人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

敷設(shè)電纜的宣傳稿篇一

大家好，我叫,，來自x公司x項目,，現(xiàn)任項目經(jīng)理。目前,，該項目已經(jīng)順利竣工,，現(xiàn)正在籌劃軟件園二期的前期招投標(biāo)工作。今天,，我所演講的題目是現(xiàn)場就是市場,。

當(dāng)前,，市場競爭加劇，企業(yè)進(jìn)入微利時代,，如何更好的保有市場份額及擴(kuò)大市場份額,，使企業(yè)做大做強(qiáng)，這取決于兩個因素,，一是市場,，二是現(xiàn)場。作為一線員工,，我更注重用現(xiàn)場來詮釋市場,。在我主管的多項工程施工中，從質(zhì)量,、工期到現(xiàn)場文明施工都取得了多項榮譽(yù),，為集團(tuán)公司在北京的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

在施工中,，我們始終堅持抓好在建就是最大的經(jīng)營,，抓好現(xiàn)場就是最大的市場的管理目標(biāo)，著力在現(xiàn)場管理上下功夫,。某工程建筑面積近16萬平方米,，屬于群體工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，專業(yè)分包隊伍多,，施工難度大，為確保工程的順利進(jìn)行,，我們堅持觀念決定前途,、思路決定出路、細(xì)節(jié)決定成敗的管理理念,，認(rèn)真貫徹前期有策劃,、過程有控制、方案有論證,、交底有落實的管理思路,。在技術(shù)上，注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識,，并在施工中充分運(yùn)用,，加快了施工進(jìn)度也提高了安全性;在質(zhì)量控制上，注重方案的前期精品工程策劃和技術(shù)交底的落實,，充分發(fā)揮內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)的作用,，做到每一工序質(zhì)量都精益求精，并先后總結(jié)出多篇科技論文,，獲得市級,、省級優(yōu)秀獎;在文明施工上,，我們根據(jù)公司及開發(fā)區(qū)的要求，并參照一些大公司的做法,，形成了自己一整套方案,，并充分應(yīng)用，取得了較好效果,。經(jīng)過我們的不懈努力,，經(jīng)開項目在北京市101家施工企業(yè)中脫穎而出，取得了首批綠色文明工地的榮譽(yù),，并贏得了國家aaa級綠色樣板工地的榮譽(yù),，填補(bǔ)了亦莊開發(fā)區(qū)和集團(tuán)公司的一項空白。在市建委,、開發(fā)區(qū)及集團(tuán)公司組織的多次參觀活動中,，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

某工程工程自開工伊始,，項目部就制定了以施工進(jìn)度為主線，以狠抓施工質(zhì)量和綠色安全文明施工為輔線的管理思路,，確定了現(xiàn)場就是市場的管理目標(biāo),。在施工中項目部全體人員以工地為家，起早貪黑,，加班加點,，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及將要面對的問題進(jìn)行詳細(xì)的策劃、論證,，找出解決問題的方法,，經(jīng)過我們長期的努力，終于實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)3個月封頂,，比計劃工期提前3個月,，其中最快施工速度為3天一層，受到了業(yè)主的好評,。質(zhì)量方面,，根據(jù)長城杯的要求，抓好每個細(xì)節(jié),，無論從外在還是內(nèi)在均受到了質(zhì)監(jiān)站,、業(yè)主和監(jiān)理的好評;綠色施工方面，項目部根據(jù)經(jīng)開二期的先進(jìn)經(jīng)驗,，嚴(yán)格按要求進(jìn)行現(xiàn)場布置,，充分體現(xiàn)大公司的管理水平，從開工到竣工始終保持現(xiàn)場清潔,、衛(wèi)生,，并順利通過了綠色施工文明工地的驗收,，贏得了業(yè)主的信賴;團(tuán)隊建設(shè)方面，通過半年的努力,，項目部每個同志的業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高,，管理能力也有了很大的提升，打造了一個團(tuán)結(jié)協(xié)作,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、能打硬仗的集體。經(jīng)過我們的不懈努力,，北工大軟件園項目二期的啟動將是現(xiàn)場就是市場這一目標(biāo)的完美體現(xiàn),。

通過這兩項工程的現(xiàn)場管理和施工，使我公司在開發(fā)區(qū)眾多施工單位中脫穎而出,，大大提升了集團(tuán)公司的知名度,，為公司與經(jīng)開的戰(zhàn)略合作以及在開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。同時更為欣慰的是,，通過經(jīng)開,、軟件園兩個工程的施工組織，使我們一大批年輕學(xué)生得到了鍛煉,，迅速成長起來,，為公司的大發(fā)展儲備了人才。我們的工作雖然艱辛,，但我們滿懷激情,，我們將一如既往為公司的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

敷設(shè)電纜的宣傳稿篇二

同志們：

今天,，我們在這里舉辦全縣建筑工程質(zhì)量安全會議,，就是進(jìn)一步深入貫徹落實建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動，規(guī)范我縣建筑市場秩序,，確保工程質(zhì)量和安全,，進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)秩序健康發(fā)展。時至4月,，新建項目即將開工建設(shè),，續(xù)建項目也將陸續(xù)復(fù)工，因此召開建設(shè)工程質(zhì)量安全專題會議顯得十分必要,，又極為迫切,。

下面我講幾點意見：

近年，全縣投入建設(shè)力度加大,，為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機(jī)遇和空間,，建筑業(yè)發(fā)展迅速，全縣建筑業(yè)整體建設(shè)水平較過去得到較大提升,。但是,，我們也應(yīng)清醒地看到,，由于近幾年建設(shè)量特別大，建設(shè)行為不規(guī)范,，工程質(zhì)量安全管理水平差問題仍然一定程度存在,，亟待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下4個方面：

(一)部分項目責(zé)任主體質(zhì)量安全意識不強(qiáng),，履職情況差,。工程建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量安全意識淡漠，建設(shè)單位,、施工單位,、監(jiān)理單位對各自職責(zé)不明確，崗位人員缺崗和履職不力現(xiàn)象一定程度存在,。

部分建設(shè)單位履職不能到位,，對監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場管理人員到位情況管理不嚴(yán),，建筑市場秩序有待進(jìn)一步規(guī)范,，建設(shè)單位質(zhì)量違法違規(guī)行為還時有發(fā)生，特別是個別建設(shè)工程,，違反基本建設(shè)程序,，不辦理施工許可擅自開工建設(shè)。極個別工程連最基本的質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)都不辦理,，暴露的問題十分嚴(yán)重。

部分施工單位內(nèi)部質(zhì)量管理體系有待健全,，部分企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理投入不足,，質(zhì)量管理體系難以正常運(yùn)行，質(zhì)量責(zé)任落實不到位,，對質(zhì)量安全要求不嚴(yán),，沒有嚴(yán)格落實崗前培訓(xùn)制度，一線操作人員施工技術(shù)水平不高,，技術(shù)力量薄弱,，人員配備嚴(yán)重不足，甚至出現(xiàn)一個技術(shù)人員負(fù)責(zé)多個項目施工管理的情況;分部,、分項工程驗收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行;部分建筑企業(yè)對進(jìn)場材料,、設(shè)施設(shè)備把關(guān)不嚴(yán)，建筑材料送檢不及時及送檢批次不夠,，有邊用邊檢情況,，沒有嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)檢制度，未按規(guī)定批次和數(shù)量見證送檢;一些檢驗機(jī)構(gòu)對進(jìn)場材料,、設(shè)施設(shè)備驗收不規(guī)范,，出具虛假檢測報告,，造成質(zhì)量隱患，復(fù)檢不合格材料后續(xù)技術(shù)處理不及時,。

部分監(jiān)理單位履職不能到位,，總監(jiān)巡查次數(shù)較少，甚至有些項目開工到竣工總監(jiān)一次都沒來過;監(jiān)理企業(yè)整體素質(zhì)有待提高,，現(xiàn)場監(jiān)理人員技術(shù)水平低,，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理企業(yè)人員普遍不足且流動性大,，監(jiān)理人員未熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;旁站監(jiān)理工作不到位;監(jiān)理日志記錄簡單,，不能真實反映施工質(zhì)量情況;對施工單位質(zhì)量問題整改督辦不到位，對有關(guān)質(zhì)量問題不能及時向建設(shè)行政主管部門報告,。

(二)個別項目存在質(zhì)量通病,，質(zhì)量控制有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在砌體灰縫不均勻,，砂漿強(qiáng)度低,，鋼筋混凝土有蜂窩麻面、露筋,、漲膜現(xiàn)象,，砂漿、混凝土配合比按照個人意愿隨意調(diào)整,，整體水泥地面起砂,，起粉還有發(fā)生，拉結(jié)筋數(shù)量,、間距,、長度不符合規(guī)范，構(gòu)造柱位移,，外腳手架安裝不規(guī)范,，臨時用電設(shè)置不到位等隱患較普遍。

(三)質(zhì)量安全責(zé)任落實不到位,，措施不力,。一些監(jiān)管部門和建筑業(yè)企業(yè)沒有牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一,、安全發(fā)展的思想,，不能正確處理加快工程建設(shè)與確保工程質(zhì)量安全之間的關(guān)系，片面追究經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和建設(shè)速度,，對質(zhì)量安全工作重視不夠,、投入不足。部分參與工程建設(shè)的企業(yè)和管理人員也沒有把質(zhì)量安全工作擺在重要位置，責(zé)任意識不到位,，僥幸心理非常嚴(yán)重,，沒有認(rèn)真貫徹落實質(zhì)量安全責(zé)任制，忽略各項質(zhì)量安全防范措施,，工人安全無保障,。部分施工企業(yè)質(zhì)量安全管理存在較大漏洞，對工程項目部缺乏有效的管理,，檢查制度不落實,。個別企業(yè)只收管理費(fèi)，從工程開工到竣工驗收從不對項目進(jìn)行檢查,，企業(yè)的質(zhì)量安全管理制度形同虛設(shè),。

(一)全面落實五方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任

1、明確項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,。依據(jù)國家住建部《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》(建質(zhì)[20xx]124號)的規(guī)定,，堅決落實建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、勘察單位項目負(fù)責(zé)人,、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人,、施工單位項目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計使用年限內(nèi)，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任,。凡工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題的,，必須按照規(guī)定的終身責(zé)任和追究方式追究其責(zé)任。

2,、強(qiáng)力推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度,。工程項目開工前，工程建設(shè)五方項目負(fù)責(zé)人必須簽署自治區(qū)統(tǒng)一印制的制式工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書,。工程項目竣工后,，按照《關(guān)于建設(shè)工程設(shè)置永久性標(biāo)牌有關(guān)要求的通知》(新建建函〔20xx〕10號)規(guī)定，從發(fā)文之日強(qiáng)行推行設(shè)置永久性標(biāo)牌,，載明參建單位和項目負(fù)責(zé)人姓名;未設(shè)置永久性標(biāo)牌的,，一律不得辦理竣工備案手續(xù),。

3,、嚴(yán)格落實施工項目經(jīng)理責(zé)任。依據(jù)《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定》(建質(zhì)[20xx]123號)的規(guī)定,，各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按照規(guī)定要求,，各施工企業(yè)要切實落實好項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任，增強(qiáng)項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任意識,。

4,、建立項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案。建設(shè)單位要建立五方項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案，完成竣工驗收備案后與施工資料一并移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存,。

5,、加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)項目負(fù)責(zé)人履責(zé)不到位的,，縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局要按照《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定》,，給予罰款、停止執(zhí)業(yè),、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰和相應(yīng)行政處分,，及時在建筑市場監(jiān)管和誠信信息平臺公布其不良行為和處罰信息。

(二)嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為

1,、準(zhǔn)確認(rèn)定各類違法行為,。按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》(建市[20xx]118號)規(guī)定，準(zhǔn)確認(rèn)定建筑施工違法發(fā)包,、轉(zhuǎn)包,、違法分包及掛靠等違法行為。

2,、開展全面檢查,。組織對所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的承發(fā)包情況進(jìn)行檢查，重點檢查建設(shè)單位有無違法發(fā)包行為,，檢查施工企業(yè)有無轉(zhuǎn)包,、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為,，檢查施工企業(yè)或個人有無掛靠行為,。

3、嚴(yán)懲重罰各類違法行為,。對認(rèn)定有違法發(fā)包,、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個人,，除依法給予罰款,、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級,、吊銷資質(zhì)證書,、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等相應(yīng)行政處罰外,，還要按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》規(guī)定,，采取限期不準(zhǔn)參加招投標(biāo)、重新核定企業(yè)資質(zhì),、不得擔(dān)任施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人等相應(yīng)行政管理措施,。

各施工單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識,，抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理。嚴(yán)格執(zhí)行各級農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作精神,，與勞務(wù)用工簽訂用工合同,，明確工作內(nèi)容、工資標(biāo)準(zhǔn),、發(fā)放方式時間,，及時足額發(fā)放，并在施工工地設(shè)置公示欄進(jìn)行公示,。施工單位要督促各勞務(wù)隊伍按時發(fā)放農(nóng)民工工資;建設(shè)單位要嚴(yán)格履行施工合同,，及時撥付工程款，確保農(nóng)民工工資及時發(fā)放;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視轄區(qū)內(nèi)建筑施工農(nóng)民工工資發(fā)放工作,，經(jīng)常性過問,，發(fā)現(xiàn)拖欠要督促足額支付。嚴(yán)防因拖欠農(nóng)民工工資造成過激上訪和群訪事件發(fā)生,。

同志們,，在今后較長一段時期，我縣建設(shè)任務(wù)仍然較重,，面臨的安全形勢比較嚴(yán)峻,，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大,。我們一定要增強(qiáng)責(zé)任意識,，以務(wù)實作風(fēng)抓好落實，落實措施,，認(rèn)真履職,，強(qiáng)化管理，扎扎實實地做好建筑施工質(zhì)量安全工作,，維護(hù)建立建筑業(yè)市場良好秩序,，推動我縣建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

同時祝愿全縣各位建筑業(yè)同行身體健康,、工作順利!!,。

謝謝大家!

敷設(shè)電纜的宣傳稿篇三

各項目部、監(jiān)理組：

20xx年3月23日至25日,，高監(jiān)辦會同第四業(yè)主代表處組織開展了三月份安全考核檢查,。檢查從五個方面進(jìn)行。一是檢查“平安杯”安全競賽活動開展情況,，二是檢查2月份安全隱患整改落實情況,，三是檢查隧道,、橋梁,、抗滑樁等現(xiàn)場施工安全管理情況，四是防洪防汛準(zhǔn)備工作情況，五是路面4標(biāo)安全管理基礎(chǔ)工作落實情況,。

從此次檢查情況來看,，各標(biāo)安全形勢總體平穩(wěn)。幾處存在較大安全隱患作業(yè)點的施工安全仍然處在可控狀態(tài),。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)部分施工單位安全意識淡薄,，安全管理松懈麻痹，認(rèn)為工程進(jìn)行到了尾聲,，發(fā)生安全生產(chǎn)事故可能情不大,，沒有充分認(rèn)識到施工安全生產(chǎn)的風(fēng)險仍然存在。現(xiàn)將此次安全考核檢查情況通報如下：

“平安杯”安全競賽活動工作在所轄各標(biāo)中未能得到真正落實,。未按照活動要求編制“平安杯”安全競賽活動方案和成立專班組織對此項活動的開展,。施工現(xiàn)場“平安杯”安全競賽活動的宣傳氛圍不濃，“六比六看”活動內(nèi)容在現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料中得不到體現(xiàn),?！捌桨脖卑踩傎惢顒庸ぷ鞯拈_展嚴(yán)重滯后。

通過復(fù)查,，二月份通報的安全隱患整改大部分已得到落實,，并取得一定的效果。但仍然有少數(shù)隱患未能整改,。一是22標(biāo)張家灣拱橋施工現(xiàn)場右幅右側(cè)排水系統(tǒng)未及時恢復(fù),，對張家灣拱橋施工安全威脅仍然未解除；二是23標(biāo)黑溝路基施工上邊坡開挖與下邊坡?lián)鯄κ┕は嗷ソ徊孀鳂I(yè)處值守安全員未落實,；三是部分施工現(xiàn)場警示標(biāo)語和標(biāo)牌數(shù)量嚴(yán)重不足,；四是臨時用電亂搭亂接現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重；五是25標(biāo)抗滑樁施工臨邊防護(hù)整改不徹底,，抗滑樁施工現(xiàn)場整體安全防護(hù)有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng),。

一）安全內(nèi)業(yè)資料檢查情況

1、1至3月安全教育培訓(xùn),、崗前安全技術(shù)交底落實不夠,，存在盲區(qū)。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容不豐富,，安全文件學(xué)習(xí)不及時,，安全會議記錄不詳細(xì)，會議的主題內(nèi)容不鮮明,；

2,、安全隱患自查自糾工作嚴(yán)重滯后。安全檢查范圍及檢查記錄不詳細(xì),，施工現(xiàn)場的安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時,，整改效果不明顯,；

3、下達(dá)的安全隱患整改通知單缺乏針對性,。安全檢查,、發(fā)現(xiàn)隱患、下達(dá)整改通知單,、督促整改,、復(fù)查、閉合等運(yùn)作機(jī)制不暢通,；

4,、特種設(shè)備的進(jìn)出場登記，檢驗,、檢測使用和維修保養(yǎng)資料為空白,，特別是臨時租用的特種設(shè)備未納項目部驗證登記管理的范圍。特種作業(yè)人員管理登記不全,，特種設(shè)備的檢測,、復(fù)檢工作嚴(yán)重滯后；

5,、民爆庫值守人員檔案未建立,，無專項檢查記錄。未簽定民爆庫值守人員安全責(zé)任狀,；

6,、現(xiàn)場安全管理人員數(shù)量嚴(yán)重不足，現(xiàn)場安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)差,，責(zé)任心不強(qiáng),。安全隱患的發(fā)現(xiàn)不及時；

二）施工現(xiàn)場安全檢查情況

1,、隧道施工

20標(biāo)：石門埡進(jìn)口主洞路面鋪裝施工現(xiàn)場前50米處未設(shè)置安全告示牌,；臨時用電主線未架空；料車進(jìn)出洞無引導(dǎo)員,；輔助洞內(nèi)有多處初期支脫落,。

21標(biāo)：2號斜井中隔墻施工處設(shè)備制動設(shè)置達(dá)不到制動要求（無三角木）；現(xiàn)場照明嚴(yán)重不足,；作業(yè)人員進(jìn)出洞動態(tài)掛牌管理未落實,。

23標(biāo)：對已貫通隧道未實行安全交通管制；洞口無限速警示,；羅家埡隧道路面鋪裝施工現(xiàn)場前50米處未設(shè)置安全告示牌,；臨時用電主線未架空；料車進(jìn)出洞無引導(dǎo)員,。

24標(biāo)：馬家坡隧道左洞進(jìn)出洞口無限速警示,；二襯施工滅火器儲備數(shù)量滿足不了現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急處置要求,；現(xiàn)場不能及時提供馬家坡隧道右洞監(jiān)控量測、送風(fēng),、抽排水記錄。

25標(biāo)：作業(yè)人員進(jìn)出洞動態(tài)掛牌管理未落實,；二襯施工滅火器儲備數(shù)量滿足不了現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急處置要求,；現(xiàn)場照明嚴(yán)重不足。

2,、橋梁施工

橋梁下構(gòu)已完工的地方施工設(shè)施清理不及時,；橋下場地未進(jìn)行整平和整形；22標(biāo),、25標(biāo)梁板架設(shè)現(xiàn)場未能提供架橋機(jī)維修保養(yǎng)記錄,；龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備到期后沒有及時進(jìn)行復(fù)檢,；起重工無證上崗的現(xiàn)象依然存在,。

3、抗滑樁施工

目前22標(biāo),、25標(biāo)共開孔22個,，其中：22標(biāo)13個，25標(biāo)9個,。檢查中發(fā)現(xiàn)不少安全隱患,，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：

①截排水溝溝底未硬化，或者無截排水溝,；②洞口堆積的洞渣清運(yùn)不及時,；③孔上作業(yè)人員未系安全帶，或者系而不固,。井下作業(yè)人員未系安全應(yīng)急繩,；④未見現(xiàn)場專職安全員；⑤臨時用電亂搭亂接現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重,；⑥無應(yīng)急,、送風(fēng)、排水設(shè)施,；⑦現(xiàn)場安全警示牌,、安全標(biāo)識數(shù)量嚴(yán)重不足等。

未及時向地方相關(guān)部門編報年度“防汛專項應(yīng)急預(yù)案”,；幾處安全隱較大的棄渣場,、高邊坡未能及時治理。如,；鄭家埡出口棄渣場,、張家灣拱橋右側(cè)邊坡排水系統(tǒng)的恢復(fù),、馬家坡出口高邊坡等。

安全部長不在崗,，安全管理基礎(chǔ)工作未能全面展開,。

（一）深入開展“平安杯”安全競賽活動，完善和落實各項安全生產(chǎn)制度,，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),，規(guī)范施工現(xiàn)場。以“平安杯”安全競賽活動為契機(jī),，推進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理水平,。各項目部要結(jié)合本項目實際，組織經(jīng)常性的安全專項檢查,，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（二）要切實強(qiáng)化隧道掘進(jìn)和襯砌,、爆破施工,、橋梁高空作業(yè)、起重吊裝作業(yè)等重點部位的安全監(jiān)管,。提前做好防汛防洪各安全保障工作,，嚴(yán)格落實各項安全專項方案，認(rèn)真履行安全主體責(zé)任,。

（三）要按照規(guī)范,、操作規(guī)程嚴(yán)格施工，確?，F(xiàn)場施工安全,、結(jié)構(gòu)安全、環(huán)境安全,、交通安全,、治安安全、消防安全,。

（四）監(jiān)理組要規(guī)范現(xiàn)場安全監(jiān)理工作,。進(jìn)一步明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容和職責(zé)，規(guī)范安全監(jiān)理行為,。加強(qiáng)對關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和部位的巡視檢查,，督促隱患整改，完善監(jiān)理記錄和資料,。

（五）各項部要根據(jù)檢查通報中提出的問題,，認(rèn)真進(jìn)行對照檢查，對存的安全隱患地方要認(rèn)真組織整改。暫時不能整改的安全隱患要建立監(jiān)控檔案,，確定監(jiān)控責(zé)任人,，時時監(jiān)控并作好監(jiān)控記錄。確保施工現(xiàn)場及營地人員生命和財產(chǎn)的安全,。