150萬元。房地產(chǎn)部分在建設(shè)期前三年全部實(shí)現(xiàn)收入,，其中,，建設(shè)第二年房地產(chǎn)部分實(shí)現(xiàn)收入83460萬元，第三年實(shí)現(xiàn)收入27828萬元,。
項(xiàng)目現(xiàn)金流量分析結(jié)果表明,，從建設(shè)期第四年開始，項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流,，并且,，從第六年開始穩(wěn)定保持68099萬元經(jīng)營性凈現(xiàn)金流入。
粗略估算,，在整個(gè)15年合作期間,，項(xiàng)目整體運(yùn)營毛利潤在100億左右，其中,，房地產(chǎn)部分毛利潤在億元左右,。
四、融資方案與還款計(jì)劃
1,、融資方案
項(xiàng)目融資總額為30億元人民幣,。其中，西客站主體投資
萬元,;約占項(xiàng)目總投資的;房地產(chǎn)部分投資萬元, 約占項(xiàng)目總投資的,。流動(dòng)資金投資20xx萬元, 約占項(xiàng)目總投資的,。
西客站主體項(xiàng)目建設(shè)期為三年，投資按年度分三期進(jìn)行,。第一期投資約為計(jì)劃投資的55%,，第二期投資約為計(jì)劃投資的30%，第三期投資約為計(jì)劃投資的15%,。
房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)期為二年,，分兩期投資。第一期投資約為計(jì)劃投資的70%,，第二期投資約為計(jì)劃投資的30%,。
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇十四
一、項(xiàng)目總論部分
1.項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱：節(jié)能產(chǎn)品（電力）研發(fā)、制造,、銷售
項(xiàng)目經(jīng)營范圍：節(jié)能產(chǎn)品（電力）的研發(fā),、制造、銷售
項(xiàng)目單位：********公司
2.項(xiàng)目分析
我這里講的節(jié)能產(chǎn)品主要是指用于改造類的電力節(jié)能裝置,。
項(xiàng)目提出背景：
電力節(jié)能產(chǎn)品實(shí)際在20世紀(jì)80年代在我國就有這個(gè)概念的提出,，同期也有部分外資背景的組織與產(chǎn)品存在，但是一直到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃末期,，我國政府才陸續(xù)有了相關(guān)的政策扶持和大范圍的正面輿論引導(dǎo),、逐步完善相關(guān)法律法規(guī)并加大職能部門的執(zhí)行力度，電力節(jié)能設(shè)備才在十一五計(jì)劃期間作為環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展問題的節(jié)能降耗減排問題的解決方案之一走入大眾的視野,，建設(shè)節(jié)約型社會(huì),、節(jié)能、降耗,、減排、萬元jdp能耗等指標(biāo)也被列為考核地方政府的軟,、硬性指標(biāo),。這也為包括電力節(jié)能在內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了可遇不可求的歷史機(jī)遇。
大力推廣節(jié)能產(chǎn)品,，增加電力利用的有效性,、減少電力資源浪費(fèi)是降低電力消耗的重要手段之一。
發(fā)起人發(fā)起緣由：
20xx年以來我一直關(guān)注節(jié)能類產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)向和政府相關(guān)政策,。 20xx-20xx年度期間有一年左右的時(shí)間,，我有幸在現(xiàn)在所服務(wù)公司剛組建的子公司操作節(jié)能類產(chǎn)品（當(dāng)時(shí)主要做路燈類節(jié)能），這期間對(duì)節(jié)能技術(shù),、行業(yè)發(fā)展,、行業(yè)動(dòng)態(tài)、運(yùn)做辦法,、政府政策風(fēng)向,、輿論引導(dǎo)等等相關(guān)問題認(rèn)識(shí)頗深，分析認(rèn)為節(jié)能產(chǎn)品雖仍處于市場(chǎng)教育階段,，但前景無限,；后因股東意見分歧，子公司在20xx年底停止了這項(xiàng)業(yè)務(wù)而轉(zhuǎn)型,。
我個(gè)人依然看好電力節(jié)能行業(yè)的發(fā)展?jié)摿颓熬?，是發(fā)起這個(gè)節(jié)能產(chǎn)品研發(fā)制造銷售項(xiàng)目的原因。
3.可行性分析
市場(chǎng)現(xiàn)狀分析：
節(jié)能類產(chǎn)品目前國內(nèi)市場(chǎng)上還沒有主導(dǎo)品牌,，還沒有節(jié)能技術(shù),、資金實(shí)力、產(chǎn)品都特別突出的公司，目前表現(xiàn)相對(duì)不錯(cuò)的基本都是外資背景的技術(shù)相對(duì)領(lǐng)先,、研發(fā)能力相對(duì)較強(qiáng)的歐美品牌,，國內(nèi)大部分公司都是在走仿制產(chǎn)品的路子，真正擁有自主研發(fā)能力的公司寥寥無幾,，都是些修修補(bǔ)補(bǔ)改進(jìn)的產(chǎn)品,。
結(jié)論：現(xiàn)在市面上的產(chǎn)品技術(shù)層次基本一致，沒有特別領(lǐng)先的技術(shù)產(chǎn)品,，甚至還沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，只有各企業(yè)不盡相同的企業(yè)制造標(biāo)準(zhǔn)，這就是個(gè)機(jī)會(huì),。
在這種整體市場(chǎng)氛圍下,，營銷力強(qiáng)的公司就有機(jī)會(huì)突出。
我有必要強(qiáng)調(diào)分析一下造成這種局面的原因：
首先是推廣層面的因素,，因?yàn)楣?jié)能產(chǎn)品市場(chǎng)尚處于市場(chǎng)教育階段,，產(chǎn)品推廣速度不理想，高成本運(yùn)營致使產(chǎn)品價(jià)格較高,，很多公司倒在了路上或者轉(zhuǎn)型,，甚至喪失職業(yè)道德，導(dǎo)致整個(gè)節(jié)能行業(yè)發(fā)展緩慢,；
其次是產(chǎn)品層面的因素,，前幾年節(jié)能類產(chǎn)品并沒有引起人們足夠的重視，技術(shù)相對(duì)落后,，產(chǎn)品在節(jié)能技術(shù)方面不是很成熟,，市場(chǎng)表現(xiàn)也就可想而知；
第三是用戶層面的因素,，國人很多時(shí)候都是雷聲大雨點(diǎn)小,，節(jié)能口號(hào)喊的響，真正接受購買產(chǎn)品的用戶不多,，加上產(chǎn)品技術(shù)相對(duì)滯后,，用戶反饋不是很好，產(chǎn)品價(jià)格又高,，在節(jié)能裝
置有效的使用壽命內(nèi)節(jié)省下來的一點(diǎn)電費(fèi)甚至不夠購買節(jié)能裝置的費(fèi)用,，形成了用戶省電不省錢的局面，影響了口碑和用戶積極性,；第四是我國各行業(yè)的體制因素,，國內(nèi)各行業(yè)的體制滯后也是節(jié)能產(chǎn)品推廣不利的重要原因。
現(xiàn)在利好多多：
節(jié)能問題政府給予了足夠的重視,，確立了軟硬指標(biāo),，因?yàn)轶w制帶來的推廣阻力大大減小；相關(guān)的扶持政策的出臺(tái),、法律法規(guī)的完善都直接或間接的推動(dòng)了節(jié)能產(chǎn)品的推廣使用,。
輿論媒體的正面引導(dǎo)發(fā)揮的作用也越來越大，不再是從前那樣喊號(hào)子雷聲大雨點(diǎn)小的樣子,； 產(chǎn)品節(jié)能技術(shù)也發(fā)展到了足夠可以確保節(jié)能效果,；
產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)化的運(yùn)作下控制在更加合理的范圍之內(nèi)；
以上利好因素也吸引更多的有識(shí)之士攜大量自身優(yōu)勢(shì)資源投身電力節(jié)能產(chǎn)業(yè),，共繪節(jié)能產(chǎn)業(yè)美好藍(lán)圖,。
二、市場(chǎng)分析部分
1.市場(chǎng)供給分析
具備競(jìng)爭(zhēng)力的是：
亞太電效,、諾比等外資品牌制造商和羅曼,、雷奇等國內(nèi)比較優(yōu)秀的制造商，在全國范圍內(nèi)通過提供技術(shù)支持,，由代理商操作市場(chǎng),。
雜牌產(chǎn)品制造商和各級(jí)別代理商一般操作局部市場(chǎng)或者個(gè)別行業(yè)。
2.市場(chǎng)需求分析
電力節(jié)能行業(yè)節(jié)能改造類產(chǎn)品存在巨大市場(chǎng)需求,，主要包括以下幾大行業(yè)類： 工業(yè)動(dòng)力類,、路燈類、樓宇自控類（包含中央空調(diào),、照明,、電梯等）
3. 運(yùn)營規(guī)劃：
自身定位：
首先自身定位于代理商層面（6-12個(gè)月）,。
產(chǎn)品的選擇：
各優(yōu)秀制造商都有自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,，我們只選擇其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，寧可價(jià)格高點(diǎn)也不做其獨(dú)家代理,，這樣選各家優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品在區(qū)域范圍內(nèi)局部形成產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),，代價(jià)是暫時(shí)會(huì)影響利潤率。
經(jīng)營手段：
申請(qǐng)節(jié)能類各種自有資質(zhì),，加入國家級(jí)及省級(jí)節(jié)能行業(yè)協(xié)會(huì),。在推廣的過程中，通過市場(chǎng)驗(yàn)證我們代理的產(chǎn)品,，同步注冊(cè)自有商標(biāo),，研發(fā)、仿制市場(chǎng)用戶認(rèn)可的產(chǎn)品,，oem生產(chǎn)（6-18個(gè)月）,；
發(fā)展規(guī)劃：
加大技術(shù)改進(jìn)、研發(fā)力度,，尋找內(nèi)地合適的招商地區(qū),，投資建設(shè)生產(chǎn)基地。最終做成擁有自己生產(chǎn)基地的實(shí)業(yè)品牌公司。
三,、運(yùn)營管理部分
1,、有選擇的代理各制造商優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，組成自己優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品線,，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力之一--“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”,，以確保提供給客戶的解決方案實(shí)際有效，這是保證回收尾款的重要條件之一,；代理產(chǎn)品銷售的同時(shí)，注冊(cè)商標(biāo),、委托相關(guān)高校,、科研所研發(fā)、改進(jìn),、仿制優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,，oem生產(chǎn)，豐富產(chǎn)品線,。
2,、營銷方法與管理：（這個(gè)問題暫不做詳述）
作為營銷型企業(yè)，營銷力的強(qiáng)弱是企業(yè)生存,、發(fā)展好壞的決定性因素,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的營銷能力取決于團(tuán)隊(duì)成員自身素質(zhì)的優(yōu)劣和營銷方法是否與企業(yè)現(xiàn)所處階段保持一致。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：自身素質(zhì)
專業(yè)培訓(xùn)
企業(yè)文化
執(zhí)行力
激勵(lì)措施
營銷方法：
營銷方法無所謂好壞,，關(guān)鍵在于是否適合,；靈活、有效,、可執(zhí)行的符合企業(yè)所處階段的營銷手段都是好方法,，適合的就是最好的，最好的是隨時(shí)會(huì)調(diào)整的,。
四,、財(cái)務(wù)分析部分
1、利潤率評(píng)估：
代理商階段：
目前電力節(jié)能類產(chǎn)品代理產(chǎn)品銷售的毛利率一般在35%左右,，正常分?jǐn)偟倪\(yùn)營,、銷售費(fèi)用大約占到15-20%，純利潤也就是在15-20%左右,。
即時(shí)投入的改進(jìn),、研發(fā)費(fèi)用在這個(gè)階段要占到銷售額的5%左右。
oem階段：產(chǎn)品仿制成功,，oem成本價(jià)格可以下降15-20%,，但產(chǎn)品銷售毛利率僅可以提升5%左右,，提升幅度不大的主要原因是oem仿制產(chǎn)品后，自身品牌認(rèn)知度不高,，同類產(chǎn)品實(shí)際售價(jià)要比代理品牌低10%-15%,，但總體可以確保 oem階段產(chǎn)品銷售毛利率比代理產(chǎn)品階段提升5個(gè)百分點(diǎn)以上，相應(yīng)的純利潤也會(huì)增加,，隨著規(guī)模的擴(kuò)大,，成本包括銷售成本也會(huì)隨之響應(yīng)降低。
自行生產(chǎn)階段：（暫不贅述）
2,、投資估算：
在代理商層面運(yùn)作階段：
流動(dòng)資金需要保持在人民幣五十萬（￥）以上,，因?yàn)樵谶@個(gè)階段，大的節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施還是可以得到制造商資金支持的,，所以,，需要的流動(dòng)資金相對(duì)較少。流動(dòng)資金使用原則是加速資金流動(dòng)速度,，縮短流動(dòng)周期,，以減少流動(dòng)資金的投入量，保證資金安全,。
oem階段：
需要增加在上游廠家的資金流動(dòng),，屆時(shí)可根據(jù)實(shí)際需要確認(rèn)資金需求與安全性。
發(fā)展制造基地階段：
涉及資本運(yùn)作,，資金需求量暫不予羅列,。
五、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部分
大凡投資必然伴隨風(fēng)險(xiǎn),，根據(jù)以上分析認(rèn)為：本項(xiàng)目投資運(yùn)作是分階段,、分步驟進(jìn)行的，對(duì)應(yīng)的投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)是可控的,，而相對(duì)于電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)面臨的歷史發(fā)展機(jī)遇,，承擔(dān)一定的投資風(fēng)險(xiǎn)是值得的,。
六,、綜合評(píng)定部分
1.經(jīng)濟(jì)效益評(píng)定：
綜上所述，電力節(jié)能產(chǎn)品項(xiàng)目面臨快速發(fā)展的歷史機(jī)遇,，是可以帶來良好經(jīng)濟(jì)效益,、具備可操作性的項(xiàng)目。
2.社會(huì)效益評(píng)定：
響應(yīng)^v^,、^v^建設(shè)節(jié)約型,、可持續(xù)發(fā)展和諧社會(huì)的號(hào)召，通過商業(yè)性的運(yùn)做,，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出努力,，造福子孫后代,，這是利國利民的千秋大業(yè)。
3.可能存在的問題與建議
西安地域的相對(duì)劣勢(shì)以及這種劣勢(shì)給營銷型企業(yè)帶來的連鎖影響值得提前關(guān)注,。
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇十五
融資商業(yè)計(jì)劃書-融資商業(yè)計(jì)劃書系指在企業(yè)向外融資時(shí)所必須具備的文件,，一份優(yōu)質(zhì)的融資商業(yè)計(jì)劃書可大大提高項(xiàng)目融資的可能性。
(嘉禾智通)如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計(jì)劃書
一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司每月都要收到數(shù)以百計(jì)的各式各樣的商業(yè)計(jì)劃書,，每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計(jì)書,，而其中僅僅有幾份能夠引起他的進(jìn)一步閱讀的興趣，更多的則被無情地扔到廢紙簍中去了,。所以為了確保你的商業(yè)計(jì)劃書能夠引起風(fēng)險(xiǎn)投資者足夠的注意力,，你必須事前進(jìn)行充分周密的準(zhǔn)備工作。
(嘉禾智通國際北京公司)提示融資企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書的寫做重點(diǎn)：
1.簡(jiǎn)潔
一份《商業(yè)計(jì)劃書》最長不要超過50頁,，最好在30頁左右,。
2.完整
要全面披露與投資有關(guān)的信息。因?yàn)榘凑兆C券法等相關(guān)法律,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)必須以書面形式披露與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的全部重要信息,。如果披露不完全，當(dāng)投資失敗時(shí),，風(fēng)險(xiǎn)投資人就有權(quán)收回其全部投資并起訴企業(yè)家,。
3.把握撰寫原則
簡(jiǎn)明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。
硅谷老板們的成功有目共睹,，而他們經(jīng)常掛在嘴邊的問題,，其實(shí)跟自己想弄個(gè)小買賣做做的小生意人的問題是一樣的：產(chǎn)品是什么;消費(fèi)對(duì)象是誰?成本是多少?而看似復(fù)雜的商業(yè)計(jì)劃書，只要把住脈絡(luò),，其中包括的無非還是企業(yè)(不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是高科技企業(yè))經(jīng)營中要回答的幾個(gè)關(guān)鍵問題,，即1、產(chǎn)品是什么? 2,、消費(fèi)對(duì)象是誰? 3,、經(jīng)銷渠道在哪里? 4、誰來賣? 5,、顧客群有多大? 6,、設(shè)計(jì)與制作成本是多少? 7、售價(jià)多少? 8,、何時(shí)可損益平衡?在撰寫商業(yè)計(jì)劃書之前,，若無法扼要地就這幾個(gè)問題說出你的想法，要向別人解釋清楚恐怕很困難,。
因此,，一份好的商業(yè)計(jì)劃書，要使人讀后對(duì)下列問題非常清楚：公司的商業(yè)機(jī)會(huì);創(chuàng)立公司所需要的資源;把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程;風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),。
商業(yè)計(jì)劃不是學(xué)術(shù)論文,，它可能面對(duì)的是非技術(shù)背景,，但對(duì)計(jì)劃有興趣的人，比如可能的團(tuán)隊(duì)成員,，可能的投資人和合作伙伴,、供應(yīng)商、顧客,、政府機(jī)構(gòu)等,。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該寫得讓人明白,，避免使用過多的專業(yè)詞匯,，聚焦于特定的策略、目標(biāo),、計(jì)劃和行動(dòng),。商業(yè)計(jì)劃的篇幅要適當(dāng)，太短,，容易讓人不相信項(xiàng)目會(huì)成功：太長,，則會(huì)被認(rèn)為太羅嗉，表達(dá)不清楚,。
4.直入主題,，開門見山
寫作商業(yè)計(jì)劃書的目的是為了獲取風(fēng)險(xiǎn)投資者的投資而非為了與風(fēng)險(xiǎn)投資家閑聊，因此,，在開始寫作商業(yè)計(jì)劃書時(shí),，應(yīng)該避免一些與主題無關(guān)的內(nèi)容，要開門見山地直接地切入主題,，要知道風(fēng)險(xiǎn)投資者沒有很多時(shí)間來閱讀一些對(duì)他來說是沒有意義的東西,。這一點(diǎn)對(duì)于很多初次創(chuàng)業(yè)者來說，在其寫作商業(yè)計(jì)劃書時(shí)是應(yīng)當(dāng)格外注意的,。
5.進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)研
要知道,，當(dāng)一個(gè)創(chuàng)意或者新的投資項(xiàng)目從你的大腦中萌發(fā)時(shí)，它并不是存在于真空中的,。要把你的創(chuàng)意或者投資項(xiàng)目付諸實(shí)施并不是說干就干的想當(dāng)然的事情,。因此，你在寫作商業(yè)計(jì)劃書以前,，應(yīng)該進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,，做到有備而作,。
市場(chǎng)調(diào)研主要圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行：
口 你的投資項(xiàng)目中的產(chǎn)品或服務(wù)處于什么樣的范疇?
口 是研發(fā)(r&d)性質(zhì),、生產(chǎn)性質(zhì)、分銷性質(zhì)或是服務(wù)性質(zhì)?
口 該領(lǐng)域目前的情況如何?
口 你的產(chǎn)品或服務(wù)處于一個(gè)什么樣的階段?
口 它的市場(chǎng)前景如何?(務(wù)必不能遺漏任何可能的細(xì)節(jié)問題)
口 你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況如何?
口 目前的市場(chǎng)狀況怎樣? 是繁盛或蕭條?
6.評(píng)估你自己的商業(yè)計(jì)劃
在寫作商業(yè)計(jì)劃書的全過程中,，風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該站在風(fēng)險(xiǎn)投資者的角度(或立場(chǎng))對(duì)自己的商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一番評(píng)估,，并努力審視以下六個(gè)問題,。
每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者都會(huì)問到關(guān)鍵問題是否在你的商業(yè)計(jì)劃書中有明確的答案。
口 我能獲得多少回報(bào)?
口 我會(huì)損失什么?(可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),，如所有的投資,、貸款擔(dān)保、法律訴訟,，時(shí)間)
口 誰認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃可行? (對(duì)商業(yè)計(jì)劃各項(xiàng)內(nèi)容的第三方驗(yàn)證)
口 交易當(dāng)中還有誰發(fā)揮作用?(管理團(tuán)隊(duì)班子和投資群體以及他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域中的地位)
口 這個(gè)市場(chǎng)有多大?
口 你的企業(yè)如何爭(zhēng)取到潛在的顧客? (對(duì)市場(chǎng)開拓能力的驗(yàn)證)
口 我的投資何時(shí)和怎樣撤出? (公開上市或購并的退出戰(zhàn)略)
7.展示管理團(tuán)隊(duì)
在你的商業(yè)計(jì)劃書中,，風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)非常關(guān)注“人”的因素，即你的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中管理團(tuán)隊(duì)的情況,，因此,，商業(yè)計(jì)劃書要能夠詳實(shí)地向風(fēng)險(xiǎn)投資者展示你管理團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌。
關(guān)注點(diǎn)有如下幾個(gè)方面：
口 創(chuàng)業(yè)者是否是一個(gè)領(lǐng)袖式的人物,，具備應(yīng)有的素質(zhì)?
口 這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的信念是否堅(jiān)定,，目標(biāo)是否一致?
口 是否具有強(qiáng)大的凝聚力從而始終努力地追求事業(yè)成功?
口 這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)戰(zhàn)斗力如何?
口 是否非常熟悉市場(chǎng)和善于開發(fā)潛在的市場(chǎng)?
8.組織戰(zhàn)斗力過人的寫作智囊團(tuán)
越來越多的事實(shí)已經(jīng)表明了，僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人的力量是很難做到盡善盡美的,，因此,，在寫作商業(yè)計(jì)劃書的過程中，你還需要一個(gè)有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的智囊團(tuán)的幫助來彌補(bǔ)個(gè)人的不足,。尋求有豐富經(jīng)驗(yàn)的律師,、會(huì)計(jì)師、專業(yè)咨詢家的幫助是非常必要的,，他們的建議有時(shí)能讓你的商業(yè)計(jì)劃書看上去更加完美,。
融資商業(yè)計(jì)劃書 - 商業(yè)計(jì)劃書摘要
摘要的意義
商業(yè)計(jì)劃書的摘要將是風(fēng)險(xiǎn)投資者閱讀商業(yè)計(jì)劃書時(shí)首先要看到的內(nèi)容。如果說商業(yè)計(jì)劃書是敲開風(fēng)險(xiǎn)投資公司大門的敲門磚,，是通向融資之路的鋪路石的話,，計(jì)劃書的摘要可以被看作是點(diǎn)燃風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)你的投資意向的火種，是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者進(jìn)一步閱讀你的商業(yè)計(jì)劃書全文的燈塔,，它濃縮商業(yè)計(jì)劃書之精華,，反映商業(yè)計(jì)劃書之全貌，是全部計(jì)劃書的核心之所在,。
摘要應(yīng)該表達(dá)的內(nèi)容
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇十六
一,、公司介紹
1,、公司簡(jiǎn)介
主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間,、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略,、主要產(chǎn)品等,，這方面的介紹是有必要的,，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì),。
2,、公司現(xiàn)狀
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu),、凈資產(chǎn),、總資產(chǎn),、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供,。如果經(jīng)過審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明,。
3、股東實(shí)力
股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的`影響,。如果股東中有大的企業(yè),，或者公司本身就屬于大型集團(tuán),，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處,。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好,。
4,、歷史業(yè)績
對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言,，以前做過什么項(xiàng)目,，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，都是要特別說明的地方,，如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。
5,、資信程度
把銀行提供的資信證明,，工商、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),，或者其他取得的榮譽(yù),，都可以寫進(jìn)去,，而且要把相關(guān)資料作為附件列入,。最好有證明的人員,。
6,、董事會(huì)決議
對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,，必須經(jīng)過公司決策層的同意,。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,，而不是戲言,。
二,、項(xiàng)目分析
1,、項(xiàng)目的基本情況
位置,、占地面積、建筑面積,、物業(yè)類型,、工程進(jìn)度等,，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,，需要在報(bào)告中指出。
2,、項(xiàng)目來歷
項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈,，項(xiàng)目的上家是誰,，怎么得到的項(xiàng)目,，是否有遺留問題,，是如何解決的等情況,。
3,、證件狀況文件
項(xiàng)目是否有土地證,、用地規(guī)劃許可證,、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況,。需要復(fù)印件,。
4、資金投入
自有資金的數(shù)額,、投入的比例、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,，方便了解項(xiàng)目的資金狀況。
5,、市場(chǎng)定位
指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型,、檔次,、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等
6、建造的過程和保證
項(xiàng)目的建筑安裝過程,，如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期,，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用。
三,、市場(chǎng)分析
1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn),。
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析
房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,，而且說明起來可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,，平均價(jià)格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等,。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),，但是,，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤，所以,，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替,。
3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例
分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格,、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等,，同時(shí),，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況，以及未來的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況,。
4,、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素
未來的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,，但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè),。
四、管理團(tuán)隊(duì)
1,、人員構(gòu)成
公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn),。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障,。
2,、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置,、內(nèi)部的人員關(guān)系,、公司文化等都可以進(jìn)行說明,。
3、管理規(guī)范性
管理制度,，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評(píng)價(jià)和說明。
4,、重大事項(xiàng)
對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng),。
五,、 財(cái)務(wù)計(jì)劃
一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)怎么寫項(xiàng)目融資計(jì)劃書投資創(chuàng)業(yè)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),，以及對(duì)未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表的預(yù)測(cè)
資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容,。
其中，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高,。
六、融資方案的設(shè)計(jì)
1,、融資方式
(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是,，還有很多不是某一種方式所能解決的,，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵,，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。)
方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司，協(xié)助融資人快速成長,，在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式,。
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇十七
甲方：_________
公司地址：_________
業(yè)務(wù)聯(lián)系人：_________
乙方：_________
公司地址：_________
開戶銀行：_________
銀行帳號(hào)：_________
業(yè)務(wù)聯(lián)系人：_________
一,、合作項(xiàng)目和方式
1.基于雙方各自的技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，乙方向_________電信公司的用戶提供各類信息服務(wù)與應(yīng)用服務(wù),。
2.甲方利用其業(yè)務(wù)平臺(tái)和支撐系統(tǒng),，向乙方提供有償?shù)拇?jì)費(fèi)和代收費(fèi)服務(wù),。
3.甲乙雙方本著誠實(shí),、守信、合作共贏的原則,，共同遵守相關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)定和雙方簽訂的合作協(xié)議，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
二,、甲方責(zé)任和權(quán)利
1.甲方有權(quán)審核乙方提供的電信增值業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證,、資信證明、營業(yè)執(zhí)照,、資訊來源及銀行帳戶等與正常業(yè)務(wù)經(jīng)營相關(guān)的資料,。
2.根據(jù)合作項(xiàng)目內(nèi)容要求提供語音平臺(tái)資源及相應(yīng)的碼號(hào)資源,。
3.在乙方提交相關(guān)業(yè)務(wù)文檔資料和需求后,，甲方應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)給予乙方答復(fù),。
4.甲方有權(quán)對(duì)乙方策劃的信息內(nèi)容進(jìn)行審核，并拒絕發(fā)布不適宜的信息,。在業(yè)務(wù)開展中,，一旦發(fā)現(xiàn)乙方或其用戶通過乙方發(fā)送非法信息,，有權(quán)要求乙方立即采取相應(yīng)措施進(jìn)行規(guī)范,。
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇十八
數(shù)控機(jī)床融資計(jì)劃書
【商業(yè)計(jì)劃書】
【數(shù)控機(jī)床檢測(cè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書價(jià)值體現(xiàn)】
《數(shù)控機(jī)床檢測(cè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》基于產(chǎn)品分析,、把握行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),、綜合研究國家法律法規(guī),、宏觀政策,、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)等基本內(nèi)容,，著力呈現(xiàn)項(xiàng)目主體現(xiàn)狀,、發(fā)展定位,、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命,、發(fā)展戰(zhàn)略,、商業(yè)運(yùn)作模式,、發(fā)展前景等，深度透析項(xiàng)目的`競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、盈利能力,、生存能力,、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值：
——作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具,?！稊?shù)控機(jī)床檢測(cè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》著力體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,，有效吸引投資,、信貸、員工,、戰(zhàn)略合作伙伴,，包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者,；
——作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的管理工具,。《數(shù)控機(jī)床檢測(cè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》可視為項(xiàng)目運(yùn)作主體的計(jì)劃工具，引導(dǎo)公司走過發(fā)展的不同階段,，規(guī)劃具有戰(zhàn)略性,、全局性、長期性,；
——作為項(xiàng)目運(yùn)作的行動(dòng)指導(dǎo)工具,。《數(shù)控機(jī)床檢測(cè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容涉及到項(xiàng)目運(yùn)作的方方面面,，能夠全程指導(dǎo)項(xiàng)目開展工作。
【數(shù)控機(jī)床檢測(cè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書質(zhì)量保障】
我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的能力和資質(zhì)要求：運(yùn)通科學(xué)高效的溝通技巧,，快速全面了解您的需求,；我們具有多名8年以上經(jīng)驗(yàn)高級(jí)產(chǎn)業(yè)分析師,，他們熟悉各行業(yè)的市場(chǎng)需求,、供給,、政策,、技術(shù),、企業(yè)、投資,、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì),，這種專業(yè)知識(shí)能從更高的角度,，提供更為全面深入可信的信息,；我們具有中國經(jīng)濟(jì)報(bào)告課題組強(qiáng)大專家顧問團(tuán)隊(duì),，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī),；另外我們所具有的金融和財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的制定也具有同等重要性,。
商業(yè)計(jì)劃書撰寫流程
我們的商業(yè)計(jì)劃書撰寫團(tuán)隊(duì)均來自政府部門,、科研高校,、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu),，團(tuán)隊(duì)成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷,、創(chuàng)業(yè)及公司運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),，能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書，保證您達(dá)到項(xiàng)目融資,、項(xiàng)目商業(yè)化運(yùn)作的目的。
【數(shù)控機(jī)床檢測(cè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄】 第一部分 摘要
一. 公司概況描述
二. 公司的宗旨和目標(biāo)
三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六. 市場(chǎng)概況和營銷策略
七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡(jiǎn)介
八. 核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
九. 公司優(yōu)勢(shì)說明
十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量,、方式,、用途,、償還
十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）
十二. 財(cái)務(wù)分析
1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)
3. 資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述 第一章 公司介紹
一．公司的宗旨
二．公司簡(jiǎn)介資料
三．各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四．公司管理
1. 董事會(huì)
2. 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
3. 外部支持
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一．技術(shù)描述及技術(shù)持有
二．產(chǎn)品狀況
1. 主要產(chǎn)品目錄
2. 產(chǎn)品特性
3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6. 無形資產(chǎn)
三．產(chǎn)品生產(chǎn)
1．資源及原材料供應(yīng)
2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6．包裝與儲(chǔ)運(yùn)
第三章 市場(chǎng)分析
一．市場(chǎng)規(guī)模,、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
二．目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
三．產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析
四．目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和） 產(chǎn) 品排名
及品牌狀況
五．市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
六．行業(yè)政策
第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析
一 ．有無行業(yè)壟斷
二．從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
三．主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況
四．潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析
五．公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章 市場(chǎng)營銷
一．概述營銷計(jì)劃
二．銷售政策的制定
三．銷售渠道,、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四．主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五．銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六．促銷和市場(chǎng)滲透
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
七．產(chǎn)品價(jià)格方案
1 . 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策
八. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計(jì)算。
九. 市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo)
第六章 投資說明
一．資金需求說明（用量/期限）
二．資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）
四．資本結(jié)構(gòu)
五．回報(bào)/償還計(jì)劃
六．資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明
七．投資抵押
八．投資擔(dān)保
九．吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十．股權(quán)成本
十一．投資者介入公司管理之程度說明
十二．報(bào)告
十三．雜費(fèi)支付
第七章 投資報(bào)酬與退出
一．股票上市
二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三．股權(quán)回購
四．股利
第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析
一．資源風(fēng)險(xiǎn)
二．市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
三．研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
四．生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
五．成本控制風(fēng)險(xiǎn)
六．競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
七．政策風(fēng)險(xiǎn)
八．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
九．管理風(fēng)險(xiǎn)
十．破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第九章 管理
一．公司組織結(jié)構(gòu)
二．管理制度及勞動(dòng)合同
三．人事計(jì)劃
四．薪資,、福利方案
五．股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
第十章 財(cái)務(wù)分析
一．財(cái)務(wù)分析說明
二．財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
1 . 銷售收入明細(xì)表
2. 成本費(fèi)用明細(xì)表
3. 薪金水平明細(xì)表
4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表
5. 資產(chǎn)負(fù)債表
6. 利潤及利潤分配明細(xì)表
7. 現(xiàn)金流量表
8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇十九
股權(quán)融資的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該怎么寫?
要素一：總體綱要
第一部分是計(jì)劃書的總體綱要,，就是用幾句話來進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),。
一頁就好,，但是一定要說得清楚明白。
總體綱要的目的是要吸引投資人的注意力,，寫出公司是做什么的,，要占有多大的市場(chǎng)份額,，目標(biāo)客戶是誰，未來能達(dá)到多大的收入和利潤,。
要素二：產(chǎn)品和服務(wù)
第二部分要開宗明義，寫清楚你們公司將來要干什么,，提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),，解決什么問題。
很多產(chǎn)品不只解決一個(gè)問題,，在投資計(jì)劃書中,，要選擇產(chǎn)品的核心特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),。
具體內(nèi)容可以包括：產(chǎn)品看起來是什么樣子的,，如何使用，其客戶價(jià)值如何,。
復(fù)雜、籠統(tǒng)和虛幻,，是不少計(jì)劃書存在的普遍問題。
其中,，大量的篇幅不是在定量,、有邏輯地描述想法，而是在堆砌對(duì)這些想法的溢美之詞,。
對(duì)于投資商來說，這不僅是無用的,，而且讓人反感,。
要素三：市場(chǎng)機(jī)會(huì)多大
市場(chǎng)是投資人最關(guān)心的問題,。
通俗的說,，就是客戶愿意為這些產(chǎn)品和服務(wù)付多少錢,。
專業(yè)的說法就是，市場(chǎng)規(guī)模有多大,，發(fā)展有多快,，是集中的市場(chǎng)還是分散的市場(chǎng),，你的目標(biāo)市場(chǎng)是哪一個(gè)細(xì)分人群或者企業(yè),，這個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)到底有多大,，對(duì)于市場(chǎng)規(guī)模10億元以下的項(xiàng)目,，投資商一般不會(huì)投資,。
風(fēng)險(xiǎn)投資商的想法是這樣的：
對(duì)于一個(gè)“有用”的 產(chǎn)品來說,，即便今天無法掙錢，未來找到更多有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人來策劃如何掙錢并不難,。
在投資決策階段，對(duì)于產(chǎn)品的商業(yè)前景所需要考慮的,，是產(chǎn)品的客戶價(jià)值是否足以拉動(dòng)更大規(guī)模的人群去使用,，這也是市場(chǎng)分析可以多寫一點(diǎn)的原因,。
要素四：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)格局
明確你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰,，并對(duì)他們進(jìn)行分析,。
你是否研究過你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，分析過相互之間的優(yōu)劣勢(shì),，決定了創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和成長的可能性,，這是預(yù)測(cè)創(chuàng)業(yè)能否取得成功的重要指標(biāo)。
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資人來說,，沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司只有兩層含義：
市場(chǎng)太小,，沒人有興趣進(jìn)入
創(chuàng)業(yè)者要么是對(duì)市場(chǎng)完全不了解,，所以看不見競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，要么就是目光短淺,，看不到潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
在分析下面兩類市場(chǎng)的時(shí)候要小心
市場(chǎng)里有一兩個(gè)壟斷性領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),，而你不是先行者
市場(chǎng)倒是很大,，但是是一個(gè)有幾千家小公司共同存在的市場(chǎng),，一個(gè)大的領(lǐng)先者都沒有。
——這也是投資人特別謹(jǐn)慎考慮投資的市場(chǎng),。
要素五：營銷策略
第五部分要寫一下你的具體市場(chǎng)營銷執(zhí)行計(jì)劃，也就是你的市場(chǎng)占有率目標(biāo)是怎么實(shí)現(xiàn)的,。
講述時(shí)要邏輯清楚，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同市場(chǎng)客戶兩方面要互相對(duì)應(yīng),。
總之，要表現(xiàn)出你對(duì)市場(chǎng)與客戶的深度了解,。
畢竟,，有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)是要通過正確的,、成本合理的通路提供給客戶的。
關(guān)鍵是要提一下市場(chǎng)營銷計(jì)劃的如何執(zhí)行,。
要素六：商業(yè)模式
第六部分要寫清楚你的商業(yè)模式到底是什么,，簡(jiǎn)單地描述一下你是怎么掙錢的,，從什么類型的客戶那兒拿到多少收入，利潤如何,。
商業(yè)計(jì)劃中最常見的就是多元化的收入模式，一個(gè)方向有八個(gè)收入來源,，這種類型的收入模式是鐵定被投資人扔到垃圾箱里的,。
因?yàn)樯虡I(yè)模式多了，一定就沒有重點(diǎn),，沒有重點(diǎn)也就是沒有結(jié)果,。
在公司規(guī)模、資源和用戶基礎(chǔ)沒有達(dá)到騰訊或ge這樣規(guī)模的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，多元化的商業(yè)模式確實(shí)問題很多,。
本來資源就不多、競(jìng)爭(zhēng)形式又很激烈,，商業(yè)模式多了,，自然公司領(lǐng)導(dǎo)層就會(huì)分心，不能專注,。
不能集中力量是公司的`大忌。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)要有一個(gè)核心的、可以倍增的收入模式,，同時(shí)，企業(yè)還要有一個(gè)備份方案,，以防萬一主收入模式出了問題時(shí)能夠替補(bǔ)上去,。
收入模式和商業(yè)模式一旦超過三種將是非常危險(xiǎn)的,。
另外過于復(fù)雜的商業(yè)模式，也容易被人認(rèn)為不易實(shí)現(xiàn),。
要素七：收入和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
一定要在這個(gè)ppt之外做一個(gè)詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，這里只要寫些重要的財(cái)務(wù)數(shù)字,，如收入、毛利,、凈利、需要的資本收入等就可以,。
收入和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),，是商業(yè)計(jì)劃書中的一個(gè)重點(diǎn)。
預(yù)測(cè)的時(shí)期不能太長,，努力把當(dāng)年和第二年的做得準(zhǔn)一點(diǎn),。
這不是一個(gè)單獨(dú)的財(cái)務(wù)數(shù)字預(yù)測(cè)，其實(shí)還隱藏著很多重要內(nèi)容,，由其要跟前面的市場(chǎng)占有率分析、商業(yè)模式分析前呼后應(yīng),。
財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較大精力來做具體分析，但一般不包括現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表分析,，關(guān)鍵就是一個(gè)收利潤和成本分析，就是所謂的損益表分析,。
要素八：團(tuán)隊(duì),、團(tuán)隊(duì),、團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)是投資人考慮投資與否的關(guān)鍵因素之一，一個(gè)團(tuán)隊(duì)最好具備這樣的條件：
有相關(guān)行業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)
多元化,，并有幾年的合作經(jīng)驗(yàn)
有明確的老大(核心)
有適合的股權(quán)結(jié)構(gòu)(所有人心甘情愿拿相應(yīng)的股份)
有執(zhí)行力和效率
有時(shí)候,，也許團(tuán)隊(duì)并不完善,，那沒有關(guān)系,，不是每個(gè)公司都有運(yùn)氣或能力在一開始就搭建起一個(gè)夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì),。
很多情況下,，投資就是投團(tuán)隊(duì),。
團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)歷不用每個(gè)人寫很多，關(guān)鍵是相關(guān)的成功經(jīng)驗(yàn),、哪些項(xiàng)目,、過去合作的歷史等。
要素九：融資規(guī)模與使用
這部分要寫清楚你需要多少資金,，在什么時(shí)候需要這些資金，通過這些資金的投入你的公司能夠做到什么程度,。
這一段也要和前面的市場(chǎng)分析,、發(fā)展計(jì)劃,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)對(duì)應(yīng)上，而且要在計(jì)劃和預(yù)測(cè)里面確定幾個(gè)清楚的關(guān)鍵點(diǎn)或者里程碑,，就是公司在什么時(shí)候能夠達(dá)到什么目標(biāo),。
這個(gè)目標(biāo)要業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兼顧,。
公司融資的金額同公司的作價(jià),，還有計(jì)劃出讓的股份也有關(guān)系,。
一般來說,，一次融資出讓的股份在15%-40%比較合適,，再加上公司作價(jià),。
所以，最后你要融資的數(shù)量是一個(gè)綜合考慮了公司作價(jià),、出讓股份、公司發(fā)展需求的平均數(shù)或者說是中位數(shù),。
要素十：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避沒有哪個(gè)項(xiàng)目沒有風(fēng)險(xiǎn),，既然號(hào)稱風(fēng)險(xiǎn)投資，自然知道投資的風(fēng)險(xiǎn)有很多,。
所以在商業(yè)計(jì)劃書里面,，最后也要寫一下項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析和你想到的規(guī)避方式,。
在納斯達(dá)克上市的中國公司的ipo文件,，每個(gè)公司都是長長的一列風(fēng)險(xiǎn)清單提醒投資人注意,，有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，還有執(zhí)行這個(gè)商業(yè)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn),。
在商業(yè)計(jì)劃書中不僅要一一列出這些風(fēng)險(xiǎn),，關(guān)鍵是要告訴投資人你對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略是什么。
商業(yè)計(jì)劃書中列出潛在的風(fēng)險(xiǎn)和其解決辦法,，不光是要減輕投資人的疑慮和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)心,，畢竟,，風(fēng)險(xiǎn)投資要的就是和高風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的高回報(bào),。
但是，能夠估計(jì)和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),，并能提供相應(yīng)的解決方案,，本身也表明了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力和對(duì)市場(chǎng)的理解,、對(duì)政策的把握，這些都是投資人非?？粗氐?。
看不到風(fēng)險(xiǎn)或盲目樂觀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，才是投資人最擔(dān)心的,。
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇二十
商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,，是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一,。
完備的商業(yè)計(jì)劃書,，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具,。
【農(nóng)業(yè)機(jī)械項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書價(jià)值體現(xiàn)】
《農(nóng)業(yè)機(jī)械項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》基于產(chǎn)品分析,、把握行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),、綜合研究國家法律法規(guī),、宏觀政策,、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)等基本內(nèi)容,，著力呈現(xiàn)項(xiàng)目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位,、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略,、商業(yè)運(yùn)作模式,、發(fā)展前景等，深度透析項(xiàng)目的`競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、盈利能力、生存能力,、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值：
——作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具。
《農(nóng)業(yè)機(jī)械項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》著力體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,，有效吸引投資,、信貸,、員工、戰(zhàn)略合作伙伴,，包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者;
——作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的管理工具。
《農(nóng)業(yè)機(jī)械項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》可視為項(xiàng)目運(yùn)作主體的計(jì)劃工具,，引導(dǎo)公司走過發(fā)展的不同階段,，規(guī)劃具有戰(zhàn)略性,、全局性、長期性;
——作為項(xiàng)目運(yùn)作的行動(dòng)指導(dǎo)工具,。
《農(nóng)業(yè)機(jī)械項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容涉及到項(xiàng)目運(yùn)作的方方面面,，能夠全程指導(dǎo)項(xiàng)目開展工作。
【農(nóng)業(yè)機(jī)械項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書質(zhì)量保障】
我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的能力和資質(zhì)要求：運(yùn)通科學(xué)高效的溝通技巧,，快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經(jīng)驗(yàn)高級(jí)產(chǎn)業(yè)分析師,，他們熟悉各行業(yè)的市場(chǎng)需求,、供給,、政策、技術(shù),、企業(yè),、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì),，這種專業(yè)知識(shí)能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經(jīng)濟(jì)報(bào)告課題組強(qiáng)大專家顧問團(tuán)隊(duì),，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的金融和財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的制定也具有同等重要性,。
圖：商業(yè)計(jì)劃書撰寫流程
我們的商業(yè)計(jì)劃書撰寫團(tuán)隊(duì)均來自政府部門,、科研高校、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu),，團(tuán)隊(duì)成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷,、創(chuàng)業(yè)及公司運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),，能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書,，保證您達(dá)到項(xiàng)目融資、項(xiàng)目商業(yè)化運(yùn)作的目的,。
【農(nóng)業(yè)機(jī)械項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄】
第一部分 摘要
一. 公司概況描述
二. 公司的宗旨和目標(biāo)
三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六. 市場(chǎng)概況和營銷策略
七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡(jiǎn)介
八. 核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
九. 公司優(yōu)勢(shì)說明
十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量,、方式,、用途,、償還
十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二. 財(cái)務(wù)分析
1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)
3. 資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一.公司的宗旨
二.公司簡(jiǎn)介資料
三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四.公司管理
1. 董事會(huì)
2. 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
3. 外部支持
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有
二.產(chǎn)品狀況
1. 主要產(chǎn)品目錄
2. 產(chǎn)品特性
3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6. 無形資產(chǎn)
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴(kuò)建設(shè)施,、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)
第三章 市場(chǎng)分析
一.市場(chǎng)規(guī)模,、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
三.產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析
四.目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名
及品牌狀況
五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
六.行業(yè)政策
第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析
一 .有無行業(yè)壟斷
二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況
四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析
五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章 市場(chǎng)營銷
一.概述營銷計(jì)劃
二.銷售政策的制定
三.銷售渠道,、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場(chǎng)滲透
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
七.產(chǎn)品價(jià)格方案
1 . 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策
八. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計(jì)算,。
九. 市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo)
第六章 投資說明
一.資金需求說明(用量/期限)
二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)
四.資本結(jié)構(gòu)
五.回報(bào)/償還計(jì)劃
六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明
七.投資抵押
八.投資擔(dān)保
九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十.股權(quán)成本
十一.投資者介入公司管理之程度說明
十二.報(bào)告
十三.雜費(fèi)支付
第七章 投資報(bào)酬與退出
一.股票上市
二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三.股權(quán)回購
四.股利
第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析
一.資源風(fēng)險(xiǎn)
二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)
六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
七.政策風(fēng)險(xiǎn)
八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
九.管理風(fēng)險(xiǎn)
十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第九章 管理
一.公司組織結(jié)構(gòu)
二.管理制度及勞動(dòng)合同
三.人事計(jì)劃
四.薪資,、福利方案
五.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
第十章 財(cái)務(wù)分析
一.財(cái)務(wù)分析說明
二.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
1 . 銷售收入明細(xì)表
2. 成本費(fèi)用明細(xì)表
3. 薪金水平明細(xì)表
4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表
5. 資產(chǎn)負(fù)債表
6. 利潤及利潤分配明細(xì)表
7. 現(xiàn)金流量表
8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇二十一
發(fā)包方：___________________（以下簡(jiǎn)稱甲方）
承包方：___________________（以下簡(jiǎn)稱乙方）
結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成如下條款,，共同履行。
一,、工程概況
a)工程名稱：___________________
b)工程地點(diǎn)：___________________
c)承包范圍：門,、窗安裝
d)結(jié)算依據(jù)：依據(jù)門窗外輪廓尺寸進(jìn)行面積結(jié)算,。
二、門窗面積：
___________________㎡,，
三,、工程款金額：
___________________元
四,、門窗安裝日期：
_________年______月______日
五、1）甲方在門窗確認(rèn)單上簽署姓名,，以收到時(shí)間后生效,，后因指令錯(cuò)誤（包括已做好門窗之后,，甲方更改方案）而發(fā)生的追加價(jià)款和對(duì)乙方造成的損失都由甲方承擔(dān)。
2）乙方竣工后,，甲方要及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收,。
3）乙方保證在施工過程中進(jìn)度及質(zhì)量問題
4）乙方有責(zé)任教育其工人嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，嚴(yán)格管理,，安全施工,。安裝期間因?yàn)橐曳焦芾聿簧圃斐晌锛茡p,、丟失等損失，均由乙方負(fù)責(zé),。
5）乙方按實(shí)際情況根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)按要求安裝,。
六、工程款的支付：
甲方付工程款的50%,，余款待安裝完成之日,，全部結(jié)清。
七,、保修責(zé)任：乙方按國家有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的保修項(xiàng)目,、內(nèi)容,、范圍、期限進(jìn)行保修,。保修期從保修卡簽字之日起算起,。本保修期為二年。
八,、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份,。兩份具有同等法律效力，由甲乙雙方簽字后分別保存,。
九,、其他事項(xiàng)
乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全管理和教育,，因乙方的不慎或違規(guī)操作等原因引起事故,，造成人員傷亡的概由乙方自行負(fù)責(zé),與甲方無關(guān),。
十、其他未盡事宜,，由甲乙雙方協(xié)商解決,。
甲方簽字：____________________
乙方簽字：____________________
日期：_________年______月______日
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇二十二
項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書主要編制內(nèi)容
1. 項(xiàng)目的經(jīng)營對(duì)象和范圍
2. 投資規(guī)模
3. 所需要的融資服務(wù)的規(guī)模
4. 建設(shè)周期
5. 項(xiàng)目收益的主要來源(這部分要詳細(xì)可信)
6. 項(xiàng)目的年回報(bào)率(詳細(xì)可信)
7. 項(xiàng)目建設(shè)者和經(jīng)營者的資歷(此處也是重要部分)
8. 其他情況,，其中包括是否經(jīng)主管部門批準(zhǔn),，有特殊的項(xiàng)目是否已經(jīng)辦理好特殊手續(xù),。是否是國家或者地方重點(diǎn)扶持項(xiàng)目等等
第一部分xx項(xiàng)目摘要
一,、公司簡(jiǎn)單描述
二,、公司的宗旨和目標(biāo)
三,、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的`資金及用途
五,、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六,、xx市場(chǎng)概況和營銷策略
七,、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡(jiǎn)介
八,、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
九、公司優(yōu)勢(shì)說明
十,、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量,、方式,、用途,、償還
十一,、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二,、財(cái)務(wù)分析
1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2,、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)
3,、資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分xx項(xiàng)目綜述
第一章公司介紹
一,、公司的宗旨
二,、公司簡(jiǎn)介資料
三,、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四,、公司管理
1、董事會(huì)
2,、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
3,、外部支持
第二章xx技術(shù)與產(chǎn)品
一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二,、產(chǎn)品狀況
1,、主要產(chǎn)品目錄
2,、產(chǎn)品特性
3,、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4,、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5,、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇二十三
一、基本情況
福建寧化縣淮土鄉(xiāng)寒谷村,，著名的革命老區(qū)紅土地，長征出發(fā)地之一,，地處該縣西部沿307省道延伸。以贛相鄰四面環(huán)山紫色風(fēng)化頁巖土為主,。全村303戶、1296人,，主要特產(chǎn)：山茶油、地瓜干,、辣椒、豆角干,、酸菜干等。交通方便距離寧化縣25公里,、距永寧高速客家祖地石碧出口8公里。江西石城縣20公里,，江西瑞金市67公里。江西南昌市3小時(shí)路程,。長寧永鐵路建設(shè)中,，完工后距離火車站10公里左右,。村周邊主要風(fēng)景名勝--中國著名的世界石碧客家祖地、道教名山—寧化祖山東華山,、---龍華峰,、---通天巖名勝風(fēng)景區(qū),。還有距離寒谷村3公里一眼長年源源不斷天然溫泉和20米高的瀑布龍?zhí)渡鷳B(tài)風(fēng)景區(qū)等有待開發(fā),。
寒谷村氣候?qū)僦衼啛釒夂?，因山地走向及高低地形變化?fù)雜,，造成日夜溫差懸殊,，干、濕,、冷,、熱明顯，光照充足,。平均氣溫為℃，極端最高溫度為℃,，最低氣溫－3℃,。年日照總數(shù)達(dá)1900小時(shí)，相應(yīng)濕度81%,，平均年降雨量為,雨量時(shí)空分布不均，一般中低山地多于高山丘,、河谷盤地。多年平均陸面蒸發(fā)710～750毫米,，水面蒸發(fā)890毫米，無霜期214～218天,。
二,、規(guī)劃依據(jù):
1,、區(qū)位優(yōu)勢(shì),。寒谷村緊靠閩贛兩省兩個(gè)縣城交界,，交通便利,、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，而且兩個(gè)縣城有常住人口萬多人,，流動(dòng)人口近2萬人,，有強(qiáng)大的消費(fèi)群體做后盾,，具有能消售、能帶動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)群體消費(fèi)層次較高的優(yōu)勢(shì),。5
2,、地理優(yōu)勢(shì),。寒谷村處于武夷山脈南端,、寧化縣城的西部,，平均海拔300～400米,，龍華峰海拔500米,。最高東華山1140米。區(qū)域自然環(huán)境良好,、生態(tài)植被豐富、山上主要經(jīng)濟(jì)林種植多年生山油茶萬畝,。黃連木- 生物柴油樹種的發(fā)源地。村有耕地870多畝,，可開發(fā)利用500畝,。800多畝山地幾乎全部荒蕪,，水庫資源200多畝沒有得到有效開發(fā)利用,。非常適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)及種植業(yè),?？砷_發(fā)利用土地資源豐富：土壤為酸性沙質(zhì)土壤與黃粘土壤。是亞熱帶特定的生物氣候形成的，表現(xiàn)出典型的土壤地帶性特征。地帶性分布的水稻田地有灰泥田土和黃泥田土,。呈非地帶性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土,，旱地及山地土壤以紅壤,、黃壤,、紫色土為多,。
4,、產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)。平方公里的區(qū)域,，產(chǎn)權(quán)由同一法人所有,，有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚、集生產(chǎn)基地+公司+生產(chǎn)+農(nóng)戶合作+深加工+市場(chǎng)銷售+服務(wù),；場(chǎng)地規(guī)模化,，產(chǎn)品品牌化發(fā)展,，對(duì)吸納周邊分散農(nóng)民參與的引力較強(qiáng),，生態(tài)農(nóng)業(yè)有利于整體開發(fā),。
5、政策優(yōu)勢(shì),。海西建設(shè)大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,，國家支持農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策較多，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的力度明顯加大,，且又與新農(nóng)村建設(shè)的要求同步，為加快開發(fā)迎來了難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期,。
6,、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。寧化和石城縣近年來經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得明顯成效,，2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6888元，農(nóng)民人均純收入2574元,，但休閑度假旅游業(yè)發(fā)展緩慢,，休閑娛樂功能滯后,，開發(fā)的目標(biāo)人群空間大,，主要壓力是如何引導(dǎo)消費(fèi)和引領(lǐng)消費(fèi)潮流,。
三、建設(shè)思路
本規(guī)劃以具有旅游價(jià)值的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)產(chǎn)品,、農(nóng)耕文化為前提,，以規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、修建為手段，以創(chuàng)設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念為載體,，以輸出觀光、休閑,、采摘,、購物,、品嘗,、農(nóng)事活動(dòng)體驗(yàn)和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的,，把新農(nóng)村建設(shè)與體現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)莊風(fēng)貌結(jié)合起來,，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來,，講求“原汁原味”,，避免“視角污染”，追求設(shè)施與農(nóng)業(yè)系統(tǒng),、生態(tài)系統(tǒng),、人文景觀系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一,，圍繞農(nóng)莊活動(dòng)場(chǎng)所,，依托農(nóng)業(yè)文化景觀,、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,、農(nóng)事活動(dòng),、農(nóng)村聚落及農(nóng)村傳統(tǒng)的生活習(xí)俗資源,，向游客提供一種自在,、自然,、幽靜,、野趣,、新奇的新型游樂空間,，盡力體現(xiàn)返璞歸真,、回歸自然的消費(fèi)心態(tài)，形成一個(gè)集旅游觀光,、農(nóng)業(yè)高效,、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和社會(huì)文化功能為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游、休閑,、娛樂新型農(nóng)莊,。
四、建設(shè)內(nèi)容
1,、種植園區(qū)建設(shè),。圍繞基本農(nóng)田，建設(shè)50畝長豆角種植園,，種植采取小畦種植,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，盡力體現(xiàn)田園風(fēng)光,；建設(shè)50畝牛角辣椒種植園,；建設(shè)50畝以上蔬菜用于脫水蔬菜生產(chǎn)的植園；達(dá)到生產(chǎn)加工出口的生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地,。建設(shè)50畝保護(hù)地溫室大棚反季節(jié)蔬菜種植園,，長年四四季有提供新鮮蔬菜供應(yīng)周邊市場(chǎng),，豐富周邊老百姓的菜籃子，和日常所需的生鮮蔬菜,；按國家規(guī)定無公害食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),；合理搭配,，并引進(jìn)新品種,、新技術(shù)，四季生產(chǎn),、四季銷售,，既體現(xiàn)觀賞性，又體現(xiàn)食用性,。
2,、栽植園建設(shè)。圍繞現(xiàn)有200畝蔬菜種植基地配套,，進(jìn)行改造,，提升和擴(kuò)建；田攏和綠化帶上增加新特優(yōu)時(shí)令水果種植,，規(guī)劃修建田邊,，水渠道，排水系統(tǒng)等均勻可以種植,。盡力達(dá)到三季有花,、四季有果，同時(shí)起到綠化和觀賞的立體生態(tài)園林效果,。
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇二十四
甲方：
乙方：
經(jīng)協(xié)商,，甲方同意將位于岳翠園7號(hào)樓2單元1201室的水電裝修工程承包與乙方，水電工程總費(fèi)用為2600元,，人民幣大寫貳仟陸百元整,，裝修前甲方需一次^v^付乙方工程材料費(fèi)1500元，即一千五百元整,，余款至工程結(jié)束之日起3日內(nèi)全清,。
工期自（*）年（ ）月起，至于（ ）年（ ）月,。
1 材料的場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)與管理,；
2 施工中，給水,、排水,，強(qiáng)電，弱點(diǎn)的安裝,；
3 開槽,，補(bǔ)槽,，及后期現(xiàn)場(chǎng)的垃圾清運(yùn)；
4 規(guī)范施工的常規(guī)管理即由非常規(guī)引起的工程返工與增量處理,；
5 成品保護(hù),，及竣工驗(yàn)收。
埋管暗線需用bv—70聚氯乙烯銅芯硬線,，必須選擇熊貓,、南鼎、上上,、遠(yuǎn)東,、新特、寶勝,、南洋,、金龍羽、魯能,、五彩江南,，日暉品牌電線電纜。水管線管采用中潔,、金德,、中財(cái)、聯(lián)塑,、金牛角,、日豐、偉星一線品牌,；經(jīng)雙方協(xié)定,，本次工程采用材料品牌（ ）型號(hào)（ ）
進(jìn)場(chǎng)必須使用自備的配電箱，防止大電器造成的業(yè)主總控老化,；電路水路全部走頂,，以便于后期的設(shè)備維護(hù)和維修；廚房,，衛(wèi)生間,，及客廳空調(diào)線路必須重新走線，以確保工程質(zhì)量,。
1,、 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)就近引線，保證線為活線便于以后維修,；
2,、 開槽的深度及寬度電線管的15倍，墻面不允許開橫槽距離（承重墻30cm非承重墻50cm），線管內(nèi)的電線截面積之和不大于線管截面積的40%電線管與水管及燃?xì)夤芡黄矫鏁r(shí)間距100毫米,，不同平面時(shí)間距50毫米,。 電器插座與燃?xì)夤荛g距150毫米。
3,、 線管必須用金屬管卡固定,，間距不能大于60cm。
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇二十五
第一部分 綜述
公司概述
投資價(jià)值點(diǎn)評(píng)
第一章 公司基本情況
歷史沿革及組織結(jié)構(gòu)
股權(quán)結(jié)構(gòu)圖
歷次驗(yàn)資,、評(píng)估及增資過程
內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)作
員工及其社會(huì)保障情況
近三年主要財(cái)務(wù)數(shù)
單位：千人民幣
第二章 業(yè)務(wù)與技術(shù)
主營業(yè)務(wù)與主要產(chǎn)品及設(shè)立以來的變化情況
所處行業(yè)的基本情況
在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
主營業(yè)務(wù)的具體情況
技術(shù)與研究開發(fā)情況
主要產(chǎn)品的質(zhì)量控制情況
第三章 發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
生產(chǎn)計(jì)劃
市場(chǎng)營銷策略
客戶,、品牌開發(fā)計(jì)劃
其他資本性擴(kuò)張
第四章 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)估
技術(shù)優(yōu)勢(shì)
資源優(yōu)勢(shì)
管理優(yōu)勢(shì)
其他優(yōu)勢(shì)
第二部分 本次融資
公司融資使用計(jì)劃(詳細(xì))
公司上市計(jì)劃及投資回報(bào)
附件： 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)
·近三年公司審計(jì)報(bào)表
· 三年公司盈利預(yù)測(cè)及依據(jù)
· 稅收政策及納稅申報(bào)表
· 公司管理層討論與分析
股權(quán)融資計(jì)劃書范本【2】
一、公司介紹
1,、公司簡(jiǎn)介
主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間,、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略,、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的,，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì),。
2、公司現(xiàn)狀
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu),、凈資產(chǎn),、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供,。如果經(jīng)過審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明,。
3,、股東實(shí)力
股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),，或者公司本身就屬于大型集團(tuán),，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好,。
4,、歷史業(yè)績
對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項(xiàng)目,，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，都是要特別說明的地方，如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn),。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明，工商,、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫進(jìn)去,，而且要把相關(guān)資料作為附件列入,。最好有證明的人員。
6,、董事會(huì)決議
對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,，而不是戲言,。
二、項(xiàng)目分析
1,、項(xiàng)目的基本情況
位置,、占地面積、建筑面積,、物業(yè)類型,、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,，需要在報(bào)告中指出,。
2、項(xiàng)目來歷
項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈,，項(xiàng)目的上家是誰,，怎么得到的項(xiàng)目，是否有遺留問題,，是如何解決的等情況,。
3、證件狀況文件
項(xiàng)目是否有土地證,、用地規(guī)劃許可證,、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況,。需要復(fù)印件,。
4、資金投入
自有資金的數(shù)額,、投入的比例,、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況,、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,，方便了解項(xiàng)目的資金狀況。
5、市場(chǎng)定位
指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型,、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等
6,、建造的過程和保證
項(xiàng)目的建筑安裝過程,，如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期,，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用,。
三、市場(chǎng)分析
1,、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn),。
2,、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析
房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡(jiǎn),。簡(jiǎn)單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,，平均價(jià)格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等,。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的.走勢(shì)波動(dòng)，但是,，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,，但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替,。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例
分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃,、價(jià)格,、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等,，同時(shí),，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況，以及未來的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況,。
4,、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素
未來的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料，但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè),。
四,、管理團(tuán)隊(duì)
1、人員構(gòu)成
公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn),。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。
2,、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置,、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明,。
3,、管理規(guī)范性
管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià),?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評(píng)價(jià)和說明。
4,、重大事項(xiàng)
對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng),。
五、 財(cái)務(wù)計(jì)劃
一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià),。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)，以及對(duì)未來現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容,。
其中,，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。
六,、融資方案的設(shè)計(jì)
1,、融資方式
(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是,，還有很多不是某一種方式所能解決的,，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵,，是否能夠取得資金,，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)
方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,，協(xié)助融資人快速成長,，在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書
a,、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)
b,、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間,、確定管理者回購方式,、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務(wù),。
c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)
(2)債權(quán)融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限,。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份,。
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇二十六
建設(shè)單位（甲方）：
承包單位（乙方）：
甲方有_____，現(xiàn)委托乙方對(duì)該賣場(chǎng)木工工程部份進(jìn)行廣告裝修,。該工程所用的材料由甲方負(fù)責(zé),，乙方按甲方圖紙進(jìn)行施工（附圖紙）。
一,、工程名稱：室內(nèi)裝修木工工程
二,、施工地點(diǎn)：
三、木工工程總造價(jià)：按甲乙雙方簽訂的價(jià)格（附價(jià)格表,、施工驗(yàn)收檢準(zhǔn)）
四,、付款方式：工程完全完工并經(jīng)業(yè)主和甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后，甲方貳拾天內(nèi)支付乙方_____%的工程款,，余下的_____%的工程款為質(zhì)量保證金，甲方需于三個(gè)月后支付給乙方,。
五,、施工期限：從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止
共天內(nèi)完成，如因甲方改變?cè)O(shè)計(jì)方案,，或甲方材料不能按時(shí)到位,，工期將順延。
六,、保修：保修期為_____年,，保修期內(nèi)屬乙方施工質(zhì)量問題，乙方需進(jìn)行保修,，保修所產(chǎn)生的費(fèi)用（包括材料）均由乙方負(fù)責(zé),，或由甲方從質(zhì)量保證金中扣回,；若費(fèi)用超過質(zhì)量保證金，甲方有權(quán)在乙方的其他工程款中扣回,。（如屬人為損壞或天然災(zāi)害問題,，不在保修范圍之內(nèi)）。
七,、責(zé)任：（1）,、乙方在進(jìn)場(chǎng)施工前需檢查墻體結(jié)構(gòu)的完整、對(duì)上工序完工的基本驗(yàn)收,，并作好驗(yàn)收交接,。對(duì)接收甲方的材料時(shí)應(yīng)作數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收，驗(yàn)收后出現(xiàn)的短缺和損壞由乙方負(fù)責(zé),。另如發(fā)現(xiàn)乙方人員偷取甲方的材料,，一經(jīng)證實(shí)將以一罰十處理。
（2）,、乙方未經(jīng)甲方同意不能變更施工方案,，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。
（3）,、施工過程中乙方應(yīng)注意消防,、工傷的安全，嚴(yán)格按照甲方的施工指引進(jìn)行施工,，施工期間由于乙方的原因所造成的意外損失和工傷,，由乙方自行負(fù)責(zé)。
（4）,、因乙方的原因未能按工期完成的,，按延誤天數(shù)每天扣罰總工程款的_____%。
八,、本合同一式兩份,，甲、乙雙方各一份,。由雙方簽字后生效,，全部工程結(jié)算后自行終止。
九,、單價(jià)室外鋁塑板招牌室內(nèi)基層打底室內(nèi)鋁塑板室外鋁塑板包柱
甲方：_____乙方：_____
簽約代表：_____簽約代表：_____
簽約日期：_____年_____月_____日
簽約日期：_____年_____月_____日
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇二十七
甲方：
乙方：
（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）與 （以下簡(jiǎn)稱“乙方”）經(jīng)過友好協(xié)商,，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,，雙方達(dá)成以下合作協(xié)議：
一,、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就專利代理,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)合作等問題,，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源，協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績,，實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面,。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),，應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,，不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三,、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),，應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行，確實(shí)無法實(shí)施或難度較大,、難以把握時(shí)應(yīng)開誠布公,、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助，不得在能力不及的情況下輕率承諾,，從而使乙方客戶關(guān)系受到損害,。
四、乙方為甲方提供專利代理,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)并協(xié)助達(dá)成的,，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,，原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,，按實(shí)際到賬的階段與金額支付，具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付,。
五,、違約責(zé)任：
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,，如因己方原因造成合作方,、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的，受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,，還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求,。同時(shí)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù),。
2,、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí)，如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,，每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,，直至全部支付完該筆金額的全額為止,。
六、爭(zhēng)議處理：如發(fā)生爭(zhēng)議,，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,，協(xié)商不成的，受損方可向廣州仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁處理,。
七,、本協(xié)議有效期暫定一年，自雙方代表簽字之日起計(jì)算,，即從＿＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日止,。本協(xié)議到期后，甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,，應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付,。
八、本協(xié)議到期后,，雙方均未提出終止協(xié)議要求的,，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效,，可不另續(xù)約,，有效期延長一年。
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇二十八
發(fā)包方： （以下簡(jiǎn)稱甲方）
承包方： 班組（以下簡(jiǎn)稱乙方）
甲方承建的廣州市 工程的其中室內(nèi)裝修單項(xiàng)工程包給乙方,，采用包工方式進(jìn)行施工,，為了明確所承包的工程內(nèi)容及雙方責(zé)任，本著互助互利,、分工負(fù)責(zé)的原則,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及本工程的實(shí)際情況，經(jīng)雙方友好協(xié)商制定本協(xié)議,，希望雙方共同遵守執(zhí)行,。
1、工程名稱：廠房 共四棟,，各五層,，廠房 有地下消防水池一個(gè)，建筑面積約22 6㎡（以施工許可證上的建筑面積為準(zhǔn)）,。
2,、工程地點(diǎn)：廣 。
1,、本工程包含廠房b,、c、d,、e的室內(nèi)裝修工程,，采用包工形式,，包質(zhì)量、包驗(yàn)收,。
2,、乙方負(fù)責(zé)本合同內(nèi)的所有工程所需的機(jī)械、斗車及一切施工機(jī)具,，一切安全防護(hù)用品,。
3、乙方本班工人住宿的房租費(fèi),、水電費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé),。
第三代房屋預(yù)售合同 預(yù)售合同上的房屋代碼篇二十九
甲方：
乙方：
甲乙雙方為建立良好的合作關(guān)系，本著平等互利,、誠實(shí)守信,、促進(jìn)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙贏的原則,，就銀企雙方金融業(yè)務(wù)的合作進(jìn)行了廣泛協(xié)商,，同意并達(dá)成本協(xié)議。
第一條 合作原則
甲乙雙方承諾在合法合規(guī)經(jīng)營的前提下,，為維護(hù)雙方的共同利益和促進(jìn)雙方的共同發(fā)展,，建立綜合金融業(yè)務(wù)合作關(guān)系。甲方將乙方列為重點(diǎn)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)客戶,，并在公司金融業(yè)務(wù)及個(gè)人金融業(yè)務(wù)方面提供綜合服務(wù);乙方將甲方作為公司金融和個(gè)人金融業(yè)務(wù)的主辦銀行,。
第二條 甲方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方應(yīng)向乙方宣傳、介紹各項(xiàng)金融產(chǎn)品的功能和使用方法,，使乙方在熟悉,、了解的基礎(chǔ)上自主運(yùn)用甲方提供的各類金融產(chǎn)品。
(二)甲方為乙方量身訂作建筑業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人貸款品種,，可以給乙方項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人不高于項(xiàng)目總額0%及乙方在甲方年日均存款0倍0的貸款授信總額0,，但必須在符合甲方有關(guān)信貸管理制度，貸款手續(xù)合法,、合規(guī),、還款來源充足可靠的前提下，方可給予辦理貸款,，貸款資金必須按合同約定用途使用,，涉及保證貸款的，必須按規(guī)定由保證方交足保證金后,，方可辦理貸款,。貸款應(yīng)符合監(jiān)管部門關(guān)于單戶貸款比例及集團(tuán)客戶貸款比例規(guī)定。因受國家宏觀調(diào)控政策對(duì)建筑、房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)及貸款規(guī)模限制,，甲方可隨時(shí)終止對(duì)乙方的授信業(yè)務(wù)。,。
(三)甲方承諾在乙方符合條件的情況下,，優(yōu)先辦理信貸業(yè)務(wù)，并提供現(xiàn)金管理,、票據(jù)貼現(xiàn),、資金結(jié)算等綜合的公司金融業(yè)務(wù)。
(四)甲方將乙方的股東,、高管,、員工及其配偶子女等關(guān)聯(lián)方作為
(五)甲方綜合考慮乙方公司及個(gè)人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)生的綜合貢獻(xiàn)度大
(六)乙方出資成立的擔(dān)保公司，即000有限公司與甲方合作(但要符合甲方規(guī)定的準(zhǔn)入條件),，專門為乙方的項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人辦理貸款作擔(dān)保,，但經(jīng)甲方同意的情況下或經(jīng)甲方推薦的其他企業(yè)或個(gè)人貸款擔(dān)保除外。如甲乙雙方簽訂擔(dān)保業(yè)務(wù)合作協(xié)議,，乙方須將擔(dān)保公司注冊(cè)資本金全額先存入在甲方開設(shè)的存款賬戶,，并作為監(jiān)管賬戶，簽訂三方監(jiān)管協(xié)議,。
(七)甲方有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)需要對(duì)乙方生產(chǎn)經(jīng)營和貸款使用情況進(jìn)行調(diào)查,，有權(quán)收集甲方的股東、高管,、員工及其配偶子女等關(guān)聯(lián)方的個(gè)人金融產(chǎn)品使用信息;有權(quán)根據(jù)甲乙雙方合作深度和效果,，來決定對(duì)甲方的信貸政策。
第三條 乙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)根據(jù)辦理金融業(yè)務(wù)的綜合貢獻(xiàn)度,，享受甲方給予的優(yōu)惠貸款利率或相關(guān)業(yè)務(wù)的手續(xù)費(fèi)率,。
(二)乙方獲得貸款后，應(yīng)優(yōu)先通過在甲方的賬戶回籠資金,，且通過甲方回籠的銷售貨款的占比應(yīng)不低于在乙方的融資比例,。
(三)乙方在協(xié)議簽訂之日起0個(gè)月之內(nèi)，將基本賬戶轉(zhuǎn)入甲方,，保證其經(jīng)營收入全部轉(zhuǎn)入該賬戶,，保持年資金流量不低于0億元，并不
(四)受甲方貸款支持的建設(shè)項(xiàng)目所涉及到的建筑工程團(tuán)體人身意外保險(xiǎn)全部由甲方代理,。
