光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

部門本學(xué)期工作計(jì)劃 部門學(xué)期計(jì)劃篇一

在新的一年里,，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度,、安全法,、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2,、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度,，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

5、對(duì)車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作,，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等,；做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確；積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

在新的一年里,，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用的人力配置爭取的經(jīng)濟(jì)效益,，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值,；以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),，從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到的職責(zé),。

部門本學(xué)期工作計(jì)劃 部門學(xué)期計(jì)劃篇二

辦公室是學(xué)生會(huì)的核心，是連接主席團(tuán)與各部門之間的關(guān)鍵樞紐,，所以,，辦公室的工作相當(dāng)重要，為了做好這份工作,，我希望在在新學(xué)期里做到這份計(jì)劃中的所有條款,。

1．應(yīng)在新的干事招新時(shí)，評(píng)選出優(yōu)秀的干事,，并及時(shí)與其進(jìn)行溝通,，使工作能夠盡快開展。

2．應(yīng)美化辦公室的內(nèi)部環(huán)境,，注意辦公室衛(wèi)生,，使其保持干凈整潔。

3．盡快統(tǒng)計(jì)干事課程表,，合理的安排值班時(shí)間與次數(shù),，方便各種活動(dòng)的開展與資料的整理。

4．每周安排一次例會(huì),，對(duì)這周發(fā)生的活動(dòng)或工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)下周要開展的工作進(jìn)行安排同時(shí)安排人員進(jìn)行會(huì)議記錄，可以方便干事查閱與參考,。

5．分配工作因人而異,，因事而異，是辦公室工作更加有效率,。同時(shí),，加強(qiáng)與干事的溝通,，提高干事的工作效率與工作熱情。

6．及時(shí)收集各個(gè)部門的活動(dòng)策劃,、工作計(jì)劃,、工作總結(jié)，并將其妥善保存,，方便其他有關(guān)部門參考活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),。

7．加強(qiáng)與其他院系學(xué)生會(huì)之間的聯(lián)系，利于商學(xué)院學(xué)生會(huì)開展各種工作,，可以合作或者互相參考學(xué)生會(huì)資料,，增加商學(xué)院學(xué)生會(huì)的影響力。

8．同時(shí)注意在一些活動(dòng)中與學(xué)校相關(guān)社團(tuán)的合作,，譬如生活部的跳吧舞會(huì)就是由學(xué)生會(huì)與國標(biāo)舞協(xié)會(huì)合作舉辦的?？梢允够顒?dòng)辦商學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室得更加豐富與精彩,，并可以在一些晚會(huì)上邀請(qǐng)其表演。

9．加強(qiáng)人人上“商之鷹”的影響力,，使學(xué)生會(huì)與同學(xué)之間的聯(lián)系更加緊密,，是同學(xué)們更多更好的了解關(guān)于學(xué)生會(huì)的各種工作及各類活動(dòng)。

10．各部門領(lǐng)取物品需要在相應(yīng)筆記本上寫明物品并且簽字,。

11．充分籌備辦公室屬于自己的活動(dòng),，培養(yǎng)干事的組織能力與臨場應(yīng)變能力。并充分展示辦公室的獨(dú)特魅力,。

12．制定辦公室的部門規(guī)章,，可以加強(qiáng)規(guī)范辦公室內(nèi)部人員，將錯(cuò)誤降低到最小,。

13．定時(shí)整理各類資料,。

經(jīng)過一學(xué)期全體辦公室成員的不懈努力，我部各項(xiàng)工作有了明顯的進(jìn)步,。隨著新學(xué)期的到來,，我部本著不斷探索，求實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度,，對(duì)新學(xué)期的.工作有了新的認(rèn)識(shí),，新的打算。

首先,，作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門,，我們應(yīng)多為同學(xué)著想，多干實(shí)事,、好事,。為同學(xué)服務(wù),。我們?cè)付嗉訌?qiáng)與學(xué)生之間的聯(lián)系與溝通，了解他們?cè)趯W(xué)習(xí),、生活中所遇到的各種困難,，及時(shí)想學(xué)生會(huì)反映，解決,。只有保證好同學(xué)們的利益,，才有助于學(xué)生工作的開展。

其次：作為辦公室,，其主要職能是協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)個(gè)部門之間的關(guān)系,，負(fù)責(zé)干部考核和學(xué)生會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支,。其中,，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系是我們的工作重點(diǎn)，我部應(yīng)以此作為工作的中心,，開展各項(xiàng)學(xué)生工作,。我部多組織一些學(xué)生會(huì)內(nèi)部的活動(dòng)，如搞一次聯(lián)誼活動(dòng),，學(xué)生會(huì)各成員可在一起唱歌,、跳舞等，通過這種活動(dòng)既可以豐富學(xué)生會(huì)個(gè)部門的課余文化生活,，又可以加強(qiáng)學(xué)生會(huì)個(gè)部門之間的友誼,，保證個(gè)項(xiàng)學(xué)生工作的順利開展。

第三：我部應(yīng)積極配合其他部門,，做好后勤工作,，提供充足物資，保證學(xué)生工作開展的順利,、暢通,，就此，我部決定采取人員分工制,，以提高工作效率,。

我部除了做好自己的本質(zhì)工作外，也可以和其他部門共同搞一些活動(dòng),，如和青年志愿者大隊(duì)聯(lián)絡(luò),，為青年志愿者大隊(duì)提供一些有利條件，幫助其從事各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè),，我們也可以和宣傳部搞一些大型的宣傳工作,，弘揚(yáng)學(xué)校文化事業(yè)。

總之，我部總的原則就是為同學(xué)服務(wù),，不管搞哪項(xiàng)活動(dòng),，我部都應(yīng)以學(xué)生的利益為本，為大家服務(wù),。

部門本學(xué)期工作計(jì)劃 部門學(xué)期計(jì)劃篇三

新的學(xué)期又開始了,，新一屆的社聯(lián)工作也在全面展開，我們宣傳部帶著無限的激情,，嶄新的面貌,，揣著一份詳細(xì)的計(jì)劃，來迎接新的挑戰(zhàn),。

宣傳部主要負(fù)責(zé)宣傳工作每當(dāng)人們接觸新的事物,，最直截了當(dāng)?shù)姆椒ㄊ峭高^它的宣傳逐漸認(rèn)識(shí)它，了解它,，而這就成了我們宣傳部的主要職責(zé),。因此我們宣傳部將不負(fù)眾望，團(tuán)結(jié)一致,，認(rèn)真工作,，并擬定了一份較為詳細(xì)的計(jì)劃。

一,、擴(kuò)大宣傳范圍。

三,、注意宣傳資料的收和,。

如：多注意檔案的收。,；將多種構(gòu)思和好看的圖片及題材等存儲(chǔ)起來,，需要使用的時(shí)候可以直接調(diào)出來；對(duì)我們所做的宣傳板進(jìn)行拍照存檔,。

四,、多與社團(tuán)進(jìn)行溝通。

參與社團(tuán)活動(dòng),，對(duì)各個(gè)社團(tuán)都有一定深度的了解,，也便于幫助他們達(dá)到更好的宣傳效果，同時(shí)也是對(duì)我們社聯(lián)一個(gè)良性的宣傳,。

五,、注意對(duì)黨、國家,、學(xué)校,、社聯(lián)的方針、政策、理念的宣傳,。

緊跟時(shí)代的步伐,，多加宣傳時(shí)事政治，以及我們社聯(lián)的宣傳,。

六,、關(guān)注我們宣傳部部員的思想動(dòng)態(tài)。

多與他們進(jìn)行溝通,、交流,，豐富部員的活動(dòng)，讓他們學(xué)到更多的東西,，加強(qiáng)部員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,，注重我們內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。

我們宣傳部將不負(fù)眾望,，持之以恒,，認(rèn)真工作，作出一番新的業(yè)績,。

部門本學(xué)期工作計(jì)劃 部門學(xué)期計(jì)劃篇四

為加強(qiáng)企業(yè)工作計(jì)劃管理,，理順工作計(jì)劃管理流程，指導(dǎo)監(jiān)督各成員公司的工作,，確保企業(yè)整體及各成員公司每月重點(diǎn)工作的落實(shí)及經(jīng)營活動(dòng)的有序開展,，特制定本辦法。

（一）工作計(jì)劃管理按照企業(yè)總部考核各成員公司,，成員公司考核本公司各部門進(jìn)行,，分為《公司工作計(jì)劃》和《部門工作計(jì)劃》。

（二）總部企管部為《公司工作計(jì)劃》的歸口管理部門,，主要職責(zé)為：

1,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督,、跟進(jìn)各成員公司編制《公司工作計(jì)劃》,。

2、負(fù)責(zé)匯總各成員公司重點(diǎn)工作計(jì)劃,，及時(shí)分析,、總結(jié)、反饋各項(xiàng)管理信息,，為企業(yè)決策層提供經(jīng)營決策支持,。

3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各成員公司《公司工作計(jì)劃》執(zhí)行情況,，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施績效考評(píng),。

4、負(fù)責(zé)各成員公司提出的其他需要總部協(xié)調(diào)和解決的工作計(jì)劃相關(guān)事項(xiàng)。

（三）各成員公司總經(jīng)理是《公司工作計(jì)劃》的第一責(zé)任人,，對(duì)計(jì)劃的編制,、跟進(jìn)、落實(shí)等負(fù)直接責(zé)任,。企管部為執(zhí)行部門,，主要職責(zé)為：

1、負(fù)責(zé)編制,、跟進(jìn),、落實(shí)《公司工作計(jì)劃》。

2,、負(fù)責(zé)與總部保持工作計(jì)劃銜接,，接受總部企管部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)控。

3,、負(fù)責(zé)向總部提出需要總部或其他成員公司配合工作的需求,。

（四）各成員公司企管部為《部門工作計(jì)劃》的歸口管理部門，主要職責(zé)為：

1,、負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督、跟進(jìn)各部門編制《部門工作計(jì)劃》,，協(xié)調(diào)各部門工作計(jì)劃,。

2、負(fù)責(zé)匯總各部門重點(diǎn)工作計(jì)劃,，及時(shí)分析,、總結(jié)、反饋各項(xiàng)管理信息,，為公司高層領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策支持,。

3,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各部門《部門工作計(jì)劃》執(zhí)行情況,，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施績效考評(píng)。

4,、負(fù)責(zé)各部門提出的其他需要協(xié)調(diào)和解決的工作計(jì)劃相關(guān)事項(xiàng),。

（三）各部門經(jīng)理為《部門工作計(jì)劃》的第一責(zé)任人，其主要職責(zé)有：

1,、負(fù)責(zé)組織編制,、跟進(jìn)、落實(shí)《部門工作計(jì)劃》,，并指導(dǎo)下屬各層級(jí)編制內(nèi)部工作計(jì)劃,，協(xié)調(diào)、落實(shí)公司整體重點(diǎn)工作計(jì)劃指令。

2,、負(fù)責(zé)與公司企管部保持工作計(jì)劃銜接,，接受企管部的計(jì)劃指導(dǎo)和監(jiān)控。

3,、負(fù)責(zé)對(duì)下屬各層級(jí)工作計(jì)劃實(shí)施績效考評(píng),。

部門本學(xué)期工作計(jì)劃 部門學(xué)期計(jì)劃篇五

積累——耕耘的結(jié)果，收獲——秋天的主題,！隨著大型活動(dòng)七一歌會(huì)成功地落下帷幕,，社團(tuán)上學(xué)期的活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束。在這金秋臨近之時(shí),，社團(tuán)也必將帶著一年的積累,，收獲更加豐碩的果實(shí)！

上一年度的社團(tuán)活動(dòng)精彩紛呈,，我活策成員起到了很大的作用,，我們07級(jí)活策人也在一步步的成長，漸漸趨向成熟,，積累了不少的經(jīng)驗(yàn),。但是我們活策部仍然存在著很多不足或者說是不夠完善的地方，針對(duì)種種情況,，我作為候選部長特制定如下的計(jì)劃：

明確并完善活動(dòng)策劃部職能：

活策劃部是大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)四大部門之一,，而對(duì)于社團(tuán)——一個(gè)活動(dòng)的集合——活策部的意義重大，因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇腔顒?dòng)的靈魂——策劃,。又因?yàn)樯鐖F(tuán)是學(xué)生團(tuán)體,，我們不可能去雇傭雜工，所以我們必須完成相當(dāng)大的一部分體力活動(dòng),，所以說策劃是我們的本職工作,，而干一些雜活也是我們必須完成的任務(wù)。而在這里要強(qiáng)調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位,，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)的策劃中,，讓社團(tuán)的每一項(xiàng)活動(dòng)都有活策人的智慧結(jié)晶，而不是讓每項(xiàng)活動(dòng)只存在我們的汗水結(jié)晶,！

在本學(xué)期,，我們應(yīng)積極地與主席團(tuán)和各部門之間進(jìn)行密切的溝通，把干事們分成若干個(gè)小組,，每個(gè)小組負(fù)責(zé)與若干個(gè)部門進(jìn)行日常的溝通與聯(lián)系,，一有活動(dòng)情況立即向部長匯報(bào)，并由部長召開會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,，全體活策人出謀劃策,，讓每次活動(dòng)獨(dú)具匠心,、別具一格。

提高部門執(zhí)行力：

對(duì)上級(jí)交給的任務(wù),，要“及時(shí)”,，“落實(shí)”，“按時(shí)”：

“及時(shí)”是指部長要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),，及時(shí)下達(dá)命令通知,，及時(shí)進(jìn)行具體安排。各干事接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作：

“落實(shí)”是指干事將工作落到實(shí)處,，按要求完成,。不弄虛作假，不投機(jī)取巧,；

“按時(shí)”是指,，在活策部全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠,。

制定準(zhǔn)確的大體工作流程和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，使工作更系統(tǒng)，做起來更順手,。

對(duì)干事進(jìn)行分組工作,，具體分為“活動(dòng)小組”“策劃小組”“節(jié)目小組”“籌備小組”與“機(jī)動(dòng)小組”，各組組長由部內(nèi)干事輪流擔(dān)任,。由部長進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，使各個(gè)小組即有明確的分工，又不失有機(jī)的合作,。

將每項(xiàng)工作,，每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，即明確的責(zé)任人,。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因,，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決,，而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高干事的責(zé)任心,。

每周我們將舉行一次例會(huì)，會(huì)上主要對(duì)上周活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),，對(duì)于各干事在活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行口頭上的獎(jiǎng)懲,。并說明下周安排,，干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報(bào)自己的一些獨(dú)到的想法與建議,。

定期請(qǐng)優(yōu)秀的活動(dòng)策劃人才進(jìn)行演講，為活動(dòng)策劃部干事進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)之后對(duì)干事進(jìn)行素質(zhì)考核,，考核形式分為：筆試,、答辯兩部分?？己顺煽兗由掀綍r(shí)活動(dòng)表現(xiàn)成績?yōu)榭傇u(píng)成績,。通過評(píng)比來評(píng)估每個(gè)干事的能力，并通過評(píng)比來建立起一種互相學(xué)習(xí),，爭創(chuàng)完美活策的氛圍,。

我們會(huì)在協(xié)助其他兄弟協(xié)會(huì)辦好活動(dòng)的同時(shí)，積極策劃原創(chuàng)活動(dòng),，并努力開創(chuàng)屬于活策自己的活動(dòng),，使社團(tuán)的活動(dòng)更加豐富多彩,！

以上只是一個(gè)初步計(jì)劃,，在實(shí)際工作中,，我們要堅(jiān)持著靈活、機(jī)動(dòng),、嚴(yán)肅、和諧的原則，具體問題具體分析，根據(jù)各種細(xì)節(jié)因素來調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃安排,，但是始終堅(jiān)持向我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)努力,，讓各位活策人在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的知識(shí)，對(duì)活動(dòng)有新的了解,，并且從人際交往方面、策劃知識(shí)方面,、管理能力方面都得到提高,。我們?nèi)w活動(dòng)策劃部成員將會(huì)秉承活策人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團(tuán)結(jié)向上

3.招新及培訓(xùn)工作

a.招新：部門將進(jìn)行學(xué)院統(tǒng)一開展的干事招新,，招新對(duì)象主要是08級(jí)的大一新生主要負(fù)責(zé)生活工作方面的事務(wù)。招新對(duì)部門影響至關(guān)重要,，部門開展工作的前提條件和主要工作動(dòng)力,。為此部門將嚴(yán)格按照精兵簡政的原則選拔優(yōu)秀的競選者入生活部(計(jì)劃招收干事4到5名)，我們需要的干事是不但服從組織安排,而且有自己的個(gè)性和主張,并且能夠吃苦耐勞,，跟部門里面其他人相處融洽,工作密切配合,，在對(duì)待個(gè)人得失時(shí)能夠從集體利益出發(fā),，用正確的態(tài)度對(duì)待自己和他人的榮譽(yù)，個(gè)人和部門共進(jìn)退的人才,。為部門輸入新的血液,，豐富和壯大生活部，推動(dòng)部門工作向前發(fā)展,。

b.培訓(xùn)：作為提升部門業(yè)務(wù)水平的重要手段,，是部門發(fā)展一個(gè)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。所謂培訓(xùn)也就是：一方面,，請(qǐng)以往在我部門工作過的07,、08級(jí)同學(xué)和各年級(jí)分會(huì)成員工作中總結(jié)得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)傳授給他們，讓他們少走彎路;另一方面,，把平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出討論,，尋求解決辦法，對(duì)工作中值得發(fā)揚(yáng)的部分拿出來讓部門成員一起學(xué)習(xí),。這樣不僅能偶提高部門的內(nèi)部溝通,，加強(qiáng)部門內(nèi)部凝聚力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并靈活解決,，有利于部門的不斷發(fā)展,。

新學(xué)期開始，我列出以下幾點(diǎn)建議,，希望志協(xié)的工作能更有序和諧的進(jìn)行,，同時(shí)提高工作效率。

1、校園服務(wù)

的關(guān)注校園,，關(guān)心服務(wù)同學(xué),，讓同學(xué)們遇到困難時(shí)想到的是志愿者。例如設(shè)立幫助熱線,，下雨時(shí)困在教學(xué)區(qū)的同學(xué)只需打一個(gè)電話,，都能找到?jīng)]課的青年志愿者為你送去雨具，這些雨具的提供可與外聯(lián)部攜手找商家,。當(dāng)有同學(xué)生病時(shí),，也有志愿者的身影,，替他買藥并送去問候,。

無論哪個(gè)部門有活動(dòng)，我們都會(huì)心甘情愿的提供幫助,，這也是加強(qiáng)凝聚力,，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)的重要方面。

2,、社區(qū)服務(wù)

走進(jìn)社區(qū),，服務(wù)困難群眾，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生志愿者優(yōu)良風(fēng)貌,。例如和宣傳部合作,，向社區(qū)居民宣傳防盜、防病,、健康知識(shí),，也可與社區(qū)、計(jì)生委或主管法律宣傳的政府部門聯(lián)系在圍墻上寫宣傳標(biāo)語,，繪宣傳畫,。

查找與生活有關(guān)系的部門電話號(hào)碼，如買米,，買煤氣,，社區(qū)門診等,，制作小冊(cè)子分發(fā)給行動(dòng)不便的老年人,，讓他們的生活更加方便。

3,、社會(huì)服務(wù)

幫助^v^門維持交通秩序,，在人流較多的路口與社會(huì)實(shí)踐部的兄弟姐妹們宣講交通安全知識(shí),、指揮交通，為辛勞的交警同志送上一瓶水一個(gè)問候,。

聯(lián)系希望工程,，舉辦公益活動(dòng)，比如組織有愛心的同學(xué)獻(xiàn)血、捐款,，把真真切切的情感賦予需要幫助的人們,。

4、文化服務(wù)

把知識(shí)文化,，娛樂演出等豐富人們精神家園的文化大餐帶給的人,。與宣傳部和策劃部攜手將日常生活中需要的知識(shí)和必要的社會(huì)知識(shí)傳達(dá)給在校大學(xué)生，或把日常生活小竅門,，飲食烹飪技巧傳遞給周邊生活的居民,。

部門本學(xué)期工作計(jì)劃 部門學(xué)期計(jì)劃篇六

新的一個(gè)學(xué)年已拉開帷幕，在這個(gè)學(xué)期里,，我們的學(xué)生會(huì)面臨著本科評(píng)估和多校區(qū)學(xué)生管理兩個(gè)重要任務(wù),，這對(duì)每一名學(xué)生會(huì)成員都是一個(gè)巨大的考驗(yàn)，也是一次提高與鍛煉的機(jī)遇,。為更好的適應(yīng)新學(xué)期學(xué)校,、院系的發(fā)展要求，合理有效的規(guī)劃進(jìn)行執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就本學(xué)期的工作情況計(jì)劃如下：

一,、生活衛(wèi)生工作

新學(xué)期將進(jìn)一步完善已有的宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定，力爭做到有獎(jiǎng)有罰,、獎(jiǎng)罰分明,。尤其是做好新生和畢業(yè)生的宿舍衛(wèi)生工作，使我系全體學(xué)生宿舍都在監(jiān)督檢查的范圍內(nèi),，讓同學(xué)們?cè)谛聦W(xué)期伊始便養(yǎng)成清掃宿舍環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣,。爭取在優(yōu)秀文明宿舍的數(shù)量和達(dá)標(biāo)率上都要比上學(xué)期有較大的提高。

在生活上配合學(xué)校和院系的工作,，做好新生貧困生備案工作,，繼續(xù)開展助學(xué)貸款及各項(xiàng)助學(xué)金發(fā)放工作，適時(shí)舉行一些豐富同學(xué)業(yè)余生活的活動(dòng),。

同時(shí)積極配合校心理健康協(xié)會(huì)的工作,，關(guān)注我院同學(xué)的心理狀況，重點(diǎn)觀察部分有心理疾病的學(xué)生,，做好協(xié)會(huì)的宣傳教育工作,。

二、紀(jì)檢工作

上個(gè)學(xué)期我院紀(jì)檢工作成績斐然,，各班能夠保持較高的出勤率,。本學(xué)期仍將繼續(xù)努力。針對(duì)各班課程的變動(dòng)及出現(xiàn)的新問題,，將及時(shí)制定新的出勤檢查人員名單表,，每周對(duì)各班進(jìn)行課堂出勤的抽查,。同時(shí)在學(xué)期期中進(jìn)行^v^期中紀(jì)檢大普查^v^活動(dòng)，向任課老師發(fā)放調(diào)查問卷,，了解統(tǒng)計(jì)各班的上課出勤率及學(xué)生聽課質(zhì)量情況,。同時(shí)，考慮評(píng)選^v^全勤班級(jí)^v^,，并給與一定獎(jiǎng)勵(lì),。

由于新生全部在明水新校區(qū)學(xué)習(xí)，計(jì)劃通過與新校老師的配合,，嚴(yán)格檢查新生上課的到課率,，使各班能夠自查自糾，為培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)風(fēng),、班風(fēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

同時(shí)，進(jìn)一步完善學(xué)生會(huì)及班委成員的考核制度與獎(jiǎng)罰措施,，做到以學(xué)生干部的工作成績情況而加分有別,。對(duì)參加各項(xiàng)活動(dòng),、會(huì)議遲到,、不到的情況加大檢查力度。

三,、宣傳工作

從本學(xué)期起,，一號(hào)教學(xué)樓四樓將成為我院宣傳的重要陣地，因此,，各種板報(bào),、噴繪、海報(bào)及其他宣傳品要從質(zhì)量和數(shù)量上都要有所提高,。首先是做到黑板報(bào)的及時(shí)更新,，能夠配合當(dāng)時(shí)舉行的活動(dòng)或社會(huì)熱點(diǎn)問題制作板報(bào)；其次是豐富表現(xiàn)手法,，多學(xué)習(xí)其他院系優(yōu)秀作品,，提高自身書畫的水平，并在同學(xué)中間多發(fā)現(xiàn),、吸收人才,，力爭把四樓的平臺(tái)建成我院宣傳工作上的一道靚麗的風(fēng)景線。

上學(xué)期我院在山經(jīng)青年及團(tuán)訊中刊載的報(bào)道在全校各院系部中排第四位,，較好地完成了對(duì)外宣傳工作,。本學(xué)期目標(biāo)在發(fā)稿數(shù)量及院系排名上不低于上學(xué)期，并進(jìn)一步提高稿件質(zhì)量,。同時(shí)在舉辦各項(xiàng)活動(dòng)中重視宣傳工作的開展,，做到及時(shí)報(bào)道及時(shí)上傳發(fā)表。另外提高對(duì)校報(bào)的關(guān)注，增加我院在校報(bào)上的發(fā)表篇數(shù),，動(dòng)員學(xué)生會(huì)成員多動(dòng)手多練筆,，努力提高自身的寫作水平。

部門本學(xué)期工作計(jì)劃 部門學(xué)期計(jì)劃篇七

李杰是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理,，自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來,，每年的年度銷售計(jì)劃書便成為了他的“必修課”，他的年度銷售計(jì)劃書不僅文筆生動(dòng),，描述具體,，而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際，策略與實(shí)戰(zhàn)并舉,，數(shù)字與表格齊下,，很好地指導(dǎo)了他的營銷團(tuán)隊(duì)，使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開展市場推廣工作,，取得了較好的效果,，那么，李經(jīng)理的20xx年銷售計(jì)劃書怎么寫的呢?它又包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?

年度銷售工作計(jì)劃制定的依據(jù),，是對(duì)過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機(jī)會(huì),，通過swot分析,，李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì),，整合和優(yōu)化資源配置,，使其利用最大化。比如,，通過市場分析,，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷),，寡頭競爭初露端倪,，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點(diǎn)等等。

營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),，是營銷工作的方向和“靈魂”,，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn),，李經(jīng)理制定了具體的營銷思路,，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：

1.樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化,，生活營銷化”,。

2.實(shí)施深度分銷,，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場,。

3.綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格,、通路,、促銷、傳播,、服務(wù)等營銷組合策略,，形成強(qiáng)大的營銷合力。

4.在市場操作層面,，體現(xiàn)“兩高一差”,，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化，高價(jià)位,、高促銷”的原則,，揚(yáng)長避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等,。營銷思路的確定,，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí),、有可操作性,，而且還與時(shí)俱進(jìn),，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中,，都曾發(fā)揮了很好的指引效果,。

銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此,，科學(xué),、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。那么,，李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢?

1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,，按照一定增長比例，比如20%或30%,，確定當(dāng)前年度的

銷售數(shù)量,。

2.銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人,，量化到人,，并細(xì)分到具體市場,。

3.權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營型的營銷人才,，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤產(chǎn)品)∶b(平價(jià),、微利上量產(chǎn)品)∶c(低價(jià),、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的`關(guān)系,。銷售目標(biāo)的確認(rèn),，使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成,。