工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)工程師推薦篇一
本人,,工作中努力開拓,、積極進(jìn)取,注重以理論聯(lián)系實(shí)際,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析問題,,并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟鉀Q好問題,來豐富提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,,始終以政治上合格,、業(yè)務(wù)上過硬來嚴(yán)格要求自己。
20___年工作初期,,擔(dān)任預(yù)算員時(shí),,我虛心向老同志們學(xué)習(xí),對工程預(yù)算工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每個(gè)預(yù)算工作完成后,,都進(jìn)行仔細(xì)核對,,確保工程預(yù)決算的準(zhǔn)確無誤,所參與工程施工方面,,一切還得重新開始,。我利用以前的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向施工員們學(xué)習(xí),,向老同志們請教,,對工作中遇到的各種專業(yè)問題,都做筆錄一一記下,,勤于請教有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,,查閱各種資料,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。20___年下半年,,公司論文交流會(huì)中,我撰寫的《常見建筑磚砌體裂縫原因及其防治》受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。20___年4月,,我參與了公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全三個(gè)體系文件合一的編制,,由此,每天便奔波在公司與項(xiàng)目部之間,,順利編寫了《內(nèi)部管理性文件》,、《質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理手冊》和《質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》等體系文件,。在此期間,,我還負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢科的體系貫標(biāo),使公司順利通過認(rèn)證中心的體系認(rèn)證的核查,。
20___年年初,,由于xx園一期工程的順利完工,我受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度信任,,被任命為xx園二期四標(biāo)段10#,、11#樓工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職。10#樓工程為磚混五層,,建筑面積5080㎡,,造價(jià)萬元,;11#樓工程為磚混五層,建筑面積5526㎡,,造價(jià)萬元,。從事工程技術(shù)負(fù)責(zé)人時(shí),負(fù)責(zé)工程成本,、進(jìn)度,、質(zhì)量控制、建章立規(guī),,按制度規(guī)范操作行為,。在成本控制方面,自行采購的材料必須做到貨比三家,,材料采,、運(yùn)、收,、管,、發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須建立嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制。同時(shí),,要改進(jìn)施工工藝,,積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù),、新工藝,、新材料。加強(qiáng)人工費(fèi)控制,,建立勞動(dòng)力整體優(yōu)化,、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力供給與項(xiàng)目需求最佳組合的人力資源管理運(yùn)行機(jī)制,并定期跟蹤檢查,,使勞動(dòng)力資源得到最大限度的利用,。要積極推行定額包干的辦法,提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織管理水平,。嚴(yán)格機(jī)械費(fèi)用控制,,力求提高主要機(jī)械的利用率,注意一機(jī)多用,,減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用,。精簡項(xiàng)目機(jī)構(gòu),合理配置項(xiàng)目部成本,,降低間接成本,。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)合同管理,,強(qiáng)化索賠觀念,,用好調(diào)價(jià)文件,準(zhǔn)確計(jì)算價(jià)差,及時(shí)辦理結(jié)算,。加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本檢查,。一心鋪于施工現(xiàn)場的管理工作中,加班加點(diǎn),,毫無怨言,,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人期間,,我還成立了清華園二期四標(biāo)段qc小組,,撰寫了《衛(wèi)間生管道預(yù)留孔的防滲處理》qc成果,在20___年度高郵市建筑工程局舉辦的科技論文及qc成果評比中榮獲一等獎(jiǎng),。
20___年起,,我被調(diào)至xx花苑二期工程項(xiàng)目部擔(dān)任10#樓、13#樓項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職,,10#樓工程為磚混五層,,建筑面積5170㎡,造價(jià)375萬元,;13#樓工程為磚混五層,,建筑面積5170㎡,造價(jià)375萬元,。由于之前在清華園一,、二期項(xiàng)目中積累了大量的項(xiàng)目管理的`經(jīng)驗(yàn),工作起來得心應(yīng)手,,我把在清華園二期工程項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于龍騰花苑項(xiàng)目工程施工中,,收到了很好成效,為公司在項(xiàng)目管理上面節(jié)約了大量的人,、財(cái),、物力,為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。20___年,,更多精品文章來自,年底,,受公司特級資質(zhì)審核的需要,,我們幾位公司員工自發(fā)組織起來,成立了專利攻關(guān)小組,,利用業(yè)余時(shí)間,,潛心鉆研專利發(fā)明,在大家共同努力下,,我參與研究的兩項(xiàng)專利《一種精準(zhǔn)度量的型材切斷》和《帶有限向控制裝置的人力運(yùn)輸車》已順利通過揚(yáng)州市錦江專利事務(wù)所的審核,,現(xiàn)正在申報(bào)審核中,。目前,龍騰花苑二期工程已順利完工,,三期工程如約開始,,我在三期工程里面繼續(xù)擔(dān)任20#樓、21#樓的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,。
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰,。為此,,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng),。20___年我通過了全國成人高考專升本的考試,,現(xiàn)正在參加南京工業(yè)大學(xué)工程管理本科專業(yè)的學(xué)習(xí),三年來,,我不斷克服工作和學(xué)習(xí)上的沖突,,盡可能抽出一切時(shí)間來參加學(xué)習(xí),目前已通過全部課程的考試,,正在準(zhǔn)備畢業(yè)論文和學(xué)士學(xué)位的考試,。通過這三年的學(xué)習(xí),豐富了專業(yè)理論知識(shí),。
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)工程師推薦篇二
在項(xiàng)目部我所從事的是建筑安裝施工管理,,主要負(fù)責(zé)水電安裝,消防,、噴淋系統(tǒng)安裝和調(diào)試,空調(diào)和通風(fēng)系統(tǒng)安裝和調(diào)試等,,下面就具體管理過程中遇到的實(shí)例進(jìn)行分析和解答,。
水電安裝是現(xiàn)代建筑不可缺少的部分,貫穿于從土建施工到竣工驗(yàn)收全過程,。在土建施工階段主要涉及到進(jìn)場材料的驗(yàn)收,,這是施工方和監(jiān)理日常的必須管理事務(wù);其次,水電管線的預(yù)埋,,預(yù)埋的各接線盒,、立管穿樓面尺寸是否準(zhǔn)確,管線鋪設(shè)是否合理,,預(yù)埋是否有缺漏,,這些都是直接影響到工程美觀和實(shí)用效果的隱蔽工程,,因此在每次澆搗商品混凝土之前必須進(jìn)行該項(xiàng)工序的驗(yàn)收,在澆搗過程中也要安排水電工旁站以防預(yù)埋管線遭到破壞,。
在主體結(jié)構(gòu)完成時(shí)就需要進(jìn)行管道的安裝,,其安裝一般順序是:先立管后橫管,先主管后支管,,自下而上安裝,,當(dāng)冷熱水管平行施工時(shí),遵循上熱下冷,、左熱右冷的原則,,用pvc管做雨水、排污管時(shí),,立管上每層要裝至少一個(gè)伸縮節(jié),,穿樓面洞口要用c10細(xì)石混凝土分層填補(bǔ)形成管道固定支架并做阻水圈,頂層和底層的立管上必須設(shè)置檢查口,,檢查口的高度宜距地面米,,管道安裝完成后還要進(jìn)行雨水管的通水和排污管的通球試驗(yàn)以防堵塞,最后還要進(jìn)行管道的清洗,。而在現(xiàn)實(shí)安裝管理過程中,,以上各項(xiàng)工作并不理想,由于預(yù)埋不到位而發(fā)生的敲,、砸,、打樓面和墻面現(xiàn)象非常嚴(yán)重,管道打架,、管道安裝順序錯(cuò)誤,,不裝或漏裝伸縮節(jié),檢查口設(shè)置不到位等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,為此,,我都詳細(xì)做了記錄并及時(shí)通知水電班主整改到位。
隨著人們生活水平的提升和建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜多樣化,,安全做為建筑評價(jià)一個(gè)不可缺少的因素更加受到人們的重視,,國家也制定了《消防法》,把消防系統(tǒng)納入現(xiàn)代工業(yè)與民用建筑驗(yàn)收的強(qiáng)制性要求之一,,并規(guī)定消防系統(tǒng)驗(yàn)收不合格的工程不能通過竣工驗(yàn)收或投入使用,。它同樣貫穿于從土建施工到竣工驗(yàn)收全過程,涉及到各接線盒,、穿樓(墻)面剛性防水套管的預(yù)埋和管線的平板鋪設(shè),,在每次澆搗商品混凝土之前必須進(jìn)行該項(xiàng)工序的驗(yàn)收,在澆搗過程中也要安排工人旁站以防預(yù)埋管線遭到破壞,。
在主體結(jié)構(gòu)完成時(shí)就需要進(jìn)行管道的安裝,,其管道安裝順序基本同水電安裝,,只是管材大多為鍍鋅鋼管,連接方式有所不同,,dn>100時(shí)多用法蘭或管箍連接,,dn≤100時(shí)多用螺紋連接,立管穿樓面處應(yīng)設(shè)置剛性防水套管,,噴淋管橫支管應(yīng)每隔3米設(shè)一吊架,,支管末梢離最末端的吊架不宜大于米,噴淋頭的安裝宜等距均勻分配,,此外還有感煙(溫)探測器,、室內(nèi)消火箱、消防報(bào)警按鈕,、應(yīng)急疏散指示燈等安裝均須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,。在同一建筑單體中為區(qū)分消防和噴淋管道,消防管道均刷2遍紅丹防銹漆,,噴淋管道均刷2遍銀粉漆,,兩者都在各自管道上標(biāo)注水流方向。最后進(jìn)行的工序就是消防檢測和聯(lián)動(dòng)調(diào)試,,這是對整個(gè)消防系統(tǒng)投入“實(shí)戰(zhàn)”效果的關(guān)鍵性評價(jià),,也是竣工驗(yàn)收前一項(xiàng)非常重要的分項(xiàng)驗(yàn)收批次,牽涉到電源,、智能控制機(jī)組,、水泵機(jī)組、濕式報(bào)警閥組,、穩(wěn)壓泵等全套消防設(shè)備,,在調(diào)試過程中我們發(fā)現(xiàn)智能主機(jī)多次出現(xiàn)系統(tǒng)故障報(bào)警,技術(shù)工人針對特定的報(bào)警信號(hào)逐一進(jìn)行了排查,,經(jīng)過近一周的清障,,調(diào)試終于取得成功。
空調(diào)指實(shí)現(xiàn)對某一房間的溫度,、濕度,、潔凈度和空氣流動(dòng)速度等進(jìn)行調(diào)節(jié)與控制,并提供足夠量的新鮮空氣,。隨著科技的進(jìn)步,空氣處理技術(shù)得到了迅猛的發(fā)展,,使得空調(diào)成為現(xiàn)代中高檔建筑的必要組成部分,,按承擔(dān)室內(nèi)熱負(fù)荷、冷負(fù)荷和濕負(fù)荷的介質(zhì)分為全水系統(tǒng),,全空氣系統(tǒng),,空氣水系統(tǒng),,蒸汽系統(tǒng)和冷劑式系統(tǒng),我現(xiàn)在項(xiàng)目部使用的是空氣水系統(tǒng)中的風(fēng)機(jī)盤管+新風(fēng)系統(tǒng),,其管路系統(tǒng)分為水管路和風(fēng)管路,,與水電和消防的區(qū)別在于涉及到風(fēng)管的現(xiàn)場制作和安裝,管道保溫等,,在施工管理過程中也發(fā)現(xiàn)存在很多缺陷,,同時(shí)也學(xué)到很多新施工工藝和技術(shù)。
通風(fēng)指利用室外空氣來置換室內(nèi)空氣以改善室內(nèi)空氣品質(zhì),。其管路系統(tǒng)相對簡單,,大多為矩形風(fēng)管,也涉及到風(fēng)管的現(xiàn)場制作和安裝,,通風(fēng)效果的好壞直接影響到室內(nèi)人員的身心健康和學(xué)習(xí)工作效率,,因此在管理中不可忽視。
總之,,我這一年的見習(xí),,真的是受益匪淺,對于我這樣一個(gè)剛畢業(yè)不久的本科生來說,,施工現(xiàn)場無疑是最理想的學(xué)習(xí)場所,,使我可以把書本知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來,成為一名合格的建筑管理人才,。
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)工程師推薦篇三
我于20_年3月進(jìn)入房地產(chǎn)公司,,根據(jù)公司的需要,剛進(jìn)入公司擔(dān)任過施工員一職,。本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,責(zé)任感強(qiáng),,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系融洽而和睦,,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,。在工作過程中我不僅加深了對原來所學(xué)知識(shí)的理解,,而且對以前書本中沒有接觸到或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,,通過自身的不斷努力,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了巨大的進(jìn)步,。
為了能更快的適應(yīng)工作,我參加了在陡河電廠舉辦的大唐國際點(diǎn)檢培訓(xùn)班,。在此期間,,我參加了陡河電廠七號(hào)機(jī)大修和托克托電廠五號(hào)機(jī)大修,充分發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞,,艱苦奮斗的革命精神,,勤學(xué)好問,使自身的專業(yè)知識(shí)水平有了明顯的提升,,并且在20_年一月通過了點(diǎn)見證資格考試和中級工職稱測試,,具備了點(diǎn)檢員上崗的資格。培訓(xùn)完成后,,我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,,馬上進(jìn)入工作。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
1.學(xué)習(xí)了生產(chǎn)管理系統(tǒng),、d7i系統(tǒng),、兩票系統(tǒng)等相關(guān)軟件的使用,現(xiàn)基本達(dá)到熟練操作相關(guān)系統(tǒng)的程度,。
年2月協(xié)助師傅圓滿完成了2號(hào)機(jī)組c級檢修,,并赴上海鼓風(fēng)機(jī)廠監(jiān)督了完成了#2爐a、b一次風(fēng)機(jī),,#3爐a,、b一次風(fēng)機(jī),#1爐b一次風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子的返廠檢修工作,,并借此機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)了一次風(fēng)機(jī)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),。
3.參與并圓滿完成了2號(hào)爐d、e,、f磨煤機(jī)大修,,保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
年5月至7月協(xié)助完成了1號(hào)機(jī)a級檢修,,在此期間敢于吃苦耐勞,,迎難而上,充分的挖掘了自身潛力,,并借此機(jī)會(huì)提高自身的專業(yè)知識(shí)水平,。
在本部門的工作中,我勤奮工作,,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,,那么隨著時(shí)間的推移,,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能,。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,,搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,,不斷的提出問題,,解決問題,不斷完善自我,,使工作能夠更快,、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,,成為優(yōu)秀的呂電人中的一份子,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
總之,,在這近兩年的工作中,,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,,公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),,我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力,。
通過這一年多的工作,、學(xué)習(xí),有效的增強(qiáng)了自己從宏觀角度考慮問題的能力,,使得對鍋爐點(diǎn)檢工作的認(rèn)識(shí)趨于完善,。
總結(jié)一年多的時(shí)間,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下取得了一定的進(jìn)步,在今后的工作中,,我要努力做得更好,,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),,在實(shí)踐中磨練自己,、鍛煉自己,提高自己,。
通過這一年半的工作與學(xué)習(xí),,本人覺得已經(jīng)符合任職條件,申請晉升助理工程師,,同時(shí),,也希望將這次評審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的一次機(jī)會(huì),為將來取得更好的成績打下基礎(chǔ),,請組織考核評審,。
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)工程師推薦篇四
光陰催人老,轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)過去了一半,,回顧這半年平庸而又忙碌的工作,,雖沒有顯著的業(yè)績和令人羨慕的成功。但也小有收獲,。我要通過工作總結(jié),,將自己的工作以及一些看法進(jìn)行述職。
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,,知識(shí)更新十分迅速,,我們必須不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,,不被社會(huì)的發(fā)展所淘汰,,因此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng),,使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中,。工作總結(jié).
我從最基本施工員做起,通過自身的努力,,擔(dān)任過質(zhì)安科長,,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù),,對待每一項(xiàng)工作任務(wù),,我都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,,努力做好本職工作,,同時(shí)也不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自己,,努力提高自身的知識(shí)水平和技術(shù)素質(zhì),對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,,決不放棄,,銳意進(jìn)取,使自身的專業(yè)知識(shí),、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高,。
隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)行國際上先進(jìn)的質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,我作為公司管理者代表對認(rèn)證工作負(fù)責(zé)全面的組織和實(shí)施,,從體系文件編寫,、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí),、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,,最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,,在整個(gè)過程中,,我都精心安排,科學(xué)組織,,規(guī)范管理,,為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。,。
為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,,在屋面防水施工時(shí)采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,,這種合成高分子防水卷材具有強(qiáng)度高,、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn),,并且采取新型的施工工藝,,操作簡單,質(zhì)量可靠,,表面平整潔凈,,防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強(qiáng)的特點(diǎn),,特別對于細(xì)部,、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點(diǎn),,并且防水涂料本身厚度較薄,,占用空間和增加荷載,。
心態(tài),有了正確的態(tài)度,,才能運(yùn)用正確的方法,,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力,。我相信我會(huì)在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,,懂得享受工作,你才懂得如何成功,,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。
能力,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,包括自信力,,協(xié)作能力,,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力.一個(gè)在事業(yè)上成功的人,,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。xx年,,我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),提高工作能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,。
以上是我半年工作總結(jié),在明年的工作中要竭盡全力去學(xué)習(xí),、去工作,。不斷提高、不斷進(jìn)步,。
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)工程師推薦篇五
20xx年即將過去,,我進(jìn)入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在這半年的工作生活中,,使我學(xué)到了很多東西,,特別是提升了自己的業(yè)務(wù)能力和工作能力,。
需要特別指出的是在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,和公司各個(gè)部門之間諧相互協(xié)作和諧相處的工作環(huán)境中,,和自己努力追求上進(jìn)的心態(tài),,很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,能夠勝任自己的崗位,,使我的工作,、生活和友情方面都取得很好的成績、喜悅和快樂,,同時(shí)我也有自己的不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
1、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中,,較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),,掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入金谷房地產(chǎn)工程部這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),,同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,,敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù)。
2,、項(xiàng)目工程管理
任職工程部土建工程師,,具體分工負(fù)責(zé)小安舍舊城改造項(xiàng)目9#、21#,、22#,、23#樓土建施工工作。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,,確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),,確保工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),,加強(qiáng)施工過程控制,,遵守項(xiàng)目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé),。
在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下,使得小安舍舊城改造項(xiàng)目工程施工得以順利開展,,工程管理通過部門工作例會(huì),,總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng);參與每周監(jiān)理列會(huì),,收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報(bào),聽取施工方下步工作計(jì)劃安排,,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全文明,。
3、完成年度主要工程工作
一,、土方開挖工程
完成9#樓,、21#樓、23#樓,、22#樓土方開挖工程
二,、樁基工程
日 9#樓、21#樓樁基施工完成,。 日完成23#樓樁基施工,。
日完成9#、21#,、23#樓褥墊層鋪設(shè)工程含(樁基檢測工作全部結(jié)束),。 樁基工程總工期計(jì)劃60日歷天,累計(jì)完成設(shè)計(jì)cfg樁1419根,。樁基檢測由單樁靜載荷試驗(yàn),、復(fù)合地基靜載荷試驗(yàn)及低應(yīng)變動(dòng)力檢測。
三,、主體結(jié)構(gòu)工程
月底主體施工單位完成21#,、9#,、23#樓的砼墊層施工工作,接洽項(xiàng)目工程相關(guān)資料,,進(jìn)行主控點(diǎn),、高程測量復(fù)核。
四,、施工進(jìn)度控制管理方面
重點(diǎn)把握開工,、基礎(chǔ)及地下室完成、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn),,嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,,在項(xiàng)目管理過程中主要做了以下工作:
1)保證施工人員數(shù)量的措施
在新建樓號(hào)開工前,因針對工程主體施工單位容易出現(xiàn)人員投入不足的情況,,提前在工程監(jiān)理例會(huì)中強(qiáng)調(diào)總工期目標(biāo),、主要工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工各工種人員配置問題,,并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員,。
2)關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的審核
工程開工前,要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,,施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,分為周計(jì)劃,、月計(jì)劃、年度計(jì)劃,。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù),。
3)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查
單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施,,特別是每天安排的事情必須完成,,減少避免不必要的損失。
(4)工程質(zhì)量控制情況
9#樓,、21#樓,、23#樓,在主體工程開工前做好各項(xiàng)預(yù)控和管理措施,,防止出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,,在質(zhì)量管理上,必須遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié):質(zhì)量目標(biāo)的確立,、質(zhì)量預(yù)控方案的確定,,主體施工的過程控制,,分部分項(xiàng)工作的驗(yàn)收控制。
1)關(guān)于施工方管理意識(shí)的強(qiáng)化
因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),,確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求,。
控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),,牢固樹立質(zhì)量第一,、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng),、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,。
2)建立質(zhì)量信息管理辦法
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立,、完善質(zhì)量管理制度,,現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,,并及時(shí)記錄各種和影像資料,,實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制,嚴(yán)格管理監(jiān)理單位在施工過程中的各項(xiàng)驗(yàn)收措施,。
3)質(zhì)量檢查應(yīng)做好過程控制
督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過程中的“三檢”制度,,要求現(xiàn)場各級質(zhì)檢員充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查,、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站,、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系施工單位,組織專題會(huì)議,、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報(bào),根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等,。
同時(shí)建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí),,加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。
4)主體工程的過程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組實(shí)力的優(yōu)良存在一定的偏差。在過程控制上,,主要通過以下這幾點(diǎn)來實(shí)現(xiàn):一,、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,嚴(yán)格按照公司合同中提供的主要材料品牌生產(chǎn)廠家給予選擇,。二,、嚴(yán)格要求甲方各專業(yè)工程師和監(jiān)理對進(jìn)場材料的監(jiān)督和現(xiàn)場取樣送檢。三,、要求施工方嚴(yán)格選擇施工班組,,對不符合施工條件的班組及時(shí)清理出場。
5)驗(yàn)收控制措施:
1,、要求施工單位完善質(zhì)保體系,,嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢,、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度,,強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。
2,、監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收,。要求監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢,。
(5)安全與文明現(xiàn)場管理情況
1)根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。
2)科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3)配合建設(shè)方,、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng),,進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理,。
4)時(shí)刻做到“三寶,、四口、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),,并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。
回想自己將近半年的工作,雖然有一定的進(jìn)步,,但是也存在許多不足,,許多工自己的工作能力和管理水平還需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教,工作中的不足主要有以下幾點(diǎn):
1,、專業(yè)知識(shí)不全面
2,、 缺乏計(jì)劃性和前瞻性
3、管理力度還需加強(qiáng),。
在這段時(shí)間里,,自己能夠取得進(jìn)步和順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù),是和領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷幫助分不開的,,展望未來,,通過自我不斷學(xué)習(xí),提升自己的綜合能力,,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步,。
在20xx年的工作中能為xx地產(chǎn)做出更多的成績。
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)工程師推薦篇六
本人自xxxx年任化工工程師以來,,在各專業(yè)技術(shù)人員的支持下,,在本人的勤奮努力下,工作取得了一些成績,,以下談?wù)勎业膸c(diǎn)工作體會(huì),。如有不夠,敬請?jiān)彙?/p>
我認(rèn)為,,某某某某同志倡導(dǎo)的“科技是第一生產(chǎn)力”的深遠(yuǎn)意義,,在于將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,并應(yīng)用到實(shí)踐工作中,,在轉(zhuǎn)化過程中實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的升華,,造就自己,體現(xiàn)個(gè)人對社會(huì)的價(jià)值,。
將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,,我做了一定的工作,也取得了一定的成績,。比如某某年,,將我廠硫酸車間“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)工藝改為“二轉(zhuǎn)二吸”生產(chǎn)工藝,原“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)流程所產(chǎn)生的二氧化硫轉(zhuǎn)化率低,,造成排放于空氣的二氧化硫超標(biāo),,產(chǎn)量低,影響了本公司的經(jīng)濟(jì)效益又污染了環(huán)境。通過這次改造,,二氧化硫排放量達(dá)到國家的排放標(biāo)準(zhǔn),,并通過了省、市兩級環(huán)保部門的驗(yàn)收,,硫酸產(chǎn)量由原來年產(chǎn)萬噸提高到2萬噸,,大大滿足了我廠磷肥生產(chǎn)的需要。還有更重要的一點(diǎn)是減少了空氣污染,,改善了工人工作環(huán)境和附近居民的生活環(huán)境,。
另外,某某某某年,,我引進(jìn)某某理工大學(xué)化工研究所研制的換熱器新技術(shù),,即把硫酸車間換熱器更換成空心環(huán)管殼式換熱器。在這次技改中被換下的六臺(tái)換熱器,,由原來的折流板式更換成空心環(huán)管殼式,,使用面積由原來的1835m2減少到1210m2,氣體總壓降由原來的15050pa降到6320pa,,硫酸產(chǎn)量均換87t/d計(jì),,所需用熱面積由原來的22、1m2(t/d)降至14,、58m2(t/d),,使我廠每年節(jié)約生產(chǎn)用電270000kwh,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,,取得了直接經(jīng)濟(jì)效益,。
在實(shí)行技術(shù)改革實(shí)踐的過程中,成效比較顯著的是普鈣車間的濕法生產(chǎn)改造工程,。某某某某年8月—12月,,普鈣車間投資120萬元,將傳統(tǒng)的干法生產(chǎn)改為濕法生產(chǎn),,年產(chǎn)量由原來的3萬噸提高到6萬噸,。工藝流程縮短了,省略了干法生產(chǎn)中的干燥,、配酸系統(tǒng)和除塵設(shè)備,,從而使生產(chǎn)成本降低了,據(jù)統(tǒng)計(jì),,就燃料、電耗,、大氣污染三項(xiàng)每年共計(jì)節(jié)約50萬元,。
“萬丈高樓從地起”,人類歷史從一開始就存在著這樣一條自然規(guī)律,即人類無論從事何種社會(huì)活動(dòng)都是從基礎(chǔ)開始,?;A(chǔ)是否牢固,直接影響其今后的發(fā)展,,因此,,沒有基礎(chǔ),就談不上發(fā)展,,沒有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論去指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)工作,,就沒有技術(shù)成果的產(chǎn)生。而每一基礎(chǔ)理論的突破,,都孕育著一場技術(shù)革命,,可見基礎(chǔ)理論對專業(yè)技術(shù)工作來說,是何等的重要,。
我一向都比較注重基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),,而且根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際系統(tǒng)地學(xué)。我任職化工工程師以來,,每年都參加專業(yè)學(xué)習(xí),。如某某某某年的《無機(jī)鹽化工產(chǎn)品技術(shù)》、某某某某年的《無機(jī)化工生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)工藝》,、某某某某年的《磷肥濕法生產(chǎn)工藝》等理論的學(xué)習(xí),,在以后的工作中得到很好的應(yīng)用。
某某某某年8月至于12月,,普鈣車間將傳統(tǒng)的干法生產(chǎn)改為濕法生產(chǎn),,經(jīng)過八個(gè)月的技改和試產(chǎn)摸索,一次投產(chǎn)成功,,實(shí)現(xiàn)了不用脫水設(shè)備,,直接進(jìn)行“濕法磷肥生產(chǎn)”的工藝生產(chǎn)線。我廠從64年建廠以來,,普鈣生產(chǎn)經(jīng)歷了三次不同的生產(chǎn)方法,。前兩次都是“干法生產(chǎn)”,這些傳統(tǒng)的流程具備干燥,、配酸系統(tǒng),、除塵設(shè)備,工藝流程繁瑣,、耗費(fèi)大,、污染環(huán)境,不利于工人和附近居民的身體健康,,還給企業(yè)造成浪費(fèi),。濕法工藝流程的成功投產(chǎn),,不僅降低了生產(chǎn)成本,而且減少了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,,提高了工人的生產(chǎn)效率,,改善了工人的勞動(dòng)環(huán)境,附近居民對我廠的怨言減少了,。在這次技改工作中遇到最大的難題就是如何使產(chǎn)品水分達(dá)標(biāo),。我?guī)ьI(lǐng)車間技術(shù)員經(jīng)過幾個(gè)月的生產(chǎn)摸索,找到了影響產(chǎn)品水分指標(biāo)的六大因素及對應(yīng)的解決措施,。比如針對礦種因素,,我采取礦種搭配使用,某某礦與某某礦以1:的比例進(jìn)行搭配,,磨礦漿的水采用氟吸收的水,,增加礦漿的流動(dòng)性,降低礦漿的水分含量,,產(chǎn)品水分問題解決了,,其它的指標(biāo)也隨之好轉(zhuǎn),使我廠濕法生產(chǎn)的普通過磷酸鈣成品由原來的四級品達(dá)到三級品,,產(chǎn)量由原來的3萬噸增加到6萬噸,,節(jié)約成本約50萬元。
我認(rèn)為,,任何現(xiàn)代工程項(xiàng)目,,不可能是純專業(yè)技術(shù),而是多項(xiàng)技術(shù)的組合,。要把專業(yè)技術(shù)工作做好,,必須要擴(kuò)大自己的知識(shí)面,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是這樣,,在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下更要這樣,。
我參加工作以來,就喜愛閱讀各方面知識(shí)的理論書籍,。我想如果知識(shí)廣泛一些,,也許對以后的工作有所幫助。我這樣想也這樣做了,。我在系統(tǒng)地掌握本企業(yè)的專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,,還有計(jì)劃有目的地自學(xué)其他理論知識(shí)。近十年來,,主要學(xué)習(xí)了《電工學(xué)》,、《工程流體力學(xué)》、《塑膠工業(yè)》,、《二氧化鈦表面處理添加劑》,、《快速固化氨酯密封劑用酞酸酯催化劑》,,其中的一些理論知識(shí)給我今后的工作帶來了很大的幫助。
近幾年來,,由于整個(gè)化肥市場平淡,尤其是某某鐵路的全線開通,,外省磷肥大量沖擊某某市場,,造成競爭激烈,磷肥的銷售市場處于低谷,,盡管公司在銷售方面做了大量的工作帶來了旺銷,,也只是有市無價(jià);本身磷肥生產(chǎn)成本就高,屬于微利產(chǎn)品,,本企業(yè)如果還是靠這單一產(chǎn)品就很難經(jīng)營下去,。在這種情況下,我和公司的其他技術(shù)人員進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查,,細(xì)心篩選,,發(fā)覺市場上欠缺保潔涂料,,該涂料成果技術(shù)來源于某某省“九.五”重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目《無毒生化柔韌膜材料的研制》,,水平國內(nèi)領(lǐng)先,產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白,,產(chǎn)品為單組份,,施工方便、適應(yīng)面廣,,可以廣泛應(yīng)用,。這種涂料如果面世,將大量節(jié)約外匯,,并可出口創(chuàng)匯。
最近,,經(jīng)過我們的努力,,已研制開發(fā)成功了這種高檔涂料——某某牌無毒保潔涂料,。這是一種改性氨基甲酸酯類涂料,,其中無機(jī)顏料含量高達(dá)22%,這種無機(jī)顏料含量如此之高的涂料能夠經(jīng)過兩年貯存不沉降不分層,,我主要是施加了一種分散劑,,這種分散劑與顏料分子和涂料中的樹酯反應(yīng)健合,形成一種新的勻質(zhì)微粒,,使涂料在體系內(nèi)部消除了不同比重物料的機(jī)界,,從而達(dá)到整個(gè)涂料體系的穩(wěn)定,使其不會(huì)產(chǎn)生分層,。這種方法也提高了涂料中無機(jī)顏料的填充比,,從而使涂料的遮蓋力增加,改善了施工質(zhì)量,。
杰出的科學(xué)家錢學(xué)森同志說過,,科技人員以后要用定性定量相結(jié)合的系統(tǒng)工程方法,才能得出有力的科學(xué)論證,,我認(rèn)為這是科技的發(fā)展方向,,在今后,隨著社會(huì)的發(fā)展,,再?zèng)]有什么純專業(yè)技術(shù)了,,只有系統(tǒng)工程?!耙槐就〞x到老”只能是寸步難行,。
根據(jù)我多年來的工作體會(huì),治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、大膽創(chuàng)新才能搞好專業(yè)技術(shù)工作,,才能提高專業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì)。
專業(yè)技術(shù)人員在生產(chǎn)管理或市場開發(fā)中,,經(jīng)常會(huì)碰到一些比較復(fù)雜的情況,,這時(shí)專業(yè)技術(shù)人員如果考慮得不夠慎重,就將會(huì)把企業(yè)引向滅亡,,反之,,認(rèn)真謹(jǐn)慎地分析了解情況,就不會(huì)出錯(cuò),。
我任化工工程師以來,,解決了公司一些技術(shù)難題,這些難題對我來說,,雖然不完全是陌生的,,但都有一定的挑戰(zhàn)性和風(fēng)險(xiǎn)。比如此次新產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn),,投資300多萬元,,對于只有幾百名在職、退休工的企業(yè)來講風(fēng)險(xiǎn)之大可想而知,,但是我認(rèn)為,,面臨今天的化肥市場,,坐著等死不如搏一搏,此新產(chǎn)品有如此多的優(yōu)越性,,工藝技術(shù)水平又是國內(nèi)領(lǐng)先的,,更何況作為一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
當(dāng)然,,專業(yè)技術(shù)人員大膽創(chuàng)新,,并非是盲目的,要在工作中反復(fù)實(shí)踐,,_同志說過,“從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去”,。專業(yè)技術(shù)人員在工作實(shí)踐中要查閱大量的技術(shù)資料,,找出有力的理論依據(jù)解答所研究的課題,同時(shí)進(jìn)行廣泛的社會(huì)調(diào)查得出可行性報(bào)告,。這樣不僅專業(yè)工作做好了,,自身素質(zhì)也得到了升華。我認(rèn)為在進(jìn)行專業(yè)技術(shù)工作中,,應(yīng)堅(jiān)持反對不懂裝懂,、弄虛作假的不良行為,杜絕一切“大概”,、“差不多”的浮夸作風(fēng),,要向老一輩專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí),_同志的“三講”教育其中一講就是講學(xué)習(xí),,對于我們廣大專業(yè)技術(shù)人員來說就是學(xué)習(xí)各方面的理論知識(shí),。專業(yè)技術(shù)人員的工作任重而道遠(yuǎn),讓我們攜手共進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏,、科技興國、開創(chuàng)未來,。
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)工程師推薦篇七
現(xiàn)對兩年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
20xx年11月,,接到壓空系統(tǒng)的設(shè)計(jì)任務(wù),作為一個(gè)剛工作半年沒有獨(dú)立設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的新員工,,需要完成從系統(tǒng)設(shè)計(jì),、設(shè)備選型到管道布置、設(shè)備安裝等一系列圖紙的出版工作,。設(shè)計(jì)中遇到很多問題,,先后三次對主要圖紙進(jìn)行推倒重新設(shè)計(jì),保證了圖紙的質(zhì)量,。
20xx年5月,,開始kq22模塊國產(chǎn)化的設(shè)計(jì)工作,,首先需要對ap1000的設(shè)計(jì)弄懂、吃透,。其特殊的安裝方式曾一度困惑,,通過多次致函現(xiàn)場的同事,最終弄清楚了設(shè)計(jì)緣由,。在對其底座一銅板進(jìn)行國產(chǎn)材料替換時(shí),,翻閱了多份國內(nèi)外規(guī)范,進(jìn)行了多次小組討論,,并確定了材料牌號(hào),,為解決其它模塊的類似問題提供經(jīng)驗(yàn)。kq22模塊相對比較復(fù)雜,,在圖紙編制中,,不僅熟悉了模塊設(shè)計(jì)的流程,更掌握了模塊相關(guān)專業(yè),、相關(guān)圖紙之間的關(guān)聯(lián),,鞏固了三維軟件的操作。
在現(xiàn)場更過地接觸到工程施工的內(nèi)容,,深刻理解到設(shè)計(jì)與施工是相輔相成的,,設(shè)計(jì)需要考慮施工中可能遇到的問題并采取相應(yīng)的措施,而施工中遇到的問題可以給設(shè)計(jì)提供借鑒,,通過優(yōu)化避免類似情況再次發(fā)生,。
ap1000模塊化施工與傳統(tǒng)的施工方式有很大不同,帶來了施工技術(shù),、計(jì)劃安排等一系列巨大變化,,總結(jié)起來出現(xiàn)以下問題:模塊的變形、接口偏差的匹配,、dp點(diǎn)對現(xiàn)場安裝的影響等,。管道專業(yè),貫穿件出現(xiàn)的問題最多,,主要原因是貫穿件的種類繁多,,圖紙數(shù)量龐大,如ml05為管道貫穿件,,p0圖里既有機(jī)械貫穿件的定位圖也有外形圖,,ml12是11墻上貫穿件的詳圖,而ml10是fluedhead及貫穿件附件的詳圖,。導(dǎo)致相同信息在不同圖紙重復(fù)出現(xiàn),,一類圖紙修改,相關(guān)聯(lián)的圖紙未相應(yīng)修改,增加大量現(xiàn)場變更,。
在院內(nèi)及海陽現(xiàn)場參加了各類培訓(xùn),,包括管道布置、支吊架選取,、系統(tǒng)設(shè)計(jì),、工作流程、三維軟件等等,,最終掌握了pds,、x-steel、navisworks和microstation等三維軟件的運(yùn)用,,各項(xiàng)專業(yè)技能有很大的提高,。利用業(yè)余的時(shí)間,自學(xué)各類法規(guī),、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件。
這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,,但相對于公司對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,,我會(huì)更加的努力,,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,,更好的完成公司安排的任務(wù),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)工程師推薦篇八
時(shí)不我待,,轉(zhuǎn)眼就畢業(yè)一年了,回首過去一年,,從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,,有很多收獲,也有很多遺憾,,_往者不可諫,,來者猶可追_,對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師,,對遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí),,爭取做到智明而行無過。下面是在去年一年經(jīng)歷兩個(gè)工地的一些體會(huì):
畢業(yè)后第一個(gè)工地是昆明市第八污水處理廠,,從20xx年7月23日開工到20xx年12月28日通水剪裁,,是列入國家五年規(guī)劃的國家重點(diǎn)項(xiàng)目,滇池治理的工程之一,,該工程日處理量10萬噸,,采用aao工藝,工程主要包括樁長螺旋鉆空灌注樁基礎(chǔ),深4,。5~5米基坑開挖,,主體土建施工,設(shè)備安裝,,綠化種植,,試通車。作為畢業(yè)后第一個(gè)工程,,很幸運(yùn)能跟一個(gè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,,協(xié)調(diào)能力很強(qiáng),真心體諒我們下屬的_老師_,。
污水處理廠作為水工工程之一,,標(biāo)高控制,抗?jié)B防漏是該工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),,特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,,因?yàn)樵谑┕たp位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構(gòu)筑物的薄弱點(diǎn),。對此,,監(jiān)理部根據(jù)事前預(yù)控的原則,通過發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和對施工單位工程部進(jìn)行技術(shù)交底方式,,提高施工單位對該部位的重視,,在施工過程中通過巡視,旁站及時(shí)糾正不規(guī)范的止水帶安裝,,在工序報(bào)驗(yàn)時(shí)重點(diǎn)檢查伸縮縫位置,,在混凝土澆筑時(shí)通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。
因?yàn)楣こ痰靥幍岢嘏赃?,基底?biāo)高地層主要是粉砂層,,在鋼管預(yù)埋施工時(shí),因工作面窄,,粉砂層泡水導(dǎo)致基底承載力降低,,給管道基底硬化帶來難度,開挖面窄也給基坑安全帶來隱患,,對此,,采取開挖短,快的策略,,頻,,基坑開挖后及時(shí)進(jìn)行基底處理和管道吊裝安裝,基坑兩側(cè)采用鋼板樁加固保證安全,。因?yàn)閺S區(qū)工作面安排緊湊,,平行,,交叉施工同步進(jìn)行,施工單位眾多,,工序間的干擾非常大,,施工單位之間的資源爭奪糾紛大,為此監(jiān)理部組織土建(主體,,管道,,道路,防腐),,設(shè)備安裝,,綠化施工單位開會(huì),根據(jù)實(shí)際進(jìn)度錯(cuò)開各施工單位的施工位置,,集中力量優(yōu)先解決影響施工便道的施工,,要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進(jìn)場施工。在各參建單位協(xié)同努力下,,昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水,。
第二個(gè)工地也是滇池治理項(xiàng)目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工,開工日期為20xx年11月至今,,工程擬投資4,。7億,主體為規(guī)格3*3m與1*3m的雨污分流箱涵,,全長8公里,,是bt融資形式,參建方達(dá)9家,,分別有產(chǎn)權(quán)業(yè)主,建設(shè)期業(yè)主,,項(xiàng)目管理公司,,投資監(jiān)理,工程監(jiān)理,,四家施工單位,。因?yàn)閰⒔▎挝槐姸啵貏e是受金融危機(jī)沖擊,,bt方融資受阻的情況下?lián)尮て?,參建各方矛盾突出,給監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作帶來極大的挑戰(zhàn),。施工技術(shù)難點(diǎn)為主要是深基坑的開挖和支護(hù),,局部基坑深度達(dá)到9米,對此基坑安全成為工作重點(diǎn)之一,,基坑支護(hù)分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式,,在業(yè)主聘請第三方基坑監(jiān)測情況下,結(jié)合第三方檢測結(jié)果,在現(xiàn)場及時(shí)處理變形較大的位置,,每日巡視基坑變形情況,。
經(jīng)歷這兩個(gè)工程,了解到監(jiān)理工作實(shí)際很大部分在現(xiàn)場,,內(nèi)業(yè)和協(xié)調(diào)上,,項(xiàng)目監(jiān)理部不是施工單位的技術(shù)部,程序管理是監(jiān)理工作重點(diǎn)之一,,要管理好一個(gè)項(xiàng)目首要工作是管理好施工單位的幾個(gè)帶頭人,,要以理服人和以德服人,給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也要幫助最需要幫助的施工單位,,把工程作為自己的工程來管,。
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)工程師推薦篇九
本人自來到合肥永達(dá)裝飾工程有限公司工作,受公司領(lǐng)導(dǎo)重視,,被公司聘任為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,,下面是我的工作總結(jié):
任職期間,作為公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,,負(fù)責(zé)投標(biāo)前工程造價(jià)編制和決策,。負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的編寫審核改造,負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程,,質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定并對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),,組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定,,參加圖紙會(huì)審及重要單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會(huì)議紀(jì)要,。組織技術(shù)會(huì)議及施工方案的討論,,組織有關(guān)人員收集填報(bào)、整理各分部分項(xiàng)工程的技術(shù),、質(zhì)量原始記錄,、負(fù)責(zé)竣工資料的編制和歸檔工作。
組織技術(shù)會(huì)議及施工方案的討論,,對施工生產(chǎn)在技術(shù)問題上負(fù)全面責(zé)任,。審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,確保安全生產(chǎn),,參加安全檢查,,查出安全隱患后提出技術(shù)性改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更,、經(jīng)濟(jì)簽證的往來,。參與及支持完成的工程為:
1,、xx年3月到4月,蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程,。
2,、x年1到2月,合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農(nóng)貿(mào)市場公廁改造工程,。
3,、xx年11月到12月,合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程,。
4,、xx年7月到8月,_縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程,。
5,、xx年12月到x年1月,合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務(wù)中心改造,。
6,、xx年9月到10月,上海鐵路局合肥客運(yùn)段職工學(xué)?;匮b飾工程,。
7、x年7月到8月,,安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程,。
8、x年11月到xx年3月,,合肥學(xué)院南艷湖校區(qū)圖書館學(xué)術(shù)報(bào)告廳裝飾工程,。
9、xx年12月到x年1月,,北含山路景觀整治工程,。
10、xx年8月到9月,,盛世新城3#樓外墻真石漆涂裝工程,。
11,、x年3月到4月,,廬陽區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程。
12,、x年6月到9月,,安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程。
我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),,注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,理論緊密聯(lián)系實(shí)際,,用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐來充實(shí)理論,,同時(shí)加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高,,辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的成果。
通過充實(shí)自己的大腦,,我在實(shí)踐工作中更加得心應(yīng)手,,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下,、在社會(huì)各界的大力支持幫助下,,我們順利完成了工作,受到了社會(huì)各界的好評,,同時(shí)也為公司贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)新的工作崗位,。在新的形勢下,,裝飾施領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用,我邊工作邊學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù),,努力充電。
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)工程師推薦篇十
時(shí)光荏苒,,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年,來中鹽青海昆侖堿業(yè)有限公司工作也已經(jīng)三年了,,在昆侖堿業(yè)工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣,,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
中鹽青海昆侖堿業(yè)有限公司是一家經(jīng)營工業(yè)純堿的生產(chǎn),、銷售,,工業(yè)鹽的開采、石灰石的開采及煤炭開采等產(chǎn)業(yè)的新型化工企業(yè),。
我所在的部門是生產(chǎn)技術(shù)部,,生產(chǎn)技術(shù)部的工作繁重而艱巨,因?yàn)樗缲?fù)著公司所有設(shè)備的安裝運(yùn)行,、車間設(shè)備的考核和一些技術(shù)改造等任務(wù),。在20xx年7月至20xx年8月,我被分配到煅燒車間擔(dān)任車間設(shè)備技術(shù)員的工作,,我在車間主任和師傅的指導(dǎo)下,,很好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊校^好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,,對工作有了更多的自信,。過去的三年,我參與了較多的設(shè)備裝配和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作,,從中受益匪淺,,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),對車間的所有設(shè)備有了更全面的理解和把握,。同時(shí),,我認(rèn)真工作,堅(jiān)持自學(xué),,提高了理論水平,。具體總結(jié)如下:
我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年7月份畢業(yè)于蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院機(jī)電一體化專業(yè),。作為新員工,,首先,參加公司的培訓(xùn)工作,,了解了公司的基本情況,,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,,同時(shí),,我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識(shí)和理念,。
正式進(jìn)入煅燒車間,,感到一切都很茫然,現(xiàn)場有那么多的設(shè)備,,對于我來說是那么的陌生,,都是第一次接觸,有些設(shè)備也只是在上大學(xué)的時(shí)候聽專業(yè)老師提過,,根本沒見過,。我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的,在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),,實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少,,車間是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。20xx年的昆侖堿業(yè)還處在土建夯實(shí),、設(shè)備安裝的階段,,車間現(xiàn)場還是一個(gè)不折不扣的施工工地,到處是挖掘機(jī),、鏟車,、吊車,、混凝土等,。每天和主任去現(xiàn)場查看土建施工進(jìn)度,,看設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試。對于不清楚的設(shè)備基礎(chǔ)和設(shè)備,,我自己拿個(gè)小筆記本把它畫下來,,設(shè)備銘牌抄下來,回到辦公室對著圖紙去學(xué)習(xí),。有時(shí)候就拿一沓圖紙去到現(xiàn)場,,跟實(shí)際的設(shè)備安裝位置對照,什么設(shè)備在什么地方安裝,。在設(shè)備安裝現(xiàn)場我向安裝隊(duì)的技術(shù)人員以及工人師傅虛心請教,,有不明白的地方我就問。對這些設(shè)備圖紙都是很忙然,,只有走上工作崗位后,,才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,,所以,,我就虛心向師傅請教,多問,,多看圖紙,,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì),,就怕不學(xué),,不問。在實(shí)習(xí)期間,,由于我勤奮好學(xué),,加上車間主任的指導(dǎo),很快就對車間的設(shè)備有了基本的了解,。
在工作的同時(shí),,我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好,我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,,重點(diǎn)補(bǔ)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識(shí),。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高,這給我以后的工作帶來了很大的幫助,。
在20xx年年底,,根據(jù)公司的安排去青海堿業(yè)有限公司實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)青海堿業(yè)設(shè)備方面的檢修技術(shù),,工藝方面的技改方案,,以及車間整體的生產(chǎn)模式。實(shí)習(xí)兩個(gè)月,,從中也學(xué)到很多知識(shí),,開闊了自己的眼界,,為明年公司的順利投產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
經(jīng)過半年多工作的錘煉,,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越得心應(yīng)手,,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。我從來都是積極的,,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,,一定要全力以赴,。通過這半年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),,而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。
在20xx年公司100萬噸純堿項(xiàng)目工程進(jìn)入了最后的攻堅(jiān)階段,,公司上下齊心協(xié)力,大家為了共同的一個(gè)目標(biāo)摩拳擦掌,,就是今年8月份的投料試生產(chǎn),。這一年對于我是學(xué)知識(shí)最好的一年,好多土建工程進(jìn)入了收尾的階段,,而與此同時(shí)好多設(shè)備開始進(jìn)入到安裝的最后階段和設(shè)備調(diào)試,、校驗(yàn)的開始階段。簡單來說這一年可以概括為三個(gè)階段,,設(shè)備安裝,、調(diào)試階段;設(shè)備投料試車階段,;設(shè)備生產(chǎn)階段,。下面就對這三個(gè)階段我所學(xué)、所做簡單介紹一下:
設(shè)備安裝,、調(diào)試階段:
對于輕灰煅燒爐的安裝調(diào)試我是從頭到尾都在全程跟蹤觀摩,、學(xué)習(xí)。跟著廠家的師傅們從對最初的對煅燒爐的認(rèn)識(shí)到熟悉到了解再到調(diào)試設(shè)備,,我從中收獲頗多,。比如怎樣對煅燒爐這樣的大型設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),醫(yī)學(xué)上有望、聞,、問,、切的診斷方法,這樣就可以知道病人得什么病,,怎樣去醫(yī)治。在對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)上同樣也有看,、聽,、聞、摸的巡檢方法,,可以做到對設(shè)備初步的判斷去檢修,。還學(xué)到了怎樣使用百分表去調(diào)節(jié)煅燒爐的“上躥下跳”,怎樣更換氣軸填料,,怎樣根據(jù)一些設(shè)備的異常狀況去判斷煅燒爐的好壞,,怎樣用工藝上參數(shù)的變化去判斷煅燒爐可能出現(xiàn)的問題等等。車間設(shè)備種類很繁雜,,車間全部設(shè)備有277臺(tái),,主要設(shè)備有67臺(tái),壓力容器設(shè)備37臺(tái),,其中以傳動(dòng)設(shè)備居多,。對車間泵類設(shè)備能熟悉其結(jié)構(gòu)特性及安裝要求;對傳動(dòng)設(shè)備如刮板機(jī),、斗提機(jī),、皮帶機(jī)能熟練指導(dǎo)檢修,所需備品備件能做到心里有數(shù),。對于車間所試設(shè)備全部都有設(shè)備的調(diào)試記錄,,清晰的記錄了設(shè)備在調(diào)試階段達(dá)到最好狀態(tài)時(shí)的一些原始數(shù)據(jù),以后調(diào)試設(shè)備可作為參考依據(jù),。
設(shè)備投料試車階段:
在這一年的6,、7月份是設(shè)備試車的最后階段,之前設(shè)備安裝,、調(diào)試的好壞,,都要在現(xiàn)在檢驗(yàn)它們,這兩個(gè)多月也是最忙的時(shí)候,,可以說這兩個(gè)月車間全體上下都是苦并快樂著,。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全體車間員工用了一個(gè)星期的時(shí)間將6臺(tái)輕灰煅燒爐的底堿120多噸全部加完,,因此也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,。我每天的工作任務(wù)就是協(xié)調(diào)并組織好車間檢修班、運(yùn)行班的工作任務(wù),安排檢修班對車間一些設(shè)備的地腳螺栓,、管線法蘭等需要緊固的地方去提前緊固,,對一些設(shè)備傳動(dòng)平臺(tái)需要制作或需要加固的地方提前去加固。運(yùn)行班就負(fù)責(zé)記錄設(shè)備的試車記錄,,對設(shè)備在試車過程出現(xiàn)的一些異常情況要有詳細(xì)的記錄,。就這樣車間全體員工心往一塊想,勁往一塊使,,終于在20xx年8月7日一次性投料試車成功,。在試車階段之前,我參與編寫了《煅燒車間投料試車方案》,、《煅燒車間管線吹掃方案》,。在試車階段制定了車間許多的規(guī)章制度,俗話說得好“沒有規(guī)矩,,不成方圓”,,車間制定這些制度為的是去約束車間員工,精心操作,。指定的車間規(guī)章制度有《煅燒車間設(shè)備巡回檢查制度》,、《煅燒車間設(shè)備潤滑制度》、《煅燒車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》,、《煅燒車間交接班制度》等,。
設(shè)備生產(chǎn)階段:
20xx年的后半年是生產(chǎn)階段,在生產(chǎn)過程中車間設(shè)備暴露出各種問題,。如煅燒爐爐頭靜環(huán)下沉,,造成煅燒爐動(dòng)、靜環(huán)不同心,。在經(jīng)過和車間主任,、設(shè)備部的溝通下,決定先用千斤頂將爐頭靜環(huán)打高,,高于動(dòng)環(huán)5mm左右,,然后重新固定靜環(huán),在靜環(huán)吊耳下面用薄鋼板墊上,,使其于東環(huán)的高度基本保持一致,,最后將千斤頂撤去,這才解決了煅燒爐動(dòng),、精環(huán)不同心的問題,。在生產(chǎn)的過程中,由于設(shè)備在制造方面存在設(shè)計(jì)缺陷,,使得在生產(chǎn)過程中車間備受考驗(yàn),。如煅燒輕灰爐氣橫管,,橫管在進(jìn)熱堿液塔時(shí)是水平方向進(jìn)入塔的中下部,當(dāng)塔內(nèi)熱堿液液位上升時(shí),,同時(shí)爐氣斜管于分離器中心套筒之間的夾角過大,,致使塔內(nèi)熱堿液倒灌回流至分離器進(jìn)入煅燒爐,造成煅燒爐內(nèi)結(jié)堿疤嚴(yán)重,。經(jīng)過協(xié)商,,建議將進(jìn)塔內(nèi)的爐氣橫管技改為管端口垂直向下延伸300-400mm,這樣解決了熱堿液回流的問題,。但同時(shí)爐氣橫管,、斜管堵的頻繁的問題又暴露出來了。就在爐汽橫管,、斜管上技改,,增加噴淋裝置,,這才解決了橫管堵得問題,。還有許多的問題車間也解決掉了,可以說這后半年是一邊生產(chǎn),、一邊技改過來的,。在20xx年的11月份,車間著手為重灰的投料試車做準(zhǔn)備,,有了輕灰投料試車一次性成功的經(jīng)驗(yàn),,對于重灰大家也是充滿信心,終于在大家的共同努力下,,重灰成功投料,,并且在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量要求。進(jìn)入到冬季,,車間面臨過冬的情況,,車間必須提前做好設(shè)備、管線過冬的準(zhǔn)備,。參與編寫了《車間設(shè)備,、管線安全過冬方案》,這才在車間全體人員的努力下順利的渡過了第一個(gè)冬天,。
20xx年公司下達(dá)了《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)書》,,這標(biāo)著著公司打開了銷路,有了生產(chǎn)任務(wù),,計(jì)劃今年完成80萬噸的生產(chǎn)任務(wù),,公司全體上下員工都為這個(gè)目標(biāo)共同努力著。當(dāng)然,,作為我們生產(chǎn)一線的員工,,更是得為這個(gè)目標(biāo)付出更多,。相比較去年,今年的生產(chǎn)情況也不是很穩(wěn)定,,各個(gè)車間也出現(xiàn)不管是設(shè)備上還是工藝上的諸多問題,,對今年的目標(biāo)任務(wù) 產(chǎn)生了一定的影響,但大家還是一如既往的保持著工作的熱情,,爭取到年底圓滿完成并且超額完成任務(wù),。有我的個(gè)人努力和大家的幫助,受到車間領(lǐng)導(dǎo)的好評,,今年8月份被調(diào)到公司生產(chǎn)技術(shù)部擔(dān)任設(shè)備技術(shù)員,,管理煅燒車間和包裝車間。剛來對職能部門還不是特別熟悉,,但是在我自己的努力下和部門同事的幫助下,,很快我就融入了這個(gè)團(tuán)體。隨后部門領(lǐng)導(dǎo)就安排給我一個(gè)艱巨的任務(wù),,公司的純堿遭到客戶的投訴,,產(chǎn)品質(zhì)量不合格。隨即我就去調(diào)差發(fā)現(xiàn),,重灰生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的重灰細(xì)粉被投到重灰皮帶上,,作為合格產(chǎn)品被包裝,影響了重灰的粒度遭到投訴,。之后把重灰細(xì)粉投到輕灰皮帶上又影響了輕灰的質(zhì)量,,所以決定給重灰細(xì)粉單獨(dú)做一條輸送通道。之后我就去現(xiàn)場多次測量,,根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境,,設(shè)計(jì)一條皮帶把重灰細(xì)粉輸送到筒倉。經(jīng)過幾天的琢磨與反復(fù)思考,,方案終于做出來了,。之后委托機(jī)修車間用了9天時(shí)間,終于將這條皮帶安裝,、調(diào)試完成,,并且投入使用。在部門工作,,要學(xué)的東西還很多,,在接下來的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力的,。
在現(xiàn)在的工作過程中,,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助,經(jīng)過不斷努力,,我很快適應(yīng)了這種工作,,具備了一定的技術(shù)工作能力,,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒,。在今后的工作中,,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn) ,,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到,為適應(yīng)公司的運(yùn)營模式和人才的需求,,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),,勤奮工作,,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力,。