總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個人篇一
通過演練,提高了各級醫(yī)務(wù)人員的搶救意識和搶救水平,,同時也暴露出各自的很多問題,,如:急診急救能力欠缺、急診搶救經(jīng)驗不足等,,在今后的工作中還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)提升,。
急診科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和醫(yī)院各科室的緊密配合,各個科室積極的參與,,使急診科充分發(fā)揮其應(yīng)用效果,,為病人提供一個安全、有效,、廉價的就診環(huán)境,。
急診搶救工作中,急診科全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,,積極開展各項急診搶救工作,,并做到準(zhǔn)備充足,措施得力,,保證了醫(yī)療安全,,較好的完成各項急救指標(biāo)和任務(wù),。
急診急救工作中遇到突發(fā)事件,,急救隊員不怕苦,不怕累,,以較強(qiáng)的責(zé)任心和愛心投身到搶救活動中去,,為病人提供了良好的醫(yī)療環(huán)境。
急診科積極配合醫(yī)院的各項急救工作,,并能及時的處理醫(yī)療糾紛,,保障病人的醫(yī)療安全,。
急診中心工作人員能夠認(rèn)真落實各項核心制度:如急診病人的處理流程、急診急救知識,,搶救器材及搶救通知等,,并能及時的補(bǔ)充到急診醫(yī)護(hù)室。
急診科每一位同志都能做到以病人為中心,,時刻把病人的利益放在首位,,急病人之所急,想病人之所想,,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識和質(zhì)量意識,,認(rèn)真完成各項護(hù)理急救工作。在工作中,,急診搶救患者較少,,無論是搶救危重病人還是搶救急重癥病人,都能以病人為中心,,以病人的利益為重,,做到耐心細(xì)致,急診病人及家屬的滿意就是我們的最大安慰,。
急診科的護(hù)士都能夠認(rèn)真的完成各項工作任務(wù),,積極主動、熱情有效地服務(wù)患者,、服務(wù)到位,。在工作中遇到各種問題能及時與醫(yī)生溝通,以取得各部門和醫(yī)生的理解和支持,。急診科醫(yī)生能夠嚴(yán)格遵守各項急診管理規(guī)定,,嚴(yán)格按照操作規(guī)范、程序,、搶救程序及醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案為病人提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,杜絕了醫(yī)療安全事故的發(fā)生。急救藥品,、器材能夠準(zhǔn)確定位,,及時送醫(yī)務(wù)科備用,做到急診搶救工作時刻處于救治狀態(tài),。
急診科是醫(yī)院最值得關(guān)注的窗口之一,,醫(yī)生的言談舉止對病人心理是醫(yī)院整體服務(wù)的一個重要組成部分,也是病人對醫(yī)院的第一印象,,所以急診病人,、急救工作的好壞將直接反映醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量,關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,。
我科急診科人員相對固定,,工作繁忙,,人員少,但每位急診工作人員都能夠做到以病人為中心,,以臨床需求為目的,,為臨床一線科室提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個人篇二
在急診內(nèi)科工作xx年來,,我能夠嚴(yán)格要求自己,,堅信工作能力,認(rèn)真做好本職工作,,熱愛自己的工作崗位,。遇到急診的病人時,能夠及時與患者溝通,、交流,,盡快地恢復(fù)出診狀態(tài)。在急診住院病人較多時,,一方面我會及時向護(hù)士長及其他科室的醫(yī)生了解病情,,以便隨時更換醫(yī)護(hù)人員,以便幫助他們及時更正急救病人;另一方面,,我會及時向其他的老同事請教,,虛心聽取他們的意見,改進(jìn)急診工作,。
我認(rèn)為,,只有有好的服務(wù)態(tài)度,才能最大限度地滿足患者的需求,。急診科是一個很大的團(tuán)隊,,只要每一個人都以醫(yī)院的利益為重,牢記“一切為了病人,,為了病人的一切”,,全心全意為患者服務(wù),為科室的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
急診科是一個工作繁忙的科室,,因為科室病人較多
急診病人又較多,工作責(zé)任較重
在急診工作的這xx年里,,我能嚴(yán)格遵守科室制度,,嚴(yán)格按照院里各項規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù),,護(hù)患溝通,,定期對患者進(jìn)行健康宣教,,及時了解他們的心理動態(tài),,以便讓患者接納我們的工作。
當(dāng)然,,急診科給我的感觸最深也最大,,在急診就診患者不多的情況下,我能夠快速熟悉各種急救藥品,,對常見病或者急癥的用藥,,如腎上腺素,蛋白質(zhì),,心電監(jiān)護(hù)等,,以便在搶救患者時有章法。我知道,,急診不是一個人能夠逃避的,,但是我們是值班醫(yī)生,值班醫(yī)生應(yīng)該做到隨叫隨到,,認(rèn)真解決患者的問題,。
急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個人篇三
在科室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及科室同志的幫助下,很好的完成了各項工作任務(wù),,使自己較快的熟悉新的工作環(huán)境,,在政治思想、專業(yè)技術(shù)及生活作風(fēng)等方面取得較大的進(jìn)步,,主要有以下幾個方面:
本人擁護(hù)中國^v^的路線,、方針、政策,,在思想,、政治及行動上與^v^高度保持一致;敢于批評和自我批評,能積極參加政治學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神,。始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。自覺抵制拜金主義,、享樂主義和極端個人主義等不良思想的侵襲,,忠于職守,踏實工作,,努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,,服務(wù)態(tài)度端正,熱情為傷病員服務(wù),。嚴(yán)于律己,,廉潔奉公,實事求是,,不弄虛作假,,作風(fēng)正派,,能自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真執(zhí)行上級的指示,、命令和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,服從組織,能認(rèn)真履行職責(zé)和各項制度,。待人真誠,,尊重領(lǐng)導(dǎo),積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作,。團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好,,與周圍同志關(guān)系融洽,有較好的群眾基礎(chǔ),。
我作為一名軍醫(yī),,為部隊傷病員服務(wù),是責(zé)任,,也是義務(wù),。部隊醫(yī)院的存在,關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊傷病員的服務(wù)水平上,,在醫(yī)療工作中,,始終堅持把對部隊傷病員的治療和管理始終放在第一位。在急診接診部隊病人,,要耐心全面為官兵查體檢查,,同時進(jìn)行宣講軍事訓(xùn)練中預(yù)防事項,讓他們來院好好的看病查體,,回部隊安安心心進(jìn)行軍事訓(xùn)練,。在病房期間,多查房,,多交流,,了解部隊官兵患者的想法,進(jìn)行有效的治療及思想上開導(dǎo),。作為部隊醫(yī)院中的軍醫(yī),,堅決樹立為部隊、為傷病員服務(wù)的思想,,解決切實他們的困難,。
以前曾在大外科工作,專業(yè)性不強(qiáng),,但外科基礎(chǔ)較全面,,基本功較扎實。在研究生期間,在骨科專業(yè)方面有較全面,、較系統(tǒng)的了解,。但是動手能力與書本知識有一定差距,加強(qiáng)知識在臨床工作中的運(yùn)用與實踐,,在骨科專業(yè)技術(shù)水平方面有較大的提高,。在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力,。在處理傷病員的過程中,能嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,。嚴(yán)密觀察病情,,及時準(zhǔn)確記錄病情,對傷病員的處理得當(dāng),,從未發(fā)生醫(yī)療事故及差錯,。外科是一個協(xié)作的團(tuán)隊,離不開科室之間,,同事之間配合,。作為一名新同志,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎,,戒驕戒躁,,精神飽滿,不斷學(xué)習(xí),。
作為一名干部,,在八小時之外,嚴(yán)格要求自已,,遵守法紀(jì)法規(guī),、軍隊條令條例以及醫(yī)院各項規(guī)章制度。做到令行禁止,,不參與黃賭毒場所,,保持良好的軍人形象。做為一名軍人,,遵守保密制度,,不向外泄密我軍情報。一年來的工作,,雖然取得了一些的成績,,但離高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求還有一定差距,,特別是在實際操作及論文方面還有待進(jìn)一步提高,,要能勝任本專業(yè)工作,任重道遠(yuǎn),本人決心更加刻苦學(xué)習(xí),,努力工作,,加強(qiáng)自己的實際操作能力,提高論文質(zhì)量,,爭取為科室,、醫(yī)院建設(shè)、為部隊的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻(xiàn),。
急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個人篇四
20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全科護(hù)理人員的努力,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了科室的各項護(hù)理工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、首先細(xì)化了各班職責(zé)班班監(jiān)督制度,,使科內(nèi)事事有人做,有人監(jiān)督,。各種儀器,、物品的管理包干到人,增加了護(hù)理人員的責(zé)任心,,保證了急診搶救病人的順利和安全,。
二、細(xì)化了靜脈輸液和各種注射操作的流程和考核制度,,縮短了病人的治療等候時間,。并在工作中嚴(yán)格無菌操作及查對制度的監(jiān)督和考核制度,加強(qiáng)各種治療時的解釋和宣教工作,,提高了病人滿意度,,減少了護(hù)理糾紛的發(fā)生。
三,、針對門診大夫字跡難以辨認(rèn)和重名重姓病人的增多的特點,,對輸液病人按照先后順序?qū)嵭信盘枺谥委煏r實行姓名,、性序號的`多重核對制度,,杜絕了因重名等導(dǎo)致差錯事故的發(fā)生,保證上了輸液的安全,。
四,、加強(qiáng)急診急救的培訓(xùn),堅持理論知識和操作技能的學(xué)習(xí),,特別是搶救儀器的使用和維護(hù),,使每個護(hù)士都能熟練掌握搶救儀器的操作,,提高了搶救能力和醫(yī)護(hù)的配合。
五,、排班的合理化和機(jī)動性,,在排班時根據(jù)護(hù)理人員的各自特點,注意人員的合理搭配,,保證護(hù)理工作的安全,。在病人高峰時間段安排機(jī)動班次,杜絕了因人員不足而帶來的安全隱患,。
六,、加強(qiáng)病區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和言就診秩序的管理,實行主班負(fù)責(zé)制,,衛(wèi)生班班交接,,在清潔工不在時,,由護(hù)理人員負(fù)責(zé),,隨臟隨掃,努力為病人提供一個舒適,,清潔的,、就醫(yī)環(huán)境。
七,、存在的不足主要有:
1,、實習(xí)生的帶教工作不夠扎實,今后將嚴(yán)格對帶教老師的要求及考核,,加強(qiáng)實習(xí)生的管理,。
2、護(hù)理文書的書寫質(zhì)量不高,,內(nèi)容不夠簡練,,用詞不夠規(guī)范,在今年的工作中將加強(qiáng)書寫質(zhì)量的提高,。
急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個人篇五
堅持以病人為中心,,以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙,,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人^v^號,、取藥,。每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,,實行彈性排班,,加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時,,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,,我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,打不還手,,罵不還口,,受到醫(yī)院的表揚(yáng)。
急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃,,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,,要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有8名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國家級《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。
根據(jù)急診科的工作特性,,制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計劃,要求其三個月內(nèi)醫(yī)學(xué)教,。掌握急診的流程,,院前急救,,如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實施培訓(xùn)第一年時,取得了很好的效果,。對于實習(xí)生做到放手不放眼,,每周實行小講課,。
是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾,。如11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,,既無陪人而且神志不清,躁動不安,,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,,雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,,并果斷采用氣管插管,,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,,同時開通綠色通道,,為搶救患者贏得寶貴時間。
急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),,現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,,做到班班清點,、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時,、準(zhǔn)確、快速,。
急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個人篇六
一,、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
二、遵守規(guī)章制度,,強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律
三,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)意識
醫(yī)學(xué)是門博大精深的科學(xué),,深知自己的不足,,為此,我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,,積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動,不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間,,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,,提出自己的見解;在科室主任,、老師的指導(dǎo)下,積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術(shù)操作中,,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),認(rèn)真仔細(xì),,從不違規(guī)操作,。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),我更加熟練掌握了外科常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。通過不斷學(xué)習(xí),,我健全了自己理論水平,,完善了自己的知識結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗,,增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識,。
四、腳踏實地的做好日常門診工作
嚴(yán)格按照市局,、縣局的工作要求,,抓好“預(yù)防為主”這條主線,堅持開展預(yù)防為主的工作方針,,再輔以門診治療工作,,嚴(yán)格、準(zhǔn)確不漏的記錄門診逐日登記冊,。準(zhǔn)確及時上報和登計發(fā)現(xiàn)的傳染病,,把健康教育工作融入到日常的門診工作之中,使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式,,讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關(guān)知識,。認(rèn)真開展門診工作,舉止莊重,,態(tài)度和藹,,工作服穿戴整潔。
五,、積極做好新農(nóng)合的宣傳工作
積極宣傳,,正確引導(dǎo)村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,使廣大村民更眾多,、更深入,、更深刻、更延續(xù)的參與這一惠民,、益民,、濟(jì)民,、宏民的良好政策當(dāng)中。我在日常工作中主動向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補(bǔ)償辦法,。接待本村患者和村外患者,,能夠做到小病不出村,從根本上解決了廣大村民看病難,、看病貴的問題,。并能認(rèn)真做好門診病志及處方管理,詳細(xì)填寫門診補(bǔ)償?shù)怯洷?,及時上報,。
20_再見了,而作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生,,卻任重道遠(yuǎn),,我將繼續(xù)秉承忠于職守,兢兢業(yè)業(yè),,腳踏實地的實干精神,,為把黨的衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底,老百姓的切身利益維護(hù)的更全面而不懈奮斗!
急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個人篇七
一年的時間很快過去了,,在一年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,,為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn):
堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,,踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作,。
刻苦嚴(yán)謹(jǐn),視病人為上帝,,始終把他們的利益放在第一位,。能及時準(zhǔn)確的完成病歷,、病程錄的書寫,對一些常見疾病能獨立診斷,、治療,。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,,虛心的向上級醫(yī)生請教,,自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的能力。
能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時出勤,,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。
在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
醫(yī)生的天職就是治病,,這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步,,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,,我就會迎來自己的質(zhì)變和升華,。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來,!
急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個人篇八
20xx年上半年,,注射室在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,在其他科室的幫助和支持下,,全體同志齊心協(xié)力,,在工作上積極主動,樹立高度的責(zé)任心,,圍繞醫(yī)院的中心工作,,圍繞護(hù)理部的工作計劃,圍繞科室的工作性質(zhì)和計劃,,把握重點,,突出特色,圓滿的完成了上半年的工作任務(wù),。截止7月,,共完成門診靜脈輸液6298人次,肌肉注射3175人次,,靜脈注射34人次,,搶救危重病人20余人次,現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:
1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度
全科人員能夠自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,在工作中互相支持,,互相理解,,科室人員分工明確,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實,,較好的完成了各項工作任務(wù)。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,提高搶救能力
急診科是搶救和診治病人的場所,不僅要有良好地服務(wù)態(tài)度,,更重要的是要有熟練地?fù)尵燃夹g(shù)和應(yīng)急能力,,對急診病人要迅速、準(zhǔn)確的做出診斷和處理,,盡快解除病人的痛苦,這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此,科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種操作技術(shù)培訓(xùn),,這樣有利于提高全科人員的急救水平,。
3,、做好急救藥品及急救儀器的管理
急救藥品的準(zhǔn)備及各種儀器的調(diào)試是急診科工作的基礎(chǔ),每項工作由專人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,,做到班班清點,定期檢查,,以保證能及時,、準(zhǔn)確、快捷的搶救患者,。
1,、下半年工作將圍繞醫(yī)院的中心,嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,,規(guī)范各項操作規(guī)程,,確保醫(yī)療安全。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,保持良好的護(hù)士形象,,認(rèn)真貫徹醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕差錯事故的發(fā)生,。
2,、加強(qiáng)科室管理,為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,。搶救室藥品,、物品及搶救器材,每班清點交接,,及時補(bǔ)充消毒維修,,使之隨時處于備用狀態(tài)。保持病床整潔,,患者離開后,,及時整理床單位,被服隨臟隨換,,督促清潔工搞好走廊,、廁所衛(wèi)生,為患者提供安靜,、整潔,、安全的治療環(huán)境。
3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護(hù)士的急救水平,使每位護(hù)士能熟練掌握各種搶救儀器,組織學(xué)習(xí)各種危重患者的搶救流程,,以及各種搶救藥品的用法,、用量等。
4,、加強(qiáng)護(hù)患溝通,,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持以人為本的原則,,以病人滿意為我們的工作的標(biāo)準(zhǔn),,倡導(dǎo)微笑服務(wù),讓每位患者滿意,,為醫(yī)院樹立良好的窗口形象,。
5、做好醫(yī)院的宣傳工作,,從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā),,大力宣傳醫(yī)院的亮點,向病人宣傳醫(yī)保合療政策的實惠性,,一切讓患者滿意,,確保各項工作的安全。
急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個人篇九
針對目前急診科護(hù)士心理壓力大,、護(hù)理被動服務(wù),、護(hù)患溝通不夠、護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變等護(hù)理現(xiàn)狀,,急診科應(yīng)采取多種措施積極應(yīng)對,。總結(jié)了如下幾條:
1,、積極減輕護(hù)士心理壓力,。通過組織學(xué)習(xí)理論知識和現(xiàn)實先進(jìn)事跡的教育,培養(yǎng)護(hù)理人員高尚的道德感和真摯的同情心,,愛崗敬業(yè),,使護(hù)士利用防御機(jī)制,改變認(rèn)知評價,,學(xué)會自我放松和自我調(diào)控,。
2、提高急診科護(hù)士專業(yè)技能,。通過組織情景模擬教學(xué),,制定急危重病患者的常規(guī)搶救護(hù)理流程,加強(qiáng)低年資護(hù)士的急救理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,使他們能夠熟練掌握常用急救藥物和現(xiàn)代化儀器的使用,,急診科護(hù)士的綜合素質(zhì)也得到提高,。
3,、采用先進(jìn)管理機(jī)制,,更新護(hù)士的護(hù)理理念,堅決杜絕“急診不急”現(xiàn)象,。組織全科人員進(jìn)行醫(yī)德規(guī)范學(xué)習(xí),,讓每一名急診護(hù)士知道面對急危重患者,應(yīng)救死扶傷,,實行人道主義精神,,把思想工作和職業(yè)道德教育貫徹到業(yè)務(wù)中去。根據(jù)護(hù)理部在護(hù)理隊伍中進(jìn)行分配制度,、個人業(yè)績考核制度和晉升制度的改革,,急診科充分體現(xiàn)“獎勤獎優(yōu)”“罰懶罰差”,利用激勵機(jī)制進(jìn)行管理工作,,激發(fā)護(hù)士工作的積極性,,改善服務(wù)態(tài)度。
4,、加強(qiáng)護(hù)患溝通,。良好的護(hù)患關(guān)系是醫(yī)療活動順利開展的基礎(chǔ),融洽的護(hù)患關(guān)系能營造良好的氛圍且平緩患者的情緒,。急癥護(hù)理應(yīng)掌握與患者和家屬溝通的藝術(shù)和技巧,,首先要理解患者看病的急切心情,其次對其提出的問題要耐心,、細(xì)心,、認(rèn)真地講解,在進(jìn)行各種治療護(hù)理過程中,,通過溝通使得患者或家屬明白接受治療護(hù)理的名稱,、目的、注意事項,、副作用等,,從而使護(hù)患間相互配合、護(hù)理工作才能順利地進(jìn)行,。為加強(qiáng)護(hù)士與急診病患的有效溝通,,急診科還開展患者評選“明星護(hù)士”活動。
5,、“服務(wù)劇本”使每名護(hù)士成為合格的“演員”,。護(hù)士長根據(jù)病人病情分級做出文字記錄,進(jìn)行總結(jié)后裝訂成冊,,分發(fā)到每個護(hù)理人員手中,,大家利用業(yè)余時間閱讀,,深刻體會、靈活運(yùn)用到實際工作中,,使每位護(hù)士都扮演好自己的角色,,成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有心人。
6,、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)離不開專業(yè)的人才和先進(jìn)的管理,。組織護(hù)師及其以上職稱的護(hù)理人員輪流講課,通過制作幻燈片給年輕護(hù)士講授各??撇“Y及護(hù)理??浦R。護(hù)士長還經(jīng)常組織全體護(hù)士進(jìn)行病例考察及分析討論,,總結(jié)出疾病由治療到護(hù)理的難點,、重點,使每位護(hù)士得到知識的積累,。隨著新技術(shù)的不斷準(zhǔn)入,,嚴(yán)格新型知識的攝取十分必要。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)依靠專業(yè)的人才,,不斷學(xué)習(xí),,才會不斷進(jìn)步??剖业膬?yōu)質(zhì)服務(wù)與管理者密不可分,。一方面是與醫(yī)生的融洽;另一方面是對病患的護(hù)理技術(shù)操作與關(guān)愛服務(wù),。更新管理理念,,在工作中制定并不斷更新護(hù)理服務(wù)理念,用精神力量凝集和鼓勵護(hù)理人員,,充分調(diào)動她們的敬業(yè)精神,、爭先意識,切實做到“急”字當(dāng)頭”規(guī)范護(hù)理管理,,將常組織,、常整頓、常清潔,、常規(guī)范,、常自律的“五常法”運(yùn)用到急診護(hù)理管理上來,改善護(hù)理質(zhì)量,,提高工作效率,。
急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個人篇十
回顧過去的工作,我作為醫(yī)生,,也是認(rèn)真的去做好了工作,,同時自己也是通過工作讓自己得到了成長,,獲得了更多的經(jīng)驗,我也是對于過去一年的工作來總結(jié)下,。
在這一個年度里頭,,我也是按照領(lǐng)導(dǎo)的一個要求,去做好我該做的本職事情,,無論是上手術(shù),,或者門診,或者是協(xié)助做一些大的手術(shù),,我都是非常認(rèn)真的去在做,我知道醫(yī)生的職業(yè)是有一些風(fēng)險的,,而且也是需要去更好的治病救人,,所以在工作上面必須要嚴(yán)謹(jǐn),不能出錯,,如果出錯,,小的可能是需要請人來救臺,大的可能就是一條活生生的生命,,所以無論是什么事情,,我都是認(rèn)真的詳細(xì)的了解清楚之后才去做的,雖然看起來有些保守,,但是為了病人著想,,為了自己的職業(yè)考慮,也是要這么去做的,,不能冒太多的風(fēng)險,,這樣對待病人也是非常不好的,而在一些大型的手術(shù)上面,,我也是通過了自己的努力,,學(xué)到了很多的東西,雖然只是作為助手,,但是其實看術(shù)者怎么操作,,自己也是能收獲很多。
做了自己的工作之外,,我也是不忘學(xué)習(xí),,除了院里還有科室組織的一些培訓(xùn)以及學(xué)習(xí),我也是經(jīng)常的看一些手術(shù)的視頻,,多向老師,,主任去請教,我清楚我工作的年限還比較的短,,很多大型的手術(shù),,復(fù)雜的手術(shù)都是做不了的,,那么就要多學(xué),多去練習(xí),,只有自己多學(xué)了,,首先有了積累,然后再在主任的指導(dǎo)下去做,,那么才能成為自己的經(jīng)驗,,讓自己的水平得到一個大的提高,同時下班之后,,我也是會多和同行交流經(jīng)驗,,并且也是看相關(guān)的一些期刊和書籍,醫(yī)生是需要有豐富的經(jīng)驗的,,懂得更多,,那么在處理病患的時候也是能更順利的找到病源,能更好的去把病人治愈,,雖然目前來說,,我的水平是不太高,但是我想,,我努力學(xué)習(xí)之下,,一定是可以提高更多的,也是以后可以更好的做一名術(shù)者,,去為病人服務(wù),,治愈他們的疾病。
一年的時間,,我的經(jīng)驗也是得到了增長,,同時也是看到了自己身上很多不足的地方,我清楚,,要繼續(xù)的努力,,繼續(xù)的去改進(jìn),不斷提高,,這樣我的水平也是有進(jìn)步,,才能做得更好,在今后的工作當(dāng)中,,我也是要不斷的學(xué),,做好自己該做的工作,同時通過積累經(jīng)驗,,讓自己的手術(shù)水平更高,。
急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個人篇十一
回顧20_年度急診科的發(fā)展,20_年度是急診科適應(yīng)市場外部環(huán)境變化,,實現(xiàn)“跨越性”大發(fā)展的“關(guān)鍵年”,。
20_年,,在院部領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)關(guān)注和正確指導(dǎo)下,適時,、適度地抓住市場外部環(huán)境“驟變”的歷史機(jī)遇,,以急診專科特色的診療服務(wù)作為發(fā)展的“第一要務(wù)”;創(chuàng)新新觀念,、新舉措,,強(qiáng)化急診醫(yī)療工作的規(guī)范化管理,強(qiáng)調(diào)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,不斷提高急診醫(yī)療服務(wù)工作的生命力;鞏固,、發(fā)展“急診醫(yī)療體系”的優(yōu)化建設(shè),著力發(fā)展,、建立“完善的”急診醫(yī)療體系,。
20_年,全科牢固樹立“以病人為中心,,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兩手抓”,,凝聚人心,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,全科業(yè)務(wù)收入同比2011年度實現(xiàn)年增長70%,。實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的大豐收同時,,維護(hù)暢通的綠色生命通道,有效地保障全市人民的生命安全,,實現(xiàn)社會效益的大豐收,。
展望20_年度,為穩(wěn)固推進(jìn)急診業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,,現(xiàn)制定新的發(fā)展規(guī)劃:
一,、指導(dǎo)思想
以“黨的_大精神”為指導(dǎo)思想,緊隨醫(yī)院適應(yīng)市場新形勢的發(fā)展觀念,,認(rèn)真執(zhí)行院部制定的發(fā)展規(guī)劃綱要,,以完善急診醫(yī)療特色的專科服務(wù)為目標(biāo),,大力保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作的順利推行,,樹立“維護(hù)健康、關(guān)愛生命”服務(wù)宗旨,,為把急診科建設(shè)成“民眾信賴,、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)精湛”的科室打下堅實的思想基石,。
二,、主要措施
1、醫(yī)療質(zhì)量:
鞏固歷年來不斷提高的急診醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量管理活動成果,,結(jié)合醫(yī)院“創(chuàng)二甲”等級評審及整改工作,,圍繞 “質(zhì)量、安全,、服務(wù),、效益”四個工作核心目標(biāo),狠抓內(nèi)涵建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救隊伍的專業(yè)化建設(shè),,穩(wěn)步推進(jìn)急救專業(yè)隊伍的合理化配置,加大急診醫(yī)學(xué)知識的專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)力度,,強(qiáng)調(diào)“急診及急救醫(yī)療”對于保障市民生命安全的社會意義,。
完善急診“綠色生命通道”服務(wù)的及時、順捷,、有效,、安全。完善“24小時”急診醫(yī)療服務(wù)的目錄與內(nèi)容,、急診工作流程,、文件資料管理、規(guī)范生命醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)與管理,,協(xié)調(diào)各個臨床科室對急診科工作的配合,。建立對“大批量病員及災(zāi)害性應(yīng)急工作”進(jìn)行分類管理的程序。完善“急診留觀病人24小時內(nèi)明確診斷,、病情穩(wěn)定到安全入院”的急診分流工作,。加強(qiáng)上級醫(yī)師急救指導(dǎo)及三級會診制度的執(zhí)行力度,加強(qiáng)與其他??频膮f(xié)作配合,,努力提高危重癥患者的搶救成功率,力爭達(dá)到98%以上,。
2,、質(zhì)量管理:
狠抓“三基三嚴(yán)”,加強(qiáng)病史詢問技巧學(xué)習(xí),,規(guī)范體格檢查流程,,規(guī)范門急診及留觀病歷書寫,強(qiáng)調(diào)抗生素合理使用等培訓(xùn)力度,。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)制度,、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強(qiáng)留觀病歷的考評工作,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,,完善“定期檢查,、考評、反饋,、總結(jié)”的質(zhì)控制度,。重點監(jiān)控“環(huán)節(jié)管理、疑難病歷討論,、三級醫(yī)師查房處理意見”,,促使急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。
3,、設(shè)備管理:
強(qiáng)化對急診醫(yī)療設(shè)備的定期維護(hù),、監(jiān)測及專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,、排除故障,,保證搶救設(shè)備完好率達(dá)到100%。加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練,、規(guī)范操作,,要求醫(yī)護(hù)人員熟練掌握、正確使用,,確保滿足急救需求。嚴(yán)格控制院內(nèi)感染,,強(qiáng)調(diào)制度化管理,。
4、服務(wù)質(zhì)量管理:
堅持“以病人為中心”的核心思想,,狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動:規(guī)范服務(wù)行為、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,、注重服務(wù)技巧;落實醫(yī)患溝通,、知情告知制度,及時,、妥善處理各類糾紛;定期進(jìn)行分析,、總結(jié),強(qiáng)化安全措施,,防范醫(yī)療事故發(fā)生;延伸服務(wù)范圍,,保證服務(wù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,提高患者滿意率,,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。
5、培訓(xùn)計劃:
制定各級各類人員培訓(xùn)及考核計劃,,加大在崗培訓(xùn)力度,。采取多種形式,分層次,、有重點地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理素質(zhì)的培訓(xùn),強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識,。為適應(yīng)新形勢下的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,,適時制定骨干技術(shù)力量的專業(yè)化“進(jìn)研修”計劃,重點研修“心血管內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科,、icu、ccu”等危重癥急救的相關(guān)專業(yè),,有效地保障急救業(yè)務(wù)的成熟推廣,,樹立一批先進(jìn)典型,促進(jìn)人才的全面發(fā)展,。
6,、院前急救:
完善“院前急救體系”的建設(shè):合理配置車載急救設(shè)備,如心電監(jiān)護(hù)除顫儀,,簡易呼吸機(jī)等;加強(qiáng)院前急救知識及專業(yè)技能的培訓(xùn)力度,,提高急救專業(yè)隊伍的院前急救水平。完善“急診醫(yī)療體系”的建設(shè),,深入挖潛,,實現(xiàn)“急診及急救業(yè)務(wù)”的新增長點。
三,、存在不足與整改措施
1,、急診科的功能房間布局不合理:不利于對病人的輸液情況進(jìn)行實時監(jiān)測,不利于及時發(fā)現(xiàn)“危急隱患”,,并進(jìn)行應(yīng)急處理,。目前采取加強(qiáng)巡視力度的方法進(jìn)行監(jiān)控,但面臨人員配置不足的問題,,長遠(yuǎn)來看,,也不利于醫(yī)院整體形象的建設(shè),建議進(jìn)行一定程度的重新布局,。
2,、“120”急救出診管理不到位:多重管理及人員配置“短缺”等原因,多次發(fā)生急診科當(dāng)值醫(yī)師“缺位”、“120”急救出診不到位現(xiàn)象,。建議采取強(qiáng)化對司機(jī)的管理,,實行懲罰制度;補(bǔ)充一名急診科醫(yī)師,完善輪班制度及日常業(yè)務(wù)監(jiān)管工作,。
3,、醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范:個別存在大處方、用藥不合理現(xiàn)象,。必須加強(qiáng)對常見病的規(guī)范治療,,確保醫(yī)療安全,避免醫(yī)患糾紛,。
4,、急診科醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)急救經(jīng)驗不足,不能承擔(dān)高強(qiáng)度的緊急救護(hù)任務(wù),,限制了急診科的業(yè)務(wù)發(fā)展空間,。建議醫(yī)院提供一定條件,科室進(jìn)行初級專業(yè)化的理論及技能培訓(xùn),,并選派骨干技術(shù)力量進(jìn)行重點科研課題的“進(jìn)研修”學(xué)習(xí),,帶動科室整體業(yè)務(wù)水平的提升。
20_年是急診科實現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展的一個新起點,,新的市場環(huán)境是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,,但同時也對急診科承擔(dān)應(yīng)急工作的整體能力提出更高的要求。
科室建設(shè)的完善與發(fā)展面臨著許多困難,,醫(yī)護(hù)人員及應(yīng)急設(shè)備配置不合理,,醫(yī)護(hù)人員整體技術(shù)水平不足,科室規(guī)范化和制度化管理還存在漏洞,,但是,,我們堅信,在院部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,,全科職工團(tuán)結(jié)一心、共同努力,,一定能夠?qū)崿F(xiàn)社會與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏,。
時光荏苒,歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼之間,,又到了_年的年終歲尾,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo),,護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,在醫(yī)院各科室的配合幫助下,我科全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,堅持以人為體,,以病人為中心,,提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,實行微笑,、主動,、感動服務(wù),使我科的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度的提高,,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。
一、基本情況
1,、人員結(jié)構(gòu):全科護(hù)理人員共5人,,其中聘用護(hù)士2人,護(hù)師1人,,護(hù)士3人,,大專學(xué)歷1人,中專學(xué)歷4人,,有1名護(hù)士無執(zhí)業(yè)許可,。
2、科室設(shè)備:有心電監(jiān)護(hù)議一臺,、氧流量裝置二臺,、吸痰器一臺,電動洗胃機(jī)一臺,,均運(yùn)行良好,。
3、工作量統(tǒng)計:有溫馨病床2張,、搶救病床1張,,坐式輸液椅11張、全年共接診門診 人次,,“120”出診 人次,,靜脈輸液 人次,皮試 人次,,肌肉注射 人次,,全年無院內(nèi)感染發(fā)生。
二,、具體工作開展情況
1,、在院領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長的帶領(lǐng)下,以“樹行業(yè)新風(fēng),,創(chuàng)一流服務(wù)”為中心,,加強(qiáng)組織紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育,、完善各項規(guī)章制度和制定考核標(biāo)準(zhǔn),,明確各班工作職責(zé),實行掛牌上崗,,自覺接受群眾監(jiān)督,,病人滿意度不斷提升。
2,、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和“三查七對”制度,制定護(hù)理質(zhì)量檢查制度并嚴(yán)格實施,。
3,、努力提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),每月組織護(hù)理人員一次,,學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,、十二項核心制度,吸痰,,導(dǎo)尿,,吸氧,洗胃,,有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,、失血性休克、輸液輸血反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案搶救程序及護(hù)理方法等,。參加“三基”理論及技能操作考試,,
4、在“120”急救工作中,,我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度,,做到隨時出診、迅速出車,、準(zhǔn)備及時到達(dá)急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品,物品完好率100%,,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),,在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評估,、預(yù)檢、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科,。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,為廣大老百姓提供方便快捷的急救服務(wù),,為患者贏得搶救時機(jī),,挽回生命,確保綠色通道暢通無阻,,為我院樹立了良好的窗口形象,,贏得了社會效益。
5,、在急診搶救工作中,,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,保證護(hù)理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),,防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù),、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,。
三,、存在問題
1、由于我科護(hù)士工齡短,,臨床經(jīng)驗不足,,業(yè)務(wù)技能不精,應(yīng)急能力欠缺,,特別是對于小兒頭皮靜脈穿刺一針見血的機(jī)率較低,。
2.急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足,急救技能有待提高
3.急診急救工作中缺乏靈活性,,要時刻注意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,及時了解患者的心理,、情緒,、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全,,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)
四、_年工作思路
1,、樹形象,,首先要保持環(huán)境清潔,,床單元整潔。每天應(yīng)督促清潔工打掃好室內(nèi)外環(huán)境,,同時督促護(hù)理人員做好晨間護(hù)理;以干凈,、整潔、舒適的環(huán)境來迎接病人,。
2,、主動迎接病人,做好健康宣教,,贏得病人信任,,真正做到急病人所急,想病人所想,,切實做好“四輕”,、“六心”、“七聲服務(wù)”,,把主動,、感動、微笑服務(wù)落到實處,,爭搶病滿意科室,。
3、每一季度發(fā)放病人滿意度調(diào)查表一次,,及時總結(jié)病人及家屬提出的好的意見或建議,,盡量滿足病人的合理要求。
4,、要求無照護(hù)士積極努力學(xué)習(xí),,爭取早日考取執(zhí)照,杜絕無照護(hù)士單獨排班,。
5、堅持護(hù)理人員儀表規(guī)范,,淡妝上崗,。
急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個人篇十二
一年來,急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,,進(jìn)一步深化“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,堅持把追求社會效益,,維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新,,艱苦奮斗,狠抓落實,,在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評,。經(jīng)過努力,圓滿地完成了本科的各項工作任務(wù),,取得了輝煌的成績,。
經(jīng)過一年來的努力,我科全年總收入達(dá)136萬,,比去年(106萬)增長22%,,其中急診病人收入為98萬,比去年(84萬)增長,,留觀病人收入為38萬,,比去年(22萬)增長,急診病人為10000人次,,120小組出診為344人次,,具體做法
全科人員在政治上認(rèn)真教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務(wù),,為職工服務(wù),,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開展自我批評,互相交流思想,,不斷提高政治理論水平,。全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,,科工作人員分工明確,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。
急診科是診治和搶救病人的場所,,所以,,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,。對急診病人要迅速,、準(zhǔn)確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,,這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù),、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù),、電復(fù)律,、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。對急,、危、重,、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,,親自參與管理,堅持三級醫(yī)師查房制度,,對相關(guān)病例及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,,這樣更助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。
為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的發(fā)展,,今年我科把發(fā)展院前急救這項工作當(dāng)成重要任務(wù)抓,,嚴(yán)格急診出診制度,院前急救小組24小時待命,,5分鐘安排專人急診出診,,制定有急診綠色通道總體方案,如遇急,、危,、重病人,一律實行急診綠色通道,,已做到先行搶救,,而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。
特別是今年出現(xiàn)的手足口病,,我們按照院部的安排,,大力宣傳普及手足口病防治知識,消除百姓對手足口病的恐慌心理;并做好防控及篩查工作,避免了大面積的轉(zhuǎn)播,。
此外,,根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,,針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的情況,,迅速按照院部的安排,開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作,,并負(fù)責(zé)收治問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒,,配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療,且取得較好的療效,。