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最新珠寶的工作總結(jié) 珠寶首飾工作總結(jié)(13篇)

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最新珠寶的工作總結(jié) 珠寶首飾工作總結(jié)(13篇)
時間:2023-03-25 17:14:42     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

珠寶的工作總結(jié) 珠寶首飾工作總結(jié)篇一

1,、提升服務(wù)品質(zhì)

首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個樓層主任級人員擔(dān)任,,和我們共同配合,,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強(qiáng),。

在本年第二季度,,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域為單位,,具體在顧客投訴,,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日??己朔矫孢M(jìn)行建設(shè),,實行賣場互查、部門自查,,每周由服務(wù)辦帶隊進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員,、部門領(lǐng)班、主任,、樓層值班經(jīng)理),,現(xiàn)場管理逐級負(fù)責(zé)、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),,加大力度,。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理,有問題時可以及時處理,,從員工接受和配合方面更有利于管理效果,。建立店長培訓(xùn)制,進(jìn)行銷售跟進(jìn),。

第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對全年違紀(jì)的員工累計超過6次,,我們將暫停員工的上崗資格,,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機(jī)意識,,全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營造最佳服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑,、我引領(lǐng)的服務(wù)口號,并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),,全員佩戴,,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住微笑,。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),,樹立員工服務(wù)意識,還推出服務(wù)明星候選人共44人,,起到了以點帶面的作用,。

2、顧客投訴接待與處理

在本年度我們多次利用部門例會或溝通會,、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定,、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點以規(guī)范自身接待形式,、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),,做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化,、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,,(服務(wù)辦定期檢查,,對不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),,我精心準(zhǔn)備后,,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評,,通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力,。

3、人員管理檢查范圍全面化,、制度化

將二線和一線員工管理納入同步軌道,,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,,一視同仁,,嚴(yán)格落實,做到公平公正,,不厚此薄彼,,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,,我們還制定了整改通知單,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,,而且我們還加大力度對干部在崗進(jìn)行檢查,,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識,。

4,、賣場五大管,嚴(yán)格查場制度,,對樓層提出查場重點

在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤,、腿勤、嘴勤,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,,并檢查跟蹤,,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,,我們通過查場通報進(jìn)行跟進(jìn)),,杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面,。

5,、白銀店工作

在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合,從人員招聘,,培訓(xùn)等方面進(jìn)行,,商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講,累計20余課時,,按時完成培訓(xùn)任務(wù),。其次我們還對服務(wù)臺人員進(jìn)行培訓(xùn),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,。顧客需要的,,就是我們要做的。時刻以顧客的滿意度來處理問題,,為顧客提供“盡如您意”的服務(wù),。

6、積極配合公司完成各項工作

從參與者,、執(zhí)行者,、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對公司提出的各項工作都能及時,、全面,、保質(zhì)保量的完成,,并取得了一定成效,,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

珠寶的工作總結(jié) 珠寶首飾工作總結(jié)篇二

本頁是工作總結(jié)之家最新發(fā)布的《黃金銷售工作總結(jié)》的詳細(xì)范文參考文章,,覺得應(yīng)該跟大家分享,,希望大家能有所收獲。

一個銷售人員的十個黃金銷售心得 很實用

1:多和相關(guān)行業(yè)建立關(guān)系

解:在實際銷售中很多人喜歡單刀直入打電話說自己做什么什么的產(chǎn)品,有需要嗎等.結(jié)果很多您一提到做什么的別人就怕了.說不要或什么.這個現(xiàn)象在銷售中很多,往往是沒有什么效果,那么怎么理解和運用我說的這個話呢?比方說我做碗面封口機(jī)的,我就跟做碗的和做面調(diào)料的建立關(guān)系,是前到供應(yīng)商,提供的信息肯定準(zhǔn)確,其他行業(yè)我想是一樣的.

2:多發(fā)信息和資料

3:對自己的產(chǎn)品和相關(guān)產(chǎn)品要精通

解:自己也是消費者,也是客戶,任何的客戶在購買時都希望能從你口中知道,他買的這個產(chǎn)品各個性能.特性啊以及著邊的信息,你對自己的產(chǎn)品和相關(guān)產(chǎn)品要精通話,給客戶感覺是非一般的,這中現(xiàn)象在機(jī)械行業(yè)特別突出,我相信一個對自己的產(chǎn)品和相關(guān)產(chǎn)品要精通銷售成功率是很高的

4:給人的印象要好,要穩(wěn)重.可信

解:給人的印象要好,要穩(wěn)重.可信說白了就是對自己的言行負(fù)責(zé),不要輕率.世界上的人都喜歡和這樣的人打交道.做生意,你也不例外的.

5:談的過程,要少說多聽

解:走到這一步可以說你已經(jīng)有成功的希望,談的過程,要少說多聽這個很重要,這個運用的好你可以知道你客戶的需求.經(jīng)濟(jì)實力.以及他對這產(chǎn)品的了解和對這產(chǎn)品需求程度,這就是你談的本錢,你不了解客戶情況你往往把客戶丟了,所以很多人說,我報過價什么的之后客戶就沒有消息了,原因就在這里.

6:價格浮動不要太大

解:各個公司都有自己的特點,千萬不要碰到客戶說你價格高,你就來個大降價,這樣做你的可信度就已經(jīng)降低了,即使再低他也不買你的,你只要把你自己的產(chǎn)品介紹透徹,能給他提供出一系列的服務(wù),讓他有物有所值感覺就好了

7:該堅持的原則要堅持

解:該堅持的原則要堅持就是說:價格.付款方式.交貨時間等等,做為銷售人員這要堅持的原則,很多客戶一開始會叫你讓讓,這時候你不能輕易退步,不然給他的感覺就是不實在,不放心,即使你是虧本賣他也覺得還是太貴,這在很多銷售人員中出現(xiàn)過.

8:多了解本行業(yè)的行情,才能取勝

解:只有多了解本行業(yè)的行情,才能取勝,我這話不是叫大家打聽價格,而是要了解本行業(yè)的發(fā)展動態(tài),別人的產(chǎn)品的優(yōu)點和特性,以及發(fā)展的方向等等

9:不要急于求成

解:這就很容易理解了,不要催客戶快點下單,有的變著花樣說有什么優(yōu)惠啊,其實這樣是起反作用的,除非客戶是個傻瓜

10:沒有定單時,千萬不要亂了分寸

解:這個在很多銷售人員身上表現(xiàn)出來,沒有定單時,就怨聲四起,電話亂打,還有怪自己的產(chǎn)品價格太高,自己東西不如人家啊,一定要記得沒有定單時,千萬不要亂了分寸,沒有定單說明你的工作做的不好,沒有把握好客戶,也可以說以上的幾條你違規(guī)了.

以上是個人見解,有好的意見請留下好的見解.謝謝

篇二:銷售總結(jié)(文字篇)

《年終總結(jié)》

2010年是惠通飛躍的一年,,無論是在總體業(yè)績上還是在公司的規(guī)模和內(nèi)部管理都有著歷史性的進(jìn)步,,這些是值得我們每個惠通人驕傲和需要繼續(xù)保持的。然而也正是這大踏步的飛躍,,使得公司的某些薄弱環(huán)節(jié)和不足暴露無遺,,并在如今激烈的市場競爭中形成不良的反響及被動的劣勢,嚴(yán)重阻礙了公司的可持續(xù)發(fā)展,,成為惠通未來宏圖規(guī)劃中的絆腳石,。所以我們在驕傲的同時,也都應(yīng)以更謙卑的心態(tài)去深深的反思,。,。。,。,。。

一,、銷售篇

2010年惠通銷售品牌大事記:

1.《lg手機(jī)柜臺訂單簽訂》

2.《美的,,小天鵝批量訂單簽訂》

3.《國美步入全面打包服務(wù)新時代》

4.《美的小天鵝批量品出現(xiàn)重大質(zhì)量事故》

5.《海爾廚房電器,卡薩蒂植入打包服務(wù)模式》

6.《西門子2011年新形象確認(rèn)》

7.《惠而浦批量打包服務(wù)的意向確認(rèn),,tt渠道的投入》

以上事跡在2010年度為我司服務(wù)的品牌發(fā)生的大事跡,,很大程度上決定著我們在新一年度的方向。在新的年度我們惠通一定要讓每一個惠通人明白一個道理,,不光光是我們銷售:我們的中心不是產(chǎn)品本身,,是客戶,好的產(chǎn)品有時并不一定能銷售的出去,,只有適合顧客的產(chǎn)品才能達(dá)到客戶的需求,,滿足客戶的心理??蛻魹橹行?,服務(wù)和質(zhì)量為基礎(chǔ),,一個中心兩個基本點搞清楚了才能發(fā)展,。一定要落實到真正的行動上,,且要持久轉(zhuǎn)化成制度,,久而久之形成一種習(xí)慣,,在經(jīng)過沉淀演變成一種傳統(tǒng),,最終匯集成屬于惠通的文化,!這個期間可能需要很長很長的一段時間但我們現(xiàn)在需要的是當(dāng)下去行動。

年終的客戶回訪讓我更加明確了我們的方向,,我們責(zé)任,,客戶所賦予我們的期望值有多么的大,多么的迫切,。下面我將以客戶分類總結(jié)的方式進(jìn)行剖析說明:

siemens:《訂單量的增長取決于我方,而非甲方》

事物的良性發(fā)展都是一個不斷促進(jìn),,不斷交接,不斷改進(jìn),,不斷循環(huán)的過程,,并非簡單的以結(jié)果為導(dǎo)向或是以過程為導(dǎo)向,,簡簡單單的判定事物的對與錯,,是與非,。很多都是在不斷的循環(huán)與被循環(huán)中發(fā)生并去解決的。

如何讓客戶安安心心的把訂單下達(dá)給我們,,又如何讓客戶安安心心的等待著我們把貨物準(zhǔn)時,,足量,,質(zhì)量合格的交到客戶手中,又如何讓客戶相信我們交到客戶手中的貨物在當(dāng)?shù)匕惭b過程中不出現(xiàn)問題,,這是西門子對我們提出的3如何,,這3個如何的結(jié)果直接決定了我們能在西門子取得訂單份額的多少。之所以提出這三個如何主要是因為3個因素: 第一個因素我方在2010年度的交貨準(zhǔn)時率為0,,也就是說沒有一筆訂單是準(zhǔn)時足額交貨的,;第二個因素我方在西門子大庫質(zhì)量抽檢的問題率達(dá)到50%以上。

第三個因素我方在大庫抽檢的問題改進(jìn)率也只能達(dá)到80%左右,。

第四個因素我方在大庫抽檢的問題改進(jìn)持久率達(dá)不到100%,。

綜合四點考核比例導(dǎo)致了客戶的質(zhì)疑和擔(dān)憂。

西門子客戶在10年度6月份就開始引進(jìn)了11年的新標(biāo)準(zhǔn)形象,,我方經(jīng)過了半年的努力在2011年1月份最終與西門子確定了新品批量品的供貨,,其實早在八九月份西門子全國各區(qū)域辦事處都已經(jīng)在當(dāng)?shù)馗髯赃M(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)的投入和建立了,,但由于各區(qū)域執(zhí)行的力度不一樣,,施工的工藝和標(biāo)準(zhǔn)也存在比較大的偏差,,因此總部一直在控制投放,,避免產(chǎn)生大規(guī)模形象不統(tǒng)一,,因此問題的焦點就在我們這個環(huán)節(jié)得到了集中體現(xiàn),,如果能滿足當(dāng)?shù)氐男枨蠊┴?,總部也就可以限制?dāng)?shù)刈孕兄谱鳎蛭曳竭M(jìn)行采購發(fā)放,,從而使我方的訂單量增加,,也使當(dāng)?shù)氐男蜗蠼y(tǒng)一,到達(dá)一個良性循環(huán),。這也是他們的初衷所在,;另一個角度來說,如我方的供貨滿足不了當(dāng)?shù)氐男枨?,總部會采取兩個措施,,一個措施是增加批量品供應(yīng)商,另一個措施是維持原裝讓當(dāng)?shù)刈孕兄谱?,市場是不等人的,,這對我們來說無論是哪一個措施都是對我們相當(dāng)不利的,尤其在前期全國各區(qū)域?qū)π聵?biāo)準(zhǔn)批量品的熱情非常高漲,,如能加之催進(jìn)我將預(yù)言西門子的業(yè)務(wù)在11年度將會在10年度的基礎(chǔ)上成倍的增長,。

訂單量的增長取決于我方,而非甲方,,用在西門子這個品牌尤其是現(xiàn)在這個階段來說太貼切不過,同樣對于我們惠通來說機(jī)會就在面前,,重要的就是怎么去把握怎么去解決西門子提出的3個如何身上了,。

lg:《惠通要做到的是,出現(xiàn)問題了有服務(wù),,服務(wù)之外有保障,,層層效果疊加》

有的時候出現(xiàn)了問題并不可怕,可怕的是你對問題的無知,,無視,,和無為。

惠通的現(xiàn)階段發(fā)展不可回避的就是不可能不會出現(xiàn)問題,,其它同行業(yè)也一樣,,都面臨著同樣的問題,那我們需要的就是如何在出現(xiàn)問題的同時,,及時回復(fù),,及時解決,及時跟蹤,,及時再反饋,,這是一個簡單的流程,卻又不是一個簡單的命題,。怎么去實現(xiàn)這一系列的及時,,這就需要一個很好的保障體系去支撐它,,哪怕前期你只能做到每個環(huán)節(jié)中的一點那也能將重大的問題弱小化。

lg對我們的質(zhì)量一直都在提出或多或少的意見,,但總體來說我們的服務(wù)還是得到了lg很大程度上的認(rèn)可,,主要體現(xiàn)在幾個方面:

1.出現(xiàn)問題了第一時間去回復(fù),落實,。

2.在不斷落實的過程中不斷的反饋,。

3.在不斷的反饋中總結(jié)并提出合理化建議

4.惠通服務(wù)的是客戶不是產(chǎn)品本身。

通過上面幾點的論述,,我覺得我們完全可以將其放大,,放到我們認(rèn)為我們可以到達(dá)的高度,比如如何快速回復(fù)的基礎(chǔ)上在快速,,并更進(jìn)一步打造準(zhǔn)確回復(fù),,客戶的投訴信息處理的黃金時間為1到2個小時左右,過了這個黃金時間客戶的心理會隨著時間的延長逐步產(chǎn)生負(fù)擔(dān)和抱怨,,我們要做的第一步就是打造惠通投訴回復(fù)黃金時間,,第二步就是在回復(fù)的準(zhǔn)確性上在進(jìn)一步提高,第三步就是結(jié)果處理后的總結(jié),,總結(jié)之后的在回復(fù),。這是循環(huán)作業(yè)給顧客營造一個非常具有保障的環(huán)境。

服務(wù)的是客戶而不是產(chǎn)品本身在lg這個品牌中他們感觸尤其深,,由于lg內(nèi)部業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的問題有時會導(dǎo)致一些柜臺發(fā)到當(dāng)?shù)?,?dāng)?shù)赜植荒芡斗庞忠D(zhuǎn)到其它區(qū)域,或是寄放到當(dāng)?shù)匚锪髋R時倉庫,,這點我們的處理得到了lg的認(rèn)可,。

一個細(xì)小的舉動在客戶的眼中你做到了,其它人沒有做到你就是進(jìn)步,。

出現(xiàn)問題的后續(xù)解決的過程,,及時性,準(zhǔn)確性等往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)比問題本身要來的重要的多,。

惠而浦:《市場的變化帶動行業(yè)的變革,,行業(yè)的變革勢必影響企業(yè)的進(jìn)一步調(diào)整》

每一個時代的轉(zhuǎn)變勢必會影響到一代人,同樣市場的轉(zhuǎn)變同樣會影響到一代企業(yè),?;荻直涞膰冷N售買斷,tt渠道的投入,,廚房電器的產(chǎn)品上市,,無疑在惠而浦看來對我們都是一個新的考驗。

新的年度在惠而浦看來對我們將會是一個新的起點,冰箱的國美并購帶入了服務(wù)打包模式,,tt渠道的投放同樣也是,。廚房電器的新品上市需要我們新的設(shè)計方案,市場的轉(zhuǎn)變帶來行業(yè)的變革,,行業(yè)的變革勢必影響企業(yè)的進(jìn)一步調(diào)整,,我們當(dāng)下對于惠而浦來說更重要的就是盡快的調(diào)整和適應(yīng)并將變革后帶來的震痛減到最低。

在現(xiàn)有的批量品合作模式中,,如何把我們的優(yōu)勢和其它家對比體現(xiàn)的更明顯,,這對于我們來說也非常重要,市場的競爭日益加劇,,我們?nèi)绾卫矛F(xiàn)有合作品牌的資源進(jìn)行整合,,從而帶來各環(huán)節(jié)之間成本的降低,讓利與客戶,,這才是我們惠通現(xiàn)階段發(fā)展的根本所在,。物流的整合,安裝的整合,,都是我們當(dāng)下去操作的,。

haier:《準(zhǔn)確的定位,快速的反映,,強(qiáng)有力的出擊》

方向錯了,,你走的越快,你離你的目標(biāo)就越遠(yuǎn),,你付出的代價就越沉重,!

海爾廚房打包服務(wù)模式的運營,幾次投標(biāo)的失利,,讓我重新認(rèn)識了我們在海爾到底應(yīng)該處于或者是扮演著什么樣的角色,在海爾的眾多供應(yīng)商當(dāng)中每個供應(yīng)商在海爾眼里都有一個明確的定位,,這很關(guān)鍵,,

比如:日先在海爾的眼里屬于的就是綜合實力很強(qiáng),鋪蓋范圍很廣,,建設(shè)速度很快的公司,,他們?nèi)珖笮偷某鞘卸奸_設(shè)了辦事處(為海爾量身打造的安裝服務(wù)管理機(jī)構(gòu))但他們的執(zhí)行力度不夠強(qiáng),執(zhí)行的效果也不是很好,。(當(dāng)?shù)貜V告公司的水平參差不齊)

銘富在海爾看來屬于快速反映的強(qiáng)者,,且價格方面擁有明顯的優(yōu)勢,他們屬于上市公司,,業(yè)績的擴(kuò)大和增長大于利潤的增高,,這取決于他們企業(yè)自身的定位。但他們的設(shè)計研發(fā)很欠缺無法滿足海爾的需求。

田川屬于海爾的后備資源,,可用于球隊的替補(bǔ)來形容,,作為一個企業(yè)的運營來說這也相當(dāng)重要的,前期海爾冰箱和熱水器空調(diào)在執(zhí)行日先的標(biāo)準(zhǔn)的時候,,有由于日先的管理出現(xiàn)問題,,全國建設(shè)的店面出現(xiàn)大規(guī)模的質(zhì)量安裝上的問題,直接影響到終端的形象,,海爾動用了銘富和田川讓他們?nèi)ソ邮?,絕大部分工貿(mào)給日先的訂單在短時間內(nèi)全部暫停,這也是日先在后期打造安裝服務(wù)管理機(jī)構(gòu)的重要原因之一,,田川扮演著屬于他的角色,。

惠通到底在海爾是一個什么樣的定位:準(zhǔn)確的說我們在海爾是以設(shè)計研發(fā)為主打,批量制作相配套,,安裝服務(wù)相輔助的一個公司,,設(shè)計研發(fā)在海爾看來是我們的強(qiáng)項,且對比其它企業(yè)有較明顯的優(yōu)勢,,海爾現(xiàn)終端的方案基本有我方和日先兩方的設(shè)計方案構(gòu)成,。這也奠定了我方在海爾的基礎(chǔ),我們的價格不占優(yōu)勢這也是這幾次招標(biāo)失利的原因,,同樣相對應(yīng)的另一個問題又脫穎而出,,那就是作為設(shè)計單位的我們有40%的跟標(biāo)權(quán),也就是如果我們在投標(biāo)中每中一標(biāo),,我們有二次的跟標(biāo)權(quán)關(guān)鍵是一標(biāo)的價格我們就算是有跟標(biāo)權(quán)也無法去接受,,一個方面是價格確實很低基本在15%-20%的空間毛利,另一個方面就是不是設(shè)計單位的他們對圖紙或是結(jié)構(gòu)理解有出入,,但為了能拿下份額以低價殺入,,后期的潛在風(fēng)險他們沒有考慮的很完善這也是一個非常關(guān)鍵的原因,由于我方和日先銘富相比現(xiàn)階段已經(jīng)不是一個起跑線上的隊員了,,他們利用海爾的其它產(chǎn)品線初步已經(jīng)建立起了比較完善的售后服務(wù)安裝團(tuán)隊,,在增加新項目的投放時平攤到單個項目的管理成本就相對于比較低,而我方不一樣,,整個項目的成本只能在這個項目上進(jìn)行平攤,,兩者一對比差距就很大了,因此這方面的原因也很重要,,這樣會導(dǎo)致一個惡性循環(huán),,他們在增加項目的同時在一定程度上是在降低他們的成本,基數(shù)在變,,而我方如果不調(diào)整則會一直扮演著參與的角色,,這也使我深深的感到在前

年日先以幾乎是沒有利潤的價格拿下海爾冰箱全國8個大區(qū)的份額的舉動的目的所在了,,第一個標(biāo)的成功幾乎奠定了他們在后期的其它產(chǎn)品投標(biāo)時的成本優(yōu)勢,這是無可比擬的,。雖然在后期的執(zhí)行當(dāng)中他們也出現(xiàn)了很多問題,,但從營銷的角度上考慮他們的戰(zhàn)略還是非常成功的,而且如果在這樣的環(huán)境中我們不去適應(yīng)不去改變很快我們將會被出局,,結(jié)果話語權(quán)又將回到日先的手中,,利潤的增加只不過是后期的手段和方式問題。

惠通在海爾如果想占有一席之地,,并與日先與之對抗必須當(dāng)下調(diào)整,,首先我們要有個定位,在海爾的定位,,并且要快速在快速,,在予以強(qiáng)烈的出擊才有可能達(dá)到我們的初期效果,什么樣的定位才合適我們現(xiàn)階段,,個人覺得日先打造的大而全,,且戰(zhàn)線拉的寬而且長,短時間內(nèi)我們?nèi)绻枰哉鎸共缓线m,,拿我們現(xiàn)階段操作的廚電新標(biāo)準(zhǔn)為例,,我們需要打造的第一個階段的目標(biāo)就是《新標(biāo)注準(zhǔn)建設(shè)投放的領(lǐng)導(dǎo)者》,在我們的優(yōu)勢基礎(chǔ)上在橫向擴(kuò)展奠定我們的根基,,這是一個不斷去修正和完善的過程,,我們現(xiàn)在提供的不光是一個產(chǎn)品是一項服務(wù)一項被客戶和市場認(rèn)可的服務(wù),從前期的設(shè)計到研發(fā)打樣再到批量樣板店的發(fā)貨,,再到安裝售后在回到設(shè)計研發(fā)以此循環(huán),,不斷修正最終達(dá)到一個市場和客戶認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)形象,這就是我們當(dāng)下這個階段要去實現(xiàn)的,,往往這個環(huán)節(jié)的利潤相比批量招標(biāo)供貨后的價格要高很多,,且可于日先的戰(zhàn)略方針相牽制,且與我們現(xiàn)階段的情況較為適合,,定位有了就要快速去做出響應(yīng),,我相信經(jīng)過半年的努力應(yīng)該可以打造一個雛形,后期在加以完善我們就能一步步奠定我們的基礎(chǔ),。

gome:《惠通要明白自己現(xiàn)在真正在做什么?》

如果你真正的明白你在做什么,,那么你的步伐將踏的堅定有力,。

國美的合作真正的引進(jìn)了我們的打包服務(wù),怎么去才能正確的去看待這個“打包服務(wù)”這個龐大的體系,,這是發(fā)展的關(guān)鍵,,換句話說就是你要明白你現(xiàn)在做的是什么?

珠寶的工作總結(jié) 珠寶首飾工作總結(jié)篇三

xx年2月6日伴隨著新店開業(yè),來到了金伯利西店,,在這一年里也讓我體會多多,,收益多多,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助,,讓我更好的成長?,F(xiàn)我將20xx年工作狀況匯報如下:

1.生日電話堅持每天11點之前撥打完畢,把金伯利的美好祝福及時送給顧客,;

2.堅持每天撥打三日回訪電話,,在顧客購買首飾后的第三天及時撥打電話,詢問顧客購買的項鏈戴上長短是否合適,,戒指佩戴大小如何,,讓顧客感覺到金伯利服務(wù)如此貼心,述職報告《店長述職報告》,。

3.每天晚上收集當(dāng)天購買顧客的檔案,,細(xì)心登記顧客生日,以防漏登漏記,。

在管理貨品,,對于新到的貨品首先核對件數(shù);核對飾品印記是否與標(biāo)簽和證書相符,;核對首飾編號及價位是否與貨單相符,;檢查貨品是否有質(zhì)量問題,對于有問題的貨品及時挑出返回公司,;對于柜臺缺貨的貨品及時補(bǔ)貨,,把公司推出的新款,系列款飾品,,歸類擺放,,單獨選一個柜臺重點展出;對于東西兩店調(diào)貨予以配合,,隨時需要隨時送貨到位,;對于出柜貨品,及時打出庫,,新增貨品及時打入庫,。月底盤貨時保證月月順利盤完并且保證數(shù)據(jù)萬無一失;對于未經(jīng)經(jīng)理允許,,任何人不得從柜臺拿出貨品離店,,做的都比較到位,全年未出錯一次,。

1.接待過程中,,充分展示珠寶貨品

由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解,,因此營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要,主動引導(dǎo)顧客試戴首飾,,當(dāng)我拿出鉆石首飾時,,給顧客描述時,例:描述鉆石的切工,,并且用手輕輕轉(zhuǎn)動鉆飾,,手動口也動,把該描述的話基本說完,,再遞給顧客,,這樣顧客會模仿我的動作去觀察鉆石,并且會問:“什么是比利時切工?”我便可進(jìn)行講解,,這樣的一問一答,,是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時,,我及時推薦兩件款式反差比較大,,且顧客選擇觀察時間較長的飾品,描述兩者款式所代表的不同風(fēng)格,,這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍,。在挑選價位時,遵循猛上慢下的原則挑選,。

2.利用顧客所提出的質(zhì)疑,,盡可能抓住機(jī)會介紹珠寶知識

顧客所了解的珠寶知識越多,其實后期感受就會得到更多的滿足,。當(dāng)一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,,總是希望引起同事們的注意,當(dāng)別人看到這枚鉆戒后,,她便會把所知道的有關(guān)鉆石知識滔滔不絕的講一遍,,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時也在為我們作廣告,。常言道“滿意的顧客是最好的廣告”“影響力最強(qiáng)的廣告是其周圍的人”因此,,在銷售過程中抓住機(jī)會,當(dāng)顧客提出質(zhì)疑時,,巧妙講解珠寶知識,。

3.引導(dǎo)消費者走出購買誤區(qū),揚長避短巧妙的解釋鉆石品質(zhì)

由于有些營銷單位的誤導(dǎo),,使許多消費者購買鉆石時要求產(chǎn)地是南非的,。當(dāng)顧客問有無南非鉆石時,我先肯定的說有,,告訴顧客“實際上鉆石的好壞是以4c標(biāo)準(zhǔn)來衡量的,,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,,金伯利采用的全部都是南非高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)鉆石,。在給顧客拿證書時,掌握主動權(quán),,在遞給顧客前先看一下,,并根據(jù)品級揚長避短先對鉆石作以肯定。結(jié)合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客,。

珠寶的工作總結(jié) 珠寶首飾工作總結(jié)篇四

翡翠的市場營銷是一個專業(yè)性很強(qiáng)的工作,,從某種意義上來說,它比鉆石的營銷更需要獨特的營銷技巧,。而翡翠銷售是一項艱苦而有意義的工作,,需要銷售職員不斷地學(xué)習(xí)和不斷地總結(jié)實踐經(jīng)驗,才能成為一名合格翡翠銷售職員,。

在珠寶市場中,,翡翠市場是最復(fù)雜、最混亂的市場,,主要是由于有很多與翡翠外觀特征極為相似的其它玉石品種以假充真,、以及b貨翡翠和c貨翡翠以次充好給翡翠市場帶來了負(fù)面影響。由于多數(shù)消費者對真假,、優(yōu)劣翡翠的識別能力有限,,特別是目前翡翠價格一路高漲,讓消費者或投資者不敢輕易相信,。所以,,從事翡翠銷售的首要任務(wù)是讓顧客消除這種顧慮,使他們相信本公司和本店的產(chǎn)品,,讓他們建立起購買本品牌產(chǎn)品的信心,。

要以翡翠的文化內(nèi)涵激發(fā)顧客購買翡翠飾品的愛好,如佩戴翡翠飾品可以作為護(hù)身符,、可以健體強(qiáng)身等,。作為一個普普通通的人,誰都??匆簧桨?,家庭幸福美滿,身體健康,,翡翠消費文化中的這些特殊功能一定會對激發(fā)顧客對翡翠飾品的愛好,,進(jìn)而產(chǎn)生購買行為。

作為一個翡翠銷售職員:

1,、要對翡翠的專業(yè)知識有全面的了解,。如翡翠的顏色,、水頭、質(zhì)地,、工藝評價等,,這是從事翡翠銷售的基礎(chǔ)。很多顧客可能有購買翡翠的強(qiáng)烈欲看,,但由于自身對翡翠鑒定知識的貧乏,,面對混亂的翡翠市場而一籌莫展。有了這些知識,,才能向顧客先容本企業(yè)的產(chǎn)品,,才能取信于顧客,讓顧客買得放心,。

2,、要對翡翠消費的歷史背景和文化內(nèi)涵有全面而深刻的熟悉。向消費者大力宣傳中華民族的翡翠文化,,激發(fā)他們的購買欲,。

3、要把握顧客的購買心理,,有針對性地進(jìn)行引導(dǎo)和傾銷,,才能將顧客的購買欲看轉(zhuǎn)變成實際的購買行為。

多數(shù)消費者對翡翠知識和翡翠工藝的熟悉是不專業(yè)的,,或者是一知半解的,。翡翠銷售職員要以自己的知識和經(jīng)驗熟悉翡翠的品質(zhì)、工藝和文化內(nèi)涵,。通過不同產(chǎn)品之間的比較,,讓消費者感受和熟悉什么是高檔翡翠,什么是反映中華民族精湛的雕琢藝術(shù)的優(yōu)質(zhì)工藝,;通過對翡翠飾品構(gòu)成含義的講解,,讓消費者了解每件翡翠飾品所代表的美好的寓意,對所選擇的翡翠飾品產(chǎn)生擁有的期看,,假如能起到這種效果,,我們的傾銷已經(jīng)成功了一半。

珠寶的工作總結(jié) 珠寶首飾工作總結(jié)篇五

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去,?;仡櫸覀儽0碴犜趽P州國際珠寶城半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下:

一,、關(guān)于上半年的工作

我們是今年1月9日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,上半年我們重點抓了三項工作,。

一是抓隊伍建設(shè),。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過半年的努力,我們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5倍之多,。在隊伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”,、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進(jìn)隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求,。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè),。

工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團(tuán)隊組建后,我們對值班,、交接班,、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實用的制度,對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè),。

由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作,、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大,。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放,。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”,、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論,每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度,、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作,。

形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無,。

二、半年工作的體會

半年來的工作,、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺,。主要得益于以下幾個方面:

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。

首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任,、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢,、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證,。

二是得益于工作上的創(chuàng)新,。

我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端,、規(guī)模宏偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題,。因此,我們在工作中,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助,。如一位隊員的手受傷后,工作,、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會,。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念,。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?;?從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心,、更用心。

三是得益于全體隊員的共同努力。

我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練,。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋, 工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實在感人,。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務(wù),全體隊員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水,。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。

下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實,承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作,。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo),、客商,顧客滿意,。

以上是我們保安隊xx年上半年的工作總結(jié),不到、不妥,、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

珠寶的工作總結(jié) 珠寶首飾工作總結(jié)篇六

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去,?;仡櫸覀儽0碴犜趽P州國際珠寶城半年來的工作,可以說是成績多多,,受益多多,,體會多多,但存在的問題也不少,。為了更好地做好今后的各項工作,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下:

我們是今年1月9日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊,,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,,壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,,上半年我們重點抓了三項工作,。

一是抓隊伍建設(shè)。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員,;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過半年的努力,,我們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,增加到現(xiàn)在的39 人,,是剛開始時的5倍之多,。在隊伍建設(shè)上,我們把“相馬”,、“賽馬”,、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進(jìn)隊員的同時,,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后,,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),,達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后,,我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,,打得響,,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍,。

二是抓制度建設(shè),。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,,“不以規(guī)矩,,不成方圓”,。團(tuán)隊組建后,我們對值班,、交接班,、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實用的制度,,對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,,用制度來保證工作任務(wù)的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn),,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩,。 三是抓思想建設(shè)。

形式多樣的思想品德教育,,收到了實實在在的效果,。無論在工作上,還是在日常生活中,,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少,;干事情吃苦在前的多,討價還價的無,;做好人好事的多,,違紀(jì)背法的無。

半年來的工作,、學(xué)習(xí)和生活,,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?,可以說受益匪淺,。主要得益于以下幾個方面:

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。

首先,,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),,在各項工作中都能走在前面,干在前,,給廣大隊員樹立了榜樣,,增添了干勁和信心;同時,,張主任,、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,, 給隊員講形勢、講要求,,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,,張主任等領(lǐng)導(dǎo),,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮,。所有這一切,,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。 二是得益于工作上的創(chuàng)新,。

我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的,。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端,、規(guī)模宏偉,,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn),,不但要跟上,,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,,快一拍,,否則就會被動,就會出問題,。因此,,我們在工作中,盡量不受習(xí)慣思維,、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,,從客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,,堅持不斷的創(chuàng)新,,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中,,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,,從表象滲透到內(nèi)心,。當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,,只要我們知道的,,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,,只要我們能做到的,都會全力去做,,做不到的,,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,,工作,、生活受到影響,我們及時去看望他,,給他送去飯菜,,幫他洗衣服,同時,,在工作上幫助調(diào)班,,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過

生日時,,都會提前為他們訂好蛋糕,,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,,不僅使受幫助者個人深受感動,,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念,。如在報紙上,,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,,我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時,,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”,,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣,;從會議講向正?;?;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,,事實證明是有效的、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心,、更用心,。 三是得益于全體隊員的共同努力。

我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校,,他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練,。他們在工作上,都能求同存異,,顧全大局,,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,, 工作任務(wù)多么艱巨,,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),,其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多,、情況復(fù)雜,,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務(wù),,全體隊員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,,綜合素質(zhì)參差不齊,;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),,全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。 下半年及今后的工作要求將會更高,,難度將會更大,,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,,承認(rèn)困難,,但不畏困難。我們將迎難而上,,做好工作,。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,,“兩個大提升”,,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,,在工作方法上再創(chuàng)新; 在工作成績上再大提升,,在自身形象上大提升,;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意,,讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo),、客商,顧客滿意,。篇三:

珠寶的工作總結(jié) 珠寶首飾工作總結(jié)篇七

時間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中告別了20xx年。銷售是一門藝術(shù),,作為珠寶銷售員,,講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶是應(yīng)該時刻考慮的,,下面總結(jié)一下在銷售時應(yīng)該注意的幾個方面:

銷售珠寶相對于其他商品人流量較少,,珠寶營業(yè)員經(jīng)常在很枯燥的等待。如果是專業(yè)店就應(yīng)給營業(yè)員一個好的環(huán)境和氣氛,,如放些輕音樂及一些專業(yè)雜志,。在顧客未進(jìn)入店內(nèi)時,無須長時間地筆直站立,。而當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時立即禮貌地站起,,并用微笑的眼光迎接顧客,,亦可給予一定的問候,,如“您好”!“歡迎光臨”。

當(dāng)顧客走向你的柜臺,,你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客,,亦可問候一下,,但不宜過早地逼近顧客,應(yīng)盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境,。當(dāng)顧客停留在某節(jié)柜臺并注意去看某件飾品時,,你應(yīng)輕步靠近顧客,建議不要站在顧客的正前方,,好的位置是顧客的前側(cè)方,,這樣既減輕了面對面時可能造成的壓力,也便于顧客交談,,因為側(cè)臉講話要比面對面時顧客抬頭給你講話省力的多,,而且也尊重顧客。

由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解,,因此,,營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營業(yè)員當(dāng)顧客提出拿某件首飾時,,便機(jī)械地打開柜臺,,拿出后便遞交顧客,個別的夸一下款式,。其實當(dāng)你開始拿出鉆石首飾時,,首先應(yīng)描述鉆石的切工,而且要用手不停地擺動鉆飾,,手動口也動,,把該描述的話基本說完在遞給顧客,這樣顧客很可能會模仿你的動作去觀察鉆石,,并且會問什么是“比利時切工”,,什么是“火”…….營業(yè)員便可進(jìn)行解答。這樣的一問一答,,是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧,,不要只是局限在自己的描述中,這樣容易產(chǎn)生枯燥五味的感覺,。

顧客所了解的珠寶知識越多,,其買后感受就會得到更多的滿足。當(dāng)一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,,總是希望引起同事們的注意,。當(dāng)別人看到這枚鉆戒后,她便會把所知道的有關(guān)鉆石知識滔滔不絕地講一遍,,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,,同時她也在為你做廣告。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”,,“影響力最強(qiáng)的廣告是其周圍的人”,。

由于有些營銷單位的誤導(dǎo),使許多消費者購買鉆石時要求產(chǎn)地是南非的,,且凈度是vvs級的,,評價是極好的等等。遇到此類問題營業(yè)員既不可簡單地說沒有,,也不應(yīng)毫不負(fù)責(zé)地說有,。比如當(dāng)顧客問有無南非鉆時,我們可以先肯定說有(否則顧客可能扭頭就走),,隨后再告訴消費者實際上鉆石的好壞是以4c標(biāo)準(zhǔn)來衡量的,,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,,而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進(jìn)行統(tǒng)配,,倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯。

由于珠寶首飾價值相對較高,,對于顧客來講是一項較大的開支,,因此,往往在最后的成交前壓力重重,,憂郁不決,,甚至?xí)簳r放置,一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”而可能一去不回,。這就需要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選,。

對于顧客進(jìn)行分析歸類,,對于特別問題及時向上反映。與同事進(jìn)行交流,,尋找不足,,互相幫助,共同提高,。

最后要談的是職業(yè)道德,,那就是要誠信,嚴(yán)禁欺詐,、以假充真,、以次充好的惡劣行經(jīng)。要視顧客為親人,,只有這樣才能誠心誠意地對待顧客,。

珠寶的工作總結(jié) 珠寶首飾工作總結(jié)篇八

20__年上半年來,,我們在分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,根據(jù)分局的工作方針和計劃任務(wù),始終堅持“人民電業(yè)為人民”的方針,,不斷提高供電服務(wù)質(zhì)量,不斷推進(jìn)和深優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保了營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作和各項工作的落實和完成,。截止6月底老式磁卡表售電566945千瓦時元,,共計1285戶,cpu卡表開戶及售電戶61240戶,,元,,報裝臺申請受理新裝4659份,容量:324647千瓦時,雜項票456份工作票,,收費臺和咨詢臺共計接待客戶8萬余戶,。主要工作如下:

一、 根據(jù)分局的計劃和要求針對本崗位特點,,有計劃,、有目標(biāo)的編制班組年、季,、月計劃及總結(jié),,組織完成營業(yè)廳的各項工作任務(wù)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);組織加強(qiáng)班組建設(shè),,每周開展安全活動,、政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德教育;每月開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),、民主生活會和班務(wù)會議,,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)使每位員工從思想上樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念,,認(rèn)識到服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)著企業(yè)的整體形象,,影響著企業(yè)的社會形象。時刻牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,。真誠,、快捷為客戶服務(wù)。

二,、 由于cpu卡表大量增加,,其它郵政、銀行自助無法辦理,,大量的客戶都涌入大廳繳費,,這樣不僅給服務(wù)人員增加了工作量,也給客戶帶來許多不便,,客戶意見很大,。為了讓客戶滿意而歸,大廳服務(wù)人員積極疏導(dǎo),維護(hù)繳費秩序,,盡量加快收繳速度,,耐心解答客戶提出的各類問題,截止今日沒有發(fā)生客戶投訴等影響優(yōu)質(zhì)服務(wù)的事件,。特別是優(yōu)質(zhì)服務(wù)臺的服務(wù)得到了客戶的廣泛好評,。

三、 報裝臺在為客戶辦理用電手續(xù)時,,本著讓客戶早日用上電的原則,,及時采取有效措施和對策,實行“一站式”服務(wù),。繼續(xù)推行“閉環(huán)式”管理,,實行一個窗口對外,內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn),,這樣即方便了客戶,,又避免了閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū)域,在一定程度上保證了樓內(nèi)的安全,。

四,、 營業(yè)廳全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),貫徹落實自治區(qū)文明委《關(guān)于在全區(qū)窗口行業(yè)(系統(tǒng))開展“文明杯”規(guī)范化服務(wù)競賽活動的通知》,、《關(guān)于印發(fā)“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競賽活動方案及考評細(xì)則的通知》要求,,積極開展“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競賽活動。

五,、 為了加強(qiáng)班組管理工作,制定了班組管理制度及營業(yè)站績效考核實施細(xì)則 ,。建立健全營業(yè)站安全管理制度、收費人員管理制度,。從營業(yè)規(guī)范和勞動紀(jì)律,,工作人員的職責(zé)到工作人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),都進(jìn)行了細(xì)致的制定和考評,。自運做以來,,收到了良好的效果。對班組成員的積極性和主動性都起到了巨大的推動作用,,提升了整體的服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量,。

六、 半年來,,營業(yè)大廳圍繞分局的中心任務(wù)做了許多工作,,但也存在許多問題,主要表現(xiàn)在:

1,、隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,而大廳人員年齡偏大,,就如何進(jìn)一步的提高服務(wù)人員的法律意識、營銷意識,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,、責(zé)任心,更好的服務(wù)于客戶等這方面的管理制度的要更新和完善,。

2,、每天不能保證大廳送款的正常用車,特別是周六日,、節(jié)假日如果遇上急修車有急修任務(wù),送款人員只能徒步送款,,每日下午五點交款后所收款項收費員只能帶回家,,嚴(yán)重存在人身和財產(chǎn)安全隱患。

3,、要嚴(yán)格執(zhí)行各種工作票流程,,使各項工作規(guī)范化、制度化,、常態(tài)化,。營業(yè)站在傳遞各類工作票工作中存在與各組之間的協(xié)調(diào)配合問題,今后我們要加強(qiáng)與各組的溝通,,讓“首問責(zé)任制”真正落實到實處,,讓客戶滿意。

下半年,,我們將在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,發(fā)揚成績克服不足,著力解決上半年工作中留下的問題和隱患,,為搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做出更大的努力,。

珠寶的工作總結(jié) 珠寶首飾工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來,。在過去的一年里,,我們有高興也有辛酸,總體來說,,我們是圓滿完成了公司所定的銷售任務(wù),,在xxx的x年時間里我們一直堅持真誠專業(yè)的態(tài)度對待每一位顧客,力求提供符合他們的款式經(jīng)過努力的鍛煉自己,,基本能夠掌握顧客的心理,,利用顧客的心理抓住每一位有意購買的顧客,努力提高我們xxx的銷售,,進(jìn)一步提升品牌的知名度,。在xxx這個展示才華的大舞臺中,,也結(jié)識了許多新朋友,同時也感謝和我并肩奮斗的同事和領(lǐng)導(dǎo),。以下是我對xxx20xx年終總結(jié):

我們必須大量學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,以及銷售人員行業(yè)的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,,不被淘汰,。

作為一名合格的銷售人員,必須熟悉專業(yè)知識,,勤奮努力,,一步一個腳印,對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),,認(rèn)真對待,,及時辦理。

通過這一年的工作,,我也清醒的看到自己的不足之處,,只要是針對有意購買的顧客沒有做到及時的跟蹤回訪,所以在以后的工作中將做好記錄,,定期回訪,,使他們都成為我們的老顧客,總之,,在工作中,,我通過努力學(xué)習(xí)收獲非常大,我堅信只要用心去做就一定能做好,。對于做好本職工作我概括出三大點:

1,、熱情服務(wù)每一位顧客,我們每天都在接待著形形色色的顧客,,不管顧客有多叼難,,也不管顧客是不是我們的潛在客戶,我們都要熱情服務(wù),,面帶微笑的為他們講解,。

2、對工作充滿激情,,不管每天我們的工作有多么的乏味,,我們都應(yīng)該保持高度的責(zé)任心和滿腔的熱情。

3,、控制好自己的情緒,,對待每一位顧客我們都要一視同仁,不驕不燥,,耐心的對待每一位進(jìn)店的顧客,。

顧客是我們的衣食父母,,我們只有服務(wù)好顧客,使顧客認(rèn)同我們的商品購買我們的商品,,我們才有錢可賺,,我們有了客戶,就可以保障我們銷售工作,,我們就可以拿得到工資,!我們工作做好了,銷量提升了,,我們就可以拿得到更多的獎金,。

顧客是上帝,上帝永遠(yuǎn)是對的,,是有理的,,所以我們不要以上帝去爭論是非,因為你如果得罪了一個顧客,,就有可能失去的是一批消費者,,所以我們銷售人員一定要將這句話作為一切的工作前提,。如果一個很挑剔,,同時又很謹(jǐn)慎的客戶,我們一定要盡力把任何事情做好,,對自己也是一個鍛煉,。當(dāng)我們說的顧客啞口無言,做事又令顧客滿意的時候,,證明我們有能力,,而且能讓我們的顧客信服,我們的銷售也會源源不斷地,。

千萬不能小看每一位顧客,,我們應(yīng)用真誠去打動他們。認(rèn)認(rèn)真真地對待每一位顧客,,讓每一位顧客滿意,。像xx所給我們講xx創(chuàng)始人說的:一個顧客的背后就是一個市場,我們的老板只有一個,,那就是我們的顧客,,是他付給我們每月的薪水,只有他可以解雇上至董事長的每個人,,做法很簡單,,只要他改變購物習(xí)慣,換到別的商店購買就是了,,我們大家要時刻牢記這句話,,懂得我們的薪水是誰給的,,這樣我們才會拿到更多的報酬的。

我們每一位員工都應(yīng)該做到:

1,、熱愛本職工作,,熱愛銷售。任何一個人只有在做自己喜歡的事情的時候才會用心的去做,,所以作為一名銷售人員首先是要熱愛銷售,,喜歡與人交流與人溝通,敢于承受其中的壓力,,勝不驕敗不餒,,只有做到這些,我們才會有好心情,。

2,、有一顆感恩的心。xxx為我們提供了這樣一個碩大的舞臺,,客戶為我們提供了施展才能的地方,,所以我們要有一個感恩的心,有了這顆感恩的心,,我們就會去努力,,去拼搏。

珠寶的工作總結(jié) 珠寶首飾工作總結(jié)篇十

本人來到公司就職已經(jīng)近一年了,,在這一年里,,我從一個珠寶行業(yè)的門外漢,在同事和公司的幫助下慢慢跨進(jìn)了珠寶行業(yè)的大門,。珠寶在我以前的印象中是高貴的,,神秘的,隨著在公司工作時間的推移,,慢慢的我開始熟悉這些珠寶,,把它們真正作為職業(yè)生涯中的一部分看待。

在個人的職業(yè)素養(yǎng)上來講,,這一年我確實學(xué)到了很多東西,,了解的東西越多,就越覺得自己還需要加深學(xué)習(xí),。在進(jìn)入行業(yè)的初期,,以為知道了鉆石是什么,鉑金是什么就很了不起了,。但是隨著對行業(yè)了解的加深,,現(xiàn)在我深深的感覺到,要了解更多的專業(yè)知識,,比如時下最熱門的翡翠,,銷量很大的黃金,,還有其他的彩色寶石等等。

在個人業(yè)績上,,負(fù)責(zé)的說,,我對于這一年的銷售狀況我并不滿意,銷量不夠理想,,顧客臨柜時間短,。在賣場這個賣場中,我們雖然占據(jù)的位置相對還比較理想,,但是卻沒有產(chǎn)生很好的業(yè)績,,對于這一點,我一直都有如巨石壓背,,一方面壓力很大,,另外也覺得辜負(fù)了公司對于我們的期望。

客觀的分析業(yè)績不佳這件事,,我總結(jié)了三方面:

第一方面,,我們的職業(yè)素養(yǎng)還有待提高,這里說的職業(yè)素養(yǎng)主要指的是專業(yè)知識和銷售能力以及工作積極性上,。不得不承認(rèn)在這方面我做的都不夠好,,對于銷售我很有熱情,但是專業(yè)知識和珠寶的職業(yè)銷售能力上,,必須要提高,。在這里,,真心的希望公司能在新的一年里給我們更多的提高學(xué)習(xí)的機(jī)會,,一方面可以增加我們的銷售能力和熱情,另外也可以增加我們對公司的歸屬感,。

第二方面,,商品的陳列上,對于主力商品和輔助商品的陳列沒有做到絕對的完美配合,,我覺得在商品道具上我們的道具情況還不錯,,主要是在布局上要再考究,對于顧客容易看到的位置,,和站在柜臺外的效果要更多的配合我們的主力商品來做陳列,,也希望公司能給予我們專業(yè)上的幫助,幫助我們完善我們的柜臺陳列,。

第三方面,,商品結(jié)構(gòu),本品牌珠寶專柜上的商品數(shù)量還不夠,,另外就是不夠精致,,商品結(jié)構(gòu)上有很多漏洞,,這就會造成兩個嚴(yán)重問題,一個是絕大多數(shù)時候顧客不能在專柜上挑選到他們直接需要的商品,,那么我們就需要花費更多的口舌來向其他方向引導(dǎo)顧客,,但是這樣顯然是繞彎子的,效果也不好,。另一個問題就是,,柜臺和背后展柜的陳列就會顯得很稀疏,那么我們的柜臺看相就會很差,。所以我希望公司能在商品上給予一定的調(diào)整和豐富,。當(dāng)然不是說要把貨上的很齊全,我覺得只需要針對這個市場的主流商品做出正確的調(diào)整,,就可以事半功倍了,。

以上三方面是我總結(jié)的今年業(yè)績不佳的主要原因??偟囊痪湓?,銷售是要圍繞著顧客發(fā)生的,畢竟賣場及周圍環(huán)境的競爭激烈,,我們要盡可能的服務(wù)好顧客,,才能建立一個我們自己的客戶圈子,才會有良性的,、持久的業(yè)績產(chǎn)生,。

我們要看到,賣場這個賣場的潛力是巨大的,,我們的位置也是不差的,,占據(jù)兩條邊,和一個轉(zhuǎn)角,,如果在主要層面上我們能有很好的調(diào)整,,那么我還是對我們新年的業(yè)績有很大信心的。

新的一年,,我一定會把更大的熱情都投入到銷售中去,,我也會把信息及時反饋給公司,希望我的不足之處,,公司能及時的指出,,并給我?guī)椭吞岣叩倪^程。

人無完人,,我相信,,只要我們能真正以一個團(tuán)隊的心態(tài)來工作,相互支持,那么很多問題是可以很快解決的,,我們是可以發(fā)揮出我們善于溝通,,善于銷售的優(yōu)勢的。

希望新年里,,公司的業(yè)績會更好,,賣場本品牌珠寶專柜的生意會有一個質(zhì)的突破。

珠寶的工作總結(jié) 珠寶首飾工作總結(jié)篇十一

今年二月份,,我很榮幸加入了北京瑞恩鉆石鄭州銷售團(tuán)隊,,盡管我有近五年的珠寶銷售經(jīng)驗,但進(jìn)入一個專業(yè)_的公司工作,,還是讓我感覺到了工作的挑戰(zhàn)性,。我把自己重新做了定位,將自己的行業(yè)經(jīng)驗和賣場經(jīng)驗重新整合,,結(jié)合王府井賣場的實際情況和客情關(guān)系,,像個小學(xué)生一樣重新學(xué)習(xí)和研究如何做銷售。我認(rèn)為,,過去高級員工和店長的工作經(jīng)歷只能代表我獲得了原公司的認(rèn)可,,如果在新公司做出一番業(yè)績,需要我有一顆平常心,、一顆上進(jìn)心,、一顆持久心和與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。

轉(zhuǎn)眼兩個多月過去了,,在大家的幫助和自己的努力下,,我在工作上收獲了很多,也有很多的思考和體會,。臨近轉(zhuǎn)正時間,,為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)對以往的工作做一下總結(jié)并為公司提出一些的建議,。

我是二月份進(jìn)入我們公司的,。入職以前,,我對王府井的商圈的情況作了一番仔細(xì)的調(diào)查,。我發(fā)現(xiàn)王府井商場雖然交通便利,周圍人口密度也大,,但潛在的消費能量卻沒有釋放出來,。主要的原因是這里雖然人口密集,但居住的人群大多是原先大型國營企業(yè)的員工,,他們在改革開放后的收入每況愈下,,很多企業(yè)破產(chǎn)重組,家庭收入積累較少,在奢侈品的消費上非??量?。另外,一些新移民雖然買了房子,,但大多是年輕人,,房貸負(fù)擔(dān)和收入微薄也讓他們在珠寶首飾消費上很謹(jǐn)慎。還有,,這里雖交通便利,,但這里是個快速公交通道,很多人只是路過這里,,因為這里的沒有政府的辦事機(jī)構(gòu)和繁華的商圈,,他們并不在這里停留消費,這樣,,王府井商場不太容易吸引來高端消費群體,,給奢侈品的銷售帶來了很多困難?;谝陨锨闆r,,我入職后更加注重提升自己的業(yè)務(wù)能力和銷售技巧。主要是從以下方面做出努力:

1,、迅速了解我公司的企業(yè)文化,、產(chǎn)品定位和銷售策略

熟悉一個公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品定位是做好工作的基本條件。我原先所在的公司是一個創(chuàng)辦時間較長的公司,,公司非常注重對員工企業(yè)文化的教育和熏陶,,使員工能把公司的歷史和理念作為自己行為的有機(jī)組成部分自覺行動。但各個公司的文化沒有高低貴賤之分,,只有文化和公司本身融合與匹配程度的區(qū)別,。新的公司有新的文化理念,我要盡快融入新公司的文化中,,克服老公司文化對自己認(rèn)同新公司上的影響,。

通過學(xué)習(xí),我知道德瑞恩公司是一個充滿新生命力的公司,,致力于達(dá)到“讓每一位渴望擁有鉆石的人都能夠得到適合自己的鉆石”的目標(biāo),。公司尊尊每一個人的情感獨特性和唯一性,就像鉆石的每一面都有不同的光澤一樣,。充分體現(xiàn)了崇高的人文精神和人性關(guān)懷,,讓鉆石充滿溫度,散發(fā)著迷人的芳香,。

我們公司經(jīng)過近二十年的發(fā)展,,通過與國際頂尖鉆石生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的合作,已經(jīng)形成了設(shè)計、開發(fā),、生產(chǎn)包裝到銷售的一條龍產(chǎn)業(yè)模式,,讓消費者真正享受與世界同步享受全球鉆石資源。這給我們的銷售增強(qiáng)了必勝的信心和強(qiáng)大的保障,。公司高起點整合資源,,在渠道開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計,、價格競爭,、質(zhì)量保證、全程服務(wù),、宣傳推廣等方面都做了很好的頂層設(shè)計與思考,,使我們的公司的銷售策略非常明晰。為我們的努力指明非常準(zhǔn)確的目標(biāo),。

2,、提升自己的銷售能力和技巧

作為一線銷售人員,銷售能力和技巧直接關(guān)系到公司銷售目標(biāo)的達(dá)成,。銷售能力是一個終端銷售顧問綜合實力的表現(xiàn),。

在認(rèn)知上,銷售人員要充分了解產(chǎn)品的性質(zhì)和特征,,賦予產(chǎn)品美好的故事,,讓顧客買產(chǎn)品的同時,獲得更多的精神超附加值,,增加對產(chǎn)品的認(rèn)同度,。

在情感體驗上,銷售人員要賦予產(chǎn)品不同方式的美感體驗,,要近乎癡迷的熱愛自己的產(chǎn)品,,這樣才能對顧客進(jìn)行情感傳遞,讓顧客佩戴鉆石的時候,,內(nèi)心充滿溫暖,,充滿愛的力量,增加對產(chǎn)品的忠誠度,。

在行為表達(dá)上,,銷售員要學(xué)會高超的產(chǎn)品展示技巧,要換位考慮對方的佩戴需求并合理展示,。銷售顧問是消費者最好的鏡子,,標(biāo)準(zhǔn)完美的展示會讓顧客看到自己佩戴鉆石高貴的形象,促成購買并形成連鎖購買效應(yīng),。為消費者設(shè)計佩戴方式和傳授保養(yǎng)方法,會讓消費者成為流動的宣傳員,讓你的產(chǎn)品無時無刻都在說話,,從而增加產(chǎn)品的知名度,。

3、認(rèn)真觀察消費者的消費心理

消費心理是消費者在消費前,、消費中,、消費后的一種動態(tài)的心理過程。包括了對產(chǎn)品的直覺判斷和理性權(quán)衡,,也包括產(chǎn)品咨詢,、試戴和購買全程的情感體驗。這些微小的細(xì)節(jié)我們都必須察覺,,及時發(fā)現(xiàn)顧客的購買顧慮,,引導(dǎo)顧客準(zhǔn)確表達(dá)需求并及時解決,這樣顧客就會放心購買,,減少顧客到別的單位對比,,引發(fā)惡性競爭和跑單現(xiàn)象。

4,、加強(qiáng)團(tuán)隊合作與銷售配合

團(tuán)隊的整體心理結(jié)構(gòu)與銷售業(yè)績的提升關(guān)系很大,,尤其以女性銷售為主的團(tuán)隊里,團(tuán)隊的整體心理相對復(fù)雜和微妙,。入職以來,,我積極與店長溝通,了解整體銷售目標(biāo)和管理目標(biāo),,自覺遵守各項規(guī)章制度,,做到以身作則。與其他同事交流銷售技巧并共同探討銷售中遇到的問題,,使大家的勁往一處使,,心往一處想。當(dāng)然還要合理擺正自己的位臵,,認(rèn)真把崗位職責(zé)要求的工作做好,,與大家做到無縫配合,并在恰當(dāng)?shù)臅r候發(fā)揮自己的主觀能動性,。

根據(jù)近幾年我對行業(yè)的理解和觀察,,在總結(jié)自己工作的同時,盡量為公司一些公司提一些小小的建議,,希望能對公司決策有參考價值,。

1、賣場選擇和終端搶占

這幾年,,鄭州賣場的商業(yè)模式和布局發(fā)生了很大的變化,,整體來說有如下一些特征:

(1)一些綜合老賣場遭遇困境,,它們改制不成功,效率低下,,負(fù)擔(dān)沉重,,但仍苦苦堅守。這里主要的代表是百貨大樓,、金博大,、華聯(lián)商廈、北京世紀(jì)聯(lián)華,、商業(yè)大廈等等,,這些商場多集中在鄭州的老商圈二七商圈和碧沙崗商圈,因為傳統(tǒng)的商業(yè)模式設(shè)計已經(jīng)跟不上時代步伐,,購物環(huán)境老化,,人員思想陳舊,影響了企業(yè)發(fā)展,;

(2)一些新式的購物商場出現(xiàn),,但定位不準(zhǔn)確,本土化不太成功,,這里主要有沃爾瑪,、家樂福、華潤萬家等,。他們進(jìn)入鄭州的時候,,往往聲勢比較兇猛,但在后續(xù)的發(fā)展中往往對消費者把握,、對供應(yīng)商管理不太到位,、造成效率較低,賣場的發(fā)展速度越來越慢,,甚至有的出現(xiàn)關(guān)閉情況,;

(3)有一些的商場本土化較好,跟政府關(guān)系密切,,進(jìn)入鄭州時進(jìn)行了充分的市場調(diào)研和論證,,現(xiàn)在發(fā)展勢頭很猛。主要有丹尼斯,、萬達(dá)商場,、大商和永輝,前兩者定位較高,,后兩者定位較低,,他們幾乎成了鄭州的主流業(yè)態(tài),吸引了大量的消費群體,。根據(jù)以往經(jīng)驗,,這些商場的奢侈品銷售相對來說都比以上其他商場較好,。因此,我們選擇商場的時候要分梯隊分層次地投放人力物力,,做到物盡其用,,人盡其才,。

另外,、賣場內(nèi)展區(qū)選擇和裝修布臵也很重要,這些資源往往比較稀缺,,因此業(yè)務(wù)人員在選擇終端的時候要提前規(guī)劃,,要有前瞻性,要熟悉商場里面業(yè)務(wù)操作的技巧和關(guān)系,,以便獲取有利的位臵,。還有,關(guān)注鄭州航空港綜合實驗區(qū)的商業(yè)模式和布局,,同時關(guān)注東區(qū)和南區(qū)的發(fā)展情況并合理布局賣場,,將給我們的競爭帶來先入為主的優(yōu)勢。

2,、銷售管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

銷售管理是基于目標(biāo)和過程的雙向管理過程,。一般商場終端的銷售目標(biāo)都是終端按照以往歷史銷售情況,結(jié)合當(dāng)前情況上報銷售計劃,,然后公司根據(jù)情況調(diào)整計劃,,最后確定銷售目標(biāo)。這樣制定方法比較務(wù)實,,也具有可操作性,。銷售目標(biāo)的分解往往是一個很有技巧性的問題,需要店長做多方面的考量,,使分配到每個人身上的任務(wù)都合篇二:珠寶銷售工作總結(jié) 珠寶銷售工作總結(jié)

珠寶的工作總結(jié) 珠寶首飾工作總結(jié)篇十二

實習(xí)對于大學(xué)生來說是非常有必要的,,它使我們在實踐中了解社會,也打開了視野,,增長了見識,,為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅實的基礎(chǔ),這次在__公司為期半年的實習(xí)生活,,對我而言有著十分重要的意義,,它不僅使我對珠寶行業(yè)這個領(lǐng)域有了全新系統(tǒng)的認(rèn)識,而且在銷售實踐能力上也得到了提高,,真正地做到了理論聯(lián)系實際,,而且隨著時間的推移,自己的意志得到了磨煉,,自信心也逐漸增強(qiáng)了,,我時刻提醒自己唯有不斷努力,,才能與時俱進(jìn)。

回想自己在實習(xí)這段時間的工作情況,,不盡如意,。對此我思考過,分析過,,學(xué)習(xí)經(jīng)驗自然是一個因素,,然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有到位,以前作為一名學(xué)生,,主要的工作是學(xué)習(xí),,現(xiàn)在即將踏上社會。顯然,,自己的身份就有所變化,,自然重心也隨之而改變?,F(xiàn)在我的主要任務(wù)應(yīng)從學(xué)習(xí)逐步轉(zhuǎn)移到工作上,,這半年好比是一個過度期——從學(xué)生到上班族,是十分關(guān)鍵的階段,,現(xiàn)在我明白了何謂工作,,在接下來的日子里,我會朝這個方向努力,,我相信自己能夠把那些不該再存在的特點抹掉,,感謝老師們在這段時間里對我的指導(dǎo)和教誨,我從中學(xué)到了很多做人,,做事的經(jīng)驗和道理,。以下是我在實習(xí)期間對實習(xí)生活的總結(jié)以及一些自己的心得體會。

首先,,我想談一下實習(xí)的意義,。實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實習(xí)生的單位而言,,是發(fā)展儲備人力資源的措施,,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會成員(如實習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,,從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽,。

對學(xué)生而言,實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作,,扮演不同的社會角色,,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,,發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),,也為自我成長豐富了閱歷,,促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置。

作為一名學(xué)生,,我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試,,而是為了獲取知識,獲取工作技能,,換句話說,,在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要,,通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作,,為社會作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,,能夠以進(jìn)入公司實習(xí)來作為緩沖,,對我而言是一件幸事,通過實習(xí)工作了解到工作的實際需要,,使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,,得到的效果也相應(yīng)的更好。

其次,,我要總結(jié)一下自己在實習(xí)期間對工作的總結(jié),。

1.扎實的專業(yè)知識是你提高工作水平的堅實基礎(chǔ)。

在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)知識時,,可能感覺枯燥無味,,但當(dāng)你工作以后,你才會發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識是多么的重要,。如我學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ),,市場營銷學(xué),人力資源管理,,技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)這些是必須知道的,,因為在日常工作中要處處用到,但我要想提高我的工作效率,,銷售業(yè)績,,這些知識只是知道是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的,而是要精通,,做為銷售人員,,在我們公司來說就是銷售業(yè)績就是權(quán)威,若沒有扎實的交際表達(dá)能力,,在整個銷售過程中你就會失敗?遇到客人投訴問題怎能快速有效的解決呢?

2.學(xué)好一門外語是你增加工資的資本,。

學(xué)我們工商管理這一行的,,也就是文科生,如果不注重外語的學(xué)習(xí),,你就會低人一等,,你在一外資企業(yè)工作,不會一門外語是行不通的,不會外語,,你就無法和老板交流,,溝通。你只能悶著頭的干(和一個啞巴沒有什么區(qū)別),。干了什么?干的怎么樣?老板根本不知道,,那他怎么認(rèn)可你呢?你在這個公司又怎么發(fā)展?

3.不但有良好的工作態(tài)度,而且要有很好的表現(xiàn)力,。

中國有句俗語:“踏踏實實做人,,老老實實做事”在今天,只是老老實實,,勤勤懇懇做事是不夠的,,你還要學(xué)會適時地,恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己,。讓老板知道你做了什么,,讓老板知道你的存在是必要的!這樣你才有發(fā)展的可能,別人才會認(rèn)可你,,承認(rèn)你!

4.團(tuán)結(jié)協(xié)作,,善于溝通。

團(tuán)結(jié)協(xié)作指的是公司內(nèi)部,,你這個公司肯定不止你一個人,,作為公司的員工,你若想把本公司的事做的出色,,那你必須把公司成員團(tuán)結(jié)起來,,發(fā)揮集體的力量,那樣才能事半功倍!善于溝通是指同事之間,。任何一個公司都是由眾多成員組成的,。同事之間的溝通是必要的也是必須的,像我們公司主要做珠寶銷售,,每個同事之間都要做好溝通,,才能配合好。所以團(tuán)結(jié),、溝通是非常必要的!總之,,用知識武裝起自己來,學(xué)會做人,學(xué)會做事,,才能成功!

再次,,我要總結(jié)一下自己在實習(xí)期間的體會。

1,、自主學(xué)習(xí),。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,有老師,,有作業(yè),,有考試,而是一切要自己主動去學(xué)去做,。只要你想學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作,,讓你少走彎路;集團(tuán)公司,、公司內(nèi)部都有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己員工的知識水平,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,,哪些是你感興趣的,。

2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,。在工作中,你不只為公司創(chuàng)造了效益,,同時也提高了自己,,像我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人,更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗,。特別是現(xiàn)在實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時就更需要主動爭取多做事,,這樣才能多積累多提高,。

3、團(tuán)隊精神,。工作往往不是一個人的事情,,是一個團(tuán)隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的,。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通,、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,,團(tuán)結(jié)合作,,配合默契,共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,,必須牢記一個規(guī)則:我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊利益之上,,在團(tuán)隊工作中,會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況,,反過來看,,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一,。

4,、基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀,,而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,,無論是著裝還是待人接物,都應(yīng)該合乎禮儀,,才不會影響工作的正常進(jìn)行,。這就需要平時多學(xué)習(xí),比如注意其他人的做法或向?qū)<艺埥獭?/p>

5,、為人處事,。作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師,、家長,,而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo),、同事還是客戶接觸,,都要做到妥善處理,要多溝通,,并要設(shè)身處地從對方角度換位思考,,而不是只是考慮自己的事。

珠寶的工作總結(jié) 珠寶首飾工作總結(jié)篇十三

實習(xí)對于大學(xué)生來說是非常有必要的,,它使我們在實踐中了解社會,,也打開了視野,增長了見識,,為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅實的基礎(chǔ),,這次在xx公司為期半年的實習(xí)生活,對我而言有著十分重要的意義,,它不僅使我對珠寶行業(yè)這個領(lǐng)域有了全新系統(tǒng)的認(rèn)識,,而且在銷售實踐能力上也得到了提高,真正地做到了理論聯(lián)系實際,,而且隨著時間的推移,,自己的意志得到了磨煉,,自信心也逐漸增強(qiáng)了,我時刻提醒自己唯有不斷努力,,才能與時俱進(jìn),。

回想自己在實習(xí)這段時間的工作情況,不盡如意,。對此我思考過,,分析過,是一個因素,,然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有到位,,以前作為一名學(xué)生,主要的工作是學(xué)習(xí),,現(xiàn)在即將踏上社會,。顯然,自己的身份就有所變化,,自然重心也隨之而改變?,F(xiàn)在我的主要任務(wù)應(yīng)從學(xué)習(xí)逐步轉(zhuǎn)移到工作上,這半年好比是一個過度期——從學(xué)生到上班族,,是十分關(guān)鍵的階段,,現(xiàn)在我明白了何謂工作,在接下來的日子里,,我會朝這個方向努力,,我相信自己能夠把那些不該再存在的特點抹掉,感謝老師們在這段時間里對我的指導(dǎo)和教誨,,我從中學(xué)到了很多做人,,做事的經(jīng)驗和道理。以下是我在實習(xí)期間對實習(xí)生活的總結(jié)以及一些自己的,。

首先,我想談一下實習(xí)的意義,。實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對接受實習(xí)生的單位而言,是發(fā)展儲備人力資源的,,可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,,讓更多的社會成員(如實習(xí)生)了解用人單位的和理念,從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽,。

對學(xué)生而言,,實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,,發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣,,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長豐富了閱歷,,促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置,。

作為一名學(xué)生,我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試,,而是為了獲取知識,,獲取工作技能,換句話說,,在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要,,通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作,為社會作出貢獻(xiàn),。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,,能夠以進(jìn)入公司實習(xí)來作為緩沖,對我而言是一件幸事,,通過實習(xí)工作了解到工作的實際需要,,使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,得到的效果也相應(yīng)的更好,。

其次,,我要總結(jié)一下自己在實習(xí)期間對工作的總結(jié)。

在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)知識時,,可能感覺枯燥無味,,但當(dāng)你工作以后,你才會發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識是多么的重要,。如我學(xué)的基礎(chǔ),,學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)這些是必須知道的,因為在日常工作中要處處用到,,但我要想提高我的工作效率,,銷售業(yè)績,這些知識只是知道是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的,,而是要精通,,做為銷售人員,在我們公司來說就是銷售業(yè)績就是權(quán)威,,若沒有扎實的交際表達(dá)能力,,在整個銷售過程中你就會失敗,?遇到客人投訴問題怎能快速有效的解決呢,?

學(xué)我們管理這一行的,,也就是文科生,如果不注重外語的學(xué)習(xí),,你就會低人一等,,你在一外資企業(yè)工作,不會一門外語是行不通的,,不會外語,,你就無法和老板交流,溝通,。你只能悶著頭的干(和一個啞巴沒有什么區(qū)別),。干了什么?干的怎么樣,?老板根本不知道,,那他怎么認(rèn)可你呢?你在這個公司又怎么發(fā)展,?

中國有句俗語:“踏踏實實做人,,老老實實做事”在今天,只是老老實實,,勤勤懇懇做事是不夠的,,你還要學(xué)會適時地,恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己,。讓老板知道你做了什么,,讓老板知道你的存在是必要的!這樣你才有發(fā)展的可能,,別人才會認(rèn)可你,,承認(rèn)你!

團(tuán)結(jié)協(xié)作指的是公司內(nèi)部,,你這個公司肯定不止你一個人,,作為公司的員工,你若想把本公司的事做的出色,,那你必須把公司成員團(tuán)結(jié)起來,,發(fā)揮集體的力量,那樣才能事半功倍,!善于溝通是指同事之間。任何一個公司都是由眾多成員組成的,。同事之間的溝通是必要的也是必須的,,像我們公司主要做珠寶銷售,每個同事之間都要做好溝通,,才能配合好,。所以團(tuán)結(jié),、溝通是非常必要的!總之,,用知識武裝起自己來,,學(xué)會做人,學(xué)會做事,,才能,!

再次,我要總結(jié)一下自己在實習(xí)期間的體會,。

1,、自主學(xué)習(xí)。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,,有老師,,有作業(yè),有考試,,而是一切要自己主動去學(xué)去做,。只要你想學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的,,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作,,讓你少走彎路;集團(tuán)公司,、公司內(nèi)部都有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己員工的知識水平,,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的,。

2,、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中,,你不只為公司創(chuàng)造了效益,,同時也提高了自己,像我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人,,更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗,。特別是現(xiàn)在實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,,所以平時就更需要主動爭取多做事,,這樣才能多積累多提高。

3,、團(tuán)隊精神,。工作往往不是一個人的事情,,是一個團(tuán)隊在完成一個項目,,在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的,。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力,。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,,團(tuán)結(jié)合作,配合默契,,共赴成功,。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,必須牢記一個規(guī)則:我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊利益之上,,在團(tuán)隊工作中,,會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況,反過來看,,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一,。

4,、基本。步入社會就需要了解基本禮儀,,而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,,無論是著裝還是待人接物,都應(yīng)該合乎禮儀,,才不會影響工作的正常進(jìn)行,。這就需要平時多學(xué)習(xí),比如注意其他人的做法或向?qū)<艺埥獭?/p>

5,、為人處事,。作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師,、家長,,而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo),、同事還是客戶接觸,,都要做到妥善處理,要多溝通,,并要設(shè)身處地從對方角度換位思考,,而不是只是考慮自己的事。

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