光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

一是積極開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?月16日,，市安委辦牽頭，市公安局,、市住建局等21個市直部門和單位參加,，在市客運(yùn)中心站廣場舉辦了全市安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)蒸甙踩a(chǎn)“七進(jìn)”宣傳活動的線下活動，宣傳各行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn),、應(yīng)急避險常識,，并就廣大群眾關(guān)注的有關(guān)安全生產(chǎn)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了現(xiàn)場解答,?；顒蝇F(xiàn)場設(shè)置各類展牌40幅，發(fā)放宣傳資料2萬余份,，接待各界咨詢?nèi)罕?000余人,。各縣(市、區(qū))及有關(guān)行業(yè)部門同步開展了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?。此外,，我局還利用微信公眾號和“1584”政風(fēng)行風(fēng)熱線，在線解答有關(guān)安全生產(chǎn)的問題,。通過線上線下聯(lián)動,，擴(kuò)大了宣傳覆蓋面和影響力，提升了全民的安全生產(chǎn)和應(yīng)急避險的知識水平,。

二是廣泛開展主題宣講活動,。我局面向危險化學(xué)品等重點(diǎn)企業(yè)、化工園區(qū)負(fù)責(zé)人和管理人員組織開展了多次“安全生產(chǎn)大講堂”活動,，對其進(jìn)行安全生產(chǎn)主題宣講,。在河南省三門峽市河南煤氣集團(tuán)義馬氣化廠“”重大爆炸事故發(fā)生后，我局組織全市化工,、危險化學(xué)品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人召開安全警示教育暨安全知識宣講會,。全市59家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各縣市區(qū)應(yīng)急管理局分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人共90余人參會,，會議觀看了《化工和危險化學(xué)品企業(yè)重特大事故警示教育案例》，督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)意識,。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策宣傳。我局進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度,，突出抓好《__市安全生產(chǎn)舉報(bào)獎勵辦法》和《__市危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的宣傳貫徹,，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)和職工安全生產(chǎn)法治意識，廣泛發(fā)動廣大群眾特別是企業(yè)職工舉報(bào)安全生產(chǎn)風(fēng)險,、重大事故隱患和非法違法行為,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)社會監(jiān)督。12月份對符合《__市安全生產(chǎn)舉報(bào)獎勵辦法》規(guī)定條件的3名舉報(bào)人兌現(xiàn)了獎勵,。

四是開展安全文化建設(shè)示范活動,。根據(jù)省應(yīng)急廳關(guān)于評定安全文化示范企業(yè)的有關(guān)通知要求，我局安排條件較好的有關(guān)企業(yè)開展安全文化建設(shè)示范活動,。經(jīng)現(xiàn)場檢查與驗(yàn)收,，推薦安徽懷__螺水泥有限公司為全省安全文化示范企業(yè)。11月份,，《安徽省安委會辦公室關(guān)于命名20__年省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知》(皖安辦函[20__]131號)命名該企業(yè)為全省安全文化示范企業(yè),。

一是提升安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的監(jiān)管水平。我局于6月下旬至7月分5期舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,。培訓(xùn)涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全知識,、交通安全管理、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查實(shí)物,、防災(zāi)減災(zāi)及報(bào)災(zāi)注意事項(xiàng)等方面,。培訓(xùn)人數(shù)全市共527人。此外,，還編制發(fā)放了《__市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全監(jiān)管工具書》,，涵蓋了危險化學(xué)品、工貿(mào),、特種設(shè)備,、防汛、森林防火,、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急救援,、消防安全,、校車等多個行業(yè)領(lǐng)域的法律法規(guī)和規(guī)范性文件。

二是提升一線員工的安全生產(chǎn)意識,。我局將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重心下移,，著力開展一線操作員工的培訓(xùn),。市安委會辦公室安排__石化對約5000名職工進(jìn)行安全培訓(xùn);安排市高新區(qū)對約3500名化工企業(yè)一線員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，由市職教集團(tuán)具體承辦;其他縣(市,、區(qū))化工企業(yè)一線員工的安全培訓(xùn)安排各縣(市,、區(qū))應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)。通過培訓(xùn),，進(jìn)一步提升職工的安全生產(chǎn)意識,，減少人的不安全行為。

三是提升全民應(yīng)急施救能力和水平,。我局廣泛開展了應(yīng)急施救技能經(jīng)驗(yàn)演示觀摩和應(yīng)急演練活動,，先后組織指導(dǎo)了全市森林防滅火實(shí)戰(zhàn)演練、__機(jī)場應(yīng)急救援綜合演練,、川氣東送管道天然氣泄漏應(yīng)急演練等多項(xiàng)自然災(zāi)害類,、安全生產(chǎn)類應(yīng)急演練。通過演練,，提升勞動者和監(jiān)管人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力,，熟練應(yīng)急救援器材和裝備的使用，力求在突發(fā)事件發(fā)生后,，最大程度減少生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的損失,。

我局從6月份至11月份，組織專家和業(yè)務(wù)人員赴各縣(市,、區(qū))企業(yè)開展十期服務(wù)企業(yè)和業(yè)務(wù)練兵活動,。此次活動成立3個工作組，組長由市應(yīng)急局領(lǐng)導(dǎo)或者省級專家擔(dān)任,。專家組按照市,、縣兩級應(yīng)急管理部門核定的企業(yè)名單，隨機(jī)抽查2家化工企業(yè)和1家使用危險化學(xué)品的工貿(mào)企業(yè)(沒有化工企業(yè)的地區(qū)隨機(jī)抽查2家使用危險化學(xué)品的工貿(mào)企業(yè)和1家加油站),幫助企業(yè)從安全管理,、工藝,、設(shè)備、設(shè)計(jì)總圖,、消防應(yīng)急管理六個方面進(jìn)行全面專業(yè)診斷,，對查找的問題進(jìn)行講評并提出解決措施，切實(shí)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,。此舉受到企業(yè)的大力支持,，彌補(bǔ)了企業(yè)內(nèi)部安全檢查難以全面覆蓋的問題，幫助企業(yè)做好安全方面的工作,。通過此次的服務(wù)企業(yè)和練兵活動,，以點(diǎn)帶面，快速提升危險化學(xué)品行業(yè)安全監(jiān)管專業(yè)化水平。

20__年,，我們將重點(diǎn)在以下兩個方面繼續(xù)做好科普工作：

一,、在開展科學(xué)素質(zhì)主題宣傳活動上持續(xù)發(fā)力。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,，根據(jù)高新區(qū)(新市區(qū))應(yīng)急管理工作要求,，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，我制定2018年工作計(jì)劃,。

以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的原則,，以編制應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃為契機(jī),，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系，提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),。深化危險隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,，大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),，強(qiáng)化培訓(xùn),，提高應(yīng)急管理工作隊(duì)伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系，推動我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué),、規(guī)范發(fā)展,。

(一)健全應(yīng)急管理組織體系、完善街道應(yīng)急管理工作機(jī)制,。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求,，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,，完善工作機(jī)制,。提高對應(yīng)急管理的認(rèn)識，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用,。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人,、法人代表主管應(yīng)急管理工作，配備專人負(fù)責(zé),，明確責(zé)任,，從而形成有效的工作機(jī)制，確保應(yīng)急管理工作的有序開展,。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案,，暢通信息渠道,，強(qiáng)化應(yīng)急演練。

1.結(jié)合社區(qū)實(shí)際,，按照街道辦的工作要求，針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，對已有的應(yīng)急預(yù)案，要結(jié)合當(dāng)前的形勢,，進(jìn)行修訂,，并進(jìn)行編制、備案,，進(jìn)一步完善預(yù)案體系,。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計(jì)劃,，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練,，確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定。

2.加強(qiáng)動態(tài)管理,，暢通信息渠道,。

3.狠抓應(yīng)急演練，提高應(yīng)對能力,。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力,，提高應(yīng)急處置效率

1.組建應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量,。充分整合轄區(qū)各種防控力量,，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力量。

2,，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理,。摸清人、財(cái),、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源,。普查資源進(jìn)行登記造冊，及時分類匯總,。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，及時排查安全隱患，做好防范工作,。

1.加強(qiáng)安全隱患排查力度,。

2.完善信息報(bào)送機(jī)制。

(五)加強(qiáng)宣傳,，動員全員參與的良好氛圍

1.要針對易發(fā)公共事件,，經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳，提高干部、職工及居民群眾的自救,，互救能力,。

2.廣泛開展應(yīng)急管理宣傳教育“四進(jìn)”活動。結(jié)合自身實(shí)際,，制定宣傳教育計(jì)劃,，采用形式多樣的宣傳方式，面向社會群眾,，企事業(yè)職工,，學(xué)校學(xué)生進(jìn)行集中宣傳。

3.結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定計(jì)劃,，利用多種方式,，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動。

1.按照街道應(yīng)急工作安排部署,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，積極開展應(yīng)急管理工作，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,，提高應(yīng)急管理能力,，權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。

2.要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè)，建立應(yīng)急物質(zhì)儲備等工作,。

3.進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,，強(qiáng)化協(xié)作，在預(yù)案聯(lián)動,、隊(duì)伍聯(lián)動,、物質(zhì)聯(lián)動、信息共享等工作中實(shí)現(xiàn)緊密銜接,、密切配置,，形成推動社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)長期,、艱巨的任務(wù),、是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為提高我辦應(yīng)急管理工作水平,，2018年我將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

按照管委會要求,，開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)人員調(diào)配,，做到機(jī)構(gòu)到位,、人員到位、工作到位,。同時,，通過整合資源,、明確任務(wù),、強(qiáng)化職責(zé),，真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合,、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制,、修訂和完善工作,，建立“縱向到底，橫向到邊”預(yù)案體系,。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度,。在抓緊制訂和完善專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的同時，繼續(xù)加強(qiáng)對各部門,、各班級應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查,，切實(shí)做到有組織、有,，形成相互銜接,、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系,。二是實(shí)行預(yù)案動態(tài)管理。根據(jù)社會形勢和學(xué)校實(shí)際任務(wù)的變化對已制定完成的預(yù)案實(shí)行動態(tài)管理,，扎實(shí)推進(jìn)各類預(yù)案的組織實(shí)施和應(yīng)急演練,，并針對演練中出現(xiàn)的問題，不斷修訂和完善,，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,。

突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早預(yù)警,，是及時做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件,、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提,。一是加大風(fēng)險隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險隱患的監(jiān)管主體,，把風(fēng)險隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實(shí)抓緊抓好,，加大對全校公共危險源、安全隱患,、不穩(wěn)定因素的排查力度,，建立各職能部門隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示,、督辦整治,、整改制度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度,。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作,。切實(shí)落實(shí)各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報(bào)告制度，明確任務(wù)主體,，強(qiáng)化責(zé)任意識,，堅(jiān)持日常應(yīng)急值守，認(rèn)真做好信息的查詢,、研判,、跟蹤和匯總工作，并及時發(fā)布預(yù)警信息,，確保突發(fā)事件信息得到及時,、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。

堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則,，按照“一專多能,、一隊(duì)多用”的要求，充分發(fā)揮校園治安隊(duì)和年輕骨干及教師,、學(xué)生干部等隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用,，繼續(xù)加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險救援隊(duì)伍建設(shè),，改善技術(shù)裝備，強(qiáng)化培訓(xùn)演練,，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出,，打得贏，并建立應(yīng)急救援專家隊(duì)伍信息庫,，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢,，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動,、協(xié)調(diào)一致,、保障有力的應(yīng)急救援體系。

按照合理布局,、資源共享的原則,，在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上，對我?，F(xiàn)有專業(yè)救援隊(duì)伍的裝備進(jìn)行補(bǔ)充、完善,，重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍,。同時，加大財(cái)政資金投入力度,，儲備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資,，規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng)，保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展,。

進(jìn)一步加大《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳力度,，多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,，營造良好的社會輿論氛圍,。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作，切實(shí)提高應(yīng)急能力,。同時,，深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力普及預(yù)防,、避險,、自救、互救,、減災(zāi)等知識和技能,，使師生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法,，提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì),，從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平,。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

為了深入貫徹“依法治國”、建設(shè)社會主義法治國家的基本方略,，進(jìn)一步推進(jìn)我局依法行政進(jìn)程,，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，特制定本規(guī)劃,。

（一）指導(dǎo)思想：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指針,，以憲法和法律為依據(jù)，在縣委,、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全縣改革、發(fā)展,、穩(wěn)定大局,，綜合協(xié)調(diào)地推進(jìn)普法、行政執(zhí)法以及各種類型的依法行政工作,，努力使我縣司法行政事業(yè)走上法治化軌道,，依法保障和促進(jìn)全系統(tǒng)事業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“三個代表”計(jì)劃的順利實(shí)施,。

（二）工作目標(biāo)：通過全面開展依法行政工作,，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主和嚴(yán)格依法辦事結(jié)合起來,，依法調(diào)處各種社會矛盾,，保障公民合法權(quán)益，建立良好法律秩序,，規(guī)范各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),，確保國家憲法和法律在我縣得到正確實(shí)施。行政執(zhí)法人員自覺依法行政,，全體司法行政人員法律素質(zhì)不斷提高,，依法治理不斷深化，局機(jī)關(guān)各個方面的工作在法制軌道上健康發(fā)展,。

（一）認(rèn)真實(shí)施“三個代表”普法規(guī)劃,，提高全民法律素質(zhì)。

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳^v^民主主義法制理論和黨的依法治國,、建設(shè)社會主義法治國家的基本方略，學(xué)習(xí)宣傳憲法和國家基本法律,，學(xué)習(xí)宣傳與公民工作,、生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)知識,，努力提高全體干警的法律素質(zhì),，培養(yǎng)大家權(quán)利義務(wù)相一致的現(xiàn)代法制觀念,，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、維護(hù)自身合法權(quán)益和民主參與,、民主監(jiān)督的意識,，樹立崇尚憲法、尊重法律,、維護(hù)法制的良好社會風(fēng)尚,。

2、緊緊圍繞縣委,、縣政府的中心工作,，積極開展法制宣傳教育。要宣傳與依法治縣相關(guān)的法律法規(guī),；宣傳社會發(fā)展迫切要求普及的各項(xiàng)法律,、法規(guī)。每年要確定4—6個重點(diǎn)普及的法律法規(guī),，增強(qiáng)普法和依法治理工作的實(shí)效,。

3、堅(jiān)持法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合,，推動依法治理工作向廣度和深度發(fā)展,。要以法制宣傳教育為基礎(chǔ)，以依法行政為重點(diǎn),，以法治化管理為目標(biāo)，加大工作力度,，加快依法治理進(jìn)程,。

4、堅(jiān)持依法治國和以德治國相結(jié)合,，找準(zhǔn)法制教育與思想道德教育的結(jié)合點(diǎn),，提高全體人員的法律素質(zhì)和道德修養(yǎng)，推動社會穩(wěn)定,，促進(jìn)全縣各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展,。

（二）突出依法行政，維護(hù)法律權(quán)威,。

1,、擴(kuò)大政務(wù)公開的領(lǐng)域和范圍，全面實(shí)行行政執(zhí)法公示制,。凡具有社會管理和服務(wù)職能的股室,，應(yīng)向社會公示辦事內(nèi)容、條件,、程序和時限,。

2,、規(guī)范律師、公證執(zhí)業(yè)行為,。公證處,、律師事務(wù)所的辦案（證）流程圖；收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)都上墻公示,，加大執(zhí)法的公開化、透明化,。

3,、進(jìn)一步建立建全行政執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制，完善執(zhí)法主體資格審查確認(rèn)制度和執(zhí)法工作考核制度,，切實(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),，建立完善行政執(zhí)法人員的崗前和在崗培訓(xùn)制度，逐步形成持證上崗,、定期輪崗,、不合格者下崗直至辭退的管理新機(jī)制。

（三）深化依法治理,，提高法治化管理水平,。

1、提高依法管理水平,。各股室要結(jié)合工作職能和特點(diǎn),，認(rèn)真制定和完善依法治理實(shí)施方案。依法建章立制,，把依法管理,、依法辦事、依法生產(chǎn)經(jīng)營納入法制化,、規(guī)范化軌道,。同時，加大社會宣傳力度,，營造良好的執(zhí)法環(huán)境,。

2、開展專項(xiàng)依法治理活動,，增強(qiáng)依法治理效果,。找準(zhǔn)、抓住影響和制約本系統(tǒng)發(fā)展的一些突出問題和群眾關(guān)心熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，適時開展多種形式的專項(xiàng)依法治理活動。

建立和完善由局支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各股室分別實(shí)施,、分類管理的依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,。各股室要把依法治理工作列入重要議事日程，納入工作規(guī)范,，明確依法治理工作職責(zé),，逐年確定工作目標(biāo)，實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”,，強(qiáng)化對依法治理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一考核,。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作,，切實(shí)履行安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管職責(zé)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的效率,，根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》,、《湖南生活上安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》等法律法規(guī)等相關(guān)文件要求,，結(jié)合紅旗路街道安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際,，特制定20xx年度安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委,、市政府、市安全xxx和區(qū)委,、區(qū)政府加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作一系列決策部署,，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法行為，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,，全面提升安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作效能,，為實(shí)現(xiàn)紅旗路街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

工作目標(biāo)：通過“年有計(jì)劃,、季有方案,、月有分析、日有記錄”,，推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作科學(xué)化,、系統(tǒng)化、規(guī)范化，推動生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，履行法定義務(wù),，加強(qiáng)安全管理，依法規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為,。以指標(biāo)控制為核心,執(zhí)法檢查計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到100%,；各類檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改率達(dá)到100%；二級以上事故隱患督促整改,、跟蹤率達(dá)到100%,。按時完成上級安排部署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，力爭本轄區(qū)無生產(chǎn)安全死亡人數(shù),，促進(jìn)街道安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

主要任務(wù)：通過認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任,，切實(shí)推動生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的.落實(shí),，形成權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范,、監(jiān)督有效,、保障有力的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制。

1.根據(jù)《湖南省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定,，對本轄區(qū)內(nèi)高危行業(yè)和較大危險行業(yè)以外的生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作的督查,，根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問題，結(jié)合特殊時段和季節(jié)特征,，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,。

2.依法對同級政府有關(guān)部門和社區(qū)實(shí)施安全生產(chǎn)督查。督查的主要方式有安全生產(chǎn)履職督查,，組織開展各類聯(lián)合檢查或?qū)ΡO(jiān)管單位進(jìn)行定期,、隨機(jī)抽查。

根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局24號令）,、《湖南省安全生產(chǎn)條例》,、《大祥區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作意見》等文件。

紅旗路街道20xx年度安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃,，按照統(tǒng)籌兼顧,、突出重點(diǎn)、量力而行,、提高效能的原則進(jìn)行編制,，著重強(qiáng)化執(zhí)法計(jì)劃編制的科學(xué)性、前瞻性,、指導(dǎo)性和可操作性,。注重將執(zhí)法計(jì)劃與地區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，與隱患排查治理和打非治違工作相結(jié)合,。

按照“分級管理,、屬地監(jiān)管”的原則，依法對本轄區(qū)內(nèi)高危行業(yè)和較大危險行業(yè)以外的生產(chǎn)經(jīng)營單位開展執(zhí)法檢查,。其中,，根據(jù)職權(quán)法定原則，區(qū)域性,、規(guī)模性原則,，延續(xù)性原則，以及量力而行,、盡力而為原則,，確定重點(diǎn)單位13家、一般單位74家,、其他檢查單位不少于100家,，督查社區(qū)5家。全年預(yù)計(jì)檢查單位不少于300家,。

按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第24號）第八條規(guī)定的檢查內(nèi)容,，結(jié)合《湖南省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，重點(diǎn)檢查以下17個方面的內(nèi)容：

1.依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況,；

2.建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立安全生產(chǎn)檢查、教育培訓(xùn),、獎懲以及設(shè)施設(shè)備安全管理,、職業(yè)危害防治、勞動防護(hù)用品配備和管理,、危險作業(yè)安全管理,、特種作業(yè)管理、事故報(bào)道處理等規(guī)章制度和操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程的情況,；

3.按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金或安全責(zé)任險投保,，以及其他安全生產(chǎn)投入（資金）的情況,；

4.依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況；

5.從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，取得有關(guān)安全資格證書的情況；

6.新建,、改建,、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì),、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和使用，以及按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收的情況；

7.危險作業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班,、制定安全防范措施、設(shè)置作業(yè)現(xiàn)場安全區(qū)域等情況,；

8. 對承包單位,、承租單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況,；

9.為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,，及教育、督促從業(yè)人員正確佩戴和使用的情況,；

10.工作場所職業(yè)危害防治和制度建立情況,，作業(yè)場所職業(yè)病危害因素辨識及控制，職業(yè)危害的防治,、告知,、申報(bào)、宣傳教育,、防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修,、日常監(jiān)測，從業(yè)人員體檢以及職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理的情況,；

11. 組織安全生產(chǎn)日常檢查,，及時排查、上報(bào)治理事故隱患,，建立健全日常檢查記錄和隱患排查治理檔案的情況,；

12.作業(yè)場所安全設(shè)施（檢測報(bào)警設(shè)施、設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施,、防爆設(shè)施,、作業(yè)場所防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志,、泄壓和止逆設(shè)施,、緊急處理設(shè)施、逃生避難設(shè)施,、勞動防護(hù)用品等）的配置配備,、檢測檢驗(yàn)、日常檢查,、維護(hù)保養(yǎng)的情況,；

13.涉及重點(diǎn)危險化工工藝、重點(diǎn)監(jiān)管危險化學(xué)品裝置的自動化控制系統(tǒng)裝設(shè)情況,，以及涉及重點(diǎn)危險化工工藝的大型化工裝置的緊急停車系統(tǒng)裝設(shè)情況,；

14.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況,；

15.制定、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急預(yù)案備案,，建立應(yīng)急救援組織,、配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,、應(yīng)急物資儲備,、開展應(yīng)急救援預(yù)案演練的情況；

16.按照規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故的情況,。

17.其它有關(guān)生產(chǎn)安全檢查的事項(xiàng),。

執(zhí)法檢查采取日常檢查、專項(xiàng)檢查,、突擊抽查等形式,，通過臺賬資料檢查、現(xiàn)場檢查,、調(diào)查詢問等方式開展,。

執(zhí)法檢查應(yīng)不少于2名檢查人員，并視情組織專家參與檢查,。執(zhí)法檢查應(yīng)將檢查的時間,、地點(diǎn)、內(nèi)容,、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況記錄在相關(guān)法律文書或表式中,，并由檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字。

1.在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的,，應(yīng)當(dāng)依法發(fā)出責(zé)令整改指令書,，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位立即排除或者限期治理，并在規(guī)定時間里組織復(fù)查,，依法發(fā)出復(fù)查意見書,，核實(shí)整改落實(shí)情況，形成閉環(huán),。

2.對短時間無法整改的事故隱患,，應(yīng)督促生產(chǎn)經(jīng)營單位按照整改措施、責(zé)任,、資金,、時限和預(yù)案“五到位”的規(guī)定進(jìn)行整改。

3.發(fā)現(xiàn)應(yīng)由其他監(jiān)管部門進(jìn)行處理的事故隱患,，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,，并于5日內(nèi)移送其他有關(guān)部門處理。

4.發(fā)現(xiàn)一級事故隱患,，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n并及時以函告或掛號信形式報(bào)送區(qū)有關(guān)職能部門處理,。

5.檢查中形成的相關(guān)材料應(yīng)登記建檔并做好歸檔工作,。

（1）執(zhí)法檢查主要分為三類，即日常執(zhí)法檢查,、專項(xiàng)執(zhí)法檢查和聯(lián)合執(zhí)法檢查。

（2）日常執(zhí)法檢查應(yīng)加強(qiáng)檢查力度和頻次,。對重點(diǎn)單位每年檢查不少于4次,；對一般單位每年檢查不少于2次；對其他檢查單位檢查不少于1次,。

（3）專項(xiàng)執(zhí)法檢查主要根據(jù)本區(qū)域安全生產(chǎn)存在的突出問題或共性問題,，結(jié)合特殊時段和季節(jié)特征開展執(zhí)法檢查，每年組織專項(xiàng)檢查不少于6次,，每月應(yīng)側(cè)重以下檢查重點(diǎn)：

1-2月：重點(diǎn)突出冬季火患,、春節(jié)前夕、職業(yè)危害,。

2-3月：重點(diǎn)突出春節(jié),、“兩會”期間、招工高峰時期“三級安全教育”,。

4-6月：重點(diǎn)突出梅雨季節(jié)安全用電,，有限空間作業(yè)、危險建筑物安全,。

7-9月：重點(diǎn)突出高溫時段易燃易爆,、用電、汛期安全,。

9-10月：重點(diǎn)突出節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),。

11-12月：重點(diǎn)突出年末安全生產(chǎn)及履職考核工作等。

（4）根據(jù)街道實(shí)際,，每年組織開展聯(lián)合檢查不少于4次,。

對確定的重點(diǎn)單位、一般單位和其他檢查單位開展日常執(zhí)法檢查,。

（1）檢查范圍：重點(diǎn)單位33家,、一般單位234家、其他檢查單位180家,。

（2）檢查重點(diǎn)：見本計(jì)劃第五項(xiàng)第（一）款“執(zhí)法檢查主要內(nèi)容”,。

根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問題，結(jié)合特殊時段和季節(jié)特征開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查,。

檢查范圍：涉及?；肥褂脝挝患笆鹿识喟l(fā)易發(fā)領(lǐng)域。

檢查重點(diǎn)：隱患排查治理制度的建立和執(zhí)行情況,、設(shè)備檢維修安全規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況,，動火作業(yè)安全規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況,，安全設(shè)施設(shè)備定期檢查、維護(hù),、保養(yǎng)和技術(shù)檢驗(yàn)的情況，從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn),、取得有關(guān)安全資格證書的情況，應(yīng)急救援器材配備,、維護(hù)、保養(yǎng)的情況,。

檢查范圍：重型裝備,、機(jī)械制造等露天作業(yè)多,、用電量大的部分行業(yè)。

檢查重點(diǎn)：用電安全管理制度制定及落實(shí)情況,、專職電工配備及持證情況、防護(hù)措施落實(shí)情況,、漏電保護(hù)裝置使用情況,、自備電源裝置使用情況、防誤操作裝置配備情況等,。

檢查單位：新進(jìn)外來務(wù)工人員較多的行業(yè),。

檢查重點(diǎn)：建立和實(shí)施安全培訓(xùn)制度、年度培訓(xùn)計(jì)劃情況,；培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入和使用情況,；高危企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員（含危險化學(xué)品從業(yè)人員）培訓(xùn)和持證上崗情況,；應(yīng)用新工藝、新技術(shù),、新材料,、新設(shè)備及轉(zhuǎn)崗前從業(yè)人員培訓(xùn)情況；農(nóng)民工及其他從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況；建立安全培訓(xùn)檔案,、記錄培訓(xùn)考核情況等,。

檢查單位：職業(yè)病危害嚴(yán)重的，以及20xx年以來新發(fā)職業(yè)病危害事故的單位,。

檢查重點(diǎn)：職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度,、操作規(guī)程及應(yīng)急救援預(yù)案，職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案,，職業(yè)衛(wèi)生管理檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,，職業(yè)健康檢查，工作場所職業(yè)病危害因素檢測,，個人防護(hù)用品發(fā)放記錄，工作場所公告欄設(shè)置,、安全警示標(biāo)識及中文警示說明等,。

檢查范圍：燃?xì)夤艿馈⑽鬯氐扔邢蘅臻g及壓力容器等密閉設(shè)備的生產(chǎn)經(jīng)營單位,。

檢查重點(diǎn)：有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,、操作規(guī)程，通風(fēng),、檢測設(shè)備和防護(hù)用品配備使用情況,，有限空間作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)持證上崗情況，有限空間進(jìn)入點(diǎn)附近警示標(biāo)志設(shè)置情況,，應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況等,。

檢查范圍：三年內(nèi)發(fā)生死亡事故和連續(xù)發(fā)生重傷事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位。

檢查重點(diǎn)：整改防范措施落實(shí)情況等,。

（一）指導(dǎo),、督促社區(qū)完成檢查計(jì)劃編制、備案及統(tǒng)計(jì)分析工作,，并加強(qiáng)對社區(qū)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào),、履職督查和目標(biāo)考核。

（二）做好本轄區(qū)的安全隱患,、安全生產(chǎn)違法行為的舉報(bào)查處及生產(chǎn)安全事故的調(diào)查善后工作,。

（三）按照區(qū)政府的要求，積極組織或參與區(qū)安全監(jiān)管,、建設(shè)交通,、質(zhì)量技監(jiān)、消防等部門開展安全生產(chǎn)執(zhí)法聯(lián)合行動,，開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營活動專項(xiàng)執(zhí)法,。

（四）根據(jù)本區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃，組織開展本轄區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（五）認(rèn)真做好各項(xiàng)執(zhí)法工作的統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié),，及時將執(zhí)法檢查內(nèi)容和信息上報(bào)區(qū)安監(jiān)局,，落實(shí)執(zhí)法信息報(bào)送制度，促進(jìn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃的全面實(shí)施,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。要加強(qiáng)對安全行政執(zhí)法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想,，嚴(yán)格按照編制辦法的要求和程序,，認(rèn)真做好執(zhí)法計(jì)劃的編制、審批和備案工作,。要加大對執(zhí)法工作計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,，保證安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效開展。

（二）突出執(zhí)法重點(diǎn),。要以危險化學(xué)品,、輕工、職業(yè)衛(wèi)生和施工工地等行業(yè)為執(zhí)法重點(diǎn),，將執(zhí)法檢查與開展專項(xiàng)整治,、專項(xiàng)行動、集中整治等檢查活動相結(jié)合,，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)問題，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,。

（三）規(guī)范執(zhí)法程序,。要加強(qiáng)對檢查人員的學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn),，全面提高檢查人員的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識和水平,。認(rèn)真做好執(zhí)法工作的統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題,，采取措施,，促進(jìn)執(zhí)法工作計(jì)劃的全面實(shí)施。

（四）嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),。要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督工作,，嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究，全面提升執(zhí)法質(zhì)量,，確保安全生產(chǎn)行政執(zhí)法計(jì)劃落實(shí)到位,。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

xx年公司的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入x萬元，比上年增長x%,。實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元,，比上年增長x%。費(fèi)用總額控制在萬元以內(nèi)。為確保上述奮斗目標(biāo)的順利完成,。200%年我們應(yīng)重點(diǎn)抓好以下四個方面的工作

在新的一年里,，公司要站在新起點(diǎn)，圖謀大發(fā)展,，用更快的速度,，更大的步伐，推動企業(yè)邁上新的臺階,，使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展,。

工作措施

春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時機(jī),，是實(shí)現(xiàn)年^v^開門紅^v^的關(guān)鍵,。年春節(jié)打了一個漂亮仗，年春節(jié)前,，要多條渠道,，籌措資金，為春節(jié)前備貨提供資金保證,，在天氣較好的時候，提前動手,，安排精兵強(qiáng)將,，組成幾個采購組，組織充足的貨源,，確保直營超市的銷售不缺貨,，加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗,，做到年年^v^開門紅^v^,。

08、09兩年,，為了爭取銀行貸款,，我公司做了大量的基礎(chǔ)工作，取得了有效進(jìn)展,，得到了萬元流動資金貸款,。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足，貸款工作受阻,。我們要繼續(xù)抓緊此項(xiàng)工作,，積極與相關(guān)部門和兄弟單位聯(lián)系，采取擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式,，提供完備的貸款資料,，爭取盡快得到大額貸款，解決企業(yè)發(fā)展資金。最近,，^v^出臺政策,，降低利息，松動銀根,，下達(dá)政策性銀行1000億元貸款額度,，這對我們來(20xx幼兒園健康教育工作計(jì)劃)說是個利好消息，我們要抓緊工作,，加倍努力,，取得實(shí)效。

前不久,，市發(fā)改委將我公司申報(bào)的^v^物流配送中心及商品展銷廳^v^項(xiàng)目推薦到省發(fā)改委,，爭取中央和省項(xiàng)目扶持資金，申報(bào)扶持資金為萬元,，這是一個不小的數(shù)目,，難得的機(jī)會，爭取到了,，能使我公司打一個翻身帳,。我們必須做為頭等大事，高度重視,，抓緊聯(lián)系,，積極爭取，獲得成功,。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

前國家足球總教練米盧說：心態(tài)決定一切,！我相信幸運(yùn)之門總是對天道酬勤的人敞開著，世界上沒有卑微的工作,，只有卑微的工作態(tài)度,。作為一個銷售代表，只有用謙卑的心態(tài),，積極的心態(tài)去面對每一天的工作,，成功一定在不遠(yuǎn)處等著你我。

在做銷售的過程中,，我發(fā)現(xiàn)一個奇怪的問題,，對于一個新開發(fā)的市場，一個業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的銷售代表,，但只要他準(zhǔn)備的充分,，他的業(yè)績一定高于一個業(yè)務(wù)能力比他強(qiáng)，但沒有準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)代表,，為什么呢,？雖然在銷售的過程中,，受很多相關(guān)的因素影響，但最主要的是你要明白你要做什么,？沒有一流的銷售員,，只有一流的準(zhǔn)備者。

也許銷售代表的工作周而復(fù)始,，每天重復(fù)著昨天的工作內(nèi)容,，但是要明白，你每天所面對的客戶是不一樣的,。海爾的張瑞敏曾說過這樣一句話：簡單的事情重復(fù)做,，就能做成不簡單的事。要讓自己的每一天過的平凡,，但不能平庸,。

一個銷售代表從起床開始到上床休息，這一天都要做哪些事情呢,？培訓(xùn)筆記整理如下,，也許對剛?cè)胄械呐笥延兴鶈⑹尽?/p>

1、上班之前準(zhǔn)備工作

每天要按時起床,，醒來之后要迅速起來,。告訴自己，新一天的工作就要開始了,，要充滿活力,，可以適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動一下。

整理好儀容,，檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品,，如名片,、筆,、筆記本、產(chǎn)品資料等,。

上班途中,，能夠熱情的和認(rèn)識的人打招呼，如果可能的話,，可以看一下當(dāng)天的報(bào)紙或者近期的新聞等,。

盡量提前10——20分鐘到公司，主動參加公司上班前的掃除活動,。

簡單的說,，上班之前要有一個積極的心態(tài)，要有一個快樂的心情,！

2,、到公司簽到之后

向主管或有關(guān)負(fù)責(zé)人簡單匯報(bào)自己的工作計(jì)劃,，明確當(dāng)天的銷售目標(biāo)和重點(diǎn)，并詳細(xì)擬訂拜訪路線,，及補(bǔ)救措施,，計(jì)劃越詳細(xì)越好。出門之前,，先和預(yù)定的拜訪對象電話聯(lián)絡(luò),、確認(rèn)，并檢查所帶的銷售工具是否齊全：

1）產(chǎn)品的目錄,，定貨單,、送貨單。

2）和客戶洽談的相關(guān)資料：如名片,、客戶資料,、客戶記錄、價格表,、電話本,、記錄本、計(jì)算器,、商品說明書,、樣品、產(chǎn)品照片,、產(chǎn)品的廣告以及其它宣傳資料等,。

3、拜訪前的準(zhǔn)備事項(xiàng)

1）了解被拜訪對象的姓名,、年齡,、住址、電話,、經(jīng)歷,、興趣、性格,、家庭情況,、社會關(guān)系、最近的業(yè)務(wù)情況等,。

2）要隨時掌握競爭對手的銷售情況及一般客戶對他們的評價,，了解同行及相關(guān)產(chǎn)品的最新變動及產(chǎn)品信息。

3）做好嚴(yán)密的拜訪計(jì)劃,，并配合客戶的時間去拜訪,，設(shè)法發(fā)現(xiàn)有決定權(quán)的購買者，并想辦法去接近他,。

4）準(zhǔn)備好交談的話題,，要做好心理準(zhǔn)備,，對于對方的詢問和殺價要有對策，做到心中有數(shù),。

4,、見到客戶之后

1）有禮貌，清楚的做好自我介紹,，態(tài)度要溫和,、不卑不亢。

2）要認(rèn)真聽取對方的講話,，并表示關(guān)心,，詢問對方時，口氣要平穩(wěn),。

3）要懂得抓住客戶的心,，首先自己要做到以下幾點(diǎn)：

①要有信心。

②態(tài)度要真誠,，爭取對方的好感,。

③在談話中，要面帶微笑,，表情愉快,。

④用語要簡潔，不羅嗦,，問話清楚,，能夠針對問題。

⑤注意對方的優(yōu)點(diǎn),，適當(dāng)?shù)慕o予贊美,。

⑥在商談的過程中，不可與客戶激烈爭論,。

⑦誘導(dǎo)客戶能夠回答肯定的話語,。

⑧能夠?yàn)閷Ψ街耄治鰩Ыo他的利益最大化,。

4）與客戶商談必須按部就班

①見到客戶,，首先是問候,，敬煙,，接著聊天，贈送禮品,。

②進(jìn)一步接近客戶,，激發(fā)對產(chǎn)品的興趣。

③告訴客戶產(chǎn)品能帶給他的利益,。

④提出成交,，促使客戶訂購或當(dāng)即送貨,。

⑤收貨款。

⑥一筆業(yè)務(wù)做成后,，不要急于離去,，要和客戶繼續(xù)交談，以期建立一種長期的合作關(guān)系,，并告訴他,，隨時能夠?yàn)樗峁┓?wù)。

5,、下班后,，檢查每天的工作，總結(jié)得失

1）詳細(xì)填寫每天的業(yè)務(wù)日報(bào)表,。

2）檢查是否按計(jì)劃開展業(yè)務(wù),，是否按計(jì)劃完成任務(wù)。

3）寫出每天的營銷日記,，總結(jié)工作方法,，對客戶提出的抱怨要及時處理，并做好備忘錄,，及時匯報(bào)給上級主管,。

4）營銷日記的內(nèi)容包括。

①工作情況描述

②對工作得失的總結(jié),、意見及建議

③改進(jìn)的方法

④客戶的意見及建議

⑤如何處理

⑥工作感悟及感受

6,、列出第二天的工作計(jì)劃

1）對于需要緊急處理或特別重要的事情，列入第二天優(yōu)先辦理的事項(xiàng)中,。

2）確定工作重點(diǎn),，擬訂初步拜訪路線，排除不重要的事情,。

3）需要預(yù)先約定時間的客戶,，約好見面時間。

4）銷售目標(biāo)及所需公司其它部門的相關(guān)配合工作,。

對于銷售代表來說,，能夠按照計(jì)劃完成一天的銷售，使自己的客戶滿意,，這將是最大的欣慰,。但對于一個成功的銷售代表來說，能否為客戶提供全方位的服務(wù),，將是他能否成功銷售的基礎(chǔ),。

當(dāng)然，銷售代表的工作充滿著變化,，要能夠靈活的掌握時間,，靈活的去面對客戶,，靈活的運(yùn)用銷售技巧。同時,，要分清主次和輕重緩急,，道理雖然是這樣，但要知道,，這個世界上唯一不變的就是變化,。用規(guī)范的行為準(zhǔn)則要求自己，但不能象繩子一樣拴住自己的手腳,，影響了發(fā)揮,。

以上是一些大公司的流程。如果是小公司可以簡單一些做好總結(jié)和第二天的計(jì)劃,。及一周的計(jì)劃和月總結(jié),！

更多的小企業(yè)里的人員是沒有計(jì)劃的。不過,，未來這些企業(yè)是很難存活的,。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

法則一：制定時間管理計(jì)劃

①計(jì)劃每月、每周,、每日的行程表,，在計(jì)劃上所花的每件事將在實(shí)際操作中節(jié)省至少3個小時，而且效果會更好,。

②設(shè)定每項(xiàng)活動的完成期限或跟進(jìn)日期,。

③制定應(yīng)急措施，幫助應(yīng)付意外情況,。

法則二：養(yǎng)成快速的節(jié)奏感：不僅提高效率,，節(jié)約時間，也能給人以良好的作風(fēng)印象,。

法則三：學(xué)會授權(quán)

法則四：高效的會議技巧

法則五：養(yǎng)成整潔,、有條理的習(xí)慣

①據(jù)統(tǒng)計(jì)，一般公司職員每年要把6周時間浪費(fèi)在尋找亂堆亂放的東西上面,。

②保持桌面整潔,，桌面上只放當(dāng)天要用的文件和物品，其他所有文件,，物品按固定位置存放,，要用時才拿出來。

③建立良好的文書檔案系統(tǒng),，方便存檔及查閱,。

法則六：專心致志,，有始有終

①不要讓突然而來的想法,、主意,，影響手頭上的工作，應(yīng)把它記錄下來,，在方便的時候再考慮,。

②盡量完成一項(xiàng)工作才開始另一項(xiàng)，切忌有頭無尾,。

需時較長的重要項(xiàng)目,，應(yīng)安排大塊完整的時間，避免時斷時續(xù)的工作方式,。一是停頓下來費(fèi)時,，二是重新工作時，還需要花時間來調(diào)整情緒,、思路和狀態(tài),，才能在停頓的地方接下去干。

法則七：簡化工作流程

①消除不必要的任務(wù)或步驟,。

②合并某些任務(wù)或步驟,。

③同步進(jìn)行兩項(xiàng)或更多的任務(wù)或步驟。

④將任務(wù)或步驟進(jìn)一步細(xì)分,。

⑤重新安排工作流程,，使用更有效的工作方法。

法則八：一次做好,，次次做好

①所有文件,、資料只經(jīng)手一次便處理好，可以采取以下行動之一：

a,、歸檔b,、執(zhí)行c、傳閱d,、廢棄

②切記閱讀后不做處理,，留待下次再閱讀、再處理的重復(fù)工作,。

③保證工作的質(zhì)量,，避免返工帶來的浪費(fèi)。

法則九：克服拖延,、現(xiàn)在就做

①^v^人并不是因?yàn)榕艿貌豢於s不上火車的,，而是因?yàn)槌霭l(fā)晚了才趕不上的,。^v^

②應(yīng)做而未做的事務(wù)不斷給人壓迫感,，拖延者心頭不空，因而時常感到時間的壓力，使人心力交瘁,，浪費(fèi)了寶貴的時間,。

③克服拖延的技巧，設(shè)定完成日期,，制定具體的計(jì)劃,。

④安排跟進(jìn)，設(shè)立獎勵,。

法則十：當(dāng)日事當(dāng)日畢

制定每日的工作時間表,，每天都將目標(biāo)、結(jié)果日清日新,。

法則十一：善用零散時間

①滴水成河,，用^v^分鐘^v^來計(jì)算時間的人，比用^v^小時^v^來計(jì)算的時間的人,，時間多59倍,。

②零散的時間可用來從事零碎的工作。例如坐車,、等人時,，就可以學(xué)習(xí)、思考,、閱讀,、更新工作日程、簡短地計(jì)劃下一個行動等等,。

③沒有利用不了的時間,，只有自己不利用的時間。

法則十二：利用節(jié)省時間的工具

①電話,、電子郵件,、傳真、語音系統(tǒng),、電腦等,。

②使用電話時應(yīng)開門見山，長話短說,；打電話前應(yīng)先列出講話要點(diǎn),，以免遺漏。

③需要向一個以上的人傳遞信息時,，應(yīng)采用電子郵件,，以避免重復(fù)浪費(fèi)時間。

④提高使用日常電腦軟件的技巧,。

法則十三：高效的閱讀法

①有目的地閱讀,。

②快速略讀和重點(diǎn)詳讀相結(jié)合,。

③歸納要點(diǎn)，在書上標(biāo)記或記筆記,。

④切忌逐字閱讀,。

⑤簡化辦公室的傳閱資料。

法則十四：高質(zhì)高效的睡眠

①培養(yǎng)隨時隨地入睡的能力,。

②注重睡眠質(zhì)量,，不要只注重時間長短,。

③利用白天瞬間睡眠,，保持旺盛精力。

④心理訓(xùn)練,，自我暗示與身心放松,。

法則十五：終生學(xué)習(xí)

通過學(xué)習(xí)提高本身的技能是提高效率的捷徑。

①長期自學(xué),，定期參加各種研討會,。

②多方面搜集與專業(yè)有關(guān)的信息，更新自己的知識結(jié)構(gòu)

③養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

時間管理是一種習(xí)慣,，也是一種心態(tài)。舉凡有成就的管理人都有四個共通的特性,，即

①明確的目標(biāo),；

②積極的態(tài)度；

③自我激勵,；

④良好的時間管理,。

做好時間管理，亦就是做對的事情,，把事情做對,。中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與管理者，要把時間管理好,，就是要堅(jiān)持你的既定目標(biāo),，永不放棄。

如何提高你的工作效率,？

你是不是每天都很忙,，卻老是忙而無功？是不是感覺付出很多,，得到的卻只是老板的責(zé)罵,？是不是沒有一刻空閑，到總結(jié)時卻說不出所完成的成果,？

如果你已身心疲憊,，但是一無所獲，那么，你可能不是工作不努力,，而是沒有掌握提高工作效率的正確方法,，在無意中浪費(fèi)了你的生命。

下面的建議不是萬能的“靈丹妙藥”,，但可以給你提高自己的工作效率提供一些有益的參考：

1,、把所有工作劃分成^v^事務(wù)型^v^和^v^思考型^v^兩類，分別對待：

所有的工作無非兩類：“事務(wù)型”的工作不需要你動腦筋,，可以按照所熟悉的流程一路做下去,，并且不怕干擾和中斷；“思考型”的工作則必須你集中精力,，一氣呵成,。

對于“事務(wù)型”的工作，你可以按照計(jì)劃在任何情況下順序處理,；而對于“思考型”的工作,，你必須謹(jǐn)慎地安排時間，在集中而不被干擾的情況下去進(jìn)行,。

對于“思考型”的工作,，最好的辦法不是匆忙地去做，而是先在日常工作和生活中不停地去想：吃飯時想,，睡不著覺的時候想,，在路上想，上wc的時候想,。當(dāng)你的思考累計(jì)到一定時間后,，再安排時間集中去做，你會發(fā)現(xiàn),，成果會如泉水一般,，不用費(fèi)力，就會自動地汩汩而來,，你要做的無非是記錄和整理它們而已,！

2、每天定時完成日常工作：

你每天都需要做一些日常工作,，以和別人保持必要的接觸,，或者保持一個良好的工作環(huán)境，這些工作包括查看電子郵件,，和同事或上級的交流,，瀏覽你必須訪問的bbs，打掃衛(wèi)生等等,；這些常規(guī)的工作雜亂而瑣碎,，如果你不小心對待,，它們可能隨時都會跳出來騷擾你，使你無法專心致志地完成別的任務(wù),，或者會由于你的疏忽帶來不可估量的損失,。

處理這些日常工作的最佳方法是定時完成：在每天預(yù)定好的時刻集中處理這些事情，可以是一次也可以是兩次,，并且一般都安排在上午或下午工作開始的時候,，而在其他時候，根本不要去想它,！

除非有什么特殊原因（例如你在等待某個人發(fā)來的緊急郵件）,，否則，強(qiáng)迫自己在預(yù)定時刻之外不要查看郵箱,，不要瀏覽bbs,，不要去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，這樣,，處理這些事務(wù)的效率才會提高，并且不會給你的其他主要工作帶來困擾,。

3,、列出工作計(jì)劃，并且用明顯的方式提示你完成的進(jìn)度：

記?。汗ぷ饔?jì)劃必不可少,！這種計(jì)劃并不是為了向某人匯報(bào)，也不是為了給自己增加壓力,，而是為了讓你記住有哪些事情需要去做,，而不是被無形而又說不清楚的工作壓力弄得暈頭腦漲，煩躁不以,。

首先：在每周的開始列出本周的計(jì)劃,。計(jì)劃的內(nèi)容就是本周準(zhǔn)備做哪些事情，除非是外界有嚴(yán)格時間限制的任務(wù)（例如周三必須向客戶提交出產(chǎn)品文檔）,，否則,，周計(jì)劃無須設(shè)定每項(xiàng)任務(wù)擬訂的進(jìn)行時間，也沒有必要詳細(xì)去說明任務(wù)的內(nèi)容,。你只需要一些提示,，讓你不會忘記本周要做的工作；

然后,，每天早上列出時間表,，從周計(jì)劃中選擇出當(dāng)天想做的事，并安排具體時間去完成,；列出所有需要打的電話,，和每個電話的內(nèi)容,。這張時間表應(yīng)該隨時在你身邊，一抬眼就能看到,，它象一個忠實(shí)的助手,，隨時告訴你下一步工作的內(nèi)容！

最后,，必須進(jìn)行工作計(jì)劃的總結(jié),。很多人把工作總結(jié)想得很復(fù)雜，仿佛需要把所有完成的任務(wù)的完成情況和沒有完成的任務(wù)的未完成原因都詳詳細(xì)細(xì)地書寫出來,。這是一個天大的誤解,！其實(shí)，工作總結(jié)隨時都在進(jìn)行,，方法簡單之極：用粗筆把你做完的事從周計(jì)劃和日時間表中重重地劃去,！另一種總結(jié)是在我們制定每日的時間表和每周的計(jì)劃表時完成的，方法也十分簡單：把當(dāng)日或當(dāng)周沒有完成的工作抄寫到下一日或下一周的計(jì)劃中去,！

你一定要明白,，制定計(jì)劃的根本目的不是給你施加任何壓力，而是給你一個有序的,、有準(zhǔn)備的工作安排,。因此，不要為未完成預(yù)定的任務(wù)而懊惱,，而是記住這些任務(wù),，并且盡快安排去進(jìn)行！同時,，工作計(jì)劃還會給你帶來自信和成就感：當(dāng)一個人看到面前成堆的任務(wù)被狠狠地劃去,，象征著這些敵人被征服和消滅，那就象是軍人看到自己肩膀上的金星在一顆顆增加一樣,，是何等地暢快淋漓,！

4、安排好隨時可進(jìn)行的備用任務(wù),，以不浪費(fèi)你的時間：

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

工作目標(biāo)

1.以班內(nèi)宣傳欄,、板報(bào)、班級作文選,、班級文化等為主陣地,，認(rèn)真開展好法制教育、道德教育,、誠信教育,、民族精神代代傳等傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)學(xué)生的道德觀念,。

2.還要利用隊(duì)會,、班會,、升旗儀式等豐富多彩的各種活動進(jìn)行誠信方面的教育。繼續(xù)采取不同的形式,，開展有關(guān)誠信,、愛國教育的活動，使學(xué)生從小養(yǎng)成良好的道德規(guī)范,。

工作要求

“新世紀(jì)我能行”體驗(yàn)教育是實(shí)踐教育在新形勢下的發(fā)展,，是傳統(tǒng)實(shí)踐活動的升華。對于在成長起步階段的少年兒童,，創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)就是要培養(yǎng)他們的創(chuàng)新勇氣,、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新技能,，為他們將來成為各行各業(yè)的創(chuàng)造者奠定基礎(chǔ),。因此，我班要以少年兒童為主體,，以學(xué)校為主陣地,，密切聯(lián)系社會、家庭,，開展豐富多彩的生活實(shí)踐活動,，全面提高學(xué)生的素質(zhì),。

1,、引導(dǎo)學(xué)生以家庭為陣地，建立家庭勞動崗位,、溝通兩代人的情感,，增強(qiáng)生活自理能力。本學(xué)期,，要配合學(xué)校組織一次家長和學(xué)生同時參加的主題隊(duì)會,，讓家長了解孩子在學(xué)校的生活以及孩子的思想動向。

2,、要努力探索社區(qū)少先隊(duì)的工作方法,，引導(dǎo)少年兒童在社區(qū)開展健康有益的文化娛樂活動;充分發(fā)揮其他校外教育基地的作用，如依托周邊環(huán)境,，開展清理白色垃圾及社區(qū)牛皮癬活動,，讓學(xué)生在體驗(yàn)勞動艱辛的同時，提高自己的實(shí)踐能力,。

3,、積極做好公益勞動。以周邊社區(qū),、敬老院,、老年公寓為主陣地,，鍛煉學(xué)生參加實(shí)踐活動的能力，增加學(xué)生接觸社會的機(jī)會,。

加強(qiáng)少先隊(duì)自身建設(shè)

1,、以少先隊(duì)活動陣地為載體，建設(shè)一支強(qiáng)有力的中隊(duì)自主管理干部隊(duì)伍,。積極吸收熱情于少先隊(duì)工作,、樂于鍛煉自我的少先隊(duì)員參加到少先隊(duì)中隊(duì)組織中，為他們提供豐富的實(shí)踐鍛煉提高的機(jī)會,。

2,、中隊(duì)繼續(xù)開展好班隊(duì)會活動。

中隊(duì)繼續(xù)開展有特色,、有創(chuàng)造性的活動,，活動做到有計(jì)劃、有記錄,、有反饋,。中隊(duì)輔導(dǎo)員重視活動資料的積累和活動的新聞報(bào)道。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

20____年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢,、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司,、股份公司和板塊的整體部署,，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了20____年工作思路,，即：以集團(tuán)公司,、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,，切實(shí)履行各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé),，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財(cái)務(wù)安全,，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)公司效益化努力奮斗,。概括起來講為六抓,、兩創(chuàng)。

一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運(yùn)用稽查,、清算,、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,，同時通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，實(shí)現(xiàn)人、財(cái),、物和管理的安全,。

抓核算：要依托財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊等各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范審核核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,，加強(qiáng)稽核力度,，嚴(yán)肅執(zhí)行新審核準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)避審核風(fēng)險,。

抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫、站兩個層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),，運(yùn)用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度,、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強(qiáng)總審核師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),，促進(jìn)總審核師綜合素質(zhì)的提高,。

抓發(fā)展：未來兩至三年，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)三統(tǒng)一建設(shè),，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,，對上要與集團(tuán)公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，對下要確保受控運(yùn)行,、令行禁止,，對外要與銀行,、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作監(jiān)督,、反映、服務(wù)三種職能,，明確各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全,、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識,、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次,，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控,，做好量,、本、利的測算,，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績：公司財(cái)務(wù)工作,、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán),、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

202_年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，開拓進(jìn)取,，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

1,、我今天的目標(biāo)是什么,？

2、我今天如何安排自己的時間,？

3,、今天我最重要的三件事是什么？

4,、我今天準(zhǔn)備學(xué)習(xí)哪些東西,？

5、今天我準(zhǔn)備在哪方面進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),？

6,、今天我如何使自己活得更健康，更開心,？

感悟：沒有計(jì)劃的一天是盲目的,，制定今天的計(jì)劃，同時列出最重要的三件事,，平衡工作與生活,，積極的心態(tài)開始新的一天。

1,、我是否完成了今天的目標(biāo),？

2、我今天的時間安排是否合理,？

3、我今天學(xué)到了什么,？

4,、我今天哪方面做得不夠好？

5、我如何做得更好,？

6,、我明天的目標(biāo)是什么？

感悟：沒有檢視的生活不值得活,，列出今天最成功的五件事兒,，找出不足，其實(shí),，這個過程放在晨間日記會更好,，每天計(jì)劃自己的人生，檢視自己的一天,。達(dá)到心靜如水的境界,。篇二：每日工作計(jì)劃表

每日工作計(jì)劃表

制表人：×××制表日期：20××年8月6日

1、必須認(rèn)真正確填寫每一欄目,，并詳細(xì)填寫“工作檢討與心得”,，違者扣績效考核2分/次。

2,、“備注”是對“工作內(nèi)容”進(jìn)行簡單說明,；

3、“完成情況”“計(jì)劃完成進(jìn)度”以百分?jǐn)?shù)表示,；

4,、緩急程度以“1、2,、3,、4”表示，1：緊急重要,；2：緊急不重要,；3、重要不緊急,；4不重要不緊急,。

5、每日下班前半小時交到綜管辦處（透過郵箱）,，統(tǒng)一提交至總經(jīng)辦處審批,，遲交扣績效考核2分/次；未提交扣績效考核5分/次,。

6,、當(dāng)日任務(wù)記錄欄填寫當(dāng)天接受到的任務(wù)記錄，需要清楚記錄交辦人任務(wù)交辦的要求以及完成時間等,。篇三：每日工作計(jì)劃表(員工版)

高效捷徑——每一分鐘都做最有生產(chǎn)力的事,。

______月______日星期______追求高效者：______________

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

為加強(qiáng)工作計(jì)劃管理,，有效指導(dǎo)工作開展，提高工作效率,，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，特制定本辦法。

1. 各班組主管負(fù)責(zé)編制本班組的《月度工作計(jì)劃》,，并對工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行自查,。

2. 人事/行政主任負(fù)責(zé)《月度工作計(jì)劃》的審核，以及《工作計(jì)劃完成情況自查記錄表》的審批,。

3. 人事行政經(jīng)理負(fù)責(zé)《月度工作計(jì)劃》,、《工作計(jì)劃完成情況考核表》的審批。

4. 人事行政助理負(fù)責(zé)對各班組《月度工作計(jì)劃》的完成情況進(jìn)行檢查及考核,。

1. 編制原則

1） 明確性原則,。工作計(jì)劃內(nèi)容要明確做什么、做到什么程度,；表達(dá)的意思要明確,，工作范圍要清楚；工作計(jì)劃應(yīng)明確部門指標(biāo),，避免使用一些含糊字語,；各項(xiàng)工作計(jì)劃要注明到指定階段的工作完成標(biāo)準(zhǔn)（如草稿、發(fā)布或歸檔等）,；不可預(yù)測的工作不應(yīng)列入計(jì)劃內(nèi)容,，可作臨時性、突擊性計(jì)劃去完成,。

2） 時間性原則,。工作計(jì)劃編制的內(nèi)容要求時間跨度在一個月以內(nèi)（指每月1日至該月最后一日），時間跨度超過一個月的工作應(yīng)分階段載明本月的具體工作,。

2. 編制要求

1） 每月月底各班組開始編制月度工作計(jì)劃,，于每月1日前完成審批后交人事行政助理備查。

2） 月工作計(jì)劃內(nèi)容包括每月例行工作事項(xiàng)及可預(yù)測的工作事項(xiàng),。

3） 月度工作計(jì)劃采用統(tǒng)一格式,，填寫《月度工作計(jì)劃》，符合編制原則要求,。

3. 計(jì)劃審批

各班組的月度工作計(jì)劃由班組負(fù)責(zé)人編制,，交人事/行政主任審核后統(tǒng)一交人事行政經(jīng)理審批。

1. 由人事行政助理負(fù)責(zé)對各班組的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,，檢查結(jié)果記錄于《工作計(jì)劃完成情況檢查記錄表》,。

2. 每月2日為上月工作計(jì)劃完成情況檢查日，如遇法定節(jié)假日順延（特殊情況另行通知）,。各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月1日前完成月度工作計(jì)劃完成情況自查工作,，填寫《工作計(jì)劃完成情況自查記錄表》,，經(jīng)人事/行政主任審批后交人事行政助理存檔備查,。

3. 人事行政助理根據(jù)受檢查班組提供的文字記錄或事實(shí)狀況評價相應(yīng)工作計(jì)劃的完成程度,，填寫《工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查記錄表》，并經(jīng)受檢查班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后存檔,，作為工作計(jì)劃完成情況考核評分依據(jù),。

4. 完成程度的判定以各班組工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的事實(shí)為依據(jù)，不以產(chǎn)生事實(shí)的主客觀原因?yàn)檗D(zhuǎn)移,。結(jié)果可以通過書面的文字記錄或事實(shí)狀況加以驗(yàn)證,，并用以下詞語記錄工作計(jì)劃的完成程度：

1） 完成：提供的文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀驗(yàn)證執(zhí)行結(jié)果與工作計(jì)劃的內(nèi)容相一致，此項(xiàng)工作到此結(jié)束或可轉(zhuǎn)入下一階段工作,，在下一步的工作安排中,，無須再安排此項(xiàng)工作。

2） 基本完成：提供的文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀驗(yàn)證執(zhí)行結(jié)果與工作計(jì)劃的內(nèi)容尚有一些差距,，從完成的量來看,，已達(dá)到全部任務(wù)額的80%以上，但尚未全部結(jié)束或不能馬上轉(zhuǎn)入下一階段工作,，在下一步的工作安排中,，還需要安排少量精力投入此項(xiàng)工作。

3） 未完成：提供的文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀驗(yàn)證執(zhí)行結(jié)果與工作計(jì)劃的內(nèi)容尚存在較大差距,，從完成的量來看,，此項(xiàng)工作剛剛開始或不足全部任務(wù)額的80%，在下一步的工作安排中,，還需要安排較多精力投入此項(xiàng)工作或幾乎要重新安排,。

4） 未開展：不能提供文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀來驗(yàn)證執(zhí)行結(jié)果，在下一步的工作安排中還需要重新安排或調(diào)整此項(xiàng)工作,。

1. 人事行政助理每月根據(jù)各班組的《工作計(jì)劃完成情況檢查記錄表》,，對各班組成員的工作完成情況進(jìn)行考核評分，考核得分記錄于《工作計(jì)劃完成情況考核評分表》,?？己说梅謱⒆鳛閱T工績效考核的一部分，與年終花紅掛鉤,。

2. 評分標(biāo)準(zhǔn)：每項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果以5分制考核打分：完成5分,；基本完成3分；未完成1分,；未開展0分,。

3. 工作計(jì)劃完成率為最終評分結(jié)果，即將5分制下工作計(jì)劃平均得分換算成百分制下的百分比,。計(jì)算公式如下：

工作平均得分＝累計(jì)考核得分÷列入考核的計(jì)劃項(xiàng)數(shù)

工作計(jì)劃完成率＝每項(xiàng)工作平均得分÷5×100％

因臨時性工作沖突或其它特殊性原因造成的工作計(jì)劃不能按規(guī)定要求完成的,，應(yīng)由責(zé)任人在每月25日前向班組負(fù)責(zé)人提出,，由班組負(fù)責(zé)人填寫《工作計(jì)劃調(diào)整審批表》，計(jì)劃調(diào)整應(yīng)經(jīng)人事/行政主任審核,、人事行政經(jīng)理審批后才有效,，同時交人事行政助理進(jìn)行備案。

1. 《月度工作計(jì)劃表》

2. 《工作計(jì)劃完成情況自查記錄表》

3. 《工作計(jì)劃完成情況檢查記錄表》

4. 《工作計(jì)劃完成情況考核評分表》

5. 《工作計(jì)劃調(diào)整審批表》

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,，在廣東公司工作的三個月里,，我的收獲和感觸都頗多，任職以來,，我努力適應(yīng)工作環(huán)境這個嶄新的工作崗位,，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將三個月來的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人,，剛加入公司時,，我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

都說前臺是公司對外形象的窗口,，短短的三個月也讓我對這句話有了新的認(rèn)識和體會,。一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎,，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,，處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，對待同事要虛心真誠,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，受益匪淺,。

加入到這個大集體,，才真正體會了“勤奮，專業(yè),，自信,，活力，創(chuàng)新”這十個字的內(nèi)涵,，這是xx文章版權(quán)歸所有化的精髓,，我想也是激勵每個員工前進(jìn)的動力，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,，在這樣好的工作氛圍中,，我也以這十個字為準(zhǔn)則來要求自己,，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,，及時地和部門溝通，爭取把工作做好,，做一個合格,，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向,。

工作的三個月里，也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識,，工作中會接到一些英文的傳真和資料,，也會有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,，我想以后的工作中也要不斷給自己充電,，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤,。初入職場,，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。

這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多,，看到公司的迅速發(fā)展,，我深感驕傲，在今后的工作中,，我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

一,、總體形勢

今年以來,，全市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^關(guān)于應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi),、安全生產(chǎn)重要論述精神,，把安全生產(chǎn)作為應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)的基本盤,，著力防范化解安全風(fēng)險隱患，較好地實(shí)現(xiàn)了事故起數(shù),、死亡人數(shù)“雙下降”的預(yù)期目標(biāo),。截至11月底，全市共統(tǒng)計(jì)上報(bào)生產(chǎn)安全事故7起,，死亡7人,，其中道路交通事故6起、死亡6人,，商貿(mào)制造業(yè)事故1起,，死亡1人。與上年同期相比均下降(事故起數(shù)減少2起,、死亡人數(shù)減少2人),。

(一)組織保障更加有力。及時調(diào)整市安委會組成人員及十六個安全生產(chǎn)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組;積極發(fā)揮市安委辦指揮協(xié)調(diào)作用,，以《工作提示單》形式,，細(xì)化工作措施，交各位分管副市長及專項(xiàng)小組辦公室抓好落實(shí),。

(二)風(fēng)險管控更加嚴(yán)實(shí),。繼續(xù)深化安全風(fēng)險隱患集中排查治理專項(xiàng)行動，截至11月底,，累計(jì)開展督查檢查1082次,，排查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患776項(xiàng)，治理完成592項(xiàng),，限期整改184項(xiàng),。市安委會分兩批對潤溪廣場消防安全等35項(xiàng)重大安全隱患掛牌整治，第一批24項(xiàng)全部完成整改,，第二批11項(xiàng)重大安全隱患正在整改中;先后對309省道石壩動態(tài)超載監(jiān)測卡點(diǎn)等7項(xiàng)重大風(fēng)險隱患和10項(xiàng)道路交通安全隱患督辦整治,。完成整治省、滁州市掛牌重大火災(zāi)隱患各1件和滁州市掛牌重大安全隱患4件,。

(三)源頭治理更加全面,。開展“暢通樓道 保障生命 共創(chuàng)文明”小區(qū)安全隱患治理專項(xiàng)行動，集中清理樓道堆放雜物和長期停放電動車的老舊小區(qū)28個;排查清理經(jīng)開區(qū)“小散亂”企業(yè)35家,，治理消除安全隱患66項(xiàng);加快推進(jìn)電動自行車充電樁建設(shè),，安裝充電樁849套、充電插座8100多個,，基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)充電樁和停車棚全覆蓋;啟動經(jīng)開區(qū)兩個專職消防站建設(shè);加強(qiáng)高溫天氣下安全防范督查檢查,，強(qiáng)化河湖(塘)水面管理和防溺水責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)青少年兒童“零”溺亡。加強(qiáng)出租屋及校園周邊經(jīng)營場所消防安全管理,，有效凈化校園周邊安全環(huán)境,。

加強(qiáng)國慶長假安全檢查，聯(lián)合市作風(fēng)辦組織5個督查組,，對全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和20個重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展督導(dǎo)檢查,，針對水上交通、森林防火,、游樂設(shè)施事故易發(fā)領(lǐng)域,，下達(dá)《緊急工作交辦單》。不間斷對各地,、各單位應(yīng)急值守,、防范措施落實(shí)情況進(jìn)行暗查暗訪，確保國慶期間安全形勢穩(wěn)定,。

(四)執(zhí)法監(jiān)管更加嚴(yán)厲,。保持打非治違高壓態(tài)勢，對全市所有金屬冶煉,、商砼企業(yè)進(jìn)行全面“體檢”， 對6家達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的金屬冶煉企業(yè)下達(dá)停產(chǎn)停業(yè)整頓,、限期整改指令,，對3家整改不力的企業(yè)處以罰款，對1家拒不整改的,，依法采取停止供電強(qiáng)制措施,。截至11月底，累計(jì)處罰安全生產(chǎn)違法企業(yè)23家,，罰款萬元,，其中事故罰款萬元。

(五)應(yīng)急管理更加高效,。發(fā)揮部門聯(lián)動作用,，建立信息通報(bào)和重大安全風(fēng)險會商研判機(jī)制，提高極端惡劣天氣預(yù)報(bào)預(yù)警的及時性和準(zhǔn)確性,。今年以來，累計(jì)發(fā)布《災(zāi)害性天氣預(yù)警》9期。開展全市性綜合演練5場,，組織地震逃生演練,，依托藍(lán)天救援隊(duì)，全覆蓋開展防溺水專項(xiàng)演練,。參加滁州市應(yīng)急救援大比武,，取得第二名。

(七)防災(zāi)減災(zāi)更加深入,。組織舉辦“國際減災(zāi)日”宣傳咨詢活動,，成功創(chuàng)建國家和省級綜合減災(zāi)示范社區(qū)各1個,，創(chuàng)建成果位居滁州市第一。積極組織開展災(zāi)情核查上報(bào),，統(tǒng)籌做好因?yàn)?zāi)生活困難群眾救助,。

(八)監(jiān)管服務(wù)更加到位。圍繞 “工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,，啟動安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金43萬元,，聘請第三方安全機(jī)構(gòu)組織專家對首批53家規(guī)模以上企業(yè)開展安全隱患排查，第一輪共排查出各類安全隱患3889條,，有效解決了企業(yè)安全技術(shù)力量不足的問題,。隱患清單已交相關(guān)企業(yè)進(jìn)行整改，并將督促整改到位,。

(一)安全責(zé)任落實(shí)不到位,。屬地黨委政府沒有嚴(yán)格落實(shí)《明光市地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，部門執(zhí)法監(jiān)管“寬松軟”和推諉扯皮現(xiàn)象仍然存在,，企業(yè)安全投入不足,，管理不規(guī)范，主體責(zé)任沒有落到實(shí)處,。

(二)隱患排查治理不深入,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門隱患排查流于形式,，排查不徹底,，上報(bào)不及時，止于應(yīng)付,。有的重大隱患掛牌整治不能如期完成,。

(三)隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。機(jī)構(gòu)改革后,，相關(guān)職能相繼劃轉(zhuǎn),，面對新任務(wù)、新要求,，力量不足,，現(xiàn)有人員不能滿足日常工作需要。

(四)區(qū)域風(fēng)險管控難度大,。道路交通路況復(fù)雜,，水上交通點(diǎn)多線長，建筑施工體量劇增,，加工“小作坊”遍布城鄉(xiāng),，老的消防隱患長期得不到有效根治，新的隱患接茬重生。

(一)堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。嚴(yán)格按照《明光市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，全面推動黨委政府屬地管理,、“三個必須”部門監(jiān)管,、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決做到“促一方發(fā)展,、保一方平安”,。

(二)加強(qiáng)源頭治理，有效化解風(fēng)險,。持續(xù)開展安全風(fēng)險隱患集中排查治理專項(xiàng)行動,，嚴(yán)格按照“三單一制”要求，列出問題清單,、責(zé)任清單,、驗(yàn)收清單，實(shí)施跟蹤整改,，確保整改到位,。

(三)突出重點(diǎn)防范，消除事故隱患,。全面分析和評估可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險點(diǎn),，明確重點(diǎn)防范的區(qū)域,，制定防范應(yīng)對方案，切實(shí)將各項(xiàng)措施落到企業(yè),。堅(jiān)持重大隱患掛牌整治制度,，治理安全隱患。

(四)深化專項(xiàng)整治,，提高防控能力,。充分發(fā)揮安委會專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總作用，繼續(xù)深化道路與水上交通,、建筑施工,、危險化學(xué)品、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理,，依法嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為,。

(五)強(qiáng)化依法治安，從嚴(yán)監(jiān)管執(zhí)法,。在做好企業(yè)幫扶服務(wù)的同時,，對經(jīng)多次督促仍不積極整改安全隱患的企業(yè)，依法予以處罰;對存在重大安全隱患且不能在規(guī)定期限內(nèi)完成整改的企業(yè)，報(bào)請市領(lǐng)導(dǎo)同意,，依法采取停止供電等強(qiáng)制措施,。綜合運(yùn)用執(zhí)法檢查和“黑名單”制度，倒逼企業(yè)落實(shí)法定義務(wù)和主體責(zé)任,。

(六)健全保障機(jī)制,，提高工作績效。充分發(fā)揮安委會辦公室綜合協(xié)調(diào)職能,，加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，并針對安全生產(chǎn)頑癥固疾,，組織協(xié)調(diào)各方力量,，推動化解根治。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,提高全社會的安全意識和法治觀念,。

(七)統(tǒng)籌應(yīng)急資源,，應(yīng)對災(zāi)害風(fēng)險。充分發(fā)揮“一委三部”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,，著力做好防汛抗旱,、森林防滅火、防災(zāi)減災(zāi)工作,。推進(jìn)地震科普館和地震小區(qū)劃項(xiàng)目建設(shè),，提高防震減災(zāi)能力。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

立足于學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會和^v^^v^關(guān)于推進(jìn)我國應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的重要講話精神;立足于當(dāng)前基層執(zhí)法隊(duì)伍不強(qiáng),、社會安全意識不高,、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位、各類風(fēng)險隱患交織疊加等方面的現(xiàn)狀;立足于明年膠東國際機(jī)場轉(zhuǎn)場運(yùn)營和上合示范區(qū)建設(shè)加速推進(jìn)帶來的安全風(fēng)險新挑戰(zhàn),。我們認(rèn)為,，全市應(yīng)急管理工作還在起步期、爬坡期,、過坎期,，與^v^和^v^^v^的要求還有很大差距。面對明年應(yīng)急管理責(zé)任重,、任務(wù)多,、壓力大的復(fù)雜局面，亟需從源頭上夯實(shí)應(yīng)急管理根基,，實(shí)現(xiàn)安全事故防得住,、事故災(zāi)難救得下。為此,，我們把抓基層,、打基礎(chǔ)作為20__年主攻方向,，圍繞“防、管,、救”錘煉能打勝仗的應(yīng)急鐵軍,，以抓鐵有痕、踏石留印的干勁,，以長抓不懈,、久久為功的韌勁，時刻保持知難奮進(jìn),、向難求成的斗爭精神,，堅(jiān)決打贏防御戰(zhàn)、陣地戰(zhàn),、主動戰(zhàn)三場硬仗,，為全市高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。

一是重心下沉,，筑牢責(zé)任落地防線,。深入貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，制定《__市級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任清單》,，以清單形式明確市級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員承擔(dān)的具體職責(zé),，對每位市級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年組織分管部門(單位)專題研究應(yīng)急安全工作、帶隊(duì)開展督導(dǎo)檢查的具體次數(shù)等作出規(guī)定,。按照“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求,，修訂完善《關(guān)于明確黨委政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的規(guī)定》,，對部門和鎮(zhèn)辦安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任范圍進(jìn)行明確，做到監(jiān)管責(zé)任無盲區(qū),。優(yōu)化調(diào)整組建12個安全生產(chǎn)專業(yè)委員會,，發(fā)揮好各專業(yè)委員會辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管科學(xué)、高效,。調(diào)整市應(yīng)急委,、市減災(zāi)委和市防汛抗旱、森林防火等指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),，逐步明確各成員單位職責(zé),，建立自然災(zāi)害防治工作聯(lián)席會議制度，形成防災(zāi)減災(zāi)工作合力,。

聚焦應(yīng)對安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害主責(zé)主業(yè),，穩(wěn)住應(yīng)急管理基本盤,，堅(jiān)守安全生產(chǎn)主陣地，力爭?；?、煙花爆竹等主管行業(yè)不出安全事故，工礦商貿(mào)行業(yè)不出亡人安全事故,，達(dá)到“小災(zāi)零事故,、大災(zāi)無大難”的目標(biāo)。

三是瞄準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化,，建設(shè)執(zhí)法流程創(chuàng)新再造機(jī)制,。建立聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化機(jī)制。由應(yīng)急局,、環(huán)保局,、消防大隊(duì)分別抽調(diào)專門人員組成聯(lián)合執(zhí)法工作專班，固定執(zhí)法人員,，同時進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)合執(zhí)法覆蓋范圍,，在原來100家重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)上向一般行業(yè)企業(yè)延伸，再將100家企業(yè)納入執(zhí)法范圍,，進(jìn)一步減少企業(yè)迎檢負(fù)擔(dān),，優(yōu)化營商環(huán)境。深化異地交叉執(zhí)法機(jī)制,。抽調(diào)基層28名執(zhí)法骨干,，對12個鎮(zhèn)辦和兩個功能區(qū)企業(yè)，特別是危險化學(xué)品,、煙花爆竹,、勞動密集型生產(chǎn)企業(yè)交叉進(jìn)行執(zhí)法檢查，嚴(yán)防一把火,、一股煙,、一聲響，既要錘煉隊(duì)伍,，又要防止“燈下黑”“人情案”,。推廣實(shí)施“兩排除、六必須”小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，按照“樹立一個標(biāo)桿,，解剖一個案例、提升一個行業(yè),、覆蓋一個鎮(zhèn)辦”的“四個一”要求,，在每個鎮(zhèn)辦分別選取一到兩家企業(yè)作為標(biāo)桿，由應(yīng)急局執(zhí)法大隊(duì)帶領(lǐng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐,，從安全檔案資料和生產(chǎn)現(xiàn)場入手,，深入排查,，全面診斷，指導(dǎo)整改,，將其打造成行業(yè)標(biāo)桿,，召開現(xiàn)場會組織鎮(zhèn)辦同行業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面,，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。按照青島市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的意見》，為各鎮(zhèn)辦配備專職的安全生產(chǎn)執(zhí)法人員和安全生產(chǎn)檢查協(xié)管人員,，建立鎮(zhèn)辦監(jiān)管執(zhí)法和協(xié)管隊(duì)伍“2+2+n”模式,，即每個鎮(zhèn)辦配備2個監(jiān)管執(zhí)法小組，每個執(zhí)法小組配備2名在編且持有行政執(zhí)法證的執(zhí)法人員和多名檢查協(xié)管人員,。

四是瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)化,，提升減災(zāi)救災(zāi)水平。當(dāng)前我市的災(zāi)害威脅最大的是水災(zāi)和火災(zāi),。防汛方面,，我們將發(fā)揮好防汛抗旱指揮部職能，督促相關(guān)部門抓好預(yù)案修訂完善,，加緊搶險隊(duì)伍和救災(zāi)物資準(zhǔn)備,，把汛情預(yù)警和人員轉(zhuǎn)移等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作想在事發(fā)前，做在細(xì)微處;防火方面,，我市膠西,、里岔轄區(qū)的萬畝林場及三里河、九龍,、洋河的林區(qū)是林業(yè)防火的重點(diǎn),，我們將發(fā)揮好森林防火指揮部職能，督促相關(guān)部門和鎮(zhèn)辦突出春節(jié),、清明等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),，加強(qiáng)防火用火宣傳和監(jiān)管。加強(qiáng)救災(zāi)綜合協(xié)調(diào)能力的建設(shè),，逐步建立和完善各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動,、信息傳遞、災(zāi)情評估,、物資調(diào)撥等規(guī)范有效的工作機(jī)制,，保障救災(zāi)工作高效有序開展。加強(qiáng)基層災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化對鎮(zhèn)村兩級災(zāi)害信息員隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)，充分發(fā)揮基層信息員的作用,，規(guī)范災(zāi)情上報(bào)的渠道,、方式和內(nèi)容,，提高應(yīng)急信息的傳遞能力，確保信息報(bào)送渠道暢通,、高效快捷,，為突發(fā)事件的預(yù)防和處置贏得寶貴時間。

面對“全災(zāi)種,、大應(yīng)急”的應(yīng)急管理新形勢,，以100%要出事的假設(shè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，做到建機(jī)制,、強(qiáng)能力,、促保障、熟預(yù)案,，全面提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,，最大限度降低事故災(zāi)害損失。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六

根據(jù)區(qū)委常務(wù)會研究決定,，我區(qū)將成立**區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局,，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，我局將積極配合組織部,、編辦,、人社局等部門，組建執(zhí)法局班子,，優(yōu)化隊(duì)伍,，暫時按照綜合執(zhí)法組的工作模式開展工作，到20xx年,，我省正式出臺城管執(zhí)法體制改革方案后,，依照方案再確定綜合執(zhí)法局的職責(zé)權(quán)限，細(xì)化責(zé)任分工,，加強(qiáng)立法,、司法保障,，確保我區(qū)秩序井然有序,。

1、我區(qū)綠地規(guī)劃系統(tǒng)為20xx年的標(biāo)準(zhǔn),，與現(xiàn)行的國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)部分指標(biāo)不符，目前我局正積極與市局對接，重新制定綠地規(guī)劃系統(tǒng)，并根據(jù)新的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,，明確時間節(jié)點(diǎn),，并建議政府盡快招標(biāo)開工，保障我區(qū)20xx年國家園林城市復(fù)審順利通過,。

2,、根據(jù)附近縣市的標(biāo)準(zhǔn),，我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)較低,，計(jì)劃通過提高綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)的方式來提高綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升綠化效果。

1,、城區(qū)市場化運(yùn)行計(jì)劃今年12月底完成招標(biāo),，鎮(zhèn)、村市場化運(yùn)作已進(jìn)入招標(biāo)程序,，計(jì)劃11月底完成招標(biāo),，12月份完成公司與鄉(xiāng)鎮(zhèn)交接,，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)與公司的職責(zé)分工及監(jiān)督考核辦法。20xx年1月份正式啟動市場化運(yùn)作,，以城管局監(jiān)督為主,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督為輔，考核公司為主,，考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔,，計(jì)劃每月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核、評比,，堅(jiān)持社會監(jiān)督和采集員巡查制度,，充分發(fā)揮數(shù)字化城管平臺的作用，用高科技手段完成對鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督,。

2,、根據(jù)市局通知，今年12月份以后德州市將不再接收我區(qū)的生活垃圾,，建立垃圾填埋已是迫在眉睫,，目前我區(qū)在義渡口鎮(zhèn)建設(shè)的垃圾填埋場已進(jìn)入前期準(zhǔn)備工作，爭取盡快建成,，投入使用,。同時我區(qū)計(jì)劃對中茂圣源電廠進(jìn)行改造，建設(shè)垃圾焚燒發(fā)電廠,，對開發(fā)區(qū)附近的企業(yè)進(jìn)行供熱,，并解決垃圾處理問題,。

1、對**公園,、**公園,、**景觀公園等已建成公園的景觀燈、草坪燈等進(jìn)行提檔升級,，打造流光溢彩的景觀形象,。

2、建成區(qū)路燈改造,。

其一,，打通迎賓街、顏城街,、黃辦路等7條斷頭路路燈照明,；對開發(fā)區(qū)9條街道實(shí)施亮化。

其二,，路燈節(jié)能改造,。此工程可將城區(qū)所有高壓鈉燈改造為led路燈，由專門的公司負(fù)責(zé)安裝,、改造和維護(hù),，節(jié)省下來的電費(fèi)作為工程資金，不用追加政府投資預(yù)算,，合同期滿后,，所有的改造路燈將歸政府所有。通過節(jié)能改造,，將達(dá)到節(jié)能減耗,、增加照明、改善環(huán)境的效果,，而且led路燈可根據(jù)時間自動調(diào)整亮度,，真正將我區(qū)打造“不夜城”。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七

一,、對于老客戶,，和新客戶，要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,，在有時間有條件的狀況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得客戶信息,。

三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四,、今年對自己有以下要求：

1：每月要增加3個以上的新客戶,。

2：每月看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

5：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

6：客戶遇到問題,，不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。

7：自信是十分重要的，擁有健康樂觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

8：和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

五;今年銷售任務(wù)額為1000萬為了今年的銷售任務(wù)平均每月我要努力完成到達(dá)84萬元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造利潤,。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八

20xx年我校的教務(wù)工作以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀及各級教育行政部門的文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的教育方針政策,。在學(xué)校整體工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,以提高課堂教學(xué)效率和各科教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)工作的管理與指導(dǎo),，抓常規(guī)養(yǎng)習(xí)慣，抓教學(xué)提質(zhì)量,。堅(jiān)持以德育為先,，質(zhì)量為本，堅(jiān)定不移地走“質(zhì)量立校,、特色興校,、管理強(qiáng)校”之路,，全面落實(shí)素質(zhì)教育,。

狠抓教學(xué)常規(guī)管理，加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),，以求真,、求實(shí)、求精的工作態(tài)度和工作熱情,，以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,，以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭，以專業(yè)提升為抓手,，以課程改革為驅(qū)動,，以能力培養(yǎng)為主線，通過營造獨(dú)特的學(xué)校文化,、優(yōu)秀的師資隊(duì)伍,、強(qiáng)大的骨干專業(yè)和過硬的教育質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)文化立校,、師資興校,、特長強(qiáng)校和質(zhì)量譽(yù)校，合力打造學(xué)校核心競爭力,，進(jìn)一步提升學(xué)校品牌,，彰顯特色。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，促進(jìn)教育觀念進(jìn)一步更新,。

隨著“學(xué)習(xí)型社會”概念的深入人心，作為一名教師應(yīng)通過各種途徑積極閱讀,、學(xué)習(xí)有關(guān)新的教學(xué)理念,，通過學(xué)習(xí)，更新觀念,，將先進(jìn)的教育教學(xué)理念滲透性地應(yīng)用于整個教學(xué)過程,。

1、全體教師樹立以人為本的思想,，通過各科教學(xué)使全體學(xué)生的能力,、素質(zhì)及思想、態(tài)度,、情感,、價值觀得到和諧、健康,、全面發(fā)展,。

2、教師在教學(xué)過程中要與學(xué)生積極互動,、共同發(fā)展,。要處理好傳授知識與培養(yǎng)能力的關(guān)系，注重學(xué)生獨(dú)立性,、自主性的培養(yǎng),。

(二)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理制度。

1,、抓教學(xué)計(jì)劃的制定和落實(shí),，使教學(xué)工作有序進(jìn)行。

教學(xué)計(jì)劃統(tǒng)率著整個教學(xué)過程,，是指導(dǎo)和規(guī)范教學(xué)行為的標(biāo)準(zhǔn),，也是教務(wù)處檢查教學(xué)工作的重要依據(jù)，為此,，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),，在研究課程標(biāo)準(zhǔn)、課程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，科學(xué)地制訂好教研組,、備課組工作計(jì)劃和各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃已成為搞好教學(xué)工作的首要任務(wù)。各任課教師要在做好學(xué)科教學(xué)計(jì)劃整體規(guī)劃的同時,，注重對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分析,、取舍，確定重點(diǎn)和難點(diǎn),，以增強(qiáng)計(jì)劃的實(shí)用性,、針對性和可操作性，力爭做到有計(jì)劃可依,，有計(jì)劃必依,，符合課改的要求，突出學(xué)科的特點(diǎn),。

2,、強(qiáng)化過程管理，提高教學(xué)效率,。

(1)研究落實(shí)和把握好各個教學(xué)環(huán)節(jié),。

①加強(qiáng)集體備課的組織與管理，提高備課質(zhì)量,。要重視學(xué)情調(diào)查,，由教什么，怎么教向?qū)W生怎么學(xué)轉(zhuǎn)變,，要重視興趣激發(fā),，重過程疏導(dǎo)，重方法指導(dǎo),，重能力培養(yǎng),。

備課要充分，目標(biāo)要明確,。要求做到課程標(biāo)準(zhǔn),、教材內(nèi)容,、學(xué)生實(shí)際相結(jié)合;基本知識、基本技能,、智力開發(fā)相結(jié)合;德育滲透,、知識體系及心理素質(zhì)相結(jié)合。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,，教務(wù)處將常規(guī)教學(xué)檢查融入平常的教學(xué)過程之中，采取分學(xué)科,、分小組進(jìn)行,，每月至少檢查一次，將結(jié)果及時告訴給年級組長和任課教師,，年級組長負(fù)責(zé)及時反饋信息,，提出改進(jìn)意見，不斷完善和提高備課水平,，確保課堂教學(xué)的容量,、密度和內(nèi)容能面向全體學(xué)生。

②上課要精細(xì),、方法要靈活：要求做到不上無準(zhǔn)備,、無教案的課，不上無目的,、無要求的課,，不上無容量、無密度的課,。上課過程中要注意觀察了解學(xué)生的感受和反應(yīng),，要教得扎實(shí)，講得到位,，練得科學(xué),。要充分體現(xiàn)教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體地位。師生互動得當(dāng),，信息反饋及時,。

③訓(xùn)練要及時、容量要恰當(dāng)：要重視基礎(chǔ)訓(xùn)練,，作業(yè)分層要求,，抓好錯題過關(guān)，提倡“小題大做”,。

④輔導(dǎo)要及時,、針對性要強(qiáng)：要求特別重視個別輔導(dǎo)，充分體現(xiàn)面向全體學(xué)生,，為了每一個學(xué)生的宗旨,。充分發(fā)揮分類輔導(dǎo),、分層推進(jìn)的作用，為基礎(chǔ)較差的學(xué)生提供發(fā)展的機(jī)會,，為成績優(yōu)秀的學(xué)生提供更廣闊的上升空間,。

⑤測評要科學(xué)、難度要適中：要求根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),、教材和學(xué)生的實(shí)際情況,，確定次數(shù)、難度,、題量,，要有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和下階段的教學(xué)工作，重在發(fā)揮測評的診斷功能,，同時要根據(jù)中考改革的情況,，深入研究，把握好學(xué)科教學(xué)的深度和廣度,。

(2)抓教學(xué)過程管理,，規(guī)范教師的教學(xué)行為。

教學(xué)過程是一個動態(tài)的過程,，本學(xué)年在注重教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理的同時,，將著力加強(qiáng)教學(xué)過程的管理。

①加強(qiáng)隨堂聽課,、查課的力度,。本學(xué)期，教務(wù)處將組織對任課教師進(jìn)行隨堂聽課,、跟蹤聽課,，督促教師重視并切實(shí)落實(shí)好平時的課堂教學(xué)，且把新的教學(xué)理念滲透在平時的教學(xué)中,，使學(xué)生有更大的收益,。學(xué)校管理成員每學(xué)期累計(jì)聽課不得低于20節(jié)，教師每學(xué)期累計(jì)聽課不得低于15節(jié),。二查早晚自習(xí)輔導(dǎo)的情況,，要求輔導(dǎo)老師準(zhǔn)時到班，做好學(xué)生的考勤,、輔導(dǎo)工作,，切實(shí)履行輔導(dǎo)教師的工作職責(zé)。

②加大教學(xué)工作檢查的力度：本學(xué)期除期中,、期末兩次常規(guī)檢查外,，將不定期抽查教師備課及作業(yè)批改情況并及時記載，作為學(xué)期結(jié)束考核的依據(jù)之一,。

③加強(qiáng)學(xué)生對教師的民主評議：依據(jù)學(xué)校的工作作要求,，不定期地對教師教學(xué)工作的滿意度進(jìn)行學(xué)生測評,，及時反饋測評結(jié)果，并做好相關(guān)記載,。

④要嚴(yán)抓教學(xué)計(jì)劃的制定和落實(shí),，做到科任教師制定計(jì)劃細(xì)心、用心,，教研組長把關(guān)專心,、精心，教務(wù)處審核耐心,、盡心,。嚴(yán)格考試紀(jì)律，加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè),，學(xué)校提倡在同年級中實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)度,，統(tǒng)一命題,，統(tǒng)一考試,，統(tǒng)一閱卷，統(tǒng)一分析;學(xué)期大考,，必須班會強(qiáng)調(diào),，大會動員，監(jiān)考教師規(guī)范操作,，各方面都嚴(yán)格要求,，一絲不茍，確保全面,、真實(shí)地反映教學(xué)質(zhì)量,，為職能部門和學(xué)校掌握情況、進(jìn)行決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),。

(三)組織開展形式多樣的科組教研活動

1,、開展有針對性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本學(xué)期教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃分為兩部分,，即每兩周,，由教務(wù)處、教研組組織,，以開展專題學(xué)習(xí),、上示范課、研討課等形式展開;堅(jiān)持每周集體備課,，共同研究課程改革方案及教改措施;大膽進(jìn)行課程改革,，著手組織編寫實(shí)用性和針對性的校本教材，探究本學(xué)科校本課程的開發(fā),。

2,、開展傳,、幫、帶活動,，開展對新老教師的培訓(xùn)活動,。為了讓新老師和功底不太扎實(shí)的教師能迅速站穩(wěn)講臺，以教研組依托,，實(shí)行校本培訓(xùn)工程,，采取多種辦法和措施，促進(jìn)和幫助教師盡快成長,。

3,、學(xué)校的名師、學(xué)科帶頭人,、骨干教師教師擔(dān)當(dāng)著學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提高的艱巨重任,，是學(xué)校發(fā)展必須緊密依靠的中堅(jiān)力量，在教學(xué)活動中要起示范和帶動作用,，各教研組在安排公開課時,，力爭讓優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人,、骨干教師上示范課或研討課,。青年教師應(yīng)該虛心向骨干教師學(xué)習(xí)，在教學(xué)過程中務(wù)實(shí)進(jìn)取,、提高青年教師的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,，加快教師專業(yè)化培養(yǎng)進(jìn)程。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十九

一,、指導(dǎo)思想

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,，以突出體現(xiàn)學(xué)生主體為中心，重視學(xué)生養(yǎng)成教育與訓(xùn)練,，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、民主管理能力,，形成“團(tuán)結(jié),、活潑、嚴(yán)謹(jǐn),、求學(xué)”的班風(fēng),，以素質(zhì)教育為核心，以學(xué)校德育工作計(jì)劃和少先隊(duì)大隊(duì)工作計(jì)劃為依據(jù),，以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí),、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的良好行為習(xí)慣為目標(biāo),，以班隊(duì)會和課堂教學(xué)為主要渠道,，對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育,，發(fā)揮隊(duì)干部的作用。結(jié)合本班實(shí)際,，努力做好本學(xué)期的班主任工作,。

二、中隊(duì)基本情況分析

我班共有學(xué)生51人,，其有30名同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真,，各方面表現(xiàn)比較突出，有8-9個同學(xué)學(xué)習(xí)方法不夠靈活,，成績良好,，還有5-6個同學(xué)自制力較差，缺乏學(xué)習(xí)自覺性,，學(xué)習(xí)成績比較差,。

三、主要工作

1,、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè),。繼續(xù)精心培養(yǎng)小干部。第一,，幫助小干部樹立威信;第二,，鼓勵小干部大膽工作,，指點(diǎn)他們工作方法;第三,，嚴(yán)格要求小干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步,，在紀(jì)律上以身作則,，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;第四，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，要能夠通過干部這個小集體建立正確,、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評,，形成集體的組織性,、紀(jì)律性和進(jìn)取心。為了讓更多的同學(xué)得到鍛煉,，實(shí)行值日班干部負(fù)責(zé)制,。

2、培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力,。繼續(xù)設(shè)崗位,，定人員，定工作,，把班級工作分成若干崗位,，每個崗位專人負(fù)責(zé),，使學(xué)生的實(shí)踐能力、社會責(zé)任感得到提高,。學(xué)習(xí)方面,，由學(xué)習(xí)委員帶頭，課代表,、組長為骨干,，全面負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)工作。繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)結(jié)對,，共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動,。在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識，有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格,。

3,、加強(qiáng)行為規(guī)范教育。認(rèn)真落實(shí)每周行為規(guī)范訓(xùn)練要點(diǎn),。配合學(xué)校大型活動和班級目標(biāo),，定期召開有針對的主題班會，從而提高學(xué)生的道德觀念,，紀(jì)律觀念,，增強(qiáng)集體凝聚力，使班級真正成為班風(fēng)好,，學(xué)風(fēng)濃的良好集體,。

4、加強(qiáng)法制教育,。增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法的觀念,，提高自我保護(hù)能力。教育學(xué)生養(yǎng)成文明的交通習(xí)慣,。

5,、加強(qiáng)學(xué)生心理教育，促進(jìn)健康成長,。對全體學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo),、教育，引導(dǎo)學(xué)生心理的健康發(fā)展,。

四,、工作措施

1、利用各種有利的時間和活動對學(xué)生進(jìn)行德育教育,。

2,、形成競爭氛圍，互相幫、趕,、超,，努力形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，形成互幫,、互學(xué),、互比的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,。

3,、與家長聯(lián)系，做好家長的工作樹立信心,，共同確定幫助他們的辦法;多談心,，了解他們的想法，對癥下藥,，以達(dá)到期良好效果,。

4、定期召開班干部會,，指導(dǎo)他們的工作方法,，提高他們工作的能力，同時讓他們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，共同建設(shè)班級,。

5、協(xié)調(diào)好與其他任科老師的關(guān)系,，共同對學(xué)生施加教育,。

五.每月安排

二月份

1.開展“學(xué)校是我家，維護(hù)靠大家”活動

2.寫愛護(hù)公物標(biāo)語

3.評愛護(hù)公物之星

三月份

1.“文明禮儀從我做起”活動

2.“尋找身邊的雷鋒”活動,。

3.“護(hù)綠”活動,。

4.評文明禮儀好少年,。

四月份

1.開展“悼念先烈,，感恩社會”教育活動。

2.開展“一個地球,，多種關(guān)愛”活動,。

3.開展“手拉手低碳行”活動。

4.評環(huán)保小衛(wèi)士,。

五月份

1,、尋找我身邊的勞模。

2,、開展“感謝父母養(yǎng)育我活動”,。

3、評品德高尚好少年。

六月份

1,、“六一”慶?；顒印?/p>

2,、評四好少年,。

七月份

1、法制安全教育,。

2,、假期安全教育。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),，少先隊(duì)的中心工作為重心，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,，通過開展富有兒童情趣的各種教育活動,，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識，增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵,、自我教育,、自我管理的能力，積極探索個性培養(yǎng)的途徑,。圍繞學(xué)校主題教育活動,，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，以愛國主義教育為主線,，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容,，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作,，開展豐富而有意義的少先隊(duì)活動,，實(shí)施切實(shí)有效的學(xué)生心理健康教育。努力探索班級工作的新特色,。

二,、班級概況

本班現(xiàn)有學(xué)生31人，男生15人,，女生16人,。全班同學(xué)通過學(xué)校教育和文化學(xué)習(xí)，具有熱愛祖國,、熱愛人民,、熱愛xxx的好思想品質(zhì)，養(yǎng)成愛學(xué)習(xí),、愛勞動,、愛學(xué)校,、關(guān)心集體、愛護(hù)公物,、講文明禮貌的好習(xí)慣,，具體表現(xiàn)如下：

1、初步懂得了學(xué)校的常規(guī)制度,，早自學(xué)在班干部的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真自學(xué),。上課專心學(xué)習(xí)、能按時完成課堂內(nèi)外作業(yè),，書寫工整,。教室清潔衛(wèi)生，課間活動都表現(xiàn)很好,。

2,、初步形成了愛護(hù)公物、講究衛(wèi)生,、拾金不昧的新風(fēng)尚,，通過語文思想品德課本知識的學(xué)習(xí)，他們學(xué)會了擦桌椅,。幫助父母做家務(wù),，自己能做的是事自己做，懂得了愛護(hù)公物光榮,，破壞公物可恥的道理,。

3、通過學(xué)習(xí),，初步做到學(xué)有目標(biāo),，趕有方向。在暑假中,，大部分同學(xué)都能自覺得按時完成作業(yè),。

4、初步懂得了講文明,、有禮貌,、碰到老師叫聲“早”或“好”，同學(xué)之間會用“對不起”“沒關(guān)系”“謝謝”等禮貌用語,。

同時還存在著以下缺點(diǎn)：

1,、班干部個人組織管理能力強(qiáng)，但卻沒有齊心協(xié)力,，工作有時不能順利開展。

2,、部分學(xué)生課堂紀(jì)律不夠理想,，不時會出現(xiàn)不舉手發(fā)言，隨便做小動作的現(xiàn)象。

3,、同學(xué)與同學(xué)之間在互相幫助上做得不夠好,。

三、工作要點(diǎn)

本學(xué)期,，我班將根據(jù)當(dāng)前小學(xué)教育的培養(yǎng)目標(biāo),，極力推動新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，深入素質(zhì)教育,，以培養(yǎng)學(xué)生的良好行為規(guī)范,、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，努力營造充滿朝氣,，蓬勃上進(jìn),，守紀(jì)自主又富創(chuàng)造精神和求異思維的特殊而優(yōu)良的班風(fēng)。班級教育工作重點(diǎn)加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,，繼續(xù)進(jìn)行熱愛班級的教育、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育,，搞好心理健康教育,。

1、加強(qiáng)愛國主義,、社會主義和集體主義的教育,，加強(qiáng)法制教育和倫理道德的教育。

2,、利用班隊(duì)會,、墻報(bào)宣傳和社會實(shí)踐活動對學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十一

根據(jù)公司的管理需求,，公司各部門及各級員工應(yīng)對每月,、周、日的工作計(jì)劃及其完成情況進(jìn)行自報(bào),、自查,，以進(jìn)一步提高工作效率，確保公司整體工作計(jì)劃的完成,，考量部門和員工個人的工作績效,。具體要求如下：

（一）、編制

1,、個人的工作計(jì)劃,。由個人編制，直接上級進(jìn)行審定,。

（1）一般員工由所在部門的負(fù)責(zé)人審定,；

（2）各部門負(fù)責(zé)人計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理審定?？偨?jīng)理可視情況批示（未接到批示意見前按原審定意見辦）,；總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總和公示；

2、各部門工作計(jì)劃。由本部負(fù)責(zé)人組織編制，報(bào)總經(jīng)理審定,、批準(zhǔn)，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總,、公示,；

3、特殊情況的處理,。因責(zé)任人不能及時履行本人職責(zé)時,，由其直接上級安排人員代理。

（二）,、內(nèi)容

1,、考慮到工作計(jì)劃的客觀彈性，操作方式為：

本周的工作計(jì)劃原則上是必須完成的內(nèi)容,，上周及以前未完成的計(jì)劃必須在本周計(jì)劃中體現(xiàn),。

2、部門月,、周的每項(xiàng)計(jì)劃要求明確經(jīng)辦人,，以減少計(jì)劃的重復(fù)羅列和便于兌現(xiàn)獎懲。

3,、每項(xiàng)計(jì)劃要求有可行的措施和目標(biāo)進(jìn)度（根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目另分解成進(jìn)度表）,。

4、要求明確工作成果（交付件）的形式,。如文案,、報(bào)表、活動,、信息等,。

總經(jīng)辦將組織對全體人員的各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查結(jié)果作為與個人每月績效工資掛鉤的依據(jù)之一（參照團(tuán)隊(duì)工作考核評比方案,、人個工作考核方案執(zhí)行）,。

（一）、個人工作計(jì)劃與考核

1,、月計(jì)劃,，每月倒數(shù)第三個工作日下班前將下月的工作計(jì)劃表和本月工作計(jì)劃完成情況表呈報(bào)給直接上級；對擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù)者的工作計(jì)劃完成情況考核,，在每月的月底前完成,，轉(zhuǎn)人事部門備案后,，總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個工作日前發(fā)布考核結(jié)果,。一般員工的考核由部門負(fù)責(zé)人在每月的第二個工作日前完成,，并轉(zhuǎn)人事部審核后由總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個工作日前發(fā)布考核結(jié)果。

2,、周計(jì)劃,，部門負(fù)責(zé)人及以上職務(wù)人員于每周六上午下班前將下周的工作計(jì)劃表和本周工作計(jì)劃完成情況表呈報(bào)給直接上級，審定后于周末下午下班前報(bào)總經(jīng)辦備案,，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布,。（保密事項(xiàng)除外）

3、日計(jì)劃,。每天上午上班后10分鐘內(nèi)將個人日計(jì)劃報(bào)直接主管,，經(jīng)審核確定后，在上班30分鐘內(nèi)報(bào)總經(jīng)辦備案,，作為月,、周工作計(jì)劃考核的依據(jù)。

（二）,、部門工作計(jì)劃

1,、月計(jì)劃。各部門應(yīng)于每月倒數(shù)第三個工作日向總經(jīng)辦提交月度計(jì)劃,，總經(jīng)辦在月度計(jì)劃提交當(dāng)日組織月度計(jì)劃評審會議,，對各部計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、修訂,，完成后進(jìn)行考核公示,。

2、周計(jì)劃,。每周末上午下班前將下周的工作計(jì)劃表和本周工作計(jì)劃完成情況表呈報(bào)給直接上級,，審定后于周末下午下班前報(bào)總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布（保密事項(xiàng)除外）,。其中考核意見有重大修改時延時至次日發(fā)布,。

1、所呈報(bào)資料使用統(tǒng)一的電子表格（沒有電腦的提交書面文件）,，部門的月工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃完成考核表可使用打印文本,。

2、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)部門月,、周工作計(jì)劃的跟蹤,、落實(shí)與督促。

3,、本辦法自下文之日起試行,。

4,、本辦法由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋計(jì)劃的編制事宜。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十二

一是持續(xù)加強(qiáng)市容秩序整治,。分區(qū)分塊,，細(xì)化責(zé)任，形成市容管理橫到邊,、縱到底的模式,，有效地解決城區(qū)占道經(jīng)營、亂停亂放,、亂搭亂建等突出問題,。二是持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。以改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境為重點(diǎn)難點(diǎn)突破點(diǎn),，實(shí)施生活和餐廚垃圾終端處理ppp項(xiàng)目,，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)垃圾無害化處理，切實(shí)補(bǔ)齊我縣在生活和餐廚垃圾終端處理的短板,。穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類工作,，形成長效機(jī)制、推動習(xí)慣養(yǎng)成,，按照由點(diǎn)到面的工作要求,，切實(shí)做好垃圾分類試點(diǎn),，逐步建立分類投放,、分類收集、分類運(yùn)輸,、分類處理的垃圾分類處理系統(tǒng),。三是持續(xù)提升市政綠化管養(yǎng)水平。加強(qiáng)市政公用設(shè)施管護(hù),，優(yōu)化,、更新、改造老舊設(shè)施,，保障安全高效運(yùn)行,，同時強(qiáng)化對公共服務(wù)部門申請挖掘城市道路工程的事中事后監(jiān)管。優(yōu)化城市綠地布局,，實(shí)現(xiàn)城市內(nèi)外綠地連接貫通,。

一是各職能部門加強(qiáng)日常協(xié)商溝通，明確部門間的責(zé)任體系,，積極探索綜合行政執(zhí)法部門,、行業(yè)監(jiān)管部門以及司法部門共同研究、聯(lián)合治理、集中整治的共商共治模式,。二是各職能部門充分發(fā)揮工作職責(zé),，聯(lián)動處置、集中發(fā)力,，研究切實(shí)可行的巡查,、管理、移送,、處置流程,，進(jìn)一步理順和規(guī)范管理與執(zhí)法的運(yùn)行體系,，健全銜接機(jī)制,，著力做到治標(biāo)更治本，切實(shí)保障工作出成效,、上水平,。

以“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”為抓手，以抓執(zhí)法隊(duì)伍教育整頓和建設(shè)為主線,，實(shí)施執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)提升工程,，提高管理、執(zhí)法和服務(wù)水平,，面向社會招聘法律專業(yè)畢業(yè)生,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。全面推行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”,，開展執(zhí)法程序案例研討和學(xué)習(xí)培訓(xùn),，對行政執(zhí)法的啟動、調(diào)查取證,、審核決定,、送達(dá)執(zhí)行全過程進(jìn)行規(guī)范。積極運(yùn)用“721”工作法（即70%的問題用服務(wù)手段解決,、20%的問題用管理手段解決,、10%的問題用執(zhí)法手段解決），變被動管理為主動服務(wù),，變末端執(zhí)法為源頭治理,。堅(jiān)持執(zhí)法為民、公正執(zhí)法,、依法執(zhí)法的工作主線,，維護(hù)人民群眾根本利益，提升綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍形象,。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十三

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

財(cái)務(wù)審核工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部審核信息使用者提供及時,、真實(shí)、可靠的審核信息,。

財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理,、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門,、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,，并對預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營,、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,，其預(yù)警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示,。切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測,、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算,、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作,，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

（一）依時完成日常審核記錄和審核核算工作,，提高工作效率

1,、嚴(yán)格遵守《審核法》、《企業(yè)審核制度》等有關(guān)審核法律法規(guī)進(jìn)行審核核算和審核管理工作,，完善公司內(nèi)部審核管理與控制制度,、內(nèi)部審計(jì)制度和審核核算制度與方法。

2,、完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

3,、做好日常審核核算工作。按照審核制度,，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用審核科目,，細(xì)化成本核算,，編制審核憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)審核報(bào)表,，及時報(bào)送稅務(wù)等部門,；及時裝訂審核憑證；及時清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、做好審核檔案的管理工作,。

（二）加強(qiáng)公司的資金管理

1,、擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批。

2,、擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。

3,、調(diào)度公司資金,，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用,。

4,、加強(qiáng)公司的存貨管理,、應(yīng)收帳款管理,。

（三）制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測和預(yù)算,，積極參與公司決策

1,、制定全面預(yù)算，提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

2,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。

（四）嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)控制工作

1、嚴(yán)格抓好采購環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制,、存貨控制,、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算,，實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo),。

2、實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制,，使財(cái)務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個層次,、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié),，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位,。

（五）財(cái)務(wù)分析

及時利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),、審核,、統(tǒng)計(jì)、市場等信息資料,，采用科學(xué)的分析方法,，對公司的財(cái)務(wù)狀況、營運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,，全面,、客觀地評價公司財(cái)務(wù)活動的業(yè)績，有效控制財(cái)務(wù)活動的運(yùn)行,，正確預(yù)測財(cái)務(wù)發(fā)展的未來,。

隨著公司的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)審核法,、財(cái)務(wù)管理制度,，提高審核人員的法制觀念，加強(qiáng)審核人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，自覺遵守法律,、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，抵制不正之風(fēng),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，更新業(yè)務(wù)知識,，擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時,，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識，以拓展知識面,，提高理論和實(shí)際操作水平,。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高審核人員素質(zhì)的重要方面,。通過交流可促進(jìn)理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)水平，還

能提高寫作能力和口述能力,。通過對審核人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢下對審核信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求，確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

增加資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃,。根據(jù)我司20xx年的銷售計(jì)劃,，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作,，取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,。在這個問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大,，如何多方位拓寬融資渠道,，保證公司高速發(fā)展所需資金,，是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

1,、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案,，以使有計(jì)劃地?cái)備N支付（如銷售返利）,。

2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

3,、做好原料定價采購工作，控制采購成本升高,，努力降低采購成本,，增加產(chǎn)品毛利率。

4,、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍,，增加銷售收入。

5,、量入而出,，控制費(fèi)用支出：

（1）要控制推銷費(fèi)用支出，制定促銷費(fèi)支出,，要量入而出,。

（2）期間費(fèi)用（管理費(fèi)用等）要制定一定措施,，要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷制度，而且要加強(qiáng)管理,、監(jiān)督、用較少錢辦更多事,。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十四

1)每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態(tài)度上班去,，并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù)，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!

2)每天早上第一時間帶領(lǐng)員工和促銷員仔細(xì)檢查好商品價格標(biāo)價簽,，并及時更換好變價標(biāo)簽和保證每物一價,，方便顧客選購和避免客訴。

3)安排好員工與促銷員的每天工作任務(wù),，并執(zhí)行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對碰到當(dāng)前困難進(jìn)行商榷和溝通,。

4)每天查看和分析營業(yè)報(bào)表和昨天銷售明細(xì)清單，并對某一季節(jié)性商品和敏感性商品進(jìn)行一系列的調(diào)價讓利活動,，從而更好地吸引到新一批潛在性客流,，并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理反應(yīng)情況,，dm生效當(dāng)天安排好人員和時間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前,，并及時清退過檔dm商品數(shù)量和滯銷凍結(jié)商品庫存。

5)每天帶領(lǐng)員工和促銷員查看賣場和倉庫衛(wèi)生工作,，并合理安排衛(wèi)生區(qū)域,，輪流安排員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。

6)每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進(jìn)行營運(yùn)和服務(wù)知識的培訓(xùn)工作,，并分享店內(nèi)最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導(dǎo)工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信,。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十五

作為應(yīng)急管理辦主任，根據(jù)上一年工作情況,，我將2018年工作計(jì)劃如下：

按照“建一流隊(duì)伍,、創(chuàng)一流業(yè)績”的總要求，深入貫徹《河北省突發(fā)事件應(yīng)對條例》為主要內(nèi)容,，建立健全理論學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)理論武裝,，加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

通過明確任務(wù),、強(qiáng)化職責(zé),，真正形成“分類管理,、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合,、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,。切實(shí)做好應(yīng)急值班和信息報(bào)送工作，探索建立突發(fā)事件信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序,。

在完成應(yīng)急平臺綜合應(yīng)用系統(tǒng)上線運(yùn)行的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加大資金投入，完善硬件建設(shè),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，為實(shí)現(xiàn)快速指揮處置突發(fā)事件、及時報(bào)送相關(guān)信息提供保障,。

對基層已經(jīng)制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行指導(dǎo),，組織學(xué)生緊急疏散避險、防空襲,、安全生產(chǎn)事故,、火災(zāi)事故處置等多方面的應(yīng)急演練，提高應(yīng)急事件應(yīng)對和處置能力,，同時針對演練中暴露出的問題改進(jìn)完善應(yīng)急預(yù)案,，不斷提高預(yù)案實(shí)用性。

積極構(gòu)建專業(yè)隊(duì)伍,、企事業(yè)單位專兼職隊(duì)伍和社區(qū)自救互救組織以及志愿者隊(duì)伍等三位一體的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系,。積極爭取各方支持，及時補(bǔ)充應(yīng)急裝備,，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力,。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十六

(一)深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查

切實(shí)加大執(zhí)法檢查力度，通過執(zhí)法處罰,、聯(lián)合懲戒,、媒體曝光、行刑銜接等手段,，對隱患嚴(yán)重且不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位,，嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締,、上限處罰,、追究法律責(zé)任等執(zhí)法措施，以高壓態(tài)勢促進(jìn)企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任,。

(二)鞏固提升基層基礎(chǔ)

全方位鋪開應(yīng)急、安全,、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)知識宣教,，不斷拓展宣教功能,，切實(shí)提升全社會安全認(rèn)知水平。以提升安全素質(zhì)為目標(biāo),，依托“雀巢經(jīng)驗(yàn)”,，切實(shí)提高黨政干部、執(zhí)法隊(duì)伍,、企業(yè)職工的安全素質(zhì),，提升安全生產(chǎn)能力。

(三)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作

嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練排查銷號工作,，確保重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練排查銷號完成率達(dá)到100%,。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和工作人員24小時在崗值班制度，備足應(yīng)急物資和裝備,，一旦發(fā)生事故,，及時報(bào)告，全力組織搶救,，最大限度地避免和減少事故帶來的損失和影響,。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十七

計(jì)劃是單位或個人對未來一定時間內(nèi)要做的工作從目標(biāo)、任務(wù),、要求到措施預(yù)先作出設(shè)計(jì)安排的事務(wù)性文書,。

從性質(zhì)、內(nèi)容,、時間等角度可劃分出不同種類的計(jì)劃,。從形式分有以下三種：文件式計(jì)劃，分目標(biāo),、要求,、措施、步驟等環(huán)節(jié),，寫作嚴(yán)謹(jǐn)具體,，內(nèi)容重大并有一定篇幅;條文式計(jì)劃，以列出任務(wù)為主,，較少涉及措施,、步驟等;表格式計(jì)劃，通常用于項(xiàng)目較多又具共性的內(nèi)容,，有時輔之適當(dāng)文字說明,，使計(jì)劃簡潔明了。

計(jì)劃是個統(tǒng)稱,，像規(guī)劃,、綱要、設(shè)想、打算,、要點(diǎn),、方案、意見,、安排等都是根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)遠(yuǎn)近,、時間長短、內(nèi)容詳略等差異而確定的名稱,。

規(guī)劃是一種時間跨度長(三年以上),，范圍廣，內(nèi)容較為概括的計(jì)劃,。例：《××市城市建設(shè)總體規(guī)劃》,。

綱要和規(guī)劃相同，它們都是各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)根據(jù)戰(zhàn)略方針,，為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)對某個地區(qū)或某一事項(xiàng)作出長遠(yuǎn)部署,。不同的是綱要比規(guī)劃更為原則和概括，一般只對工作方向,、目標(biāo)提出綱領(lǐng)式要求和指導(dǎo)性措施,。例：《××市2000年經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱要》。

設(shè)想是一種粗線條的,、初步的,、預(yù)備性的非正式計(jì)劃。相對來講,，其適用時限較長,。例：《××市拓展就業(yè)安置門路的設(shè)想》。

打算也是一種粗線條的,、其想法不太成熟的非正式計(jì)劃,。相對設(shè)想，它的內(nèi)容范圍不大且考慮近期要做的,。例《××學(xué)校爭創(chuàng)文明校園的打算》,。

要點(diǎn)是將計(jì)劃的主要內(nèi)容擇要摘編，使之簡明突出,，它適用于時間相對較短的計(jì)劃,。例：《××局19××年工作要點(diǎn)》。

方案從目的,、要求,、方式、方法,、進(jìn)度等都部署具體周密有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。方案一般適合專項(xiàng)性工作,，其實(shí)施往往須經(jīng)上級批準(zhǔn)。例：《××市住房分配制度改革實(shí)施方案》,。

意見屬粗線條計(jì)劃,，它適用于上級向下級布置工作任務(wù)并提供基本的思路、方法,，交待政策，提出要求等,。例：《××公司關(guān)于下屬企業(yè)19××年扭虧增盈全面提高經(jīng)濟(jì)效益的意見》,。

安排是短期內(nèi)要做的，且范圍不大,、內(nèi)容單一,、布置具體的一類計(jì)劃。例：《××系第×周工作安排》,。

1,、標(biāo)題?計(jì)劃標(biāo)題一般由四個部分組成：計(jì)劃的制訂單位名稱、適用時間,、內(nèi)容性質(zhì)及計(jì)劃名稱,。視計(jì)劃文本的成熟程度，有可能出現(xiàn)第五個部分,，即在標(biāo)題尾部加括號注明：草案,、初稿、征求意見稿,、送審稿等,。如《××市19××年再就業(yè)工程實(shí)施方案(討論稿)》。

2,、引言?計(jì)劃通常有一個“前言”段落,，主要點(diǎn)明制訂計(jì)劃的指導(dǎo)思想和對基本情況的說明分析。前言文字力求簡明,，以講清制訂本計(jì)劃的必要性,、執(zhí)行計(jì)劃的可行性為要，應(yīng)力戒套話,、空話,。

3、主體?如果說引言回答了“為什么做”的問題,，那么主體要回答“做什么”,、“怎么做”、“何時做”等問題,。

目標(biāo)與任務(wù)首先要明確指出總目標(biāo)和基本任務(wù),，隨后應(yīng)根據(jù)實(shí)際內(nèi)容進(jìn)一步詳細(xì)、具體地寫出任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo),。必要時再將各項(xiàng)指標(biāo)定質(zhì),、定量分解，以求讓總目標(biāo),、總?cè)蝿?wù)具體化,、明確化。

辦法與措施以什么方法,，用什么措施確保完成任務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，這是有關(guān)計(jì)劃可操作性的關(guān)鍵一環(huán)。所謂有辦法,、有措施就是對完成計(jì)劃須動員哪些力量,，創(chuàng)造哪些條件，排除哪些困難,，采取哪些手段,，通過哪些途徑等心中有數(shù)。這既需要熟悉實(shí)際工作,，又需要有預(yù)見性,，而關(guān)鍵在于有實(shí)事求是的精神。唯有這般,，制訂的措施,、辦法才是具體的，切實(shí)可行的,。

時限與步驟工作有先后,、主次、緩急之分,，進(jìn)程又有一定的階段性,，為此在計(jì)劃中針對具體情況應(yīng)事先規(guī)劃好操作的步驟、各項(xiàng)工作的完成時限及責(zé)任人,。這樣才能職責(zé)明確,、操作有序，執(zhí)行無誤,。

4,、落款在正文右下方署名署時即可。

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十八

一年來,，旅游文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)在縣委,、縣政府和縣旅文局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我隊(duì)理清工作思路,，明確目標(biāo)任務(wù),，強(qiáng)化市場監(jiān)管,，切實(shí)履行管理職能，突出工作重難點(diǎn),，以文化市場日常巡查和專項(xiàng)行動整治為抓手,，扎實(shí)推動文化市場綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作，努力營造文化市場經(jīng)營秩序穩(wěn)定,、有序,、規(guī)范發(fā)展。現(xiàn)將我隊(duì)一年來工作總結(jié)如下：

xxxx 年工作總結(jié)

（一）文化,、旅游,、出版物市場工作開展?fàn)顩r

（二）校內(nèi)周邊專項(xiàng)檢查工作

截止 xx 月 xx 日，聯(lián)合公安,、市場監(jiān)管、食品衛(wèi)生等部門對校內(nèi)周邊專項(xiàng)整治行動 xx 次,。對校內(nèi)周邊日常檢查出動執(zhí)法檢查人員 xx 人次,，檢查 xx 家次。

（三）禁毒工作

（四）無證照經(jīng)營整治工作

對我縣范圍內(nèi)的無證照經(jīng)營進(jìn)行整治,，我隊(duì)在縣司法局的指導(dǎo)和幫助下,，對全縣擅自從事消遣場所經(jīng)營活動的 x 家歌舞消遣場所進(jìn)行立案查處，現(xiàn)已全部下達(dá)懲罰確定書,。有效推動文化消遣市場穩(wěn)定,、有序、規(guī)范經(jīng)營,，健康發(fā)展,。

（五）平安生產(chǎn)、疫情工作

擬定文化市場平安生產(chǎn)大檢查,、大排查及專項(xiàng)整治工作方案,，每周對文化消遣場所至少進(jìn)行 x 天平安生產(chǎn)檢查，并建立臺賬,。對文化消遣場所疫情工作進(jìn)行嚴(yán)格排查,，對未按要求落實(shí)疫情防控工作的企業(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓。

（六）案件辦理狀況

應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十九

工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,。機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,，都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,，它們不僅有時間長短之分,，而且有范圍大小之別,。

一是通過以“防災(zāi)減災(zāi)”、“安全生產(chǎn)月”和“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動為平臺,，組織相關(guān)部門,、企業(yè)開展安全生產(chǎn)預(yù)案、法規(guī)政策和應(yīng)急知識宣傳普及工作,，以集中宣講,、發(fā)放傳單、安全生產(chǎn)宣傳版報(bào),、畫報(bào)等形式,，增強(qiáng)全民應(yīng)急意識。二是組織各縣市區(qū),、企業(yè)按照預(yù)案管理的相關(guān)規(guī)定,，開展應(yīng)急救援演練活動，通過桌面推演,、實(shí)戰(zhàn)演練等,，使部門明確職責(zé)，企業(yè)落實(shí)責(zé)任,，員工提高應(yīng)急技能,。在安全生產(chǎn)宣傳月期間，聯(lián)系中央省屬或重點(diǎn)企業(yè),，開展一次市級預(yù)案的演練,，檢驗(yàn)我市安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的適用性、針對性和可操作性,。以有限空間作業(yè)和人員密集型企業(yè)等行業(yè)（領(lǐng)域）為重點(diǎn),，以班組、車間一線職工為對象,，深入開展安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動,，督促和協(xié)調(diào)相關(guān)部門、縣市區(qū),、企業(yè)相應(yīng)開展演練活動,，完善應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力,。企業(yè)每年至少要組織一次綜合或?qū)ｍ?xiàng)預(yù)案演練,，每半年開展一次現(xiàn)場處置方案演練,。各縣市區(qū)安監(jiān)部門要結(jié)合本地實(shí)際,，會同有關(guān)部門或骨干企業(yè)每年組織一次綜合預(yù)案演練,。

主動對接市局“四大三基”的培訓(xùn)計(jì)劃，將全市安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、相關(guān)法規(guī),、應(yīng)急管理的有關(guān)要求納入整體培訓(xùn)計(jì)劃中,，對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、特種專業(yè)人員和縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)中增加應(yīng)急管理的內(nèi)容,，企業(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn),，加強(qiáng)對從業(yè)人員的應(yīng)急管理知識和應(yīng)急救援內(nèi)容的培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)崗位人員應(yīng)急知識的培訓(xùn)，提高現(xiàn)場處置能力?？偨Y(jié)推廣重點(diǎn)企業(yè)一線員工應(yīng)急培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，推動企業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)工作深入開展,。積極與省局應(yīng)急中心聯(lián)系,，督促巴陵石化、長嶺煉化、平江礦山救援隊(duì)等專業(yè)救護(hù)隊(duì)伍,，通過走出去,、請進(jìn)來等形式，開展以新技術(shù),、新裝備,、新戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn)的救援隊(duì)伍指戰(zhàn)員培訓(xùn)和訓(xùn)練，全面提升應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力,。

推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理大檢查工作常態(tài)化,。一是將應(yīng)急管理執(zhí)法檢查納入市局20xx年度行政執(zhí)法工作計(jì)劃范疇，應(yīng)急中心參與執(zhí)法檢查活動,，組織開展以應(yīng)急預(yù)案編制與培訓(xùn)教育,、應(yīng)急演練、應(yīng)急機(jī)構(gòu),、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和重大危險源監(jiān)控,、應(yīng)急物資儲備等為主要內(nèi)容的應(yīng)急管理大檢查工作，全年隨機(jī)抽查10家生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),，其中?；?家、礦山3家,、煙花爆竹3家,，推動各地區(qū)、各單位應(yīng)急管理責(zé)任落實(shí),。二是繼續(xù)加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案審查，要求各企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定開展預(yù)案備案工作,，加強(qiáng)預(yù)案編制過程的形式審查和備案后實(shí)施情況的執(zhí)法檢查,，將風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告納入備案內(nèi)容。三是探索開展企業(yè)與專業(yè)救護(hù)隊(duì)伍簽訂救護(hù)協(xié)議,，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,，組織各類應(yīng)急隊(duì)伍開展對服務(wù)范圍內(nèi)企業(yè)的預(yù)防性檢查，積極參加隱患排查治理工作。協(xié)助服務(wù)企業(yè)修訂完善預(yù)案,，制定整改方案,，建立重大危險源檔案，為有效實(shí)施救援做好準(zhǔn)備,。

一是繼續(xù)推進(jìn)縣市區(qū)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè),，完善組織體系，落實(shí)配備專職人員,，建立健全工作職責(zé)和管理制度,，充分發(fā)揮各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)管作用。各縣市區(qū)要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的極端重要,，要克服困難,，按照要求完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，配備人員,。二是建立健全企業(yè)應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫,。要及時把經(jīng)過專家審查的企業(yè)和部門預(yù)案建立臺賬，指導(dǎo)企業(yè)及時修訂和完善預(yù)案,，建立政府與企業(yè)相互銜接的預(yù)案體系,，提高預(yù)案的針對性、實(shí)用性和操作性,。要加快預(yù)案備案工作,，及時將企業(yè)預(yù)案錄入國家總局?jǐn)?shù)據(jù)庫，力爭達(dá)到備案率100%的目標(biāo),。三是進(jìn)一步完善應(yīng)急專家?guī)?，調(diào)查了解我市應(yīng)急物質(zhì)和資源，完善應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫,。