“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

如何寫財(cái)務(wù)員工總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)報(bào)告篇一

尤其是今年公司收入,、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的.情況下，財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí),，加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,，先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃、裝車,、工資計(jì)劃,、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測(cè)算和分劈，對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù),，推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平，發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：

一,、抓預(yù)算管理

一是做好全面預(yù)算工作,，按時(shí)上報(bào)預(yù)算編制說明和報(bào)表，使預(yù)算工作從編制,、反饋,、考核、修正,，形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,，使公司的目標(biāo)激勵(lì)、過程控制,、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性。

二是與各部門緊密配合,，做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車,、收入全年預(yù)算，落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù),、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天,，并將每天實(shí)際裝車情況與之對(duì)比,，納入考核。

三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作,。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);確保成本費(fèi)用有序可控不超支,，從而達(dá)到事前、事中,、事后的有效監(jiān)控,。

四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金,，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán),。

二、抓成本控制

一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制,。為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí)及管理水平,，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司,，總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé),、逐級(jí)管理模式，達(dá)到了良好效果,。

二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)

1,、在日常費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，嚴(yán)格把關(guān),。

按汽車日常管理“派車單”審核,，做到一車一帳一核算,，日常報(bào)銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算，報(bào)銷時(shí)將派車單隨票據(jù)粘貼,，與派車單無(wú)關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷,。汽車維修、保險(xiǎn),、購(gòu)油等事宜必須經(jīng)過單位車管,、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站,、辦理,，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象,。在相關(guān)部門共同努力下,，汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約8%。

2,、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收,、領(lǐng)用登記制度，無(wú)入庫(kù)出庫(kù)單財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷,，按部門設(shè)立臺(tái)帳,，同時(shí)定期進(jìn)行檢查，超過預(yù)算不予報(bào)銷,。在相關(guān)部門共同努力下，辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13%,。

3,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯。

本著“必須,、節(jié)約,、適度”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度,，無(wú)預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由,、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目,，財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷,。月末將支出情況公示，有效地控制了支出,。

通過以上措施,，五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標(biāo),。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

如何寫財(cái)務(wù)員工總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)報(bào)告篇二

20x公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難,，我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,，我們逐步走出困境,，各項(xiàng)工作開始正常化,。

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),，群策群力,，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排,，通力合作,，基本完成了20x的財(cái)務(wù)工作，取得了一定的工作成績(jī)?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)部的工作情況具體總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作。

公司取得品牌代理,，返利及價(jià)保的跟進(jìn),，以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動(dòng)，都對(duì)我們公司財(cái)務(wù)人員提出了新的要求,。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

二、制訂計(jì)劃,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,。

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本,。同時(shí),，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門,、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng),。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起,，從點(diǎn)滴抓起,，力求走好每一步，抓好每件事,，讓每一個(gè)人,、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,，都為公司創(chuàng)造價(jià)值,。

三、加強(qiáng)制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,。

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中,。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí),，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報(bào)表格式規(guī)范、完整,，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

四,、明確職責(zé)，提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任心,。

雖然我們財(cái)務(wù)部的工作人員不多，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行總結(jié),，崗位評(píng)述和認(rèn)定,，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算,。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，做好服務(wù)工作,。

搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本,。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念,，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸,，共命運(yùn),，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。

每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好,。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上,，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵,，要開動(dòng)腦筋,，想方設(shè)法，搞好服務(wù),，獲得職工群眾的滿意,，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,。

如何寫財(cái)務(wù)員工總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)報(bào)告篇三

一是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。,，我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì),、稅務(wù)、小金庫(kù),、路風(fēng),、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查,，同時(shí)經(jīng)營(yíng)預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整,，收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度，經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有,，財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán),。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念，調(diào)整工作思路,，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性,、規(guī)范性以及資金的安全性。為此,，我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法,、應(yīng)收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件,，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù),、報(bào)表、交接記錄登記本,、票據(jù)收付,、經(jīng)營(yíng)合同、工資,、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬,，提高了核算的準(zhǔn)確性，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù),。

二是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入,、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作,。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào),、每季季報(bào)、以及月度,、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、稅收調(diào)查表;按時(shí)上報(bào)月度、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，財(cái)務(wù)決算分析,，監(jiān)管報(bào)表分析;每月上旬、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報(bào),。為了將工作做得更扎實(shí),，我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核,，并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù),。同時(shí)做好決算及分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作,，盤活賬面資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,，確保無(wú)新債權(quán)的產(chǎn)生,。

四是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查,，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性,。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理,、清晰的會(huì)計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,，必須對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉，否則事前,、事中,、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督，無(wú)從談起,。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬,、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用,。下半年,，市場(chǎng)面臨滑坡，客戶紛紛提出降價(jià),，全年預(yù)算能否如期完成,，對(duì)全公司都是個(gè)考驗(yàn)，財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí),，必須加大對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用,，加強(qiáng)對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,。

五是對(duì)家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合,，對(duì)公司主要房產(chǎn),、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理,，并分項(xiàng)整理建檔,，做到帳、卡,、物相符,。

提高監(jiān)管水平

加大監(jiān)控力度,，使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃、事中可控制,、事后能追述,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷程序,、費(fèi)用使用情況,、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,，但我們會(huì)在今后的工作中加大力度,。

提高履職能力

一是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率;按公司要求,，對(duì)本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,。承諾現(xiàn)金報(bào)銷當(dāng)日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個(gè)工作日,，銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書,。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng),，服務(wù)于客戶”的意識(shí)，樹立“經(jīng)營(yíng)第一,，客戶至上”的理念,，通過主動(dòng)配合、積極協(xié)作,，有效處理各種問題和矛盾,，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶多等待;不論八小時(shí)內(nèi)外,，不論節(jié)假日,，隨叫隨到，及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù),。

如何寫財(cái)務(wù)員工總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)報(bào)告篇四

現(xiàn)將過去一年來的思想,、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)工作方面

過去的一年,，我謹(jǐn)記自己的職責(zé),。嚴(yán)格要求，堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，顧全大局。以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù),，認(rèn)真履行總預(yù)算崗位職責(zé),。一絲不茍,，忠于職守，圓滿完成了20x年的預(yù)算編制和20x年的預(yù)算執(zhí)行;合理調(diào)配資金,，按時(shí)足額上繳了我辦承擔(dān)的非稅收入;加強(qiáng)市容專戶的收支管理，確保保潔員工資全部按卡轉(zhuǎn)賬發(fā)放;認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，仔細(xì)審核原始憑證,，會(huì)計(jì)資料手續(xù)齊備、裝訂整潔,、帳目清晰,。

另外，除按時(shí)完成本職工作,，我還積極參與了x村回遷,、轄區(qū)突發(fā)性事件、重點(diǎn)人員監(jiān)控,、假日維穩(wěn)等街辦臨時(shí)性中心工作,。

二、思想學(xué)習(xí)方面

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,，肩負(fù)責(zé)任的重大,。要更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和目前新形勢(shì)下的方針政策,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),，提高工作能力的基本途徑;堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與日常工作中遇到的問題結(jié)合起來，做到學(xué)以致用,。

一年來,，自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，均有了較大的提高,。

三,、年度預(yù)算的編制、執(zhí)行方面

年度預(yù)算編制是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是根據(jù)《國(guó)家預(yù)算法》,、上級(jí)單位預(yù)算編制原則和本年度的各項(xiàng)改革重點(diǎn)等，編制出本單位下一年度的收支預(yù)算,。這不僅是反映我單位財(cái)務(wù)情況,、人員情況和資產(chǎn)狀況的書面文件，更是便于領(lǐng)導(dǎo)了解情況,、掌握政策后制定我單位下一年度財(cái)務(wù)收支的重要決策依據(jù),。

由于前期準(zhǔn)備充分，這項(xiàng)工作已于十一月圓滿完成,。

四,、生活方面

作為一名來自農(nóng)村的青年,，父母的教養(yǎng)和從小所經(jīng)歷的艱苦環(huán)境使我一直都信奉節(jié)儉、反對(duì)鋪張!生活中從不與人攀比,。平時(shí),，我性格開朗、嚴(yán)以律己,、寬以待人,，善于和普通百姓溝通，樂于幫助困難群眾,。今年,，黨的“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾”的相關(guān)內(nèi)容,。雖然言辭不華，但規(guī)定中的每一句,、每一個(gè)字都烙印在我心間!是對(duì)我們政府工作人員的具體要求和警醒,。

這年，自己所取得的一點(diǎn)成績(jī)都是和領(lǐng)導(dǎo)支持,，同事們的幫助分不開的,。在此，表示感謝!

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。面對(duì)新的一年，我將會(huì)更加努力!發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),、改正不足,、勤奮務(wù)實(shí)、謹(jǐn)慎創(chuàng)新,、廉潔奉獻(xiàn)!為我們曲江辦事處的后續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己應(yīng)盡的力量,。

如何寫財(cái)務(wù)員工總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)報(bào)告篇五

我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持,、配合下,，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲,，繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

1、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核,、報(bào)銷工作,，每月的工資發(fā)放工作,，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督工作,，爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),，無(wú)差錯(cuò),。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作，及時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

2,、加強(qiáng)資金管理,，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開支需要制定資金使用計(jì)劃,，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開展。

3,、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

4,、繼續(xù)與財(cái)政,、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系,，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià),、稅務(wù)事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下,，爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入,，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求,。

5,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算,，財(cái)務(wù)管理制度,，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。

我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù),，取得一定的成績(jī),，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距,，需要努力提高和改進(jìn),。今后，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。