總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)結(jié)尾 采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)p?p?t篇一

在這里我想說(shuō),，作為一個(gè)部門主管,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話、簽個(gè)合同,、下個(gè)訂單那樣簡(jiǎn)單,，這些只是日常工作其中之一，也是最基本,，在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，我及時(shí)的調(diào)整工作思路和觀念,，改變了過(guò)去錯(cuò)誤的意識(shí),，采購(gòu)和銷售是沒(méi)有關(guān)聯(lián)的錯(cuò)誤意識(shí)，采購(gòu)與銷售是密不可分的,。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家,，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,。

一,、現(xiàn)將主要的工作情況總結(jié)截止如下：

1、截止20__年_月17號(hào),，供應(yīng)商從185家整理到123家,，目前主要供應(yīng)商29家，

2、今年采購(gòu)金額1.15億元,，

3,、付款金額1.25億元。

4,、新開發(fā)供應(yīng)商10家,，

5、馬士基產(chǎn)品零部件供應(yīng)商的選擇和采購(gòu)6,、地鐵零部件的采購(gòu)工作,，

二、工作不足方面：

1,、對(duì)于零星采購(gòu)的時(shí)效性沒(méi)有把握好,，需要加大供應(yīng)市場(chǎng)的了解。

2,、與各部門的溝通不足需要加強(qiáng),，3、對(duì)采購(gòu)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作認(rèn)識(shí)不夠充分,，只是一味的詢價(jià)簽單,，沒(méi)有充分重視長(zhǎng)期合同的重要性日后需加強(qiáng)，

4,、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面的分析及研究不夠,，導(dǎo)致無(wú)法正確認(rèn)識(shí)雙方所需，造成資源浪費(fèi),，

5,、對(duì)采購(gòu)零部件的重點(diǎn)沒(méi)有很好的掌控，對(duì)難采購(gòu)的零件不能進(jìn)行庫(kù)存分析,，如：16車間芯體,、外購(gòu)成件、玻璃鋼,。

6,、不能很好的帶領(lǐng)隊(duì)伍完成公司下達(dá)任務(wù)。

三,、明年的工作計(jì)劃：

1,、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性,。

2、嚴(yán)格核對(duì)器材驗(yàn)收通知單與倉(cāng)庫(kù)貨物批號(hào),、數(shù)量,、廠家相符,。

3、及時(shí)開出產(chǎn)品增值稅票,，及時(shí)登記并交與財(cái)務(wù)部,。

4、穩(wěn)定現(xiàn)有的供應(yīng)商た發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

5,、按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)外的采購(gòu)工作。

6、全面調(diào)查及分析現(xiàn)有供應(yīng)商真正的生產(chǎn)能力,，并且對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品做足市場(chǎng)調(diào)查,，利用公司優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取供應(yīng)商最大限度政策支持及價(jià)格優(yōu)勢(shì),。

7,、綜合考慮供應(yīng)商產(chǎn)品種類，優(yōu)化采購(gòu)結(jié)構(gòu)。

8、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，全面分析現(xiàn)有供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,，防范資金風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁我方的潛在風(fēng)險(xiǎn),。

9,、加強(qiáng)時(shí)事關(guān)注力度,，充分發(fā)揮公司項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，高效率避免采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),。例如：采購(gòu)周期,、自然災(zāi)害,、人員事故,。

10,、將強(qiáng)對(duì)采購(gòu)員的考核力度,，施行優(yōu)劣淘汰制度,，提高采購(gòu)員個(gè)人自身能力,。

11、加強(qiáng)自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,，讓自己在采購(gòu)工作中領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面,。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)結(jié)尾 采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)p?p?t篇二

年終歲末，緊張繁忙的一年即將過(guò)去,，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,，在過(guò)去的一年中,，采購(gòu)員這份工作給我?guī)?lái)了與往年不同的考驗(yàn)，也有許多是值得去深思及展望的,。同時(shí)這一年也是充實(shí)的一年,，在第一季度中公司組織了全體員工參加的拓展訓(xùn)練及內(nèi)部培訓(xùn)，通過(guò)這次拓展和內(nèi)部專題培訓(xùn),，提高了全體員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，也增強(qiáng)了大正團(tuán)隊(duì)的凝聚力。對(duì)于安總給予公司員工為期2天的內(nèi)部培訓(xùn),，可以說(shuō)是給每個(gè)員工的內(nèi)心進(jìn)行了一次洗禮,，讓公司的每位員工明白了什么是人生目標(biāo)，怎樣能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生目標(biāo),，以及對(duì)公司企業(yè)文化有了更深的認(rèn)識(shí),。

供應(yīng)設(shè)備部無(wú)疑是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中較重要的環(huán)節(jié),，我為自己能在這么重要的一環(huán)節(jié)中工作而自豪感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,，順利完成了全年的采購(gòu)工作,，在這一年的工作中遇到了與往年不同的工作問(wèn)題，也積累了從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),。認(rèn)識(shí)到了一名采購(gòu)員應(yīng)有良好的職業(yè)道德,，要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見，從最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和做人的基礎(chǔ);規(guī)避一切危害商業(yè)交易的供應(yīng)商?，F(xiàn)將本人20__年的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行20__年公司目標(biāo)給力執(zhí)行力

隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)管理方式也在相應(yīng)的提高今年推出的u8系統(tǒng)就是值得大家去細(xì)細(xì)體會(huì),，慢慢摸索的一款多用途財(cái)務(wù)軟件,，

熟悉掌握該軟件后，大家就會(huì)覺(jué)得這款軟件可以在日常工作中給大家?guī)?lái)很多便利,。雖然目前這款軟件我還不能全面掌握,，但在新的一年里我會(huì)虛心的向財(cái)務(wù)部門同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教。我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松,，行為決不能墮落,，要時(shí)刻牢記維護(hù)公司權(quán)益，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,。

二,、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高,、

一年中,，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作，由于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所需的物資品種多,、任務(wù)大,、且需求急等，采購(gòu)工作一直處于忙碌之中,。僅生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中所需的勞保類物資就有20余種,，常用備品備件多達(dá)400多種，涉及12大類,，供應(yīng)商就有20多家,。雖然工作忙，任務(wù)大,，但我經(jīng)過(guò)不斷努力,，克服種種困難，忙而不亂的開展,，全年從未因個(gè)人原因?qū)е虏少?gòu)物資延誤而耽誤生產(chǎn),。從供應(yīng)商的選擇與管理到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,，我都嚴(yán)格管理,，一絲不茍。

20__年全年累計(jì)采購(gòu)物資金額達(dá)到300余萬(wàn)元,，一年的采購(gòu)工作得以順利完成確實(shí)要感謝各供應(yīng)商對(duì)于大正公司及我個(gè)人的支持與幫助,，20__年公司面臨著資金緊，項(xiàng)目多,，回款慢等種種原因,，導(dǎo)致在采購(gòu)物資的借款與支付上帶來(lái)了許多不便,，各種不利因素疊加造成付款困難時(shí)，積極與合作中的長(zhǎng)期供應(yīng)商溝通,，通過(guò)自己的不懈努力與大正公司在各合作供應(yīng)商那里近年來(lái)積累起來(lái)的信譽(yù),，使得各供應(yīng)商紛紛在付款賬期上給予了很多寬松政策，以下略舉：20__年8月-12月從供應(yīng)商處獲得的賬期超過(guò)了80萬(wàn)(除公司采購(gòu)三材外),，個(gè)人也在全年零星采購(gòu)中墊付了近2萬(wàn)元(已報(bào)賬完畢),，雖然金額不多，但相比物資的價(jià)格,，從0,、75---300元，累計(jì)80萬(wàn)元的勞保用品,，電器電料,，備品備件。的延期付款還是給公司的生產(chǎn)帶來(lái)了很大的幫助,。

另外,，除了公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的采購(gòu)工作外，還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量部常用測(cè)量?jī)x器,、公司日常雜品的采購(gòu)工作以及公司重大會(huì)議的拍照攝像等工作，雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作,，但我都盡職盡責(zé),，不懈努力的完成。

三,、千方百計(jì),，降低采購(gòu)成本

今年在工作方面確實(shí)遇到了一些不小的壓力，近年來(lái)隨著原材料的不斷上漲,，公司所采購(gòu)的某些物資價(jià)格也在不斷上漲,，怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品,，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向,。一年中我最滿意和值得驕傲的是通過(guò)不斷努力為公司節(jié)約了很多采購(gòu)資金，為生產(chǎn)降低了成本,。在采購(gòu)過(guò)程中,，我始終堅(jiān)持充分調(diào)研，貨比三家,，事先收集大量的信息,，調(diào)查市場(chǎng)行情，收集有關(guān)廠家的資料等,，在分析,、權(quán)衡,、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格,、交貨時(shí)間,、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格，最后達(dá)到質(zhì)量高,，價(jià)格低,未付款現(xiàn)發(fā)貨的目的,。

近年來(lái)天然橡膠價(jià)格不斷上漲，公司常用的噴砂管也由原來(lái)(08,、09,、10)的552.50元一路狂飆到了713元，面對(duì)著出廠價(jià)的一路飆升,，我是看在眼力,，急在心里，最后通過(guò)自己多年積累的關(guān)系開拓了新的供貨渠道,，在保證物資質(zhì)量過(guò)關(guān)耐用的情況下,，每根噴砂管便宜了63元，如按公司一年采購(gòu)噴砂管500根計(jì)算,，一年下來(lái)可節(jié)約采購(gòu)資金30000余元,，又例如公司采購(gòu)的小滾筒刷，如在項(xiàng)目部自行采購(gòu)一般價(jià)格在1,、2元-1,、5元不等，通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)渠道,，由我部門統(tǒng)一采購(gòu)的小滾筒刷,，價(jià)格僅為0.75元且包含運(yùn)費(fèi)，如果按公司一年消耗10萬(wàn)個(gè)來(lái)計(jì)算,，至少可為公司節(jié)省采購(gòu)資金55000元,。以下不在一一舉例，就個(gè)人對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的了解,，全年采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)價(jià)格對(duì)比,，供應(yīng)商優(yōu)化選擇，及大宗消耗品統(tǒng)一采購(gòu)等方法,，至少累計(jì)可節(jié)約采購(gòu)成本20萬(wàn)元以上,。

除了以上優(yōu)化采購(gòu)渠道外,還針對(duì)公司常用的噴砂服做出了升級(jí)改進(jìn),2020__年初時(shí)少數(shù)項(xiàng)目部反映噴砂服頭部容易進(jìn)砂，通過(guò)我部門和廠家協(xié)商后決定對(duì)噴砂服的進(jìn)氣系統(tǒng)及頭部耐磨做出了有效的改進(jìn),，延長(zhǎng)了噴砂服的使用壽命,，以減少消耗為目的，從而降低了采購(gòu)成本,

四,、嚴(yán)格要求自己,，減少工作中的不足

雖然工作忙忙碌碌,，取得微薄成績(jī)，但工作中也有許多不足,、工作中還不能充分做到精益求精,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，在今后的工作中,，還需清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn),，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請(qǐng)示、多匯報(bào),、多交流,、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆,。達(dá)到積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

這一年，我在工作作風(fēng)上始終堅(jiān)持遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同事,，求真求實(shí)，思想上保持清醒,，嚴(yán)于律己;采購(gòu)工作上始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真一絲不茍的工作態(tài)度,，任勞任怨。做到思想干干凈凈,，做人實(shí)實(shí)在在，做

事勤勤懇懇,。時(shí)光已經(jīng)走進(jìn)了20__年,，步入新的歷史時(shí)刻，公司也將迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī),，我的工作也會(huì)更加繁重,，要求也會(huì)更高，為此,，我將會(huì)更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn),，全面提高自身的素質(zhì),，認(rèn)真貫徹公司提倡的執(zhí)行力，與大正公司共同進(jìn)步,。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)結(jié)尾 采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)p?p?t篇三

我從20__年進(jìn)入公司,，至今已有五年公司工作經(jīng)驗(yàn),。主要是負(fù)責(zé)裝飾材料采購(gòu)工作，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),，讓我從實(shí)踐中逐步掌握專業(yè)采購(gòu)知識(shí),，現(xiàn)已對(duì)裝飾材料的采購(gòu)渠道、談判技巧有了深刻的認(rèn)識(shí),。在這五年以來(lái)我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真履行職責(zé),，做到按時(shí)、按質(zhì),、按量地完成各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作,。在這幾年的工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽，但在問(wèn)題的解決過(guò)程中我深刻感受到自己也得到了實(shí)質(zhì)的提升?，F(xiàn)將進(jìn)公司以來(lái)的主要工作情況述職如下：

一,、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)及思想動(dòng)態(tài)

進(jìn)公司5年以來(lái)，有很多時(shí)間都是在項(xiàng)目工地蹲點(diǎn)工作,，,，以從化別墅、成都項(xiàng)目及貴陽(yáng)項(xiàng)目時(shí)間最長(zhǎng),。在工作中我已逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，了解公司的企業(yè)文化。入職以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下;公司相關(guān)部門的培訓(xùn)中;同事的悉心幫助下,，我通過(guò)自身不斷努力,，無(wú)論從思想上、工作上還是學(xué)習(xí)上,，都取得了較大的發(fā)展和巨大的收獲,。

思想上，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，從單純的學(xué)習(xí)理論知識(shí),、思想理論和工作實(shí)踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨(dú)立解決問(wèn)題,，多聽,、多想、多問(wèn),、多觀察,，跟同事和睦相處。

二,、履職情況

工作上,，作為一名剛走進(jìn)裝修行業(yè)的本人深知自身的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力嚴(yán)重不足，所以從踏入崗位開始,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，向著“做一名資深采購(gòu)”的目標(biāo)邁出自己堅(jiān)實(shí)的一步。為

此我時(shí)刻提醒自己在工作上要忠于職守,，嚴(yán)于律己,，勤懇工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，積極響應(yīng)有關(guān)號(hào)召,，在本職范圍內(nèi)積極開展工作。主要工作內(nèi)容如下：

1,、入職初期,，認(rèn)真查看部門以往資料，對(duì)各項(xiàng)目部采購(gòu)材料清單,，采購(gòu)流程,，付款流程等通過(guò)文字資料對(duì)相關(guān)情況有了初步了解。

2,、被派到從化別墅項(xiàng)目工作,，在從化別墅項(xiàng)目工作期間主要是熟悉各種裝飾材料的.價(jià)格、性質(zhì),、尺寸規(guī)格,、使用方法和用量計(jì)算等。在工程部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,，這期間我不僅是認(rèn)識(shí)了不少裝飾材料,，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)各種材料的用量進(jìn)行了計(jì)算、施工工藝,，這幾個(gè)月的時(shí)間在此受益頗多,，真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。

3,、在20_年我被獨(dú)當(dāng)一面派往成都項(xiàng)目作一名采購(gòu)員。一到項(xiàng)目工地看那邊的環(huán)境相當(dāng)差以及交通的不便,，我都有點(diǎn)不適,，在后面的時(shí)間里我努力適應(yīng)這里的環(huán)境，我開始了正式的工作,。盡管公司領(lǐng)導(dǎo)為我們做好了工作鋪墊,，但是由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下一一解決,。首先從本項(xiàng)目中水泥,、河沙,、磚最基本的材料開始采購(gòu)，到后來(lái)比較復(fù)雜的外墻燈材料,、真石漆,、夾鵑玻璃的采購(gòu)，在一邊采購(gòu)一邊學(xué)習(xí)中順利完成,，另外在做好本職工作同時(shí)我還利用空余時(shí)間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝及了解材料的性能,，還和甲方保持了良好的關(guān)系;在這項(xiàng)目完工后我對(duì)材料的認(rèn)識(shí)又提升一大步，給我在以后的工作上提供了很好的經(jīng)驗(yàn),。

三,、工作中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

入職以來(lái)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到工作存在的不足,，表現(xiàn)在：

1,、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、交流缺乏主動(dòng)性,，由此給相關(guān)工作的順利開展帶來(lái)一定的影響,。

2、沒(méi)有建立有效地工作方法,，一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段,。

3、個(gè)別工作做的不夠細(xì)致,，在做合同和支付的過(guò)程中偶爾會(huì)出現(xiàn)大意馬虎造成財(cái)務(wù)處理問(wèn)題,。

4、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗(yàn)不達(dá)標(biāo),，亟待提高,。

雖然我在工作中還存在諸多不足，但我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),，工作水平,，為公司貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力量。我要努力做到：

第一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。理論結(jié)合實(shí)際,，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為采購(gòu)工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。

第二,、時(shí)刻注意堅(jiān)守職業(yè)操守,，樹立正確的職業(yè)道德觀。

第三、端正工作態(tài)度,，認(rèn)真細(xì)心,，戒驕戒躁。

第四,、建立樣品庫(kù),，收集產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報(bào)告,。

四,、對(duì)公司的意見和建議

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我想,，對(duì)公司,、部門沒(méi)有意見和建議的員工同樣不是好員工。我堅(jiān)信我所能想到和看到的公司,、部門管理和流程的我所謂的瑕疵,，另一方面則是這些問(wèn)題其實(shí)也是公司領(lǐng)導(dǎo)早已知道的問(wèn)題，現(xiàn)今的制度流程才是最適合大局的,。所以在工作中我始終堅(jiān)持先服從再懷疑的態(tài)度,。至此先請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒無(wú)知新員工可能的大膽妄言，我所想要提的意見以及建議主要是以下：

1,、公司的采購(gòu)合同樣本有些規(guī)定偏強(qiáng)硬,，致使一些價(jià)格更加實(shí)惠的供應(yīng)商因?yàn)楹贤系牟糠忠蠖^(guò)于擔(dān)心，或使不能達(dá)成合作,，進(jìn)而只能采購(gòu)相對(duì)價(jià)格較高產(chǎn)品,。此問(wèn)題主要體現(xiàn)在我公司合同上的不靈活。

2,、本部門對(duì)新供應(yīng)商的開發(fā)力度可適當(dāng)提高,，個(gè)人感覺(jué)項(xiàng)目在一些材料的采購(gòu)上有依賴?yán)瞎?yīng)商的成分。月結(jié)供應(yīng)商的開發(fā)往往因?yàn)楣咀陨碓驘o(wú)法展開,。

3,、對(duì)于零散材料如小五金材料，我覺(jué)得可以增加一個(gè)備用供應(yīng)合同,。合同內(nèi)的材料選便宜的一家為唯一供應(yīng)商,。合同外的小材料則兩家比價(jià)后選擇實(shí)惠的供應(yīng)商。

4,、建立完整的異地采購(gòu)材料機(jī)制,。異地材料采購(gòu)在很多材料的采購(gòu)上有巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但是對(duì)于項(xiàng)目地以外的新供應(yīng)商可能存在的好處是價(jià)格或許能大幅度降低,、大大節(jié)約采購(gòu)成本。存在的問(wèn)題是質(zhì)量保障問(wèn)題,、合作合同付款麻煩等問(wèn)題,、資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題等,。盡管操作存在諸多問(wèn)題，但是若有一套完善的異地采購(gòu)機(jī)制,，我堅(jiān)信可以為公司節(jié)約很大很大一筆采購(gòu)成本,。

五、今后設(shè)想

在今后的工作當(dāng)中,，我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí),，掌握各種新材料，提高自己履崗能力,，把自己培養(yǎng)成一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格采購(gòu)員,，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當(dāng)然在一些細(xì)節(jié)的處理上還存在欠缺,，我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)不足,。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)結(jié)尾 采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)p?p?t篇四

公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運(yùn)營(yíng)采購(gòu)員，首先,，感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)及平臺(tái),，挖掘自我的潛能。做采購(gòu)員近五個(gè)月是自我提升很快,，是我深刻的認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量,，我調(diào)到成本部時(shí)，對(duì)采購(gòu)什么都不懂,、什么都不知,，到之后的材料及物品的選定，談合同,，制作合同,。最終是跟現(xiàn)場(chǎng)，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,。到此刻的尾款流程跟進(jìn),，這些過(guò)程對(duì)我的得與失主要以下幾點(diǎn)說(shuō)明：

一、得

1,、剛開始采購(gòu)是我深刻的認(rèn)識(shí)到采購(gòu)這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性,，當(dāng)我慢慢的分解開它時(shí)，是我體會(huì)到運(yùn)營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)采購(gòu)的簡(jiǎn)單之處;對(duì)要采購(gòu)的物品細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比。不要亂，要理清重點(diǎn),，一樣一樣的攻破每一個(gè)采購(gòu)難關(guān),。

2、跟現(xiàn)場(chǎng),，是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào),、配合，成品保護(hù),。當(dāng)不一樣的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前,，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護(hù)要互相配合,。

3,、付尾款，是我感到一個(gè)公司資金的支配,，就是公司的命脈,。

二、失

1,、在我剛做采購(gòu)員時(shí),，忙亂中沒(méi)有定下心態(tài)來(lái)更好勵(lì)煉自我。是自我的心智沒(méi)有極限的提升,。

2,、是我沒(méi)有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,，不能有序的進(jìn)行,。更沒(méi)有研究好付款方式，當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后,，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自我壓力比較大,，也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。

在我做采購(gòu)員的幾個(gè)月里,，首先感激公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感激杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo),，細(xì)心的幫忙;再次感激財(cái)務(wù)的所有同事正確的指引;最終感激運(yùn)營(yíng)中心部門和公司所有同事的支持。多謝!多謝您們!

為了更好的做好這個(gè)行業(yè),，使公司這個(gè)部門更好的發(fā)展,，以后我要一下幾條做好公司的采購(gòu)員工作：

1)我須注重采購(gòu)職業(yè)道德，品行端正,。做到不吃回扣,，不貪污受賄，不吃請(qǐng),，不虛開發(fā)票,，不從中牟利,，不卡、拿,、要,，公正廉明。

2)定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料,，協(xié)助部門經(jīng)理、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購(gòu)材料成本核算,。

3)不遲到,、不早退。在工作中要多跑,、多比較,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自我的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,。

4)所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商供給合格證明，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料,，同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況,，控制不合理材料的采購(gòu)與浪費(fèi)的情景發(fā)生。

5)加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系,，尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,，確保工程能順利進(jìn)行,。

6)運(yùn)營(yíng)物品與材料采購(gòu)供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇,，進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

7)要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,，能準(zhǔn)確無(wú)誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,，做好材料的存放、堆碼管理工作,。

8)在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情景下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

9)要做好供應(yīng)商的選擇,、評(píng)議工作,，對(duì)長(zhǎng)期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應(yīng)關(guān)系，并不斷挖掘新的供應(yīng)商,，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性,。

時(shí)間總很寶貴，很久沒(méi)有提筆寫東西,。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),，進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè)、新的環(huán)境后,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是采購(gòu)工作,，此刻與原先存在著很大的差異。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí),。學(xué)習(xí)給自我充電,，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個(gè)生活。

前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課,，與同事們交流自我作為一名這家外資家俱公司的化工采購(gòu)員,，來(lái)了四個(gè)月學(xué)到了什么，對(duì)所要購(gòu)買的化工產(chǎn)品認(rèn)識(shí)了些什么,，整理好后向大家講講,。我是躲可是了。寫了幾個(gè)大的部份,。工作認(rèn)識(shí),，產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí)、采購(gòu)工作交流,、采購(gòu)工作方法淺談,。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)采購(gòu)工作方法，記錄下來(lái),，供自我和朋友們分享,。

1、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品,，可是我會(huì)盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人,，從別人那去學(xué)到自我本來(lái)不明白的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和提高,。

2,、做事有條理：我基本上會(huì)每一天記錄下來(lái)，我所做過(guò)的工作,，處理的事,，對(duì)沒(méi)有處理好的事，要求次日,，或緊接處理,，盡量做到問(wèn)題不推遲,，盡最快解決。

3,、工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成,，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃,。很重要的,，或事情較多，我會(huì)記錄下來(lái),，逐個(gè)或交叉處理,。

4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù),，打樣車間,、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自我了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

5,、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,，及時(shí)解決問(wèn)題,，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。

6,、訂單的跟蹤：工作要有職責(zé)心,，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊,，不要寄期望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題,，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西,。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì),，及配合相關(guān)部門做好工作,。

7、問(wèn)題處理：反應(yīng)要快,，匯報(bào)要及時(shí),、處理問(wèn)題要敏捷果斷,，要有自我較好的處理提議供給，并能與供應(yīng)商做個(gè)適宜的談判結(jié)論,。

8,、職業(yè)習(xí)慣：要讓自我有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念,，有利潤(rùn)思維,，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌本事,、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自我向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)人,。

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時(shí)間過(guò)得很快,，一年又要過(guò)去了，做為供銷科的一名采購(gòu)員,，在這個(gè)期間我在工作上有很大的收獲,，這些收獲都是來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及平日里同事們?cè)谝粔K的交流。現(xiàn)將自己在這段時(shí)間內(nèi)的工作向您匯報(bào),，匯報(bào)如下：一,、主要工作成績(jī)

1、嚴(yán)格按照公司詢價(jià),、核價(jià),、采購(gòu)管理制度，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)330萬(wàn)元，保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行,。

2,、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu)，項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,，好多設(shè)備都是以前沒(méi)有接觸過(guò)的,，這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過(guò)積極的努力,，全面完成了這些項(xiàng)目的采購(gòu)，保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,，同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面,，對(duì)后期的工作十分有意義。

3,、不斷拓寬采購(gòu)渠道,，征詢采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,，在20__年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,，積極拓寬了采購(gòu)渠道,。

4、在項(xiàng)目采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期,，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過(guò)我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好,。二,、工作中的缺點(diǎn)和不足

1、技術(shù)水平還需提高,，尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,，分類也越來(lái)越細(xì),，采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依

賴越來(lái)越大，所以提高基本技術(shù)能力,，對(duì)今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。

2,、和其他部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,，今后要逐步加強(qiáng)和財(cái)務(wù)部門以及生產(chǎn)單位的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和采購(gòu)周期,，保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,，爭(zhēng)取更低的成本。

3,、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解,，尋求更多的渠道,，為客戶解決問(wèn)題，這也是我今后努力的方向,。

以上就是我20__年主要完成的工作情況,，有成績(jī)也有不足，我一定會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

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在日常的采購(gòu)工作中，我們每一位采購(gòu)員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,，同時(shí)以總公司指示的八字理念“溝通,，用心，堅(jiān)持,，快樂(lè)”為工作宗旨,，多與各部門進(jìn)行溝通，快樂(lè)地完成工作,。目前,，采購(gòu)的核心是以廚房部的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,，認(rèn)真履行采購(gòu)員的工作職責(zé),，完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)今年的工作情況：

一,、如何開展采購(gòu)工作?

主要工作流程：

1,、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,，在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時(shí)間及數(shù)量,。對(duì)待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚),，專門安排人員在市場(chǎng)上進(jìn)行調(diào)研,，從全國(guó)各地收集資料，做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認(rèn),，目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國(guó)各地采購(gòu)原材料及其它非食品類材料10余次,，共完成采購(gòu)任務(wù)300余次，采購(gòu)各類原材料及非食品類物品800余件,，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)30余次,，有力保障酒店正常運(yùn)營(yíng)。

2)非食品原材料(酒水、飲料類)：每一系列的酒水,，首先必須保證供貨渠道合法性,，三證齊全;其次保證酒店正常營(yíng)運(yùn)酒水、飲料的基本數(shù)量,，做到既不多備貨占用資金,，又確保不斷貨。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評(píng),，對(duì)其合同內(nèi)容進(jìn)一步的補(bǔ)充,，修改或取締重新其資格。

2,、貨比三家,，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉

為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,，在日常工作中堅(jiān)持對(duì)廚房部所需原材料進(jìn)行每十天或半個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查,，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨,、更換,，對(duì)于員工餐進(jìn)行一周到周谷堆批發(fā)一次，每次節(jié)約100至200元不等,，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;

3,、服務(wù)水平

現(xiàn)為酒店提供服務(wù)的日常原材料(食品類、酒水類)供應(yīng)商名列將近有40家,，潛在供應(yīng)商有30家;易耗品(工程裝飾類,、辦公用品類)供應(yīng)商名列近有20家，為酒店更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ);

4,、標(biāo)準(zhǔn)化

為了更好地配合酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，采購(gòu)部在對(duì)上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑,、渠道把關(guān)的同時(shí),，也對(duì)酒店所進(jìn)原材料做驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭,。

二,、20__年工作計(jì)劃：

1、延續(xù)以今年的工作小結(jié)作為基礎(chǔ),，對(duì)于每個(gè)階段容易出現(xiàn)的采購(gòu)困難,，做好預(yù)案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜,，采購(gòu)部人員應(yīng)多加強(qiáng)學(xué)習(xí)并能夠提供各地方特色的原材料資料,，供廚房部參考;

2、對(duì)于暢銷的原材料上游供應(yīng)鏈，進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研,，盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞,、野兔、野鴨);

3,、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,，在品種、功效,、符合養(yǎng)生特點(diǎn)的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證,，進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。

4,、采購(gòu)部除了日常工作外,，多收集全國(guó)各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列，宏觀把握采購(gòu)信息資源,，多渠道,、多角度、多視聽的分析采購(gòu)?fù)緩?，做到及時(shí)補(bǔ)充原材料,。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)結(jié)尾 采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)p?p?t篇七

同學(xué)懷著欣喜的心情來(lái)到并進(jìn)行為期_月的實(shí)習(xí)生活，這次實(shí)習(xí)讓我們感受到了集團(tuán)的企業(yè)文化.工作中有苦也有樂(lè),，但更多的是收獲,，這次實(shí)習(xí)我們受益匪淺.古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”.這是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí),，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí).在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實(shí)習(xí).就3個(gè)月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn)采購(gòu)實(shí)習(xí)心得：

1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變.

學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然,，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系,，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利.

2,、計(jì)劃做事.

有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰,，以至于在工作中不會(huì)茫然.在采購(gòu)部實(shí)習(xí)的三個(gè)多月中,，我每天都寫工作日志,，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度.

3、處處留心皆學(xué)問(wèn).

這句話是我剛到采購(gòu)部報(bào)到時(shí)經(jīng)理對(duì)我講的第一句話,，對(duì)這句話經(jīng)理并沒(méi)有給我們多說(shuō)什么,，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購(gòu)部我把以往的采購(gòu)合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記,，這樣節(jié)省了查找檔案的時(shí)間.在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本,，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心.在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做.留心別人怎么做.

4,、不以事小而不為.

做大事小事有不同的階段,，要想做大事，小事情必須做好.我們正是實(shí)習(xí)的階段,，做一些繁瑣的小事情,，很有必要.工作中我們每個(gè)人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,，但我并沒(méi)有感到煩,，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了辦公室的環(huán)境.這些小事情值得我去做.事情雖小,，可過(guò)程至關(guān)重要.

以上是我在實(shí)習(xí)中的采購(gòu)實(shí)習(xí)心得,，同時(shí)在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn)，如：性子急,、愿意推托等毛病,，正確的對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，才會(huì)使自己的能力提升的更快.

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時(shí)光荏苒,，20xx年立刻就要結(jié)束了,，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，透過(guò)自身的不懈努力,，對(duì)待工作精益求精,，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了必須成果,?；仡欉^(guò)去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

1、制定采購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開展采購(gòu)計(jì)劃的制定,。執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫(kù)房現(xiàn)存量,、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購(gòu)物料計(jì)劃安排。

2,、擬定采購(gòu)合同：采購(gòu)計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,，雙方需嚴(yán)格按照采購(gòu)合同執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。

3,、做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,，掌握重要物料到貨時(shí)間安排，平時(shí)根據(jù)庫(kù)存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作,。

4,、物料到貨驗(yàn)收：認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來(lái)廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn),，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù),，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫(kù)。

5,、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理,。

6、整理付款：定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作,，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào),、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看,，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況,。

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購(gòu)單（無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購(gòu)單一律不予采購(gòu)），按照請(qǐng)購(gòu)單根據(jù)所請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場(chǎng)篩選購(gòu)買,。購(gòu)買前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨周期和服務(wù)配合度比較，經(jīng)過(guò)縝密篩查選取物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商,，采購(gòu)商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn),，合格后請(qǐng)購(gòu)人員方可領(lǐng)取使用。

物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫(kù)區(qū),，時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,，直接影響對(duì)賬狀況。

20xx年是充實(shí)的一年,，也是收獲的一年,。透過(guò)一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購(gòu)工作中,，學(xué)習(xí)到了豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開每一個(gè)同事的努力,，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。同時(shí)期望公司的發(fā)展越來(lái)越好。

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20__年在和各位同事的支持和積極配合下,，采購(gòu)部基本完成了年初制定的采購(gòu)計(jì)劃,，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)采購(gòu)部的支持與配合表示最衷心的感謝!

下面我就采購(gòu)部20__年工作做以下總結(jié)：

一,、工作情況

1、認(rèn)真履行職責(zé),，按時(shí)完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)工作,。一年來(lái)，共采購(gòu)各類飼料原料___噸,，合計(jì)___萬(wàn)元,，同比去年增加___%，包裝袋采購(gòu)了___萬(wàn)條,，價(jià)值___萬(wàn)元;定做標(biāo)簽____萬(wàn)張,，價(jià)值____萬(wàn)元。采購(gòu)設(shè)備配件____萬(wàn)元,，其中給____采購(gòu)了原料____噸,，價(jià)值____萬(wàn)元，包裝袋采購(gòu)了____萬(wàn)條,，價(jià)值___萬(wàn)元;定做標(biāo)簽___萬(wàn)張,，價(jià)值____萬(wàn)元。在其它原材料及消耗品的采購(gòu)上也取得了滿意的效果,。

2,、隨著公司業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)展，產(chǎn)品銷量有較大突破,，以及_____有限公司的成立,，采購(gòu)工作量急劇增加，經(jīng)過(guò)各部門的支持和配合,，采購(gòu)部基本上滿足了公司的生產(chǎn)需求,。去年九月，隨著市場(chǎng)的影響,，原料價(jià)格不斷大幅上漲,，貨源緊張，形成供需失衡的局面,，給采購(gòu)工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),。采購(gòu)部積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，及時(shí)匯總市場(chǎng)行情,，和公司領(lǐng)導(dǎo)親自到原料廠家進(jìn)行實(shí)地考察,，與供貨商建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，選擇了優(yōu)質(zhì)的貨源,，適時(shí)采購(gòu)儲(chǔ)備了大宗原料,，避過(guò)了高位采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，降低了采購(gòu)成本,，滿足了公司生產(chǎn)的需要,。

3、和供應(yīng)商建立并保持了良好的合作關(guān)系,。特別是在銀川正旺公司剛成立時(shí),，需集中補(bǔ)齊所有生產(chǎn)需要的原料，由于品種多,、數(shù)量大,，給采購(gòu)工作造成一定的壓力。通過(guò)冷靜的分析,，采購(gòu)部合理運(yùn)用現(xiàn)有的資金,，經(jīng)與供應(yīng)商友好協(xié)商，贏得了供應(yīng)商的信任和支持,。并努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,，滿足了采購(gòu)需求。同時(shí),，經(jīng)過(guò)自己的努力,，和供應(yīng)商配合，在采購(gòu)成本,，運(yùn)輸成本,，交貨期，付款周期等方面都得到了一定的改善,。

4,、按照公司iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系和haccp國(guó)際食品安全管理體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)管理程序和原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,，同時(shí)通過(guò)有效的管理評(píng)審，降低了采購(gòu)費(fèi)用,。

5,、整理、健全了供應(yīng)商檔案,，邀請(qǐng)公司相關(guān)部門根據(jù)信譽(yù)度,、質(zhì)量穩(wěn)定性、供貨及時(shí)性共同進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià),，更新了合格供方檔案,。

二,、存在的不足

1、溝通不及時(shí),，協(xié)調(diào)力度不夠,，____;以至于出現(xiàn)緊急采購(gòu)現(xiàn)象，沒(méi)有充足的時(shí)間比價(jià),，控制成本被動(dòng),，出現(xiàn)原料供應(yīng)不及時(shí)。

2,、開發(fā)新供應(yīng)商的力度不夠,，靠原有的供應(yīng)渠道，沒(méi)有足夠可選擇的供應(yīng)商,。

3,、采購(gòu)的包裝袋質(zhì)量不穩(wěn)定，對(duì)供應(yīng)商監(jiān)督力度不夠,，_____,。

4、對(duì)原料市場(chǎng)信息預(yù)測(cè)分析的不夠準(zhǔn)確,，缺少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,。

下一年的工作展望

一、采購(gòu)部工作目標(biāo)

1,、及時(shí)按計(jì)劃采購(gòu)原料,，確保公司的正常生產(chǎn)供應(yīng)，努力降低采購(gòu)成本和庫(kù)存成本,。

2,、格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)及公司標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高采購(gòu)質(zhì)量和工作效率,。

3,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，確保公司采購(gòu)資金安全,。

4,、強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng),，及時(shí)掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能,，提高業(yè)務(wù)水平。

二,、改進(jìn)措施

1,、優(yōu)化原料采購(gòu)流程，利用公司質(zhì)量管理體系的采購(gòu)控制程序，細(xì)化采購(gòu)管理流程,，從而全面提高采購(gòu)管理水平,。

2、按照采購(gòu)委員會(huì)制度,，制定原料采購(gòu)計(jì)劃,、風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)測(cè)等機(jī)制，以此提高采購(gòu)工作效率,。

3、在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí),，避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，從源頭抓起，努力構(gòu)建一條優(yōu)質(zhì)供貨渠道,，保障正常供應(yīng),。

4、建立重要供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫(kù)和價(jià)格目錄表,，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品,、規(guī)格、性能及其他方面的信息,，根據(jù)供應(yīng)商合作情況,，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，實(shí)地考察,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰管理制度,。

5、主動(dòng)捕捉掌握市場(chǎng)信息,，充分利用現(xiàn)有資源,，把握時(shí)機(jī)，做到知已知彼,，百戰(zhàn)百勝,。

6、重視采購(gòu)的協(xié)調(diào),，和諧共處,，團(tuán)結(jié)合作，互相支持,，主動(dòng)和部門溝通,，保障按時(shí)供應(yīng)。

7,、規(guī)范采購(gòu)合同,，嚴(yán)格評(píng)審,，堅(jiān)持原則，避免采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),。

三,、下一年工作思路

在新的一年里，針對(duì)本部門20__年的工作情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，彌補(bǔ)不足，保持成績(jī),，在20__年的工作中將努力做好以下幾個(gè)方面的工作,。

1、加強(qiáng)供應(yīng)商的資源開發(fā)和儲(chǔ)備,，積極加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與協(xié)調(diào),，穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,，建立穩(wěn)定,、快速的供應(yīng)鏈，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),。

2,、在采購(gòu)過(guò)程中，遵循“貨比三家,、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的采購(gòu)原則,，精打細(xì)算，最大程度的實(shí)現(xiàn)降低采購(gòu)費(fèi)用,。

3,、提高采購(gòu)質(zhì)量，加強(qiáng)采購(gòu)管理,，減少采購(gòu)的中間渠道,，節(jié)約流通成本，規(guī)范創(chuàng)新采購(gòu)程序,，降低采購(gòu)成本,。

4、在工作中一邊工作,，一邊學(xué)習(xí)飼料原料知識(shí),、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)知識(shí)、采購(gòu)管理知識(shí),，不斷提升業(yè)務(wù)技能,，提升溝通、談判、議價(jià),、以及市場(chǎng)分析的能力,，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。

5,、設(shè)立原料價(jià)格和庫(kù)存預(yù)警點(diǎn),，根據(jù)行情和庫(kù)存及生產(chǎn)需求量，做好原料供應(yīng)的預(yù)警工作,。

新的一年,，又是一個(gè)新的起點(diǎn)，在新的一年里我要以百分之百的信心,，百分之百的投入,，做好自己的本職工作。從小事做起,，從細(xì)節(jié)抓起,，以人為本,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感，只要大家擰成一股繩,，我相信_(tái)___事業(yè)一定會(huì)宏業(yè)騰飛,、再創(chuàng)輝煌!

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在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作,，積累了一些過(guò)去從沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下：

（一）采購(gòu)部分

1,、嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià),、采購(gòu)管理制度,，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)330萬(wàn)元,，保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購(gòu)的大項(xiàng)目有：健橋證券北京營(yíng)業(yè)部ups,、發(fā)電機(jī)設(shè)備,；健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備；華龍證券日常設(shè)備供應(yīng),；湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備,；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備；健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購(gòu)任務(wù)。

2,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu),，在20xx年，我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,，如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,，還有健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購(gòu)，項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,，好多設(shè)備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的,，這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過(guò)積極的努力,，全面完成了這些項(xiàng)目的采購(gòu)，保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,，同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面,，對(duì)后期的工作十分有意義。

3,、不斷拓寬采購(gòu)渠道,，征詢采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,，在20xx年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,，積極拓寬了采購(gòu)渠道,，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息,，保證市場(chǎng)部工作的正常開展,，取得了市場(chǎng)部的好評(píng)。

4,、在項(xiàng)目采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期,，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng),，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過(guò)我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,，付款的控制做的比較好。

5,、根據(jù)公司的需要,，參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績(jī),，在20xx年,，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購(gòu)和供應(yīng)，從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,，取得客戶的一直好評(píng)。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,，取得了項(xiàng)目的成功,。

（二）協(xié)助公司完成的其它工作

在20xx年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,，在過(guò)去的一年里，我收回欠款200萬(wàn)元,，同時(shí)協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作,，經(jīng)過(guò)我們的努力，收回欠款1000多萬(wàn)元,，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo),。

1,、技術(shù)水平還需提高,，尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前,，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,，分類也越來(lái)越細(xì)，采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴越來(lái)越大,，所以提高基本技術(shù)能力,，對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向,。

2,、和市場(chǎng)部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,，今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和采購(gòu)周期，保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,，爭(zhēng)取更低的成本,。

3,、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解，尋求更多的渠道,，為客戶解決問(wèn)題，這也是我今后努力的方向,。

以上就是我20xx年主要完成的工作情況,，有成績(jī)也有不足，在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下,，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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20__年采購(gòu)二室緊緊圍繞以采購(gòu)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),，按照“鞏固成果,，開拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，依法采購(gòu)”的原則,，本著“價(jià)格更底、效率更高,、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求，努力提高供應(yīng)保障能力,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升,。

一、工作完成情況

根據(jù)站黨委統(tǒng)一安排,，我們采購(gòu)二室主要擔(dān)負(fù)軍區(qū)機(jī)關(guān)物資集中采購(gòu)任務(wù),。今年我們克服編制、業(yè)務(wù)人員全部調(diào)整的情況下,，始終把完成采購(gòu)任務(wù)放在首要位置，一切工作圍繞采購(gòu)工作這個(gè)中心來(lái)開展,，圓滿完成年度采購(gòu)計(jì)劃,，采購(gòu)總量穩(wěn)步有升，創(chuàng)歷史最高水平,。截止到10月31日,，全年實(shí)際完成采購(gòu)額__萬(wàn)元,。共招標(biāo)采購(gòu)__次，競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)__次,，詢價(jià)采購(gòu)__次,，單一來(lái)源采購(gòu)__次。共簽合同__份,。一是采購(gòu)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,，采購(gòu)物資20大類，____個(gè)品目,，其中辦公自動(dòng)化設(shè)備采購(gòu)__萬(wàn)元,，醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)__萬(wàn)元，機(jī)電產(chǎn)品采購(gòu),，裝備采購(gòu)__萬(wàn)元,，軍訓(xùn)器材采購(gòu)__萬(wàn)元，增幅顯著,，均創(chuàng)歷史新高,。二是采購(gòu)規(guī)模逐步擴(kuò)大，采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益明顯,。全年百萬(wàn)以上采購(gòu)項(xiàng)目__余個(gè),，充分體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，共節(jié)約資金__萬(wàn)元,，節(jié)支率達(dá)到__,。三是靈活運(yùn)用采購(gòu)方式，全年合計(jì)通過(guò)公開招標(biāo)方式完成采購(gòu)總量的__,，競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)?fù)瓿刹少?gòu)總量的__,，詢價(jià)采購(gòu)?fù)瓿刹少?gòu)總量的__，單一來(lái)源采購(gòu)?fù)瓿刹少?gòu)總量,。四是在“規(guī)模,、規(guī)范”的基礎(chǔ)上倡導(dǎo)“誠(chéng)信服務(wù)”,，打造軍隊(duì)采購(gòu)的“誠(chéng)信”品牌,，全面推動(dòng)軍隊(duì)采購(gòu)向縱深發(fā)展。全年采購(gòu)無(wú)論是從采購(gòu)的“質(zhì)”上看還是“量”上看,，都得到了上級(jí)機(jī)關(guān)的充分肯定,。

二、基本做法

一是注重市場(chǎng)調(diào)查,，為保證采購(gòu)能采到質(zhì)優(yōu),、款新、價(jià)廉的貨物,，以了解市場(chǎng)最新行情,、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則,，更好地掌握主動(dòng)權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響,。今年進(jìn)一步加大市場(chǎng)考察力度,，一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識(shí)市場(chǎng),，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系,，供貨商產(chǎn)品利潤(rùn)的構(gòu)成，如怎么返點(diǎn),、怎么獎(jiǎng)勵(lì)等“底牌”,。對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目達(dá)到____元以上，我們盡量先考察,，后采購(gòu),，變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊，因此在采購(gòu)過(guò)程中我們總能夠爭(zhēng)取到采購(gòu)的主動(dòng)權(quán),。如在采購(gòu)兵種部臺(tái)式機(jī),，由于市場(chǎng)調(diào)查情況熟悉，知道一次性采購(gòu)臺(tái)電腦能上總部申請(qǐng)到什么價(jià)格的`底牌,，和供應(yīng)商很想占領(lǐng)部隊(duì)這個(gè)巨大市場(chǎng)的心理,，因此我們?cè)谡勁袝r(shí)完全掌握了談判的主動(dòng)權(quán)，使每臺(tái)機(jī)器下降了多元,，取得明顯成效,，受到采購(gòu)人的一致好評(píng)。連供應(yīng)商都直搖頭說(shuō),，部隊(duì)人談判太厲害,，不按套路出牌。

二是樹立服務(wù)意識(shí),，做為物資采構(gòu)機(jī)構(gòu),，我們認(rèn)為堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)是得到部隊(duì)認(rèn)可的唯一途徑，不斷強(qiáng)化自身建設(shè),，大打“服務(wù)牌”,，想采購(gòu)單位所想，急采購(gòu)單位所急,，主動(dòng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，推進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)采購(gòu)，極大提高采購(gòu)效率,。對(duì)所有的采購(gòu)項(xiàng)目,，按日跟蹤掌握其實(shí)施采購(gòu)運(yùn)行時(shí)間及完成情況，對(duì)采購(gòu)每一環(huán)節(jié)所需的時(shí)間進(jìn)行細(xì)化,，確定各種采購(gòu)方式的完成時(shí)限,，并定期對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行分析,，對(duì)一些大型項(xiàng)目，特別是技術(shù)條件比較復(fù)雜,、需公開招標(biāo)又急需采購(gòu)的項(xiàng)目,，主動(dòng)登門服務(wù)，及時(shí)與采購(gòu)單位聯(lián)系,，了解項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù),、資金、交貨時(shí)間等基本情況,，協(xié)助采購(gòu)單位做好有關(guān)采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作,。堅(jiān)持從大事著眼，送好每一份合同小事做起,。我們服務(wù)對(duì)象主要是四大機(jī)關(guān)的二級(jí)部門,，每一份合同的簽訂，都將在部,，部隊(duì)用戶,、財(cái)務(wù)結(jié)算中心三個(gè)單位跑____，如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),，這份合同將無(wú)法履約,，一年來(lái)，我們送的份合同的,，沒(méi)出現(xiàn)任何差錯(cuò),。用真誠(chéng)和誠(chéng)信贏得了部隊(duì)用戶的信賴。同時(shí)我們還設(shè)立物資采購(gòu)?fù)对V與服務(wù)咨詢電話,，建立投訴備忘錄處理制度,。對(duì)購(gòu)買標(biāo)書和咨詢的供應(yīng)商我們講清招標(biāo)原則、投標(biāo)過(guò)程中注意事項(xiàng)和要求,，耐心解答供應(yīng)商提出的各種問(wèn)題,，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目有變動(dòng)和更改時(shí)，我們都及時(shí)通知供應(yīng)商,，確保供應(yīng)商能掌握最新的變動(dòng)信息,。通過(guò)我們大量的工作，增進(jìn)了我們和供應(yīng)商的相互了解,，加深了彼此感情,，提高了供應(yīng)商投標(biāo)質(zhì)量，對(duì)已經(jīng)采購(gòu)過(guò)的商品,，我們助理員每月都要對(duì)部隊(duì)用戶進(jìn)行定期電話回訪制度，對(duì)己采購(gòu)物品的使用情況,、單位滿意程度,、需求狀況等進(jìn)行電話回訪,，并針對(duì)在使用中出現(xiàn)的一些問(wèn)題作指導(dǎo)和處理，更是獲得了部隊(duì)的信譽(yù),。全年采購(gòu)元,，沒(méi)有一起投訴的。

三是建議強(qiáng)化歸口意識(shí),。采購(gòu)制度改革是大勢(shì)所趨,，而且從全軍的采購(gòu)實(shí)踐來(lái)看，采購(gòu)部門的地位和作用也越來(lái)越明顯,。所以我們應(yīng)當(dāng)打消顧慮,，嚴(yán)格履行采購(gòu)站的職責(zé)，對(duì)哪些不按集中采購(gòu)法規(guī)執(zhí)行,、仍想繞道走的單位,，堅(jiān)決不能“開口子”，否則,，引不起他們高度重視,，對(duì)改革不利，今年單一來(lái)源的采購(gòu)量很大,，一定要做好單一來(lái)源采購(gòu)的審價(jià)工作,。對(duì)先采購(gòu)后補(bǔ)合同的部門，一定要說(shuō)明情況,，按照我們?cè)儍r(jià)后的價(jià)格簽訂合同,，否則我們將拒簽合同。

四,、下一步工作思路

明年我們將按照“行為規(guī)范,、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明,、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,，抓規(guī)范、重創(chuàng)新,，力爭(zhēng)在工程,、藥品等專業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域取得更大突破，確保全年集中采購(gòu)總額突破1,。6億元,，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范采購(gòu)操作行為與程序,。遵照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)軍以下部隊(duì)物資采購(gòu)改革的通知》精神,，制定采購(gòu)站采購(gòu)管理細(xì)則，力爭(zhēng)形層次分明、上下銜接,、綜合配套的采購(gòu)站制度體系,。使采購(gòu)站采購(gòu)活動(dòng)逐步走向正規(guī)、有序,。整體推進(jìn)采購(gòu)站發(fā)展,。

(二)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),。通過(guò)_網(wǎng)及時(shí)了解和掌握國(guó)家的采購(gòu)政策,、法規(guī)及動(dòng)態(tài)，指派有關(guān)人員外出參加相關(guān)的采購(gòu)及招投標(biāo)工作培訓(xùn)等,，以此不斷提高采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平,，確保采購(gòu)活動(dòng)公開、公平,、公正,、高效。

(三)進(jìn)一步擴(kuò)大供應(yīng)商邀請(qǐng)范圍,，充實(shí)供應(yīng)商的信息庫(kù),。開展市場(chǎng)調(diào)研，收集相關(guān)供應(yīng)商的信息資料,。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)的后續(xù)管理工作,。一是加強(qiáng)采購(gòu)事后管理，建立有效的回訪制度,，及時(shí)了解協(xié)議履行情況,，聽取供應(yīng)商和采購(gòu)人的建議和意見。二是進(jìn)一步加強(qiáng)貨物驗(yàn)收管理工作,，使驗(yàn)收程序化,、規(guī)范化、專業(yè)化,，確保采購(gòu)人利益,。三是進(jìn)一步完善供應(yīng)商準(zhǔn)入制，建立供應(yīng)商誠(chéng)信檔案,。

(五)盡快建立采購(gòu)網(wǎng)站,，促進(jìn)采購(gòu)管理信息化。盡快建立了采購(gòu)站,，通過(guò)及時(shí)發(fā)布招標(biāo),、中標(biāo)信息，讓更多的供應(yīng)商了解采購(gòu)動(dòng)態(tài),，為采購(gòu)工作營(yíng)造良好的外部環(huán)境,，提供更大的選擇空間。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)結(jié)尾 采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)p?p?t篇十二

敖漢旗政府采購(gòu)中心在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格遵循公開透明,、公平競(jìng)爭(zhēng),、公正及誠(chéng)實(shí)信用原則,，不斷挖掘采購(gòu)資源、規(guī)范采購(gòu)程序,、創(chuàng)新采購(gòu)方法,，圓滿完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作，將敖漢旗政府采購(gòu)工作提高到新的水平,，獲得了政府采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,，為敖漢旗發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一,、工作目標(biāo)完成情況

今年,，旗委、旗政府沒(méi)有給我們下達(dá)任務(wù)指標(biāo),，但采購(gòu)中心自己確定的目標(biāo)是完成采購(gòu)預(yù)算1億元,，資金節(jié)約率達(dá)10%以上。截止20————年11月末,，采購(gòu)中心共組織集中采購(gòu)137次,，完成采購(gòu)預(yù)算4.3172億元，已超額完成年度采購(gòu)計(jì)劃,。實(shí)際支付采購(gòu)金額3.7459億元,，節(jié)約資金5712萬(wàn)元，資金節(jié)約率13.23%;其中貨物類采購(gòu)38次,，完成采購(gòu)預(yù)算3743萬(wàn)元,，實(shí)際支付采購(gòu)金額3003萬(wàn)元，節(jié)約資金740萬(wàn)元,，資金節(jié)約率20%;工程類采購(gòu)99次,，完成采購(gòu)預(yù)算3.8268億元，實(shí)際支付采購(gòu)金額3.3581億元,，節(jié)約資金4687萬(wàn)元,，資金節(jié)約率12.25%;服務(wù)類采購(gòu)4次，完成采購(gòu)預(yù)算1160萬(wàn)元,，實(shí)際支付采購(gòu)金額875萬(wàn)元,，節(jié)約資金286萬(wàn)元，資金節(jié)約率24.62%,。

二,、采取的主要措施及成效

(一)努力抓好以校安工程為重點(diǎn)的工程采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施。20————年是特殊的一年，在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需和加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的背景下,，敖漢旗地區(qū)的教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展期,。做為敖漢旗近年來(lái)采購(gòu)規(guī)模、采購(gòu)資金額,，采購(gòu)集中度的工程,，政府采購(gòu)中心在招標(biāo)采購(gòu)中，面對(duì)校安工程招標(biāo)時(shí)間緊,、任務(wù)重的特點(diǎn),，中心全體工作人員不辭辛苦，每天都工作在第一線,，同時(shí)主動(dòng)放棄周末的休息時(shí)間,，加班加點(diǎn)，將所有的精力都投入到了校安工程的招標(biāo)采購(gòu)中來(lái),。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,，順利完成了市、旗領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，保證了敖漢旗校安工程的順利開工,，各項(xiàng)工作走在了全市各政府采購(gòu)中心的前列。截止20————年8月末,，共完成校安工程二十七個(gè)標(biāo)段的招投標(biāo)工作,，完成校安工程采購(gòu)預(yù)算資金1.99億元，實(shí)際支付采購(gòu)金額1.77億元,，節(jié)約資金2200萬(wàn)元,，資金節(jié)約率達(dá)11.6%。

(二)繼續(xù)深化拓寬采購(gòu)范圍,。從20————年起,，旗政府采購(gòu)中心的采購(gòu)范圍由原來(lái)的旗直單位拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí),。20————年,，采購(gòu)中心進(jìn)一步拓寬采購(gòu)范圍，重點(diǎn)組織了人民群眾非常關(guān)心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程,、鞏固退耕還林成果工程,、庫(kù)區(qū)移民、節(jié)水灌溉工程的招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng),。今年共組織此類工程招標(biāo)采購(gòu)34次,，完成采購(gòu)預(yù)算3044萬(wàn)元，實(shí)際支出金額2801萬(wàn)元,，節(jié)約資金242萬(wàn)元,，節(jié)約率為9%,。為了落實(shí)和體現(xiàn)以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，采購(gòu)中心在不違背政府采購(gòu)原則的基礎(chǔ)上,，努力實(shí)踐高效,、便民的原則，認(rèn)真分析每個(gè)工程的具體情況,，做到合理設(shè)置招標(biāo)資質(zhì),、招標(biāo)合理工程造價(jià)，縮短公告到開標(biāo)的時(shí)間,，方便當(dāng)?shù)乩习傩諈⑴c投標(biāo),，收到了很好效果,，實(shí)現(xiàn)了少花錢,、多辦事的政府采購(gòu)要求，也維護(hù)了公共利益和村民個(gè)人利益,，得到村民的信賴和好評(píng),。

(三)進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序。今年以來(lái),，采購(gòu)中心不斷解放思想,、改革創(chuàng)新，在總結(jié)歷年工程類采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，為有效防止低價(jià)搶標(biāo)行為,，采購(gòu)中心廣泛征求財(cái)政、紀(jì)檢監(jiān)督部門的意見,，進(jìn)一步創(chuàng)新,、完善了評(píng)標(biāo)方法---即合理定價(jià)評(píng)審抽簽法，并從今年年初開始試用,，此方法為：采購(gòu)中心組織與本工程有關(guān)的各部門和工程造價(jià)專業(yè)人員根據(jù)該工程特點(diǎn),、設(shè)計(jì)圖紙、施工內(nèi)容和難易程度,、市場(chǎng)材料價(jià)格信息等對(duì)財(cái)政評(píng)審的工程預(yù)算(財(cái)政評(píng)審價(jià))進(jìn)行詳細(xì)分析,，確定下浮比例，做為已審定的合理工程造價(jià)(定標(biāo)價(jià)或抽簽價(jià)),，并通知給所有的投標(biāo)人,。投標(biāo)人認(rèn)同此價(jià)格，即可根據(jù)要求繼續(xù)參與招投標(biāo)活動(dòng)并通過(guò)抽簽來(lái)確定中標(biāo)人,。此方法經(jīng)今年的試運(yùn)行,，已于20————年10月25日由敖漢旗人民政府敖政辦發(fā)78號(hào)文頒布正式施行。通過(guò)新評(píng)標(biāo)方法的施行,，避免了在評(píng)標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)人為因素過(guò)多的現(xiàn)象,，保證了工程采購(gòu)更加公開,、公平、公正,、透明,，從制度上樹立了一道預(yù)防腐敗發(fā)生的防火墻，解決了很多在工程采購(gòu)工作中遇到的問(wèn)題,，節(jié)約了社會(huì)資源和財(cái)政資金,，取得了很好的效果，提升了全旗的政府采購(gòu)工作水平,。

(四)以服務(wù)社會(huì)為重點(diǎn),，完善政府采購(gòu)的服務(wù)功能。通過(guò)開展學(xué)習(xí)和實(shí)踐爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，我們總結(jié)了很多存在的不足,。在遇到供應(yīng)商參與多的項(xiàng)目，中午還為參加投標(biāo)的外地供應(yīng)商免費(fèi)提供盒飯,，雖然政府采購(gòu)中心的執(zhí)行費(fèi)用稍有增加了,，但供應(yīng)商的心暖了，采購(gòu)中心的信譽(yù)也提高了;對(duì)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目,、小流域治理,、京津風(fēng)沙源治理工程等涉農(nóng)的政府采購(gòu)項(xiàng)目，則降低投標(biāo)資質(zhì)要求,，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民投標(biāo),，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)社會(huì)和諧;針對(duì)每個(gè)采購(gòu)人的實(shí)際情況,，對(duì)不同單位使用的辦公物資進(jìn)行合理打包采購(gòu),，提高采購(gòu)規(guī)模效益，節(jié)約采購(gòu)成本;在采購(gòu)實(shí)踐中,，還積極探索對(duì)節(jié)能減排,、自主創(chuàng)新產(chǎn)品的扶持方法。由于服務(wù)水平的不斷提升,，政府采購(gòu)工作逐步得到了社會(huì)的認(rèn)同和贊譽(yù),，采購(gòu)人和社會(huì)供應(yīng)商參與政府采購(gòu)的積極性不斷提高。

(五)完善監(jiān)督機(jī)制,，促進(jìn)政務(wù)公開,。政府采購(gòu)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，從項(xiàng)目的委托,、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選取,、采購(gòu)文件的編制、采購(gòu)信息的發(fā)布,、評(píng)審專家的抽取,、評(píng)標(biāo)到采購(gòu)合同的簽訂,、履行、項(xiàng)目驗(yàn)收等一系列的步驟,，涉及多部門,、多環(huán)節(jié),、多程序，體現(xiàn)的是一種市場(chǎng)交易行為，它一方面為市場(chǎng)提供了巨大商機(jī),，規(guī)范了政府部門的支出行為，節(jié)約了財(cái)政資金;另一方面也是商業(yè)賄賂等違法違紀(jì)問(wèn)題的高發(fā)地。采購(gòu)中心一直重視廉政建設(shè),，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的探索,，建立了一整套的防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。制定了《政府采購(gòu)內(nèi)部運(yùn)作程序》、《政府采購(gòu)中心廉政準(zhǔn)則》,、《政府采購(gòu)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等內(nèi)部規(guī)章制度,，自覺(jué)主動(dòng)接受監(jiān)督單位和社會(huì)監(jiān)督;每次招標(biāo)從資格預(yù)審,、抽取評(píng)審專家到開標(biāo),、評(píng)標(biāo),、定標(biāo),、合同簽定,、組織驗(yàn)收和貨款結(jié)算等全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都邀請(qǐng)紀(jì)檢、財(cái)政部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;單位內(nèi)部也明確了分工和責(zé)任,，實(shí)行相互制約和監(jiān)督制度,，每月月初,，將一個(gè)月的采購(gòu)活動(dòng)計(jì)劃發(fā)布在單位的公告欄上,，中標(biāo)公告等在單位網(wǎng)站上及時(shí)公布,，每半年在《敖漢信息》上做一個(gè)專版，將所有采購(gòu)項(xiàng)目的信息刊登公布,，形成了“紀(jì)檢財(cái)政監(jiān)督,、用戶單位監(jiān)督、社會(huì)輿論監(jiān)督,、內(nèi)部制約監(jiān)督”相結(jié)合的全面監(jiān)督體制;制定工作人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德規(guī)范,，加強(qiáng)職業(yè)道德約束,，嚴(yán)格遵循公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,，不斷提升商業(yè)信譽(yù)，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、其他工作

政府采購(gòu)中心在完成采購(gòu)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，積極響應(yīng)旗委、旗政府號(hào)召，開展了黨建,、政務(wù)公開,、宣傳、精神文明、綜治等一系列工作,，形成了各方面工作齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢(shì),。

(一)20————年政府采購(gòu)中心扎實(shí)開展“富民黨建4+1”結(jié)對(duì)幫扶工作,。中心領(lǐng)導(dǎo)班子本著堅(jiān)持圍繞中心,、服務(wù)大局、多為群眾辦實(shí)事,、辦好事的原則,，在年初以采購(gòu)中心黨支部的名義下發(fā)了號(hào)召中心黨員干部獻(xiàn)愛(ài)心的通知，募集愛(ài)心資金,，在春耕生產(chǎn)前為敖音勿蘇村的特困戶們送去了春耕生產(chǎn)急需的化肥等農(nóng)業(yè)物資,。今年高考結(jié)束后，敖音勿蘇村有數(shù)十位學(xué)子考上大學(xué),，采購(gòu)中心又為這些即將步入大學(xué)校園的大學(xué)生們每人送去了1000元助學(xué)金,，解決了部分特困學(xué)生的燃眉之急。長(zhǎng)期以來(lái),，敖音勿蘇村一直沒(méi)有一個(gè)專用的村民活動(dòng)室,，為了提高敖音勿蘇村的農(nóng)民業(yè)余精神文化生活水平，政府采購(gòu)中心通過(guò)多方努力為敖音勿蘇村爭(zhēng)取到一個(gè)“一事一議”農(nóng)民文化活動(dòng)中心工程,，通過(guò)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)一部分資金,，群眾自籌一部分資金的形式，建起了嶄新的農(nóng)民活動(dòng)室,。在活動(dòng)室落成后,，政府采購(gòu)中心又為村民送去了五套桌椅、五套電腦等辦公用品,。通過(guò)這些舉措,，采購(gòu)中心得到了社會(huì)上的肯定，為敖音勿蘇村的新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量,。截止年末,，超額完成各項(xiàng)幫扶指標(biāo)。

(二)結(jié)合年初的深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),，不斷提升黨建工作水平,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。完善政務(wù)公開機(jī)制,，將采購(gòu)業(yè)務(wù)和單位事務(wù)分類別在政府網(wǎng)站,、采購(gòu)中心網(wǎng)站以及《中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)》、《赤峰日?qǐng)?bào)》,、《敖漢信息》等信息媒體公布,，接受全社會(huì)監(jiān)督。積極開展對(duì)外宣傳工作，提升政府采購(gòu)影響力,。著力開展精神文明和社會(huì)治安綜合治理工作,，建設(shè)和諧機(jī)關(guān)、文明機(jī)關(guān),，取得了良好效果,。

四、存在的問(wèn)題

(一)政府采購(gòu)專家?guī)煊写晟?，目前政府采?gòu)專家?guī)烊藬?shù)為100余名,。但隨著政府采購(gòu)規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大，專家?guī)烊藬?shù)跟不上項(xiàng)目評(píng)審的需求,。因此要進(jìn)一步做好專家的征聘入庫(kù)工作,，擴(kuò)充專家數(shù)量，解決評(píng)委專家匱乏的現(xiàn)象,。

(二)節(jié)能環(huán)保意識(shí)淡薄,。政府采購(gòu)使用的是財(cái)政資金，盲目消費(fèi)現(xiàn)象普遍存在,，在“攀比”心理的影響下,，政府機(jī)構(gòu)在采購(gòu)時(shí)主要考慮的是品牌、款式和價(jià)格,，而很少考慮是否實(shí)用,。

(三)對(duì)合法競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的保護(hù)力度不夠。一些采購(gòu)人除了對(duì)投標(biāo)企業(yè)有質(zhì)量,、服務(wù)等要求外,，還對(duì)投標(biāo)企業(yè)的注冊(cè)資金作了明確且不合實(shí)際的限制等等，這種對(duì)供應(yīng)商資格的限制做法,，隱藏著對(duì)一些供應(yīng)商的歧視行為,，受害的是合理競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)結(jié)尾 采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)p?p?t篇十三

與往年比,，今年采購(gòu)品種變多,，周期變短，外發(fā)件比例增多等,，給采購(gòu)部帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn),。在完成工作的同時(shí)，也存在許多問(wèn)題,，為了更好地完成明年的采購(gòu)任務(wù),，現(xiàn)對(duì)工作作如下總結(jié)：

一、 加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,，及時(shí)做好跟催工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量提供好所需的各種物料,。特別是些零星的采購(gòu)，我們不追貨,，他們也不發(fā)貨,，所以需要花費(fèi)大量的時(shí)間去溝通。

二,、 對(duì)于一些新的產(chǎn)品,，后續(xù)的預(yù)測(cè)量一概不知，對(duì)于批量供貨的導(dǎo)致外協(xié)供應(yīng)商剛接手做時(shí),，貨接不上或是供貨吃力,，沒(méi)有人能告知此預(yù)測(cè)?所以要及時(shí)做好協(xié)調(diào)與溝通，工作往前做,，提高工作效率,。

三、 降低采購(gòu)成本,，貨比三家,，多快好省的采購(gòu)原則?？蛻舳家蠼当?，所以采購(gòu)物美價(jià)廉的產(chǎn)品，尤其重要,。

四,、 對(duì)于客戶指定的產(chǎn)品，新的價(jià)格要做一份采購(gòu)價(jià)與客戶給定價(jià)格比較清單,，避免有采購(gòu)價(jià)高于客戶價(jià)的現(xiàn)象存在,。

五、 每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事,，緊接處理,，做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決,。

六,、 要求倉(cāng)庫(kù)做帳很準(zhǔn)確。如一個(gè)物料有一批電腦賬未做,，再去查供應(yīng)商,，供應(yīng)商回復(fù)已送到位,，導(dǎo)致帳目不準(zhǔn)，起不到帳目一目了然的作用,。

七,、有些采購(gòu)件，要貨很被動(dòng),，每個(gè)物料的采購(gòu)是否到位都會(huì)直接影響到生產(chǎn),。生產(chǎn)缺物料，再查供應(yīng)商未送,，即耽誤了生產(chǎn),，操作方式也不對(duì)，同時(shí)也增加了公司的成本,。目前系統(tǒng)中采購(gòu)合同的錄入都為手工錄入,，系統(tǒng)目前只好一個(gè)人用，所以工作量較大,。erp能自動(dòng)生成訂單,，倉(cāng)庫(kù)入帳及時(shí)也準(zhǔn)確，這樣會(huì)節(jié)約時(shí)間,，我們查貨由被動(dòng)改主動(dòng)，效率會(huì)提高不少,。

八,、采購(gòu)各人員，要不斷地學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)技能,，拓寬知識(shí)面。收集采購(gòu)資源,。目前,，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴越來(lái)越大,，所以提高基本技術(shù)能力,，避免工作中的失誤，這也是我今后努力的方向,。

九,、多詢些供應(yīng)商，讓供應(yīng)商知道危機(jī)感,，從他們意識(shí)上重視產(chǎn)品質(zhì)量以及交貨的及時(shí)率,。，在以后的工作中,，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，完成各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!同時(shí)希望公司明年的發(fā)展越來(lái)越好!

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)結(jié)尾 采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)p?p?t篇十四

20xx年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大，采購(gòu)部在過(guò)去的一年面臨了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，回顧20xx年采購(gòu)部整個(gè)年度工作狀況,，總結(jié)如下：

一、采購(gòu)部?jī)?nèi)部員工比較穩(wěn)定,，整個(gè)部門人員配置比較完整，工作職責(zé)心和工作熱情都有了很大提高,，相互配合密切,，分工細(xì)化。但部分員工的工作職責(zé)心和業(yè)務(wù)潛力還有待強(qiáng)化和提高,，力爭(zhēng)在20xx年采購(gòu)部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng),。

二、工作狀況：

1,、采購(gòu)物資

(1)20xx年應(yīng)付總額：￥1372384.20,，20xx年采購(gòu)總額：￥3425032.4，支付總額2666146.67,，支付比例56%,。主要產(chǎn)品的成本價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利因素下，都有5%-10%的成本降幅,。

(2)采購(gòu)物資到貨及時(shí)率和合格率85%,，92%。

(3)加強(qiáng)了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào),，并拓展了一批新的合格供應(yīng)商,，基本解決了電源適配器的老大難問(wèn)題，保證了電源適配器的性價(jià)比優(yōu)勢(shì),，同時(shí)用心尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨渠道,，大部分原材料的價(jià)格都有必須程度的下降。

2,、庫(kù)房管理20xx年公司整個(gè)產(chǎn)成品和原材料出入庫(kù)數(shù)量和品種都比較繁,、多，原材料的存放基本能做到按類擺放,，成品,、半成品能劃分區(qū)域，分類堆放,。原材料發(fā)放過(guò)程中對(duì)數(shù)量,、品名、規(guī)格都進(jìn)行把關(guān),，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患,。但成品發(fā)貨過(guò)程不容樂(lè)觀,，出現(xiàn)了混裝、錯(cuò)裝,、漏裝等現(xiàn)象,，極大的影響了公司整體形象，因此20xx年針對(duì)庫(kù)房暴露出了許多問(wèn)題,，庫(kù)房管理人員的工作職責(zé)心務(wù)必要進(jìn)一步強(qiáng)化,，杜絕類似狀況的再次發(fā)生。

在20xx年整個(gè)采購(gòu)工作過(guò)程中也存在許多問(wèn)題與不足,。采購(gòu)物資的及時(shí)性在20xx年務(wù)必要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,，盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素，安排好原材料的到貨時(shí)間,，減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素,。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商,，拓展進(jìn)貨渠道,，降低采購(gòu)成本。提高采購(gòu)部全體員工的工作潛力和工作職責(zé)心,，優(yōu)化采購(gòu)部?jī)?nèi)部整個(gè)管理方式,，全方位適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要。

20xx年整個(gè)公司即將面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇和市場(chǎng)機(jī)會(huì),，伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)潛力的不斷走強(qiáng),，對(duì)公司采購(gòu)管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了提升采購(gòu)部全體員工的工作潛力和工作職責(zé)心,，順利適應(yīng)公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要,，現(xiàn)對(duì)20xx年采購(gòu)工作規(guī)劃如下：

一、繼續(xù)加強(qiáng)和穩(wěn)定采購(gòu)部人員的配置結(jié)構(gòu),，提高全體員工的人員素質(zhì),。思考到大規(guī)模生產(chǎn)的需要，需增設(shè)一名采購(gòu)人員,，一名庫(kù)房管理員,，配合和加強(qiáng)采購(gòu)部?jī)?nèi)部管理和物資出入庫(kù)管理工作。

二,、持續(xù)和加強(qiáng)同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系,，透過(guò)與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系，淘汰一些在供貨及時(shí)率,、質(zhì)量合格率方面較差的廠家,。繼續(xù)多渠道拓展針對(duì)數(shù)字機(jī)頂盒的合格供應(yīng)商，充實(shí)原材料進(jìn)貨渠道,，確保數(shù)字機(jī)頂盒的大批量生產(chǎn),。

三,、進(jìn)一步降低原材料價(jià)格，控制好對(duì)供貨單位的付款比例,，在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時(shí),，保障原材料進(jìn)貨渠道暢通。

四,、庫(kù)房的出入庫(kù)物資20xx年全面實(shí)現(xiàn)電腦化管理和票據(jù)打印,，加強(qiáng)庫(kù)房成品出庫(kù)的監(jiān)督力度。庫(kù)房管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作職責(zé)心還要進(jìn)一步強(qiáng)化,，定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行檢查,，按iso9000規(guī)范庫(kù)房貨物堆放和原材料擺放要求，杜絕庫(kù)房臟,、亂、差現(xiàn)象,，提升整個(gè)庫(kù)房工作形象,，確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進(jìn)出的一致性和準(zhǔn)確性。

五,、切實(shí)保證成品出貨的物流暢通,，降低物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)，多渠道開發(fā)聯(lián)系物流公司,，降低物流成本,，保障貨物及時(shí)、準(zhǔn)確,、完好地到達(dá)用戶所在地,。相信20xx年既是公司規(guī)模化,、產(chǎn)量化的一年,，也是考驗(yàn)我們采購(gòu)部門業(yè)務(wù)水平、管理水平的一年,。采購(gòu)部全體員工務(wù)必從我做起,，從工作細(xì)節(jié)開始，只有不斷提高和強(qiáng)化工作潛力和工作職責(zé)心,，才能更好地適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展需求,。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)結(jié)尾 采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)p?p?t篇十五

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過(guò)一年的采購(gòu)工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象,；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同,，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，20xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購(gòu)部都積極配合,！一切以銷售為主，我們輔助,。采購(gòu)與銷售是密不可分的,！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義，

只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面，間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲：“謝謝“,！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫(kù)存成本,。另外，每月月底,，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動(dòng)向客戶催要發(fā)票,。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來(lái),！在引進(jìn)新品種方面,，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通,，并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò),，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求,。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。將不可能、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好方案,。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,，追求完美，創(chuàng)造卓越,！