當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇一

一,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

今年，針對公司發(fā)展所面臨的新形勢,、新任務(wù),、新要求，我始終把學(xué)習(xí)放在突出位置,，邊學(xué)邊干,，邊干邊學(xué)，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(一)加強對公司黨委制訂的各項戰(zhàn)略方針的學(xué)習(xí),。一年來，我認真參加了公司黨委組織的各項學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)中,，堅持反復(fù)體會，掌握要領(lǐng),，使自己始終做到與公司黨委的步調(diào)保持高度一致,。在日常工作中，我能時刻注意聯(lián)系實際,，學(xué)以致用,，通過始終如一地抓好理論學(xué)習(xí)，進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力,，增強了貫徹執(zhí)行公司黨委決策部署的信心和決心,。

(二)加強對工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)。作為公司副總經(jīng)理,，自己深知組織協(xié)調(diào)和指揮決策能力的缺乏,，因此平時注重學(xué)習(xí)積累，虛心向“一把手”,、向班子成員學(xué)習(xí),，向老同志學(xué),，向?qū)I(yè)技術(shù)人員學(xué)，不斷豐富經(jīng)驗,、拓寬視野,、增長才干，有效地

提高了自己的組織協(xié)調(diào)和決策指揮能力,。

二,、廉潔自律，勤政務(wù)實,，樹立廉潔奉公形象

作為一名班子成員,，我深知，一定意義上講,，我的形象就代表著公司形象,。因此，我始終嚴格要求自己,，認真遵守廉潔自律的各項規(guī)定,，努力做到勤政廉政，清正廉潔,。一年來,，我嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范了自己的從政行為,。在公務(wù)活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定,，做到了廉潔奉公，忠于職守,，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益,。同時遵守公司公共財物管理和使用的規(guī)定，沒有假公濟私,、化公為私的行為,。

三、恪盡職守,，盡職盡責(zé),，努力做好分管工作

(一)成本管理貫穿產(chǎn)品加工的各個環(huán)節(jié)

今年，面對食用油主副產(chǎn)品價格的持續(xù)低迷,，我深刻感受到生產(chǎn)過程中的成本控制對公司產(chǎn)品競爭力的影響具有舉足輕重的作用。為此,，我以繼續(xù)推行生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手,，以提高人員的素養(yǎng)為突破口，從每一個崗位開始,，狠抓崗位責(zé)任制的落實,，強化現(xiàn)場管理,。以安全生產(chǎn)考核制度為主線，狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗和設(shè)備各工藝環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,。

我每天大部分的工作時間都在各車間,、各工作現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作,，及時發(fā)現(xiàn)各工作崗位的不足之處,，及時糾正不合理的行為，力求在工作的各個環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)出節(jié)約的思想,，進而使節(jié)約意識滲透到每位員工的行為中,。通過這些細節(jié)方面的管理，使員工樹立了成本控制意識,。

(二)嚴格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各項質(zhì)量指標(biāo),，不斷改進生產(chǎn)工藝

今年，為了實現(xiàn)各車間質(zhì)量指標(biāo)的綜合控制,，我在狠抓各生產(chǎn)流程中的各個控制點指標(biāo)不超標(biāo)的前提下,，想辦法進一步降低指標(biāo)。為此我常常主動與其他同類企業(yè)的生產(chǎn)主管聯(lián)系,，與他們交流,、探討生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制經(jīng)驗，把學(xué)習(xí)到的先進經(jīng)驗,，通過分析研究后運用到公司的實際生產(chǎn)中,。我也多次組織生產(chǎn)部門和基層管理人員召開專題會議，研究解決生產(chǎn)中的問題,。通過這些工作,，使各個層面的人員都樹立起質(zhì)量管理意識。通過這些管理也使各車間管理人員和操作工發(fā)現(xiàn)問題的能力得到提升,，尤其是自己動腦筋去解決問題的工作熱情被激發(fā)出來,。過去許多在生產(chǎn)過程中不足之處，也被自覺修正了,。

(三)狠抓設(shè)備檢修工作,，保證新榨季開機順暢

檢修工作是公司另一項非常重要的內(nèi)容，涉及到配件采購,、技術(shù)改造,，設(shè)備安裝等方面。為此我早早就組織相關(guān)部門和車間開始進行檢修計劃的研究和討論,，盡最大的可能掌握設(shè)備的情況,，力求做到對設(shè)備情況銘記于心，對檢修重點把握準(zhǔn)確，對于需要購買的特殊配件,，我都親自聯(lián)系,，力爭做到特殊配件及時到公司，保證檢修工作按計劃完成,。同時我也深刻認識到檢修環(huán)節(jié)是成本控制的前端,，眾所周知;流水線生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性非常強，若一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障,，或與其它環(huán)節(jié)失去平衡,，就會影響整個生產(chǎn)流程，帶來嚴重后果,。這樣以來,，自然就會降低設(shè)備運轉(zhuǎn)率，進而大大增加生產(chǎn)成本,。因此在檢修前我積極組織相關(guān)部門制定了詳細的檢修計劃,，確定了檢修目標(biāo)，建立了檢修安全檢查制度,，通過檢修綜合考核來檢查,、督促、指導(dǎo)檢修過程的成本控制,。并通過開機運行一段時間內(nèi),，有無運行停車故障來進行最終考核，通過獎優(yōu)罰劣的手段來促進檢修工作中的成本控制,。

在順利開機后,，我加強了對生產(chǎn)過程中的運行控制。通過公司制定的規(guī)章制度和考核辦法,，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)控,，在以公司下達的生產(chǎn)考核指標(biāo)的指導(dǎo)下，通過平時巡查,、定期檢查,、重點抽查等方式，嚴格檢查,、控制生產(chǎn)進度和各工段,、工序質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。同時還包括對生產(chǎn)設(shè)備,、材料供應(yīng),、廠內(nèi)物流、產(chǎn)品質(zhì)量,、人員出勤狀況,、設(shè)備運行,、維修狀況和安全生產(chǎn)狀況等進行監(jiān)督與控制,，以便發(fā)現(xiàn)問題能夠及時采取有效措施去解決問題,。

回顧一年來的工作，我按職責(zé)的分工,，所分管的各項工作雖然取得了一些成績,，但在某些方面，距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還存在一定的差距,，一是表現(xiàn)在處理某些問題時,，由于性子比較急躁，有時欠缺冷靜思考,，情緒化時有出現(xiàn);二是表現(xiàn)在管理工作不夠精細,，執(zhí)行制度還不夠嚴格;三是表現(xiàn)在對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬,。

新的一年,，面臨新的挑戰(zhàn)和考驗，在公司副總經(jīng)理的崗位上,，要履行好職責(zé),，必須加倍地努力。今后,，我將不斷吸取國內(nèi)同行先進的管理經(jīng)驗和生產(chǎn)經(jīng)驗,，積極學(xué)習(xí)市場管理知識，不斷提高以市場為導(dǎo)向的管理水平,，配合公司領(lǐng)導(dǎo)在提高企業(yè)的全員勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)成本管理上下功夫,，充分調(diào)動員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，積極探索節(jié)能降耗的新方法,，為提高公司主副產(chǎn)品的市場競爭力而努力工作,。

最后我要衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我工作的大力支持和幫助,，正是在你們的無私幫助和支持下,，才能使我的思想覺悟、工作能力和管理水平得以不斷提高,，借此機會我向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事衷心地說一聲“謝謝大家”!

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇二

一、 經(jīng)營方面：

二年客房完成的營業(yè)總額為元(其中住房總收入為元,、客房雜項金額為元),，月平均營業(yè)額為元(其中月平均住房收入為元，月客房雜項金額為元),，累計住房總數(shù)達到了45750間,，年度平均房價為元，住房率為。

根據(jù)以上數(shù)據(jù),，再結(jié)合年度分析,，客房各項指標(biāo)較20__年有所上升，但離酒店下達的營業(yè)指標(biāo)(月均一百二十萬)還有一定的差距,，主要是受第一季度和九月份的影響,，但是基本保持著上升的趨勢，客房住房收入在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，以“能高則高”,、“不留空房”、“留住每一位賓客”為原則,，除個別月份受酒店客房整體裝修和旅游淡季因素外較為穩(wěn)定,，然而客房雜項收入不太穩(wěn)定，主要因素表現(xiàn)在會議接待和酒水方面,。

酒水方面問題：個別酒水相對深圳同檔次酒店費用偏高,，還沒有完全抓住客人的消費心理和嗜好進行采購酒水并配入客房。在零五年第三季度期間,，調(diào)查了深圳個別酒店客房的酒水情況,，作了相應(yīng)調(diào)整，將開心果取消,，把蘇打水更換為王老吉,，此舉略有成效，使得客房雜項收入在后兩個季度期間保持在月平均三萬左右,。

二,、服務(wù)、衛(wèi)生質(zhì)量方面：

服務(wù)質(zhì)量在零五年里保持比較穩(wěn)定,，對客服務(wù)投訴率較高的時間段在七,、八月份，出現(xiàn)此原因的主要因素是住房率在那段時間最高,，人員流失比較嚴重,，新員工進入部門之后不能盡快的與其他(她)員工融為一體，缺乏團體意識,，以及欠缺基層管理人員的正確引導(dǎo),，基于這些因素，部門開展了一系列的內(nèi)務(wù)整頓,，首先是從老員工的心態(tài)入手,，多做思想教育工作，讓老員工更深層的意識到自己在酒店及部門所起的作用,、擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?，讓老員工體會到酒店及部門對于他們的重視程度,，達到手把手的以老帶新，另外,，在不斷的梳理投訴中,，發(fā)現(xiàn)了問題的另一因素，在于部門員工服務(wù)過度和缺乏親情服務(wù),，不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無法體會到酒店對客人的重視,，走了兩個極端,，沒有讓賓客體會到賓至如歸的感覺,，部門就開展了一系列的趣味性的部門及班組培訓(xùn)，再加上管理人員的親歷親為,，在后期避免了此現(xiàn)象的惡化,，得到了好轉(zhuǎn)。

衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線,，部門的任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)辦點馬虎,，客房一如既往的堅持“員工自查、部長檢查,、經(jīng)理抽查”的宗旨,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的不斷指導(dǎo)下,，得到了不斷的提高,。本酒店客房出租率和續(xù)住率整體來說是比較高的,，在此情況下,，每日續(xù)住房的請急打掃相對比較早,，再加上客人每日的入住時間也很早,，為了及時的供應(yīng)前臺可出租房,，所以客房幾乎保持在一種“趕房”的狀態(tài)之下,，而且期間有一段時間內(nèi),，客房一直保持在缺員的狀況下,，即使這些客觀因素的出現(xiàn)，部門還是在酒店領(lǐng)導(dǎo)的寬容和信任下,，及時進行了相應(yīng)的調(diào)整,，將原有的衛(wèi)生班全部固定樓層情況更改為了單人固定樓層、專人頂替樓層,、三名機動延時上班和下班以補缺特殊時間段的空崗,、其余機動靈活安排的情況，更加提高了團結(jié)協(xié)作精神,，做到了隨叫隨到,、互相幫忙，保住了客房的生命線,。

三,、配套設(shè)施設(shè)備方面：

為了提高客房的出租率,，酒店在零四年年尾時下達了零五年的相關(guān)工作安排，其中有一項是將零五年作為客房設(shè)施設(shè)備完善年,，在這一年里酒店及部門圍繞此項工作重點加大了對賓客意見的收集,，并且加強了與同行的溝通交流，對于員工的建議也加大了重視,，在酒店條件許可的情況下,，進行了相應(yīng)的整改，整改項目大致如下：1,、7樓至15樓前期投入使用的客房改造吧房淋浴間,，取消浴簾，取而帶之的是活動玻璃門,，便于客人沖涼,，防止水花四濺及吧房水淹;2、五樓餐飲包廂改造為新型客房,，主要特點在于吧房淋浴間的玻璃門為雙開活動式,、房間取電快捷、地毯新,，另外改造的三人房和三人套房可滿足個別散客的特殊需求,，投入使用后屢次受到客人的好評;3、增加了布草籃,，雖然沒有完全配備齊全,，但是已很大程度的延長了布草的壽命，減少了洗滌費用,，和加強了環(huán)保;4,、淋浴間采用了防霉玻璃膠和白水泥，減少了以前的玻璃膠發(fā)黑,、發(fā)黃的現(xiàn)象,，提高了客房的美觀程度;5、結(jié)合深圳市電視收看情況,，優(yōu)先在客房安裝數(shù)字電視,，并達到數(shù)字電視和vod的一體操作，從而使客人可以在房間里收看到更多自己喜好的節(jié)目;6,、為入住本酒店滿十天的客人贈送不少于三種的時令鮮果一份(成本在于元內(nèi)),，并且打印感謝函，以答謝客人對本酒店的信任和支持,，確?？头康睦m(xù)住率穩(wěn)步提升，收集更多的賓客意見,，便于酒店及部門進行有效的整改;7,、從新世界酒店借用抽洗機將客房的地毯進行周期性的抽洗,，加大了客房地毯的維護力度。

四,、培訓(xùn)方面：

在零五年里,，部門陸續(xù)出臺及更新了相關(guān)規(guī)章制度、管理手冊,、培訓(xùn)手冊,、消防檔案、衛(wèi)生檔案,、應(yīng)急方案,、節(jié)能方案等，針對員工工作效率和工作質(zhì)量,，在標(biāo)準(zhǔn)上制定了相關(guān)硬型明文規(guī)定,，如：查房時間、對客服務(wù)時間,、工作量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、清潔時間,、清潔標(biāo)準(zhǔn)等等，還針對賓客歷史投訴,，整理出了許多案例,，不斷的給員工進行理論培訓(xùn)，并且通過部門每月自發(fā)出錢組織的部門活動剩余的資金來組織了相應(yīng)的技能大賽,，以獎勵在技能大賽中基本功扎實的員工,，以留住更多的優(yōu)秀員工，鼓勵全員爭當(dāng)部門骨干,，但是為了不影響員工的休息,，部門培訓(xùn)又制定了相應(yīng)的措施，在培訓(xùn)周期,，每周培訓(xùn)不得超過兩天,，每次培訓(xùn)不得超過兩個小時，以確保員工的正常休息,，不影響員工的情緒,。

五、物料管理與成本控制方面：

零五年里,，部門的物料管理工作和成本控制工作存在著許多不足之處,，值得一提的是期間三次出現(xiàn)了部門缺少物品的情況，影響了客房的銷售,。

根據(jù)酒店,、部門的現(xiàn)實情況,，部門沒有固定的、便于管理的,、有足夠儲存空間的倉庫,，造成了部門許多追構(gòu)的物料時常沒有地方存放，加上負責(zé)部門倉庫人員的更換,，新員工的責(zé)任心不強,，對物料的掌控能力不好，多次出現(xiàn)了物料短缺,，針對此情況,，部門實行了部長兼管責(zé)任制，把倉庫劃分為一個部長管理,，經(jīng)理不斷的抽查,，從而在此后的工作中避免了類似情況的出現(xiàn)。

六,、人員方面：

部門員工來自五湖四海,，其中2/3的員工都是實習(xí)生留店的，年齡普遍偏小,，為了增強部門員工的凝聚力,，避免員工因想家等影響工作，部門基本上堅持每個月或每個季度組織活動一次,，讓員工體會到家的溫暖,。

七、工程方面：

工程維修項目是客房的工作重點之一,，客房出租率的持高,，使得工程維修進展緩慢，時常出現(xiàn)舊的工程項目還沒有處理過半,，新的工程項目又層出不窮,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的重視下，客房與工程開展了多次協(xié)調(diào)會議,，以確保工程維修項目計劃性,、合理性、及時性的處理,，部門內(nèi)部也制定了關(guān)于工程維修方面的相關(guān)制度,，做到每日部長和員工日常檢查工程維修項目，每半月計劃統(tǒng)計工程維修項目呈報總經(jīng)理及傳至工程部,，由經(jīng)理計劃性安排工程維修重點項目,，員工可自報自查，部長及時檢查督促到位,。

針對目前客房存在的問題,，現(xiàn)擬定以下工作計劃：

一,、加強與前廳、公關(guān)營銷,、工程方面的溝通協(xié)調(diào),，做好計劃性控房維護保養(yǎng)和清潔工作，確?？头砍鲎獾募皶r性,，多走訪深圳市同檔次酒店，不斷吸取同行的經(jīng)驗,，對部門進行有效整改,，將客房出租率保持在90%左右，月收入提高到120萬以上,，完成酒店下達的經(jīng)營指標(biāo),。

二、針對酒店常住客較多,、續(xù)住率高的現(xiàn)象,，建議由各部門收集賓客意見，由前廳制訂一系列的“常住客卡片”,，登記賓客相關(guān)信息,，提高個性化、特色化服務(wù),，給客人留下深刻美好的印象，利用客人的宣傳作用,、口碑效應(yīng),，增加酒店的美譽度。

三,、加大本部門與其它部門員工之間的面對面的溝通協(xié)調(diào)工作,，多召開協(xié)調(diào)會，由部門負責(zé)人主持,，部門全員參加,，讓員工多交流，做到換位思考,，以確保部門相關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn),。

四、針對部門工作方針,，不斷健全,、更新部門的管理體系，能夠達到責(zé)任明確到人,、獎罰到位,，做到清晰,、明了、合理,、嚴謹,、可操作性，使全員主動自覺遵守,。

五,、加強和工程部定期協(xié)調(diào)，將目前客房存在的工程問題“粉刷項目,、兆凱公司方面的維修項目,、木板發(fā)霉腐朽變型項目、滲水項目,、鏡面玻璃破裂項目,、總套裝修項目、玻璃膠發(fā)黑發(fā)黃項目,、門框裂縫,、熱水供應(yīng)慢等”逐一處理完畢。

六,、布草報廢率逐漸攀高,，協(xié)調(diào)洗滌公司擬定相關(guān)措施，提高洗滌質(zhì)量,，加強員工的思想品德教育和操作技能培訓(xùn),，減少報廢率，將可重復(fù)修改使用的布草及時聯(lián)系洗滌公司或相關(guān)單位進行修改使用,，附帶零五年客房布草報廢賠償簽免調(diào)撥明細表,，建議于三月份開始追購酒店所需備用布草，以避免布草短缺,，不能及時出租客房現(xiàn)象,。

七、加強對同行客房酒水配備情況的調(diào)查,，及時進行相應(yīng)整改,，主動征求賓客意見，詢問客人喜好的住店所需物品,，尋求代賣出售業(yè)務(wù),，努力將客房雜項收入提高到月均四萬左右。

八,、繼續(xù)征求賓客意見,、員工意見、同行建議，提出合理方案,，報酒店領(lǐng)導(dǎo)審批,，完善客房產(chǎn)品。如：防盜扣,、淋浴間物品架,、服務(wù)指南、客人賠償價目表等等,。

九,、更換客房房間內(nèi)的工商指南、中英文黃頁,，以確?？腿丝梢栽诜块g里面瀏覽尋找到準(zhǔn)確的信息。

十,、對于員工的管理多采用剛?cè)岵氖职咽终f教方式,，提高自身親和力，拉近與員工之間的距離,，多組織部門活動和相應(yīng)的技能比賽,，培養(yǎng)部門更多的骨干力量，提高員工對酒店的忠誠度,。

十一,、針對客房部分工具和對客服務(wù)設(shè)施出現(xiàn)的老化情況，多與供貨商進行溝通,，加強維護力度,，計劃性定期安排專人維護保養(yǎng)工作。

十二,、重視對部門基層管理人員的培訓(xùn),，多傳授工作經(jīng)驗，以確保部門思想統(tǒng)一,，勁往一處使。

十三,、制定周期性,、計劃性物品采購制度，杜絕物品管理中的浪費和積壓現(xiàn)象,，確保采購物品的質(zhì)量,。實行班組負責(zé)管理制，遵循“誰當(dāng)班,，誰負責(zé)”,、“誰管理，誰負責(zé)”的工作原則，規(guī)范和細化客房成本,，防止各種方式的浪費,，配合酒店真正實現(xiàn)五指“無紙”化辦公，培訓(xùn)部門員工合理運用部門電腦進行各項操作,。

十四,、不斷充實自己，提高自身綜合能力,，加大部門員工的培訓(xùn)力度,，確保客房服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量,，讓客房整體水平提高一個臺階,，加強輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)部門多面手,，避免人員流失影響部門正常運轉(zhuǎn),。

十五、房間植物實行周檢查制,，每半個月進行相應(yīng)更換,，確保房間植物的新鮮、亮麗,、完好,，提高房間的美觀度。

十六,、加強與pa的溝通協(xié)調(diào),，加大客房地毯、地板的維護保養(yǎng)工作,，由于pa機器過大,，許多地板死角無法處理，客房人工處理效果不好,，建議酒店購買一臺小型手持打磨機,，以便于客房房間地板的維護保養(yǎng)。

十七,、基于酒店零五年期間多次停電,，另還出現(xiàn)過臺風(fēng)、暴風(fēng)雨等現(xiàn)象,，將加強對相關(guān)應(yīng)急方案的理論,、實操培訓(xùn)力度，避免突發(fā)事件當(dāng)中的事故出現(xiàn),。

20__年任重而道遠,，機遇與困難并存,，目標(biāo)與現(xiàn)實之差距，都要我們?nèi)ッ鎸?，去迎接挑?zhàn),。在此，本人會切實按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示,，號召部門全員團結(jié)拼搏,、努力工作，將客房工作更上一層樓,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇三

這項工作是我進入社區(qū)工作接觸最早的一項基礎(chǔ)工作,，通過上門登記、入戶核查,、日常巡查等方式掌握轄區(qū)內(nèi)常住人口,、流動人口的基本情況。

轄區(qū)內(nèi)共有居民樓10棟,，居民住戶273戶,，平房9戶，門面房263戶,，學(xué)校一所,，銀行一家，市場一處,。目前已錄入一體化信息平臺的住戶信息224戶,，門面信息已全部錄入。通過一年時間上門入戶對轄區(qū)的情況有了基本的了解,，基本可以有的放矢的開展工作,。

20xx年全縣都在如火如荼的開展創(chuàng)建全國文明城市工作，社區(qū)承擔(dān)著基層創(chuàng)建工作的重要角色,。由于我社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)老舊小區(qū)和三無小區(qū)較多,，所以20xx年內(nèi)多次組織參與清理小區(qū)、樓道亂堆放,，下水管道堵塞,，安裝路燈和電子攝像頭等工作，協(xié)調(diào)小區(qū)樓道車輛亂停放,，清理樓道,、廣告欄上的牛皮癬及小廣告。整治后的轄區(qū)內(nèi)面貌煥然一新,，居民生活環(huán)境得到很大改善和提高。

對轄區(qū)內(nèi)門面房流動人口核查建檔,，每個季度組織育齡婦女參加婦檢工作,，并向她們宣傳計劃生育政策。摸排孕婦及新生兒信息，組織轄區(qū)內(nèi)婦女進行孕前健康檢查以及兩癌篩查等日常工作,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇四

一是全鄉(xiāng)每月開展矛盾糾紛排查兩次,，定期將排查結(jié)果向鄉(xiāng)鄉(xiāng)綜治辦上報，鄉(xiāng)鄉(xiāng)司法所和綜治辦及時開展矛盾糾紛調(diào)處工作,，并將調(diào)處工作情況及時向上級匯報,。二是鄉(xiāng)黨委、政府落實領(lǐng)導(dǎo)值班,，負責(zé)處理群眾的信訪接待工作,，并落實專人負責(zé)日常群眾的信訪接待工作。三是信訪矛盾形勢分析評估制度,，鄉(xiāng)黨委堅持每月特別是在重大節(jié)日,、重大活動前對全鄉(xiāng)信訪矛盾形勢進行分析評估，對可能發(fā)生的集體上訪苗頭提前介入,，安排人力,，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來,，全鄉(xiāng)排查解決矛盾糾紛17起,，化解成功率96%。

防邪工作是我鄉(xiāng)一項長期性和基礎(chǔ)性工作,，不管任何時候,，我們對^v^都是零容忍，對發(fā)現(xiàn)的^v^組織及其人員絕不姑息,，一律依法處置,。定期開展法制宣傳，在村社干部會議上進行法律法規(guī)宣傳,、在場鄉(xiāng),、重要交通樞紐開展了見義勇為先進事跡宣傳、“三電”設(shè)施安全保護宣傳,、反邪防邪宣傳等,，懸掛宣傳畫40余幅，發(fā)放宣傳資料20xx多份,，取得了一定的成效,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇五

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，科學(xué)館的工作緊緊圍繞學(xué)校的工作計劃,，狠抓落實,，切實把學(xué)校重大決策落到實處，圓滿完成了各項工作任務(wù),。

今年,，按計劃著重開展了如下工作：

在今年圖書館與閱覽室工作中,，我部門根據(jù)學(xué)校的要求,，認真的完成了這個學(xué)期工作計劃,；

1、清點圖書,，催還上學(xué)期期末學(xué)生借出書籍,。

2,、新書的編目上架等工作。向廣大師生推薦介紹好書,、新書,。對新到的報刊及時展出，讓廣大師生及時看到最新的報刊內(nèi)容,，并對過期的報刊及時裝訂入庫,，讓每種圖書報刊都真正地發(fā)揮出效益。

3 .認真完成圖書的剔舊換新的任務(wù),。為了不誤學(xué)生,、教師借閱的情況下，對那些流通率高容易壞的書本及時修補上架,。由于圖書書脊上的標(biāo)貼大部分已經(jīng)脫落,，故今年對全書庫的圖書標(biāo)貼進行修理，這是一項比較大的,、比較苦累的工作,，但是工作起來沒有一句怨言。

4.及時高效地完成了報刊的征訂工作,。在做好報刊征訂的同時,，注重搞好服務(wù)，每天收發(fā)的報刊幾十種,，不管時間再晚,，工作再累，只要報刊到校,，馬上動手,，每次都準(zhǔn)確無誤地于當(dāng)天分發(fā)到師生手中，并在放假前開始回籠已借出的圖書,，安排停當(dāng)假期前的師生借閱工作,。 ，

在今年,，一是繼續(xù)抓好教育信息化的軟硬件設(shè)施建設(shè)和維護工作,；二是積極做好計電腦室日常管理工作。在硬件設(shè)施建設(shè)上,，經(jīng)過學(xué)校的不懈努力,，積極籌集資金,，在今年，做好美術(shù)室和科學(xué)館兩套平臺的調(diào)試及使用工作,。

1、今年主要是維護實驗室的日常正常運行,，保證各種實驗的教學(xué),。

2、嚴格按教學(xué)要求,，保證所有演示實驗,、分組實驗百分之百開出，有的科目實驗開出率超過百分之百,。實驗教學(xué)的正常進行為學(xué)校完成常規(guī)教學(xué)做出了很好的保證,。

3、在做好實驗室日常工作后,，實驗都堅持認真學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，更好地為教學(xué)工作,。

由于實施新課程標(biāo)準(zhǔn),，教學(xué)改革，采用了新教材,，與原來相比,，實驗教學(xué)情況發(fā)生了變化，要適應(yīng)新的形勢,，實驗員要花很大精力學(xué)習(xí)新教材,，熟悉實驗內(nèi)容、原理,、操作方法,，做好實驗準(zhǔn)備工作，保證實驗教學(xué)有良好的效果,。另一方

面新教材示要示使用部分新儀器,，也要認真學(xué)習(xí)，熟悉新儀器的結(jié)構(gòu),、性能,、使用方法、維修保養(yǎng)方法等,，只有這樣才能不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，跟上教學(xué)改革的步伐，更好地為教學(xué)工作,。

3,、積極做好實驗室和儀器室管理工作,，管理、維護好教學(xué)儀器設(shè)備和設(shè)施,，做到教學(xué)儀器存放規(guī)范,，使用方便，維護及時,，保證實驗教學(xué)順利進行,。

四、報告廳理工作總結(jié)

今年報告廳的投入使用,，使我校的各功能室是的配置更加齊全,，同時也能讓校外人士、本校教師和學(xué)生之間的交流提供良好的場所,，為了方便管理,，我部門與后勤部門共同管理報告廳，我部門主要負責(zé)好報告廳的日常運行以及報告廳內(nèi)平臺的正常運行和日常管理,。

今年的部門工作中,，要求所有管理人員、老師等,，嚴格按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定進行工作和教學(xué),，在部門活動和工作過程中，通過“傳,、幫,、帶”等方式促使他們完成本職工作，從而樹立起教書育人的信念,，虛心學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

在日常工作中,，堅持做好防盜,、防火、防潮和學(xué)生分組實驗的學(xué)生人身安全等工作,，多次及時組織科學(xué)館全體人員認真學(xué)習(xí)和貫徹上級,、學(xué)校有關(guān)安全工作的會議及文件精神，多次講,，反復(fù)講,，克服麻痹思想，提高安全意識,，要求工作人員在日常工作中必須做到鎖好門,、關(guān)好窗、關(guān)好總電源、擰緊水龍頭,，把安全工作落實到日常工作中,。為了確保萬無一失，還組織全體人員對科學(xué)館的防盜,、防火,、用電等設(shè)施進行了全面、細致的檢查,，并及時進行了整改,，保證各種安全設(shè)施處于良好的狀態(tài)，防止事故的發(fā)生,。

今年的工作，既有成績,，也有不足的地方,，如調(diào)動工作人員的積極性、資源庫建設(shè),、教育技術(shù)的推廣應(yīng)用等方面都有待進一步改正,，在這不能一一總結(jié)，希望廣大教職工能多提寶貴的意見和建議,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，在工作中不斷改進，繼續(xù)努力,，積極把各方面工作做好,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇六

我們走過了勤奮耕耘的20_年，經(jīng)過我們的不斷摸索,，不斷進步,，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展,，一年來,，我們面對著市場的競爭和壓力，舟共濟,，始終秉承集團“三十二字”核心價值理念,，以爭創(chuàng)一流為目標(biāo)，以良好的聲譽和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣泛的贊譽,，帶動了___縣城整個酒店業(yè)的發(fā)展,。回顧20_年以來酒店的各項,，既取得了一定成績,，也還存在許多不足，現(xiàn)將20_年度酒店的各項匯報如下,，請各位董事局領(lǐng)導(dǎo)給予審議：

一,、20_年度考核指標(biāo)完成情況(略)

二,、措施及存在的問題

一)經(jīng)營上想方設(shè)法，力求提高營業(yè)收入：

我們酒店20_年實現(xiàn)的經(jīng)營收入與去年相比增加(略去)萬元,，增長百分比為(略去);盈余與去年相比減虧(略去)萬元,，減虧百分比為(略去)%。各部門為更好的完成經(jīng)營指標(biāo),，想法設(shè)法提高經(jīng)營收入：

房務(wù)部在房間價格上未做調(diào)整,，但對提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫、讓服務(wù)說話,。經(jīng)市場調(diào)查,，本店85客人都屬本地人，散客只占15,，怎樣讓本地客人覺得只有___是唯一的選擇,，這就需要在服務(wù)上狠下功夫且必須抓住新老顧客的心理。房務(wù)部及時推出了積分送房間的方案,，大大提高了房間入住率;同時還建立了客戶檔案,，熟悉老客戶的個性、喜好,、特點,，并實施個性化服務(wù)，使客人感覺到人性化服務(wù)的備受尊重;時刻為客人著想,、為客人提供方便,，根據(jù)四季情況更換房間內(nèi)銷售物品，房間內(nèi)配小型有償物品,，如海飛絲,、小袋洗衣粉等，既方便了客人,，也增加了酒店的收入,正是由于一系列措施使得房務(wù)部的營業(yè)收入超出20_年的(略去)萬元,增加了(略去)個點,。

餐飲部為開拓經(jīng)營市場擴大經(jīng)營收入，積極研發(fā)新菜式,、開發(fā)特色菜,，廚務(wù)部還增設(shè)了流動灶，制定了一個月至少推出1-2個新菜的硬指標(biāo),，且多次展開市場調(diào)查,，作出經(jīng)營分析，開設(shè)多種增收項目：如與房務(wù)部相互配合制定套餐菜牌到每個房間,，引導(dǎo)客人消費;在6,、7月份淡季內(nèi)，對宴席價格進行調(diào)查，及時推出特價宴席,，擴大了客源;8,、9月份適時推出升學(xué)宴;圣誕節(jié)，精心準(zhǔn)備了自助大餐,，獲得___縣社會人士的大大贊賞,，食品收入比去年增加(略去)萬元。

同時,，還特別注重與客人的溝通,，對不同的客人做到不同的消費建議，端午節(jié)送粽子,、生日送蛋糕,、壽面、新婚送鮮花并免費提供別具一格的婚禮主持儀式,，讓客人在酒店消費時刻都能感覺到酒店盡心服務(wù)的溫馨與滿足,，從而吸引新客戶、留住老客戶,。

娛樂部在硬件設(shè)施條件有限的情況下，改變經(jīng)營模式,，ktv包廂以最低消費來吸引消費者,，實行微利多銷以達到增加人氣、帶動其他消費的目的;針對夜總會大廳在本縣是獨一無二的場所,，制定出年初年底,、節(jié)假日前夕等包場旺季提高包場費，對淡季,、日場降低包場費的方式,，全年共接待包場(略去)次，盡管娛樂部20_年收入指標(biāo)未能完成,，但保證了盈余指標(biāo)的完成,。

二)、管理上狠下功夫,，努力完成各項任務(wù)：

20_年里各部門在經(jīng)營上取得的成績,，靠的是酒店在管理上狠下功夫，才能保障酒店順利完成任務(wù),，從而達到降低成本提高效益的目的,，并且不斷的提高服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量，贏得客人好評：

1,、努力完成集團下達的任務(wù)：

a,、對酒店與董事局簽定的“20_年目標(biāo)管理責(zé)任書”中所規(guī)定的各項任務(wù)指標(biāo)進行任務(wù)分解，責(zé)任到各經(jīng)營部門和后臺部門，其目的在于增加部門的責(zé)任感,，各部門負責(zé)人與酒店簽定了“目標(biāo)管理責(zé)任書”;

b,、20_年酒店多方籌措資金，于7月份對后棟客房進行了裝修,，并于9月份正式對外營業(yè),，經(jīng)過精心考慮市場需求，對后棟客房定位為行政樓層,，并且成為首家具有商務(wù)樓層,、普通樓層、行政樓層的星級酒店,，充分滿足了賓客的需求,，得到市場認可;

c、20_年4月將四樓桑拿休閑整體對外招租,，于5月進行整體裝修,，并于7月正式對外營業(yè)，酒店配套服務(wù)齊全,，而且增加了酒店經(jīng)營收入;

d,、酒店于年初向市團委申報了“市青年文明號”，經(jīng)___團縣委,、懷化團市委多次檢查,，被評為“市青年文明號”，市青年文明號的評定,，將更好的樹立______酒店的社會形象,，展現(xiàn)青年員工的精神風(fēng)貌;

e、酒店管理層根據(jù)當(dāng)?shù)刭e館業(yè)快速發(fā)展和無高星級酒店的現(xiàn)狀,，把爭創(chuàng)三星級飯店列入了重要議事日程,。酒店于10月份向市旅游局申報了三星級賓館，12月20日,，市旅游局星評小組對酒店進行了三星級評定初審,，市旅游局星評小組認為該酒店在懷化縣級酒店行業(yè)屬一流品牌酒店，初

查結(jié)果符合三星級酒店標(biāo)準(zhǔn),，市旅游局已在元月15日上報省旅游局審批,，屆時，___酒店將成為懷化市縣級唯一一家三星級賓館,。

2,、完善管理：06年先后出臺了人事流程、財務(wù)流程及衛(wèi)生,、物品擺放檢查管理制度,、資料保密制度,、鑰匙管理制度及部門負責(zé)人離任內(nèi)部審計制度等，以做到規(guī)范化,、程序化,。

3、強化員工技能培訓(xùn),，提高員工服務(wù)質(zhì)量：

服務(wù)質(zhì)量是飯店開展有效市場競爭的根本保證,，為了提高酒店的服務(wù)質(zhì)量，一年以來,，酒店始終將培訓(xùn)作為重點來抓,，為提高員工的各方面技能以及增加員工的酒店意識，每月召開2次全員學(xué)習(xí)會,，學(xué)習(xí)集團制度政策,、酒店業(yè)務(wù)技能、商務(wù)禮儀,、禮節(jié),、禮貌，貫徹酒店意識,、思想道德意識,，為員工能更好的服務(wù)于酒店、服務(wù)于社會打下了很好的基礎(chǔ),，對各項服務(wù)技能,、公共禮儀等進行了強化培訓(xùn)，并將培訓(xùn)內(nèi)容組織考核,，作為年底工資晉級的依據(jù);同時為了提升酒店品牌，提高員工外在形象,，酒店邀請了美容專業(yè)老師對酒店女員工傳授了職業(yè)化妝技巧,，并要求女員工統(tǒng)一化妝上崗;20_年廚師長郭小明代表酒店參加“國際烹飪大師”比賽，獲取了“國際烹飪大師”的榮譽稱號,，為集團,、酒店爭得了榮譽。

加強對員工的培訓(xùn),，提高了整體服務(wù)質(zhì)量,，20_年先后接待了(略去)余次大型會議，接待了省,、市,、縣各級領(lǐng)導(dǎo)100余人，得到了省,、市,、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評;

4,、在節(jié)能降耗、控制費用上下功夫：在繼續(xù)實施去年節(jié)能措施,、減低費用的基礎(chǔ)上,，酒店在06年依舊在不斷的尋求新的節(jié)能措施，以更好的控制費用,，增加利潤額：

a,、為了達到環(huán)保、節(jié)約的目的,，結(jié)合酒店實際,，對客房房間一次用品進行了調(diào)整，取消9項,，調(diào)整2項,，這一措施每年可節(jié)約費用(略去)萬元左右;并推出“環(huán)保綠葉”減少了布草洗滌次數(shù)，從而洗滌費比去年節(jié)約(略去)萬元;

b,、各部門制定成本管理辦法,、節(jié)能降耗操作流程等等，努力提高員工的節(jié)能意識,，各方面采取節(jié)約費用,、控制成本的措施，一點一滴的為酒店節(jié)約成本：如酒店的中央空調(diào)打井及管道鋪設(shè)工程開展時,，動力部員工為使酒店降低成本開支,，在寒風(fēng)中的淤泥里挖出了原井水廢棄不用電纜和鋼管實行再利用，為酒店節(jié)約資金8000余元;06年圣誕節(jié)自編自演的一臺晚會節(jié)約費用約為1萬元左右,。

c,、嚴格執(zhí)行“三定”、“三費”控制標(biāo)準(zhǔn),，20_年定編168人,，比05年減少34人，并且在實際操作中對人力資源進行整合,，使得全年平均實際在崗人數(shù)在160人左右,，使得人力成本比去年節(jié)約(略去)萬元;辦公用品定量定額分解到部門、電話費定額到部門,，且部門負責(zé)人為責(zé)任人,，差旅費嚴格實行一事一差、逐級審核,，從而使辦公費比去年減少(略去)萬元,、差旅費減少(略去)萬元;

三)、堅持做好“以人為本”,，關(guān)心酒店員工生活：

酒店的服務(wù)質(zhì)量好壞關(guān)鍵在于員工,，除了平時對其進行必要的培訓(xùn)之外,，關(guān)心好員工的生活，也是酒店的重要任務(wù),。___集團的企業(yè)宗旨第一條就是“以人為本”,，一年來酒店領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法關(guān)心、豐富員工生活,，讓每位員工快樂的生活,、快樂的：

1、在20_年里,，酒店在后勤保障上進行了全面的改善,，從員工宿舍和員工食堂著手，在吃和住上狠下工夫,，滿足了不同員工的要求,。

2、定期召開民主生活會,，廣泛聽取員工的意見,，并現(xiàn)場解答，定期落實,，設(shè)立了總經(jīng)理信箱,，時刻接受員工的評議和監(jiān)督，對于好的建議,、意見立即采納并予以獎勵;

3,、積極參加并舉辦各類活動，豐富員工業(yè)余生活,。酒店非常重視豐富員工的業(yè)余生活,、團組織活動，并組織酒店員工積極參加市,、縣以及集團公司組織的各項活動,，營造積極向上的氛圍，多次舉辦員工生日聯(lián)歡,、春游、野餐等等系列活動,，在員工宿舍有限的環(huán)境下,，讓員工捐贈書刊，建立員工閱覽室來豐富員工的業(yè)余文化生活,，陶冶員工情操,、增加團隊凝聚力，在集團14周年司慶活動里,，___酒店積極組織員工參加各項活動,，酒店組織的游泳隊獲得了團體第一名,，增強了酒店員工的凝聚力。

4,、落實公司的“人本”管理理念,，對于員工、學(xué)習(xí),、生活中的困難盡力,、盡快解決,，對員工及員工家人生病等情況均親自帶隊前往探視,，以示酒店對員工的關(guān)懷和安慰,，將公司的“人本”管理落到實處,，從而讓員工以店為家,，有了主人翁的意識,，20_年員工隊伍穩(wěn)定,，流動率從去年的30降低到5,。

四),、中所存在的問題

1,、費用管理還需更加嚴格控制，還需制定出更細化的實施方案;

2,、酒店員工服務(wù)素質(zhì),、接待水平仍需不斷提高;

3、對安全防范還需加大力度,，消除一切不安全隱患;

4,、對集團各項制度程序理解、執(zhí)行不夠,，還需加強學(xué)習(xí),、增加領(lǐng)悟力;

三、體會

從______酒店籌備,、改擴建到開張營業(yè)二年以來,，我既感到壓力又感到欣慰，因為它包含著集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,，又有員工們的共同努力;同時使我對企業(yè)進一步了解,，也得到了更多的學(xué)習(xí)機會和施展才華的機會，培養(yǎng)了我綜合的管理能力,。讓我深深感悟到：做好現(xiàn)代企業(yè)必須具備較強的管理能力,、融資能力、對市場正確的判斷能力,。___酒店現(xiàn)在正在發(fā)展期間,，只有在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)、酒店全體員工的共同努力下,，酒店才能打造出自己的品牌,。

四,、20_年度設(shè)想

在新的一年里，我打算做好以下幾方面：

1,、計劃20_年完成收入(略去)萬元,，盈余(略去)萬元(比去年減虧(略去))。

2,、上旬三星級掛牌并申報省青年文明號,，樹立酒店外部形象，贏得更多市場;

3,、改造___店的7,、8樓，將普通樓層改造為“休閑”樓層,，使___店更具競爭力;

4,、籌措資金，在07年開辟會同縣級連鎖酒店,，使酒店收入有一個新的增長點;

5,、對酒店各部門人力資源合理整合達到“瘦身”目的，從06年的168人減編到158人以下,，從而節(jié)約人力成本,，提高效率;

6、要將“人本”管理做得更細致化,，真正體現(xiàn)集團“以人為本”的宗旨,，去關(guān)心、愛護員工,，在綜合樓完工后,，全面改變員工辦公、倉庫,、食堂環(huán)境,，建立員工活動室;

7、加強對員工進行各方面的業(yè)務(wù)技能實操培訓(xùn),，使員工在酒店學(xué)到更多知識,，成為有用人才;使___酒店在服務(wù)、接待水平上更上一個臺階;

8,、進一步控制各項費用,，做出行之有效的實施細則，使07年各項管理費用進一步減少;繼續(xù)加強節(jié)能降耗,，更好的降低經(jīng)營成本,、管理成本,，為酒店創(chuàng)造更多利益;

在新的一年里,，______酒店將繼往開來,，再接再厲，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持發(fā)展戰(zhàn)略,，不斷提高自我，努力完成集團各項任務(wù),，信心百倍的迎接新的挑戰(zhàn),，實現(xiàn)新的目標(biāo)，把___酒店這一品牌做大,、做強!相信沒有最好,，只有更好!

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇七

7月21日，我們姐妹8個在宿舍門口集合好之后,，一起前往我們的實踐基地——河北科技館,。到那之后，陸部長她們很友善地接待了我們,，李璐組長把我們每個人的任務(wù)分配了一下,。每個人都穿上橘紅色的志愿者馬甲之后，由各展廳的負責(zé)人給我們做了一些簡單培訓(xùn),。 志愿者是一種神圣的職業(yè),，無論游客多少，我們這些志愿者都會用微笑對每個人服務(wù),。即使一天重復(fù)一樣的動作,，使用一件儀器，但是每個人都很少露出不耐煩的神圣,。中午時,，大家就在館內(nèi)的就餐處一起用餐，分享著彼此的趣事和快樂,，也會交流一些工作經(jīng)驗,。

首先，來到河北科技館認識了很多人,，結(jié)交了不少的朋友,。有科技館負責(zé)展教的林巖姐，有保安大哥,，有保潔阿姨,，有游客叔叔和一群可愛的小朋友們，每天在館里都很開心,。由于一直要為游客們講解,，天氣也比較熱，需要補充大量水分，但開始兩天我沒帶杯子,，林巖姐和保潔阿姨都很熱心地為我送來水,，擔(dān)心我上火；有時候,，保安大哥也會過來關(guān)心我一下,；人多時，林巖姐會過來幫我一會兒,，這樣我就可以坐下休息一會兒了,。

一句關(guān)心，一份友情,；一杯溫水,，一份感動。作為志愿者,，我用微笑向游客傳遞著我的熱情,。每一次真誠問候，每一個熱心的舉動,，總能換來他人發(fā)自內(nèi)心的感謝,，這使我對奉獻過程中得到的快樂感受更加深刻。我知道來到河北省科技館志愿服務(wù),，所代表的并不是個人,，而是整個河北師范大學(xué)。我對每個人都懷有一顆在微笑著的心,，衣著整齊的做自己的工作,。 其次，來到河北科技館后,，我的知識面得到了擴充,。其實，這是我長這么大第一次來科技館,。

我第一次接觸了4d電影及全系音效,，體驗了那種身臨其境的感覺，那么的真實,！

在這兒,，忽然覺得自己長大了。工作的第一天,，我就被“晉升”了,，從“姐姐”成功晉升為“阿姨”。剛開始對于這個“晉升”確實不自在,。但每天都會有大批大批的小朋友這樣叫我,，沒辦法！不知道從什么時候，我已經(jīng)習(xí)慣了這個稱呼,。有一次,，一個小女孩兒正在爬欄桿，很危險,！我就急忙地跑過去，對著小女孩兒說,，“來,，阿姨抱你下來”。

要成為一個出色的志愿者,，就要在各個方面要求自己嚴格一點兒,。雖然有的時候在工作中有所松懈，但是惟獨在工作中成長起來,，才能磨礪出一個成功的自己,。短短幾年的時光過后，我就要踏進社會,，從事工作,。從每一次的志愿者工作中漸漸地積累起今后所必須的社會的經(jīng)驗和閱歷，是我現(xiàn)在所需要做的,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇八

為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，增強農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力,，根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排,，多年來，嚴格按照“一流的工作標(biāo)準(zhǔn),，工作制度,、工作效果、工作經(jīng)驗”的指導(dǎo)思想,，早計劃,、早安排、早落實,，采取有力的工作措施,，農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了一定的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式,，探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機制,。依托農(nóng)民實用知識和實用技術(shù)培訓(xùn)工程，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合,，開展對科技示范戶的培訓(xùn),。同時我直接面對示戶，針對實際情況進行實用技術(shù)指導(dǎo)，增強示范戶的實用性和可操作性,。

建立核心試驗田,、示范田、示范戶,、示范基地,，使新技術(shù)、新品種得到展示,，起到以點帶面,、點面結(jié)合的輻射帶動作用，使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變,，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑,。

進行全程和全方位技術(shù)服務(wù)，提高了示范戶的科技能力,。我與示范戶互相交流,，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題，多次深入田間地頭,，手把手,、面對面地為示范戶進行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，受到示范戶的好評,。

通過直接送科技入戶,，增加了我直接入田頭，進入生產(chǎn)第一線的時間和機會,，使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求,，便于更好地開展工作。同時,，又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究,，查找問題，研究對策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。

科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受,，樂于接受,。通過開展宣傳、培訓(xùn),、田頭指導(dǎo),、科技咨詢等科技入戶方式，既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營理念,，又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實際問題和困難,。

科技入戶促進了農(nóng)業(yè)科技工作的開展,。在農(nóng)技人員入戶的同時，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗示范工作直接帶到農(nóng)戶中,，試驗與應(yīng)用相結(jié)合,，讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗中，聽取農(nóng)戶意見,，采納農(nóng)戶建議,，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實用性。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)有效的開展科技指導(dǎo)工作,，同時做好工作總結(jié)，獲得寶貴的第一手資料,，通過努力，讓農(nóng)民群眾切實提高對科技知識的利用率,，為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇九

因此，希望大家重視這次學(xué)習(xí)和交流的機會,，毫無保留地,、開誠布公地來相互學(xué)習(xí)和總結(jié)。下面,，我將從三個方面談一點自己的看法,，與大家共同交流和探討。

一,、統(tǒng)一思想,，端正態(tài)度

乙：賣出了十把梳子。(也跑了很多寺院,，但都沒有推銷出去,，正在絕望之時，忽然發(fā)現(xiàn)燒香的信徒中有個女客頭發(fā)有點散亂,，于是對寺院的主持說,，這是一種對菩薩的不敬，終于說服了兩家寺院每家買了五把梳子,。)

丙：賣了1500把,，并且可能會賣出。(在跑了幾個寺院之后,，沒有賣出一把,，感到很困難，便分析怎樣才能賣出去?想到寺院一方面?zhèn)鞯啦冀?jīng),，但一方面也需要增加經(jīng)濟效益,，前來燒香的信徒有的不遠萬里,，應(yīng)該有一種帶回點什么的愿望。于是和寺院的主持商量,，在梳子上刻上各種字,，如虔誠梳、發(fā)財梳……,，并且分成不同檔次,，在香客求簽后分發(fā)。結(jié)果寺院在應(yīng)用之后反響很好,，越來越多的寺院要求購買此類梳子,。)

態(tài)度決定一切。大家知道,，在處方藥的市場管理當(dāng)中,，常見的管理方式有預(yù)算制和承包制兩種。我們公司采用預(yù)算制的形式,，即由公司承擔(dān)著整個市場的風(fēng)險,，以此為基點，公司要建設(shè)好隊伍,，并達成目標(biāo),，就需要運用管理工具對大家進行管理，并且也有權(quán)利管理到大家的每一個工作日,。

在前階段的工作中,，銷售部或多或少地體現(xiàn)出一種等靠要的心態(tài)，遇到難題就消極地等待,，或是想靠朋友,、靠公司來解決，或是千方百計向公司要政策,、要錢,。不錯，我們在市場運作的初期有不少的問題,，但如果什么問題都沒有,，還需要我們大家來干什么?如果作為一個省級經(jīng)理，成天在自己的隊伍和客戶面前怨天尤人,，怎能帶領(lǐng)好隊伍?大家的表現(xiàn)牽涉到每個人,，不要因此耽誤了公司、上級,、下級以及自己將來的發(fā)展,。

市場競爭日趨激烈，市場機制會愈趨規(guī)范,，每個公司,、每個人都會面臨不斷的變化,，并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,，你就會得到一種什么樣的結(jié)果,。

2、關(guān)于目標(biāo)任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),，每一個在公司工作的員工也有自己的個人發(fā)展目標(biāo),，在這個問題上，我認為有兩點值得大家思考：一是要將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來,。每個人都會有壓力,、有需求，但怎樣使之與公司的長期和短期發(fā)展目標(biāo)有機統(tǒng)一,，使得在實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時,，實現(xiàn)自己的個人目標(biāo)。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已成為歷史,，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁帯Ｌ鞖怆m不是特別的嚴寒,，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化,。市場總監(jiān),、銷售經(jīng)理,、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,，搶市場,，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖,?？偨Y(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

一,、任務(wù)完成情況

今年實際完成銷售量為8000萬,，其中一車間球閥3000萬，蝶閥2200萬,其他2800萬,，基本完成年初既定目標(biāo),。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快,，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在萬左右),，大口徑蝶閥(dn2500萬以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅,。

總的說來是銷售量正常,，oem增長較快,，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想,。

二,、客戶反映較多的問題

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,，如果這兩方面做不好,，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1,、 質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定,，退、換貨情況較多,。如長龍客戶的球閥,，劉楓客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,，客戶怨聲載道,。

2、 細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤,、表面不光潔,，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等,。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,，并給客戶造成很壞的印象。

3,、 交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn),，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲,。

4,、 運費問題：關(guān)于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶,，如白旗,、開運等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨,，同樣的運輸工具,，今天和昨天不一樣的價。

5,、 技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞,，造成客戶對公司抱怨和誤解，儱侗,、凱旋等人均有提到這類問題,。問題不大,，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6,、 報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整,，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶,、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠,。

三、銷售中存在的問題

經(jīng)過近兩年的磨合,，銷售部已經(jīng)融合成一支精干,、團結(jié)、上進的隊伍,。團隊有分工,，有合作，人員之間溝通順利,，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,，并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨當(dāng)一面,，而且工作中的問題善于總結(jié),、歸納，找到合理的解決方法,，廊坊在這方面做得尤其突出,。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵,，發(fā)揚光大,，但問題方面也不少。

1、 人員工作熱情不高,，自主性不強,。上班聊天、看電影,，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生,。究其原因，一是制度監(jiān)管不力,，二則銷售人員待遇較低,，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低,，導(dǎo)致心理不平衡,。

2,、 組織紀(jì)律意識淡薄，上班遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。這種情況存在公司各個部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3,、 發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念,。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,，及時告知客戶貨物的重量,，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等,。

4,、 統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費,，而且客戶也懷疑公司的辦事效率,。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期,。

5,、 銷售、生產(chǎn),、采購等流程銜接不順,，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé),。

6,、 技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙,、銷售用圖紙短缺,。

7、 部門責(zé)任不清，本未倒置,，導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶,。

以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,，雖不致于影響公司的根本,，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失,。

四,、對于公司管理提出我自己的一點想法

我們雙達公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進的硬件設(shè)施,，完善的組織結(jié)構(gòu),，生產(chǎn)管理也進步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣,。應(yīng)該說,，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),，用人得當(dāng),，前景將是非常美好的。

“管理出效益”,，這個準(zhǔn)則大家都知道,，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,，制度化管理不夠,。嚴格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理,，這樣才能取得管理成果的最大化,。就拿考勤來說，卡天天打,，可是遲到,、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎勵,，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打,。又如員工工作怠慢沒人批評指正,，即使有人提起最后也是不了了只,，這是姑息、縱容,，長此以往,，公司利益必然受損。

過程決定結(jié)果，細節(jié)決定成敗 ,。 公司的目標(biāo)或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成,。老板們有很多好的想法,、方案，有很宏偉的計劃,，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,，成本核算等，開會時一遍又一遍的說,，可就是沒有結(jié)果,，為什么?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊,。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因,，執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面

1)工作報告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負責(zé)人匯報工作，報告進展?fàn)顩r,，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進展?fàn)顩r,，給予工作上指導(dǎo) 。

2)例會定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況,，可以共同獻計獻策,，并相互溝通。公司的例會太少,，尤其是縱向的溝通太少,，員工不了解老總們對工作的計劃，對自己工作的看法,，而老板們也不了解員工的想法,，不了解員工的需要。

3)定期檢查計劃或方案執(zhí)行一段時期后,，公司定期檢查其執(zhí)行情況,，是否偏離計劃，要否調(diào)整,，并布置下一段時期的工作任務(wù),。

4)公平激勵 建立一只和諧的團隊，調(diào)動員工的積極性,、主動性都需要有一個公平的激勵機制,。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合,，上班沒有積極性,。就我的個人看法，我認為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇,，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇,。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實際上大家內(nèi)心都有一些意見,。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,，認可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,，畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題,。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象,。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,，擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對自己不自信,，難以培養(yǎng)出獨當(dāng)一面的人才,。

以上只是個人之見，不一定都對,，但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展,，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭些體面,，請各位老總們斟灼,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇十一

利用社區(qū)勞動保障平臺，對下崗失業(yè)人員就業(yè)和生活狀況進行調(diào)查摸底,、建立檔案,。通過提供就業(yè)再就業(yè)咨詢、再就業(yè)培訓(xùn),、就業(yè)崗位信息服務(wù)和社區(qū)公益性崗位開發(fā)等,，對就業(yè)困難人員提供針對性的服務(wù)和援助。

根據(jù)上級紅十字會的要求,，申請建立社區(qū)紅十字會,，建立健全社區(qū)紅十字會的各項軟硬件配置，向社區(qū)居民宣傳紅十字的人道主義精神,，開展各項紅十字活動,，為社區(qū)居民提供各項紅十字服務(wù),。

繼續(xù)下大力氣治理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，改變社區(qū)個別無人管理院落衛(wèi)生臟,、亂、差的局面,；嚴禁流動商販侵占城市道路的違法行為,，將他們疏導(dǎo)到市場統(tǒng)一管理，協(xié)同政府職能部門規(guī)范其經(jīng)營行為,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇十二

各位董事：

我代表公司經(jīng)理層向董事會作總經(jīng)理工作報告,，請予以審議。

年公司借上市東風(fēng),，構(gòu)建了完善的法人治理體系,，公司股東大會、董事會,、監(jiān)事會和總經(jīng)理辦公會議按照公司制度進行投資,、管理和經(jīng)營決策與監(jiān)督，董事會四大專門委員會規(guī)范運作,，“三會”信息和重大信息及時披露,，審計工作促進了內(nèi)控規(guī)范和財務(wù)管理水平的提高。在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)理層加大規(guī)范管理,、建章立制、內(nèi)控治理,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等規(guī)范工作力度,。公司經(jīng)理層緊密圍繞將公司發(fā)展成為具有國際競爭力的汽車制動部件制造商的總體戰(zhàn)略方針，秉承“誠信和諧,、積極徹底,、開拓挑戰(zhàn)、追求第一,、以客為尊,、改善創(chuàng)新”的經(jīng)營理念和

“干一流事業(yè)、創(chuàng)一流業(yè)績”的企業(yè)精神,，以“干就負責(zé),，做就到位”為行動綱領(lǐng)，積極開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實,，圓滿的完成了公司董事會和董事長布置的20__

年工作任務(wù)。

一,、20__年指標(biāo)完成情況

(一)資產(chǎn)負債情況

1,、流動資產(chǎn)43,，805萬元,比上年度增長;

2、資產(chǎn)總計91,，061萬元,，比上年度增長;

3、流動負債41,，361萬元,，比上年度增長;

4、負債總計57,361萬元,，比上年度增長;

5,、股東權(quán)益合計33，700萬元,，比上年度增長,。

(二)利潤情況

1、營業(yè)收入81,，733萬元,，比上年度增長;

2、營業(yè)成本66,，389萬元,，比上年度增長;

3、銷售費用2,，107萬元,，比上年度增長;

4、管理費用2,，764萬元,，比上年度增長;

5、財務(wù)費用1,，567萬元,，比上年度增長;

6、所得稅費用1,，714萬元,，比上年度增長;

7、歸屬于母公司所有者的凈利潤6,，072萬元,，比上年度增長。

(三)現(xiàn)金流量情況

1,、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額2,，171萬元，比上年度減少11,萬元,。

2,、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-18,，萬元，比上年度增加101,萬元,。

3,、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額22，416萬元,，比上年度增加32,，萬元,。

二,、20__年工作回顧

(一)資本市場創(chuàng)佳績

在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)兩年半的努力,，20__年12月18日,，中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)審委召開了年第148次工作會議，審核通過公司的 ipo申請,，公司首次公開發(fā)行人民幣普通股3,000萬股,，發(fā)行后總股本為億股，募集資金擬投入年產(chǎn)萬件汽車球墨鑄鐵輪轂項目,，該項目總投資 億元,，擬用募集資金額為億元，建設(shè)期為18個月,。

(二)主要產(chǎn)品及其生產(chǎn)能力

公司目前主要生產(chǎn)汽車制動部件中的制動盤,、制動轂(包括載重車制動轂和普通制動轂)和剎車片產(chǎn)品。其中,，制動盤3,000多個型號,，普通制動轂1,000

多個型號，二者合計的年生產(chǎn)能力750萬件;載重車制動轂370多個型號,，年生產(chǎn)能力100萬件;剎車片共750多種型號,，年生產(chǎn)能力75萬套(每套4片)。

20__年以來,，面對出口市場萎縮的局面,，公司進一步加大了國內(nèi)oem市場的開發(fā)力度。受益于國內(nèi)汽車市場的高速增長和國內(nèi)市場開拓的明顯進展,，公司制動盤,、制動轂產(chǎn)品的國內(nèi)銷量增長迅速，國外銷量也明顯恢復(fù),。年公司制動盤,、普通制動轂生產(chǎn)線和載重車制動轂生產(chǎn)線的產(chǎn)能利用率均大幅度提高，目前已處于滿負荷生產(chǎn)狀態(tài),。

為提高市場份額,，擴大產(chǎn)能,，公司投資15,000萬元在現(xiàn)有廠區(qū)空地新建年產(chǎn)萬噸制動盤轂生產(chǎn)線(項目達產(chǎn)后，預(yù)計制動盤產(chǎn)能將增加150萬件,、載重車制動轂將增加30萬件),，該生產(chǎn)線基建工程已基本完工，大部分設(shè)備已基本安裝到位,。隨著新建生產(chǎn)線的建成投產(chǎn),，公司生產(chǎn)規(guī)模將進一步擴大、市場份額也將保持穩(wěn)定增長,，公司在行業(yè)中的龍頭地位和競爭優(yōu)勢將得到進一步增強,。

(三)隨著國家出臺的一系列相關(guān)扶持政策，加快了國內(nèi)汽車市場的復(fù)蘇,，零部件市場進入需求旺季,，我們在完善和培育國外市場的同時，進一步加大了國內(nèi) oem市場的開發(fā)力度,，使市場份額不斷擴大,，取得了歷史性突破。公司在完善與現(xiàn)有客戶丹東曙光車橋,、武漢元豐,、江鈴底盤、壽光泰豐,、青島華瑞,、蕪湖伯特利、武漢萬向,、東風(fēng)德納,、陜西漢德、鎮(zhèn)江寶華,、常州皓德合作的同時,，先后開發(fā)了中國重汽濟南橋箱廠、杭州眾木,、福林國潤,、浙江萬寶、南方天合,、北方奔馳等一批新客戶,，并成為上述主機配套的合格供應(yīng)商。

(四)公司主要產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售情況

1,、報告期內(nèi)公司主要產(chǎn)品產(chǎn)銷情況

近年來由于市場迅速擴大以及公司在市場開拓方面的不懈努力,，公司主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷量增長較快，20__年完成制動盤產(chǎn)量萬件，銷售 萬件,，產(chǎn)銷率為;普通制動鼓完成產(chǎn)量萬件,，銷售萬件，產(chǎn)銷率為;載重車制動?b完成產(chǎn)量 萬件,，銷售萬件,，產(chǎn)銷率為

;剎車片完成產(chǎn)量萬套，銷售萬套,，產(chǎn)銷率為,。

2、報告期內(nèi)公司主要產(chǎn)品的銷售金額及占公司主營業(yè)務(wù)收入的比例

20__年制動盤銷售金額為萬元,，占比;普通制動鼓銷售金額為萬元,，占比;載重車制動鼓銷售金額為萬元，占比;剎車片銷售金額為萬元,，占比,。(“占比”是指產(chǎn)品銷售金額占公司合并報表中當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入的比例)

3,、報告期內(nèi)公司主營業(yè)務(wù)收入地區(qū)分布情況

目前公司生產(chǎn)的汽車制動部件同時銷往國外及國內(nèi)市場,，國外市場主要銷往歐洲、北美,、中東等30個國家和地區(qū),，其中大部分產(chǎn)品進入歐洲、北美,、中東等地市場,，銷售額為萬元，所占比例為;境內(nèi)銷售主要分兩類,，一類是國內(nèi)oem一級供應(yīng)商,，主要有東風(fēng)德納車橋有限公司、陜西漢德車橋有限公司,、蕪湖伯特利汽車安全系統(tǒng)有限公司,、武漢元豐汽車零部件有限公司和青島華瑞汽車零部件有限公司，另一類是貿(mào)易商,，總銷售額為萬元,，所占比例為，其中國內(nèi)oem為萬元,，占,。國內(nèi)貿(mào)易商為萬元，占,。

4,、公司安全生產(chǎn)情況

公司按照國家、省有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,，結(jié)合公司具體生產(chǎn)情況,，制定了相關(guān)安全管理制度,，并建有相對完善的安全管理體系,，以保障職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇十三

自去年十月團委成立至今，已經(jīng)將近一年,，上個學(xué)年主要是對工作的熟悉與適應(yīng),，那么本學(xué)年是對工作的進一步了解與梳理,，在此也感謝各位老師在我不斷熟悉工作的過程中給予我的指導(dǎo)與幫助，以下是我本學(xué)年工作總結(jié)：

廣泛開展科技創(chuàng)新工作,。

一是打造“攀登杯”精品科技競賽活動,。第10屆攀登杯，從寒假前開始,，歷時4個月,，收到了來自各高校的375件作品，參賽人數(shù)超過20xx人,。最后選出71個隊進入決賽,。決賽于4月9日在伯川圖書館北大廳舉行，決賽也是首次采用公開展示,、現(xiàn)場答辯的國賽形式,，吸引了眾多學(xué)生圍觀，也有校外人士慕名前來參觀學(xué)習(xí),，當(dāng)天參觀人數(shù)超過千人,。其中一等獎12個，二等獎50個,，三等獎65個,，最受歡迎作品獎4個，化工環(huán)境生命學(xué)部捧得“攀登杯”,。

三是開展豐富多彩的科技科普活動月活動,。五月份的科技科普活動月活動中，學(xué)部學(xué)院的九個科普實踐小組深入社區(qū)街道小學(xué)進行了科普宣傳,，豐富了居民的科學(xué)知識,，在社會上產(chǎn)生了良好的影響。并結(jié)合大學(xué)生的特點,，開展科普作品競賽活動,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，為全國賽作準(zhǔn)備,?；顒悠陂g，進一步打造了幼兒園科普志愿者隊伍，目前志愿者隊伍有20名,，定期開展志愿服務(wù)工作,。與此同時，活動月結(jié)合教育部科技科普活動周,、糧農(nóng)活動周,、^v^海洋宣傳日、青年文藝獎等活動開展相關(guān)科普系列活動,，并在嘉年華當(dāng)天將活動月的部分作品和“攀登杯”優(yōu)秀作品進行了成果展示,。

深入開展青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動。

加強對外交流,，豐富培訓(xùn)形式,；在大連市創(chuàng)業(yè)就業(yè)博覽會、海創(chuàng)周創(chuàng)業(yè)作品展,、嘉年華成果展等各類對外交流展示活動中,，推薦優(yōu)秀大學(xué)生作品，并鼓勵學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)工坊路演,、大連市創(chuàng)業(yè)孵化基地參觀學(xué)習(xí)等實踐活動,。與此同時，還舉辦了創(chuàng)業(yè)大講堂活動,，邀請校外的企業(yè)家,、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師到我們學(xué)校舉辦創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)座談會,，豐富了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識，進一步拓寬了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)視野,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇十四

鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)工作總結(jié)

在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,，在全鄉(xiāng)干部職工的共同努力下,，我鄉(xiāng)為切實加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)能力,，增強農(nóng)民收入,，改善農(nóng)村生態(tài)、生活環(huán)境,，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)做了大量工作, 我鄉(xiāng)的各項農(nóng)田水利建設(shè)基本建設(shè)工作進展順利，完成全年既定目標(biāo)?，F(xiàn)就具體情況匯報如下：

一,、增強意識、落實精神，充分認識工作重要性,。

農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點是切實維護廣大人民群眾的根本利益,，工作的重點在農(nóng)村。當(dāng)前,，農(nóng)村水利設(shè)施功能老化,，工程標(biāo)準(zhǔn)低、配套差,、老化失修嚴重,，效益衰減，遠遠不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要,。因此,，加快農(nóng)田水利基本建設(shè)步伐，推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,，對于提高群眾生活水平和社會主義新農(nóng)村建設(shè)有著重要意義,。我鄉(xiāng)充分認識工作開展的重要性，按會議和文件有關(guān)要求,，要求各村加大投入力度,，組織必要的人力、物力,、財力,，積極組織實施農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。

二,、加強領(lǐng)導(dǎo),、深化管理，確保工程順利有效實施,。

我鄉(xiāng)把農(nóng)田水利基本建設(shè)納入水利工作重要議程,，由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，精心研究部署,，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，統(tǒng)一思想,、加強工程建設(shè)管理督查,。同時，結(jié)合各村實施情況,，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)分頭帶隊,，深入工程實地，調(diào)查摸底工程情況,，進行現(xiàn)場辦公和督查,。在工程實施過程中,，根據(jù)工程的特點和規(guī)模，實行鄉(xiāng),、村分級負責(zé)制,，層層負責(zé)，層層監(jiān)督,，落實到人,，責(zé)任到位，嚴把工程質(zhì)量關(guān),，切實加強工程資金的使用管理,，加大督查力度，確保工程能夠順利實施,。

三,、突出重點、全面實施,，抓好項目落實工作,。

1、水利方面：一加大農(nóng)田灌溉基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),。在三個自然村建設(shè)了100口均為3立方米的灌溉蓄水池,，其中***村50口，***村30口,，***村20口,，解決了全鄉(xiāng)旱季農(nóng)作物灌溉問題，確保旱季保收成果,。二加大農(nóng)村河道整治力度,。針對聯(lián)合村廟子溝、新家溝,、磨子溝,，莊子村干溪溝、楊麻子溝等河道現(xiàn)存的泄洪能力差,、破損嚴重等特點，我鄉(xiāng)對二條存在重大隱患的廟子溝,、干溪溝進行疏通,。對其余河道進行清淤、駁坎,、綠化等,，在改善河道泄洪能力、提高防洪排澇標(biāo)準(zhǔn)保障群眾安全的同時,，進一步提高河道的美觀程度,。同時逐步完善河道長效管理機制,，加大河道水域保潔面積，從而提高人民群眾生產(chǎn)生活環(huán)境,，促進生活質(zhì)量的提高,。三加快小型農(nóng)田水利建設(shè)。全面檢查維修小型農(nóng)田基本水利設(shè)施,，實施灌區(qū)改造,，改善農(nóng)田灌溉和排澇設(shè)施，增強旱澇保收面積,。

2,、林業(yè)方面：突出以厚樸為主的三木藥材和以柳杉為主的速生豐產(chǎn)林，抓住春季造林的有力時機,，完成幼林撫育4250畝,，栽植樹種主要以柳杉、榿木,、厚樸,、華山松為主，成活率達90℅以上,；林木砍伐辦理砍伐證12400立方米,，實際砍伐12400立方米；成功調(diào)處林權(quán)糾紛17宗 ,。

3,、交通方面：一對便民通道、基根道進行維修養(yǎng)護,，并新建基根道1000米,，其中百里村700米，莊子村300米,；二新建了三座鋼便橋,，20xx年完成了通往百里和下后頭的兩座鋼便橋建設(shè)，20xx年5月完成了干溪溝鋼便橋建設(shè),，為村民出行提供了便利,；三新建林區(qū)公路5公里，其中莊子村五組修建3公里,，莊子村一組楊麻子溝2公里,，均為毛路未進行硬化。

四,、加大宣傳,，依法治水。

在農(nóng)田水利建設(shè)中,，鄉(xiāng)大力宣傳水法規(guī),，利用張貼標(biāo)語,、橫幅、出墻報等宣傳形式,，宣傳農(nóng)田水利基本的方針政策,，那里做到家喻戶曉，提高廣大群眾建設(shè)水利與保護水利設(shè)施的積極性與自覺性,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇十五

本人是-市綠景園林工程有限公司的一名綠化總經(jīng)理,，今年以來，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,，綠化工程的景觀效果進一步得到提高,。

綠化工作看似簡單，實則不易,，一年四季,，種花栽樹、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時間性很強，需腳踏實地,，銳意進取,，才能使各項工作均取得進步。

一,、挖掘內(nèi)部潛力,，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平

近幾年來,，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個工程,，其中--綠化工程由我擔(dān)任項目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中,，在嚴格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料,，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實到每一個具體從業(yè)者手中,，針對綠化養(yǎng)護,、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產(chǎn)會議,，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全,。

二,、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢

近20-年來,，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目，用心參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動,。提高工程質(zhì)量,，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則,，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗,，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè),，為市民帶給良好休息空間,。

三、保證綠化成果,，大力做好綠化維護管理工作

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一,，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主,，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系,。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán),。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別,。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點：

1、單次性,。如種植一株樹從挖坑,、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,，即只完成單株樹木的栽植,，不再需要重復(fù)多次進行,。

2、工序固定性,。就是在綠化工程進行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化,。

3,、時限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時限內(nèi)完成,，具有必須的緊迫性,。

綠化養(yǎng)護管理工作不一樣于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點：

(1)重復(fù)性,、持續(xù)性,。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進行的,。

(2)工序不固定性,。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度,、雨水,、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,，很可能兩個月不用澆水,，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量,。因此,，每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力,、物力,，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機動性就很大,，

(3)季節(jié)性,。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期,，如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,，只要貼合其生長規(guī)律,，能夠促進植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待,，把握其自身的特點，尋找有效的控制點,，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,，以使監(jiān)控過程有序、合理,、可操作性強,，促進行業(yè)發(fā)展。

結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,，我發(fā)現(xiàn)去冬今春,，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗,，如不做好病蟲防范工作,，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作,。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑,。對草坪,、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬,，并對承建項目進行全面補缺,。

在實際養(yǎng)護工作中，我在“早,、全,、細、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時,，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果,。

由于綠化管理措施及時,，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四,、搶抓機遇,，努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來打造和諧-，建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快，構(gòu)建-園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中,。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神,，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題,，謀求發(fā)展,，根據(jù)具體要求，用心分解制定切合實際的二級目標(biāo),，扎扎實實地抓好各方面工作,，加大建立、養(yǎng)護工作力度,。建立更加正常,、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序,，做到管理秩序化,、辦事公開化、處理人性化,，同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法,。加強對各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，完善知識結(jié)構(gòu)。用心參加-市園林協(xié)會和-市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動,，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本,。

在將來的工作中,，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,，為-園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，發(fā)揮自我的光和熱。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇十六

時常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生情況狀況,，做好掛號與上報工作,，和諧居民處置懲罰好鄰里膠葛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進行文明開導(dǎo)運動,，行人不文明行為削減了,。

對轄區(qū)居民進行了文明創(chuàng)建鼓吹單的發(fā)放，樓道亂堆物的文明鼓吹,，居民們開始自行清理樓道雜物,。

共同社區(qū)開展掃黑除惡斗爭，開展以來在社區(qū)的掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組的配合盡力下，對黑惡勢力隨意強占等環(huán)境進行了摸底排查,，初步營造了系統(tǒng)掃黑除惡的工作氣氛,，對推動掃黑除惡工作，包管下層^v^穩(wěn)定牢靠做出了盡力,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇十七

20xx年,，地區(qū)科技局認真貫徹落實地委關(guān)于人才隊伍建設(shè)的各項工作要求和安排，扎實開展各項人才工作,，取得了一定成績,，對照《地直部門(單位)人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核評分細則》，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

1,、定期召開人才工作會議，安排部署科技人才工作,。今年以來,，我局先后召開2次黨組會議安排部署人才工作。

2,、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，責(zé)任落實到人。為加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),，我局成立了由局黨組書記阿爾斯郎·伊明為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成了局主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、局興哈辦與科管科,、生產(chǎn)力促進中心具體抓上下共管的工作格局,。

3、為進一步調(diào)動廣大技術(shù)人員積極性,，我局相繼出臺《地區(qū)科技局人才工作具體工作措施》,，《xx區(qū)加強青年科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)的實施意見》文件，為科技技術(shù)人員充分發(fā)揮才能創(chuàng)造了寬松的工作環(huán)境,。

科技局人才工作自查報告科技局人才工作自查報告四是是落實人才工作定期報告制度,，及時向地委組織部報送相關(guān)材料。

1,、大力開展實用技術(shù)培訓(xùn),，提高全員科技素質(zhì)。全面提高農(nóng)牧民的科學(xué)文化素質(zhì),，是新時期加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一項基礎(chǔ)性工作,，今年春季、我們以自治區(qū)科技興新素質(zhì)工程培訓(xùn)基地為平臺,，本著實際,、實用、實效的原則，舉辦了特色林果業(yè),、馬鈴薯,、晚熟哈密瓜、奶牛養(yǎng)殖,、肉牛養(yǎng)殖,、食用菌種殖等實用技術(shù)培訓(xùn)班68期，4100余人次,。

2,、充分利用“三下鄉(xiāng)”、“科技之冬(春)”,、科技宣傳周開展送科技下鄉(xiāng)等活動,，不斷加大科技宣傳和培訓(xùn)力度，把科學(xué)文化知識和實用生產(chǎn)技術(shù)送到了田間地頭,，送到了農(nóng)民手中,。年初，深入縣(市)13個鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、場),，進行了豐富多彩的科技宣傳活動，解答農(nóng)民提出的有關(guān)農(nóng)業(yè)科技方面的問題,，現(xiàn)場咨詢千余人(次),。同時，多名科技人員對林果栽培等農(nóng)業(yè)實用技術(shù)進行了現(xiàn)場培訓(xùn),。共舉辦不同層次,、各種類型的科技培訓(xùn)班230期，培訓(xùn)農(nóng)牧區(qū),、科技示范戶,、農(nóng)牧民技術(shù)人員萬人次，免費發(fā)放科普資料萬余份,，科普圖書6000多冊,。通過活動的開展，在提高群眾科技素質(zhì)的同時,，也為農(nóng)村實用科技人才發(fā)揮才能提供舞臺,。

3、以科技^v^“創(chuàng)業(yè)鏈”為抓手,，培養(yǎng)特色專業(yè)人才,。科技^v^圍繞縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，以自身的優(yōu)勢,，以技術(shù)與農(nóng)牧民建立利益共同體,，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)在食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，科技^v^從產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)入手，通過培育,、配料,、溫度控制、大棚管理等進行實地指,，提升食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,，發(fā)展食用菌種植戶20xx戶，建立示范基地6個,，創(chuàng)辦公司2個,，合作社1個，利益共同體3個,，培訓(xùn)農(nóng)民3000人次,，農(nóng)民技術(shù)人員120人。通過科技培訓(xùn),，不僅培養(yǎng)了一批鄉(xiāng)土人才大戶，使農(nóng)牧民既掌握了先進,、實用的農(nóng)牧業(yè)技術(shù),，又增強了他們學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的意識,，有效提高了農(nóng)牧民的科技文化素質(zhì),。

4、不斷壯大科技^v^隊伍,，全區(qū)下派科技^v^268人,，其中法人^v^15個?？萍糬v^個人信息已進入自治區(qū)科技^v^信息庫,。有2名科技^v^被評為自治區(qū)優(yōu)秀科技^v^，xx市獲自治區(qū)科技^v^先進集體稱號,。

5,、根據(jù)自治區(qū)科技廳“關(guān)于在20xx年自治區(qū)科技活動周期間開展“訪民情、惠民生,、聚民心”科技服務(wù)活動的安排,，按照“科技創(chuàng)新、美好生活”的活動主題,，地區(qū)科技^v^辦公室組織40名科技^v^在18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)44個村220個種養(yǎng)大戶中開展科技服務(wù),，篩選出41名科技人員和科技持派員上報自治區(qū)科技^v^辦公室,，將為貧困山區(qū)開展技術(shù)服務(wù)。

6,、科技局服務(wù)中小企業(yè),，政府免費培訓(xùn)。20xx年3月由自治區(qū)經(jīng)信委主辦,，地區(qū)科技局協(xié)辦,，在哈密科技孵化園免費舉辦“自治區(qū)銀河培訓(xùn)工程”企業(yè)信息化培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的企業(yè)有82家145人,。20xx年8月21日,，由xx區(qū)經(jīng)濟和信息化委員會、xx區(qū)科技局聯(lián)合開展20xx年企業(yè)信息化培訓(xùn),，共有企業(yè)78家,，120余人參加了本次培訓(xùn)，反響積極,，反應(yīng)熱烈,。

7、創(chuàng)新基金助推企業(yè)科技創(chuàng)新,，在地區(qū)科技局輔導(dǎo),、幫助下，哈密11個單位獲得了本年度自治區(qū)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金計劃立項,，共獲得455萬元科技項目經(jīng)費支持,。其中新注冊的新疆清潔能源技術(shù)研究院獲得100萬元科技經(jīng)費支持;哈密科技創(chuàng)業(yè)孵化園內(nèi)3家企業(yè)xxxx哈密紫金科技公司的煤礦瓦斯抽放器研發(fā)生產(chǎn)、新疆瑪咔藥用資源科技公司的新疆藥用植物瑪咔生物萃取技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)和xx市長征野菜開發(fā)公司的天然野菜精深加工項目合計獲得85萬元科技項目經(jīng)費支持,。目前,，地區(qū)科技局正在協(xié)助、輔導(dǎo)相關(guān)企業(yè)申報國家科技部20xx年的“國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金計劃”項目,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇十八

學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),，借鑒是途徑，合作是方法,，共贏是目的,。每一項工作我們都竭盡全力，每一個任務(wù)我們都認真對待,。我們通過筆試,、心理素質(zhì)測試、體能測試以及面試,，從眾人中脫穎而出,，從陌生人轉(zhuǎn)變成相互合作的小伙伴，從寥寥幾語到無話不談的鐵哥們,，促使我們的工作完成的質(zhì)量越來越好,，速度越來越快,。

因為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和小伙伴的相互激勵，我們克服了工作中的種種困難,，我們實現(xiàn)了共贏;因為團結(jié)合作,，遇到困難不低頭，我們戰(zhàn)勝了“利奇馬”,，我們實現(xiàn)了共贏;因為我們秉承著“為民服務(wù)”的信念,，村民有困難，我們必定沖上前,，我們實現(xiàn)了共贏,。

在以后的日子里，繼續(xù)并肩作戰(zhàn),，不斷學(xué)習(xí),，相互借鑒，加強合作,，實現(xiàn)共贏,，為創(chuàng)建美麗新農(nóng)村而努力奮斗。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇十九

在這年末歲初的時候,，我們懷著十分愉悅的心情,，盤點著××有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的總經(jīng)理,、法人代表,，也在認真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作，通過回顧,，歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報,。

一,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí),，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策,。一年來,，我努力學(xué)習(xí)鄧--理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx大報告,、中央經(jīng)濟工作會議精神,，學(xué)習(xí)省、市,、縣的相關(guān)政策規(guī)定,，并且認真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字,。力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨和政府的經(jīng)濟政策，了解市場動態(tài),。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》,。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務(wù)管理,、勞資管理,、超市管理、現(xiàn)代物流模式等,。

學(xué)習(xí)方法,，一是從書本上學(xué)，讀原著,，全面領(lǐng)會精神實質(zhì),。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,，通過探討,、交流的方式，達到解決問題,、提高業(yè)務(wù)知識的目的,。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí),，一起討論,。四是積極參加省、市,、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會有三次,，省,、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),，開闊了眼界,，增長了見識，提高了水平,，增強了能力,。

二、竭盡全力,，抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

國家商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,，目的是解決農(nóng)民消費“不安全,、不實惠、不方便”的問題,，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一,，借此良機,，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢,。對此,，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排,。

一是請求××局的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),，聯(lián)系×縣、×縣,、×區(qū)3個縣區(qū)的商務(wù)主管部門,，密切關(guān)系，爭取支持,，確保我公司能夠順利進入外縣區(qū)發(fā)展改造加盟店,。二是組織精兵強將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,，分組劃片,，深入村組開展工作。三是按照省,、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,，舍得投入人力物力，做扎實細致的工作,，扶持加盟店的改造,，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,，巡回檢查指導(dǎo)，提出合理的意見和建議,，保持干凈整潔的店容店貌,，促使商品分類陳列，擺放整齊,。五是3次舉辦加盟店店長和直營超市員工培訓(xùn)會,，宣傳政策，加強溝通,，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識,。今年我公司共發(fā)展加盟店×××戶,，其中上半年經(jīng)省、市驗收合格××戶,，得到國家扶持資金 ××萬元,。下半年上報待批××戶，據(jù)分析,，將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多,。

尤其是在×縣發(fā)展加盟店的問題上，上半年,，我和大多數(shù)同志一樣,，覺得山高路遠，有畏難情緒,，委托×縣商務(wù)局安排人員,，代為實施。下半年,，我認識到這樣做,，不僅不符合政策規(guī)定，也使我公司應(yīng)得的合理收入受到損失,，經(jīng)過反復(fù)地分析考慮,，激烈地思想斗爭，最終下決心自己去做,。我將這一想法提到班子會上討論,，各位成員起初也有顧慮，經(jīng)過分析研究,，最后還是一致同意自己直接來做,。僅這一項，下半年我們就可以多收入××多萬元,。

三,、加強物流配送，提供周到服務(wù)

物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營超市一個接一個地建成開業(yè),，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,，必須采取措施予以加強。一是增添了×輛新車,，招聘了××名司機和業(yè)務(wù)人員,，直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū)，詳細制定配送路線,，實行電話訪銷,，按訪銷計劃送貨，提高配送效率,。三是加強財務(wù)管理,，×名會計分單位負責(zé)結(jié)算，建立了嚴格的管理制度,，完善了票據(jù)傳遞程序,，實現(xiàn)了會計電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購進銷出結(jié)算,。四是加強對配送人員的管理,，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度。凡是接到加盟店的投訴電話,，我一定要查明事情原因,，采取措施整改。五是認識到位,，明確規(guī)定,，凡是我公司配送的商品，實行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r,，切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,，讓利于廣大群眾。這是各項措施中最為重要的一條,。

四,、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營超市

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇二十

20xx年年,，市科技局圍繞市委,、市政府的中心工作，緊緊圍繞全市人才工作部署和要求,，結(jié)合我市實際,，進一步改進工作方法，創(chuàng)新工作機制,，大力實施人才強市戰(zhàn)略,，不斷加大人才引進、培養(yǎng)和使用力度,，推進了人才工作發(fā)展,，取得了良好成績，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

為切實加強對人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào),。局黨組高度重視，一是建立工作機構(gòu)。局成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局黨組書記,、局長董學(xué)炎同志任組長，班子成員任副組長,，各科室負責(zé)人為成員,。二是明確責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,，年初將人才工作目標(biāo)任務(wù)納入局機關(guān)工作要點,，同時，將人才工作目標(biāo)任務(wù)分解到各相關(guān)科室及單位,，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室及單位的職責(zé),，將人才工作目標(biāo)完成情況納入局機關(guān)年度考核。

(一)大力推動校企對接合作,。充分利用科技信息服務(wù)平臺,，及時為企業(yè)和高校提供信息。組織20多個高新技術(shù)企業(yè),、創(chuàng)新成長工程企業(yè)參加“湖北省第十屆科技活動周開幕式暨百家高校宜昌行產(chǎn)學(xué)研合作對接會”, 組織集中性產(chǎn)學(xué)研對接活動兩次,，新簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議9項。為我市企業(yè)加強與高校,、科研院所的溝通和交流,，引進科技人才架設(shè)橋梁。

(二)積極開展人才培訓(xùn)活動,。舉辦科技培訓(xùn)和新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)132場次,，培訓(xùn)人員16895人。承辦國家科技部農(nóng)村技術(shù)開發(fā)中心和碩騰(上海)動物保健品有限公司在宜都舉辦公益性“科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班”1期,。邀請省,、xx市知識^v^領(lǐng)導(dǎo)和專家舉辦知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)5場230多人次，講授專利制度和《專利法》,、專利申請前的準(zhǔn)備,、專利申請及程序，并到市內(nèi)53家企業(yè)指導(dǎo)專利申請,。提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對知識產(chǎn)權(quán)工作的認識,，激發(fā)了他們申報科技項目的積極性。

(三)優(yōu)化科技人才工作環(huán)境,。結(jié)合全市經(jīng)濟發(fā)展大局,，堅持以項目為導(dǎo)向，加大科技計劃項目管理力度,，引導(dǎo)企業(yè)從單純爭項目,、爭資金向以項目為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)變，帶動和激發(fā)廣大科技人才的創(chuàng)新潛能,，增強我市自主創(chuàng)新能力,。一是認真抓好各項科技成果鑒定和項目申報工作。我市完成25項d類以上科技成果鑒定登記,，并獲得省重大科技成果證書,。向省、宜昌推薦科技獎勵項目5項,。共申報落實xx市以上科技8項,，其中，國家級1項,、省級5項,、xx市5項，爭取科技項目資金885萬元,，為科技人才打造了良好的工作平臺,。二是市政府拿出50余萬元資金，對全市科技人員取得科技成果進行重獎,。2名科技突出貢獻者,、1個創(chuàng)新型企業(yè)、22項科技進步和科技推廣項目,、111項優(yōu)秀專利獲得市政府獎勵,。為調(diào)動科技人員積極性，營造科技創(chuàng)新環(huán)境發(fā)揮了積極作用,。三是對已獲得授權(quán)的專利進行獎勵和補貼,。市科技局每年拿出20萬元獎勵專利權(quán)人。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇二十一

要切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，各單位,、各部門一把手要集中精力，親自指揮調(diào)度,，認真抓好落實,。要進一步搞好任務(wù)細分，把各項系統(tǒng)建設(shè)任務(wù),、目標(biāo),、責(zé)任進行分解，落實到具體單位和個人,，切實做到定人,、定責(zé)、定時限,，確保事事有人辦,、件件有人管,。

我中心成立時間短，工作人員大多工作經(jīng)驗不足,。對此,，中心先后制定了《監(jiān)督員工作紀(jì)律守則》、《監(jiān)督員業(yè)務(wù)考核制度》完善中心大事記及工作日志,，定期分析城市管理疑難案卷，努力打造一支業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高的工作隊伍,。

經(jīng)過二年多的成長，數(shù)字化城市管理中心仍是一個年輕的單位,，總結(jié)成績的同時,，我們也存在一些不足。

一是部分多發(fā)案件仍存在漏報的現(xiàn)象,，在案卷上報中曾出現(xiàn)過對高發(fā)部件類案件,，如井蓋丟失類案件漏報的現(xiàn)象，案件的及時上報工作也需進一步抓好;

二是部分案件上報,、立案,、結(jié)案等環(huán)節(jié)仍需理順，部分案件上報,、處置標(biāo)準(zhǔn)有待進一步同相關(guān)部門理順,，此外，監(jiān)督員有效案件上報比率還存在著較大的上升空間;

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇二十二

我是,，現(xiàn)任_物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職,。首先很高興在此給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我一年來的工作，同時也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團及各位董事給我提供了這么一個展現(xiàn)個人能力的工作平臺,。

20_年是不平凡的一年,，從20_年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理，到201x年7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理,，我深知自己身上肩負的職責(zé)是何等的重大,，還有集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和殷切希望。我有很多感恩,，也有很多感觸,，其中不僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果;同時也有來自各位領(lǐng)導(dǎo)在我實踐工作中對我的指導(dǎo)和教誨，讓我學(xué)到了更能勝任這一職位的寶貴財富,。物業(yè)公司瑣事繁多,，很難有時間靜下心來總結(jié)自己的成績和不足之處，今天,，我想借這個機會,，靜思總結(jié)針對自己一年來的成績和不足,，特向董事會各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、履行崗位職責(zé)的工作實績：

一年來,，我能嚴格按照集團公司成立弘洋物業(yè)的初衷,，嚴格按照董事會的指導(dǎo)思想及董事會各位領(lǐng)導(dǎo)對我的要求，扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作,，為弘洋地產(chǎn)做好后期服務(wù)工作,。

1)嚴格執(zhí)行弘洋集團公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照201x年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本,，注重細節(jié),，提升能力，穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方針,，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作,。接受集團公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)物業(yè)管理公司全面工作,對公司負責(zé)。

20_年,，弘洋物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,，截止 201x年12月31日，經(jīng)公司財務(wù)報表統(tǒng)計：(不在此反映,，見諒),。在自弘洋物業(yè)成立以來，公司的各項經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破,，不僅沒拉集團公司的后腿,，同時還超額完成了集團公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。全年做到安全生產(chǎn)保和-諧發(fā)展,。

2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃,、經(jīng)營目標(biāo)，組織公司各方面的力量,，實施集團公司確定的各項工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標(biāo),，推行行之有效的經(jīng)濟責(zé)任制，保證各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的完成,。并通過定期召開工作例會,總結(jié),、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績效,對升,、降,、調(diào)及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失,。

20_年,，作為弘洋物業(yè)的一名當(dāng)家人，凡事總是站在公司的角度,，從公司的大局出發(fā),，處理方方面面的關(guān)系,，做到善盡職守，從內(nèi)心深處珍惜集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這么一個事業(yè)平臺,，心懷一顆感恩的心,，強化責(zé)任心和敬業(yè)精神，對工作認真負責(zé),，按照集團各位領(lǐng)導(dǎo)的辦事風(fēng)格,，誠信做人，踏實做事,，不斷提高自身的駕馭和管理能力,，并具有奉獻精神，不在小事上斤斤計較,，但在處理大事時也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上,，首先確保公司的利益不受損失,，同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔(dān)當(dāng)，為老板分憂解難,。

通過201x年處理的幾次人事糾紛,，讓我明白了許多做人的道理，做人應(yīng)該對得起自己的良心,，要做到以“誠”待人,、真誠做人，決不能做一個表里不一的人,。同時也讓我明白了作為公司的當(dāng)家人,，一定要充分明確個人的使命，將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好,，擔(dān)負起企業(yè)發(fā)展的重擔(dān),。在人事細節(jié)管理上要多一個心眼，在公司的勞資關(guān)系處理上多進行預(yù)見性思考和防范意識,，妥善處理好公司的勞資風(fēng)險,。

3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案,，決定公司員工的聘用,、升級、加薪,、獎懲與辭退,。根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運籌,、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作,。

201x年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實際運行情況,，根據(jù)該行業(yè)的特點，保安人員和保潔人員流動性較大,，開拓思路想具體辦法,，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》，不僅穩(wěn)定了基層員工的人心,，還充分調(diào)動了基層員工的積極性,，為公司的良好發(fā)展起到了推進作用。同時對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資,，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元,。對調(diào)動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。

4)注重分析研究市場信息,，注重革新,，增強公司的市場應(yīng)變能力和競爭能力。

201x年3月,，通過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底,，成功完成香山.鳳凰城12#樓的物業(yè)服務(wù)費提價備案。 同時,，通過市場化加大物業(yè)盤活存量,，實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略。201x年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂,，完成年初制定的項目拓展目標(biāo),。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達到120萬方，為進一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障,。

5)注重做好對外溝通,、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作,保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見,與業(yè)主建立良好關(guān)系,。督導(dǎo)各部門實行優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽,。

201x年，弘洋物業(yè)公司不僅實現(xiàn)經(jīng)濟效益豐收,，也在宜昌市和夷陵區(qū)多次獲獎,，實現(xiàn)社會效益和品牌建設(shè)雙豐收。今年以來,，物業(yè)公司積極響應(yīng)各級政府號召,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞文明單位創(chuàng)建目標(biāo),，深入推進“安居弘洋,，成就夢想”品牌的建設(shè)，在服務(wù)業(yè)主,、精細管理,、品牌建設(shè)上下功夫,，公司取得了一系列榮譽稱號。

①香山花園小區(qū)在201x年1月被房地產(chǎn)管理局,、房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合評定為“優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)小區(qū)”,。

②201x年3月，公司所托管的香山.匯騰苑小區(qū)被宜昌市西陵區(qū)政府和^v^西陵區(qū)委聯(lián)合評定為“文明小區(qū)”,。

③201x年4月,，弘洋物業(yè)公司所管理的香山花園、香山鳳凰城因“門前三包”工作突出,，榮獲“夷陵區(qū)門前三包先進單位”,。

④201x年6月公司被夷陵區(qū)區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)合評定為“三城聯(lián)創(chuàng)先進單位”,。

⑤201x年12月,，弘洋物業(yè)管理公司憑借良好的社會形象被夷陵區(qū)房管局和區(qū)房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合表彰為“行業(yè)先進單位”，并作為行業(yè)先進單位代表向全區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)作了工作經(jīng)驗匯報,。

⑥更可喜的是在一年一度的宜昌市物業(yè)管理協(xié)會201x年度大會上,，積極發(fā)揮“提供服務(wù)、反映訴求,，規(guī)范行為“的職能，弘洋物業(yè)公司以其活躍的行業(yè)表現(xiàn)成為全市一百八十家物業(yè)企業(yè)中僅有的二十家獲獎單位之一,，被授于201x年度宜昌市物業(yè)管理協(xié)會“優(yōu)秀會員單位”,。

同時，在處理與業(yè)主的關(guān)系上,，崇尚一個“和”字,。始終把“提高業(yè)主滿意度，創(chuàng)建和-諧社區(qū)”放在首位,。一是協(xié)調(diào)配合集團公司按要求依法在成熟小區(qū)組建選舉業(yè)主委員會,，在共同學(xué)習(xí)相互幫助的同時，與業(yè)委會搞好關(guān)系,，共同為小區(qū)業(yè)主謀福利,。201x年12月28日，及時簽定了香山花園的后期物業(yè)服務(wù)合同合同,，約定責(zé)權(quán)利關(guān)系,，并按報批的新的物業(yè)服務(wù)費實施收費，使該小區(qū)在201x年的工作打開扭虧為盈的局面,。同時領(lǐng)導(dǎo)各小區(qū)積極參與社區(qū)事務(wù),，“愛國愛家愛主人”(業(yè)主)的良好風(fēng)氣己在公司形成，良好的社區(qū)合作及親密的業(yè)主關(guān)系,，讓弘洋物業(yè)公司的全體職員對物業(yè)服務(wù)工作的未來充滿了信心,。

二,、存在的不足之處和管理中的經(jīng)驗教訓(xùn)：

回顧一年來的工作，感覺到自己還存在很多不足,，主要表現(xiàn)在：

1)在人力資源的開發(fā)與利用上,，還需進一步下功夫,提高管理隊伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。在培訓(xùn)、督導(dǎo)各級管理人員,，加強對員工的培訓(xùn)和教育,，充分調(diào)動員工的積極性，提高員工隊伍的整體綜合素質(zhì)上還需進一步強化,。

201x年,，公司發(fā)展太快，管理面積和人員突增,，辦公室和財務(wù)人員力量薄弱,，現(xiàn)在管理面積37萬多平方米，住宅近3000戶,，還有大量的商鋪與車庫,，東郡與福久福的介入與投標(biāo)預(yù)算等前期工作，固定人員120多人,，今年流動人員近100人,，人員的進出給公司辦公室和財務(wù)帶來很多的工作不便，工資的考核,，費用的結(jié)算,，工作的移交，特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗,，對工作環(huán)境和工作流程需要花費精力進行崗前培訓(xùn),，比方說，小區(qū)前臺收費員,，工作性質(zhì)實際上是公司的分出納,，進行日常的收費、記帳,、水費充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報修等等工作,，人員的離職，存在著給公司造成經(jīng)濟損失的隱患,，對此應(yīng)加強重要崗位的人員社會情況摸底,，加強人員培訓(xùn)的財務(wù)監(jiān)管，降低公司財務(wù)漏洞及資金風(fēng)險。

2)在組織推行全面質(zhì)量管理體系上,，還需多花心思和精力,，嚴格按照國家優(yōu)秀示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平,。把打造弘洋地產(chǎn)服務(wù)品牌創(chuàng)宜昌市一流服務(wù)企業(yè)作為我們努力的方向,。進一步強化各級管理人員的安全責(zé)任意識，健全各類安全,、消防制度,，嚴格落實各項防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財產(chǎn)和生命安全,。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上,，還需下一定功夫，在實際工作中,，還需逐步總結(jié)出一套適合弘洋物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度,，做到審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,。

3)在制定物業(yè)公司月、年度財政預(yù)算上,還應(yīng)做到更加精細化,，合理使用資金,監(jiān)督費用收支情況,。開展多種經(jīng)營,彌補物業(yè)經(jīng)費不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。在公司的財務(wù)管理上,，還應(yīng)進一步加強擬訂物業(yè)公司年度財務(wù)預(yù)決算方案,，審核財務(wù)報表，在董事會授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項開支,，合理控制費用支出,，健全內(nèi)部監(jiān)控制度,，合理,、合法運用資金，提高公司增收節(jié)支的能力,。

4)在推廣弘洋物業(yè)服務(wù)品牌上,，還需進一步樹立品牌服務(wù)，發(fā)揮“弘客會”及《弘》雜志的特點,，在市場競爭中取得優(yōu)勢,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,，創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進的管理,、經(jīng)營方法和經(jīng)驗，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌,。

三,、今后的工作設(shè)想及對自己的簡要評價，并表明自己的態(tài)度：

弘洋物業(yè)公司發(fā)展到今天這個地步,，對一名稱職的總經(jīng)理來說,，既是機遇，也是挑戰(zhàn),。因為公司有著良好的物質(zhì)基礎(chǔ),，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調(diào)動和體現(xiàn),。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調(diào)動和體現(xiàn),，又不是一朝一夕之功。

“一個偉大的理想,，一顆善良的心“,，201x年，作為物業(yè)公司的總經(jīng)理,，我將從下面的問題上下工夫：

首先,，進一步強化明確總經(jīng)理的職責(zé)。在董事會的指導(dǎo)下,，全面處理公司的各項事務(wù),，兼顧股東、員工,、客戶等各方利益在市場上競爭,，同時對董事會負責(zé)。

其次,，加強自身修養(yǎng)的提煉學(xué)習(xí),，進一步提高個人的能力，不僅要有高-瞻遠矚的經(jīng)營眼光;不畏風(fēng)險,，敢作敢為的魄力;允許員工出錯,，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌葜?能充分調(diào)動下屬和員工積極性的人格魅力。

第三,，在日常工作中,，我會從以下方面具體著手：

1、牢記企業(yè)的命脈是利潤,。如果不緊抓這點,，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品,、最優(yōu)秀的員工,、最好的企業(yè)形象,，公司也會陷入困境的。在這方面,，如何有效調(diào)動全體人員的積極性,，幫助他們開拓市場;加強財務(wù)管理，使資金周轉(zhuǎn)達到最佳狀態(tài);居安思危,，嚴把風(fēng)險關(guān);提高服務(wù)質(zhì)量意識,，保證公司應(yīng)對市場的能力;協(xié)調(diào)各個部門，努力使公司運作成本最小化等等,，都是總經(jīng)理需要關(guān)注和控制的,。

2、團結(jié)班子,?！罢J真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好,?！敝挥斜３謭F結(jié)精神的團隊才會用心去做事。大量的事實證明,，企業(yè)發(fā)展到一定階段,，經(jīng)營的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層管理的水平也起到很大的作用,。一個優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是“一個人”的企業(yè),，而應(yīng)該是一個‘團隊’的企業(yè)。在我們公司各個部門之間,，雖然大的派系沒有,，但小的部門主義還是存在的。經(jīng)常會出現(xiàn)為圖本部門辦事方便,，而強硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn),。

因此，在實際工作中,，做到善于傾聽部門負責(zé)人的建議和抱怨,，站在全公司的角度妥善處理，而不是一味的責(zé)備和壓擔(dān)子,。實際工作中,，大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的,，當(dāng)出現(xiàn)問題和抱怨的時候,，肯定是在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端，如果不及時和妥善安置,，往往會管理程序埋下隱患,。還有，在完善的管理制度面前,，注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化,。

3、啟發(fā)下屬,，培養(yǎng)下屬,。在做這方面工作的時候,，避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫,，而忽視了精神,、激勵和人性層面。也盡量要求和引導(dǎo)下屬勇于承擔(dān)份內(nèi)工作職責(zé),、善于思考的工作作風(fēng),。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個公平的集體，公司可以為每一位有志向的員工晉升機會,，與公司同發(fā)展,、共進步。

4,、抓大放校在今后的工作中,，做到對于有才能的人要委以重任，對于那些有才干但沒有機會發(fā)揮的年輕人要大膽地用,。自己的工作重點在于協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,，檢查工作進度及結(jié)果。

作為一名總經(jīng)理,，在處理問題的同時,，更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源，然后去尋求解決辦法,。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾,，就會使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上,，把握做什么事情都有一個整體概念;給下屬一個游戲規(guī)則,，一個思路，讓他們放手去做,，這樣就可以避免總經(jīng)理“一把抓”的局面,。同時注意把握權(quán)力下放并不等于放棄權(quán)力，管理不是放任自流,，聽之任之,。對人對事，應(yīng)選賢舉能,，論事責(zé)功,，一切以成果為重,。

5、按標(biāo)準(zhǔn)實施管理,，201x年的工作重點將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級和iso9000質(zhì)量管理體系認證,，讓所有的工作都有流程和程序。同時做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責(zé)之一就是通過管理者代表檢查其運行的有效性,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。非特殊情況出現(xiàn),，絕對不能輕易改變已經(jīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,。

6、善于平衡各部門間的關(guān)系,。部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的,，在平時的工作中，難免會產(chǎn)生矛盾,。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的,，這就要求總經(jīng)理藝術(shù)的處理和平衡這種關(guān)系。

在新的一年里,，我將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在物業(yè)公司董事會的帶領(lǐng)下，與班子成員和全體同志們團結(jié)一致,，扎實工作,，聚精會神抓學(xué)習(xí)，精雕細刻抓管理,，發(fā)揮長處,，克服不足，以主人翁的精神,，為弘洋物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇二十三

①信息采集

②綜合治理

2、參加消防安全,。流動人口管理,、矛盾化解、兩實資料更新比對等會議,，增加自身業(yè)務(wù)知識,。

③勞動保障

1、協(xié)助勞動保障專干對轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進行統(tǒng)一換就失業(yè)登記證工作,，共收集就失業(yè)人員登記資料700多份,，在區(qū)勞動局辦理換證300多本。

2,、為身患疾病,、家庭困難的4戶居民辦理了困難群眾大病救助，為大病居民緩解了一時之急,。

④民政服務(wù)：

1,、今年九月份開始協(xié)助民政專干開展低保戶核查工作。核查家庭困難程度是否發(fā)生變化,，個人收入申報與“看,、查、訪”情況是否相矛盾,，并將綠蘿路32個低保戶臺帳錄入到低保戶系統(tǒng)中去,。

2、取消戶低保戶名額,，通過實際摸查新增了2戶低保戶,。

⑤計劃生育：

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇二十四

通過上面登記和入戶核查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

通過填寫調(diào)查表和居民談話中,，了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信

息，及時向社區(qū)負責(zé)人匯報,。

進行了抽樣調(diào)查,。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進行了調(diào)查。

居民文化水平層次不齊,，移民戶集中,，導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。176號因為下水道堵塞,，導(dǎo)致水無法流出，居民反映給我后,，我和二支部書記,，協(xié)管員去現(xiàn)場看情況，因為屬于外下水道,，不在物業(yè)維修的范圍內(nèi),，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞,、垃圾擾民,、油煙擾民等社會矛盾共10起。

8月份對縣,、鄉(xiāng),、居委會選舉，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉,，在社區(qū)內(nèi)進行不間斷的宣傳,，讓每個居民能行使自己的權(quán)益,，并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關(guān)補貼政策宣傳到位,，退伍軍人的補貼,，低保政策，廉租房政策等等,。

對“兩險一卡”的工作任務(wù),，我們先進行整體宣傳，然后上門一戶一戶宣傳政策,，現(xiàn)正在進行中,。對換屆選舉工作，我們在社區(qū)內(nèi)粘貼宣傳單,，并發(fā)放宣傳單,，讓每個居民能了解其選舉時間及政策，使得換屆選舉能順利完成,。對社區(qū)黨建工作,，我們能積極的

做好后勤工作，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用,。

對于居民二代身份證的辦理,，年紀(jì)大的居民無法去派出所辦理，我們聯(lián)系社區(qū)民警,，協(xié)調(diào)其安排上門辦理,。

存在的問題和明年的工作打算：

經(jīng)濟園區(qū)屬于人員居住比較復(fù)雜的社區(qū)，把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設(shè)放在首位,。讓居民能真的安居樂業(yè),。

一、深入了解居民的基本情況,，時刻關(guān)注勞動保障,，及時提供就業(yè)信息，使有勞動能力的居民能找到工作,。

二,、對于社區(qū)文明建設(shè)：

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇二十五

通過上門登記、入戶核查,、日常巡查,，掌握好轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

時常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況,，做好登記與上報工作,，協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進行文明勸導(dǎo)活動，行人不文明行為減少了,。

對轄區(qū)居民進行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放,，樓道亂堆物的文明宣傳，居民們開始自行清理樓道雜物,。

配合社區(qū)開展掃黑除惡斗爭,，開展以來在社區(qū)的掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下，對黑惡勢力隨意強占等情況進行了摸底排查,，初步營造了系統(tǒng)掃黑除惡的工作氛圍,，對推動掃黑除惡工作,，保證基層^v^穩(wěn)定牢固做出了努力,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇二十六

感謝集團董事會和下屬對我的工作的支持，今年,，經(jīng)過事業(yè)部和兩個站全體成員的共同努力,，我們在企業(yè)管理、生產(chǎn)銷售,、采購招標(biāo),、物流管理、文化建設(shè),、人事行政等方面都取得了可喜成績,，企業(yè)正朝氣蓬勃的向前跨步，社會聲望也得到逐步提高,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫?/p>

一,、組織建設(shè)

明確部門工作職責(zé)并配齊人員：部門工作職責(zé)是服務(wù),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、考核;人員配備為副總經(jīng)理張武,、財務(wù)負責(zé)人周詩君、采購負責(zé)人劉濤濤,、技術(shù)負責(zé)人曾支和,、行政后勤工作王志力。

兩站根據(jù)商混站實際生產(chǎn)情況,，經(jīng)過多次崗位優(yōu)化,，確定了銷售、生產(chǎn),、物流,、采購、行政等管理團隊,，精益求精,，用對人,、用好人始終是我們的管理標(biāo)準(zhǔn)。

二,、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè),，弘揚集團的文化“踏實做事，誠信做人”,，秉承“誠立人,，心興業(yè)”的經(jīng)營理念，秉持“窮著獨善其身,，達則兼濟天下”的培訓(xùn)主觀念,，在多次培訓(xùn)中，《團隊復(fù)制》,，《企業(yè)倫理與價值觀》做了分享與總結(jié),。

開展了多期員工企業(yè)文化培訓(xùn)及統(tǒng)一思想的會議，每次會議上,，都會提出的觀點就是吳董的“公司給了你就業(yè)和學(xué)習(xí)的機會,，不要學(xué)會了就要求漲工資”，我們深知員工產(chǎn)生漲工資的想法就是因為企業(yè)沒有給他們歸屬感,，在企業(yè)文化建設(shè)這一塊,，我們用語言來感動他們，用行動來感化他們,，真正做到“相親相愛一家人”,。

三、生產(chǎn)銷售

銷售回款期間,，由于部分銷售人員業(yè)務(wù)不精,、經(jīng)驗缺乏，導(dǎo)致了回款效率大打折扣,，我們事業(yè)部主動擔(dān)任起了銷售回款洽談員,，對以前銷售出而未回款的業(yè)務(wù)款用更專業(yè)更有效的方式來催促，取得了良好的效果,。

四,、服務(wù)工作

事業(yè)部作為管理部門，主要任務(wù)還是做好服務(wù),，服務(wù)的對象就是中基層管理者,，我們及時的解決了兩站生產(chǎn)中遇到的困難，做好了生產(chǎn)所需大宗設(shè)備的采購,、做好了董事會決議文件的宣講,、做好了主管以上人員的聘用及解聘等工作。

五、協(xié)調(diào)工作

在企業(yè)經(jīng)營初期,，難免會遇到資金困難,，在需要和社會職能部門溝通時，主動協(xié)助集團領(lǐng)導(dǎo)對貸款事宜進行溝通協(xié)調(diào),。實時掌握兩站生產(chǎn)動態(tài),，協(xié)調(diào)兩站的車輛使用。對主管及以上的管理者反饋的問題及時答復(fù)并提出合理化建議,。

六,、監(jiān)督工作

事業(yè)部各位成員適時到兩站駐點辦公，對生產(chǎn)銷售行政后勤方面所存在的問題及時提出并結(jié)合總公司的管理經(jīng)驗提出合理的建議,，實時掌控兩站管理人員的動態(tài)并總結(jié),，提出人員培訓(xùn)及選定備用人才。七,、考核工作經(jīng)過和總公司財務(wù),、審計,、行政部門的討論,，制訂了兩站的管理人員考核方案及銷售考核方案，方案在未執(zhí)行前,，為保證生產(chǎn)和銷售的正常進行,，充分做好了協(xié)調(diào)和溝通工作，簡言之,，事業(yè)部的四個主要工作職能既存在相互聯(lián)系,，又存在內(nèi)在分野。

明年將是一個有著更多的機遇和挑戰(zhàn)的年頭,，事業(yè)部全體成員將會一如既往齊頭并進,，帶領(lǐng)兩站的銷售、生產(chǎn),、物流,、行政等團隊打造我們始終追求的完美團隊。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇二十七

按照市委,、市政府的部署,，經(jīng)自我申報和單位推薦，我有幸成為一名科技^v^,，于xxxx年7月下派到xxxx區(qū)xxxx鄉(xiāng)開展工作,。在科技^v^過去半年的任期內(nèi)，在市,、區(qū)科技局,、xxxx醫(yī)學(xué)院和xxxx區(qū)xxxx鄉(xiāng)等上級部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，在本單位的支持下，我嚴格按照科技^v^的要求,，在適當(dāng)安排自己在xxxx醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院原有的工作后,，全力履行科技^v^的職責(zé)，強化科技服務(wù)意識,。創(chuàng)建科技示范基地,，進行百畝xxxx低產(chǎn)園改造，同時,，根據(jù)自身專業(yè)特長,，積極開展調(diào)查研究，申報健康檔案項目協(xié)助當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院建立農(nóng)村居民健康檔案,，認真負責(zé)地開展各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

入駐xxxx鄉(xiāng)以后，為收集一手資料,，我從資料查詢,、干部交流、接觸農(nóng)戶,、實地查看等方式了解掌握xxxx鄉(xiāng)的基本情況,，深入了解鄉(xiāng)里自然環(huán)境和經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，并根據(jù)專業(yè)特長對xxxx鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生狀況做了詳細的調(diào)查和分析,。

xxxx鄉(xiāng)位于xxxx區(qū)西北部,，北臨甌江，與永嘉縣橋頭鎮(zhèn),、青田縣溫溪鎮(zhèn)隔江相望,；西連青田縣；東接臨江鎮(zhèn),；南鄰岙底,、五鳳兩鄉(xiāng)?？偯娣e平方公里,，江岸長公里。轄16個行政村,，42個自然村,。鄉(xiāng)政府駐東岙村，距市區(qū)28公里,。xxxx年8月開始劃歸xxxx市xxxx區(qū)轄區(qū),。

經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)為主，以種植水稻,、小麥為主,，兼種番薯,、花生、大豆等經(jīng)濟作物,。國家級生態(tài)公益林,、省級生態(tài)公益林植有松樹、杉樹,、油桐樹及毛竹,。效益特色農(nóng)業(yè)有xxxx生產(chǎn)基地、西坑紅豆杉基地,、馬蹄筍基地,、稻田溝坑養(yǎng)魚基地、西坑高山蔬菜基地,、童雞與肉雞生產(chǎn)加工基地,、地瓜干加工基地和梅花鹿養(yǎng)殖基地。主要工業(yè)有氟塑設(shè)備業(yè),、手表裝配業(yè),、礦產(chǎn)業(yè)、服裝業(yè),。已實現(xiàn)村村通公路,，330國道和金溫鐵路沿江貫穿全境。

xxxx鄉(xiāng)為xxxx著名僑鄉(xiāng)之,，風(fēng)景優(yōu)美,，主要景點位于西坑村的西龍溪,。

xxxx鄉(xiāng)常住人口中老齡人口比例約占22%,，屬于 超老年型 社會，社會健康需求問題較為突出,。

群眾常見慢性病前四位分別是高血壓,、腦中風(fēng)、冠心病,、糖尿病,。而全國慢性病的前四位依次是心臟病、腦血管病,、惡性腫瘤,、呼吸系統(tǒng)疾病。

xxxx鄉(xiāng)有鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院1個,，村衛(wèi)生室2個,。中心衛(wèi)生院為xxxx鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，在崗人員6人,，專業(yè)分別為臨床醫(yī)學(xué),、中醫(yī),、社區(qū)醫(yī)學(xué)、婦女保健,、影像學(xué),、醫(yī)學(xué)檢驗，主要任務(wù)為承擔(dān)xxxx鄉(xiāng)基本醫(yī)療,、保健任務(wù),；5000元以上醫(yī)療設(shè)備有b超、生化儀器,、血液分析儀,、x光機。

常住居民文化教育程度低,，健康意識,、接受健康教育能力和掌握健康知識均較差。醫(yī)療資源相對匱乏,，去周遍醫(yī)院就醫(yī)便利程度低,。

主持開展《xxxx低產(chǎn)園改造技術(shù)研究》項目研究

xxxx鄉(xiāng)位于xxxx區(qū)西部山區(qū)，屬于亞熱帶季風(fēng)性氣候,，全年降雨量充足,，氣溫適宜，并有一個疏于管理處于長果期的xxxx園地,，如果進行改造,，能收到較好的經(jīng)濟效益，并為村民創(chuàng)造就業(yè)機會科技^v^個人工作總結(jié)科技^v^個人工作總結(jié),。在認真調(diào)研和咨詢農(nóng)業(yè)專家的基礎(chǔ)上,，課題組向xxxx市科技局申報了科技^v^項目 xxxx低產(chǎn)園改造技術(shù)研究 課題，市科技局予以立項,，并下?lián)芰艘黄谘芯拷?jīng)費6萬元,，為本項目的研究開展奠定了基礎(chǔ)。

本課題經(jīng)市科技局批準(zhǔn)立項后,，課題組立即策劃項目方案,，以政府管理、團隊承包,、與xxxx所在村資源共享的方式,，開展項目研究工作。邀請農(nóng)林水利局專家現(xiàn)場指導(dǎo),，組織人員進行除草,、松土、建設(shè)園地作業(yè)道路,、施肥等各項xxxx低產(chǎn)園改造工作,。課題組定期現(xiàn)場查看監(jiān)督各項工作完成情況,，并對工作中碰到的難題共商解決良策，確保課題正常運作,，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、農(nóng)民增收的目標(biāo)。

主持開展《農(nóng)村居民健康檔案在xxxx鄉(xiāng)的應(yīng)用》項目研究健康檔案是基層衛(wèi)生院的重要公共衛(wèi)生工作之一,。針對本人專業(yè)和衛(wèi)生院健康檔案實際建設(shè)情況,，課題組向xxxx區(qū)科技局申報了特級^v^項目 農(nóng)村居民健康檔案在xxxx鄉(xiāng)的應(yīng)用 課題，并根據(jù)課題評審專家意見提高課題指標(biāo),，區(qū)科技局予以立項,，現(xiàn)項目已經(jīng)公示，共將撥款5萬元支持項目研究,。

在項目的初步實施過程中,，由于上級部門對健康檔案的要求產(chǎn)生變化，經(jīng)課題組成員共同討論后,，決定根據(jù)新的健康檔案內(nèi)容開展研究工作,。由于健康檔案研究工作需要專業(yè)性強，而衛(wèi)生院人手較為缺乏,，項目組積極聯(lián)系醫(yī)學(xué)院校 xxxx醫(yī)學(xué)院,，獲得該院心理系的支持，屆時將有學(xué)生以暑假實習(xí)的方式,，在老師的組織下,，在專業(yè)人員的指導(dǎo)下，協(xié)助健康檔案調(diào)查工作,。

本人依托醫(yī)院的資源,，積極開展健康科普工作。健康科普不同于醫(yī)學(xué)專業(yè)知識,，如何將專業(yè)知識科普化,，是一項較有難度的工作。本人查找醫(yī)院中的各種健康科普資料,，針對當(dāng)?shù)卮迕竦慕】登闆r，著重宣傳日常的生活習(xí)慣,，糖尿病,、高血壓等常見慢性病的預(yù)防、治療和注意事項,。提高村民健康意識,，增加村民健康知識，對疾病做到 早發(fā)現(xiàn),、早預(yù)防,、早治療 ,。

根據(jù)市委市政府的部署，在xxxx年10月至12月在派駐鄉(xiāng)開展 千鄉(xiāng)萬村送服務(wù) 活動,。

活動期間,，根據(jù)活動的要求，走訪基層部門,，召開座談會,，與村干部、村民積極交流,，梳理問題,、分析問題、上報問題,，較好地完成任務(wù),。在活動^v^走訪了5個基層，召開了2次座談會,，梳理了問題18個,，匯報統(tǒng)計表5次，匯報活動內(nèi)容3次,，以會議的方式匯報內(nèi)容2次,。

融入當(dāng)?shù)兀瑢W(xué)習(xí)農(nóng)村工作方式,，參與部分工作

半年中,，本人積極融入當(dāng)?shù)兀卩l(xiāng)政府開展活動,，開展項目研究時積極參與,，如村間道路建設(shè)調(diào)查、全鄉(xiāng)年度體育比賽,、為村民送溫暖送服務(wù)活動,。在活動中，本人以學(xué)生,、幫手的身份出現(xiàn),，學(xué)習(xí)在農(nóng)村的工作方式方法，盡力為鄉(xiāng)政府開展的各項活動幫上點小忙,。

經(jīng)過半年的工作,，深感科技^v^工作是一項錯綜復(fù)雜的工作，它教會我如何面對不同的角色,，扮演不同的角色,，有時候需要謙虛地做學(xué)生，有時候需要有信心地做老師,?？萍糬v^工作對我來說是一個機遇,、一個挑戰(zhàn)、一種鍛煉,，是人生經(jīng)歷中的 加油站 ,。20xx年是我科技^v^工作關(guān)鍵的一年，我將投入更大的精力,，按項目計劃有序地開展課題研究,，積極參與農(nóng)村工作，開展科技服務(wù)農(nóng)村工作,，開展健康服務(wù)健康宣傳活動,，把科技^v^工作做好。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇二十八

通過深入開展“黨員進社區(qū),、競賽當(dāng)‘五員’”活動,，進一步推動全局黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自覺踐行“三嚴三實”要求,，增強服務(wù)意識,，在緊密聯(lián)系服務(wù)群眾中爭做群眾貼心人；進一步鞏固深化“大走訪”活動成果,，扎實為群眾辦實事,，妥善化解矛盾糾紛，實現(xiàn)“大走訪”常態(tài)化,、長效化,、制度化；進一步推進服務(wù)型黨組織建設(shè),，及時解決群眾反映的合理利益訴求,，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”，密切黨群干群關(guān)系,，不斷提升群眾的滿意度,，構(gòu)建黨群連心、合力干事創(chuàng)業(yè)的良好局面,。

局機關(guān)全體在職黨員

1,、爭當(dāng)政策宣傳員。自覺加強學(xué)習(xí),，提高政策理論水平,，善于用群眾語言，積極宣傳黨的路線方針政策,，宣傳中央、省委,、市委,、縣委的重大決策部署,，宣傳改革發(fā)展的重大成果，最廣泛地把廣大黨員群眾的思想和行動統(tǒng)一到縣委,、縣政府的決策部署上來,，聚集改革發(fā)展穩(wěn)定的正能量。

2,、爭當(dāng)技能推廣員,。堅持干一行、學(xué)一行,、愛一行,、專一行，帶頭學(xué)業(yè)務(wù),、學(xué)技能,，向群眾傳授創(chuàng)業(yè)技能。以就業(yè)為導(dǎo)向,，組織有一技之長的黨員干部發(fā)揮幫帶作用,，針對相關(guān)群體開展實用技術(shù)培訓(xùn)，增強就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,，帶領(lǐng)群眾一起開創(chuàng)更加幸福美好的生活,。

3、爭當(dāng)矛盾調(diào)解員,。在與群眾直接打交道的過程中,，加強與群眾的聯(lián)系，提高做群眾思想工作,、協(xié)調(diào)利益關(guān)系,、化解矛盾糾紛的能力。善于運用政策,、法律手段和耐心細致的思想工作,，積極調(diào)處矛盾糾紛，化解信訪積案,，努力把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài),，維護社會和諧穩(wěn)定，提升綜治民調(diào)水平,。

4,、爭當(dāng)民意調(diào)查員。暢通群眾反映意見,、表達利益訴求的渠道,，經(jīng)常深入到群眾中走訪調(diào)研，主動與群眾交朋友，面對面交流溝通,，結(jié)合“集中調(diào)研月”活動,，傾聽群眾呼聲，了解社情民意,，收集群眾的合理利益訴求,，及時把群眾的所思所想所盼傳遞到黨委政府，幫助協(xié)調(diào)解決反映強烈的突出問題,，并向群眾反饋辦理結(jié)果,。

5、爭當(dāng)群眾勤務(wù)員,。圍繞學(xué)有所教,、勞有所得、住有所居,、病有所醫(yī),、老有所養(yǎng)、困有所幫,，順應(yīng)群眾的多元化需求,，真心實意為群眾辦實事、解難事,。采取全程代辦,、上門服務(wù)等形式，為群眾提供細致周到,、溫暖貼心的服務(wù),，做到群眾有所盼，黨員干部有所為,。特別是要真情幫扶弱勢群體,、困難群眾，幫助解決好生產(chǎn)生活中的實際困難,，讓他們感受到黨和政府的溫暖,。

1、建立健全黨員干部結(jié)對聯(lián)系群眾制度

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇二十九

20xx年是忙碌而又充實的一年作為xx公司的一員,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心指導(dǎo)下,，較好的完成了自我的本職工作，完成了從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生到舞臺機械專業(yè)技術(shù)人員的蛻變,，也為我今后的發(fā)展點亮了一盞航燈,，感激公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

xx年8月8日進入公司時,，正處于舞臺安裝調(diào)試階段,，讓我清晰的看到自身工作的不足之處。我跟著總裝的工程師們觀摩、請教,、實際動手操作,，短時間內(nèi)我對舞臺機械有了一個徹底的了解,。舞美裝臺和排練時,，讓我的理論與實踐有了充分的融合。x月x日首演之后,，公司請專家對我們進行了舞臺機械專業(yè)知識的培訓(xùn),，使我對舞臺機械有了更深的認知。雖然如此,，我深深地明白自我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著差距,，所以我把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自我的首要任務(wù)，把參加團體組織的學(xué)習(xí)和個人自學(xué)結(jié)合起來,，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動,，另一方面根據(jù)自身發(fā)展要求和工作需要，本著缺什么補什么的原則,，搞好個人自學(xué),，不斷吸納新知識，掌握新技能,，增強新本領(lǐng),。

刻苦鉆研，不斷積累,。在公司張經(jīng)理,、鄭經(jīng)理的悉心指導(dǎo)，同事們的幫忙下,，讓我的各方面業(yè)務(wù)水平有了顯著提升,。xx年是不斷提高的一年，出于對本職工作的熱愛以及自身的正確定位,，我在業(yè)務(wù)方面投入了極大的熱情,，對于舞臺機械方面工作來不得半點含糊。由于自我的學(xué)識,、本事,、和經(jīng)驗與所在的崗位的要求還有必須距離。這一年來,，我努力翻閱各類關(guān)于舞臺機械方面的資料,，努力記憶機電方面的相關(guān)知識，做好相關(guān)記錄,。在平時的工作中,，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)交流，不斷的積累與提高自我的業(yè)務(wù)水平，努力把學(xué)到的業(yè)務(wù)知識運用到實際工作中去,，爭取工作的主動性,。經(jīng)過這一年的工作，我體會到了對舞臺工作不能心浮氣躁,，而應(yīng)當(dāng)腳踏實地的打好基礎(chǔ),，做好積累，才能在今后的工作中游刃有余,。

過去的一年里,，我的工作中還是有許多的不足之處，專業(yè)知識不豐富,，實戰(zhàn)經(jīng)驗的不足,，工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠,。在新一年的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，以對事業(yè)高度負責(zé)的精神,，腳踏實地、盡職盡責(zé)地做好各項工作,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望,。

1、加強理論學(xué)習(xí),，使自我的專業(yè)知識更上一層樓,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，更好的完成本職和領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作,。

2,、努力強化技術(shù)水平，不斷的積累經(jīng)驗,，解決工作中遇到的問題,，更好的完成各項工作任務(wù)。

3,、認真執(zhí)行舞臺機械的各項規(guī)章制度,，制定詳細的個人學(xué)習(xí)、工作計劃,，使自身的素質(zhì)能不斷提高,。

4、加強舞臺事故的處理和預(yù)防措施,，提高可預(yù)見性防范,。對事故及時處理,，分析原因，存檔備案,。

20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,，是新的開始。我將重視學(xué)習(xí),，汲取知識的養(yǎng)分,，加強心理素質(zhì)的鍛煉。在展現(xiàn)自我的舞臺上,，我必將傾力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，做一個合格的舞臺專業(yè)技術(shù)人員，以更好的業(yè)績,，回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和愛護，為公司的發(fā)展盡一份力!

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇三十

貫徹落實全省-工作會議精神,，回顧總結(jié)-年各項工作,，表彰獎勵年度先進集體和個人，分析研判行業(yè)形勢,，安排部署-年重點工作,，動員各部門和廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想、提高認識,，為推動公司持續(xù),、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻,。

-年,，我國經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，-行業(yè)發(fā)展增速繼續(xù)放緩,，-產(chǎn)業(yè)供需失衡加重,，市場形勢更加嚴峻，我們遇到的困難和壓力超出了預(yù)期,。

一,、我們攻堅克難，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高

-持續(xù)多年高增長后,，現(xiàn)已進入基數(shù)大,、微增長的新常態(tài)，行業(yè)競爭更加激烈,，盈利能力普遍降低,，大部分--遭遇資金鏈斷裂險境。面對嚴峻形勢和重重壓力,，公司積極研究對策,，以變應(yīng)變,、創(chuàng)新發(fā)展，深入實施“--”發(fā)展戰(zhàn)略,，確定以“--”為工作重點,，堅持--的經(jīng)營思路。通過制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營思路,，公司在異常艱難的市場環(huán)境中實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,。全年完成-收入-億元，年營業(yè)額達-億元,，年利潤達-萬元,。公司連續(xù)-年被-評為-，連續(xù)-年被-評為-,。

成績的取得,，是各經(jīng)營部門辛勤努力的結(jié)果，每個數(shù)據(jù)背后都有一個艱辛奮斗的故事,，在此,，我謹代表班子成員向-單位表示熱烈的祝賀!

二、我們創(chuàng)新發(fā)展,，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進

一年來,，-業(yè)務(wù)開展順利，同比增加利潤-萬元,。企業(yè)盈利模式逐步由單一的-向多元化盈利渠道轉(zhuǎn)變,，公司市場競爭力和發(fā)展后勁得到明顯增強。

三,、我們強化管理,，企業(yè)運行健康有序

一年來，加強制度執(zhí)行,，達到了規(guī)范管理,、科學(xué)管理的目的，多次組織召開財務(wù)工作會議,，學(xué)習(xí)國家,、省廳相關(guān)要求及政策法規(guī)，要求各級財務(wù)管理部門和全體財務(wù)人員嚴格執(zhí)行財經(jīng)規(guī)定,，加強預(yù)算管理,，健全決策和監(jiān)督機制，設(shè)法盤活存量資金,、科學(xué)管控盈虧平衡,、有效降低財務(wù)風(fēng)險、全力保證資金安全,，確保國有資產(chǎn)保值,、增值,。高度重視安全工作。及時調(diào)整安委會成員,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善安全生產(chǎn)管理制度，累計投入安全生產(chǎn)資金-余萬元,，組織安全教育-次,，累計參與人數(shù)-余人次，職工受教育率達到-%以上,，開展安全大檢查-次,，及時排查整改防火防盜、用電用油,、食堂餐飲,、交通運輸、資金等關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患-項,，整改率100%,，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

四,、我們從嚴治黨，作風(fēng)建設(shè)卓有成效

干部職工團結(jié)奮進,。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”要求,，全年共選拔任用-名中層干部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中身先士卒,、以身作則,，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)廣大職工努力工作,，為推動公司發(fā)展做出積極貢獻,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇

一、主要建設(shè)成效

自20xx年9月1日至今年8月31日,，全市農(nóng)田水利基本建設(shè)累計投入資金億元,，其中：市級投入6726萬元（包括成都市本級已投入的水利建設(shè)基金2690萬元，主要用于我市金牛支渠,、**西河攔河壩等重點水利工程建設(shè)）,，縣級投入萬元，鄉(xiāng)級投入萬元,，村,、組、農(nóng)戶投入萬元,，社會投入億元,，水費投入635萬元,，水利建設(shè)基金143萬元；出動機械萬個,，投工1056萬工日,，完成土石方1042萬立方米。完成病險水庫整治11座,，完成襯砌防滲渠道1157公里（其中u型渠槽公里）,，新建供水工程164處（其中集中供水工程22處），解決農(nóng)村安全飲水萬人,，新建蓄水池689口,，修復(fù)水毀工程344處，新建山平塘12口,、技改山平塘1420口,，維修、新建石河堰48處,，新建堤防公里,、加固堤防公里，改造中低產(chǎn)田土萬畝,，新增灌面萬畝,，新增節(jié)水灌面萬畝（其中噴、微灌萬畝）,，恢復(fù)改善灌面萬畝,，新增旱地灌溉面積萬畝，新增蓄水能力萬立方米,，治理水土流失面積97平方公里,。

（一）以水務(wù)重點項目為龍頭，帶動農(nóng)田水利基本建設(shè)的進程

充分發(fā)揮我市重點建設(shè)項目特別是國債項目在農(nóng)田水利基本建設(shè)中的帶動作用,，以點帶面推動全市農(nóng)田水利基本建設(shè)的進程,。由市財政投入2000萬元的**西河攔河壩工程主體已全面完工，完成工程總投資2000萬元,；計劃投資1300萬元的岷江干流溫江下稀飯堰段防洪整治工程自3月22日開工以來,，已完成投資1100萬元，工程新建堤防1656米,，疏浚河道1763米,；關(guān)口水庫準(zhǔn)備工作進展順利，已完成可研階段的地勘等外業(yè)工作,，形成了《關(guān)口水庫壩址區(qū)地質(zhì)條件與水庫區(qū)井巷滲漏地質(zhì)條件及初步評價報告》,；總投資5300萬元的金牛支渠整治工程3月份動工以來，目前工程建設(shè)進展順利,，1-3標(biāo)段工程已完成投資890萬元,，整治長度2980米,。

（二）以抗旱水源工程建設(shè)及灌區(qū)節(jié)水改造等為手段，保障糧食生產(chǎn)安全

1,、繼續(xù)抓好病險水庫除險加固工作,。通過20xx年至20xx年三年病險水庫的全面整治，我市尚有11座列入第二批國債資金投資計劃及新出現(xiàn)的三類病險水庫,。今年我市在領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,，不等不靠，針對國債資金未下達的情況,，由省財政補助50萬元,、市財政投入230萬元用于病險水庫整治，完成了龍泉驛區(qū)大田水庫,、大邑縣毛家溝水庫等11座小型病險水庫的除險加固工程,，其中雙流縣自籌資金34萬元，完成了5座?。ǘ┬筒‰U水庫的整治,。

2、節(jié)水灌溉工程建設(shè)效果明顯,。我市20xx年繼續(xù)將渠道的節(jié)水改造作為農(nóng)田水利基本建設(shè)中保障糧食生產(chǎn)安全的重要措施來抓,。通過市級專項渠道整治、產(chǎn)糧大縣灌區(qū)節(jié)水改造,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、水利血防等項目，按照灌區(qū)節(jié)水改造規(guī)劃,，突出重點、集中成片,，逐片推進節(jié)水工程建設(shè),，增強農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。工程實施中,，大力推廣u型槽并融入生態(tài)渠等建設(shè)新理念,，維護水生態(tài)環(huán)境。金堂縣九龍灘提水灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程于5月25日基本完工,，完成投資1300萬元,，整治南干渠公里、二壩河支渠公里,；溫江區(qū),、郫縣、大邑縣,、都江堰市等區(qū)（市）縣在今年的渠道建設(shè)中,，學(xué)習(xí)沿海發(fā)達地區(qū)的建設(shè)理念,，積極探索適合當(dāng)?shù)貙嵡榈那澜ㄔO(shè)管理方式，打造既滿足輸水需要,，又兼顧生態(tài)效益,、景觀效益的生態(tài)渠道，為水生態(tài)環(huán)境建設(shè)起到了帶動作用,。據(jù)統(tǒng)計,，去秋以來，我市各級財政共投入資金6923萬元,，整治渠道1137公里,，其中u型槽公里，新增節(jié)水灌溉面積萬畝,。溫江區(qū),、雙流縣還專門設(shè)立渠道整治專項資金，20xx年兩區(qū)（縣）共投入2000余萬元用于渠道的防滲整治,。

3,、大力推進骨干提灌站改造試點。提灌站特別是骨干提灌站是解決非自流灌區(qū)的農(nóng)業(yè)灌溉的不可或缺的重要組成部分,。20xx年我市財政投入200萬元,，在蒲江縣、雙流縣,、青白江區(qū)和龍泉驛區(qū)等4個丘陵區(qū)（縣）開展提灌站改造試點,，每個區(qū)（縣）分別按市、縣財政資金1：1的比例進行配套,，擬在取得經(jīng)驗和較好成效的基礎(chǔ)上,，向全市推廣。目前,，該試點項目已經(jīng)全面完成,，共改造提灌站18處，裝機1881千瓦,，改善了萬畝耕地的灌溉,，工程運行管理良好。

4,、繼續(xù)興建集雨節(jié)灌工程解決山丘區(qū)旱片生產(chǎn)用水,。在20xx至20xx年度全面推進丘陵山區(qū)微水治旱工程的基礎(chǔ)上，今年,，我市繼續(xù)在生產(chǎn)生活用水相對困難的

（三）以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為契機,，多元化投資，保障農(nóng)村人口飲水安全

20xx年（財政年度），按照市委,、市政府提出的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求,，我市全面啟動了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，全年共解決20萬人的飲水安全問題,。一是爭取國債專項資金下達投資計劃1114萬元,；二是市級財政安排專項資金1500萬元，作為導(dǎo)向性資金,，吸引縣級配套和民營企業(yè)投入3500萬元,。三是吸引民營企業(yè)進入農(nóng)村供水領(lǐng)域，鼓勵民營企業(yè)獨資或合資興辦供水工程,。恒瑞水業(yè)修建的邛崍平樂水廠等商業(yè)化運作的集中供水工程已解決了2萬人的飲水安全,。四是鼓勵區(qū)（市）縣水利部門自籌資金，建設(shè)飲水安全工程,。雙流等縣通過多渠道自籌資金擴建岷江水廠等,，已經(jīng)解決了4萬多人的飲水不安全問題。五是市級投入扶貧資金近200萬元,，解決了邊遠山丘區(qū)貧困人口近1萬人的飲水問題,。

20xx年，市政府將解決30萬人的飲水安全作為為民辦實事目標(biāo),，除已爭取國家下達我市投資計劃5540萬外,，今年市財政已明確人飲安全專項資金2000萬元的投入計劃，并從制度上鼓勵民營資金投入農(nóng)村安全飲水項目,，力爭通過多渠道的投入,，盡快解決農(nóng)村人口的飲水安全問題。

飲水安全工程的建成,，結(jié)束了項目區(qū)多年來群眾飲用不衛(wèi)生水的歷史,，也促進了項目區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。如總投資萬元的金堂縣云合鎮(zhèn)飲水安全工程于今年4月完工后,，極大地改善了該鎮(zhèn)居民的飲用水條件,，解決了制約該鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的飲水不安全問題，使這座百年古鎮(zhèn)迸發(fā)出新的生機與活力,，昔日令人望 “水”卻步的小鎮(zhèn)引來了更多的投資者,。

（四）水利經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大,，充分發(fā)揮了在促進農(nóng)民增產(chǎn)增收中的重要作用。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇

20xx年我們主要抓好了以下幾個方面的工作,。

一,、積極響應(yīng)上級各項經(jīng)營決策,，著力推進經(jīng)營目標(biāo)完成。

1-10月份完成通信收入 萬元，10月份完成通信服務(wù)收入 萬元,，本月通信服務(wù)收入環(huán)比增幅,。

二、強化服務(wù)支撐能力建設(shè),，促進全員服務(wù)意識提高

我們通過開展“多說一句話”活動來加強服務(wù)窗口主動營銷工作,，同時嚴格落實“首問責(zé)任制”，規(guī)范服務(wù)工作執(zhí)行力,，促進了全員服務(wù)意識的提高,。

三、重視企業(yè)基礎(chǔ)管理,，積極穩(wěn)妥地完成融合重組和定崗定編工作

進入下半年,，根據(jù)公司發(fā)展形勢提出的客觀要求，在市公司指導(dǎo)下,，我們按照定員定編工作的要求和標(biāo)準(zhǔn),，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際情況，通過調(diào)研,、座談,、談話溝通等方法，積極穩(wěn)妥地完成了定員定編工作,，科學(xué)合理地調(diào)配和充實了一線力量,。

另外，我們還下大力度推行了kpi考核制度,、進一步細化完善欠費,、預(yù)收款，積分考核等辦法,、加強成本控制,，財務(wù)風(fēng)險防范能力得到了有效的提升。

四,、保持求真務(wù)實,，扎實勤奮的工作作風(fēng)，認真履行廉潔自律各項規(guī)定

20xx年以來,，分公司堅持一手抓生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)重組,，一手抓黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)。始終把學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹落實廉潔自律七項要求作為全年公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員作風(fēng)建設(shè)和廉潔從業(yè)工作的一項重要任務(wù),，抓好落實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展落實科學(xué)發(fā)展觀活動,，帶頭學(xué)習(xí),、帶頭進行廉潔承諾、帶頭自查自糾，進一步解決了工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，鞏固了自查自糾工作成果,，保持了求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

五,、正視企業(yè)和自身存的的問題,，樹立持續(xù)改善的決心和勇氣

在一年的工作中，還存在一些問題和不足,，主要體現(xiàn)在：

1,、市場開拓盡管有諸多困難和制約，難度較大,，但我們有時還是停留在原始的營銷方式中,，沒有多位思考營銷手段，這一點還需要在今后的工作中逐步探索,。

2,、員工思想政治工作做的不夠扎實，對員工的思想動態(tài)了解的不夠全面,。

3,、深入基礎(chǔ)調(diào)查研究不夠。

4,、工作不夠細致,，有些措施落實不到位。

5,、對一線員工特別是對農(nóng)村營銷部的同志關(guān)心不夠,。

在下一步的工作中，我們將繼續(xù)按照上級指導(dǎo)精神,，處理好：深化改革與加快發(fā)展,、融合繼承與開拓創(chuàng)新、融合繼承與開拓創(chuàng)新,、全業(yè)務(wù)經(jīng)營與重點業(yè)務(wù)突破四個方面的關(guān)系,，建立新的競爭優(yōu)勢，形成整體發(fā)展合力; 堅定加快發(fā)展的勇氣和必勝的信心,，變壓力為動力,，化挑戰(zhàn)為機遇，實現(xiàn)公司的科學(xué),、健康,、可持續(xù)發(fā)展。

(七)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序

在過去的一年里,，我公司在安全生產(chǎn)上實現(xiàn)了責(zé)任事故重傷率為零、責(zé)任事故死亡率為零、重大通信事故為零,、內(nèi)部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標(biāo)”;順利通過了20xx年底市公司及安委會的安全大檢查,，今后我們將努力把這個成績保持下去。

這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結(jié)評價,。我一定以此為契機,，總結(jié)經(jīng)驗，克服缺點,，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn),。在今后的工作中，我將繼續(xù)以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,，愛崗敬業(yè),，一如繼往地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦,，為企業(yè)形象增光添彩,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇

我堅決擁護中國^v^的領(lǐng)導(dǎo)，以馬列主義,、^v^思想,、^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等思想為指導(dǎo),，不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，加強素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)，不斷更新自己的觀念,，樹立以人為本的思想,。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,、認真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴要求,，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

我以正確,、認真的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，剛進單位時面對居民提出的問題經(jīng)常手足無措，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),，逐漸積累了工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，積極參加街道,、社區(qū)組織的各種的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，也利用休息時間不斷的學(xué)習(xí),，提升了自身素質(zhì),。

1、信息采集

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇

通過上門登記,、入戶核查,、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

及時解決群眾反應(yīng)的矛盾,，排查化解群眾糾紛。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘,。

給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,，進行上門核查及時上報,。統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人xx人，并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調(diào)查,，了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求,。

對轄區(qū)內(nèi)的門面進行流動人口清查，并為流動人口辦理流動人口婚育證明,。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計生服務(wù)站的“三查”,。申報轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集,。

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隨著國家認證實驗室評審的日益臨近,，我們的實驗室管理、設(shè)備,、技術(shù)能力,、質(zhì)量意識不斷提高。本質(zhì)量檢測中心質(zhì)量體系運行已有一年多時間,，為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求,，同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo),、質(zhì)量體系的適用性,、有效性，并得到持續(xù)改進,，現(xiàn)將工作情況匯報如下,。

對于文件定期審查表、外來文件確認表的升級,，對于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進行重新學(xué)習(xí),、評估質(zhì)量檢測中心在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測能力,，重新進行了抗拉強度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認，對本質(zhì)量檢測中心經(jīng)過嚴格能力評估以后,，認為符合新版國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測要求,。同時又進行了合同的評審等等，使得我們質(zhì)量檢測中心能夠迅速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn),，使用新版標(biāo)準(zhǔn)進行檢測工作。 結(jié)果證實我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的,。

今年上半年本質(zhì)量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀,，以替換先前使用的直讀光譜儀，由光譜操作員和本人編制批準(zhǔn)了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規(guī)程,。由于gb/t 的頒布,，使得本質(zhì)量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個檢測項目發(fā)生了部分變更，又重新對這兩個試驗項目的檢測細則進行了審核,，并修改了局部內(nèi)容,。

所有檢測儀器均已由第三方計量機構(gòu)進行檢定和校準(zhǔn)，并按規(guī)定程序完成金相顯微鏡,、影像投影儀,、數(shù)顯卡尺、數(shù)顯高度尺,、數(shù)顯千分尺,、直讀光譜儀等設(shè)備的期間核查，確保設(shè)備在有效期內(nèi)能正常使用,。所有的檢測室均配備空調(diào)系統(tǒng)和溫濕度計,，每天填寫溫濕度值。

經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求,，資源配制方面比較合理,，完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測中心的300kn萬能試驗機年代較為久遠,，雖然運行正常,，但有故障隱患，為了保證檢測工作不受檢測設(shè)備可能的故障影響,，今年又添置了一臺新的300kn微機控制電液伺服萬能試驗機,。而為了完善鋼結(jié)構(gòu)連接副的檢測工作，又配置了一臺10000nm的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀,。

今年我們又進行了iso17025體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn),，進一步提高了質(zhì)量檢測中心工作人員對國家認證實驗室體系的了解，和以gb/t 新版標(biāo)準(zhǔn)為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn),，重點是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別,，涉及試驗項目,、試驗方法、材料等大量內(nèi)容,，通過講座和內(nèi)部的筆試考核,，使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄?biāo)準(zhǔn)貫徹落實;以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓(xùn),，提高個人的工作技能,。

完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃,、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,，對合格的檢測人員進行儀器使用授權(quán);加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進行保養(yǎng),、維護和檢查,，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄,，監(jiān)控設(shè)備的正常運行,。

在能力驗證方面，今年我們又進行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個國際比對試驗,，評價結(jié)果均為滿意,。同時為了保證我們質(zhì)量檢測中心檢測設(shè)備的檢測結(jié)果，我們又實施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計劃,，確保我們的檢測結(jié)果準(zhǔn)確,，設(shè)備狀態(tài)良好，能滿足檢測工作的需要,。

今年下半年在檢測工作監(jiān)督中,，發(fā)現(xiàn)兩個不符合項，在監(jiān)督中性鹽霧試驗中發(fā)現(xiàn)《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》沒有配置人員簽名;收到監(jiān)督記錄后,，要求對《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》表單進行修改,，增加配置人員欄及確認人員欄，從制度上杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生;在監(jiān)督抗拉強度試驗中發(fā)現(xiàn)萬能試驗機的4個固定的地腳螺栓有1個出現(xiàn)松動現(xiàn)象,。收到監(jiān)督記錄之后,，即排查其他需地面固定的設(shè)備地腳螺栓是否有松動現(xiàn)象，同時對萬能試驗機的四個地腳螺栓全部給予更換,，隨即對更換地腳螺栓前后的數(shù)據(jù)進行比對,，沒有發(fā)現(xiàn)明顯異常。

本質(zhì)量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足,，在國內(nèi)不確定度的評定雖然尚未完全普及,，但在國外已經(jīng)相當(dāng)普遍，隨著全球化的不斷深入，不確定度的評定必然成為每個實驗室的基本要求,，本實驗室雖然在今年進行了小范圍的不確定度的培訓(xùn),，但是在這方面還是相差甚遠，需要進一步加強,，不僅通過內(nèi)部培訓(xùn),，有必要還可以進行外部培訓(xùn)。

本年度本質(zhì)量檢測中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測事故,，證明我們的檢測技術(shù)能力還是基本能滿足當(dāng)前檢測需求的,。以上是我在20xx年的主要工作總結(jié)，由于水平有限,，在工作中難免存在不足之處,，但是我將正視困難，團結(jié)同志,，改進不足，力爭使質(zhì)量檢測中心的技術(shù)管理工作更上一層樓,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇

按照市,、區(qū)政府有關(guān)農(nóng)業(yè)科技工作的部署，我鎮(zhèn)堅持以人為本,，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，積極推進“科技興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。一年來,，在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市,、區(qū)科技局和其他有關(guān)部門的具體指導(dǎo)和幫助下,，我鎮(zhèn)以建設(shè)新農(nóng)村、培養(yǎng)新農(nóng)民,、發(fā)展新農(nóng)業(yè)為工作目標(biāo),，培育電子農(nóng)民，大力推行應(yīng)用實用技術(shù),，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展,，進一步增強科技服務(wù)能力，提高科技水平,，增強了人民科技的意識,，科技工作取得了明顯成效，在推進科技服務(wù)工作過程中,，我們主要做好如下三項工作：

為了實施“科技興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,，我鎮(zhèn)建立健全了鎮(zhèn)、村農(nóng)業(yè)科技服務(wù)110服務(wù)點和電子農(nóng)務(wù)服務(wù)站,，并有專人管事,。成立了瓜菜等協(xié)會,，組成人員有80多人。我們定期召開專題會議,，研究和部署推行農(nóng)業(yè)實用技術(shù)工作,。為了科技服務(wù)工作抓落實，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,，我們

認真做好以下幾項工作：一是在各村建立科技工作宣傳欄,，定期出版宣傳科技內(nèi)容。利用各村廣播站有線電視等大力開展科普宣傳,。二是安裝“農(nóng)信通”,，收集、發(fā)布科技和市場信息,，推進“三農(nóng)”信息化,。三是建立農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，對農(nóng)民進行知識,、法律,、科技等教育。四是分專題,、分階段進行科技培訓(xùn),，如蔬菜種植、家禽飼養(yǎng)等技術(shù),。我們還聘請專家和農(nóng)藝師為農(nóng)民授課,，進行農(nóng)業(yè)實用技術(shù)指導(dǎo)，如防蟲害,、科學(xué)施肥,、土壤改良、家禽優(yōu)良品種引進推廣等進行專門的現(xiàn)場講解指導(dǎo),，讓各農(nóng)戶在各階段都能聽到和看到適合自己的可操作實用技術(shù),。一年來，我們開展專門種植技術(shù)培訓(xùn)班5期（無公害蔬菜栽培技術(shù),、土壤改良技術(shù),、病蟲害防治等培訓(xùn)班），參加的農(nóng)民達525人,，另是,，以會代培訓(xùn)7次，共培訓(xùn)20xx多人次,，并印發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)資料3500份,。五是在全鎮(zhèn)成立了七個農(nóng)技協(xié)會，培養(yǎng)科技致富能人多人，帶動了廣大農(nóng)民群眾運用科學(xué)技術(shù)發(fā)財致富,。六是送書下村,，為農(nóng)民提供文化、法律知識,、農(nóng)業(yè)科技知識等精神食糧,。七是發(fā)揮“農(nóng)信通”和廣播作用，及時收播有關(guān)三農(nóng)政策信息,，宣傳鎮(zhèn)里的好人好事和運用科技發(fā)展經(jīng)濟的典型事例,。八是為了保證科技信息的暢通，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮農(nóng)村技術(shù)員的積極性,，組成科技服務(wù)聯(lián)系人13名,，深入到村、組為農(nóng)民服務(wù),，使我鎮(zhèn)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用推廣工作得到順利開展,。九是制定一套科技培訓(xùn)和科技普及工作制度，并鼓勵農(nóng)戶遵守制度,，使全鎮(zhèn)農(nóng)民學(xué)科技,、用科技蔚然成風(fēng)。

為了扎實創(chuàng)建科技進步先進鎮(zhèn),，積極開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作。我鎮(zhèn)不斷建立健全農(nóng)業(yè)科技“110”服務(wù)體系,，利用電子農(nóng)務(wù)和“農(nóng)信通”平臺,，為農(nóng)村、農(nóng)業(yè),、農(nóng)民,、提供農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用和市場信息服務(wù)，有力地推動了農(nóng)村科技進步,。20xx年我鎮(zhèn)重點開展農(nóng)技服務(wù)工作,，深入田頭開展種植業(yè)生產(chǎn)科技服務(wù)。為無公害蔬菜生產(chǎn)基地,，引進推廣應(yīng)用科學(xué)種植技術(shù),，不斷引進新優(yōu)品種，使我鎮(zhèn)無公害蔬菜品牌,，逐漸形成,。由于20xx年科學(xué)技術(shù)種植得到不斷推廣，科技服務(wù)不斷完善,。通過推廣農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用和農(nóng)業(yè)科技服務(wù),，解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遇到的問題，農(nóng)民得到了實惠，極大地提高了農(nóng)民學(xué)習(xí)應(yīng)用農(nóng)業(yè)新科技的熱情,。農(nóng)村經(jīng)濟得到又好又快發(fā)展,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇

一年來，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級信息主管部門的大力支持下，我局堅持以科學(xué)的發(fā)展觀推進信息化建設(shè),，重點抓機制體制創(chuàng)新;堅持服務(wù)與管理并重推進電子政務(wù),，重點抓資源整合和信息公開;不斷開拓創(chuàng)新，較好地實現(xiàn)了全縣信息化工作又好又快的發(fā)展,，開創(chuàng)了我局信息化新局面,，現(xiàn)將一年來我局信息化工作匯報如下：

一、主要工作成績

(一)電子政務(wù)建設(shè)發(fā)展勢頭強勁,。

(二)政府信息公開工作進展順利,。

(三)信息化培訓(xùn)成效顯著。

為了做好《^v^政府信息公開條例》和政府信息公開宣傳工作,，我局每月對信息管理人員進行政務(wù)信息公開與電子政務(wù)培訓(xùn)同時進行培訓(xùn),，每周寫出周總結(jié)，并學(xué)習(xí)信息員保密守則,。

(四)信息隊伍建設(shè)得以加強

二,、今后的工作思路

隨著國、省市對政府信息化建設(shè)的要求越來越高,，我局將逐步加強軟...

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇

20xx年,，我局以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞市人才工作目標(biāo)要求,，創(chuàng)新工作理念，突出了“科技以人為本,，全面建設(shè)小康社會”,， 進一步提高了對“人才是第一資源”的認識。局黨組高度重視創(chuàng)新型科技人才工作,，通過一系列政策措施,，充分利用科技部門資源優(yōu)勢為xx經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展提供了強有力的科技支撐。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

1,、充分利用科技部門資源優(yōu)勢,，為企業(yè)牽線搭橋，幫助企業(yè)引進技術(shù)和人才,。按照省廳的 部署和要求,，啟動工業(yè)科技^v^工程,，為企業(yè)提供人才和技術(shù)支撐。

3,、編制我市對外科技合作暨產(chǎn)學(xué)研合作指南,。在市委組織部的統(tǒng)一安排下，引導(dǎo)企業(yè)與省內(nèi)大專院校專家簽訂合作協(xié)議,，進一步促進xx企業(yè)大發(fā)展,。協(xié)助恒友、山水,、湘宜,、歐本鋼構(gòu)、 聯(lián)云,、力道等企業(yè)與武漢大學(xué),、湖北工業(yè)大學(xué)、武漢化工學(xué)院,、三峽大學(xué)等院校簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,，促進校企合作邁向更高的層次。

1,、打造創(chuàng)新服務(wù)平臺,。鼓勵企業(yè)聯(lián)合組建科技創(chuàng)新團隊，為企業(yè)注入創(chuàng)新動力,。建立工程技術(shù)研究中心,、重點實驗室、校企共建研發(fā)中心等并按照認定辦法進行申報,，以爭取省市兩級相關(guān)政策支持,。今年，重點協(xié)助開元化工申報省級錳系列精細化工工程技術(shù)研究中心,，已獲批準(zhǔn)，省科技廳撥20萬用于中心建設(shè);浩博特公司申報宜昌市級環(huán)保壁紙制造工程技術(shù)中心,，并已獲得宜昌市科技局撥款10萬元,。

2、打造科技企業(yè)孵化平臺,。按照省級孵化器建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，以xx市生產(chǎn)力出盡中心為主籌建全市第一家科技型企業(yè)孵化器。為入駐企業(yè)提供政策,、管理,、法律、財務(wù),、融資,、市場推廣,、技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和交流等方面的服務(wù),。

加大企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度,，增強企業(yè)工作人員的專利意識。今年為企業(yè)培訓(xùn)專利人才50人次,，省宜昌創(chuàng)新人才培訓(xùn)20人次,。依托龍頭企業(yè)開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，每年為企業(yè)培養(yǎng)100名以上科技實用人才,。充實科技人才信息庫,，配合市人才辦搞好全市高層次創(chuàng)新人才的引進、管理和服務(wù),。同時,，支持企業(yè)為高等院校和職業(yè)院校建立學(xué)生實習(xí)、實訓(xùn)基地,，對積極開展校企合作承擔(dān)實習(xí)見習(xí)任務(wù),、培訓(xùn)成效顯著的企業(yè)，可給予適當(dāng)獎勵,。此外,，規(guī)劃組織開展長期的院校對企業(yè)負責(zé)人和技術(shù)骨干的繼續(xù)教育，為企業(yè)注入科技動力,。給xx經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供人才智力支撐,。

1、積極向上申報本市科研人員的科研成果,。申報推薦重大項目,，以項目為載體培育、使用人才,。經(jīng)過多次深入調(diào)研,，精心篩選，今年共組織向上申報各類科技項目 ,，并組織高號科研成果的推廣技術(shù)應(yīng)用科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。(其中項目驗收、登記25項,，發(fā)明專利已完成175件),，這些項目、認定的獲得,，進一步提高了我市企業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新能力,。

2、積極籌備全市科技獎勵大會,。按照《xx市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》積極組織組織全市20xx年度科研成果的申報,、評審和獎勵,，今年，共表彰42個項目,，其中科學(xué)進步獎15項,，科學(xué)技術(shù)成果推廣獎11項，科學(xué)技術(shù)發(fā)明獎16項,。形成了有利于技術(shù)創(chuàng)新和專利技術(shù)轉(zhuǎn)化的良好體制與機制,，保護了高層次技術(shù)人才 創(chuàng)新的積極性。鼓勵高層次科技人才來我市工作,、創(chuàng)業(yè),，從事科學(xué)研究、技術(shù)推廣,、產(chǎn)品開發(fā)和提供專業(yè)服務(wù),。

3、發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶示范輻射帶動作用 ,。對農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶每年進行一次考核認定,，培養(yǎng)一批在種植、養(yǎng)植,、深加工等方面運用新技術(shù),、新品種、新成果的科技示范戶,，引導(dǎo)農(nóng)村各類專業(yè)技術(shù)人員圍繞科技農(nóng)業(yè),、效益農(nóng)業(yè)、市場農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)開展科技活動,。

4,、科技工作取得了較大的成果。今年表彰省科技進步一獎1個,、〔海通食品柑橘深加工及綜合利用技術(shù)開發(fā)與集成項目〕,。宜昌科技進步二等獎1個、三等獎2個,。

1,、科技創(chuàng)新人才自主創(chuàng)新能力不夠強。技術(shù)創(chuàng)新水平比較低,，產(chǎn)品相對低端;二是高層創(chuàng)新型人才十分匱乏,。有突出貢獻的中青年專家還比較少,，科技人才中具有碩士職稱的人員少之又少,。

2 、激勵創(chuàng)新的人才開發(fā)機制還沒有完全形成?，F(xiàn)在很多科技人才有比較強的創(chuàng)新欲望,，但創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激勵機制制度還沒有完全建立起來,。一是缺乏必要的創(chuàng)新資金支持，二是缺乏良好的分配激勵機制,。

3,、企業(yè)創(chuàng)新主體不夠突出。

一是大部分企業(yè)經(jīng)營管理者創(chuàng)新意識不強;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次比較低,，傳統(tǒng)中小企業(yè)比重大,。

4、人才創(chuàng)新環(huán)境有待進一步優(yōu)化,。

一是鼓勵創(chuàng)新,、寬容失敗的人文環(huán)境沒有真正形成。二是各類中介服務(wù)體系還很不完善,?？萍既瞬诺奶亻L是進行科學(xué)研究和產(chǎn)業(yè)開發(fā)，但在經(jīng)營管理,、銷售等方面往往不內(nèi)行

5,、科技人才思想太過保守，有些科研取得一定成就稍有突破就有較大成果和效益,，但一般不愿與大學(xué)科研所合作,，擔(dān)心成果被人竊取，頁不愿意申請專利保護,。

1 ,、內(nèi)培與外引有機結(jié)合，實現(xiàn)科技人才的有效增長

一方面牢固樹立與現(xiàn)代高精尖技術(shù)發(fā)展相適應(yīng)的科技人才隊伍建設(shè)意識,。另一方面是堅持“不為我有,，但為我用”的原則，有計劃地引進省內(nèi)外的高素質(zhì)科技人才,。

2 ,、進一步做好科技人才管理工作，加強對科技人員的培訓(xùn)工作,。強化素質(zhì)教育,，重視培養(yǎng)學(xué)生的大膽創(chuàng)新意識和實踐動手能力，支持鼓勵高校學(xué)生參與科技項目研發(fā)活動;為科技人才營造良好氛圍,，提倡科研風(fēng)險,，成功就有獎勵，失敗就 就一無所有了,。能否失敗了 頁給予一定的補助,，這樣建立科研項目風(fēng)險基金，鼓勵創(chuàng)新,。

3 ,、全面落實科技目標(biāo)責(zé)任制的考核工作,。 全面貫徹落實省廳、省政府的部署,，把我市經(jīng)濟建設(shè)真正轉(zhuǎn)移到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來,。對我市有關(guān)單位和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)的科技工作實行目標(biāo)責(zé)任制考核,。

4 ,、制訂出臺相關(guān)政策，積極營造有利于科技人才發(fā)展的環(huán)境,。 制訂出臺了《關(guān)于加強專利工作促進技術(shù)創(chuàng)新的意見》,、《xx市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》等文件，形成了有利于技術(shù)創(chuàng)新和專利技術(shù)轉(zhuǎn)化的良好體制與機制,，保護了高層次技術(shù)人才 創(chuàng)新的積極性,。鼓勵高層次科技人才來我市工作、創(chuàng)業(yè),，從事科學(xué)研究,、技術(shù)推廣、產(chǎn)品開發(fā)和提供專業(yè)服務(wù),。

5 ,、發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶示范輻射帶動作用

對農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶每年進行一次考核認定，培養(yǎng)一批在種植,、養(yǎng)植,、深加工等方面運用新技術(shù)、新品種,、新成果的科技示范戶,，引導(dǎo)農(nóng)村各類專業(yè)技術(shù)人員圍繞科技農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè),、市場農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)開展科技活動,。

6 、繼續(xù)加大科技創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)

加大科技創(chuàng)業(yè)中心建設(shè),，為科技成果轉(zhuǎn)化提供孵化場所,。對于那些有價值、需要扶持的研發(fā)科技項目,，鼓勵科技人員進入科技創(chuàng)業(yè)中心,，為他們提供一個孵化的平臺，扶持他們創(chuàng)業(yè),。一引導(dǎo)科技人才到市場中選課題,，促進科研成果的就地轉(zhuǎn)化。二建立健全項目課題負責(zé)人制，鼓勵科技人員承擔(dān)重要工程,、重點項目的科研任務(wù)。三是加強專利的法制意識,，對科技創(chuàng)新成果與知識產(chǎn)權(quán)進行保護,、管理、資助和獎勵,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇

對年滿65歲的老年人通過e通進行代辦老年證,，極大的方便了居民，共計代辦老年證62份,。同時配合民政專干進行低保核查,，對已不符合低保條件的人員進行清理。為居民代辦社區(qū)醫(yī)療,、養(yǎng)老服務(wù),，在年底協(xié)助民政專干認真完成了社區(qū)無房及缺房戶的公租房申請工作。

通過上門入戶,、志愿者提供信息,、門店流動人口清查等方式全面掌握轄區(qū)內(nèi)流動人口婚育情況，對于有懷孕跡象的人員第一時間上門核查,，發(fā)現(xiàn)并上報懷孕人員1名,。全面摸排轄區(qū)內(nèi)孕婦及新生兒信息情況，幫助居民為新生兒辦理戶口等證件,。

社區(qū)工作事無巨細,，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作,。到社區(qū)工作以來,，我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗，自身的理論水平和工作能力有了進一步提高,，但同時也存在著一些不足,，例如對于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中,，我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好！

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇

20xx年,，科技局工會在機關(guān)黨工委和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞機關(guān)黨工委的部署和20xx年科技局工會的工作目標(biāo)，結(jié)合《科技局工會工作的實施辦法》和工會自身特點,，充分調(diào)動職工的聰明才智,，強化自身建設(shè)，多為會員辦好事、辦實事,，增強職工凝聚力作出了應(yīng)有貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,，工會組織的自身能力加強

1,、科技局領(lǐng)導(dǎo)非常重視工會工作，始終堅持把工會工作擺上領(lǐng)導(dǎo)議事日程,，列入黨組工作的重點之一,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，工會干部共同抓,，做到活動有方案,、年度有計劃和總結(jié)。切實做到組織落實,，內(nèi)容落實,，制度落實，建立工會長效活動機制,。趙圖強局局長時常過問工會自身建設(shè)和工作開展情況,，并親自參加工會組織的各項活動，并給予精神鼓勵和支持,?？萍季止ぷ鞔蟛糠秩谌肟萍季值墓ぷ髦校魑瘑T經(jīng)常征求會員對工會活動意見和建議,，為工會的建設(shè)和更好的開展工作打好基礎(chǔ),。

2、加強學(xué)習(xí),，提高會員整體素質(zhì)

工會在強化會員的政治,、業(yè)務(wù)等方面融入全局的統(tǒng)一安排。今年,，主要學(xué)習(xí)了十八四中全會精神,，組織了創(chuàng)建全國文明城市系列活動。

5至6月份,，抓住“自治區(qū)第三十二個民族團結(jié)教育月”這一契機,，結(jié)合“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育,，扎實開展“送溫暖,、獻愛心”活動，積極組織全局職工學(xué)習(xí)黨的民族理論和民族政策,，引導(dǎo)全體干部牢固樹立“五觀”,、“四個認同”和“三個離不開”的思想，為維護、穩(wěn)定的的安定團結(jié)做出了貢獻,?？萍季志珠L帶著技術(shù)、帶著項目,、帶著資金到133團,，為133團惠民生、為提高少數(shù)民族職工的造血功能,，積極開展多元增收，為9連維吾爾族職工多元增收,、為民族團場連隊的和諧穩(wěn)定深入基層調(diào)查研究,。組織科技人員到133團9連開展送科技、送人才,、送菜苗,、送雞娃、送幼兔,、踐行科技培訓(xùn)下鄉(xiāng)活動,。科技局為村民們發(fā)放種養(yǎng)殖,、生活等方面的科普書籍和手冊,。

國慶節(jié)，組織科技局全體工會會員到黨政服務(wù)中心大樓門前參加升國旗儀式,。激發(fā)了熱愛祖國,、敬業(yè)愛崗、團結(jié)向上的熱情,，增強團隊凝聚力,。

八一建軍節(jié)前夕，7月28日下午科技局走訪慰問了武警市支隊,。

在局長趙圖強同志的帶領(lǐng)下,，科技局全體人員來到312國道北側(cè)東七路口，對道路旁林帶內(nèi)的垃圾進行清理,。參加42小區(qū)打掃衛(wèi)生5次,，人數(shù)達100人。

工會會員積極參加站馬路,，為全面配合文明城市的創(chuàng)建工作,，進一步豐富市民社會責(zé)任內(nèi)涵，營造良好的交通環(huán)境,，科技局積極組織16名工會會員參加文明交通勸導(dǎo)活動,。犧牲休息時間，以實際行動認真踐行創(chuàng)建文明城市的具體行動活動。

參加《廉政準(zhǔn)則》知識測試活動;參加文明城市知識答卷等,。通過邊學(xué)習(xí),，邊實踐，邊反思,，來提高自身的思想認識水平,，增強工作責(zé)任感。通過一系列學(xué)習(xí)形式使職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有了新的提高,。

工會會員積極參加觀看大型歷史記憶話劇《兵團記憶》,，通過這部話劇讓我們大家都知道了兵團是社會發(fā)展中不可缺失的記憶，老一代的軍墾戰(zhàn)士墾荒造田,、建設(shè)邊疆,、無私奉獻的精神時刻激勵著我們，他們偉大的壯舉和無私奉獻的精神是我們學(xué)習(xí)的榜樣,。在以后的工作學(xué)習(xí)和生活中,，要學(xué)習(xí)老一代軍墾戰(zhàn)士的艱苦奮斗，吃苦耐勞的精神,，把,、兵團、建設(shè)得更加美好,。

3,、工會干部通過參加局里組織的學(xué)習(xí)，進一步增強了政治意識,、創(chuàng)新意識,、群眾意識、責(zé)任意識,、服務(wù)意識,，從而提高工會干部綜合素質(zhì)。

(二)制定制度,，工作長效有序

根據(jù)《^v^工會法》的規(guī)定和科技局的實際情況,，為進一步推動工會工作的深入開展，討論制定了《科技局工會工作的實施辦法》,，使之經(jīng)?；⒅贫然?。

(三)以人為本,，多做公益性事業(yè)

1、開展送溫暖活動,，組織慰問困難和生病職工,，為職工多做好事和實事,。特別對那些生病住院的職工、職工父母,，工會親自上門探望,，送去慰問品，同時在精神上給予安慰,。

2,、職工及愛人或父母去世，工會在本單位發(fā)出訃告;工會給予禮金,，表示慰問和悼念,。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細胞建設(shè)工作總結(jié)篇

一、抗旱工作

自去年10月下旬以來,，我縣已連續(xù)110多天無有效降雨,，土壤墑情迅速下降，加上連續(xù)發(fā)生3次寒潮,，干旱和霜凍疊加在一起,，致使小麥苗情不斷惡化,?？h防汛抗旱指揮部于1月21發(fā)布了抗旱應(yīng)急響應(yīng)ⅱ應(yīng)急響應(yīng)，縣氣象于2月2日發(fā)布了旱災(zāi)紅色預(yù)警信號,，2月6日縣防指又發(fā)布了抗旱ⅰ級應(yīng)急響應(yīng),。旱情出現(xiàn)后，縣防汛抗旱辦公室自也從去年12月10日開始了24小時值班,，及時轉(zhuǎn)發(fā)省,、市開展防凍抗旱工作的相關(guān)傳真、文件,，并結(jié)合我縣實際編發(fā)了各類緊急通知等,，要求全力以赴抓抗旱、及時上報抗旱進度等,，以便科學(xué)決策,，促進工作。

縣水務(wù)部門加強水源調(diào)度,，抽調(diào)人員組成八個技術(shù)組加快對中型電灌站的維修,，搶修中型電灌站19座，日翻水量可達180萬立方米,。同時向上級積極爭取抗旱物資支持,，三次從省防指增援水泵49臺套，有力支持了我縣抗旱工作,。截止2月15日,，全縣抗旱灌溉面積達到100%,，國有電灌站共修復(fù)22座/27臺套，流動泵112臺套,，共開機5640臺時,，提水2227萬立方，為全縣抗旱解決了水源問題,。

二,、防汛工作

1、抓好工程歲修和汛前檢查工作,，確保安全度汛,。我局于今年4月22日就召開專門會議，安排布置今年的汛前檢查和維修工作,，要求水管單位在資金緊張的情況下,，要擠出經(jīng)費，對所有度汛工程進行全面檢查維修,，確保安全度汛,。對所查工程要逐一登記造冊，責(zé)任到人,，層層落實責(zé)任制,，并于5月12日——18日對水管所、茨管所,、河道局,、渦河閘管理處所管轄的涵閘、堤防的自查情況進行檢查驗收,?？h防汛辦對所存在的問題進行復(fù)函，并要求所查單位根據(jù)提出的問題進行認真整改,，對落實情況進行回復(fù),。同時，調(diào)整充實了縣防汛抗旱指揮部成員,，進一步明確了縣政府領(lǐng)導(dǎo)對我縣四條河流和城區(qū)防洪排澇的分工負責(zé)制,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了相應(yīng)組織，一級抓一級,，一級對一級負責(zé),；我局和各水管單位也成立汛期應(yīng)急組織，落實人員,，落實搶險設(shè)備,。沿渦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實汛期堤防防守的各項目標(biāo)任務(wù)；對險工險段制定應(yīng)急搶險措施,，明確任務(wù),、目標(biāo),，落實人員和責(zé)任。渦河第三道防線所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立搶堵指揮部,，每個溝口,、路口成立搶險隊，落實搶堵人員和物資,，明確任務(wù),，責(zé)任到人。

2,、修定蒙城縣防汛預(yù)案,，做好防汛物資儲備和應(yīng)急隊伍建設(shè)。根據(jù)20xx年,、20xx年 抗洪搶險經(jīng)驗,，依據(jù)現(xiàn)實情況，對我縣的防汛預(yù)案進行重新修訂,，使之更詳細,、更具有可操作性。5月27 日全縣防汛抗旱會議后,，再次要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對自己的實際情況,，制定可行的預(yù)案。尤其是立倉,、板橋兩個沿芡,、沿北淝河的易澇鄉(xiāng)鎮(zhèn),，預(yù)案要更加細化,。有中型涵閘鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 壇城、楚村,、籬笆,、辛集等，專門成立了應(yīng)急啟閉小組,。物資儲備方面：除省防指在我縣儲備的防汛物資塊石3000噸,、石子1300噸、瓜子片1300噸,、黃砂1400噸,、防浪布30000平方米、尼龍袋10000條外,，我縣防汛抗旱器材儲備縣級物資,，草袋51000條， 15000條尼龍編織袋,、防浪布18600平米,，木材35立方,，14英寸潛水泵7臺套， 8英寸水泵50臺套,，10英寸水泵65臺套,，3千瓦潛水泵28臺套；已按抗旱防汛的有關(guān)規(guī)定分類保管,，以備應(yīng)急使用,。我局成立了50人防汛搶險隊，并進行培訓(xùn),、演練,， 為防汛搶險隊配備了必要的設(shè)備；我局有3名搶險隊員參加了亳州軍分區(qū)舉行的沖鋒舟駕駛,、編隊,、搶險演練。

3,、加強汛期值班制度,，確保政令暢通，保證了今年防汛工作的順利開展,?？h防汛辦公室于5月15日開始實行24小時值班制度，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要24小時值班 ,。全縣大中型閘,、站都建立了汛期值班制度，以確保信息暢通,、調(diào)度及時,。由于今年汛期沒有發(fā)生特大或集中強降雨，汛期各類水利工程運行較為正常,，防汛工作取得了較好成績,。

三、農(nóng)田水利基本建設(shè)工作

為進一步做好全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)工作,，今年3月份,，按照上級要求，縣財政投入近100萬元啟動了全縣農(nóng)田水利規(guī)劃編制工作,，這是今年和今后一個時期做好我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)的基礎(chǔ),。我縣于3月18日召開了專題會議，并對參與人員進行為期三天的培訓(xùn),。并與省水電學(xué)院聯(lián)合,，利用農(nóng)田水利專業(yè)畢業(yè)學(xué)生實訓(xùn)，40名學(xué)生參加了前期數(shù)據(jù)調(diào)查和測量工作,，保證了規(guī)劃工作的科學(xué)性,、規(guī)范性,。4月份完成前期數(shù)據(jù)調(diào)查和測量，目前,，編制工作已基本完成,。與此同時，我們還進行了城市防洪規(guī)劃,、淮河流域規(guī)劃修編,、芡河治理規(guī)劃設(shè)計、茨淮新河灌區(qū)改建續(xù)建等多項涉及農(nóng)田水利的專業(yè)規(guī)劃,。這些規(guī)劃的完成,，將為我縣下一步爭取農(nóng)田水利建設(shè)資金打下堅實基礎(chǔ)。

20xx年冬至20xx年春的農(nóng)田水利基本建設(shè)工作行動早,，落實快,，做到了早規(guī)劃、早動員,、早實施,。在今年汛期剛過，針對在防汛中暴露出來的實際問題,，縣水務(wù)局及時進行了調(diào)查了解,，并協(xié)調(diào)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對具體問題拿出了切實可行的規(guī)劃方案,。早在今年八月份,，縣農(nóng)田基本建設(shè)指揮部就以蒙農(nóng)指[20xx]1號文件的形式下發(fā)了《關(guān)于做好今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃工作的通知》?！锻ㄖ芬蟾鬣l(xiāng)鎮(zhèn)要立足實際,，科學(xué)規(guī)劃；突出重點,，注重實效,。 在10月30日,，縣委,、政府又及時召開了全縣 冬季農(nóng)村工作會議。會上下發(fā)了《蒙城縣人民政府關(guān)于今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)實施意見》,，《關(guān)于印發(fā)蒙城縣20xx年冬-20xx年春農(nóng)田水利基本建設(shè)檢查評比方案的通知》(蒙農(nóng)指【20xx】2號,。同時表彰獎勵了去年冬修水利先進單位和先進個人。

今冬明春我縣計劃完成土石方萬方,，完成大中溝疏浚26條97公里,，完成高標(biāo)準(zhǔn)治理農(nóng)田19處萬畝，村塘改造40面畝,，新打機井1371眼,，恢復(fù)機井375眼,。縣級重點工程為3溝5個治理片（潘大溝,、東孫溝,、三號溝、板橋土地整理項目,、許町土地整理項目和邱朱治理片,、王樓治理片、二郎治理片）,，全縣冬修會議后,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已快速行動，掀起了冬修高潮,，截止全縣已完成土方萬方,， 共投入機械臺班萬 個。涉及到縣重點工程鄉(xiāng)鎮(zhèn) 雙澗,、白楊,、立倉、板橋,、樂土,、王集 等鄉(xiāng)鎮(zhèn)前期各項準(zhǔn)備加緊進行中，近日可望開工,。

四,、重點水利工程建設(shè)(略)

五、農(nóng)村飲水安全工程項目建設(shè)(略)

六,、水政水資源工作,。

一是積極開展水法宣傳。在“世界水日”和“中國水周”活動中,，我局緊緊圍繞“落實科學(xué)發(fā)展觀,節(jié)約保護水資源”這一主題,精心組織,扎實開展水法宣傳活動,掀起法制宣傳教育熱潮,。積極和廣播電臺、電視^v^系,，開展多種形式的輿論宣傳,。在水周宣傳期間，我們在圣人殿廣場設(shè)立大型咨詢臺,，發(fā)放宣傳材料,，擺放宣傳圖版，接受廣大群眾現(xiàn)場咨詢,。二是加大水資源費和水土保持設(shè)施補償費的征收力度,。今年共征收水資源費16萬元，水土保持設(shè)施補償費36萬元，完成了全年計劃任務(wù),。三強化水政執(zhí)法,，嚴厲打擊水事違法行為。為了加大水行政執(zhí)法力度,，我局成立了水政監(jiān)察大隊,，并舉行了崗前培訓(xùn)。自5月份以來,，水政執(zhí)法大隊下轄的三個中隊,，分片包干，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),，加強巡查,，出動300余人次，共查處水事案件9起,，其中立案5起,，結(jié)案2起。在“兩違整治”期間,，共拆除違法建筑物37間,，違法面積約537平方米，其中配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)共拆除違法建筑物34間,，違法面積約477平方米,。同時還根據(jù)縣政府的統(tǒng)一部署參與了二里楚和四里曹違法建房的拆除工作。渦河禁止采砂方面：自6月9號,，水政監(jiān)察大隊和縣河道局聯(lián)合執(zhí)法以來,，共出動人員733人，船只,、車輛97輛次,，打擊非法采砂船只24艘，銷毀抽砂機泵頭12個,，動力設(shè)備29臺,，抽砂管道約3700米，有力的遏制了非法采砂,、堆砂行為,，確保渦河的防汛安全。

七,、其它各項工作